บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดในโลกคืออะไร บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดในโลก ซัมซุง เกาหลีใต้

วันนี้เรามี ด้านบนจาก 10 บริษัท ที่มีราคาแพงที่สุดในโลก.

วันนี้สัญลักษณ์ของ บริษัท จะรับรู้หลายคนเพราะ Apple ได้กลายเป็นหนึ่งใน บริษัท ที่ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริงที่มีมูลค่าตลาด 1,397 พันล้านดอลลาร์

บริษัท ก่อตั้ง 1 เมษายน 1976 Steve Wozniak, Ronald Wayne เช่นเดียวกับ Steve Jobs ในขั้นต้นตรีเอกานุภาพเข้ารับการชุมนุมของคอมพิวเตอร์ที่บ้านและการเปิดตัวรุ่นพีซีของเขาเอง แต่ บริษัท มีความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเมื่อ Apple เปิดตัวโลกสู่โลกของผลิตภัณฑ์มือถือ - สมาร์ทโฟน iPhone และแท็บเล็ต iPad

จนถึงปัจจุบันช่วงของผลิตภัณฑ์ของ บริษัท มีความกว้างมาก - นาฬิกาสมาร์ทคอมพิวเตอร์และแล็ปท็อปแท็บเล็ตและสมาร์ทโฟนและอื่น ๆ แต่คุณสมบัติหลักของความนิยมของ "Apple" Gadgets ได้กลายเป็นที่มีคุณภาพสูงการออกแบบที่มีสไตล์และโปรแกรมการตลาดที่ชาญฉลาดสตีฟจ็อบส์

ตอนนี้ บริษัท มีสำนักงานตัวแทนหลายพันแห่งร้านค้าและศูนย์บริการที่มีตราสินค้าทั่วโลกพนักงานประมาณ 132,000 คน

สำนักงานใหญ่ของอพาร์ทเมนท์ตั้งอยู่ในสหรัฐอเมริกาในเมือง Cupertino, แคลิฟอร์เนีย

$ 1,274 พันล้าน

อุตสาหกรรม: การพัฒนาซอฟต์แวร์.
ผลิตภัณฑ์: Microsoft Office, Microsoft Windows, Xbox

บริษัท ที่แพงที่สุดอันดับสามในโลกคือ Microsoft

บริษัท ที่มีชื่อเสียงระดับโลกก่อตั้งขึ้นในปี 2518 วันนี้เป็นหนึ่งในคนที่ร่ำรวยที่สุดในโลก - Bill Gates

ในเวลานั้น Microsoft เป็นนักพัฒนาคนแรกที่เสนอการใช้ซอฟต์แวร์แพคเกจสำหรับคอมพิวเตอร์ที่บ้านซึ่งทำให้การจัดการพีซีกับผู้ใช้และใช้งานง่าย

ระบบปฏิบัติการ Windows ได้กลายเป็นความก้าวหน้าที่แท้จริงเพราะมันทำให้พีซีหลักแก่ผู้ใช้ทั่วไปได้ง่ายซึ่งนำความสำเร็จอย่างไม่น่าเชื่อและผลกำไรมหาศาล

จนถึงปัจจุบัน Microsoft ยังเป็นหนึ่งในผู้นำในตลาดซอฟต์แวร์พีซีระบบปฏิบัติการ Windows รุ่นใหม่แอปพลิเคชันแอปพลิเคชันสำหรับการทำงานกับเอกสาร - Microsoft Office รวมถึงจำนวนโปรแกรมอื่น ๆ นอกจากนี้ MS เปิดตัวอุปกรณ์มือถือและส่วนประกอบมือถืออุปกรณ์วิดีโอเสียงและอุปกรณ์สำนักงานของตัวเอง

สำนักงานใหญ่ของอพาร์ทเมนท์ตั้งอยู่ใน Redmond, Washington

$ 1,020 พันล้าน

อุตสาหกรรม: อินเตอร์เนต.

บริษัท Google ที่รู้จักกันในโลกที่รู้จักกันในโลกเมื่อเร็ว ๆ นี้ได้เปลี่ยนชื่ออย่างเป็นทางการสำหรับตัวอักษรเนื่องจาก บริษัท ได้ตามมาด้วยเครื่องมือค้นหาของ Google หนึ่งแห่งและเป็นเจ้าของ บริษัท อื่น ๆ อีกมากมาย

หัวของการถือครองอินเทอร์เน็ตคือ Sergei Brin และ Larry Page ซึ่งร่วมกันสร้าง บริษัท Mega-Company นี้ตั้งแต่ปี 1998

สำนักงานใหญ่ของ Google ตั้งอยู่ในแคลิฟอร์เนียและการถือครองรวมถึงบริการและ บริษัท ย่อยที่เป็นที่นิยมมากกว่าสามโหลเช่น AdWords, Android, YouTube และอื่น ๆ

Amazon Inc.

$ 924.52 พันล้าน

อุตสาหกรรม: ขายปลีก.

7 มกราคม 2019, บริษัท Amazon ครั้งแรกกลายเป็น บริษัท ที่แพงที่สุดในโลกแซงคู่แข่งของคุณ - Microsoft ตอนนี้ใช้เวลาเพียงอันดับที่ 5

Amazon เป็น บริษัท ค้าปลีกอเมริกันที่มีส่วนร่วมในการขายและจัดหาสินค้าต่าง ๆ ผ่านทางอินเทอร์เน็ต

ด้วยความช่วยเหลือของผู้ใช้อินเทอร์เน็ตอเมซอนซัพพลายเออร์และผู้ผลิตอาจขายผลิตภัณฑ์ใด ๆ ที่ใช้เว็บไซต์ของ บริษัท เป็นเว็บไซต์ออนไลน์

ทิศทางหลักของ บริษัท คือการขายสินค้าที่หลากหลายของสินค้าต่าง ๆ ความนิยมของบริการเพิ่มขึ้นเนื่องจากสินค้าที่มีคุณภาพสูงราคาต่ำการส่งมอบการดำเนินงานและผลิตภัณฑ์ต่าง ๆ หลากหลายประเภท

บริษัท ก่อตั้งขึ้นในปี 1994 โดย Jeffos สำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ในซีแอตเทิลวอชิงตัน

ตามการประเมินทั่วไปปัจจุบันอยู่ที่ บริษัท ดำเนินงานประมาณ 647.5,000 คน สินทรัพย์ของ บริษัท ประกอบขึ้นมากกว่า 162 พันล้านดอลลาร์และการหมุนเวียนประจำปีประมาณ 232 พันล้านดอลลาร์

$ 633.49 พันล้าน

อุตสาหกรรม: อินเตอร์เนต.

Facebook ได้รับการพัฒนาโดย Mark Zuckerberg ในเดือนกุมภาพันธ์ 2004 วันนี้เครือข่ายสังคมออนไลน์ของ Facebook เยี่ยมชมมากกว่า 2 พันล้านคนทุกวัน สำหรับโครงการอินเทอร์เน็ตหนึ่งโครงการที่มีมูลค่าตลาด 633 พันล้านดอลลาร์เป็นเพียงตัวบ่งชี้ทางดาราศาสตร์แห่งความนิยมและความต้องการ

วันนี้ Facebook นำผลกำไรบริสุทธิ์มากกว่า $ 22 พันล้านต่อปีโดยการโฆษณา นอกจากนี้ Facebook ยังเป็นผู้นำในรายการผลกำไรนี้ตั้งแต่ปีที่แล้วเพียง บริษัท ได้เพิ่มกำไรสุทธิ 54%

สำนักงานใหญ่ของอพาร์ทเมนท์ตั้งอยู่ใน Menlo Park, แคลิฟอร์เนีย

กลุ่มอาลีบาบา

$ 610.13 พันล้าน

อุตสาหกรรม: อินเตอร์เนต.
ผลิตภัณฑ์: อีคอมเมิร์ซ, การประมูลออนไลน์โฮสติ้ง, การถ่ายโอนเงินออนไลน์, การค้ามือถือ

อาลีบาบาเป็นหนึ่งในแพลตฟอร์มการซื้อขายเสมือนที่ใหญ่ที่สุดในประเทศจีนและโลกซึ่งดึงดูดความสนใจของผู้ซื้อของทั้งราคาไม่แพงและผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย

ก่อตั้งขึ้นเมื่อวันที่ 4 เมษายน 1999 บริษัท ให้บริการผู้บริโภคผู้บริโภคธุรกิจและธุรกิจผ่านเว็บพอร์ทัลรวมถึงบริการชำระเงินทางอิเล็กทรอนิกส์ระบบการค้นหาของลูกค้าและคลาวด์คอมพิวติ้ง

สำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ในหางโจว

$ 562.39 พันล้าน

อุตสาหกรรม: ประกัน, การเงิน, การขนส่งทางรถไฟ, บริการชุมชน, การผลิตอาหารและไม่มีอัตราค่าโดยสาร

บริษัท เป็นที่รู้จักจากเจ้าของที่เน่าเสียง่ายนักลงทุนชาวอเมริกันและผู้ประกอบการวอร์เรนบัฟเฟตต์ สำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ในเมืองโอมาฮาเนเบรสกาประเทศสหรัฐอเมริกา

ค่าใช้จ่ายของหนึ่งหุ้นของ บริษัท นี้คือ $ 344,970 ซึ่งทำให้การกระทำที่แพงที่สุดในโลก

บริษัท ในเครือ:

• Geico (ประกันภัยรถยนต์);
• นายพลอีกครั้ง (รับประกันภัยต่อ);
• Berkshire Hathaway กลุ่มหลัก (ประกันภัย);
• Berkshire Hathaway Reinsurance Group (ประกันภัยและประกันภัยต่อใหม่);
• BNSF - (zh. D. การขนส่ง);
• Berkshire Hathaway พลังงาน (ไฟฟ้าและก๊าซอุปทาน);
• บริษัท MCLANE (ขายส่ง)

ในปี 2558 จำนวนผู้เข้าร่วมในการประชุมประจำปีของผู้ถือหุ้นเกินกว่า 40,000 คน

ด้วยเหตุนี้การประชุมผู้ถือหุ้นของ บริษัท จึงได้รับการฉ้อโกง "Woodstock For Capitalists"

$ 492.9 พันล้าน

อุตสาหกรรม: กลุ่ม บริษัท
ผลิตภัณฑ์: เครือข่ายสังคมส่งข้อความโต้ตอบแบบทันทีสื่อพอร์ทัลเว็บ ฯลฯ

Tencent - บริษัท ร่วมทุนการถือครองการลงทุนรวมถึงหนึ่งใน บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมเกม

การลงทุนข้ามชาติจีนนี้ก่อตั้งขึ้นในปี 1998 คือ 9 ตำแหน่งในการจัดอันดับ บริษัท ที่มีราคาแพงที่สุด

บริการมากมายรวมถึงเครือข่ายสังคมออนไลน์เกมมือถือ, เพลง, พอร์ทัลเว็บ, ระบบการชำระเงิน, อีคอมเมิร์ซ, บริการอินเทอร์เน็ต, สมาร์ทโฟนและเกมออนไลน์ที่มีผู้เล่นหลายคนที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดและประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลกในหมวดหมู่ที่เกี่ยวข้อง

Tencent Seafront Towers สำนักงานใหญ่ (หรือที่เรียกว่า Tencent Binhai Mansion) ตั้งอยู่ใน Nanshan, เซินเจิ้น

วีซ่าอิงค์

$ 441.61 พันล้าน

อุตสาหกรรม: บริการทางการเงิน.

Visa Inc. บริษัท ก่อตั้งขึ้นในปี 1958 และเป็น บริษัท ระหว่างประเทศที่มีส่วนร่วมในการดำเนินการชำระเงินและโอนเงินผ่านธนาคารระหว่างองค์กรการเงิน

วีซ่าเป็นระบบการชำระเงินที่ใหญ่เป็นอันดับสองของโลกบนพื้นฐานของข้อมูลในบัตรและธุรกรรมที่วางจำหน่าย บัตรวีซ่าสามารถจ่ายได้ในกว่า 200 ประเทศ

ธุรกรรมของ บริษัท ส่วนใหญ่ดำเนินการโดยใช้เครือข่ายการชำระเงินอิเล็กทรอนิกส์ Visanet

สิ่งที่น่าสังเกต - เพื่อจัดการการแปลเหล่านี้ บริษัท มีสี่ศูนย์ที่อยู่ในโคโลราโดเวอร์จิเนียอังกฤษและสิงคโปร์ พวกเขาได้รับการปกป้องอย่างน่าเชื่อถือจากการแทรกแซงอาชญากรรมที่เป็นไปได้และภัยพิบัติทางธรรมชาติ

สำนักงานใหญ่ในซานฟรานซิสโกแคลิฟอร์เนียสหรัฐอเมริกา

สำนักงานใหญ่ในนิวบรันสวิกนิวเจอร์ซีย์

มูลค่าตลาดเป็นวิธีการประเมินมูลค่าของ บริษัท

มูลค่าตลาดรวมกับรายได้ต่อปีและผลรวมของสินทรัพย์ทั้งหมดเป็นหนึ่งในวิธีการประเมินความน่าดึงดูดของการลงทุนของ บริษัท

การใช้มูลค่าหลักทรัพย์ในตลาดเพื่อแสดงขนาดของ บริษัท มีความสำคัญเนื่องจากขนาดของ บริษัท เป็นปัจจัยหลักที่กำหนดลักษณะต่าง ๆ ที่นักลงทุนมีความสนใจรวมถึงความเสี่ยง

เป็นผลผลิตจำนวนหุ้นในราคาทุนมูลค่าตลาดไม่ได้เป็นราคาที่เจ้าของจะขาย บริษัท ของเขาอย่างแน่นอน

แม้จะมีความจริงที่ว่า บริษัท มีมูลค่าเกินกว่าตลาดหรือในทางกลับกันเพื่อให้ได้ต้นทุนที่แท้จริงของ บริษัท มีความจำเป็นต้องพิจารณากิจกรรมจากมุมมองพื้นฐาน

1. แอปเปิ้ล

ปีมูลนิธิ: 1976

อุตสาหกรรม: มัน, อิเล็กทรอนิกส์

บริษัท แอปเปิ้ล. ถูกสร้างขึ้นโดย Steve Jobs และ Steve Wozniak ยิ่งกว่าหนึ่งครั้งในประวัติศาสตร์เธออยู่ใกล้จะพังทลาย แต่งานที่ทำให้ความล้มเหลวของ บริษัท เป็นหัวใจทำทุกอย่างเพื่อความสำเร็จของเธอ วันนี้ Apple Inc. อัปโหลดมากกว่า 30 บริษัท

ค่าใช้จ่ายแบรนด์: 87.1 พันล้านดอลลาร์

พลศาสตร์ต้นทุน: + 129% สำหรับปี 2555

แบรนด์ของ Apple เป็นสัญลักษณ์ของการเป็นของครีมของสังคมมานานแล้วถือว่ามีชื่อเสียงมากในการมีภาพของแอปเปิ้ลสองมือบนสมาร์ทโฟนหรือคอมพิวเตอร์และแม้แต่วีรบุรุษของภาพยนตร์ยุคใหม่ดูเหมือนจะแสดงบนหน้าจอของ นวัตกรรมของ บริษัท

มันเป็น Apple Inc. ครั้งแรกเริ่มผลิตคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลอย่างหนาแน่นและใช้ส่วนต่อประสานกับผู้ใช้แบบกราฟิก ธุรกิจหลักของ บริษัท ได้รับการพิจารณาในปี 1984 พร้อมกับการสร้าง Macintosh 32 บิตพร้อมกัน เครื่องเล่นเสียง iPod, สมาร์ทโฟนหน้าจอสัมผัส iPhone, คอมพิวเตอร์แท็บเล็ต iPad - ผลิตภัณฑ์ที่มีชื่อเสียงที่สุด การออกแบบการปฏิวัติของอุปกรณ์ได้รับความนิยมในผู้บริโภคและแคมเปญประชาสัมพันธ์ที่มีความสามารถให้ความเป็นผู้นำในตลาดเทคโนโลยีอิเล็กทรอนิกส์และเทคโนโลยีสารสนเทศ ในเดือนกุมภาพันธ์ 2012, Apple Inc. ทุน เกินค่าใช้จ่ายทั้งหมดของคู่แข่ง - Google และ Microsoft

2. Microsoft

ปีมูลนิธิ: 1975

อุตสาหกรรม: การพัฒนาซอฟต์แวร์

บริษัท ภายใต้ความเป็นผู้นำของนักเรียนสองคน - นักเรียนของ Bill Gates และ Paul Allen เริ่มทำงานร่วมกับการสร้างล่ามภาษาพื้นฐานสำหรับคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลของ Altair 8800 ในปี 1983 Allen ออกจากการหมุนเวียน Microsoft Corporation ค่อยๆ

ค่าใช้จ่ายแบรนด์:54.7 พันล้านดอลลาร์

พลศาสตร์ต้นทุน: -2% สำหรับปี 2012

มันไม่มีความบังเอิญที่ Microsoft Brand นำมาซึ่งอันดับต้น ๆ ในการรับรู้ของผู้บริโภค ผู้ตอบแบบสอบถามทราบถึงผลกระทบเชิงบวกของ บริษัท เกี่ยวกับชีวิตของพวกเขาและความจริงที่ว่าบริการตอบสนองแต่ละคำขอ Microsoft Corporation - ผู้นำด้านการผลิตซอฟต์แวร์: เธอได้พัฒนาระบบปฏิบัติการตระกูลของ Windows โปรแกรมสำหรับการทำงานกับเอกสาร Microsoft Office รวมถึง Xbox ยืนยัน - คอนโซลเกมซึ่งได้กลายเป็นคู่แข่งที่ร้ายแรงต่อ Sony Playstation 2. ผลิตภัณฑ์ของ บริษัท มีการขายในกว่า 80 ประเทศทั่วโลกและมีการแปลโปรแกรมมากกว่า 45 ภาษา

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาคณะกรรมาธิการ Antimonopy ของสหภาพยุโรปถล่มใน บริษัท และ Microsoft Corporation ได้จ่ายค่าปรับขนาดใหญ่ซ้ำ ๆ อย่างไรก็ตามจนถึงขณะนี้ บริษัท ยังคงเป็นที่นิยมและเป็นที่เคารพนับถือมากที่สุดในหมู่ผู้บริโภค

3. Coca-Cola

ปีมูลนิธิ: 1886

อุตสาหกรรม: การผลิตของน้ำอัดลม

ยานพาหนะโดย Coca-Cola - เภสัชกร John Pyte Pemberton จากแอตแลนตาและชื่อมาพร้อมกับนักบัญชีของเขา Frank Robinson ในตอนแรกความแปลกใหม่ถูกใช้เป็นยา "จากความผิดปกติของประสาท" และถูกขายที่ร้านขายยา Jacobs สำหรับห้าเซ็นต์ต่อแก้ว

ค่าใช้จ่ายแบรนด์: 50.2 พันล้านดอลลาร์

พลศาสตร์ต้นทุน: + 8% ในปี 2012

มีคนเพียงไม่กี่คนที่รู้ว่าในรูปแบบที่ทันสมัยซานตาคลอส - ชายชราที่ได้รับการต่ออายุในชุดสีแดงกับ EBB สีขาว - สหรัฐอเมริกาและโลกทั้งใบต้องเป็น coca-cola หากเอลฟ์มาที่คาทอลิกก่อนหน้านี้ในถุงน่องสีเขียวตอนนี้ต้องขอบคุณความพยายามของฝ่ายการตลาด บริษัท Coca-Cola ได้เชื่อมต่ออย่างแน่นหนาด้วยจิตสำนึกของผู้ที่มีวันหยุดหลักของปี

Coca-Cola ขายในกว่า 200 ประเทศทั่วโลก แม้จะมีความจริงที่ว่าในสหรัฐฯต้องการดื่มในช่วงเจ็ดปีที่ผ่านมา แต่ก็ยังเป็นที่นิยมมากที่สุดในส่วนของมัน เฉพาะในปี 2011 บริษัท Coca Cola ขายน้ำคาร์บอเนต 26.7 ล้านกล่อง

ไม่ใช่ครั้งเดียว Coca-Cola ถูกวิพากษ์วิจารณ์อย่างแน่นหนาสำหรับการแต่งกายและผลกระทบต่อร่างกายมนุษย์อย่างไรก็ตามเครื่องดื่มยังคงรักผู้บริโภค สิ่งสำคัญคือการปฏิบัติตามมาตรการ

ปีมูลนิธิ: 1889

อุตสาหกรรม: มัน.

IBM Founder German Holleriti เริ่มกิจกรรมด้วยการสร้างแท็บไฟฟ้า ในสงครามโลกครั้งที่สององค์กรผลิตแขนเล็ก ๆ และในปี 1950 มีการสร้างระบบป้องกันขีปนาวุธ Sage แบบคอมพิวเตอร์

ค่าใช้จ่ายแบรนด์: 48.5 พันล้านดอลลาร์

พลศาสตร์ต้นทุน: + 8% ในปี 2012

"Blue Giant" - เรียกว่า IBM อย่างไม่เป็นทางการดังนั้นและจะแสดงให้เห็นถึงชื่อนี้ มันเป็นของการสร้างคอมพิวเตอร์อเมริกันคนแรกที่ Mark I ระบบแรกสำหรับการจองตั๋ว Saber การพัฒนาของ RAM แบบไดนามิกและฟลอปปี้ดิสก์รวมถึงการเปิดตัวคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล IBM PC จำนวนมากสถาปัตยกรรมที่ได้กลายเป็นมาตรฐาน สำหรับอุตสาหกรรมและมีส่วนทำให้การปฏิวัติคอมพิวเตอร์ก้าวร้าว

ในปี 1990 IBM ค่อนข้างยากที่จะแข่งขันกับ บริษัท อื่น ๆ แต่กิจกรรมการให้คำปรึกษาที่ปรับใช้ปรับปรุงกิจการของเธอและนำเสนอมันนำมาซึ่งรายได้มากกว่าครึ่งหนึ่งของ บริษัท

IBM เป็นเจ้าของฐานการวิจัยขนาดใหญ่และเป็นเวลา 20 ปีที่ผ่านมาบันทึกจำนวนสิทธิบัตรสำหรับการประดิษฐ์: ในปี 2011 จำนวนของพวกเขาคือ 6180 นอกจากนี้พนักงานของ บริษัท ได้รับรางวัลโนเบลห้ารางวัล

5. Google

ปีมูลนิธิ: 1997

อุตสาหกรรม: อินเตอร์เนต

เครื่องมือค้นหาของ Google ปรากฏเป็นโครงการวิจัยของนักศึกษามหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดแลร์รี่และ Sergey Brina ชื่อ บริษัท มาจากคำว่า googol บิดเบี้ยวหมายถึง "สิบถึงหนึ่งร้อย"

ค่าใช้จ่ายแบรนด์: 37.6 พันล้านดอลลาร์

พลศาสตร์ต้นทุน: + 26% สำหรับปี 2012

"Google" - ลัทธินิเวศน์นี้แสดงถึงการค้นหาข้อมูลบนอินเทอร์เน็ตด้วย Google ได้รับการแก้ไขอย่างแน่นหนาในสแลงสมัยใหม่ที่ผู้ใช้มักใช้มันและสัมพันธ์กับระบบอื่น ๆ อย่างไรก็ตาม บริษัท เองนั้นจัดหมวดหมู่กับการจัดการแบรนด์ของพวกเขาและในปี 2549 เรียกร้อง "การใช้คำที่เกิดขึ้นจาก Google เท่านั้นเมื่อพูดถึง Google Inc. หรือบริการของมัน "

ภายใต้แบรนด์ของ Google ด้วยความช่วยเหลือของเทคโนโลยีขั้นสูงที่สุดโลกได้ถูกสร้างขึ้นโดยการใช้งานผู้ใช้อินเทอร์เน็ตใด ๆ จะสามารถนำทางและค้นหาทุกสิ่งที่คุณต้องการได้อย่างง่ายดาย: นี่คือเครื่องมือค้นหาและอีเมล และวิดีโอยอดนิยมโฮสติ้ง YouTube และบล็อกและเครือข่ายสังคมออนไลน์และมาก บริษัท ยังพัฒนาเบราว์เซอร์ Google Chrome ที่นำโดยจำนวนผู้ใช้

6. Intel

ปีมูลนิธิ: 1965

อุตสาหกรรม: เซมิคอนดักเตอร์

บริษัท ก่อตั้งขึ้นโดยนักประดิษฐ์ที่มีความสามารถสองคน - Robert Neuss และ Gordon Murom Endrew Grove ได้เข้าร่วมในไม่ช้าพวกเขาได้จัดการเพื่อนำ Intel Corporation จากวิกฤตตัวอย่างการชุมนุมมักอ้างในโรงเรียนธุรกิจ

ค่าใช้จ่ายแบรนด์: 32.3 พันล้านดอลลาร์

พลศาสตร์ต้นทุน: + 12% ในปี 2012

นี่คือแบรนด์ "ชาย" มากที่สุด: แม้จะมีความจริงที่ว่า Intel ในการรับรู้ของผู้บริโภคอันดับที่ 6 ในระหว่างการสำรวจในหมู่ผู้ชายเขาอยู่บนเส้นชั้นนำ คอมพิวเตอร์ส่วนใหญ่ส่วนใหญ่ที่ทำงานบนไมโครโปรเซสเซอร์ X86 (Pentium Trademark) ที่สร้างขึ้นโดย Intel Corporation มันผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์และส่วนประกอบอิเล็กทรอนิกส์ขนาดใหญ่สำหรับพีซีชิปเซ็ตและอีกมากมาย

การพัฒนาปฏิวัติของ บริษัท มีอิทธิพลต่อโลกเปลี่ยนแปลงอย่างรุนแรง ในสาระสำคัญยักษ์ใหญ่เช่นอุตสาหกรรมเทคโนโลยีสารสนเทศเช่น Apple และ Microsoft ไม่สามารถอยู่ได้โดยไม่มี Intel Corporation เพราะมันสร้างหัวใจของคอมพิวเตอร์สมัยใหม่ - ไมโครโปรเซสเซอร์ เกือบมาจากรากฐานมาก บริษัท ได้กลายเป็นผู้นำในสาขาของเขาและคู่แข่งบนพื้นหลังนั้นหายไปเพียงแค่

7. แมคโดนัลด์

ปีมูลนิธิ: 1940

อุตสาหกรรม: การจัดเลี้ยง

ผู้ก่อตั้งของ บริษัท เป็นพี่น้องสองคน - Richard และ Maurice McDonalda อย่างไรก็ตามในปีพ. ศ. 2497 เรย์กร็อคได้เข้าร่วมกับพวกเขาเพื่อมีส่วนร่วมในแฟรนไชส์ของแมคโดนัลด์ หลังจากหกปีเขากลายเป็นเจ้าของเต็มของ บริษัท และพัฒนากิจกรรมทั่วโลก

ค่าใช้จ่ายแบรนด์: 37.4 พันล้านดอลลาร์

พลศาสตร์ต้นทุน: + 13% ในปี 2012

โค้งสีเหลืองสองอันล้อมรอบในตัวอักษร "M" ได้กลายเป็นสัญลักษณ์ของ McDonald ที่เป็นที่รู้จักได้นาน ที่นี่คุณสามารถกินได้อย่างรวดเร็วและแน่นจ่ายเงินขนาดเล็ก "ดังนั้นคิวขนาดใหญ่จึงถูกสร้างขึ้นต่อหน้าบ็อกซ์ออฟฟิศ McDonald's Cafe ตั้งอยู่ใน 119 ประเทศทั่วโลกให้บริการรายวันประมาณ 68 ล้านคนต่อวัน

"MacDonaldization" ของ บริษัท ก่อให้เกิดการวิจารณ์ที่คมชัดของเมนูร้านกาแฟและธุรกิจ ในปี 2003 พจนานุกรมสารานุกรม Merriam-Webster ได้รับการแนะนำโดยคำว่า "mackage" ซึ่งหมายถึง "งานที่จ่ายเงินต่ำซึ่งไม่จำเป็นต้องมีทักษะพิเศษและให้โอกาสน้อยสำหรับการพัฒนา" ก่อนหน้านี้คำนี้ถูกใช้ในนวนิยาย "Generation X" ของนักเขียนอเมริกันดักลาสโคปแลนด์ แม้จะมีข้อเสนอแนะเชิงลบ McDonald ยังคงเป็นเครือข่ายการจัดเลี้ยงที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในโลก

ปีมูลนิธิ: 1878

อุตสาหกรรม: การผลิตไฟฟ้า, พลังงาน, อุปกรณ์การแพทย์

Thomas Edison ผู้ประดิษฐ์ที่มีชื่อเสียงระดับโลกก่อตั้ง บริษัท เดิมเรียกว่า Edison Electric Light หลังจากรวมกับ Thomson-Houston Electric เธอได้รับชื่อที่ทันสมัยและจัดผลิตหลอดไฟขนาดใหญ่

ค่าใช้จ่ายแบรนด์: 33.7 พันล้านดอลลาร์

พลศาสตร์ต้นทุน: + 2% สำหรับปี 2555

นี่คือ บริษัท ข้ามชาติที่ไม่ใช่ทางการเงินที่ใหญ่ที่สุดในโลก ทั่วไปไฟฟ้ามีส่วนร่วมในการผลิตอุปกรณ์ครัวเรือนและแสงสว่างอุปกรณ์การแพทย์เครื่องยนต์อากาศยานและแม้กระทั่งตู้รถไฟ มันเป็นคนแรกที่จัดให้มีการเปิดตัวตู้เย็นไฟฟ้าและเครื่องซักผ้าขนาดใหญ่และผลิตภัณฑ์ที่เป็นสัญลักษณ์ของมันถือเป็นปืนกลที่มีพลังงานหลายเครื่อง M134 Minigun เป็นครั้งแรกในสงครามเวียดนาม

แม้จะมีความจริงที่ว่าในปีที่ผ่านมาทั่วไปไฟฟ้าได้ลดลงบ้าง แต่ บริษัท ยังคงเป็นยักษ์ใหญ่อุตสาหกรรมในอุตสาหกรรม เธอยังได้เปิดตัวโครงการลดต้นทุนและดำเนินการปรับโครงสร้างธุรกิจอย่างต่อเนื่องซึ่งได้รับอนุญาตกำไรในไตรมาสที่ 3 ของปี 2555 เพื่อเพิ่มผลกำไร 49% - เป็น 3.49 พันล้านดอลลาร์ นอกจากนี้ในปี 2011 GE ได้รับอันดับที่ 16 ใน Fortune Global 500

ปีมูลนิธิ: 1916

อุตสาหกรรม: อุตสาหกรรมยานยนต์

ในขั้นต้น บริษัท ถูกสร้างขึ้นโดย Karl Friedrich Rappa สำหรับการผลิตเครื่องยนต์อากาศยาน: สัญลักษณ์ BMW สีน้ำเงินสีขาวถูกตีความว่าเป็นสกรูกองทัพเรือกับท้องฟ้า ตอนนี้ บริษัท ระบุว่าสีถูกนำมาจากธงชาติบาวาเรียซึ่งก่อตั้ง BMW AG

ค่าใช้จ่ายแบรนด์: 26.3 พันล้านดอลลาร์

พลศาสตร์ต้นทุน: + 18% สำหรับปี 2012

ความนิยมของแบรนด์นี้สูงมากเสมอและหลังจากที่ความสนใจ "Bondian" ในการเพิ่มขึ้นเพียง: ตัวแทน 007 ย้ายไปที่ BMW ในตำนานที่มีคุณภาพสูงเชื่อถือได้และรวดเร็วได้รับความรักและความเคารพของผู้บริโภคที่มีคุณภาพสูง . ความสำเร็จของ บริษัท สามารถเรียกว่าคาดการณ์ได้: มีการติดตั้งบันทึกจำนวนมากในเครื่องยนต์เครื่องบิน BMW และ Ernst Henne กลายเป็นผู้ขับขี่รถจักรยานยนต์ที่เร็วที่สุดในโลกบนรถจักรยานยนต์ BMW

วันนี้ BMW AG เป็นผู้นำของตลาดโลกสำหรับการขายรถยนต์หรูหรา หนึ่งในการคัดเลือกความสำเร็จของ บริษัท ของผู้อำนวยการทั่วไป Nubert Righthofer เรียกว่าการรักษาแบรนด์ BMW: "สำหรับเราทุกอย่าง ก่อนอื่นแบรนด์เป็นสัญญาที่ผู้บริโภคจะได้รับสินค้าที่มีคุณสมบัติบางอย่างและผลิตภัณฑ์ภายใต้แบรนด์นี้สมควรได้รับความสัมพันธ์ที่คุณคาดหวัง "

10. ซิสโก้

ปีมูลนิธิ: 1984

อุตสาหกรรม: โทรคมนาคม

บริษัท ก่อตั้งขึ้นโดยคู่สมรสโดย Leonard Bosaca และ Lerner Sandrome ซึ่งทำงานในมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด ชื่อซิสโก้มาจากตัวย่อซานฟรานซิสโกและโลโก้เป็นภาพที่เก่งกาจของสะพานโกลเด้นเกต

ค่าใช้จ่ายแบรนด์: 26.3 พันล้านดอลลาร์

พลศาสตร์ต้นทุน: + 7% สำหรับปี 2012

นี่อาจเป็นหนึ่งใน "ปลาวาฬ" ที่โครงสร้างพื้นฐานด้านการสื่อสารโทรคมนาคมที่ทันสมัยและอินเทอร์เน็ตอยู่ มันเป็นซิสโก้ที่ทำให้อุปกรณ์เครือข่ายคุณภาพสูงสุดแสวงหาให้ลูกค้าทุกอย่างที่จำเป็น

ในตอนแรก บริษัท มีส่วนร่วมในการเปิดตัวเราเตอร์เท่านั้น (คอมพิวเตอร์เครือข่ายที่ส่งแพ็คเก็ตข้อมูลระหว่างเซ็กเมนต์เครือข่ายที่แตกต่างกัน - ประมาณ ed.) แต่ตั้งแต่นั้นมาช่วงนั้นมีการขยายอย่างมีนัยสำคัญ ตอนนี้ซิสโก้ยังผลิตเกตเวย์สากล, เคเบิลโมเด็ม, อุปกรณ์ DSL, ระบบเฝ้าระวังวิดีโอ, เซิร์ฟเวอร์ ซิสโก้สามารถเรียกชื่อผู้ผูกขาดในพื้นที่เพราะผลิตภัณฑ์ของโลกและผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตได้รับการปฏิบัติต่อผลิตภัณฑ์ให้กับ บริษัท ในรัสเซีย Cisco วางแผนที่จะมีส่วนร่วมในการสร้างศูนย์นวัตกรรม Skolkovo ซึ่งสร้างสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีในดินแดนของตน

การให้คะแนนจะขึ้นอยู่กับรายการที่จัดทำโดยนิตยสาร Forbes ในปี 2012 เกณฑ์สำหรับการก่อตัวของมันคือการประเมินรายได้ของ บริษัท ในช่วงสามปีที่ผ่านมาและส่วนแบ่งกำไรของพวกเขาในอุตสาหกรรมของพวกเขา นอกจากนี้ บริษัท ให้คำปรึกษาชาวแลนเดอร์และ PSB ดำเนินการสำรวจในหมู่ผู้บริโภคในการสร้างการรับรู้ของพวกเขา

ข้อความ: มอมเซเนีย Menshikov

1. lukoil

รายได้ 4740.2 พันล้านรูเบิล (US GAAP)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

ประธานาธิบดี: Vagit Alekperov

หมายเลขบุคลากร: 110 300

หนี้บริสุทธิ์: 406.3 พันล้านรูเบิล

กำไรสุทธิ: 181.96 พันล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: 30.5 พันล้านดอลลาร์

น้ำมันและก๊าซ

ในช่วงกลางปี \u200b\u200b2000 Lukoil เป็นเหมืองแร่ที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซียโดย บริษัท น้ำมันหลังจากความพ่ายแพ้ของ Yukos บริษัท Vagita Alekperova จัดแชมป์เป็นเวลาสองปี แต่เมื่อ Rosneft ของรัฐซื้อสินทรัพย์ล้มละลายส่วนใหญ่ Lukoil กลายเป็นที่สอง . ในบรรดา บริษัท น้ำมันและก๊าซเอกชนในโลก Lukoil อยู่ในอันดับแรกในการสำรองน้ำมันที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว (1% ของเงินสำรองไฮโดรคาร์บอนของโลก) และที่สอง - สำหรับการสกัด (มากกว่า 2% ของการผลิตทั่วโลก) ฐานทรัพยากรหลักคือไซบีเรียตะวันตกเมื่อเร็ว ๆ นี้ "Lukoil" เริ่มเหยื่อที่สนาม Iymilore ซึ่งเป็นหนึ่งในที่ใหญ่ที่สุดในภูมิภาค โดยรวมในปี 2014 Lukoil เปิด 14 เงินฝากใหม่ซึ่งกลายเป็นผลที่ดีที่สุดของ บริษัท ในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา Lukoil ส่วนใหญ่เป็นผู้บุกเบิกอุตสาหกรรมน้ำมันของรัสเซีย ครั้งแรกที่เริ่มทำงานบนชั้นวางตระหนักถึงโครงการสำคัญในทะเลบัลติกและภัยพิบัติ จากการตัดสินใจของรัฐบาลตั้งแต่ปี 2551 จนถึงการพัฒนาเงินฝากใหม่บนชั้นวางเท่านั้น Rosneft กับ Gazprom เริ่มได้รับอนุญาต ตั้งแต่นั้นมา Lukoil มีล็อบบี้การแก้ไขของบรรทัดฐานนี้ ในปี 2015 Rosneft และ Lukoil มาในการต่อสู้ที่ดุเดือดสำหรับภาคพื้นดินของชั้นวางของ Taimyr ตะวันออก ในเดือนสิงหาคม Rosneft ผ่านศาลเริ่มโต้แย้งผลการแข่งขันซึ่งชนะ Lukoil ในขณะที่ศาลปิดกั้นการถ่ายโอนใบอนุญาต Lukoil เว็บไซต์พิพาทตั้งอยู่บนบกบางส่วนก็จับน้ำในการขนส่งบางส่วนและไปที่ชั้นวางบางส่วน

Lukoil ในบรรดา บริษัท ในประเทศอื่น ๆ ได้รับความเดือดร้อนจากการคว่ำบาตรสาขาภายใต้การระเบิดของโครงการในสาขาน้ำมันหินดินดานของ Bazhenaya Sweet หลังจากการระงับความร่วมมือกับ "Lukoil" ของฝรั่งเศสทั้งหมดต้องทำงานต่อไปด้วยตนเอง

Lukoil เป็นอันดับแรกในหมู่ บริษัท รัสเซียไปต่างประเทศ ประมาณหนึ่งในสามของค่าใช้จ่ายทุนตอนนี้ตกอยู่ในโครงการต่างประเทศที่ บริษัท ขายมากกว่า 40 ประเทศทั่วโลก บริษัท ชนกับความยากลำบากนอกรัสเซีย ณ สิ้นปี 2014 Lukoil รับรู้ผลขาดทุนจากค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ในยูเครนในราคา 104 ล้านดอลลาร์และในเดือนกรกฎาคม 2558 สำนักงานอัยการของโรมาเนียกระตุ้นคดีเกี่ยวกับหกผู้จัดการชั้นนำของ Petrotel บริษัท ย่อย Lukoil (เป็นเจ้าของโดยโรงกลั่นในโรมาเนีย) และ Lukoil Europe Holdings กล่าวหาว่าเป็นเงินสดฉ้อโกงและความเสียหายต่อเศรษฐกิจของประเทศ ศาลของโรมาเนียเกี่ยวกับการเรียกร้องสำนักงานอัยการที่กำหนดไว้ในอสังหาริมทรัพย์และบัญชี Lukoil เป็นจำนวนเงินรวมประมาณ 2 พันล้านยูโรในโรมาเนีย "Lukoil" กลับมาในปี 1998 ความสามารถของพืช - 2.4 ล้านตัน บริษัท ให้งานประมาณ 1,000 งานและอ้างถึงที่ใหญ่ที่สุดในภูมิภาค ในยุโรป Lukoil มีอยู่ 17 ปี ในประเทศในสหภาพยุโรปมีโรงกลั่นสี่แห่งและเครือข่ายสถานีบริการน้ำมัน จำนวนทรัพย์สินทั้งหมดของยุโรปประมาณ 9 พันล้านดอลลาร์

2. curguteneftegaz

รายได้ 890.57 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: Surgut

CEO: Vladimir Bogdanov

หมายเลขบุคลากร: 115 507

หนี้บริสุทธิ์: ลบ 1.9 ล้านรูเบิล

กำไรสุทธิ: 884.8 พันล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: 1.5 ล้านล้านรูเบิล

น้ำมันและก๊าซ

400 พันล้านรูเบิล ปริมาณการสะสมของเงินฝากในบัญชีธนาคาร Surgutneftegaz มากเกินมูลค่าเงินทุน

Surgutneftegaz เป็นหนึ่งใน บริษัท น้ำมันและก๊าซในแนวตั้งที่ใหญ่ที่สุดในแนวตั้งที่ใหญ่ที่สุดอันดับสามในรัสเซีย (61.4 ล้านตัน) บัญชีประมาณ 12% ของการผลิตน้ำมันและประมาณ 7% ของปริมาณการประมวลผล ตามการประมาณการของ บริษัท ฯลฯ สำรองน้ำมันและก๊าซที่คาดว่าจะได้รับเทียบเท่าน้ำมันประมาณ 2.5 พันล้านตัน Surgutneftegaz เป็น บริษัท ที่ปิดและอนุรักษ์นิยมมากที่สุดในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซในประเทศ โครงสร้างที่ดีที่สุดของเจ้าของไม่เปิดเผย OJSC Surgutneftegaz ก่อตั้งขึ้นบนพื้นฐานของความซับซ้อนของสมาคมการผลิตที่จำลองในปี 1993 ในปี 2545 จากรายงานของ US GAAP นักลงทุนได้เรียนรู้ว่ามีหุ้นทุนซื้อคืนประมาณ 40% ในงบดุล ตามด้วยการดำเนินการตามกฎหมาย: ผู้ผลิตรายย่อยเรียกร้องให้แพคเกจธนารักษ์ตามที่ควรทำตามกฎหมายได้รับการชำระคืน มันเป็นไปไม่ได้ที่จะบรรลุเป้าหมายนี้และในครั้งต่อไปในมาตรฐานสากล บริษัท รายงานเฉพาะในปี 2555 - หลังจากการเข้าบังคับใช้กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท มหาชนในรัสเซียเพื่อเผยแพร่งบภายใต้ IFRS

เจ้าของแพคเกจการทดสอบของหุ้นสามารถซ่อนอยู่ในนิติบุคคลที่เกี่ยวข้องกันหลายโหลที่เกี่ยวข้องกับซึ่งกันและกัน (เงินลงทุนทางการเงินในส่วนแบ่งของ บริษัท น้ำมันต่อยอดดุลของปีมีการเปลี่ยนแปลงตามสัดส่วนของเอกสาร "Surgut" . อย่างน้อยบางส่วนได้รับการยอมรับจากการตัดสินใจของคณะกรรมการของ Surgutneftegaz ตัวเอง (Forbes มีโอกาสสำรวจเอกสารเหล่านี้) แต่ใครเป็นของโครงสร้างเหล่านี้ตอนนี้มันไม่ชัดเจน ความลับของทหารศุลกากรยามผู้อำนวยการทั่วไปวลาดิมีร์ Bogdanov ผู้มุ่งหน้า บริษัท ตั้งแต่ปี 1984 เมื่อเธอยังคงเป็นสมาคมการผลิตโซเวียต

Surgutneftegaz เป็นหนึ่งใน บริษัท รัสเซียที่ร่ำรวยที่สุดในบัญชีในธนาคารมีประมาณ 32 พันล้านดอลลาร์ (ส่วนใหญ่เป็นดอลลาร์) บริษัท รายเดือนขายสกุลเงิน 1.5 พันล้านดอลลาร์ในการคำนวณผู้รับเหมา ในปีที่ผ่านมาจำนวนเงินของเงินฝากเพิ่มขึ้น 45% ถึง 1.9 ล้านล้านรูเบิลและจำนวนดอกเบี้ยที่ได้รับจากเงินฝากมีจำนวน 58.3 พันล้านรูเบิล เนื่องจากการตีราคาสินทรัพย์ต่างประเทศมีกำไรสุทธิของ Surgutneftegaz (ภายใต้ IFRS) เพิ่มขึ้นเกือบ 3.2 เท่าเป็น 884.8 พันล้านรูเบิล บริษัท ไม่มีหนี้สินและกองหนุนล้านล้านล้านล้าน "Surgut" ไม่รีบเร่งที่จะใช้จ่าย ในการประชุมประจำปีของผู้ถือหุ้น Bogdanov กล่าวว่า บริษัท ไม่มีแผนการซื้อสินค้า Surgutneftegaz เป็นหนึ่งในใจกว้างมากที่สุดในอุตสาหกรรม ตามกฎแล้วเธอจ่ายให้ผู้ถือหุ้นประมาณ 20% ของกำไรสุทธิภายใต้ RAS จำนวนเงินปันผลทั้งหมดในปี 2557 มีจำนวน 86 พันล้านรูเบิล - สองเท่าของปีก่อนหน้านี้

3. แม่เหล็ก

รายได้ 763.5 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: Krasnodar

CEO: Sergey Galitsky

หมายเลขบุคลากร: 257 551

กำไรสุทธิ: 47.7 พันล้านรูเบิล

EBITDA: 85.9 พันล้านรูเบิล

อัตรากำไรขั้นต้นที่บริสุทธิ์: 6.25%

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: $ 22.6 พันล้าน (LSE)

การค้าขาย

479 ล้านคน - เพิ่มจำนวนผู้ซื้อ "Magnit" ในปี 2014

"ขออภัยในเกมที่น่าเกลียดต่อไป" Sergey Galitsky เขียนใน Twitter ของเขาหลังจากการแข่งขันของสโมสรฟุตบอล Krasnodar ที่สร้างขึ้นโดยเขาในปี 2008 ซึ่งจบลงด้วยการวาด ใน microblog ผู้ก่อตั้งและผู้อำนวยการทั่วไปของ Magnita แสดงความคิดเห็นส่วนตัวและการเสียชีวิตที่หาที่เปรียบไม่ได้ของการปิดล้อมซึ่งร้านค้ายามคุมขังใน Kronstadt กล่าวหาว่าในการขโมยน้ำมัน หญิงชราเสียชีวิตที่สถานีตำรวจในวันที่ 3 กุมภาพันธ์เรื่องนี้มีเสียงดังมาก แต่ในทางปฏิบัติไม่ได้ส่งผลกระทบต่อผลประโยชน์ของหุ้น "Magnit" - สองวันต่อมา Sergey Galitsky ขายหุ้นเครือข่าย 1% (1 ล้านหน่วย) สำหรับ 9.8 พันล้านรูเบิล 20% ของการจัดวางที่ซื้อโดยนักลงทุนชาวรัสเซีย

งบการเงินสำหรับปี 2557 นั้นน่าประทับใจ สำหรับผู้ค้าปลีกที่มีร้านค้าตามการศึกษาของ Knight Frank เป็นงบประมาณมากที่สุดในมอสโกการเสื่อมสภาพของสถานการณ์ทางเศรษฐกิจหมายถึงการไหลเข้าของลูกค้า ตามผลของปี 2014 การจราจรในเครือข่ายในเครือข่าย (แม่เหล็กมีสี่รูปแบบที่แตกต่างกัน) เพิ่มขึ้น 4.47%

รายได้ของ บริษัท เพิ่มขึ้น 31.71% ในระหว่างปีซึ่งมีความเกี่ยวข้องไม่เพียง แต่มีการเพิ่มขึ้นของพื้นที่ค้าปลีก แต่ยังมียอดขายที่เพิ่มขึ้น 14.47% (มีภาษีมูลค่าเพิ่ม) พื้นที่สะสมเพิ่มขึ้น 19.24% เป็น 3.6 ล้านตารางเมตร M (สำหรับปี 2014, 1,618 ร้านค้าใหม่เปิด)

"Magnit" - ผู้นำตลาดไม่เพียง แต่ในจำนวนร้านค้าและรายได้ แต่ยังมีประสิทธิภาพ บริษัท ยังคงปรับปรุงโลจิสติกส์ - สำหรับปีที่ห้าศูนย์กระจายสินค้าใหม่ (ทั้งหมด 27) กองเรือเพิ่มขึ้น 361 คัน (รวม 5938) 86% ของสินค้าตกอยู่ในร้านค้าผ่าน RC ของตัวเองซึ่งให้ บริษัท สูงสำหรับอัตรากำไรขั้นต้นสำหรับอุตสาหกรรม - 28.88%

ในช่วงฤดูร้อนปี 2558 Magnit กลายเป็น บริษัท รัสเซียเพียง บริษัท เดียวในการจัดอันดับของ บริษัท ที่มีนวัตกรรมมากที่สุดในโลกที่รวบรวมโดย American Forbes วิธีการประเมินนวัตกรรมขึ้นอยู่กับ flanity ของนักลงทุนที่เลือกรูปแบบธุรกิจที่สามารถเพิ่มผลกำไรเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในอนาคต ในกรณีของ "แม่เหล็ก" "รางวัลนวัตกรรม" - ความแตกต่างระหว่างการใช้เงินทุนและกระแสเงินสดส่วนลดจากธุรกิจที่มีอยู่คือ 57.9% (ผู้ค้าปลีกอันดับที่ 23; ในเทสลาชั้นนำในรายการ)

นวัตกรรม Galitsky ใช้ไม่เพียง แต่ในการค้าปลีก สนามกีฬาที่อยู่ภายใต้การก่อสร้างของ FC Krasnodar ครอบคลุมหลังคาของการก่อสร้างที่มีไกด์พิเศษและผู้ชมยืนติดตั้งระบบความร้อนอินฟราเรด การก่อสร้างเงินเริ่มต้นในปี 2013 ต้องใช้จำนวนมาก

Galitsky ไม่แสดงความคิดเห็นทำไมขายหุ้นในเดือนพฤษภาคม บริษัท ชี้แจงว่าจำนวนรายได้จะมีวัตถุประสงค์เพื่อ "การจัดหาเงินทุนโครงการลงทุน" เป็นไปได้มากที่สุดเพียงเพื่อความสำเร็จของสนามกีฬา 33,000 คน ตามแผนเกมแรกที่ควรจะไปในเดือนตุลาคม 2558

4. Vimpelcom

รายได้ 757.6 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: อัมสเตอร์ดัม

CEO: Jean-IV Charles

หมายเลขบุคลากร: 56 024

EBITDA: 307.6 พันล้านรูเบิล

ขาดทุนสุทธิ: 26.8 พันล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: $ 8.3 พันล้าน (NASDAQ)

โทรคมนาคม

63% Vimpelesom หุ้นตกอยู่ในตลาดหลักทรัพย์ NASDAQ จากต้นปี 2557

Vimpelcom รวมผู้ให้บริการโทรคมนาคมใน 14 ประเทศ สมาชิกส่วนใหญ่จาก บริษัท ในรัสเซีย - 57.2 ล้านคนในสถานที่ที่สองและสามในจำนวนสมาชิกปากีสถาน (38.5 ล้านคน) และบังคลาเทศ (30.2 ล้าน) สมาชิกทั้งหมด 222 ล้านเติบโตเมื่อเทียบกับปี 2556 มีจำนวน 2.3% - มีน้อยกว่าในปี 2556 การเพิ่มขึ้น 3.8%

ในเดือนเมษายน 2558 ใน Vimpelcom ซึ่งตั้งแต่ต้นปี 2000 ควบคุมโดยกลุ่มอัลฟ่า Mikhail Friedman (เป็นเจ้าของ 56.2%) ถูกแทนที่ด้วยหัวหน้ากรรมการผู้จัดการ - แทนที่จะเป็น Joe Lundar โพสต์นี้ครอบครอง Jean-Iv Charles Lundder Heading Vimpelcom ตั้งแต่ปี 2011 และใน บริษัท มันทำงานมาตั้งแต่ปี 1999 ผู้ถือหุ้นรายใหญ่รายที่สองคือ Telenor ของนอร์เวย์ (เป็นเจ้าของประมาณ 33%) - ไม่พอใจกับผลการดำเนินงานและการเงินของ Vimpelcom อย่างไรก็ตามตัวแทน Vimpelcom ระบุว่า Lunder จาก Accord ของตัวเองและไม่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ใน บริษัท Jean-Iv Charles ยังเป็นผู้ชายจากอุตสาหกรรมโทรคมนาคมก่อนหน้านี้เขามุ่งหน้าไปยังผู้ให้บริการโทรคมนาคมรายใหญ่อันดับสองในฝรั่งเศส SFR

รายได้จาก Vimpelcom ส่วนใหญ่นำรัสเซีย แต่ "ลูกสาว" ของรัสเซียเพิ่งได้รับสินทรัพย์ที่มีปัญหา: รายได้ลดลงทุกไตรมาสของผู้ประกอบการโทรคมนาคมที่ใหญ่เป็นใหญ่อื่น ๆ , MTS และ Megafon ในแง่ของจำนวนสมาชิกเพิ่มขึ้น อย่างไรก็ตามในตอนท้ายของปี 2014 สถานการณ์ในที่สุดก็มีเสถียรภาพ - รายได้ไม่ลดลงในไตรมาสที่แล้วและไตรมาสแรกของปี 2558 แม้ว่าบนพื้นฐานของปี 2557 ลดลง 3% สูงถึง 282 พันล้านรูเบิล ในขณะเดียวกันนักวิเคราะห์ยังคงเป็นศูนย์การเติบโตของ Vimpelcom รัสเซียพิจารณาแนวโน้มเชิงบวก

ในปี 2014 รายได้ของรัสเซีย "Vimpelcom" จากบริการอินเทอร์เน็ตบนมือถือเพิ่มขึ้น 20% สูงถึง 38 พันล้านรูเบิลในขณะที่รายได้จากการสื่อสารด้วยเสียงเพียง 16% รายงานของ บริษัท กล่าวว่าปริมาณการเข้าชมต่อผู้สมัครสมาชิกเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าในรัสเซียสำหรับปี อย่างไรก็ตามในตัวบ่งชี้นี้รัสเซียอยู่ในอันดับที่สองเท่านั้น - นำไปสู่อิตาลี

เมื่อปีก่อนหน้าในปี 2014 Vimpelcom ช่วยลดพนักงาน: จำนวนพนักงานลดลง 1818 คนมันคือ 3.1% การหดตัวส่วนใหญ่สัมผัสประเทศแอฟริกาและเอเชีย - พนักงานลดลง 1843 คนและในรัสเซียจำนวนพนักงานในทางตรงกันข้ามได้เพิ่มขึ้นมากกว่า 1,000 คน

5. กลุ่มค้าปลีก X5

รายได้ 633.9 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร: Stefan Duscharm

หมายเลขบุคลากร: 117 400

หนี้บริสุทธิ์: 105.4 พันล้านรูเบิล

กำไรสุทธิ: 12.7 พันล้านรูเบิล

EBITDA: 45.9 พันล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: 4.5 พันล้านดอลลาร์ (LSE)

การค้าขาย

5% ของรายได้ของ บริษัท คิดเป็นผลิตภัณฑ์ที่ลดลงภายใต้การคว่ำบาตรในเดือนสิงหาคม 2557

ชาวรัสเซียชาวฝรั่งเศส Stefan Dusharm หัวเรื่อง X5 ตั้งแต่ปี 2013 เรียนรู้แม้ในช่วงต้นทศวรรษ 1990 ทำงานใน EBRD ในเวลาเดียวกันเขาก็ลดลงในการศึกษาแผนธุรกิจของเครือข่ายค้าปลีก Mikhail Friedman: ในปี 1994 เขาเพิ่งสร้างสินเชื่อ $ 40 ล้านจาก EBRD เสนอโครงการค้าปลีกเขาได้รับเมื่อ x5 อยู่ที่ไหน รวมถึงเครือข่าย Pyaterochka (69% ของรายได้รวมของกลุ่ม), "Crossroads" (รายได้ 18%), "Carousel" (11%) และ "Crossroads-Express" (2%) ปัญหาการจัดการที่มีประสบการณ์การสูญเสียผลกำไรลูกค้าและ ตำแหน่งผู้นำในตลาด Duscharm เริ่มการเปลี่ยนแปลงทันที เป็นผลให้ในปี 2557 ยอดค้าปลีกเพิ่มขึ้น 18.6% - ในช่วงห้าปีที่ผ่านมานี่คืออัตราการเติบโตสูงสุด

สำหรับปีที่ 460 ร้านค้า Pyaterochka ถูกสร้างขึ้นใหม่เพื่อมาตรฐานใหม่หลังจากการค้นพบยอดขายที่เทียบเท่าเพิ่มขึ้นโดยเฉลี่ย 25.5% อัตราการเติบโตของ "Pyaterochka" ยังถูกบันทึกไว้: จำนวนร้านค้าสำหรับปีเพิ่มขึ้น 23% (ทั้งหมด 4789) พื้นที่การค้าเพิ่มขึ้น 24%

"Crossroads" เปลี่ยนไปด้วย "carousel" การอัปเดตไฮเปอร์มาร์เก็ต - การตกแต่งภายใน, การนำทาง, การจัดประเภท, แรงจูงใจของพนักงาน - ให้พลวัตที่ดี: การเติบโตของยอดขายหลังจากเปิดตัวในปีก่อนจาก 14% เป็น 84% การเพิ่มขึ้นของการเข้าชม - จาก 8% เป็น 51% โดยทั่วไปแล้วการเติบโตของ บริษัท ในการเข้าร่วมเมื่อเทียบกับปี 2556 เป็น 10% มีการปรับโครงสร้างระบบโลจิสติกส์ เพื่อปรับปรุงคุณภาพการให้บริการศูนย์กระจายสินค้าจะถูกแบ่งออกเป็นรูปแบบ: บางคนทำงานในการรับส่วนบุคคลอื่น ๆ - ที่ซูเปอร์มาร์เก็ตที่มีไฮเปอร์มาร์เก็ต

ในปี 2558 บริษัท ซื้อ บริษัท ในภูมิภาคห้าแห่งซึ่งจะเพิ่มจำนวนร้านค้าอย่างมีนัยสำคัญ: ในระหว่างการทำธุรกรรมสิงหาคม X5, 104 สาขาของกลุ่ม บริษัท Rosinka ใน Orlovskaya, Voronezh, Lipetsk, Kursk และ Tambov ภูมิภาคที่ได้มา นอกจากนี้ตั้งแต่สิงหาคม 2014 ในเมืองทหารก็เปิดให้ใช้ร่วมกับ "Voentorg" ร้านค้า "Voinorg-Pyaterochka" และในเดือนมีนาคม 2558 มีการลงนามในสัญญากับ Rostelecom บน RadeRetralopment ที่อยู่ในการเชื่อมต่อกับการพัฒนาเทคโนโลยีการสื่อสารอสังหาริมทรัพย์ใหม่ - ยอดรวมของ Pyaterochka จะได้รับประมาณ 300 สถานที่ในการเช่าระยะยาว แต่จากยูเครนฉันต้องออกไป - ในปลายเดือนมีนาคม 2014 x5 ปิด "จุดตัด" ทั้งหมดในประเทศนี้ (จาก 13 ซูเปอร์มาร์เก็ตในที่พักเป็นเพียงหนึ่งเดียว)

หากในปี 2013 Stephen Dusharm ได้รับจำนวนเงินเป็นโบนัสเท่ากับค่าจ้างรายปี: 42 ล้านรูเบิลจากนั้นในตอนท้ายของปี 2014 โบนัสเงินสดของเขามีจำนวน 108 ล้านรูเบิล

6. กลุ่ม บริษัท Megapolis

รายรับ 507 พันล้านรูเบิล (IFRS)

ประธานาธิบดี: Alexey Koldov

หมายเลขบุคลากร: 15 352

กำไรสุทธิ: 13 พันล้านรูเบิล

การค้าขาย

เป็นเวลา 40,000 ลดลงในปี 2557 จำนวนร้านค้าที่ บริษัท ทำงานโดยตรง

ที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซียคือผู้ขายผลิตภัณฑ์ยาสูบขายส่งในสัญญาพิเศษกับ Japan Tobacco International, Philip Morris International, Imperial Tobacco Group นอกจากนี้ตามสัญญาการกระจายระยะยาว บริษัท Baltika Baltika Brewing ซื้อขายสัญญากับผู้ผลิตกาแฟและชาขนาดใหญ่เครื่องดื่มให้พลังงานกระทิงแดง 92.2% ของการหมุนเวียนของกลุ่มบัญชีสำหรับบุหรี่ 5.6% - เบียร์ เจ้าของ Megapolis Igor Kesayev และอดีตครูของเขาใน Mgimo Sergey Katsiev เริ่มขายบุหรี่ในช่วงต้นทศวรรษ 1990 และนำ บริษัท ไปยังตำแหน่งผู้นำอย่างรวดเร็ว

ในปี 2011 Megapolis วางแผนการเสนอขายหุ้น IPO แต่เนื่องจากกำไรจากการรณรงค์เพื่อต่อสู้กับยาสูบยาสูบ (เพิ่มภาษีสรรพสามิตต่อบุหรี่ห้ามขายผลิตภัณฑ์ยาสูบในซุ้มและแผงลอย) ตลาดสาธารณะถูกเลื่อนออกไป

ในตอนท้ายของปี 2556 ธุรกิจยาสูบ Igor Kesieev และ Sergey Katsiyev ได้รับการจัดอันดับตามระดับสากล - ยาสูบยักษ์ญี่ปุ่น Tobacco Inc (JTI) และ Philip Morris International (PMI) ประกาศซื้อ 40% ของ Megapolis GC ราคา 1.5 พันล้านดอลลาร์ บริษัท ทั้งหมดประมาณ 3.75 พันล้านดอลลาร์

สี่ปีที่ผ่านมา บริษัท เริ่มซื้อตัวแทนจำหน่ายยาสูบยูเครนและเป็นเวลาสามปีในสาระสำคัญกลายเป็นผู้ผูกขาดสำหรับการขายผลิตภัณฑ์ยาสูบในยูเครน หลังจากเปลี่ยนกำลังในเคียฟสื่อยูเครนกล่าวหาว่า บริษัท รัสเซียใช้ตำแหน่งผูกขาดซึ่งนำไปสู่การเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในราคาสำหรับผลิตภัณฑ์ยาสูบการเจริญเติบโตของการลักลอบขนและการลอกเลียนแบบ หนึ่งในผู้จัดการชั้นนำของ Megapolis ในการสนทนากับ Forbes ยอมรับว่าสถานการณ์ที่มีธุรกิจในยูเครนมีความตึงเครียด แต่หลังจากการเจรจาต่อรองบนพื้นดินทุกอย่างสามารถรักษาเสถียรภาพ

ในเดือนเมษายน 2558 เจ้าของร่วมของ Megapolis Sergey Katsiev ได้ออกเดินทางจากสำนักงานตามที่ประธานาธิบดีมีการเปลี่ยนแปลงประธานาธิบดี Alexei Koldunov ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินของเขาทำงานใน บริษัท ตั้งแต่มูลนิธิ

ตอนนี้ "Megapolis" ควบคุมประมาณ 70% ของตลาดยาสูบในรัสเซียเครือข่ายสาขาได้เพิ่มขึ้นจาก 250 ถึง 330 หน่วยสำหรับปี แต่จำนวนร้านค้าที่ บริษัท ทำงานโดยตรงลดลงจาก 200,000 เป็น 160,000

ข้อ จำกัด ทางกฎหมายเกี่ยวกับการค้าในบุหรี่บังคับให้เจ้าของ Megapolis สร้างเครือข่ายเฉพาะของตัวเอง ร้านค้าเล็ก ๆ "Omega Cash & Carry" ในปี 2014 ถูกเปิดทั่วประเทศในฤดูใบไม้ร่วงปี 2558 มีร้านค้ามากกว่า 100 แห่งที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์ยาสูบในการขายส่งขนาดเล็ก

นี่ไม่ใช่ความพยายามครั้งแรกของเจ้าของ Megapolis ที่จะทำค้าปลีกของตัวเอง ในปี 2555 เครือข่ายการค้าบริสตอลถูกสร้างขึ้นเป็นพื้นฐานของการแบ่งประเภทซึ่งเป็นบุหรี่แอลกอฮอล์ ในช่วงต้นปี 2558 มีร้านค้าประมาณ 1,400 แห่งในเครือข่าย 31.5% ของบริสตอล "Dixie Group" ได้รับการประกาศในเดือนพฤษภาคม 54.4% ของการแชร์ที่เป็นเจ้าของร่วมของ Megapolis

7. Evraz

รายรับ 504.2 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: ลอนดอน

CEO: Alexander Frolov

หมายเลขบุคลากร: 94 823

หนี้บริสุทธิ์: 224.4 พันล้านรูเบิล

การสูญเสียที่บริสุทธิ์: 49.3 พันล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: 126 พันล้านรูเบิล

โลหะเหล็ก

28% Ebitda Evraz เพิ่มขึ้นจากปี 2556 ถึงปี 2557

8. TATNEFT

รายได้ 476.4 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: Almetyevsk

CEO: Nail Maganov

หมายเลขบุคลากร: 76,000

หนี้บริสุทธิ์: ลบ 12.75 พันล้านรูเบิล

กำไรสุทธิ: 97.7 พันล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: 691.6 พันล้านรูเบิล

น้ำมันและก๊าซ

13% ของรายได้ของงบประมาณรวมของ Tatarstan ในปี 2014 ตกอยู่ในใบเสร็จรับเงินจาก Tatneft

รัฐบาลของ Tatarstan ควบคุม Tatneft ผ่าน บริษัท Svyazinvestneftechim ซึ่งเป็นเจ้าของหุ้นกู้ 36% นอกจากนี้รัฐบาลของสาธารณรัฐมี "การกระทำทองคำ" (ให้การยับยั้งปัญหาการจัดการที่สำคัญ) คณะกรรมการ บริษัท กำลังนำโดยประธานาธิบดี Tatarstan Rustam Minnikhanov Tatneft อันดับที่ห้าในการทำเหมืองน้ำมันในหมู่ บริษัท ในประเทศ (26.5 ล้านตันในปี 2557) ในปี 2556 ผู้อำนวยการทั่วไปมีการเปลี่ยนแปลงใน Tatneft ณ สถานที่ของ Schauagata Takhautdinova อายุ 68 ปีซึ่งนำ Tatneft มาประมาณ 14 ปีรองผู้อำนวยการคนแรกของเขา Maganov ซึ่งเป็นพี่น้องพื้นเมืองทำงานให้กับรองประธานบริหารคนแรกที่ใหญ่ที่สุดในรายได้ของเอกชน บริษัท รัสเซีย Lukoil Takhautdinov ทิ้งมรดกที่มีแนวโน้มรวมถึงโรงกลั่นใหม่ "Tanco" ซึ่งสามารถประมวลผลน้ำมันต่อเนื่องสูง (เปิดตัวในปี 2555) และโครงการต่างประเทศในซีเรียและลิเบียถูกระงับเนื่องจากความขัดแย้งทางทหาร โครงการต่างประเทศมีความสำคัญต่อ TATNEFT เนื่องจากความอ่อนล้าของเงินฝากในสาธารณรัฐ ใน Tatarstan มี 36% ของเงินสำรองรัสเซียทั้งหมดของน้ำมัน ultra-oil - bitumen และ บริษัท ทำงานเป็นเทคโนโลยีใหม่ ๆ เพิ่มการผลิตที่เงินฝาก Ashalchinskoye ในปี 2015-2017 Tatneft ลงทุน 100 พันล้านรูเบิลเพื่อเพิ่มปริมาณการขุดน้ำมันยูทิลิตี้ประจำปีเป็น 2 ล้านตัน (7.5% เป็นปริมาณการผลิตน้ำมันประจำปีปัจจุบันตอนนี้หุ้นนี้น้อยกว่า 1%) สำหรับสิ่งนี้ได้สร้างแพ็คเกจของเทคโนโลยีของตัวเองที่มีสิทธิบัตรนานาชาติมากกว่า 60 รายการ ตั้งแต่ปี 2550 เกี่ยวกับทุ่งนาของ Bitumen "Tatneft" มีอัตราศูนย์ของ NPPI ตั้งแต่ปี 2012 ส่วนลด 90% สำหรับอากรขาออกก่อนปี 2565 รวมถึงการเพิ่มสิทธิประโยชน์ทางภาษีในระดับภูมิภาคและทรัพย์สินและค่าใช้จ่ายที่ดิน TatNeft ยังพัฒนาเทคโนโลยีการสกัดเทคโนโลยีหินดินดานซึ่งได้รับการกู้คืนได้ซึ่งคาดว่าจะประมาณในช่วงต้นปี 2557 ที่ประมาณ 192 ล้านตันในปี 2557 บริษัท ฯ มีความสมดุลของรัฐ 30 ล้านตันของน้ำมันดังกล่าว "Tatneft" ซึ่งแตกต่างจาก บริษัท น้ำมันและก๊าซรัสเซียรายใหญ่อื่น ๆ ไม่เพียง แต่ขุดและรีไซเคิลน้ำมันในผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมและยังผลิตยางรถยนต์ บริษัท มี บริษัท ย่อยหลายแห่งรวมถึง Nizhnekamskshin เป็นหนึ่งในผู้ผลิตรายใหญ่ที่สุดในประเทศ ในปี 2014 ผลิตภัณฑ์ของโรงงานยางของ Tatneft ครอบครอง 27% ของตลาดรัสเซียในแง่กายภาพ

9. Norilsk Nickel

รายได้ 456 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Vladimir Potanin

หมายเลขบุคลากร: 81 855

หนี้สุทธิ: 136.5 พันล้านรูเบิล

กำไรสุทธิ: 77.2 พันล้านรูเบิล

ตัวพิมพ์ใหญ่: 1.641 ล้านล้านรูเบิล

โลหะที่ไม่ใช่เหล็ก

$ 6.5 พันล้านต้องตัดนิกเกิล Norilsk เนื่องจากการขายสินทรัพย์ที่ไม่ได้กำไรในออสเตรเลียและแอฟริกา

ไม่กี่ปีที่ผ่านมาผู้ผลิตนิกเกิลนิกเกิลและแพลเดียมที่ใหญ่ที่สุดในโลกนิกเกิลนิกเกิล MMC Norilsk ได้แตกบนตะเข็บเนื่องจากความขัดแย้งขององค์กรของผู้ถือหุ้นของเขา - Interros, Vladimir Potanina และ UC Rusal Oleg Deripaska ผู้พยายามควบคุม บริษัท ด้วยความสำเร็จที่แตกต่างกัน การเผชิญหน้าระหว่างพวกเขาเริ่มขึ้นในปี 2008 อันเป็นผลมาจาก "การหย่าร้าง" ของพันธมิตร Interrosi Potanin และ Mikhail Prokhorov และสิ้นสุดลงในการลงนามในการลงนามในข้อตกลงการตั้งถิ่นฐานในปี 2556 กับการมีส่วนร่วมของ Roman Abramovich ที่พูดในบทบาทของอัศวินสีขาว เป็นผลให้รากฐานของ Abramovich และหุ้นส่วนของ Evraz Alexander Abramov กลายเป็นเจ้าของ 5.87% ของหุ้นนิกเกิลแพคเกจที่ใหญ่ที่สุดจาก 30.03% ยังคงอยู่ที่ Interros, Rusal ยังคงอยู่ที่ 27.82% ของหุ้น ผู้ถือหุ้นตกลงที่จะจ่ายเงิน 8 พันล้านดอลลาร์ภายในสามปีเป็นเงินปันผลและอีก 1 พันล้านดอลลาร์หลังจากการขายสินทรัพย์ที่ไม่ใช่หลักและโป่งานันได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้อำนวยการทั่วไปของนิกเกิล

การกระทบยอดไปกับทุกคน การพิมพ์ใหญ่ของ MMC ณ สิ้นปี 2557 เพิ่มขึ้น 15% ในเงื่อนไขดอลลาร์ Potanin เป็นครั้งแรกที่มุ่งเน้นการจัดอันดับของนักธุรกิจชาวรัสเซียที่ร่ำรวยที่สุดตามฟอร์บส์ แต่แม้จะมีความสำเร็จเหล่านี้ Norilsk Nickel กำลังประสบกับปัญหาเดียวกันกับการขุดและ บริษัท โลหะอื่น ๆ - ราคาและความต้องการผลิตภัณฑ์ที่ผลิตจะลดลง Potanin กำลังพยายามจัดทำและมองหาวิธีในการปรับปรุงประสิทธิภาพทางธุรกิจ Norilsk Nickel ได้เลิกกับสินทรัพย์ที่ไม่ทำกำไรในออสเตรเลียและแอฟริกานี้กำลังจะปิดโรงงานนิกเกิลเก่าใน Norilsk และทำการเดิมพันกับผู้ประกอบการใน Taimyr และในภูมิภาค Murmansk ตามการประเมินการจัดการ MMC บริษัท สามารถแสดงผลกำไรของ EBITDA สูงกว่า 40% และมากกว่า 20 ปีในการให้ผลตอบแทนการลงทุนในระดับที่มั่นคง

นโยบายการจ่ายเงินปันผล "Norilskel" ต้องปรับ ตอนนี้ผู้ถือหุ้นของ บริษัท จ่าย 50% EBITDA แต่อย่างน้อย 2 พันล้านดอลลาร์ต่อปี จากข้อมูลของ Potanina เพื่อตอบสนองเงื่อนไขของข้อตกลงทั่วโลกสรุประหว่าง Interros, Rusal และ Crispian Foundation ยังคงเป็นสองสามพันล้านดอลลาร์ ผู้ถือหุ้นที่มีความซับซ้อนที่เกิดขึ้นจาก บริษัท ที่เข้าใจด้วยความเข้าใจพวกเขาตระหนักดีว่าในตลาดที่ลดลง "Norilskel" - หนึ่งในสินทรัพย์ที่น่าสนใจที่สุด ในการสนทนากับ Forbes ในฤดูใบไม้ผลิของปี 2015 Oleg Deripaska เรียกว่า GMC "บริษัท รัสเซียที่ดีที่สุดในขณะนี้" และเน้นว่าเขาไม่มีคำถามสำหรับ Potanin ในการจัดการ Norilsk Nickel

10. Bashneft

รายได้ 438.3 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: UFA

CEO: Alexander Corsic

หมายเลขบุคลากร: 33 300

หนี้บริสุทธิ์: 114 พันล้านรูเบิล

กำไรสุทธิ: 43 พันล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: 298 พันล้านรูเบิล

น้ำมันและก๊าซ

140 ล้านตันได้รับการพิสูจน์ปริมาณน้ำมันสำรองของเขตข้อมูล Trex และ Titov ใบอนุญาตที่จะเป็นเจ้าของโดย "Bashneft"

ในเดือนธันวาคม 2014 เจ้าของหลักของห้าสำหรับการสกัดของ บริษัท น้ำมันสาธารณะ "Bashneft" (17.8 ล้านตัน) ถูกแทนที่ การควบคุมเดิมพันที่เคยเป็นเจ้าของโดย AFC Sistema Vladimir Evtushenkova ส่งผ่านไปยังทรัพย์สินของรัฐบาลกลาง เหตุผลคือการตัดสินใจของศาลในการแปรรูปที่ผิดกฎหมายของ บริษัท Bashkir Tek การดำเนินคดีเกี่ยวกับความถูกต้องตามกฎหมายของการแปรรูป Bashneft และการอ้างอิงสี่ครั้งต่อเนื่องตั้งแต่ปี 2005 ในปี 2002 ผู้ประกอบการที่ต่อมาใน "Bashneft" ถูกแปรรูปในความโปรดปรานของบุคคลและจากนั้นย้ายไปที่ LLC Bashkir Capital ซึ่งเจ้าของได้รับการพิจารณาว่าเป็น Ural Rakhimov ลูกชายของประธานาธิบดี Bashkiria Murthaz Rakhimov . ในปี 2003 หอการค้าบัญชีที่เรียกว่าผลการแปรรูปนี้ "กรณีการโจรกรรมสินทรัพย์ที่ไม่เคยมีมาก่อนจากทรัพย์สินของรัฐบาลกลาง" อย่างไรก็ตามไม่มีผลทางกฎหมาย ในปี 2005 บริษัท Bashkir TEK ซื้อ AFK "ระบบ" และส่วนที่เหลือของหุ้นถูกถ่ายโอนไปยังกองทุนการกุศลสี่กองทุนซึ่งในปี 2009 "ระบบ" ซื้อพวกเขาโดยการรับแพ็คเก็ตควบคุม "ระบบ" ทั้งหมดใช้เวลาประมาณ 2.5 พันล้านเหรียญสหรัฐประมาณ 2.5 พันล้านดอลลาร์ Rakhimov-Junior ตั้งแต่นั้นมาเกือบตลอดเวลาใช้ไปในต่างประเทศและ Rakhimov-Sr ในปี 2010 ออกจากตำแหน่งประธานาธิบดี Bashkiria เมื่อได้รับการควบคุม Bashkir Tek แล้ว "ระบบ" แปลว่า "Bashneft" และโรงกลั่นสำหรับการแบ่งปันเพียงครั้งเดียวและจนกระทั่งเมื่อเร็ว ๆ นี้คิดเป็นประมาณครึ่งหนึ่งของรายได้รวมของการถือครองสำหรับกลุ่มปิโตรเลียม

ในปี 2010 Bashneft ได้รับใบอนุญาตสำหรับเงินฝากขนาดใหญ่ Trexa และ Titov หนึ่งใน Subsoils สุดท้ายยังคงอยู่ในกองทุนที่ไม่ได้ปันส่วน แอปพลิเคชันสำหรับการแข่งขันถูกยื่นโดยคู่แข่งหลัก - Lukoil, TNK-BP และ Gazprom Neft แต่ "Surgutneftegaz" เท่านั้นที่ได้รับอนุญาตให้เข้าร่วมในการซื้อขายยกเว้น Bashneft หนึ่งปีต่อมา Bashneft สร้างขึ้นเพื่อพัฒนาเงินฝากด้วย Lukoil "Bashneft Pole SP การโอนใบอนุญาตไปยังกิจการร่วมค้านี้ทำให้เกิดการเรียกร้องจำนวนมากของ Rosnedre และการฟ้องร้องจาก Mineritarians of Bashneft ซึ่งยังคงพิจารณา (ในศาลฎีกา) ในเดือนมีนาคม 2014 Bashneft จ่าย $ 1 พันล้านไปรอบ ๆ Rosneft และ Gazprom Neft ในการประกวดราคาสำหรับการซื้อ Burneftegaz Tyumen พร้อมน้ำมันสำรองมากกว่า 50 ล้านตันของน้ำมัน

ในช่วงกลางเดือนกรกฎาคม 81.67% ของ Bashneft ควบคุมโดย "ระบบ" ถูกจับในคดีอาญาและเมื่อวันที่ 16 กันยายน Evtushenkov ถูกวางไว้ภายใต้การจับกุมบ้านในค่าใช้จ่ายของกองทุนที่ถูกต้องตามกฎหมายเมื่อซื้อ "Bashneft" ในปี 2009 เขาอยู่ภายใต้การจับกุมเป็นเวลาสามเดือนในช่วงเวลานี้การใช้ประโยชน์จาก "ระบบ" ลดลงหกครั้ง ศาลอนุญาโตตุลาการของมอสโกใช้เวลาหนึ่งเดือนเพื่อพิจารณาและความพึงพอใจในการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนของสำนักงานอัยการในการกลับมาของ บริษัท น้ำมันในทรัพย์สินของรัฐ

11. MTS

รายได้: 410.8 พันล้านรูเบิล (US GAAP)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

ประธานาธิบดี: Andrei Dubovskov

หมายเลขบุคลากร: 66 870

Oibda: 175.5 พันล้านรูเบิล

หนี้สุทธิ: 283 พันล้านรูเบิล

กำไรสุทธิ: 51.8 พันล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: $ 7.7 พันล้าน

โทรคมนาคม

เอ็มเอสยังคงเป็นผู้ให้บริการโทรคมนาคมที่ใหญ่ที่สุดในตอนท้ายของปี 2557 บริษัท มีสมาชิก 74.6 ล้านคน (0.7 ล้านรายสมาชิกน้อยกว่าหนึ่งปีก่อนหน้านี้) MTS กำลังพัฒนาโซ่ของร้านค้าของตนเองอย่างแข็งขัน - บริษัท ไม่สามารถสร้างความสัมพันธ์กับ EuroSet และ "Svyaznoye" ในตอนท้ายของปี 2014 ผู้ประกอบการมีร้านค้ามากกว่า 4,200 แห่ง สำหรับ Sistema, Vladimir Yevtushenkov ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดของ MTS ผู้ประกอบการเป็นแหล่งเงินสำคัญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจาก "Bashneft" ต้องมอบให้กับรัฐ และ MTS ไม่ลืมเกี่ยวกับผู้ถือหุ้นของพวกเขา: ในปี 2014 ผลกำไรเกือบทั้งหมดถูกส่งไปรับเงินปันผล - บันทึก 51.2 พันล้านรูเบิล

12. กลุ่มของ UGMK

รายได้: 407 พันล้านรูเบิล (การประเมินผล)

สำนักงานใหญ่: Top Pyshma

CEO: Andrey Kozitsyn

หมายเลขบุคลากร: 60,000

โลหะที่ไม่ใช่เหล็ก

ผู้ผลิตทองแดงที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซียเป็นเศรษฐี Iskander Makhmudov และ Andrei Kozitsyn เปิดเผยผลลัพธ์ทางการเงินในช่วงสองปีที่ผ่านมาไม่เพียง แต่เป็นโลหะเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสินทรัพย์ถ่านหิน (ใหญ่ที่สุดของพวกเขาคือ "Kuzbassorzucal") ในปี 2556 รายได้ UMMC เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญสูงถึง 416 พันล้านรูเบิลเทียบกับ 195 พันล้านรูเบิลต่อปีก่อนหน้านี้ ตามฟอร์บส์รายได้ของ UMMC ในตอนท้ายของปี 2014 เกือบจะไม่เปลี่ยนแปลงและมีจำนวน 407 พันล้านรูเบิล

13. NLMK

รายได้: 401.3 พันล้านรูเบิล (US GAAP)

สำนักงานใหญ่: Lipetsk

ประธานาธิบดี: Oleg Bagrin

หมายเลขบุคลากร: 60 100

หนี้สุทธิ: 61.4 พันล้านรูเบิล

กำไรสุทธิ: 32.6 พันล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: 468 พันล้านรูเบิล

โลหะเหล็ก

2014 ประสบความสำเร็จสำหรับ NLMK: EBITDA เพิ่มขึ้น 58% กำไรสุทธิ - 4.5 เท่า ความสำเร็จมีความเกี่ยวข้องกับความแตกต่างของหลักสูตร - รายได้ส่วนใหญ่ของ NLMK ได้รับในสกุลเงิน ในปี 2557 บริษัท ได้ประกาศนโยบายการจ่ายเงินปันผลใหม่ เงินปันผลขอให้ผู้ถือหุ้นจะได้รับเงินไตรมาสละครั้ง ด้วยอัตราส่วนหนี้สินสุทธิ / EBITDA น้อยกว่าหรือเท่ากับ 1 จำนวนการชำระเงินจะต้องอยู่ในช่วงจาก 50% ของกำไรสุทธิถึง 50% ของกระแสเงินสดฟรี ด้วยอัตราส่วนที่เลวร้ายที่สุดตามลำดับจาก 30% เป็น 30% ประธานาธิบดี NLMK ได้ระบุไว้แล้วว่าตามผลของปี 2558 บริษัท สามารถจ่ายเงินให้ผู้ถือหุ้นและอื่น ๆ ตามที่เขาพูดสถานการณ์ทางการเงิน "อนุญาต"

14. Rusal UC

รายได้: 361.2 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

ประธานาธิบดี: Oleg Deripaska

หมายเลขบุคลากร: 61 235

หนี้สุทธิ: 341.1 พันล้านรูเบิล

กำไรสุทธิ: 11.3 พันล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: 52.1 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง (HKEX)

โลหะที่ไม่ใช่เหล็ก

การลดค่าเงินของรูเบิลไปที่ UC Rusal เพื่อประโยชน์ของ บริษัท เป็นครั้งแรกนับตั้งแต่ปี 2554 แสดงผลกำไรประจำปี - 293 ล้านดอลลาร์ฝ่ายบริหารถึงความคิดไม่จ่ายเงินปันผลให้กับผู้ถือหุ้นเป็นครั้งแรกในรอบหกปี แต่คณะกรรมการ กรรมการยังไม่ยอมรับการตัดสินใจขั้นสุดท้ายในเรื่องนี้ แม้จะเป็นผลสำเร็จทางการเงินที่ดีของปี 2014 ประธานของ Rusal Oleg Deripaska มุ่งหน้าสู่สถานการณ์: ครั้งแรก บริษัท ยังคงมีหนี้สินยาวนานประการที่สองในสองปีต่อไปนี้ตามการคาดการณ์จะเป็นเรื่องยากเนื่องจากการล่มสลายของราคาโลก อลูมิเนียม

15. Sibur ถือ

รายได้: 361 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Dmitry Konov

หมายเลขบุคลากร: 25 000

หนี้บริสุทธิ์: 178.64 ล้านรูเบิล

กำไรสุทธิ: 25 พันล้านรูเบิล

การปิโตรเคมี

ผู้นำในการประมวลผลของก๊าซปิโตรเลียมที่เกี่ยวข้องมี 26 แห่งในรัสเซียที่มีโพลิเมอร์ยางสังเคราะห์และพลาสติกผลิตขึ้น จนถึงปี 2554 บริษัท ได้รับการควบคุมโดย Gazprombank จากนั้น Leonid Michelson และ Gennady Timchenko ก็เป็นเจ้าของ ในเดือนกันยายน 2014 Timchenko ขาย 17% ของจำนวนหุ้นของกรรมการ บริษัท Kirill Shamalov (ส่วนแบ่งเพิ่มขึ้นเป็น 21.3%) ลดแพ็คเกจเป็น 15% แพคเกจการควบคุมของ บริษัท ยังคงอยู่ที่ Leonid Michelson 13% เป็นของผู้จัดการที่ถือครองปัจจุบันและอดีต ในฤดูใบไม้ผลิของปี 2014 Timchenko และพ่อ Cyril Shamalova Nikolai ถูกรวมอยู่ในรายการคว่ำบาตรของสหภาพยุโรปและสหรัฐอเมริกาในฐานะนักธุรกิจที่รวมอยู่ใน "วงดนตรีใกล้เคียง" ของประธานาธิบดีปูติน

16. Novatek

รายได้: 357.64 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

การจัดวาง: Leonid Michelson

หมายเลขบุคลากร: 6749

หนี้บริสุทธิ์: 204 พันล้านรูเบิล

กำไรสุทธิ: 35 พันล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: $ 28 พันล้าน (LSE)

น้ำมันและก๊าซ

"Novatek" - ครั้งที่สองหลังจาก Gazprom บริษัท ผลิตก๊าซในรัสเซีย (2 พันล้านลูกบาศก์เมตรเมตรในปี 2014) และที่ห้าในโลกสำหรับทุนสำรองที่พิสูจน์แล้ว (1.75 ล้านล้านลูกบาศก์เมตร) เจ้าของหลักเป็นผู้ก่อตั้ง Leonid Mikhelson (24.8%) Gennady Timchenko (23.5%), รวมฝรั่งเศส (19%) และ Gazprom (10%) "Novatek" เป็นเพียง บริษัท ที่ไม่ใช่รัฐเท่านั้นที่มีสิทธิ์ในการส่งออกก๊าซเหลวอย่างอิสระ ในปี 2557 รายได้สุทธิใน IFRS ลดลงสามครั้งโปรแกรมการลงทุนสำหรับปี 2558 ลดลง 15% สูงถึง 50 พันล้านรูเบิล ในช่วงฤดูร้อนปี 2014 Timchenko และ Novatec ล้มลงภายใต้การคว่ำบาตรของอเมริกา ตั้งแต่นั้นมา Novatek ได้จ่ายเงิน $ 740,000 สำหรับการล็อบบี้การลงโทษในวุฒิสภาสหรัฐอเมริกา แต่ไม่ประสบความสำเร็จ

17. severstal

รายได้: 315.8 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: Cherepovets

CEO: Vadim Larin

หมายเลขบุคลากร: 52,000

หนี้สุทธิ: 58 พันล้านรูเบิล

ขาดทุนสุทธิ: 61.8 พันล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: 579.2 พันล้านรูเบิล

โลหะเหล็ก

ตามผลของปี 2014 SeverStal รายงานการเติบโตของ EBITDA 21.2% เป็น 2.2 พันล้านดอลลาร์ แต่ในเวลาเดียวกันแสดงให้เห็นว่าขาดทุนสุทธิ 1.6 พันล้านดอลลาร์ บริษัท อธิบายการสูญเสียขาดทุนจากความแตกต่างของหลักสูตรและ "อื่น ๆ ที่ไม่ใช่ -Monetary ปัจจัย " ในขณะเดียวกันผู้บริหารมั่นใจผู้ถือหุ้นว่า บริษัท จะยังคงแสดงให้เห็นถึงการเติบโตในระยะยาวที่มั่นคง ในขณะที่ Severstal, Alexei Mordashov ผู้แทนที่ในฤดูใบไม้ผลิของปี 2015 เก้าอี้ Gendertor สำหรับตำแหน่งประธานคณะกรรมการ บริษัท ต้องขอบคุณภาระหนี้ต่ำที่ดูดีกว่า บริษัท โลหะหลายแห่ง

18. Megafon

รายได้: 314.8 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Ivan Tavrin

บุคลากร: 30 854

Oibda: 138.5 พันล้านรูเบิล

หนี้บริสุทธิ์: 136.2 พันล้านรูเบิล

กำไรสุทธิ: 36.7 พันล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: 7.8 พันล้านดอลลาร์

โทรคมนาคม

Megafon ยังคงเป็นผู้ดำเนินการโทรคมนาคมที่ใหญ่เป็นอันดับสองในรัสเซีย แต่ MTS ล่าช้าลดลง: 72.2 ล้านต่อผู้ใช้บริการ 74.6 ล้านคน ในเวลาเดียวกัน Megafon กำลังพัฒนา บริษัท ย่อย "Yota" (Scartel) ที่ซื้อในปี 2013 ในเดือนกรกฎาคม 2014 Megafon กลายเป็นเจ้าของ 50% ของผู้ค้าปลีก EuroSet เจ้าของอีกคนคือ "Vimpelcom" ในสาระสำคัญ, Scartel และส่วนแบ่งใน EuroSET ผู้ประกอบการซื้อโครงสร้างของผู้ถือหุ้นหลักของเขา Alisher Usmanova และมหาเศรษฐีเพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นในเมกาฟอนซื้อผู้อำนวยการทั่วไปของ บริษัท อีวานเทฟริน

19. MMK

รายได้: 302.8 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: Magnitogorsk

CEO: Pavel Shilyaev

หมายเลขบุคลากร: 46,500

หนี้สุทธิ: 77 พันล้านรูเบิล

ขาดทุนสุทธิ: 1.7 พันล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: 232.3 พันล้านรูเบิล

โลหะเหล็ก

การลดค่าของรูเบิลอนุญาตให้ MMK เมื่อปลายปี 2557 เพื่อลดภาระหนี้ที่มีมูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์และลดผลขาดทุนสุทธิ 55 เท่า - จาก 2.4 พันล้านดอลลาร์เป็น 44 ล้านดอลลาร์ในทางกลับกันหากอัตราแลกเปลี่ยนรูเบิลไม่ได้ ฤดูใบไม้ร่วงกำไรสุทธิประจำปีอาจสูงถึง 578 ล้านดอลลาร์ในช่วงฤดูร้อนปี 2558 MMK เช่นเดียวกับ บริษัท โลหะอื่น ๆ อีกมากมายตัดสินใจที่จะแก้ไขนโยบายการจ่ายเงินปันผล คณะกรรมการ บริษัท อนุมัติการชำระเงินอย่างน้อย 20% ของกำไรสุทธิภายใต้ IFRS ครึ่งหนึ่ง ในปี 2555 และ 2556 ผู้ถือหุ้นไม่ได้รับเงินปันผลเลยและในปี 2557 พวกเขาได้รับพวกเขาเพียงเก้าเดือน

20. กลุ่ม T Plus

รายได้: 297.9 พันล้านรูเบิล (ข้อมูล บริษัท )

สำนักงานใหญ่: ภูมิภาคมอสโก

CEO: Boris Weinsicher

หมายเลขบุคลากร: 49 300

หนี้สุทธิ: 130 พันล้านรูเบิล

กำไรสุทธิ: 35 พันล้านรูเบิล

พลังงานไฟฟ้า

T Plus (ชื่อเดิม "KES ถือ") เป็นของมากกว่า 7% ของพลังที่จัดตั้งขึ้นของโรงไฟฟ้ารัสเซียทั้งหมด การถือครองใช้เวลาประมาณ 10% ในตลาดความร้อน ในปี 2557 สินทรัพย์พลังงานของ Victor Vekselberg และพันธมิตร (TGK-5, TGK-6, TGK-9, Orenburg TGC, การซ่อมแซมและผู้ประกอบการสายไฟฟ้า) ถูกรวมโดยการเข้าร่วม Volga TGC ในช่วงต้นปี 2558 หนี้สินรวมของผู้บริโภคก่อนที่จะถือความร้อนถึง 44 พันล้านรูเบิล หนี้สินสุทธิของการถือหุ้นในตอนท้ายของปี 2557 คือ 130 พันล้านรูเบิลและเกิน EBITDA 5.2 ครั้ง

21. เจื่อมือคลัก

รายได้: 247.3 พันล้านรูเบิล (US GAAP)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Oleg Korzhov

หมายเลขบุคลากร: 67 880

หนี้สุทธิ: 261.5 พันล้านรูเบิล

ขาดทุนสุทธิ: 166 พันล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: 25.5 พันล้านรูเบิล

โลหะเหล็ก

ปี 2014 อาจเป็นผู้ก่อตั้งและเป็นเจ้าของ "Mechel" Igor Zyuzin สิ่งที่น่าทึ่งที่สุดในชีวิตของเขา ดูเหมือนว่า "เจ็งเชิล" ใช้เงินกู้ยืมมหาเศรษฐีอย่างมหาศาลสำหรับการซื้อสินทรัพย์โลหะและถ่านหินและกลายเป็น บริษัท รัสเซียที่ใช้ประโยชน์มากที่สุดซึ่งจะตายและจะแบ่งออกเป็นชิ้นส่วน แต่ค่าใช้จ่าย: การแสดงละครก่อนการโจมตีของผู้ให้กู้ Zyuzin เห็นด้วยกับ Gazprombank ในการปรับโครงสร้างข้อตกลงที่คล้ายกันนี้จัดทำขึ้นด้วย VTB และหนี้ก่อนที่ Sberbank สามารถแลกได้จนถึงสิ้นปี อย่างไรก็ตามก่อนที่การฟื้นตัวสุดท้ายของ "เจียว" จะอยู่ไกลออกไป สำหรับการลดภาระหนี้ให้กับค่านิยมที่สะดวกสบายอาจใช้เวลาหลายปี

22. MetalloInvest

รายได้: 247 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Andrey Varichev

หมายเลขบุคลากร: 42 600

EBITDA: 75.7 พันล้านรูเบิล

หนี้สุทธิ: 161.5 พันล้านรูเบิล

กำไรสุทธิ: 2.5 พันล้านรูเบิล

โลหะเหล็ก

Metalloinvest ผสมผสานการทำโลหะและสินทรัพย์การขุดและการประมวลผลของมหาเศรษฐี USM ที่ถือ Alisher USManova รายได้ "MetalloInvest" เพิ่มขึ้นในรูเบิลในเงื่อนไขดอลลาร์การลดลงอย่างต่อเนื่อง - ณ สิ้นปี 2557 ตัวเลขที่เลวร้ายที่สุดประสบความสำเร็จในช่วงห้าปีที่ผ่านมา ในตลาดปัจจุบันไม่ใช่สถานการณ์ที่ดีที่สุด: ราคาสำหรับแร่เหล็กสำหรับปีลดลง 28% การผลิตแร่เหล็กส่วนใหญ่ "Metalloinvest" ขายในรัสเซียปริมาณการขายไม่เปลี่ยนแปลงที่นี่ ในตลาดที่ใหญ่เป็นอันดับสองในยุโรปยอดขายเพิ่มขึ้น 1.1 ล้านตันอย่างไรก็ตามการเติบโตได้รับการปรับระดับโดยการขายลดลงอย่างรวดเร็วในเอเชีย

23. TMK

รายได้: 230.4 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Alexander Shiryaev

หมายเลขบุคลากร: 43 373

หนี้สุทธิ: 114.6 พันล้านรูเบิล

ขาดทุนสุทธิ: 8.4 พันล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: 51.9 พันล้านรูเบิล

โลหะเหล็ก

TMK เป็นผู้ผลิตท่อเหล็กชั้นนำของรัสเซียที่สร้างขึ้นในต้นยุค 2000 ของโรงงานท่อไซดาร์ Dmitry Pumpyansky และเจ้าของร่วมของกลุ่ม MDM Sergey Popov และ Andrey Melnichenko ในปี 2549 Poumysansky ซื้อหุ้นส่วนของพันธมิตรใน TMK และดำเนินการ IPO ในลอนดอน ตอนนี้มันเป็นเจ้าของหุ้นของ บริษัท 67.75% 2014 โดดเด่นสำหรับ TMK ไม่ใช่เรื่องง่าย บริษัท มีการสูญเสียเงิน $ 217 ล้านบาทและจะไม่จ่ายเงินปันผล ณ สิ้นปี ในฤดูหนาวปี 2015 หุ้นส่วนที่ยาวนานของ TMK Rosnano กลายเป็นผู้ถือหุ้นของ บริษัท ซื้อ 5.48% ของจำนวนหุ้น

24. Dixie

รายได้: 229 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

ประธานาธิบดี: Ilya Yakubson

หมายเลขบุคลากร: 40,000

หนี้สุทธิ: 25.1 พันล้านรูเบิล

กำไรสุทธิ: 4.5 พันล้านรูเบิล

EBITDA: 16.3 พันล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: 37.2 พันล้านรูเบิล

การค้าขาย

บริษัท ต้องเผชิญกับปีที่มีปัญหาเดียวกันกับผู้ค้าปลีกทั้งหมด หลังจากการเปิดตัวของการห้ามขายของชำมันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะมองหาการเปลี่ยนอย่างเร่งด่วนสำหรับตำแหน่งมากกว่า 1,000 ตำแหน่ง (เป็นผลให้หุ้นของซัพพลายเออร์รัสเซียเพิ่มขึ้น 10%) รูเบิลลดลงราคาเติบโตขึ้นร้านค้าที่ตรวจสอบสำนักงานอัยการ "Dixy" ในปี 2014 เปิดตัวครั้งแรกภายใต้แบรนด์ใหม่ของตัวเอง "ก่อนอื่น" ผลิตภัณฑ์ที่มีความสำคัญต่อสังคม - ขนมปังไข่นมและเนื้อสัตว์; ฉันติดตั้งสินค้ามาร์กอัปน้อยกว่า 5% สำหรับปีที่เพิ่มขึ้นของราคาบนชั้นวางที่ล้าหลังการเติบโตของราคาซื้อของตะกร้าผู้บริโภคหลัก 4.6% โดยทั่วไป - 2.2% รายได้ในรูเบิลสำหรับปี 2014 เพิ่มขึ้น 26.9% ในสกุลเงินดอลลาร์ - เพียง 5.2%

25. Stroygazmontazh

รายได้: 225 พันล้านรูเบิล (ras)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Andrei Kirilenko

หมายเลขบุคลากร: 27,000

อาคาร

บริษัท Stroygazmontazhnaya ก่อตั้งขึ้นในปี 2551 บนพื้นฐานของผู้รับเหมาสร้างห้า Gazprom ซื้อโดย Arkady Rothenberg ในฤดูใบไม้ผลิของปี 2014 "Stroygazmontazh" และ Arkady Rothenberg ล้มลงในรายการการลงโทษของสหรัฐอเมริกา หลังจากนั้นนักธุรกิจขายอิกอร์ลูกชายของเขาไปยังสินทรัพย์ส่วนใหญ่ของเขาทิ้ง 83% ของ "Stroygazmonta" (และในตอนท้ายของปี 2014 กลายเป็นเจ้าของเพียงคนเดียว) และ 49% ของ SMP ของธนาคาร ในเดือนมกราคม 2558 Stroygazmontazh ได้รับสัญญาทั่วไปสำหรับการก่อสร้างถนนและสะพานรถไฟผ่านช่องแคบ Kerch ที่เชื่อมต่อแหลมไครเมียและคูบาลมูลค่า 228 พันล้านรูเบิล

26. Avtotor

รายได้: 203.7 พันล้านรูเบิล (ข้อมูล บริษัท )

สำนักงานใหญ่: มอสโก

ประธานกรรมการ: Valery Gorbunov

หมายเลขบุคลากร: 3402

วิศวกรรมเครื่องกล

"Avtotor" ทำงานตามประโยชน์ของเขตเศรษฐกิจพิเศษของภูมิภาคคาลินินกราดตั้งแต่ปี 1997 ในปี 2014 ผลิตรถยนต์ของห้าแบรนด์โลก - BMW, Cadillac, Kia, Opel, Chevrolet

ในปี 2557 ตามผู้ก่อตั้งของ บริษัท อดีตรองนายกรัฐมนตรีของโซเวียต Vladimir Shcherbakov "Avtotor" ผลิตรถยนต์ 186,429 คันเกือบ 60,000 น้อยกว่าในปี 2013 ในเดือนกุมภาพันธ์ 2558 General Motors (GM) หยุดให้ความร่วมมือกับ บริษัท American Corporation ได้ประกาศการออกเดินทางจากตลาดรัสเซีย พลังของ "Auto" ได้รับการออกแบบมาเพื่อผลิตรถยนต์ 250,000 คันต่อปี 130,000 คนถูกผลิตขึ้นเพื่อจีเอ็ม

27. Eurochem

รายได้: 196.4 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Dmitry Strezhnev

หมายเลขบุคลากร: 22,000

หนี้สุทธิ: 2.68 พันล้านดอลลาร์

ไม่มีการสูญเสีย: $ 578 ล้าน

ปุ๋ย

การถือครอง "Eurochem" เป็นผู้ผลิตปุ๋ยที่ใหญ่ที่สุดในประเทศใช้เวลาประมาณ 2% ของตลาดโลก บริษัท ก่อตั้งขึ้นในปี 2544 เจ้าของ MDM กลุ่ม MDM Andrei Melnichenko และ Sergey Popov ห้าปีต่อมาพันธมิตรถูกหารด้วยธุรกิจและ "Eurochem" ได้รับ Melnichenko ซึ่งตอนนี้เป็นเจ้าของ 92.2% ในเดือนมีนาคมกลายเป็นที่ทราบกันดีว่าฝ่ายบริหารของ Eurochem เลื่อนการตัดสินใจสร้างโรงงานในราคา 1.5 พันล้านดอลลาร์ในลุยเซียนาซึ่งมีการซื้อพล็อต 870 เฮกตาร์แล้ว Eurochem ยังคงพัฒนาเงินฝากโปแตชใหม่ใน Urals และในภูมิภาค Volga ด้วยเงินสำรองที่ได้รับอนุมัติจากโพแทสเซียมมากกว่า 10,000,000,000 ตัน

28. บริษัท พลังงานถ่านหินไซบีเรีย

รายได้: 195 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Vladimir Rashevsky

หมายเลขบุคลากร: 31,400

บริษัท ถ่านหินที่ใหญ่ที่สุดของรัสเซีย ในปี 2014, 27.5% ของการทำเหมืองถ่านหินรัสเซียทั้งหมดคิดเป็น Suk Enterprises - 98.9 ล้านตันตลาดการขายขั้นพื้นฐานยกเว้นรัสเซีย - จีนสหราชอาณาจักรเกาหลีใต้ญี่ปุ่นไต้หวันและเยอรมนี ปริมาณยอดขายต่างประเทศเพิ่มขึ้น 8% และมีจำนวน 45.6 ล้านตันในปี 2558 Suek วางแผนที่จะเพิ่มการผลิต 10% เจ้าของหลักของ บริษัท ก่อตั้งขึ้นในปี 2544 คือ Andrei Melnichenko มันเป็นเจ้าของ 92.2% (อีก 7.8% เป็นผู้อำนวยการทั่วไปของ Suek Vladimir Rashevsky)

29. ริบบิ้น.

รายได้: 194 พันล้านรูเบิล

CEO: Yang Dunning

หมายเลขบุคลากร: 35 100

หนี้สุทธิ: 59.2 พันล้านรูเบิล

กำไรสุทธิ: 9.1 พันล้านรูเบิล

EBITDA: 21.3 พันล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: 3.3 พันล้านดอลลาร์ (LSE)

การค้าขาย

"ริบบิ้น" จัดการเพื่อดึงดูด $ 952 ล้านในระหว่างการเสนอขายหุ้นในตลาดหลักทรัพย์ลอนดอนในเดือนกุมภาพันธ์ 2014 กระโดดเข้าสู่รถคันสุดท้าย จากนั้นมีการลงประชามติในแหลมไครเมียการลงโทษการกระทำทางทหารใน Donbas การลดค่าของรูเบิล ... การเสนอขายหุ้น IPO สำหรับการเสนอขายหุ้น IPO 2014 ของผู้ค้าปลีกอื่น ๆ - "โลกสำหรับเด็ก" และรัสเซีย "ลูกสาว" Metro AG - ไม่ได้เกิดขึ้น หลังจาก IPO "Ribbon" เปิด 31 ไฮเปอร์มาร์เก็ตใหม่และซูเปอร์มาร์เก็ต 14 แห่งการขายในร้านค้าที่มีอยู่เพิ่มขึ้น 10.6% รายได้ - 34.5% 90% ของรายได้ทั้งหมดนำยอดขายโดยบัตรของผู้ซื้อถาวรซึ่งใช้อย่างแข็งขัน 6.5 ล้านคน

รายได้: 188.2 พันล้านรูเบิล (การประเมินผล)

สำนักงานใหญ่: Krasnogorsk

CEO: Sergey Collas

หมายเลขบุคลากร: 8884

การค้าขาย

Merlion เป็นผู้จัดจำหน่ายเครื่องใช้ไฟฟ้าที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย แต่เจ้าของไม่เป็นที่รู้จักของประชาชนทั่วไป ธุรกิจ Alexei Sonc ก่อตั้ง Merlion ในปี 1992 และในปี 2007 ขายนักลงทุนกลุ่มธุรกิจที่ต้องการอยู่ในที่ร่ม Merlion Affiliate Network มี 5,500 บริษัท ในรัสเซียและ CIS บริษัท มีมากกว่า 450 แบรนด์ในพอร์ตโฟลิโอและ 300 ข้อตกลงการจัดจำหน่ายโดยตรง Merlion เป็นเจ้าของเครือข่ายค้าปลีก "sitilink" และ "Positronics", ศูนย์บริการ "คลินิกคอมพิวเตอร์", ผู้จัดจำหน่ายเฟอร์นิเจอร์สำนักงานข้าราชการ, ผู้ผลิตอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ IRU

31. M.Video

รายได้: 172.2 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Alexander Tynodov

หมายเลขบุคลากร: 18,000

กำไรสุทธิ: 8 พันล้านรูเบิล

EBITDA: 12.9 พันล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: 35.5 พันล้านรูเบิล

การค้าขาย

ตลาดสำหรับเครื่องใช้ในครัวเรือนและอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์มีไข้จากสกุลเงินกระโดดนั้นแข็งแกร่งกว่าการค้าปลีกผลิตภัณฑ์ อย่างไรก็ตามรายได้ "M.Video" เพิ่มขึ้น 16% สำหรับปี ความเชื่อมั่นของลูกค้า Panic เมื่อปลายปี 2557 มียอดขายบันทึก: ในเดือนพฤศจิกายนยอดขายเพิ่มขึ้น 47% ในเดือนธันวาคม - 70% ในช่วงวิกฤตผู้ซื้อกำลังมองหาราคาถูกกว่า? "M.Video" ยังคงดำเนินกลยุทธ์การขายแบบบูรณาการ (Omni-Channel) อย่างต่อเนื่อง เป็นผลให้การเพิ่มยอดขายออนไลน์เพิ่มขึ้น 90% ของยอดขายด้วยการรับสินค้าออนไลน์ที่สั่งซื้อจากร้านค้าลดลงครึ่งหนึ่งเกินการส่งมอบให้กับบ้าน ตอนนี้ออนไลน์ 368 ไฮเปอร์มาร์เก็ต 39 ของพวกเขาเปิดในปี 2014

32. TNS Energo

รายได้: 172 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Dmitry arzhanov

หมายเลขบุคลากร: 8000

หนี้บริสุทธิ์: 16.3 พันล้านรูเบิล

กำไรสุทธิ: 4.5 พันล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: 17.8 พันล้านรูเบิล

พลังงานไฟฟ้า

"TNS ENERGO" เป็นอุตสาหกรรมพลังงานส่วนตัวที่ใหญ่ที่สุด สร้างขึ้นในปี 2003 ในฐานะ บริษัท หนึ่งของลูกค้ารายหนึ่ง: เธอขายไฟฟ้าให้กับทุกองค์กรที่ติดตาม ภายในปี 2555 บริษัท ซื้อหุ้นใน บริษัท ขายแปดแห่งในประเทศและในปี 2556 เขามีประสบการณ์การเปลี่ยนชื่อใหม่แทนที่ชื่อ "Transneftservis C" เป็น "TNS Energo" ตอนนี้มันจัดการ 10 บริษัท ขายพลังงานที่ให้บริการผู้บริโภคใน 11 ภูมิภาคของรัสเซีย ในเดือนมิถุนายน 2558 TNS ENERGO วาง 15% ของจำนวนหุ้นในตลาดหลักทรัพย์มอสโก 75% ของจำนวนหุ้นของ "TNS ENERGO" เป็นของผู้อำนวยการทั่วไป Dmitry Arzhanov

33. Katrere

รายได้: 169.9 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: Novosibirsk

CEO: Leonid Konobyev

กำไรสุทธิ: $ 69.3 ล้าน

การค้าขาย

การถือยาที่ใหญ่ที่สุดในการถือยาการถือยาธุรกิจหลักของการส่งมอบยาเสพติดขายส่ง บริษัท มี 27 สาขาส่งยาใน 85 ภูมิภาคของรัสเซีย "Katrer" เป็นเจ้าของเครือข่ายของ "Melody สุขภาพ" (มากกว่า 500 ร้านขายยา) บริษัท ก่อตั้งขึ้นในปี 1993 โดย Leonid Konobyev และ Vladimir Spiridonov หลังจากวิกฤตปี 1998 แคทรีนะไปนอกภูมิภาค Novosibirsk และเปิดคลังสินค้าระดับภูมิภาคสองโหลสำหรับปีนี้ ในปี 2550 กลายเป็นผู้จัดจำหน่ายที่สามในตลาดรัสเซียสำหรับยอดขายรวม ในปี 2000 และ 2012 EBRD รวมอยู่ในเมืองหลวงของ Katren บริษัท ควบคุมผู้จัดจำหน่ายยาเสพติดยูเครน "Venta. Ltd" (น้อยกว่า 10% ของรายได้ของการถือครองทั้งหมดในปี 2557)

34. Protek

รายได้: 156.9 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

ประธานาธิบดี: Vadim Muteev

หมายเลขบุคลากร: 12 150

หนี้บริสุทธิ์: 3.7 พันล้านรูเบิล

กำไรสุทธิ: 4.8 พันล้านรูเบิล

EBITDA: 5.3 พันล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: 25.5 พันล้านรูเบิล

การค้าขาย

ตลาดยารัสเซียในปี 2014 ขยายตัว 10.1% รายได้รวมของกลุ่ม "Protek" - 12.7% ยูนิตค้าปลีกเติบโตขึ้นเร็วขึ้น (โดย 21.6%) และส่วนงานการผลิต (17.4%) เครือข่ายริกาสำหรับปีเพิ่มขึ้น 210 ร้านขายยาพัฒนาและร้านขายยาในราคาที่ต่ำ "มีสุขภาพดี!" และ "zhivika" ขายต่อ 1 ตาราง เพิ่มขึ้น 6.2% จากปี สามแพลตฟอร์มการผลิต "Protek" ผลิต 79 แบรนด์ของตัวเองซึ่งคิดเป็น 58.2% ของยอดขายของส่วนนี้ รายได้จากการจัดจำหน่ายยาที่ บริษัท เริ่มขึ้นในปี 2533 เพิ่มขึ้น 11.3% ต่อปีพื้นที่คลังสินค้าถึง 161,500 ตารางเมตร ม.

35. neftegopductry

รายได้: 156 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: Krasnodar

CEO: Alexey Gladkov

หมายเลขบุคลากร: 1206

หนี้สุทธิ: 42.3 พันล้านรูเบิล

น้ำมันและก๊าซ

ในปี 2010 Neftegasinductry แห่งอดีตหัวหน้าของ Gosstroy Vladimir Kogan ได้รับ "โรงกลั่น Afipsky" จากโครงสร้างของ Oleg Deripaska ในราคา $ 300 ล้านในปี 2556 บริษัท ได้ลงนามในสัญญาห้าปีกับ Rosneft สำหรับการจัดหาวัตถุดิบ และการตัดขวางได้เสร็จสิ้นการก่อสร้างท่อที่เชื่อมต่อโรงกลั่นกับระบบท่อส่งน้ำมัน หลังจากเสร็จสิ้นในปี 2014 ความทันสมัยขององค์กรการรีไซเคิลเพิ่มขึ้น 62% สูงถึง 6 ล้านตันต่อปี (ในความเป็นจริง 5.9 ล้านตันได้รับการทำใหม่จริง) บริษัท มีสถานีปิโตรเลียมของตัวเองใน 130 กม. ในพอร์ตของ Novorossiysk ซึ่งส่งออกผลิตภัณฑ์ใดบ้าง

รายได้: 151.9 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Heigo Kera

หมายเลขบุคลากร: 26 782

หนี้บริสุทธิ์: 26.3 พันล้านรูเบิล

กำไรสุทธิ: 5.2 พันล้านรูเบิล

EBITDA: 11.3 พันล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: $ 500 ล้าน (LSE)

การค้าขาย

ในเดือนเมษายน บริษัท เปลี่ยนความเป็นผู้นำ อเมริกันโทนี่เมเยอร์สูญเสียเก้าอี้ของเขาเอสโตเนีย Heigo Kera ผู้ก่อตั้ง บริษัท สองคนของ บริษัท Dmitry Korzhev และ Dmitry Troitsky รู้ว่าเมเยอร์ดีตั้งแต่การขายของ บริษัท น้ำผลไม้ Multon Coca-Cola แต่ผลของปี 2557 ไม่น่าจะชอบให้ผู้ถือหุ้น: รายได้จากการช้อปปิ้งของร้านค้าลดลง 0.2% การจราจรลดลง 4.2% และถึงแม้ว่าการตรวจสอบเฉลี่ยเพิ่มขึ้น 7.8% เพื่อซื้อเหล็กน้อยลง: จำนวนสินค้าสำหรับการเยี่ยมชมหนึ่งครั้งลดลง 3.4% ในขณะเดียวกันค่าใช้จ่ายของ บริษัท เพิ่มขึ้นเป็น 19.2% ของรายได้ ต้นทุนการตลาดที่เพิ่มขึ้น (60%) ส่วนใหญ่: เพื่อดึงดูดผู้เข้าชม บริษัท ดำเนินการหุ้นขนาดใหญ่หลายรายการ

37. Mostotrest

รายได้: 150.5 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Vladimir Vlasov

หมายเลขบุคลากร: 29 343

กำไรสุทธิ: 6.1 พันล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: 23.7 พันล้านรูเบิล

อาคาร

ในฤดูใบไม้ผลิของปีนี้ NPF "สวัสดิการ" รถไฟควบคุมเพิ่มแพคเกจใน Mostotrest ซื้อส่วนแบ่งของ Igor Rotenberg และ GlobalTrans Partners Konstantin Nikolaev, Nikita Mishina และ Andrei Filatova กระเป๋าเอกสารของคำสั่งซื้อของ Mostotrest ได้เติบโตในปี 2014 ต่อ 100 พันล้านรูเบิลสูงถึง 352 พันล้านรูเบิล บริษัท ได้รับรางวัลสัญญาขนาดใหญ่และแยกการขนส่งและสปาอเวนิวทรงกลมสำหรับโซชิ สร้างวงแหวนขนส่งที่ 4 ในมอสโกและเส้นทางมอสโก - ปีเตอร์สเบิร์กวัตถุบนเส้นทาง M-4 Dong, M-9 "Baltia", M-11 "Narva" Mostotrest เข้าร่วมในการสร้างสนามบินใน Petropavlovsk-Kamchatsky และ Moscow Vnukovo กำไรในปี 2014 เพิ่มขึ้น 2.7 เท่าเงินปันผลจ่าย 2 พันล้านรูเบิล

38. Russneft

รายได้: 149.9 พันล้านรูเบิล (ras)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

ประธานาธิบดี: Oleg Gordeev

หมายเลขบุคลากร: 21 000

หนี้บริสุทธิ์: 253.5 พันล้านรูเบิล

ขาดทุนสุทธิ: 101.1 พันล้านรูเบิล

น้ำมันและก๊าซ

"Russneft" เป็นหนึ่งใน บริษัท น้ำมันและก๊าซที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย จากผู้นำของอุตสาหกรรมมันเป็นเพียงคนเดียวที่ถูกสร้างขึ้นตั้งแต่เริ่มต้นและไม่ใช่ระหว่างการแปรรูปในปี 1990 ในการซื้อ บริษัท ปิโตรเลียมขนาดเล็กหลายแห่งในปี 2545-2546 มิคาอิล Gutseriev ช่วยผู้ค้าสวิส Glencore ซึ่งกลายเป็นผู้ถือหุ้นใน บริษัท ย่อยจำนวนหนึ่งของ Russneft (พร้อมแพ็คเกจจาก 40% ถึง 49%) ในเดือนมีนาคม 2558 Gutseriev กล่าวว่าการแลกเปลี่ยน Glencore แบ่งปันของ "ลูกสาว" บนกระดาษของ บริษัท แม่ ในเดือนพฤษภาคม FAS ตกลงกันเกี่ยวกับการทำธุรกรรม: ผู้ซื้อขายสวิสจะได้รับ 46% ของ Russneft ในทางกลับกันสหภาพของ Russneft ด้วย "Nefty" ซึ่งเป็น บริษัท น้ำมันอีกแห่งที่ Gutseriev เป็นเจ้าของ

รายได้: 149.8 พันล้านรูเบิล (ข้อมูล บริษัท )

สำนักงานใหญ่: มอสโก

ประธานกรรมการ: Oleg Smirnov

หมายเลขบุคลากร: 6011

การค้าขาย

ที่ใหญ่เป็นอันดับสอง (หลังจาก "Megapolis") ผู้จัดจำหน่ายยาสูบในรัสเซียทำงานกับข้อตกลงพิเศษกับยาสูบอเมริกันอเมริกัน Oleg Smirnov และ Sergey Nesterenko ถูกสร้างขึ้นในปี 1992 ในปี 2000 พันธมิตรได้ตัดสินใจที่จะมุ่งเน้นการส่งเสริมผลิตภัณฑ์ของยาสูบอเมริกันอเมริกัน SNA ทำลายความสัมพันธ์กับผู้ผลิตบุหรี่รายอื่นและในหนึ่งปีได้รับสถานะของผู้จัดจำหน่ายค้างคาวเท่านั้น ในปี 2014 พันธมิตรที่สำคัญของ SNA ผลิตบุหรี่ 65.9 พันล้านในรัสเซียส่วนแบ่งการตลาดของ Bat Russia ถึง 21.3% ตอนนี้ SNA จัดหาผลิตภัณฑ์ยาสูบใน 230,000 สาขาทั่วประเทศ

40. stroygazkesalting

รายได้: 140 พันล้านรูเบิล (การประเมินผล)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

ประธานาธิบดี: Stanislav Anicheev

หมายเลขบุคลากร: 65 950

อาคาร

รายได้ของ บริษัท ก่อตั้งขึ้นโดย Ziyad Manasir และตอนนี้เป็นเจ้าของโดย Gazprombank และมูลนิธิ UCP Ilya Shcherbovich ในปี 2014 มันลดลงเกือบสองเท่า แม้จะมีความจริงที่ว่า stroygazkesalting นำโดยไอเสียของ Gazprom Stanislav Anikseev บริษัท ไม่เคยจัดการกับสัญญาการผูกขาดก๊าซ ในฤดูใบไม้ผลิของปี 2014 บริษัท ย่อยของเธอ "SGK ของทางหลวง" ได้รับสิทธิ์ในการสร้างส่วนแรกของ CCAD มูลค่า 48 พันล้านรูเบิล แต่ไม่สามารถรับการรับประกันธนาคารและดำเนินการต่อไปดังนั้นสัญญาถูกโอนไปยัง Crocus ARASS International Arass Agalary

41. การส่งสินค้า

รายได้: 140 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Cyril Lipa

หมายเลขบุคลากร: 52 700

หนี้สุทธิ: 15 พันล้านรูเบิล

กำไรสุทธิ: 10 พันล้านรูเบิล

วิศวกรรมเครื่องกล

Iskander Mahmudov เจ้าของหลักของ UGMK-holding เริ่มรวบรวมโรงงานสร้างเครื่องจักรในการส่งกำลังในปี 2002 และตอนนี้ TMH เป็นอุตสาหกรรมที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมซึ่งรวมผู้ผลิตหุ้นโหลกลิ้งสำหรับรถไฟและรถไฟใต้ดิน ส่วนหลักของรายได้ของการถือครองคือคำสั่งสำหรับรถไฟรัสเซียในตู้รถไฟไฟฟ้า, ตู้รถไฟดีเซล, รถไฟไฟฟ้าและรถยนต์นั่งส่วนบุคคล Makhmudov และสหายของเขา Andrey Bokarev Steel ฉบับที่ 1 ในการจัดอันดับของ Forbes "กษัตริย์ของการแปลของรัฐ" โดยได้รับคำสั่งซื้อ 130.7 พันล้านรูเบิลในปี 2557

รายได้: 138.3 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Tatyana Lukotskaya

หมายเลขบุคลากร: 6371

หนี้สุทธิ: 9 พันล้านรูเบิล

กำไรสุทธิ: 4.7 พันล้านรูเบิล

การค้าขาย

ผู้ขายรถยนต์รายใหญ่ที่สุดถูกสร้างขึ้นโดย Sergei Petrov ในปี 1991 ตามผลของปี 2014 Rolf ขายรถยนต์ใหม่ 91,693 คัน - 14.4% มากกว่าหนึ่งปีก่อนหน้านี้ ส่วนแบ่งของ บริษัท ในตลาดยานยนต์ของรัสเซียอยู่ที่ 3.7% ในปี 2554 มีการอนุมัติกลยุทธ์ระยะยาวซึ่งรับรู้ทิศทางการค้าปลีกเป็นธุรกิจที่สำคัญ ในปี 2012 Rolf ขาย 51% ของผู้ประกอบการโลจิสติกส์ Rolf SCS ของ บริษัท ญี่ปุ่น NYK และเสร็จสิ้นการทำธุรกรรมสำหรับการขายแพคเกจการควบคุมการนำเข้า Rolf ผู้จัดจำหน่ายมิตซูบิชิในรัสเซียความกังวลของญี่ปุ่น Mitsubishi Motors Corporation และ Mitsubishi Corporation . ตอนนี้ "การนำเข้า Rolf" เรียกว่า MMS RUS

43. Nizhnekamskneftekhim

รายได้: 137 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: Nizhnekamsk

CEO: Azat Bikmurzine

หมายเลขบุคลากร: 16 772

กำไรสุทธิ: 9.4 พันล้านรูเบิล

หนี้สุทธิ: ลบ 196 ล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: 66.7 พันล้านรูเบิล

การปิโตรเคมี

บริษัท นี้จาก Tatarstan เป็นผู้ผลิตยางสังเคราะห์และวัตถุดิบที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซียสำหรับการสังเคราะห์ (42% ของตลาดโลก) รายได้เกือบครึ่งหนึ่งให้การส่งออกผลิตภัณฑ์ บริษัท ควบคุมโดยกลุ่ม Taif (50.6%) ในหมู่เจ้าของหลักที่บุตรชายของอดีตประธานาธิบดีของ Tatarstan Mintimer Shaimiev Radik และ AIRAT แพ็คเกจบล็อก Nizhnekamskneftechim เป็นของ Svyazinvestheftechim ซึ่งอยู่ภายใต้การควบคุมของรัฐบาลตาร์ทตัน ในปี 2557 บริษัท จดทะเบียน 9 พันล้านรูเบิลของภาษีตามงบประมาณในระดับที่แตกต่างกัน

44. uralkali

รายได้: 136.5 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: Berezniki,

ภูมิภาคดัด

CEO: Dmitry Osipov

หมายเลขบุคลากร: 20 800

ขาดทุนสุทธิ: 33.3 พันล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: 602 พันล้านรูเบิล

ปุ๋ย

หนึ่งในผู้ผลิตปุ๋ยโปสฟันที่ใหญ่ที่สุดในโลก (20% ของตลาด) ในช่วงกลางทศวรรษที่ 1990 ซึ่งเป็นชนพื้นเมืองของ Kama เป็นมหาเศรษฐีในอนาคต Dmitry Rybolovlev ซื้อสัดส่วนการถือหุ้นในองค์กรและมุ่งหน้าคณะกรรมการ บริษัท ประวัติต่อไปของ บริษัท คือการดิ้นรนของเจ้าของที่มีผู้ค้าโพแทสเซียมกับพื้นหลังของการยุบดินบ่อยครั้งในการผลิต (ห้าอุบัติเหตุใน 10 ปี) ตั้งแต่ปี 2010 บริษัท ได้เปลี่ยนแปลงเจ้าของหลายคนและได้รับ Mikhail Prokhorov ในปี 2013 Uralkali อยู่ในศูนย์กลางของเรื่องอื้อฉาวระหว่างประเทศเนื่องจากโครงการส่งออก ผู้อำนวยการทั่วไป Vladislav Baumgerner ถูกจับกุมโดย KGB ของเบลารุสต่อมากรณีถูกยกเลิก

รายได้: 135.1 พันล้านรูเบิล

(ข้อมูล บริษัท )

สำนักงานใหญ่: มอสโก

ประธานาธิบดี: Samvel Karapetyan

หมายเลขบุคลากร: 45,000

ทรัพย์สิน

Samvel Karapetyan เริ่มธุรกิจจากขายส่งจากนั้นเขาได้รับการค้าปลีกและการก่อสร้าง Tashir วันนี้เป็น 25 การซื้อขายที่สำคัญและศูนย์สำนักงานแปดแห่ง นอกจากนี้หลังจากวิกฤตปี 2551 โดยการก่อสร้างที่อยู่อาศัย บริษัท สร้างคอมเพล็กซ์ที่อยู่อาศัยห้าแห่ง Tashir พัฒนา บริษัท พลังงานของตัวเอง "Cascade" ในอนาคตอันใกล้นี้อาณาเขตของโรงงานสามแผนภูมิในมอสโกจะถูกสร้างขึ้นมันมีการวางแผนที่จะสร้าง 94,000 ตารางเมตร นอกจากนี้ "Tashir" รวมถึง 10 โรงแรม AKB "Fora-Bank" เครือข่ายร้านอาหารและองค์กรอื่น ๆ

46. \u200b\u200brusnergosbyt

รายได้: 132.2 พันล้านรูเบิล (ras)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Andrei Zinoviev

หมายเลขบุคลากร: 779

หนี้สุทธิ: 831 ล้านรูเบิล

กำไรสุทธิ: 5.2 พันล้านรูเบิล

อุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้า

Rusenergosbyt - รายได้ที่สองของอุตสาหกรรมพลังงานอิสระรัสเซียเป็นของ ESN Gregory Berezkin Group และสมาชิกพลังงานของ Enerne (49.5%) Runergo-Sales ทำงานได้ในกว่า 60 ภูมิภาคของประเทศจัดหาไฟฟ้าให้กับลูกค้ามากกว่า 115,000 ราย ผู้บริโภคที่สำคัญ "Rosenergosbyt" - รถไฟรัสเซียในหมู่ลูกค้ายัง "Kamaz", "Sollers", เครือข่ายการค้า Magnit เช่นเดียวกับองค์กรของ GAZ Group ในเดือนมีนาคม 2558 ENEL ซึ่งเป็นเจ้าของ 56.4% ของ Enel Russia Energy Company ตีพิมพ์แผนพัฒนาห้าปีซึ่งรัสเซียหลุดออกจากผลประโยชน์

47. Taif-NK

รายได้: 132 พันล้านรูเบิล (ras)

สำนักงานใหญ่: Nizhnekamsk

CEO: Rushan Shamgunov

หมายเลขบุคลากร: 3135

กำไรสุทธิ: 10.7 พันล้านรูเบิล

หนี้สุทธิ: ลบ 11 พันล้านรูเบิล

การปิโตรเคมี

Taif-NK รวมโรงงานโรงกลั่นและน้ำมันเบนซิน ในปี 2014 กำลังการผลิตขององค์กรเต็มแล้ว: การกลั่นน้ำมัน 7.3 ล้านตันต่อปีคอนเดนเสทก๊าซ - 1 ล้านตันส่วนแบ่งของ Taif-NK ในปริมาณรวมของการกลั่นของวัตถุดิบน้ำมันในรัสเซียเป็น 3% การส่งออกผลิตภัณฑ์ให้ 58% ของรายได้ เกือบ 62 พันล้านรูเบิลของภาษีและค่าธรรมเนียมที่ระบุไว้ในงบประมาณของทุกระดับ บริษัท ควบคุมกลุ่ม Taif ซึ่งเป็นเจ้าของร่วมเป็นบุตรชายของอดีตประธานาธิบดีของ Tatarstan Mintimer Shaimiev Radik และ AIRAT

48. OMK

รายได้: 129 พันล้านรูเบิล

(ข้อมูล บริษัท )

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Anatoly Grey

หมายเลขบุคลากร: 27 021

หนี้สุทธิ: 62.5 พันล้านรูเบิล

ขาดทุนสุทธิ: 13 พันล้านรูเบิล

โลหะเหล็ก

ในปี 2014 รายได้ของผู้ผลิตท่อเหล็ก OMK เพิ่มขึ้น 23%, EBITDA - 22% แต่เนื่องจากการลดค่าของรูเบิลค่าเสื่อมราคาของท่อ American Omk และการถอนตัวของการสูญเสียการผสมผสานระหว่างโลหะ Chusovsky มีจำนวน 13 พันล้าน รูเบิล เพื่อปรับปรุงผลลัพธ์ทางการเงินภายในสิ้นปี 2558 บริษัท สัญญาว่าจะใช้มาตรการต่อต้านวิกฤต: เพื่อลดต้นทุนการผลิตลดปริมาณการลงทุนกระชับการควบคุมการคำนวณกับคู่สัญญาและลดวงจรการผลิต

49. Chapz

รายได้: 128 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Alexander Grucman

หมายเลขบุคลากร: 28 694

หนี้สุทธิ: 94 พันล้านรูเบิล

ขาดทุนสุทธิ: 1.2 พันล้านรูเบิล

โลหะเหล็ก

Chapz - ผู้ผลิตท่อที่ใหญ่เป็นอันดับสองในรัสเซีย ในปี 2014 Chappz และกลุ่มโรงงานท่อใหม่ Pervouralsky จัดส่งปริมาณผลิตภัณฑ์ที่บันทึกไว้สำหรับระยะเวลาโพสต์โซเวียตทั้งหมด - 2.073 ล้านตัน แต่ปีนี้เป็นเรื่องยากสำหรับผู้ถือหุ้นหลัก Chtpz Andrei Komarov ในเดือนมีนาคม 2014 เขาและทนายความของเขา Alexander Shibanov ถูกควบคุมตัวเกี่ยวกับความสงสัยในการติดสินบนอย่างเป็นทางการ ในเดือนกรกฎาคม 2015 Komarov ได้รับการปล่อยตัวจากการจับกุมในบ้านและทนายความจาก SIZO คดีถูกโอนไปยังศาล

50. โรงกลั่น Antipinsky

รายได้: 125 พันล้านรูเบิล (ras)

สำนักงานใหญ่: tyumen

CEO: Gennady Lisvichenko

หมายเลขบุคลากร: 1500

หนี้บริสุทธิ์: 87.7 พันล้านรูเบิล

ขาดทุนสุทธิ: 34.4 พันล้านรูเบิล

น้ำมันและก๊าซ

โรงงานเปิดใน Promzone Tyumen ในปี 2549 ผลิตน้ำมันเบนซินและน้ำมันดีเซล ในปี 2557 จำนวนการประมวลผลถึง 8 ล้านตันต่อปีปริมาณการผลิตของผลิตภัณฑ์คือ 6.2 ล้านตัน บริษัท มุ่งมั่นที่จะทำการสกัดเอง ในเดือนมีนาคม 2558 โรงงานได้รับรางวัลการแข่งขันสำหรับพื้นที่แบริ่งขนาดเล็กสามแห่งในภูมิภาคออเรนเบิร์กที่มีปริมาณสำรองทั้งหมดของ C1 42 ล้านตันน้ำมันและก๊าซ 1.5 พันล้านลูกบาศก์เมตรจ่าย 16 พันล้านรูเบิลสำหรับพวกเขา หนึ่งในเจ้าของร่วมของโรงกลั่นคือเพื่อนร่วมชั้นของประธานาธิบดีวลาดิมีร์ปูตินนิโคไลอีฟผู้ร่วมก่อตั้ง Egorov, Puginsky, Afanasyev และพันธมิตร

51. Fosagro

รายได้: 123.1 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Andrei Guriv

หมายเลขบุคลากร: 19 663

หนี้สุทธิ: 48.2 พันล้านรูเบิล

ขาดทุนสุทธิ: 13.4 พันล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: 369 พันล้านรูเบิล

ปุ๋ย

"Fosagro" เป็นหนึ่งในผู้ผลิตปุ๋ยฟอสเฟตที่ใหญ่ที่สุดในโลก องค์กรสำคัญคือ "Apatit" การควบคุมผู้ถือหุ้น - อดีตวุฒิสมาชิก Andrei Guryev ในบรรดา Minoritariev Vladimir Litvinenko, อธิการบดีของ Mineral Mountain University "Mountain" ซึ่ง Vladimir Putin ปกป้องวิทยานิพนธ์ของเขา ในการก่อตัวของธุรกิจ "fosagro" กลุ่ม Menatep ของ Khodorkovsky เข้ามามีส่วนร่วมที่ผู้บริหารของ Fozagro นำโดย Guryev ซื้อสเตคในปี 2005 ตั้งแต่เดือนธันวาคม 2014 ผู้จัดการ "Fozagro" อดีตสองคนพยายามประกาศสิทธิ์ในการแบ่งปัน หนึ่งในนั้น Alexander Gorbachev ยื่นฟ้องต่อศาลไซปรัส การตัดสินใจคาดว่าในช่วงกลางเดือนกันยายน

52. กลุ่มแก๊ส

รายได้: 120 พันล้านรูเบิล (IFRS)

ประธานาธิบดี: Vadim Sorokin

หมายเลขบุคลากร: 257 600

หนี้สุทธิ: 56.2 พันล้านรูเบิล

ขาดทุนสุทธิ: 2.1 พันล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: 7.9 พันล้านรูเบิล

วิศวกรรมเครื่องกล

กลุ่มก๊าซรวมถึง 13 องค์กรที่ผลิตรถยนต์เชิงพาณิชย์ 50%, 70% ของรถเมล์และ 24% ของรถบรรทุกในรัสเซีย ผู้ถือหุ้นหลักของ บริษัท - การสร้างเครื่องจักรที่ถือ "รถยนต์รัสเซีย" ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ "องค์ประกอบพื้นฐาน" ของ Oleg Deripaska

ในปี 2557 กลุ่ม บริษัท เปิดตัวรถยนต์ 69,400 คัน 16% น้อยกว่าหนึ่งปีก่อนหน้านี้ รายได้จากการขายให้กับต่างประเทศเพิ่มขึ้น 56% ถึง 7.2 พันล้านรูเบิล GAZ Group ในปี 2014 ได้รับการอนุมัติจากยุโรปการแก้ไข Gazelle เพื่อขายในประเทศสหภาพยุโรปเปิดการผลิตในตุรกีเริ่มเจรจาในการจัดจำหน่ายใน 30 ประเทศ ในช่วงครึ่งแรกของปี 2558 ยอดขายก๊าซลดลง 26% การล่มสลายของตลาดรถยนต์รัสเซียทั้งหมดเป็น 36%

53. บริษัท คอมพิวเตอร์แห่งชาติ

รายได้: 115.7 พันล้านรูเบิล (ข้อมูล บริษัท )

สำนักงานใหญ่: มอสโก

ประธานาธิบดี: Alexander Kalinin

หมายเลขบุคลากร: 2600

บริษัท คอมพิวเตอร์แห่งชาติปรากฏตัวในปี 2546 เมื่อเจ้าของ บริษัท อิสระห้าแห่งสหประชาชาติ ตอนนี้เป็นส่วนหนึ่งของ NCC - ผู้จัดจำหน่ายอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ OCS ผู้ผลิตคอมพิวเตอร์ Aquarius, Yadro Server Equipment Developer ผู้จัดจำหน่ายและผู้รวมระบบ Systematics เทคนิคภายใต้แบรนด์ Aquarius ทำที่โรงงานของตัวเองในภูมิภาค Ivanovo ในปี 2014 บริษัท ได้เพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิต ตามรายงานของ Idc Analytical Agency Aquarius เป็นหนึ่งในผู้ให้บริการเซิร์ฟเวอร์ห้าอันดับแรกในตลาดรัสเซียในปี 2014

54. DNS

รายได้: 115.1 พันล้านรูเบิล (การประเมินผล)

สำนักงานใหญ่: Vladivostok

CEO: Dmitry Alekseev

หมายเลขบุคลากร: 15,000

การค้าขาย

ร้านอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ DNS แรกเปิดในปี 1998 ใน Vladivostok ตอนนี้กลุ่ม บริษัท ได้รับการจัดการมากกว่า 1,200 สาขาใน 400 เมืองของรัสเซีย ภายใต้แบรนด์ร่ม DNS พัฒนา Discounter Technopoint และร้านค้าขนาดเล็กที่มีสมาร์ทมือถือดิจิตอลและมือถือ ตั้งแต่เดือนธันวาคม 2014 รูปแบบใหม่ได้ปรากฏใน บริษัท - "เทคนิค Frau", ร้านค้าเครื่องใช้ไฟฟ้าในครัวเรือนตกแต่งในสีราสเบอร์รี่และสีม่วง ในฤดูใบไม้ผลิปี 2557 บริษัท ได้ซื้อเครือข่าย "คอมพิวเตอร์โลก" (21 สาขาในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและ 11 เมืองของเขตตะวันตกเฉียงเหนือ) เผยแพร่คอมพิวเตอร์และเทคนิคแบบพกพาภายใต้แบรนด์ของตัวเอง - ในปี 2012 เปิดโรงงานสำหรับการชุมนุม

55. EuroSet

รายได้: 115 พันล้านรูเบิล (การประเมินผล)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

ประธานาธิบดี: Alexander Malis

หมายเลขบุคลากร: 30,000

การค้าขาย

ตั้งแต่เดือนกรกฎาคม 2557 50% ของยูโรได้เป็นเจ้าของโดยตรงกับ Megafon (ส่วนที่เหลืออีก 50% ของ Vimpelcom) ตาม Megafon หลังจากการทำธุรกรรมนี้การออมของผู้ประกอบการที่ตัวแทนจำหน่ายคอมมิชชั่นถึง 48% Ksenia Sobchak หยุดเป็นผู้ถือหุ้นของ Euroteet ย้อนกลับไปในปี 2555 แต่กิจกรรมปั่นป่วนในปัจจุบันและทรัพย์สินก่อนหน้านี้ไม่ยอมแพ้ต่อเจ้าหน้าที่ ในฤดูใบไม้ร่วงปี 2014 หลังจากการอภิปรายสาธารณะ Sobchak กับผู้อำนวยการ Nikita Mikhalkov เจ้าหน้าที่อุทธรณ์ไปยังสำนักงานอัยการที่มีคำขอตรวจสอบความสะอาดของการทำธุรกรรมในระหว่างที่ผู้นำเสนอทีวีได้รับ 0.1% ของหุ้น RITELER และได้รับ $ 1.3 ล้านจากการขายของพวกเขา

56. บริษัท ขุดเจาะยูเรเซีย

รายได้: 114.8 พันล้านรูเบิล (US GAAP)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Alexander Japaridze

หมายเลขบุคลากร: 21 850

กำไรสุทธิ: 16.2 พันล้านรูเบิล

หนี้สุทธิ: 42.3 พันล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: 1.8 พันล้านดอลลาร์ (LSE)

น้ำมันและก๊าซ

ตลาดการขุดเจาะในรัสเซียในปี 2557 อยู่ที่ 15.4 พันล้านดอลลาร์ (การประเมินของ Deloitte & Tuche) หุ้นของ บริษัท ขุดเจาะยูเรเซีย (EDC) คิดเป็น 28% บริษัท ก่อตั้งโดย Alexander Japaridze โดยซื้อ Lukoil Division ในปี 2547 ราคา $ 130 ล้านในปี 2550 มีการโพสต์หุ้นในลอนดอน (การประเมินราคา IPO 3.4 พันล้านดอลลาร์) Japaridze ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดของ EDC (30.2%) ที่อดีตประธานาธิบดีของ Rosneft, Alexander Putylov - 22.4% ในการหมุนเวียนฟรี - 30% ของจำนวนหุ้น ในเดือนมกราคม 2558 การขาย 45.65% ของหุ้น EDC ของ บริษัท บ่อน้ำมันของ Schlumberger ประกาศ $ 1.7 พันล้านสำหรับการทำธุรกรรมการอนุมัติของคณะกรรมาธิการรัฐบาลเกี่ยวกับการลงทุนจากต่างประเทศซึ่งได้โอนการพิจารณาซ้ำ ๆ

57. Transaero

รายได้: 113.8 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

CEO: Olga Pleshakov

หมายเลขบุคลากร: 11 507

หนี้บริสุทธิ์: 67.6 พันล้านรูเบิล

ขาดทุนสุทธิ: 19.3 พันล้านรูเบิล

ขนส่ง

Transaero ในแง่ของการจราจรด้อยกว่า Aeroflot - ในปี 2014 ขนส่งประมาณ 13.2 ล้านคน บริษัท มีภาระหนี้สูงอัตราส่วนหนี้สินสุทธิ / EBITDA ณ สิ้นปี 2557 เป็น 9 ในเดือนกันยายน 2014 Transaero ขอให้การสนับสนุนของรัฐ บริษัท ก่อตั้งขึ้นในปี 1991 โดยรัฐมนตรีว่าการกระทรวงอุตสาหกรรมวิทยุของ USSR Alexander Pleshakov และตั้งแต่ปี 2544 เขาได้รับการจัดการโดย Olga ภรรยาของเขา สำหรับสองคนเป็นเจ้าของ 36.6% ของ บริษัท อีก 3% ของแม่ของอเล็กซานเด Tatyana Anodina ประธานคณะกรรมการการบินระหว่างรัฐ (Mac) ในวันที่ 1 กันยายน 2558 กลายเป็นที่รู้จักกันว่า 75% บวก 1 โปรโมชั่น "Transaero" ซื้อ Aeroflot สำหรับสัญลักษณ์ 1 รูเบิล

58. Eldorado

รายได้: 111.7 พันล้านรูเบิล (ข้อมูล บริษัท )

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Onefrei Friedrich

หมายเลขบุคลากร: 14,000

การค้าขาย

บริษัท ก่อตั้งขึ้นในปี 2537 โดยพี่น้องของ Igor และ Oleg Yakovlev การค้าเครื่องใช้ในบ้านและอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ ในวิกฤตปี 2551 ธนาคารเรียกร้องให้มีการจ่ายเงินให้กู้ยืมจากเครือข่าย กลุ่มสาธารณรัฐเช็ก PPF Peter Kellner ช่วย - เกี่ยวกับความปลอดภัยของแพ็คเกจควบคุมให้เงินกู้ในราคา $ 300 ล้านและไถ่ถอนหุ้นในภายหลังในราคา 250 ล้านดอลลาร์ในเดือนมีนาคม 2557 PPF ประกาศว่าหนึ่งในผู้ถือหุ้นของ Jiri Shmeitz จะได้รับ 20% ใน Eldorado หลังจากปีอื่นเจ้าของร่วมลงทุนในเครือข่าย 7.3 พันล้านรูเบิล Eldorado มี 384 hypermarket และสี่ร้านค้าสำหรับการออกสินค้าที่ซื้อออนไลน์ (รายได้ 14% ในปี 2014) ตอนนี้เครือข่ายขยายช่วง - ขายสินค้าสำหรับบ้านสวนซ่อมและเด็ก

59. Svyaznoy

รายได้: 111 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

ประธานาธิบดี: Michael Touch

หมายเลขบุคลากร: 22,000

การค้าขาย

เครือข่ายที่สร้างขึ้นในปี 1995 โดย Maxim Nogotkov ได้รับ Oleg Malis สำหรับหนี้ที่น้องชายของประธานาธิบดี Alexander Malisa ของ Euroset สมาคมสมมุติฐานของผู้ค้าปลีกเซลล์สองเซลล์พี่น้องไม่แสดงความคิดเห็น แต่มีปฏิสัมพันธ์ ตั้งแต่ต้นปี 2558 การเชื่อมต่อกับ MTS ใน "การเชื่อมต่อ" ลดลงห้าครั้ง แต่การขาย Megafon และ Vimpelcom สัญญากลับมาทำงานต่อซึ่งเป็นของ EuroSET ในช่วงฤดูร้อนปี 2558 MTS สิ้นสุดความร่วมมือกับ "Svyazyn" ในเวลาเดียวกันในร้าน Euroseet การออกสินค้าที่สั่งใน Enter เริ่มต้นธุรกิจนี้ Nogotkova ยังไปที่ Oleg Malis

60. Kamaz

รายได้: 110.6 พันล้านรูเบิล (IFRS)

ประธานาธิบดี: Sergey Kogogin

หมายเลขบุคลากร: 53,000

หนี้สุทธิ: 12.7 พันล้านรูเบิล

กำไรสุทธิ: 200 ล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: 24.8 พันล้านรูเบิล

วิศวกรรมเครื่องกล

ผู้ผลิตรถบรรทุกหนักที่ใหญ่ที่สุดของรัสเซียครอบครอง 41% ของตลาดในประเทศ Kamaz เป็น 49.9% เป็นของรัฐคอร์ปอเรชั่น Rostech, 20.8% ของจำนวนหุ้นที่ AvtoInvest Ltd. , 11% - Daimler AG ในปี 2557 บริษัท ขายรถบรรทุก 38,655 คัน 5177 น้อยกว่าในปี 2556 กำไรสุทธิของ บริษัท ลดลง 20 ครั้ง ในการประชุมประจำปีของผู้ถือหุ้นมีการตัดสินใจที่จะไม่จ่ายเงินปันผลในปี 2557 สำหรับหกเดือนของปี 2015 Kamaz ขายรถบรรทุก 7697 คันลดลง 52.7% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปี 2014 ในเวลาเดียวกันส่วนแบ่งในตลาดรถบรรทุกเพิ่มขึ้นเป็น 54.3%

61. โลจิสติกส์ขนส่งสินค้าสากลถือ BV

รายได้: 110 พันล้านรูเบิล (การประเมินผล)

สำนักงานใหญ่: อัมสเตอร์ดัม

CEO: Igor Fedorov

หมายเลขบุคลากร: 18,500

ขนส่ง

โลจิสติกส์การขนส่งสินค้าสากลโฮลดิ้ง BV - บริษัท ขนส่งของเจ้าของ NLMK Vladimir Lisin เพื่อสร้างธุรกิจนี้มหาเศรษฐีใช้เวลาส่วนสำคัญของรายได้โลหิตติาส UCL มีสามแผนก: UCL Rail (การขนส่งทางรถไฟ), พอร์ต UCL (บริการ stevedoring) และ VBTH (บริษัท ขนส่งและการต่อเรือ) ตามฟอร์บส์รายได้รวมของทุกหน่วยลดลงเมื่อเทียบกับปี 2556 โดย 25 พันล้านรูเบิล

62. Eurosibenergo

รายได้: 110 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Vyacheslav Solinn

หมายเลขบุคลากร: 27,000

พลังงานไฟฟ้า

Eurosibenergo เป็นหนึ่งในผู้ผลิตพลังงานส่วนตัวที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซียและหนึ่งใน บริษัท ที่มีความอุดมสมบูรณ์ที่ใหญ่ที่สุดในโลกควบคุมโรงไฟฟ้า 18 แห่ง (รวมถึงภราดร, Irkutsk, Krasnoyarsk และ UST-ILIMSKAYA HPP) Eurosibenergo เข้าสู่โฮลดิ้ง en + oleg deripaska ในเดือนพฤษภาคม 2558 ผู้อำนวยการทั่วไป Vyacheslav Solinn กล่าวว่า Eurosibenergo วางแผนที่จะเป็น บริษัท ดำเนินงานซึ่งสามารถดำเนินการ IPO หรือดึงดูดนักลงทุนเชิงกลยุทธ์ได้ในภายหลัง ในการทำเช่นนี้มันรวมมากกว่า 90% ของจำนวนหุ้นของ Krasnoyarsk HPP ซื้อ 25% ของสเตค Rushydro ในปี 2014 และยังเจรจากับ Inter Rao ในการไถ่ถอน 40% ของ IRKUTSKENERGO หุ้น

63. Irkutskenergo

รายได้: 107.64 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: Irkutsk

CEO: Oleg Bucko

หมายเลขบุคลากร: 7856

กำไรสุทธิ: 3 พันล้านรูเบิล

หนี้บริสุทธิ์: 47.4 พันล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: 33.6 พันล้านรูเบิล

พลังงานไฟฟ้า

Irkutskenergo เป็นเจ้าของทรัพย์สินที่มีพลังน้ำและความร้อนที่มีความจุ 19.5 กิกะวัตต์ในไซบีเรีย บริษัท ควบคุม Eurosibenergo (เข้าสู่กลุ่ม En + Oleg Deripaska) 40% ของหุ้นที่ Statenergokolding Interrao แพคเกจ Eurosibenergo อ้างว่า "Interrao" แต่บทที่ "Inter Rao" บอริส Kovalchuk ประกาศว่า บริษัท จะไม่ขายแพคเกจราคาถูกกว่าจำนวนเงินที่เขาได้รับการประเมินเมื่อแนะนำ บริษัท ของรัฐในปี 2010 (48.6 พันล้านรูเบิล) สิ่งที่เกินกว่าสามเท่าเกินมูลค่าตลาดปัจจุบัน เจ้าหน้าที่ของ Buryatia ในช่วงต้นปี 2558 ระบุว่ามีเปลือกโลกของ Baikal (60 ปี) กล่าวหา Irkutsk Energo ในการประยุกต์ใช้ความเสียหายต่อสิ่งแวดล้อม

64. GK Sodruevy

รายได้: 105.7 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: ลักเซมเบิร์ก

CEO: Alexander Lutsenko

หมายเลขบุคลากร: 2000

EBITDA: $ 205 ล้าน

agroprom

ในปี 2013-2014 ปีงบประมาณรายได้ของกลุ่มเครือจักรภพผู้ประกอบการค้าต่างประเทศที่ใหญ่ที่สุดและส่งออกสินค้าเกษตรเพิ่มขึ้น 34%, EBITDA คือ 68% ในเดือนกุมภาพันธ์ 2558 บริษัท เปิดสำนักงานใหญ่แห่งใหม่ในลักเซมเบิร์ก ในเดือนมีนาคม 2558 เจ้าของร่วมของ บริษัท Alexander Lutsenko กลายเป็นอธิบดี: และ Stefan Frapp ถือโพสต์นี้

65. SU-155

รายได้: 104.2 พันล้านรูเบิล (ข้อมูล บริษัท )

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Alexander Meshcheryakov

หมายเลขบุคลากร: 40,000

อาคาร

ตั้งแต่ปี 2009 บริษัท รองผู้อำนวยการเมืองมอสโก Duma Mikhail Balakina ได้รับการเรียกร้องเกี่ยวกับการล้มละลายจากซัพพลายเออร์ผู้รับเหมาและคู่สัญญาอื่น ๆ อย่างสม่ำเสมอ ในช่วงฤดูร้อนปี 2558 ผู้อำนวยการทั่วไปของ บริษัท Alexander Meshcheryakov ถูกกล่าวหาว่าหลีกเลี่ยงการจ่ายภาษีในจำนวน 200 ล้านรูเบิล อย่างไรก็ตามในกิจกรรมดำเนินงานของหนึ่งใน บริษัท ก่อสร้างที่ใหญ่ที่สุดของประเทศการดำเนินคดีจำนวนมากไม่ส่งผลกระทบต่อในปี 2558 SU-155 สร้างขึ้นและนำไปใช้งาน 327,000 ตารางเมตร ม. และขายสินทรัพย์ที่ไม่ใช่หลักเกือบ 3 พันล้านรูเบิล

66. SIA International

รายได้: 98.5 พันล้านรูเบิล (ras)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Alexander Sharapanyuk

กำไรสุทธิ: 144 ล้านรูเบิล

การค้าขาย

บริษัท ในปี 1993 สร้าง Novosibirsk Entrepreneur Igor Rudinsky เป็นเวลา 10 ปีเจ้าของร่วมของ บริษัท เป็นผู้ประกอบการ Shabty Kalmanovich (สังหารในปี 2009) ในช่วงครึ่งหลังของปี 2000 SIA International ได้กลายเป็นผู้จัดจำหน่ายยารัสเซียที่ใหญ่ที่สุดตอนนี้มันอยู่ในอันดับที่สามในรายได้ ในปี 2552 การถือหุ้นสำหรับหนี้ได้รับ 25% ของหุ้นของ "เครือข่ายเภสัชกรรม 36.6" จากเมืองหลวงที่ออกมาในปี 2555 หลังจากการตายของ Rudinsky ในฤดูใบไม้ร่วงปี 2014 ทายาทยืนยันว่า 51% ของกลุ่มยา "SIA International" "R-Farm" Alexei Repeika ถูกขายตามแผนที่วางแผนที่จะทำให้ผู้ก่อตั้ง การทำธุรกรรมยังไม่ถูกปิด

67. กลุ่มของ LSR

รายได้: 92.3 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

CEO: Andrey Molchanov

หมายเลขบุคลากร: 15,500

กำไรสุทธิ: 9.2 พันล้านรูเบิล

EBITDA: 21.6 พันล้านรูเบิล

หนี้สุทธิ: 2 พันล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: 58.6 พันล้านรูเบิล

อาคาร

กลุ่ม LSR เจ้าของหลักซึ่งเป็นอดีตวุฒิสมาชิกจากภูมิภาคเลนินกราด Andrei Molchanov เช่นเดียวกับนักพัฒนาทุกคนทนทุกข์ทรมานจากความต้องการลดลง หากในปี 2557 รายได้เพิ่มขึ้น 53% และ EBITDA 84% จากนั้นในช่วงครึ่งแรกของปี 2558 รายได้ลดลง 11% ในทิศทางของ "วัสดุก่อสร้าง" การตกมีความสำคัญมากกว่า: รายได้ลดลง 25%, EBITDA - 40% สัญญาใหม่สำหรับการขายอสังหาริมทรัพย์ในทุกภูมิภาคของการปรากฏตัว (มอสโก, เซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและ Ekaterinburg) ได้ข้อสรุปน้อยกว่า 45% ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2014 ในเดือนพฤษภาคม Molchanov กลับไปที่การจัดการการดำเนินงานโดยคำนึงถึงตำแหน่งกรรมการทั่วไป

68. สาขาวิชา

รายได้: 90 พันล้านรูเบิล (การประเมินผล)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

ประธานาธิบดี: Mikhail Bakhtia

การค้าขาย

Major - ผู้ขายรถยนต์รายใหญ่อันดับสองในรัสเซีย (หลังจาก "Rolf") บริษัท ในปี 1998 ก่อตั้งอดีตผู้จัดการตัวแทนจำหน่าย Musa Motors (ประธานาธิบดีของ บริษัท เป็นหนึ่งในผู้ก่อตั้ง) พันธมิตรเริ่มต้นธุรกิจจากไครสเลอร์และรถจี๊ปรถยนต์และตอนนี้ บริษัท เป็นตัวแทนจำหน่ายรถยนต์ 38 คัน เครือข่ายค้าปลีกสำหรับปีนี้เพิ่มขึ้นจาก 59 ถึง 77 ตัวแทนจำหน่ายรถยนต์ในมอสโกจำนวนของ Motosalons เพิ่มขึ้นสองครั้งถึง 10. เจ็ดรถตัวแทนจำหน่ายรถยนต์ของ บริษัท ทำงานในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ในปี 2558 ที่สำคัญซึ่งก่อนหน้านี้แลกเปลี่ยนโดยรถยนต์ต่างประเทศโดยเฉพาะกลายเป็นตัวแทนจำหน่าย Avtovaz อย่างเป็นทางการ ในช่วงครึ่งแรกของปี 2015 ส่วนแบ่งของรถยนต์ลดาในภูมิภาคมอสโกเพิ่มขึ้นจาก 3% เป็น 4.5%

69. Rosta

รายได้: 88.4 พันล้านรูเบิล (การประเมินผล)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

ประธานาธิบดี: David Panicashvili

การค้าขาย

กลุ่ม บริษัท ก่อตั้งขึ้นในปี 2545 อันเป็นผลมาจากการควบรวมกิจการของยาหลายแห่งจากเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก, โนโวซีบีสค์และซามิราและตอนนี้รวมอยู่ในผู้จัดจำหน่ายยารายใหญ่ที่สุดห้าอันดับแรก จนกระทั่งปี 2011 ส่วนแบ่งในการถือครองถือเป็นผู้จัดจำหน่ายฟินแลนด์ Tamro จากนั้นเจ้าของหลักเป็นหนึ่งในผู้ก่อตั้ง David Panicashvili ซึ่งได้รับ 42% ของจำนวนหุ้นจากฟินน์ โซ่ร้านขายยาซึ่งเป็นของเครือข่ายร้านขายยาที่เกิดจากการรวมกันของเครือข่ายรุ้งและ "การปฐมพยาบาล" คือสี่ในรัสเซียตามจำนวนคะแนน (มากกว่า 850) ใน "Rosty" นอกจากนี้ยังมีโรงงานในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กซึ่งผู้ผลิตจีนของ Ipsen เปิดตัวสัญญาการผลิตยาของระบบประสาท "Tanakan"

70. Tele2

รายได้: 87.4 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: ถุงเท้า Mikhail

หมายเลขบุคลากร: 7929

โทรคมนาคม

ผู้ประกอบการ Tele2 ตั้งแต่ปี 2013 กลายเป็นภาษารัสเซีย: ในเดือนมีนาคม VTB Bank ซื้อ บริษัท จากผู้ถือหุ้นของสวีเดนราคา 3.5 พันล้านดอลลาร์จากนั้นขายต่อ 50% ของโครงสร้างมหาเศรษฐี Yuri Kovalchuk และ Alexey Mordashov ในช่วงต้นปี 2014 Tele2 รัสเซียรวมกับสินทรัพย์เคลื่อนที่ของผู้ประกอบการของรัฐ Rostelecom เกือบจะพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงของเจ้าของ Tele2 ได้รับการอนุมัติสำหรับการเปิดตัวอินเทอร์เน็ตบนมือถือที่รวดเร็วในเครือข่าย บริษัท กำลังเตรียมการเข้าถึงตลาดมอสโคว์ - ภูมิภาคที่ร่ำรวยที่สุดสำหรับผู้ประกอบการที่มีเพียง MTS, Megafon และ Vimpelcom ทำงาน

71. Polyus Gold

รายได้: 86.42 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: ลอนดอน, สหราชอาณาจักร

CEO: Pavel Grachev

หมายเลขบุคลากร: 19 080

หนี้บริสุทธิ์: 12.6 พันล้านรูเบิล

ขาดทุนสุทธิ: 7 พันล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่ 5.9 พันล้านปอนด์ (LSE)

โลหะที่ไม่ใช่เหล็ก

Polyus Gold เป็น บริษัท เหมืองทองคำรัสเซียที่ใหญ่ที่สุด ผู้ถือหุ้นหลักของ บริษัท คือบุตรชายของ Suleiman Kerimova กล่าว (40.2%) โครงสร้างของ Gavril Yushvaeva (19.3%) และ Oleg Mkrtchane (18.5%) ส่วนที่เหลือของหุ้นในการไหลเวียนของฟรี 2014 Polyus Gold เสร็จสิ้นการสูญเสียสุทธิ 182 ล้านดอลลาร์ แต่ EBITDA เพิ่มขึ้นเป็น $ 1 พันล้าน (11% เมื่อเทียบกับปี 2556) ในช่วงฤดูร้อนปี 2558 ผู้บริหารและผู้ถือหุ้นหารือเกี่ยวกับความสามารถในการเปลี่ยน บริษัท Polyus Gold Head ที่จดทะเบียนบนเกาะ Jersey ไปยังรัสเซีย "Polyus Gold" แต่การตัดสินใจขั้นสุดท้ายในเรื่องนี้ไม่ได้ดำเนินการในช่วงเวลาของการเผยแพร่ คะแนน

72. กลุ่ม Atek

รายได้: 85 พันล้านรูเบิล (ข้อมูล บริษัท )

สำนักงานใหญ่: UFA

CEO: Vladimir Fedorov

หมายเลขบุคลากร: 218

กำไรสุทธิ: 310.5 ล้านรูเบิล

การค้าขาย

UFA Nefimer Atek ก่อตั้งขึ้นในปี 2544 โดยพี่น้องของ Igor และ Yevgeny Bidilo เติบโตขึ้นมาบนแผนการกลั่นน้ำมัน Davalic จัดหาวัตถุดิบที่โรงกลั่น Bashkiria ในปี 2009 Sistema AFK ที่ซื้อผู้ประกอบการของ Bashkir Tek ปฏิเสธบริการ ATEK และ บริษัท ยูเอฟเอมุ่งเน้นไปที่การซื้อขายผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมทำงานร่วมกับ Rosneft, Lukoil, Shell, Surgutneftegaz

73. renesessans constractchn

รายได้: 83.4 พันล้านรูเบิล (ข้อมูล บริษัท )

สำนักงานใหญ่: เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

CEO: Andrei Vlasenko

หมายเลขบุคลากร: 23 186

อาคาร

บริษัท ในปี 1993 สร้างพนักงานของ "Enki" ตุรกี Kiljak ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ในตอนแรกยุคฟื้นฟูศิลปวิทยาสร้างอาคารสำหรับ บริษัท Baltika Brewing Company และ IKEA แต่หลังจากวิกฤตปี 2008 ผู้รับเหมาเริ่มพัฒนาอย่างแข็งขันในมอสโกแล้วในตุรกีและประเทศอื่น ๆ Renessissance มีสิ่งอำนวยความสะดวกมากกว่า 500 แห่งที่มีพื้นที่รวมกว่า 15 ล้านตารางเมตร M และพอร์ตการสั่งซื้อเกิน $ 7 พันล้าน บริษัท สร้างตึกระฟ้าสามแห่งในกรุงมอสโกซิตี้รวมถึงหอคอยสหพันธ์ซึ่งรอดชีวิตจากการเปลี่ยนแปลงของเจ้าของและผู้รับเหมาทั่วไปหลายครั้ง

74. Lanit

รายได้: 81.5 พันล้านรูเบิล (ข้อมูล บริษัท )

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Igor Dubrovo

หมายเลขบุคลากร: 5998

"Lanith" ก่อตั้งขึ้นโดย George Genz ในปี 1989 เป็นหนึ่งใน บริษัท ไอทีที่เก่าแก่ที่สุดในรัสเซีย กิจกรรมหลักคือการรวมระบบและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ แม้ว่าตอนนี้ในกลุ่มรวมถึงกลุ่มค้าปลีกที่สร้างสรรค์ซึ่งรวมโซ่ค้าปลีกหลายแห่ง ส่วนนี้ของธุรกิจ Georgy General มอบความไว้วางใจของ Philip ลูกชายของเขา อย่างไรก็ตามทุกอย่างไม่ราบรื่นในธุรกิจ ในช่วงกลางปี \u200b\u200b2558 IBM ปฏิเสธความร่วมมือกับ "Lanit" หลังจาก 20 ปีแห่งความร่วมมือ สำหรับผู้สร้างรัสเซียอีกคน "CROC" ขั้นตอนที่คล้ายกันของ IBM ต่อมากลายเป็นเรื่องอื้อฉาวครั้งใหญ่เนื่องจากการจัดหาของ Sberbank

75. SportMaster

รายได้: 81.1 พันล้านรูเบิล (ras)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Leonid Strakhov

หมายเลขบุคลากร: 15,000

การค้าขาย

Sportmaster เรียกตัวเองว่าผู้ค้าปลีกกีฬาที่ใหญ่ที่สุดในยุโรปตะวันออก - ปีมากกว่า 450 ร้านค้า บริษัท เข้าร่วมประมาณ 200 ล้านคน ผู้ก่อตั้ง บริษัท Nikolai Apronusnyak กับพี่ชายและสหายสองคนตั้งแต่ปี 1992 มีส่วนร่วมในการกระจายของ Kettler Sports Simulators และอีกสี่ปีต่อมาเปลี่ยนเป็นร้านค้าปลีก บริษัท ยังพัฒนาเครือข่ายโคลัมเบียบนแฟรนไชส์และเป็นเจ้าของร้านค้า 700 แห่งของเสื้อผ้าลำลอง O'Stin ในเดือนมีนาคม 2014 หนึ่งในผู้ค้าปลีกรัสเซียคนแรกที่ตลาดจีน - ตอนนี้อยู่ภายใต้แบรนด์ "Sportmaster" มีร้านค้า 11 แห่ง

76. uralchim

รายได้: 78.3 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Dmitry Konyaev

หมายเลขบุคลากร: 10 298

หนี้สุทธิ: 242.3 พันล้านรูเบิล

ขาดทุนสุทธิ: 79.7 พันล้านรูเบิล

ปุ๋ย

การถือครองเป็นอดีตประธานาธิบดีของ Sibur Dmitry Mazepine ซึ่งในปี 2550 องค์กรยูไนเต็ดสำหรับการผลิตปุ๋ยในภูมิภาค Kirov และภูมิภาค Perm บริษัท ผลิตแอมโมเนียมไนเตรตมากกว่าหนึ่งในสี่ในรัสเซียและเป็นผู้นำของกลุ่มนี้ ในปี 2013 Uralchim กลายเป็นหนึ่งในผู้เข้าร่วมในการทำธุรกรรมเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของเจ้าของ "uralkali": ในเดือนธันวาคม 19.9% \u200b\u200bของจำนวนหุ้นราคา $ 3.8 พันล้านที่ได้มา

77. Biblio Globe

รายได้: 78 พันล้านรูเบิล (ข้อมูล บริษัท )

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Alexander Tugolukov

หมายเลขบุคลากร: 491

ผู้ประกอบการทัวร์ Biblio Biblus ถูกสร้างขึ้นโดย Alexander Tugolukov ซึ่งเป็นเจ้าของร้านหนังสือของ Boris Esenkin ของ Boris Esenkin ภูมิศาสตร์ของ "Biblio Globe" รวมถึงมากกว่า 33 ทิศทาง ตั้งแต่ปี 2014 บริษัท เริ่มทำงานในประเทศเยอรมนี, โปรตุเกส, บริเตนใหญ่, คอสตาริกา, เนเธอร์แลนด์, ฟิจิ, อุซเบกิสถาน, สเปน, ชิลี, เปรู บริษัท นักท่องเที่ยวมากกว่า 2.4 ล้านคนส่งการเดินทางในช่วงปีที่ผ่านมาครึ่งหนึ่ง

78. Avtomir

รายได้: 77.9 พันล้านรูเบิล (ข้อมูล บริษัท )

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Nikolay Gruzdev

หมายเลขบุคลากร: 6995

การค้าขาย

สำหรับปีแรกของการทำงาน (1993) บริษัท สามารถขายได้เพียงไม่กี่โหล "Zhiguli" และ "Volga" หลังจากหนึ่งปีของยอดขายเพิ่มขึ้นเป็น 1,200 คัน ตอนนี้ Avtomir ขายรถยนต์ 19 แบรนด์ผ่านศูนย์ตัวแทนจำหน่าย 49 แห่ง (18 คนตั้งอยู่ในมอสโก 28 - ในภูมิภาครัสเซียสามในคาซัคสถาน) ในปี 2557 บริษัท ขายรถยนต์ใหม่ 75,500 คัน 7500 น้อยกว่าในปี 2556 ยอดขายรถยนต์มือสองสำหรับปีเพิ่มขึ้น 25% เป็น 14,500 หุ้นของ บริษัท ในตลาดของรัฐบาลกลางคือ 2.9% ที่เมืองหลวง - 6.5% สำหรับหกเดือนของปี 2015 ตลาดรถยนต์รัสเซียลดลง 36% ในวันหยุดที่ไม่ได้กำหนดไว้ใน Avtomir 15% ของพนักงานถูกส่ง

79. v.i.p. บริการ

รายได้: 76 พันล้านรูเบิล (ข้อมูล บริษัท )

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Dmitry Gorin

หมายเลขบุคลากร: 1785

บริษัท ที่สร้างขึ้นในปี 1993 เป็นเจ้าของเครือข่ายสำหรับการจองและขายตั๋วเครื่องบินไปยังกรุงมอสโกและภูมิภาคมอสโก "v.i.p. บริการ "ขายตั๋วและออนไลน์ - ผ่านพอร์ทัล Biletix และ PortBilet เท่านั้น บริษัท จึงขายตั๋วได้ถึง 13,000 ใบต่อวัน นอกจากนี้การถือครองการพัฒนาธุรกิจโรงแรม: Don Quixote Complex เปิดให้บริการใน Rostov-on-Don และเครือข่ายโฮสเทลภายใต้แบรนด์เมืองที่สถานีรถไฟของรัสเซียได้เปิดตัว

80. Akron

รายได้: 74.6 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: Veliky Novgorod

CEO: Vladimir Kunitsky

หมายเลขบุคลากร: 15 100

หนี้สุทธิ: 55.8 พันล้านรูเบิล

กำไรสุทธิ: 6.9 พันล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: 109.3 พันล้านรูเบิล

ปุ๋ย

เจ้าของหลักของ "Akron" Vyacheslav Kantor เริ่มก่อตั้งขึ้นในปี 1993 เมื่อดำเนินการประเมินผลกระทบสิ่งแวดล้อมที่ Novgorod Chemical Enterprise "ไนโตรเจน" ตัดสินใจที่จะมีส่วนร่วมในการแปรรูปของเขาและซื้อบัตรกำนัลเกือบครึ่งล่าง การถือครองรวมถึงองค์กรในภูมิภาค Smolensk และพืชในมณฑลซานตงจีน ในปี 2012 Acron ได้เปิดตัว GOK "Deer Stream" ซึ่งเป็นอันดับสามสำหรับการสกัด Apatite เข้มข้นในรัสเซียเพิ่มวัตถุดิบฟอสเฟตของตัวเองไปยังไนโตรเจน ในโครงการโปแตชที่พัฒนาโดย Acron บริษัท Verkhnekamsky Potash กำลังจะเข้าร่วมกลุ่ม บริษัท เคมีอินเดีย

81. Miratg

รายได้: 74.05 พันล้านรูเบิล

(ข้อมูล บริษัท )

สำนักงานใหญ่: มอสโก

ประธานาธิบดี: Victor Linnik

หมายเลขบุคลากร: 20,000

EBITDA: 23.2 พันล้านรูเบิล

agroprom

ผู้ถือหุ้นอุตสาหกรรมเกษตร "Miratherg" Brothers Victor และ Alexander Linniki สร้างขึ้นในปี 1995 ได้รับเงินทุนเริ่มต้นในองค์กรของการพักผ่อนและที่พักอาศัยของนักท่องเที่ยวต่างชาติในมอสโก หนึ่งในแขกเหล่านี้แนะนำ Lynnics เพื่อนำเข้าผลิตภัณฑ์ในยุโรป ตอนนี้ บริษัท ของพวกเขาเป็นหนึ่งในผู้ผลิตและผู้นำเข้าของรัสเซียที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่ง ในปี 2557 ยอดขายที่สะสมของ Miratga เพิ่มขึ้น 14% ถึง 493,000 ตันการถือหุ้นเพิ่มขึ้นส่วนแบ่งการผลิตของตนเองยอดขายรวมถึง 77%

82. Transoil

รายได้: 73.8 พันล้านรูเบิล (ras)

สำนักงานใหญ่: เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

CEO: Vladimir Sokolov

หมายเลขบุคลากร: 1397

กำไรสุทธิ: 11.7 พันล้านรูเบิล

ขนส่ง

ผู้ให้บริการรถไฟ "Transoil" ควบคุมโดยมหาเศรษฐี Gennady Timchenko ตั้งใจที่จะเป็นผู้เล่นที่สำคัญในตลาดสำหรับการซ่อมแซมเกวียนและให้บริการของการค้าขายและการขนส่งสินค้าในพอร์ตและเพิ่มส่วนแบ่งในผลิตภัณฑ์น้ำมันและปิโตรเลียม ตลาดสูงถึง 30% ตามกลยุทธ์การพัฒนาของ บริษัท เป็นปี 2563 ของปี การเคลื่อนไหวต่อเป้าหมายเริ่มต้นขึ้น: ในช่วงฤดูร้อนปี 2014 Transoil ได้รับอนุญาตจาก FAS เพื่อซื้อผู้ให้บริการรถบรรทุกขนส่งน้ำมัน ในขณะเดียวกัน บริษัท ประกาศการเข้าซื้อกิจการ 25% ของหุ้นของผู้ประกอบการแนวตั้งของพอร์ต UST-Luga - "Pool Trans" และในเดือนธันวาคมมันกลายเป็นที่รู้จักเกี่ยวกับความสนใจของ "Transoil" เพื่อ infotek baltika m .

83. เซ่น

รายได้: 71.2 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

ประธานกรรมการ: Vladimir Prinen

หมายเลขบุคลากร: 4960

การค้าขาย

สร้างขึ้นในปี 1991 โดยนักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาของ MSTU พวกเขา บริษัท Bauman เริ่มต้นด้วย Saab Cars Trading ตอนนี้ได้รับการจัดอันดับที่สี่ในแง่ของรายได้ต่อปีในตัวแทนจำหน่ายของรัสเซีย 36 Autocentrers ของ บริษัท ขายรถยนต์ใหม่ 17 แบรนด์ บริษัท ควบคุมโดยประธานคณะกรรมการ Vladimir Prynin และทายาทของผู้ที่เสียชีวิตในปี 2010 โดยหนึ่งในผู้ก่อตั้ง Jignest Ponomarev ในปี 2014 บริษัท ขายมากกว่า 64,000 คันมากกว่า 11% ในปี 2556 ลูกค้าองค์กรถาวรของ บริษัท คือกระทรวงกิจการภายในกระทรวงสถานการณ์ฉุกเฉิน FSO ศาลฎีกา บริษัท ขนาดใหญ่ของรัฐ

84. Utair

รายได้: 71 พันล้านรูเบิล (ras)

สำนักงานใหญ่: Khanty-Mansiysk

CEO: Andrei Martirosov

หมายเลขบุคลากร: 5083

หนี้สุทธิ: 86 พันล้านรูเบิล

ขาดทุนสุทธิ: 22.3 พันล้านรูเบิล

ขนส่ง

"Utair" ควบคุมโดยกองทุนบำเหน็จบำนาญ Surgutneftegaz รวมอยู่ในสามอันดับแรกของผู้ให้บริการทางอากาศรัสเซียที่ใหญ่ที่สุด (ผู้โดยสาร 11.2 ล้านคนในปี 2014) และมอบผู้โดยสารและสินค้าทั้งในเครื่องบินและที่เฮลิคอปเตอร์ - บริษัท เป็นเจ้าของเฮลิคอปเตอร์ที่ใหญ่ที่สุดใน รัสเซีย (343 เครื่องบินของรุ่นที่แตกต่างกัน) บริษัท มีภาระหนี้สูง "Utair" กำลังเจรจาการให้การค้ำประกันของรัฐโดย 9 พันล้านรูเบิลซึ่งจำเป็นต้องได้รับเงินกู้ที่รวบรวมเป็น 29.5 พันล้านรูเบิลเป็นระยะเวลาเจ็ดปีเขียน "Vedomosti" เป็นส่วนหนึ่งของโครงการลดต้นทุน บริษัท ได้ลดจำนวนพนักงาน (5083 ในปี 2557 จาก 15,000 คนในปี 2556)

85. ไซบีเรีย

รายได้: 70.7 พันล้านรูเบิล (ras)

สำนักงานใหญ่: Novosibirsk

CEO: Vladimir Obdkov

หมายเลขบุคลากร: 2672

กำไรสุทธิ: 869 ล้านรูเบิล

ขนส่ง

ไซบีเรีย (แบรนด์สายการบิน S7) เป็นสี่ในแง่ของการจราจรของผู้โดยสารของสายการบินของรัสเซีย ในปี 2013 สมุทรของมันขนส่งผู้โดยสารประมาณ 8 ล้านคน The Air Park มีเครื่องบิน 58 ลำ Airlines เจ้าของ - คู่สมรส Natalia และ Vladislav Filey ในปี 1997 พวกเขาซื้อที่พนักงานของ Siberia Airlines ในภายหลังกลายเป็นเจ้าของแพคเกจควบคุมองค์กรและหยิบการพัฒนาของธุรกิจโดยการดูดซับสายการบินขนาดเล็ก ในปี 2013 Filey ซื้อแพ็คเก็ตรัฐไซบีเรียจำนวน 25.5% ของจำนวนหุ้น 1.13 พันล้านรูเบิลรวม 100% ของ บริษัท ตามฟอร์บส์บนพื้นหลังของหนี้สินหลายพันล้านดอลลาร์ของคู่แข่งในไซบีเรียหนี้สุทธิเชิงลบ

86. บริษัท ทองแดงรัสเซีย

รายได้: 70 พันล้านรูเบิล (การประเมินผล)

สำนักงานใหญ่: Ekaterinburg

CEO: VSevolod Levin

หมายเลขบุคลากร: 7761

โลหะที่ไม่ใช่เหล็ก

บริษัท ทองแดงรัสเซีย - ผู้ผลิตทองแดงรายใหญ่อันดับสามในรัสเซีย RMK Enterprises ตั้งอยู่ใน Sverdlovsk, Chelyabinsk, Orenburg, Novgorod Regions และ Kazakhstan เจ้าของหลักของ บริษัท เป็นมหาเศรษฐี Igor Altushkin ในปี 2014 เขาเห็นด้วยกับสถาปนิกชาวอังกฤษที่มีชื่อเสียงนอร์แมนฟอสเตอร์เกี่ยวกับการก่อสร้างในสำนักงานใหญ่ Yekaterinburg RMK การก่อสร้างที่สมบูรณ์มีการวางแผนในไม่กี่ปี

87. เครื่องไฟฟ้า

รายได้: 69.8 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

CEO: โรมันฟิลิปปฟ

หมายเลขบุคลากร: 17,000

กำไรสุทธิ: 10.3 พันล้านรูเบิล

หนี้สุทธิ: 23.1 พันล้านรูเบิล

วิศวกรรมเครื่องกล

บริษัท วิศวกรรมพลังงานในประเทศที่ใหญ่ที่สุด ในปี 2557 รายได้เพิ่มขึ้น 8% สูงถึง 69.8 พันล้านรูเบิลรวมถึงการขายที่อยู่อาศัยที่สร้างขึ้นโดย บริษัท ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กในสถานที่ของเว็บไซต์อุตสาหกรรมเดิม ในช่วงฤดูร้อนปี 2558 บริษัท ร่วมทุน "เครื่องไฟฟ้า" (ส่วนแบ่ง 35%) และซีเมนส์ (65%) เปิดตัวคอมเพล็กซ์ใหม่สำหรับการผลิตและบริการของกังหันก๊าซที่มีความจุ 172 และ 307 MW ในภูมิภาคเลนินกราด ก่อนหน้านี้กังหันก๊าซของอำนาจดังกล่าวในรัสเซียไม่ได้ผลิต

88. Cherkizovo

รายได้: 69.3 พันล้านรูเบิล (US GAAP)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Sergey Mikhailov

หมายเลขบุคลากร: 21 303

EBITDA: 17 พันล้านรูเบิล

หนี้สุทธิ: 26.07 พันล้านรูเบิล

agroprom

กลุ่ม Cherkizovo เป็นหนึ่งในผู้ผลิตผลิตภัณฑ์เนื้อสัตว์รายใหญ่ที่สุดในประเทศ ก่อตั้งขึ้นโดยประธานคณะกรรมการปัจจุบันของคณะกรรมการ Igor Babayev บนพื้นฐานของโรงงานแปรรูปเนื้อสัตว์ Cherkizov

กลุ่ม บริษัท รวมผู้ประกอบการมากกว่า 40 แห่งในมอสโกเช่นเดียวกับใน Penza, Tambov, Lipetsk, Voronezh, Oryol ภูมิภาค ในปี 2014 มีการผลิตผลิตภัณฑ์จากเนื้อสัตว์มากกว่า 800,000 ตันและมีการผลิตอาหารสัตว์ประมาณ 1.4 ล้านตัน

ด้วยการซื้อกิจการของผู้ผลิต Voronezh ที่ใหญ่ที่สุดของเนื้อสัตว์ปีก "Lisco Broiler" กลุ่ม "Cherkizovo" เพิ่มขอบเขตของนกถึง 417 ล้านตัน

89. GlobalTrans

สำนักงานใหญ่: Limassol, ไซปรัส

CEO: Sergey Maltsev

หมายเลขบุคลากร: 1575

หนี้สุทธิ: 23.7 พันล้านรูเบิล

กำไรสุทธิ: 571 ล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: $ 615 ล้าน (LSE)

ขนส่ง

GlobalTrans ผู้ประกอบการรถไฟเอกชนที่ใหญ่ที่สุดมีส่วนร่วมในการขนส่งสินค้าโลหะและอาคารผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมและถ่านหิน ผู้ถือหุ้นหลักของ บริษัท คือเศรษฐี Konstantin Nikolaev, Nikita Mishin และ Andrei Filatov แต่ละคนเป็นของ 11.5% ในปี 2557 กำไรสุทธิของ บริษัท ลดลง 14 ครั้งรายได้ลดลง 8% ในการประชุมผู้ถือหุ้นมีการตัดสินใจที่จะไม่จ่ายเงินปันผลในปี 2557 บริษัท รายงานว่าเงินจะต้องลดภาระหนี้สิน

90. Sinara

รายได้: 68.7 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: Ekaterinburg

CEO: Mikhail Khodorovsky

หมายเลขบุคลากร: 22,500

วิศวกรรมเครื่องกล

กลุ่ม Sinara ก่อตั้งขึ้นในปี 2544 เป็นเจ้าของหลักของ บริษัท Metallurgical Company (TMK) Dmitry Pumpyansky และนอกเหนือจากวิศวกรรมการขนส่งพัฒนาการเงินนักท่องเที่ยวการเกษตรธุรกิจพลังงานและการพัฒนา บริษัท มีรายได้ในรายการโปรด: ในปี 2010 เธอสร้างกิจการร่วมค้ากับ Siemens "ระเนระนาด Ural" ซึ่งให้บริการตามคำสั่งทางรถไฟของรัสเซียจนถึงปี 2020 ตั้งแต่เดือนกรกฎาคม 2557 "STM-Service" ได้รับการประมูลเป็นจำนวนรวม 12.5 พันล้านรูเบิลใน Sinaru และได้รับสถานีรถไฟหัวรถจักรบริการรถไฟของรัสเซีย (5000 ตู้รถไฟ) คนงานประมาณ 11,000 คนส่งผ่านทางรถไฟรัสเซียไปยัง บริษัท

91. Technonikol

รายได้: 68.6 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Sergey Kolesnikov

หมายเลขบุคลากร: 6704

วัสดุก่อสร้าง

บริษัท ก่อตั้งขึ้นในปี 1992 โดย Sergei Kolesnikov และ Igor Rybakov Tekhnonikol เป็นหนึ่งในผู้ผลิตที่ใหญ่ที่สุดของวัสดุหลังคาและวัสดุฉนวนในประเทศ ด้วยการใช้วัสดุของ บริษัท 206 การช็อปปิ้งคอมเพล็กซ์สร้างขึ้น 66 สิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตและพอร์ต 18 Aero และสถานีรถไฟ บริษัท มีโรงงานที่แตกต่างกัน 38 แห่งและศูนย์วิทยาศาสตร์ห้าแห่งผลิตภัณฑ์จะถูกส่งออกไปยังยุโรปอินเดียและจีน ในปี 2559 Tekhnonolikol กำลังจะเปิดตัวโรงงานใหม่สำหรับการผลิตขนหินในภูมิภาค Rostov การลงทุนที่ระบุไว้ - 3 พันล้านรูเบิล

92. agrokom

รายได้: 65.7 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: Rostov-on-Don

CEO: Sergey Sapotatsky

หมายเลขบุคลากร: 15,000

EBITDA: 8 พันล้านรูเบิล

agroprom

สินทรัพย์หลักของกลุ่ม "Agrokom" เป็นเจ้าของโดยนักธุรกิจและรองผู้อำนวยการของรัฐ Duma Ivan Savvidi เป็นโรงงานยาสูบ "ยาสูบ Donskaya", องค์กรบรรจุภัณฑ์ "Atlantis Pak" และการผลิตเนื้อสัตว์ นอกจากนี้ "Agrok" เป็นเจ้าของศูนย์กลางเรือนกระจกการผลิตน้ำแร่ บริษัท เป็นเจ้าของหุ้นที่สำคัญในสนามบิน Rostov-on-Don และโรงงานบินพลเรือน Rostov ที่ไซต์ของปิดหกปีที่ผ่านมาพืชไส้กรอก "Tavr" ในใจกลางของ Rostov-on-Don "Agrok" วางแผนที่จะสร้างมากกว่า 400,000 ตารางเมตร M ที่อยู่อาศัยและอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์

93. Polymetal International

รายได้: 65.2 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร: Nesis Vitaly

หมายเลขบุคลากร: 8853

หนี้สุทธิ: 48.2 พันล้านรูเบิล

ขาดทุนสุทธิ: 8.1 พันล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: 204.3 พันล้านรูเบิล

โลหะที่ไม่ใช่เหล็ก

Polymetal International เป็นผู้ผลิตเงินที่ใหญ่ที่สุดและเป็นหนึ่งในผู้ขุดทองชั้นนำในรัสเซีย ผู้ถือหุ้นหลักของ บริษัท - Peter Kellner, Alexander Nesis และ Alexander Mamut ในปี 2014 Polymetal ราคา $ 618.5 ล้านซื้อโครงการ Kyzyl - เงินฝากทองคำที่สำคัญในคาซัคสถาน ในเดือนเมษายน 2558 หัวหน้า บริษัท Vitaly Nesis กล่าวว่า Polymetal International พร้อมที่จะใช้ประโยชน์จากโอกาสในการควบรวมและซื้อกิจการใหม่ ตามผลของปี 2557 บริษัท จ่ายเงินปันผลให้แก่ผู้ถือหุ้นจำนวน 173 ล้านดอลลาร์

94. MetallService

รายได้: 63.2 พันล้านรูเบิล (การประเมินผล)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Alexander Manchenko

การค้าขาย

"MetallService" เป็น Metallotrader รัสเซียที่ใหญ่ที่สุดให้บริการสำหรับการจัดเก็บและการแปรรูปผลิตภัณฑ์โลหะ คลังสินค้า "MetallService" ตั้งอยู่ในมอสโกเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก Novosibirsk, Penza, Bryansk, Rostov-on-Don, Taganrog, Krasnodar, Kursk, Nizhny Novgorod, Samara, Khabarovsk, Barnaul และ Minsk ในปี 2557 บริษัท รายงานว่าลูกค้ามากกว่า 50,000 รายได้รับเลือกให้เป็นซัพพลายเออร์ ยอดขายโลหะทั้งหมดมีจำนวนประมาณ 2 ล้านตัน

95. กลุ่ม บริษัท หลักสูตร

รายได้: 62.4 พันล้านรูเบิล (ras)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Tatiana Volodina

กำไรสุทธิ: 5.6 พันล้านรูเบิล

การค้าขาย

Maxim Klimov เปิดสาขาแรกของเขา "L'Etoile" ใน Smolensk Square ในปี 1997 บนเว็บไซต์ของร้านค้าที่มีชื่อเสียง "Ruslan" ในยุคโซเวียต เป็นเวลาหลายปีที่ บริษัท แข่งขันกับคู่แข่งที่ใกล้ที่สุดเครือข่าย "Arbat Prestige" Vladimir Nekrasov หลังจากการจับกุม Nekrasov ในปี 2008 (เขาถูกสงสัยว่าใช้ บริษัท หนึ่งวันและการหลีกเลี่ยงภาษี) เครือข่าย Klimov เช่าสถานที่ในเว็บไซต์ของร้านค้าคู่แข่งบางแห่ง Arbat Prestige หยุดการดำรงอยู่ในปี 2009 และตอนนี้ L'Etoile เป็นผู้นำตลาดที่ไม่มีปัญหามีร้านค้ามากกว่า 900 แห่งใน 200 เมือง ในช่วงปี 2558 บริษัท สัญญาว่าจะเปิดอีก 100 คะแนน

96. FGC LIDER

รายได้: 62 พันล้านรูเบิล (ข้อมูล บริษัท )

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Vladimir Voronin

หมายเลขบุคลากร: 5700

อาคาร

เป็นเวลา 10 ปีของการทำงาน บริษัท การเงินและการก่อสร้าง "ผู้นำ" Vladimir Voronina สร้างมากกว่า 4 ล้านตารางเมตร อสังหาริมทรัพย์ M สร้าง 12 ไตรมาสใหม่และขายอพาร์ทเมนท์ 35,000 ห้อง บริษัท มีการพัฒนาแผนกอสังหาริมทรัพย์และการก่อสร้าง นอกจากภูมิภาคมอสโกและมอสโกแล้ว บริษัท ยังได้ทำงานในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กคัลก้าและ Gelendzhik ในปี 2014 "ผู้นำ" เพิ่มรายได้มากกว่าสองเท่าส่วนใหญ่เกิดจากการเติบโตของยอดขายที่อยู่อาศัย ในปี 2558 บริษัท ได้เปิดเป้าหมายหลักของอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ Mari Trk ใน Maryino มีพื้นที่ทั้งหมด 135,000 ตารางเมตร ม.

97. VSMPO-AVISCA CORPORATION

รายได้: 61.9 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: Salda ตอนบน, ภูมิภาค Sverdlovsk

CEO: Mikhail Voevodin

หมายเลขบุคลากร: 20 200

หนี้สุทธิ: 23.5 พันล้านรูเบิล

กำไรสุทธิ: 5.8 พันล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: 137.9 พันล้านรูเบิล

โลหะที่ไม่ใช่เหล็ก

เป็นครั้งแรกที่ความกังวลเรื่องไทเทเนียม "Vsmpo-Avisma" มาถึงรายชื่อ บริษัท เอกชนในปี 2556 เมื่อ บริษัท Rostech State Corporation ขาย 45.4% ของการจัดการที่นำโดย Mikhail Silkov ซึ่งเป็นสหายที่ยืนยาวของ หัวหน้าของ Rostech Sergei Chezzov ตอนนี้ Chemezov จัดขึ้นโดยตำแหน่งประธานกรรมการ บริษัท และ Silkov ได้รับการเลือกตั้งจากรองผู้อำนวยการของเขา Rostech ยังคงเป็นเจ้าของ 25% + หนึ่งหุ้นของ VSMPO แต่สิ่งนี้ไม่ได้ป้องกันไม่ให้ บริษัท สามารถทำสัญญาขนาดใหญ่กับโบอิ้งและแอร์บัส ยิ่งไปกว่านั้นแม้จะมีความรุนแรงของความสัมพันธ์ระหว่างรัสเซียกับตะวันตกในช่วงฤดูร้อนปี 2558 Vsmpo-Avisma ตกลงที่จะขยายความร่วมมือกับแอร์โครสเหล่านี้

98. Kievskaya Square

รายได้: 61.5 พันล้านรูเบิล (ข้อมูล บริษัท )

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: ปีนิวเคลียส

หมายเลขบุคลากร: 23 000

ทรัพย์สิน

เศรษฐีของ บริษัท Zaracha หรือปีแห่ง Nisanov เป็นที่รู้จักกันในนามของผู้ประกอบการและเจ้าของตลาดและศูนย์การค้า แต่รูปแบบอสังหาริมทรัพย์อื่น ๆ ก็เป็นผู้เชี่ยวชาญเช่นกัน ในปี 2014 Sergei Sobyanin เปิดตัว Fudsity Wholesale คอมเพล็กซ์ที่ Kaluga Highway: พื้นที่ช็อปปิ้งทั้งหมดเกิน 346,000 ตารางเมตร เมตรพื้นที่คลังสินค้ามากกว่า 300,000 ตารางเมตร ม. มีเครื่องซื้อขายรถยนต์ 2,000 คันพร้อมรถบรรทุกการออกแบบของการให้เช่าของเครื่อง - สถานที่ตามการบริหารใช้เวลาเพียง 30 นาทีและคุณสามารถเช่าได้สักพักห้าวัน ใน Foodsithi พ่อค้าจำนวนมากที่มีการหยุดผักที่ปิดใน Biryulyovo ย้าย ในปี 2015 มหาสมุทรมหานครที่ใหญ่ที่สุดในยุโรปเปิดให้บริการที่ Kievskaya Square

99. EFCO

รายได้: 61.4 พันล้านรูเบิล (ras)

สำนักงานใหญ่: Alekseevka ภูมิภาค Belgorod

CEO: Evgeny Lyashenko

หมายเลขบุคลากร: 9318

agroprom

ในปี 1992 พุ่มไม้ Valyy และผู้จัดการชั้นนำหลายคนแปรรูปองค์กรสำหรับการผลิตน้ำมันหอมระเหยในเมือง Alekseevka (ภูมิภาค Belgorod) และสร้าง บริษัท EFCO ("แบรนด์ Sloboda") ในช่วงต้นยุค 2000 "EFCO" เริ่มผลิตไขมันสำหรับอุตสาหกรรมอาหารและขนมหวานจากนั้นสร้างสถานีขนส่งน้ำมันของตนเองและโรงงานสกัดน้ำมันในภาษามะนาว บริษัท กำลังพัฒนาตลาดใหม่และในปี 2558 เริ่มผลิตโยเกิร์ตภายใต้แบรนด์ "Sloboda" (200 ตันของผลิตภัณฑ์ต่อวัน) เป็นเวลาห้าปี EFCO มุ่งมั่นที่จะเข้าสู่ผู้ผลิตโยเกิร์ตที่ใหญ่ที่สุด 5 อันดับแรกในรัสเซีย

100. ยอดเขา

รายได้: 61.3 พันล้านรูเบิล (MFSO)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

ประธานาธิบดี: Sergey Gordeev

หมายเลขบุคลากร: 11,000

กำไรสุทธิ: 3.8 พันล้านรูเบิล

หนี้บริสุทธิ์: 10.3 พันล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: 124.8 พันล้านรูเบิล

อาคาร

Peak เป็นหนึ่งในนักพัฒนาที่ใหญ่ที่สุดของ Moscow ที่อยู่อาศัยและภูมิภาคมอสโก - ก่อตั้ง Cyril Pisarev และ Yuri Zhukov ในปี 2552 เนื่องจากภาระหนี้ที่สูงพันธมิตรได้ให้วิธีการที่จะให้ Suleiman Kerimov และตอนนี้ผู้ถือหุ้นหลักของ บริษัท เป็นอดีตวุฒิสมาชิก Sergey Gordeev (29.9%), Alexander Mamut เป็นของ 16% Michael Shishkhanov - 9.8% เหลืออีก 44% ตั้งอยู่ในการจัดการฟรี ในฤดูใบไม้ผลิของปี 2015 มันกลายเป็นที่รู้จักกันว่า KG "PIK" ได้รับสิทธิ์ในการสร้างอาณาเขตของมอเตอร์เวย์ VDPH ในอดีตที่มีพื้นที่ 34 เฮกตาร์ซึ่งตั้งอยู่ในพื้นที่ Otradny รายได้จากการขายที่อยู่อาศัยในช่วงครึ่งแรกของปี 2558 ลดลงในไตรมาสที่ 18.6 พันล้านรูเบิล

101. บริษัท อิออนคอร์ปอเรชั่น

รายได้: 60.9 พันล้านรูเบิล (ข้อมูล บริษัท )

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Mikhail Smirnov

หมายเลขบุคลากร: 13 159

ขนส่ง

AEON Group ถูกสร้างขึ้นโดย Roman Trotsenko ประกอบด้วยผู้ประกอบการสามโหลของโปรไฟล์ต่าง ๆ รวมถึงโรงงานต่อเรือสามแห่ง บริษัท ขนส่งแม่น้ำสองแห่ง บริษัท นักพัฒนาและสนามบิน 11 แห่ง ในเดือนสิงหาคม 2558 กลายเป็นที่ทราบกันดีว่าอิออนจะสร้างที่อยู่อาศัยที่อยู่อาศัยบนพล็อตในมอสโกซึ่งเคยเป็นสมาชิกของ Mirax Group Sergey Polonsky อิออนยังมี "Federation2" ในเมืองมอสโกซึ่งเป็นโครงสร้างของ Polonsky อิออนรวมถึงกลุ่มระหว่างประเทศสำหรับการก่อสร้างเรือยอชท์ Yacht Timmerman ชื่อ (เพื่อเป็นเกียรติแก่ Franz Timmerman ผู้ซึ่ง "ลูกจ้าง" ปีเตอร์ครั้งแรกในอู่ต่อเรืออัมสเตอร์ดัม) ขึ้นมากับลูกชายของอดีตรัฐมนตรีว่าการกระทรวงคมนาคมของ Sergey Frank Gleb ซึ่งทำงานที่หนึ่งในองค์กรของ Trotsenko

102. Volga-Dnepr

รายได้: 60.9 พันล้านรูเบิล ifrs

สำนักงานใหญ่: มอสโก

ประธานาธิบดี: Alexey Isaikin

ขนส่ง

103. มอร์ตัน

รายได้: 60.7 พันล้านรูเบิล (ข้อมูล บริษัท )

สำนักงานใหญ่: มอสโก

ประธานาธิบดี: Alexander Nopin

หมายเลขบุคลากร: 8030

อาคาร

104. กลุ่ม Eurocement

รายได้: 60.1 พันล้านรูเบิล (ข้อมูล บริษัท )

สำนักงานใหญ่: มอสโก

ประธานาธิบดี: Mikhail Skoroshod

หมายเลขบุคลากร: 17 556

วัสดุก่อสร้าง

105. Globalstroy - วิศวกรรม

รายได้: 60 พันล้านรูเบิล (ข้อมูล บริษัท )

สำนักงานใหญ่: มอสโก

ประธานาธิบดี: Alexey Smirnov

หมายเลขบุคลากร: 17 883

อาคาร

106. บ้านลูกกวาดตะวันออก

รายได้: 59.9 พันล้านรูเบิล (ras)

สำนักงานใหญ่: ทอมสค์

ประธานาธิบดี: Sergey Bratushev

agroprom

107. Rusagro

รายได้: 59.1 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Maxim Basov

หมายเลขบุคลากร: 9335

EBITDA: 18.06 พันล้านรูเบิล

หนี้สุทธิ: 3.61 พันล้านรูเบิล

กำไรสุทธิ: 20.2 พันล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: $ 933 ล้าน (LSE)

agroprom

108. Transtehservis

รายได้: 58.9 พันล้านรูเบิล (ข้อมูล บริษัท )

สำนักงานใหญ่: Naberezhnye Chelny

CEO: Vyacheslav Zubarev

หมายเลขบุคลากร: 4895

การค้าขาย

109. ฟินสตาร์

รายได้: 58.3 พันล้านรูเบิล (ข้อมูล บริษัท )

สำนักงานใหญ่: มอสโก

ประธานาธิบดี: Oleg Boyko

หมายเลขบุคลากร: 4800

ทรัพย์สิน

110. องค์ประกอบการค้า

รายได้: 57.85 พันล้านรูเบิล (ras)

สำนักงานใหญ่: Ekaterinburg

ประธานกรรมการ: Roman Zabotnov

หมายเลขบุคลากร: 13,000

การค้าขาย

111. R- ฟาร์ม

รายได้: 57.8 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Vasily Ignatiev

หมายเลขบุคลากร: 3000

การค้าขาย

112. Maria-ra

สำนักงานใหญ่: Barnaul

CEO: Alexander Rakshin

หมายเลขบุคลากร: 16 900

การค้าขาย

113. GK Agro-Belogorier

รายได้: 57.6 พันล้านรูเบิล (ข้อมูล บริษัท )

สำนักงานใหญ่: Belgorod

CEO: Vladimir Zotov

หมายเลขบุคลากร: 8581

agroprom

114. Intertorg

รายได้: 55.9 พันล้านรูเบิล (ras)

สำนักงานใหญ่: เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

CEO: Mushvig Abdullayev

หมายเลขบุคลากร: 14 300

การค้าขาย

115. Pharmaceutical Company Pulse

รายได้: 55 พันล้านรูเบิล (ras)

สำนักงานใหญ่: Khimki

CEO: Mikhail Sirotin

กำไรสุทธิ: 588 ล้านรูเบิล

การค้าขาย

116. สีแดงและสีขาว

รายได้: 55 พันล้านรูเบิล (การประเมินผล)

สำนักงานใหญ่: Chelyabinsk

CEO: นักเรียน Sergey

การค้าขาย

117. Kazanorgsintez

รายได้: 54.6 พันล้านรูเบิล (IFRS)

สำนักงานใหญ่: Kazan

CEO: Farid Minigul

หมายเลขบุคลากร: 8650

กำไรสุทธิ: 6.1 พันล้านรูเบิล

หนี้บริสุทธิ์: 15.7 พันล้านรูเบิล

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่: 48.7 พันล้านรูเบิล

การปิโตรเคมี

118. ทวีปที่เจ็ด

รายได้: 54.2 พันล้านรูเบิล (ras)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Alexander Ageenkov

กำไรสุทธิ: 8.5 พันล้านรูเบิล

หมายเลขบุคลากร: 10,000

การค้าขาย

119. วันหยุด

รายได้: 53.3 พันล้านรูเบิล (การประเมินผล)

สำนักงานใหญ่: Novosibirsk

CEO: Nikolai Skorokhodov

หมายเลขบุคลากร: 18,000

การค้าขาย

120. Avilon

รายได้: 52.6 พันล้านรูเบิล (การประเมินผล)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Andrei Pavlovich

การค้าขาย

121. metalcomplekt-m

รายได้: 51.9 พันล้านรูเบิล (ras)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Dmitry Borchinsky

หมายเลขบุคลากร: 1700

การค้าขาย

122. NefteTransservis

รายได้: 50.9 พันล้านรูเบิล (การประเมินผล)

สำนักงานใหญ่: มอสโก

CEO: Alexander Torotnaya

หนี้บริสุทธิ์: 11.8 พันล้านรูเบิล

กำไรสุทธิ: 600 ล้านรูเบิล

ขนส่ง

123. กลุ่ม บริษัท โปรไฟล์โลหะ

รายได้: 50.9 พันล้านรูเบิล (ข้อมูล บริษัท )

สำนักงานใหญ่: Lobnya

CEO: Victor Cherkas

{!LANG-28021b19488fd82138b1d42ca9f14198!}

โลหะเหล็ก

{!LANG-6243edbf5d4523b440593fc1d4cfa0a6!}

{!LANG-b8d1cdb023c345724d5f846e605496b8!}

{!LANG-eae80616c585b08de0dcfce3c5c4793f!}

{!LANG-402e1ac23cc48e54ceb0ad89d0b3deb8!}

{!LANG-88e580b2bb5230b7b3273ccf6ee43199!}

{!LANG-8b8060f4da1c017acc9d06a01cab6c7c!}

{!LANG-6b41a508b2e72f084d6e399f4211914b!}

{!LANG-2cf8bb26b50a6ba6e4bcf21c2e175a02!}

{!LANG-ee187580bf18215490375f5ec1253a11!}

{!LANG-733d3cf91e5fc3e78dcdcec96f13bf1a!}

สำนักงานใหญ่: มอสโก

{!LANG-6094708e6b26e648aadec312ba02a1e8!}

{!LANG-7bc07b7d2b112c6e282aaaca2bd6dffb!}

การค้าขาย

{!LANG-8037c3c844c249aa7da331a75029169a!}

{!LANG-8d60c919a9133fffeed78c9c413b683d!}

สำนักงานใหญ่: มอสโก

{!LANG-1d9dd451067ec1e43dd5bf4178b1f8a2!}

{!LANG-41a856fe5816cd860febb0bb49e1a2ac!}

อาคาร

{!LANG-18fbb621618dd4586e590e56b0508b55!}

{!LANG-720c1aa464c3f29a17931934729e0582!}

สำนักงานใหญ่: เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

{!LANG-afb1d5319592fd492f932cb12c35a061!}

{!LANG-f00a2a369d3ea67ebd2a845e833a7ea6!}

การค้าขาย

{!LANG-b644ef2efeee76948fecbb31f59a3977!}

{!LANG-4e08d2c204885fdcbfa136d0adcdb660!}

{!LANG-550817cd8813d9ad0e6e9e03f97f5221!}

{!LANG-dbe8af537288c60cdbb8e4b209866693!}

หมายเลขบุคลากร: 1500

{!LANG-ffe2a2c7d005c0b0742f202e091fe500!}

{!LANG-d82d6de2d146462e95847e8289bcc04e!}

การปิโตรเคมี

{!LANG-5ec5ac99fe21743cf29ccd0aa1ebf3e9!}

{!LANG-ffa632bb6a0bf180789a471a16c3daad!}

สำนักงานใหญ่: มอสโก

{!LANG-e62f23910ad9d32b59ff9bf0c0aa80d8!}

{!LANG-913d0ff4ec7e44cc5e04526ee6ca1623!}

{!LANG-651898961da55b375f85db00c5894a93!}

{!LANG-b04ae6ba55c37459caaeaa119954163d!}

{!LANG-a1635dd5d8849b40cb65059760327472!}

วิศวกรรมเครื่องกล

{!LANG-07a6f8ffb3c46e0c94d736903418e93c!}

{!LANG-9d25ddd41d7e8389c4ef50b6f2dc7e69!}

สำนักงานใหญ่: มอสโก

{!LANG-493e875e075fd84c007cd708b66ada8e!}

agroprom

{!LANG-b368a943c1a635e891ce80f6945d720a!}

{!LANG-6e02cb8092bf2186f4a5eb55435f2a83!}

สำนักงานใหญ่: มอสโก

{!LANG-dc8baa47d3b9f6a787aad822ad7b4e1d!}

{!LANG-4ffccb4af34df07341e360769b9b2728!}

อาคาร

{!LANG-366b5c1854dd2b78c99a006b9abacd97!}

{!LANG-c5cead6ae876b6eae36ad450292876a6!}

สำนักงานใหญ่: มอสโก

{!LANG-aac16edf4361ae463b029e606d4ab884!}

{!LANG-292aa7d6cc2e993eefcea4140f75c972!}

{!LANG-9ccd968d5fd56a0587bf5db894750af9!}

{!LANG-a7ffa3b019af1b4ff3deb617232bd662!}

โลหะเหล็ก

{!LANG-d689e3d3226e88826daebb222b1830ed!}

{!LANG-b275dee17aa97affee3bc6fd29bd15f5!}

สำนักงานใหญ่: มอสโก

{!LANG-5c4ab004e5047a1cf16a15da61468350!}

การค้าขาย

{!LANG-acc750310c8e830c523b6de98bd35a58!}

{!LANG-aab38b4d8036aa66a056a7ea3c8f8b9f!}

สำนักงานใหญ่: มอสโก

{!LANG-764603d339ae4bea168573216ff5a9b8!}

อาคาร

{!LANG-83ae82a962c1840fc92ba62d55e73669!}

{!LANG-7efc003b713dd80efadfef995ed1497a!}

{!LANG-09ca0f8f25eceffe06a1f7770801321b!}

{!LANG-58fed4a8e54c6f8aaabd5a0d0d895fea!}

{!LANG-d1ec42e33df917f62e6c555709403877!}

{!LANG-5fe0e3491ecc3120c3104836f3b286bc!}

{!LANG-a2a06b108034a93e9efc62b592da9090!}

{!LANG-9ff501ae33a12eb326728c1006ba196c!}

อุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้า

{!LANG-7691318205e45544896d570e75bb3104!}

{!LANG-33356575bea6f8919e6acca9fadcbcde!}

สำนักงานใหญ่: มอสโก

{!LANG-59fe4660230ff6492fb35c373df26044!}

{!LANG-cfee4eac938416b64fca3351624b84b5!}

{!LANG-9dbe181cc5c5bec980a370dc76149289!}

การค้าขาย

{!LANG-7e8d25a17b9aaed639c5b7ae21ce9697!}

{!LANG-1f8b6096c4686a3da583b70abef1836c!}

สำนักงานใหญ่: มอสโก

{!LANG-2f320e802187304e8c6d0d95afd97641!}

{!LANG-8bc308dc21ddacfe5de94c1382bf1fd8!}

{!LANG-2c00a71ea2281e0a638707c83edf6cb9!}

{!LANG-0fb2a1b1cd99a7326791058b58e48bda!}

สำนักงานใหญ่: มอสโก

{!LANG-32c24be3f158fb7cfda0463f905b7a45!}

{!LANG-ea747b71c137eb7da66afeb9a3a42ffa!}

agroprom

{!LANG-128229637a11f7d0a248a830ad3bed02!}

{!LANG-17b793b577dc1ef370276329425bd61f!}

สำนักงานใหญ่: มอสโก

{!LANG-041998ad166d270e87aa2c158bfb3db1!}

หมายเลขบุคลากร: 20,000

อาคาร

{!LANG-280dd0bbbe670cf418d11592b32b2665!}

{!LANG-fb1243e4e170862bb04ad0cf3ffb384c!}

สำนักงานใหญ่: เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

{!LANG-07b68f92fe51a50c0c53f8d540cbfdbf!}

{!LANG-1aea1025de974aadbeafcbe664e065a5!}

การค้าขาย

{!LANG-ef84ba347afc8d757d3c914a90f28d86!}

{!LANG-a7d14f5e0b5b1b97a0f19af0c9c2d703!}

สำนักงานใหญ่: Belgorod

{!LANG-56b8519698a42383125d36e78b2dff0c!}

{!LANG-f147a1043a6efd0b4b35405f18d082fb!}

อาคาร

{!LANG-57270013dce11986f0882ae47b1a1809!}

{!LANG-5c546e5cb2e2ceb2e936e1d604e128b7!}

สำนักงานใหญ่: มอสโก

{!LANG-a0abcc0a902fdfb7d0c713f83e4f21a8!}

{!LANG-ebe526cde57ace77122bf7c3906413b4!}

{!LANG-d16edccf84d0b63e654dc5d25f18d0ce!}

{!LANG-493787eeb8b4eaca83907cb06d89e88c!}

{!LANG-120208f222198706d69b49dbc5a67053!}

ขนส่ง

{!LANG-7204ee03456aa96493edc5e289ae8252!}

{!LANG-b80f2038a3e3640ad0b8ad61c668f024!}

สำนักงานใหญ่: มอสโก

{!LANG-eba937b41afe732ba419dc49be957bc8!}

การค้าขาย

{!LANG-6a50b36a0200873e80df33c34207a6f1!}

{!LANG-eb77745e0cb75a273fb4916aeba9bb97!}

{!LANG-9625d0ee141602c9a4b42e4312d5b6cf!}

{!LANG-2f921e6e5e3a0015d053c04e10722a58!}

{!LANG-068bce2dcd4bf1e8d169ffaa55cfed49!}

การค้าขาย

{!LANG-fceaca9a3e1a9e2829059de0bbb5143d!}

{!LANG-e358915738471af23aa04ce64cbac9b9!}

{!LANG-539ef35173addeb66a884932c3edceb6!}

{!LANG-660b499163a646b51049ed0383acbf15!}

{!LANG-ecb5d7558b0107c17b40458528096e2c!}

{!LANG-5b8e9473c8e39fd723ce3d2d3a410fe5!}

{!LANG-3fc7a94cf884cc4b1095c709cd73d280!}

{!LANG-f400d0437f93b8d08833da912e33b89a!}

{!LANG-8d32bacd6ff977b13c1dccd127f0d82f!}

{!LANG-08a78f501a9bf71b4d499ef2874ee796!}

{!LANG-30c0f76507977509f7c53282364849cc!}

{!LANG-028378bcc1398a6a85928bcf6936f636!}

{!LANG-4972400cf874a81902d46fc209ed676f!}

{!LANG-c239b4c020bf71b644d561efd4e88ea8!}

{!LANG-efeb33f20e228464fa1704a47f4271fe!}

{!LANG-892d58eba0d8f4eefea7995e47df529b!}

ขนส่ง

{!LANG-b5d66817b159682c5f47fd0ea308efbc!}

{!LANG-fbbe033b3859eae7f8dcf68891219bd0!}

สำนักงานใหญ่: มอสโก

{!LANG-29fb63cdc19770d692ed8785301fffd8!}

{!LANG-6cdf8ca1435d68cb1522820e6a5a0f07!}

การค้าขาย

{!LANG-1783b82ac461b451c0d15e7a463080f2!}

สำนักงานใหญ่: มอสโก

{!LANG-978cb127620c85cab40749f81d3978bf!}

การค้าขาย

{!LANG-08bc4e3912a8c47bf125ba49e746ab3f!}

{!LANG-b84fe288902132a84ac2fc05db363bb0!}

สำนักงานใหญ่: มอสโก

{!LANG-4fc65895cbb9711f5215b5282d8ad854!}

{!LANG-2ef007c0542c7477ed553d53f2a8506f!}

การค้าขาย

{!LANG-70ae98d3b9fe341d0becf4c9879ead84!}

{!LANG-ae043d59aedd1a838cf70da61b587fce!}

สำนักงานใหญ่: Ekaterinburg

{!LANG-4b5ac6babc0c2c77e2034dafa2219634!}

{!LANG-2730033a966742fccf71f2cac9fc3d88!}

การค้าขาย

{!LANG-560ed9b62d129f4300cad2022dabd723!}

{!LANG-e8e2e0b27b96b09a208adaf8fdf07018!}

สำนักงานใหญ่: มอสโก

{!LANG-680a6f62b0b2b453fbd039c25435a26d!}

{!LANG-e3aeb0acd044d9c3d9f86c27535f3bdd!}

ขนส่ง

{!LANG-62355bbbdafc5ed257b96483d725d5f7!}

{!LANG-2985d12dd7f22a9d75e5095229379daa!}

{!LANG-7d6d225e50651141380e73a45a5755e4!}

{!LANG-67cfac93c2cd873cee9aa0e4854fc5a8!}

{!LANG-3318616822b1455173bab4046f9f025a!}

อาคาร

{!LANG-73e42fc00732d5b3225f908067603b4f!}

{!LANG-9ba8707d0b46a9d8afb788da78b7b90e!}

สำนักงานใหญ่: มอสโก

{!LANG-39ea34b126a57b48ca2672c1120d610d!}

{!LANG-1c8a699ba7b5fa863b71e3566887f919!}

{!LANG-d83df7d1618b378e6e89995ac28837e6!}

{!LANG-43006279bd26df15767b1781a2d9a5a6!}

การค้าขาย

{!LANG-0a9945393c5910077b39548b8dfc55d8!}

{!LANG-4488a1dc84aa75faef5f6c8f50c34bda!}

สำนักงานใหญ่: Chelyabinsk

{!LANG-874542740b53d763e7930ab79474501c!}

{!LANG-ab73bf5e8d3e0190797e2279bc0f6958!}

โลหะเหล็ก

{!LANG-81e5a1ff9db587f4b76d62421e106dff!}

{!LANG-80c5b710682c686ab0c30476a9fe0f07!}

{!LANG-e972867c4a5b8349506df09a00714336!}

{!LANG-fd7bbef055c8ae6b7aa0c275044add49!}

{!LANG-cdcf32f808368ab2cb0cf6cacbd5c22d!}

{!LANG-1ae1c9cfdec5235c2747e6a1180d0169!}

{!LANG-7a7562b31268f5d1df91edd2ed0e396a!}

{!LANG-22c67220b1681a755646e949bcf3caf2!}

อุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้า

{!LANG-c76a3b731cd8386297058f1f6dea8751!}

{!LANG-2679f138ac97e324597d8f8ade4b9f15!}

{!LANG-b7d767316963bcea8315bd6928f91ccc!}

{!LANG-de991b2006aa9d433bc7e0929c74b968!}

{!LANG-30b8e7faffbcbee5c6118f128aa70a64!}

การค้าขาย

{!LANG-687150b5fd4299fea1bfb030d9391915!}

{!LANG-9acfe7604b1dc96295baa007aee6fede!}

สำนักงานใหญ่: Rostov-on-Don

{!LANG-eb18ab2aa64b1ef6eabee874c45ec7d2!}

หมายเลขบุคลากร: 14,000

agroprom

{!LANG-c22c50124f0ca9f855f2a3e0621d45a4!}

{!LANG-e04be9dee46ee2911259972585b43a29!}

สำนักงานใหญ่: มอสโก

{!LANG-c392d82cc5ee64eb7e4e5acab4db654f!}

อาคาร

{!LANG-66821871a1018d9494208c3596239611!}

{!LANG-17605303041263988c6d565af2c82a29!}

สำนักงานใหญ่: Ekaterinburg

{!LANG-579f34a867da1c2ef442fcbacbd7a8a5!}

{!LANG-741ecb64c792332566cba2166cc9613c!}

โลหะที่ไม่ใช่เหล็ก

{!LANG-2b6535ac33d4052cc294e2b48f80e310!}

{!LANG-147e3dd9b6fa090b9510cc0ae537c9a8!}

{!LANG-0a6a70db6855c499eaaabfdeb7be7f66!}

{!LANG-6e42870092a046e7f97735cd1c5f43e9!}

{!LANG-08de109cfa79110390e7ce189854dcbf!}

{!LANG-6736fac9eee0f58004f059ca1aa9dd1a!}

{!LANG-15fb7d498f217da8cedc754bfaf22d48!}

{!LANG-258a5d95d1de01e211143a94041e5862!}

ขนส่ง

{!LANG-0014024e5d1f5bb9b8ef36309fde779c!}

{!LANG-1b4f71d967b9fdeb9b70779e8c886a31!}

สำนักงานใหญ่: มอสโก

{!LANG-b419ddbf74f3e0e0a01683e9a6b8dfce!}

{!LANG-15000561d043c8fea8593bcf2205585e!}

การค้าขาย

{!LANG-968f3baf988481a24fe07ee593e383ff!}

{!LANG-20443f2fefb124d2eeae7b2f5a0c8c82!}

{!LANG-40c1c3593a4a29c6be8c7ff16916fd17!}

{!LANG-eb66fd309d6b9305767aab969eeb47f9!}

{!LANG-2e4a73a3e50909c63ef9c4c828a47ebc!}

agroprom

{!LANG-79dcf4aa9b566e4e7eda5c8ead3291a2!}

{!LANG-d7eb4eaa5258fa03e6a034a6f6bd85af!}

สำนักงานใหญ่: เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

{!LANG-8291e3af8b55c29b60d47d6c6c704026!}

อาคาร

{!LANG-e95fc562b998383afad17d03a9725355!}

{!LANG-58df13230af53a82d6b1c200f96b83a9!}

สำนักงานใหญ่: มอสโก

{!LANG-6f4b20f83e64fb7541ee56bba3557600!}

การค้าขาย

{!LANG-94136795d9d695e7818543c52ac7c4a0!}

{!LANG-60d33778272b39abf88b5b5a6bc5e771!}

สำนักงานใหญ่: มอสโก

{!LANG-a90b9b47fb2348258f8c723e416ef882!}

{!LANG-f147a1043a6efd0b4b35405f18d082fb!}

อาคาร

{!LANG-047aab6a99959d891a3159c2ae04581a!}

{!LANG-6524fe0baa081ff435151c48e5abe989!}

{!LANG-c5959b186f586b1821d0307a36ca306d!}

{!LANG-69d6e99cf2db353fd52c8dff25e85a0d!}

{!LANG-fb4403af602c0576ea9e83f663a907b9!}

agroprom

{!LANG-9c70719012f8e30ffb7dce4786152fc9!}

{!LANG-32ee5909906908f150fa7949ad1dfce1!}

{!LANG-e8fcf79a7dac18fbaced4d25bdc90016!}

{!LANG-b8f3c0a561efcfda9e4f55411cfd06c5!}

{!LANG-49bfa41c15f9a81500bbce829858f343!}

{!LANG-18970a5f3761c27ad2a4e568f663697a!}

{!LANG-b5c424df2416e4480edab2cc0bd96c66!}

{!LANG-1fdcb6a864805bd7393cdb44beca2e94!}

การปิโตรเคมี

{!LANG-9721c077d1e6f519e6db3259d7e598e0!}

{!LANG-33a1fd273f7adbb427b64d6be2ee5a96!}

สำนักงานใหญ่: Belgorod

{!LANG-79b49ef7ff1130d26db5df1b46d74706!}

agroprom

{!LANG-54b77368b743ef2d3ff26bbb4d345801!}

{!LANG-037485b2e8d6b2d02339784e6fbe1c55!}

{!LANG-c69d8b7959670400eb5013f89f36aa54!}

{!LANG-d5d7c60f8ad48996b95b7249b8456b9d!}

หมายเลขบุคลากร: 15 100

{!LANG-4f1397407fa2f53cef7f1052a7721fbc!}

{!LANG-2cb1394814e7dc85d7960d120f5da0b5!}

{!LANG-2e760b5daf85d67fab9038f57ffa66b7!}

สำนักงานใหญ่: มอสโก

{!LANG-344c440222ae9e9080d47ecc142dfe45!}

หมายเลขบุคลากร: 17,000

agroprom

{!LANG-acc94511ddc3122b25ed5e43a0f0d07b!}

{!LANG-6bd0558e5bfa6d4cda4f411d62237987!}

สำนักงานใหญ่: ลอนดอน

{!LANG-a288cc9e6875c66edb840f9fb1002a84!}

{!LANG-340f1d0f670413b4ab14af9d40c64e85!}

{!LANG-0d18533dbafe2255cdfc3ac5818c49b4!}

{!LANG-1960edcff374659476aa0df8f7994d61!}

{!LANG-0df9d507eacf412f99a95ef4a7ff2ea1!}

{!LANG-3af32b44763caa817341f917794c7dfc!}

{!LANG-f8c805edc3acde1b61b42b8b3a4266dd!}

สำนักงานใหญ่: มอสโก

{!LANG-833f099b752a4334a1119ee3fd73721e!}

{!LANG-4d795bbd05eb7001257e7204184f18f5!}

{!LANG-30ffec161647eb14bcab7639c1514eda!}

{!LANG-ab691411852e0dfb8bdcc50f3c6c624d!}

สำนักงานใหญ่: มอสโก

{!LANG-07e4a0e13e72dccc3b80e53bd5895151!}

{!LANG-ded8227684e936b03df0c7021e7625ba!}

{!LANG-12c230691dc00a0b5e48329f6ed48da4!}

สำนักงานใหญ่: มอสโก

{!LANG-69cb34b07eaef1bbc46be526c60949fe!}

{!LANG-a08a416713826a25edfa199d25298302!}

{!LANG-a1b767a1ac25ec839bbbd78354c233e7!}

{!LANG-c3cfcad9528b2593b5982faba3b20fcc!}

{!LANG-f6944a4c31025ca1a96fa81de2782535!}

{!LANG-0012ba3b7d8a094acbb458cf7cc3326a!}

{!LANG-d8c5fbd1de33cb99f7dfe445e809eae5!}

{!LANG-ae539e78457b157f2c494382068c1655!}

{!LANG-ccaad56318d347317185b83ee040f6f3!}

{!LANG-a5520be4018da173fd0edfc1aa134020!}

{!LANG-f7fdd2c06bedf0eb7b8b066c37d78b9b!}

{!LANG-b2b6d131b10f98ad44aff671869a5ec4!}

agroprom

{!LANG-2f511f547bf0a3958a3b0f462c98f020!}

{!LANG-a037f5d10d4dab29e1ba3cf032c5b99e!}

สำนักงานใหญ่: มอสโก

{!LANG-951d8bf015d2920d8b97454a88851e2c!}

หมายเลขบุคลากร: 10,000

อุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้า

{!LANG-215eeb85e0aeb767dd74bb5aceae5b40!}

{!LANG-37f5c65d7b865d64941c5a2d430d2106!}

สำนักงานใหญ่: มอสโก

{!LANG-e0cecf71937cca468a30744da1eacbec!}

หมายเลขบุคลากร: 11,000

อุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้า

{!LANG-3406fc489e69c54df46d437fe95df23c!}

{!LANG-8e868e554f9da602f3585597a7310992!}

{!LANG-31e10835ef1d67c18c6e1c8a6c2d6a6d!}

{!LANG-37ccb752318785cd4cbdec20581f2509!}

{!LANG-ab2932e4423f0f3f740a4d6747fb7fb7!}

{!LANG-6c97ee62ce653182c5c44a4aeba428bc!}

{!LANG-459eda33853354a0c3dea0a59ecad16c!}

สำนักงานใหญ่: มอสโก

{!LANG-d019b50fdc44183e9efb5df8bfef1275!}

{!LANG-028a533621b34c46a1ef384167bc5684!}

อาคาร

{!LANG-f71b1723fcfe322a952c659d72597bf1!}

{!LANG-fdf19a6ed3f5db2ed7de1f10ef992183!}

สำนักงานใหญ่: มอสโก

{!LANG-5a6981f361b3f7401a96280e77a5a009!}

{!LANG-ed2ec50d2b8dc1c15d531192cc64474d!}

การค้าขาย

{!LANG-23763d5eed16696ddf03f457eacd8d47!}

{!LANG-029bfe332658d7d38a229e76d9eb19f9!}

สำนักงานใหญ่: มอสโก

{!LANG-fa06c1c6034f07dc91e8ce031a24cf8e!}

{!LANG-15d6c852a4162768eff9398ab0b78bf7!}

{!LANG-ed649de25de7dfb37841f66b7a36fe84!}

{!LANG-2dc8d876818803b1d2c3f9896c1f0f08!}

{!LANG-3cabade1c7b153d7fa6d454a9520529f!}

{!LANG-27a5bde921f0c56f73b5371d872f6486!}

{!LANG-daec4c600541670296a73ab0fddedd54!}

สำนักงานใหญ่: มอสโก

{!LANG-32b157e3714ab6ea69c12e69b8199ded!}

{!LANG-6d1dd93ec94defea92f6fb74ada409b5!}

agroprom

{!LANG-b8a9cb06c9b0bb92c2c41f5132a0816d!}

{!LANG-46c7718837823cab853b1fa14e6eb274!}

{!LANG-cfd65ca1ea75f2733ccb5cb96dfa143a!}

{!LANG-ccc8a5b3f7fc4ac7bf0ba2d059049569!}

หมายเลขบุคลากร: 10,000

การค้าขาย

{!LANG-2b070fcd2bbb77393034719c578f3deb!}

{!LANG-961250fabdf524f5ed1698374e7a9409!}

{!LANG-48279c118364fc1767193c5e49139b75!}

{!LANG-c8a5a5e040b96a0454ac11aa9eba93d6!}

{!LANG-b921c93ab32704db70f01f12ed7bb9b0!}

{!LANG-6929b0e64f25727df4294f669dd75c1d!}

{!LANG-22baf0800a3de4264734ccb7ea6420b9!}

{!LANG-645b9c99f0c576842bb2dcb9ba101ed8!}

อุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้า

{!LANG-3191dcb71ed13556b46b2993bf6287e7!}

{!LANG-3034e8cdd357a6a3da2404fb5a23919d!}

สำนักงานใหญ่: Rostov-on-Don

{!LANG-34caa030a13e7a110b32897caa98fbce!}

{!LANG-3318616822b1455173bab4046f9f025a!}

{!LANG-04541aaf849ea5b780490d9cb270190e!}

วิศวกรรมเครื่องกล

{!LANG-0cd0a9d6a150af53520b2338bd8fe0b7!}

{!LANG-9f40ffb2a9ae51d3f5ebbeacb02a9f84!}

สำนักงานใหญ่: Krasnogorsk

{!LANG-5261cf85ad68058c2a967429ac79f30f!}

{!LANG-45da80858412d979b938057f0395c2af!}

อาคาร

{!LANG-7cba0716a5c27aa7357a7c8491d76937!}

{!LANG-cc08000993e0f0e7746641c710c812ce!}

{!LANG-b7d767316963bcea8315bd6928f91ccc!}

{!LANG-f93ab8cd1263202bea0706dee4ed4728!}

{!LANG-21851dab43131790342fe7fc039ca170!}

agroprom

{!LANG-11a2d1b295e45eb11fb40d075ef1e9dd!}

{!LANG-30b610ae6bedaa290dff89c417df7b75!}

{!LANG-48f19e987af49104416d0c3bfb199854!}

{!LANG-39c6bf8c5ca0d5b5fe6db51854942a27!}

{!LANG-cfee4eac938416b64fca3351624b84b5!}

ปุ๋ย

{!LANG-ab68bb552a1a55e58686186f39fd45a3!}

{!LANG-e61de9aecfa31bd3464c75fdab7e5ea7!}

สำนักงานใหญ่: มอสโก

{!LANG-5cbb6cb14edf6533ebdb34a9e3cd3878!}

{!LANG-1d1d7d6ec0bf276fadb1e238d46983da!}

อาคาร

{!LANG-1a9a746a5b3a8fe9974c7aa02e8d4828!}

{!LANG-f455a7baabaee23acc5cd53db6cd3dd2!}

สำนักงานใหญ่: มอสโก

{!LANG-c2d3f2d77f7b0fdcca59e80b8585d985!}

{!LANG-f63abef2807c7652fc18c192517ac74c!}

การค้าขาย

{!LANG-73a71ffc9bbf728716d97178b7259dec!}

{!LANG-5a2d248b2ddf70085842d6d3b6180e8d!}

สำนักงานใหญ่: มอสโก

{!LANG-7a4e2d3e05ed3c36003846ad503636fb!}

{!LANG-0d4a3be6f151a308921ff6578bc5fa3b!}

{!LANG-96f339218c87418d8ba026c05643f426!}

{!LANG-48f19e987af49104416d0c3bfb199854!}

{!LANG-7e67d37c5cc23da3b3b588498a4da36a!}

{!LANG-b950dfd36d60880034c8fa94f351940d!}

{!LANG-e733e6ebc0fbcd50db87a55f93165174!}

สำนักงานใหญ่: มอสโก

{!LANG-54ccdd0091416ad04e6de1fde0db8cec!}

{!LANG-d8ecf2dc214f4036b61a7c1efed7735b!}

{!LANG-05393105c7d56174f3b9318f07fd7d2b!}

{!LANG-06696f44610facd5ccbc2765f8eb18c5!}

{!LANG-00b35a844ae57bf6757dbeea58b47e83!}

สำนักงานใหญ่: เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

{!LANG-a1c50ec287f9a813ece9720f00db6813!}

{!LANG-d962e19317c451510de8ba9f4781e8ad!}

การค้าขาย

{!LANG-05b7f361296a98edd2c36c58ce40229f!}

{!LANG-fbde89f6cf3ebffa7889c0aa26d0b435!}

{!LANG-536ea55f52173475139c393c26fba996!}

{!LANG-322dc462095f4193ddfa41a930ee1cc7!}

{!LANG-62354c97a4a06131d4d96d06305f73b5!}

การปิโตรเคมี

{!LANG-9cf7d8fa9fac98c8105bbdbe22cb955a!}

{!LANG-ec10dbdb1600d9e0628090e192ff7cc2!}

สำนักงานใหญ่: มอสโก

{!LANG-3a2b2baf57411ceb7fb8e533f058cef5!}

{!LANG-a74cafb295691f7ae938ab1c08d37083!}

ขนส่ง

{!LANG-8e28be3bf639a66037ca43492cc2c0c9!}

{!LANG-42bff20a76a034c6ff1fe9b767f6353f!}

{!LANG-c86cfd753b6eeb0a9203ba767dd04ad1!}

{!LANG-d8c2081d0407f013248e976d0d7b3a07!}
{!LANG-526b59bdec00c48b60b0bc714070b54a!}

{!LANG-e91f8aa5ff16240507451076c0f4aa60!}

{!LANG-8e36a458635875b30efee55aeb96f768!}

{!LANG-f7f0789eddc7a1a700ca096edffee260!}

{!LANG-bf6d5232939a12404563612020cb219a!}

{!LANG-20b2c39a45dfd884a6c7ffd1ef369e91!}

{!LANG-494a749d9f431d6a5e985ad41f52944e!}

{!LANG-c196da0846ba0cfe95a5e9069161e684!}

{!LANG-fdaf2953f1a3d873d56910cd210cdaa4!}

{!LANG-0426f49b05d95574cf52c7020f62bfa9!}

{!LANG-a44fa9c27377cc019756a331a536d71c!}

{!LANG-dce3731aaf3cbe8e683d6ccbc448fb7f!}

{!LANG-65e07e88f606fff65c7c6440ef51186c!}

{!LANG-be537689f1f61ea05b870d7860c8a77c!}

{!LANG-df8346c5ec8c36097313bdafbabbfc55!}

{!LANG-426fd257a93c88bf8fa4c93488709996!}

{!LANG-0f45e19647d73e8e412933dec63faf1a!}

{!LANG-8499f6ea3e7cacced8488e49fd50c0c8!}

{!LANG-de70104b2aafbfd9028f87f32e9151d9!}

{!LANG-c16d89e033c6b0da637d618f1c07200a!}

{!LANG-bbae0e3f4ec0aa8f46d1a783f6725107!}

{!LANG-9b0943d6c74b882b047d5518c91fbcc2!}

{!LANG-1002d3b56f38d4904bafacdccf5e1a1f!}

{!LANG-01cb07d8917d720990c788ba77d89317!}

{!LANG-3c47d02375f8bcb6e24e2496e90a2100!}

{!LANG-ebc83dee43d7333fd004055d018ae494!}

{!LANG-39aa382a831662013f1350689ea81c5f!}

{!LANG-8db633b578f5676c1dfd774f79742df5!}

{!LANG-22ff7ce16e1c4c4e13e4990782b23dcd!}

{!LANG-eb2c7c0e5f29d2a94c93acf8fd52786d!}

{!LANG-ca55700c330eb3df505a5aa55ceab240!}

{!LANG-14fb1f43f5f544e0b0430faaba8040fb!}

{!LANG-43982360364d7bbec31a428c312852b8!}

{!LANG-9627984405a0ed245a611527eb5c381b!}

{!LANG-8c26cd110196d50c9994355c059a548d!}

{!LANG-e3065353854463cd20b731fb06425031!}

{!LANG-9a596e12f06e6a94bffa1981b0f199db!}

{!LANG-b38635aeff79058193363a091f1fdc50!}

{!LANG-9c02c9d23806a39317ab3377be6e252c!}

{!LANG-e2a857ed05296b01591605d50939b366!}

{!LANG-c9c7bc1d0a69e38c4bbe7e781a1a66aa!}

{!LANG-cfc09101e6bae1db1031dd25e939cd3c!}

{!LANG-98f560fbf7931b0dfbf7ea416f4b0906!}

{!LANG-eb70f416812f452458410a33bd44e5d1!}

{!LANG-e1252a126439eddd540430734f10c935!}

{!LANG-3496303abc2bee0052d4cc3c57ee96a5!}

{!LANG-d73d6858c1f9e55349866bf107d3d23a!}

{!LANG-07b1291601ce05a8d4855d7a2ea4b7de!}

{!LANG-efec752a62d11dd053fdd48434fa4873!}

{!LANG-3b7ca72eb09f5b4d7b5e7912b855e8d7!}

{!LANG-769dbc613f20cfc267d95f7b65ecab17!}

{!LANG-1ebefd10932ee086d1d62c6096698daf!}

{!LANG-931e16a28c249aab24165fbdf3e2d42b!}

{!LANG-eb5be4662e8cd32e39f6199526e69b90!}

{!LANG-4ffcf72e17d6f9a1ef26d0ed8596cda9!}

{!LANG-8796075e66165eebc1ed7f93f1667e13!}

{!LANG-e113695b85c4f0502e96872757c60908!}

{!LANG-ac1499189a8bd9868e42f296c255c5e2!}

{!LANG-f24d23b0a3630a4593ba41c3b2af620b!}

{!LANG-1c036b2e84aa52ad5ac3891626ba2401!}

{!LANG-266b7cfb451d0c94bd1795779b97d944!}

{!LANG-0a51d0aee33336e18e07d17acd660b61!}

{!LANG-97333cbd36b8889ef087351a91246e36!}

{!LANG-bae94cd3fec2229a781d3ab8449c357f!}

{!LANG-d569755404112a38486913382c7bb07a!}

{!LANG-dfbbd494644ac9b19950120e3b01e4bf!}

💹

{!LANG-a68ba58e0eddb3d9ffeae27bc8c3f87d!}

{!LANG-748bf79362b4e8d27aff2c0327c00e3d!}

{!LANG-ae6f1efe20bed19fcce93747b05976cc!}

{!LANG-7add5a55835dbe65fb638ecc87628e7e!}
{!LANG-4c7ddd1c6fca2e61ef883039ba2a02df!}

 

{!LANG-1b75b6e50e1a24775b05d59b0041a55c!}

• {!LANG-42ccaeb39bd121a72a95950a67b25dd0!};
• {!LANG-784948befac1ed3b49a33b042b4534ff!};
• {!LANG-23739075ef0e3885d2005d548596ebcc!};
• {!LANG-a78da9ade389c0d718419ed2859bc75a!};
• {!LANG-8b350452ff4074aa21bf8a815697383c!};
• {!LANG-e553a644e64e408da628bb790beaa465!};
• {!LANG-0aefaa251690fff9a33a89d80bde2940!};
• {!LANG-cc3b3152a3c7f4d403d2e8dd327f5159!};