ภาพรวมตลาด. สารานุกรมการตลาด. การประมาณจำนวนรถยนต์นั่งส่วนบุคคล

ภาพรวมตลาดโครงการก่อสร้างและซ่อมแซมใหญ่ ณ วันที่ 05/04/2559 1. อาคารพักอาศัยเลขที่ 14 ถนน. 60 ปี เมืองคมโสมล กราโมเตโน. กล่องอาคารที่ไม่มีเฉลียง - 100%; หลังคา – ฉนวนกันความร้อนด้วยปูนปาด 100%, ระบบขื่อ – 100%, โครงชายคา – 100% ฉากกั้นภายในรวมถึงห้องน้ำ: ในทางเข้าที่ 2 - 40% ในทางเข้าที่ 1 - 5% ชั้นของชั้น 1 - ทางเข้าที่ 1 และ 2 - 100% งานประปา - ให้ความร้อนไรเซอร์ 100%, คอนเวคเตอร์ 100%, การเดินสายไฟใต้ดินโดยไม่ต้องใส่ไรเซอร์ มีการติดตั้งไรเซอร์จ่ายน้ำเย็นและน้ำร้อน 100% งานติดตั้งระบบไฟฟ้า – 10% วางท่อพลาสติกสำหรับสายเสาอากาศทีวีตามทางเข้า เครื่องทำความร้อนหลัก ส่วนรองรับสำหรับส่วนเหนือพื้นดินของท่อหลักทำความร้อนเสร็จสมบูรณ์แล้ว - 100%, ท่อได้รับการติดตั้ง 100% และท่อหลักทำความร้อนได้รับการทดสอบแรงดันแล้ว 2. อาคารพักอาศัย 9 ชั้น ที่อยู่: ถ. โซเวียตสกายา 41 "บี" การติดตั้งแผ่นผนังชั้น 1 และ 2 และ 3 เสร็จสมบูรณ์ - 100% ครอบคลุมชั้น 3 - 20% เราเริ่มติดตั้งปล่องลิฟต์ (1 ท่อต่อทางเข้าแต่ละทาง) 3. การซ่อมแซมครั้งใหญ่สำหรับโครงการ “พัฒนาสถานที่ที่ไม่ใช่ที่พักอาศัยใหม่ ณ ที่อยู่: st. ออคเตียบสกายา - 27" งานรื้อถอนดำเนินการที่ชั้น 1 และชั้น 2 มีการติดตั้งสายไฟที่ชั้น 2 - 100% ที่ชั้น 1 - 80% งานตกแต่งชั้น 2 – 60%, ชั้น 1 – 25% งานซ่อมแซมพื้นคืบหน้าไปแล้ว 30% 4. การปรับปรุงอพาร์ทเมนท์ครั้งใหญ่ตามที่อยู่: st. Morozova 5 kv.19 สำหรับเด็กกำพร้า งานรื้อ ซ่อมแซมเพดานและซ่อมแซมพื้นไม้กระดาน การหุ้มผนังและเพดานด้วยยิปซั่มบอร์ด - เสร็จสมบูรณ์ 100% ติดตั้งหน้าต่างพลาสติกแล้ว (ไม่มีทางลาดหรือขอบหน้าต่าง) งานติดตั้งระบบไฟฟ้า – 100% มีการสรุปข้อตกลงกับบริษัทจัดหาพลังงานสำหรับจ่ายไฟฟ้าให้กับอพาร์ทเมนท์ ได้ยื่นคำร้องขอปิดมิเตอร์ไฟฟ้าแล้ว 5. Stele บนจัตุรัสกลางเมืองและอนุสาวรีย์เหยื่อเชอร์โนบิล การซ่อมแซมเหล็กเสร็จสิ้นแล้ว อนุสาวรีย์เหยื่อเชอร์โนบิลถูกติดตั้งและปิดด้วยอะลูโคบอนด์ 6. MFC บนถนน. เลนิน 39 เมื่อวันที่ 8 เมษายน 2559 ได้รับข้อกำหนดสำหรับอุปกรณ์และการใช้คอมพิวเตอร์จากหัวหน้า UKS แบบฟอร์ม KS-2 ที่ถูกต้องได้ถูกส่งไปยัง MBU "UKS" แล้ว - มีการตรวจสอบแล้ว 7. การพัฒนาเอกสารการออกแบบและประมาณการสำหรับการออกแบบและการก่อสร้างอาคารอพาร์ตเมนต์ซึ่งตั้งอยู่ตามที่อยู่: เบโลโว, เมือง กราโมเตโน, เซนต์. 60 เลคมโสมล, 13 ได้มีการจัดทำที่ดินแปลงแล้ว. ข้อกำหนดทางเทคนิคที่ได้รับ การวิจัยเสร็จสิ้นแล้ว ข้อตกลงการเชื่อมต่อด้านเทคนิคอยู่ในขั้นตอนการลงนาม การแข่งขันการออกแบบ - 05/04/2559 มีการเปิดรับสมัครโดยพิจารณาใบสมัครจนถึงวันที่ 05/11/2559 8. การออกแบบศูนย์วัฒนธรรมและการพักผ่อนในชนบทในหมู่บ้าน Zarechnoye, Belovo พร้อมโรงต้มน้ำแยกต่างหาก ที่ดินอยู่ในขั้นตอนการก่อตัว การวิจัยเสร็จสิ้นแล้ว ได้รับข้อกำหนดทางเทคนิคตามขอบเขตที่กำหนดแล้ว ข้อตกลงการเชื่อมต่อด้านเทคนิคอยู่ในขั้นตอนการลงนาม การประกวดการออกแบบ – เปิดรับสมัครในวันที่ 05/06/2559 กฎของหน้า: กฎสำหรับการกำหนดคำถาม: ถนน.

เนื่องจากการเกิดขึ้นของผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ทันสมัยต่างๆ เอเจนซี่โฆษณา แผนก และหน่วยงานเฉพาะทางอื่นๆ ศึกษาความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจ ทั้งนี้เพื่อให้แน่ใจว่าซัพพลายเออร์สามารถให้ราคาสินค้าและบริการที่แข่งขันได้ สถานการณ์ตลาดเป็นสาขาเศรษฐศาสตร์ประยุกต์ซึ่งมีพื้นฐานด้านระเบียบวิธีตามทฤษฎีการสืบพันธุ์

ลักษณะตลาดและส่วนประกอบ

ในการแปล นี่เป็นระบบสำหรับศึกษาสถานการณ์ที่จัดตั้งขึ้นในช่วงระยะเวลาหนึ่ง แนวคิดนี้มีอยู่ในภาษาของผู้ประกอบการและนักเศรษฐศาสตร์ แต่นำไปใช้ในด้านอื่น ตลาดที่ฉวยโอกาสแสดงถึงการผลิตทางสังคม แม่นยำยิ่งขึ้นคือกระบวนการที่อยู่ภายในกรอบเวลาที่กำหนด สังคม ภูมิศาสตร์และอื่น ๆ ตลอดจนภายใต้อิทธิพลของปัจจัยที่ก่อตัวสะสม

แนวคิดนี้รวมถึงปัจจัยรวมของการสืบพันธุ์ประเภทต่างๆ ซึ่งแสดงในพลวัตของอุปสงค์และอุปทานตลอดจนราคา มีความจำเป็นต้องทำการวิจัยในหลายด้าน ได้แก่ ระยะสั้น กลาง และระยะยาว สิ่งนี้เกี่ยวข้องโดยตรงกับความจริงที่ว่าพฤติกรรมของความสัมพันธ์ทางการตลาดเป็นสิ่งที่คาดเดาไม่ได้มากและขึ้นอยู่กับเวลา ดังนั้นการเปลี่ยนแปลงใดๆ จึงสามารถเกิดขึ้นได้ทันทีหรือหลังจากสองสามวัน สัปดาห์ และอื่นๆ

การวิเคราะห์ตลาดคำนึงถึงตัวบ่งชี้โดยทั่วไปและข้อมูลเฉพาะของสถานการณ์ ได้แก่:

• พลศาสตร์,
• ความแปรปรวน
• ความเฉื่อย,
• เอกลักษณ์,
• การทำซ้ำ
• ความขัดแย้ง
• ความไม่สม่ำเสมอ

ปัจจัยเหล่านี้มีหลายทิศทางมากและแต่ละปัจจัยก็ส่งผลต่อสถานการณ์ตลาดในทิศทางตรงกันข้ามและพร้อมกัน หากปัจจัยใดปัจจัยหนึ่งเหล่านี้เพิ่มความมั่นคงและสิ่งที่คล้ายกัน ในทางกลับกัน ก็จะลดปัจจัยนั้นลง ด้วยเหตุนี้ การศึกษาจึงจัดให้มีลำดับชั้นของตัวบ่งชี้และค่านิยมหลายระดับ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสิ่งที่โดดเด่นที่สุดคือสิ่งที่ส่งผลกระทบต่อวัตถุประสงค์ของการวิจัยที่กำลังดำเนินการ

การคาดการณ์นี้จัดทำขึ้นโดยเฉพาะสำหรับตลาดในอนาคตอันใกล้นี้ เป้าหมายหลักของการทบทวน: ความน่าเชื่อถือและความถูกต้องซึ่งทำได้โดยการวิเคราะห์ - มีความสามารถและครบถ้วน ในความเป็นจริงสภาพแวดล้อมหรือสถานการณ์ที่มีอยู่ในตลาดเรียกว่าการฉวยโอกาส ตามกฎแล้ว หลายๆ คนต้องการปรับปรุง และเพื่อจุดประสงค์นี้ จึงมีการสร้างการคาดการณ์มาตรฐานซึ่งประกอบด้วยหลายส่วน:

• การแนะนำประกอบด้วยลักษณะเฉพาะที่เรียนรู้ในช่วงเวลาหนึ่ง
• ส่วนการผลิตที่มีการวิเคราะห์และพลวัตของอุปสงค์ อุปทาน และการขายสินค้า บริการ อุปกรณ์ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค และอื่นๆ
• การบริโภคและความต้องการผลิตภัณฑ์ซึ่งระบุสาเหตุของการเปลี่ยนแปลงและการจำหน่ายตามนั้น
• การค้าระหว่างเมือง ประเทศ – การดำเนินการระดับโลก การทบทวนในส่วนนี้มุ่งเน้นไปที่ความเป็นไปได้ในการพัฒนาหรือปรับปรุงองค์กรในฐานะผู้ส่งออก
• องค์ประกอบราคาเป็นปัจจัยทางการตลาด ซึ่งเป็นปัจจัยหลักในการคาดการณ์ทั้งหมด ส่วนนี้บ่งบอกถึงพลวัตทั่วไปของการขายส่ง การส่งออก รวมถึงความสัมพันธ์ระหว่างอุปสงค์และอุปทาน มีการเน้นตัวบ่งชี้หลักขององค์กรอื่น ๆ การคาดการณ์ในอนาคตอันใกล้นี้ถูกสร้างขึ้นโดยคำนึงถึงการพัฒนาหรือปรับปรุงอุปกรณ์สินค้าหรือบริการ

สถานะของตลาด ณ จุดหนึ่งคือสถานการณ์ตลาดในช่วงเวลาปัจจุบัน นอกจากนี้ยังสามารถปรับปรุง เปลี่ยนแปลง ปรับปรุงได้

คุณสมบัติของการวิจัยตลาด

สถานการณ์ทางเศรษฐกิจคือสถานการณ์ตลาดที่มีตัวชี้วัดบางประการ:

• ศักยภาพการผลิต
• กำลังการผลิตและโครงสร้างของตลาด
• องค์กร;
• เงื่อนไขการดำเนินการ
• อุปสงค์และอุปทาน.

มีการศึกษาสถานการณ์ในระดับต่างๆ ในความเป็นจริง มีหลายขอบเขต: ระดับโลก อุตสาหกรรม และสินค้าส่วนบุคคล หากคุณศึกษาส่วนเศรษฐศาสตร์ทั่วไป จะคำนึงถึงปัจจัยระหว่างประเทศต่างๆ ความสามารถของส่วนการผลิตที่จะนำไปใช้ในระดับที่เหมาะสม โดยไม่สูญเสียผลกำไร และอื่นๆ ที่คล้ายคลึงกัน ในกรณีของภาคอุตสาหกรรม จำเป็นต้องมีความรู้ในแนวปฏิบัติระดับโลก

แต่การวิจัยตลาดเหล่านี้อยู่บนพื้นฐานของข้อมูลตลอดจนการวิเคราะห์และการประมวลผลข้อมูลในตลาดบางแห่งในช่วงเวลาที่กำหนด โดยทั่วไปแล้วผลิตภัณฑ์แต่ละรายการจะไม่ได้รับการพิจารณาโดยองค์กรทางเศรษฐกิจขนาดใหญ่ มีหลายครั้งที่การศึกษาผลิตภัณฑ์หรือบริการหนึ่งๆ สามารถสร้างผลกำไรมหาศาลให้กับเศรษฐกิจทั้งหมดได้ ในกรณีนี้ก็ศึกษาเช่นเดียวกับสาขาอื่นๆ

ตลาด -กลุ่มผู้ซื้อผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่และที่มีศักยภาพ
ตลาดอาจถูกสร้างขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์ บริการ หรือวัตถุมูลค่าอื่นๆ ตัวอย่างเช่น ตลาดแรงงานประกอบด้วยคน ประกอบด้วยคนที่เต็มใจเสนอกำลังแรงงานของตนเพื่อแลกกับค่าจ้างหรือสินค้า เพื่ออำนวยความสะดวกในการทำงานของตลาดแรงงาน สถาบันต่างๆ เช่น สำนักงานและบริษัทที่ปรึกษาการจ้างงานจึงปรากฏตัวและขยายตัวเพิ่มขึ้นรอบๆ ตลาดแรงงาน ตลาดเงินเป็นตลาดสำคัญอีกแห่งหนึ่งที่สนองความต้องการของมนุษย์ ซึ่งทำให้สามารถยืม ให้ยืม ประหยัดเงิน และรับประกันความปลอดภัยได้ ตลาดของผู้บริจาคก็เกิดขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการทางการเงินขององค์กรที่ไม่แสวงหากำไรเพื่อให้พวกเขาสามารถดำเนินกิจกรรมต่อไปได้
ตลาดผู้ขาย – เป็นตลาดที่ผู้ขายมีอำนาจมากขึ้นและที่ "ส่วนของตลาด" ที่มีการเคลื่อนไหวมากที่สุดต้องเป็นผู้ซื้อ
ตลาดของผู้ซื้อ – นี่คือตลาดที่ผู้ซื้อมีอำนาจมากกว่าและผู้ขายต้องเป็น "ส่วนที่กระตือรือร้น" มากที่สุด
ตลาดองค์กร คือกลุ่มบุคคลและองค์กรที่ซื้อสินค้าเพื่อใช้ในการผลิตต่อ เพื่อขายต่อ หรือแจกจ่ายซ้ำ องค์กรต่างๆ คือตลาดสำหรับวัตถุดิบ ส่วนประกอบ อุปกรณ์ อุปกรณ์เสริม การจัดหา และบริการ
ตลาดสินค้าอุตสาหกรรม ประกอบด้วยบุคคลและองค์กรที่ซื้อสินค้าและบริการเพื่อเพิ่มยอดขาย ลดต้นทุนการผลิต หรือปฏิบัติตามข้อกำหนดทางสังคมหรือกฎหมาย เมื่อเปรียบเทียบกับตลาดสินค้าอุปโภคบริโภค ตลาดสินค้าอุตสาหกรรมมีผู้ซื้อน้อยกว่า และผู้ซื้อเพียงไม่กี่รายนั้นมีขนาดใหญ่กว่าและกระจุกตัวอยู่ในพื้นที่ใกล้เคียงกันมากกว่า ความต้องการสินค้าอุตสาหกรรมถูกกำหนดโดยความต้องการสินค้าอุปโภคบริโภค ไม่ยืดหยุ่นและเปลี่ยนแปลงอย่างกะทันหัน การจัดซื้อในตลาดสินค้าอุตสาหกรรมดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญ และการตัดสินใจของผู้ซื้อในอุตสาหกรรมจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับสถานการณ์
ตลาดผู้ขายคนกลาง ประกอบด้วยบุคคลและองค์กรที่ซื้อและขายสินค้าที่ผลิตโดยผู้อื่น คนกลางจำเป็นต้องตัดสินใจเกี่ยวกับซัพพลายเออร์ ราคา เงื่อนไขการจัดส่ง และส่วนประสมผลิตภัณฑ์
ตลาดรัฐบาล มีความจุมหาศาล ในแต่ละปีสมาชิกใช้จ่ายสินค้าและบริการเพื่อการป้องกัน การศึกษา สวัสดิการสาธารณะ และความต้องการทางสังคมอื่นๆ มูลค่า 476 พันล้านดอลลาร์ แนวปฏิบัติในการจัดซื้อจัดจ้างสาธารณะมีลักษณะเฉพาะเจาะจงเด่นชัดและมีข้อกำหนดทางเทคนิคที่ชัดเจน ในเวลาเดียวกัน การจัดซื้อจัดจ้างส่วนใหญ่ดำเนินการโดยวิธีการประมูลแบบเปิดหรือการทำสัญญาโดยพิจารณาจากผลการเจรจา
ตลาดเป็นแหล่งรวมการผลิต ผู้ขายกับผู้ซื้อติดต่อ ไม่มีตลาดที่เหมือนกัน ตลาดมีความเฉพาะเจาะจงเสมอ
ตลาดการแข่งขันที่บริสุทธิ์ ประกอบด้วยผู้ขายและผู้ซื้อสินค้าโภคภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันจำนวนมาก
ตลาดการแข่งขันแบบผูกขาด ประกอบด้วยผู้ขายและผู้ซื้อหลายรายที่ซื้อขายกันไม่ใช่ราคาขายปลีกเดียวแต่เกินขอบเขตราคาประกอบด้วยผู้ขายจำนวนน้อยที่มีความอ่อนไหวต่อนโยบายการกำหนดราคาและกลยุทธ์ทางการตลาดของกันและกัน ในการผูกขาดล้วนๆมีเพียงผู้เดียวเท่านั้น ผู้ขายในตลาด

สภาวะตลาด- นี่คือชุดของเงื่อนไขภายใต้กิจกรรมในตลาดที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน มีลักษณะเป็นอัตราส่วนของอุปสงค์และอุปทานสำหรับสินค้าประเภทที่กำหนดตลอดจนระดับและอัตราส่วนของราคา
การวิจัยตลาดมีสามระดับ:
เศรษฐกิจทั่วไป
อุตสาหกรรม
สินค้าโภคภัณฑ์
เป้าหมายหลักของการศึกษาเงื่อนไขของตลาดสินค้าโภคภัณฑ์คือการกำหนดขอบเขตที่กิจกรรมของอุตสาหกรรมและการค้าส่งผลกระทบต่อสถานะของตลาดการพัฒนาในอนาคตอันใกล้นี้และมาตรการใดที่ควรดำเนินการเพื่อตอบสนองความต้องการของประชากรได้ดีขึ้น สินค้าและเพื่อใช้ความสามารถที่มีให้กับองค์กรการผลิตอย่างมีเหตุผลมากขึ้น ผลการศึกษาสถานการณ์มีวัตถุประสงค์เพื่อการตัดสินใจในการปฏิบัติงานด้านการจัดการการผลิตและการขายสินค้า
ข้อมูลที่จำเป็นในการศึกษาสภาวะตลาด
ข้อมูลทั่วไป

ข้อมูลทางการค้า

ข้อมูลพิเศษ

ข้อมูลสถิติของรัฐและอุตสาหกรรม แบบฟอร์มอย่างเป็นทางการ

เป้าหมายทั่วไปของการวิจัยการตลาดคือการกำหนดเงื่อนไขภายใต้การรับประกันความพึงพอใจสูงสุดของลูกค้าสำหรับสินค้าขององค์กรและสร้างข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการทำงานที่มีประสิทธิภาพ ในกระบวนการวิจัยการตลาด ภารกิจหลักคือการวิเคราะห์ความสัมพันธ์ในปัจจุบันระหว่างอุปสงค์และอุปทานสำหรับผลิตภัณฑ์ของบริษัท เช่น รวบรวมภาพรวมตลาด

ภาพรวมตลาด- นี่คือคำอธิบายเงื่อนไขที่องค์กรกำลังดำเนินการอยู่ในตลาดในปัจจุบัน สภาวะตลาดมีลักษณะเฉพาะด้วยอัตราส่วนอุปสงค์และอุปทานสำหรับสินค้าบางประเภทตลอดจนระดับและอัตราส่วนของราคา

นักเศรษฐศาสตร์กำลังพิจารณา การวิจัยสามระดับสภาวะตลาด:

• 1) เศรษฐกิจทั่วไป
• 2) อุตสาหกรรม;
• 3) สินค้าโภคภัณฑ์

เมื่อยืนยันนโยบายผลิตภัณฑ์ การวิจัยจะดำเนินการส่วนใหญ่ในด้านเงื่อนไขในตลาดผลิตภัณฑ์เฉพาะ แต่จะคำนึงถึงสภาวะทางเศรษฐกิจและอุตสาหกรรมทั่วไปสำหรับการขายผลิตภัณฑ์ด้วย

เป้าหมายหลักดำเนินการวิจัยการตลาดของตลาดผลิตภัณฑ์ - เพื่อกำหนดว่ากิจกรรมของคู่แข่งและการค้าส่งผลกระทบต่อสถานะของตลาดมากน้อยเพียงใด โอกาสในการพัฒนาตลาดคืออะไร และควรใช้มาตรการใดเพื่อตอบสนองความต้องการสินค้าของประชากรได้ดีขึ้นอย่างมีเหตุผลมากขึ้น โดยใช้ความสามารถที่มีให้กับองค์กรการผลิต

การวิจัยการตลาดที่ครอบคลุมของตลาดผลิตภัณฑ์เกี่ยวข้องกับ:

• การใช้แหล่งข้อมูลเสริมที่หลากหลาย (ดูหัวข้อ 3.2)
• การรวมกันของการวิเคราะห์ย้อนหลังกับการพยากรณ์ปริมาณการขาย (ดูหัวข้อ 3.6)
• การประยุกต์ใช้การผสมผสานวิธีวิเคราะห์และการพยากรณ์ที่หลากหลาย (ดูหัวข้อ 3.2-3.7)

ถึง สภาวะตลาดรวมถึงสิ่งต่อไปนี้

• 1. ตัวเลขการผลิต:
  • ปริมาณการผลิตสินค้าประเภทต่างๆ และพลวัตของสินค้า
  • ระดับของการต่ออายุการแบ่งประเภทผลิตภัณฑ์
  • การจัดหาวัสดุ วัตถุดิบ สิ่งอำนวยความสะดวกการผลิต
  • การปฏิบัติตามคำสั่งซื้อสำหรับการจัดหาสินค้า
  • จำนวนข้อร้องเรียน
• 2. ตัวชี้วัดการบริโภค:
  • ปริมาณการซื้อขาย
  • ปริมาณสินค้าคงคลัง (ที่สถานประกอบการในองค์กรการค้า) และการเปลี่ยนแปลง
  • ปริมาณการขายสินค้ารวมถึงผ่านช่องทางการจัดจำหน่าย (ขายส่ง, ขายปลีก, การค้าที่มีตราสินค้า)
  • จำนวนความต้องการที่ไม่พอใจในการเลือกสรรแบบขยาย
  • การขายสินค้าในราคาลด (รวมถึงการลดราคา การขายตามฤดูกาล ฯลฯ );
  • ปริมาณความต้องการที่มีประสิทธิภาพ
• 3. ตัวชี้วัดการค้า:
  • ปริมาณตลาด
  • การกระจายส่วนแบ่งการตลาดและการเปลี่ยนแปลง
  • ความอิ่มตัวของตลาด
  • การเปลี่ยนแปลงของราคา
  • รายการสินค้าที่มีความต้องการจำกัดและมีความต้องการสูง

บริการการตลาดขององค์กรสิ่งทอจะต้องตรวจสอบข้อมูลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของการผลิตผลิตภัณฑ์โดยเปรียบเทียบกับแอปพลิเคชันและคำสั่งซื้อจากผู้ซื้อขายส่งข้อมูลเกี่ยวกับการเคลื่อนย้ายสินค้าในคลังสินค้าและในเครือข่ายการค้าปลีก การวิเคราะห์ข้อมูลเหล่านี้ช่วยให้เราสามารถสรุปข้อสรุปที่เชื่อถือได้เกี่ยวกับแนวโน้มในการพัฒนาความต้องการผลิตภัณฑ์ภายใต้การศึกษา โดยการเปรียบเทียบการเปลี่ยนแปลงของการรับ การขาย และสินค้าคงคลังสำหรับแต่ละรายการในการแบ่งประเภทของสินค้าของกลุ่มภายใต้การพิจารณาและส่วนแบ่งของแต่ละรายการ คุณสามารถกำหนดได้ประการแรก การเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างจุลภาคของอุปสงค์ และประการที่สอง ระดับของการปฏิบัติตามการแบ่งประเภทของสินค้าตามความต้องการของตลาด

การคาดการณ์ตัวบ่งชี้ตลาดโดยธรรมชาติคือ การคาดการณ์ระยะสั้นเมื่อคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของการคาดการณ์ตัวบ่งชี้ตลาด จึงเหมาะสมที่สุด การประยุกต์วิธีวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์และสถิติและ โมเดลการคาดการณ์ (ดัชนี กราฟิก วิธีการจัดกลุ่ม)ซึ่งเกี่ยวข้องกับการกำหนดตัวชี้วัดเชิงโครงสร้างโดยการประมวลผลและศึกษาอนุกรมเวลา

การคำนวณค่าที่เป็นไปได้ของตัวบ่งชี้ตลาดคือ ธรรมชาติหลายตัวแปร(ดูหัวข้อ 3.6) สิ่งนี้ถูกกำหนดโดยสถานการณ์ต่อไปนี้:

• ความไม่แน่นอนของการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศ
• ตัวบ่งชี้เดียวกันสามารถคำนวณได้โดยใช้วิธีการที่แตกต่างกัน ส่งผลให้ผลรวมต่างกัน
• การคำนวณสามารถและในบางกรณีควรดำเนินการโดยคำนึงถึงสถานการณ์ต่าง ๆ สำหรับการพัฒนาสถานการณ์ตลาด

ผลการวิจัยตลาดสภาวะตลาด

นำเสนอในรูปแบบ:

• 1) สรุปรีวิวหรือ รายงาน(ประกอบด้วยตัวบ่งชี้เศรษฐกิจและอุตสาหกรรมทั่วไปของตลาดสินค้าอุปโภคบริโภค โดยเน้นแนวโน้มและความสัมพันธ์ที่เป็นลักษณะเฉพาะมากที่สุดของตลาดผลิตภัณฑ์แต่ละชนิด)
• 2) ใจความ (ปัญหาหรือ สินค้า) รีวิวสภาวะตลาดที่สะท้อนถึงสถานการณ์เฉพาะหรือตลาดผลิตภัณฑ์แต่ละรายการที่มีปัญหาในปัจจุบัน
• 3) การดำเนินงาน (สัญญาณ), ข้อมูลการตลาดซึ่งเป็นสัญญาณประเภทหนึ่งเกี่ยวกับกระบวนการบางอย่างของสภาวะตลาดตามข้อมูลจากผู้สื่อข่าวการค้า การสำรวจประชากร และการประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญของผู้เชี่ยวชาญ

ให้เรานำเสนอโครงสร้างภาพรวมตลาดของสินค้า

ส่วนที่ 1.การประเมินสภาวะตลาดในช่วงปัจจุบัน

การเปรียบเทียบตัวบ่งชี้สภาวะตลาดสำหรับการขายสินค้าสามารถดำเนินการได้ในรูปแบบของตาราง 3.20

การทบทวนตลาดสะท้อนถึงผลลัพธ์ของการวิเคราะห์ตัวบ่งชี้เหล่านี้ในรูปแบบของรายการสินค้าที่เป็นที่ต้องการและไม่เป็นที่ต้องการสูง

ผลลัพธ์ของการประเมินประสิทธิภาพองค์กรสะท้อนถึงผลลัพธ์ของการวิเคราะห์ข้อมูลเกี่ยวกับความคืบหน้าของการส่งมอบสินค้า (การละเมิดสัญญาการจัดหา) การตรวจสอบคุณภาพผลิตภัณฑ์และข้อมูลข้อร้องเรียน

ตารางที่ 3.20

การเปรียบเทียบตัวบ่งชี้สภาวะตลาดสำหรับการขายสินค้า

อักขระ การวิจารณ์ ความต้องการ	ตัวชี้วัด
	การผลิต			ขาย			เงินสำรอง
	ความสูง	ลัทธิ ความคิดเห็น	ชีวิต	ความสูง	ลัทธิ ความคิดเห็น	ชีวิต	ความสูง	ลัทธิ ความคิดเห็น	ชีวิต
ความต้องการมีจำกัด
อุปสงค์ที่มั่นคง
ความต้องการที่เพิ่มขึ้น

ส่วนที่ 2การคาดการณ์ตัวบ่งชี้ตลาดที่สำคัญ ครอบคลุมข้อมูลจากการคาดการณ์การพัฒนาสภาวะตลาด ส่วนนี้สะท้อนถึงแนวโน้มหลักในการพัฒนาสภาวะตลาดในช่วงระยะเวลาคาดการณ์:

• สินค้าใดจะขาดตลาดและอาจเกิน
• การเปลี่ยนแปลงใดที่อาจเกิดขึ้นในการขายและสินค้าคงคลัง
• ความยากลำบากใดที่อาจเกิดขึ้นกับการปฏิบัติตามภาระผูกพันตามสัญญาภายใต้อิทธิพลของสถานการณ์ตลาดในปัจจุบัน

เป็นผลให้มีการสร้างสมดุลระหว่างการผลิตที่คาดหวัง (การส่งมอบ) การคาดการณ์ความต้องการสินค้าและระดับสินค้าคงคลังที่ต้องการ

ในส่วนนี้จากผลของทั้งสองส่วนก่อนหน้านี้ได้รวบรวมรายการสินค้าที่ต้องเพิ่ม ลด เลิกผลิต ตลอดจนรายการมาตรการที่ต้องดำเนินการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต และตอบสนองความต้องการของตลาด (การปรับปรุงกำหนดการส่งมอบ ข้อเสนอสำหรับการสื่อสารโดยตรง การเปลี่ยนแปลงพื้นที่การขาย การโฆษณา การบำรุงรักษา ฯลฯ)

การวิจัยตลาดดำเนินการโดยเป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรมทางการตลาดขององค์กร สำหรับการใช้งานปกติจำเป็นต้องมีผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสม องค์กรวิจัยเฉพาะทางอาจมีส่วนร่วมในการวิจัยด้วย

ตัวอย่างโครงสร้างของรายงานจาก บริษัท Aniteks ตามผลการวิจัยการตลาด "การวิเคราะห์ตลาดผ้าปูเตียงในสหพันธรัฐรัสเซียและการคาดการณ์การพัฒนาจนถึงปี 2555 ในบริบทของวิกฤตเศรษฐกิจโลก"

บริษัท วิจัย "Gortis" (เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก)

ไม้ปาร์เก้ลามิเนต

การแนะนำ

ภูมิศาสตร์ของการศึกษา:

สหพันธรัฐรัสเซีย (โดยรวม) ภูมิภาคที่กำหนดโดยขอบเขตของเขตสหพันธรัฐ: เขตสหพันธรัฐตะวันตกเฉียงเหนือ, เขตสหพันธรัฐอูราล, เขตสหพันธรัฐไซบีเรีย รวมถึงมอสโกและภูมิภาคมอสโก

การประเมินกำลังการผลิต (ในด้านการเงินและกายภาพ) ของตลาดไม้ปาร์เก้ลามิเนต

การประเมินความต้องการตามประเภทส่วนราคา

การคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงปริมาณและโครงสร้างของตลาดในระยะกลาง (พ.ศ. 2547-2548)

ไม้ปาร์เก้ลามิเนตมีความแตกต่างกันในด้านความต้านทานการสึกหรอ: 21 (ขอบเขตการใช้งานตามเงื่อนไข - ห้องนอน), 22 (ห้องนั่งเล่น), 23 (ห้องโถง, โถงทางเดิน), 31 (สำนักงานขนาดเล็ก), 32 (โรงแรม), 33 (ร้านอาหารพร้อมฟลอร์เต้นรำ) ราคาขายปลีก: 8-36 USD/ตร.ม. ที่นิยมมากที่สุดคือไม้ปาร์เก้คลาส 31 ตามวิธีการติดตั้ง จะมีความแตกต่างระหว่างไม้ปาร์เก้แบบ "ติดกาว" และ "ล็อค" (การติดตั้งแบบไม่มีกาว) ไม้ปาร์เก้ "ปราสาท" มีราคาสูงกว่าไม้ปาร์เก้ "กาว" ถึง 15-30%

การประมาณปริมาณความต้องการ

ตามที่ผู้เชี่ยวชาญจาก MIK GORTIS ผู้อยู่อาศัยในสหพันธรัฐรัสเซียจะซื้อพื้นที่มากกว่า 12 ล้านตร.ม. เล็กน้อยในปี 2546 เพื่อปรับปรุงสถานที่อยู่อาศัยประเภทต่างๆ ไม้ปาร์เก้ลามิเนต ส่วนแบ่งความต้องการไม้ปาร์เก้ลามิเนตจาก "ประชากร" คือ 75-85%% ของปริมาณทั้งหมด ดังนั้นปริมาณการซื้อไม้ปาร์เก้ลามิเนตในสหพันธรัฐรัสเซียในปี 2546 จะอยู่ที่ประมาณ 15 ล้านตร.ม.

การคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงของปริมาณความต้องการไม้ปาร์เก้ลามิเนตในสหพันธรัฐรัสเซีย

การนำเข้าไม้ปาร์เก้ลามิเนตไปยังสหพันธรัฐรัสเซีย (การนำเข้าสินค้าที่แจ้งภายใต้รหัส HS 4411ххххх, 4815000000*/)

2545 - ประมาณ 75,000 ตัน ซึ่งสอดคล้อง (มีความหนาแน่นประมาณ 0.9 g/cm3) ถึง 10.5 ล้าน ตร.ม.

2546 - ประมาณ 115,000 ตัน (คาดการณ์ตามข้อมูล 9 เดือน) หรือ 16.0 ล้าน ตร.ม.**/ ได้แก่ ปริมาณการนำเข้าที่เพิ่มขึ้นในปี 2546 เทียบกับปี 2545 อยู่ที่ประมาณ 50%

ประเทศต้นกำเนิดของพื้นไม้ปาร์เก้ลามิเนต
นำเข้าเป็นเวลา 8 เดือน พ.ศ. 2546 ตามสถิติของศุลกากร (รหัสกลุ่ม 4411 XX XX X , %% โดยน้ำหนักสุทธิ)

ไม้ปาร์เก้ลามิเนตนำเข้าประมาณ 20% ได้รับการประมวลผลผ่านบริษัทในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ประมาณ 38% ผ่านบริษัทในมอสโกและภูมิภาคมอสโก

พื้นฐานของข้อเสนอคือไม้ปาร์เก้ลามิเนตจากประเทศเยอรมนี ไม่มีโรงงานผลิตไม้ปาร์เก้ลามิเนตขนาดใหญ่ในรัสเซียที่ส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อตลาด ในปี 2545 Kronospan AG (ออสเตรีย) เริ่มสร้างคอมเพล็กซ์ที่เกี่ยวข้องกับการจัดระเบียบการผลิตไม้ปาร์เก้เคลือบขนาดใหญ่ในภูมิภาคมอสโก (Egoryevsk) บางทีอาจเป็นเพราะความคาดหวังที่ผลิตภัณฑ์รัสเซียจะปรากฏในตลาด (ซึ่งจะทำให้ราคาลดลง) ที่ผลักดันให้ผู้เข้าร่วมนำเข้าไม้ปาร์เก้ลามิเนตเพิ่มขึ้นอย่างมากในปี 2546

กระจกเงาในครัวเรือน

การแนะนำ

ภูมิศาสตร์ของการศึกษา:

สหพันธรัฐรัสเซีย (โดยรวม)

ภูมิภาคอูราล (เอคาเทรินเบิร์ก, เชเลียบินสค์, ระดับการใช้งาน, อูฟา, คูร์แกน, ทูเมน)

เป้าหมายหลักและวัตถุประสงค์ของการวิจัย

การประเมินความสามารถ (ในแง่การเงิน) ของตลาดกระจกสำหรับใช้ในครัวเรือนในภูมิภาคอูราล (รวมถึงเมือง Ekaterinburg, Chelyabinsk, Perm, Ufa, Kurgan, Tyumen) รวมถึงในสหพันธรัฐรัสเซียโดยรวม

การคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงปริมาณความต้องการในระยะกลาง (พ.ศ. 2546-2548) ในภูมิภาคอูราล

การวิเคราะห์โครงสร้างอุปสงค์และความชอบของผู้บริโภค ได้แก่ โครงสร้างของ “ที่จอด” กระจกเงาประจำบ้านที่ใช้แล้วตามสถานที่ใช้งาน (เป็นส่วนของเฟอร์นิเจอร์และแยกส่วน สำหรับห้องน้ำ โถงทางเดิน ห้องนอน ฯลฯ)

จำนวนการซื้อกระจกเงาในปี พ.ศ. 2545 วัตถุประสงค์และคุณลักษณะของกระจกเงาที่ซื้อในปี พ.ศ. 2545

อธิบายโครงสร้างกลุ่ม “ผู้ซื้อกระจก”

วิธีการรวบรวมข้อมูล

แบบสำรวจประชากร “เมือง” อายุ “16 ปีขึ้นไป” ผู้ถูกร้องเป็นสมาชิกในครอบครัวที่ซื้อสินค้าในครัวเรือนเป็นจำนวนมาก ขนาดตัวอย่าง - 1600 ตัวแทน

บทสัมภาษณ์กับผู้เชี่ยวชาญ

พบกระจกติดผนังที่ไหนสักแห่ง (ในโถงทางเดินในห้องนั่งเล่นหรือในห้องน้ำ) ในอพาร์ตเมนต์ 85% ของประชากรในเมืองของสหพันธรัฐรัสเซีย อพาร์ทเมนท์สองในสามแห่งมีกระจกอยู่ในห้อง ในขณะที่อพาร์ทเมนท์มากกว่าครึ่งมีกระจกซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของเฟอร์นิเจอร์ โถงทางเดินและห้องน้ำส่วนเล็ก ๆ (4-6%) "ติดตั้ง" ด้วยกระจกตั้งแต่สองตัวขึ้นไป ("มีกระจกทั้งแยกและเป็นส่วนหนึ่งของเฟอร์นิเจอร์")

คำถาม: “อพาร์ทเมนต์ของคุณมีกระจกอยู่ที่ไหน”

เกือบ 60% ของกระจกติดผนังทั้งหมดที่มีจำหน่ายสำหรับประชากรในสหพันธรัฐรัสเซียเป็นรูปสี่เหลี่ยมผืนผ้า ประมาณ 30% เป็นรูปทรงกลมหรือวงรี และกระจกที่มีรูปร่าง "ซับซ้อน" (เหลี่ยม โค้ง) จนถึงขณะนี้มีสัดส่วนไม่เกิน 10% ของกระจกติดผนังทั้งหมด รวม "สวนสาธารณะ" ของกระจกติดผนัง ในบรรดากระจกที่ซื้อมาส่วนแบ่งของรูปทรงสี่เหลี่ยมอยู่ที่ประมาณ 53%

ในปี 2545 มีการซื้อกระจกติดผนังโดยตัวแทนประมาณ 2.4 ล้านครอบครัวที่อาศัยอยู่ในเมืองต่างๆ ของสหพันธรัฐรัสเซีย

ประมาณ 2.0 ล้านครอบครัวซื้อกระจกเป็นส่วนหนึ่งของเฟอร์นิเจอร์บางชิ้น ขนาดเฉลี่ยของกระจกที่ซื้อมาคือ 0.4 ตร.ม. ราคาเฉลี่ยของกระจกติดผนังที่ซื้อมาคือ 1,100 รูเบิล ในปี 2545 มีการขายกระจกสำหรับใช้ในครัวเรือนประมาณ 28,000 ชิ้น (เฟอร์นิเจอร์ภายนอก) ต่อประชากร 1 ล้านคนในเมืองในสหพันธรัฐรัสเซียในปี 2545

อัลกอริธึมในการเลือกกระจกจะขึ้นอยู่กับ "สถานที่ที่ควรแขวน" ซึ่งเป็น "สถานที่" ที่เป็นข้อ จำกัด ที่เข้มงวดเกี่ยวกับเสรีภาพในการเลือกและกำหนดบทบาทนำของคุณลักษณะ "ขนาด" ไว้ล่วงหน้า กระจกเงาเป็นผลิตภัณฑ์ที่คงทน และด้วยเหตุนี้ต้นทุน (“ราคา”) จึงไม่ใช่ปัจจัยสำคัญในการเลือก แต่คุณลักษณะด้านคุณภาพ (รูปร่าง การออกแบบ) มีบทบาทสำคัญมาก

คำถาม: “กระจกที่คุณซื้อมีรูปร่างแบบไหน”

%% ของประชากรในเมืองของสหพันธรัฐรัสเซียของผู้ที่ซื้อกระจกติดผนังในปี 2545 (ซื้อประมาณ 7% ของครอบครัวที่อาศัยอยู่ในเมืองของสหพันธรัฐรัสเซีย)
%% ของประชากรในเมืองที่มีกระจกติดผนัง

ความแตกต่างในโครงสร้าง "ฉันมี" และ "ฉันซื้อ" สะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างของอุปทาน (ส่วนแบ่งของกระจกสี่เหลี่ยมลดลง)

ในอนาคต ความต้องการกระจกสี่เหลี่ยมจะลดลงอย่างต่อเนื่อง อย่างไรก็ตาม ในปี 2545 มีการขายกระจกสี่เหลี่ยมมากกว่ารูปทรงอื่นๆ สถานการณ์เดียวกันนี้น่าจะเกิดขึ้นในปี 2546 มากกว่าครึ่งหนึ่งของผู้ตอบแบบสอบถามที่วางแผนจะซื้อกระจกเงาในปี พ.ศ. 2546 เชื่อว่าชั้นวางหรือโคมไฟบิวท์อินเป็นคุณลักษณะที่จำเป็นของกระจกติดผนังในระดับหนึ่งหรืออย่างอื่น

การคำนวณปริมาณความต้องการค้าปลีกสำหรับกระจกในครัวเรือนใน RF (2545)

ด้วยความน่าจะเป็น 80% สามารถระบุได้ว่าลักษณะความต้องการที่แท้จริงอยู่ในช่วง ± 10% ของที่ระบุ

พลวัตของปริมาณการนำเข้าผ้ากระจก

โครงสร้างการนำเข้ากระจกเงา (2003) %% น้ำหนักสุทธิ (รหัส TN 7009910000) แยกตามประเทศต้นทาง

การเปลี่ยนแปลงการนำเข้าในปี 2546 ที่ 7009910000 ตันต่อเดือน

การประเมินปริมาณการซื้อเฟอร์นิเจอร์ในบ้านโดยผู้อยู่อาศัยในเมืองต่างๆ ในเขตสหพันธรัฐยุโรปของ RF ในปี 2545

โดยเฉลี่ยในสหพันธรัฐรัสเซียต่อประชากร 1 ล้านคนในเมืองมียอดขายเฟอร์นิเจอร์ในบ้านมากกว่า 25 ล้านเหรียญสหรัฐเล็กน้อย ปริมาณการขายเฟอร์นิเจอร์ในบ้านในเขตของรัฐบาลกลางที่เลือกมีจำนวน 80% ของยอดรวมของรัสเซีย การประมาณปริมาณการขายเฟอร์นิเจอร์สำนักงานโดยไม่คำนึงถึงความต้องการจากหน่วยงานและสถาบันของรัฐและเทศบาล

รองเท้า

การแนะนำ

เป้าหมายหลักและวัตถุประสงค์ของการวิจัย

ทบทวนตลาดรองเท้า การประมาณปริมาณความต้องการ

การคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงของปริมาณตลาดในระยะกลาง (พ.ศ. 2546-2548)

ข้อมูลทั่วไป

ปัจจุบันโลกผลิตรองเท้าได้ประมาณ 12 พันล้านคู่ต่อปี ภายในปี 2547 ตัวเลขนี้ควรเพิ่มขึ้นเป็น 13.5 พันล้านคู่ มีการผลิตคู่ประมาณ 1.2 พันล้านคู่ในยุโรป โดย 900 ล้านคู่ผลิตในยุโรปตะวันตก และประมาณ 300 ล้านคู่ในยุโรปตะวันออก แม้ว่าจะมีส่วนแบ่งการผลิตรองเท้าทั่วโลกค่อนข้างน้อย แต่ยุโรปก็เป็นผู้นำในการผลิตรองเท้าคุณภาพสูง

ตลาดรองเท้าของรัสเซียมีตัวแทนจากองค์กรขนาดใหญ่ 12 แห่งและการผลิตขนาดเล็กประมาณ 70 รายการ อุตสาหกรรมรัสเซียคิดเป็นประมาณ 0.3% ของการผลิตรองเท้าทั่วโลก ดังนั้นจึงไม่มีการพูดถึงการแข่งขันที่รุนแรงกับผู้นำด้านการผลิตของโลก เป็นที่น่าสังเกตว่าผู้ผลิตรองเท้าชั้นนำของโลกเกือบทั้งหมดตั้งอยู่ในประเทศในเอเชีย ในกลุ่มประเทศยุโรป มีเพียงสเปนและอิตาลีเท่านั้นที่สามารถทะลุสิบอันดับแรกได้ ผลิตภัณฑ์รองเท้าทุกคู่ที่ผลิตในจีน

ทั่วโลกมีการซื้อรองเท้าโดยเฉลี่ย 1.9 คู่ต่อคนต่อปี ในเวลาเดียวกันในสหรัฐอเมริกาตัวเลขนี้สูงที่สุด - 6.5 คู่ในยุโรป - 3.8-4.5 คู่ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ - จาก 0.7 คู่ในอินเดียเป็น 2.0 คู่ต่อคนต่อปีในจีน ในปี 2000 ชาวรัสเซียซื้อรองเท้า 197 ล้านคู่ ดังนั้นสำหรับผู้อยู่อาศัยแต่ละรายในประเทศจึงมีรองเท้า รองเท้าแตะ หรือรองเท้าบูท 2.7 คู่ หรือรองเท้า 1.35 คู่ ในสมัยโซเวียต ตัวเลขที่คล้ายกันคือ 3.2 คู่ต่อหัว ตามการประมาณการ ตลาดรองเท้าส่วนใหญ่ (ยกเว้นเด็ก) สูงถึง 75% เป็นรองเท้าผู้หญิง

ในปี 2546 การนำเข้ารองเท้าไปยังรัสเซีย (ประกาศภายใต้รหัสกลุ่ม 64хх хх хххх) มีจำนวนประมาณ 62 ล้านคู่ ไม่รวมการนำเข้าผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ช่องว่าง และส่วนประกอบ ไม่รวมการนำเข้าจากและผ่านเบลารุส

ซัพพลายเออร์รองเท้าหลักสำหรับชาวรัสเซียคือจีน รองเท้านำเข้าจากประเทศนี้ประมาณ 75% (ประกาศภายใต้รหัสกลุ่ม 64xx xx xxxx) อีก 9% นำมาจากตุรกีและเพียงประมาณ 2% จากอิตาลี (ส่วนแบ่งของรองเท้าอิตาลีในตลาดรัสเซียสูงขึ้นอย่างมาก เนื่องจากรองเท้าไม่ได้ผลิตในอิตาลีในอิตาลีเสมอไปและนี่ไม่ใช่การหลอกลวงของผู้ซื้อ แต่เป็นผลมาจากการโอนการผลิตไปยังประเทศที่มีแรงงานถูกกว่า) นอกจากนี้ในบรรดาซัพพลายเออร์รองเท้าหลักไปยังรัสเซีย ได้แก่ เวียดนามและยูเครน

การพึ่งพามูลค่าศุลกากรของรองเท้านำเข้าไม่มีประโยชน์เพราะ... มูลค่าศุลกากรโดยเฉลี่ยของคู่หนึ่งจากจีนน้อยกว่า 4USD และจากอิตาลี - ประมาณ 38 USD

ตลาดรองเท้ารัสเซียกำลังพัฒนาไม่สม่ำเสมอ ช่างทำรองเท้าเรียกส่วนตรงกลางว่าเป็นส่วนที่ไดนามิกที่สุด เช่น โดยราคาต่อคู่อยู่ระหว่าง $50 ถึง $120

ปริมาณของตลาดรองเท้ารัสเซีย
(ประมาณ ±5 ล้านคู่ต่อปี)

ปริมาณของตลาดรองเท้ารัสเซีย
(ประมาณ ±50 ล้านเหรียญสหรัฐต่อปี)

(ประมาณ ±5 ล้านเหรียญสหรัฐต่อปี)

ปริมาณตลาดรองเท้าในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก
(ประมาณ ±0.2 ล้านคู่ต่อปี)

ตัวชี้วัดเชิงสัมพันธ์ของตลาดรองเท้าในรัสเซียและเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

โดยเฉลี่ยแล้ว ผู้อยู่อาศัยในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กใช้จ่ายกับรองเท้ามากกว่าผู้อยู่อาศัยทั่วไปในสหพันธรัฐรัสเซียถึง 40%

ส่วนแบ่งของรองเท้านำเข้าในตลาดเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กอยู่ที่ประมาณ 80% (ตามข้อมูลของสมาคมหอรองเท้าเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก)

ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กในปี 2546 มีการขายรองเท้าประมาณ 450,000 คู่ในราคาคู่ละ 100 เหรียญสหรัฐหรือมากกว่า คิดเป็นมูลค่าประมาณ 70 ล้านเหรียญสหรัฐ

ราคาเฉลี่ยสำหรับรองเท้ารุ่นนำเข้า (อิตาลี, สเปน, ฝรั่งเศส, เยอรมนี) ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: รองเท้าผู้หญิง - 5,100 รูเบิล, รองเท้าบูทผู้ชาย (รองเท้า) 5,600 รูเบิล

ดัชนีราคาของรองเท้านำเข้าที่นำเสนอในศูนย์การค้าขนาดใหญ่ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก (มกราคม - กุมภาพันธ์ 2547):

แรงจูงใจในการเลือกเสื้อผ้าโดยผู้เข้าชมร้านค้าแบรนด์
ปัจจัยในการเลือกเสื้อผ้าโดยผู้ซื้อ ปรับมาตรฐานเป็น 100%

คุณสมบัติที่สำคัญ: เมื่อซื้อรองเท้าจะให้ความสำคัญกับแบรนด์มากกว่าการซื้อเสื้อผ้า อาจเนื่องมาจากการที่รองเท้าคุณภาพต่ำมักพบในร้านค้าบ่อยกว่าเสื้อผ้าคุณภาพต่ำ และผลที่ตามมาของ "การขาดคุณภาพ" นั้นร้ายแรงกว่า

เสื้อผ้าและรองเท้าบ่งบอกถึงตำแหน่งสถานะของบุคคลเป็นส่วนใหญ่ ด้วยเหตุนี้ ผู้คนจึงพยายามซื้อเสื้อผ้าและรองเท้าของนางแบบและแบรนด์ที่สวมใส่ในสภาพแวดล้อมทางสังคมในปัจจุบัน

มีแรงจูงใจหลักสามประการที่กำหนดทางเลือกของร้านค้าที่ผู้ซื้อที่มีศักยภาพจะไปซื้อเสื้อผ้าหรือรองเท้า:

• ความสะดวกของสถานที่
• ความมั่นใจในคุณภาพของสินค้า
• ทางเลือกที่ยิ่งใหญ่

75-80% ของความสำเร็จของร้านขายเสื้อผ้าและรองเท้าถูกกำหนดโดยแนวคิดที่ซับซ้อนสองประการ: "PLACE" และ "ASSORTMENT" (นโยบายการเลือกสรร) ทุกปีความสำคัญของปัจจัย "คุณภาพผลิตภัณฑ์" เพิ่มขึ้น

ผัก

การแนะนำ

เป้าหมายหลักและวัตถุประสงค์ของการวิจัย

ภาพรวมของตลาดผักกลางแจ้งในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและภูมิภาคเลนินกราด การประมาณปริมาณความต้องการ

การคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงของปริมาณตลาดในระยะกลาง

ข้อมูลทั่วไป

ภูมิภาคที่กำหนดให้เป็นเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและภูมิภาคเลนินกราดมีประชากร 6,360,000 คน ซึ่งคิดเป็น 4.4% ของประชากรทั้งหมดของสหพันธรัฐรัสเซีย ประชากรในเมืองในภูมิภาคศึกษาคือ 5800,000 คน (เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก - 4680,000 คนและภูมิภาคเลนินกราด - 1,120,000 คน) ซึ่งคิดเป็น 5.4% ของประชากรในเมืองของสหพันธรัฐรัสเซีย ประชากรในชนบทในภูมิภาคนี้คือ 560,000 คนหรือ 1.4% ของประชากรในชนบททั้งหมดของสหพันธรัฐรัสเซีย

ภูมิภาคเลนินกราด

ในปี พ.ศ. 2533 มีฟาร์มของรัฐขนาดใหญ่ 203 ฟาร์ม และฟาร์มรวม 3 แห่งในภูมิภาค และเมื่อต้นปี พ.ศ. 2545 มีรัฐวิสาหกิจ 12 แห่ง และวิสาหกิจเอกชน 200 แห่ง ปรากฏในภูมิภาค โดยมีฟาร์มรวม 5 แห่ง ฟาร์มของรัฐ 1 แห่ง และวิสาหกิจใหม่ 194 แห่ง รูปแบบองค์กรและกฎหมาย

กองทุนที่ดินของภูมิภาคเลนินกราดอยู่ที่ 8,390.8 พันเฮกตาร์ ใช้พื้นที่เกษตรกรรม 822.5 พันเฮกตาร์ในการผลิตทางการเกษตร (เพียง 9.6%) รวม 451.4 พันเฮกตาร์ถูกครอบครองโดยที่ดินทำกิน ในโครงสร้างของกองทุนที่ดินพื้นที่นอกภาคเกษตรกรรมถูกครอบครองโดย 90.4% รวมถึงป่าไม้ 59.1%

ภูมิภาคเลนินกราดผลิตผลทางการเกษตร 30% ในภูมิภาคตะวันตกเฉียงเหนือ

เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

ตามที่คณะกรรมการสถิติเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กระบุในอาณาเขตของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กมีวิสาหกิจทางการเกษตร 13 แห่งและฟาร์มสัตว์ปีก 2 แห่งซึ่งเป็นเจ้าของหรือเช่าที่ดิน 26.0 พันเฮกตาร์รวมถึงพื้นที่เกษตรกรรม 21.0 พันเฮกตาร์ซึ่งมี 15.0 พันเฮกตาร์ เป็นที่ดินทำกิน

ตามความร่วมมือของแผนก วิสาหกิจทางการเกษตรในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กเป็นของกระทรวงเกษตรของสหพันธรัฐรัสเซีย และเป็นส่วนหนึ่งของศูนย์อุตสาหกรรมเกษตรของภูมิภาคเลนินกราด

มันฝรั่ง

การเก็บเกี่ยวมันฝรั่งรวมโดยฟาร์มทั้งหมดในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและภูมิภาคเลนินกราดในปี 2546 อยู่ที่ประมาณ 770,000 ตัน (ช่วงประมาณ 750-820,000 ตัน) ซึ่งคิดเป็น 2.3% ของการเก็บเกี่ยวมันฝรั่งรวมทั้งหมดในสหพันธรัฐรัสเซีย (ประมาณ 34,000 พันตัน)

ผู้ผลิตทางการเกษตรในภูมิภาคเลนินกราดและเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กรวบรวมมันฝรั่งได้ 170-175,000 ตันเช่น ประมาณ 22% การผลิตที่เหลือ (ประมาณ 600,000 ตัน) เกิดขึ้นในฟาร์มส่วนตัว (และในฟาร์มในปริมาณที่น้อยมากซึ่งอาจถูกละเลยได้)

การประเมินความสมดุลของการใช้การเก็บเกี่ยวมันฝรั่งในภูมิภาคเลนินกราดและเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กในปี 2546:

ส่งออกนอกภูมิภาค (ลอนดอนและเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก) มันฝรั่ง (ปลูกในเลนินกราดและเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก) เนื่องจากผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดมีประมาณ 25,000 ตัน

การบริโภคมันฝรั่งของผู้อยู่อาศัยในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและภูมิภาคเลนินกราดในปี 2546 อยู่ที่ประมาณ 555,000 ตัน (ประมาณ 520-570,000 ตัน) ซึ่งคิดเป็น 3.2% ของปริมาณการบริโภคมันฝรั่งทั้งหมดในสหพันธรัฐรัสเซีย จากมันฝรั่งที่บริโภค 555,000 ตันประมาณ 385,000 ตันเป็นมันฝรั่งที่ปลูกในภูมิภาคเลนินกราดและเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ("70%) นำเข้า - ประมาณ 35,000 ตัน ("6%) และประมาณ 135,000 ตัน (" 24% ) - มันฝรั่งจากบริเวณใกล้เคียงและภูมิภาคอื่น ๆ ของสหพันธรัฐรัสเซีย (จากภูมิภาค Pskov และ Novgorod เบลารุส ฯลฯ )

การบริโภคในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กอยู่ที่ประมาณ 340,000 ตันและในภูมิภาคเลนินกราด - ประมาณ 215,000 ตัน

จากการบริโภคมันฝรั่งทั้งหมด 555,000 ตันมีการซื้อประมาณ 330-340,000 ตันเช่น มันฝรั่งประมาณ 60% ที่บริโภคในภูมิภาคเลนินกราดและเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กผ่านตลาด จากมันฝรั่งที่ขายได้ 330-340,000 ตันในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและเขตเลนินกราดส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์เก็บเกี่ยวในท้องถิ่นคิดเป็น 49% หรือประมาณ 165,000 ตันส่วนแบ่งของมันฝรั่งนำเข้าในปริมาณการซื้อประมาณ 10% และ มันฝรั่งจากภูมิภาคใกล้เคียง - ประมาณ 41%

ในแง่การเงินปริมาณการขายปลีกมันฝรั่งในปี 2546 สามารถประมาณได้ประมาณ 2,700 ล้านรูเบิล หรือ 90 ล้านเหรียญสหรัฐ เช่น ต่อ "หัวของประชากรในภูมิภาค" ต่อปีมีค่าใช้จ่ายน้อยกว่า 430 รูเบิลเล็กน้อยสำหรับการซื้อมันฝรั่ง (สด)

เปิดผักบดแครอท, หัวหอม (หัวหอม), กะหล่ำปลี (กะหล่ำปลีขาว), หัวบีท

การเก็บเกี่ยวรวมของผักในพื้นที่เปิดโดยฟาร์มทั้งหมดในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและภูมิภาคเลนินกราดในปี 2546 อยู่ที่ประมาณ 240,000 ตัน (ช่วงประมาณ 220-270,000 ตัน) ซึ่งเป็น 2.4% ของการเก็บเกี่ยวรวมของพื้นที่เปิดโล่ง ผักในสหพันธรัฐรัสเซีย (ประมาณ 10,200,000 . ตัน) ผู้ผลิตทางการเกษตรในภูมิภาคเลนินกราดและเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กรวบรวมผักพื้นที่เปิดโล่งจำนวน 100-105,000 ตันเช่น ประมาณ 42% การผลิตที่เหลือ (ประมาณ 140,000 ตัน) เกิดขึ้นในฟาร์มส่วนตัว (และในฟาร์มในปริมาณที่น้อยมากซึ่งอาจถูกละเลยได้)

การบริโภคผักในพื้นที่เปิดโล่งโดยผู้อยู่อาศัยในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและภูมิภาคเลนินกราดในปี 2546 อยู่ที่ประมาณ 385,000 ตัน (ประมาณ 370-400,000 ตัน) ซึ่งคิดเป็น 3.6% ของการบริโภคผักเหล่านี้ทั้งหมดในสหพันธรัฐรัสเซีย .

จากผักที่บริโภค 385,000 ตันประมาณ 190,000 ตันเป็นผักที่ปลูกในเขตเลนินกราดและเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ("49%) นำเข้า - ประมาณ 55,000 ตัน ("14%) และประมาณ 140,000 ตัน (" 37% ) - ผักจากภูมิภาคอื่น ๆ ของสหพันธรัฐรัสเซีย

การบริโภคในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กอยู่ที่ประมาณ 240,000 ตันและในภูมิภาคเลนินกราด - ประมาณ 140,000 ตัน

จากผักพื้นที่เปิดโล่งจำนวน 385,000 ตันที่บริโภคในภูมิภาค

• กะหล่ำปลี (หัวกะหล่ำปลี) - 190,000 ตัน
• หัวหอม (หัวหอม) - 50,000 ตัน
• แครอท - 95,000 ตัน
• หัวบีท - 50,000 ตัน

การบริโภคเฉลี่ยต่อหัว

• กะหล่ำปลี (หัว) - ประมาณ 30 กก. ต่อปี
• หัวหอม (หัวหอม) - ประมาณ 8 กิโลกรัมต่อปี
• แครอท - ประมาณ 15 กิโลกรัมต่อปี
• หัวบีท - ประมาณ 8 กิโลกรัมต่อปี

จากการบริโภคผักทั้งหมด 385,000 ตันมีการซื้อประมาณ 330,000 ตันเช่น ผักบนพื้นเปิดประมาณ 85% ที่บริโภคในเขตเลนินกราดและเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กผ่านตลาด จากผักพื้นที่เปิดโล่งจำนวน 330,000 ตันที่ขายในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและเขตเลนินกราดส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์เก็บเกี่ยวในท้องถิ่นคิดเป็น 40% หรือประมาณ 135,000 ตันส่วนแบ่งของผักนำเข้าในปริมาณการซื้อประมาณ 17% และ ผักจากภูมิภาคอื่น ๆ ของสหพันธรัฐรัสเซีย - ประมาณ 43%

การประเมินปริมาณการขายผักที่เปิดโล่งในภูมิภาคเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและเลนินกราด พ.ศ. 2546

ในแง่การเงิน ปริมาณการขายปลีกผักกลางแจ้งในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและภูมิภาคเลนินกราดในปี 2546 สามารถประมาณได้ประมาณ 3,330 ล้านรูเบิล หรือ 111 ล้านเหรียญสหรัฐ ซึ่งรวมถึง:

เบียร์

การแนะนำ

ผลการศึกษาเชิงรุกจำนวนหนึ่งโดย MIC GORTIS

การสำรวจผู้อยู่อาศัยในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก (ไม่รวมพื้นที่ชานเมือง) ที่มีอายุ "16 ปีขึ้นไป" ดำเนินการโดยบุคลากรของบริษัทในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2546 รวมถึงในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2540 และมิถุนายน พ.ศ. 2542

เบียร์-2002

ตามที่ผู้เชี่ยวชาญจาก GORTIS - การวิจัยการตลาดการให้คำปรึกษาผู้อยู่อาศัยในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กใช้เงิน 200-220 ล้านเหรียญสหรัฐในการซื้อเบียร์ในปี 2545 และผู้อยู่อาศัยในสหพันธรัฐรัสเซีย - ประมาณ 5.9 พันล้านเหรียญสหรัฐ ปริมาณการบริโภคเบียร์ทั้งหมดในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กในปี 2545 สามารถประมาณได้ที่ 310-340 ล้านลิตรโดยที่ 40-45 ล้านลิตร (ประมาณ 12% ของปริมาณทั้งหมด) เมาโดย "แขกในเมืองของเรา"

เบียร์-2003

จากผลการวิจัยของ MIC GORTIS สำหรับ

จากการสังเกตการณ์เป็นเวลา 6 ปีตั้งแต่ปี 1997 ถึง 2003 สัดส่วนของผู้อยู่อาศัยในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก (ไม่รวมชานเมือง) ที่มีอายุ 16 ปีขึ้นไปที่อ้างว่าดื่มเบียร์ไม่ได้เพิ่มขึ้น จากผลการสำรวจที่ดำเนินการในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2540 48-50% ของประชากรผู้ใหญ่ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กอ้างว่าดื่มเบียร์และในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2546 - 43-45%% เมื่อพิจารณาถึงความหนาวเย็นที่ผิดปกติในเดือนมิถุนายน 2546 เราสามารถพูดถึงความมั่นคงในส่วนแบ่งของผู้บริโภคเบียร์ได้ ความมั่นคงของส่วนแบ่งของผู้บริโภคเบียร์บ่งชี้ว่าค่าใช้จ่ายจำนวนมากในการโฆษณาและการส่งเสริมการขายแบรนด์เบียร์มีเป้าหมายเพื่อเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดโดยเสียค่าใช้จ่ายของคู่แข่ง ("ดึงผ้าห่ม") และ/หรือเพิ่มความเข้มข้นของการบริโภค

ตลอด 6 ปีที่ผ่านมา โครงสร้างเพศและอายุของผู้บริโภคเบียร์ไม่มีการเปลี่ยนแปลง ในปี 2546 เช่นเดียวกับปี 2540 ผู้ชายคิดเป็น 62-64%% และอายุเฉลี่ยของผู้บริโภคเบียร์ที่เป็นผู้ใหญ่ ("16 ปีขึ้นไป") อยู่ที่และยังคงอยู่ที่ 38 ปี ในปี 1997 ผู้ชาย 65% และผู้หญิง 33% ดื่มเบียร์ ในขณะที่ในปี 2003 ผู้ชายเพียง 60% เท่านั้นที่อ้างว่าดื่มเบียร์ และสัดส่วนของผู้หญิงที่ดื่มเครื่องดื่มที่มีฟองยังคงไม่เปลี่ยนแปลงที่ 32%

ส่วนแบ่งของผู้บริโภคเบียร์ในเพศและกลุ่มอายุต่างๆ (2546)
(%% ของตัวแทนกลุ่มบอกว่าดื่มเบียร์)

การประเมินพลวัตส่วนแบ่งการตลาด
ขึ้นอยู่กับความชอบของผู้อยู่อาศัยในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

เมื่อเทียบกับปี 1997 ส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์จาก Baltika OJSC ในตลาดลดลงอย่างมาก ในปี 2546 ผู้ผลิตที่ไม่ใช่เซนต์ปีเตอร์สเบิร์กได้เข้าร่วมตลาดอย่างจริงจังและสังเกตเห็นได้ชัดเจนอยู่แล้ว

ในบรรดาผู้บริโภคเบียร์ ประมาณ 38% เป็นผู้หญิง และครึ่งหนึ่งมีอายุต่ำกว่า 35 ปี แต่ในบรรดาผู้ชื่นชอบเบียร์พันธุ์ต่างๆ จาก Kaluga Brewing Company ส่วนแบ่งของผู้ที่มีอายุต่ำกว่า 35 ปีนั้นมีมากกว่า 80% ในขณะที่ผู้ที่ชื่นชอบเบียร์จาก Stepan Razin มีเพียง 35% ของคนในวัยนี้ คนหนุ่มสาวมีความภักดีต่อกระป๋องมากกว่า และผู้หญิงก็ภักดีต่อเบียร์สีเข้มมากกว่า ดูตารางสำหรับรายละเอียด

พลวัตของโครงสร้างของคนที่ชอบเบียร์จากผู้ผลิตต่างๆ
(%% ในแต่ละกลุ่มผู้บริโภค)

มีความจำเป็นต้องสังเกตความมั่นคงขององค์ประกอบเพศและอายุของชาวเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กที่ชอบเบียร์จาก Stepan Razin ในบรรดาผู้ชื่นชอบเบียร์จาก Stepan Razin ส่วนใหญ่เป็นผู้ชาย สัดส่วนของผู้หญิงในกลุ่มผู้ที่ชื่นชอบเบียร์เวียนนาเพิ่มขึ้นอย่างมาก ผู้หญิงคิดเป็นเกือบครึ่งหนึ่งของผู้บริโภคในกรุงเวียนนา นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องสังเกต "การเบี่ยงเบนไปสู่ด้านผู้หญิง" ของผลิตภัณฑ์ Baltika OJSC

โครงสร้างคนรักเบียร์

ข้อมูลเพิ่มเติมตามเว็บไซต์ของ "UNION OF RUSSIAN BREWERS" www.beerunion.ru

บริษัท Baltika เป็นผู้นำในตลาดเบียร์รัสเซีย โดยมีส่วนแบ่ง ณ สิ้นปี 2546 อยู่ที่ 20.6% บริษัท Baltika ขายเบียร์ได้ 1,617 ล้านลิตรในปี 2546 โดยมียอดขายสุทธิ (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่มและภาษีสรรพสามิต) 737 ล้านเหรียญสหรัฐ และมีกำไรสุทธิ 123 ล้านเหรียญสหรัฐ ตัวชี้วัดความสามารถในการทำกำไรของ Baltika สูงกว่าค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรม ยอดขายส่งออกมีจำนวน 100 ล้านลิตร ปริมาณการขายเบียร์ยี่ห้อ Baltika มีจำนวน 850 ล้านลิตร

เมื่อวันที่ 9 มีนาคม พ.ศ. 2547 ผู้ว่าการเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กได้ลงนามในคำสั่งของรัฐบาลเมืองเกี่ยวกับการก่อสร้างโรงงานมอลต์ในดินแดนเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กในหมู่บ้าน Ust-Slavyanka กำลังการผลิตมอลต์เฮาส์ใหม่จะอยู่ที่ 105,000 ตันต่อปี

ปริมาณการใช้มอลต์ในการผลิตเบียร์ในรัสเซียอยู่ที่ 1.2-1.3 ล้านตันต่อปี

การนำเข้ามอลต์ในปี 2546 มีจำนวน 551,000 ตัน ประเทศหลักที่นำเข้ามอลต์ไปยังรัสเซีย: เยอรมนี (26%) ฟินแลนด์ (17%) ฝรั่งเศส (9%) สหราชอาณาจักร (7%) เดนมาร์ก (7%) สาธารณรัฐเช็ก (7%) สโลวาเกีย (7% ), สวีเดน (4%), เบลเยียม (4%), ฮังการี (3%)

เครื่องใช้ไฟฟ้า

การแนะนำ

ภูมิศาสตร์ของการศึกษา:

เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก (ไม่มีชานเมือง)

เป้าหมายหลักและวัตถุประสงค์ของการวิจัย

การกำหนดระดับความนิยมของเครื่องใช้ในครัวเรือนและร้านค้าอิเล็กทรอนิกส์

การประเมินปริมาณและโครงสร้างอุปสงค์

การระบุความเข้าใจในปัจจุบันของประชากรเกี่ยวกับแบรนด์เครื่องใช้ในครัวเรือนประเภทต่างๆ

การกำหนด "ภาพเหมือน" ของผู้ซื้อเครื่องใช้ในครัวเรือนและอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์

วิธีการรวบรวมข้อมูลเบื้องต้น

แบบสำรวจผู้อยู่อาศัยในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก (ไม่มีชานเมือง) ขนาดตัวอย่าง - ผู้ตอบแบบสอบถาม 1,000-1,500 คน

การซื้อเครื่องใช้ในครัวเรือนในปี พ.ศ. 2546

จำนวนการซื้อเครื่องใช้ในครัวเรือนในปี พ.ศ. 2546 คาดว่าจะมีไม่ต่ำกว่า 1.5 ล้านเครื่อง ไตรมาสสุดท้ายของปี พ.ศ. 2546 คิดเป็นอย่างน้อยร้อยละ 40 ของการซื้อเครื่องใช้ในครัวเรือนทั้งหมดสำหรับปี สำหรับการซื้อ 100 ครั้ง มีเครื่องใช้ในครัวเรือนประมาณ 130 รายการ

การประมาณการจำนวนการซื้อเครื่องใช้ในครัวเรือนประเภทหลักในปี 2546 โดยครอบครัวของชาวเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก (ไม่รวมชานเมือง)
โดยมีบุคคลอายุตั้งแต่ 16 ถึง 60 ปี
ครอบครัวเหล่านี้มีสัดส่วนอย่างน้อย 92% ของการซื้อทั้งหมด

สำหรับการเปรียบเทียบ:

ในปี 2543 มียอดซื้อประมาณ 1.1-1.2 ล้านเครื่อง และจำนวนโทรทัศน์ที่ซื้อทั้งหมดประมาณ 170-190,000 เครื่อง ต่อปี เช่น แม้ว่าจะไม่คำนึงถึงต้นทุนการซื้อที่เพิ่มขึ้น แต่เราก็สามารถพูดคุยเกี่ยวกับการเติบโตของตลาดได้มากกว่า 50%

โครงสร้างการจัดซื้อเครื่องใช้ในครัวเรือน
ส่วนแบ่งของเครื่องใช้ในครัวเรือนประเภทหลัก %% จำนวนการซื้อ

การซื้ออุปกรณ์ด้วยเครดิตในเดือนกันยายน-ธันวาคม 2546
ส่วนแบ่งในหมู่ผู้ซื้อของผู้ที่ซื้ออุปกรณ์ด้วยเครดิต %% ของผู้ซื้อเครื่องใช้ในครัวเรือนในเดือนกันยายน-ธันวาคม 2546

ในช่วงเดือนกันยายนถึงธันวาคม 2546 ผู้ซื้อ 16% (ประมาณ 80,000 ครอบครัว) ซื้อเครื่องใช้ในครัวเรือนด้วยเครดิต

ส่วนแบ่งระหว่างผู้ซื้ออุปกรณ์ประเภทต่าง ๆ ของผู้ที่ซื้ออุปกรณ์ด้วยเครดิต:

ข้อมูลเพิ่มเติม

“ ปริมาณการให้กู้ยืมผู้บริโภคในรัสเซียเพิ่มขึ้นสองเท่าในปี 2546 เป็น 1.54 ล้านล้านรูเบิล ระดับการผิดนัดชำระหนี้ในรัสเซียยังอยู่ในระดับต่ำ ในปี 2544 มีการผิดนัดชำระหนี้ 1 ครั้งต่อเงินกู้ 132 ครั้ง และในปี 2545 มีการผิดนัดชำระหนี้ 1 ครั้งต่อเงินกู้ 205 ครั้ง"

จากคำปราศรัยของประธานสมาคมธนาคารภูมิภาคแห่งรัสเซีย Alexander Murychev

มุมมองเกี่ยวกับแบรนด์อุปกรณ์คุณภาพ

ทีวี

“โทรทัศน์ยี่ห้อใดที่คุณคิดว่ามีคุณภาพสูง” (ธันวาคม 2546)

10% ของชาวเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กที่มีอายุ 16-60 ปีไม่รู้ว่าทีวียี่ห้อใดคุณภาพสูง (เช่นในเดือนกันยายน)

ผู้นำความนิยมยังคงเป็นแบรนด์ทีวี “SONY”

อย่างไรก็ตาม แบรนด์ SAMSUNG ยังคงได้รับความนิยมอย่างต่อเนื่อง และได้เข้ามาแทนที่แบรนด์ PANASONIC จากอันดับที่ 2 แล้ว ซึ่งยังคงรักษาจำนวนผู้สนับสนุนไว้ไม่เปลี่ยนแปลง ในเดือนกันยายน “SAMSUNG” ถือเป็นคุณภาพที่ดีที่สุดโดยผู้ซื้อ 21% ในเดือนธันวาคมแล้ว 32%!

โดยรวมแล้ว การศึกษาระบุว่าโทรทัศน์ 31 แบรนด์มีคุณภาพสูง (ในเดือนกันยายน - 32 แบรนด์)

เครื่องซักผ้า

“เครื่องซักผ้ายี่ห้อไหนที่คุณคิดว่ามีคุณภาพสูง” (ธันวาคม 2546)

28% ของชาวเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กที่มีอายุ 16-60 ปี (29% ในเดือนกันยายน) ไม่รู้ว่าเครื่องซักผ้ายี่ห้อใดมีคุณภาพสูง

ในเดือนกันยายน 20 แบรนด์ได้รับเลือกให้เป็นแบรนด์เครื่องซักผ้าที่ดีที่สุด ในเดือนธันวาคมมี 30 แบรนด์แล้ว

ตู้เย็น

“ตู้เย็นยี่ห้อไหนที่คุณคิดว่ามีคุณภาพสูง” (ธันวาคม 2546)

33% ของชาวเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กที่มีอายุ 16-60 ปีไม่รู้ว่าตู้เย็นยี่ห้อใดคุณภาพสูง ในระหว่างการศึกษาวิจัยพบว่าตู้เย็น 34 ยี่ห้อมีคุณภาพสูง

ตามที่ชาวเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กระบุว่า VCR เครื่องเล่นดีวีดีและกล้องวิดีโอที่ดีที่สุดมาจาก "SONY" และ "PANASONIC"

ข้อมูลเพิ่มเติม

ปริมาณของตลาดรัสเซียสำหรับเครื่องใช้ในครัวเรือนและอิเล็กทรอนิกส์ในปี 2546 อยู่ที่ประมาณ 8.1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (อ้างอิงจาก www.mallmag.ru) เครือร้านค้าปลีกเครื่องใช้ในครัวเรือนและอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ 5 แห่ง: Tekhnosila, M.video, Mir, Party, Eldorado ขายสินค้ามูลค่าประมาณ 1.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในมอสโกในปี 2546

ผลประกอบการของบริษัท Eldorado ซึ่งประกอบด้วยร้านค้าประมาณ 400 แห่งในปี 2546 ตามข้อมูลของ United Financial Group มีมูลค่า 1.28 พันล้านดอลลาร์

รถ

การแนะนำ

การจัดระบบและการวิเคราะห์ข้อมูลทุติยภูมิ

การประมาณจำนวนยานพาหนะผู้โดยสาร

เมื่อต้นปี 2547 36% หรือ 560,000 ครอบครัวในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก (พร้อมชานเมือง) รวม 23% มีรถยนต์ในประเทศอย่างน้อย 1 คัน และ 14% มีรถยนต์ต่างประเทศ ครอบครัวในเมืองประมาณ 2.5% มีรถยนต์สองคันขึ้นไป โดยรวมแล้วมีรถยนต์นั่งส่วนบุคคลประมาณ 600,000 คันที่ใช้ส่วนตัวโดยชาวเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก รถยนต์โดยสารประมาณ 50,000 คันน่าจะได้รับการจัดการโดยบริษัท องค์กร และแผนกต่างๆ

ดังนั้นจำนวนรถยนต์นั่งส่วนบุคคลทั้งหมดในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กจึงอยู่ที่ประมาณประมาณ 650,000 คัน โดย 37-38%% หรือ 240-250,000 คันเป็นรถยนต์ที่ผลิตในต่างประเทศ

สำหรับการเปรียบเทียบ: ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กจำนวนรถยนต์นั่งส่วนบุคคลในปี 2543 ประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญจาก MIK GORTIS ที่ 580-600,000 โดย 175-200,000 หรือ 30-33% เป็นรถยนต์ที่ผลิตในต่างประเทศ

เมื่อต้นปี 2547 ผู้อยู่อาศัยในสหพันธรัฐรัสเซียมีรถยนต์นั่งส่วนบุคคลมากกว่า 15 ล้านคันเล็กน้อย

การประมาณปริมาณตลาด

ปริมาณของตลาดรถยนต์นั่งส่วนบุคคลในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กในปี 2546 ตามการประมาณการของเราอยู่ที่ 1,150-1,200 ล้านเหรียญสหรัฐ ซึ่งมากกว่าปริมาณในปี 2545 ถึง 28%

โดยทั่วไปในสหพันธรัฐรัสเซีย ปริมาณในปี 2546 อยู่ที่ประมาณ 24.0-24.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งมากกว่าปี 2545 ถึง 30-32% ยอดขายรถยนต์ต่างประเทศใหม่ในสหพันธรัฐรัสเซียในปี 2546 อยู่ที่ประมาณ 200-210,000 คัน (ในปี 2545 - 110-120,000 คัน) รถยนต์ต่างประเทศมือสองน่าจะขายได้ 380-400,000 คัน (ในปี 2545 - 460-480,000) และ ยอดขายรถยนต์ใหม่ในประเทศมีประมาณ 1 ล้านคัน (ในปี 2545 - ประมาณ 900,000) หากตามประมาณการของเราในปี 2545 ปริมาณการขายรถยนต์ต่างประเทศใหม่อยู่ที่ 2.1-2.3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ จากนั้นในปี 2546 ก็มากกว่า 5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ โครงสร้างการขายรถยนต์ต่างประเทศรุ่นใหม่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากเช่นกัน

ยอดขายรถยนต์ใหม่ แบ่งกลุ่มตามแบรนด์ประเทศ %% ของรถยนต์ที่ขายในปี 2545

ยอดขายรถยนต์ต่างประเทศใหม่ในปี 2546
การจัดกลุ่มยี่ห้อรถยนต์ตามประเทศ %% ของจำนวนรถยนต์ที่ขายได้

โครงสร้างการขายรถยนต์ต่างประเทศใหม่
%% ของจำนวนรถยนต์ที่ขายในปี 2545 และ 2546

เนื่องจากเหตุผลทางเศรษฐกิจมหภาคที่เป็นกลาง ปี 2546 จึงไม่สามารถเป็นปีของรถยนต์ยุโรปในรัสเซียได้ แต่การลดลงของส่วนแบ่งของแบรนด์เยอรมันในจำนวนรถยนต์ที่ขายทั้งหมดจาก 27% เป็น 12% ไม่สามารถนำมาประกอบกับอัตราแลกเปลี่ยนยูโรเท่านั้น คุณจำได้ว่าประการแรก BMW, Mercedes, Audi เป็นตัวแทนของรถยนต์ในประเภทราคาที่สูงกว่า รุ่นของ VW ไม่ใช่ของใหม่อีกต่อไป และ Opel ก็ได้รับความนิยมน้อยลงในอดีต (ในตอนนี้) แต่ด้วย Vectra ใหม่ ทำให้มีส่วนแบ่งเพิ่มขึ้น ค่อนข้าง.

การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างของผู้ขับขี่รถยนต์ในช่วงสามปีที่ผ่านมา
โครงสร้างคนใช้รถยนต์สัญจรไปมาในเมือง %%

ในบรรดาผู้ที่พบว่าตัวเองอยู่หลังพวงมาลัยในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา สัดส่วนของผู้หญิงอยู่ที่ 73-75%%

อายุ

การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างอายุของผู้ขับรถแสดงให้เห็นชัดเจนว่าในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา มีเพียงผู้ที่มีอายุต่ำกว่า 35 ปีเท่านั้นที่ได้อยู่หลังพวงมาลัย

การศึกษา

ส่วนแบ่งของนักเรียนขับรถเพิ่มขึ้นในช่วงสามปีจาก 5% เป็น 9% แต่เช่นเดียวกับสามปีที่แล้วเมื่อต้นปี 2547 ผู้ขับขี่รถยนต์ 16-18% เป็นผู้จัดการอาวุโสและระดับกลาง

ระดับความเป็นอยู่ที่ดีโดยเฉลี่ยของเจ้าของรถยนต์ต่างประเทศนั้นสูงกว่าเจ้าของรถยนต์ในประเทศ 27-30%% ซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก 14-15%%

เมื่อวันที่กุมภาพันธ์ 2547 ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก 76-78%% ของเจ้าของรถยนต์ในประเทศและ 88-90%% ของเจ้าของรถยนต์ต่างประเทศได้ทำสัญญาประกันภัยความรับผิดต่อบุคคลที่สามภาคบังคับ (MTPL)

ในช่วงปี 2546 ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กกระจกหน้ารถถูกแทนที่ด้วย 3.5-5.5%% ของเจ้าของรถยนต์นั่งกระจกข้าง - 5-6%% และกระจกหลัง - 1.5-2.0%%

อุปกรณ์ก่อสร้างพิเศษ

ข้อมูลการนำเข้าอุปกรณ์ก่อสร้างพิเศษบางประเภท
(ตามประกาศคณะกรรมการศุลกากรแห่งรัฐ)

หัวกัดถนน (8479100000, 8430500000, 8479100000): มอบให้แก่ผู้รับในเขตสหพันธรัฐตะวันตกเฉียงเหนือและมอสโกเป็นเวลา 9 เดือน ในปี 2003 มีการนำเข้ารถยนต์ 34-38 คัน โดยในจำนวนนี้เป็น WIRTGEN ประมาณ 30 คัน และ DYNAPAC 4 คัน ประมาณ 30% ของอุปกรณ์นำเข้าถูก "ใช้งาน"

รถปูยางมะตอย (8479100000, 8430500000): เป็นเวลา 9 เดือน ในปี พ.ศ. 2546 มีการนำเข้า 116 คัน รวมทั้ง โวเกล – 36% และ ABG – 23% มีการนำเข้ารถยนต์ประมาณ 70 คันไปยังผู้รับในเขตสหพันธรัฐตะวันตกเฉียงเหนือและมอสโก ซึ่ง 37% เป็น "ใช้แล้ว"

ลูกกลิ้งดินและยางมะตอย (8429401000, 8429403000, 8429409000): เป็นเวลา 9 เดือน ในปี 2546 มีการนำเข้ารถยนต์ประมาณ 125 คันไปยังสหพันธรัฐรัสเซีย (HAMM - 50%, BOMAG - 34%) โดย 46% เป็น "ใช้แล้ว"

รถปราบดิน (84281ххххх): เป็นเวลา 9 เดือน ในปี 2546 มีการนำเข้ารถยนต์ประมาณ 80 คันไปยังผู้รับในเขตสหพันธรัฐตะวันตกเฉียงเหนือและมอสโก (KOMATSU - 45%, CATERPILLAR - 21%) ซึ่ง 27% เป็น "ใช้แล้ว" ในการจัดส่งไปยังผู้รับในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ส่วนแบ่งของอุปกรณ์ที่ใช้แล้วอยู่ที่ประมาณ 50% และสำหรับผู้รับในมอสโก - น้อยกว่า 20%!!! ในช่วงสองปีที่ผ่านมาจำนวนรถปราบดินนำเข้าเพิ่มขึ้น 30-40% ต่อปี

รถขุด (842952хххх): เป็นเวลา 9 เดือน ในปี 2546 มีการนำเข้ารถยนต์ประมาณ 330 คันไปยังผู้รับในเขตสหพันธรัฐตะวันตกเฉียงเหนือและมอสโก ซึ่ง 41% เป็น "ใช้แล้ว" รถขุดตีนตะขาบ - 190 คัน (57%) ในบรรดายานพาหนะที่ถูกติดตามส่วนแบ่งของ "มือสอง" คือ 36% และในบรรดายานพาหนะที่มีล้อ - 48% ในการจัดส่งไปยังผู้รับในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ส่วนแบ่งของ "ใช้แล้ว" มากกว่า 70% และสำหรับผู้รับในมอสโก - น้อยกว่า 25%

รถตักหน้า (842951хххх): ภายใน 9 เดือน ในปี 2546 มีการนำเข้ารถยนต์ประมาณ 130 คันไปยังผู้รับในเขตสหพันธรัฐตะวันตกเฉียงเหนือและมอสโก ซึ่ง 37% เป็น "ใช้แล้ว" โดยรวมแล้วมีการนำเข้ารถยนต์ประมาณ 250 คัน ซึ่ง 43% ถูกนำมาใช้ ในการส่งมอบไปยังผู้รับในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ส่วนแบ่งของรถยนต์ "มือสอง" มากกว่า 75% และสำหรับผู้รับในมอสโก - ประมาณ 10% (6 คันจาก 56 คัน)

คุณสมบัติที่อยู่อาศัย

การแนะนำ

การทบทวนตลาดอสังหาริมทรัพย์ที่อยู่อาศัยในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กใช้ชิ้นส่วนของผลการศึกษาต่างๆ โดย MIK GORTIS

วิธีการรวบรวมข้อมูลเบื้องต้น

การจัดระบบและการวิเคราะห์ข้อมูลทุติยภูมิ

การสัมภาษณ์ผู้เข้าร่วมตลาด

ผลการสำรวจผู้ซื้ออสังหาริมทรัพย์และผู้วางแผนจะซื้อ

ปริมาณการก่อสร้างที่อยู่อาศัยในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก
(2547-2549 - การคาดการณ์ของผู้เชี่ยวชาญจาก MIK GORTIS)

*/1757900 ตร.ม. (ไม่รวมโครงการก่อสร้างที่อยู่อาศัยส่วนบุคคล): สร้างบ้าน 122 หลัง และก่อสร้างใหม่ 10 หลัง

ในช่วงระหว่างปี 1990 ถึง 2002 มีการสร้างพื้นที่ประมาณ 10.7 ล้านตร.ม. ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ที่อยู่อาศัย

สต็อกที่อยู่อาศัยของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก (พร้อมชานเมือง) เมื่อต้นปี 2546 อยู่ที่ 97.5 ล้านตร.ม. การจัดหาที่อยู่อาศัยประมาณ 21 ตารางเมตรของพื้นที่ทั้งหมดต่อผู้อยู่อาศัย ซึ่งมากกว่าปี 1990 ประมาณ 20%

สต็อกที่อยู่อาศัยของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กเอง (ไม่รวมเขตชานเมืองในเขตปกครอง) มีจำนวนประมาณ 34.8,000 บ้านซึ่งมีอพาร์ทเมนท์มากกว่า 1.5 ล้านอพาร์ทเมนท์เล็กน้อยโดยมีพื้นที่ทั้งหมดประมาณ 88 ล้านตารางเมตร ม. ม. (อ้างอิงจากหนังสือปี "อสังหาริมทรัพย์แห่งรัสเซียปี 2546" ของ IRC "อสังหาริมทรัพย์แห่งเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก")

ปริมาณรวมของตลาดอสังหาริมทรัพย์ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กในปี 2545 ตามการประมาณการของ MIC GORTIS อยู่ที่ 1.4-1.6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐและในปี 2546 - 2.4-2.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ

มูลค่าการหมุนเวียนทางการเงินของตลาดที่อยู่อาศัยรองในมอสโกในปี 2545 มีมูลค่าประมาณ 3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐโดยมียอดขายอพาร์ทเมนท์ 66-68,000 ห้อง

ในปี 2546 พวกเขาคาดการณ์ว่าราคาในตลาดที่อยู่อาศัยในมอสโกจะเพิ่มขึ้นประมาณ 20% แต่ในความเป็นจริงกลับกลายเป็น 40-42% ในปี 2546 มีการขายอพาร์ทเมนท์ประมาณ 70,000 ห้องในตลาดที่อยู่อาศัยใหม่ในมอสโกเป็นมูลค่ารวมประมาณ 6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ

ตามที่ Academy of Sciences "Petersburg Real Estate" ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2546 ได้มีการนำเสนออพาร์ทเมนท์ที่มีพื้นที่รวม 4.2 ล้านตร.ม. ในตลาดอสังหาริมทรัพย์ที่อยู่อาศัยหลักในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและ ณ สิ้นปี พ.ศ. 2546 พื้นที่ทรัพย์สินทั้งหมดที่นำเสนอในตลาดหลักภายในเมืองเพิ่มขึ้นเป็น 4.4 ล้านตร.ม.

ตามกฎแล้วใน 3-6 เดือน อพาร์ทเมนท์ 70-90% ถูกขายไปก่อนที่จะเริ่มก่อสร้างบ้าน ภายใน 9-12 เดือน - ประมาณ 60% นานกว่า 18 เดือน - 30-40%% เป็นเวลา 24 เดือน และอื่น ๆ - น้อยกว่า 20%

ส่วนแบ่งของผู้ซื้อที่ไม่ใช่ผู้มีถิ่นที่อยู่ในตลาดอสังหาริมทรัพย์ที่อยู่อาศัยหลักในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กโดยเฉลี่ยประมาณ 20% (สำหรับแต่ละโครงการสูงถึง 40%)

การว่าจ้างอาคารพักอาศัยรวมพื้นที่พันตารางวา ม. ส่วนแบ่งของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กเทียบกับมอสโก

พื้นที่ค้นหาลำดับความสำคัญสำหรับที่อยู่อาศัย
%% ของผู้ที่อยู่ในกระบวนการค้นหาอพาร์ทเมนต์ในตลาดหลักของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก พิจารณาข้อเสนอในพื้นที่เป็นอันดับแรก

แรงจูงใจในการเลือกอพาร์ตเมนต์
ปัจจัยที่กำหนดทางเลือกของผู้ซื้อในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กได้รับการปรับให้เป็นมาตรฐาน 100%

ในกระบวนการเลือกอพาร์ทเมนต์ใหม่ ผู้มีโอกาสเป็นผู้ซื้อต้องการคำตอบสำหรับคำถาม: 1. “ที่ไหน”, 2. “ราคาเท่าไหร่”, 3. “เงินจำนวนนี้พวกเขาเสนออะไรให้บ้าง?”

อายุของผู้ซื้ออพาร์ทเมนท์ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

อายุเฉลี่ยของผู้ซื้ออพาร์ทเมนต์ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กคือ 40-42 ปี

แนวทางราคาสำหรับผู้ซื้อเมื่อค้นหาอพาร์ทเมนต์ใหม่

ประมาณการการซื้อเฉลี่ยตามความตั้งใจของผู้ซื้อ - 40-42,000 USD*/

__________________

*/ ความบังเอิญเป็นแบบสุ่ม การสรุปว่าผู้ซื้อต้องการใช้จ่ายพันดอลลาร์สหรัฐฯ ในอพาร์ทเมนต์เนื่องจากเขาอายุมากแล้วนั้นไม่ถูกต้อง

พลวัตของราคาอสังหาริมทรัพย์ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก การรวบรวมประมาณการและการคาดการณ์โดย MIK GORTYS
ตามการคำนวณที่เผยแพร่ของบริษัทและผู้เชี่ยวชาญ: AN “Petersburg Real Estate”, AN “Ithaca”, belusov.boom.ru, RBI, Sternik G.M. %% การเติบโตเมื่อเทียบกับเดือนธันวาคมของปีก่อนสำหรับที่อยู่อาศัยที่อยู่ระหว่างการก่อสร้าง (ทั่วไป)

ช่วงประมาณการอัตราการเติบโตของราคาอพาร์ทเมนท์ในปี 2546 ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กคือ + 30-43%%

การคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงของราคา - ตามสถานการณ์แบบอนุรักษ์นิยม เช่น ค่าที่ระบุนั้นใกล้เคียงกับค่าที่ต่ำกว่าของราคาที่เพิ่มขึ้นที่เป็นไปได้

การกระจายสต็อกที่อยู่อาศัยของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กตามเขต
(ตามข้อมูล GUION)

สำหรับช่วงปี พ.ศ. 2544-2545 อพาร์ทเมนท์ 31.8,000 ห้องถูกสร้างขึ้นในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและในปี 2546-2547 อาจจะสร้างอพาร์ทเมนท์ประมาณ 55,000 ห้อง

ประชากรของเขตบริหารของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

ชื่อเสียงอันโดดเด่นขององค์กรก่อสร้าง
%% ของประชากรเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก (ไม่มีชานเมือง)
เมื่อตอบคำถาม: เมื่ออายุ "16 ปีขึ้นไป" ผู้ที่สามารถระบุชื่อองค์กรก่อสร้างได้อย่างน้อย 1 แห่ง:
“... ตอนนี้พวกเขากำลังสร้างที่อยู่อาศัยจำนวนมาก องค์กรก่อสร้างใดบ้างที่คุณจำได้บ้าง? ระยะเวลาการสำรวจคือวันที่ 02-08 มิถุนายน พ.ศ. 2546 การสำรวจไม่ได้รับทุนสนับสนุนทั้งหมดหรือบางส่วนจากบริษัทอสังหาริมทรัพย์ใดๆ

50% ของผู้พักอาศัยที่เป็นผู้ใหญ่ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กที่สำรวจไม่สามารถระบุชื่อองค์กรก่อสร้างได้ มีชื่อบริษัทรับเหมาก่อสร้างทั้งหมด 75 แห่ง (ตามที่ระบุ) ในบรรดา 25 ชื่อที่มีชื่อเสียงที่สุดก็มีชื่อเช่นกัน: Impulse, Gatchina DSK, M-Industry, Nevsky Syndicate, Baltic SK, Rant, Trest-47, Alice SK, DSK-3, Trest-20, IstochnikStroy, SIGMA TD, Chesma-Invest, ความน่าเชื่อถือหมายเลข 36

ที่ดินของประเทศ

ปริมาณของตลาดอสังหาริมทรัพย์ชานเมืองในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและพื้นที่โดยรอบของเขตเลนินกราดโดยพิจารณาจากผลการดำเนินงานปี 2546 สามารถประมาณได้ที่ 300-400 ล้านเหรียญสหรัฐ ในขณะที่ประมาณการในปี 2545 อยู่ที่ระดับ "ไม่เกิน 200 ล้านเหรียญสหรัฐ” กล่าวคือ เราเกือบจะสามารถพูดคุยเกี่ยวกับการเพิ่มตลาดเป็นสองเท่าได้

ปริมาณของตลาดอสังหาริมทรัพย์ชานเมืองในภูมิภาคมอสโกอยู่ที่ประมาณ 6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2546

ส่วนอุปสงค์/อุปทานที่เรียกว่า "ชนชั้นสูง" ครอบครองประมาณ 15% ของปริมาณตลาด

“ที่อยู่อาศัยในชนบทของชนชั้นสูง” คืออะไร?
(ระบบปัจจัยที่กำหนดสถานะของวัตถุ)

ความสง่างามเป็นระบบของปัจจัยที่สัมพันธ์กัน เช่น วัตถุที่อ้างสถานะชนชั้นสูงจะต้องมีตำแหน่งที่เหมาะสมในทุกพื้นที่ที่นำเสนอ

1. สถานที่

   ภูมิศาสตร์ (ที่ตั้ง)
   

   พื้นที่สวยงามแห้ง ต้นสน/สปรูซ ใกล้ป่าไม้และแหล่งน้ำธรรมชาติเหมาะแก่การเล่นน้ำ มีถนนเชื่อมต่อ เข้าเมืองสะดวก (ไม่เกิน 40 นาที) รวมทั้ง “การคมนาคมสะดวก” สิ่งแวดล้อม

   สภาพแวดล้อมทางสังคมที่เป็นเนื้อเดียวกันของเขตย่อย พื้นที่ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมสำหรับการอยู่อาศัย (บริเวณใกล้เคียง) ความพร้อมใช้งานของสิ่งอำนวยความสะดวกโครงสร้างพื้นฐานทางสังคม

2. วัตถุ

   หมู่บ้าน

   ที่อยู่อาศัยในชนบทของ Elite เป็นเพียง "ชุมชนกระท่อม" ที่มีสิ่งอำนวยความสะดวกทางสังคมและในบ้านที่จำเป็น ยินดีต้อนรับการแยกและการปิดสถานที่

   โลก

   ขนาดและลักษณะภูมิทัศน์ของพื้นที่ (พื้นที่อย่างน้อย 15 ไร่ เป็นพื้นที่แห้งและเป็นระดับจัดสวน)

   บ้านของแต่ละโครงการ (ตั้งแต่ 200-250 ตร.ม.) สถาปัตยกรรมของบ้านไม่ได้มีบทบาทชี้ขาดผู้ซื้อควรมีโอกาสเลือกโครงการ

   ระบบสื่อสารและระบบช่วยชีวิตทั้งหมดที่บ้าน (น้ำ ความร้อน ไฟฟ้า การสื่อสาร สัญญาณเตือน) อยู่ในระดับ “มาตรฐานยุโรป”

3. ประชากร

   สถานะทางสังคมสูง (เป็นเนื้อเดียวกัน) ของผู้อยู่อาศัยในหมู่บ้าน

   “ท้ายที่สุดแล้ว ไม่ใช่กำแพงที่ทำให้บ้านดูสง่างาม แต่เป็นผู้พักอาศัย”

4. ตำนาน

   ข้อมูลความเป็นมา ความคิดเห็นของประชาชนเกี่ยวกับชื่อหมู่บ้าน ผู้อยู่อาศัย ที่ตั้ง

ข้อกำหนดหลักสำหรับที่อยู่อาศัยหรูหราในย่านชานเมืองคือทำเลดี สวยงาม และมีถนนที่ดี (การคมนาคมสะดวก) เช่น เฉพาะใน “สถานที่ดีเท่านั้นที่คุณสามารถสร้างความดีให้คนดีได้”

อุปกรณ์ระบายอากาศอุตสาหกรรม

การแนะนำ

ส่วนของผลการวิจัยตลาดสำหรับการจัดหาและจัดหาเครื่องจักรอุตสาหกรรมและไอเสีย (ต่อไปนี้จะเรียกว่า PM และ PVM)

ภูมิภาคการศึกษา - มอสโก

วัตถุประสงค์หลักของการศึกษา:

ก) การประเมินปริมาณตลาด

วิธีการรวบรวมข้อมูล

การจัดระบบและการวิเคราะห์ข้อมูลทุติยภูมิ

บทสัมภาษณ์ผู้เข้าร่วมตลาดและผู้มีโอกาสเป็นผู้ใช้ PM และ PVM

ในมอสโก บริษัทมากกว่า 300 แห่งประกาศบริการจัดหาและติดตั้งอุปกรณ์ระบายอากาศทางอุตสาหกรรม

การประเมินจำนวนผู้บริโภคที่มีศักยภาพในมอสโก

แนวโน้มการเปิดดำเนินการศูนย์การค้าในช่วงปี พ.ศ. 2546-2548 (ตามข้อมูลของคอลลิเออร์ส อินเตอร์เนชั่นแนล เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก):

มอสโก - 1.8-2.0 ล้านตร.ม.

เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก - 740-840,000 ตร.ม.

การย้ายที่ตั้งโรงงานอุตสาหกรรม

แม้ว่าการถอนตัวของผู้ประกอบการอุตสาหกรรมจาก (ศูนย์) มอสโกจะดำเนินการตามโครงการที่พัฒนาแล้วและมี "เจตจำนงอันแข็งแกร่งของหน่วยงานมอสโก" ในการดำเนินการตามแผน ส่วนหลักของโครงการมีอายุย้อนกลับไปถึง ระยะเวลา “ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2548...” อยู่นอกเหนือขอบเขตของการคาดการณ์ระยะกลางที่เราคาดหวังได้ว่าปริมาณความต้องการอุปกรณ์ระบายอากาศในส่วน "สถานประกอบการอุตสาหกรรม" จะเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ

ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ไม่มีโครงการสำหรับการย้ายสถานประกอบการอุตสาหกรรมออกนอกเมืองหรือพัฒนาเขตอุตสาหกรรมบางแห่ง เอกสารอยู่ระหว่างการพัฒนา

เมื่อวันที่ 20 กรกฎาคม 2542 รัฐบาลมอสโกได้อนุมัติร่างแผนแม่บทเพื่อการพัฒนาเมืองมอสโกเป็นระยะเวลาจนถึงปี 2020 ทิศทางหลักคือการลดพื้นที่อย่างเข้มข้นเพื่อวัตถุประสงค์ในการผลิตพิเศษ การย้ายโรงงานออกจากใจกลางกรุงมอสโกถือเป็นเรื่องสำคัญประการหนึ่งของเมือง

จากข้อมูลของสถาบันวิจัยและออกแบบวิสาหกิจรวมแห่งรัฐของแผนทั่วไปมอสโก พื้นที่อุตสาหกรรมในมอสโกครอบคลุมพื้นที่ 21,000 เฮกตาร์ ซึ่ง 15.6,000 เฮกตาร์ถูกใช้ตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งใจไว้ (ตามข้อมูลการสำรวจอวกาศตั้งแต่ 26/04/96 - 13.0 พันเฮกตาร์ ตามข้อมูล Moskomzem จาก 01/01/97 - 11.8 พันเฮกตาร์)

พระราชกฤษฎีการัฐบาลมอสโกฉบับที่ 276 ลงวันที่ 4 เมษายน 2538 "การพัฒนาและการปรับโครงสร้างองค์กรของเขตอุตสาหกรรมในมอสโก" ตั้งข้อสังเกตว่าเขตอุตสาหกรรมของเมืองครอบครองพื้นที่มากกว่า 16% ของอาณาเขตและเป็นพื้นที่ที่ไม่มีประสิทธิภาพมากที่สุด สร้างขึ้นอย่างไม่เป็นระเบียบและเป็นอันตรายต่อสิ่งแวดล้อม . ปัจจุบัน มีการจัดตั้งเขตการผลิตทางอุตสาหกรรมแล้ว 65 โซน ซึ่งรวมถึงอุตสาหกรรม การก่อสร้าง สาธารณูปโภค คลังสินค้า การขนส่ง และองค์กรอื่นๆ

ตามโครงการสำหรับการถอนและการเปลี่ยนวัตถุประสงค์ขององค์กรอุตสาหกรรมและที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักสำหรับเมืองหลวงย้อนกลับไปในปี 2514 มีการวางแผนที่จะถอนวัตถุ 356 รายการ แต่ในความเป็นจริงมีเพียง 113 รายการ (32%) ที่ถูกถอนออกนั่นคือ 3-4 รัฐวิสาหกิจต่อปี โปรแกรมยังไม่เสร็จสมบูรณ์!

เนื่องด้วยโครงการใหม่ในการลดพื้นที่อุตสาหกรรม จึงมีการวางแผนถอนวิสาหกิจ 267 แห่งออกจากเขตบริหารกลางของเมืองในอนาคตอันใกล้นี้ ภายในปี 2548 ตามการคำนวณของสถาบันวิจัยและการออกแบบวิสาหกิจรวมแห่งรัฐของการวางแผนทั่วไปของมอสโกควรลดพื้นที่เขตอุตสาหกรรมลงเหลือ 13.5 พันเฮกตาร์และ 16 จาก 65 เขตอุตสาหกรรมควรถูกลิดรอนจากสถานะนี้ . ซึ่งหมายความว่าจะต้องย้ายสถานประกอบการอุตสาหกรรมอย่างน้อย 2,000 (!!!) ตามที่สถาบันวิจัยและพัฒนาแผนทั่วไปของมอสโก (นำเสนอในนิทรรศการการวางผังเมืองมอสโก) พื้นที่ของเขตอุตสาหกรรมในมอสโกควรจะลดลงภายในปี 2563 จาก 15.6 พันเฮกตาร์เป็น 8.6 พันเฮกตาร์ (เช่น 7,000 เฮกตาร์)

โครงการสำหรับการถอนตัวและการปฏิรูปวิสาหกิจที่ตั้งอยู่ในเขตบริหารกลางของมอสโก (CAO) ซึ่งรวมถึง 85 องค์กรในระยะแรก ถูกนำมาใช้ในเดือนพฤษภาคม 2542 โดยรวมแล้ว 680 เฮกตาร์ถูกครอบครองโดยการผลิตในใจกลางกรุงมอสโกนั่นคือ 9% ของพื้นที่ทั้งหมดของเขตปกครองกลาง โดยรวมแล้ว ตามข้อมูลของสถาบันวิจัยและพัฒนาแผนทั่วไปแห่งมอสโก ภายในปี 2563 มีการวางแผนที่จะถอดองค์กร 190 แห่งออกจากเขตบริหารกลาง

________________________

*/ การถอนตัวของวิสาหกิจอุตสาหกรรมจาก (ศูนย์) มอสโกดำเนินการตามแนวคิดและโปรแกรมที่พัฒนาขึ้น (สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติม ดูด้านล่าง)

**/ ปริมาณพื้นที่ค้าปลีกเริ่มดำเนินการในปี 2546 ในมอสโก - 970,000 ตร.ม. ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก - 600,000 ตร.ม.

ดัชนีไดนามิกของอุปสงค์สำหรับ PM และ PVM ในกลุ่มต่างๆ
(การประเมินผู้เข้าร่วมตลาด)

*/ ดัชนี - 1.00 = การเปลี่ยนแปลงโดยเฉลี่ยของอุตสาหกรรม

ความคิดเห็น

จำเป็นต้องสังเกตการเติบโตอย่างแข็งขันในกลุ่ม "ห้างสรรพสินค้า" และ "ศูนย์ธุรกิจ"

สังเกตได้ว่าความต้องการจากองค์กรอุตสาหกรรมไม่มีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง และเหนือสิ่งอื่นใด ในแง่ของการเปลี่ยนอุปกรณ์ที่ล้าสมัยทั้งทางศีลธรรมและทางกายภาพในโรงงานผลิตที่มีอยู่ (พื้นที่การผลิต) รวมถึงความต้องการจากโรงพยาบาล คลินิก ฯลฯ (องค์กรดูแลสุขภาพ) ไม่เติบโต)

แรงจูงใจในการเลือกอุปกรณ์
%% ของผู้ตอบแบบสอบถาม

การประเมินปริมาณตลาดสำหรับอุปกรณ์ระบายอากาศทางอุตสาหกรรม (PM และ PVM)

ความคิดเห็น

นี่เป็นเพียงค่าอุปกรณ์โดยไม่คำนึงถึงต้นทุนการออกแบบการติดตั้งและการจัดระเบียบการสื่อสาร ปริมาณตลาดมอสโกมีขนาดใหญ่กว่าในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กประมาณ 5 เท่า

สำหรับปี 2546 การคาดการณ์ความต้องการ PM/PVM ในมอสโกอยู่ที่ 3,000-3,500 หน่วยหรือ 32-38 ล้านเหรียญสหรัฐ โดย PM/PVM “สูงถึง 5,000 ลบ.ม.” จะคิดเป็น 40-43%% ของทั้งหมดหรือ 16 -20% % ของปริมาณทางการเงินของตลาด, PM/PVM “5-30,000 m3” - 42-46%% ของทั้งหมดและ 48-52%% ของปริมาณทางการเงิน และ PM/PVM “30,000 หรือ มากกว่าพันลูกบาศก์เมตร” - 12 -14%% และ 30-34%% ตามลำดับ

ส่วนแบ่งของกลุ่มผู้บริโภคหลักในปริมาณความต้องการ

ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก วิสาหกิจอุตสาหกรรม "ครอบคลุม" มากกว่าครึ่งหนึ่งของอุปสงค์ วิสาหกิจการค้าและบริการทั้งหมดคิดเป็นประมาณ 40% และโครงการที่อยู่อาศัยมีสัดส่วนน้อยกว่า 5% อย่างมีนัยสำคัญ

__________________

*/ หากในส่วนที่เรียกว่า "ตลาด" ของตลาดอุปกรณ์ระบายอากาศทางอุตสาหกรรม เราสามารถพูดได้ว่าด้วยความน่าจะเป็นที่ 80% ปริมาณจริงจะสอดคล้องกับช่วงการประเมินที่นำเสนอ ดังนั้นความน่าเชื่อถือของการประมาณการของ "ที่ไม่ใช่ตลาด" ” ส่วนนั้นลดลงอย่างมาก แต่เนื่องจาก ส่วนแบ่งของกลุ่มนี้ไม่เกิน 10% ดังนั้นความไม่น่าเชื่อถือดังกล่าวจึงสามารถละเลยได้

แผงแซนด์วิช

การแนะนำ

ส่วนของผลการศึกษาปริมาณความต้องการแผ่นผนังโลหะสามชั้นพร้อมฉนวนขนแร่ (ต่อไปนี้จะเรียกว่า "แผงแซนวิช")

ภูมิภาคที่ศึกษา - เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก, มอสโก

วัตถุประสงค์หลักของการศึกษา:

ก) การประเมินปริมาณตลาด
b) การวิเคราะห์แนวโน้มและแนวโน้ม

วิธีการรวบรวมข้อมูล

การจัดระบบและการวิเคราะห์ข้อมูลทุติยภูมิ

บทสัมภาษณ์ผู้เข้าร่วมตลาดรายสำคัญ

การประเมินความต้องการแผงแซนวิช

__________________

*/ ด้วยความน่าจะเป็น 80% ระบุได้ว่าปริมาณการขายจริงอยู่ในช่วง ±15% ของค่าที่ระบุ

จากปริมาณรวมของ "การบริโภค" ในปี 2545 อยู่ที่ 3,600-3,900,000 ตร.ม. วิสาหกิจของรัสเซียผลิตได้ 3,000-3,200,000 ตารางเมตรและการนำเข้ามีจำนวน 600-700,000 ตารางเมตร

จากปริมาณการผลิตทั้งหมดของรัสเซียในปี 2545 อยู่ที่ประมาณ 3,000-3,200,000 ตร.ม. ผลิตได้ 400-450,000 ตร.ม. ที่สถานประกอบการของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก หรือประมาณ 14% และที่โรงงานผลิตในมอสโก - 650-750,000 ตร.ม. หรือประมาณ 22% (รวมแผงแซนวิชแบบองค์ประกอบต่อองค์ประกอบจาก Metal-Profile ซึ่งพูดอย่างเคร่งครัดไม่ใช่แผงดังกล่าว)

ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับตลาด

การพัฒนาอย่างแข็งขันของ "การผลิตแผงแซนวิชสมัยใหม่" เริ่มขึ้นในปี 2542-2543

ในปี 1999 บริษัทสองแห่งในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ได้แก่ Nordprofil และ Stroypanel ได้เริ่มผลิตแผงแซนวิช ในปี พ.ศ. 2543 บริษัท Petropanel (เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก) อีกแห่งหนึ่งได้เปิดโรงงานเพื่อผลิตแผงฉนวนขนแร่

ตั้งแต่ปี 2544-2545 เราสามารถพูดได้ว่าองค์กรการผลิตเริ่มเติบโตอย่างรวดเร็วในตลาดแผงแซนวิช

ในปี 2544 Taldom-Profil (มอสโก) และ Plastmetal (มอสโก) เริ่มผลิตแผงแซนวิชที่มีฉนวนขนแร่ "Nordprofile" - ในฤดูใบไม้ร่วงปี 2545 มีการเปิดตัวสายการผลิตใหม่สำหรับแผงหุ้มโลหะโปรไฟล์และ "PiterStroyMetal" เปิดตัวการผลิตแผงแซนวิช ในปี 2545 สำนักงานตัวแทนของผู้ผลิตรัสเซียรายใหญ่ที่สุดได้เปิดขึ้นในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: โรงงาน Trimo-VSK (ภูมิภาค Kovrov ภูมิภาค Vladimir) และ TERMOSTEPS-MTL (Samara) "TEP-POLIS" (มอสโก) กำลังทำงานเพื่อจัดการการผลิตแผงที่เพิ่มการทนไฟด้วยขนแร่โครงสร้างที่ทำจากหินบะซอลต์ และบริษัท "RIK-S" ได้กลายเป็นตัวแทนทั่วไปของบริษัท "PFLAUM & SOHNE" ในตลาดรัสเซีย โรงงานโครงสร้างโลหะ Kamyshinsky ได้เริ่มผลิตแผงแซนวิชโดยใช้เทคโนโลยี Plastmetal “โรงงานโครงสร้างโลหะอูราลกำลังเชี่ยวชาญการผลิตแผงแซนวิชและขยายปริมาณการผลิตของอาคารอุตสาหกรรมได้ 30-50% ต่อปี”

มีเหตุการณ์สำคัญสองเหตุการณ์เกิดขึ้นในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2545 ประการแรก การนำเสนอสายการผลิตใหม่สำหรับการผลิตแผงแซนวิชที่มีฉนวนหินบะซอลต์ที่ Thermosteps-MTL (Samara) เป็นผลให้ Thermosteps-MTL กลายเป็นหนึ่งในโรงงานที่ใหญ่ที่สุดสำหรับการผลิตแผงแซนวิชในยุโรป ซึ่งสามารถผลิตแผงแซนวิชได้ประมาณ 2 ล้านตารางเมตรต่อปีเมื่อเต็มกำลังการผลิต ประการที่สอง การเปิดสายการผลิตแผงแซนวิชภายใต้แบรนด์ TRIMO อย่างเป็นทางการ กำลังการผลิตออกแบบของโรงงานคือ 600,000 ตร.ม. ในปี

ท่ามกลางการเติบโตอย่างรวดเร็วของปริมาณการผลิต การนำเข้าแผงแซนวิชก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน:
(ตามรหัส HS 7308905100 เท่านั้น)

2544 - 7.7 พันตัน (ประมาณ 340-360,000 ตร.ม.)
พ.ศ. 2545 - 12.7 พันตัน (ประมาณ 600-650,000 ตร.ม.)
2546 - 14.4 พันตัน (ประมาณ 700,000 ตร.ม.)

การประเมินปริมาณความต้องการภายในสำหรับแผงแซนวิชแบบผนังใน RF

การประเมินปริมาณการจัดหาสำหรับแผงแซนวิชแบบติดผนังใน RF

แนวโน้มตลาด

ตลาดน่าจะเติบโตได้ค่อนข้างราบรื่น การเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของภาคการก่อสร้างทางอุตสาหกรรมนั้นเป็นไปได้ แต่มีแนวโน้มมากที่สุดหลังจากปี 2548 เมื่อกระบวนการที่กระตือรือร้นในการเคลื่อนย้ายการผลิตออกจากเมืองใหญ่ โดยเฉพาะมอสโกและเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กนั้นเป็นไปได้

ในระยะกลาง แรงผลักดันที่สำคัญของตลาดจะเป็นความต้องการจากองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้างห้างสรรพสินค้า สถานประกอบการบริการ และบริการ ส่วนแบ่งของกลุ่มนี้จะอยู่ที่ 33-35%% ของการใช้แผงแซนวิชทั้งหมด

ส่วนแบ่งการนำเข้าในปริมาณรวมของแผงที่ใช้จะลดลงเล็กน้อย

เกี่ยวกับคุณสมบัติบางประการของการส่งเสริมสินค้า บริการ เทคโนโลยีในตลาด B2B

บ่อยครั้งในตลาด B2B มีสถานการณ์ที่จำนวนผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า (ผู้ซื้อ ลูกค้า) ถูกกำหนดโดยเพียงไม่กี่โหลเท่านั้น ตามกฎแล้วสถานการณ์ดังกล่าวเป็นเรื่องปกติสำหรับการผลิตทางอุตสาหกรรมขนาดเล็กและขนาดกลางซึ่งเริ่มแรกมุ่งเน้นไปที่การแก้ปัญหาพิเศษของอุตสาหกรรม (กระทรวง, วงจรการผลิต)

ตัวอย่างของการผลิตแบบพิเศษคือโรงงาน St. Peter Rigging and Installation Works ซึ่งเชี่ยวชาญด้านการยกเครื่องและการบูรณะมอเตอร์กระแสตรงฉุดลากของรถกลิ้ง (รถราง รถราง รถบัส รถไฟใต้ดินและรถไฟฟ้า รถราง ฯลฯ)

กำลังการผลิตของหลายองค์กรที่สร้างขึ้น (ตั้งอยู่และติดตั้ง) ในระบบเศรษฐกิจที่แตกต่างกันและรัฐอื่นภายใต้ระบบการจัดการภาคเอกชนกลับกลายเป็นว่าถูกใช้งานน้อยเกินไป และนี่คือปัญหา แนวทางทั่วไปในการประเมินปัญหานี้สามารถอธิบายได้ด้วยคำด่าว่า "ใช่ ทุกอย่างชัดเจนแล้ว! เราต้องสลัดเงินออกจากลูกค้า! แต่พวกเขา (ลูกค้า) ก็ยังไม่มี (เงิน) เพราะ... รัฐไม่ให้ (เงิน) แก่พวกเขา (ลูกค้า)”

ลักษณะเฉพาะของการทำงานกับลูกค้าที่มีงบประมาณจำกัดจำเป็นต้องพิจารณาแยกต่างหาก แม้ว่าจากมุมมองของเรา ปัญหาสำคัญในตลาดเหล่านี้จะไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับปริมาณการจัดหาเงินทุน

ประการหนึ่ง ผู้นำทางธุรกิจพูดถูกอย่างแน่นอน เพราะ... อุปกรณ์ของโรงงานเหล่านี้มักจะมีเอกลักษณ์เฉพาะในวัตถุประสงค์ของมัน และการกระจายความเสี่ยงใดๆ ก็ตามจำเป็นต้องมีการปรับโครงสร้างฐานการผลิตใหม่ โอ้ ความหลากหลาย... หากการผลิตถูกสร้างขึ้นเพื่อผลิตผลิตภัณฑ์บางอย่าง และความต้องการผลิตภัณฑ์เหล่านี้ด้วยเหตุผลหลายประการมีน้อยเกินไป คำถามแรกคือคำถามเกี่ยวกับการกระจายความหลากหลายหรือการค้นหาพื้นที่ใหม่เพื่อใช้วิธีการผลิตที่มีอยู่ ประการแรกการค้นหาทิศทางคือการประเมินโอกาสทางการค้าของโครงการใดโครงการหนึ่ง (องค์กรที่เป็นไปได้บนพื้นฐานขององค์กร) หากขนาดของธุรกิจที่จัด (ตามแผน) มีขนาดใหญ่เพียงพอ (และดังนั้นความเสี่ยงทางการเงินจึงมีมาก) ดังนั้นเพื่อแก้ไขปัญหาดังกล่าวขอแนะนำให้เกี่ยวข้องกับองค์กรบุคคลที่สาม (ที่ปรึกษานักวิจัย)

ในทางกลับกัน ถ้าคุณไม่ทำอะไรเลย ก็จะไม่มีอะไรเกิดขึ้น ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีกระบวนการส่งเสริมการขายการค้นหาลูกค้าและวิธีการทำงานใหม่ ๆ ในตลาดอย่างต่อเนื่อง

แน่นอนว่าในวงจำกัดของผู้มีโอกาสเป็นผู้ซื้อ จำเป็นต้องรู้จักผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าแต่ละรายเป็นการส่วนตัว และมีข้อมูลส่วนบุคคลที่จำเป็นทั้งหมด แต่ถึงแม้ว่าเราจะสันนิษฐานว่าในตอนแรกทุกอย่างรู้เกี่ยวกับลูกค้าแล้ว (สมมติฐานที่ชัดเจนมาก) จากนั้นตลาดก็พัฒนาขึ้น ความต้องการของลูกค้าเปลี่ยนไป ข้อมูลก็ล้าสมัย ดังนั้นเพื่อให้การดำเนินงานขององค์กรใดประสบความสำเร็จจึงจำเป็นต้องมีระบบสนับสนุนข้อมูลสำหรับกระบวนการส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์

จากมุมมองของเรา ประมาณ 80% ของงานในระบบนี้ (ในตลาด "แคบ") ตกอยู่ภายใต้ความสามารถของพนักงานขององค์กร (ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาด ผู้จัดการ)

ทิศทางหลักของงานนี้คือ:

1. ติดตามอุตสาหกรรมและสิ่งพิมพ์อื่น ๆ ข้อมูลบนอินเทอร์เน็ต การวิเคราะห์สถานะ อุตสาหกรรม สถิติศุลกากรเพื่ออัปเดต (ขยาย) ข้อมูลเกี่ยวกับฐานลูกค้าที่มีศักยภาพ และคาดการณ์แนวโน้มหลักในการพัฒนาอุตสาหกรรม (รวมถึงในรูปแบบของการทบทวนตลาดพิเศษ) .
2. การกำหนดกลยุทธ์การส่งเสริมการบริการ การแก้ปัญหาเชิงกลยุทธ์และเชิงปฏิบัติ (การพัฒนาสื่อโฆษณาและการนำเสนอ การโฆษณาและแคมเปญประชาสัมพันธ์ การดูแลรักษาเว็บไซต์ของบริษัท ฯลฯ)

จำเป็นต้องทราบถึงบทบาทที่สำคัญอย่างยิ่งของช่องทางพิเศษที่ไม่ใช่มวลชนในการเผยแพร่ข้อมูลอุตสาหกรรม เช่น อินเทอร์เน็ต นิทรรศการ การประชุม ฯลฯ

จากมุมมองของเรา มีเหตุผลที่จะแบ่งกิจกรรมการโฆษณาและข้อมูลทั้งหมดออกเป็นสองส่วนในแง่ของเนื้อหา: ก) การเผยแพร่ข้อมูลพิเศษ (“ทางเทคนิค”) เช่น การนำเสนอ “ตัวเลขและข้อเท็จจริง”; b) การเผยแพร่บทความ (บทสัมภาษณ์ บทวิเคราะห์ ฯลฯ) และการโฆษณาเนื้อหา "ทั่วไป" เช่น วัสดุที่สร้างภาพลักษณ์ที่ดี สร้างความประทับใจ [...] แผนกนี้นำความชัดเจนมาสู่กระบวนการคัดเลือกสื่อโฆษณา

โปรแกรมส่งเสริมการขายที่ดีสำหรับผลิตภัณฑ์คุณภาพต่ำจะไม่นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ของปริมาณการขาย ดังนั้นปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่จะรับประกันการเติบโตของปริมาณคือการปรับปรุง (รักษา) คุณภาพผลิตภัณฑ์และเพิ่มระดับความพึงพอใจของลูกค้า ควรสังเกตว่าคุณภาพและความพึงพอใจเป็นแนวคิดที่ใกล้เคียงกัน แต่ไม่เหมือนกัน ในตลาด B2B ที่ซับซ้อน (หลายองค์ประกอบ) “การหยุดชะงักและการเจาะทะลุ” เป็นสิ่งที่ยอมรับได้ (ไม่ยกเว้น!) แต่จะต้องทำทุกอย่างเพื่อให้แน่ใจว่าปัญหาเหล่านี้จะไม่ทำลายความประทับใจของลูกค้าในการทำงานกับ Enterprise

เงินฝากธนาคารและบัตร

การแนะนำ

การทบทวนนี้ใช้ส่วนของผลการศึกษาต่างๆ ของ MIC GORTIS

วิธีการรวบรวมข้อมูลเบื้องต้น

การจัดระบบและการวิเคราะห์ข้อมูลทุติยภูมิ

การสัมภาษณ์ผู้เข้าร่วมตลาด

แบบสำรวจบุคคลที่มาใช้บริการของธนาคาร

พลวัตของปริมาณรวมของเงินฝากธนาคารของบุคคลในสหพันธรัฐรัสเซีย
(รวมในธนาคารพันล้านรูเบิล)

ในปี 2545 เงินฝากที่เพิ่มขึ้นของบุคคลในธนาคารมีมูลค่าประมาณ 8.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่ง Sberbank คิดเป็นประมาณ 61-63% และเพิ่มขึ้นในปี 2546 ตามข้อมูลของผู้เชี่ยวชาญจาก MIK GORTIS (ตามข้อมูลจากธนาคารกลางและ Sberbank แห่งสหพันธรัฐรัสเซีย) มีมูลค่าอย่างน้อย 12 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ดังนั้นหาก ณ ต้นปี 2546 มีเงินฝากของบุคคล 30-31 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (ส่วนแบ่งของ Sberbank ในปริมาณเงินฝากรวมของบุคคลอยู่ที่ประมาณ 69%) จากนั้นภายในสิ้นปี 2546 จำนวนนี้เพิ่มขึ้นเป็น 43-46 พันล้าน ดอลล่าร์.

ในช่วงตั้งแต่มกราคม 2542 ถึงมกราคม 2546 อัตราการเติบโตของเงินฝากภาคเอกชนในธนาคารไม่ต่ำกว่า 40% (!!!) ต่อปี

ตามการประมาณการของ MIC GORTIS รายได้รวมของผู้อยู่อาศัยในสหพันธรัฐรัสเซียในปี 2546 มีมูลค่าประมาณ 335 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ และประหยัดเงินได้ประมาณ 26 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ

ตามการประมาณการต่างๆ เมื่อต้นปี 2546 ประชากรมีเงินออมเงินสด 40-50 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งมากกว่า 60% ของปริมาณการออมทั้งหมดเล็กน้อย (เป็นเงินสดและเงินฝากธนาคาร) ดังที่เราเห็นโครงสร้างการกระจายการออมที่เพิ่มขึ้นในรูปแบบการธนาคารและเงินสดนั้นแตกต่างกันเล็กน้อย แต่แตกต่างจากโครงสร้างทั่วไปของการออม - ส่วนแบ่งขององค์ประกอบการธนาคารกำลังเติบโต

ดอกเบี้ยเฉลี่ยของเงินฝาก 12 เดือนพร้อมชำระเมื่อสิ้นสุดระยะเวลา
ในธนาคารในกรุงมอสโกและเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ณ เดือนมิถุนายน พ.ศ. 2546

อัตราส่วนของอัตราดอกเบี้ยเฉลี่ยของเงินฝากในสกุลเงินต่าง ๆ ในธนาคารในมอสโกและเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ณ เดือนมิถุนายน 2546

ในส่วนหนึ่งของการรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับการจัดหาบริการธนาคาร ได้มีการพิจารณาบริการของธนาคารและสาขา 99 แห่งที่ดำเนินงานในมอสโกวและเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก จากธนาคารและสาขาที่สำรวจ 99 แห่ง ธนาคาร 40 แห่งเป็นหนึ่งใน 200 ธนาคารที่ใหญ่ที่สุดในสหพันธรัฐรัสเซีย ตามการจัดอันดับของผู้เชี่ยวชาญ RA ที่ www.expert.ru

การกระจายธนาคารที่สำรวจออกเป็นกลุ่มตามระดับของสินทรัพย์:

จากธนาคาร 52 แห่งที่สำรวจในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก 22 แห่งเป็นสาขาของธนาคาร "มอสโก" ตามกฎ อัตราส่วนนี้สอดคล้องกับ "ความเป็นเจ้าของ" ของสินทรัพย์: "มากกว่า 60% ของสินทรัพย์ของระบบธนาคารในภูมิภาคตะวันตกเฉียงเหนือคิดเป็นของสถาบันสินเชื่อในท้องถิ่น ส่วนที่เหลือ - โดยสาขาของธนาคารจากภูมิภาคอื่น ๆ" จากธนาคารที่ทำการสำรวจ มีธนาคาร 13 แห่งไม่ดึงดูดเงินทุนจากบุคคลทั่วไป

ธนาคารสิบอันดับแรกตามปริมาณเงินฝากรายย่อย
(ณ วันที่ 10/01/2546 แหล่งที่มาของ Finance.expert.ru)

มอสโก

เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

บัตรชำระเงิน

จากข้อมูลของสมาคมธนาคารทางตะวันตกเฉียงเหนือมีการออกบัตรประมาณ 2.5 ล้านใบในภูมิภาค (ณ วันที่ 1 เมษายน พ.ศ. 2546) ซึ่งตามข้อมูลของผู้เชี่ยวชาญ ประมาณ 60% ของบัตรอยู่ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและประมาณ 95 ใบ % ของบัตรคือ “บัตรเงินเดือน” ส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์การ์ดราคาแพง (ทองและ "เก่ากว่า") อาจน้อยกว่า 1% อย่างมีนัยสำคัญ

“ในปี 2545 มูลค่าการซื้อขายบัตร Visa ในรัสเซียมีมูลค่า 8 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ” จากข้อมูลของบริษัท ธนาคารสมาชิกวีซ่ารัสเซียทั้งหมดได้ออกบัตรพลาสติก 5.1 ล้านใบ จากข้อมูลของธนาคารกลางแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ณ สิ้นไตรมาสแรกของปี 2546 ส่วนแบ่งการตลาดของ Visa ในรัสเซียอยู่ที่ 30.6%

จากผลการดำเนินงานของไตรมาสแรกของปี 2546 Sberbank แห่งรัสเซียเป็นผู้ออกบัตรธนาคารรายใหญ่ที่สุดในรัสเซีย จนถึงปัจจุบัน Sberbank ได้ออกบัตรมากกว่า 5 ล้านใบ ซึ่งเป็นหนึ่งในสามของตลาดบัตรธนาคารรัสเซียทั้งหมด เช่น ตลาดบัตรธนาคารทั้งหมดมีบัตรประมาณ 15-17 ล้านใบ (www.bpc.ru)

การคำนวณยอดคงเหลือของบัตร การชำระเงิน และการรับเงินสด “ต่อไตรมาสต่อบัตร” โดยเฉลี่ยสำหรับธนาคารในภาคตะวันตกเฉียงเหนือ RF
(วิเคราะห์ ณ วันที่ 1 เมษายน พ.ศ. 2546 และสำหรับไตรมาสแรกของ พ.ศ. 2546 ตามจำนวนบัตรชำระเงินที่ประกาศไว้ทั้งหมด)

ราคาแพ็คเกจเฉลี่ย: “เปิด + เงินสมทบขั้นต่ำ + ค่าบำรุงรักษาต่อปี”

การ์ดยอดนิยมในหมู่ผู้ตอบแบบสอบถาม*/ ในมอสโกและเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก
(%% ของผู้ตอบแบบสอบถามที่ใช้บัตร)

1. วีซ่าคลาสสิก
2. วีซ่าอิเลคตรอน
3. เซอร์รัส/มาเอสโตร
4. วีซ่าโกลด์
5. ยูโรการ์ด/มาสเตอร์การ์ดโกลด์
6. มาตรฐานยูโรการ์ด/มาสเตอร์การ์ด
7. ธุรกิจวีซ่า
8. ธุรกิจยูโรการ์ด/มาสเตอร์การ์ด

_____________________________________

*/ ผู้ตอบแบบสอบถาม ได้แก่ ผู้ประกอบการ หัวหน้าบริษัท วิสาหกิจ และบุคคลอื่นที่มีรายได้ค่อนข้างสูง โครงสร้างผู้เข้าร่วมการสำรวจในมอสโกและเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก (%% ของผู้ตอบแบบสอบถาม)

ผู้ใช้อินเทอร์เน็ต

การแนะนำ

ผลการวิจัยและการประเมินความคิดริเริ่มของ MIC GORTIS

วิธีการพื้นฐานของการรวบรวมข้อมูล

การจัดระบบและการวิเคราะห์ข้อมูลทุติยภูมิ

ผลการสำรวจผู้อยู่อาศัยในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

จำนวนผู้ใช้

เมื่อต้นปี 2547 32% ของประชากรผู้ใหญ่ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก (ไม่รวมชานเมือง) หรือประมาณ 1,075,000 คนที่มีอายุ 16 ปีขึ้นไปสามารถเข้าถึงอินเทอร์เน็ต กลุ่มนี้ถือเป็น "ผู้ชมอินเทอร์เน็ตประจำเดือน"

ในปี 2546 จำนวนผู้ใช้อินเทอร์เน็ตเพิ่มขึ้นเล็กน้อยเพียง 40,000 คน เพิ่มขึ้น +4% ต่อปี

เพื่อการเปรียบเทียบ: ในปี 2545 จำนวนผู้ใช้เพิ่มขึ้น 310,000 คน และเพิ่มขึ้น +43%

ดังนั้นเราจึงสามารถพูดได้ว่าการก่อตัวของผู้ชมอินเทอร์เน็ตในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กเกิดขึ้นนั่นคือคนส่วนใหญ่ที่จำเป็นต้องใช้อินเทอร์เน็ตในปัจจุบันมีโอกาสเช่นนี้

ผู้อยู่อาศัยในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กจำนวน 845,000 คนที่มีอายุ “16 ปีขึ้นไป” เข้าถึงทรัพยากรเครือข่ายอย่างน้อยสัปดาห์ละครั้ง ซึ่งคิดเป็น 24.6% ของประชากรผู้ใหญ่ หรือ 79% ของผู้ที่สามารถเข้าถึงอินเทอร์เน็ต

ในช่วงปี 2546 จำนวนผู้ใช้อินเทอร์เน็ตอย่างน้อยสัปดาห์ละครั้งไม่เปลี่ยนแปลง แต่ส่วนแบ่งของผู้ใช้อินเทอร์เน็ตทั้งหมดลดลงตลอดทั้งปีจาก 83% เป็น 79%

เพื่อการเปรียบเทียบ: ในปี 2545 จำนวนผู้ที่เข้าถึงอินเทอร์เน็ตอย่างน้อยสัปดาห์ละครั้งเพิ่มขึ้น 375,000 คน และเพิ่มขึ้น +79% ข้อเท็จจริงนี้เป็นการยืนยันสมมติฐานอีกครั้งว่าความต้องการบริการอินเทอร์เน็ตเป็นที่พอใจแล้ว

ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก (ไม่มีชานเมือง) ผู้ชมอินเทอร์เน็ตสำหรับผู้ใหญ่โดยเฉลี่ยต่อสัปดาห์จะอยู่ที่ประมาณ 950,000 คนหรือ 27% ของประชากรผู้ใหญ่ ในปี 2546 จำนวนผู้ชมอินเทอร์เน็ตโดยเฉลี่ยรายสัปดาห์เพิ่มขึ้น 40,000 คน เพิ่มขึ้น +4% เพื่อการเปรียบเทียบ: ในปี 2545 ตัวเลขนี้เพิ่มขึ้น 370,000 คน เพิ่มขึ้น +69%

ผู้ใช้อินเทอร์เน็ตที่ใช้งานอยู่ ได้แก่ ผู้ที่เข้าถึงอินเทอร์เน็ตเกือบทุกวัน – 315,000 คนหรือ 9.2% ของประชากรผู้ใหญ่ ในปี 2546 จำนวนผู้ใช้งานเพิ่มขึ้น 30,000 คน เพิ่มขึ้น + 11% สำหรับการเปรียบเทียบ: ในปี 2545 จำนวนผู้ใช้งานเพิ่มขึ้น 70,000 คน เพิ่มขึ้น +33%

จำนวนผู้ชมอินเทอร์เน็ตโดยเฉลี่ยต่อวัน ณ ต้นปี 2547 อยู่ที่ประมาณ 460,000 คนหรือ 13.3% ของประชากรผู้ใหญ่ สำหรับปี 2546 ผู้ชมเฉลี่ยรายสัปดาห์ยังคงอยู่ที่ระดับเดิม สำหรับการเปรียบเทียบ: ในปี 2545 ผู้ชมอินเทอร์เน็ตเฉลี่ยต่อวันเพิ่มขึ้น 180,000 คน เพิ่มขึ้น +67%

ผลลัพธ์หลักของปี 2546: จำนวนผู้ใช้และความเข้มข้นของการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตยังคงอยู่ที่ระดับประมาณปี 2545 ดังนั้นเราจึงสามารถพูดได้ว่าความต้องการในส่วนข้อมูลนี้เกือบจะเป็นที่พอใจแล้ว

พลวัตของจำนวนผู้ใช้

ไดนามิกตามตำแหน่งของการเข้าถึงอินเทอร์เน็ต

ผู้ใช้ส่วนใหญ่ยังคงเข้าถึงอินเทอร์เน็ตจากที่บ้าน (66% ของผู้ใช้หรือผู้อยู่อาศัยในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก 705,000 คนที่มีอายุ 16 ปีขึ้นไป) เมื่อเทียบกับต้นปี 2546 จำนวนผู้ใช้อินเทอร์เน็ตที่บ้านเพิ่มขึ้น 75,000 คน (เพิ่มขึ้น +12%)

ในทางกลับกัน จำนวนผู้ที่เข้าถึงอินเทอร์เน็ตในที่ทำงานหรือที่เรียนลดลง 50,000 คนต่อปี และตอนนี้มีจำนวนถึง 540,000 คน หรือ 50% ของผู้ใช้อินเทอร์เน็ต

เช่นเดียวกับปีที่แล้ว ผู้ใช้ 22% (240,000 คน) มีโอกาสใช้อินเทอร์เน็ตทั้งที่บ้านและที่ทำงาน

ผู้ใช้ 4% หรือประมาณ 45,000 คนใช้อินเทอร์เน็ตผ่านร้านอินเทอร์เน็ตคาเฟ่ ซึ่งเท่ากับจำนวนปีที่แล้วโดยประมาณ

ผู้ใช้ประมาณ 4% (45,000 คน) เยี่ยมชมเพื่อนเพื่อเข้าถึงอินเทอร์เน็ต

พลวัตของความถี่ในการเข้าถึงอินเทอร์เน็ต
ข้อมูลทั้งหมดในช่วงต้นปีที่เกี่ยวข้อง

ลักษณะทางสังคมและประชากรของผู้ใช้
ข้อมูลทั้งหมด ณ ต้นปีที่เกี่ยวข้อง %% จัดกลุ่มตามคอลัมน์

________________________

1. ระดับรายได้คืออัตราส่วนของรายได้เฉลี่ยต่อสมาชิกในครอบครัวต่อเดือนในกลุ่มผู้ใช้อินเทอร์เน็ตต่างๆ ต่อรายได้เฉลี่ยของครอบครัวในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กทั้งหมด (ในขณะที่ทำการศึกษา)

โครงสร้างผู้ใช้อินเทอร์เน็ตยังคงมีเสถียรภาพตลอด 4 ปีที่ผ่านมา

ในบรรดาผู้ใช้มีสัดส่วนที่ใหญ่กว่าเล็กน้อยของผู้ชาย (55%) ผู้ที่มีอายุ 25-44 ปี (48%) ผู้ที่มีการศึกษาระดับสูง (68%) คนทำงาน (73%) นักเรียน (ประมาณ 20%) ผู้เชี่ยวชาญ (30%) และผู้จัดการ (16%)

ในบรรดาคุณสมบัติที่โดดเด่นของปีที่ผ่านมา มีเพียงส่วนแบ่งของผู้หญิงในหมู่ผู้ใช้เพิ่มขึ้นเล็กน้อย (จาก 43% เป็น 45%) และส่วนแบ่งของนักเรียนลดลงเล็กน้อย (จาก 22 เป็น 18%)

เมื่อเทียบกับช่วงก่อนหน้า มีการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างผู้ใช้อินเทอร์เน็ตที่ใช้งานอยู่อย่างมีนัยสำคัญ กล่าวคือ ผู้ที่ออนไลน์เกือบทุกวัน ในปีที่แล้ว สองในสามของกลุ่มนี้เป็นผู้ชาย อย่างไรก็ตาม ในปี 2546 ส่วนแบ่งของพวกเขาลดลงจาก 66% เป็น 55% ในโครงสร้างอายุของกลุ่ม ส่วนแบ่งของเยาวชนอายุ 16-19 ปีเพิ่มขึ้นเกือบสองเท่า: จาก 6% เป็น 11% ส่วนแบ่งของคนงานลดลงจาก 87% เป็น 82% เนื่องจากส่วนแบ่งของแม่บ้านเพิ่มขึ้น (จาก 1% เป็น 6%)

โครงสร้างของผู้ใช้อินเทอร์เน็ต "ที่บ้าน" ยังคงไม่เปลี่ยนแปลงเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว สิ่งเดียวที่น่าสังเกตคือส่วนแบ่งของแม่บ้านในกลุ่มนี้เพิ่มขึ้น: จาก 5% เป็น 9%

โครงสร้างของผู้ที่ใช้อินเทอร์เน็ตในที่ทำงานเปลี่ยนแปลงไปบ้างเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า สัดส่วนของผู้ชายในกลุ่มเพิ่มขึ้น (จาก 51% เป็น 56%) สัดส่วนของผู้ที่มีอายุ 45 ปีขึ้นไป (จาก 20% เป็น 25%) และมีผู้จัดการเพิ่มขึ้น (จาก 21% เป็น 25%)

โครงสร้างของผู้ที่ต้องเข้าร้านอินเทอร์เน็ตเพื่อเข้าถึงอินเทอร์เน็ตนั้นแตกต่างอย่างมากจากโครงสร้างของผู้ใช้รายอื่นทั้งหมด กลุ่มนี้ถูกครอบงำโดยผู้ชาย (73%) ผู้อยู่อาศัยในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กอายุ 25-44 (53%) และนักเรียน (33%) หากก่อนหน้านี้ ในหมู่ผู้ใช้อินเทอร์เน็ตคาเฟ่ คนหนุ่มสาวอายุ 16-19 ปีมีอำนาจเหนือกว่า (54%) แต่ตอนนี้ผู้เยี่ยมชมทุกวินาทีมีอายุ 24-55 ปี

โดยทั่วไปแล้ว ผู้หญิงเริ่มใช้อินเทอร์เน็ตมากขึ้น และแม่บ้านก็เริ่มใช้อินเทอร์เน็ตมากขึ้นอย่างเห็นได้ชัด

ส่วนแบ่งของผู้ใช้อินเทอร์เน็ตในกลุ่มสังคมและประชากรที่แตกต่างกัน
%% ตัวแทนของกลุ่มโซเชียลทีละบรรทัด

________________________

• ผู้ใช้ที่ใช้งานอยู่คือผู้ใช้ที่เข้าถึงอินเทอร์เน็ตเกือบทุกวัน
• ผู้เชี่ยวชาญ – ผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานในตำแหน่งที่ต้องการการศึกษาด้านเทคนิคหรือด้านมนุษยธรรมที่สูงขึ้น
• ผู้จัดการ – ผู้จัดการระดับสูงและระดับกลาง
• ระดับสวัสดิการ – รายได้ต่อสมาชิกในครอบครัวต่อเดือน %% ของตัวแทนในกลุ่มผู้ใช้อินเทอร์เน็ตกลุ่มต่างๆ มีรายได้ที่สอดคล้องกันในครอบครัว (ณ เวลาที่ศึกษา)

หมวดหมู่ของประชากรที่มีส่วนแบ่งผู้ใช้อินเทอร์เน็ตเกิน 50%: เยาวชนอายุ 16-19 ปี (59%) และ 20-24 ปี (57%) นักเรียนและนักเรียน (58%) ที่มีการศึกษาระดับสูงหรือไม่สมบูรณ์ (52%) ผู้เชี่ยวชาญ (52%) ผู้จัดการ (66%) อาศัยอยู่ในครอบครัวที่มีรายได้มากกว่า 5,000 รูเบิลต่อคนต่อครอบครัวต่อเดือน (มากกว่า 60%)

โดยทั่วไป ในหมู่ผู้ใหญ่ที่อาศัยอยู่ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก จำนวนผู้ใช้อินเทอร์เน็ตที่เพิ่มขึ้นในปี 2546 คือ +4% หากคุณดูพลวัตของการเติบโตของจำนวนผู้ใช้ตามกลุ่มโซเชียล ผู้ใช้ที่เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญจะถูกบันทึกไว้ในหมู่แม่บ้าน (+63% ในกลุ่มนี้) ผู้หญิง (+38%) ผู้ที่มีการศึกษาเฉพาะทางระดับมัธยมศึกษา (+ 27%) ผู้อยู่อาศัยในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กอายุมากกว่า 55 ปี (+25 %) อายุ 45-54 ปี (+16%) และในกลุ่มผู้ที่มีการศึกษาระดับสูงหรือไม่สมบูรณ์ (+16%)

การสื่อสารเคลื่อนที่ (เซลลูล่าร์)

การแนะนำ

ผลการวิจัยและการประเมินความคิดริเริ่มของ MIC GORTIS

วิธีการพื้นฐานของการรวบรวมข้อมูล

ผลการสำรวจผู้อยู่อาศัยในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญจาก MIC GORTIS ในปี 2542, 2544, 2545, 2546 และ 2547

การจัดระบบและการวิเคราะห์ข้อมูลทุติยภูมิ

การประมาณจำนวนผู้ใช้

ตามที่ผู้เชี่ยวชาญจาก MIC GORTIS จำนวนผู้ใช้การสื่อสารเคลื่อนที่ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก (รวมถึงผู้อยู่อาศัยในเขตชานเมืองและเด็กอายุต่ำกว่า 16 ปี) เมื่อต้นปี 2547 อยู่ที่ 2,340-2,360,000 คน

อ้างอิง:

เมื่อต้นปี 2546 - 1,680-1,700,000 คน

เมื่อต้นปี 2545 - 870-890,000 คน

ด้วยเหตุผลหลายประการ การประมาณการจำนวนผู้ใช้โทรศัพท์มือถือจึงแตกต่างจากจำนวนสมาชิกทั้งหมดของผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือ ประการแรก เมื่อคำนวณจำนวนสมาชิก ผู้ให้บริการจะระบุจำนวนทั้งหมดที่เชื่อมต่อตั้งแต่เริ่มงาน และไม่คำนึงถึง (หรือคำนึงถึง แต่ "ไม่ทั้งหมด") ผู้ที่หยุดใช้บริการหรือระงับการใช้งานชั่วคราว และผู้ที่ต่อกับหลายหมายเลข ประการที่สอง ผู้ใช้โทรศัพท์เคลื่อนที่บางรายเชื่อมต่อกับผู้ให้บริการหลายราย ประการที่สามในบรรดาสมาชิกมีผู้อยู่อาศัยในภูมิภาคอื่น ๆ (ภูมิภาคเลนินกราด) ยอดประมาณการรวมสำหรับจำนวนสมาชิกที่ประกาศโดยผู้ให้บริการทั้งหมดอยู่ที่ประมาณ 4.1 ล้านคน ณ เดือนกุมภาพันธ์ 2547: 2.51 ล้าน - Megafon, 1.18 ล้าน - MTS, 300,000 - Bee-Line, 75-85,000 - "TELE-2" 41,000 - "Sky Link" ประมาณ 30,000 - "Delta Telecom" ประมาณ 15,000 - "Fora"

จำนวนผู้ใช้การสื่อสารเคลื่อนที่ที่เพิ่มขึ้นในปี 2546 มีจำนวน 660,000 คนในขณะที่ในปี 2545 จำนวนผู้ใช้ที่เพิ่มขึ้นมีจำนวน 810,000 คน ผู้คนประมาณ 110,000 คนใช้โทรศัพท์สองเครื่อง (หรือมากกว่า) เช่น ใช้บริการของผู้ให้บริการหลายรายหรือมีหมายเลขโดยตรงและเป็นของรัฐบาลกลางกับผู้ให้บริการรายใดรายหนึ่ง

เมื่อต้นปี 2547 เด็กประมาณ 170,000 คน (อายุ 15 ปีหรือน้อยกว่า) ใช้บริการสื่อสารเคลื่อนที่ซึ่งเกือบ 40% ของจำนวนเด็กอายุ 7-15 ปีทั้งหมดในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก เด็กคิดเป็นมากกว่า 7% ของผู้ใช้โทรศัพท์มือถือทั้งหมด

ผู้ใช้ส่วนใหญ่ - 82-84%% เชื่อมต่อกับหมายเลขของรัฐบาลกลาง (2,000-2,040,000 คน) ผู้ใช้เพียง 16-18%% (400-420,000 คน) เท่านั้นที่มีหมายเลขโดยตรง ผู้ใช้โทรศัพท์มือถือประมาณ 2.0% ใช้หมายเลขตรงและหมายเลขยาวพร้อมกัน

ปี 2546 ที่ผ่านมาโดดเด่นด้วยการเกิดขึ้นและการส่งเสริมอย่างแข็งขันของผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือใหม่สามรายในตลาดเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: Bee-Line และ TELE-2 ซึ่งทำงานในมาตรฐาน GSM และ Sky Link - ในมาตรฐาน CDMA 450 ผู้ให้บริการใหม่สามคน สามารถเอาชนะตลาดผู้ใช้ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กได้ 10%

ตัวชี้วัดสำคัญของตลาดการสื่อสารเคลื่อนที่ในเดือนกุมภาพันธ์ 2547 ประเมินโดย MIK GORTIS ทั่วทั้งเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กพร้อมชานเมืองและรวมถึงเด็ก ๆ

• Megafon - ผู้ใช้ 1,300-1,320,000 คนซึ่งประมาณ 6.5% เป็นเด็กอายุต่ำกว่า 16 ปี (ประมาณ 85,000 คน)
• MTS - ผู้ใช้ 820-840,000 คนซึ่งประมาณ 6.6% เป็นเด็กอายุต่ำกว่า 16 ปี (ประมาณ 55,000 คน)
• "Bee-Line" - ผู้ใช้ประมาณ 180,000 คนโดยประมาณ 10% เป็นเด็ก (ประมาณ 17-20,000 คน)
• “ TELE-2” - ผู้ใช้ 45-50,000 คนโดยประมาณ 16% เป็นเด็กอายุต่ำกว่า 16 ปี (ประมาณ 7-8,000 คน)
• "Sky-Link" - ผู้ใช้ประมาณ 20,000 คน
• "เดลต้าเทเลคอม" - ผู้ใช้ 15-18,000 คน
• "Fora" -7-9,000 ผู้ใช้

ในปี 2546 ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กจำนวนสมาชิก Megafon เพิ่มขึ้นประมาณ 285,000 คนและ MTS - ประมาณ 200,000 คน ในการแข่งขันเพื่อดึงดูดผู้ใช้ระหว่างผู้ให้บริการหลัก "คะแนน" ของปี 2546 คือ "57:43" เพื่อสนับสนุน Megafon ในขณะที่การเชื่อมต่อของปี 2545 "Megafon" แพ้ MTS ด้วย "คะแนน" ที่ "47:53" . จากผลลัพธ์ของสองปี ความเท่าเทียมกันที่แท้จริง (“515:485”)

ปริมาณการขายคอมพิวเตอร์ในสหพันธรัฐรัสเซียในปี 2546 อยู่ที่ประมาณ 3.6 ล้านเครื่อง ในจำนวน 2.2-2.3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ เมื่อเทียบกับปี 2545 ปริมาณการเติบโตอยู่ที่ 21-23%% แต่ในส่วนของแล็ปท็อปมีการเติบโตมากกว่า 75%

จากข้อมูลของ VTsIOM-A พบว่า 11% ของครอบครัวชาวรัสเซียมีพีซีที่บ้าน ในขณะที่ในปี 2545 มี 7% จำนวนผู้ใช้อินเทอร์เน็ตทั่วไปเพิ่มขึ้นตลอดทั้งปี 39% และมีจำนวน 11.5 - 12 ล้านคน

เป็นผลให้ผู้ชมอินเทอร์เน็ตชาวรัสเซียเกินเกณฑ์ 10% ของประชากรผู้ใหญ่ของประเทศ ซึ่งตามที่ผู้เชี่ยวชาญระบุว่าหมายถึงการเร่งกระบวนการให้ข้อมูลในประเทศ ในแง่ของเปอร์เซ็นต์และจำนวนผู้ใช้ ประเทศนี้ทัดเทียมกับบราซิล

• ไอซ์แลนด์ 64.9
• สวีเดน 57.3
• เกาหลีใต้ 55.2
• สหรัฐอเมริกา 55.1
• ญี่ปุ่น 54.5

ในแง่ของความหนาแน่นของโทรศัพท์ รัสเซียซึ่งมีตัวบ่งชี้ 21% ล้าหลังหลายประเทศที่พัฒนาแล้วและกำลังพัฒนาของโลก (ตามข้อมูลของบริษัทที่ปรึกษา AC&M Consulting ในโปแลนด์ ตัวเลขนี้คือ 30% ในเอสโตเนีย - 31% ในฮังการี - 36% ในสาธารณรัฐเช็ก - 38% ในสหรัฐอเมริกา - 76%)

ในปี พ.ศ. 2546 ตามการประมาณการเบื้องต้นโดยรัฐมนตรีกระทรวงคมนาคมของรัสเซีย L. Reiman องค์กรด้านการสื่อสารได้ติดตั้งหมายเลขโทรศัพท์มากกว่า 3 ล้านหมายเลข (ในสองปีที่ผ่านมา มีการติดตั้งโทรศัพท์ 1-1.2 ล้านเครื่อง)

จากข้อมูลของ AC&M Consulting และ J'son & Partners เมื่อต้นเดือนธันวาคม พ.ศ. 2546 จำนวนสมาชิกของ บริษัท โทรศัพท์มือถือในรัสเซียเป็นครั้งแรกเกินจำนวนโทรศัพท์พื้นฐาน จากข้อมูลของ AC&M Consulting จำนวนสมาชิกเครือข่ายโทรศัพท์เคลื่อนที่อยู่ที่ 33.5 ล้านราย ในขณะที่บุคคลและนิติบุคคลใช้โทรศัพท์พื้นฐาน 31.5 ล้านสาย ณ สิ้นปี พ.ศ. 2546 J'son & Partners อ้างอิงตัวเลขที่สูงขึ้น - สมาชิกระบบเซลลูล่าร์ 33.9 ล้านราย และโทรศัพท์พื้นฐาน 33.5 ล้านราย จากข้อมูลของกระทรวงคมนาคมของรัสเซีย ปัจจุบันมีการใช้งานโทรศัพท์พื้นฐาน 36 ล้านสายในรัสเซีย กระทรวงคมนาคมคำนึงถึงเครือข่ายโทรศัพท์ท้องถิ่นขององค์กรและองค์กรขนาดใหญ่เป็นตัวบ่งชี้ บริษัทที่ปรึกษาคำนึงถึงเฉพาะสิ่งที่เรียกว่าชุดโทรศัพท์หลัก ซึ่งก็คือ สายโทรศัพท์ที่มีหมายเลขโทรศัพท์พื้นฐานโดยเฉพาะ

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2546 ตามข้อมูลของ J'son & Partners จำนวนสมาชิกโทรศัพท์มือถือทั้งหมดในสหพันธรัฐรัสเซียมีจำนวน 36.45 ล้านคน เพิ่มขึ้น 102% ต่อปี

จากข้อมูลของ บริษัท Euroset ในปี 2546 มีการขายสัญญา 25.0 ล้านสัญญาสำหรับการเชื่อมต่อกับเครือข่ายของผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือในรัสเซียจำนวนโทรศัพท์ที่ขายทั้งหมดประมาณ 17.3 ล้านเครื่องและการเติบโตของฐานสมาชิกอยู่ที่ 17.7 ล้านคน ตลอดปี 2546 อัตราการเติบโตของฐานสมาชิกในภูมิภาคนั้นสูงเกือบสองเท่าของในมอสโก - 130% เทียบกับ 60% ณ สิ้นเดือนธันวาคม ขนาดของฐานสมาชิกในภูมิภาคก็เพิ่มขึ้นเป็น 2 เท่าของมอสโก และมีจำนวนมากกว่า 24.8 ล้านคน ในปี 2547 มีการวางแผนที่จะจำหน่ายโทรศัพท์มือถือมากถึง 25 ล้านเครื่องในรัสเซีย

5 ประเทศยอดนิยมตามจำนวนสมาชิกโทรศัพท์มือถือต่อประชากร 100 คน (ตามข้อมูลของ ITU)

• ไต้หวัน 106.5
• ลักเซมเบิร์ก 105.4
• อิสราเอล 95.5
• อิตาลี 92.5
• ฮ่องกง จีน 916

เซนต์ปีเตอร์สเบิร์กโดยไม่ต้องสำรอง

ณ ต้นเดือนกุมภาพันธ์ 2547 จำนวนผู้ใช้การสื่อสารเคลื่อนที่ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก (ไม่รวมชานเมือง) อยู่ที่ประมาณ 2,050,000 คน โดย 150,000 คนเป็นเด็กอายุต่ำกว่า 16 ปี

ในบรรดาประชากรผู้ใหญ่ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก (“อายุ 16 ปีขึ้นไป”) ส่วนแบ่งของผู้ใช้การสื่อสารเคลื่อนที่อยู่ที่ 55% หรือประมาณ 1,900,000 คน เมื่อต้นปี 2546 มีผู้ใช้งาน 1,420,000 คน หรือ 42% ของประชากรผู้ใหญ่ของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก (ไม่รวมชานเมือง) ในปี 2546 จำนวนผู้ใช้ที่เป็นผู้ใหญ่เพิ่มขึ้น 480,000 คน

สำหรับการเปรียบเทียบ: ในปี 2544 จำนวนผู้ใช้ที่เป็นผู้ใหญ่เพิ่มขึ้น 310,000 คนในปี 2545 - 750,000 คน

เชื่อมต่อกับหมายเลขโทรศัพท์ของรัฐบาลกลาง (ยาว) 1,650-1,670,000 คน (82-83%% ของผู้ใช้ที่เป็นผู้ใหญ่) ถึง 330-340,000 คน (ผู้ใช้ที่เป็นผู้ใหญ่ 17-18%%)

ส่วนแบ่งสูงสุดของผู้ใช้หมายเลขเมืองโดยตรงอยู่ในกลุ่มสมาชิก Megafon และ Sky Link - 24-25%% ผู้ให้บริการที่เหลือมีสมาชิกเป็นส่วนใหญ่พร้อมหมายเลขของรัฐบาลกลาง ส่วนแบ่งของผู้ใช้หมายเลขเมืองโดยตรงระหว่างสมาชิก MTS และ Bee Line คือ 8-10%%

แน่นอนว่าอัตราการเติบโตของฐานสมาชิกน่าจะชะลอตัวลง เนื่องจาก... เป็นไปไม่ได้ที่จะเชื่อมต่อผู้ใช้ใหม่ 750,000 คนในแต่ละปี เช่นเดียวกับในปี 2545 (และเรากำลังพูดถึงเฉพาะประชากรผู้ใหญ่ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กเท่านั้น ไม่รวมพื้นที่ชานเมือง) ในปี 2546 - "บวก 500,000" แล้วและตามประมาณการของเราในปี 2547 มีแนวโน้มว่าจะให้บริการผู้ใช้ใหม่ "บวก 400,000" แก่ผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือ

ส่วนแบ่งการตลาดของผู้ประกอบการ ณ กุมภาพันธ์ 2547
%% จำนวนสมาชิก

พลวัตของส่วนแบ่งการตลาดของผู้ประกอบการ
%% จำนวนสมาชิก

เมื่อต้นปี พ.ศ. 2547 ตลาดการสื่อสารเคลื่อนที่มากกว่าครึ่งหนึ่งในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กยังคงถือครองโดย Megafon ซึ่งเป็นผู้ให้บริการระบบ GSM รายแรกของเมือง (เดิมชื่อ N-W GSM) อย่างไรก็ตาม ปีแล้วปีเล่า คู่แข่งต่างผลักดันมันออกไป และนั่นเป็นเรื่องปกติ

โครงสร้างของผู้ใช้โทรศัพท์เคลื่อนที่สำหรับผู้ใหญ่
%% ผู้ใช้ตัวดำเนินการตามคอลัมน์

เห็นได้ชัดว่าทุกปีการสื่อสารผ่านโทรศัพท์มือถือเริ่ม "ได้รับความนิยม" มากขึ้นเรื่อย ๆ และตั้งแต่ปี 2545 ได้เปลี่ยนจากหมวดหมู่ "หรูหรา" (หรือ "คุณลักษณะทางธุรกิจ") ไปเป็นหมวดหมู่ "วิธีการสื่อสาร" แล้ว

โครงสร้างของผู้ใช้การสื่อสารเคลื่อนที่ทั้งหมดกำลังเข้าใกล้โครงสร้างทั่วเมืองมากขึ้น ชายและหญิงใช้การสื่อสารผ่านมือถืออย่างเท่าเทียมกัน จนถึงปี 2546 ผู้ชายมีโครงสร้างผู้ใช้เหนือกว่า ในขณะที่โดยเฉลี่ยในเมืองมีส่วนแบ่ง 45% สัดส่วนผู้ใช้ที่มีอายุมากกว่า 45 ปีเพิ่มขึ้นทุกปี หากเมื่อ 2 ปีที่แล้วระดับรายได้ของผู้ใช้มือถือสูงกว่าค่าเฉลี่ยในเมือง 1.5 เท่า ตอนนี้รายได้ของกลุ่มนี้สูงกว่าค่าเฉลี่ยเพียง 15% เท่านั้น

โครงสร้างสมาชิกของผู้ให้บริการ Megafon เกือบจะเหมือนกับโครงสร้างของผู้ใช้โทรศัพท์มือถือทั้งหมดในเมืองเพราะว่า Megafon มีผู้ใช้มากกว่าครึ่งหนึ่ง

ประการแรกนี่เป็นเพราะความจริงที่ว่านี่คือการสื่อสารที่แพร่หลายที่สุดซึ่งมีสมาชิกเชื่อมต่อมากที่สุด

ในตอนแรกผู้ให้บริการ MTS เข้าสู่เซนต์ปีเตอร์สเบิร์กภายใต้การอุปถัมภ์ในการทำให้การสื่อสารเข้าถึงได้สำหรับทุกคนนั่นคือมันมุ่งเน้นไปที่การเชื่อมโยงพลเมืองที่ร่ำรวยน้อย ข้อเท็จจริงนี้ยังคงสะท้อนให้เห็นในโครงสร้างผู้ใช้ ในบรรดาผู้ใช้ MTS มีผู้หญิงมากกว่าเล็กน้อย (54%) คนหนุ่มสาวอายุ 16-24 ปี (32% เทียบกับ 26% ของผู้ใช้ทั้งหมดและ 23% สำหรับ Megafon) และนักเรียน (21% เทียบกับ 16% ของผู้ใช้ทั้งหมดและ 13% ในกลุ่ม " โทรโข่ง") โครงสร้างนี้มีส่วนแบ่งน้อยกว่าของสมาชิกที่มีการศึกษาระดับสูงหรือไม่สมบูรณ์ (44% เทียบกับ 51% ของผู้ใช้ทั้งหมดและ 54% สำหรับ Megafon) ที่ทำงาน (64% เทียบกับ 69% และ 73%)

เป็นเรื่องยากสำหรับผู้ดำเนินการมือใหม่ - Bee-Line, TELE-2 และ Sky Link - ในการค้นหาเฉพาะกลุ่มของพวกเขา แต่พวกเขากำลังพยายามค้นหามัน ซึ่งอธิบายความแตกต่างบางประการในโครงสร้างผู้ใช้ของตนจากโครงสร้างของผู้ใช้ของ ผู้นำสองคน

โครงสร้างสมาชิก Bee-Line ในฐานะผู้ให้บริการ GSM นั้นคล้ายคลึงกับโครงสร้างของผู้นำทั้งสองมากกว่าและมีความคล้ายคลึงกันมากโดยเฉพาะกับโครงสร้างของผู้ใช้ Megafon ข้อแตกต่างเพียงอย่างเดียวคือในหมู่ผู้ใช้ Bee-Line เช่นเดียวกับผู้ใช้ MTS มีสัดส่วนสมาชิกสูงอายุ 16-24 ปี: 27% เทียบกับ 23% สำหรับ Megafon

ผู้ใช้ TELE-2 สองในสามคนเป็นผู้ชาย (64%) ทุก ๆ สามมีอายุ 16-24 ปี (36%) มีเพียง 36% เท่านั้นที่มีการศึกษาระดับสูงหรือไม่สมบูรณ์ ส่วนแบ่งของนักเรียนสูงที่สุดในบรรดาผู้ให้บริการทั้งหมด - 1 % รายได้ของผู้ใช้เครือข่ายนี้ต่ำที่สุดในบรรดาผู้ใช้ทั้งหมดของผู้ให้บริการหลายรายและเกือบจะเหมือนกันกับเมืองทั่วไป โครงสร้างของผู้ใช้ TELE-2 ยืนยันความจริงที่ว่าผู้ให้บริการรายนี้เสนออัตราภาษีที่ถูกที่สุดในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

ในตอนแรกเครือข่าย Sky Link มุ่งเป้าไปที่ผู้ใช้ในองค์กรมากขึ้น ซึ่งเป็นผู้ที่ใช้เวลาส่วนใหญ่ในการเจรจาธุรกิจ ความจริงเรื่องนี้ได้รับการยืนยันในโครงสร้างผู้ใช้ด้วย ส่วนใหญ่เป็นผู้ชาย (75%) มีงานทำ (75%) 37% มีอายุเกิน 45 ปี 63% มีการศึกษาระดับสูงหรือไม่สมบูรณ์ 93% เดินทางไปทั่วเมืองโดยรถยนต์ และรายได้ของพวกเขาสูงกว่า 1.5 เท่า ค่าเฉลี่ยเมือง (ตัวชี้วัดสูงสุดในบรรดาผู้ให้บริการทั้งหมด)

________________________

• ผู้ใช้ที่ใช้งานอยู่คือผู้ใช้ที่เข้าถึงอินเทอร์เน็ตเกือบทุกวัน
• ผู้เชี่ยวชาญ – ผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานในตำแหน่งที่ต้องการการศึกษาด้านเทคนิคหรือด้านมนุษยธรรมที่สูงขึ้น
• ผู้จัดการ – ผู้จัดการระดับสูงและระดับกลาง
• รถยนต์ – ส่วนแบ่งของผู้ที่ใช้รถยนต์เพื่อเดินทางรอบเมือง
• ระดับความเป็นอยู่ที่ดีคืออัตราส่วนของรายได้เฉลี่ยต่อสมาชิกในครอบครัวต่อเดือนในกลุ่มผู้ใช้ต่างๆ ต่อรายได้เฉลี่ยของครอบครัวในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กทั้งหมด (ในขณะที่ทำการศึกษา)

ส่วนแบ่งของตัวดำเนินการในกลุ่มโซเชียลต่างๆ
%% ของตัวแทนของกลุ่มโซเชียลตามสายใช้บริการของผู้ให้บริการ
เซนต์ปีเตอร์สเบิร์กที่ไม่มีเขตชานเมืองตั้งแต่ 16 ปีขึ้นไป

เมื่อพิจารณาถึงพลวัตของระดับการรุกของการสื่อสารเคลื่อนที่ในกลุ่มสังคมและประชากรศาสตร์ต่างๆ มีความเป็นไปได้ที่จะตัดสินว่าชั้นทางสังคมใดเป็นผู้ใช้การสื่อสารเคลื่อนที่มากที่สุดในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กในปี 2546

ส่วนแบ่งของผู้ใช้การสื่อสารเคลื่อนที่เพิ่มขึ้นมากที่สุดในหมู่ผู้อยู่อาศัยในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กที่มีอายุมากกว่า 65 ปี: จำนวนสมาชิกในกลุ่มนี้เพิ่มขึ้น 2.5 เท่าต่อปี!

การสื่อสารเคลื่อนที่มีราคาถูกกว่าจริง ๆ ซึ่งได้รับการยืนยันจากการเชื่อมต่ออย่างแข็งขันของผู้มีรายได้น้อยในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: ในบรรดาผู้ที่อาศัยอยู่ในครอบครัวที่มีรายได้ต่อคนในครอบครัวน้อยกว่า 3,000 รูเบิล ต่อเดือนจำนวนสมาชิกเพิ่มขึ้น 2 เท่า

ในหมู่ผู้รับบำนาญและผู้อยู่อาศัยในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กอายุ 55-64 ปี ส่วนแบ่งของผู้ใช้เพิ่มขึ้นประมาณ 1.8 เท่า ในหมู่ตัวแทนของอาชีพการทำงาน - 1.6 เท่า

ในปี 2546 จำนวนผู้ใช้โทรศัพท์มือถือเพิ่มขึ้นอย่างมาก โดยจำนวนผู้หญิงที่มีโทรศัพท์มือถือเพิ่มขึ้น 1.5 เท่า ในกลุ่มคนหนุ่มสาวอายุ 16-19 ปีและนักเรียนนักศึกษา จำนวนสมาชิกก็เพิ่มขึ้น 1.5 เท่าเช่นกัน

จำนวนผู้ใช้ที่เพิ่มขึ้นน้อยที่สุดถูกระบุไว้ในกลุ่มต่อไปนี้: ประชากรที่ร่ำรวยที่สุด (มากกว่า 5,000 รูเบิลต่อคนในครอบครัวต่อเดือน), คนงานค้าขาย, ผู้ชาย - เพิ่มขึ้น 7-8% ในบรรดาผู้อยู่อาศัยในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กอายุ 20-34 ปี แม่บ้าน และผู้ที่มีการศึกษาระดับสูง สมาชิกเพิ่มขึ้นเล็กน้อยก็สังเกตเห็นเช่นกัน - 15-20%

ในกลุ่มอื่นๆ ทั้งหมด การเพิ่มขึ้นของสมาชิกประมาณสอดคล้องกับค่าเฉลี่ยของเมือง และอยู่ในช่วง 25-40%

เมื่อวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงจำนวนและโครงสร้างผู้ใช้บริการของผู้ให้บริการ เราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับโครงสร้างของ "ผู้ใช้ใหม่" ได้ (แม่นยำยิ่งขึ้นเกี่ยวกับโครงสร้างของยอดคงเหลือ เพราะถ้าในช่วงเวลานั้น มีผู้ชาย 100 คนที่เชื่อมต่อกับผู้ให้บริการ และ 200 คน หยุดใช้บริการหรือเปลี่ยนไปใช้ผู้ให้บริการรายอื่น จากนั้นข้อมูลจะไม่มีการกล่าวถึง "ผู้ใช้ใหม่")

ผู้ใช้บริการใหม่จาก Megafon และ MTS ส่วนใหญ่ (ประมาณ 75%) เป็นผู้หญิง โดย 45-55% มีอายุ "45 ปีขึ้นไป" ในตอนท้ายของปี 2546 Bee Line เชื่อมโยงผู้ชายมากกว่า Megafon และ MTS รวมกัน

พาสต้าและผลิตภัณฑ์พาสต้า

การแนะนำ

ส่วนหนึ่งของผลการศึกษาผู้ซื้อพาสต้า

ภูมิภาคการศึกษา - เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

วิธีการรวบรวมข้อมูล

แบบสำรวจผู้อยู่อาศัยในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กที่มีอายุ 16 ปีขึ้นไป

การบริโภคพาสต้า
%% ของครอบครัวเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

ปริมาณพาสต้าโดยเฉลี่ยที่ซื้อในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กต่อเดือนคือ 2.8-2.9 ล้านกิโลกรัมซึ่ง:

2.5-2.55 ล้านกก. – บรรจุกล่อง;
0.3-0.35 ล้านกก. – โดยน้ำหนัก

ปริมาณการขายพาสต้าต่อเดือนอยู่ที่ประมาณ 48-49 ล้านรูเบิล

ผู้ซื้อพาสต้า
%% ของผู้อยู่อาศัยในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก (“อายุ 16 ปีขึ้นไป”)

ลักษณะทางสังคมและประชากรของผู้ซื้อพาสต้า

แรงจูงใจในการเลือกพาสต้า
แรงจูงใจในการเลือกทำให้เป็นมาตรฐานถึง 100% ซึ่งแสดงโดยลูกค้าในระหว่างการสำรวจ

พฤติกรรมของผู้ซื้อพาสต้าค่อนข้างอนุรักษ์นิยม โดยมักจะซื้อสิ่งที่พวกเขารู้อยู่แล้ว

ข้อสรุปจากการจัดจำหน่ายครั้งนี้ชัดเจน: ปัญหาทั้งหมดในการส่งเสริมพาสต้าแบรนด์ใหม่นั้นกระจุกตัวอยู่ที่ขั้นตอนการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ มีความจำเป็นต้องผลักดันผลิตภัณฑ์ที่ดีลงในกระทะให้กับจำนวนผู้อยู่อาศัยในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กสูงสุด ถ้าคุณชอบพาสต้า คนก็จะซื้อมันและการโฆษณาจะไม่รบกวนสิ่งนี้อีกในอนาคต และหากลูกค้าไม่ชอบพาสต้า ค่าโฆษณาจำนวนมากในราคาที่ต่ำมากเท่านั้นที่จะรับประกันการมีอยู่ของแบรนด์พาสต้าในตลาดที่ยอมรับได้

พาสต้าประเภทที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ได้แก่ ขนนก โคน และเกลียว ซึ่งผู้ซื้อ 53% ชื่นชอบ ในขณะที่สปาเก็ตตี้และผลิตภัณฑ์รูปทรงอื่น ๆ เป็นที่ต้องการของผู้ซื้อ 22-26%

ความถี่ในการซื้อพาสต้า
%% ผู้ซื้อพาสต้า

ประกอบกิจการส่งออก-นำเข้าผลิตภัณฑ์พาสต้า

พาสต้า วุ้นเส้น และโดยเฉพาะอย่างยิ่งบะหมี่ถือเป็นผลิตภัณฑ์เชิงกลยุทธ์ นั่นคือเหตุผลว่าทำไมพาสต้ามากกว่า 90% (ทุกประเภทและพันธุ์) ที่ผู้อยู่อาศัยในสหพันธรัฐรัสเซียบริโภคจึงผลิตที่นี่ในรัสเซีย

การนำเข้าพาสต้า (ตามรหัสกลุ่ม 1902) ในปี 2546 มีจำนวนประมาณ 82,000 ตันและการส่งออก - ประมาณ 20,000 ตัน

การนำเข้าผลิตภัณฑ์พาสต้า
%% น้ำหนักสุทธิของผลิตภัณฑ์ที่นำเข้าในปี 2546
ตามรหัสกลุ่ม 1902 ได้รับการประกาศ
กับประเทศต้นกำเนิดของพาสต้า

การส่งออกผลิตภัณฑ์พาสต้า
%% น้ำหนักสุทธิของผลิตภัณฑ์ที่ส่งออกในปี 2546
โดยใช้รหัสกลุ่ม 1902 ถูกส่งไปยังที่อยู่ของผู้รับ

เกาหลีจัดหาให้เราเกือบทั้งหมดด้วยบะหมี่ เวียดนามใส่วุ้นเส้น และจากอิตาลีและคาซัคสถานเรานำเข้าพาสต้าเอง สี่ประเทศนี้คิดเป็นสัดส่วนประมาณ 80% ของการนำเข้าพาสต้าของรัสเซีย

ผู้ซื้อพาสต้ารัสเซียรายใหญ่คืออดีตสาธารณรัฐของอดีตสหภาพ แต่จากคาซัคสถานเรานำเข้ามากกว่าที่เราขายที่นั่นประมาณหนึ่งเท่าครึ่ง และในทางกลับกันเราขายมากกว่าที่เราซื้อไปยังยูเครนถึง 2.3 เท่า

 

อาจมีประโยชน์ในการอ่าน:

• จะลงทุนในตลาดหุ้นหรือการแลกเปลี่ยน GTA V ได้อย่างไร?;
• อาชีพที่ได้รับค่าตอบแทนสูงที่สุดในรัสเซีย อาชีพการทำงานที่ได้รับค่าตอบแทนสูงสำหรับผู้หญิง;
• คุณสามารถหานักลงทุนสำหรับโครงการได้ที่ไหนและอย่างไร?;
• คุณต้องมีผู้ติดตามกี่คนบน Instagram เพื่อหารายได้ ใครจ่ายบน Instagram?;
• การวิเคราะห์ SWOT ขององค์กร - ตัวอย่าง;
• จุดคุ้มทุนและการคำนวณคืออะไร จุดคุ้มทุนคำนวณเป็นอัตราส่วน;
• วิธีหาเงินโดยไม่มีเงิน?;
• แคตตาล็อกสินค้า - Aliexpress ในภาษารัสเซีย - ราคาในรูเบิล Alia Express;