Reglementări privind dezvoltarea socială a organizaţiei. Reglementări privind departamentul de dezvoltare socială a întreprinderii. Funcțiile și drepturile departamentului

1. Dispoziții generale

1.1. Departamentul de dezvoltare socială al administrației districtului municipal Apanasenkovsky al Teritoriului Stavropol (denumit în continuare administrația și departamentul) este o subdiviziune a administrației, care face parte din structura sa conform deciziei consiliului Apanasenkovsky. sector municipal din 16 decembrie 2004 Nr.15.
1.2. Departamentul în activitățile sale este ghidat de Constituția Federației Ruse, actele legislative ale Federației Ruse, Carta (Legea de bază) a Teritoriului Stavropol, legile Teritoriului Stavropol, Carta districtului municipal Apanasenkovsky din Stavropol. Teritoriu, regulamentul privind administrarea districtului municipal Apanasenkovsky al Teritoriului Stavropol, deciziile și ordinele șefului administrației districtului municipal Apanasenkovsky din marginea Teritoriului Stavropol și poziția actuală.
1.3. Activitățile departamentului sunt construite în strânsă colaborare cu alte divizii structurale ale administrației.
1.4. Regulamentul cu privire la departament este aprobat de șeful administrației districtului municipal Apanasenkovsky al teritoriului Stavropol la propunerea șefului adjunct al administrației responsabilă cu activitatea departamentului.
1.5. Departamentul nu este dotat cu statut de persoană juridică.

2. Principalele sarcini ale departamentului

2.1. Principalele sarcini ale departamentului sunt:
- organizarea si coordonarea activitatilor departamentelor, birourilor, institutiilor de infrastructura sociala a raionului, precum si a autoritatilor locale din domeniul educatiei, sanatatii, politicii de tineret, protectiei sociale si ocuparii fortei de munca a populatiei, culturii, sportului, farmaciei; , situația sanitară și epidemiologică, asigurarea pensiei, înrolarea în gradele Armatei RA, asigurările sociale și medicale ale populației regiunii;
- interacțiunea cu organizații religioase, socio-politice, de tineret, mass-media;
- organizarea lucrărilor comisiilor regionale și interdepartamentale, ale căror activități vizează îmbunătățirea infrastructurii sociale;
- implementarea planificării curente, pe termen lung, a activității departamentului și controlul asupra implementării planurilor;
- organizarea implementării reglementărilor Federației Ruse și CI în domeniul dezvoltării sociale.

3. Funcţiile şi drepturile departamentului

3.1. Departamentul îndeplinește următoarele funcții:
- asigură pregătirea organizatorică și tehnică pentru ședințe, inclusiv comisii interdepartamentale, ședințe, seminarii, conferințe, la care se discută problemele dezvoltării sociale a regiunii;
- întocmește proiecte de hotărâri și ordine ale șefului administrației pe probleme de competența compartimentului;
- studiază organizarea muncii departamentelor, departamentelor, fundațiilor, organizațiilor din sfera socială, rezumă experiența pozitivă pentru a-și îmbunătăți în continuare activitățile practice;
- interacționează cu organele locale de autoguvernare ale municipalităților în activitatea de dezvoltare socială a raionului, le oferă asistență metodologică în rezolvarea unor probleme similare, participă la formarea angajaților municipali privind dezvoltarea socială a teritoriilor;
- efectuează planificarea curentă a lucrărilor pe termen lung pentru a coordona activitățile organizațiilor, instituțiilor, fundațiilor din sfera socială a districtului municipal Apanasenkovsky și controlul asupra implementării planurilor;
- organizează primirea vizitatorilor de către şeful adjunct al administraţiei pentru probleme sociale;
- conduce corespondența pe probleme ce țin de competența departamentului;
- întocmește materiale de informare, raportare și alte materiale privind activitățile instituțiilor, serviciilor din sfera socială, precum și ale organizațiilor social-politice, de tineret și religioase care funcționează în raion;
- prin mass-media, informarea în timp util a populației despre situația social-politică, socială din regiune, despre întâlniri, seminarii și alte evenimente organizate de administrația districtului municipal Apanasenkovsky din Teritoriul Stavropol, diviziunile sale structurale, Consiliul districtul municipal Apanasenkovsky al teritoriului Stavropol;
- asigură activitatea comisiei pentru problemele minorilor și protecția drepturilor acestora;
- realizează prevenirea neglijării, lipsei de adăpost, a delincvenței și acțiunilor antisociale ale copiilor și adolescenților, precum și un set de măsuri care vizează protejarea și restabilirea drepturilor și intereselor legitime ale minorilor;
- coordonează activitățile instituțiilor, organizațiilor, fundațiilor în implementarea politicii de tineret;
- urmărește implementarea programelor, hotărârilor și ordinelor vizate ale șefului administrației în domeniul educației eroico-patriotice și spirituale și morale a tinerilor, prevenirea dependenței de droguri, alcoolismului și a altor fenomene asociale la adolescenți și tineret;
- realizează un ansamblu de măsuri care vizează dezvoltarea recreerii copiilor și tinerilor, îmbunătățirea activităților de agrement, dezvoltarea creativității artistice a copiilor și tinerilor;
- interactioneaza cu copii, adolescenti, organizatii de tineret si asociatii care functioneaza in raion.

4. Organizarea lucrului departamentului

4.1. Departamentul este condus de un șef, care este numit și eliberat din funcție de șeful administrației, la recomandarea șefului adjunct al administrației care supraveghează activitatea departamentului.
4.2. Şeful secţiei raportează direct şefului administraţiei şi adjunctului şefului administraţiei pentru probleme sociale.
4.3. Sef sectie:
1) organizează activitatea departamentului și conduce activitatea departamentului pe bază de conducere unică, poartă responsabilitatea personală pentru îndeplinirea sarcinilor atribuite departamentului;
2) înaintează, în conformitate cu procedura stabilită, propuneri privind structura și personalul compartimentului, privind numirea și eliberarea din funcție a salariaților compartimentului, privind aplicarea de stimulente și măsuri disciplinare acestora;
3) repartizează atribuții între angajații compartimentului, exercită alte drepturi și poartă alte atribuții în conformitate cu fișa postului aprobată de șeful administrației la propunerea șefului adjunct care răspunde de activitatea compartimentului.
4.4. Departamentul include:
- Sef sectie;
- specialist sef - secretar executiv al comisiei pentru problemele minorilor;
- Specialist de frunte în probleme de tineret;
- specialist de prima categorie în organizarea culturii fizice şi sportului.
4.5. Angajații departamentului sunt numiți în funcție de șeful administrației la recomandarea șefului de compartiment, coordonat cu adjunctul șefului administrației care se ocupă de activitatea compartimentului.
4.6. Salariații compartimentului își îndeplinesc atribuțiile în conformitate cu fișele postului aprobate de șeful administrației la propunerea șefului compartimentului.
4.7. Activitatea compartimentului se desfășoară în conformitate cu planurile de lucru trimestriale aprobate de adjunctul șefului administrației.
4.8. Pe perioada absenței temporare a șefului de secție, atribuțiile acestuia pot fi îndeplinite de către specialistul șef al secției prin ordin al șefului de administrație.

În stadiul actual al dezvoltării societății, pentru a rezolva sarcinile care îi sunt puse în față, este necesar să se mobilizeze pe deplin factorii socio-psihologici în producția socială, să se întărească orientarea socială a managementului economic, ceea ce este imposibil fără o cercetare activă și în timp util. pătrunderea în esenţa proceselor socio-economice care au loc în sectorul de producţie.

În acest sens, este nevoie de îmbunătățirea managementului proceselor sociale, de ridicarea nivelului muncii în domeniul dezvoltării sociale a colectivelor de muncă. Serviciile de dezvoltare socială ale întreprinderilor, organizațiilor și ministerelor ar trebui să joace un rol important în acest sens.

Serviciul de Dezvoltare Socială este chemat să efectueze cercetări sociologice în cadrul întreprinderii și, pe baza unui studiu cuprinzător al problemelor sociale și psihologice ale organizării muncii, vieții de zi cu zi și recreației lucrătorilor, să elaboreze și să implementeze măsuri care să asigure identificarea cuprinzătoare și utilizarea rezervelor pentru creșterea productivității muncii și creșterea eficienței producției, îmbunătățirea managementului proceselor sociale, îmbunătățirea muncii educaționale și dezvoltarea activității creative a muncitorilor. Acesta organizează lucrări de gestionare a dezvoltării sociale a colectivelor de muncă, sprijin metodologic, coordonarea elaborării și implementării planurilor, programe cuprinzătoare țintite de dezvoltare socială.

Pe baza problemelor și sarcinilor sociale cu care se confruntă sociologii întreprinderii pentru a rezolva aceste probleme, se elaborează un regulament privind serviciul de dezvoltare socială al întreprinderii, care prevede implementarea următoarelor funcții: funcție de informare și cercetare (cognitivă), care oferă conducerii întreprinderii informaţii fiabile şi complete despre starea şi tendinţele fenomenelor şi proceselor sociale în producţie. Pentru aceasta, serviciul de dezvoltare socială trebuie să investigheze și să analizeze sistematic blocajele, să elaboreze carduri sociale ale lucrătorilor și pașapoarte sociale ale colectivelor, care reprezintă un sistem de indicatori socio-economici care îi caracterizează. Această funcție este de natură creativă, se bazează pe colectarea, prelucrarea și analiza informațiilor sociale, studiul rezultatelor altor cercetări sociologice și determinarea tendințelor de dezvoltare a fenomenelor și proceselor sociale;

Management - funcție de predicție, exprimată în îndatoririle lucrătorilor de servicii de a anticipa evoluția fenomenelor sociale, proceselor și de a le gestiona în echipele de producție;

Funcția de organizare și control, care se rezumă la organizarea și punerea în practică a recomandărilor științifice pentru gestionarea proceselor sociale, monitorizarea implementării acestor recomandări;

Funcția de consultanță, care constă în a oferi sociologilor companiei consiliere practică membrilor echipei pe diverse probleme sociale, consultanță pe teme sociale;

Funcţiile evaluării sociale, care constă în determinarea eficienţei sociale a măsurilor implementate. Efectul economic nu coincide întotdeauna cu cel social. Anumite măsuri, deși îmbunătățesc performanța economică, pot provoca fenomene sociale nedorite. Sarcinile serviciului sociologic includ monitorizarea parametrilor sociali ai dezvoltării echipei pentru a preveni deteriorarea acestora;

Funcție pedagogică și educațională, care impune sociologilor responsabilitatea de a difuza experiența avansată, de a organiza pregătirea sociologică a personalului, de a studia și de a comunica colectivului, inclusiv administrației. Cunoștințele sociologice, psihologice, pedagogice necesare și convingerea lor de oportunitatea utilizării acestor cunoștințe în activități practice, formarea gândirii sociologice în rândul managerilor de producție. În prestarea serviciului de dezvoltare socială a întreprinderii se precizează conținutul funcțiilor îndeplinite în diverse domenii ale activității acesteia. 1. În domeniul planificării și conducerii dezvoltării sociale a colectivelor de muncă:

Analiza nivelului de dezvoltare socială a colectivelor de muncă, pregătirea propunerilor de proiecte de programe de dezvoltare socială a colectivelor;

Studiul aspectelor sociale ale progresului științific și tehnologic, elaborarea măsurilor de depășire a eterogenității sociale a muncii, sprijinirea socio-psihologică a introducerii de noi tehnologii și echipamente, reducerea muncii manuale grele, monotone și slab calificate; efectuarea de cercetări sociologice și socio-psihologice, analizarea și prognozarea evoluției proceselor sociale, elaborarea de propuneri pentru luarea în considerare a factorilor socio-psihologici în organizarea producției și a vieții de zi cu zi; propaganda cunostintelor sociologice si psihologice;

Participarea la organizarea și desfășurarea de experimente, elaborarea de propuneri privind aspectele socio-psihologice de îmbunătățire a mecanismului economic; participarea la examinarea proiectelor de construcție și reconstrucție a instalațiilor de producție și non-producție în ceea ce privește asigurarea faptului că acestea țin cont de cerințele și standardele sociale.

În domeniul îmbunătățirii structurii sociale și stabilizării colectivelor de muncă:

prognozarea proceselor sociale în legătură cu programele planificate de reechipare tehnică a producției, analiza modificărilor și elaborarea de propuneri de îmbunătățire a structurii sociale a personalului; studiul cauzelor fluctuației de personal, elaborarea măsurilor de reținere a personalului și de stabilizare a colectivelor de muncă.

În domeniul introducerii formelor progresive de organizare a muncii: elaborarea și implementarea măsurilor de creștere a satisfacției în muncă. Asigurarea prestigiului profesiilor, sporirea caracterului creativ al muncii; certificarea și raționalizarea locurilor de muncă în conformitate cu cerințele sociale; pregătirea măsurilor pentru îmbunătățirea sănătății și crearea condițiilor sigure și favorabile și îmbunătățirea culturii muncii, îmbunătățirea muncii și a vieții de producție a femeilor; elaborarea de propuneri pentru îmbunătățirea calității raționalizării forței de muncă.

În domeniul dezvoltării muncii și activității sociale a lucrătorilor: elaborarea și implementarea măsurilor de sporire a rolului social al individului, crearea unui climat socio-psihologic favorabil în colectivele de muncă; efectuarea de consultări sociologice pentru muncitori pe probleme de producţie şi gospodărie.

Secțiunea document: Mostre de documente, Poziție

POZIȚIA STANDARD

PE DEPARTAMENTUL DE DEZVOLTARE SOCIALĂ A VAMEI

I. Dispoziţii generale

2. În cazul în care este imposibilă sau inoportună crearea Departamentului, sarcinile și funcțiile acestuia sunt îndeplinite de Departamentul de Suport Logistic al Vămii.

3. Conducerea generală a Departamentului se realizează de către șeful de vamă și (sau) adjunctul șefului de vamă pentru logistică. Managementul metodologic al activităților Departamentului este efectuat de către Direcția Principală de Suport Logistic al FCS din Rusia.

4. Departamentul este ghidat în activitățile sale de Constituția Federației Ruse, legile constituționale federale, Codul Vamal al Federației Ruse, alte legi federale, decrete și ordine ale Președintelui Federației Ruse, decrete și ordine ale Guvernului ale Federației Ruse, tratate internaționale ale Federației Ruse, acte normative ale Ministerului Dezvoltării Economice al Rusiei, Ministerului Finanțelor Rusia și Băncii Rusiei, alte acte juridice de reglementare în domeniul vamal, acte juridice ale Federației Ruse Serviciul Vamal al Rusiei și administrația vamală regională, precum și aceste Regulamente.

5. Departamentul rezolvă sarcinile care îi sunt atribuite, atât în mod direct, cât și cu participarea diviziunilor structurale ale vamale, în cooperare cu organele teritoriale ale altor organe executive federale, organele executive ale entităților constitutive ale Federației Ruse, organele locale de autoguvernare , asociații obștești și alte organizații, persoane fizice.

6. Activitățile Diviziei se desfășoară pe baza planificării curente și pe termen lung.

7. Atribuțiile și alte aspecte ale activității funcționarilor Departamentului sunt reglementate prin fișe de post (regulamentul postului), aprobate în conformitate cu procedura stabilită.

8. Personalul Departamentului este avizat de şeful vamă.

II. Scopuri principale

9. Studierea problemelor de securitate socială a funcționarilor și funcționarilor vamali, culegerea, sintetizarea și analizarea datelor statistice necesare, prognozarea desfășurării proceselor sociale în compartimentele structurale ale vămii.

10. Depunerea propunerilor privind implementarea politicii sociale a FCS din Rusia către conducerea biroului vamal.

11. Organizarea lucrărilor privind punerea în aplicare a garanțiilor de asigurare materială și bunăstării și protecție socială a funcționarilor și angajaților vamali, veterani ai serviciului vamal.

12. Organizarea lucrărilor de implementare a programelor de dezvoltare socială a autorităților vamale.

III. Functii principale

13. Participarea la dezvoltarea politicii sociale și determinarea direcțiilor prioritare în dezvoltarea bazei sociale a obiceiurilor.

14. Elaborarea programelor de locuințe pentru funcționarii vamali și participarea la implementarea acestora, determinarea necesității justificate de construcție și achiziționare de locuințe, pregătirea propunerilor pe aceste aspecte pentru gestionarea vamală.

15. Organizarea, în atribuțiile Direcției, a controlului asupra executării actelor juridice care prevăd drepturi sociale, beneficii, reglementând problemele de material și bunăstare în relația cu funcționarii și angajații vamali.

16. Asigurarea interacțiunii cu organele teritoriale ale organelor executive federale pe probleme de competența Departamentului.

17. Contabilitatea funcționarilor vamali care au nevoie de condiții mai bune de locuit, control asupra distribuției locuințelor la vamă.

18. Determinarea și fundamentarea necesității vamale de finanțare a sferei sociale și depunerea propunerilor relevante spre examinare de către administrația vamală.

19. Asigurarea utilizării eficiente a resurselor financiare alocate pentru achiziționarea și construcția de locuințe și alte facilități sociale.

20. Organizarea de recreere recreaționale pentru funcționarii vamali și familiile acestora.

21. Organizarea de activități sportive și recreative în rândul funcționarilor vamali și a familiilor acestora.

22. Realizarea lucrărilor de selecție, plasare, pregătire și educare a personalului pentru Departamentul Vamal.

23. Studiul, generalizarea și diseminarea celor mai bune practici în domeniul asistenței sociale.

24. Întocmirea și transmiterea către conducerea vămii a informațiilor necesare de raportare pe probleme de competența Departamentului.

25. Îndeplinește alte funcții, dacă aceste funcții sunt prevăzute de legislația Federației Ruse, decretele și ordinele Președintelui Federației Ruse, decretele și ordinele Guvernului Federației Ruse, actele juridice de reglementare ale Ministerului Economic Dezvoltarea Rusiei, acte juridice ale Serviciului Vamal Federal al Rusiei.

IV. Drepturi

26. Pentru îndeplinirea sarcinilor și funcțiilor atribuite, Divizia are dreptul:

1) interacționează cu alte autorități și organizații vamale pe probleme de competența Departamentului;

2) să solicite și să primească informațiile și documentele necesare de la direcțiile structurale ale vămii;

3) supune spre aprobare conducerii proiectele de ordine, comenzi, contracte și alte documente vamale privind activitățile Departamentului;

4) să solicite, de comun acord cu conducerea autorităților vamale, altor autorități și organizații vamale aflate sub jurisdicția FCS din Rusia, documente și informații necesare îndeplinirii sarcinilor și funcțiilor atribuite Departamentului;

5) beneficiază de alte drepturi prevăzute de Codul Vamal al Federației Ruse și de alte acte legislative ale Federației Ruse.

V. Dispoziții finale

27. Departamentul este condus de un șef numit și eliberat din funcție prin ordine vamale, de comun acord cu direcțiile competente ale autorității vamale superioare.

28. Şef departament:

1) conduce activitățile Departamentului pe baza principiului managementului unic;

2) repartizează atribuţiile între funcţionarii din subordine, asigură respectarea disciplinei oficiale de către aceştia;

3) creează condiții pentru îmbunătățirea pregătirii profesionale a funcționarilor și angajaților Departamentului, introducerea unor tehnici și metode de lucru promițătoare;

4) organizează elaborarea, supune spre aprobare șefului vamal proiecte de documente pe probleme ce țin de competența Direcției;

5) asigură implementarea programelor, planurilor și indicatorilor de planificare bugetară, executarea comenzilor din conducerea vămii;

6) înaintează, în conformitate cu procedura stabilită, înscrisuri privind repartizarea gradelor de clasă către funcționarii Departamentului;

7) înaintează, în conformitate cu procedura stabilită, propuneri privind încurajarea funcționarilor și angajaților Direcției, privind impunerea de sancțiuni disciplinare asupra acestora;

8) reprezintă vama în organele statului și în alte organizații pe probleme de competența Departamentului;

9) răspunde de îndeplinirea la timp și de înaltă calitate a sarcinilor și funcțiilor atribuite Departamentului;

10) îndeplinește alte funcții, se bucură de alte drepturi și poartă responsabilitatea în conformitate cu legislația Federației Ruse.

Şeful Direcţiei Principale de Suport Logistic V.F.LAGIREV

Salvați această pagină.

__________________________________________________________________

(numele complet al companiei, locația întreprinderii)

Şef APROBAT ___________ ________________________ "___" __________ _____

POZIŢIE

despre departamentul de dezvoltare socială a întreprinderii

1. DISPOZIȚII GENERALE

1.2. Secția a fost creată pe baza ordinului șefului N _____ din data de „__” _________ ____

1.3. Angajații departamentului sunt numiți și eliberați din funcție pe baza deciziei șefului la recomandarea șefului departamentului.

1.4. Angajații departamentului ar trebui să cunoască și să fie ghidați în activitatea lor de următoarele:

Constituția Federației Ruse;

Acte legislative și normative, materiale metodologice pe probleme de dezvoltare socială;

Legislația muncii;

Obiectivele, strategia și politica de personal a întreprinderii;

Profilul, specializarea și caracteristicile structurii întreprinderii;

Sociologia, Psihologia și Fiziologia Muncii;

Fundamentele Planificării Sociale;

Metode de testare psihologică;

Metode de realizare a cercetării sociologice, studierea opiniei publice;

Procedura si metodele de elaborare a planurilor si programelor de dezvoltare sociala a intreprinderii;

Fundamentele organizării managementului dezvoltării sociale a întreprinderii;

Cerințe și standarde sociale;

Fundamente ale Ingineriei și Psihologiei Sociale;

Metode de analiză a implementării programelor sociale și de determinare a eficienței economice a acestora;

Forme și sisteme de remunerare, stimulente materiale și morale;

Experiență avansată internă și străină în gestionarea proceselor sociale;

Fundamente ale economiei, organizarea producției, muncii și managementului;

Fundamentele dreptului muncii;

Reguli și reglementări privind protecția muncii;

Actele locale ale întreprinderii.

1.5. Departamentul ar trebui să aibă documente și materiale privind următoarele aspecte:

Materiale metodologice privind organizarea dezvoltării sociale;

Structura întreprinderii, profilul acesteia, specializarea și perspectivele de dezvoltare;

Starea și perspectivele de dezvoltare a științei și tehnologiei interne și străine în domeniile relevante ale cunoașterii și industriilor;

Principalele procese tehnologice de producere a produselor companiei;

Metode de organizare și planificare a activității departamentului;

Sistemul de stat unificat al muncii de birou;

Metode de utilizare eficientă a echipamentelor de birou și a altor mijloace tehnice de muncă managerială;

Reglementări interne de muncă;

Reguli si norme de protectie a muncii, securitate la incendiu.

2. STRUCTURA DEPARTAMENTULUI

2.1. Structura și personalul departamentului se aprobă de către șeful întreprinderii.

2.2. Departamentul este condus de șeful departamentului.

2.3. Departamentul include (indicați postul):

Sociolog;

Psiholog;

- __________________________________________.

3. PRINCIPALE SARCINI ALE DEPARTAMENTULUI

3.1. Principalele sarcini ale departamentului sunt:

Implementarea muncii sociologice la întreprindere care vizează formarea de colectivități stabile de muncă, dezvoltarea culturii organizaționale, utilizarea factorilor socio-psihologici ai motivației muncii a lucrătorilor, creșterea activității lor sociale și creative, satisfacția muncii în scopul maximizării dezvoltarea și utilizarea potențialului de muncă al fiecărui lucrător;

Dezvoltarea și implementarea măsurilor de păstrare a sănătății și creșterea conținutului activităților de agrement pentru lucrători, creșterea nivelului de trai al lucrătorilor și al familiilor acestora.

4. FUNCȚII ALE DEPARTAMENTULUI

În conformitate cu sarcinile care îi sunt atribuite, departamentul îndeplinește următoarele funcții:

4.1. Elaborarea și implementarea programelor-țintă și a planurilor de dezvoltare socială bazate pe previziuni sociale și modelare a proceselor sociale în conformitate cu obiectivele, strategia și politica de personal a întreprinderii într-o economie de piață, luând în considerare factorii de dezvoltare externi și interni.

4.2. Lucrați pentru stabilizarea colectivelor de muncă, îmbunătățirea structurii sociale a personalului, a calificărilor sale demografice și profesionale.

4.3. Intocmirea de propuneri de reglementare a numarului de angajati, imbunatatirea nivelului lor general educational si cultural si tehnic, intarirea disciplinei si organizarii, crearea si mentinerea unui climat socio-psihologic favorabil in echipa, relatii interpersonale si intergrup optime, precum si adaptarea angajatilor nou angajati.

4.4. Studiul condițiilor și conținutului muncii și impactul acestora asupra satisfacției în muncă de către angajații întreprinderii.

4.5. Dezvoltarea de măsuri pentru îmbunătățirea condițiilor de muncă ergonomice, sanitare și igienice, asigurarea protecției muncii și siguranței lucrătorilor, sprijinului social și psihologic pentru introducerea procesului de stăpânire a noilor tipuri de echipamente complexe, reducerea muncii manuale grele și slab calificate, creșterea atractivității , prestigiul și cultura muncii.

4.6. Examinarea proiectelor de construcție și reconstrucție a instalațiilor de producție și neproducție pentru a se asigura că acestea țin cont de cerințele și standardele sociale.

4.7. Îmbunătățirea sistemului de stimulente materiale, socio-culturale și moral-psihologice pentru creșterea muncii și activității sociale a lucrătorilor, atitudine creativă față de muncă, responsabilitate de grup și individuală pentru rezultatele activităților comune.

4.8. Controlul asupra asigurării asigurărilor sociale pentru angajați, respectarea garanțiilor sociale și a drepturilor civile ale acestora.

4.9. Elaborarea de propuneri privind măsurile de protecție socială a angajaților întreprinderii în cadrul reglementării colectiv-contractuale a relațiilor de muncă.

4.10. Elaborarea și implementarea măsurilor de menținere a sănătății și creșterea conținutului de petrecere a timpului liber al lucrătorilor, creșterea nivelului de trai al lucrătorilor și familiilor acestora, satisfacerea nevoilor de locuințe și echipamente casnice, servicii diverse, protecție socială a anumitor categorii de lucrători (pensionari, tineret, femei).

4.11. Consultanta lucratorilor pe probleme juridice si financiare, probleme ale muncii feminine.

4.12. Elaborarea de propuneri pentru acordarea de diverse beneficii sociale angajaților întreprinderii; rambursarea cheltuielilor cu locuința, educația copiilor, asigurarea transportului pentru deplasarea la locul de muncă, îngrijiri medicale.

4.13. Asigurarea introducerii mecanizării și tehnologiei informatice în activitățile sale.

4.14. Conducerea de prelegeri, seminarii privind studiul metodelor sociale și psihologice de gestionare a proceselor sociale de către angajații întreprinderii.

4.15. Acordarea de asistență metodologică diviziunilor structurale ale întreprinderii în elaborarea măsurilor de dezvoltare socială a colectivelor de muncă.

4.16. Coordonarea activităților diviziilor structurale ale întreprinderii pentru identificarea și utilizarea rezervelor sociale de producție și implementarea programelor sociale cuprinzătoare vizate.

4.17. Implementarea managementului metodologic al activităților altor unități structurale pe probleme sociale.

4.18. Desfășurarea, în cadrul competențelor sale, desfășurarea activității de birou, formarea și trimiterea/primirea corespondenței și a altor informații prin canale de comunicații electronice.

4.19. Implementarea organizării menținerii informațiilor normative și de referință legate de funcțiile departamentului.

4.20. Asigurarea, în limitele competenței sale, a protecției informațiilor care constituie secret de stat și a altor informații cu difuzare limitată.

4.21. Implementarea, în conformitate cu legislația Federației Ruse, a lucrărilor de achiziție, păstrare, contabilizare și utilizare a documentelor de arhivă generate în cursul activităților departamentului.

Nu este permisă atribuirea către departament a unor funcții care nu sunt de competența departamentului.

5. DREPTURI

Departamentul de Dezvoltare Socială, în vederea rezolvării sarcinilor care îi sunt atribuite, are dreptul:

5.1. Să solicite, în modul prescris, direcțiilor structurale ale întreprinderii informații, documente și explicații scrise necesare soluționării problemelor de competența compartimentului.

5.2. Să reprezinte, în limitele competenței sale, interesele întreprinderii în probleme legate de dezvoltarea socială a întreprinderii.

5.3. Angajați specialiști din alte divizii structurale ale întreprinderii pentru a rezolva problemele de competența departamentului.

6. INTERACȚIUNEA CU UNITĂȚI STRUCTURALE ALE ÎNTREPRINDERII

6.1. În procesul activităților de producție ale întreprinderii, departamentul interacționează constant cu următoarele divizii structurale:

(indicați diviziunile structurale)

- ____________________________________________________________________,

- ____________________________________________________________________.

6.2. Pe probleme legate de competența sa, departamentul oferă asistență tuturor diviziilor întreprinderii.

7. RĂSPUNDERE

7.1. Șeful departamentului poartă întreaga responsabilitate pentru calitatea și promptitudinea îndeplinirii sarcinilor și funcțiilor atribuite departamentului prin Regulamente.

7.2. Gradul de responsabilitate al celorlalți angajați este stabilit prin fișele postului.

7.3. Șeful și alți angajați ai departamentului sunt personal responsabili pentru conformitatea documentelor pe care le întocmesc și operațiunile în conformitate cu legislația Federației Ruse.

8. CRITERII DE EVALUAREA PERFORMANȚEI DEPARTAMENTULUI

8.1. Implementarea la timp și de înaltă calitate a scopurilor și obiectivelor stabilite.

8.2. Performanță de înaltă calitate a sarcinilor funcționale.

Șef Departament Dezvoltare Socială

__________________________________

De acord: Serviciul Juridic

____________________________

_____________/______________

/ Coaseți și aplicați cu semnătura unei persoane autorizate cu o decriptare, o indicație a funcției, sigiliul companiei. /

Pornind de la problemele și sarcinile sociale cu care se confruntă sociologii întreprinderii, pentru rezolvarea acestor probleme, se elaborează un regulament privind serviciul de dezvoltare socială a întreprinderii, care prevede îndeplinirea următoarelor funcții:

funcția de informare și cercetare (cognitivă), care oferă conducerii întreprinderii informații fiabile și complete despre starea și tendințele schimbărilor în fenomenele și procesele sociale în producție. Pentru aceasta, serviciul de dezvoltare socială trebuie să investigheze și să analizeze sistematic blocajele, să elaboreze carduri sociale ale lucrătorilor și pașapoarte sociale ale colectivelor, care reprezintă un sistem de indicatori socio-economici care îi caracterizează. Această funcție este de natură creativă, se bazează pe colectarea, prelucrarea și analiza informațiilor sociale, studiul rezultatelor altor cercetări sociologice și determinarea tendințelor de dezvoltare a fenomenelor și proceselor sociale;

management - funcție predictivă, exprimată în îndatoririle angajaților serviciului de a anticipa evoluția fenomenelor sociale, a proceselor și de a le gestiona în echipele de producție;

funcția de organizare și control, care se rezumă la organizarea și implementarea în practică a recomandărilor științifice pentru managementul proceselor sociale, monitorizarea implementării acestor recomandări;

funcția de consultanță, constând în acordarea de consiliere practică de către sociologii întreprinderii membrilor colectivului pe diverse probleme sociale, consultanță pe teme sociale;

funcția de evaluare socială, care constă în determinarea eficacității sociale a măsurilor care se introduc. Efectul economic nu coincide întotdeauna cu cel social. Anumite măsuri, deși îmbunătățesc performanța economică, pot provoca fenomene sociale nedorite. Sarcinile serviciului sociologic includ monitorizarea parametrilor sociali ai dezvoltării echipei pentru a preveni deteriorarea acestora;

funcție pedagogică și educațională, care impune sociologilor responsabilitatea diseminării experienței avansate, organizarea pregătirii sociologice a personalului, studierea și comunicarea colectivului, inclusiv administrației. Cunoștințele sociologice, psihologice, pedagogice necesare și convingerea lor de oportunitatea utilizării acestor cunoștințe în activități practice, formarea gândirii sociologice în rândul managerilor de producție.

În prestarea serviciului de dezvoltare socială a întreprinderii se precizează conținutul funcțiilor îndeplinite în diverse domenii ale activității acesteia.

1. În domeniul planificării și conducerii dezvoltării sociale a colectivelor de muncă:

analiza nivelului de dezvoltare socială a colectivelor de muncă, pregătirea propunerilor de proiecte de programe de dezvoltare socială a colectivelor;

studiul aspectelor sociale ale progresului științific și tehnologic, dezvoltarea măsurilor de depășire a eterogenității sociale a muncii, sprijinul social și psihologic pentru introducerea de noi tehnologii și tehnologii, reducerea muncii manuale grele, monotone și slab calificate;

efectuarea de cercetări sociologice și socio-psihologice, analizarea și prognozarea evoluției proceselor sociale, elaborarea de propuneri pentru luarea în considerare a factorilor socio-psihologici în organizarea producției și a vieții de zi cu zi;

propaganda cunostintelor sociologice si psihologice;

participarea la organizarea și desfășurarea experimentelor, elaborarea de propuneri privind aspectele socio-psihologice ale îmbunătățirii mecanismului economic;

participarea la examinarea proiectelor de construcție și reconstrucție a instalațiilor de producție și non-producție în ceea ce privește asigurarea faptului că acestea țin cont de cerințele și standardele sociale.

2. În domeniul îmbunătățirii structurii sociale și stabilizării colectivelor de muncă:

studiul cauzelor fluctuației de personal, elaborarea măsurilor de reținere a personalului și de stabilizare a colectivelor de muncă.

3. În domeniul introducerii formelor progresive de organizare a muncii:

dezvoltarea și implementarea măsurilor de îmbunătățire a satisfacției în muncă. Asigurarea prestigiului profesiilor, sporirea caracterului creativ al muncii;

certificarea și raționalizarea locurilor de muncă în conformitate cu cerințele sociale;

pregătirea măsurilor pentru îmbunătățirea sănătății și crearea condițiilor sigure și favorabile și îmbunătățirea culturii muncii, îmbunătățirea muncii și a vieții de producție a femeilor;

elaborarea de propuneri pentru îmbunătățirea calității raționalizării forței de muncă.

4. În domeniul dezvoltării muncii și activității sociale a lucrătorilor:

dezvoltarea și implementarea măsurilor de creștere a rolului social al individului, crearea unui climat socio-psihologic favorabil în colectivele de muncă;

efectuarea de consultări sociologice pentru muncitori pe probleme de producţie şi gospodărie.

5. În domeniul serviciilor sociale:

elaborarea de propuneri pentru îmbunătățirea și dezvoltarea infrastructurii sociale și crearea condițiilor pentru satisfacerea nevoilor sociale, culturale și casnice ale lucrătorilor;

analiza organizării timpului liber și elaborarea de propuneri de îmbunătățire a utilizării timpului liber, asigurând condiții mai favorabile pentru restul lucrătorilor și familiile acestora, veterani de muncă și pensionari.

Serviciul de Dezvoltare Socială este o unitate independentă aflată în subordinea conducătorului întreprinderii sau a adjunctului acestuia pentru probleme sociale. Subdiviziunile serviciilor de dezvoltare socială includ sociologi, psihologi, specialişti în orientare profesională, organizarea şi conducerea producţiei.

Conținutul profesional al activităților angajaților serviciului este de a efectua cercetări sociologice aplicate a echipelor de producție, planificarea și prognozarea indicatorilor dezvoltării acestora, precum și elaborarea și implementarea măsurilor care vizează rezolvarea problemelor sociale.

Interacționând cu toate departamentele de producție, serviciul de dezvoltare socială al întreprinderii organizează și coordonează activitatea sociologică, solicită și analizează informațiile sociale necesare desfășurării activității planificate, efectuează cercetări sociologice specifice, informează și comunică departamentelor recomandările și rezultatele lucrărilor de cercetare, urmărește implementarea acestora, desfășoară cercetări științifice.-lucrări de căutare pentru soluționarea ulterioară a problemelor sociale, elaborează materiale științifico-metodice și educațional-metodice privind problemele studiate, promovează cunoștințele sociologice și psihologice în rândul angajaților întreprinderii. Serviciul de Dezvoltare Socială stabilește relații de afaceri necesare desfășurării activității conform planului tematic cu alte servicii conexe ale întreprinderilor, instituțiilor științifice, universităților, organizează și desfășoară seminarii, întâlniri, stagii pentru specialiști din serviciile și întreprinderile conexe.

Ar putea fi util să citiți: