แผนงานและอุปกรณ์ของห้องสอนของ LPU แผนกขององค์กรและระเบียบวิธี การวิจัยและนวัตกรรม

    องค์กรของสินทรัพย์สุขาภิบาลและการจัดการ

    การดูแลรักษาเอกสารทางบัญชีและการรายงาน

    การสื่อสารกับสถาบัน:

    โรงพยาบาลโรงพยาบาล, ร้านขายยา, สถาบันประเภทโรงพยาบาล, SES

    ติดตามสุขภาพของประชากรของเว็บไซต์การวิเคราะห์ความเจ็บป่วยและความพิการการพัฒนามาตรการเพื่อลดพวกเขา

    Dispensaries: ประเภทรูปแบบและวิธีการทำงานของพวกเขา การประเมินคุณภาพการตรวจสุขภาพของประชากร

การตรวจทางคลินิกหมายถึงการตรวจสอบแบบไดนามิกอย่างแข็งขันของสถานะของสุขภาพของกลุ่มประชากรบางกลุ่ม (สุขภาพและป่วย) นำกลุ่มคนเหล่านี้เข้าบัญชีเพื่อวัตถุประสงค์ในการตรวจหาโรคการตรวจสอบแบบไดนามิกและการรักษาที่ครอบคลุมของผู้ป่วยมาตรการเพื่อปรับปรุงสภาพการทำงานและชีวิต การแพร่กระจายของโรคการฟื้นฟูความพิการและการยืดอายุการใช้งาน

การตรวจสุขภาพครั้งแรกของทุกคนการดูแลรักษาสุขภาพในคนที่มีสุขภาพการระบุตัวตนของผู้ป่วยในระยะเริ่มแรกของโรคและการป้องกันกรณีของความพิการ เป้าหมายสูงสุดของมันคือการรักษาและเสริมสร้างสุขภาพและความสามารถในการทำงานของร้านขายยาที่อาจเกิดขึ้น สิ่งนี้กำหนดสาระสำคัญทางสังคมและสุขอนามัย (ความสำคัญ) ของการตรวจทางคลินิก วิธีการสังเกตการจ่ายยาเป็นหน้าที่ของแพทย์ที่เข้าร่วมในเครือข่ายทั่วไปของสถาบันชุมชน (polyclinics, คลินิกผู้ป่วยนอก) ที่ให้บริการแก่ประชากรในสถานที่อยู่อาศัยและสถานที่ทำงานรวมถึงแพทย์ของสถาบันเฉพาะทาง - ศูนย์จ่ายยาและศูนย์ SSES

ปัจจุบันมีร้านขายยาหลายแห่ง (การแพทย์และพลศึกษา, แพทย์ผิวหนัง, ป้องกันวัณโรค, ยาเสพติด, โรคหัวใจ, โรคหัวใจ, มะเร็ง, มะเร็งวิทยา, วิทยาโลหิตวิทยา ฯลฯ ) ร้านขายยาและสำนักงานร้านขายยา (สำนักงาน) ดำเนินกิจกรรมการป้องกันจำนวนมากเพื่อป้องกันโรคติดตามความเจ็บป่วยและการเสียชีวิตจากพยาธิสภาพตามประวัติของพวกเขาและยังดำเนินมาตรการการรักษาปรึกษาผู้ป่วยและให้คำแนะนำองค์กรและระเบียบวิธี โรค งานของร้านขายยารวมถึง: ดำเนินการฝึกอบรมสำหรับผู้ปฏิบัติงานทั่วไปในพิเศษที่เกี่ยวข้อง; บทนำสู่การปฏิบัติของสถาบันทางการแพทย์ในวิธีการป้องกันการวินิจฉัยและการรักษาที่ทันสมัย การส่งเสริมวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดี

เอกสารหลักที่จัดทำขึ้นสำหรับผู้ป่วยที่ลงทะเบียนในร้านขายยาเป็นบันทึกการรักษาพยาบาลผู้ป่วยนอกและรายการตรวจสอบการติดตามซึ่งบันทึกความตรงเวลาของการเยี่ยมชมแพทย์และผ่านการตรวจสอบทางการแพทย์ต่อไปการดำเนินการตามประเภทของการรักษาที่กำหนดมาตรการปรับปรุงสุขภาพ

ประเภทของร้านขายยา: ต่อต้านวัณโรค, dermatovenerological, cardiological, การแพทย์และการศึกษาทางกายภาพ, เนื้องอก, neuropsychiatric, narcological, ต่อมไร้ท่อ, จักษุวิทยา, จักษุวิทยา

    โครงสร้างคลินิกหน้าที่และการจัดระเบียบของงานรีจิสทรี ระบบของแพทย์

การช่วยเหลือด้านการแพทย์และสังคมเบื้องต้นแก่ประชากรในเขตเมืองนั้นจัดทำโดยคลินิกผู้ป่วยนอก (polyclinics อาณาเขตที่ให้บริการแก่ประชากรวัยผู้ใหญ่) และบริการสุขภาพแม่และเด็ก (คลินิกเด็กและคลินิกสตรี)

หลักการหลักขององค์กรและระเบียบวิธีการทำงานของโพลีคลีนิคและสมาคมแพทย์อาณาเขต (TMT) คือการรักษาในท้องที่ (กำหนดจำนวนผู้พักอาศัยมาตรฐานให้กับตำแหน่งทางการแพทย์) และการใช้วิธีการจ่ายยาอย่างกว้างขวาง การวางแผนหลักและตัวชี้วัดด้านกฎระเบียบเกี่ยวกับการทำงานของคลินิกผู้ป่วยนอกมีดังนี้มาตรฐานของตำรวจ (1,700 คนต่อ 1 ตำแหน่งผู้ปฏิบัติงานทั่วไป); อัตราการโหลด (5 ครั้งต่อชั่วโมงที่แผนกต้อนรับในคลินิกและ 2 - เมื่อรักษาผู้ป่วยที่บ้านกับนักบำบัด); มาตรฐานมาตรฐานสำหรับแพทย์อำเภอ (5.9 คนต่อ 10,000 คนที่อายุมากกว่า 14 ปี)

กำลังการผลิตของคลินิกจะวัดจากจำนวนการเข้าชมต่อการเปลี่ยนแปลง (มากกว่า 1200 การเข้าชม - หมวด I, น้อยกว่า 250 การเข้าชม - หมวด V) MHEs ในระดับสูงกว่าโพลีคลินิกและคลินิกสตรีพบกับหลักการใหม่ของการจัดระเบียบและการจัดหาเงินทุนการแพทย์และสังคมขั้นพื้นฐาน พวกเขาสามารถจัดระเบียบการทำงานของแพทย์ประจำครอบครัวได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น (คำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขของสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 237 จาก 08/26/92) ใน TMT จำนวนหนึ่งเงื่อนไขได้ถูกสร้างขึ้นสำหรับการดูแลทางการแพทย์ของครอบครัวตัวอย่างเช่นการทำงานร่วมกันในสถานที่ของนักบำบัดโรคกุมารแพทย์และนรีแพทย์ (ศูนย์สูติ - กุมารแพทย์ - APTK) ในเวลาเดียวกันตัวบ่งชี้การทำงานไม่ใช่การเข้าร่วมประชุม แต่การเปลี่ยนแปลงในสถานะสุขภาพของประชากร (การลดลงในความเจ็บป่วยความพิการการตายของทารกจำนวนของโรคมะเร็งขั้นสูงสถานะสุขภาพของผู้ป่วยจากกลุ่มยา ฯลฯ )

กิจกรรมหลักของสถาบันสุขภาพขั้นพื้นฐาน ได้แก่ งานป้องกันการตรวจสุขภาพการฝึกอบรมที่ถูกสุขลักษณะและการศึกษาของประชากรการส่งเสริมสุขภาพที่ดี งานการวินิจฉัยและการรักษา (รวมถึงการตรวจสอบความพิการชั่วคราว); งานขององค์กรและระเบียบวิธี (การจัดการการวางแผนการบัญชีและการรายงานเชิงสถิติการวิเคราะห์กิจกรรมการโต้ตอบกับสถาบันสุขภาพอื่น ๆ การฝึกอบรมขั้นสูง ฯลฯ ); งานองค์การมวลชน

คลินิกนำโดยหัวหน้าแพทย์ โครงสร้างของคลินิกประกอบด้วย: รีจิสทรี, แผนกป้องกัน, แผนกการแพทย์และป้องกัน, แผนกการแพทย์และการวินิจฉัย, หน่วยงานบริหารและเศรษฐกิจ, แผนกรักษาฟื้นฟู, ฯลฯ ความต่อเนื่องของคลินิกและโรงพยาบาลนั้นประเมินจากจำนวนผู้ป่วยที่เตรียมไว้สำหรับการรักษาในโรงพยาบาล ก่อนและหลังการรักษาในโรงพยาบาล

เมืองโพลีคลีนิค มันถูกสร้างขึ้นเป็นสถาบันการแพทย์และการป้องกันที่เป็นอิสระหน่วยโครงสร้างของสถาบันการแพทย์และการป้องกันของเขตเมืองหรือเป็นส่วนหนึ่งของสมาคมโพลีคลินิกแบบคงที่เพื่อให้การดูแลสุขภาพขั้นพื้นฐานให้กับประชาชนในระดับอำเภอ

วัตถุประสงค์หลักของโพลีคลินิกคือการลดความพิการความพิการและการตายการศึกษาด้านสุขอนามัยและสุขอนามัยของประชากรการส่งเสริมวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดี

แพทย์ทำงานระบบ:

    ระบบสำรอง

    สองการเชื่อมโยง

    สามลิงค์

    วิธีการดับเพลิง

โครงสร้างโดยประมาณของคลินิกเมือง:

1. การจัดการคลินิกรวมทั้ง AHC

2. แผนกสารสนเทศและการวิเคราะห์:

โต๊ะประชาสัมพันธ์แผนกประชาสัมพันธ์

ระเบียบวิธีสำนักงาน (สำนักงานสถิติ)

3. ส่วนการรักษาและป้องกันโรค:

สำนักงานแพทย์อำเภอ (แผนก)

สำนักงานผู้เชี่ยวชาญ (ศัลยกรรม, หูคอจมูก, จักษุวิทยา, ระบบประสาท, โรคติดเชื้อ, แผนกทันตกรรม (สำนักงาน)

สิ่งแรกคือสำหรับพนักงานของสถาบันระดับภูมิภาคที่ให้ความช่วยเหลือองค์กรและวิธีการแก่สถาบันทางการแพทย์และป้องกันของเขตการปกครองรวมถึงหัวหน้าสาธารณสุขในระดับเทศบาลรวมถึงหัวหน้าแพทย์ของโรงพยาบาลเขตเซ็นทรัล

งานขององค์กรและระเบียบวิธีประกอบด้วย:

ดำเนินงานวิเคราะห์เพื่อประเมินสถานะและพลวัตของการพัฒนาระบบการดูแลสุขภาพของเขตการปกครองที่เกี่ยวข้องสถานะของสุขภาพของประชาชนสถานการณ์ทางการแพทย์และประชากรและปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมอื่น ๆ ที่มีผลต่อระดับสาธารณสุข

การจัดองค์กรและการปรับปรุงระบบการบัญชีและการรายงานเกี่ยวกับกิจกรรมของหน่วยงานที่กำกับดูแลและสถาบันสุขภาพผลการทำงานและพลวัตของรัฐสาธารณสุข

การพัฒนาแผนที่มีแนวโน้มและเป็นปัจจุบันสำหรับระบบสุขภาพของเขตการปกครองโปรแกรมที่มีเป้าหมายในพื้นที่ที่มีความสำคัญของการพัฒนาการจัดองค์กรเพื่อการดำเนินงานการติดตามและประเมินผลประสิทธิผลของการดำเนินงาน

องค์กรและการดำเนินการของการตรวจสอบเป้าหมายการประเมินผู้เชี่ยวชาญของกิจกรรมของบริการด้านสุขภาพและสถาบันที่มีการเยี่ยมชมของผู้เชี่ยวชาญและการให้ความช่วยเหลือขององค์กรวิธีการและที่ปรึกษา;

การกำหนดความต้องการของบุคลากรทางการแพทย์ในรูปแบบต่าง ๆ ของการเรียนรู้ตลอดชีวิตการวางแผนตลอดจนแผนกทรัพยากรบุคคลของหน่วยงานด้านการจัดการสุขภาพเพื่อพัฒนาทักษะของบุคลากรทางการแพทย์การจัดระเบียบและดำเนินการประชุมสัมมนาเยี่ยมคณะกรรมการการแพทย์ ฯลฯ

องค์กรช่วยเหลือภาคสนามเพื่อชาวชนบท

ในการปฏิบัติในชีวิตประจำวันบทบาทของกิจกรรมการวิเคราะห์จะเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญระดับคุณภาพจะเพิ่มขึ้นโดยการใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยสำหรับการรวบรวมและประมวลผลข้อมูลสถิติการส่งข้อมูลทางการแพทย์วิธีการวิเคราะห์การให้เหตุผลและการก่อตัวของกลยุทธ์

เมื่อเร็ว ๆ นี้ความต้องการสำหรับองค์กรของงานวางแผนเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญบนพื้นฐานของบัญชีที่สมบูรณ์มากขึ้นของอิทธิพลของปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อม, เงื่อนไขสำหรับการทำงานและการพัฒนาของอุตสาหกรรมและการคาดการณ์ของแนวโน้มที่เป็นไปได้มากที่สุด ส่วนประกอบการวางแผนเชิงกลยุทธ์มีความเข้มแข็ง แผนการสำหรับกิจกรรมปัจจุบันถูกสร้างขึ้นตามทิศทางสำหรับการดำเนินการตามเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ มีการจัดทำแผนระบบที่ผสมผสานการจัดการในระดับต่างๆ มีการประสานงานของกิจกรรมที่วางแผนไว้กับการจัดหาทรัพยากร วิธีการที่โปรแกรมกำหนดเป้าหมายยังคงใช้กันอย่างแพร่หลายในการแก้ปัญหาที่ซับซ้อนหรือปัญหาระหว่างแผนก ในขั้นตอนการวางแผนจะมีการกำหนดรูปแบบการควบคุมและเกณฑ์สำหรับการประเมินประสิทธิผลของการดำเนินการตามมาตรการที่วางแผนไว้ซึ่งใช้สำหรับการดำเนินการตามกลไกการจัดการ

ความจำเป็นที่จะต้องเพิ่มความเข้มข้นของกระบวนการรักษาและการวินิจฉัยจำเป็นต้องมีการปรับปรุงกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมในหน่วยงานด้านสุขภาพและสถาบันต่างๆองค์กรของตนบนพื้นฐานของความคิดในปัจจุบันเกี่ยวกับการตลาดการวางแผนธุรกิจของนวัตกรรมรูปแบบองค์กร

การยกระดับการรักษาและการป้องกันโรคและการให้คำปรึกษาและการวินิจฉัยโรคให้กับประชาชนในชนบทในสภาพปัจจุบันช่วยเสริมสร้างความแข็งแกร่งของวัสดุและเทคนิคและทรัพยากรมนุษย์ของการดูแลสุขภาพในชนบทพัฒนารูปแบบที่ดีที่สุดของการดูแลทางการแพทย์สำหรับประชากรในชนบท การใช้รูปแบบการรักษาพยาบาลในสถานที่เพื่อวัตถุประสงค์ที่ต้องการ

ดังนั้นหนึ่งในหน้าที่ที่สำคัญที่สุดของหน่วยจัดการด้านการดูแลสุขภาพจึงได้รับการมอบหมายให้สถาบันด้านการดูแลสุขภาพ (สาธารณรัฐโรงพยาบาลระดับภูมิภาคโรงพยาบาลศูนย์) - การพัฒนาแผนปฏิบัติการร่างระบบการดูแลสุขภาพระดับรององค์กรการติดตามและประเมินผลการดำเนินงาน ในแง่นี้การจัดหาความช่วยเหลือขององค์กรและระเบียบวิธีให้กับประชากรในชนบทรวมถึงการช่วยเหลือภาคสนามเป็นหน้าที่หลักของหน่วยงานขององค์กรและวิธีการของสถาบันสุขภาพในระดับที่ระบุและสอดคล้องกับพื้นที่ความสามารถของพวกเขามีการวางแผนอย่างอิสระและขั้นตอนสำหรับการนำแผนดังกล่าว

แผนขององค์กรและระเบียบวิธีปฏิบัติงาน (ต่อไปนี้จะเรียกว่าแผน) เป็นรายการของงานเฉพาะกำหนดลำดับเวลาลำดับลำดับเหตุการณ์สำหรับระยะเวลาตามแผนสร้างนักแสดงเฉพาะและจัดหาทรัพยากรรวมถึงการเงินการสนับสนุนสำหรับกิจกรรมตามแผนขนาดและแหล่งที่มาของการลงทุน .

แผนประกอบด้วยส่วนหลักและการใช้งาน

ส่วนหลักของแผนรวมถึงส่วนต่าง ๆ :

1. การพัฒนาวัสดุและฐานทางเทคนิคของการดูแลสุขภาพ

2. การฝึกอบรมและการฝึกอบรมขั้นสูงของบุคลากร

3. งานป้องกัน

4. การจัดองค์กรเพื่อระบุพยาธิสภาพที่มีนัยสำคัญทางสังคม

5. การปรับปรุงการวินิจฉัยการรักษาความช่วยเหลือการฟื้นฟูสมรรถภาพและการแนะนำของเทคโนโลยีที่ทันสมัย

6. สุขศึกษา

7. การวิจัยทางวิทยาศาสตร์

8. ติดตามการดำเนินงานตามแผน

แอปพลิเคชันควรเป็นชุดของเอกสารดังต่อไปนี้:

รายงานการวิเคราะห์สถานะของการรักษาพยาบาลต่อประชากรและกิจกรรมของสถาบันสุขภาพในช่วงเวลาของการพัฒนาแผน

รายงานการดำเนินงานตามแผนและแผนงานเป้าหมายสำหรับปีที่แล้ว

บทบัญญัติแนวความคิดสำหรับการพัฒนาเชิงกลยุทธ์ของการดูแลสุขภาพในระยะยาว

รายการของตัวบ่งชี้การวางแผนที่สำคัญ (มาตรฐาน) และเหตุผลของความน่าจะเป็นของความสำเร็จในช่วงเวลาการวางแผน

ร่างเอกสารกำกับดูแลที่จำเป็นสำหรับการดำเนินกิจกรรมตามแผน

โครงการของโปรแกรมที่ครอบคลุมที่ตรงเป้าหมายใหม่สำหรับการแก้ปัญหาระหว่างแผนก

1. การพัฒนาเนื้อหาและเทคนิคพื้นฐานของการดูแลสุขภาพ

ส่วนการพัฒนาของวัสดุและฐานทางเทคนิคของการดูแลสุขภาพครอบคลุมมาตรการเพื่อเสริมสร้างและบำรุงรักษาสินทรัพย์พื้นฐานของสถาบันสุขภาพ (อาคารยานพาหนะระบบสนับสนุนอุปกรณ์ทางเทคนิคและการแพทย์สินค้าคงคลัง) เช่นเดียวกับรายการของมาตรการภายในกรอบของการดำเนินการตามกลยุทธ์การปรับโครงสร้างสำหรับระบบการแพทย์

เนื่องจากกิจกรรมหลักสำหรับส่วนย่อยแรกสามารถวางแผนได้ดังต่อไปนี้:

การก่อสร้างสถาบันใหม่อาคาร

ยกเครื่องและซ่อมแซมอาคารและสถานที่ในปัจจุบัน;

งานภูมิทัศน์

การพัฒนากองทัพเรือ

อุปกรณ์ด้านเทคนิคและการอัพเดทอุปกรณ์ที่ล้าสมัยเป็นต้น

ส่วนย่อยที่สองอาจรวมถึงกิจกรรมสำหรับ:

การชำระบัญชี (การทำโปรไฟล์ใหม่) ของโรงพยาบาลพลังงานต่ำซึ่งไม่ได้มีบุคลากรทางการแพทย์อุปกรณ์ที่มีคุณภาพต่ำสถาบันทางการแพทย์

เสริมความแข็งแกร่งให้กับแผนกผู้ป่วยนอกโดยการเปิดสถาบันใหม่สำนักงานรับรองต้อนรับการพัฒนารูปแบบการให้บริการรูปแบบใหม่ในคลินิก

การนำเทคโนโลยีมาทดแทนโรงพยาบาล (โรงพยาบาลแบบรายวัน, โรงพยาบาลที่รับดูแลเด็กกลางวัน, โรงพยาบาลที่บ้าน);

ความแตกต่างของกองทุนเตียงตามความรุนแรงของกระบวนการวินิจฉัยทางการแพทย์, การสร้างเตียง (แผนก) ของการพยาบาล, บ้านพักรับรองพระธุดงค์, การก่อตัวของสถาบันหรือหน่วยงานของธรรมชาติทางการแพทย์และสังคม

ข้อมูลจำเพาะของงานที่วางแผนไว้ควรดำเนินการให้สอดคล้องกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของระบบสุขภาพระดับภูมิภาคและเทศบาลที่มุ่งเน้นไปที่การปรับเปลี่ยนการรักษาพยาบาลจากผู้ป่วยในไปจนถึงระดับผู้ป่วยนอก ควรให้ความสนใจกับการเสริมสร้างความเข้มแข็ง แต่ยังปรับปรุงฐานการวินิจฉัยห้องปฏิบัติการและการฟื้นฟูสมรรถภาพผู้ป่วยนอกให้ทันสมัยเปิดห้องพิเศษตามโปรไฟล์ของแพทย์เฉพาะทางที่สอดคล้องกับความต้องการที่แท้จริงของประชากรเปลี่ยนลักษณะของห้องพักที่มีอยู่ตามการแนะนำเทคโนโลยีทางการแพทย์ใหม่ บริการ (การผ่าตัดผู้ป่วยนอกโรงพยาบาลพิเศษวันหน่วยป้องกัน ฯลฯ )

ความเกี่ยวข้องของปัญหาของการจัดหาสถาบันทางการแพทย์กับวัสดุสิ้นเปลืองยังแสดงให้เห็นถึงความเหมาะสมของการสะท้อนวิธีการแก้ปัญหาในการวางแผนเอกสาร

2. การฝึกอบรมและการศึกษาต่อเนื่อง

ส่วนของแผนนี้รวมถึงรายการกิจกรรมหลักสำหรับการฝึกอบรมบุคลากรทางการแพทย์และผู้เชี่ยวชาญด้านระบบสุขภาพอื่น ๆ (นักเศรษฐศาสตร์นักบัญชีนักเทคนิคการบำรุงรักษาอุปกรณ์การแพทย์ ฯลฯ ):

กำหนดเป้าหมายการฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญตามคำสั่งเป้าหมายของรัฐบาลระดับภูมิภาคและเทศบาล

การศึกษาต่อเนื่องของพนักงานที่ฐานกลางในระบบ GIDUV ในศูนย์การแพทย์ต่างประเทศและสถาบันการศึกษาอื่น ๆ โดยแยกจากการผลิต

การศึกษาต่อเนื่องเกี่ยวกับงานในรอบ, หลักสูตรต่อเนื่อง, นอกเวลา, การสัมมนา;

ดำเนินการประชุมทางการแพทย์และการพยาบาลการประชุมการประชุม;

การจัดการแข่งขันตามอาชีพ

การมีส่วนร่วมในการจัดระเบียบผลงานของสมาคมวิทยาศาสตร์

งานเกี่ยวกับการฝึกอบรมบุคลากรมีการวางแผนโดยหน่วยงานขององค์กรและระเบียบวิธีในการประสานงานกับทรัพยากรมนุษย์เพื่อสุขภาพในภูมิภาค (เขตเทศบาล)

3. งานป้องกัน

การวางแผนสำหรับงานป้องกันจัดทำรายการมาตรการสำหรับส่วนต่อไปนี้:

วัคซีนป้องกันโรค;

chemoprophylaxis;

กิจกรรมในจุดโฟกัสของการติดเชื้อ

กิจกรรมที่โรงงานเกษตร (ปศุสัตว์ฟาร์มโคนม ฯลฯ )

กิจกรรมทั้งหมดที่รวมอยู่ในส่วนนี้ของแผนจะดำเนินการในการติดต่อกับหน่วยงานของรัฐด้านการสุขาภิบาลและการเฝ้าระวังทางระบาดวิทยาตามคำแนะนำในปัจจุบัน

4. การจัดองค์กรเพื่อระบุพยาธิสภาพที่มีนัยสำคัญทางสังคม

มาตรการในการจัดระเบียบตัวตนและการตรวจร่างกายของประชากรที่มีโรคทางสังคมที่สำคัญ (วัณโรค, เอชไอวี / เอดส์, โรคติดต่อทางเพศสัมพันธ์ (STDs); รูปแบบต่าง ๆ ของการติดยาเสพติด;

การสำรวจประจำปีของสิ่งที่อยู่ภายใต้การตรวจสอบเป็นระยะและการสังเกตยา

การตรวจทางคลินิกอย่างเร่งด่วนของผู้ที่มีพยาธิสภาพเปิดเผย;

ความช่วยเหลือที่เป็นประโยชน์ของสถาบันระดับภูมิภาค (เขต) เมื่อตรวจสอบประชากรของอำเภอ;

การลงทะเบียนการตรวจสอบและการลงทะเบียนตำรวจของพยาธิวิทยาที่เปิดเผย;

ดำเนินการให้คำปรึกษาอย่างเป็นระบบในการตรวจหาโรคและให้คำแนะนำเกี่ยวกับการวินิจฉัยการรักษาและการฟื้นฟูสมรรถภาพของผู้ป่วยกลุ่มนี้รวมถึงในสถาบันระดับภูมิภาคภาคและภาคกลาง

แผนถูกสร้างขึ้นในบริบทของประเภทของพยาธิวิทยาในพื้นที่ที่ระบุไว้ในการทำงาน

5. การปรับปรุงการวินิจฉัยการรักษาความช่วยเหลือการฟื้นฟูสมรรถภาพและการแนะนำของเทคโนโลยีที่ทันสมัย

กิจกรรมหลักของกิจกรรมองค์กรในส่วนนี้ ได้แก่ :

การติดตามตรวจสอบคุณภาพของการวินิจฉัยและการรักษาตามผลลัพธ์ของการปรึกษาหารือที่ดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูงในสถาบันระดับภูมิภาค (เทศบาล) (หน่วย) รวมทั้งระหว่างการเดินทางไปยังสถานพยาบาลระดับรอง

กฎระเบียบของการใช้สำหรับการสังเกตการจ่ายยาและการควบคุมของผู้ป่วยที่ตรวจร่างกาย;

องค์กรของการควบคุมแบบรวมศูนย์เพื่อความถูกต้องของใบรับรองการตาย

การวางแผนสามารถดำเนินการกับวัตถุที่อยู่ภายใต้การควบคุม (สถาบัน, บริการ, แผนก, ผู้เชี่ยวชาญ), ในรูปแบบของการควบคุม (การประเมินจากผู้เชี่ยวชาญของเอกสารทางการแพทย์), ตัวบ่งชี้สถานะของกระบวนการดูแล (การดำเนินการตามแผนการรักษาของแต่ละบุคคล การให้คำปรึกษาเกี่ยวกับความถูกต้องของการเลือกผู้ป่วยสำหรับการรักษาในสถาบันในระดับที่แตกต่างกันเกี่ยวกับเทคโนโลยีการแทนที่โรงพยาบาล), เกี่ยวกับกิจกรรมของการแทรกแซงทางการแพทย์ (การผ่าตัดรักษา), ผลลัพธ์ (การฟื้นฟูความสามารถของผู้ป่วยในการทำงาน

ส่วนการดำเนินงานครอบคลุมเทคโนโลยีที่ทันสมัยสำหรับการป้องกันการวินิจฉัยการรักษาการฟื้นฟูสมรรถภาพซึ่งจะได้รับการแนะนำให้รู้จักกับกิจกรรมของสิ่งอำนวยความสะดวกด้านสุขภาพและมาตรการขององค์กรที่สอดคล้องกันสำหรับการดำเนินงาน

6. สุขศึกษา

กิจกรรมที่ครอบคลุมด้านสุขศึกษาอาจรวมถึง:

การสร้าง, การกระจาย, การควบคุมกิจกรรม, การพัฒนารูปแบบองค์กรต่าง ๆ ของการให้ความรู้ด้านสาธารณสุข -“ มหาวิทยาลัยด้านสุขภาพ”,“ โรงเรียนสาธารณสุข” ในศูนย์ผู้ป่วยนอก,“ โรงเรียนการกู้คืน” สำหรับผู้ป่วยใน;

การจัดทำสินทรัพย์ด้านสุขอนามัยที่มีประวัติสำหรับการดูแลที่บ้านส่วนใหญ่มาจากญาติ

การใช้รูปแบบต่างๆของการเผยแพร่ความรู้ด้านสุขอนามัยในหมู่ประชากร (สิ่งที่ปรากฏในสื่อ, การจัดนิทรรศการ, การตีพิมพ์สื่อการเรียนรู้);

การจัดประชุมกับผู้ปฏิบัติงานทางการแพทย์ (การบรรยายการอภิปรายการชี้แจงข้อเสนอแนะ)

การแพร่กระจายของรูปแบบที่ทันสมัยในการดึงดูดประชากรเพื่อการดำเนินชีวิตที่มีสุขภาพดี

7. การวิจัย

การวางแผนหัวข้อการวิจัยดำเนินการตามงานประยุกต์ของการดูแลสุขภาพภาคปฏิบัติซึ่งอาจรวมถึงปัญหาบางประการของสาธารณสุขการแพทย์และการพัฒนาทิศทางที่สำคัญเชิงกลยุทธ์สำหรับการพัฒนาระบบสุขภาพระดับภูมิภาค (เทศบาล)

กระบวนการเตรียมแผนร่างและขั้นตอนสำหรับการนำไปใช้

แผนดังกล่าวได้รับการพัฒนาโดยการมีส่วนร่วมของผู้เชี่ยวชาญระดับสูงในระดับที่เหมาะสมและได้รับการรับรองจากพวกเขาเมื่อเสร็จสิ้นการพัฒนา ความเด็ดเดี่ยวของแผนและประสิทธิผลของงานที่วางแผนไว้นั้นขึ้นอยู่กับการกำหนดเป้าหมายที่ถูกต้องการเลือกกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุเป้าหมายและความเข้มข้นของความพยายามในการจัดลำดับความสำคัญที่เลือก

ลำดับความสำคัญในระดับภูมิภาคสำหรับการพัฒนาของการดูแลทางการแพทย์สำหรับประชากรนั้นถูกกำหนดตามทิศทางของนโยบายของรัฐในด้านสาธารณสุขโดยคำนึงถึงลักษณะภูมิภาคและความสามารถของทรัพยากร แม้จะมีความแตกต่างตามภูมิภาคในหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบส่วนใหญ่ของสหพันธรัฐรัสเซีย แต่พื้นที่หลักมีความคล้ายคลึงกัน - วัณโรค; โรคเอดส์ โรคเบาหวาน; วัคซีนป้องกันโรค; แม่และวัยเด็กที่ปลอดภัย

แผนขององค์กรและระเบียบวิธีการทำงานของสาธารณรัฐโรงพยาบาลระดับภูมิภาค CRH เป็นองค์ประกอบโครงสร้างของแผนเดียวสำหรับการพัฒนาของการดูแลสุขภาพระดับภูมิภาค (เทศบาล) ซึ่งกำหนดระบบลำดับชั้นของการวางแผนระยะยาวและปัจจุบันสำหรับกิจกรรมของหน่วยงานการจัดการ

ขั้นตอนสำหรับการยอมรับของแผนรวมถึงการอภิปรายที่สภาการแพทย์ของสถาบันไม่ว่าจะเป็นปัญหาอิสระหรือเป็นส่วนหนึ่งของการอภิปรายผลของสถาบันการดำเนินงานของโปรแกรมเป้าหมายในช่วงที่ผ่านมา กฎของขั้นตอนสำหรับการยอมรับของแผนให้สำหรับการมีส่วนร่วมบังคับในการอภิปรายของผู้แทนของเครื่องมือของการจัดการสุขภาพร่างกายในระดับที่เหมาะสมและสำหรับโรงพยาบาลอำเภอกลาง - ผู้แทนของการบริหารส่วนตำบล ระดับการได้ยินที่เหมาะสมที่สุดสำหรับสถาบันระดับภูมิภาคคือคณะกรรมการบริหารสุขภาพหากแผนนั้นเกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางการแพทย์เท่านั้นและรัฐบาลระดับภูมิภาคหากแผนนั้นครอบคลุม

หลังจากการอภิปรายแผนที่ครอบคลุมได้รับการอนุมัติจากหัวหน้า (รอง) ของการบริหารระดับที่เหมาะสมและหากแผนนั้นเป็นแบบระหว่างแผนกแล้วโดยหัวหน้าของหน่วยงานการจัดการสุขภาพที่สอดคล้องกัน แผนอนุมัติเป็นเอกสารที่มีผลผูกพัน

ควบคุมการดำเนินการตามแผน

การควบคุมในปัจจุบันโดยใช้เกณฑ์เชิงปริมาณและเชิงคุณภาพสำหรับการดำเนินการตามแผนดำเนินการโดยแผนกวิธีการขององค์กร (สำนักงาน) ขององค์กรที่ทำขึ้น

ขอแนะนำให้เพิ่มส่วนของแผนที่รายการมาตรการระดับการปฏิบัติวันที่รับผิดชอบวันที่ดำเนินการตามแผนมีคอลัมน์สำหรับวันที่ดำเนินการตามจริงและค่าใช้จ่ายในการดำเนินการ สำหรับการควบคุมให้ใช้ข้อมูลรายงานสถานะทางสถิติ มันได้รับการตรวจสอบในพื้นที่โดยภัณฑารักษ์ท้องถิ่นระหว่างการเยี่ยมชมตามแผน

ความโปร่งใสของกิจกรรมนั้นเกิดขึ้นได้จากการรับฟังความคิดเห็นสาธารณะของผู้ดูแลและผู้รับผิดชอบในการดำเนินกิจกรรมตามแผน

มันมีวิธีการที่มีประสิทธิภาพมากกว่าในการได้ยินไม่ใช่หนึ่งอำเภอในจำนวนคำถามที่เป็นไปได้สูงสุด แต่หลายภูมิภาคในประเด็นเดียว สิ่งนี้ช่วยให้คุณสามารถกระจายปัญหาและเลือกวิธีการที่เหมาะสมที่สุดในการแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นจากประสบการณ์จริงที่สะสม

เครื่องมือตรวจสอบที่สำคัญคือการได้ยินแบบกึ่งประจำปี (ขึ้นอยู่กับความสำคัญของปัญหา) ระหว่างการดำเนินการตามแผนในการบริหารและการบริหารงานสาธารณสุขระดับภูมิภาค

ตัวอย่างคำถามการได้ยินส่วนตัว ได้แก่ :

องค์กรและประสิทธิผลของการตรวจสอบประชากรและการตรวจสุขภาพ

การรักษาผู้ป่วยโรคเรื้อรัง

การดำเนินมาตรการต่อต้านการแพร่ระบาด

บทบาทของสถาบันในระดับภูมิภาคในฐานะเป็นศูนย์กลางขององค์กรและระเบียบวิธี

ข้อมูลเกี่ยวกับสื่อการสอน

การวิเคราะห์งานของสถาบันต่าง ๆ เป็นต้น

รายงานสรุปการดำเนินการตามแผน

รายงานขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับการดำเนินการตามแผนจัดทำในรูปแบบตารางหรืออธิบายโดยส่วนของมันและรวมถึงส่วนหัวต่อไปนี้:

งานตามแผนที่จะแก้ไข;

ตัวบ่งชี้พื้นฐานที่จุดเริ่มต้นของรอบระยะเวลาการวางแผน

กิจกรรมที่ดำเนินการ (a, b, c, ฯลฯ );

ผลปีปัจจุบัน

เครื่องหมายประสิทธิภาพ

บันทึกอธิบายจะถูกรวบรวมในรายงานพร้อมการวิเคราะห์ผลลัพธ์ที่ได้และในกรณีที่ไม่มีหรือประสิทธิผลของมาตรการที่ไม่เพียงพอการวิเคราะห์เหตุผลการประเมินที่สำคัญของข้อบกพร่องในกิจกรรมและมาตรการที่เป็นไปได้เพื่อปรับปรุงคุณภาพของพวกเขา

รายงานการดำเนินงานตามแผนกิจกรรมขององค์กรโดยหน่วยงานของสถาบันที่กำกับดูแลสถาบันการแพทย์รองมีให้ตามคำร้องขอของหน่วยงานและระเบียบ (สำนักงาน) ตามเวลาที่กำหนดตามโปรไฟล์ของแผนกซึ่งระบุนักแสดงในด้านต่อไปนี้:

การเตรียมคำถามสำหรับการพิจารณาในการประชุมคณะผู้บริหาร (วางแผน / ไม่ได้กำหนดระดับ)

การเขียนบทวิจารณ์ตลาดในรายละเอียดของหน่วย

ปัญหาของสื่อการสอนในเขตการนิเทศ (อันไหน)

งานสอน (หลักสูตรการสัมมนาการบรรยายการฝึกอบรมเฉพาะด้านของผู้เชี่ยวชาญ);

การเดินทางเพื่อธุรกิจไปยังดินแดนภายใต้การดูแล (ที่, วัตถุประสงค์, ระยะเวลา, การวางแผน / ไม่ได้วางแผน, ทีม / บุคคล, สิ่งที่ให้ความช่วยเหลือ)

การมีส่วนร่วมในการประชุมการประชุมการประชุม ฯลฯ (ซึ่งหัวข้อการพูดระดับภูมิภาคภูมิภาคระหว่างประเทศ)

ในการวิเคราะห์การดำเนินการตามแผนพวกเขามุ่งมั่นไม่มากสำหรับการกำหนดงานใหม่สำหรับการกำหนดประสิทธิภาพของวิธีการที่รู้จักกันอยู่แล้วในการแก้ปัญหาที่เกิดขึ้น

สิ่งพิมพ์จัดทำขึ้นบนพื้นฐานของคำแนะนำเกี่ยวกับระเบียบวิธี“ การวางแผนงานขององค์กรและระเบียบวิธีและองค์กรช่วยเหลือภาคสนามให้กับสถาบันทางการแพทย์” ของ 15.10.2002 N 2002/107

กระทรวงสาธารณสุขของสหพันธรัฐรัสเซีย
สถาบันวิจัยวิทยาศาสตร์ภาคกลาง
องค์กรด้านสุขภาพและการให้ข้อมูล
ฉันยืนยัน
รัฐมนตรีช่วยว่าการคนที่หนึ่ง
A. A. VYALKOV
15 ตุลาคม 2545 N 2002/107
แนวทาง
การวางแผนงานในองค์การและวิธีการ
และองค์กรของการดูแลสุขภาพที่ดี -
สถาบันป้องกัน
คำแนะนำวิธีการเหล่านี้นำเสนอวิธีการวิธีการที่ได้รับการทดสอบในเขตการปกครองของรัสเซียเพื่อการวางแผนการทำงานขององค์กรและระเบียบวิธีในพื้นที่หลักของสาธารณสุขและองค์กรการดูแลทางการแพทย์ภาคสนาม
วิธีการที่นำเสนอสามารถนำไปใช้โดยพนักงานของสถาบันในภูมิภาคที่ให้ความช่วยเหลือองค์กรและวิธีการแก่สถาบันทางการแพทย์และการป้องกันของเขตการปกครองเช่นเดียวกับหัวหน้าสาธารณสุขในระดับเทศบาลรวมทั้งหัวหน้าแพทย์ของโรงพยาบาลเขตเซ็นทรัล
ข้อเสนอแนะสามารถนำไปใช้ในองค์กรของกระบวนการสอนในการเตรียมการจัดงานการดูแลสุขภาพและการฝึกอบรมขั้นสูงของบุคลากรชั้นนำโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้เชี่ยวชาญในการทำงานขององค์กรและระเบียบวิธี
องค์กร - ผู้พัฒนา:
สถาบันวิจัยวิทยาศาสตร์กลางขององค์กรด้านสุขภาพและการเผยแพร่ข้อมูลของกระทรวงสาธารณสุขของสหพันธรัฐรัสเซีย
ผู้เขียน:
MD, ศาสตราจารย์., สมาชิก - ผู้สื่อข่าว RAMS V.I. Starodubov, MD, ศ. Yu.V. Mikhailov, MD, ศ. ร.ท. คาล์ฟลินปริญญาเอก T.A.Siburina, MD Yu.A. Korotkov, MD, ศ. A.A. Kalininskaya, Ph.D. T.I.Eremicheva, Ph.D. V. Magnitsky, Ph.D. S.I.Shlyafer ผู้สมัครวิทยาศาสตร์การแพทย์ V.K.Popovich หมอวิทยาศาสตร์การแพทย์ G.Ch. Makhakova, Ph.D. เช่น M. Gudanova, Ph.D. N.P. Soboleva, M.D. Duganov, Ph.D. E.V. Mezentsev, V.I. Nazarov, M.Yu. Potemkina, MD, ศ. V.N.Ektov, I.A. Sizova, D.N. Muraviev
บทนำ
การดูแลสุขภาพของรัสเซียมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญในทศวรรษที่ผ่านมา การปฏิรูปขยายความเป็นอิสระทางเศรษฐกิจของหัวหน้าสถาบันการแพทย์ ความสำคัญของการทำงานขององค์กรและระเบียบวิธีในการจัดระเบียบและปรับปรุงคุณภาพของกระบวนการทางการแพทย์และการวินิจฉัยมีการเติบโต การปรับโครงสร้างองค์กรของการจัดการกิจกรรมองค์กรและระเบียบวิธีการให้สอดคล้องกับทิศทางกลยุทธ์หลักของการพัฒนาของอุตสาหกรรมจะกลายเป็นเร่งด่วนมาก
ตามแนวคิดเพื่อการพัฒนาด้านการดูแลสุขภาพและวิทยาศาสตร์การแพทย์ในสหพันธรัฐรัสเซียการปรับปรุงการทำงานขององค์กรและระเบียบวิธีในการดูแลสุขภาพมีวัตถุประสงค์เพื่อ:
- ปรับปรุงคุณภาพการรักษาพยาบาลให้กับประชาชนเสริมความแข็งแกร่งให้กับองค์ประกอบเชิงป้องกันในกิจกรรมของสถาบันสุขภาพ
- สร้างความมั่นใจแก่รัฐในการจัดหาความช่วยเหลือทางการแพทย์ที่มีคุณภาพให้กับประชาชนในชนบทผ่านการเสริมสร้างความเข้มแข็งของการดูแลสุขภาพเบื้องต้นและการพัฒนารูปแบบการดูแลรักษาในสถานที่
- ปรับปรุงประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรการก่อตัวของระบบเหตุผลของการดูแลทางการแพทย์แบบค่อยเป็นค่อยไปและการแนะนำเทคโนโลยีการประหยัดทรัพยากร
- การขยายผลกระทบของสุขภาพในการจัดตั้งและการดำเนินนโยบายของรัฐในด้านสาธารณสุขในทุกระดับของรัฐบาล
- การประสานงานระหว่างการบริการและแผนกต่างๆในการแก้ปัญหาทางการแพทย์และสังคมที่ซับซ้อน
การตระหนักถึงเป้าหมายที่ตั้งไว้จะต้องมีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในงานขององค์กรและระเบียบวิธีซึ่งเป็นส่วนสำคัญของการจัดการระบบการจัดการดูแลสุขภาพระดับภูมิภาคและเทศบาล
การวางแผนงานขององค์กรและระเบียบวิธีถูกสร้างขึ้นตามแนวคิดที่ทันสมัยเกี่ยวกับสาระสำคัญ แนวคิดของงานองค์กรและระเบียบวิธีประกอบด้วย:
- ดำเนินการวิเคราะห์เพื่อประเมินสถานะและพลวัตของการพัฒนาระบบการดูแลสุขภาพของเขตการปกครองที่เกี่ยวข้องสถานะของสาธารณสุขสถานการณ์ทางการแพทย์และประชากรและปัจจัยสิ่งแวดล้อมอื่น ๆ ที่มีผลต่อระดับสาธารณสุข
- การจัดระเบียบและการปรับปรุงระบบบัญชีและการรายงานเกี่ยวกับกิจกรรมของหน่วยงานที่กำกับดูแลและสถาบันสุขภาพผลการทำงานและพลวัตของรัฐสาธารณสุข
- การพัฒนาแผนที่มีแนวโน้มและเป็นปัจจุบันสำหรับระบบการดูแลสุขภาพของเขตการปกครองโปรแกรมที่มีเป้าหมายในพื้นที่ที่มีความสำคัญของการพัฒนาการจัดองค์กรเพื่อการดำเนินงานการติดตามและประเมินผลประสิทธิผลของการดำเนินงาน
- การจัดระเบียบและการดำเนินการของการตรวจสอบเป้าหมายการประเมินผู้เชี่ยวชาญของกิจกรรมการให้บริการด้านสุขภาพส่วนบุคคลและสถาบันที่มีการเยี่ยมชมของผู้เชี่ยวชาญและการให้ความช่วยเหลือขององค์กรวิธีการและที่ปรึกษา
- การกำหนดความต้องการของบุคลากรทางการแพทย์ในรูปแบบต่างๆของการเรียนรู้ตลอดชีวิตการวางแผนตลอดจนการบริการบุคลากรของเจ้าหน้าที่สาธารณสุขการฝึกอบรมเพิ่มเติมสำหรับบุคลากรทางการแพทย์การจัดองค์กรและการประชุมสัมมนากระดานเยี่ยมชมคำแนะนำทางการแพทย์การประชุม ฯลฯ
- องค์กรช่วยเหลือภาคสนามแก่ชาวชนบท
ในการปฏิบัติในชีวิตประจำวันบทบาทของกิจกรรมการวิเคราะห์เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญระดับคุณภาพของมันเพิ่มขึ้นตามการใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยสำหรับการรวบรวมและประมวลผลข้อมูลสถิติการส่งข้อมูลทางการแพทย์วิธีการวิเคราะห์เหตุผลและการก่อตัวของกลยุทธ์
เมื่อเร็ว ๆ นี้ความต้องการสำหรับองค์กรของงานวางแผนเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญบนพื้นฐานของบัญชีที่สมบูรณ์มากขึ้นของอิทธิพลของปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อม, เงื่อนไขสำหรับการทำงานและการพัฒนาของอุตสาหกรรมและการคาดการณ์แนวโน้มที่เป็นไปได้มากที่สุด ส่วนประกอบการวางแผนเชิงกลยุทธ์มีความเข้มแข็ง แผนการสำหรับกิจกรรมปัจจุบันถูกสร้างขึ้นตามทิศทางสำหรับการดำเนินการตามเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ มีการจัดทำแผนระบบที่ผสมผสานการจัดการในระดับต่างๆ มีการประสานงานของกิจกรรมที่วางแผนไว้กับการจัดหาทรัพยากร วิธีการที่โปรแกรมกำหนดเป้าหมายสำหรับการแก้ปัญหาที่ซับซ้อนหรือระหว่างแผนกยังคงมีการใช้อย่างกว้างขวาง ในขั้นตอนการวางแผนจะมีการกำหนดรูปแบบการควบคุมและเกณฑ์สำหรับการประเมินประสิทธิผลของการดำเนินการตามมาตรการที่วางแผนไว้ซึ่งใช้สำหรับการดำเนินการตามกลไกการจัดการ
ความจำเป็นที่จะต้องเพิ่มความเข้มข้นของกระบวนการรักษาและการวินิจฉัยต้องมีการปรับปรุงนวัตกรรมในหน่วยงานด้านสุขภาพและสถาบันต่างๆโดยการจัดวางบนพื้นฐานของแนวคิดในปัจจุบันเกี่ยวกับการตลาดการวางแผนธุรกิจของนวัตกรรมรูปแบบองค์กรและวิธีการดำเนินการ
การเพิ่มระดับของการแพทย์การป้องกันและการให้คำปรึกษาและการวินิจฉัยให้กับประชาชนในชนบทในสภาพที่ทันสมัยให้การเสริมสร้างความเข้มแข็งของวัสดุและเทคนิคและทรัพยากรมนุษย์ของการดูแลสุขภาพในชนบทการพัฒนารูปแบบที่ดีที่สุดของการดูแลทางการแพทย์สำหรับประชากรในชนบท การใช้รูปแบบการรักษาพยาบาลในสถานที่เพื่อวัตถุประสงค์ที่ต้องการ
ดังนั้นหนึ่งในหน้าที่ที่สำคัญที่สุดของหน่วยงานด้านการจัดการสุขภาพจึงได้รับการมอบหมายให้ทำงานในสถาบันการดูแลสุขภาพ (สาธารณรัฐโรงพยาบาลระดับภูมิภาคโรงพยาบาลศูนย์) - การพัฒนาร่างแผนปฏิบัติการสำหรับระบบสุขภาพระดับรององค์กรการติดตามและประเมินผลการดำเนินงาน ในแง่นี้การจัดหาความช่วยเหลือขององค์กรและระเบียบวิธีให้กับประชาชนในชนบทรวมถึงการช่วยเหลือภาคสนามเป็นหน้าที่หลักของหน่วยงานขององค์กรและวิธีการของสิ่งอำนวยความสะดวกด้านสุขภาพในระดับที่ระบุและสอดคล้องอย่างเต็มที่กับพื้นที่ความสามารถของพวกเขามีการวางแผนอย่างอิสระ
คำอธิบาย (สูตร) \u200b\u200bของวิธีการ: มีการปรับปรุงระบบการวางแผนงานขององค์กรและระเบียบวิธีของสถานบริการสุขภาพระดับภูมิภาคและโรงพยาบาลเขตกลางที่เสนอซึ่งรวมถึงข้อเสนอสำหรับองค์ประกอบของกิจกรรมหลักข้อกำหนดสำหรับการจัดทำเอกสารการวางแผนขั้นตอนการรับบุตรบุญธรรม
เนื้อหาและโครงสร้าง
แผนทำงานขององค์กรและวิธีการ
แผนขององค์กรและระเบียบวิธีปฏิบัติงาน (ต่อไปนี้ในแผน) คือรายการของงานเฉพาะกำหนดลำดับเวลาลำดับเหตุการณ์ในช่วงเวลาที่วางแผนสร้างผู้รับเหมาเฉพาะและจัดหาทรัพยากรรวมถึงการเงินการสนับสนุนสำหรับกิจกรรมตามแผนขนาดและแหล่งที่มาของการลงทุน
แผนประกอบด้วยส่วนหลักและการใช้งาน
ส่วนหลักของแผนรวมถึงส่วนต่าง ๆ :
1. การพัฒนาเนื้อหาและเทคนิคพื้นฐานของการดูแลสุขภาพ
2. การฝึกอบรมและการฝึกอบรมขั้นสูงของบุคลากร
3. งานป้องกัน
4. การจัดองค์กรเพื่อระบุพยาธิสภาพที่มีนัยสำคัญทางสังคม
5. การปรับปรุงการวินิจฉัยการรักษาความช่วยเหลือการฟื้นฟูสมรรถภาพและการแนะนำของเทคโนโลยีที่ทันสมัย
6. การศึกษาด้านสุขอนามัยและสุขอนามัย
7. การวิจัยทางวิทยาศาสตร์
8. ติดตามการดำเนินงานตามแผน
แอปพลิเคชันควรเป็นชุดของเอกสารดังต่อไปนี้:
- รายงานการวิเคราะห์สถานะของการรักษาพยาบาลต่อประชากรและกิจกรรมของสถาบันสุขภาพในช่วงเวลาของการพัฒนาแผน
- รายงานการดำเนินงานตามแผนและแผนงานเป้าหมายสำหรับปีที่ผ่านมา
- บทบัญญัติเกี่ยวกับแนวคิดสำหรับการพัฒนาเชิงกลยุทธ์ของการดูแลสุขภาพในระยะยาว
- รายการของตัวบ่งชี้การวางแผนที่สำคัญ (มาตรฐาน) และเหตุผลของความน่าจะเป็นของความสำเร็จในช่วงเวลาการวางแผน
- ร่างเอกสารกำกับดูแลที่จำเป็นสำหรับการดำเนินกิจกรรมตามแผน
- ร่างโปรแกรมรวมเป้าหมายใหม่สำหรับการแก้ปัญหาระหว่างแผนก
1. การพัฒนา
วัสดุและฐานทางเทคนิคของการดูแลสุขภาพ
ส่วนการพัฒนาของวัสดุและฐานทางเทคนิคของการดูแลสุขภาพครอบคลุมมาตรการเพื่อเสริมสร้างและบำรุงรักษาสินทรัพย์พื้นฐานของสถาบันการดูแลสุขภาพ (อาคารยานพาหนะระบบสนับสนุนอุปกรณ์ทางเทคนิคและการแพทย์สินค้าคงคลัง) เช่นเดียวกับรายการของมาตรการภายในกรอบของการใช้กลยุทธ์การปรับโครงสร้าง
เนื่องจากกิจกรรมหลักสำหรับส่วนย่อยแรกสามารถวางแผนได้ดังต่อไปนี้:
- การก่อสร้างสถาบันใหม่อาคาร
- ดำเนินการเกี่ยวกับเงินทุนและการซ่อมแซมอาคารสถานที่ในปัจจุบัน
- ทำงานเกี่ยวกับการปรับปรุงดินแดน;
- การพัฒนายานพาหนะ
- อุปกรณ์ด้านเทคนิคและการอัพเดทอุปกรณ์ที่ล้าสมัยเป็นต้น
ส่วนย่อยที่สองอาจรวมถึงกิจกรรมสำหรับ:
- การชำระบัญชี (การทำโปรไฟล์ใหม่) ของโรงพยาบาลที่ใช้พลังงานต่ำไม่ใช่พนักงานที่มีบุคลากรทางการแพทย์ที่มีอุปกรณ์ไม่ดีสถาบันทางการแพทย์
- สร้างความแข็งแกร่งให้กับแผนกผู้ป่วยนอกโดยการเปิดสถาบันใหม่สำนักงานรับรองการพัฒนารูปแบบการให้บริการใหม่ในคลินิก
- แนะนำเทคโนโลยีที่ใช้แทนโรงพยาบาล (โรงพยาบาลแบบรายวัน, โรงพยาบาลที่รับดูแลเด็ก, โรงพยาบาลที่บ้าน);
- ความแตกต่างของกองทุนเตียงตามความรุนแรงของกระบวนการทางการแพทย์และการวินิจฉัยการสร้างเตียง (แผนก) ของการพยาบาลบ้านพักรับรองพระธุดงค์การก่อตัวของสถาบันหรือหน่วยงานของธรรมชาติทางการแพทย์และสังคม
ข้อมูลจำเพาะของงานที่วางแผนไว้ควรดำเนินการให้สอดคล้องกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของระบบสุขภาพระดับภูมิภาคและเทศบาลที่มุ่งเน้นไปที่การปรับเปลี่ยนการรักษาพยาบาลจากผู้ป่วยในไปจนถึงระดับผู้ป่วยนอก ควรให้ความสนใจกับการเสริมสร้างความเข้มแข็ง แต่ยังปรับปรุงฐานการวินิจฉัยห้องปฏิบัติการและการฟื้นฟูสมรรถภาพของผู้ป่วยนอกให้ทันสมัยเปิดห้องพิเศษตามโปรไฟล์ของแพทย์เฉพาะทางที่ตอบสนองความต้องการที่แท้จริงของประชากรเปลี่ยนลักษณะของห้องพักที่มีอยู่ตามการแนะนำเทคโนโลยีทางการแพทย์ใหม่ บริการ (การผ่าตัดผู้ป่วยนอกโรงพยาบาลพิเศษวันหน่วยป้องกัน ฯลฯ )
ความเร่งด่วนของปัญหาของการจัดหาสถาบันทางการแพทย์ที่มียุทโธปกรณ์ก็ช่วยพิสูจน์ความเหมาะสมในการสะท้อนวิธีการแก้ไขในการวางแผนเอกสาร
2. การฝึกอบรมและการฝึกอบรมขั้นสูงของบุคลากร
ส่วนของแผนนี้รวมถึงรายการของกิจกรรมหลักสำหรับการฝึกอบรมบุคลากรทางการแพทย์และผู้เชี่ยวชาญด้านการดูแลสุขภาพอื่น ๆ (นักเศรษฐศาสตร์นักบัญชีนักเทคนิคการบำรุงรักษาอุปกรณ์ทางการแพทย์ ฯลฯ ):
- กำหนดเป้าหมายการฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญตามคำสั่งที่กำหนดเป้าหมายของรัฐบาลระดับภูมิภาคและเทศบาล
- การฝึกอบรมขั้นสูงของแรงงานที่ฐานกลางในระบบ GIDUVov ในศูนย์การแพทย์ต่างประเทศและสถาบันการศึกษาอื่น ๆ โดยแยกจากการผลิต
- การศึกษาต่อเนื่องเกี่ยวกับงานในรอบ, หลักสูตรต่อเนื่อง, เต็มเวลา, สัมมนา;
- ดำเนินการประชุมทางการแพทย์และการพยาบาลการประชุมการประชุม;
- การจัดการแข่งขันโดยอาชีพ
- การมีส่วนร่วมในการจัดงานของสมาคมวิทยาศาสตร์
งานเกี่ยวกับการฝึกอบรมบุคลากรมีการวางแผนโดยหน่วยงานขององค์กรและระเบียบวิธีในการประสานงานกับทรัพยากรมนุษย์เพื่อสุขภาพในภูมิภาค (เขตเทศบาล)
3. งานป้องกัน
การวางแผนสำหรับงานป้องกันเกี่ยวข้องกับการจัดทำรายการมาตรการสำหรับส่วนต่อไปนี้:
- วัคซีนป้องกันโรค;
- chemoprophylaxis;
- มาตรการในการโฟกัสของการติดเชื้อ
- มาตรการที่สิ่งอำนวยความสะดวกทางการเกษตร (ปศุสัตว์ฟาร์มโคนม ฯลฯ )
กิจกรรมทั้งหมดที่รวมอยู่ในส่วนนี้ของแผนจะดำเนินการในการติดต่อกับหน่วยงานของรัฐด้านการสุขาภิบาลและการเฝ้าระวังทางระบาดวิทยาตามคำแนะนำในปัจจุบันและคำแนะนำเกี่ยวกับระเบียบวิธีตามตารางที่กำหนด
4. การจัดองค์กรเพื่อระบุพยาธิสภาพที่มีนัยสำคัญทางสังคม
มาตรการในการจัดระเบียบตัวตนและการตรวจร่างกายของประชากรที่มีโรคทางสังคมที่สำคัญ (วัณโรค, เอชไอวี / เอดส์, โรคติดต่อทางเพศสัมพันธ์ (STDs); รูปแบบต่าง ๆ ของการติดยาเสพติด;
- สำรวจประจำปีของสิ่งที่อาจมีการตรวจสอบเป็นระยะและการสังเกตทางการแพทย์;
- เร่งการตรวจทางคลินิกของผู้ที่มีพยาธิสภาพเปิดเผย;
- ความช่วยเหลือในทางปฏิบัติของสถาบันระดับภูมิภาค (เขต) ในการสำรวจประชากรในพื้นที่
- การลงทะเบียนของบันทึกการตรวจสอบและตำรวจของพยาธิวิทยาเปิดเผย;
- ดำเนินการให้คำปรึกษาอย่างเป็นระบบในการตรวจหาโรคและให้คำแนะนำเกี่ยวกับการวินิจฉัยการรักษาและการฟื้นฟูสมรรถภาพของผู้ป่วยกลุ่มนี้รวมถึงในสถาบันระดับภูมิภาคภาคและภาคกลาง
แผนถูกสร้างขึ้นในบริบทของประเภทของพยาธิวิทยาในพื้นที่ที่ระบุไว้ในการทำงาน
5. ปรับปรุงการวินิจฉัยการรักษา
ความช่วยเหลือการฟื้นฟูสมรรถภาพและการแนะนำของที่ทันสมัย
เทคโนโลยี
กิจกรรมหลักของกิจกรรมองค์กรในส่วนนี้ ได้แก่ :
- การตรวจสอบคุณภาพของการวินิจฉัยและการรักษาตามผลของการปรึกษาหารือที่ดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณภาพสูงในสถาบันระดับภูมิภาค (เทศบาล) (หน่วย) รวมถึงการเดินทางไปยังสถาบันสุขภาพระดับรอง
- กฎระเบียบสำหรับการสังเกตโอสถและการควบคุมผู้ป่วยที่ต้องตรวจสุขภาพ
- องค์กรควบคุมแบบรวมศูนย์ความถูกต้องของใบมรณะบัตร
การวางแผนสามารถดำเนินการกับวัตถุที่อยู่ภายใต้การควบคุม (สถาบัน, บริการ, แผนก, ผู้เชี่ยวชาญ), ในรูปแบบของการควบคุม (การประเมินผู้เชี่ยวชาญของเอกสารทางการแพทย์), ตัวบ่งชี้สถานะของกระบวนการดูแล (การดำเนินการตามแผนการรักษาของแต่ละบุคคล การให้คำปรึกษาเกี่ยวกับความถูกต้องของการเลือกผู้ป่วยสำหรับการรักษาในสถาบันในระดับที่แตกต่างกันเกี่ยวกับเทคโนโลยีการแทนที่โรงพยาบาล), เกี่ยวกับกิจกรรมของการแทรกแซงทางการแพทย์ (การผ่าตัดรักษา), ผล (การฟื้นฟู
ส่วนการดำเนินงานครอบคลุมเทคโนโลยีที่ทันสมัยสำหรับการป้องกันการวินิจฉัยการรักษาการฟื้นฟูสมรรถภาพซึ่งจะได้รับการแนะนำให้รู้จักกับกิจกรรมของสิ่งอำนวยความสะดวกด้านสุขภาพและมาตรการขององค์กรที่สอดคล้องกันสำหรับการดำเนินงาน
6. สุขศึกษา
กิจกรรมที่ครอบคลุมด้านสุขศึกษาอาจรวมถึง:
- การสร้างการจัดจำหน่ายการควบคุมกิจกรรมการพัฒนารูปแบบองค์กรต่าง ๆ ของการศึกษาสาธารณสุข - "มหาวิทยาลัยสุขภาพ", "โรงเรียนสุขภาพ" ในสิ่งอำนวยความสะดวกผู้ป่วยนอก "โรงเรียนกู้คืน" สำหรับผู้ป่วยใน;
- การจัดทำสุขภัณฑ์ที่มีประวัติเพื่อการดูแลที่บ้านโดยส่วนใหญ่มาจากญาติ
- การใช้รูปแบบต่างๆของการเผยแพร่ความรู้ด้านสุขอนามัยในหมู่ประชากร (สิ่งที่ปรากฏในสื่อการจัดนิทรรศการการตีพิมพ์สื่อการเรียนรู้)
- การจัดประชุมกับผู้ปฏิบัติงานทางการแพทย์ (การบรรยายการอภิปรายการชี้แจงข้อเสนอแนะ)
- การแพร่กระจายของรูปแบบที่ทันสมัยในการดึงดูดประชากรเพื่อการใช้ชีวิตที่มีสุขภาพ
7. การวิจัย
การวางแผนหัวข้อการวิจัยดำเนินการตามงานประยุกต์ของการดูแลสุขภาพภาคปฏิบัติซึ่งอาจรวมถึงปัญหาบางประการของสาธารณสุขการแพทย์และการพัฒนาทิศทางที่สำคัญเชิงกลยุทธ์สำหรับการพัฒนาระบบสุขภาพระดับภูมิภาค (เทศบาล)
กระบวนการจัดทำร่างแผนและขั้นตอนของแผน
การยอมรับของ
แผนดังกล่าวได้รับการพัฒนาโดยการมีส่วนร่วมของผู้เชี่ยวชาญระดับสูงในระดับที่เหมาะสมและได้รับการรับรองจากพวกเขาเมื่อเสร็จสิ้นการพัฒนา ความเด็ดเดี่ยวของแผนและประสิทธิผลของงานที่วางแผนไว้นั้นขึ้นอยู่กับการกำหนดเป้าหมายที่ถูกต้องทางเลือกของกลยุทธ์ในการบรรลุเป้าหมายและความเข้มข้นของความพยายามในการจัดลำดับความสำคัญที่เลือก
ลำดับความสำคัญในระดับภูมิภาคสำหรับการพัฒนาของการดูแลทางการแพทย์สำหรับประชากรนั้นถูกกำหนดตามทิศทางของนโยบายของรัฐในด้านสาธารณสุขโดยคำนึงถึงลักษณะภูมิภาคและความสามารถของทรัพยากร แม้จะมีความแตกต่างตามภูมิภาคในหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบส่วนใหญ่ของสหพันธรัฐรัสเซีย แต่พื้นที่หลักมีความคล้ายคลึงกัน - วัณโรค; โรคเอดส์ โรคเบาหวาน; วัคซีนป้องกันโรค; แม่และวัยเด็กที่ปลอดภัย
แผนขององค์กรและระเบียบวิธีการทำงานของสาธารณรัฐโรงพยาบาลระดับภูมิภาค CRH เป็นองค์ประกอบโครงสร้างของแผนเดียวสำหรับการพัฒนาของการดูแลสุขภาพระดับภูมิภาค (เทศบาล) ซึ่งกำหนดระบบลำดับชั้นของการวางแผนระยะยาวและปัจจุบันสำหรับกิจกรรมของหน่วยงานภาครัฐ
ขั้นตอนสำหรับการยอมรับของแผนรวมถึงการอภิปรายที่สภาการแพทย์ของสถาบันไม่ว่าจะเป็นปัญหาอิสระหรือเป็นส่วนหนึ่งของการอภิปรายผลของสถาบันการดำเนินงานของโปรแกรมเป้าหมายในช่วงที่ผ่านมา กฎของขั้นตอนสำหรับการใช้แผนจัดให้มีส่วนร่วมบังคับในการอภิปรายของผู้แทนของเครื่องมือของร่างกายของการจัดการการดูแลสุขภาพในระดับที่เหมาะสมและสำหรับโรงพยาบาลอำเภอกลาง - ผู้แทนของการบริหารส่วนตำบล ระดับการได้ยินที่เหมาะสมที่สุดสำหรับสถาบันระดับภูมิภาคคือคณะกรรมการจัดการสุขภาพหากแผนนั้นเกี่ยวข้องกับเหตุการณ์ทางการแพทย์เท่านั้นและรัฐบาลระดับภูมิภาคหากแผนนั้นครอบคลุม
หลังจากการอภิปรายแผนที่ครอบคลุมได้รับการอนุมัติจากหัวหน้า (รอง) ของการบริหารระดับที่เหมาะสมและถ้าแผนนั้นเป็นแบบระหว่างแผนกแล้วโดยหัวหน้าของร่างกายการจัดการสุขภาพที่สอดคล้องกัน แผนอนุมัติเป็นเอกสารที่มีผลผูกพัน
8. ติดตามการดำเนินงานตามแผน
การควบคุมในปัจจุบันโดยใช้เกณฑ์เชิงปริมาณและเชิงคุณภาพสำหรับการดำเนินการตามแผนดำเนินการโดยแผนกวิธีการขององค์กร (สำนักงาน) ขององค์กรที่ทำขึ้น
ขอแนะนำให้เพิ่มส่วนของแผนที่รายการมาตรการระดับการปฏิบัติวันที่รับผิดชอบวันที่ดำเนินการตามแผนมีคอลัมน์สำหรับวันที่ดำเนินการตามจริงและค่าใช้จ่ายในการดำเนินการ สำหรับการควบคุมให้ใช้ข้อมูลรายงานสถานะทางสถิติ มันได้รับการตรวจสอบในพื้นที่โดยภัณฑารักษ์ท้องถิ่นระหว่างการเยี่ยม
ความโปร่งใสของกิจกรรมนั้นเกิดขึ้นได้จากการรับฟังความคิดเห็นสาธารณะของผู้ดูแลและผู้รับผิดชอบกิจกรรมที่วางแผนไว้
มีวิธีการที่มีประสิทธิภาพมากกว่าที่จะไม่ได้ยินเขตใดเขตหนึ่งในจำนวนคำถามที่เป็นไปได้สูงสุด แต่หลายพื้นที่ในประเด็นเดียว สิ่งนี้ช่วยให้คุณสามารถกระจายปัญหาและเลือกวิธีการที่เหมาะสมที่สุดในการแก้ปัญหาที่เกิดจากประสบการณ์จริง
เครื่องมือตรวจสอบที่สำคัญคือการได้ยินแบบกึ่งประจำปี (ขึ้นอยู่กับความสำคัญของปัญหา) ระหว่างการดำเนินการตามแผนในการบริหารและการบริหารสาธารณสุขระดับภูมิภาค
ตัวอย่างคำถามการได้ยินส่วนตัว ได้แก่ :
- การจัดองค์กรและประสิทธิภาพของการตรวจประชากรและการตรวจสุขภาพ
- การรักษาผู้ป่วยโรคเรื้อรัง
- ดำเนินมาตรการต่อต้านการแพร่ระบาด
- บทบาทของสถาบันในระดับภูมิภาคในฐานะเป็นศูนย์กลางขององค์กรและระเบียบวิธี
- ข้อมูลเกี่ยวกับสื่อการสอน
- การวิเคราะห์การทำงานของสถาบัน ฯลฯ
รายงานสรุปการดำเนินการตามแผน
รายงานขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับการดำเนินการตามแผนจัดทำในรูปแบบตารางหรืออธิบายโดยส่วนของมันและรวมถึงส่วนหัวต่อไปนี้:
- งานตามแผนที่จะแก้ไข;
- ตัวบ่งชี้เริ่มต้นที่จุดเริ่มต้นของระยะเวลาการวางแผน
- มาตรการที่ใช้ (a, b, c, ฯลฯ )
- ผลลัพธ์ของปีปัจจุบัน
- เครื่องหมายประสิทธิภาพ
บันทึกอธิบายจะถูกรวบรวมในรายงานพร้อมการวิเคราะห์ผลลัพธ์ที่ได้และในกรณีที่ไม่มีหรือไม่มีประสิทธิภาพเพียงพอของมาตรการที่ดำเนินการการวิเคราะห์เหตุผลการประเมินที่สำคัญของข้อบกพร่องในกิจกรรมและมาตรการที่เป็นไปได้เพื่อปรับปรุงคุณภาพของพวกเขา
รายงานการดำเนินงานตามแผนกิจกรรมขององค์กรโดยหน่วยงานของสถาบันที่กำกับดูแลสถาบันการแพทย์รองให้ตามคำร้องขอของแผนกองค์กรและระเบียบ (สำนักงาน) ในเวลาที่เหมาะสมตามรายละเอียดของแผนกระบุนักแสดงในด้านต่อไปนี้:
- การเตรียมคำถามสำหรับการพิจารณาในที่ประชุมคณะผู้บริหาร (วางแผน / ไม่ได้กำหนดระดับ)
- เขียนบทวิจารณ์ตลาดในโปรไฟล์ของหน่วย;
- การเปิดตัวสื่อการสอนในเขตการนิเทศ (อันไหน)
- งานสอน (หลักสูตรการสัมมนาการบรรยายการฝึกอบรมรายบุคคลของผู้เชี่ยวชาญ)
- การเดินทางเพื่อธุรกิจไปยังดินแดนภายใต้การดูแล (ที่, วัตถุประสงค์, ระยะเวลา, การวางแผน / ไม่ได้วางแผน, ทีม / บุคคล, สิ่งที่ให้ความช่วยเหลือ)
- การมีส่วนร่วมในการประชุมการประชุมการประชุม ฯลฯ (ซึ่งหัวข้อการพูดระดับภูมิภาคภูมิภาคระหว่างประเทศ)
ในการวิเคราะห์การดำเนินการตามแผนพวกเขามุ่งมั่นไม่มากสำหรับการกำหนดงานใหม่เพื่อกำหนดประสิทธิภาพของวิธีการที่รู้จักกันดีในการแก้ปัญหาที่เกิดขึ้น
ความช่วยเหลือขององค์กรและระเบียบวิธีการให้กับสถาบัน
ดูแลสุขภาพ
กิจกรรมขององค์กรและระเบียบวิธีดำเนินการโดยสถาบัน (หัว) ระดับชั้นนำของสหพันธรัฐระดับภูมิภาคและระดับเขตของการดูแลสุขภาพและประกอบด้วยการให้ความช่วยเหลือในทางปฏิบัติในการบริการดูแลและสถาบันสุขภาพในหลากหลายประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการจัดระเบียบและปรับปรุงคุณภาพของกระบวนการทางการแพทย์ การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการรวมถึงการปรับปรุงการวางแผน
สถาบันรองของรัฐบาลกลางให้ความช่วยเหลือตามแผนเป็นหลักสำหรับสถาบันในระดับภูมิภาค แต่ถ้าจำเป็นในระดับอำเภอ สถาบันชั้นนำในระดับภูมิภาคให้ความช่วยเหลือด้านองค์กรและระเบียบวิธีแก่สถาบันเทศบาลทั้งในระดับโรงพยาบาลกลาง (ศูนย์ระหว่างอำเภอ) และสถาบันสุขภาพขั้นต้น
การวินิจฉัยการรักษาและการฟื้นฟูสมรรถภาพการดูแลทางการแพทย์สำหรับผู้ป่วยที่นำไปใช้กับสถาบันถูกควบคุมโดยคำอธิบายงานของหน่วยงานที่เกี่ยวข้องและกฎระเบียบภายในของสถาบัน แผนของมาตรการขององค์กรจะประสานงานกับองค์กรวิธีการและความช่วยเหลือในทางปฏิบัติโดยพนักงานของทุกหน่วยงานของสถาบันไปยังหน่วยงานกำกับดูแลทั้งบนพื้นฐานของสถาบันและการเยี่ยมชมไซต์ มันแสดงช่วงของความรับผิดชอบในการปฏิบัติงานของแผนก (สำนักงาน)
แผนกองค์กรและวิธีการ (สำนักงาน) ของสถานบริการสุขภาพชั้นนำ (หัว) ได้รับการออกแบบมาเพื่อแก้ไขปัญหาหลัก ๆ สามประการ:
1. การก่อตัวของเจ้าหน้าที่ของสถาบันของคณะกรรมการและทีมงานภาคสนาม องค์กรที่วางแผนการเยี่ยมชมของภัณฑารักษ์และภัณฑารักษ์ทีมไปยังพื้นที่ต่าง ๆ ศูนย์ระหว่างเขตสำหรับองค์กรระเบียบวิธีการให้คำปรึกษาและความช่วยเหลือในทางปฏิบัติ ฟังรายงานของพวกเขาบันทึกงานที่ทำสร้างและบำรุงรักษาในสภาพการทำงานไฟล์อำเภอของคำแนะนำ
2. การพัฒนาวัสดุเชิงกลยุทธ์ (โปรแกรม) ปฏิบัติการ (แผน) มูลค่าสั่ง (คำสั่ง) สำหรับเครื่องมือการบริหารของภูมิภาค (สำหรับสถาบันระดับภูมิภาค) หรือระดับอำเภอ (สำหรับโรงพยาบาลเขตส่วนกลาง):
- ในการตรวจสอบการใช้งานเอกสารคำสั่งของเครื่องมือการบริหารของรัฐบาลกลางภูมิภาคอำเภอระดับเทศบาล
- เกี่ยวกับการสนับสนุนองค์กรของการทำงานของสภาเทศบาลค่าคอมมิชชั่น (ร่วมกับการบริหารงานของสถาบันที่ได้รับมอบหมายรับผิดชอบ);
- เพื่อทำให้เป็นที่นิยมปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการปรับปรุงสุขภาพของประชากร (พร้อมกับผู้เชี่ยวชาญชั้นนำ)
3. การจัดทำรายงานประจำปีรวมการวิเคราะห์การดำเนินการสรุปตามผลการสำรวจธุรกิจการรวบรวมตัวชี้วัดสำคัญของสถาบันการแพทย์และสาธารณสุข (โดยการมีส่วนร่วมของผู้เชี่ยวชาญชั้นนำ)
องค์กรช่วยเหลือภาคสนามทางการแพทย์แก่ผู้อยู่อาศัย
พื้นที่ชนบท
ความหนาแน่นต่ำของประชากรในชนบทการจ้างงานของ บริษัท ในเครือส่วนบุคคลฤดูกาลและความเร่งด่วนของงานเกษตรขั้นพื้นฐานความห่างไกลของการดูแลทางการแพทย์ (โดยเฉพาะอย่างยิ่ง) จากสถานที่พำนักของผู้ป่วยการพัฒนาระบบคมนาคมขนส่งในระยะทางไกล .
สภาพการทำงานที่ไม่น่าพอใจในภาคเกษตรกรรมซึ่งในอุตสาหกรรมส่วนใหญ่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดด้านสุขอนามัยและสุขอนามัยเนื่องจากการไม่ปฏิบัติตามบรรทัดฐานและกฎอนามัยถูกนำไปสู่การเกิดโรคซึ่งมีการตรวจพบต่ำและการรักษาไม่เพียงพอนำไปสู่การพัฒนากรณีที่ถูกทอดทิ้ง บ่อยครั้งกว่าในเมืองโรคแท้งติดต่อการติดเชื้อในลำไส้โรคระบบกล้ามเนื้อและกระดูกโรคระบบทางเดินหายใจ (หลอดลมอักเสบฝุ่น) และโรคสั่นสะเทือนในหมู่บ้าน สิ่งนี้แสดงถึงความจำเป็นที่จะต้องกระชับรูปแบบทางออกของความช่วยเหลือขององค์การคำปรึกษาและการปฏิบัติจากสถาบันระดับภูมิภาคและระหว่างเขต ในกรณีนี้เราควรคำนึงถึงการแยกผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเป็นเวลานานออกจากการปฏิบัติหน้าที่ในงานหลักของพวกเขาความไม่มั่นคงของชีวิตเมื่อออกเดินทางเวลาทำงานที่ผิดปกติ
การดูแลฉุกเฉินและฉุกเฉินสำหรับผู้ป่วยที่มีพยาธิสภาพที่ซับซ้อนโดยเฉพาะอย่างยิ่งต้องมีการผ่าตัดรักษามีให้ตลอดทั้งปีโดยแผนกฉุกเฉินและการวางแผนและการให้คำปรึกษาการดูแลของโรงพยาบาลภูมิภาค (ภูมิภาครีพับลิกันอำเภอ) หรือศูนย์เวชศาสตร์ภัยพิบัติ 27% ของชาวชนบทในบัญชีประชากรมากกว่า 67% ของผู้ป่วยที่ให้บริการโดยเครื่องบินพยาบาล อัตราสาธารณรัฐเฉลี่ย 1.7 เที่ยวต่อประชากรในชนบท 1,000 คนระดับสูงสุดถึง 4.4
ความช่วยเหลือตามแผนให้แก่ผู้เชี่ยวชาญของโรงพยาบาลเขตเซ็นทรัลภัณฑารักษ์ผู้เชี่ยวชาญจากโรงพยาบาลและคลินิกให้คำปรึกษาของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย
เพื่อให้ความช่วยเหลือแก่โรงพยาบาลในชนบทตามคำสั่งของหน่วยงานจัดการดูแลสุขภาพในภูมิภาคทั้งผู้เชี่ยวชาญด้านอิสระและอิสระของสถาบันภูมิภาค (ภูมิภาครีพับลิกัน) - โรงพยาบาล (ผู้ใหญ่และเด็ก) โรงพยาบาลแม่โรงพยาบาลศูนย์ควบคุมโรคเอดส์และการป้องกันทางการแพทย์ การสุขาภิบาลและระบาดวิทยาการกำกับดูแลเช่นเดียวกับศูนย์การวินิจฉัยและการรักษาระหว่างอำเภอ
ปริมาณและลักษณะของความช่วยเหลือที่วางแผนไว้สำหรับสถานบริการด้านสุขภาพในการให้บริการแก่ประชาชนในชนบทนั้นขึ้นอยู่กับประเภทของสถาบันกำกับดูแลและความสามารถทางการเงิน การจัดหาการดูแลเฉพาะทางที่มีคุณภาพสูงนั้นจัดทำโดยแผนกฉุกเฉินและการวางแผนและการให้คำปรึกษาช่วยเหลือของโรงพยาบาลคลินิกระดับภูมิภาค
โครงสร้างทั้งหมดเหล่านี้ให้ความช่วยเหลือแก่โรงพยาบาลเขตเซ็นทรัลโรงพยาบาลเขตโรงพยาบาลอำเภอเขตการแพทย์ชนบท FAPs และจุด feldsher โรงพยาบาลพยาบาลและสถานีรถพยาบาลประจำภูมิภาค
เนื้อหาของความช่วยเหลือที่จัดทำโดยสถาบันระดับภูมิภาคถึงอำเภอคือ:
- การประสานงานการจัดการสุขภาพ
- การดำเนินการตามการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ของเครื่องมือการจัดการดูแลสุขภาพ
- การจัดระบบงานขององค์กรและระเบียบวิธีของระบบสุขภาพเทศบาล
- ความช่วยเหลือที่เป็นประโยชน์แก่ผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญของโรงพยาบาลเขตเซ็นทรัลสถาบันอื่น ๆ ในระดับเทศบาล
- เสริมสร้างการควบคุมคุณภาพภายในแผนกของการดูแลทางการแพทย์
- เสริมสร้างการทำงานของผู้เชี่ยวชาญในทุกระดับ
- จัดสัมมนา ฯลฯ
งานหลักของภัณฑารักษ์เมื่อเดินทางออกจากเขตเพื่อกำหนดว่าข้อตกลงระหว่างการบริหารงานของเทศบาลกับหน่วยงานจัดการสุขภาพระดับภูมิภาคจะดำเนินการอย่างไรในด้านการสาธารณสุข การตัดสินใจและคำสั่งของคณะกรรมการ วิธีสังเกตระบอบการรักษาความปลอดภัยในสถานบริการสาธารณสุขของเขต ผู้ดูแลให้ความช่วยเหลือองค์กรและวิธีการและมาตรฐานการรักษาพยาบาลดำเนินการตรวจสอบการปฏิบัติตามของพวกเขา
ผู้เชี่ยวชาญหลักของสถาบันระดับภูมิภาคควรแนะนำเทคโนโลยีที่ทันสมัยและเผยแพร่แนวปฏิบัติที่ดีที่สุด นอกเหนือจากการเยี่ยมชมโดยหัวหน้าผู้เชี่ยวชาญแล้วการกำกับดูแลของโรงพยาบาลในชนบทยังดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญของสถาบันระดับภูมิภาคและหน่วยงานของสถาบันการศึกษาระดับสูงที่มีประวัติทางการแพทย์
ในหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียมีการใช้รูปแบบการช่วยเหลือในรูปแบบต่าง ๆ จากสถาบันที่อยู่ในสังกัดของภูมิภาคไปยังสถาบันทางการแพทย์และการป้องกันของเขต การแบ่งความช่วยเหลือตามประเภทเป็นเงื่อนไข เราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับความชุกของหนึ่งหรือองค์ประกอบอื่น: ผู้เชี่ยวชาญ - ที่ปรึกษาองค์กร - ระเบียบวิธีหรือมีส่วนร่วมโดยตรงในกระบวนการทางการแพทย์และการวินิจฉัย
คำแนะนำเกี่ยวกับการวินิจฉัยการรักษาและการฟื้นฟูสมรรถภาพของผู้ป่วยนั้นจัดทำไว้ในโพลีคลินิกของโรงพยาบาลกลางในโรงพยาบาลเขตที่บ้านในโรงพยาบาล สิ่งสำคัญคือประสบการณ์ของภูมิภาคโนโวซีบีสค์ในการจัดการสนับสนุนตลอดเวลาโดยศูนย์การตรวจคลื่นไฟฟ้าหัวใจระยะไกลบนพื้นฐานของโรงพยาบาลประจำภูมิภาคสำหรับงานตรวจวินิจฉัยและให้คำปรึกษาในทุกพื้นที่ของภูมิภาคและเป็นส่วนหนึ่งของโรงพยาบาลเขต ในเขต Stavropol บนพื้นฐานของห้องเก็บเสียงระหว่างเขตและ CRH ขนาดใหญ่มีทีมผู้เชี่ยวชาญจากศูนย์โสตทัศนูปกรณ์เครื่องช่วยฟังและสัทศาสตร์ของโรงพยาบาลคลินิก
ความช่วยเหลือด้านองค์กรและวิธีการจัดทำโดยเจ้าหน้าที่หลักและผู้เชี่ยวชาญอิสระในระดับภูมิภาค (ภูมิภาคสาธารณรัฐเขต) ผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์และมีประสบการณ์สูงมีส่วนร่วมในงานภาคสนาม
ตามคำแนะนำของการบริหารงานของภูมิภาค (ภูมิภาค, สาธารณรัฐ, เขต), คุณภาพของความช่วยเหลือทางการแพทย์ให้กับประชากรในชนบทในสถาบันเทศบาล (CRH, UB, FAPs) มีการตรวจสอบในระหว่างการเตรียมการของสภาการแพทย์, การเยี่ยมชมการประชุม; ศึกษาเนื้อหา - เทคนิคและบุคลากรที่มีศักยภาพ, ความเป็นไปได้ของการออกใบอนุญาตการบริการของโรงพยาบาลกลาง; มีการติดตามผลของการตอบสนองต่อการร้องเรียนของประชากร ในขณะเดียวกันก็มีการให้ความช่วยเหลือด้านระเบียบวิธี
สภาการแพทย์โรงพยาบาลสนามที่มีส่วนร่วมของหัวหน้าผู้บริหารและชุมชนทางการแพทย์ของอำเภอให้เหตุผลตัวเองที่พวกเขาหารือเกี่ยวกับผลลัพธ์ของการประเมินผู้เชี่ยวชาญของกิจกรรมของการให้บริการเขตตามวิธีการแบบครบวงจรรวมทั้งจัดให้มีการแต่งตั้งที่ปรึกษาของผู้ป่วย
เพื่อปรับปรุงคุณภาพการพยาบาลเพื่อให้แน่ใจว่าการกระทำเชิงบรรทัดฐานโดยการมีส่วนร่วมของผู้แทนของสภาภูมิภาคพี่สาวน้องสาวการประชุมการทบทวนระหว่างตำบลถูกจัดระเบียบ (ตัวอย่างเช่นในภูมิภาคเคิร์สต์)
ด้วยการมีส่วนร่วมของอาจารย์ผู้สอนของหน่วยงานของสถาบันการแพทย์, สถาบันการศึกษา, มหาวิทยาลัย, การประชุมภาคสนามจะถูกจัดขึ้นรวม วิทยาศาสตร์ - ปฏิบัติสัมมนาการประชุม
ในขั้นตอนของการให้ความช่วยเหลือในทางปฏิบัติขั้นต้นการตรวจสอบที่ครอบคลุมเป้าหมายการป้องกันและการตรวจทางการแพทย์ของประชากรนั้น ผู้เชี่ยวชาญ CRH ตรวจสอบประชากรที่ให้บริการโดยโรงพยาบาลประจำตำบลและสภาวิชาชีพบัญชีทุกเดือน
การมีส่วนร่วมของผู้เชี่ยวชาญจากสถาบันระดับภูมิภาคในการทำงานของคณะกรรมการร่างมีความสำคัญในทางปฏิบัติ
ดินแดน Stavropol ได้สะสมประสบการณ์ในการให้บริการผู้ที่เกี่ยวข้องในการเก็บเกี่ยว ในระหว่างการทำงานภาคสนามในชนบททีมงานภาคสนามได้รับมอบหมายให้เข้าค่ายภาคสนามเพื่อตรวจสภาพเครื่องจักรกลพ่อพันธุ์แม่พันธุ์และงานการศึกษาเพื่อป้องกันการบาดเจ็บพิษและโรคติดเชื้อ
ทุกเดือนตามตารางเวลาทีมแพทย์ปริปริ
ศูนย์กลางของภูมิภาค Lipetsk สำหรับการตรวจสอบผู้หญิงวัยเจริญพันธุ์ด้วย
ปัจจัยเสี่ยงและการตั้งครรภ์
มีความสำคัญในทางปฏิบัติที่ดีคือการผ่าตัดการวางแผนรวมถึง ผู้ป่วยนอกการคัดเลือกผู้ป่วยเพื่อการตรวจและรักษาเพิ่มเติมในสถาบันผู้ใหญ่และเด็ก
รูปแบบที่เป็นไปได้ของการทำงานภาคสนาม:
- การเยี่ยมชมของผู้เชี่ยวชาญแต่ละคนมักจะไม่ได้วางแผน - ตามคำร้องขอของสถานบริการสุขภาพเทศบาล การฝึกการโทรฉุกเฉินของผู้เชี่ยวชาญที่จำเป็นกำลังขยายตัวตามคำร้องขอของหัวหน้าแพทย์ของสถาบันโดยมีค่าใช้จ่ายของผู้เป็นเจ้าภาพ
- การเดินทางของทีมผู้เชี่ยวชาญ 2-5 คน (ผู้ใหญ่และเด็ก) ซึ่งเป็นที่ต้องการในระหว่างการทำงานตามแผนที่วางไว้เนื่องจากประหยัดค่าใช้จ่ายมากกว่าการเดินทางแต่ละครั้ง ในโครงสร้างของการเดินทาง - กองพล 77% เทียบกับ 23% - รายบุคคล
- คลินิกเคลื่อนที่ (ผู้ป่วยนอก) ผู้ป่วยนอก (โพลีคลินิก): ทีมที่เกิดขึ้นในโครงสร้างของพวกเขาให้บริการผู้ป่วยผู้ใหญ่และเด็กตามแผนที่ได้รับอนุมัติจากหัวหน้าแพทย์และเห็นด้วยกับเจ้าหน้าที่สาธารณสุขของดินแดน
รูปแบบการบริการสาธารณะนี้ได้กลายเป็นที่ยอมรับอย่างมั่นคง ทีมผู้เชี่ยวชาญ 5-7 คนเสร็จสิ้นโดยคำนึงถึงความต้องการของอำเภอและทำงานโดยเฉลี่ยเป็นเวลาสี่วัน (ครั้งแรกและครั้งที่สี่ - ในโรงพยาบาลเขตเซ็นทรัลหนึ่งในโรงพยาบาลอำเภอ) ประชากรจะได้รับแจ้งล่วงหน้าเกี่ยวกับองค์ประกอบของกองพลน้อยผ่านสื่อ (หนังสือพิมพ์ระดับภูมิภาควิทยุ) ผ่านแพทย์
ในภูมิภาค Voronezh การปรึกษาหารือคิดเป็น 84.7% ของโครงสร้างของความช่วยเหลือภาคสนามที่วางแผนไว้ การมีส่วนร่วมในการประชุมระหว่างอำเภอการสัมมนาการประชุม - 6%; ความช่วยเหลือด้านการศึกษาและระเบียบวิธี - 4%; ตามคำแนะนำของแผนกสุขภาพหลัก - 2.2%; การตรวจสอบที่ครอบคลุม - 1.75%; ใบอนุญาต MPI - 1.3% เที่ยวเดียว - 33.8% สัดส่วนการเข้าชมของผู้เชี่ยวชาญอิสระหลักมีจำนวน 6.2%
โดยเฉลี่ยแล้วจำนวนทีมเยี่ยมชมประกอบด้วย 5-6 คน: ผู้เชี่ยวชาญในการรักษาผ่าตัดเด็กกุมารเวชศาสตร์และนรีเวชวิทยาโปรไฟล์ paraclinical งานขององค์กรและวิธีการนักประสาทวิทยาจักษุแพทย์ องค์ประกอบของทีมผู้เชี่ยวชาญจะเสร็จสิ้นโดยคำนึงถึงผลประโยชน์ของภูมิภาคหากจำเป็นขยายตัวโดยผู้เชี่ยวชาญอื่น ๆ โดยเฉพาะผู้เชี่ยวชาญวัณโรคแพทย์ผิวหนัง ฯลฯ
ในการเตรียมพร้อมสำหรับการออกเดินทางไปยังภูมิภาคต่างๆของภูมิภาคนั้นจะทำการวิเคราะห์สถานการณ์โรคระบาดในภูมิภาค การศึกษาคุณภาพและประสิทธิผลของการดูแลผู้ป่วยนอกโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับประชากรในชนบทตามระดับ (สถาบันระดับภูมิภาคโรงพยาบาลเขตเซ็นทรัลคลินิกผู้ป่วยนอกโรงพยาบาลชนบท) การประเมินการจัดบุคลากรของแพทย์และบุคลากรทางการพยาบาล
ก่อนที่จะมีการมาถึงของกลุ่มผู้ป่วยในเขตของภูมิภาคส่วนใหญ่เป็นกลุ่มยาและกลุ่มที่ได้รับการดูแลรักษาจากจักษุแพทย์ผู้บาดเจ็บและผู้เชี่ยวชาญด้านเนื้องอกในอัตรา 2-3 - ปฏิบัติการต่อครั้ง มีความจำเป็นต้องจัดเตรียมอุปกรณ์การเดินทางสำหรับตรวจสอบและดูแลเด็กและผู้ใหญ่
ในระหว่างการเยี่ยมชมผู้ป่วยจะได้รับการตรวจในโรงพยาบาลเขตและถ้าจำเป็นใน FAPs ในคลินิกผู้ป่วยนอกทางการแพทย์ในชนบทและโรงพยาบาลเขต
ระยะเวลาของการเดินทางเพื่อธุรกิจแตกต่างกันไปจากไม่กี่ชั่วโมงถึง 10 วันโดยเฉลี่ย 2.4 วัน ตามภูมิภาค Samara ผู้เชี่ยวชาญแต่ละคนในสองวันทำงานมีโอกาสให้คำแนะนำจาก 30 ถึง 50 คน ในเวลาเดียวกันตามที่ Khakassia สาธารณรัฐที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญของทีมทางออกคือแพงกว่า 2.5 เท่ากว่าการปรึกษาผู้เชี่ยวชาญ แต่ในคลินิกที่ปรึกษา
การปฏิบัติของการเปลี่ยนตามการใช้งานของหัวหน้าแพทย์ผู้เชี่ยวชาญระยะยาว (จาก 7 ถึง 35 วัน) ขาดผู้เชี่ยวชาญของโรงพยาบาลกลางส่วนใหญ่ของรายละเอียดการผ่าตัด
ตามแผน - กำหนดเวลาพนักงานของโรงพยาบาลเขตกลางให้ความช่วยเหลือแก่ประชากรที่ได้รับมอบหมายให้โรงพยาบาลอำเภอคลินิกผู้ป่วยนอกทางการแพทย์และสภาวิชาชีพบัญชี กองพลน้อยเหล่านี้มีแพทย์ประจำโรงพยาบาลเซ็นทรัลดิสเคาน์ตี้เพื่อให้แน่ใจว่าจะมีการเดินทางจากพื้นที่ชนบท 6 ถึง 12 ครั้งต่อปี พวกเขามักจะรวมถึงกุมารแพทย์, นรีแพทย์, นักบำบัดโรค, นักประสาทวิทยา ในระหว่างการเยี่ยมชมผู้เชี่ยวชาญ CRH ให้ความช่วยเหลือด้านคำแนะนำเป็นหลักโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับหญิงตั้งครรภ์และเด็ก จำนวนการปรึกษาหารือมักอยู่ในช่วง 25 ถึง 30 ต่อการเดินทาง
การตรวจสอบทางคลินิกของผู้ป่วยที่มีแผลในกระเพาะอาหาร, เบาหวาน, โรคกระเพาะ, โรคไตอักเสบ, โรคหัวใจรูมาติก, โรคไขข้ออักเสบ ฯลฯ ต้องให้ความสนใจเป็นพิเศษ การออกจากกองพันอย่างเด็ดเดี่ยวปีละ 2-3 ครั้งช่วยให้คุณสามารถตรวจสอบกลุ่มยาได้เกือบทั้งหมด ในระหว่างการเยี่ยมชมผู้ป่วยจะได้รับการคัดเลือกสำหรับการรักษาและการผ่าตัดในโรงพยาบาลเขตอำเภอและในสถาบันระดับภูมิภาคและในบางกรณีมีการให้ความช่วยเหลือในทางปฏิบัติโดยตรง วิเคราะห์การทำงานของแพทย์ในชนบทบังคับใช้ความคืบหน้าของการสังเกตการจ่ายยาระยะเวลาการรักษาหลังจากการปรึกษาหารือก่อนหน้านี้มีการติดตามและให้คำแนะนำในการปรับปรุงการดูแลทางการแพทย์
การแนะนำเทคโนโลยีโทรคมนาคมช่วยให้การใช้หลักการใหม่สำหรับการถ่ายโอนข้อมูลทางการแพทย์ระหว่างศูนย์การแพทย์และ CDH และมีส่วนช่วยในการพัฒนาเทคโนโลยีอินเทอร์เน็ต ความสำคัญที่มีแนวโน้มของทิศทางนี้สำหรับการดูแลสุขภาพจะไม่ต้องสงสัยแม้ว่าประสบการณ์ขององค์กรของการแนะนำและการใช้งานของมันจะสะสมเท่านั้น
รูปแบบของการทำงานเช่นการเยี่ยมชมแพทย์คะแนนก็เป็นไปได้เพื่อให้การตรวจสอบของผู้ป่วยในโรงพยาบาลที่บ้านในพื้นที่ที่มีประชากรเบาบางและเพื่อส่งมอบยาที่จำเป็นให้กับผู้ป่วย
เมื่อประเมินลักษณะและขอบเขตของความช่วยเหลือขององค์กรและระเบียบวิธีการจะพิจารณาสิ่งต่อไปนี้:
a) ข้อมูลและความช่วยเหลือเชิงวิเคราะห์ในการจัดทำตีพิมพ์และแจกจ่ายสื่อต่าง ๆ : คำแนะนำเกี่ยวกับระเบียบวิธีจดหมายข้อมูลการรวบรวมสุขภาพและตัวชี้วัดการทำงานจดหมายข่าว; การเตรียมเอกสารอ้างอิงตามคำร้องขอขององค์กรระดับสูง ข้อมูลเพื่อความรู้ด้านสุขภาพของประชากรและผู้ป่วยผ่านสื่อต่างๆ ได้แก่ nosocomial โดยใช้ขาตั้งพิเศษ
b) การให้คำปรึกษาและการมีส่วนร่วมในการตรวจสอบการป้องกันของประชากรผู้ใหญ่และเด็กแยกต่างหากสำหรับผู้เชี่ยวชาญเขตและจำนวนการเข้าชมที่เข้าร่วมในการช่วยเหลือ; จำนวนการตรวจสอบด้วยวิธีการใช้เครื่องมือ (การส่องกล้องอัลตร้าซาวด์คลื่นไฟฟ้าหัวใจ ฯลฯ ) ก็ถูกนำมาพิจารณาด้วยเช่นกัน
รายงานทางเทคนิคของผู้เชี่ยวชาญรวบรวมโดยส่วน:
- ตรวจสอบทั้งหมด;
- จากพวกเขาคนป่วยถูกเปิดเผย
- รวมถึง ด้วยการวินิจฉัยครั้งแรก;
- การรักษาผู้ป่วยนอกที่แนะนำ ณ สถานที่อยู่อาศัย
- ณ สถานที่พำนักแนะนำการรักษาผู้ป่วยใน;
- ส่งไปยังคลินิกระดับภูมิภาคเพื่อตรวจร่างกายต่อไป
- ส่งไปยังคลินิกระดับภูมิภาคเพื่อการขึ้นทะเบียนโอสถ
- ส่งไปยังโรงพยาบาลระดับภูมิภาค
วิธีการที่มีประสิทธิภาพ
คำแนะนำเป็นบทสรุปของประสบการณ์ขององค์กรระเบียบวิธีและการทำงานภาคสนามของ 42 เขตการปกครองของสหพันธรัฐรัสเซียและศูนย์การแพทย์เขตภาคใต้ของกระทรวงสาธารณสุขของสหพันธรัฐรัสเซียที่มี 24 สาขา
การวิเคราะห์พบว่าในบรรดาปัญหาหลักของการทำงานขององค์กรและระเบียบวิธีเพื่อปกป้องสุขภาพของประชากรของดินแดนการบริหารของสหพันธรัฐรัสเซียปัญหาของคุณสมบัติของบุคลากรของการจัดงาน - วิธีการมีความเกี่ยวข้อง การปรากฏตัวของมันมีความเกี่ยวข้องกับข้อบกพร่องในการฝึกอบรมขั้นพื้นฐานและการปรับปรุงเช่นเดียวกับการขาดวัสดุข้อมูลและระเบียบวิธีในพิเศษ
ความยากลำบากอย่างจริงจังในการจัดการความช่วยเหลือแก่สถาบันเทศบาลและเขตการศึกษามีข้อบกพร่องขององค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งการสืบทอดงานที่ไม่เพียงพอโดยผู้เชี่ยวชาญของสถาบันระดับภูมิภาคหลายโปรไฟล์เนื่องจากการประสานงานที่ไม่สมบูรณ์ของกิจกรรมในเขต
มีการระบุปริมาณสำรองที่สำคัญเพื่อเพิ่มการทำงานขององค์กร ดังนั้นถ้าโดยเฉลี่ย 0.48% ของการสนับสนุนทางการเงินของสถาบันถูกใช้ไปกับงานขององค์กรและระเบียบวิธีแล้วในด้านการเงินจำนวนหนึ่งจะสูงกว่า (เกือบสองเท่า) เป็นพยานถึงการรับรู้ถึงความสำคัญของกิจกรรมนี้ (สาธารณรัฐ Buryatia, Udmurtia, Khakassia; Yamalo - จัดการ Okrug อิสระ) โครงสร้างค่าใช้จ่ายสำหรับงานขององค์กรและระเบียบวิธีระดับการบริการโดยประมาณสำหรับประชากรในชนบทโดยการบินทางการแพทย์ มีการเสนอข้อเสนอเกี่ยวกับการจัดตั้งทีมภาคสนามระยะเวลาการทำงานภาคสนาม
ทั้งหมดนี้ช่วยในการปรับปรุงคุณภาพประสิทธิภาพและความสามารถในการเข้าถึงการรักษาพยาบาลโดยเฉพาะกับประชากรในชนบท
ดังนั้นทีมงานผู้เชี่ยวชาญ 6 คนจากสถาบันสุขภาพของโรงพยาบาล Voronezh ภูมิภาคคลินิกหมายเลข 1 ตามตารางส่งใบละมั่งและรถโดยสารด้วยความถี่ 1 ครั้งต่อสัปดาห์ในระยะทาง 50 ถึง 300 กิโลเมตรโดยเฉลี่ยหนึ่งวัน กำหนดความห่างไกลของพื้นที่ระยะเวลาของการเดินทางจะถูกกำหนดโดยเวลาที่ใช้บนท้องถนนและปริมาณของงานล่วงหน้า
ทีมสหสาขาวิชาชีพโดยเฉลี่ยจากพนักงาน 4 คนของศูนย์การแพทย์เขตภาคใต้ของกระทรวงสาธารณสุขของสหพันธรัฐรัสเซียดำเนินการมากถึง 7 ครั้งต่อปีโดยมีระยะทาง 500 กม. ไปยังศูนย์การแพทย์และป้องกันเชิงรองของอ่างน้ำ Azov-Volzhsky-Don

ภาคผนวก N 1
โฟลเดอร์ของหน่วยงานเทศบาลและหน่วยงานเขตพื้นที่
ดินแดนฝ่ายปกครอง
เอกสารสำหรับสถาบันการแพทย์และเทศบาลรวมถึงส่วนต่อไปนี้:
1. การประเมินสุขภาพของประชากรในเมืองอำเภอ
ส่วนนี้ประกอบด้วยข้อมูลเกี่ยวกับสถานการณ์ด้านประชากรในพื้นที่ตัวชี้วัดผลการดำเนินงานของหน่วยงานการจัดการสาธารณสุขของเทศบาล ดัชนีวัดผลการดำเนินงานของหน่วยงานจัดการสุขภาพเทศบาลตามรายงานประจำปี วัสดุของการตรวจสอบก่อนหน้านี้คำแนะนำ อุทธรณ์ของพลเมืองที่เป็นลายลักษณ์อักษร
2. วัสดุและฐานทางเทคนิค
โครงสร้างการดูแลสุขภาพเทศบาล สถานะของสถาบัน อนาคตสำหรับอุปกรณ์การแพทย์และเทคนิค การปรับตัวของบทบัญญัติของแนวคิดของการพัฒนาสุขภาพในระดับเมืองอำเภอ
3. การปฏิบัติตามระบบความปลอดภัยของสถานพยาบาล
ส่วนที่สะท้อนให้เห็นถึงผลของการตรวจสอบสภาพของอาคารและสถานที่สำหรับการปรากฏตัวของวัตถุแปลกปลอมที่น่าสงสัยความเป็นไปได้ของการเข้ามาของยานพาหนะภายนอก การตรวจสอบความสมบูรณ์และความปลอดภัยของซีลและซีลล็อคในห้องที่ไม่ได้ใช้
ค่าเช่าคงที่ของอาคารโครงสร้างและสถานที่ของโรงพยาบาล
การโต้ตอบกับเจ้าหน้าที่ควบคุมการจราจรทางอากาศกำลังได้รับการชี้แจงเกี่ยวกับการแจ้งเตือนของบุคคลที่ไม่ได้รับอนุญาตเข้าสู่อาณาเขตหรือสถานที่ของสถานพยาบาล บัตรประจำตัวของผู้ที่เข้ารับการรักษาตัวในโรงพยาบาลซึ่งไม่ได้รับการยืนยันจากเอกสาร การรักษาผู้บาดเจ็บและบาดเจ็บที่ไม่รวมถึงแหล่งกำเนิดอาชญากรรมในโรงพยาบาลการปรับและการสอนเจ้าหน้าที่ปฏิบัติหน้าที่ของสถาบัน
ในกรณีฉุกเฉินความพร้อมของโรงพยาบาลตลอด 24 ชั่วโมงเพื่อให้ความช่วยเหลือผู้ประสบภัยจากการบาดเจ็บและไฟไหม้การจัดหายาและเวชภัณฑ์ที่ไม่สามารถถูกแทนที่ได้ องค์ประกอบที่อยู่และหมายเลขโทรศัพท์ของกลุ่มบริการเสริมหน้าที่ขั้นตอนการแจ้งเตือนและการรวบรวมเจ้าหน้าที่ในสถานบริการด้านสุขภาพ
ในที่สุดคำสั่งในโรงพยาบาลเพื่อ จำกัด การเข้าชมโดยผู้ป่วยกับญาติถึง 18 ชั่วโมงจะถูกชี้แจง
4. การจัดหาประชากรด้วยแพทย์และผู้ช่วยแพทย์
สิ่งที่สำคัญเป็นพิเศษคือคำถาม: การจัดบุคลากรของเครื่องมือการบริหาร ทำงานกับเงินสำรอง; การปรากฏตัวของรายละเอียดงานของพนักงาน (หน้าที่สิทธิความรับผิดชอบ); ที่อยู่อาศัยสำหรับคนทำงานด้านสุขภาพ ติดตามแผนพัฒนาพนักงาน (การประชุมสัมมนาสัมมนาทบทวนหลักสูตร)
5. การปรากฏตัวของการจัดระเบียบคำสั่งซื้อและควบคุมการใช้งานของพวกเขา
6. สถานะของความปลอดภัยจากอัคคีภัย (การปรากฏตัวของคำสั่งแผนของมาตรการดับเพลิงคำแนะนำการบรรยายสรุปความพร้อมของวิธีดับเพลิง)
7. การปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัย: การจัดตั้งคณะกรรมการรับรองเพื่อคุ้มครองแรงงาน การมีวารสารการบรรยายสรุปเบื้องต้นเมื่อสมัครงาน คำแนะนำ; การวัดความต้านทานของสายดินและฉนวนของสายไฟ การปรากฏตัวของคำสั่งสำหรับพนักงานที่รับผิดชอบในภาคไฟฟ้า; การทำงานของโรงงานผลิตออกซิเจนภายใต้ความกดดัน
8. ทำงานร่วมกับฝ่ายบริหารของเมืองอำเภอเพื่อปกป้องสุขภาพของประชาชน ประสิทธิผลของค่าคอมมิชชั่นระหว่างแผนกกับโรคที่กำหนดทางสังคม
9. การดำเนินการตามการตัดสินใจของคณะทำงานของหน่วยจัดการสุขภาพดินแดน
10. งานขององค์กรและระเบียบวิธี
ส่วนที่ให้ข้อมูลเกี่ยวกับการกระจายของหน้าที่ระหว่างเจ้าหน้าที่; การสนับสนุนข้อมูลของสถาบัน งานของสภาแพทย์ ควบคุมการดำเนินการตามเอกสารนโยบาย ตัวชี้วัดและการวิเคราะห์ของสถาบันเป็นเวลาสามปี ความพร้อมใช้งานของแผนหลักที่ได้รับการอนุมัติสำหรับกิจกรรมหลักของสถาบันในปีปัจจุบันที่มีการใช้งาน (ถือสภาการแพทย์การประชุมทางการแพทย์แนะนำเทคโนโลยีใหม่งานของทีมเยี่ยมชม); ทำงานกับคำแนะนำของผู้เชี่ยวชาญของสถาบันในภูมิภาค ได้แก่ ในการดำเนินการตามแนวคิดการพัฒนาด้านการดูแลสุขภาพของภูมิภาค; ตรวจสอบการใช้งานคำสั่งซื้อที่มีอยู่
11. การปฏิบัติตามกฎการฆ่าเชื้อ - ระบบการฆ่าเชื้อโรคในสถาบัน
12. การแพทย์และการดูแลป้องกัน
มีวัสดุที่ใช้ประเมิน:
a) คุณภาพและความพร้อมของการดูแลผู้ป่วยนอก:
- การแนะนำเทคโนโลยีใหม่และรูปแบบของการดูแลทางการแพทย์ (โรงพยาบาลกลางวันโรงพยาบาลที่บ้านโรงพยาบาลบำรุงกลางวัน);
- การทำงานของแผนกการป้องกันและการฟื้นฟูการจัดทำโปรไฟล์เตียงของโรงพยาบาลท้องถิ่นในแผนกการพยาบาลเพื่อการรักษาผู้ป่วยด้วยเหตุผลทางการแพทย์และสังคม, คลินิกผู้ป่วยนอกทางการแพทย์ที่มีโรงพยาบาลหนึ่งวัน ทันเวลาของการถ่ายโอนผู้ป่วยที่ต้องการความช่วยเหลือทางการแพทย์และสังคมไปยังหอพัก
- โหมดการทำงานของสถาบัน การให้บริการที่มีค่าใช้จ่ายแก่ประชากรองค์กรองค์กร
- ความต่อเนื่องในการตรวจสอบการรักษาและการฟื้นฟูสมรรถภาพของผู้ป่วยระหว่างคลินิกและโรงพยาบาล
- การปรับโครงสร้างกองทุนโรงพยาบาล
- เตรียมอุปกรณ์การวินิจฉัยและการแพทย์ให้กับโรงพยาบาล
- ระบบการดูแลสำหรับสถานการณ์ฉุกเฉินโรงพยาบาลและจำหน่ายของผู้ป่วย;
- องค์กรการจัดหายา
- การจัดการการช่วยชีวิตสำหรับสตรีและเด็กการวิเคราะห์ตัวบ่งชี้การตายของแม่และเด็ก
b) ระบบควบคุมการไหลเวียนของยาเสพติด: คำสั่งการรับของกระทรวงกิจการภายในการเก็บรักษาทะเบียนยาเสพติดและสารออกฤทธิ์ต่อจิตประสาทตามข้อกำหนดของกระทรวงสาธารณสุขของรัสเซีย; การรับและการทำลายหลอดบรรจุที่ใช้แล้วผลงานของคณะกรรมการว่าด้วยการใช้สารเสพติดและวัตถุออกฤทธิ์ต่อจิตประสาท ทำงานกับแบบฟอร์มใบสั่งยาพิเศษ
13. การจัดองค์กรคุณภาพฉุกเฉินและการรักษาพยาบาลฉุกเฉิน
14. องค์กรการทำงานของหน่วยงานจัดการสุขภาพเทศบาลในบริบทของการประกันสุขภาพภาคบังคับและประกันสุขภาพภาคสมัครใจ:
- โปรโตคอลของใบอนุญาต - คณะกรรมการรับรองแผนและการดำเนินการตามคำแนะนำ;
- การควบคุมข้อกำหนดและคุณภาพของการรักษาผู้เอาประกันภัย
- การใช้เงินงบประมาณรายเดือนและการประกันสุขภาพภาคบังคับ
15. การดำเนินการตามมาตรฐานสำหรับปริมาณและคุณภาพของการรักษาพยาบาลในขั้นตอนและระดับต่าง ๆ ของโรงพยาบาลในเมืองอำเภอ
16. การทำงานของคลินิก - คณะกรรมการผู้เชี่ยวชาญ
17. บริการเสริมการทำงาน (ซักรีดการสื่อสารการขนส่ง)
18. สภาพสุขาภิบาลของสิ่งอำนวยความสะดวกด้านสุขภาพ
19. ข้อสรุปและข้อเสนอแนะ
หมายเหตุ: ในการพัฒนาภาคผนวกที่ 1 คำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขของรัฐ Saratov ภูมิภาค N 101-p ลงวันที่ 01/20/2001 "ในการกำกับดูแลของสถาบันการดูแลสุขภาพเทศบาลในเมืองและเขตของภูมิภาค

ภาคผนวก N 2
รายงาน
เกี่ยวกับการวางแผน (พิเศษ) แผนกของเคอร์เซอร์ (ผู้เชี่ยวชาญพิเศษ)
สำหรับการให้ความช่วยเหลือด้านวิธีวิทยาและการปฏิบัติ
เทศบาล, สถาบันดูแลสุขภาพประจำภูมิภาค
1. ชื่อตำแหน่งที่ทำงาน
2. วันที่ออกเดินทาง
3. การตั้งถิ่นฐานช่วยสถาบัน
4. วัตถุประสงค์ของการออกเดินทาง: การแนะนำเทคนิคใหม่เทคโนโลยี การฝึกอบรม ความช่วยเหลือในทางปฏิบัติ; การดำเนินการตรวจสอบ
5. ผลลัพธ์: เต็มไปด้วยรูบริกของโฟลเดอร์ผู้ดูแลภายในความสามารถของผู้เชี่ยวชาญ
ลักษณะของความช่วยเหลือในส่วนนี้:
- งานขององค์กรและระเบียบวิธีรวมถึงผลการตรวจผู้ป่วยนอกและผู้ป่วยในการดูแลทางการแพทย์ฉุกเฉินตามตัวชี้วัดทางสถิติตามเอกสารปัจจุบันมาตรฐานการดูแลผู้ป่วย ฯลฯ
- งานให้คำปรึกษาทางการแพทย์ - ระบุจำนวนที่ปรึกษาโดยกลุ่มอายุอุตสาหกรรมการดำเนินงานการจัดการผลประโยชน์
- งานสอน - ประเภทของมันถูกบันทึกไว้: การบรรยายการประชุมสัมมนาการฝึกปฏิบัติ; หัวข้อจำนวนผู้เข้าร่วม
6. ข้อเสนอแนะ
รายงานนี้จัดทำขึ้นซ้ำซ้อนและได้รับการรับรองโดยลายเซ็นของผู้เชี่ยวชาญคนที่สองและหัวหน้าสถาบันที่ได้รับการช่วยเหลือ หนึ่งสำเนายังคงอยู่ในสถานพยาบาลเพื่อการดำเนินการตามคำแนะนำส่วนอีกฉบับหนึ่งจะถูกถ่ายโอนไปยังแผนกขององค์กรและวิธีการของสถาบันที่ส่งพนักงานไปทัศนศึกษา

จาก 11-06-13 ถึง 14-06-13

รูปแบบ: สัมมนา

เมือง: เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

สถานที่ตั้ง: เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก, การศึกษา "ความคืบหน้า" CSTI ที่ซับซ้อน, เกาะ Vasilyevsky, Sredny prospekt, d. 36/40

1. งานขององค์กรและระเบียบวิธี - การเชื่อมโยงที่สำคัญเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของสถานพยาบาล

งานเนื้อหาและวิธีการขององค์กรและระเบียบวิธีการทำงานของสิ่งอำนวยความสะดวกทางการแพทย์
วิธีการปฏิสัมพันธ์ของหน่วยแพทย์ในโรงพยาบาลสหสาขาในการแก้ไขปัญหาองค์กรและระเบียบวิธี
การรวบรวมแผนที่ครอบคลุมสำหรับงานขององค์กรและระเบียบวิธีของโรงพยาบาล: การวิเคราะห์เชิงสถิติการปฏิบัติการยุทธวิธี
แผนกองค์กรและระเบียบวิธี (สำนักงาน) ของสถาบันการแพทย์เป็นสำนักงานใหญ่ของหัวหน้าแพทย์และหัวหน้าผู้เชี่ยวชาญ
เอกสารข้อกำหนดเกี่ยวกับการทำงานขององค์กรและแผนกระเบียบวิธี (OMO) ของสิ่งอำนวยความสะดวกทางการแพทย์
เนื้อหาและขอบเขตของ OMO ทำงาน
รายละเอียดงานของผู้จัดการแพทย์และพนักงาน OMO อื่น ๆ
กิจกรรมขององค์กรในเมืองและแผนกระเบียบวิธีสำหรับการประสานงานการทำงานและการสนับสนุนข้อมูลของโรงพยาบาลเพื่อให้การดูแลทางการแพทย์ขั้นสูง (VMP)

2. กรอบกฎหมายปัจจุบันในด้านการดูแลสุขภาพ กฎหมายของรัฐบาลกลางของวันที่ 21 พฤศจิกายน 2012 ฉบับที่ 323 "บนพื้นฐานของการปกป้องสุขภาพของพลเมืองของสหพันธรัฐรัสเซีย" และการดำเนินการในสถานพยาบาล
ใหม่ในกิจกรรมทางการแพทย์ที่ออกใบอนุญาต
โปรแกรมการรับประกันของรัฐสำหรับการให้การดูแลทางการแพทย์ฟรีให้กับประชาชน
การเปลี่ยนแปลงในระบบ CHI - ทฤษฎีและการปฏิบัติ

3. การจัดทำเอกสารและขั้นตอนการทำงานในสถาบันทางการแพทย์
องค์กรของการทำงานกับเอกสาร: ข้อกำหนดและคำแนะนำ เอกสารขององค์กรและการบริหาร ทำงานกับกฎระเบียบคำแนะนำ; การจัดเตรียมการวิเคราะห์เชิงวิเคราะห์การอ้างอิงวัสดุ ฯลฯ ทำงานกับเอกสารกฎระเบียบ (คำสั่งคำสั่ง ฯลฯ ); ทำงานกับระเบียบวิธีและวรรณกรรมเชิงบรรทัดฐาน นำข้อมูลการทำงานไปยังหน่วยงานโครงสร้างทั้งหมดของสถาบันการแพทย์ ทำงานกับตัวอักษร, อุทธรณ์
การจัดระเบียบและควบคุมการจัดเก็บเอกสารที่ถูกต้องสำหรับการเก็บถาวรของระบบสุขภาพทำให้มั่นใจได้ถึงระยะเวลาการเก็บรักษา

4. บทบาทของแผนกองค์กรและระเบียบวิธีในระบบบัญชีและการรายงานขององค์กรทางการแพทย์ การบัญชีสำหรับเอกสารที่ใช้ในการสร้างแบบฟอร์มการรายงานเกี่ยวกับกิจกรรมการดูแลสุขภาพสำหรับสถิติของรัฐบาลกลางและสถิติอุตสาหกรรม

5. มาตรฐานเป็นหนึ่งในพื้นที่ของระเบียบวิธีการทำงาน
หลักการของการก่อตัวของมาตรฐานแห่งชาติ
หลักการของการก่อตัวของมาตรฐานดินแดน
องค์กรของระบบการควบคุมคุณภาพสำหรับการให้การดูแลทางการแพทย์ในทุกขั้นตอนของกระบวนการวินิจฉัย การประเมินข้อบกพร่องในการให้การดูแลทางการแพทย์ วิเคราะห์คุณภาพการดูแล ปัญหาขององค์กรและการจัดการในการสร้างระบบบริหารคุณภาพ

ตั้งแต่ 27-02-12 ถึง 02-03-12

รูปแบบ: สัมมนา

เมือง: เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

สถานที่ตั้ง: TSNTI การศึกษาที่ซับซ้อน

โปรแกรมประกอบด้วยคำถามต่อไปนี้:

1. การเปลี่ยนแปลงในกฎหมายที่ควบคุมกิจกรรมขององค์กรทางการแพทย์ ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นกับกิจกรรมการจัดการ ความรับผิดชอบของหัวหน้ารองพนักงาน การคุ้มครองทางกฎหมายของสถาบันการแพทย์: งานขององค์กรและระเบียบวิธี

2. งานขององค์กรและระเบียบวิธีในสถาบันการแพทย์: เป้าหมายและวัตถุประสงค์ การมีส่วนร่วมในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ กลยุทธ์การวางแผนและยุทธวิธี การวางแผนองค์กรของสถานบริการสุขภาพ เทคนิคการวางแผน การพัฒนากฎระเบียบและมาตรฐานภายใน การมีส่วนร่วมในการวางแผนสิ่งอำนวยความสะดวกด้านการดูแลสุขภาพ การประสานงานของแผนเหตุการณ์

3. การจัดระเบียบการทำงานของรองหัวหน้าแพทย์สำหรับงานองค์การและระเบียบวิธี การเปลี่ยนสถานะและตำแหน่งของรองหัวหน้าคืออะไร ระเบียบเกี่ยวกับรองหัวหน้าแพทย์สำหรับงานองค์กรและระเบียบวิธี หน้าที่และหน้าที่การงาน ระเบียบเกี่ยวกับแผนกขององค์กรและระเบียบวิธีสำนักงาน องค์กรของงานของแผนกองค์กร

4. การจัดระเบียบการทำงานของสถาบันทางการแพทย์ องค์กรของการทำงานกับเอกสาร: ข้อกำหนดและคำแนะนำ เอกสารขององค์กรและการบริหาร ทำงานกับกฎระเบียบคำแนะนำ; การจัดเตรียมการวิเคราะห์เชิงวิเคราะห์การอ้างอิงวัสดุ ฯลฯ ทำงานกับเอกสารกฎระเบียบ (คำสั่งคำสั่ง ฯลฯ ); ทำงานกับระเบียบวิธีและวรรณกรรมเชิงบรรทัดฐาน; ทำงานกับตัวอักษร, อุทธรณ์

 

มันอาจจะมีประโยชน์ในการอ่าน: