Ce este necesar pentru a deschide o tabără. Deschiderea unui centru de recreere: plan de afaceri. Dotarea unei case de vacanță cu mobilier și instalații sanitare

Unde să începi o afacere
Plan de marketing
Plan de productie
- - - Idei de afaceri similare:

Vă aducem la cunoștință un plan de afaceri pentru un centru de recreere, care este potrivit pentru un studiu de fezabilitate al unui proiect la obținerea unui credit bancar, sau pentru atragerea de investiții publice și private. Plan de afaceri folosind exemplul r.p. Mullovka, districtul Melekessky, regiunea Ulyanovsk.

Descrierea generală a proiectului

Scopul principal al planului de afaceri este de a dovedi eficiența investiției în construcția unui centru de recreere în sat. Mullovka, districtul Melekessky, regiunea Ulyanovsk.

Unde să începi o afacere

Proiectul de creare a organizației include:

Reconstrucția clădirii existente în scopul construirii unei săli de banchete și camere de hotel pentru 25 de persoane;
Construcția unei băi, a saunei și a piscinei pe teritoriul centrului de recreere;
Extinderea teritoriului centrului de recreere prin dobândirea dreptului de proprietate asupra terenurilor învecinate;
Crearea unui design unic al teritoriului centrului de recreere: instalarea de figuri colorate (MAF), construirea unui acvariu deschis (crap, somn, păstrăv), plantarea de plante perene (grădină), amenajarea teritoriului (plantarea unui gazon). ).

Informații generale despre proiectul de afaceri

Acoperirea populației: peste 800 de mii de persoane;
Amplasarea centrului de recreere: pădure;
Tip de proprietate: proprietate privată;
Program de funcționare: 24 de ore;
Numar locuri de munca: 9 persoane;
Surse de finanțare: fonduri proprii - 500 mii ruble; fonduri împrumutate (împrumut bancar) - 4,5 milioane de ruble.

Indicatori economici ai eficacității proiectului

Profit lunar - 124 mii de ruble
Rentabilitatea - 70%
Rambursare - 40 de luni

Indicatori sociali ai implementării proiectului

Crearea a 9 noi locuri de muncă;
Primirea contribuțiilor fiscale anuale la bugetul municipal în valoare totală de 370.000 de ruble;
Dezvoltarea infrastructurii turistice în regiunea Ulyanovsk.

Ce sistem fiscal să alegeți. Cod OKEVD

Forma organizatorică și juridică a organizației va fi antreprenoriatul individual. Pentru astfel de servicii este stabilit Cod OKEVD 92: „Activități de organizare de recreere și divertisment...” Un antreprenor individual va aplica un sistem de impozitare simplificat, 6% din venitul brut.

Locația obiectului: regiunea Ulyanovsk, districtul Melekessky, r.p. Mullovka

Ce documente sunt necesare pentru a deschide o afacere?

În acest moment, au început activități practice pentru implementarea proiectului:

Înregistrarea antreprenoriatului individual a fost finalizată;
Un teren a devenit proprietatea unui antreprenor individual și s-a construit un imobil administrativ;
Toate comunicațiile sunt conectate la teritoriu, inclusiv electricitate, gaz și apă. Descrierea produselor și serviciilor.

Plan de marketing

Principalele servicii pe care organizația noastră intenționează să le ofere vor include organizarea de tot felul de sărbători, inclusiv aniversari, zile de naștere, nunți și evenimente corporative. Accentul principal va fi pus pe echipele mari de 15 persoane și peste.

Vom lucra pe tot parcursul anului. În aceste scopuri, se construiește deja o clădire încălzită cu o sală mare de banchete. Vara va exista o cafenea la fața locului.

Plan de productie

Centrul de recreere va fi proiectat să deservească un singur grup de persoane la un moment dat. Comanda minimă pentru o companie este de 10.000 de ruble.

Aceasta poate include:

Bucătărie (comandând mese cu alimente și băuturi) - de la 800 la 2000 de ruble. pentru o persoana;
Plata dormitorului - 300 rub./persoana;
Comanda unei băi, saună - 1000 de ruble/oră;
Decorarea unei săli de banchet pentru a crea o atmosferă festivă (nunta, aniversare) - de la 1.500 de ruble;
Închiriere de cai și trăsuri albe, fotografii suvenir (pentru nunți) - 2000 rub.

Atunci când organizează nunți și aniversari în aer liber, administrația va oferi clienților serviciile unui fotograf, toastmaster, DJ, spectacole de foc și artificii. Se va incheia un acord corespunzator cu tertii implicati in organizarea vacantelor in aer liber.

Pentru a efectua plăți fără numerar cu clienți corporativi (persoane juridice), este planificată deschiderea unui cont bancar.

Descărcați un plan de afaceri premium pentru un centru de recreere cu o garanție de calitate

marketing

Terenul este situat intr-o locatie pitoreasca langa o padure. Căile de acces către teritoriu sunt asfaltate. Distanța de la orașul Dimitrovgrad (120 de mii de oameni) este de numai 10 km. Din Ulyanovsk, unde populația este deja de 650 de mii de oameni, puteți ajunge la centrul de recreere în 1,5 ore (85 km). Acest lucru sugerează că audiența clienților obișnuiți este destul de mare.

Principalele modalități de promovare (creștere a popularității) a serviciilor

Crearea unui site web pentru cărți de vizită cu o galerie foto, informații de contact și o listă de servicii furnizate;
Publicitate în ziare, reviste, TV și alte mijloace media;
„Vorbă în gură”, recenzii ale vizitatorilor;
Distribuire de broșuri către organizații și birouri;
Instalarea unui banner mare pe autostrada federală.

Concurenții din apropiere, și acestea sunt două centre de recreere din districtul Melekessky, sunt situate la o distanță de 40 km de sat. Mullovka. Dacă luăm în considerare doar populația din Dimitrovgrad, putem concluziona că practic nu există concurență.

Cât de mult poți câștiga din serviciile centrului de recreere?

Sezonul principal de funcționare pentru astfel de instalații începe în mai și se termină în octombrie. Se presupune că în această perioadă organizația va accepta comenzi de aproximativ 15 ori pe lună (15 zile). Principalele comenzi vor fi vineri și sâmbătă. Rezervările pentru a doua zi a nunții sunt posibile duminică. Se pare că centrul de agrement va funcționa aproximativ 90 de zile în timpul sezonului. Cu o comandă medie de 35 de mii de ruble de la companie, veniturile pentru sezonul de vară vor fi de 3,15 milioane de ruble.

În așa-numita perioadă de iarnă, vor fi semnificativ mai puține comenzi. Cea mai mare parte dintre ei vor fi la evenimente corporative, inclusiv petreceri de Anul Nou și aniversari. În această perioadă, organizația va funcționa aproximativ 20 de zile. Veniturile vor fi de aproximativ 700 de mii de ruble. Venitul total pe an va fi de aproximativ 3,85 milioane de ruble. Plan de productie

Teritoriul nostru va cuprinde următoarele obiecte:

Cladirea principala (administrativa) (700 m2), care va gazdui o sala de banchete, dormitoare, bucatarie, bar, bloc utilitari;
Cafenea de vară cu ring de dans și mini-cascada;
Baie rusească, saună și piscină într-o singură clădire;
Un acvariu deschis aprovizionat cu crap, păstrăv și crap argintiu;
Gradina de vara (cires, mar, para, caise...).

În plus, teritoriul va fi decorat cu mici forme arhitecturale de către meșteri locali, iar poteci de plimbare vor fi căptușite cu plăci de pavaj. Planurile antreprenorului includ, printre altele, ideea de a crește iepuri și veverițe sălbatice, ceea ce va oferi teritoriului centrului de recreere o atmosferă unică.

Principalele responsabilități ale administratorului vor include lucrul cu clienții, rezervarea camerelor, plata serviciilor, precum și monitorizarea activităților personalului de bază.

Costul total pe lună pentru salarii va fi de 89 mii de ruble, pe an - 1.068 mii de ruble. Planul calendaristic

Lista activităților și costurile acestora pentru începerea unei afaceri

În total, va dura 120 de zile și 5 milioane de ruble pentru a lansa proiectul.

Este de așteptat ca principalele comenzi să înceapă în primăvara anului 2014.Plan financiar

Pentru a deschide un centru de recreere, vor fi necesare investiții în valoare de 5 milioane de ruble. Dintre acestea, fondurile proprii se ridică la 500 de mii de ruble, iar fondurile împrumutate (împrumut bancar) 4,5 milioane de ruble.

Principalele cheltuieli lunare ale unui antreprenor individual vor fi costul plății salariilor către angajați. Pe lângă costurile materiale, marile cheltuieli ale antreprenorului vor fi plata contribuțiilor de asigurare la Fondul de pensii și la Fondul de asigurări sociale: 320 de mii de ruble pe an pentru angajați și 36 de mii de ruble. pe an pentru antreprenorii individuali.

O listă completă a tuturor costurilor, precum și calculul profitului brut și net, este prezentată în tabel - prognoza veniturilor și cheltuielilor.

Recent, rușii aleg din ce în ce mai mult Europa de Vest, Asia de Sud-Est și Mijlociu, precum și insulele Oceaniei și alte stațiuni pentru vacanțele lor. Tururile cu autobuzul, turismul activ și alte tipuri de recreere sunt deosebit de populare. În plus, populației îi place să viziteze excursii de pescuit plătite și școli de pescari, sanatorie private și pensiuni. În acest moment, există o dezvoltare foarte activă a industriei turismului, care asigură proprietarilor un venit destul de bun.

Deschiderea propriului centru de recreere nu necesită o licență, dar este puțin probabil să fie posibil fără un plan de afaceri elaborat cu atenție.

Analiza pieței și a concurenței

Mulți oameni plănuiesc să-și petreacă vacanțele de vară într-o tabără obișnuită. Sunt dispuși să plătească o anumită sumă pentru natura frumoasă, posibilitatea de a înota, de a pescui și de a gusta grătar. Opțiunea ideală este atunci când costul pachetului de servicii este accesibil, drumul este aproape, iar copiii ajung să scârțâie de încântare.

Multe centre turistice sunt deținute de întreprinderi, prin urmare, serviciul într-o astfel de instituție lasă de dorit. Deci, dacă există cererea consumatorilor, de ce să nu răspunzi cu propria ta ofertă? Un centru de recreere ca afacere este o opțiune foarte profitabilă.

Toate nuanțele organizării unor astfel de activități sunt discutate în următorul videoclip:

Opțiuni de cazare

În această zonă, cel mai important lucru este amplasarea centrului de recreere. Distanța față de oraș ar trebui să fie minimă (nu mai mult de 2 ore cu mașina sau transportul public). Desigur, ar trebui să fie amplasat într-un loc pitoresc, de exemplu, într-o pădure sau pe un lac.

Teritoriul ales pentru amplasarea bazei turistice nu ar trebui să facă parte dintr-o zonă protejată, altfel obținerea permisiunii de lansare a acesteia va deveni un vis pentru un om de afaceri.

Pentru a organiza o vacanță confortabilă, trebuie să închiriați o suprafață de de la 3 la 5 hectare. La echipare, trebuie acordată atenție publicului țintă. Exclusivitatea ridicată a setului de divertisment garantează succesul proiectului.

De exemplu, puteți atrage oaspeți având o vacanță de calitate la plajă sau o piscină la fața locului. Nu mai puțin atractiv este un mini-spa sau un complex de băi, mai ales dacă în apropiere există un izvor termal. Iubitorii unui stil de viață sănătos vor fi bucuroși să viziteze mica sală de sport, iar pasionații de sporturi extreme se vor bucura de o plimbare cu ATV-ul sau caiacul.

Închirierea unei mingi de volei sau a unei saltele de înot este, de asemenea, populară printre turiști. Aceste servicii suplimentare vor adăuga cu siguranță câteva puncte la imaginea pozitivă a întreprinderii.

Plan de productie

Atunci când întocmiți un plan de afaceri pentru o bază turistică concepută pentru a deservi cel puțin 30 de persoane simultan, trebuie să țineți cont de faptul că o persoană ocupă cel puțin 10 mp. m spatiu de locuit.

Spațiile necesare includ:

case pentru turiști (minim 6 bucăți);
o clădire administrativă, care cuprinde o administrație, o sală de mese, o sală de biliard, o sală de conferințe etc.

Dacă toți turiștii se află într-o singură clădire, atunci va fi posibilă amplasarea unei săli de recreere, a unei sufragerie, a bucătăriei și a unor spații similare la parter și a unei săli de biliard și a unui bar la subsol.

În plus, trebuie să aveți grijă de disponibilitatea instalațiilor sanitare, a mobilierului, a echipamentelor de uz casnic etc.

Amenajarea unei camere presupune achiziționarea:

toaletă;
cabină de duș;
chiuveta;
instalații sanitare.

Puteți economisi puțin și face o baie și o cameră de duș pentru mai multe camere, dar este puțin probabil ca acest lucru să aibă un impact pozitiv asupra prestigiului bazei dvs.

Mobilier pe care va trebui să îl achiziționați:

paturi;
dulap;
scaune;
noptiera.

Plan financiar

Partea de cheltuieli a proiectului include:

constructii de case/cabane sau inchiriere de zone corespunzatoare, precum si reparatii cosmetice. Este destul de dificil să numiți suma exactă, deoarece depinde de numărul de case, de zona bazei turistice și de nivelul de confort. Aproximativ 10-15 milioane de ruble;
plata cheltuielilor lunare (electricitate, alimentare cu apă, alimente, taxe etc.) – 150 mii de ruble;
salariile angajaților – 1-2 milioane de ruble. în an;
achiziționarea de echipamente (depinde direct de nivelul locului de tabără) - aproximativ 5 milioane de ruble.

Total - aproximativ 15-20 milioane investiție inițială și 3-4 milioane cheltuieli anuale.

Acum despre rentabilitatea afacerilor:

Suma venitului zilnic constă în închirierea zilnică a locuințelor - 1 casă - 500-1000 de ruble. Adică, dacă numărul mediu de turiști este de 25 de persoane, atunci venitul va fi de 12,5-25 mii de ruble;
Cu serviciul suplimentar puteți câștiga aproximativ 10 mii de ruble. zilnic (biliard, echipament de pescuit, caiace etc.);
Produsele de bar sunt de obicei vândute cu cel puțin 5 mii de ruble.

În total, venitul total al bazei turistice este de 30-40 de mii de ruble. pe zi sau 1 milion de ruble. pe luna. Adică, perioada de rambursare a proiectului variază de la 2 la 4 ani.

Planul organizatoric

Atunci când aleg forma organizatorică și juridică a unei întreprinderi, mulți oameni de afaceri preferă antreprenoriatul individual. Concentrându-ne pe practică, putem concluziona că cifra de afaceri financiară lunară a bazei turistice nu depășește 1 milion de ruble, prin urmare, poate simplifica semnificativ raportarea și plata.

Una dintre cele mai importante secțiuni ale unui plan de afaceri este calcularea numărului optim de angajați.

Dacă intenționați să deschideți o bază mică, a cărei capacitate nu va depăși 30-50 de persoane, atunci nu este nevoie să recrutați un personal mare:

Posturile de personal obligatorii includ specialiști care deservesc vizitatorii cantinei, și anume: bucătar și asistentul lui. Desigur, un bucătar este puțin probabil să poată hrăni el însuși 50 de oameni, ceea ce înseamnă că trebuie să angajeze ospătar și curățenie.
În plus, va trebui să angajezi administrator sau manager, care va gestiona afacerile, va cumpăra produse, va organiza evenimente, va face check-in și va verifica vizitatorii. Pentru funcționarea stabilă a bazei, va trebui să rezolve multe probleme în fiecare zi, prin urmare, trebuie să găsească imediat un angajat competent cu experiență relevantă.
Prezența la bază este de dorit doctor capabil să acorde primul ajutor dacă este necesar.
Electrician necesare pentru a oferi vacanțelor un confort deplin (depanare rapidă).
Instructor și animator Nu este deloc necesar să-l țineți în personal, dar este necesar să aveți numărul de telefon al unui specialist care poate organiza petrecerea timpului liber sportiv și cultural pentru copii și adulți.
Nici nu va strica paznic, care va fi la bază în perioada de iarnă.

Ca urmare, se dovedește că pentru funcționarea normală a unei baze turistice sunt necesare aproximativ 6 persoane, al căror salariu lunar este de aproximativ 150 de mii de ruble.

Programul de lansare

Momentul deschiderii campingului poate fi prezentat sub forma unui tabel:

Nu.	Nume de scena	Perioada de implementare
1	Întocmirea unui plan de afaceri	decembrie 2016
2	Înregistrare oficială	ianuarie 2017
3	Inchiriez o zona potrivita	ianuarie 2017
4	Redecorarea	februarie-martie 2017
5	Achizitie de mobila si electrocasnice	aprilie 2017
6	Găsirea și instruirea angajaților necesari	aprilie 2017
7	Realizarea unei campanii de marketing	aprilie-mai 2017
8	Începutul primirii oaspeților	mai 2017

Plan de marketing

Dacă, totuși, costurile campaniei de marketing au fost prevăzute, atunci ar fi indicat să le cheltuiți pe propriul site de cărți de vizită (aproximativ 10.000 de ruble).

Site-ul ar trebui să stipuleze: condiții de cazare, reguli, servicii suplimentare, informații de contact și un traseu detaliat. Ar fi o idee bună să postați câteva fotografii de bună calitate în care viitorul vizitator să poată examina natura înconjurătoare, baza în sine și facilitățile de cazare.

În plus, puteți găsi multe resurse pe Internet care conțin informații despre locurile de vacanță plătite și gratuite. Pentru ca vizitatorii să devină interesați de baza turistică, trebuie să scrie o descriere succintă, să facă mai multe fotografii de înaltă calitate în interiorul și în afara casei, să indice informații de contact, coordonatele bazei și costul serviciilor oferite.

Clienții preferați ai multor baze de date sunt pescarii și vânătorii, prin urmare, are sens să postezi informații pe un forum tematic.

Analiza de risc

Orice proiect este supus unor riscuri sistematice și nesistematice. Printre primele sunt:

situație economică instabilă;
imperfecțiunea legislației economice;
investiții iraționale și utilizarea profiturilor;
situație politică incertă;
schimbări socio-politice nefavorabile în regiune sau în întreaga ţară.

Riscurile nesistematice cu care se confruntă aproape orice antreprenor începător includ:

amplasarea incomodă a bazei (singura autostradă este puternic aglomerată, nu există un drum de acces de înaltă calitate, zona este considerată nepopulară sau are probleme de mediu);
dificultăți în îndeplinirea programului de implementare a serviciilor, număr insuficient de comenzi, avantajul costurilor inițiale și continue față de venituri.

Pentru a se proteja cât mai mult posibil, fiecare om de afaceri trebuie să-și dezvolte propria strategie și să efectueze cercetări de marketing aprofundate.

Absolut toată lumea adoră să se relaxeze. Unii preferă stațiunile străine. Și unii oameni preferă natura Rusiei.

Recent, locuitorii orașelor mari aleg din ce în ce mai mult să-și petreacă vacanțele în centre de recreere situate nu foarte departe de orașe.

Acolo te poți relaxa de zgomotul metropolei, te poți bucura de natura pitorească, poți fi singur cu familia sau prietenii etc. În plus, costă mai puțin decât plecarea în vacanță în străinătate. Mulți antreprenori se gândesc să-și deschidă propriul centru de recreere. Desigur, această afacere necesită mult capital de pornire. Dar cererea pentru servicii de recreere este în continuă creștere. Deci, dacă întocmiți corect un plan de afaceri pentru un centru de recreere și calculați toate nuanțele, puteți deschide o afacere care va genera venituri.

Plan pas cu pas pentru deschiderea unui centru de agrement turistic

Reveniți la cuprins

1. Colectarea și pregătirea tuturor documentației necesare pentru deschiderea unui loc de tabără

Forma organizatorică și juridică pentru o casă de vacanță poate fi fie în rolul unui antreprenor individual (întreprinzător individual), fie în rolul unui SRL (societate cu răspundere limitată).

Dacă s-a decis înregistrarea centrului de recreere ca antreprenor individual, atunci următoarele documente vor trebui colectate și prezentate la biroul fiscal:

o chitanță plătită a taxei de stat pentru înregistrarea unui antreprenor individual (800 de ruble);
cerere în formularul P21001 pentru înregistrarea de stat a unei persoane fizice ca antreprenor individual. Acesta trebuie să fie certificat de un notar;
dacă contabilitatea va fi efectuată conform sistemului de impozitare simplificat, atunci este necesar să se scrie o cerere în formularul nr. 26.2-1;
o copie a tuturor paginilor pașaportului intern al solicitantului.

Revizuirea unui set de documente pentru deschiderea unui antreprenor individual durează cinci zile lucrătoare.

Dacă decizia de a deschide un antreprenor individual este pozitivă, antreprenorului i se emite:

OGRNIP (certificat de înregistrare ca antreprenor individual al unei persoane fizice);
extras din Registrul Unificat de Stat al Antreprenorilor Individuali (registrul unificat al antreprenorilor individuali);
notificarea inregistrarii unei persoane fizice la organul fiscal;
notificarea înscrierii în PFS teritorial a unei persoane fizice (Fondul de pensii);
din certificatul Rosstat de eliberare a codurilor statistice.

După înregistrarea ca antreprenor individual, trebuie să faceți o ștampilă (de la 500 de ruble) și să deschideți un cont bancar (de la 2 mii de ruble).

Dacă alegerea a fost făcută în favoarea unui SRL, atunci se furnizează biroului fiscal următorul set de documente:

cerere pe formularul 11001 pentru înregistrarea de stat a SRL;
Carta SRL;
dacă există un singur fondator, atunci decizia de a înființa un SRL. Dacă sunt mai mulți fondatori, atunci este prevăzut un protocol privind crearea unei persoane juridice;
chitanță plătită a taxei de stat (4 mii de ruble);
fotocopii legalizate ale pașapoartelor tuturor fondatorilor;
dacă contabilitatea va fi efectuată conform sistemului de impozitare simplificat, atunci este necesar să se scrie o cerere în formularul nr. 26.2-1.

Perioada de examinare a cererii de către organul fiscal este de cinci zile lucrătoare.

Dacă răspunsul la cerere este pozitiv, fiscul emite următoarele documente:

certificat de înregistrare de stat a SRL;
statutul SRL înregistrat;
adeverință în formularul 1-3-Contabilitate pentru înregistrare la fisc;
extras din Registrul unificat de stat al persoanelor juridice;
notificarea înregistrării la Fondul de pensii din Rusia (PF);
certificat de înregistrare la TFOMS (casul teritorial de asigurări obligatorii de sănătate);
notificarea atribuirii codurilor statistice de la Rosstat.

Înregistrarea la Fondul de pensii, la Fondul de asigurări sociale și la Rosstat va mai dura câteva zile. Va dura două zile pentru a produce sigiliul organizației. Deschiderea unui cont bancar durează în medie trei zile. Capitalul autorizat al unui SRL trebuie să fie de cel puțin 10 mii de ruble.

Atunci când alegeți una sau alta formă organizatorică și juridică, OKVED va fi același. Cod - 92, care se numește „Activități pentru organizarea de recreere și divertisment...”.

Reveniți la cuprins

2. Amplasarea centrului de recreere

Locația ideală pentru deschiderea unei case de vacanță ar fi un teren lângă malul râului. De asemenea, este important ca în apropierea locului de tabără să existe cel puțin o mică zonă de pădure. Natura din jur ar trebui să fie frumoasă și pitorească. Distanța până la cea mai apropiată zonă populată nu trebuie să depășească 100 km. Locuri similare pot fi găsite în aproape toate zonele populate ale țării. Experții sfătuiesc să alegeți un loc pentru un centru turistic cu o suprafață de cel puțin 25 de hectare de teren. Odată ce locația necesară pentru construirea unei baze a fost selectată, trebuie avut grijă să încheiem un contract de închiriere pe termen lung pentru aceasta. Merită să includeți în planul de afaceri al centrului de recreere costul închirierii unui teren de 25 de hectare de teren va costa aproximativ 750 de mii de ruble pe an.

Reveniți la cuprins

3. Construirea unui camping

Cea mai bună opțiune ar fi să construiești o casă cu cadru cu două etaje, cu subsoluri și mansardă. Includeți în planul dvs. costul construirii unei astfel de clădiri, aproximativ 5 mii de ruble/mp. Pe baza regulilor, subliniem ca dimensiunea necesara a spatiului de locuit per persoana trebuie sa fie de minim 10 mp.

Dacă centrul turistic plănuiește să găzduiască 60 de persoane, atunci dimensiunea spațiilor de locuit ar trebui să fie de aproximativ 600 mp. Aproximativ 15 angajați vor deservi baza. În consecință, pentru ei dimensiunea spațiilor de locuit va crește cu încă 150 mp. Din aceasta putem concluziona că suprafața unui etaj va fi de aproximativ 400 mp. La etajul doi vor fi 20 de camere cu o suprafață de 20 mp. Mansarda va cuprinde alte 20 de camere de 20 mp.

La parterul blocului va exista un serviciu de receptie, un lounge, un restaurant, o zona de bucatarie etc. La subsol va fi posibil să se creeze un bar, biliard și o discotecă. Costul construirii unei astfel de clădiri va fi de aproximativ 8 milioane de ruble.

Reveniți la cuprins

4. Dotarea casei de vacanță cu mobilier și instalații sanitare

Instalații sanitare necesare pentru numărul locului de campare (exemplule de calcule sunt date pe baza prețurilor interne):

cabină de duș - 6 mii de ruble;
toaletă - 1 mie de ruble;
chiuvetă - 1 mie de ruble;
accesorii - 2 mii de ruble.

Total: va trebui să cheltuiți aproximativ 10 mii de ruble pentru a dota o cameră cu instalații sanitare. În consecință, costul întregului număr de camere (40 de camere) va costa 400 de mii de ruble.

Pentru mobila care să echipeze o cameră a casei de vacanță veți avea nevoie de:

două paturi - 5 mii de ruble;
dulap - 3 mii de ruble;
elemente interioare și decorative - 2 mii de ruble.

Total: costul pentru o cameră va fi de 10 mii de ruble, pentru echiparea întregului număr de camere - 400 mii de ruble.

Costul total al echipamentului pentru o cameră este de 20 de mii de ruble. În consecință, costul tuturor camerelor va fi de 800 de mii de ruble.

Amenajarea unui restaurant, bucătărie și lounge va costa cel puțin 1 milion de ruble. De exemplu, achiziționarea de mobilă, electrocasnice, ustensile de bucătărie, electrocasnice etc.

Exemplu: va fi nevoie de aproximativ 700 de mii de ruble pentru a echipa un bar, biliard și discotecă.

Pe teritoriul centrului de recreere vor fi construite o baie rusească și o saună. Construcția lor (bare care măsoară 5x5 m) va necesita aproximativ 150 de mii de ruble.

Deoarece centrul de recreere va fi situat în apropierea unui rezervor, ar fi o idee bună să construiți foișoare din lemn pe malul său. În funcție de numărul de camere, veți avea nevoie de 20 dintre ele. Costul construirii unuia este de aproximativ 15 mii de ruble. În consecință, costurile de construcție se vor ridica la 300 de mii de ruble. Un exemplu gata făcut de foișor care îi va plăcea unui antreprenor poate fi văzut pe piețele de construcții. De obicei, au un exemplu gata făcut pentru fiecare model.

Pentru recreere activă, oaspeții ar trebui să cumpere bărci vara. 5 bucăți vor fi suficiente. Costul mediu al unei bărci este de aproximativ 8 mii de ruble. Pentru 5 bărci va trebui să plătiți 40 de mii de ruble.

Parcarea va fi necesară la fața locului. Pentru a-l aranja, va fi suficient să faceți un terasament din piatră mică zdrobită.

Mulți oaspeți vor veni cu copiii lor. Prin urmare, ar fi indicat să construiți un loc de joacă. Un exemplu de elemente cu care ar trebui să fie echipat un loc de joacă: tobogane, leagăne, cutie cu nisip, turnichete mici etc.

Nu toate colțurile țării noastre au puse conducte de gaz. Ar fi foarte costisitor să instalați o conductă specială de gaz la centrul de recreere. Prin urmare, va fi mai indicat să cumpărați aparate electrice care să funcționeze cu energie electrică. Exemplu - aragaz electric, ceainic electric etc. Electricitatea trebuie conectată din cea mai apropiată zonă populată. Electricienii vă vor spune ce model de conexiune este cel mai bine să alegeți. Va trebui să cheltuiți aproximativ 50 de mii de ruble pentru asta.

Pentru a asigura zona de campare cu apă potabilă, va trebui să se foreze o fântână. Acest serviciu va costa 50 de mii de ruble.

Va fi nevoie de aproximativ 100 de mii de ruble pentru a echipa sistemul de canalizare.

50 de mii de ruble vor fi cheltuite pentru achiziționarea diferitelor echipamente pentru a distra oaspeții. Exemplu - undițe, mingi, rachete de badminton etc.

Va costa aproximativ 10 mii de ruble achiziționarea de produse de igienă pentru oaspeți (de exemplu - săpun, șampon etc.).

Ce documente sunt necesare pentru a deschide un centru de recreere?
Recrutare
Ce ID OKVED ar trebui să indice atunci când înregistrez un centru de recreere?
Am nevoie de permisiunea pentru a deschide un centru de recreere?
Tehnologia afacerilor
- - - Idei de afaceri similare:

Recent, popularitatea centrelor de recreere din Rusia a crescut brusc. Deci, conform unor date, în perioada 2010-2011. Cererea pentru astfel de servicii a crescut cu până la 60%. Comparativ cu Europa, astfel de afaceri sunt prezente peste tot, iar prețurile la servicii sunt de câteva ori mai mici. Cea mai mare parte a clienților sunt reprezentanți ai clasei de mijloc, locuitori ai marilor orașe și mega-orase. În întreaga lume, turismul verde a fost mult timp un segment separat al pieței turismului. Centrele de recreere sunt deosebit de populare în SUA, China, Marea Britanie, Franța și Germania. În Rusia, potrivit analiștilor, acest tip de turism promițător are încă totul în față...

Plan pas cu pas pentru deschiderea unui centru de recreere

1. Elaborați un plan de afaceri competent. Efectuați cercetări de piață pentru astfel de servicii în orașul/regiunea dvs. Ce servicii lipsesc și care sunt pe deplin prezente. Acest lucru este important din punct de vedere competitiv.

Ar trebui să acordați atenție distanței viitorului centru de recreere față de cel mai apropiat oraș. Cu cât mai aproape, cu atât mai bine. De asemenea, este important să existe căi de acces convenabile și suprafețe bune de drum, astfel încât chiar și pe vreme ploioasă oamenii să poată veni sau pleca liber.

Geografia zonei trebuie să includă cel puțin prezența unui râu sau a unui lac și chiar mai bine - poalele de pe malul râului. Acesta este cel mai favorabil loc de odihnă pentru o persoană. Veți avea nevoie de câteva hectare de spațiu liber.

2. În a doua etapă, este necesară căutarea surselor de finanțare. Creați un buget pentru proiectul dvs. De unde veți obține fondurile? Investiția ta poate fi formată din:

economii personale;
resurse de credit atrase de la băncile comerciale;
participarea la programe guvernamentale de sprijinire a afacerilor (granturi, dobânzi subvenționate, împrumuturi cu dobândă scăzută etc.).

Valoarea investiției în afaceri depinde direct de amploarea proiectului dumneavoastră. Dacă un centru de recreere este construit într-un „câmp deschis”, atunci investițiile încep de la 1 milion de ruble. Chiar dacă se limitează la câteva case. În cele mai multe cazuri, investiția se ridică la sute de mii de dolari.

Mărimea investiției poate fi de câteva ori mai mică dacă proiectul este implementat pe baza unui centru de recreere existent care nu a funcționat de ceva timp. De la prăbușirea URSS, au rămas multe tabere și centre de recreere abandonate, care sunt încă în balanța statului.

3. După finalizarea căutării teritoriului pentru implementarea proiectului, este necesară încheierea unui contract de închiriere pe termen lung a terenului. Dacă terenul aparține statului (administrației locale) prin drept de proprietate, atunci trebuie să contactați departamentul KUMI (KUGI) al administrației orașului/satului. Au o listă cu toate proprietățile pe care sunt dispuși să le închirieze pe termen lung. Este posibil chiar și fără licitație și cu drept de cumpărare a terenului.

Când căutați un loc pentru un centru de recreere, aflați dacă teritoriul se învecinează cu rezervațiile naturale sau cu parcurile naționale. parcuri, monumente ale naturii etc. Planul dumneavoastră de a construi un centru de recreere încalcă teritoriile zonelor special protejate? În caz contrar, în viitor vei fi chinuit de inspecții și plângeri de la ecologisti și alte mișcări „verzi”.

4. Construiți case, dușuri, o baie, o cafenea de vară sau o sală de mese. Costurile în această etapă vor fi cele mai mari. Deși poți economisi bani undeva. De exemplu, nu este necesar să construiți căsuțe din cărămidă cu două etaje - este suficient să comandați mai multe case din bușteni din lemn (de la 250 de mii de ruble) și să construiți o clădire administrativă. Chiar dacă nu este încălzit. Acest lucru va fi suficient pentru a oferi servicii în timpul verii.

În continuare, ar trebui echipate locuri de joacă pentru volei, fotbal și tenis de masă. De asemenea, puteți avea grijă de copii instalându-le cutii cu nisip și leagăne. Pentru a adăuga o poftă specială zonei, puteți cheltui bani pentru realizarea unor figuri și sculpturi unice (forme arhitecturale mici).

Un viitor centru de recreere nu poate face fără să ofere servicii de inginerie. Dacă te poți descurca fără apă, nu te poți descurca fără electricitate. Dacă nu există o linie electrică în apropiere, costul furnizării energiei electrice poate fi semnificativ. Conexiunea în sine poate dura mult timp, astfel încât astfel de probleme sunt rezolvate în avans.

Ce documente sunt necesare pentru a deschide un centru de recreere?

La finalizarea construcției centrului de recreere, proiectul trebuie convenit cu departamentul de pompieri și SES. Orice comentarii din partea acestor organisme ar trebui eliminate și numai atunci ar trebui să înceapă activitățile.

Ce sistem fiscal să alegeți pentru un centru de recreere

Înregistrează-ți activitatea. Afacerea care furnizează astfel de servicii nu necesită obținerea de licențe și permise. Va fi suficient să înregistrați o afacere individuală sau o persoană juridică la serviciul fiscal local. Sistemul de impozitare pentru centrele de agrement este de obicei simplificat, 6% din venitul brut sau 15% din profit.

Recrutare

Personalul este o componentă importantă a unei afaceri. Pentru funcționarea normală a bazei turistice va fi necesară angajarea de bucătari, ospătari, administrator, medic, curățenie, muncitori generali, și agenți de pază. Adică cel puțin 10-15 persoane, cu un salariu de aproximativ 150 de mii de ruble pe lună. Pentru a economisi bani pentru sezon, puteți aranja tineri dintre studenți și cei care pur și simplu doresc să câștige bani în plus. Ei pot înlocui pe toată lumea, cu excepția, poate, a medicului și a bucătarului.

De câți bani ai nevoie pentru a deschide o bază turistică?

Înregistrarea unui teren - de la 100 de mii de ruble;
Construcția unui centru de recreere, amenajarea teritoriului, furnizarea de energie electrică - de la 800 de mii de ruble;
Achiziționarea de echipamente (mese, scaune, paturi, echipamente de uz casnic etc.) - de la 200 mii de ruble;
Alte costuri (publicitate, înregistrare SRL etc.) - de la 100 de mii de ruble.

TOTAL - de la 1,2 milioane de ruble.

Cheltuieli fixe ale centrului de recreere (pe lună)

Salariu și asigurări - de la 200 de mii de ruble;
Chirie - de la 20 mii de ruble;
Utilități (electricitate) - de la 15 mii de ruble;
Alte cheltuieli - de la 50 de mii de ruble.

TOTAL - de la 285 de mii de ruble pe lună.

Cât de mult poți câștiga prin deschiderea unui centru de recreere?

Venitul centrului de recreere depinde în mod direct de frecvența unității. Să presupunem că centrul de recreere este proiectat pentru ședere simultană de până la 50 de persoane. Cu toate acestea, nici în timpul sezonului nu ar trebui să sperați la o prezență de 100%; majoritatea oamenilor vor veni în weekend. Prin urmare, să luăm sarcina medie - 30% din capacitatea declarată pe zi sau 400 de persoane pe lună.

Acum să calculăm factura medie per client. Costul închirierii unei case pentru o zi este de 500 de ruble. de persoană, plus servicii suplimentare - mese, bufet, închiriere de catamarane, saltele pneumatice, servicii de baie și așa mai departe. În medie, venitul per client este de 1.500 de ruble/zi. Venit total lunar: 400 persoane. * 1500 de ruble. = 600 de mii de ruble.

Profitul centrului de recreere este egal cu: 600 mii - 285 mii = 315 mii ruble. pe luna. Cifra este impresionantă, totuși, astfel de indicatori de rentabilitate sunt posibili doar vara. În centrul Rusiei, acestea sunt patru luni: mai, iunie, iulie și august. În restul timpului baza turistică practic nu este vizitată. In afara sezonului, tot personalul poate fi concediat, ramanand doar paza pentru iarna.

Un centru de recreere se achită singur, în condiții favorabile, în 1,5 - 2 sezoane de funcționare. Dar acest lucru nu se întâmplă des. Practic, așteptarea returnării fondurilor este de 3-4 ani, sau chiar mai mult. Un început minunat!

Cum să alegi echipamentul pentru un centru de recreere

Niciun centru de recreere nu este complet fără echipament.

Chiar și o bază mică va necesita achiziționarea de:

echipamente de baie sau duș (robinete, căzi, dușuri etc.);
mobila. Fiecare cameră va trebui să aibă cel puțin un pat, noptiere și dulap;
bucatarie si sufragerie. Aici va trebui să plătiți o sumă considerabilă de bani pentru a cumpăra echipamente de bucătărie și o sobă cu gaz, un cuptor cu microunde și un fierbător electric, tacâmuri și scaune, mese...
echipament optional. Acest punct este foarte larg. Pentru pasionații de pescuit, va trebui să achiziționați, de exemplu, undițe și fir de pescuit, cârlige și alte unelte de pescuit, echipamente pentru pescuit sportiv etc.
Alimente. Lista de aici este foarte extinsă, variind de la cartofi la fructe de mare. Nu uitați de verdeață;
Produse chimice de uz casnic și produse de igienă.

Conceptul general al proiectului

Proiectul presupune implementarea urmatoarelor activitati:

Închirierea spațiului de operare al unei instalații nefuncționale (tabără de pionieri, centru de recreere etc.).
Reconstrucție clădiri pentru dotarea a 25 de camere de hotel.
Construire băi și saune.
Construcția unei piscine.
Amenajarea zonei centrului de agrement.

Complexul de bază turistică se formează într-o pădure suburbană, nu departe de mijloacele de transport.

Planul de afaceri avut în vedere pentru centrul turistic cu calcule prevede finanțarea proiectului din următoarele surse:

fondurile proprii ale fondatorului – 500 de mii de ruble;
împrumut comercial – 4.500.000 de ruble.

9 angajați cu normă întreagă sunt implicați în lucrul pe șantier, iar campingul funcționează 24 de ore pe zi.

Indicatori de prognoză a eficienței economice a proiectului:

Perioada de rambursare – 40 de luni.

Rentabilitatea – 70%.

Crearea unei baze turistice va asigura primirea de contribuții fiscale la bugetul local în valoare de 370.000 de ruble pe an.

Costurile de pornire ale proiectului sunt prezentate în acest tabel:

Cheltuieli	Valoarea cheltuielilor (în rub.)
Construcția de facilități suplimentare și reconstrucția facilităților existente pentru un complex hotelier, lucrări de finisare (suprafață totală aprox. 700 mp)	2 milioane de ruble.
Construcția de structuri suplimentare:
Baie	300 de mii de ruble.
Sauna	400 de mii de ruble.
Bazin	300 de mii de ruble.
Dobândirea dreptului de proprietate și înregistrarea unor terenuri suplimentare	300 de mii de ruble.
Achiziționarea de echipamente pentru dotarea campingului (bucătărie, sonorizare, echipament sportiv etc.)	200 de mii de ruble.
Costuri pentru construcția unei cafenele de vară	300 de mii de ruble.
Construcția unei mini cascade și a unui acvariu deschis	300 de mii de ruble.
Amenajarea teritoriului complex	400 de mii de ruble.
Cheltuieli pentru achiziționarea de echipamente de birou, mobilier și consumabile	200 de mii de ruble.
Costuri suplimentare (externalizare)	300 de mii de ruble.
Total	5 milioane de ruble.

Durata proiectului și costul costurilor pe etape de activitate sunt prezentate în acest tabel:

Activități principale pentru crearea unui centru turistic	Termenele de execuție (în luni)	Suma costului
Construcția și reconstrucția clădirilor și structurilor complexului	3	3 000 000
Încheierea unui contract de închiriere și înregistrarea terenurilor	2	300 000
Construcția unei cafenele de vară	2	300 000
Elaborarea unui proiect de amenajare peisagistica si amenajare a teritoriului	2	700 000
Achizitie de mobilier, echipamente de birou si tehnologice, echipamente si rechizite sportive si turistice, consumabile	1	700 000
Selecția personalului competitiv	1	–
Lansarea unui obiect Deschiderea bazei		–

Analiza pieței

Rusia are un potențial enorm pentru dezvoltarea afacerii turistice, care în acest moment nu a fost încă evaluat și realizat pe deplin.

Principalii factori care împiedică mișcarea înainte a industriei turismului intern sunt:

Număr insuficient de facilităţi pentru a găzdui potenţialii consumatori de servicii turistice, în special pe segmentul de preţ mediu.
Perioade lungi de amortizare a infrastructurii turistice nou construite.
Uzură mare a numărului de camere și echipamente și echipamente turistice prevăzute.
Nivel scăzut de pregătire a personalului din complexurile hoteliere și turistice.
Costul ridicat al serviciilor turistice oferite, ceea ce are ca rezultat o ieșire a consumatorilor către site-uri străine.
Distribuție pe scară largă a așa-numitelor obiecte de afaceri din turism „în umbră”.
Nivel ridicat de birocratizare la crearea de facilități de afaceri turistice.

Potrivit experților de piață, în segmentul rus există multe probleme obiective și subiective care împiedică creșterea acestuia. De exemplu, unul dintre cele importante este transportul. Într-o țară imensă, prețurile pentru călătoriile cu avionul sunt absolut de neimaginat. La acest nivel, pur și simplu nu se poate vorbi despre mari perspective pentru mișcarea în masă a oamenilor în căutarea unui produs turistic mai atractiv.

Pe de altă parte, această situaţie creează condiţii mai favorabile pentru dezvoltarea facilităţilor turistice locale în regiuni destinate consumatorilor „apropiaţi” cu venituri mici. Dar acest lucru este în mare măsură împiedicat de calitatea proastă a drumurilor rusești, astfel încât crearea de mici complexe turistice în regiuni este îngreunată de slaba dezvoltare a infrastructurii de transport.

În ultimii ani s-a făcut un anumit pas înainte spre dezvoltarea afacerii turistice în țară. Acest lucru se datorează implementării Programului țintă federal „Dezvoltarea turismului intern și receptiv în Federația Rusă pentru 2011-2016”. De remarcat că, datorită activităților desfășurate în cadrul acestui program, s-au făcut multe pentru dezvoltarea infrastructurii rutiere și, în general, îmbunătățirea drumurilor. Cu toate acestea, în acest moment acest lucru nu a dus încă la o creștere serioasă a interesului investitorilor pentru a investi în dezvoltarea rețelei turistice regionale.

Principalul factor subiectiv care îi sperie atât pe antreprenori, cât și pe potențialii consumatori de produse turistice este nivelul scăzut al „culturii timpului liber”. Această problemă, desigur, nu poate fi rezolvată doar prin mijloace financiare, ci necesită conștientizarea de către toți actorii din această industrie a locului și rolului recreerii turistice în cultura generală a comportamentului uman. Calitatea serviciilor la obiectivele turistice, nivelul scăzut de pregătire a personalului și discrepanța dintre competențele angajaților și cerințele moderne acceptate pentru acest tip de activitate rămân încă problematice.

Datorită acestor circumstanțe, precum și în legătură cu situația economică generală din țară și nuanțele politice, astăzi cel mai atractiv tip de turism printre ruși este intern. Creșterea volumului său anual este estimată la aproximativ 25%. Având în vedere poziția instabilă a monedei interne, ne putem aștepta ca în următorii ani creșterea produsului turistic intern să ajungă la 30% pe an. Potrivit VTsIOM, în ultimii ani, aproximativ 55-60% dintre ruși și-au petrecut vacanțele în țară, iar ordinea tururilor interne a reprezentat 15% din oferta lor totală.

Ca una dintre pârghiile pentru dezvoltarea turismului regional, Asociația Turoperatorilor își propune subvenționarea, pe cheltuială publică, a programelor investitorilor privați care vizează realizarea infrastructurii turistice pentru turismul intern. Aceste proiecte creează condiții atractive pentru apariția în regiuni, în primul rând, a micilor complexe turistice în gama de prețuri medii. Planul nostru de afaceri pentru centrul turistic se concentrează în mod special pe aceste activități, care pot reduce riscurile potențiale generale pentru antreprenori și investitori care abia încep să lucreze în acest domeniu.

Accesibilitatea și scara de masă a turismului intern este ceea ce va face posibilă asigurarea unei profitabilități ridicate a întreprinderilor și organizațiilor, creșterea gradului de ocupare a populației locale și a veniturilor fiscale la bugetele locale.

Alegerea unui sistem fiscal

Crearea unei mici baze turistice va cere fondatorului să obțină statutul de antreprenor individual. Acest lucru va face posibilă utilizarea unui sistem de impozitare simplificat cu plata impozitului de 6% pe venitul brut. Activitățile antreprenoriale se vor desfășura în conformitate cu OKEVD 92: „Activități de organizare a recreerii și divertismentului”.

Descrierea unității și a personalului

Următoarele clădiri și structuri sunt furnizate pe șantier:

Clădirea principală are o suprafață de 700 mp. m, care va gazdui: camere pentru somn si odihna vizitatorilor; un bloc de utilitati cu punct de inchiriere pentru echipament sportiv si echipament de camping; cafe-bar.
Spatiu bucatarie.
Cafenea de vară cu ring de dans.
Acvariu deschis cu pești și mini cascadă.
Baie cu sauna si piscina.
Gradina de vara.

Toate structurile instalației trebuie să aibă racordare la utilități.

Teritoriul bazei turistice este amenajat conform proiectului unui studio de design peisagistic angajat. Se preconizează crearea unor forme arhitecturale mici, alei de mers, instalarea de bănci pentru odihnă etc.

Următorii angajați sunt implicați în munca la șantier:

Denumirea funcției
Administrator (la etapa inițială a implementării proiectului, sarcinile sunt îndeplinite de fondator)	1
Contabil	1
bucătar	1
Ospatari	2
Femeie de servici	1
Paznici	2
Om bun la toate	1
Total	9

Costurile salariale pentru angajații cu normă întreagă ai bazei turistice vor fi:

№	Denumirea funcției	Numărul de angajați cu normă întreagă	Salariu lunar	Cheltuieli pe lună pe post	Cheltuieli cu salariile pe an (în ruble)
1	Ospătari, bucătar	2	14 mii de ruble.	28 de mii de ruble.	336 mii de ruble.
2	Administrator	1	15 mii de ruble.	15 mii de ruble.	180 de mii de ruble.
3	Contabil	1	12 mii de ruble.	12 mii de ruble.	144 mii de ruble.
4	Handyman (servitor)	1	8 mii de ruble.	8 mii de ruble.	96 de mii de ruble.
5	Femeie de servici	1	8 mii de ruble.	8 mii de ruble.	96 de mii de ruble.
6	Paznic	2	9 mii de ruble.	18 mii de ruble.	216 mii de ruble.
Total				89 de mii de ruble.	1.068 mii RUB

Selecția personalului se realizează pe bază de concurență în conformitate cu criteriile standard de selecție stabilite pentru această industrie. Durata competiției este de 2 săptămâni.

Produse și servicii

Întreprinderea funcționează tot timpul anului și primește vizitatori non-stop. Ca un serviciu unic, organizăm tot felul de sărbători, inclusiv nunți, evenimente corporative, aniversari și sărbători de familie. Au preferință echipele cu mai mult de 15 persoane. Sala de banchete este concepută pentru a servi simultan un grup organizat de vizitatori. Valoarea minimă a comenzii este stabilită la 10.000 de ruble per echipă. Acest preț include:

Comandă mese cu băuturi (800 – 2.000 de ruble de persoană).
Servicii de saună și băi (1 mie de ruble pe oră).
Plata pentru camere (300 de ruble per pat).
Pregătirea sălii pentru sărbători (1.500 – 2.000 de ruble).
Fotografie, închiriere trăsuri (2.000 RUB).

Pentru a furniza servicii de fotografie, închiriere și alte servicii, sunt angajați specialiști terți, a căror forță de muncă este plătită în baza unui contract. Este posibilă plata pentru servicii prin metoda non-cash, pentru care compania deschide un cont bancar corespunzător.

Marketing și publicitate

Pentru promovarea serviciilor bazei turistice pe piata sunt planificate urmatoarele activitati:

Crearea propriului site de carte de vizită cu posibilitatea de a comanda servicii, o galerie foto a complexului, o listă de servicii oferite și informații de contact.
Organizarea mesajelor publicitare în ziare locale, reviste, televiziune și radio.
Lucrul pe rețelele sociale.
Plasarea de bannere pe elemente ale infrastructurii de transport urban.

Principala resursă de marketing a întreprinderii o reprezintă calitatea înaltă a serviciilor oferite și implementarea unei politici flexibile de prețuri, determinate de sezonalitatea complexului și de preferințele vacanțelor.

Plan financiar

Activitățile bazei turistice sunt sezoniere. Principala perioadă de funcționare este din mai până în octombrie. Un exemplu al acestui plan prevede că în această perioadă baza va putea onora cel puțin 15 comenzi pe lună. Cel mai mare număr de comenzi este așteptat în weekend. Cu un cost mediu de comandă de 35.000 de ruble de la o companie de până la 15 persoane (corespunzător prețurilor statistice medii pentru o întreprindere din industria turismului), venitul total pentru perioada principală de funcționare va fi de 3.150.000 de ruble.

În perioada de scădere a numărului de vizitatori (noiembrie-aprilie), veniturile totale vor fi de aproximativ 700.000 de ruble. Astfel, într-un an complexul turistic va putea primi venituri de 3.850.000 de ruble.

Indicatorii generali ai eficienței economice a proiectului sunt prezentați în acest tabel:

Riscuri

Cele mai probabile riscuri potențiale pentru această afacere sunt:

Deteriorarea situaţiei economice generale din ţară.
Greșeli în investiția în proiect.
Condiții socio-politice nefavorabile pentru a face afaceri.
Erori în alegerea locației obiectului.
Probleme cu îndeplinirea prognozei de vânzări de servicii.
Scăderea cererii pentru servicii specifice pentru camping.

Minimizarea riscurilor se realizează în primul rând prin dezvoltarea unei strategii eficiente de dezvoltare a întreprinderii și prin utilizarea metodelor de diversificare a activităților de afaceri.

În cele din urmă

După cum arată calculele prezentate în acest plan de afaceri, profitul net al întreprinderii la sfârșitul anului va fi de 1.400.000 de ruble pe an, cu un nivel de profitabilitate de 70%. Astfel, deschiderea unei mici baze turistice poate fi considerată ca un tip de afacere foarte profitabil, cu un nivel mediu de riscuri și perspective semnificative de extindere, având în vedere tendințele actuale de pe piața acestor servicii.

Ar putea fi util să citiți: