การจัดการบันทึกบุคลากร การจัดการในองค์กร หลักสูตรทรัพยากรบุคคล การจัดและบริหารงานบริการบุคคล การประเมินสภาพการทำงานในสถานประกอบการพิเศษ
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
ให้ข้อมูลที่ครบถ้วนแก่นักเรียนเกี่ยวกับกฎหมายแรงงานและข้อบังคับด้านทรัพยากรบุคคล (พร้อมการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดสำหรับปี 2019) การศึกษาการจัดการบันทึกกำลังพลสมัยใหม่และการจัดระเบียบภาคปฏิบัติของการลงทะเบียน สิทธิแรงงานความสัมพันธ์ระหว่างลูกจ้างกับนายจ้าง ใช้สถานการณ์จริง พัฒนากลยุทธ์ป้องกันข้อผิดพลาด จำลองพฤติกรรมของคู่กรณีกรณีเกิดความขัดแย้งและประเด็นขัดแย้ง
ประเภทของผู้เข้าร่วมหลักสูตร:
- ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล
- ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลและกฎหมาย
- หัวหน้าแผนกและแผนกย่อยของบริษัท
- นักบัญชี
- ผู้แทนองค์กรสหภาพแรงงาน
ระยะเวลาการฝึกอบรม: 72 ชั่วโมง สัปดาห์ละ 2-3 ครั้ง ตั้งแต่ 18.00 ถึง 21.00 น. ในวันธรรมดา
เอกสารขั้นสุดท้าย:ใบรับรองการพัฒนาวิชาชีพ.
วันที่จัดงาน:เป็นกลุ่มที่ได้รับคัดเลือก (จับตาดูกำหนดการ)
เนื้อหาหลักสูตรโดยละเอียด
หมวดที่ 1 การจัดระบบงานบริการบุคคลและการจัดการบันทึกกำลังพล (2 ชม.)
- ขอบเขตกิจกรรมการบริการบุคลากร
- จำนวนบุคลากรที่ให้บริการ
- การคัดเลือก การฝึกอบรมบุคลากร การแบ่งหน้าที่
- ระเบียบการให้บริการบุคลากร
- ความรับผิดชอบของพนักงาน HR
- ลักษณะเฉพาะ นโยบายบุคลากรในสภาพที่ทันสมัย
มาตรา ๒ กฎหมายแรงงาน กฎหมายว่าด้วยแรงงานสัมพันธ์
- การประยุกต์ใช้การกระทำเชิงบรรทัดฐานของกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียในการปฏิบัติงานด้านบุคลากร
หัวข้อที่ 1 เอกสารกำกับการบริหารงานบุคคลและกิจกรรมการให้บริการบุคลากร (2 ชั่วโมง)
- ข้อตกลงร่วมกัน
- กฎภายใน ตารางงาน
- ระเบียบว่าด้วยข้อมูลส่วนบุคคลของพนักงาน
หัวข้อที่ 2. สัญญาจ้างงาน (8 ชั่วโมง)
- ปาร์ตี้ สัญญาจ้าง. สิทธิและหน้าที่ของคู่สัญญา
- สรุปสัญญาจ้าง
- กฎสำหรับการทำสัญญาจ้างงาน บังคับและ ข้อกำหนดเพิ่มเติมสัญญาจ้าง
- คุณสมบัติของการทำสัญญาจ้างงานแบบมีกำหนดระยะเวลา
- มีช่วงทดลองงาน
- การยกเลิกสัญญาจ้างที่สรุปแล้ว
- การเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขของสัญญาจ้างและการปฏิบัติตามข้อตกลงเพิ่มเติม
- ย้ายไปทำงานอื่น (ชั่วคราว, ถาวร) และการดำเนินการ
- การเคลื่อนย้ายลูกจ้างโดยไม่ได้รับความยินยอม
- การผสมผสาน
- คุณสมบัติของการทำสัญญาจ้างงานกับพนักงานทางไกล
- คุณสมบัติของการทำสัญญาจ้างงานกับพนักงานนอกเวลา
- ความรับผิดของพนักงาน
- ข้อแตกต่างระหว่างสัญญาแรงงานและกฎหมายแพ่ง
- การจ้างงาน (เอกสารและขั้นตอนการลงทะเบียน)
- เหตุผลในการปฏิเสธที่จะจ้าง
- ความรับผิดชอบของนายจ้าง (การไม่ปฏิบัติตามสัญญาจ้าง, การเปลี่ยนสัญญาจ้างด้วยสัญญากฎหมายแพ่ง)
หัวข้อที่ 3 ระบบค่าตอบแทน (6ชั่วโมง)
- ค่าแรงเวลาและผลงาน
- การพัฒนาระเบียบว่าด้วยค่าตอบแทน
- การจัดตั้งเงินชดเชยและเงินจูงใจและเงินเพิ่ม
- การจัดทำดัชนี ค่าจ้าง
- ตารางการทำงาน
- ชั่วโมงการทำงาน (เวลากลางคืน ค่าล่วงเวลา วันหยุดและวันหยุดสุดสัปดาห์)
- สรุปการบัญชีชั่วโมงทำงาน
- เวลาทำงานไม่ปกติ
- ไม่สมบูรณ์ เวลาทำงาน
- ใบบันทึกเวลา
- อาหารเสริมสำหรับคนทำงานที่มีอาการรุนแรงและ เงื่อนไขที่เป็นอันตรายแรงงานบนพื้นฐานของการประเมินสภาพการทำงานพิเศษ
- การจ่ายเงินสำหรับชั่วโมงทำงาน (ขั้นตอน เงื่อนไข และสถานที่จ่ายค่าจ้าง)
- ค่าพักร้อน
- ค่าจ้าง "ธรรมชาติ"
- ค่าเสียหายจากการทำงาน
- การตั้งถิ่นฐานกับพนักงานเมื่อเลิกจ้าง ( ค่าชดเชย, เงินชดเชย)
- ความรับผิดของนายจ้างในการจ่ายค่าจ้างล่าช้า
หัวข้อที่ 4. วันหยุด (4 ชั่วโมง)
- ประเภทวันหยุด
- ร่างและอนุมัติตารางวันหยุด
- การเปลี่ยนแปลงและเพิ่มตารางวันหยุด
- วันหยุดประจำปีเพิ่มเติมในกรณีที่กฎหมายกำหนด
- ใครมีสิทธิลาออก?
- แบ่งวันหยุดเป็นส่วนๆ
- ขั้นตอนการจัดหา ลาหยุดประจำปี(เอกสาร ค่าพักร้อน)
- เงื่อนไขการชำระค่าชดเชยวันหยุด
- เขียนรีวิว
- ออกจาก "ค่าใช้จ่ายของคุณเอง"
- วันหยุดเรียน
- การลาคลอด
- ลาเลี้ยงเด็กอายุไม่เกิน 1.5 ปี ไม่เกิน 3 ปี
- ลาออกตามด้วยการเลิกจ้าง
- รายการการละเมิดทั่วไปในการลงทะเบียนและการให้วันหยุด
หัวข้อที่ 5. การเลิกจ้าง (6 ชั่วโมง)
- เหตุเลิกจ้างพนักงานตามกฎหมายแรงงาน
- ขั้นตอน ลักษณะ และการลงทะเบียนเลิกจ้างพนักงานใน บริเวณต่างๆ(ข้อตกลงของคู่สัญญา, การสิ้นสุดสัญญาจ้าง, ความปรารถนาของตัวเอง, โอนไปให้นายจ้างรายอื่น, เปลี่ยนแปลงเงื่อนไขของสัญญาจ้างที่กำหนดโดยคู่สัญญา, รายงานทางการแพทย์ ฯลฯ)
- ขั้นตอน ลักษณะ และการทำให้เป็นทางการของการเลิกจ้างพนักงานตามความคิดริเริ่มของนายจ้าง (การลดจำนวนพนักงานหรือจำนวน ไม่สอดคล้องกับตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง การลงโทษทางวินัย ฯลฯ)
- ขั้นตอน ลักษณะ และการดำเนินการของการบอกเลิกสัญญาจ้างเนื่องจากสถานการณ์ที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของคู่สัญญา
- เงื่อนไขการบอกเลิกสัญญาจ้างด้วยเหตุผลต่างๆ
- การลงทะเบียนและการออกสมุดงาน
- เงินบำนาญ
- คุณสมบัติของระเบียบการเลิกจ้างแรงงานบางประเภท
หมวดที่ 3 การจัดการบันทึกบุคลากร การเปลี่ยนแปลงในการจัดการทรัพยากรบุคคล
หัวข้อที่ 1 องค์กรการจัดการบันทึกบุคลากร (2 ชั่วโมง)
- ประเภทของการจัดการบันทึกบุคลากร (ส่วนบุคคล, พนักงาน, สถิติ)
- ขั้นตอนการรวบรวมเอกสาร: องค์กร (ระเบียบ, คำแนะนำ), การบริหาร (คำสั่ง, คำแนะนำ), ข้อมูลและการอ้างอิง (การกระทำ, จดหมาย)
- บันทึกการลงทะเบียน (สมุดงาน สัญญาจ้าง คำสั่งบุคลากร เอกสารขาเข้า/ขาออก ฯลฯ)
- การจัดระเบียบเวิร์กโฟลว์ (การลงทะเบียนเอกสาร การควบคุมการดำเนินการเอกสาร กำลังทางกฎหมายของเอกสาร ระยะเวลาในการผลิตเอกสาร ฯลฯ)
หัวข้อที่ 2. เอกสารบัญชีเบื้องต้นของบุคลากร (4 ชั่วโมง)
- ประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการใช้เอกสารทางบัญชีหลักในการจัดการระเบียนบุคคล
- การพัฒนาและอนุมัติเอกสารเบื้องต้นของบุคลากร ( พนักงาน, เอกสารการรับพนักงาน (ใบสมัคร, คำสั่ง, สัญญาจ้าง), บัตรส่วนบุคคล, เอกสารการโอนพนักงานจากตำแหน่งหนึ่งไปยังอีกตำแหน่งหนึ่งหรือไปยังหน่วยงานอื่น (ใบสมัคร, คำสั่ง, ข้อตกลงเพิ่มเติมสัญญาจ้างงาน), การลงทะเบียนลาพักร้อน, ตารางวันหยุด, การลงทะเบียนสิ่งจูงใจ, การลงทะเบียนการเดินทางเพื่อธุรกิจ, เอกสารเกี่ยวกับการเลิกจ้างพนักงาน (ใบสมัคร, คำสั่ง), ใบบันทึกเวลา, คำสั่งหยุดงาน, เอกสารเกี่ยวกับการดำเนินการทางวินัย ฯลฯ )
- กฎและข้อกำหนดทั่วไปสำหรับเอกสาร
หัวข้อที่ 3 คุณสมบัติของกระบวนการและการจัดการบันทึกบุคลากรเมื่อจ้าง (6 ชั่วโมง)
- ใบสมัครงาน
- แบบสอบถามประวัติผู้สมัคร
- การทดสอบ
- การสัมภาษณ์ (ขั้นตอนการสัมภาษณ์ ประวัติตำแหน่ง ฯลฯ)
- การปฏิเสธที่จะจ้าง (เหตุ, การลงทะเบียน)
- การทดสอบการจ้างงาน (ขั้นตอนในการจัดตั้ง การทำให้เป็นทางการ ทำความคุ้นเคย ผ่านและสิ้นสุดช่วงทดลองงาน)
- ข้อจำกัดในการจ้างงาน
- การทำรายการในบัตรส่วนบุคคล แฟ้มส่วนตัว ใบบันทึกเวลา
หัวข้อที่ 4 คุณสมบัติของกระบวนการและการจัดการบันทึกบุคลากรในการฝึกอบรมพนักงาน (6 ชั่วโมง)
- เป้าหมายการฝึกอบรมพนักงาน (เร่งปรับตัวสู่ ตำแหน่งใหม่การพัฒนาความสามารถที่จำเป็น การสร้างทีม ความภักดี แรงจูงใจจากการฝึกอบรม)
- ผลกระทบของการฝึกอบรมที่มีต่อผลการดำเนินงานของบริษัท
- การคำนวณประสิทธิภาพของการฝึกอบรมที่ดำเนินการ
- เกณฑ์การประเมินประสิทธิผลของการฝึกอบรม
- การลงทะเบียนการฝึกอบรมในการจัดการบันทึกกำลังพล (ข้อตกลงนักเรียน ข้อตกลงเพิ่มเติมเกี่ยวกับสัญญาจ้าง คำสั่งซื้อ บัตรส่วนบุคคล ฯลฯ)
หัวข้อที่ 4 คุณสมบัติของกระบวนการและการจัดการบันทึกบุคลากรในกระบวนการรับรองบุคลากร (การประเมินประสิทธิภาพส่วนบุคคล) (6 ชั่วโมง)
- วัตถุประสงค์ในการรับรองคนงาน
- มาตรฐานวิชาชีพ
- ความสามารถและสมรรถนะ (กฎสำหรับการพัฒนาและการประเมินความสามารถ)
- ระเบียบว่าด้วยการรับรอง (การประเมินกิจกรรมส่วนบุคคลของพนักงาน)
- การรับรอง ขั้นตอนการประเมินผล และการสนับสนุนด้านเอกสาร
หัวข้อที่ 5. หนังสือการจ้างงาน (2 ชั่วโมง)
- แบบฟอร์มประเภท
- การบัญชี หนังสือทำงานและส่วนแทรกสำหรับพวกเขา
- การจัดเตรียมและจบงานหนังสือ
- การออกหนังสือซ้ำ แทรกสมุดงาน
- การวิเคราะห์ ลักษณะข้อผิดพลาดเมื่อกรอกสมุดงาน
หัวข้อที่ 6 คุณสมบัติของกระบวนการและการจัดการบันทึกบุคลากรเมื่อจูงใจพนักงาน (6 ชั่วโมง)
- แรงจูงใจด้านวัสดุ (การให้คะแนน การตั้งค่าเงินเดือน ระบบค่าจ้าง)
- การพัฒนาแพ็คเกจค่าตอบแทน
- แรงจูงใจที่ไม่ใช่วัตถุ
- จัดทำเอกสารให้รางวัลพนักงาน
- การพัฒนาข้อกำหนดเพิ่มเติม (ระเบียบว่าด้วยการจัดหาเครื่องแบบพนักงาน ข้อกำหนดในการจัดหาอาหารพิเศษให้กับพนักงาน ฯลฯ)
- เครื่องหมายในแฟ้มส่วนตัวของพนักงาน
หัวข้อที่ 7ควบคุม วินัยแรงงาน. ข้อบังคับท้องถิ่น (4 ชั่วโมง)
- แนวคิดเรื่องวินัยแรงงาน
- ปัญหาทั่วไปและสาเหตุของการละเมิดวินัยแรงงาน
- แนวทางเชิงบวกและเชิงรุกในการจัดการวินัยในการทำงาน
- การสร้างระเบียบวินัย (ชุดเอกสาร)
- ลักษณะเฉพาะของการเลิกจ้างในเหตุที่เกี่ยวข้องกับการละเมิดวินัย
- ระเบียบท้องถิ่นว่าด้วยกิจกรรมของบุคลากร (สัญญาจ้าง, PVTR, รายละเอียดงาน)
หัวข้อที่ 8 การประเมินค่าพิเศษสภาพการทำงาน (2 ชั่วโมง)
- ผลการประเมิน
- มาตรการปรับปรุงเงื่อนไข
- การเตรียมและการดำเนินการเอกสารบุคลากร
- ความรับผิดชอบของนายจ้างต่อการขาดงาน (ไม่ดำเนินการ) ของการประเมินสภาพการทำงานพิเศษ
หัวข้อที่ 9การเดินทางเพื่อธุรกิจ (1 ชั่วโมง)
- ประเภทการเดินทางเพื่อธุรกิจ
- การลงทะเบียนการเดินทางเพื่อธุรกิจ (การมอบหมายบริการ คำสั่งซื้อ หนังสือรับรองการเดินทาง รายงานทางการเงิน)
- ระเบียบการเดินทางเพื่อธุรกิจ (การเดินทาง ค่าที่พัก ค่าเบี้ยเลี้ยง ค่าเลี้ยงรับรอง)
หัวข้อ 10. การจัดทะเบียนทหารในบริษัท (1 ชั่วโมง)
- คำสั่งองค์กรทะเบียนทหาร
- ข้อมูลเกี่ยวกับทหารเกณฑ์
หัวข้อที่ 11 คลังบุคลากร (2 ชั่วโมง)
- เอกสารทางกฎหมายและข้อบังคับเกี่ยวกับเอกสารและการจัดการงานกับเอกสาร
- เอกสารประกอบกิจกรรม
- จัดเตรียมเอกสารสำหรับเก็บถาวร
- การสร้างเอกสารสำคัญของบริษัท การเติมเต็ม และขั้นตอนการใช้เอกสาร
- ระยะเวลาเก็บรักษาเอกสาร
หัวข้อที่12.แบบรายงานการให้บริการบุคลากรขององค์กร (1 ชั่วโมง)
- ชุดเครื่องมือทางสถิติสำหรับองค์กร
- ว่าด้วยการให้ข้อมูลเกี่ยวกับโควตาคนพิการ
- เรื่องการให้ข้อมูลเกี่ยวกับการปล่อยตัวพนักงาน
- เกี่ยวกับการให้ข้อมูลงานพาร์ทไทม์
หมวดที่ 4 แผนและใบเรียกเก็บเงิน 2562 (1 ชั่วโมง)
หมวดที่ 5 การควบคุมและกำกับดูแลการปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย (4 ชั่วโมง)
- บันทึกการตรวจสอบ (ข้อมูลเกี่ยวกับการตรวจสอบที่ดำเนินการ)
- อำนาจของหน่วยงานตรวจสอบ
- ประเภทของเช็ค
หัวข้อ 1. สารวัตรแรงงานของรัฐ
- การตรวจสอบตามกำหนดเวลาและไม่ได้กำหนดไว้
- รายการและเนื้อหาของเอกสารที่ตรวจสอบโดย GIT
- แบบฟอร์มและขั้นตอนการดำเนินการตรวจสอบ GIT
- พลังของ GIT
- เงื่อนไขการสมัคร GIT
หัวข้อที่ 2. กองทุนบำเหน็จบำนาญ
- ระยะเวลาการทำงานและกิจกรรมอื่นๆ รวมอยู่ในระยะเวลาการให้บริการ
- รายการเอกสารที่จำเป็นสำหรับการจัดตั้งกองทุนบำเหน็จบำนาญ
- บทบาทของเอกสารบุคลากรในการยืนยันระยะเวลาการให้บริการของพนักงาน
- กำหนดเวลาและขั้นตอนการยื่นเอกสาร
- ตรวจสอบการจ่ายเบี้ยประกัน การเกษียณอายุของพนักงาน
- ชุดเอกสารที่ต้องตรวจสอบ
- อำนาจของกองทุนบำเหน็จบำนาญ
หัวข้อที่ 3 หน่วยตรวจสอบ
- กองทุน ประกันสังคม RF
- บริการย้ายถิ่นของรัฐบาลกลาง
เป็นกิจกรรมที่มุ่งเป้าไปที่ การจัดระบบเอกสารบุคลากรและทำงานกับพวกเขา
แผนกบุคคลมีอยู่ในทุกองค์กรและรับประกันการทำงานกับเอกสารอย่างต่อเนื่อง รวมถึงการบัญชีการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดในส่วนขององค์กรและพนักงานอย่างทันท่วงที
ผู้อ่านที่รัก!บทความของเราพูดถึงวิธีแก้ปัญหาทั่วไป ประเด็นทางกฎหมายแต่แต่ละกรณีก็ไม่ซ้ำกัน
ถ้าอยากรู้ วิธีแก้ปัญหาของคุณ - ติดต่อผ่านที่ปรึกษาออนไลน์ทางด้านขวาหรือโทรทางโทรศัพท์ ปรึกษาฟรี:
วรรณกรรมที่จำเป็น
เพื่อดำเนินการฝึกอบรมในสำนักงานอย่างรวดเร็วและนำความรู้ไปปฏิบัติ ผู้เชี่ยวชาญแนะนำให้ให้ความสนใจกับสิ่งพิมพ์ต่อไปนี้:
องค์กรของการจัดการบันทึกบุคลากรตั้งแต่เริ่มต้น
องค์กรของการจัดการบันทึกบุคลากรตั้งแต่เริ่มต้นควรสร้างเป็นขั้นตอนดังนี้:
- การติดตั้งโปรแกรมคอมพิวเตอร์พิเศษที่ออกแบบมาเพื่อดำเนินการเอกสารที่มีความสามารถและเรื่องอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการบันทึกกำลังพล
- ศึกษาเอกสารสำคัญขององค์กร
- การได้มาหรือ การผลิตอิสระบันทึกการลงทะเบียน
- แบบฟอร์มกรรมการ. ต้องตรวจสอบ เติมที่ถูกต้องเอกสารทั้งหมดซึ่งควรสะท้อนถึงวันที่หัวหน้าทำงานในบริษัท
- สร้างบุคลากรและกฎเกณฑ์สำหรับ กฎระเบียบภายในใช้ได้กับพนักงานทุกคนโดยไม่มีข้อยกเว้น
- การสร้างสัญญาจ้างมาตรฐานที่จะเป็นประโยชน์ต่อองค์กร แต่จะไม่ขัดกับบรรทัดฐานทางกฎหมาย
- จากนั้นต้องใช้เอกสารหลัก
จนถึงปัจจุบัน มีหลายโปรแกรมที่ออกแบบมาเพื่อความต้องการเหล่านี้ อย่างไรก็ตาม ผู้นำองค์กร ตามธรรมเนียมเลือก 1C.
นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่ามีผู้เชี่ยวชาญในการติดตั้งและบำรุงรักษาโปรแกรมนี้ในเมืองใหญ่หรือเมืองเล็ก ๆ แต่ไม่สามารถโทรหาผู้ที่สามารถให้บริการด้านการพัฒนาที่เป็นนวัตกรรมใหม่ได้ตลอดเวลา
สัญญาและเอกสารที่ส่งมาทั้งหมดต้องเป็นไปตามกฎบัตรขององค์กรและไม่ขัดแย้งกัน สิ่งนี้มีส่วนสำคัญ อย่างแรกเลย เพื่อขจัดความไม่เห็นด้วยกับผู้บริหารหรือกับพนักงาน
เอกสารที่จะบรรจุในสำนักงานของบริษัทจะต้องตกลงกับผู้บริหารระดับสูง
มีความจำเป็นต้องชี้แจงว่าข้อใดเป็นข้อบังคับและสามารถเลื่อนออกไปได้เนื่องจากจะถูกเรียกใช้ในบางกรณี สิ่งสำคัญคือต้องรู้ว่าสถานที่ใดจะอยู่ในตารางงานและอยู่ในแบบฟอร์ม
วิธีจัดทำตารางการจัดหาพนักงานอ่านบทความของเรา
หากไม่ได้อยู่ในบริษัท คุณต้องสร้างเอกสารเหล่านี้ เอกสารเหล่านี้ต้องได้รับการตกลงอย่างเต็มที่กับหัวหน้าองค์กรและตรวจสอบกับกรอบการกำกับดูแล นั่นคือคุณต้องค้นหาว่านวัตกรรมนั้นขัดต่อกฎหมายหรือไม่
ทรัพยากรมนุษย์ ผ่านไปไม่ได้โดยไม่ต้องสร้างเอกสารต่อไปนี้:
- แบบฟอร์มการสั่งซื้อ;
- ข้อตกลงความรับผิด;
- บันทึกการลงทะเบียน;
- สมุดบัญชี
- ใบบันทึกเวลาทำงาน.
- หลังจากเอกสารคุณต้องดูแลว่าใครและควรเป็นผู้นำอย่างไร
ปัญหาการจัดเก็บและการกรอกเอกสารควรตัดสินใจตรงเวลาและล่วงหน้า บน ชั้นต้นเมื่อมีพนักงานน้อยมากในที่ทำงานสิ่งนี้ อาจเป็นผู้ก่อตั้งบริษัท. ในโอกาสนี้ควรมีการออกคำสั่งพิเศษ หากไม่ปฏิบัติตามจะมีโทษปรับอย่างร้ายแรง
หากในอนาคตบุคคลปรากฏตัวซึ่งมีหน้าที่ในการทำงานกับเอกสารจะมีการออกคำสั่งใหม่เพื่อแต่งตั้งผู้รับผิดชอบ
สำหรับขั้นตอนนี้ คุณจะต้อง:
- คำสั่งงาน;
- การจดทะเบียนสัญญาจ้างงาน
- ความพร้อมของสมุดงาน
- บัตรสำหรับพนักงาน
- หนังสือเพื่อพิจารณาสมุดงาน
สิ่งนี้ยังห่างไกลจากทุกสิ่งที่พนักงานที่เริ่มต้นจากศูนย์จำเป็นต้องรู้ แต่การกระทำดังกล่าวเป็นเพียง พื้นฐานแรกข้อมูลจำนวนมากที่จะสำรวจในอนาคต
คุณสามารถค้นหาคำแนะนำสำหรับการจัดการบันทึกบุคลากร
ความรับผิดชอบของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล
พนักงานสำนักงานมีกิจกรรมที่หลากหลาย ครอบคลุมทุกด้านขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับพนักงานและงานของพวกเขา ดังนั้นงานหลักของพนักงานออฟฟิศคือ:
- จัดทำเอกสารเกี่ยวกับการลาป่วยและใบรับรองอื่นๆ
- การก่อตัวของไฟล์ส่วนบุคคลสำหรับพนักงานแต่ละคน
- การเตรียมและพัฒนาใบบันทึกเวลา
- ดำเนินการและจัดเตรียมคำสั่งบุคลากร
- การคำนวณและเงินคงค้างที่ตามมา
ดาวน์โหลดตัวอย่างลักษณะงานสำหรับเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคล-เสมียนได้ฟรี
นอกจากงานหลักแล้ว พนักงานในสาขานี้ยังมี งานเพิ่มเติม, เช่น:
- ติดตามตลาดค่าจ้าง
- ติดตามและเชิญผู้สมัครเข้าทำงาน
- รายการ ตำแหน่งงานว่างในองค์กร;
- การพัฒนากฎระเบียบและการจัดหาพนักงานของบริษัท
บางครั้งพนักงานของแผนกนี้มีส่วนร่วมในการประเมินงานของพนักงานและจัดทำรายงานในหัวข้อนี้
สิ่งสำคัญคือต้องรู้ว่าตาม กฎหมายปัจจุบัน, เจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลไม่สามารถเปิดเผยข้อมูลส่วนบุคคลของพนักงานต่อบุคคลภายนอกได้ ความรับผิดชอบนี้อยู่กับเขาทั้งหมด
ข้อผิดพลาดที่เกิดขึ้นในแผนกทรัพยากรบุคคล
ความผิดพลาดเกิดขึ้นได้ในทุกงาน ดังนั้น HR ก็ไม่มีข้อยกเว้น เนื่องจากเป็นกระบวนการที่ซับซ้อน และพนักงานที่เป็นมือใหม่หลายคนจำข้อมูลจำนวนมากได้ยาก ข้อมูลหลักมีดังนี้:
- เมื่อลงทะเบียนและเลิกจ้างพนักงาน
- ทำงานกับสมุดงาน ตามกฎแล้วจะต้องป้อนชุดและหมายเลขของเอกสารนี้ในสมุดบัญชีสำหรับการเคลื่อนย้ายหนังสือแรงงานซึ่งไม่ใช่ทุกคน
- เมื่อทำสัญญาจ้างงาน การละเลยหลักคือการไม่มีเอกสารใด ๆ ที่จำเป็นสำหรับขั้นตอนนี้ หรือการว่าจ้างพลเมืองที่ไม่สามารถมีส่วนร่วมในกิจกรรมประเภทนี้ได้ด้วยเหตุผลด้านสุขภาพ
- คำสั่งซื้อ สามารถออกพระราชบัญญัติการกำกับดูแลท้องถิ่นที่องค์กรได้ แต่ไม่มีลายเซ็นของหัวหน้า บริษัท นี่เป็นการละเมิดอย่างร้ายแรง และเอกสารดังกล่าวไม่ถูกต้อง
ประการแรกมันหมายถึงการออกแบบ คำสั่งไม่อาจกำหนดเงื่อนไขหรือลักษณะของงานที่ทำ บางครั้งเกิดข้อผิดพลาดในชื่อย่อหรือนามสกุลของพนักงานตลอดจนหน่วยงานของเขา สิ่งสำคัญคือต้องพิจารณาที่นี่ว่าคำสั่งที่ดำเนินการโดยมีข้อผิดพลาดหรือออกโดยบุคคลที่ไม่ได้รับอนุญาตนั้นไม่ถูกต้อง
การฟื้นฟูความสงบเรียบร้อยในบันทึกบุคลากร
บางครั้งในบริษัทเล็กๆ ก็มีการละเมิดเกิดขึ้นมากมาย และไม่มีผู้เชี่ยวชาญคนไหนที่สามารถแก้ไขปัญหานี้ได้ หากแต่หากพบบุคคลดังกล่าวแล้วได้รับมอบหมายให้จัดวางสิ่งของในเอกสารให้เป็นไปตามนั้น ทำตามคำแนะนำทีละขั้นตอน:
- คุณจะต้องมีข้อบังคับฉบับล่าสุดซึ่งจะช่วยแก้ปัญหาทางกฎหมายมากมาย รวมทั้งเอกสารพิเศษเกี่ยวกับหัวข้อบุคลากรและโปรแกรมที่ทำให้ชีวิตง่ายขึ้นในการทำงานในสำนักงานของบุคลากร
- การแก้ไขเอกสารและการตรวจสอบ
- ศึกษาความต้องการของผู้จัดการ ตลอดจนถึงสิ่งที่อยู่ในบริษัทและการปฏิบัติตามคำสั่งที่ประกาศไว้และระเบียบข้อบังคับของท้องถิ่น ขั้นตอนนี้ยังรวมถึงการศึกษาอย่างละเอียดเกี่ยวกับเอกสารประกอบขององค์กรด้วย
- การกำหนดวงกลมของบุคคลที่เกี่ยวข้องในการพัฒนาเอกสารที่ขาดหายไปและพนักงานที่จะรับผิดชอบการไหลของเอกสารและความปลอดภัยในอนาคต
- การวิเคราะห์ตารางการรับพนักงานซึ่งจะต้องดำเนินการในรูปแบบรวม
- ตรวจสอบการปฏิบัติงานของหัวหน้า พนักงาน และสัญญาจ้างงานในบริษัท
- ส่วนที่สำคัญคือการศึกษาคำสั่งจ้างงานก่อนหน้าและบัตรส่วนบุคคลสำหรับพนักงาน ไม่ควรมีข้อผิดพลาด
- ตรวจสมุดงาน.
- ตรวจสอบการโอนย้ายพนักงานในบริษัท การเลิกจ้าง ทั้งในอดีตและปัจจุบัน
- ขั้นตอนสุดท้ายคือการตรวจสอบชั่วโมงทำงานของพนักงานแต่ละคน
ต้องมีเอกสารที่จำเป็นทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับงานสำนักงาน ซึ่งรวมถึงบังคับ พิเศษ และไม่บังคับ
เป็นสิ่งสำคัญที่ทุกอย่างอยู่ในรูปแบบที่เหมาะสมและอยู่ในที่ของมัน
ควรซื้อตัวเลือกเสริมเพื่อป้องกันตัวเองเมื่อทำการตรวจสอบในสำนักงาน
สำนักงานอัตโนมัติ
การจัดการระเบียนทรัพยากรบุคคลเมื่อเวลาผ่านไป มันจะยากขึ้นเรื่อยๆ และบริษัทก็ใหญ่ขึ้นเรื่อยๆ ดังนั้น ทางออกจากสถานการณ์นี้คือ HR อัตโนมัติ. ทุกวันนี้ ในเกือบทุกองค์กร ปัญหาด้านบุคลากรได้รับการแก้ไขโดยใช้อุปกรณ์อัตโนมัติ
การสร้างกระบวนการอัตโนมัติควรเกิดขึ้นในหลายขั้นตอน:
- ขั้นตอนแรกคือการกำหนดเป้าหมายสำหรับระบบอัตโนมัติ ส่วนใหญ่มักจะเป็นการทำงานที่ราบรื่นและประสิทธิภาพของระบบที่ติดตั้ง
- หลังจากกำหนดประสิทธิภาพแล้ว คุณต้องเริ่มใช้งานระบบ นั่นคือ การสร้างฐานข้อมูลอัตโนมัติ
- ถัดไป คุณต้องฝึกอบรมพนักงานให้ทำงานกับอุปกรณ์ที่จัดไว้ให้
- การนำข้อมูลจากเอกสารทั้งหมดขององค์กรเข้าสู่ระบบเป็นขั้นตอนหลัก ในเวลานี้ คุณต้องสร้างเทมเพลตสำหรับรายงาน
สำหรับงานสำนักงานบุคลากรที่ถูกต้อง คุณจะต้อง โปรแกรมต่อไปนี้:
- ระบบเบื้องต้น คือ โปรแกรมที่จัดให้มีการบัญชี
- ระบบ HRM นี่คือระบบ การแก้ปัญหาด้วยระบบอัตโนมัติของพนักงาน เป็นระบบที่เก็บข้อมูลของพนักงานแต่ละคน
- ระบบ WFM โปรแกรมเหล่านี้มีคุณสมบัติมากกว่าโปรแกรมอัตโนมัติทั่วไป
- ระบบ HCM เป็นปัญหาชี้ขาดไม่เพียงแต่ในแง่ของตัวบ่งชี้เชิงปริมาณของบุคลากรเท่านั้น แต่ยังรวมถึงในแง่ของคุณภาพด้วย โปรแกรมดังกล่าวช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของบริษัทขนาดใหญ่ได้ประมาณ 15 เปอร์เซ็นต์
แน่นอนคุณสามารถละทิ้งเทคโนโลยีใหม่และทำงานตามวิธีการแบบเก่าได้ อย่างไรก็ตามความคืบหน้าไม่หยุดนิ่งและในอนาคตอาจกลายเป็นว่าเนื่องจากอุปกรณ์อัตโนมัติที่ไม่เหมาะสมอาจเกิดการละเมิดการไหลของเอกสารซึ่งสามารถ มีค่าปรับ.
วิธีจัดระเบียบบันทึกบุคลากรในบริษัทที่สร้างขึ้นใหม่ - ดูวิดีโอสัมมนา:
หัวข้อที่ 1 การกำกับดูแลของรัฐและการควบคุมการปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานและการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ที่มีบรรทัดฐานของกฎหมายแรงงาน
- การกระทำทางกฎหมายเชิงบรรทัดฐานที่ควบคุมองค์กรและการดำเนินการจัดการบันทึกกำลังพล
- บทลงโทษสำหรับการละเมิดกฎหมายปัจจุบัน
- ร่าง พ.ร.บ. ควบคุมแรงงานสัมพันธ์กับลูกจ้าง
- ความรับผิดชอบของนายจ้างและ เจ้าหน้าที่สำหรับการละเมิดกฎหมายแรงงาน
- ประเภทและข้อกำหนดสำหรับการจัดทำและการอนุมัติระเบียบข้อบังคับภายในท้องถิ่น
หัวข้อที่ 2 การสนับสนุนองค์กรและทางกฎหมายของการจัดการบันทึกบุคลากรเมื่อจ้างงาน
- การจัดระบบการจัดการเอกสารบุคลากร รายชื่อเอกสารบุคลากร ระบบเอกสารรวม
- ตกแต่ง แรงงานสัมพันธ์กับพนักงาน: การตรวจสอบความถูกต้องของเอกสารที่ผู้สมัครส่งมา; ยินยอมที่จะรับและประมวลผลข้อมูลส่วนบุคคล คุณสมบัติของการออกแบบคนงานบางประเภท ตรวจสอบว่าพนักงานมีประจำเดือนหรือไม่ บริการสาธารณะและ บริการเทศบาล, ขั้นตอนการแจ้งเตือน; ตรวจสอบว่าลูกจ้างขาดคุณสมบัติการกระทำของนายจ้าง
- ลำดับขั้นตอนการลงทะเบียนแรงงานสัมพันธ์: ทำความคุ้นเคยกับกฎระเบียบ กรรมในท้องถิ่น(บังคับและแนะนำ).
- สัญญาจ้างงาน: ข้อกำหนดบังคับและข้อกำหนดเพิ่มเติมของสัญญาจ้าง คุณสมบัติของข้อสรุปของสัญญาจ้างงานระยะยาว สัญญาจ้างกับหัวหน้าและหัวหน้าฝ่ายบัญชี คุณสมบัติของข้อสรุปของสัญญาจ้างงานกับพนักงานนอกเวลา
หัวข้อที่ 3 การสนับสนุนองค์กรและทางกฎหมายของการจัดการบันทึกบุคลากรเมื่อเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขของสัญญาจ้าง
- การเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขของสัญญาจ้าง: การเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขของสัญญาจ้างที่กำหนดโดยคู่สัญญาทั้งสองฝ่ายโดยข้อตกลงของคู่สัญญาและไม่ได้รับความยินยอมจากลูกจ้าง การโอนและการย้ายถิ่นฐาน: ความแตกต่าง ขั้นตอนการลงทะเบียน
- ขั้นตอนการลงทะเบียนขั้นตอนการรวมวิชาชีพ (ตำแหน่ง) การขยายพื้นที่ให้บริการ การเพิ่มขอบเขตการทำงาน การปฏิบัติหน้าที่ของพนักงานที่ขาดงานชั่วคราวโดยไม่มีการยกเว้นจากงานหลัก
- ลำดับการลงทะเบียนขั้นตอนการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการดำเนินงาน เงื่อนไขค่าตอบแทน การทำงานของแรงงาน
หัวข้อที่ 4 ลักษณะและความแตกต่างที่สำคัญระหว่างสัญญาแรงงานและกฎหมายแพ่ง
- ข้อจำกัดและความเสี่ยงในการทำสัญญาทางกฎหมายแพ่ง การวิเคราะห์เปรียบเทียบ,ความรับผิดชอบ.
หัวข้อ 5 การสนับสนุนองค์กรและทางกฎหมายของการจัดการบันทึกบุคลากรเมื่อสิ้นสุดสัญญาจ้างงานกับพนักงาน (เลิกจ้าง):
- ขั้นตอนทั่วไปในการบอกเลิกสัญญาจ้าง เหตุผลในการบอกเลิกสัญญาจ้าง: ตามความคิดริเริ่มของพนักงาน ตามความคิดริเริ่มของนายจ้าง โดยข้อตกลงของคู่สัญญา เนื่องจากสถานการณ์ที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของคู่สัญญา
- ขั้นตอนการออกคำสั่งบอกเลิกสัญญาจ้าง การประนีประนอมยอมความกับลูกจ้าง การคำนวณค่าชดเชย วันหยุดที่ไม่ได้ใช้, ขั้นตอนการออกและออกสมุดงาน
- เหตุในการบอกเลิกสัญญาจ้างกับลูกจ้าง การเพิกถอนใบสมัคร ระยะเวลาเลิกจ้าง การจ่ายเงินชดเชย
- ผลทางกฎหมายของการไม่ปฏิบัติตามขั้นตอนการเลิกจ้าง การเก็งกำไร
หัวข้อที่ 6 ขั้นตอนการลงบัญชีเวลาทำงานและเวลาพัก
- การบัญชีสำหรับชั่วโมงทำงานโดยนายจ้าง: ใบบันทึกเวลา, ตารางกะ ชั่วโมงการทำงานที่ไม่ปกติ
- การชำระเงิน ล่วงเวลาทำงานวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดนักขัตฤกษ์ วันหยุด,ค่าดาวน์ไทม์. สรุปบัญชีชั่วโมงทำงาน
- ตารางวันหยุด: การเปลี่ยนแปลง ตารางวันหยุดสำหรับพนักงานใหม่ ขั้นตอนการจัดเตรียมและอัลกอริทึมสำหรับการประมวลผลเอกสารสำหรับวันหยุด: เพิ่มเติม ลาโดยไม่จ่าย เรียน ลาคลอด ลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร เพื่อความเป็นอันตราย สำหรับชั่วโมงทำงานที่ไม่ปกติ
- การขยายหรือเลื่อนการลาพักประจำปีที่ได้รับค่าจ้าง แบ่งวันหยุดประจำปีออกเป็นส่วนๆ รีวิววันหยุด.
หัวข้อ 7. การเดินทางเพื่อธุรกิจ
- ขั้นตอนการออกและจำนวนเงินเบิกค่าใช้จ่าย
- งานบริการและรายงานการดำเนินการ
- หมวดหมู่ของคนงานที่สามารถส่งไปยัง เดินทางเพื่อธุรกิจด้วยความยินยอมเท่านั้น การเดินทางเพื่อธุรกิจต่างประเทศ
หัวข้อ 8 การลงโทษทางวินัยพนักงานขององค์กร
- ขั้นตอนการสั่งลงโทษทางวินัย
- การบัญชีสำหรับพฤติการณ์ความผิดของพนักงานและความรุนแรงของการประพฤติมิชอบ
- ขั้นตอนการยกโทษทางวินัย
หัวข้อที่ 9 ความรับผิดของคู่สัญญาตามสัญญาจ้าง
- ความรับผิดทั้งหมดและบางส่วน ข้อจำกัดความรับผิด ขั้นตอนการเรียกค่าเสียหาย
หัวข้อ 10. คุณสมบัติของข้อบังคับแรงงานของคนงานบางประเภท
หัวข้อที่ 11 ความปลอดภัยในการทำงานและการรับรองสถานที่ทำงาน
- ดูแลความปลอดภัยและคุ้มครองแรงงานในองค์กร
- การจัดองค์กรและการรับรองสถานที่ทำงานด้านสภาพการทำงาน: เกณฑ์การประเมิน การควบคุม
หัวข้อ 12. การคุ้มครองสิทธิแรงงานของคนงาน
ข้อพิพาทแรงงานรายบุคคลและส่วนรวม อำนาจของคณะกรรมการ ข้อพิพาทแรงงาน. อนุญาโตตุลาการ.
สำหรับ เอกสารการดำเนินงานด้านบุคลากรทั้งหมดในองค์กรต้องการความรู้และทักษะบางอย่าง
งานสำนักงานในองค์กรถูกควบคุมโดยคำสั่งที่พัฒนาและอนุมัติโดยผู้อำนวยการอย่างอิสระ เป็นการกระทำเชิงบรรทัดฐานภายในและจำเป็นสำหรับการปฏิบัติตามพนักงานทุกคนในองค์กรทางเศรษฐกิจ ได้รับการพัฒนาและดูแลโดยฝ่ายทรัพยากรบุคคล
ผู้อ่านที่รัก! บทความกล่าวถึงวิธีการทั่วไปในการแก้ปัญหาทางกฎหมาย แต่แต่ละกรณีเป็นรายบุคคล ถ้าอยากรู้ว่าเป็นยังไง แก้ปัญหาของคุณได้ตรงจุด- ติดต่อที่ปรึกษา:
แอปพลิเคชันและการโทรได้รับการยอมรับ 24/7 และ 7 วันต่อสัปดาห์.
มันเร็วและ ฟรี!
กฎหมายกำหนดให้ต้องเตรียมเอกสารจำนวนมากเพื่อแก้ไขความสัมพันธ์ในการจ้างงานของลูกจ้างกับนายจ้างทุกด้าน
เจ้าหน้าที่บุคลากรที่มีประสบการณ์และสามเณรควรพัฒนาทักษะของตน เพื่อช่วยพวกเขา ได้มีการสร้างเว็บไซต์ทางอินเทอร์เน็ต ซึ่งนำเสนอหลักสูตรเชิงทฤษฎีในการจัดการบันทึกกำลังพล
เอกสารบุคลากรสะท้อนถึงกิจกรรมของพนักงาน ยืนยันระยะเวลาการให้บริการของพนักงาน ซึ่งมีบทบาทสำคัญในการคำนวณเงินบำนาญ ฝ่ายบริหารมีหน้าที่รับผิดชอบกองทุนเอกสารขององค์กร
รายละเอียดหลักในการควบคุมบนกระดาษ
องค์กรที่มีความสามารถ ประวัติบุคลากรต้องการความรู้เกี่ยวกับกรอบการกำกับดูแลการติดตามการเปลี่ยนแปลงการวางแนวในรูปแบบของเอกสารที่ใช้
มีไว้เพื่ออะไร
ขั้นตอนในการเก็บรักษาบันทึกบุคลากรถูกควบคุมโดยกฎหมาย บน วิสาหกิจขนาดใหญ่ตามกฎแล้วมีพนักงานจำนวนมากให้บริการบุคลากร พนักงานจัดทำเอกสารที่เกี่ยวข้องตามข้อกำหนดของกรอบการกำกับดูแลของสหพันธรัฐรัสเซีย
เอกสารสามารถมีรูปแบบที่เป็นหนึ่งเดียวหรือพัฒนาที่องค์กรและได้รับการอนุมัติในการกระทำในท้องถิ่น
การจัดการบันทึกบุคลากรเป็นกิจกรรมที่มุ่งพัฒนาและบำรุงรักษาเอกสารที่เกี่ยวข้องกับการบัญชีของบุคลากร ชั่วโมงการทำงาน การคำนวณเงินเดือน
ปัญหาด้านบุคลากรรวมถึงรายการต่อไปนี้:
- การลงทะเบียนการจ้างงาน
- การเคลื่อนไหวภายในของคนงาน
- เลิกจ้าง;
- ระเบียบความสัมพันธ์ระหว่างผู้จัดการและพนักงาน
- การจัดกระบวนการแรงงาน
- คนอื่น.
การจัดระเบียบบันทึกบุคลากรอย่างเหมาะสมมีส่วนช่วยในการแก้ปัญหาหลายประการ
เป้าหมายหลักแสดงในตาราง:
| ทิศทาง งานบุคลากร | งานที่กำลังดำเนินการ |
| การบัญชีและการควบคุม | การสรรหา, การบัญชี, การเลิกจ้างพนักงาน. |
| การวางแผนและการกำกับดูแล | การคัดเลือก การโยกย้าย การปรับตัวของคนงาน |
| การรายงานและการวิเคราะห์ |
|
| ประสานงานและข้อมูล |
|
| องค์กรและระเบียบวิธี |
|
| สารคดี |
|
ในมอสโกและภูมิภาคขนาดใหญ่อื่น ๆ ของสหพันธรัฐรัสเซีย องค์กรที่มีหน่วยงานแยกกันสามารถเก็บบันทึกบุคลากรทางออนไลน์ได้ ด้วยเหตุนี้จึงได้มีการพัฒนาโปรแกรมที่เหมาะสมเพื่อให้สามารถแลกเปลี่ยนเอกสารในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ได้
กรอบกฎหมาย
กรอบกฎหมายสำหรับการจัดการบันทึกกำลังพลมีอยู่ในประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย
กิจกรรมนี้ถูกควบคุมโดยการกระทำทางกฎหมายหลายประการ:
- คำแนะนำในการกรอกและใช้เอกสารหลักสำหรับการบัญชีและค่าจ้าง (Goskomstat Resolution No. 1 ลงวันที่ 05.01.04)
- เอกสารรวมและข้อกำหนดสำหรับการจัดเตรียม (Gosstandart resolution No. 65-st of 03.03.03);
- คำแนะนำมาตรฐานในการทำงานสำนักงานสำหรับ หน่วยงานของรัฐบาลกลางอำนาจบริหาร (คำสั่งของกระทรวงวัฒนธรรมแห่งสหพันธรัฐรัสเซียฉบับที่ 536 ลงวันที่ 08.11.05);
- กฎสำหรับการทำงานของหอจดหมายเหตุ (การตัดสินใจของ Collegium of the Federal Archives ของ 06.02.02);
- กฎการทำงานของสำนักงานสำหรับผู้บริหารระดับสูงของรัฐบาลกลาง (พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียฉบับที่ 477 จาก 15.06.09);
- กฎหมายว่าด้วยข้อมูล การคุ้มครอง และ เทคโนโลยีสารสนเทศเลขที่ 149-FZ ลงวันที่ 27 กรกฎาคม 2549;
- กฎหมายว่าด้วยการพิจารณาการสมัครของพลเมืองรัสเซียหมายเลข 59-FZ ลงวันที่ 02.05.06;
- กฎหมายว่าด้วยภาษาประจำชาติของสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 53-FZ ลงวันที่ 01.06.05;
- กฎหมายว่าด้วย การเก็บถาวรหมายเลข 125-FZ จาก 22..10.04;
- กฎหมายว่าด้วย ความลับทางการค้าเลขที่ 98-FZ ลงวันที่ 29 กรกฎาคม 2547;
- คำสั่งสมุดงานเลขที่ 117 ลงวันที่ 12/22/03;
- พระราชกฤษฎีกาว่าด้วยการนำคำแนะนำในการกรอกแรงงานฉบับที่ 69 ลงวันที่ 10.10.03;
- มติเกี่ยวกับสมุดงานหมายเลข 225 ลงวันที่ 16 เมษายน 2546;
- คำแนะนำของเสนาธิการทั่วไปของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซีย
เอกสารที่ต้องใช้
ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียกำหนดให้องค์กรต้องมีของตัวเอง กรอบกฎหมายซึ่งรวมถึงท้องถิ่นบังคับจำนวนหนึ่ง เอกสารกฎเกณฑ์.
ซึ่งรวมถึง:
| กฎบัตร | เอกสารการก่อตั้งหลัก มันสะกดออก แบบฟอร์มทางกฎหมายสถานประกอบการ, ผู้ก่อตั้ง, สาขาวิชา, ขั้นตอนการจ้างงานและการเลิกจ้างของหัวหน้า, อำนาจของเขา ข้อบังคับภายในของบริษัทจำนวนมากจัดทำขึ้นตามข้อกำหนดของข้อบังคับของบริษัท |
| ข้อบังคับด้านแรงงาน (ต่อไปนี้ - กฎเกณฑ์) |
|
| คำแนะนำในการปกป้องข้อมูลส่วนบุคคล |
|
| ระเบียบว่าด้วยการคุ้มครองแรงงาน | ตั้งอยู่ในแผนกบุคคล พนักงานแต่ละคนมีความคุ้นเคยกับเอกสาร ในสถานประกอบการที่มีพนักงานมากกว่า 50 คน จะต้องมีตำแหน่งผู้เชี่ยวชาญด้านการคุ้มครองแรงงาน |
| ตารางกะ | ใช้ในบริษัทที่มีตารางการทำงานเป็นกะ เอกสารเป็นเอกสารเร่งด่วนและมีอายุตามดุลยพินิจของนายจ้าง |
| เอกสารเกี่ยวกับการปันส่วนแรงงาน | พวกเขาสะท้อนถึงต้นทุนเวลาที่จำเป็นสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ (ประสิทธิภาพการทำงาน) โดยพนักงานหรือกลุ่มหนึ่งคนและการจัดตั้งมาตรฐานแรงงานบนพื้นฐานของพวกเขา |
ข้อบังคับ
หลังจากรับหัวหน้าแล้วจะมีการกำหนดจำนวนตำแหน่งที่จำเป็นสำหรับการทำงานปกติขององค์กร ตามตัวเลขที่ได้รับ วงจรการผลิตและกำลังเตรียมคุณสมบัติอื่นๆ ของกิจกรรมขององค์กร
ในการจัดทำเอกสารมักใช้แบบฟอร์มมาตรฐาน คุณสามารถดาวน์โหลดตัวอย่างได้ฟรีจากอินเทอร์เน็ต นายจ้างมีสิทธิปรับเปลี่ยนตารางเวลาได้ตามที่เห็นสมควร
ในเอกสาร ตำแหน่งจะแสดงตามลำดับชั้น: โดยเริ่มจากผู้อำนวยการและลงท้ายด้วยเจ้าหน้าที่สนับสนุน สำหรับแต่ละหน่วยจะระบุจำนวนหน่วยตามรัฐเงินเดือนและเบี้ยเลี้ยง
ในขั้นต่อไป ตารางงานจะเกิดขึ้น แสดงถึงตารางการทำงานของพนักงานทุกคน หากมีการกะ กำหนดการกะโดยละเอียดจะถูกสร้างขึ้น เอกสารอธิบายสั้น ๆ ข้อกำหนดสำหรับ รูปร่างพนักงาน พฤติกรรม กิจวัตรประจำวัน ฯลฯ
ต่อมาได้มีการพัฒนารูปแบบสัญญาจ้างงาน ในกรณีนี้ควรคำนึงถึงบรรทัดฐานหลักของประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและเอกสารกำกับดูแลภายในของ บริษัท ข้อตกลงในการจ้างงานมักจะร่างขึ้นโดยทนายความขององค์กรหรือผู้รับเหมาภายนอก
เอกสารต้องมีรายการต่อไปนี้:
- ข้อมูลเกี่ยวกับนิติบุคคล: ชื่อ, ที่อยู่, หมายเลขโทรศัพท์, ชื่อเต็มและตำแหน่งของหัวหน้า;
- รายละเอียดหนังสือเดินทางของพนักงาน
- ตำแหน่งของลูกจ้าง ประเภทของสัญญา (แบบถาวรหรือแบบกำหนดระยะเวลา) และสถานที่ทำงาน (หลักหรือเพิ่มเติม)
- รายการหน้าที่หลักโดยอ้างอิงคำแนะนำสำหรับตำแหน่งนี้
- ข้อมูลเกี่ยวกับค่าตอบแทน, การจ่ายเงินเพิ่มเติม, ผลประโยชน์, วันหยุดพักผ่อน;
- ตารางการทำงาน การชำระเงินสำหรับการดำเนินการ
- เหตุผลในการบอกเลิกสัญญาและเงื่อนไขอื่นๆ
- ลายเซ็นและรายละเอียดของคู่สัญญา, ตราประทับของบริษัท
ในการตรวจสอบและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคล ฝ่ายบริหารสามารถดำเนินการตรวจสอบภายในหรือตรวจสอบอิสระได้ ซึ่งจะช่วยลดความเสี่ยงของบทลงโทษทางปกครอง ข้อพิพาท และข้อร้องเรียนจากเจ้าหน้าที่
ขั้นตอนของการจัดระเบียบ HR การจัดการบันทึกตั้งแต่เริ่มต้น
สำหรับการก่อตัวของบันทึกบุคลากร สะดวกในการใช้คำแนะนำทีละขั้นตอนต่อไปนี้:
| เตรียมของใช้ที่จำเป็น | ในการจัดบริการบุคลากร ก่อนอื่นคุณต้องซื้อเฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์สำนักงาน เครื่องเขียน ฯลฯ คุณจะต้องซื้ออย่างแน่นอน โปรแกรมบุคลากรตัวอย่างเช่น "1C: ZUP" และระบบกฎหมายอ้างอิง ด้วยเหตุนี้ พนักงานของแผนกจะติดตามการเปลี่ยนแปลงล่าสุดของกฎหมายและจะสามารถเข้าถึง เอกสารที่จำเป็น. ต้องใช้ตู้เซฟเพื่อเก็บแรงงานและเอกสารสำคัญ |
| การลงทะเบียนของหัวหน้า | กรรมการคือเจ้าหน้าที่บริหารของบริษัทใดๆ เขาเซ็นเอกสาร เพื่อให้อำนาจทั้งหมดแก่เขา เขาได้รับการว่าจ้างภายใต้สัญญาจ้างงาน มีการออกคำสั่งที่เหมาะสมโดยที่เขาแต่งตั้งเอง |
| การแต่งตั้งผู้รับผิดชอบงานบุคลากร | ในบริษัทขนาดเล็ก หัวหน้าอาจทำหน้าที่เหล่านี้ หากพนักงานแต่ละคนทำงานสำนักงาน สัญญาจ้างจะถูกร่างขึ้นกับเขา โดยพื้นฐานแล้วมีการเตรียมคำสั่งซื้อ หากมอบหมายหน้าที่ให้กับพนักงานที่เคยจ้างมาคนใดคนหนึ่ง จะมีการร่างข้อตกลงและคำสั่งเพิ่มเติม |
| ร่างการกระทำภายใน | พวกเขาลงนามโดยผู้อำนวยการและเก็บไว้ในโฟลเดอร์พิเศษพร้อมกับคำสั่ง เอกสารท้องถิ่นรวมถึงเอกสารตามรายการข้างต้น (ส่วน "กฎหมายควบคุม") |
| จัดทำเอกสารการรับบุคลากร | สำหรับพนักงานแต่ละคน ควรสร้างโฟลเดอร์สำหรับเก็บเอกสารทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลของเขาและ กิจกรรมแรงงาน(สัญญาจ้างงาน, ลำดับการรับเข้า, บัตรส่วนบุคคล) |
| กรอกสมุดงาน | บันทึกการรับเข้าเรียน การโอน สิ่งจูงใจ ฯลฯ ถูกบันทึกลงในเอกสารของพนักงานเหล่านี้ นายจ้างมีหน้าที่ต้องเริ่มหนังสือเล่มใหม่สำหรับลูกจ้างที่ไม่เคยทำงานมาก่อน แรงงานและวารสารการขึ้นทะเบียนอยู่ในแผนกเครื่องเขียน เอกสารเหล่านี้ต้องเก็บไว้ในตู้นิรภัย |
คำแนะนำนี้ยังเหมาะสำหรับหุ่นที่ไม่มีประสบการณ์ในเรื่องนี้
การบัญชีเป็นอย่างไร
ในการเก็บบันทึก คุณต้องจัดระเบียบโฟลว์เอกสารอย่างเหมาะสม
เมื่อต้องการทำเช่นนี้ ให้ทำดังต่อไปนี้:
- พัฒนากรอบการกำกับดูแลภายใน
- จัดทำตารางการรับพนักงานในแต่ละหน่วยงานของรัฐ
- จัดเป็นประจำ
- จัดทำข้อตกลงด้านแรงงาน
- พัฒนารูปแบบบุคลากร
- ออกบัตร T-2;
- อนุมัติแบบฟอร์มใบสมัครสำหรับพนักงาน
- จัดทำคำสั่งภายใน
การดำเนินการของบุคลากรทั้งหมดจะต้องได้รับการยืนยัน รายการของพวกเขาได้รับการแก้ไขในข้อบังคับ
คะแนนเพิ่มเติม
การบัญชีบุคลากรตั้งแต่เริ่มต้นเริ่มต้นด้วยการรับบุคลากร สิ่งสำคัญคือต้องสมัครงานอย่างถูกต้องเตรียมเอกสารที่จำเป็น
พนักงานและวันหยุด
หนึ่งในเอกสารมาตรฐานบังคับที่ต้องมีในองค์กรคือโต๊ะพนักงาน (แบบฟอร์ม T-3)
- รายชื่อแผนกโครงสร้างและตำแหน่ง;
- จำนวนหน่วยพนักงานสำหรับแต่ละตำแหน่ง
- เงินเดือน โบนัสสำหรับตำแหน่ง;
- เงินเดือนองค์กร
ส่วนย่อยระบุไว้ในเอกสารตามลำดับความสำคัญสำหรับงานขององค์กร ภายในพวกเขาควรจัดตำแหน่งพนักงานตามลำดับความสำคัญ ตำแหน่งงานในข้อตกลงแรงงานและรายชื่อพนักงานต้องตรงกัน
การจัดพนักงานเป็นรูปแบบของกำหนดการที่มีชื่อเต็มของพนักงานที่ป้อนตามตำแหน่งของตน
ตารางวันหยุด (f. T-7) สะท้อนข้อมูลเกี่ยวกับเวลาให้วันหยุดประจำปีแก่พนักงานทุกคน รวบรวมมาเป็นปี ได้รับการอนุมัติจากผู้อำนวยการตามข้อตกลงกับองค์กรสหภาพแรงงาน เอกสารจะต้องออกอย่างน้อย 2 สัปดาห์ก่อนปีใหม่ ข้อมูลที่ป้อนมีผลผูกพันทั้งพนักงานและนายจ้าง ข้อยกเว้นคือผู้รับผลประโยชน์
กำหนดการประกอบด้วยรายละเอียดดังต่อไปนี้:
- ชื่อห้างสรรพสินค้า;
- ตำแหน่งงาน;
- ชื่อเต็มและหมายเลขบุคลากรของผู้ปฏิบัติงาน
- จำนวนวันหยุด;
- วันที่ออกเดินทางในวันหยุดตามแผนและข้อเท็จจริง
- เหตุที่จะเลื่อนวันหยุดวันที่โดยประมาณ
2 สัปดาห์ก่อนวันหยุดพนักงานจะได้รับแจ้งเกี่ยวกับเรื่องนี้ มีการออกคำสั่งโดยที่พนักงานคุ้นเคยกับลายเซ็น ในเดือนพฤศจิกายน คุณสามารถเตรียมคำสั่งให้หัวหน้าแผนกทั้งหมด โดยกำหนดให้ส่งตารางวันหยุดไปยังแผนกบัญชีก่อนวันที่ 1 ธันวาคม ซึ่งจะอำนวยความสะดวกในการจัดเตรียมกำหนดการโดยรวม
การลงทะเบียนพนักงาน
การทำงานที่เต็มเปี่ยมขององค์กรเริ่มต้นด้วยการสรรหาพนักงาน การกรอกตำแหน่งงานว่างจะมาพร้อมกับเอกสาร
ความรับผิดชอบของ HR Officer ในการว่าจ้างพนักงาน มีดังนี้
- การลงทะเบียนในวารสารพิเศษของการสมัครจากผู้สมัคร
- ทำความคุ้นเคยกับคำแนะนำปัจจุบันและการกระทำในท้องถิ่น
- การปฏิบัติตามข้อตกลงการจ้างงานและการควบคุมการลงนามโดยคู่สัญญา
- ออกสำเนาสัญญาให้กับพนักงานและจดบันทึกเกี่ยวกับหัวจดหมายขององค์กร
- การดำเนินการและการลงทะเบียนคำสั่งในบัญชีแยกประเภท
- กรอกบัตรส่วนบุคคล, ยื่นเอกสารในกรณี (คำชี้แจง, สำเนาเอกสารส่วนตัว, คำสั่ง, สัญญา);
- การโอนเอกสารไปยังผู้จ่ายเงินเพื่อจ่ายเงินเดือนให้กับพนักงาน
เมื่อสร้างระบบการจัดการบันทึกกำลังพล ควรพิจารณาในขั้นแรกว่าต้องร่างเอกสารใด และเอกสารใดที่จำเป็นสำหรับกิจกรรมเฉพาะ
เอกสารที่จำเป็น ได้แก่ :
- คำสั่งสำหรับบุคลากร (สำหรับแผนกต้อนรับ การถ่ายโอน ฯลฯ );
- คำสั่งบุคลากร (สำหรับวันหยุด โบนัส การเดินทางเพื่อธุรกิจ ฯลฯ );
- การ์ด T-2;
- แรงงาน;
- ข้อตกลง;
เอกสารที่จำเป็นอื่น ๆ ได้แก่ :
- พนักงาน;
- ตำแหน่ง OT;
- บันทึกการเดินทาง;
- กฎระเบียบภายใน
- คนอื่น.
ไม่จำเป็นต้องระบุรายละเอียดงานและข้อตกลงร่วม แต่นายจ้างเกือบทุกคนมีเอกสารเหล่านี้
หลังจากสร้างรายการเอกสารบังคับแล้ว คุณควรศึกษาเอกสารทางกฎหมาย โดยพื้นฐานแล้ว เอกสารอื่นๆ จำเป็นต้องได้รับการพัฒนา รายการขึ้นอยู่กับลักษณะของกิจกรรมของนิติบุคคลและลักษณะของสภาพการทำงาน ตัวอย่างเช่น หากจำเป็นต้องจัดหาเครื่องแบบและ PPE ให้กับพนักงาน ก็จำเป็นต้องเตรียมคำสั่งเกี่ยวกับขั้นตอนและข้อกำหนดในการออกซึ่งพนักงานต้องการ
ค่าตอบแทนและสวัสดิการสำหรับการทำงานใน เงื่อนไขพิเศษ: ในอุตสาหกรรมอันตราย, ผิดปกติ, กลางคืน, ฯลฯ นอกจากนี้ ยังได้จัดทำระเบียบว่าด้วยการจัดการข้อมูลบุคคลากร สะท้อนถึงรายการเอกสารที่จำเป็นสำหรับการทำงานขององค์กร ขั้นตอนการดำเนินการและการจัดเก็บ
กฎหมายไม่ได้กำหนดให้ต้องพัฒนาระเบียบดังกล่าว แต่จะอำนวยความสะดวกในการทำงานของเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลอย่างมาก ผู้อำนวยการได้รับการว่าจ้างให้ทำงานในองค์กรใหม่ก่อนจากนั้นจึงคัดเลือกพนักงานที่เหลือ
องค์ประกอบและจำนวนโพสต์ที่ต้องการจะสะท้อนถึงตารางการจัดบุคลากร กฎของขั้นตอนการทำงานสะท้อนถึงตารางการทำงาน ข้อกำหนดสำหรับพนักงาน ฯลฯ ข้อตกลงด้านแรงงานมาตรฐานได้รับการพัฒนาบนพื้นฐานของบรรทัดฐานของประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย
ก่อนใช้สมุดรายวันการบัญชีควรเตรียม: แผ่นหมายเลข, เย็บ, ปิดผนึก แผ่นกระดาษติดอยู่บนแผ่นสุดท้ายของเฟิร์มแวร์ มีการระบุจำนวนหน้ากรรมการหรือผู้ดำเนินการที่รับผิดชอบลงนามและประทับตรา ในหน้าแรกของวารสารให้เขียนชื่อองค์กรและวันที่เริ่มต้นการบำรุงรักษา
เอกสารที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งของบันทึกบุคลากรคือสมุดงาน สำหรับการบำรุงรักษา คำสั่งแต่งตั้งผู้รับผิดชอบที่กรอกข้อมูลและรับผิดชอบความปลอดภัย
คำถามที่พบบ่อย
การจัดระเบียบบันทึกบุคลากรมีรายละเอียดปลีกย่อยและความแตกต่างบางประการ:
| คำสั่งกู้คืน | ขั้นตอนไม่ปรากฏในกฎหมาย มักจะประกอบด้วยขั้นตอนต่อไปนี้:
|
| คุณสมบัติของผู้ประกอบการรายบุคคลกับพนักงาน | ผู้ประกอบการจ้างพนักงานตามสถานการณ์มาตรฐาน สัญญาได้ข้อสรุปในหลายขั้นตอน:
|
| การจัดการธุรกิจขนาดเล็ก |
|
| การลดความซับซ้อนของการบัญชีในวิสาหกิจขนาดเล็ก | สภาพการทำงานทั้งหมดได้รับการแก้ไขในข้อตกลงกับพนักงาน ในปี 2019 หัวหน้าบริษัทเหล่านี้และผู้ประกอบการแต่ละรายมีสิทธิ์ปฏิเสธที่จะร่างข้อบังคับท้องถิ่น ภายใน 4 เดือนนับจากเวลาที่สูญเสียสถานะของวิสาหกิจขนาดเล็ก ฝ่ายบริหารมีหน้าที่ต้องออกเอกสารบุคลากร "ดั้งเดิม" |
รูปแบบการศึกษา: เต็มเวลาหรือทางไกล
หลักสูตรนี้จะสอนวิธีการสร้างความสัมพันธ์ด้านแรงงานอย่างมีประสิทธิภาพตั้งแต่การว่าจ้างจนถึงเลิกจ้าง คุณจะได้เรียนรู้ข้อกำหนดในการจัดทำเอกสารบุคลากรและการจัดจัดเก็บเอกสาร
การฝึกอบรมสร้างขึ้นจากตัวอย่างที่ใช้งานได้จริงและ สถานการณ์เฉพาะ. คุณจะเสร็จสิ้นการประชุมเชิงปฏิบัติการในแต่ละหัวข้อในใบงานของนักเรียนที่เตรียมมาเป็นพิเศษ ความรู้และทักษะที่ได้รับจะช่วยให้คุณเริ่มการทำงานของบุคลากรภาคปฏิบัติหลังจากจบหลักสูตร
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร:อบรมนักศึกษาให้มีทักษะเฉพาะด้านการปฏิบัติงานของบุคลากร เอกสาร การแก้ไขปัญหาแรงงานที่ถกเถียงกัน
สัญญาการให้บริการการศึกษาแบบชำระเงิน:
ข้อกำหนดสำหรับการชำระค่าเล่าเรียน:
โปรแกรมคอร์ส
บริการบุคลากรขององค์กร เอกสารกำกับดูแล
- หน้าที่และโครงสร้างของการบริการบุคลากร
- เอกสารกำกับกิจกรรมการบริการบุคลากร
- การจัดบุคลากร: การพัฒนาการอนุมัติ
- เอกสารที่จำเป็นสำหรับองค์กร
- คำสั่งตัวอย่างที่จำเป็นเมื่อตรวจสอบ GTI
การจ้างงาน: การลงทะเบียน การสรุปสัญญาการจ้างงาน การบัญชีบุคลากร
- สัญญาจ้างงาน: เนื้อหา ระยะ
- สัญญาแรงงานและกฎหมายแพ่ง: เกณฑ์ความแตกต่าง
- ห้ามแรงงาน "ยืม" ให้เช่าพนักงานให้กับนายจ้างรายอื่น คุณสมบัติของการลงทะเบียนแรงงานสัมพันธ์
- การยอมรับแบบไมโคร: ความแตกต่าง ข้อกำหนดทางกฎหมาย
- การสมัครงาน: เงื่อนไขบังคับและเงื่อนไขเพิ่มเติม
- ระยะเวลาทดลองงาน: คุณสมบัติของสถานประกอบการและความชอบธรรม
- การจ้างแรงงานต่างด้าว
- ลักษณะการขึ้นทะเบียนแรงงานสัมพันธ์กับอดีตข้าราชการ
- คุณสมบัติของการลงทะเบียนแรงงานสัมพันธ์กับหัวหน้าองค์กร
- ใบสั่งจ้าง: เหตุ ขั้นตอนการลงทะเบียน
- คุณสมบัติของการลงทะเบียนสัญญาจ้างงานระยะยาว
- ยกเลิกสัญญาจ้าง. อัลกอริทึมของการกระทำของนายจ้างในกรณีการยกเลิกสัญญาจ้าง
- การบัญชีบุคลากร: บัตรส่วนบุคคลของพนักงานและคำแนะนำในการกรอก
- สัญญาจ้างงานทางอิเล็กทรอนิกส์
- ข้อผิดพลาดทั่วไปที่เกิดขึ้นเมื่อลงทะเบียนแรงงานสัมพันธ์
- ความรับผิดชอบของนายจ้างในการละเมิดกฎหมายแรงงาน
- เวิร์คช็อป
ย้ายไปทำงานอื่น
- ประเภทและขั้นตอนในการโอนพนักงาน
- อัลกอริทึมของการกระทำของนายจ้างระหว่างการโอนและการเปลี่ยนแปลง เงื่อนไขบังคับสัญญาจ้าง
- การเคลื่อนไหว: ฐาน
- การกระทำของนายจ้างเมื่อย้ายคนงาน
- ข้อผิดพลาดทั่วไปของนายจ้างระหว่างการย้ายและการย้ายถิ่นฐาน
- เวิร์คช็อป
วัฒนธรรมองค์กรของบริษัท การรับรองบุคลากร
- แนวคิดของวัฒนธรรมองค์กร
- ข้อบังคับด้านแรงงานภายใน ลักษณะงาน : การพัฒนาและการอนุมัติ
- ข้อกำหนดทางกฎหมายสำหรับการออกแบบข้อบังคับด้านแรงงานภายใน
- การรับรองบุคลากรขององค์กร: เป้าหมาย, วัตถุประสงค์ของการรับรอง
- ขั้นตอนการดำเนินการและออกใบรับรองบุคลากร
- เวิร์คช็อป
วันหยุด. ประเภทของวันหยุดพักผ่อน ขั้นตอนการอนุญาต การลงทะเบียน การเดินทางเพื่อธุรกิจ
- ตารางวันหยุด: ขั้นตอนการพัฒนา การดำเนินการ การอนุมัติ
- ข้อผิดพลาดทั่วไปที่นายจ้างทำเมื่อกำหนดเวลาลาพักร้อน
- ประเภทของวันหยุด: ขั้นตอนการอนุญาต, การลงทะเบียน
- เลื่อนวันหยุด เรียกคืนจากวันหยุด เอกสารประกอบ อัลกอริทึมของการกระทำของนายจ้างเมื่อเรียกคืนพนักงานจากวันหยุดเมื่อกำหนดวันหยุดใหม่
- ลาสำหรับการตั้งครรภ์และการคลอดบุตรเพื่อการดูแลเด็ก: ขั้นตอนการอนุญาตการลงทะเบียน
- งาน part-time ระหว่างที่ลูกจ้างลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร
- ขั้นตอนคำสั่ง เอกสารประกอบ
- การลงทะเบียนและชำระค่าทริปธุรกิจหนึ่งวัน
- ข้อกำหนดทางกฎหมายสำหรับการจัดทำเอกสารสำหรับการเดินทางเพื่อธุรกิจ
- กรณีการขยายการเดินทางเพื่อธุรกิจและหลักเกณฑ์การขึ้นทะเบียน
- ข้อผิดพลาดทั่วไปที่เกิดขึ้นเมื่อสมัครลาพักร้อน
- ความรับผิดชอบของนายจ้างในการละเมิดกฎหมายแรงงานเมื่อลาพักร้อน
- เวิร์คช็อป
การบอกเลิก (เลิกจ้าง) สัญญาจ้างงานกับพนักงาน (เลิกจ้าง)
- การบอกเลิกสัญญาจ้าง: เหตุทั่วไป
- การบอกเลิกสัญญาจ้างตามความคิดริเริ่มของนายจ้าง
- การบอกเลิกสัญญาจ้างตามความคิดริเริ่มของพนักงาน
- คุณสมบัติของการเลิกจ้าง ประเภทบุคคลคนงาน
- ขั้นตอนการดำเนินการยกเลิกสัญญาจ้าง
- เวิร์คช็อป
การบำรุงรักษาและการจัดเก็บสมุดงาน แฟ้มส่วนบุคคล องค์กรของการจัดเก็บเอกสารบุคลากรในปัจจุบัน
- ข้อกำหนดสำหรับขั้นตอนการบำรุงรักษาและจัดเก็บสมุดงาน
- หนังสือการจ้างงาน: การลงทะเบียนหน้าชื่อเรื่อง, การเข้าสู่การรับเข้าเรียน, การโอน, การเลิกจ้าง
- สมุดงานซ้ำ. แทรกลงในสมุดงาน เหตุในการออก ขั้นตอนการลงทะเบียน
- หนังสือการบัญชีสำหรับการเคลื่อนย้ายสมุดงานและส่วนแทรกในนั้น
- สมุดบัญชีสำหรับแบบฟอร์มสมุดงานและส่วนแทรกในสมุดงาน
- การก่อตัวการจัดการไฟล์ส่วนบุคคล
- การตั้งชื่อกิจการของการบริการบุคลากร
- เวิร์คช็อป
องค์กรทะเบียนทหารที่องค์กร
- วิธีเก็บประวัติทหารเมื่อสมัครงาน
- การพัฒนาแผนงานสำหรับการรักษา VUS และการจอง
- แนวทางการรักษาบันทึกทางทหาร
- ความรับผิดชอบของนายจ้างในการละเมิด VUS
การเตรียมเอกสารบุคลากรสำหรับการตรวจสอบ GIT
- GTI ตรวจสอบเอกสารอะไรบ้าง?
- วิธีอุทธรณ์ผลเช็ค
- ขั้นตอนการดำเนินการตรวจสอบตามกำหนด
การปกป้องข้อมูลส่วนบุคคลของพนักงาน
- แนวคิดของข้อมูลส่วนบุคคล
- เอกสารที่มีข้อมูลส่วนบุคคล
- สิทธิของพนักงานในการปกป้องข้อมูลส่วนบุคคล
- การรับข้อมูลส่วนบุคคลของพนักงานจากบุคคลที่สาม ความยินยอมของพนักงานในการจัดหาข้อมูลดังกล่าวโดยบุคคลที่สาม
- เอกสารกำหนดขั้นตอนการประมวลผลข้อมูลส่วนบุคคล
- การประมวลผลข้อมูลส่วนบุคคลของพนักงาน
- การจัดเก็บและการใช้ข้อมูลส่วนบุคคลของพนักงาน
- ระเบียบว่าด้วยการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล
- เงื่อนไขการจัดเก็บข้อมูลส่วนบุคคล
- ความรับผิดชอบของนายจ้างและลูกจ้างในการละเมิดกฎว่าด้วยการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล
การประเมินสภาพการทำงานในสถานที่ทำงานพิเศษ
- คำจำกัดความของการประเมินแรงงานพิเศษ
- อัลกอริทึมของการกระทำของนายจ้างเมื่อทำการประเมินสภาพการทำงานของสถานที่ทำงานพิเศษ
- การกำหนดประเภทอันตรายในที่ทำงาน
- ขั้นตอนการถ่ายโอนข้อมูลเกี่ยวกับผลการประเมินสภาพการทำงานในสถานที่ทำงานพิเศษ
- มาตรการความรับผิดชอบของนายจ้างในการละเมิดข้อกำหนดการคุ้มครองแรงงาน
การฝึกอบรมเกิดขึ้นในเวลาที่คุณสะดวกในห้องเรียนที่สะดวกสบาย ทุกคนจะได้รับโอกาสในการเข้าร่วมบทเรียนทดลองฟรีก่อนที่จะสรุปสัญญาการฝึกอบรม
เมื่อจบหลักสูตรคุณจะได้รับใบรับรองมาตรฐาน
อาจเป็นประโยชน์ในการอ่าน:
- การแข่งขันที่สมบูรณ์แบบ: คุณสมบัติและการจัดจำหน่าย;
- การแข่งขันคืออะไร ประเภทและประเภท หน้าที่ ความสำคัญต่อเศรษฐกิจและสังคมโดยรวม;
- ข้อมูลที่จะรวมอยู่ในตัวอย่าง;
- วิธีอัตราส่วนทางการเงิน การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงินคือ;
- อัตราส่วนทางการเงินหลักสำหรับการวิเคราะห์กิจกรรมขององค์กร การวิเคราะห์ตัวชี้วัดทางการเงินและอัตราส่วนขององค์กร;
- แนวความคิดของกลุ่มสังคม;
- วันทำงานสั้นลง;
- การฝึกอบรมและปรับปรุงผู้จัดการฝ่ายขาย;