Мотивация
Должностная инструкция директора по управлению проектами
1. Общие положения 1.1. Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и полномочия Директора по управлению проектами ООО «ХХХ» (далее по тексту — «Директор по управлению... читать далее

Концепция заинтересованных сторон
Концепция заинтересованных сторон является одной из самых распространенных в пространстве научно-практического арсенала, связанного с проблемами КСО; она положена в основу «сгейкхолдерской теории фирмы»... читать далее

Пример выполнения матрицы ответственности
ОАО «Федеральная сетевая инновационная компания» создана для содействия разработке, производству и экспорту высокотехнологичной инновационной промышленной продукции. Миссия компании – содействие... читать далее

Мотивация персонала в проекте
Любая компания осуществляет два типа деятельности. Одна деятельность является регулярной, связанной с выполнением типовых, многократно повторяющихся без каких-либо изменений работ (например, найм... читать далее

Построение эффективной системы управления фирмой
4.1. Гибкие, органичные системы управления - ответ на вызов времениФилософы должны царствовать, а цари - философствовать. /Платон/ Знающий - молчит, говорящий - не знает. /Лао Цзы/ Еще выдающийся... читать далее

Матрица ответственности проекта: суть, правила построения, примеры
Когда мы определились с основными ролями в , следует перейти к разработке весьма полезного документа, именуемого как матрица ответственности. Нам, уважаемый читатель, важно осознавать, что в ходе... читать далее

Руководитель проекта: должностная инструкция, права и обязанности
При запуске нового проекта высшее руководство обязательно определяет ответственного за его планирование и организацию работ. У данной должности существует множество названий, которые упоминаются в... читать далее