หลักเกณฑ์เงื่อนไขการจ่ายค่าตอบแทนของพนักงาน ตัวอย่างระเบียบการกำหนดค่าตอบแทนและคุณสมบัติของการขึ้นทะเบียน เอกสารที่เป็นประโยชน์อื่น ๆ

2017-03-27

แต่ละองค์กร (องค์กรหรือผู้ประกอบการรายบุคคลที่มีพนักงาน) ต้องมีการกระทำภายในท้องถิ่นที่กำหนดคุณลักษณะทั้งหมดของค่าตอบแทนพนักงาน อาจเป็นเอกสารหลายฉบับซึ่งแต่ละเอกสารอธิบายถึงส่วนหนึ่งของระบบค่าตอบแทน - ระบบโบนัสขั้นตอน
การจ่ายเงินสำหรับการทำงานล่วงเวลาการทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดเป็นต้น

นอกจากนี้คุณยังสามารถรวมเอกสารเหล่านี้ทั้งหมดไว้ในพระราชบัญญัติเดียวเรียกว่าระเบียบการจ่ายค่าตอบแทน ตำแหน่งอาจแตกต่างกันไปในแต่ละองค์กร คุณสมบัติของระบบค่าตอบแทนอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับประเภทขององค์กรลักษณะของประเภทของกิจกรรม ที่ด้านล่างของบทความนี้เราขอเสนอให้ดาวน์โหลดตัวอย่างระเบียบว่าด้วยค่าตอบแทนตัวอย่างนี้เป็นเวอร์ชันมาตรฐานที่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ตามความต้องการ

ระเบียบว่าด้วยค่าตอบแทนแรงงานกำหนดขั้นตอนการจ่ายค่าตอบแทนกำหนดหลักเกณฑ์ในการคำนวณและจ่ายค่าจ้างโบนัสค่าเบี้ยเลี้ยงและค่าตอบแทนอื่น ๆ ของพนักงาน

ตัวอย่างการดำเนินการตามระเบียบว่าด้วยค่าตอบแทน

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. กฎข้อบังคับเกี่ยวกับค่าตอบแทนนี้ได้รับการพัฒนาตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียกฎบัตรและข้อบังคับท้องถิ่นอื่น ๆ ขององค์กร
1.2. กฎระเบียบเกี่ยวกับค่าตอบแทนนี้ใช้กับพนักงานทุกคนในองค์กรที่มีความสัมพันธ์ในการจ้างงานด้วย

2. ระบบและรูปแบบค่าตอบแทน

2.1. องค์กรกำหนดระบบอัตราค่าตอบแทนรูปแบบของค่าตอบแทนเป็นไปตามเวลาที่เรียบง่าย ขนาดของค่าจ้างของพนักงานขึ้นอยู่กับจำนวนชั่วโมงทำงานจริงซึ่งการจัดทำบัญชีโดยใช้เอกสารสำหรับบันทึกชั่วโมงการทำงาน (แผ่นเวลา)
2.2. การคำนวณขนาดของอัตราค่าจ้างรายชั่วโมงทำได้โดยการหารจำนวนค่าจ้างที่เกิดขึ้นในช่วงเวลาชำระหนี้ด้วยจำนวนวันทำงานในช่วงเวลาที่สอดคล้องกันตามปฏิทินของสัปดาห์ทำงานห้าวันและ 8 ชั่วโมง (ระยะเวลาของวันทำงาน)

3. ขั้นตอนการคำนวณและจ่ายค่าจ้าง

3.1. เงินเดือนสำหรับส่วนแรกของเดือนจะจ่ายในวันที่ 20 ของเดือนที่ระบุ เงินเดือนสำหรับส่วนที่สองของเดือนจะจ่ายในวันที่ 5 ของเดือนถัดไป หากวันที่ออกค่าจ้างตรงกับวันหยุดสุดสัปดาห์หรือวันหยุดจะมีการออกค่าจ้างก่อนวันดังกล่าว
3.2. เงินที่ต่อต้านค่าจ้างจะโอนโดยการโอนเงินผ่านธนาคารไปยังบัญชีส่วนตัวของพนักงานในธนาคาร ในบางกรณีโดยการตัดสินใจของหัวหน้าองค์กรพวกเขาสามารถออกจากโต๊ะเงินสดขององค์กรได้
3.3. เมื่อสิ้นสุดสัญญาการจ้างงานการจ่ายค่าจ้างขั้นสุดท้ายที่ต้องชำระให้กับพนักงานจะกระทำในวันสุดท้ายของการทำงานตามที่ระบุไว้ในคำสั่งเลิกจ้าง
3.4. การชำระเงินสำหรับการลาให้กับพนักงานจะทำไม่เกินสามวันตามปฏิทินก่อนวันเริ่มต้น
3.5. พนักงานจะได้รับค่าตอบแทนสำหรับการปฏิบัติงานในสภาพที่เบี่ยงเบนไปจากปกติ
3.5.1. สำหรับการรวมวิชาชีพและปฏิบัติตามหน้าที่ของพนักงานที่ขาดงานชั่วคราวจำนวนร้อยละ 50 ของเงินเดือนข้าราชการสำหรับงานหลัก

3.5.2. สำหรับปฏิบัติงานนอกเวลาทำงานปกติจำนวน:

• สำหรับการทำงานล่วงเวลาสองชั่วโมงแรก - ในอัตรา 150 เปอร์เซ็นต์ของอัตรารายชั่วโมง
• สำหรับการทำงานล่วงเวลาในชั่วโมงต่อ ๆ ไป - ในจำนวน 200 เปอร์เซ็นต์ของอัตรารายชั่วโมง

3.5.3. สำหรับการปฏิบัติงานในวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดที่ไม่ทำงาน:

• ในจำนวนร้อยละ 100 ของอัตรารายชั่วโมง - หากทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์หรือวันหยุดดำเนินการภายในเวลาทำงานรายเดือน
• ในจำนวน 200 เปอร์เซ็นต์ของอัตรารายชั่วโมง - หากทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์หรือวันหยุดเกินเวลาทำงานรายเดือน

3.5.4. เพื่อประสิทธิภาพในการทำงานในเวลากลางคืน สำหรับการทำงานกะกลางคืนพนักงานที่มีค่าจ้างตามเวลาจะได้รับเงินเพิ่มเติมเป็นจำนวนร้อยละ 40 ของอัตรารายชั่วโมง ในข้อบังคับเหล่านี้การทำงานในเวลากลางคืนหมายถึงการทำงานตั้งแต่ 22.00 น. ถึง 06.00 น.
3.6. การคำนวณและการชำระเงินเพิ่มเติมที่ระบุไว้ในข้อ 2.5.1–2.5.4 ของข้อบังคับนี้จัดทำขึ้นทุกเดือนตามไทม์ชีท
3.7. จำนวนเงินทั้งหมดของการชำระเงินเพิ่มเติมที่กำหนดสำหรับพนักงานไม่ จำกัด ด้วยจำนวนเงินสูงสุด

4. เบี้ยเลี้ยง

4.1. สำหรับพนักงานทุกคนสำหรับประสบการณ์การทำงานอย่างต่อเนื่องในองค์กรจะมีการกำหนดส่วนเพิ่มรายเดือนในจำนวน:

• 5 เปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนที่จัดตั้งขึ้นหลังจากทำงานในองค์กรสองปีเต็ม
• 10 เปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนที่จัดตั้งขึ้นหลังจากสี่ปีเต็มของการทำงานในองค์กร
• 15 เปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนตามกฎหมายหลังจากหกปีเต็มกับองค์กร

4.2. หลังจากแปดปีเต็มของการทำงานในองค์กรเปอร์เซ็นต์ของค่าเผื่อจะถูกกำหนดโดยหัวหน้าองค์กร แต่ในขณะเดียวกันก็ต้องไม่ต่ำกว่า 15 และสูงกว่า 25 เปอร์เซ็นต์

ข้อกำหนดทั่วไป

1. กฎระเบียบนี้ได้รับการพัฒนาตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย
2. การจ่ายเงินเป็นระบบความสัมพันธ์ที่เกี่ยวข้องกับการรับรองการจัดตั้งและการดำเนินการโดยนายจ้างของการจ่ายเงินให้กับพนักงานสำหรับการทำงานของพวกเขาตามกฎหมายการกระทำทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ข้อบังคับนี้และสัญญาจ้างแรงงาน
3. บริษัท มีระบบอัตราค่าจ้างซึ่งรวมถึงอัตราค่าจ้าง (เงินเดือน) อัตราภาษี (เงินเดือน) - ค่าตอบแทนคงที่ของพนักงานสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ในการทำงานที่มีความซับซ้อน (คุณสมบัติ) ต่อหน่วยเวลา
4. ขนาดของอัตราค่าไฟฟ้ารายเดือน (เงินเดือน) กำหนดโดยตารางการรับพนักงานของ บริษัท
5. อัตราภาษีรายเดือน (เงินเดือน) ไม่รวมการชำระเงินเพิ่มเติมเบี้ยเลี้ยงและเงินช่วยเหลือการจ่ายชดเชยอื่น ๆ และสังคม
6. ขนาดของอัตราค่าจ้างรายเดือน (เงินเดือน) มีการเปลี่ยนแปลงในกรณีที่มีการเปลี่ยนแปลงตารางการรับพนักงานของ บริษัท
7. ผู้จัดการผู้เชี่ยวชาญที่กำหนดเงินเดือนจะได้รับค่าจ้างตามตารางการรับพนักงานที่ได้รับอนุมัติจากหัวหน้าองค์กรและระยะเวลาที่ทำงาน
8. อัตราภาษี (เงินเดือน) กำหนดตามสัปดาห์การทำงาน 40 ชั่วโมง สำหรับพนักงานพาร์ทไทม์โดยพิจารณาจากสัปดาห์ทำงาน 16 ชั่วโมงและวันทำงาน 3.2 ชั่วโมง

ค่าตอบแทนพนักงานขององค์กรประกอบด้วย:

• เงินเดือนประกอบด้วยเงินเดือน (เงินเดือนราชการ) ตลอดจนเงินเพิ่มเติมและเบี้ยเลี้ยงสำหรับเงื่อนไขการทำงานพิเศษ (การทำงานหนักการทำงานที่มีอันตรายและ (หรือ) อันตรายและเงื่อนไขการทำงานพิเศษอื่น ๆ ) ตลอดจนสภาพการทำงานที่เบี่ยงเบนไปจากปกติ (ถ้า การปฏิบัติงานของคุณสมบัติต่างๆการรวมกันของวิชาชีพการทำงานนอกเวลาทำงานปกติในเวลากลางคืนในวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดที่ไม่ทำงาน ฯลฯ );
• การจ่ายเงินเพื่อจูงใจและจูงใจสำหรับการปฏิบัติหน้าที่แรงงานอย่างเหมาะสมโดยเป็นไปตามข้อบังคับนี้และระเบียบว่าด้วยโบนัส การจ่ายค่าจ้างใน บริษัท เป็นเงินสดในรูเบิล
• การหักเงินจากค่าจ้างของพนักงานจะทำเฉพาะในกรณีที่กำหนดโดยประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและกฎหมายของรัฐบาลกลางอื่น ๆ
• ยอดรวมของการหักเงินทั้งหมดสำหรับการจ่ายค่าจ้างแต่ละครั้งต้องไม่เกิน 20% และในกรณีที่กำหนดโดยกฎหมายของรัฐบาลกลาง - 50% ของค่าจ้างที่เป็นหนี้ให้กับพนักงาน (มาตรา 138 ของประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
• ในบางกรณี (การเรียกคืนค่าเลี้ยงดูสำหรับเด็กที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะการชดเชยความเสียหายที่เกิดจากนายจ้างต่อสุขภาพของพนักงานการชดเชยความเสียหายต่อบุคคลที่ได้รับความเสียหายจากการเสียชีวิตของคนหาเลี้ยงครอบครัวและการชดเชยความเสียหายที่เกิดจากอาชญากรรม) ที่กำหนดโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียจำนวนเงินที่หักจากค่าจ้างไม่สามารถทำได้ เกิน 70% ไม่อนุญาตให้หักเงินจากการชำระเงินที่ตามกฎหมายของรัฐบาลกลางไม่เรียกเก็บ (มาตรา 138 ของประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
• เมื่อสิ้นสุดสัญญาการจ้างงานการจ่ายเงินทั้งหมดที่ต้องชำระให้กับพนักงานจากนายจ้างจะทำในวันที่พนักงานถูกเลิกจ้าง หากพนักงานไม่ทำงานในวันที่ถูกเลิกจ้างจำนวนเงินที่เกี่ยวข้องจะได้รับเงินไม่เกินวันถัดไปหลังจากที่พนักงานที่ถูกเลิกจ้างส่งคำขอการตั้งถิ่นฐาน ในกรณีที่มีข้อโต้แย้งเกี่ยวกับจำนวนเงินที่ต้องจ่ายให้กับพนักงานเมื่อถูกเลิกจ้างนายจ้างจะต้องจ่ายเงินจำนวนที่เขาไม่โต้แย้งภายในระยะเวลาข้างต้น (มาตรา 140 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
• ค่าจ้างที่ไม่ได้รับในวันที่พนักงานเสียชีวิตจะจ่ายให้กับสมาชิกในครอบครัวของเขาหรือบุคคลที่ต้องพึ่งพาผู้เสียชีวิตในวันที่เขาเสียชีวิต การจ่ายค่าจ้างจะทำไม่เกินหนึ่งสัปดาห์นับจากวันที่ส่งเอกสารที่เกี่ยวข้องให้กับนายจ้าง
• การหยุดทำงานเนื่องจากความผิดของนายจ้างหากลูกจ้างเตือนนายจ้างเป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับการเริ่มต้นของการหยุดทำงานจะได้รับเงินอย่างน้อยสองในสามของค่าจ้างเฉลี่ยของพนักงาน
• การหยุดทำงานด้วยเหตุผลที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของนายจ้างและลูกจ้างหากพนักงานเตือนนายจ้างเป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับการเริ่มหยุดทำงานจะได้รับเงินอย่างน้อยสองในสามของอัตราค่าจ้าง (เงินเดือน)

การหยุดทำงานเนื่องจากความผิดพลาดของพนักงานไม่ได้รับเงิน

ระบบการชำระเงิน

ระบบค่าตอบแทนในระเบียบนี้หมายถึงวิธีการคำนวณจำนวนค่าตอบแทนที่พนักงานจ่ายให้สำหรับการปฏิบัติหน้าที่แรงงานของตน

ค่าจ้างชิ้นงานโดยตรง

สำหรับคนงานในแผนกการผลิต (การประชุมเชิงปฏิบัติการสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์สำหรับการขนถ่ายโลหะ) ได้มีการกำหนดระบบการจ่ายค่าตอบแทนแบบต่อชิ้นโดยตรงเนื่องจากผลงานของพวกเขาสามารถวัดได้ในเชิงปริมาณและแสดงออกในรูปแบบ

สำหรับการผลิตของแต่ละหน่วยการผลิตจะมีการกำหนดราคาเฉพาะ ขนาดของพวกเขาถูกกำหนดโดยคำสั่งของผู้อำนวยการทั่วไปเป็นเวลาหกเดือน เงินเดือนจะคำนวณตามลำดับต่อไปนี้: จำนวนผลิตภัณฑ์ประเภทหนึ่งที่ผลิตโดยพนักงานคูณด้วยราคา (กำหนดขึ้นสำหรับหน่วยการผลิตหนึ่งหน่วย) จากนั้นผลรวมของผลิตภัณฑ์แต่ละประเภทจะถูกรวมเข้าด้วยกัน ผลลัพธ์ที่ได้คือค่าจ้างเว้นแต่จะใช้สัมประสิทธิ์การลดสำหรับการแต่งงานตามที่ระบุไว้ในวรรค 2.2.2 กับจำนวนเงินนี้ ของระเบียบนี้

หากในผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยพนักงานมีการบันทึกข้อบกพร่องในปริมาณที่เกิน 2% ของปริมาณผลิตภัณฑ์ทั้งหมดที่ผลิตโดยพนักงานคนนี้จะมีการลดปัจจัย 0.8 กับจำนวนเงินเดือนที่คำนวณตามจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิต สำหรับเศษเหล็กที่เพิ่มขึ้นทุกๆ 2% ปัจจัยการลดลงจะลดลง 0.2

ระบบค่าจ้างเหมาจ่าย

สำหรับทีมและกลุ่มที่ทำงานในโครงการและงานเฉพาะจะมีการจัดตั้งระบบค่าจ้างเหมาจ่ายเงินเดือนสำหรับพนักงานคำนวณจากผลรวมของทีมทั้งหมด (กลุ่ม) 40% ของรายได้ที่กองพลได้รับจะเป็นเงินเดือนของพนักงาน

จำนวนเงินที่ได้รับจะถูกแจกจ่ายให้กับพนักงานโดยหัวหน้าคนงาน (หัวหน้าทีม) เขาสามารถแจกจ่ายจำนวนเงินให้ทุกคนอย่างเท่าเทียมกันหรือแตกต่างกันขึ้นอยู่กับการมีส่วนร่วมของพนักงานคนใดคนหนึ่งต่อสาเหตุทั่วไปและการปฏิบัติตามวินัยแรงงาน

การขาดงานโดยไม่มีเหตุผลทำให้หัวหน้าคนงาน (หัวหน้ากลุ่ม) มีสิทธิ์ลดเงินเดือนของพนักงานที่ทำผิดลง 15% เนื่องจากเมาในที่ทำงาน - 10% เงินเดือนของหัวหน้าคนงานหรือหัวหน้าทีมเองนั้นสูงกว่าเงินเดือนเฉลี่ยของผู้ใต้บังคับบัญชาถึง 25% ความแตกต่างของเงินเดือนของพนักงานที่เป็นสมาชิกของกลุ่มหนึ่ง (กลุ่ม) ต้องไม่เกิน 20%

ระบบค่าจ้างโบนัสตามเวลา

สำหรับพนักงานที่เหลือของ บริษัท จะมีการจัดตั้งระบบโบนัสตามเวลา

• ส่วนคงที่ - เงินเดือน;
• ส่วนตัวแปร - โบนัสที่คำนวณตามเวลาและคุณภาพของงานความสำเร็จของผลลัพธ์บางอย่าง

พนักงานทุกคนของ บริษัท ยังสามารถได้รับโบนัสเพิ่มเติมเพียงครั้งเดียวสำหรับความสำเร็จที่สำคัญในการทำงาน

• เงินเดือน (POSITIONAL SALARY)

ขั้นตอนการกำหนดเงินเดือนของพนักงาน

เงินเดือน (เงินเดือนอย่างเป็นทางการ) ในข้อบังคับเหล่านี้หมายถึงค่าตอบแทนคงที่ของพนักงานสำหรับการปฏิบัติตามมาตรฐานแรงงานหรือหน้าที่แรงงานที่มีความซับซ้อนบางอย่างเป็นเวลาหนึ่งเดือน

ขนาดของเงินเดือน (เงินเดือนอย่างเป็นทางการ) ของพนักงานกำหนดไว้ในสัญญาการจ้างงาน

ขนาดของเงินเดือน (เงินเดือนอย่างเป็นทางการ) (ไม่รวมเงินเพิ่มเติมเบี้ยเลี้ยงโบนัสและเงินจูงใจอื่น ๆ ) ของพนักงานที่ทำงานเต็มที่ตามมาตรฐานเวลาทำงานต้องไม่ต่ำกว่าค่าจ้างขั้นต่ำที่กำหนดโดยกฎหมายของรัฐบาลกลาง

เงินเดือนของพนักงานจะเพิ่มขึ้นเมื่อเขาถูกย้ายไปยังตำแหน่งอื่นซึ่งแสดงถึงความรับผิดชอบภาระงานที่มากขึ้นและค่าจ้างที่สูงขึ้น (รวมอยู่ในเกรดที่มีการให้เงินเดือนที่สูงขึ้น)

เงินเดือนสามารถเพิ่มขึ้นได้แม้ว่าพนักงานจะแสดงผลงานที่ดีอย่างต่อเนื่องเป็นเวลาหนึ่งปีครึ่งถึงสองปีไม่ละเมิดวินัยแรงงานปฏิบัติตามและปฏิบัติตามแผนมากเกินไปแสดงให้เห็นถึงความภักดีต่อ บริษัท และสนใจที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพแรงงาน

หัวหน้าพนักงานตัดสินใจเกี่ยวกับการส่งเสริมการขายเป็นตัวแทนและโอนไปให้บริการบุคลากร เธอตรวจสอบสิ่งที่ส่งเข้ามาและตามข้อตกลงกับผู้บริหารของ บริษัท ตัดสินใจโดยพิจารณาจากความสามารถทางการเงินขององค์กรเงินเดือนสามารถลดระดับให้กับพนักงานได้ถ้าด้วยเหตุผลด้านสุขภาพหรือตามคำร้องขอของเขาเองเขาถูกย้ายไปยังตำแหน่งที่มีความรับผิดชอบและปริมาณงานน้อยลงรวมถึงค่าจ้างที่ต่ำกว่า

องค์กรมีสิทธิ์ที่จะลดเงินเดือนของพนักงานหากการรับรองพบว่าเขาแสดงให้เห็นถึงผลงานที่ไม่ดีไม่เป็นไปตามแผนไม่รับมือกับหน้าที่การงานไม่มีความรู้ที่จำเป็นอย่างครบถ้วนและความสามารถที่จำเป็นไม่สอดคล้องกับตำแหน่งที่ดำรงอยู่

การตัดสินใจลดเงินเดือนสามารถทำได้ในกรณีนี้ขึ้นอยู่กับผลการรับรองบุคลากรและโดยคณะกรรมการแรงงานพิเศษเท่านั้นซึ่งรวมถึงตัวแทนของฝ่ายบริการบุคลากรหัวหน้า บริษัท หรือผู้ช่วยผู้บังคับบัญชาพนักงานผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายและบริการทางการเงิน การตัดสินใจลดเงินเดือนอย่างเป็นทางการตามผลการรับรองพนักงานจะได้รับแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อยสองเดือน

อาหารเสริม

ประเภทและจำนวนเงินเพิ่ม

การจ่ายเงินเพิ่มเติมต่อไปนี้กำหนดไว้สำหรับพนักงานขององค์กร:

• สำหรับการทำงานล่วงเวลา
• สำหรับการทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุด
• สำหรับการทำงานกะกลางคืน
• สำหรับการปฏิบัติหน้าที่ของพนักงานที่ขาดงานชั่วคราว
• สำหรับการรวมวิชาชีพ (ตำแหน่ง)

ค่าล่วงเวลา

ในข้อบังคับเหล่านี้การทำงานล่วงเวลาหมายถึงงานที่พนักงานดำเนินการตามความคิดริเริ่มของนายจ้างนอกระยะเวลาทำงานที่กำหนดไว้การทำงานประจำวัน (กะ) โดยมีการสรุปบัญชีเวลาทำงานเกินจำนวนชั่วโมงทำงานปกติสำหรับรอบระยะเวลาบัญชี

สำหรับการทำงานล่วงเวลาพนักงานจะได้รับเงินเพิ่มเติมสำหรับการทำงานล่วงเวลาสองชั่วโมงแรกในจำนวน 150 เปอร์เซ็นต์ของอัตรารายชั่วโมง

สำหรับการทำงานล่วงเวลาในชั่วโมงต่อ ๆ ไป - ในจำนวน 200 เปอร์เซ็นต์ของอัตรารายชั่วโมง

การจ่ายเงินเพิ่มเติมที่ระบุจะไม่จ่ายให้กับพนักงานที่กำหนดชั่วโมงการทำงานผิดปกติ

อาหารเสริมสำหรับการทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุด

สำหรับการทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดพนักงานที่มีเวลาจ่ายค่าจ้างจะได้รับเงินเพิ่มเติม:

• ในจำนวนร้อยละ 100 ของอัตรารายชั่วโมง - หากทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์หรือวันหยุดดำเนินการภายในเวลาทำงานรายเดือน
• ในจำนวน 200 เปอร์เซ็นต์ของอัตรารายชั่วโมง - หากทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์หรือวันหยุดเกินเวลาทำงานรายเดือน

อาหารเสริมสำหรับทำงานกลางคืน

ในข้อบังคับเหล่านี้การทำงานในเวลากลางคืนหมายถึงการทำงานตั้งแต่ 22.00 น. ถึง 06.00 น.

สำหรับการทำงานกะกลางคืนพนักงานที่มีค่าจ้างตามเวลาจะได้รับเงินเพิ่มเติมเป็นจำนวนร้อยละ 40 ของอัตรารายชั่วโมง

สำหรับการปฏิบัติหน้าที่ของพนักงานที่ขาดงานชั่วคราวจะมีการจ่ายเงินเพิ่มเติมเป็นจำนวนร้อยละ 50 ของเงินเดือน (เงินเดือนข้าราชการ) สำหรับงานหลัก

การจ่ายเงินเพิ่มเติมที่ระบุจะจ่ายตลอดระยะเวลาการปฏิบัติหน้าที่ของพนักงานที่ขาดงานชั่วคราว

เงินเพิ่มเติมสำหรับการรวมวิชาชีพ (ตำแหน่ง)

สำหรับการรวมวิชาชีพ (ตำแหน่ง) จะมีการจ่ายเงินเพิ่มเติมเป็นจำนวนร้อยละ 50 ของเงินเดือน (เงินเดือนราชการ) สำหรับงานหลัก

การชำระเงินเพิ่มเติมที่ระบุจะจ่ายตลอดระยะเวลาทั้งหมดของการรวมวิชาชีพ (ตำแหน่ง)

ขั้นตอนการคำนวณและจ่ายเงินเพิ่ม

• การคงค้างและการชำระเงินส่วนเกินที่ระบุไว้ในข้อ 4.2-4.6 ของระเบียบนี้จัดทำเป็นรายเดือนตามแผ่นเวลา
• การคำนวณขนาดของอัตรารายชั่วโมงทำได้โดยการหารจำนวนค่าจ้างที่เกิดขึ้นในช่วงเวลาการคำนวณด้วยจำนวนวันทำงานในช่วงเวลานี้ตามปฏิทินของสัปดาห์ทำงานห้าวันและ 8 ชั่วโมง (ความยาวของวันทำงาน)
• จำนวนเงินทั้งหมดของการชำระเงินเพิ่มเติมที่กำหนดสำหรับพนักงานไม่ จำกัด ด้วยจำนวนเงินสูงสุด
• ตามคำร้องขอของพนักงานเขาสามารถได้รับวันพักผ่อนอีกวันหนึ่งจากนั้นงานจะได้รับค่าตอบแทนเป็นจำนวนเงินเดียว

• สิ่งที่เพิ่มเข้ามา

ประเภทของเบี้ยเลี้ยง

การเพิ่มค่าจ้างประเภทต่อไปนี้กำหนดขึ้นสำหรับพนักงานขององค์กร:

• สำหรับประสบการณ์การทำงานระยะยาวในองค์กร
• สำหรับความเข้มความรุนแรงของแรงงาน
• สำหรับการใช้ภาษาต่างประเทศในการทำงาน
• เพื่อความเย็นสบาย
• พรีเมียมสำหรับประสบการณ์การทำงานที่ยาวนาน

สำหรับการทำงานเป็นระยะเวลานานพนักงานจะได้รับเงินเดือนเสริม (เงินเดือนราชการ) เป็นจำนวนร้อยละ 10 ของเงินเดือน (เงินเดือนราชการ)

ในข้อบังคับเหล่านี้ประสบการณ์การทำงานระยะยาวถือเป็นงานในองค์กรมากกว่า 10 ปี

ค่าเผื่อความเข้มความเข้มแรงงาน

สำหรับความเข้มข้นและความเข้มข้นของแรงงานพนักงานจะได้รับโบนัสสูงถึง 20 เปอร์เซ็นต์ของเงินเดือน (เงินเดือนอย่างเป็นทางการ)

จำนวนเบี้ยเลี้ยงเฉพาะกำหนดขึ้นโดยคำสั่ง (พระราชกฤษฎีกา) ของหัวหน้าองค์กร

ค่าบริการเพิ่มเติมสำหรับการใช้ภาษาต่างประเทศในการทำงาน

สำหรับการใช้ภาษาต่างประเทศในการทำงานพนักงานจะได้รับเงินเพิ่มเป็นจำนวนร้อยละ 15 ของเงินเดือน (เงินเดือนราชการ)

ค่าเผื่อที่ระบุกำหนดไว้สำหรับพนักงานที่มีหน้าที่ด้านแรงงานรวมถึงการติดต่อกับหุ้นส่วนชาวต่างชาติหรือทำงานกับวรรณกรรมต่างประเทศ

เบี้ยเลี้ยงคนขับ

ผู้ขับขี่ขององค์กรจะได้รับโบนัสระดับสูงถึง 10 เปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนอย่างเป็นทางการ

จำนวนเงินที่เฉพาะเจาะจงกำหนดขึ้นตามคำสั่ง (พระราชกฤษฎีกา) ของหัวหน้าองค์กร

รางวัล

ประเภทของโบนัส

พนักงานขององค์กรที่ดำรงตำแหน่งประจำจะได้รับโบนัสปัจจุบันและครั้งเดียว (ครั้งเดียว)

1. รางวัลปัจจุบัน
   1. โบนัสปัจจุบันจะจ่ายตามผลการทำงานในเดือนหรือรอบระยะเวลารายงานอื่นตามข้อบังคับเกี่ยวกับโบนัส
   2. ขนาดของโบนัสปัจจุบันถูกกำหนดโดยหัวหน้าโดยการคำนวณตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพเชิงปริมาณอย่างง่าย ตัวชี้วัดเชิงคุณภาพได้รับการประเมินโดยผู้จัดการของพนักงานโดยเฉพาะ
2. โบนัสครั้งเดียว (ครั้งเดียว)
   1. จำนวนเบี้ยประกันภัยแบบครั้งเดียว (ครั้งเดียว) ไม่ จำกัด จำนวนเงินสูงสุดและขึ้นอยู่กับผลการดำเนินงานทางการเงินของ บริษัท
   2. โบนัสแบบครั้งเดียว (ครั้งเดียว) จ่ายโดยการตัดสินใจของฝ่ายบริหารขององค์กรเท่านั้นและเป็นสิทธิ์ของ บริษัท (บทความ 22, 191 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
   3. ขนาดของโบนัสแบบครั้งเดียว (ครั้งเดียว) สามารถเปลี่ยนแปลงขึ้นหรือลงได้โดยการตัดสินใจของฝ่ายบริหารตามอัตราเงินช่วยเหลือแรงงาน (ดูภาคผนวกหมายเลข 1)
   4. จ่ายโบนัสแบบครั้งเดียว (ครั้งเดียว):
3. ในการเชื่อมต่อกับวันหยุดมืออาชีพโดยพิจารณาจากผลการทำงานในปี - โดยมีค่าใช้จ่ายจากผลกำไรขององค์กร
4. ในกรณีอื่น ๆ ที่กำหนดโดยข้อบังคับเกี่ยวกับโบนัส - จากกองทุนค่าจ้าง
   1. จำนวนโบนัสแบบครั้งเดียว (ครั้งเดียว) กำหนดโดยคำสั่ง (พระราชกฤษฎีกา) ของหัวหน้าองค์กร
5. รายชื่อการลงโทษทางวินัยเนื่องจากไม่ได้รับโบนัส

จะไม่มีการมอบโบนัสให้กับพนักงานที่ถูกลงโทษทางวินัยสำหรับ:

1. การขาดงาน (ขาดจากที่ทำงานโดยไม่มีเหตุผลที่ถูกต้องนานกว่า 4 ชั่วโมงติดต่อกันในระหว่างวันทำงาน)
2. การปรากฏตัวในที่ทำงานในสภาพมึนเมาเป็นพิษหรือยาอื่น ๆ
3. การมาสายในช่วงเริ่มต้นของวันทำงานโดยไม่เตือนผู้บังคับบัญชาทันที
4. ความล้มเหลวในการปฏิบัติตามคำสั่งของหัวหน้า
5. การไม่ปฏิบัติตามหรือไม่ปฏิบัติตามหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้กับพนักงานอย่างไม่เหมาะสม นายจ้างมีสิทธิที่จะยกเลิกการลงโทษทางวินัยจากพนักงานก่อนเวลาอันควรโดยการริเริ่มของเขาเองตามคำร้องขอของพนักงานหรือตามคำร้องขอของหัวหน้างานทันที

คำสั่งที่ระบุเป็นทางการโดยคำสั่งของหัวหน้าองค์กร

โบนัสสำหรับหัวหน้าองค์กร

รางวัลแก่ซีอีโอกรรมการบริหารที่ปรึกษาซีอีโอที่ปรึกษาด้านการพัฒนาธุรกิจ

1. จำนวนเบี้ยประกันภัยจะพิจารณาจากผลลัพธ์ของกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของ บริษัท และขึ้นอยู่กับตัวบ่งชี้สามประการของ บริษัท - เชิงปริมาณเชิงคุณภาพและการเงิน
2. จำนวนโบนัสและความถี่ในการจ่ายเงินได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของผู้อำนวยการทั่วไป
3. โบนัสจะจ่ายให้กับผู้จัดการที่ทำงานใน บริษัท ในขณะที่จ่ายเงินเท่านั้น

ความช่วยเหลือด้านวัสดุ

1. ในข้อบังคับนี้ความช่วยเหลือด้านวัสดุถูกเข้าใจว่าเป็นความช่วยเหลือ (ในรูปตัวเงินหรือวัสดุ) ที่มอบให้กับพนักงานขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ฉุกเฉิน
2. สถานการณ์ต่อไปนี้ถือเป็นเรื่องพิเศษ:

• การตายของสามีภรรยาลูกชายลูกสาวพ่อแม่พี่ชายน้องสาว
• ก่อให้เกิดความเสียหายอย่างมีนัยสำคัญต่อบ้านของพนักงานอันเป็นผลมาจากไฟไหม้น้ำท่วมและเหตุฉุกเฉินอื่น ๆ
• การบาดเจ็บหรืออันตรายอื่น ๆ ต่อสุขภาพของพนักงาน

นายจ้างอาจรับรู้สถานการณ์อื่น ๆ ที่ไม่ธรรมดา

1. ความช่วยเหลือด้านวัสดุจ่ายเป็นค่าใช้จ่ายของกำไรสุทธิขององค์กรตามคำสั่ง (คำแนะนำ) ของหัวหน้าองค์กรตามคำร้องขอส่วนตัวของพนักงาน
2. ความช่วยเหลือทางการเงินมีให้เมื่อพนักงานส่งเอกสารยืนยันการเกิดสถานการณ์ฉุกเฉิน

การคำนวณและการชำระเงินของ SALARIES

1. ค่าจ้างจะจ่ายให้กับพนักงานตามจำนวนและตามลักษณะที่กำหนดโดยข้อบังคับนี้
2. พื้นฐานในการคำนวณค่าจ้าง ได้แก่ ตารางการรับพนักงานสัญญาจ้างแผ่นเวลาและคำสั่งซื้อที่ได้รับการอนุมัติจากหัวหน้าองค์กร
3. มีการกรอกใบบันทึกเวลาและลงนามโดยหัวหน้าแผนกโครงสร้าง ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลอนุมัติแผ่นเวลา
4. พนักงานที่ทำงานนอกเวลาจะได้รับค่าจ้างตามชั่วโมงที่ทำงานจริง
5. การกำหนดขนาดของค่าจ้างสำหรับตำแหน่งหลักและตำแหน่งงานรวมกัน (ประเภทของงาน) ตลอดจนตำแหน่งที่ครอบครองโดยงานพาร์ทไทม์จะดำเนินการแยกกันสำหรับแต่ละตำแหน่ง (ประเภทของงาน)
6. ค่าจ้างจะจ่ายให้กับพนักงานที่โต๊ะเงินสดขององค์กรหรือโอนไปยังบัญชีธนาคารที่พนักงานระบุภายใต้เงื่อนไขที่กำหนดในสัญญาจ้าง
7. ก่อนการจ่ายค่าจ้างพนักงานแต่ละคนจะได้รับเงินเดือนพร้อมระบุส่วนประกอบของค่าจ้างตามระยะเวลาที่เกี่ยวข้องซึ่งระบุจำนวนเงินและเหตุผลของการหักเงินรวมทั้งจำนวนเงินทั้งหมดที่ต้องจ่าย
8. การจ่ายค่าจ้างสำหรับเดือนปัจจุบันจะจ่ายเดือนละสองครั้ง: ในวันที่ 20 ของเดือนที่ชำระบัญชี (สำหรับครึ่งแรกของเดือน - การจ่ายล่วงหน้า 50% ของเงินเดือน) และในวันที่ 5 ของเดือนถัดจากการชำระบัญชี
9. หากวันที่ชำระเงินตรงกับวันหยุดหรือวันหยุดที่ไม่ได้ทำงานให้ชำระค่าจ้างในวันนี้
10. หากพนักงานไม่ปฏิบัติตามหน้าที่ราชการเนื่องจากความผิดของนายจ้างจะมีการจ่ายเงินตามเวลาที่ทำงานจริงหรือสำหรับงานที่ทำ แต่ไม่น้อยกว่าเงินเดือนเฉลี่ยของพนักงาน

ในกรณีที่ไม่สามารถปฏิบัติหน้าที่ราชการได้ด้วยเหตุผลที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของคู่สัญญาในสัญญาจ้างพนักงานจะได้รับเงินเดือนอย่างน้อยสองในสาม (เงินเดือนข้าราชการ)

ในกรณีที่ไม่ปฏิบัติตามหน้าที่ราชการอันเนื่องมาจากความผิดของพนักงานเงินเดือน (เงินเดือนราชการ) จะจ่ายตามปริมาณงานที่ปฏิบัติ

การหยุดทำงานเนื่องจากความผิดของนายจ้างหากพนักงานเตือนนายจ้างเป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับจุดเริ่มต้นของการหยุดทำงานจะได้รับเงินอย่างน้อยสองในสามของเงินเดือนเฉลี่ยของพนักงาน

การหยุดทำงานด้วยเหตุผลที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของคู่สัญญาในสัญญาจ้างงานหากพนักงานเตือนนายจ้างเป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับการเริ่มหยุดทำงานจะได้รับเงินอย่างน้อยสองในสามของเงินเดือน (เงินเดือนอย่างเป็นทางการ)

การหยุดทำงานเนื่องจากความผิดพลาดของพนักงานจะไม่ได้รับเงิน

1. การหักเงินเดือนของพนักงานจะกระทำเฉพาะในกรณีที่กำหนดโดยประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและกฎหมายของรัฐบาลกลางอื่น ๆ รวมทั้งตามคำร้องขอของพนักงาน
2. จำนวนเงินค่าจ้างค่าชดเชยและการชำระเงินอื่น ๆ ที่ไม่ได้รับภายในระยะเวลาที่กำหนดจะต้องชำระเงินมัดจำ
3. ใบรับรองเกี่ยวกับจำนวนค่าจ้างค่าใช้จ่ายและการหักเงินจะออกให้กับพนักงานเป็นการส่วนตัวเท่านั้น
4. การจ่ายเงินสำหรับการลาให้กับพนักงานจะทำไม่เกินสามวันก่อนเริ่มงาน
5. เมื่อสิ้นสุดสัญญาการจ้างงานจะมีการจ่ายเงินค่าจ้างขั้นสุดท้ายให้กับพนักงานในวันสุดท้ายของการทำงาน หากพนักงานไม่ทำงานในวันที่ถูกเลิกจ้างจำนวนเงินที่เกี่ยวข้องจะได้รับเงินไม่เกินวันถัดไปหลังจากที่พนักงานส่งคำร้องขอการตั้งถิ่นฐาน

ในกรณีที่มีข้อโต้แย้งเกี่ยวกับจำนวนเงินที่ต้องชำระให้กับพนักงานเมื่อถูกเลิกจ้างจำนวนเงินที่นายจ้างไม่โต้แย้งจะจ่ายให้กับพนักงานภายในระยะเวลาดังกล่าวข้างต้น

ในกรณีที่พนักงานเสียชีวิตเงินเดือนที่เขาไม่ได้รับจะออกให้กับสมาชิกในครอบครัวหรือบุคคลที่ต้องพึ่งพาผู้เสียชีวิตไม่เกินหนึ่งสัปดาห์นับจากวันที่ส่งไปยังองค์กรของเอกสารรับรองการเสียชีวิตของพนักงาน

ดัชนีค่าจ้าง

1. เงินเดือนของพนักงานได้รับการจัดทำดัชนีเนื่องจากการเพิ่มขึ้นของราคาสินค้าและบริการของผู้บริโภค
2. เงินเดือนโดยคำนึงถึงการจัดทำดัชนีจะจ่ายให้กับพนักงานโดยเริ่มตั้งแต่เดือนแรกของแต่ละไตรมาส
3. ในตอนท้ายของปีคณะกรรมการแรงงานจะตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดทำดัชนีเงินเดือน คำนึงถึงตัวชี้วัดทางการเงินของ บริษัท ดัชนีเงินเฟ้อตลอดจนการเติบโตของราคาผู้บริโภคในประเทศซึ่งพิจารณาจากข้อมูล Rosstat
4. ค่าคอมมิชชั่นจะกำหนดจำนวนเงินเดือนที่เพิ่มขึ้นและกำหนดดัชนีเป็นเปอร์เซ็นต์ ต้องไม่น้อยกว่าดัชนีเงินเฟ้ออย่างเป็นทางการ แต่สามารถเกินได้

ความรับผิดชอบของพนักงาน

1. นายจ้างต้องรับผิดในการจ่ายค่าจ้างล่าช้าตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย
2. ในกรณีที่การจ่ายค่าจ้างล่าช้าเกินกว่า 15 วันลูกจ้างมีสิทธิโดยการแจ้งให้นายจ้างทราบเป็นลายลักษณ์อักษรให้พักงานตลอดระยะเวลาจนกว่าจะมีการจ่ายเงินตามจำนวนที่ล่าช้า การพักงานที่ระบุไว้ถือเป็นการบังคับให้ขาดงานในขณะที่พนักงานยังคงดำรงตำแหน่งและเงินเดือน (เงินเดือนอย่างเป็นทางการ)
+1 -1

ในฉบับที่แล้วของนิตยสารของเราได้มีการพิจารณาคุณสมบัติของการสร้างระบบค่าตอบแทนในสถาบันกีฬาโดยคำนึงถึงคำแนะนำของกระทรวงกีฬา นอกเหนือจากคำแนะนำเหล่านี้กระทรวงยังได้ออกคำสั่ง 382 ของวันที่ 30.05.2014 ซึ่งได้อนุมัติหลักเกณฑ์โดยประมาณเกี่ยวกับค่าตอบแทน วันนี้เราจะบอกคุณว่าควรให้ความสนใจกับสถาบันงบประมาณของรัฐบาลกลางและสถาบันอิสระที่อยู่ภายใต้กระทรวงนี้เมื่อร่างพระราชบัญญัติกำหนดบรรทัดฐานในท้องถิ่น - บทบัญญัติเกี่ยวกับค่าจ้าง

กรอบกฎหมาย

ดังที่คุณทราบระบบค่าตอบแทนรวมถึงขนาดของอัตราภาษีเงินเดือน (เงินเดือนอย่างเป็นทางการ) การจ่ายเงินเพิ่มเติมและเบี้ยเลี้ยงของลักษณะการชดเชยและสิ่งจูงใจระบบโบนัสถูกกำหนดขึ้นโดยข้อตกลงร่วมข้อตกลงข้อบังคับท้องถิ่น

ก่อนอื่นขอบอกว่าในการจัดทำระเบียบการจ่ายค่าตอบแทนในสถาบันอย่างถูกต้องคุณจะต้องศึกษากฎระเบียบต่างๆให้เพียงพอ ตัวอย่างเช่นตาม h 3 ช้อนโต๊ะล. 135 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ควรได้รับการพิจารณา คำแนะนำเกี่ยวกับเครื่องแบบ เกี่ยวกับการจัดตั้งระบบค่าจ้างในระดับรัฐบาลกลางระดับภูมิภาคและระดับท้องถิ่นสำหรับพนักงานของสถาบันของรัฐและเทศบาลสำหรับปี 2014 ซึ่งได้รับการอนุมัติโดยการตัดสินใจของคณะกรรมาธิการไตรภาคีรัสเซียว่าด้วยระเบียบสังคมและแรงงานสัมพันธ์ลงวันที่ 25.12.2013 (พิธีสารหมายเลข 11)

นอกจากนี้ระบบค่าตอบแทนสำหรับพนักงานของสถาบันได้รับการจัดตั้งและเปลี่ยนแปลงโดยคำนึงถึง:

1. ข้อบังคับเกี่ยวกับการจัดตั้งระบบค่าจ้างสำหรับพนักงานของสถาบันงบประมาณของรัฐบาลกลางและของรัฐซึ่งได้รับการอนุมัติโดยพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียที่ 05.08.2008 ฉบับที่ 583 (ต่อไปนี้ - ระเบียบ)
2. คำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 07.05.2012 เลขที่ 597 ของวันที่ 01.06.2012 หมายเลข 761 และวันที่ 28.12.2012 เลขที่ 1688
3. โครงการปรับปรุงระบบค่าตอบแทนอย่างค่อยเป็นค่อยไปในสถาบันของรัฐ (เทศบาล) สำหรับปี 2555-2561 ซึ่งได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 26 พฤศจิกายน 2555 เลขที่ 2190-r;
4. หนังสืออ้างอิงอัตราภาษีและคุณสมบัติแบบรวมสำหรับงานและวิชาชีพของคนงานและคู่มืออ้างอิงคุณสมบัติแบบครบวงจรสำหรับตำแหน่งของผู้จัดการผู้เชี่ยวชาญและพนักงานหรือมาตรฐานวิชาชีพ
5. กลุ่มคุณสมบัติระดับมืออาชีพของตำแหน่งของคนงานในวัฒนธรรมทางกายภาพและการกีฬาได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 27.02.2012 เลขที่ 165n

หากสถาบันมีครูฝึก - ครูเมื่อกำหนดระบบค่าตอบแทนสำหรับพวกเขาจำเป็นต้องคำนึงถึงกลุ่มคุณวุฒิวิชาชีพของตำแหน่งผู้ปฏิบัติงานทางการศึกษาที่ได้รับอนุมัติจาก ตามคำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 05.05.2008 เลขที่ 216n;

• รายการประเภทของการจ่ายเงินชดเชยในงบประมาณของรัฐบาลกลางอิสระสถาบันของรัฐได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 29 ธันวาคม 2550 ฉบับที่ 822
• รายการประเภทของการจ่ายเงินเพื่อจูงใจในงบประมาณของรัฐบาลกลางสถาบันในกำกับของรัฐที่เป็นของรัฐซึ่งได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 29 ธันวาคม 2550 ฉบับที่ 818
• กฎระเบียบเกี่ยวกับค่าตอบแทนโดยประมาณซึ่งได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงกีฬาแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 30/30/2014 ฉบับที่ 382 (ต่อไปนี้ - บทบัญญัติ)
• ข้อเสนอแนะเชิงระเบียบวิธีเกี่ยวกับการสร้างระบบค่าตอบแทนสำหรับผู้ฝึกสอน - ครูและผู้เชี่ยวชาญที่ฝึกสอนกีฬาสำรองในสาขากีฬาสำหรับคนพิการในสถาบันการศึกษาของรัฐ (เทศบาล)

ในการพัฒนาระบบค่าตอบแทนเราควรให้ความสำคัญกับข้อเท็จจริงที่ว่าค่าจ้างของพนักงาน (ไม่รวมโบนัสและการจ่ายเงินจูงใจอื่น ๆ ) ต้องไม่น้อยกว่าค่าจ้าง (ไม่รวมโบนัสและการจ่ายเงินเพื่อจูงใจอื่น ๆ ) ที่จ่ายตามมาตราส่วนค่าจ้างแบบรวมสำหรับพนักงาน สถาบันของรัฐบาลกลางโดยมีเงื่อนไขว่าขอบเขตของหน้าที่อย่างเป็นทางการของพนักงานจะถูกเก็บรักษาไว้และปฏิบัติงานที่มีคุณสมบัติเดียวกัน ( ข้อ 3 ของข้อบังคับ).

นอกจากนี้ควรระลึกไว้เสมอว่าค่าจ้างรายเดือนของพนักงานของสถาบันของรัฐบาลกลางที่ทำงานครบตามเวลาในช่วงเวลานี้และปฏิบัติตามมาตรฐานแรงงาน (หน้าที่แรงงาน) ต้องไม่ต่ำกว่าค่าจ้างขั้นต่ำที่กำหนด ศิลปะ. 1 รัฐบาลกลางกฎหมาย ลงวันที่ 02.12.2013 เลขที่ 336-FZ "เกี่ยวกับการแก้ไขมาตรา 1 ของกฎหมายของรัฐบาลกลาง" เกี่ยวกับค่าจ้างขั้นต่ำ "นั่นคือ 5,554 รูเบิล

ทีนี้มาเริ่มร่างพระราชบัญญัติท้องถิ่น - บทบัญญัติเกี่ยวกับค่าจ้าง

เราจัดทำระเบียบการจ่ายค่าจ้าง

กฎระเบียบมาตรฐานเกี่ยวกับค่าตอบแทนจะช่วยอำนวยความสะดวกอย่างมากในการพัฒนาพระราชบัญญัติการกำกับดูแลท้องถิ่นสำหรับสถาบันเฉพาะในด้านวัฒนธรรมทางกายภาพและการกีฬา มาดูกันว่าส่วนใดบ้างที่ต้องรวมไว้ในพระราชบัญญัติท้องถิ่นดังกล่าวและสิ่งที่ต้องค้นหาในแต่ละส่วนเหล่านี้

I. บทบัญญัติทั่วไป ส่วนนี้มักจะรวมถึงการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎข้อบังคับในปัจจุบันที่ควบคุมเกี่ยวกับค่าตอบแทนที่เฉพาะเจาะจงรวมถึงการกระทำทางกฎหมายที่กำกับดูแลของแผนก นอกจากนี้ยังอธิบายโดยทั่วไปเกี่ยวกับระบบ (หรือระบบ) ของค่าตอบแทนที่ใช้และองค์ประกอบหลัก คุณยังสามารถอธิบายสั้น ๆ เกี่ยวกับคุณสมบัติของค่าตอบแทนสำหรับคนงานบางประเภท

นอกจากนี้คุณสามารถระบุได้จากที่นี่ว่าจะจัดตั้งกองทุนค่าจ้างจากกองทุนใด ดังนั้นเนื่องจาก หน้า 8 ของกฎระเบียบโดยประมาณการจ่ายเงินเดือนของพนักงานของสถาบันของรัฐบาลกลางจะเกิดขึ้นสำหรับปีปฏิทินโดยพิจารณาจากจำนวนเงินอุดหนุนที่ได้รับตามขั้นตอนที่กำหนดโดยสถาบันของรัฐบาลกลางจากงบประมาณของรัฐบาลกลางและเงินจากกิจกรรมสร้างรายได้ โปรดจำไว้ว่าส่วนแบ่งค่าตอบแทนสูงสุดของพนักงานของเจ้าหน้าที่บริหารและผู้บริหารและผู้ช่วยในกองทุนค่าจ้างของสถาบันงบประมาณและหน่วยงานอิสระของรัฐบาลกลางภายใต้เขตอำนาจศาลของกระทรวงกีฬาไม่เกิน 40% ( คำสั่งกระทรวงกีฬาแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 04.16.2014 ฉบับที่ 237).

II. ขั้นตอนและเงื่อนไขการจ่ายค่าตอบแทน ส่วนนี้น่าจะใหญ่ที่สุดเนื่องจากเป็นส่วนที่คุณต้องเขียนมิติข้อมูล:

• เงินเดือน (เงินเดือนอย่างเป็นทางการ);
• อัตราค่าจ้าง
• เงินเพิ่มเบี้ยเลี้ยงโบนัสและมาตรการจูงใจด้านวัสดุอื่น ๆ โดยไม่ จำกัด ขนาดสูงสุด

โปรดทราบว่าที่นี่จำเป็นต้องระบุความเป็นไปได้ในการสร้าง:

• เบี้ยเลี้ยงเงินเดือน (เงินเดือนอย่างเป็นทางการ) อัตราค่าจ้างสำหรับพนักงานของสถาบันของรัฐบาลกลางที่มีวุฒิทางวิทยาศาสตร์ (ผู้สมัครแพทย์วิทยาศาสตร์) สำหรับตำแหน่งของพวกเขารวมทั้งโบนัสส่วนตัวสำหรับพนักงานเฉพาะ
• เบี้ยเลี้ยงส่วนบุคคลสำหรับพนักงานโดยคำนึงถึงระดับการฝึกอบรมวิชาชีพความซับซ้อนความสำคัญของงานที่ทำระดับความเป็นอิสระและความรับผิดชอบในการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมาย (ตาม ข้อ 13 ของกฎระเบียบโดยประมาณ ค่าเผื่อดังกล่าวกำหนดขึ้นในช่วงเวลาหนึ่งในช่วงปีปฏิทินที่เกี่ยวข้อง)

ค่าเบี้ยเลี้ยงไม่ได้เป็นเงินเดือนใหม่และจะไม่ถูกนำมาพิจารณาในการคำนวณการจ่ายเงินชดเชยและสิ่งจูงใจ

มาดูสิ่งที่ต้องพิจารณาเมื่อพิจารณาผลประโยชน์ของพนักงาน

ควรกำหนดเงินเดือนเพื่อให้มีความแตกต่างกันขึ้นอยู่กับข้อกำหนดสำหรับการฝึกอาชีพและระดับของคุณสมบัติความซับซ้อนของงานที่ทำหรือตามกลุ่มคุณวุฒิวิชาชีพ (ระดับคุณสมบัติของกลุ่มคุณวุฒิวิชาชีพ) สำหรับตำแหน่งที่ไม่รวมอยู่ในกลุ่มคุณวุฒิวิชาชีพเงินเดือน (เงินเดือนอย่างเป็นทางการ) จะถูกกำหนดขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของงาน

ขอแนะนำให้ใช้ค่าสัมประสิทธิ์ที่เพิ่มขึ้นต่อไปนี้กับเงินเดือนขั้นต่ำ (เงินเดือนอย่างเป็นทางการ) อัตราค่าจ้างสำหรับกลุ่มคุณวุฒิวิชาชีพที่เกี่ยวข้องโดยคำนึงถึงการจัดหาทรัพยากรทางการเงิน:

• ปัจจัยด้านคุณสมบัติ
• ค่าสัมประสิทธิ์ของความจำเพาะของงาน (ขอแนะนำให้ตั้งค่าไว้ที่ 0.15 เป็นเงินเดือนของเจ้าหน้าที่ฝึกสอนซึ่งเกี่ยวข้องโดยตรงกับองค์กรการทำงานของแผนกเฉพาะทางรวมถึงแผนกในกีฬาโอลิมปิก)
• ตัวคูณส่วนตัว

ขอแนะนำให้ตั้งค่าสัมประสิทธิ์ดังกล่าวเป็นช่วงเวลาหนึ่งในช่วงปีปฏิทินที่สอดคล้องกันหรือเป็นระยะเวลานานกว่านั้นเช่นรอบโอลิมปิกคือสี่ปี

โดยเฉพาะอย่างยิ่งในจดหมายของกระทรวงกีฬาแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 05/12/2557 เลขที่ VM-04-10 / 2554 "เกี่ยวกับทิศทางของข้อเสนอแนะเชิงวิธีการสำหรับองค์กรการฝึกกีฬาในสหพันธรัฐรัสเซีย" (ต่อไปนี้ - จดหมายเลขที่ VM-04-10 / 2554) ขอแนะนำขนาดต่อไปนี้ของค่าสัมประสิทธิ์คุณสมบัติ ผู้ฝึกสอน (ผู้ฝึกสอน - ครู) และผู้เชี่ยวชาญอื่น ๆ :

• ประเภทคุณสมบัติสูงสุด - มากถึง 0.8;
• ประเภทคุณสมบัติแรก - มากถึง 0.5;
• ประเภทคุณสมบัติที่สอง (ถ้ามี) - ไม่เกิน 0.3

และขอแนะนำให้ตั้งค่าสัมประสิทธิ์ของคุณสมบัติสำหรับตำแหน่ง "นักกีฬา" "นักกีฬา - ผู้ฝึกสอน" และ "ผู้นำนักกีฬา" โดยขึ้นอยู่กับประเภทกีฬา (ชื่อกีฬา) ตัวอย่างเช่นผู้สมัครเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านกีฬา - สูงสุด 1 คนผู้เชี่ยวชาญด้านกีฬาของรัสเซีย - มากถึง 1.5 ผู้ชนะและได้รับรางวัลจากการแข่งขันกีฬาระดับนานาชาติ - มากถึง 3

ให้เราแยกกันจ่ายเงินชดเชยสำหรับการทำงาน:

• ในสภาพการทำงานที่ยากลำบากอันตรายหรือเป็นอันตรายและเงื่อนไขพิเศษอื่น ๆ
• ในพื้นที่ที่มีสภาพอากาศพิเศษ
• ในสภาพที่เบี่ยงเบนไปจากปกติ (เมื่อทำงานที่มีคุณสมบัติต่าง ๆ รวมวิชาชีพ (ตำแหน่ง) งานล่วงเวลาทำงานตอนกลางคืนและเมื่อทำงานในสภาพอื่นที่เบี่ยงเบนไปจากปกติ)
• ด้วยข้อมูลที่เป็นความลับของรัฐการจำแนกประเภทและการถอดรหัสตลอดจนการทำงานกับผู้เข้ารหัส

จำนวนเงินชดเชยที่กำหนดต้องไม่ต่ำกว่าที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงาน

ค่าตอบแทนสำหรับแรงงานของพนักงานของสถาบันของรัฐบาลกลางที่ทำงานหนักทำงานกับสภาพการทำงานพิเศษที่เป็นอันตรายอันตรายและอื่น ๆ ในจำนวนที่เพิ่มขึ้นจะขึ้นอยู่กับผลการประเมินสภาพการทำงานพิเศษ หากจากผลการประเมินสภาพการทำงานพิเศษสถานที่ทำงานได้รับการยอมรับว่าปลอดภัยก็จะไม่ชำระเงินที่ระบุ

ในส่วนเดียวกันควรจัดการกับปัญหาการชำระเงินเพิ่มเติม:

• เมื่อรวมวิชาชีพ (ตำแหน่ง) ขยายพื้นที่ให้บริการเพิ่มปริมาณงานหรือปฏิบัติตามหน้าที่ของพนักงานที่ขาดงานชั่วคราวของสถาบันของรัฐบาลกลางโดยไม่ถูกให้ออกจากงานที่ระบุไว้ในสัญญาจ้างงาน
• สำหรับการทำงานในเวลากลางคืนวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดที่ไม่ทำงาน
• สำหรับการทำงานล่วงเวลา

ในพื้นที่ที่มีสภาพอากาศเป็นพิเศษค่าสัมประสิทธิ์ภูมิภาคค่าสัมประสิทธิ์สำหรับการทำงานในทะเลทรายพื้นที่ที่ไม่มีน้ำพื้นที่ภูเขาสูงตลอดจนเปอร์เซ็นต์เบี้ยเลี้ยงสำหรับประสบการณ์การทำงานในพื้นที่ทางตอนเหนือสุดและพื้นที่เทียบเท่าในพื้นที่ทางใต้ของตะวันออกไกลจะใช้กับค่าจ้างของพนักงานของสถาบันของรัฐบาลกลาง , Krasnoyarsk Territory, Irkutsk Region, Transbaikal Territory, Republic of Buryatia ในสาธารณรัฐ Khakassia

นอกจากนี้การชำระเงินที่เกี่ยวข้องกับการจ่ายค่าอาหารอุปกรณ์กีฬาอุปกรณ์กีฬาและชุดเครื่องแบบที่นักกีฬาและพนักงานของวัฒนธรรมทางกายภาพและองค์กรกีฬาได้รับสำหรับกระบวนการฝึกอบรมและการเข้าร่วมการแข่งขันกีฬาสามารถให้เป็นค่าตอบแทนได้

การกำหนดค่าตอบแทนจูงใจที่ถูกต้องก็มีความสำคัญเช่นกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งสถาบันของรัฐบาลกลางจัดให้มีการจ่ายเงินจูงใจประเภทต่อไปนี้:

• การชำระเงินสำหรับความเข้มและประสิทธิภาพสูง
• การชำระเงินสำหรับคุณภาพของงานที่ทำ
• การชำระเงินสำหรับระยะเวลาการให้บริการระยะเวลาการให้บริการ
• การจ่ายเงินสำหรับประสบการณ์การทำงานและความสำเร็จของพนักงานในสาขาวัฒนธรรมทางกายภาพและการกีฬาการศึกษาในสาขาวัฒนธรรมทางกายภาพและการกีฬามีชื่อและรางวัลของรัฐและแผนก
• การจ่ายโบนัสตามผลงาน

โปรดทราบว่าขนาดและเงื่อนไขสำหรับการดำเนินการจ่ายเงินจูงใจนั้นกำหนดขึ้นโดยคำนึงถึงตัวบ่งชี้ที่พัฒนาขึ้นและเกณฑ์สำหรับการประเมินประสิทธิภาพของพนักงานของสถาบัน

ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2014 จำนวนเงินสำหรับการจ่ายเงินเพื่อจูงใจควรมีอย่างน้อย 30% ของเงินทุนสำหรับค่าจ้างซึ่งเกิดจากการจัดสรรงบประมาณของรัฐบาลกลาง

การพัฒนาตัวบ่งชี้และเกณฑ์การประเมินประสิทธิภาพแรงงานดำเนินการโดยคำนึงถึงหลักการดังต่อไปนี้:

• ความเที่ยงธรรม - จำนวนเงินค่าตอบแทนของพนักงานควรถูกกำหนดบนพื้นฐานของการประเมินวัตถุประสงค์ของผลงานของเขา
• ความสามารถในการคาดการณ์ - พนักงานต้องรู้ว่าเขาจะได้รับค่าตอบแทนอะไรขึ้นอยู่กับผลงานของเขา
• ความเพียงพอ - ค่าตอบแทนควรเพียงพอสำหรับการช่วยเหลือแรงงานของพนักงานแต่ละคนจากผลงานส่วนรวม
• ตรงเวลา - ค่าตอบแทนควรเป็นไปตามผลสัมฤทธิ์
• ความโปร่งใส - หลักเกณฑ์ในการกำหนดค่าตอบแทนต้องชัดเจนสำหรับพนักงานทุกคน

ตัวอย่างเช่นเป็นตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพแรงงานเป็นไปได้ที่จะสร้างความสำเร็จของผลลัพธ์สูงสุดที่นักกีฬาแสดงในการแข่งขันโดยมีผู้เข้าร่วมอย่างน้อยห้าคน (คู่กลุ่มทีมงาน) ทีมในโปรแกรมแต่ละประเภทเข้าร่วมการแข่งขันหรือการเตรียมนักกีฬาสำหรับการแข่งขันในระดับภูมิภาคหรือการแข่งขันชิงแชมป์ (ยุโรปโลก ฯลฯ ) โดยนักกีฬาได้รับรางวัล

เกณฑ์ที่แนะนำโดยประมาณสำหรับการประเมินผลลัพธ์ของกิจกรรมระดับมืออาชีพของโค้ชและผู้สอน - วิธีการขององค์กรที่มีส่วนร่วมในการฝึกกีฬาเมื่อพนักงานผ่านขั้นตอนการรับรองจะได้รับในภาคผนวก 4 ถึง จดหมายเลขที่ที่ VM-04-10 / 2554.

จำนวนเงินที่เจาะจงของโบนัสสามารถกำหนดได้ทั้งเป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนและในรูปแบบสัมบูรณ์ ตัวอย่างเช่นขนาดที่แนะนำของการจ่ายเงินจูงใจให้กับพนักงานเพื่อการมีส่วนร่วมอย่างมีประสิทธิภาพในการฝึกนักกีฬา (ทีม) ได้กำหนดไว้ใน น. 6.5.3ตัวอักษร№ ที่ VM-04-10 / 2554.

นอกจากนี้ยังสามารถจัดตั้งการจ่ายเงินจูงใจสำหรับผู้ประกอบวิชาชีพรุ่นใหม่ (คนงานอายุต่ำกว่า 35 ปีที่ได้รับการศึกษาระดับมัธยมศึกษาตอนปลายหรืออุดมศึกษาในระหว่างการจ้างงานครั้งแรกในองค์กรพิเศษที่ดำเนินการฝึกอบรมด้านกีฬา) รวมทั้งโค้ชผู้ฝึกสอน - ครูผู้เชี่ยวชาญอื่น ๆ ที่ให้คำปรึกษา มากกว่าผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์:

• มากถึง 50% ของเงินเดือนอย่างเป็นทางการ - ผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์
• จาก 10 ถึง 15% เป็นเงินเดือนอย่างเป็นทางการ - ผู้เชี่ยวชาญที่ปรึกษา

เจ้าหน้าที่ฝึกสอนยังสามารถกำหนดการจ่ายเงินจูงใจสำหรับคุณภาพของงานที่ทำตามเกณฑ์ที่แนะนำสำหรับการประเมินผลงานของเจ้าหน้าที่ฝึกสอนสำหรับคุณภาพของงานที่ทำ:

• ความมั่นคงขององค์ประกอบของผู้เข้ารับการฝึกอบรมความสม่ำเสมอของการเข้าร่วมในการฝึกอบรม (อย่างน้อย 70% ของจำนวนผู้เข้ารับการฝึกอบรมในกลุ่ม) - 10%
• ผลของการมีส่วนร่วมในการแข่งขันกีฬา (การปรับปรุงผลการแข่งขันกีฬาอย่างน้อย 80% ของผู้ที่อยู่ในกลุ่มเมื่อเทียบกับช่วงเวลาก่อนหน้า) - 20%
• การรวมนักกีฬาในองค์ประกอบของทีมกีฬาของสหพันธรัฐรัสเซีย (สำหรับนักกีฬาแต่ละคน) - 50%

สาม. เงื่อนไขการจ่ายค่าตอบแทนสำหรับหัวหน้าสถาบันรองหัวหน้าและหัวหน้าฝ่ายบัญชี เป็นเรื่องที่ควรค่าแก่การกล่าวว่าค่าจ้างของคนงานประเภทนี้เช่นเดียวกับคนอื่น ๆ ทั้งหมดประกอบด้วยเงินเดือนค่าตอบแทนและเงินจูงใจ

เมื่อกำหนดเงินเดือนสำหรับหัวหน้าเจ้าหน้าที่และหัวหน้าฝ่ายบัญชีควรพิจารณา หน้า 20 ของกฎข้อบังคับโดยประมาณ และ น. 20, 26 คำแนะนำเครื่องแบบตามที่กำหนดเงินเดือนอย่างเป็นทางการสำหรับหัวหน้าสถาบันขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของงานรวมถึงคำนึงถึงขนาดของการจัดการและลักษณะของกิจกรรมและความสำคัญของสถาบัน

นอกจากนี้ควรจำไว้ว่าเงินเดือนอย่างเป็นทางการของหัวหน้าองค์กรขอแนะนำให้กำหนดเป็นทวีคูณของเงินเดือนเฉลี่ยของพนักงานที่มอบหมายให้กับบุคลากรหลักของสถาบัน (องค์กร) ที่เขาเป็นหัวหน้าสูงสุดห้าเท่าของเงินเดือนเฉลี่ยที่ระบุ

และสำหรับรองหัวหน้าและหัวหน้าบัญชีเงินเดือนควรกำหนดไว้ที่ 10-30% น้อยกว่าเงินเดือนของหัวหน้าสถาบัน

การจ่ายเงินจูงใจให้กับหัวหน้าฝ่ายวัฒนธรรมทางกายภาพและสถาบันกีฬานั้นกระทำโดยการตัดสินใจของผู้ก่อตั้งโดยคำนึงถึงความสำเร็จของตัวบ่งชี้ของภารกิจของรัฐในการให้บริการสาธารณะ (ประสิทธิภาพการทำงาน) ตลอดจนตัวชี้วัดอื่น ๆ ของกิจกรรมของสถาบันของรัฐบาลกลางและหัวหน้าของพวกเขา ขอแนะนำให้ชำระเงินที่คล้ายกันให้กับรองหัวหน้าสถาบันโดยคำนึงถึงเป้าหมายประสิทธิภาพที่กำหนดโดยหัวหน้าสถาบัน

ควรจำไว้ว่าการประเมินการบรรลุเป้าหมายและโบนัสสำหรับผู้จัดการจะถูกกำหนดให้กับค่าคอมมิชชั่นที่สร้างขึ้นเป็นพิเศษ คณะกรรมการดังกล่าวทำหน้าที่ตามกฎเกณฑ์ที่พัฒนาขึ้นในองค์กรบริหารอำนาจรัฐของรัฐบาลกลางแต่ละแห่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการประเมินสถาบันของรัฐบาลกลางภายใต้เขตอำนาจของกระทรวงกีฬา ตามคำสั่งของกระทรวงกีฬาและการท่องเที่ยวแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 18 พฤศจิกายน 2552 เลขที่ 1073 ข้อบังคับเกี่ยวกับคณะกรรมการดังกล่าวได้รับการอนุมัติ

IV. ประเด็นอื่น ๆ ของค่าตอบแทน นี่เป็นส่วนสุดท้ายของข้อบังคับและจำเป็นต้องสะท้อนปัญหาค่าตอบแทนที่สถาบันเห็นว่าจำเป็นในการแก้ไข ตัวอย่างเช่นที่นี่คุณสามารถกำหนดเงื่อนไขและขั้นตอนในการให้ความช่วยเหลือด้านวัสดุแก่พนักงานของสถานประกอบการด้านวัฒนธรรมและกีฬาหรือมอบหมายให้ผู้จัดการสาขามีอำนาจในการกำหนดขนาดของค่าจ้างให้กับพนักงานของสาขาค่าตอบแทนและการจ่ายเงินจูงใจภายในเงินที่สาขาจัดสรรเป็นค่าจ้าง

แนะนำระเบียบการจ่ายค่าตอบแทน

ตามความต้องการ ชั่วโมง 4 ศิลปะ 135 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย กฎข้อบังคับในท้องถิ่นที่กำหนดระบบค่าจ้างถูกนำมาใช้โดยนายจ้างโดยคำนึงถึงความเห็นของตัวแทนของพนักงาน มีการกำหนดขั้นตอนการพิจารณาความเห็นดังกล่าว ศิลปะ. 372 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย.

หลังจากที่มีการพัฒนากฎระเบียบเกี่ยวกับค่าตอบแทนและตกลงกับผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด (ตัวอย่างเช่นกับการบริการทางกฎหมาย) นั่นคือร่างพระราชบัญญัติกำหนดบรรทัดฐานของท้องถิ่นพร้อมแล้วพร้อมด้วยเหตุผลดังกล่าวจะถูกส่งไปยังหน่วยงานที่ได้รับการเลือกตั้งขององค์กรหลักของสหภาพแรงงานหรือองค์กรตัวแทนของคนงานอื่น ๆ หรือคนงานส่วนใหญ่

หน่วยงานที่ได้รับการเลือกตั้งขององค์กรสหภาพแรงงานหลักภายในไม่เกินห้าวันทำการนับจากวันที่ได้รับร่างพระราชบัญญัติกำหนดบรรทัดฐานท้องถิ่นที่ระบุจะต้องส่งความเห็นที่มีเหตุผลเกี่ยวกับร่างดังกล่าวให้นายจ้างเป็นลายลักษณ์อักษร หากความเห็นดังกล่าวไม่มีข้อตกลงกับร่างข้อบังคับว่าด้วยค่าจ้างหรือมีข้อเสนอในการปรับปรุงนายจ้างอาจเห็นด้วยหรือมีหน้าที่ภายในสามวันหลังจากได้รับความเห็นเพื่อดำเนินการปรึกษาเพิ่มเติมกับหน่วยงานที่ได้รับการเลือกตั้งขององค์การสหภาพแรงงานหลักของคนงานเพื่อให้บรรลุแนวทางแก้ไขที่ยอมรับร่วมกันได้

ในกรณีที่ไม่สามารถบรรลุข้อตกลงได้ความขัดแย้งจะถูกทำให้เป็นทางการในโปรโตคอล และด้วยระเบียบการดังกล่าวนายจ้างยังคงมีสิทธิที่จะนำกฎหมายควบคุมท้องถิ่นมาใช้ ควรสังเกตว่าในกรณีนี้หน่วยงานที่ได้รับการเลือกตั้งขององค์กรสหภาพแรงงานหลักสามารถยื่นอุทธรณ์ต่อข้อบังคับเกี่ยวกับค่าตอบแทนในเขตตรวจแรงงานของรัฐที่เกี่ยวข้องหรือในศาล ตัวอย่างเช่นศาลภูมิภาค Perm ในการพิจารณาอุทธรณ์ลงวันที่ 18/09/2556 เลขที่ 33-8536 ได้ประกาศว่าบทบัญญัติของพระราชบัญญัติกำหนดบรรทัดฐานในท้องถิ่นที่มีการจ่ายเงินจูงใจแก่พนักงานของสถาบันงบประมาณของรัฐโดยไม่ชอบด้วยกฎหมายทั้งนี้ขึ้นอยู่กับหน่วยโครงสร้างเนื่องจากในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการจ่ายเงินดังกล่าวการเลือกปฏิบัติจึงเป็นการจัดตั้งขึ้นโดยไม่ขึ้นอยู่กับคุณภาพและปริมาณ งานที่ทำทัศนคติที่ดีในการทำงานความซับซ้อนและคุณสมบัติของงานและขึ้นอยู่กับสถานที่ทำงานตำแหน่งของหน่วยโครงสร้างที่พนักงานทำหน้าที่ด้านแรงงานนั่นคือขึ้นอยู่กับสถานการณ์ที่ไม่เกี่ยวข้องกับคุณสมบัติทางธุรกิจของพนักงาน

บรรทัดฐานของข้อบังคับท้องถิ่นที่ทำให้ตำแหน่งของพนักงานแย่ลงเมื่อเทียบกับที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานหรือนำมาใช้โดยไม่ปฏิบัติตามที่กำหนด ศิลปะ. 372ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ขั้นตอนในการพิจารณาความคิดเห็นของตัวแทนของพนักงานไม่อยู่ภายใต้การสมัคร ( ศิลปะ. 8 ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย).

หน่วยตรวจแรงงานของรัฐ (หากมีการบังคับใช้สหภาพแรงงาน) เมื่อได้รับการร้องเรียน (ใบสมัคร) มีหน้าที่ต้องดำเนินการตรวจสอบภายในหนึ่งเดือนนับจากวันที่ได้รับการตรวจสอบและหากพบการละเมิดให้ออกคำสั่งให้นายจ้างยกเลิกพระราชบัญญัติกำหนดบรรทัดฐานท้องถิ่นที่ระบุซึ่งมีผลผูกพัน

หากสหภาพแรงงานได้แสดงความยินยอมต่อร่างข้อบังคับว่าด้วยค่าตอบแทนนั้นจะได้รับการอนุมัติโดยคำสั่ง (กฤษฎีกา) ของหัวหน้าสถาบันและจะแจ้งให้พนักงานทุกคนทราบ ( ศิลปะ. 68 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย).

หากกฎระเบียบได้รับการพัฒนาขึ้นโดยเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงในกฎหมายเพื่อแทนที่กฎหมายที่มีอยู่ในสถาบันและมีการเปลี่ยนแปลงระบบค่าตอบแทนบางส่วนหรือทั้งหมดพนักงานของการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวจะต้องได้รับแจ้งอย่างน้อยสองเดือนก่อนที่กฎระเบียบใหม่จะมีผลบังคับ นี่คือข้อกำหนด ศิลปะ. 74 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย.

สุดท้าย

วันนี้เราได้พูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องพิจารณาเมื่อพัฒนาและบังคับใช้กฎระเบียบเกี่ยวกับค่าจ้าง เราขอแนะนำให้คุณจัดทำร่างพระราชบัญญัติท้องถิ่นนี้ด้วยความรับผิดชอบอย่างเต็มที่เนื่องจากค่าตอบแทนของพนักงานของสถาบันได้รับการควบคุมอย่างละเอียดเพียงพอโดยการกระทำทางกฎหมายและการกระทำของกระทรวงกีฬาและการละเมิดอาจนำทั้งสถาบันและหัวหน้าไปสู่ความรับผิดชอบในการบริหารสำหรับ ศิลปะ. 5.27 รหัสปกครองของสหพันธรัฐรัสเซีย.

ประโยคค่าจ้างทั่วไปคือเอกสารอย่างเป็นทางการขององค์กรที่อธิบายกฎทั้งหมดสำหรับการคำนวณค่าจ้างและการจ่ายเงินเพิ่มเติมเช่นโบนัสและความช่วยเหลือด้านวัสดุ

กฎอยู่ที่ไหน

ข้อกำหนดทั่วไปและขั้นตอนการจ่ายค่าตอบแทนสำหรับการทำงานของพนักงานขององค์กรงบประมาณกำหนดโดยมาตรา 135 และ 144 ของประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

หากองค์กรได้รับการสนับสนุนทางการเงินจากหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียการชำระเงินสำหรับกิจกรรมของพนักงานจะได้รับการควบคุมเพิ่มเติมโดยกฎหมายและการกระทำทางกฎหมายอื่น ๆ ที่นำมาใช้โดยหน่วยงานของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบดังกล่าว เราไม่ควรลืมเกี่ยวกับอำนาจสูงสุดของกฎหมายของรัฐบาลกลางในการตัดสินใจที่เกิดขึ้นภายในประเทศ

โดยไม่คำนึงถึงลักษณะเฉพาะของกิจกรรมขององค์กรของรัฐเงื่อนไขการจ่ายค่าตอบแทนที่เฉพาะเจาะจงนั้นกำหนดโดยข้อตกลงร่วมหรือพระราชบัญญัติการกำกับดูแลท้องถิ่น เอกสารที่เป็นสากลที่สุดคือข้อบังคับเกี่ยวกับค่าจ้างและโบนัสสำหรับพนักงานในปี 2020

ทำไมจึงจำเป็น

เอกสารกำลังได้รับการพัฒนาเพื่อความโปร่งใสและความเข้าใจโดยฝ่ายต่างๆของขั้นตอนการชำระเงินและกฎเกณฑ์ตามที่กลไกทางการเงินกระตุ้นดำเนินการ คำนึงถึงลักษณะเฉพาะของรูปแบบองค์กรและกฎหมายของสถาบันขั้นตอนในการจัดหาเงินทุนและการควบคุมค่าใช้จ่ายข้อบังคับเกี่ยวกับค่าตอบแทนประกอบด้วยคำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับการกระทำของนายจ้างและลูกจ้างในแง่ของการจ่ายเงิน

กฎระเบียบที่ได้รับการดำเนินการและร่างไว้อย่างถูกต้องเกี่ยวกับค่าตอบแทนจะช่วยให้นายจ้างสามารถรับรู้ต้นทุนค่าตอบแทนของพนักงานได้อย่างง่ายดายเมื่อทำการบัญชีภาษี ความจริงก็คือผู้เสียภาษีมีสิทธิที่จะลดจำนวนรายได้ที่ได้รับตามจำนวนค่าใช้จ่ายที่เขาทำ ดังนั้นการคำนวณกำไรจะลดลงและเป็นผลให้จำนวนภาษีที่ต้องจ่ายน้อยลง (มาตรา 252 ของรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย)

รหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซียในสาขาศิลปะ 255 หมายถึงรายการค่าใช้จ่ายที่กำหนดขึ้นสำหรับค่าจ้างการชำระเงินดังกล่าว:

• จำนวนเงินใด ๆ ที่เป็นเงินสดหรือเงินคงค้างในรูปแบบอื่น ๆ
• โบนัสจูงใจสำหรับการทำงาน
• การชดเชยที่เกี่ยวข้องกับระบบการทำงานและเงื่อนไข
• การจ่ายโบนัสสำหรับแรงงาน
• แรงจูงใจในการทำงาน
• ค่าใช้จ่ายที่ประกาศในการรักษาพนักงาน

ค่าใช้จ่ายเหล่านี้จะต้องระบุไว้โดยตรงในข้อตกลงร่วมกันและ (หรือ) แรงงานตามกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

ใครกำลังพัฒนา

หัวหน้าองค์กรพัฒนาตัวอย่างของกฎระเบียบเกี่ยวกับค่าตอบแทน การมีส่วนร่วมของผู้จัดการในกระบวนการพัฒนาจะทำให้สามารถกำหนดตำแหน่งที่สำคัญที่สุดสำหรับการติดตามประเมินผลงานของพนักงานและแรงจูงใจของพวกเขาได้ นอกจากนี้ผู้จัดการจะกำหนดพื้นที่ที่สำคัญที่สุดของกิจกรรมที่อยู่ภายใต้การควบคุม

ผู้จัดการกำหนดผู้รับผิดชอบที่จะจัดทำเอกสาร ในกระบวนการพัฒนากฎระเบียบควรได้รับการประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญของพนักงานจำนวนหนึ่งขององค์กรตัวอย่างเช่นผู้ที่เกี่ยวข้องกับการคำนวณและการจ่ายค่าจ้างการปฏิบัติตามบรรทัดฐานที่กำหนดโดยกฎหมายปัจจุบัน โดยปกติแล้วฝ่ายกฎหมายบุคลากรและฝ่ายบัญชีขององค์กรจะมีส่วนร่วมในกระบวนการ

ด้วยความร่วมมือของหลายหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับปัญหานี้จึงมีการสร้างกฎระเบียบที่ช่วยป้องกันข้อพิพาทที่เกี่ยวข้องกับการคำนวณและการจ่ายเงินเดือน

ประกอบด้วยส่วนใดบ้าง

1. กฎทั่วไป. เอกสารส่วนนี้มีข้อมูลเกี่ยวกับบุคคลที่ต้องการ มีการระบุรายละเอียดของวิธีการจัดตั้งกองทุนค่าจ้างและระบุกรอบกฎหมาย
2. ระบบค่าตอบแทนแรงงาน. มีไว้สำหรับระบุลักษณะของระบบที่คำนวณผลตอบแทน เรากำลังพูดถึงองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรดังนั้นข้อมูลเกี่ยวกับบรรทัดฐานของภาระผูกพันด้านแรงงานในส่วนนี้จึงเป็นไปตามข้อกำหนดของกฎหมาย ในคำอธิบายของระบบจะมีการป้อนเงินเดือนหรืออัตราภาษีอย่างเป็นทางการกฎสำหรับการเพิ่มค่าจ้างการจ่ายเงินเพิ่มเติมและเบี้ยเลี้ยงและการจ่ายเงินอื่น ๆ (ถ้ามี)
3. ความช่วยเหลือด้านวัสดุ กฎหมายอนุญาตให้แก้ไขโอกาสและเงื่อนไขแยกกัน แต่ขอแนะนำให้รวมข้อมูลนี้ไว้ในบทบัญญัติเกี่ยวกับระบบค่าจ้าง ในกรณีนี้กระบวนการและการดำเนินการตามข้อกำหนดจะได้รับการปรับให้เหมาะสม จำเป็นต้องจัดเตรียมในกรณีที่พนักงานมีสิทธิ์ในการช่วยเหลือจากองค์กรงบประมาณเพื่อกำหนดเวลาขั้นตอนการลงทะเบียนและการชำระเงินโดยตรง
4. ขั้นตอนสถานที่และเงื่อนไขการจ่ายเงินเดือน ในความเป็นจริงมันเป็นคำอธิบายเพิ่มเติมของส่วนที่สองโดยคำนึงถึงความรับผิดชอบในงานของพนักงาน ส่วนนี้มีข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับพื้นฐานประเภทของสกุลเงินและความถี่ในการชำระเงิน จำเป็นต้องระบุวิธีการรับการจัดทำดัชนีเงินเดือนขั้นตอนการเพิ่มและประเด็นอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการนี้

วิธีการวาดตำแหน่ง

เมื่อมีการพัฒนาประโยคค่าจ้างตัวอย่างนายจ้างจำเป็นต้องพิจารณาทิศทางขององค์กร ขอแนะนำให้รวมบท:

1. บทบัญญัติทั่วไป
2. ขั้นตอนและเงื่อนไขการชำระเงินสำหรับการทำงานของพนักงาน
3. ขั้นตอนและเงื่อนไขการชำระเงินสำหรับการทำงานของผู้จัดการเจ้าหน้าที่หัวหน้าฝ่ายบัญชี
4. คำถามเกี่ยวกับการชำระเงินอื่น ๆ หรือข้อสุดท้าย

Litvinova Natalya Viktorovna หัวหน้าแผนกบุคลากรของ JSC "NEOLANT":

ในฐานะที่เป็นเหตุผลในการแต่งตั้งโบนัสครั้งเดียวที่เกี่ยวข้องกับการทำงานและรวมอยู่ในระบบค่าตอบแทนในข้อบังคับว่าด้วยค่าตอบแทนระบุสิ่งต่อไปนี้ซึ่งสะท้อนถึงกิจกรรมต่างๆของพนักงาน: การมีส่วนร่วมในการดำเนินโครงการขั้นตอนของโครงการความสำเร็จของโครงการ การสร้างและ (หรือ) การใช้บรรทัดฐานและ (หรือ) ระบบและ (หรือ) เทคโนโลยีและ (หรือ) อัลกอริทึมและ (หรือ) วิธีการและ (หรือ) แบบฟอร์มเครื่องมือที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทำงานลดต้นทุนในการทำงาน การเพิ่มประสิทธิภาพและ (หรือ) ประสิทธิภาพของแรงงาน การพัฒนาหรือการมีส่วนร่วมในการพัฒนาแผนระยะยาวกลยุทธ์ในการพัฒนากิจกรรมของ บริษัท พื้นที่งานผลิตภัณฑ์และบริการ ค้นหาคู่สัญญาและข้อสรุปของสัญญาข้อตกลงที่ประสบความสำเร็จ การศึกษาวิเคราะห์สถานะกระบวนการของ บริษัท สภาพแวดล้อมภายนอกเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกิจกรรมการพัฒนาธุรกิจ องค์กรและ (หรือ) การมีส่วนร่วมในการจัดเตรียมและ (หรือ) การจัดประชุมและ (หรือ) การสัมมนาอื่น ๆ รวมถึงงานขององค์กร การจัดทำรายงานรายไตรมาสและประจำปี (การบัญชีการเงิน ฯลฯ ) สร้างความมั่นใจในเรื่องเงินสดและวินัยทางการเงิน การจัดการงานเคลมที่ประสบความสำเร็จ จัดหาทรัพยากรแรงงานให้สังคม ผ่านการตรวจสอบหรือการตรวจสอบโดยหน่วยงานของรัฐ ในระเบียบว่าด้วยค่าตอบแทนจำเป็นต้องกำหนดช่วงเวลาที่เป็นไปได้สำหรับขนาดของโบนัสตัวอย่างเช่นจาก 10% ถึง 100% ของเงินเดือนพนักงานหรือกำหนดจำนวนโบนัสคงที่ด้วยเหตุผลส่วนบุคคล ต้องระบุระยะเวลาการแต่งตั้งและการจ่ายโบนัสครั้งเดียวตลอดจนการจ่ายเงินทั้งหมดที่รวมอยู่ในระบบค่าตอบแทนของ บริษัท ตัวอย่างเช่นระบุว่าโบนัสจะได้รับมอบหมายในวันถัดไปหลังจากการออกคำสั่งเกี่ยวกับโบนัสวันที่จ่ายค่าจ้างจากผู้ที่จัดตั้งขึ้นใน บริษัท ควรจำไว้ว่ามาตรา 57 ของประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียกำหนดว่าข้อกำหนดของค่าตอบแทนระบุไว้ในสัญญาจ้างงานของพนักงานรวมถึงความเป็นไปได้ในการจ่ายโบนัสหากรวมอยู่ในระบบค่าตอบแทนที่กำหนดโดยพระราชบัญญัติการกำกับดูแลท้องถิ่นของ บริษัท

บท "บทบัญญัติทั่วไป"

ส่วนนี้ประกอบด้วย:

• คำนำ (เป็นตัวอย่างใช้มติที่ 583 ลงวันที่ 05.08.2008 การกระทำปัจจุบันของกระทรวงสาธารณสุขในด้านค่าตอบแทน
• คำอธิบาย (ลักษณะทั่วไป) ของระบบการชำระเงินที่ใช้ในองค์กรองค์ประกอบหลัก
• คำอธิบาย (สั้น ๆ ) ของระบบการชำระเงินที่ใช้สำหรับคนงานบางกลุ่ม

หมวด "วิธีการและเงื่อนไขการจ่ายค่าตอบแทน"

บทนี้มีส่วนที่อธิบายถึง:

• เงื่อนไขการชำระเงินขั้นพื้นฐานสำหรับการทำงาน
• การจ่ายเงินชดเชย
• การจ่ายเงินจูงใจ
• เงื่อนไขการชำระเงินสำหรับการทำงานของคนงานบางกลุ่ม

"เงื่อนไขการชำระเงินขั้นพื้นฐานสำหรับการทำงาน" เป็นส่วนหนึ่งที่มีอัลกอริทึมสำหรับการสมัครและจำนวนเงินเดือนขั้นต่ำ (อัตรา) ของพนักงานตาม:

• ด้วยการกระจายตำแหน่งตามกลุ่มคุณวุฒิวิชาชีพ (PCG);
• ด้วยค่าสัมประสิทธิ์การเพิ่มขึ้นของเงินเดือนขึ้นอยู่กับตำแหน่ง

"เงื่อนไขพื้นฐานของค่าตอบแทน" มีข้อมูลเกี่ยวกับขนาดที่แนะนำของค่าสัมประสิทธิ์ที่ใช้เพื่อเพิ่มค่าจ้างขั้นต่ำตาม PCG ที่สอดคล้องกัน

ปัจจัยที่เพิ่มขึ้นจะพิจารณาจาก:

• ระดับมืออาชีพของพนักงาน
• ความซับซ้อนและความสำคัญของงาน
• ระดับความเป็นอิสระและความรับผิดชอบ
• ระยะเวลาการทำงานในองค์กร

"การจ่ายเงินทดแทน" - รายการประเภทของค่าตอบแทนอ้างอิงตามข้อมูลจากคำสั่งกระทรวงสาธารณสุขลงวันที่ 29 ธันวาคม 2550 ฉบับที่ 822 หัวหน้าสถาบันควรใช้มาตรการในการประเมินสภาพการทำงานของพนักงานเป็นพิเศษ นี่เป็นสิ่งจำเป็นในการชี้แจงเงื่อนไขที่เกินขอบเขตของบรรทัดฐานและเพื่อให้ได้มาซึ่งพื้นฐานในการคำนวณค่าตอบแทน

ส่วนนี้ยังรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับอัลกอริทึมการชำระเงินในพื้นที่ที่มีสภาพอากาศไม่เอื้ออำนวยและข้อมูลที่กำหนดโดยผู้บัญญัติกฎหมายเช่น:

• เกี่ยวกับค่าสัมประสิทธิ์ภูมิภาค
• เกี่ยวกับเบี้ยเลี้ยงสำหรับการทำงานใน Far North ฯลฯ

ส่วน "การจ่ายเงินจูงใจ" ประกอบด้วยรายการเฉพาะและจำนวนเงินที่แนะนำของการจ่ายเงินเพื่อจูงใจ รายชื่อกำหนดโดยคำสั่งกระทรวงสาธารณสุขลงวันที่ 29 ธันวาคม 2550 ฉบับที่ 818

เพื่อให้รางวัลแก่พนักงานการชำระเงินจะถูกกำหนด:

• ขึ้นอยู่กับผลการทำงานสำหรับรอบระยะเวลารายงาน
• เพื่อคุณภาพของงาน
• สำหรับงานที่สำคัญและเร่งด่วนโดยเฉพาะ
• สำหรับความเข้มข้นของการทำงานงานกลางคืน

ส่วน "เงื่อนไขการจ่ายค่าตอบแทนของหัวหน้าสถาบันเจ้าหน้าที่ของเขาหัวหน้าฝ่ายบัญชี" รวมถึงเงื่อนไขการจ่ายเงินสำหรับการทำงานของหัวหน้าจำนวนเงินและเงื่อนไขในการจัดหาค่าตอบแทนและการจ่ายเงินจูงใจ

สำหรับหัวหน้าเจ้าหน้าที่และหัวหน้าฝ่ายบัญชีจะต้องมีรายการเบี้ยเลี้ยงแยกต่างหาก หัวหน้าควรได้รับรางวัลตามผลลัพธ์และประสิทธิผลขององค์กร

บท "ปัญหาอื่น ๆ ของค่าตอบแทน" หรือ "บทบัญญัติสุดท้าย"

ส่วนนี้จะกำหนดคุณสมบัติของการจ่ายเงินสำหรับงานในแต่ละประเภท นอกจากนี้ยังมีทางเลือกในการให้ความช่วยเหลือด้านวัสดุแก่คนงาน

เอกสารไม่เปลี่ยนรูป ระบบการให้รางวัลใด ๆ ในองค์กรอาจมีการเปลี่ยนแปลง ดังนั้นจึงมีการอัปเดตเอกสารเกี่ยวกับระบบการชำระเงินเพื่อจูงใจ

สิ่งที่ควรพิจารณาเมื่อพัฒนา

กฎระเบียบดังกล่าวจะช่วยให้นายจ้างหลีกเลี่ยงปัญหาและข้อพิพาทในลักษณะการพิจารณาคดีที่เกี่ยวข้องกับขั้นตอนการคำนวณและจ่ายค่าตอบแทนเป็นตัวเงินสำหรับการทำงาน ความสัมพันธ์ด้านแรงงานระหว่างพนักงานและการบริหารงานขององค์กรจะถูกตัดสินด้วยวิธีที่ดีที่สุด แต่ตามกฎหมายบทบัญญัติเกี่ยวกับค่าตอบแทนของพนักงานของสถาบันงบประมาณสำหรับปี 2020 ในองค์กรไม่ได้บังคับ

มาตรา 135 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียกำหนดว่าอัลกอริทึมสำหรับการคำนวณกับพนักงานซึ่งแตกต่างจากอัตราภาษีที่ยอมรับ (เงินเดือน) จะรวมอยู่ในเอกสารจำนวนหนึ่ง:

• สัญญาการจ้างงาน;
• PVTP;
• ข้อตกลงร่วม;
• เอกสารอื่น ๆ ที่มีกฎระเบียบด้านแรงงาน

เอกสารที่ควบคุมความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและลูกจ้างรวมถึงค่าตอบแทนของพนักงานได้รับการยอมรับจากฝ่ายบริหารของสถาบันโดยคำนึงถึงความเห็นของตัวแทนของพนักงาน (มาตรา 372 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

จำนวนค่าจ้างต้องไม่ต่ำกว่าเกณฑ์ขั้นต่ำที่รัฐบาลกำหนด ในการพัฒนากฎระเบียบจำเป็นต้องคำนึงถึง:

1. คำแนะนำแบบรวมสำหรับการจัดตั้งในระดับรัฐบาลกลางระดับภูมิภาคและระดับท้องถิ่นของระบบเงินเดือนสำหรับพนักงานของสถาบันของรัฐและเทศบาลสำหรับปี 2020 (ได้รับการอนุมัติโดยคำตัดสินของคณะกรรมาธิการไตรภาคีรัสเซียว่าด้วยระเบียบสังคมและแรงงานสัมพันธ์ลงวันที่ 25 ธันวาคม 2018 พิธีสารฉบับที่ 12)
2. คำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียที่ 05.08.2008 ฉบับที่ 583 "เกี่ยวกับการเปิดตัวระบบค่าตอบแทนใหม่สำหรับพนักงานของสถาบันงบประมาณของรัฐบาลกลางและหน่วยงานของรัฐและหน่วยงานของรัฐบาลกลางและบุคลากรพลเรือนของหน่วยทหารสถาบันและหน่วยงานย่อยของหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางซึ่งกฎหมายกำหนดให้มีการทหารและการบริการที่เท่าเทียม ... ".
3. คำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมของรัสเซียลงวันที่ 29 ธันวาคม 2550 ฉบับที่ 818 "เกี่ยวกับการอนุมัติรายการประเภทของการจ่ายเงินจูงใจในสถาบันงบประมาณของรัฐบาลกลางและคำชี้แจงเกี่ยวกับขั้นตอนการจัดตั้งการจ่ายเงินจูงใจในสถาบันงบประมาณของรัฐบาลกลาง"
4. คำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมของรัสเซียลงวันที่ 29 ธันวาคม 2550 ฉบับที่ 822 "เกี่ยวกับการอนุมัติรายการประเภทของการจ่ายค่าตอบแทนในสถาบันงบประมาณของรัฐบาลกลางและคำชี้แจงเกี่ยวกับขั้นตอนการจัดตั้งการจ่ายเงินชดเชยในสถาบันงบประมาณของรัฐบาลกลาง"

วิธีการอนุมัติและการเปลี่ยนแปลง

อัลกอริทึมสำหรับการนำการกระทำในท้องถิ่นมาใช้ในสถาบันกำหนดโดยประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ตำแหน่งเป็นการกระทำในท้องถิ่นของนายจ้างและมีผลบังคับใช้โดยเอกสารการบริหารของเขานั่นคือตามคำสั่ง

ข้อกำหนดมีผลบังคับ:

• นับจากวันที่ได้รับการอนุมัติจากนายจ้าง
• จากเวลาที่ระบุไว้ในคำสั่งที่มีผลใช้บังคับ

ไม่มีเทมเพลตพิเศษสำหรับการอนุมัติข้อกำหนดกล่าวคือองค์กรมีสิทธิ์ในการออกเอกสารในรูปแบบอิสระ

ที่ด้านบนของเอกสารควรกล่าวถึง:

• ชื่อ บริษัท;
• ที่อยู่และรายละเอียด

หลังจากคำว่า "Order" จะมีการกำหนดหมายเลขซีเรียลและวันที่

บรรทัดด้านล่างกำหนดชื่อของเอกสารตัวอย่างเช่น "เมื่อได้รับการอนุมัติระเบียบว่าด้วยค่าตอบแทน"

ถัดไป - ส่วนเบื้องต้น - รวมถึงเหตุผลของเหตุผลในการออกคำสั่ง

หลังจากคำว่า "ฉันสั่งซื้อ" ในบรรทัดถัดไปจำเป็นต้องระบุส่วนหลักของเอกสาร:

• ในการอนุมัติกฎระเบียบ
• มีผลใช้บังคับตั้งแต่วันที่หนึ่ง
• เกี่ยวกับคำจำกัดความของผู้รับผิดชอบที่จะทำความคุ้นเคยกับพนักงานกับเอกสารที่จะลงนาม
• เกี่ยวกับการกำหนดผู้รับผิดชอบที่จะแนะนำพนักงานที่เข้าทำงานในสถาบันด้วยเอกสารที่ลงนาม
• เกี่ยวกับการกำหนดตำแหน่งการควบคุมการดำเนินการ

คำสั่งลงนามโดยหัวหน้าสถาบันพร้อมคำอธิบายตำแหน่งและข้อมูล

ข้อกำหนดมีผลบังคับใช้กับพนักงานทุกคนในองค์กรไม่ว่าพวกเขาจะปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงานที่ใด

เนื่องจากกฎระเบียบดังกล่าวเป็นการกระทำในท้องถิ่นของนายจ้างที่เกี่ยวข้องกับการทำงานด้านแรงงานของพนักงานผู้คนจึงต้องทำความคุ้นเคยกับเนื้อหาโดยการลงนามก่อนลงนามในข้อตกลงแรงงาน ในอนาคตตำแหน่งจะถูกจัดเก็บเป็นภาคผนวกของพระราชบัญญัติท้องถิ่น

หากนายจ้างเปลี่ยนแปลงเนื้อหาของข้อบังคับจำเป็นต้องพัฒนาและออกเอกสารการบริหารท้องถิ่นฉบับใหม่พร้อมข้อความเกี่ยวกับการแก้ไข พนักงานของพนักงานควรคุ้นเคยกับคำสั่งดังกล่าว

สั่งซื้อตัวอย่างเพื่อขออนุมัติ

ตัวอย่างคำสั่งสำหรับการเปลี่ยนแปลง

ถามคำถามและเราจะเสริมบทความด้วยคำตอบและคำอธิบาย!

 

การอ่านอาจมีประโยชน์:

• เครือข่าย PickPoint Postamat และจุดรับรถ Russia Postamat ไม่ออกสติกเกอร์ว่าต้องทำอย่างไร;
• Grishaev Ilya และศิลปิน Voronezh ของเรา Sergei Gorshkov ผลักดันให้ฉันเขียนซึ่งในเครือข่ายสังคมออนไลน์ชื่นชมผลงานของ Ilya Grishaev;
• ผลงานกล้องเงินจากการประกวดภาพถ่ายกล้องเงิน;
• ส่วนที่เหลือขององค์กรที่ใช้งานอยู่;
• ธุรกิจขนมสายไหม: ประวัติต้นทุนการผลิตและการขายคำนวณค่าใช้จ่ายในการทำขนมสายไหม;
• ผลิตกระเป๋าสตางค์หนังแท้แบบกำหนดเองพร้อมโลโก้องค์กรเป็นธุรกิจ;
• เทคโนโลยีอเนกประสงค์สำหรับการนำภาพถ่ายไปใช้กับพื้นผิวที่หลากหลาย;
• Taxi” เพื่อดึงเงินจากลูกค้า;