Scurtă descriere a OJSC MMK. Istoria MMK: de la primele planuri cincinale și până în prezent, Magnitogorsk Sider and Steel Works, anul înființării

Prin Decretul Prezidiului Sovietului Suprem al URSS din 30 septembrie 1943, pentru îndeplinirea exemplară a sarcinilor Comitetului de Apărare a Statului de a furniza industriei militare metal de înaltă calitate, Fabrica de Siderurgie Magnitogorsk poartă numele . Stalin de la Comisariatul Poporului pentru Metalurgia Feroasă al URSS a primit Ordinul Lenin
Prin Decretul Prezidiului Consiliului Suprem din 31 martie 1945, pentru îndeplinirea cu succes a sarcinilor Comitetului de Apărare a Statului de a furniza industriei militare metal de înaltă calitate și de înaltă calitate, Ordinul Magnitogorsk al Uzinei Metalurgice Lenin numit după ce Stalin a primit Ordinul Steagul Roșu al Muncii
Prin Decretul Prezidiului Sovietului Suprem al URSS din 4 ianuarie 1971, pentru îndeplinirea exemplară de către echipa fabricii a sarcinilor de a asigura economia națională cu metal și atingerea unor indicatori tehnici și economici înalți, Magnitogorsk Fabrica de siderurgie numită după VI Lenin de la Ministerul Metalurgiei feroase al URSS a primit Ordinul lui Lenin
Prin Decretul Prezidiului Sovietului Suprem al URSS din 28 ianuarie 1982, Fabrica de Siderurgie Magnitogorsk, numită după V.I. Lenin de la Ministerul Metalurgiei Feroase al URSS, a primit Ordinul Revoluției din Octombrie.
Prin Decretul Comisiei Publice Ruse nr. 7 din 17 decembrie 2001, pentru servicii și realizări remarcabile în dezvoltarea economiei, care contribuie la prosperitatea, gloria și măreția Rusiei, a fost premiat OJSC „Uzinele siderurgice Magnitogorsk”. Ordinul lui Petru cel Mare

Istorie și activități

Astăzi, Fabrica de Siderurgie Magnitogorsk este o întreprindere modernă foarte profitabilă, una dintre cele mai mari 20 de companii siderurgice din lume. Este cel mai mare complex metalurgic din Rusia, cu un ciclu de producție complet.

OJSC MMK produce cea mai largă gamă de produse din oțel dintre întreprinderile din Federația Rusă și din țările CSI. Magnitka este singurul producător rus de benzi și tablă de tablă laminată la rece de înaltă calitate. În ceea ce privește volumele de vânzări, OAO MMK are cea mai bună performanță dintre întreprinderile metalurgice rusești.

iunie 1743. Pe malul râului Yaik, acum Urali, a fost fondată cetatea Magnitnaya.

1747. Minerii industriașului IB Tverdyshev au efectuat o groapă pe Muntele Magnitnaya, în urma căreia crescătorul anunță că a găsit o mină „lângă râul Yaik, urmând exemplul unei distanțe de opt verste de acesta, tot de la gura de sus a râului Kizilu de sus, la opt verste la un munte numit Atichi trei locuri."

1759. Exploatarea minereului a început pe Muntele Magnitnaya pentru o uzină construită pe râul Tirlyanka. 1912 După așezarea primelor 12 puțuri și noi cercetări, profesorul A. I. Zavaritsky dezvăluie 87 de milioane de tone de minereu de fier de înaltă calitate pe Muntele Magnitnaya.

1917 Prima cercetare magnetometrică a Muntelui Magnetic.

ianuarie 1929. La o reuniune comună a Consiliului Comisarilor Poporului din URSS și a Consiliului Muncii și Apărării, a fost luată decizia de a începe construcția Uzinei Metalurgice Magnitogorsk. Din ordinul Consiliului Economic Suprem al URSS, a fost creat Magnitostroy - cel mai mare șantier din Uniunea Sovietică. 10 martie 1929. Primii constructori au ajuns la Magnetic Mountain. 30 iunie 1929. Primul tren a sosit în gara Magnitogorskaya. De acum înainte, această dată este considerată ziua de naștere a orașului Magnitogorsk. 1 iulie 1930. 14 mii de muncitori de pe șantierul gigantului metalurgic Magnitogorsk au pus piatra de temelie pentru primul furnal.

1 noiembrie 1930. Construcția barajului este finalizată. Muncitorii au pus peste 30.000 de metri cubi de beton într-o perioadă scurtă de timp și au construit un pasaj suprateran lung de un kilometru. 23 octombrie 1931. Centrala electrică centrală cu o capacitate finală de 248.000 de kilowați a furnizat prima energie electrică către Magnitogorsk. Construcția Magnitogorsk a adunat 40 de mii de oameni care au creat nava amiral a metalurgiei interne. 28 decembrie 1931. Bateria nr. 3 a cocsării a produs primul cocs. Contrar calculelor specialiștilor americani, care au încercat să demonstreze că construcția acestei unități de producție va necesita mai mult de doi ani, construcția a durat mai puțin de un an.

1 februarie 1932. Furnalul nr. 1 a produs prima fontă. Această zi a intrat în istorie drept ziua de naștere a Uzinei siderurgice din Magnitogorsk. iunie 1932. Prima fontă a fost produsă de Domna No. 2, legendara „Komsomolskaya Pravda”. Producția anuală a primei etape a Magnitogorsk urma să fie de aproximativ 4 milioane de tone de metal - de trei ori mai mult decât cea produsă în Urali în 1930. Numărul locuitorilor din Magnitogorsk a depășit 200 de mii de oameni.

26 august 1532 - Unul dintre primele cinematografe de sunet din Urali, Magnit, a fost deschis la Magnitogorsk. 1 septembrie 1932. Primele clase la Institutul de Mine și Metalurgie Magnitogorsk. Fieraria a fost pusa in functiune. La mina Muntelui Magnitnaya a fost pusă în funcțiune o instalație de concasare. 5 iulie 1933. Prima topire a oțelului a fost produsă la cuptorul cu vatră deschisă nr. 1. 1933 Trei cuptoare cu vatră deschisă au fost puse în funcțiune, al 4-lea furnal a fost explodat, înflorirea nr. 2 a început să funcționeze. 5 august 1934. Prima secțiune de laminoare „500” a fost pusă în funcțiune în Magnitogorsk. Odată cu lansarea acestei unități, MMK a devenit un furnizor major de produse lungi și s-a transformat într-o întreprindere metalurgică cu ciclu metalurgic complet.

1934 Primele călduri au fost emise la trei cuptoare noi cu vatră deschisă. Până la sfârșitul anului, 32.000 de oameni au studiat la universități, școli tehnice și școli serale din Magnitogorsk. 1935 Încă trei cuptoare cu vatră deschisă au fost puse în funcțiune. Planul general al orașului de pe malul drept al râului Ural a fost aprobat. 1936 - 1940. Au fost puse în funcțiune cinci cuptoare cu vatră deschisă. A început construcția furnalului de mare putere nr. 5.

iulie 1941. Primul oțel blindat din Magnitogorsk a fost topit la cuptorul cu vatră deschisă nr. 3. Pentru prima dată în istoria metalurgiei mondiale, o placă de armură a fost rulată pe înflorirea nr. 3. 1941 Cea mai puternică tabără blindată cu ziduri groase „4500” din URSS, evacuată din Mariupol, a fost pusă în funcțiune. Până la sfârșitul anului, 3.638 de femei înlocuiseră soții, frații și tații la fabrică care plecaseră pe front. Primul astfel de a fost topit în cuptorul cu vatră deschisă nr. 18. 1943 Lucrătorii cu vatră deschisă din Magnitogorsk au stăpânit producția de oțel de înaltă calitate, care străpunge armura. A fost dat în funcțiune cel mai mare furnal nr. 6 din țară. 1947 Laminorul Magnitogorsk „300” a devenit prima unitate automată complexă de acest tip din țară.

1951 A fost pusă în funcțiune instalația de laminare în bandă largă „1450”, formată din două mori: laminare la cald-2 și laminare la rece-2. 1954 - Trei cuptoare cu vatră deschisă au fost puse în funcțiune. 1956 - A fost dat în funcțiune magazinul de ustensile de cusut galvanizate. Moara cu cinci standuri a fost pusă în funcțiune. Magazinul de laminare table nr. 3 este gata de lansare. 1959 A fost pusa in functiune o placa, una dintre cele mai mari din lume ca capacitate. Au fost puse în funcțiune două cuptoare cu vatră deschisă.

1960 Prima foaie a fost produsă la laminarea la cald „2500”. Primul oțel cu focar deschis a fost topit în două cuptoare noi. 1961 - 1963 ani. A fost pusă în funcțiune o nouă instalație de granulare a zgurii de furnal. Magazinul de matrițe a fost dat în funcțiune. Au fost construite două cuptoare cu focar deschis și Domna nr. 9 - construite ținând cont de cele mai recente realizări ale științei și tehnologiei. 1969 A fost dat în funcțiune atelierul de laminare table nr.

1972 Prima etapă a noii mine a uzinei Maly Kuzbass cu o capacitate de 1.700.000 de tone de minereu pe an a fost pusă în funcțiune. 1979 LPT-6 a dat țării primul milion de tablă electrolitică. 1981 A fost pusă în funcțiune bateria cuptorului de cocs 8-bis cu o capacitate de 1 milion de tone de cocs pe an. 1982 Pe Piața Victoriei se află un monument „Tanc” cu inscripția: „În timpul anilor de război, fiecare al doilea tanc și fiecare al treilea obuz era din oțel Magnitogorsk”. 14 noiembrie 1985. Primul grup de trimiși ai Komsomolului regional a ajuns la șantierul de șoc Komsomol All-Union - magazinul de convertoare de oxigen. 17 aprilie 1986 Primul metru cub de beton a fost așezat în fundația magazinului de transformare a oxigenului. Dar MMK a început ultima construcție, realizată cu bani de la bugetul de stat. 1987 Echipa MMK a trecut la contabilitatea costurilor complete și la autofinanțare. Construcția laminorului la cald „2000” LPT-10 a început.

2 noiembrie 1990 Primul oțel a fost sudat în magazinul de convertoare de oxigen al MMK. 21 mai 1994. Grupul de laminare la cald „2000” a produs prima pastă de oțel. Laminarea foilor nr. 10 a început să lucreze. 14 octombrie 1994. Moara „2000” a fost dată în funcțiune. 15 august 1995. Se creează CJSC „Yuzhuralavtoban”, care efectuează reparații complexe și construcție de drumuri atât în ​​regiunea Chelyabinsk, cât și dincolo de granițele acesteia. 12 septembrie 1995. A fost creat CJSC „Complexul de noi tehnologii”, a cărui sarcină principală este producția de produse din etapele a cincea și a șasea. 15 iunie 1996. Primele role de rulare pentru magazinele complexului metalurgic au fost turnate în atelierul de matrițe pe noul cuptor electric EAF-12.

august 1997 Pentru prima dată în practica mondială, producătorii de oțel din Magnitogorsk au topit oțel blindat într-un convertor. 1998 La fabrica de produse secundare a MMK a fost pusă în funcțiune prima fază a atelierului de captare și procesare a gazelor din cuptorul de cocs. Cel mai mare din lume în ceea ce privește procesarea gazelor - 240 de metri cubi pe oră. Emisiile în atmosferă au scăzut cu 20 de mii de tone pe an. Cele mai nocive emisii vor fi reduse cu trei sferturi. După reconstrucție, a fost pus în funcțiune furnalul nr. 1, a cărui productivitate a crescut la 3.000 de tone de fontă pe zi. 14 mai 1999. A avut loc o punere în funcțiune ceremonială a celei de-a doua etape a magazinului de captură KHP. Procesul tehnologic al acestui atelier este complet automatizat. 6 noiembrie 1999 Primul oțel a fost topit la convertorul nr. 3 al unui convertor de oxigen ceh MMK. A fost lansată bateria cuptorului de cocs N-1, care a fost oprită pentru reparații în 1992 și supusă conservării „la rece”.

ianuarie 2000 Se creează Complexul CJSC de prelucrare adâncă, care produce bariere rutiere, profile curbate, conducte de petrol și gaze și conducte de apă, benzi de oțel galvanizat laminat la rece și multe altele. 5 martie 2000 Prezentarea primei emisiuni de obligațiuni OJSC MMK a avut loc la „Hotel President” din Moscova. Magnitka a intrat pe bursa. iunie 2000 Cuptor rotativ nr. 4 IDI, prima treaptă a magazinului pentru producția de refractare magnezie-dolomit, complet renovat, cu tehnologie îmbunătățită de încălzire a metalelor, furnalul nr. 2, faimosul Komsomolka, cuptorul cu oală al magazinului de convertoare de oxigen au fost puse în funcţiune. 1 septembrie 2000. Au fost scoase din funcțiune cuptoarele cu arbore învechite nr. 1 și nr. 2 ale producției de var-dolomit, care funcționau din 1934. Odată cu închiderea acestor cuptoare, emisiile brute de substanțe nocive în mediu au scăzut cu 6.000 de tone anual. noiembrie 2000 O nouă laminare la cald de sârmă nr. 3 „Kacks” este în curs de construire în magazinul de secții. aprilie 2001 A început construcția unei laminoare la rece de tablă de oțel cu două standuri.

Fabrica de Siderurgie Magnitogorsk exportă aproximativ 60% din produsele sale. În afara țării se vând produsele magazinului de convertoare de oxigen, morilor de secțiuni și aproape toate magazinele de tablă.

Geografia exporturilor include statele din Asia de Sud-Est, Orientul Mijlociu, Africa, Europa de Est și CSI (cei mai mari consumatori de metal MMK în străinătate apropiată sunt Belarus, Ucraina și Kazahstan). MMK are parteneriate de lungă durată cu întreprinderi și companii din SUA, Canada, Finlanda și Italia. Structura exporturilor este în continuă schimbare în direcția creșterii vânzărilor de produse finite.

MMK a fost și rămâne o întreprindere cu orientare socială, în care preocuparea se manifestă în mod constant nu numai pentru bunăstarea materială a angajaților, ci și pentru îmbunătățirea industriei de recreere și îmbunătățirea sănătății lucrătorilor. La dispoziția metalurgiștilor și a familiilor acestora stau complexe sportive și de recreere, sanatorie confortabile și pensiuni situate în colțurile naturii care sunt unice prin frumusețea lor, patru tabere de sănătate pentru copii.

Datorită OJSC MMK, în ultimii ani, în Magnitogorsk au fost construite o arenă de atletism, un palat de gheață, un palat de gheață pentru copii, un complex de sport și recreere, o piscină pentru copii și un centru de schi Abzakovo, ceea ce a contribuit semnificativ nu numai la popularizarea culturii fizice și sportului, dar a avut și o contribuție semnificativă la dezvoltarea infrastructurii orașului.

În ultimul deceniu, clubul de hochei a fost unul dintre liderii în hocheiul intern.

OJSC Magnitogorsk Iron and Steel Works este o întreprindere modernă extrem de profitabilă, una dintre cele mai mari 20 de companii siderurgice din lume. Este cel mai mare complex metalurgic din Rusia, cu un ciclu de producție complet. OJSC MMK produce astăzi cea mai largă gamă de produse metalice dintre întreprinderile din Federația Rusă și din țările CSI. Magnitka este singurul producător rus de benzi și tablă de tablă laminată la rece de înaltă calitate. În ceea ce privește vânzările de produse, OJSC MMK are cea mai bună performanță dintre întreprinderile metalurgice rusești. OJSC MMK este situat chiar în centrul Rusiei, ceea ce determină geografia vânzărilor atât pe piețele interne, cât și pe cele externe. Fabrica de Siderurgie Magnitogorsk exportă aproximativ 60% din produsele sale. Geografia exporturilor include țările din Asia de Sud-Est, Orientul Mijlociu, Africa, Europa de Est și CSI (cei mai mari consumatori de metal MMK în străinătate apropiată sunt Belarus, Ucraina și Kazahstan). MMK are parteneriate de lungă durată cu întreprinderi și companii din SUA, Canada, Finlanda și Italia.

2002 a fost un an special pentru metalurgiștii din Magnitogorsk - o aniversare. Și el, ca și precedentii, a fost marcat de muncă asiduă în toate etapele ciclului metalurgic și de rezultate demne. Compania și-a continuat dezvoltarea dinamică. Pentru anul, creșterea producției a fost în medie de 7%. Au fost produse 9,7 milioane de tone de produse finite - oțel finit - au fost produse 11 milioane de tone de oțel, au fost produse 9,3 milioane de tone de fontă, 5,3 milioane de tone de cocs, 9,5 milioane de tone de sinter. Produsele vândute s-au ridicat la 60 de miliarde de ruble, față de 47 de miliarde în 2001. Profitul a fost de aproximativ 12 miliarde de ruble față de 8 miliarde în anul precedent.

Numărul total de angajați în exploatația metalurgică existentă în decembrie 2002 se ridica la 68.189 persoane (inclusiv membrii familiei acestora, aproximativ 200 mii persoane, adică aproape jumătate din locuitorii orașului), dintre care 35.102 persoane sunt angajați ai OJSC MMK, 4.426 persoane. lucrează la uzina de calibrare, 43.921 de persoane lucrează la o fabrică de feronerie și metalurgie, 24.279 de persoane lucrează în alte filiale și instituții (1).

Drept urmare, atât experții autohtoni, cât și cei străini sunt unanimi în opinia lor: Fabrica de Siderurgie Magnitogorsk este astăzi întreprinderea lider în metalurgia internă. Deducerile fiscale totale ale Magnitogorsk anul trecut s-au ridicat la aproape patru miliarde de ruble. Uzina nu are datorii fiscale. Este destul de firesc ca autoritățile fiscale să elibereze întreprinderii un certificat de încredere.

Succesele ultimilor ani în forța de muncă a Uzinei siderurgice Magnitogorsk sunt asociate cu sosirea în 1996 a unei noi echipe de manageri condusă de Viktor Filippovici Rashnikov, care și-a făcut drumul la uzină de la muncitor la director general. Astăzi, directorul general al OJSC MMK deține și postul de președinte al clubului celor mai buni manageri din Rusia, ceea ce este o confirmare a abilităților sale manageriale.

Conform estimărilor directorilor și membrilor echipelor de conducere, au existat schimbări majore în planul organizatoric și structural la uzină. Cele mai puternice schimbări au afectat vânzările, marketingul, serviciile de colaborare cu furnizorii, serviciile financiare și economice.

În conducerea unei companii atât de mari precum OJSC MMK, merită subliniat:

Controlul producției;

Management financiar si economic;

Managementul problemelor comerciale;

Investiții și management strategic;

Managementul problemelor generale;

Managementul personalului;

Managentul construcțiilor.

Fiecare bloc este condus de un director sau director general adjunct. Cu toate acestea, în ciuda importanței și necesității reformelor structurale, cea mai importantă condiție pentru succesul MMK este profesionalismul managerilor săi și o politică de personal competentă.

Politica de personal este o parte integrantă a strategiei generale de dezvoltare a OJSC MMK. Corespunde ideologiei și culturii sale corporative și are ca scop asigurarea competitivității pe termen lung a OJSC MMK pe piața globală a produselor metalice.

Liderii de la toate nivelurile ierarhiei manageriale acționează ca ideologi și conducători ai politicii de personal. Directori de zone, șefi de departamente, specialiști șefi, șefi de direcții structurale, împreună cu Departamentul Resurse Umane, participă la selectarea, evaluarea și pregătirea rezervei de personal a personalului de conducere.

Politica de personal a întreprinderii este construită în conformitate cu următoarele priorități.

Realizarea standardelor internationale in toate domeniile de activitate.

Suport de personal pentru producția și dezvoltarea socială a întreprinderii la toate nivelurile cu personal înalt calificat.

Aplicarea noilor tehnologii în dezvoltarea personalului și lucrul cu personalul.

Dezvoltarea prioritară a potențialului de personal al OJSC MMK în concordanță cu modernizarea producției și îmbunătățirea sistemului de management.

Investiție în personal în conformitate cu cerințele tot mai mari de calificare, loc de muncă și producție.

Accent pe protecția socială a personalului și pensionarilor OJSC MMK, interesele și sănătatea acestora.

Această politică de personal s-a justificat. Fabrica de siderurgie Magnitogorsk a devenit câștigătoarea competiției din 2002 „Organizația Rusă de Înaltă Eficiență Socială” la nominalizarea „Calificarea personalului, sistemul de pregătire și recalificare a acestora”. Cu această ocazie, viceprim-ministrul Guvernului Federației Ruse, Valentina Matvienko, a declarat: „Faptul că Magnitka a primit o diplomă de gradul I în cadrul acestui concurs indică faptul că ești în pas cu vremurile. Astăzi, întreprinderile care investesc în principalul lucru - în capitalul uman, în educația și formarea lucrătorilor, crearea condițiilor de muncă, sistemele de protecție socială, de regulă, primesc o rentabilitate dublă a producției, deoarece investițiile sociale au o valoare foarte serioasă. impact asupra eficienței economice a întreprinderii. Astăzi este evident că guvernul singur nu va face față mormântului acumulat de probleme sociale. Experiența arată că acestea pot fi rezolvate doar cu cooperarea guvernului, a afacerilor și a societății prin crearea așa-numitului sistem de parteneriat social. Fără el, nu vom construi niciodată o economie de piață axată pe oamenii buni. Prin urmare, salut eforturile pe care Fabrica de Siderurgie Magnitogorsk le face pentru a îmbunătăți climatul social al întreprinderii, având grijă de veterani și tineri. Consider că în acest fel conducerea uzinei priveşte viitorul întreprinderii sale, neîncercând să facă profit cu orice preţ, necondamnând întreprinderea la stagnare în viitor” (2).

Poziția conducerii gigantului metalurgic rămâne neschimbată: „Timpul s-a schimbat și viața însăși s-a schimbat odată cu el”, spune V. Rashnikov, director general al OJSC MMK. - Dar uzina și orașul continuă să fie o singură entitate, în ciuda previziunilor scepticilor și a tot felului de critici. Munca fabricii este de neconceput fără ca oamenii să se grăbească la atelierele sale în fiecare zi. Dar chiar și cele mai bune rezultate ale sale își pierd orice semnificație dacă sunt obținute de dragul unui beneficiu abstract care nu aduce beneficii oamenilor. Construcția de spitale, școli, drumuri și locuințe, întreținerea Palatelor Culturii, sanatoriilor și taberelor de sănătate pentru copii, crearea unui întreg sistem de măsuri menite să îmbunătățească viața locuitorilor din Magnitogorsk - capitalul investit în toate acestea, capitalul care lucrează pentru oameni și de dragul oamenilor, nu poate decât să plătească generos. Pentru fabrică, nu există „prieteni” și „străini” în Magnitogorsk, deoarece astăzi nu există nicio familie în ea a cărei istorie, într-un fel sau altul, să nu fie implicată în istoria realizărilor și victoriilor MMK” (16).

SA „Magnitogorsk Iron and Steel Works” este o întreprindere care formează orașe și este orientată social.

Politica socială a Combinatului Siderurgic de la Magnitogorsk este un strat vast, un câmp vast pentru aplicarea forțelor. Include mai multe domenii de activitate simultan. Aceasta include crearea de condiții pentru ca angajații și membrii familiei acestora să rezolve toate problemele vieții și sprijin social direcționat pentru veterani, persoane cu dizabilități, familii cu mulți copii și alte categorii cu venituri mici, precum și furnizarea de servicii de către facilitățile sociale ale OJSC MMK. locuitorilor orașului și zonelor învecinate, și sponsorizări și asistență caritabilă pentru asociații publice, diferite organizații de educație, sănătate, cultură, sport și alte domenii ale vieții publice și participarea la dezvoltarea habitatului.

Până de curând, Magnitogorsk a fost unul dintre orașele cu cel mai nefavorabil mediu. Dar acum s-au schimbat multe. Acest lucru s-a întâmplat în primul rând pentru că fabrica și-a dat seama la timp că singura și cea mai eficientă modalitate de a îmbunătăți mediul înconjurător este reechiparea tehnică a întreprinderii cu înlocuirea proceselor de producție existente cu tehnologii cu conținut scăzut de deșeuri și fără deșeuri, introducerea de noi , statii de epurare moderne si reconstructia celor existente. Punerea în funcțiune a magazinului de convertoare de oxigen a făcut posibilă închiderea majorității cuptoarelor cu vatră deschisă, care sunt cele mai dăunătoare mediului. Multe furnale, fabrici de sinterizare și baterii de cocs au fost închise sau modernizate.

Un rol deosebit l-a jucat construcția celei mai mari stații de tratare a gazelor din cuptorul de cocs din Europa, datorită căreia cantitatea de emisii nocive a scăzut imediat cu 20 de mii de tone pe an. Mai mult, eliberarea celor mai dăunătoare substanțe care au cauzat cancerul a scăzut cu 7090. Construcția atelierului a costat 200 de milioane de dolari. În ansamblu, cheltuielile MMK pentru protecția mediului se ridică anual la peste 800 de milioane de ruble. Toate acestea nu au întârziat să afecteze situația ecologică din Magnitogorsk. Cantitatea de emisii nocive în ultimii ani a scăzut de 4 ori.

Politica socială a OJSC MMK se bazează pe următoarele principii și direcții:

Crearea de condiții pentru ca angajații și familiile acestora să rezolve toate problemele vieții, inclusiv îmbunătățirea condițiilor de viață, tratament și îngrijire medicală, îmbunătățirea sănătății și recreere, servicii culturale cu sărbători, sport de masă și cultură fizică, servicii funerare, oferind posibilitatea de cumpărare produse alimentare de înaltă calitate și întreaga gamă de bunuri de larg consum folosind plăți fără numerar în rețeaua de retail a orașului folosind carduri de plastic „de credit”;

sprijin social „direcționat” pentru veterani, persoane cu dizabilități, familii cu mulți copii și alte categorii cu venituri mici prin fondul public caritabil Metallurg creat de OJSC MMK și folosind facilități sociale întreținute pe cheltuiala OJSC MMK;

Furnizarea de servicii de către facilitățile sociale ale OJSC MMK locuitorilor orașului și zonelor apropiate din Regiunea Chelyabinsk și Republica Bashkortostan;

Sprijin și asistență caritabilă pentru asociațiile obștești care lucrează cu persoanele cu dizabilități, copii și diverse categorii de persoane cu venituri mici, cu alte segmente ale populației orașului;

Asistență și sponsorizare caritabile pentru diverse organizații din educație, sănătate, cultură, sport și alte domenii ale vieții publice în organizarea diferitelor festivaluri și memoriale culturale și sportive.

Politica socială la OJSC MMK este implementată de departamentul de programe sociale, comitetul sindical, fondul de locuințe și investiții Klyuch, Uniunea Tinerilor Metalurgiști, Consiliul Veteranilor, Fondul Metallurg și alte organizații și mișcări publice. Fiecare organizație are sarcini specifice și domeniul său de activitate. Dar, deseori desfășurând diferite proiecte, asociațiile lucrează împreună, corporativ. Acest lucru este demonstrat clar de implementarea programului de tineret dezvoltat la OJSC MMK, care este realizat de comitetul sindical, departamentul de personal, asociația obștească „Uniunea Tinerilor Metalurgiști”, Consiliul Tinerilor Specialiști și Consiliul Veteranilor. a plantei. Finanțarea programului „Tineretul OJSC MMK” se realizează de către comitetul sindical și administrația fabricii. Și încă un exemplu - departamentul de programe sociale este unul dintre principalele servicii de management ale fabricii, care întocmește textul contractului colectiv pentru fiecare an și, împreună cu comitetul sindical, elaborează documente de reglementare pentru punerea în aplicare a prevederilor a contractului colectiv și urmărește implementarea acestuia pe toată perioada de valabilitate.

Comitetul Sindical sintetizează rezultatele îndeplinirii contractului colectiv al OJSC MMK. Acest document stabilește obligația administrației întreprinderii de a majora salariul mediu. Conducerea MMK îndeplinește această obligație. Dacă în ianuarie 2002, salariul mediu la OJSC MMK era de 7.124 de ruble, atunci în august era de 9.420 de ruble. Creșterea salariilor se remarcă și la filialele fabricii: de la 6.640 de ruble în ianuarie la 8.500 de ruble la jumătatea anului. În același timp, creșterea salariilor depășește inflația, iar veniturile reale ale angajaților sunt de 1,5 ori mai mari decât bugetul mediu de consum. Salariile sunt plătite la timp și integral.

Cu sprijinul comitetului sindical, în magazine funcționează un sistem de comisari aleși pentru protecția muncii, care sunt instruiți și atestați în mod regulat. Se desfășoară anual un concurs de revizuire privind siguranța muncii și reducerea accidentelor de muncă pentru titlul de „Cel mai bun comisar pentru securitatea muncii”. Toate acestea conduc la o reducere a leziunilor industriale. Din 1998, numărul rănilor de la fabrică sa redus aproape la jumătate.

De asemenea, direcțiile prioritare în activitatea comitetului sindical sunt:

Sprijin social pentru familiile cu mulți copii, familiile cu copii cu dizabilități, părinții militarilor care au suferit în „puncte fierbinți”;

Munca cu tineretul, realizată în comun cu Uniunea Tinerilor Metalurgiști;

Îmbunătățirea și recreerea metalurgiștilor și a membrilor familiilor acestora;

Sport-masă, muncă;

Organizarea de evenimente culturale;

Sprijin pentru asociațiile horticole.

Un fond de beneficii mutuale funcționează sub controlul comitetului sindical. Angajații fabricii, filialele și instituțiile acesteia au posibilitatea de a primi împrumuturi rambursabile în cadrul acesteia.

Organizația sindicală MMK a fost înființată la 26 iunie 1931. Atunci număra 5.000 de oameni, iar astăzi are peste 90.000 de angajați. Comitetul sindical al OJSC MMK este unul dintre cele mai mari comitete sindicale din regiune.

Departamentul de Programe Sociale, care a fost înființat în 1993, coordonează activitatea tuturor departamentelor uzinei pentru implementarea programelor sociale în cadrul politicii sociale a OJSC MMK. Îi sunt încredințate funcțiile de dezvoltare, dezvoltare și susținere a programelor sociale. În prezent, este condus de Alexander Masruev, care crede: „Magnitogorsk este renumit nu numai pentru cantitatea colosală și calitatea înaltă a metalului produs, care, după cum știți, este pâinea industriei. Nu este mai puțin important pentru Rusia de astăzi, cu schimbările sale de piață, ca model de orientare socială pronunțată a economiei.

Sarcinile Departamentului de Programe Sociale includ:

Crearea de condiții care să permită atenuarea, facilitarea adaptării lucrătorilor fabricii, pensionarilor nemuncitori la viața în condiții de piață cu garanții sociale insuficiente și sprijin la nivel de stat;

Restructurarea treptată a psihologiei salariaților de la beneficiarii de beneficii și indemnizații până la câștigarea banilor pentru satisfacerea nevoilor vitale ale acestora odată cu crearea de către angajator a condițiilor de alegere a priorităților prin măsuri de susținere a domeniilor de viață semnificative din punct de vedere social pentru colectivul de muncă și salariatul individual;

Elaborarea și implementarea măsurilor de colaborare cu colectivul de muncă de către reprezentanții acestuia în persoana organizației sindicale pe principiile parteneriatului social, formarea unei ideologii corporative.

De la mijlocul anilor 1990, construcția de locuințe și dezvoltarea orașului practic au încetat în Magnitogorsk din cauza lipsei de fonduri de la întreprinderile industriale, administrația orașului și rezidenți.

Anticipând apariția acestei situații, OJSC MMK a creat fondul de locuințe și investiții Klyuch. Reducerea capacității uzinei de a investi fonduri din profituri în construcția de locuințe și furnizarea de locuințe gratuite angajaților a făcut necesară căutarea unor scheme care să fie accesibile angajaților și mai puțin împovărătoare pentru societatea pe acțiuni pentru a rezolva problema locuințelor. Departamentul de Programe Sociale a fost implicat activ în dezvoltarea programului de locuințe.

Din 1996 până în 2001, s-au construit 215.718 metri pătrați de locuințe, ceea ce a făcut posibilă îmbunătățirea condițiilor de viață a peste 2.500 de familii de lucrători ai fabricii și filialelor. În această perioadă, a fost utilizată următoarea schemă: ZIF „Klyuch” acumulează fondurile dezvoltatorilor sub formă de numerar și fonduri împrumutate furnizate de fabrică fără dobândă și îi direcționează către construcția de locuințe. Cuantumul fondurilor împrumutate și termenele de rambursare (de la 3 la 10 ani) sunt determinate în funcție de gradul de nevoie a angajatului de a îmbunătăți condițiile de locuire și de nivelul veniturilor angajatului. În această perioadă, peste 280 de milioane de ruble au fost acordate în împrumuturi angajaților. Pentru fabrică și pentru lucrătorii din perioada de tranziție de la locuințe libere, o astfel de schemă a fost optimă, dar o deturnare mare a capitalului de lucru pentru fabrică a devenit destul de împovărătoare. Modificările în legislație au dus la scăderea profitabilității utilizării fondurilor împrumutate în condiții preferențiale. Așadar, a continuat căutarea de noi forme, surse și scheme de rezolvare a problemei locuințelor. În prezent, s-a făcut o tranziție către utilizarea resurselor de credit bancar sub garanția OJSC MMK. Angajații achiziționează apartamente în baza contractelor de participare la capitalul propriu în construcția de locuințe cu plata în rate până la 9 ani. În paralel, se dezvoltă un program de creditare ipotecară pentru angajați folosind garanția pe termen scurt a MMK.

În prezent, se finalizează dezvoltarea unui program de creare a unei cooperative de credit și consum a cetățenilor din rândul lucrătorilor uzinei în vederea creării de resurse financiare prin acumularea de fonduri pentru îmbunătățirea condițiilor locative și, prin aceasta, acordarea de împrumuturi direcționate membrilor cooperativa. Pe măsură ce cooperativa se dezvoltă, este planificată crearea unei asociații de astfel de cooperative, care să poată construi case noi și chiar ansambluri de locuințe.

OJSC „MMK” a fost înființată în 1992 pe baza Metalurgicalului Magnitogorsk.

fabrică și este cea mai mare întreprindere a metalurgiei feroase a Federației Ruse.

OJSC „MMK” este un complex metalurgic cu un ciclu de producție complet (de la

pregătirea materiilor prime de minereu de fier pentru prelucrarea în profunzime a metalelor feroase). General

suprafata intreprinderii - 11834,9 hectare, din care mai mult de jumatate sunt ocupate

spatii industriale. Planta produce cea mai largă - dintre

întreprinderi din Federația Rusă și CSI - sortiment de produse metalice. Mai mult de jumătate din produse

întreprinderile sunt exportate în diferite țări ale lumii. Ponderea întreprinderii în volum

produsele vândute pe piața internă ajunge la 20%.

În ultimul deceniu, OJSC MMK a desfășurat o cuprinzătoare

program de reechipare tehnică, care a permis întreprinderii să asigure producția de

produse competitive de înaltă calitate, cu valoare adăugată ridicată și păstrare

poziții de conducere în industria metalurgică a Federației Ruse. Una dintre direcțiile principale

utilizarea profiturilor de către întreprindere sunt investiţii în modernizare

producerea și introducerea tehnologiilor moderne. Deci, în 2003 pentru capital

investițiile au fost direcționate 5,7 miliarde de ruble, iar în 2004 volumul de capital

investițiile sunt planificate la nivelul de 12 miliarde de ruble. Ca urmare a implementării unor astfel de

strategie pe termen lung, s-a înregistrat o scădere a deprecierii mijloacelor fixe ale întreprinderii din

aproape 90% (la începutul anilor 1990) până la 30% (în prezent).

În plus, a existat o tranziție treptată de la veatra deschisă învechită

producție la metoda modernă de transformare a oxigenului de topire a oțelului.

Prima etapă a magazinului de convertoare de oxigen (două convertoare) a fost pusă în funcțiune în

funcționare în 1990, în 1999 a fost pusă în funcțiune al treilea -

complet automatizat - convertor și în prezent realizat

 

Ar putea fi util să citiți: