หัวข้อแผนธุรกิจสำหรับนักศึกษา แผนการเขียนแผนธุรกิจ (ตัวอย่าง) ลักษณะการจัดทำแผนเพื่อวัตถุประสงค์ส่วนตัวและเจ้าหนี้

การวางแผนที่ดีเป็นพื้นฐานสำหรับการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จขององค์กรใดๆ และโครงการขนาดเล็กก็ไม่มีข้อยกเว้น การมีแผนธุรกิจในมือซึ่งจัดทำขึ้นอย่างถูกต้องซึ่งมีการนำเสนอองค์ประกอบทั้งหมดของความสำเร็จและคำนึงถึงความเสี่ยงหลักทั้งหมดด้วยความรอบคอบคุณสามารถวางใจได้ว่าจะได้รับผลตอบแทนที่ดีจากกิจกรรมของ บริษัท ขนาดเล็ก . เราจะวิเคราะห์การพัฒนาเอกสารนี้และพิจารณาตัวอย่างแผนธุรกิจสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก

แผนธุรกิจธุรกิจขนาดเล็กที่ดี: ไฮไลท์

แผนธุรกิจสำหรับบริษัทขนาดเล็กควรรวมถึง:

ข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดเกี่ยวกับบริษัท
สินค้าหรือบริการที่ผลิต;
ตลาดการขาย
แนวทางการตลาดของบริษัท
องค์กรของกระบวนการผลิตที่สำคัญทั้งหมด

ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างแผนสำหรับธุรกิจขนาดเล็กคือ เมื่อจัดทำแผน คุณต้องคำนึงถึงคะแนนน้อยกว่าการพัฒนาเอกสารการวางแผนสำหรับบริษัทขนาดใหญ่

ดังนั้นเอกสารเองจึงง่ายกว่าและมีปริมาณน้อยกว่า

อย่างไรก็ตาม ไม่ว่าในกรณีใด เรื่องนี้ต้องได้รับการจัดการอย่างจริงจัง เนื่องจากความผิดพลาดอาจมีค่าใช้จ่ายสูง หากมีข้อผิดพลาดอย่างน้อย 1 รายการในแผน อาจทำให้บริษัทไม่สามารถทำกำไรได้

ขั้นตอนการพัฒนาแผนธุรกิจสำหรับองค์กรขนาดเล็ก

แผนควรแก้ไขเจ็ดประเด็นหลักอย่างสม่ำเสมอ

แนวคิดทางธุรกิจ
ข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับบริษัท
สาระสำคัญขององค์กร ข้อมูลเกี่ยวกับสินค้าที่ขายและบริการที่มีให้
สภาพตลาด (ควรให้ข้อมูลเกี่ยวกับผู้บริโภคที่มีศักยภาพและคู่แข่งที่นี่)
กลยุทธ์การพัฒนา
องค์กรการจัดการบริษัท.
การวางแผนทางการเงิน.

จะร่างแผนธุรกิจได้อย่างไร?

ในการวางแผน คุณต้องตอบคำถามพื้นฐานสองสามข้อก่อน

จุดประสงค์ในการสร้างธุรกิจคืออะไร?
อยากได้ผลลัพธ์แบบไหน?
บริษัทจะบริหารจัดการอย่างไร?
กิจกรรมของบริษัทอยู่ภายใต้อิทธิพลของปัจจัยภายนอกมากน้อยเพียงใด?
บริษัทจะแข่งขันได้แค่ไหน?
ความมั่นคงทางการเงินของบริษัทจะขนาดไหน?

เพื่อให้การวางแผนดำเนินการในระดับที่เหมาะสม จำเป็นต้องมีประสบการณ์ทางธุรกิจและเข้าใจวิธีการจัดระเบียบกระแสการเงินอย่างเหมาะสม

หากคุณไม่มีความรู้เพียงพอสำหรับเรื่องนี้ เป็นการดีกว่าที่จะขอความช่วยเหลือจากผู้ที่มีความรู้เหล่านั้น หรือซื้อแผนสำเร็จรูปแล้วทำซ้ำ

ตัวอย่างแผนธุรกิจธุรกิจขนาดเล็ก

มาวิเคราะห์แผนธุรกิจของฟิตเนสบาร์ในรูปแบบย่อกัน

1. เรซูเม่

บริษัท "Fitnessbar" ดำเนินธุรกิจในตลาดจัดเลี้ยง ปริมาณการขายสินค้าในสถานที่นี้ในปีแรกควรสูงถึง 15,000,000 รูเบิลและกำไร - 1,300,000 รูเบิล ในการทำเช่นนี้ คุณต้องลงทุน 5,000,000 รูเบิล

ในอนาคตจะมีการขยายตัวขององค์กร เพื่อแก้ปัญหานี้ จะมีการดึงดูดการลงทุนเพิ่มเติม และกำไรก็จะถูกนำไปใช้ในการขยายธุรกิจด้วย

1.1. เป้าหมาย

เพื่อเพิ่มปริมาณการขายสินค้าในแถบ "Fitnessbar" เป็น 2 เท่า
ลดต้นทุนเพื่อไม่ให้เกิน 15% ของยอดขาย

1.2. ภารกิจของบริษัท

เราพยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้แน่ใจว่าผู้เข้าชมจะเพลิดเพลินกับการเข้าพักในบาร์ของเราและเป็นลูกค้าประจำของเรา และเราต้องการให้สถาบันของเรากลายเป็นบาร์ออกกำลังกายที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในเมือง N

เรากำลังดำเนินการปรับปรุงความสบายและสร้างเงื่อนไขสำหรับการพักผ่อนในบาร์ของ Fitnessbar ในการทำเช่นนี้ เราได้ปรับปรุงคุณภาพการบริการ จัดรายการถ่ายทอดสดการแข่งขันและรายการกีฬา สร้างบรรยากาศแห่งความสามัคคีและความเป็นมิตร

1.3. กุญแจสู่ความสำเร็จ

คุณภาพ: ผลิตภัณฑ์ที่จำหน่ายในสถานประกอบการของเราต้องมีคุณภาพสูงสุดตลอดจนบริการ
การจัดการกระแสการเงินอย่างเหมาะสม
การควบคุมต้นทุนอย่างเข้มงวด

1.4. ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น

บริษัทคู่แข่ง.
ลูกค้าขาดตัวทำละลายในเมือง N.

สินค้าสำหรับเด็กไม่เคยสูญเสียความนิยม นอกจากนี้ คุณแม่หลายคนชอบที่จะสั่งซื้อสินค้าทางอินเทอร์เน็ต ที่ลิงค์นี้ คุณจะพบกับแผนธุรกิจที่เป็นแบบอย่างสำหรับร้านเสื้อผ้าเด็กออนไลน์

2. เกี่ยวกับบริษัท

แนวคิดของบริษัทประกอบด้วย:

ความเชี่ยวชาญสูง:กลุ่มเป้าหมายของบริษัทคือผู้ที่ชื่นชอบการออกกำลังกาย และเราพยายามอย่างเต็มที่เพื่อตอบสนองความต้องการ
สร้างบริการชั้นหนึ่ง:บริการคุณภาพสูง ที่นั่งสบาย รายการกีฬาออกอากาศเป็นประจำ
ที่ตั้ง:บาร์ตั้งอยู่ใจกลางเมืองและอยู่ห่างจากศูนย์ออกกำลังกายสามแห่งและโรงเรียนกีฬาในระยะที่สามารถเดินไปถึงได้

2.1. เจ้าของ

เจ้าของบริษัทคือ Ivan Ivanov บริษัทเป็นเจ้าของแต่เพียงผู้เดียว

2.2. ประวัติบริษัท

บริษัท "Fitnessbar" ก่อตั้งขึ้นในปี 2014

ทุกปี "Fitnessbar" เพิ่มยอดขายและขยายกลุ่มลูกค้า

ตารางที่ 1. ต้นทุนการพัฒนา

3. การให้บริการ

สถาบันแห่งนี้เป็นบาร์ออกกำลังกายที่ผู้เยี่ยมชมมีโอกาสรับประทานอาหาร ดูการแข่งขัน และการถ่ายทอดกีฬาอื่นๆ และพบปะเพื่อนฝูง ตลอดจนทำความรู้จักกับคนใหม่ๆ มีสามบริการที่นำเสนอ:

โภชนาการ;
ความสามารถในการรับชมการออกอากาศ
การขายโภชนาการการกีฬาและอุปกรณ์กีฬาที่ขายปลีก

3.1. เทคโนโลยี

หน้าจอพลาสม่าใช้สำหรับออกอากาศ

4. คำอธิบายของตลาด

ตลาดมีแนวโน้มที่ดี เนื่องจากจำนวนผู้ที่ชื่นชอบการออกกำลังกายเพิ่มขึ้นทุกปี ความนิยมของฟิตเนสบาร์ยังเพิ่มขึ้นทุกปี และแนวโน้มนี้จะดำเนินต่อไปอีกหลายปีข้างหน้า

4.1. การแบ่งส่วนตลาด

ตลาดประกอบด้วยสามส่วนหลัก:

ผู้ที่ชื่นชอบการออกกำลังกาย
ผู้ที่มีวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดีและเข้าหาโภชนาการอย่างระมัดระวัง
แฟน ๆ

4.2. สภาพตลาด

การแข่งขันในตลาดอยู่ในระดับต่ำ ซึ่งเป็นการเปิดโอกาสที่ดีในการพัฒนา ในเมือง H มีสถานประกอบการแข่งขันเพียง 3 แห่งต่อประชากร 100,000 คนที่ไม่ตอบสนองความต้องการที่เติบโตขึ้นทุกปี

5. กลยุทธ์และการนำไปปฏิบัติ

กลยุทธ์ของบริษัทคือตอบสนองความต้องการของผู้ที่ชื่นชอบการออกกำลังกาย ผู้ที่ให้ความสำคัญกับการกินเพื่อสุขภาพและแฟนกีฬา

5.1. ความได้เปรียบทางการแข่งขัน

ความได้เปรียบทางการแข่งขันที่สำคัญคือคุณภาพของอาหารและบริการสูง และแนวทางพิเศษในการบริการลูกค้าจากทั้งสามกลุ่มตลาด

5.2. กลยุทธ์การตลาด

บริษัท "Fitnessbar" มีตำแหน่งดังนี้: สถาบันที่มีความเชี่ยวชาญสูงที่ให้บริการสามอย่างแก่ผู้เยี่ยมชม

เหล่านี้คือโภชนาการ การขายปลีกโภชนาการการกีฬา และสินค้ากีฬา

ราคา

ข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุนสินค้าและบริการที่แสดงไว้ในตารางที่ 2

ตารางที่ 3. แผนการขาย

6. การจัดการ

บริษัทมีพนักงาน 6 คน บริษัท บริหารโดยเจ้าของ - Ivan Ivanov

พนักงานทำหน้าที่หลักสามประการ:

มีส่วนร่วมในการจัดตั้งวัสดุสิ้นเปลืองและการขาย
บริการอุปกรณ์ของฟิตเนสบาร์
จัดการกับปัญหาการบัญชีและการบริหาร

ตารางที่ 4. การจัดบุคลากร

7. แผนการเงิน

การเติบโตของกำไรของบริษัทมีเสถียรภาพปานกลาง ดุลเป็นบวกได้ตลอดเวลา
กำไรที่เหลือนำไปลงทุนในการพัฒนาธุรกิจ

ตารางที่ 4. ยอดดุลตามแผน

ยอดคงเหลือตามแผน

ทรัพย์สิน
	2016
เงิน	RUB 27,000.00
หนี้	0.00 RUB
เงินทุนในหลักทรัพย์	RUB 30,000.00
รายการสิ่งของ	RUB 22,000.00
สินทรัพย์อื่น ๆ	RUB 24,000.00
สินทรัพย์รวม	RUB 103,000.00
อุปกรณ์และอสังหาริมทรัพย์	RUB 300,000.00
การหักค่าเสื่อมราคา	RUB 60,000.00
อุปกรณ์และอสังหาริมทรัพย์ (สุทธิ)	RUB 240,000.00
สินทรัพย์ไม่มีตัวตน	RUB 8,556,094.00
สินทรัพย์อื่น ๆ	RUB 30,000.00
สินทรัพย์รวม	8586094

7.1. การพยากรณ์กำไรขาดทุน

การเติบโตของผลกำไรของบริษัทคาดว่าจะเติบโตอย่างมั่นคงจากการขยายจำนวนลูกค้าและการเปิดสถานประกอบการแห่งใหม่นอกเหนือจากที่มีอยู่

ในอีก 3 ปีข้างหน้า รายได้น่าจะเติบโต 3 เท่า นี่คือลักษณะของแผนธุรกิจสำหรับธุรกิจขนาดเล็กในแง่ทั่วไป

แผนงานที่ออกแบบมาอย่างดีเป็นพื้นฐานสำหรับความสำเร็จของบริษัทใดๆ

นอกจากนี้ เอกสารสำคัญนี้มีความจำเป็นเพื่อดึงดูดนักลงทุน ทุกคนที่สนใจลงทุนเงินในธุรกิจขนาดเล็กหลังจากทำความคุ้นเคยกับมันแล้วจะได้เห็นภาพเต็ม แผนดังกล่าวมีความจำเป็นเพื่อแสดงให้นักลงทุนเห็นถึงโอกาสในการพัฒนาธุรกิจ และแจ้งให้พวกเขาทราบถึงผลตอบแทนที่พวกเขาจะได้รับจากการลงทุนของพวกเขา

วิดีโอที่เกี่ยวข้อง

นักลงทุนรายหนึ่งตัดสินใจเกษียณอายุหลังจากผ่านไป 15 ปี ทุกเดือนเขาลงทุน 20,000 รูเบิล

วัตถุประสงค์ของการทดลองคือการใช้ชีวิตด้วยเงินปันผลจำนวน 50,000 รูเบิลต่อเดือน แฟ้มผลงานสาธารณะจะช่วยให้คุณสามารถติดตามความเคลื่อนไหวและเข้าร่วมได้หากต้องการ ปันปัน

ภาคเรียน แผนธุรกิจไปจากแผนธุรกิจนิพจน์ภาษาอังกฤษ แผนธุรกิจเป็นเอกสารที่มีโครงสร้างซึ่งอธิบายขั้นตอนต่างๆ ของการพัฒนาบริษัท กิจกรรมหลัก กลยุทธ์ และความเสี่ยงของบริษัท ที่แกนกลางของมัน แผนธุรกิจเป็นแผนงานที่ออกแบบมาเพื่อนำธุรกิจไปสู่เป้าหมายที่วางแผนไว้ ผ่านเส้นทางที่วางแผนไว้ โดยคำนึงถึงระยะกลางและแสดงผลที่ได้รับ

💡 เขียนแผนธุรกิจหรือดาวน์โหลดแผนพร้อม?

บ่อยครั้งเมื่อเริ่มต้นธุรกิจ เมื่อเริ่มต้นธุรกิจ คำถามเกิดขึ้นสำหรับผู้ประกอบการที่ต้องการดาวน์โหลดแผนธุรกิจหรือเขียนเอง? แน่นอน ถ้าคุณมีประสบการณ์เพียงพอ การเขียนแผนธุรกิจเฉพาะของคุณเองจะดีกว่า จริงอยู่ มีผู้ประกอบการจำนวนไม่มากที่คิดจะเริ่มทำธุรกิจในตอนแรกที่มีทักษะในกิจกรรมดังกล่าว ในกรณีนี้ คุณควรจำไว้ว่าการเขียนแผนธุรกิจเป็นสิ่งจำเป็นหากธุรกิจของคุณ:

มีเอกลักษณ์
ต้องใช้การคำนวณมาก
หมายถึงขั้นตอนการพัฒนาที่ไม่ได้มาตรฐาน
เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงที่ไม่ธรรมดา
มีข้อกำหนดที่ไม่ได้มาตรฐานสำหรับรูปแบบ เช่น นักลงทุนที่มีศักยภาพ

ในกรณีส่วนใหญ่ เมื่อเปิดธุรกิจขนาดเล็ก ค่อนข้างเป็นไปได้ที่จะใช้แผนธุรกิจสำเร็จรูปจากแหล่งที่เชื่อถือได้ ด้วยการปรับแต่งตามข้อมูลของคุณ

💡 แผนธุรกิจสำเร็จรูปหาได้จากที่ไหน?

บนอินเทอร์เน็ตมีจำนวนมากที่จ่ายเงินและฟรี แผนธุรกิจ. แม้จะมีความหลากหลายมากกว่า แต่เราแนะนำให้ใช้แผนธุรกิจที่นำเสนอบนพอร์ทัลของเรา แผนธุรกิจทั้งหมดให้บริการฟรี มีการคำนวณทางการเงินโดยละเอียด และคำนึงถึงความเสี่ยง นอกจากนี้ พอร์ทัลยังนำเสนอแนวคิดทางธุรกิจจำนวนมากซึ่งจัดโครงสร้างตามพื้นที่ของกิจกรรม

นี่เป็นตัวอย่างง่ายๆ ของแผนธุรกิจ โปรดทราบว่านี่เป็นเพียงหนึ่งในตัวเลือกที่เป็นไปได้และจัดทำในรูปแบบที่รัดกุม

เป้า:เพื่อผลิตขนมโดยเฉพาะเค้กสำหรับชาวเมือง ครองตำแหน่งผู้นำในส่วนราคาบนในตลาดนี้

งาน:
1. สร้างร้านขนมขนาดกะทัดรัด
2. จัดเตรียมกระบวนการผลิตด้วยวัตถุดิบและแรงงานที่จำเป็น โดยส่วนหนึ่งจะได้รับการว่าจ้าง
3. เริ่มแรกครอบครอง 30% ของส่วนตลาดโดยใช้กลยุทธ์การตลาดที่พัฒนาแล้วซึ่งเกี่ยวข้องกับการบีบคู่แข่งหลักด้วยราคาทุ่มตลาดและสูตรอาหารใหม่สำหรับผู้บริโภค
4. ดึงดูดเงินลงทุนที่หายไปในธนาคารเพื่อรักษาความปลอดภัยของอสังหาริมทรัพย์ที่มีอยู่

ตัวอย่างการจัดทำแผนธุรกิจสำหรับองค์กร

พิจารณาตัวอย่างแผนธุรกิจการผลิต มีแผนที่จะเปิดร้านตัดเย็บเสื้อผ้าขนาดเล็ก พิจารณาว่าธุรกิจนี้มีแนวโน้มที่ดีในตลาดใดตลาดหนึ่ง

1. สรุป.เปิดการผลิตขนาดเล็กตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2014 แบบฟอร์มการเป็นเจ้าของ - LLC ระยะเวลาตามแผนคือ 42 เดือน

2. ข้อกำหนดทั่วไปจัดซื้ออุปกรณ์ที่จะช่วยให้ใช้ผ้าได้หลากหลายและตกแต่งได้หลากหลาย มีการวางแผนที่จะระดมทุนบางส่วนเพื่อซื้ออุปกรณ์และเช่าสถานที่ บริการตัดเย็บเสื้อผ้าจะมอบให้กับประชาชน เช่นเดียวกับนิติบุคคลที่ต้องการเสื้อผ้าพิเศษ รวมถึงการตัดเย็บผ้าม่านและเครื่องนอนสำหรับการขายในภายหลัง

3. การวิเคราะห์ตลาดและแผนการตลาดขณะนี้มี 350 บริษัท ในตลาด เนื่องจากการปฏิบัติตามกำหนดเวลาและคุณภาพอย่างเข้มงวด จึงมีการวางแผนที่จะสร้างภาพลักษณ์ที่ดีของบริษัท ซึ่งจะทำให้บริษัทสามารถครองตลาดเฉพาะกลุ่มได้

4. ค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายทางตรงและตัวแปรโดยประมาณ รวมถึงค่าจ้างและค่าเช่าสถานที่ เป็นเวลา 3 ปี จะมีมูลค่า 13.5 ล้านรูเบิล ในจำนวนนี้มีกองทุนของตัวเอง 50 ล้านรูเบิล ปริมาณการขายตามแผนจะอยู่ที่ 15 ล้านรูเบิล ซึ่งลบด้วยการลดหย่อนภาษี จะทำให้สามารถนำโครงการคืนทุนได้ภายในสิ้นปีที่สาม

5. กำหนดการผลิตปล่อยสินค้า 1,000 หน่วย

6. การลงทุนดึงดูดคู่ค้าในแง่ของการร่วมธุรกิจ

ตัวอย่างแผนธุรกิจโดยย่อ

หากคุณต้องเปิดร้านซ่อมรองเท้า ในรูปแบบทั่วไป การพัฒนาแผนธุรกิจโดยใช้ตัวอย่างจะมีลักษณะดังนี้:

- ต้นทุนคงที่ (อุปกรณ์) - 300,000 rubles
- ต้นทุนผันแปร (ด้าย, กาว, ค่าเช่า) - 10,000 รูเบิล
- การลงทุนที่จำเป็น - 100,000 rubles ในรูปของเงินกู้ธนาคารที่ 23% ต่อปีเป็นเวลา 10 ปีด้วย - ระดับก้าวหน้าและความล่าช้าในการชำระคืน 1 ปี
- รูปแบบการเป็นเจ้าของ - IP
— การหักภาษี 24,000 rubles
- รายได้ตามแผน - 20,000 rubles ต่อเดือน
- รายได้ 1 ปี - 97,000 rubles
- ผลลัพธ์ทางการเงิน - 73,000 rubles

ส่งผลให้ผู้ประกอบการมีเหตุผลในการลงทุนโครงการนี้ ระยะขอบของความปลอดภัยมีขนาดใหญ่พอที่ค่าเบี่ยงเบนที่เป็นไปได้จากค่าที่คาดการณ์ไว้จะไม่นำไปสู่การล่มสลายทางการเงิน

ตัวอย่างแผนธุรกิจพร้อมการคำนวณ

การเปิดร้านเล็กๆ ที่จำหน่ายสินค้าเด็กใช้แล้วยังต้องประเมินผลเบื้องต้นด้วย ตัวอย่างแผนธุรกิจองค์กร:

การประเมินสินค้าที่ซื้อจากประชากรจะคิดราคา 1 กิโลกรัม
ก่อนอื่นคุณต้องทำการแบ่งประเภท 100 หน่วย
ราคา 1 กก. คือ 400 หน่วยทั่วไป สินค้าหนึ่งชิ้นมีน้ำหนักเฉลี่ย 1 กิโลกรัม ดังนั้นต้นทุนสินค้าจะเท่ากับ 100 * 100 = 40,000 c.u. ค่าใช้จ่ายในการเติมเต็มเงินทุนหมุนเวียนจะเท่ากับ 100 หน่วย ซึ่งเท่ากับ 10,000 ดอลลาร์สหรัฐ ต่อเดือน
ค่าเช่าสถานที่จะอยู่ที่ 10,000 USD
ต้นทุนผันแปร รวมถึงการโฆษณาและภาระผูกพัน - $10

ปริมาณการขายใน 6 เดือนแรกจะอยู่ที่ 130 รายการต่อเดือน
ในอีก - 280 ผลิตภัณฑ์ต่อเดือน
ราคาต่อหน่วยจะอยู่ที่ $250 โดยเฉลี่ย
รายได้ 1 ปี = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10,000 * 12,000 + 40,000 + 10,000 * 12 + 10,000 * 12,000) = 420,195 - 361,240 = 58,955
ภาษีจะเป็น 25,000 USD
ผลประกอบการ - 33 955 USD

เมื่อมองแวบแรก ธุรกิจดูน่าดึงดูดใจ เนื่องจากมีต้นทุนการเข้าต่ำและการคืนทุนอย่างรวดเร็ว แต่หลังจากทำการคำนวณอย่างง่าย ผู้ประกอบการจะได้ข้อสรุปว่าความสามารถในการทำกำไรต่ำมาก และถึงแม้ความเสี่ยงจะต่ำ (ผลิตภัณฑ์อยู่ใน อุปสงค์ที่มั่นคง) การมีส่วนร่วมในธุรกิจนี้โดยไม่ได้ผลถึงขนาดย่อมไม่เกิดประโยชน์

ดูตัวอย่างแผนธุรกิจ

ตามแผนผัง การวางแผน เช่น การปลูกผักมีลักษณะดังนี้:

1. สรุป.นี่คือบทสรุปของหน้าที่เหลือ
2. ส่วนการตลาดใครจะเป็นผู้ซื้อและจะชนะตลาดได้อย่างไร? ส่วนโดยประมาณ - แครอท 5 ตัน ราคา 100,000 USD
3. ค่าใช้จ่ายเช่าที่ดินและสินค้าคงคลัง - 27,000 c.u.
ค่าตอบแทนแรงงานจ้าง - 30,000 c.u.
4. รายได้- 23 คิว
5. แหล่งเงินทุนเงินกู้ธนาคาร 50,000 c.u. 18% ต่อปี เป็นเวลา 10 ปี
6. ผลประกอบการ- 9 c.u.

กิจกรรมนี้หากสถานการณ์ในแง่ร้ายเป็นจริงจะไม่สร้างรายได้ในปีแรกเลย นอกจากนี้ผู้ประกอบการจะสามารถทำงานอย่างเต็มที่และลงทุนในการพัฒนาได้หลังจากชำระคืนเงินกู้ทั้งหมดแล้วเท่านั้น

ดาวน์โหลดตัวอย่างแผนธุรกิจสำเร็จรูป

ในแหล่งข้อมูลนี้ คุณสามารถดาวน์โหลดตัวอย่างแผนธุรกิจได้ฟรี การดาวน์โหลดไฟล์ทำให้สามารถทำความคุ้นเคยกับตัวเลือกการคำนวณที่มีรายละเอียดมากขึ้น ซึ่งไม่เพียงแต่จะทำให้เข้าใจสาระสำคัญเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการทำการเปรียบเทียบถึงเหตุผลในการคำนวณของคุณเองเพื่อความได้เปรียบในการลงทุน

หากไม่มีประสบการณ์เลยก็ไม่จำเป็นต้องสั่งพัฒนาบริษัทที่เชี่ยวชาญ การทำความคุ้นเคยกับตัวอย่างการวางแผนสำหรับกิจกรรมที่คล้ายคลึงกันนั้นเพียงพอแล้วซึ่งคุณสามารถศึกษารายละเอียดเกี่ยวกับคุณสมบัติของการวิเคราะห์ตลาดและการคำนวณต้นทุนการผลิตสำหรับธุรกิจเฉพาะ

ในการดาวน์โหลดคลิกที่ลิงค์:

อย่าลืมดูวิดีโอ: "แผนธุรกิจคืออะไร"

Alexey Zhumataev

ตัวอย่างแผนธุรกิจปี 2559

ขอให้เป็นวันที่ดี! วันนี้ผมขอเขียนบทความเกี่ยวกับ ตัวอย่างแผนธุรกิจฟรีในปี 2559แผนธุรกิจเหล่านี้เป็นของฉันเองพร้อมการคำนวณ

ฉันโพสต์ได้ฟรีโดยไม่มีค่าใช้จ่าย และแผนธุรกิจก็เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ

แผนธุรกิจทั้งหมดพร้อม 100% และเป็นคำแนะนำทีละขั้นตอนสำหรับการเปิดธุรกิจเฉพาะ

หากคุณต้องการทำเอง คุณสามารถดูคำแนะนำในการเขียนได้ และยังมีตัวอย่างแผนธุรกิจอีกด้วย

มาดูแผนธุรกิจสำเร็จรูปที่ฉันทำการคำนวณและบันทึกวิดีโออธิบายด้วย:

ตัวอย่างแผนธุรกิจพร้อมการคำนวณ

แผนธุรกิจอุตสาหกรรมบริการฟรี:

ตัวอย่างแผนธุรกิจสำเร็จรูปสำหรับผู้ที่ตัดสินใจเปิดยิมเป็นของตัวเอง. นอกจากแผนธุรกิจยิมแล้ว ยังมีบทความอีก 5 บทความที่อธิบายรายละเอียดขั้นตอนการสร้างธุรกิจของคุณเองอย่างละเอียด ครอบคลุมประเด็นเรื่องอุปกรณ์สำหรับโรงยิม การเลือกสถานที่ การโฆษณาอย่างถูกต้อง การคำนวณรายได้และค่าใช้จ่ายตลอดจนการพัฒนาต่อไป

ตัวอย่างแผนธุรกิจสำเร็จรูปสำหรับผู้ที่ตัดสินใจเริ่มต้นธุรกิจด้วยการให้บริการประปา. นอกจากแผนธุรกิจบริการประปาแล้ว ยังมีบทความที่ครอบคลุมหัวข้อนี้โดยละเอียดอีกด้วย การโฆษณา อุปกรณ์ที่จำเป็น และการคำนวณผลกำไรของธุรกิจนี้

ตัวอย่างแผนธุรกิจสำเร็จรูปสำหรับผู้ที่ต้องการเปิดสถานีบริการน้ำมันเป็นของตัวเอง. แผนธุรกิจสถานีบริการฟรียังเสริมด้วยบทความเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการเลือกห้อง ดำเนินการโฆษณา เลือกอุปกรณ์ และคำนวณผลกำไรของสถานีบริการ

ตัวอย่างแผนธุรกิจสำเร็จรูปสำหรับผู้ที่ต้องการเปิดบริการรถยนต์เป็นของตัวเอง. แผนธุรกิจบริการรถฟรียังเสริมด้วยบทความเกี่ยวกับวิธีการโฆษณาบริการรถยนต์ อุปกรณ์บริการรถยนต์ การพัฒนาธุรกิจนี้ ตลอดจนการคำนวณผลกำไร

ฉันดีใจที่ได้ต้อนรับผู้อ่านประจำและผู้ชมใหม่! วันนี้เราจะพูดถึงการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองต่อไป เพื่อช่วยคุณ ฉันขอเสนอแผนธุรกิจสำเร็จรูปพร้อมการคำนวณสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก และผู้ที่เคยพึ่งพาตนเองจะได้เรียนรู้วิธีการเขียนมันตั้งแต่เริ่มต้นอย่างถูกต้องและปรับให้เข้ากับกรณีเฉพาะ เมื่อคุณอ่านบทความจนจบ จะไม่มีคำถามเหลือ!

ปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญของแผนธุรกิจ: 3 กฎสำคัญ

แผนธุรกิจคือเอกสารที่นำแนวคิดไปสู่การดำเนินการในรูปแบบที่ผู้ประกอบการและนักลงทุนเข้าใจได้ วิเคราะห์สถานการณ์และอธิบายกลไกของระบบที่เกี่ยวข้อง

กฎต่อไปนี้จะเป็นพื้นฐานสำหรับการร่างแผน:

กำหนดระดับปัจจุบันอย่างเป็นกลาง มีงานทำแต่ต้องการเริ่มต้นธุรกิจ? คุณจะต้องพิจารณาถึงสิ่งที่คุณมี: ทักษะ การเชื่อมต่อ ความพร้อมของเงินทุนเริ่มต้น และสถานที่ - ทุกอย่างมีบทบาท
ระบุผลลัพธ์ที่เฉพาะเจาะจง การเริ่มต้นธุรกิจด้วยคำว่า “ฉันอยากรวย” จะทำให้ล้มเหลว กำหนดช่องตลาด ระดับกำไร มูลค่าการซื้อขาย
พิจารณาขั้นตอนที่จะนำไปสู่ผลลัพธ์ที่กำหนด ใช้ตรรกะและวิเคราะห์เพิ่มเติมหากคุณไม่แน่ใจในความรู้

ปฏิบัติตามกฎเหล่านี้ ไม่ว่าคุณจะต้องการสร้างความประทับใจให้นักลงทุนหรือกำลังสร้างโครงการสำหรับตัวคุณเอง ถามคำถามอยู่เสมอว่า “ทำไมธุรกิจถึงต้องประสบความสำเร็จ” กุญแจสู่ความสำเร็จอาจเป็นผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จ คุณสมบัติของทีม อิทธิพลของพันธมิตร ฯลฯ เมื่อพบคำตอบแล้วใช้ข้อได้เปรียบให้สูงสุดและผลลัพธ์จะเป็นไปตามความคาดหวัง

โครงสร้างแผนธุรกิจ: ส่วนหลัก

คิดเกี่ยวกับวิธีการวางแผนธุรกิจสำหรับธุรกิจขนาดเล็กด้วยตัวคุณเอง? ยึดตามโครงสร้างที่ชัดเจนซึ่งจะช่วยให้คุณและคู่ค้าของคุณสามารถสำรวจเอกสารได้

เค้าโครงหน้าชื่อเรื่อง

ชื่อของโครงการเขียนไว้บนหน้าชื่อเรื่อง , ระบุจำนวนเงินลงทุนและระยะเวลาคืนทุนที่คาดหวัง นอกจากนี้ยังเหมาะสมที่จะให้ข้อมูลเกี่ยวกับองค์กร: ที่อยู่, เบอร์ติดต่อ, ชื่อเต็มของเจ้าของ

การเขียนประวัติย่อ: สั้น ๆ เกี่ยวกับหลัก

ข้อมูลสรุปเป็นส่วนแรกที่น่าสนใจสำหรับผู้มีส่วนร่วมที่มีศักยภาพ เพื่อไม่ให้ความคุ้นเคยกับโครงการนี้สิ้นสุดลงให้ระบุสาระสำคัญของแนวคิด มุ่งเน้นไปที่เป้าหมายและวัตถุประสงค์ ระบุแหล่งข้อมูลและวิธีการที่จำเป็นในการดำเนินโครงการ อย่าลืมเน้นว่าเหตุใดข้อเสนอพิเศษจึงไม่ซ้ำกัน

สุดท้ายมาลงที่ตัวเลข:

ที่จำเป็นสำหรับการเปิดการลงทุน
วันที่เริ่มต้นโครงการ
เวลาตามแผนและเวลาจริงสำหรับการคืนเงิน

สุดท้าย ระบุผลกำไรที่คาดหวัง ไม่จำเป็นต้องใช้เรื่องราวยาว ๆ เกี่ยวกับประโยชน์ขององค์กร: การคำนวณที่มีความสามารถก็เพียงพอแล้ว

การตั้งเป้าหมายและวัตถุประสงค์: กระชับ

ในส่วน "เป้าหมายและวัตถุประสงค์" ตำแหน่งที่คุณวางแผนจะทำจะถูกกำหนด พูดถึงกระบวนการทางเทคโนโลยีที่จำเป็นเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ แต่อย่าลงรายละเอียด - คุณจะให้ข้อมูลในภาคผนวก งานหลักคือการบอกว่าเหตุใดข้อเสนอจึงชนะคู่แข่ง แต่หลีกเลี่ยงข้อความที่ไม่มีเงื่อนไข เพราะทุกคำต้องได้รับการสนับสนุนโดยข้อเท็จจริง

คุณต้องการเน้นย้ำถึงความคิดริเริ่มของแนวคิดนี้หรือไม่? รายชื่อสิทธิบัตรและเอกสารลิขสิทธิ์ ระบุแนวทางการพัฒนาต่อไปเพื่อให้นักลงทุนเห็นประโยชน์ระยะยาวของความร่วมมือ

ดำเนินการวิเคราะห์ตลาด ระบุกลุ่มที่ต้องการ

หลังจากทำการวิเคราะห์ตลาด คุณจะกำหนดความพร้อมของช่องที่มีอยู่ จำเป็นต้องพิจารณาสถานะภายในของอุตสาหกรรมที่เลือกและอิทธิพลของปัจจัยภายนอก (เช่น สถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่ยากลำบาก การขาดแคลนบุคลากร) คำนึงถึงความเสี่ยงในการเผชิญกับการแข่งขันและบอกว่าผลิตภัณฑ์ของคุณมีข้อดีอย่างไร

เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของแผน กำหนดส่วนตลาด คุณจะต้องวาดภาพเหมือนของผู้ซื้อโดยพิจารณาจากสิ่งต่อไปนี้:

อายุ;
สถานะทางสังคม;
ความต้องการ;
เหตุผลที่ลูกค้าจะติดต่อคุณ

เมื่อกำหนดภาพของผู้ซื้อที่มีศักยภาพและความต้องการของเขาแล้ว ให้ประเมินความสามารถขององค์กร ควรให้ความสนใจเป็นพิเศษกับส่วนนี้หากคุณกำลังวางแผนที่จะเปิดธุรกิจใหม่

รายละเอียดของสินค้าหรือบริการจะนำเสนอโดยเน้นที่ประโยชน์ของผู้บริโภค พูดง่ายๆ อย่าบอกว่าคุณมีผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยม แต่ให้อธิบายว่าเหตุใดลูกค้าจึงต้องการ

รายการคุณสมบัติและคุณสมบัติควรมีดังต่อไปนี้:

ชื่อผลิตภัณฑ์
การนัดหมาย;
การแจงนับคุณสมบัติหลักและเรื่องสั้นเกี่ยวกับคุณสมบัติรอง
คำจำกัดความของความสามารถในการแข่งขัน
ความพร้อมใช้งานของลิขสิทธิ์หรือใบอนุญาต (หากได้รับเท่านั้น ให้กล่าวถึงช่วงเวลานี้)
ข้อมูลเกี่ยวกับการส่งมอบ การรับประกัน ความพร้อมให้บริการ;
คำอธิบายของลักษณะที่ปรากฏ;
ความพร้อมของใบรับรอง
ลักษณะการทำงาน
วิธีการกำจัด

การอธิบายรายการจะทำให้การวางแผนง่ายขึ้นและช่วยให้คุณเข้าใจว่าคุณสมบัติใดที่ต้องปรับปรุง

การวิเคราะห์และแผนการตลาด: กลยุทธ์การส่งเสริม

หน้าที่ของการวิเคราะห์การตลาดคือการพัฒนาภาพลักษณ์ของผลิตภัณฑ์และกำหนดกลยุทธ์การส่งเสริมการขาย เมื่อคุณร่างวงกลมของผู้ซื้อและกำหนดปริมาณสินค้าที่ต้องการ ให้พิจารณาวิธีถ่ายทอดข้อมูลไปยังผู้ชม

จะง่ายกว่าในการกำหนดความต้องการของผู้ซื้อในอนาคตโดยตอบคำถามหลายข้อ:

อธิบายว่าพวกเขากำลังซื้ออะไรในขณะที่ผลิตภัณฑ์ของคุณไม่ได้ออกสู่ตลาด รายชื่อซัพพลายเออร์ยอดนิยม ปริมาณการซื้อ ระบุราคาเฉลี่ย
ส่วนที่ยากที่สุดคือความเข้าใจว่าทำไมผู้บริโภคถึงชอบผลิตภัณฑ์บางอย่าง เมื่อซื้อเครื่องครัว ลูกค้าสามารถเลือกชุดที่มีส่วนประกอบมากที่สุด วางเดิมพันตามความสะดวก หรือชื่นชมการออกแบบที่น่าดึงดูด คุณต้องกำหนดแรงจูงใจของเขา ซึ่งจะช่วยในการวิจัยโต๊ะ การสำรวจทางโทรศัพท์ และการสัมภาษณ์ผู้เชี่ยวชาญ
ถามคำถามหลัก: "จะซื้อสินค้าของฉันได้อย่างไร" สามารถดึงดูดลูกค้าด้วยโปรโมชั่น การเข้าร่วมนิทรรศการ การส่งใบปลิว และการจัดหาตัวอย่างฟรี

ความแตกต่างของงานขึ้นอยู่กับว่ากิจกรรมนั้นมุ่งเป้าไปที่ผู้บริโภคขายส่งหรือขายปลีก ไม่ว่าคุณจะเกี่ยวข้องกับนิติบุคคลหรือบุคคล ฯลฯ

อาจเป็นประโยชน์ในการอ่าน: