Managerii de risc. Manager de risc: o profesie nouă și promițătoare Ce este specialitatea de gestionare a riscurilor

Riscul este o parte integrantă a desfășurării afacerilor. În definiția clasică a activității antreprenoriale, puteți găsi două concepte de bază: „riscul care trebuie asumat în cursul implementării sale” și „profitul ca recompensă pentru asumarea riscului”. Cu abordarea corectă a gestionării riscurilor, profitul unei companii poate crește semnificativ. Ei bine, managerii de risc sunt responsabili de implementarea abordării „corecte”.

Vorbind despre gestionarea riscurilor, trebuie remarcat imediat că este mai degrabă funcţie manager decât o profesie separată. Această teză rezultă din definiția structurii de risc a oricărei afaceri:

1. Riscuri financiare, ca urmare a implementării căreia organizația ar putea să nu își poată îndeplini obligațiile financiare față de contrapartide. Acest tip include:

riscuri de lichiditate în ceea ce privește soldul activelor și datoriilor în termenii din bilanț;
riscurile de piață ca riscuri de scădere a valorii activelor datorate modificărilor factorilor de piață;
riscurile de credit ca riscuri de nerambursare a fondurilor de împrumut etc.

2. Riscuri operaționalecare apar în procesele de afaceri asociate cu fraude, diverse eșecuri în asistența IT, politica imperfectă a personalului, încălcarea normelor de siguranță industrială, deteriorarea activelor, incidente legale și alți factori care apar în cursul operațiunilor organizației.

3. Riscuri comerciale asociate cu activități incorecte de management:

selectarea unei strategii de dezvoltare care nu corespunde scopurilor, misiunii și viziunii organizației;
pierderea reputației pe piață;
scăderea valorii de piață a companiei.

4. Alte tipuri de riscuri, în funcție de tipul de activitate al companiei.

De regulă, funcția multifacetică a „gestionării riscurilor” este distribuită între diferitele divizii ale companiei (departamentul juridic, serviciul de securitate, departamentul de gestionare a riscurilor etc.). Este coordonat de șeful organizației (aceasta este o problemă strategică) sau de un director executiv special autorizat, ale cărui atribuții includ:

participarea la determinarea strategiei de dezvoltare a companiei;
căutați modalități prin care puteți obține cel mai eficient raport dintre indicatorii de risc / rentabilitate.

Domeniul de responsabilitate și cerințele postului

Poziția de „administrator de risc” este mai mult asociată cu sectorul financiar (bănci, companii de asigurări și leasing, fonduri de investiții și pensii etc.). Datorită unei anumite omogenități a produselor financiare și a proceselor de afaceri din companiile financiare, acestea au început să distingă segmente tipice de activități asociate cu gestionarea riscurilor omogene. Poziția specialistului care răspunde de o astfel de direcție se numește „manager de risc”.

De exemplu, băncile comerciale sunt solicitate de administratorii de riscuri care gestionează riscurile de credit, operaționale și financiare în diferite linii de afaceri (companii, întreprinderi mici și mijlocii, comerț cu amănuntul, investiții și altele).

Cât de versatili sunt acești specialiști? Pe piața serviciilor bancare și financiare - destul. Astfel, un manager de risc care a lucrat mult timp (mai mult de trei ani) într-o bancă comercială universală sau o companie de asigurări își va putea aplica cunoștințele și instrumentele la orice instituție similară fără mari dificultăți în viitor. Dar ramurile sectorului real diferă mult mai mult: un manager de risc cu experiență în exploatațiile agricole este puțin probabil să obțină rapid succes în metalurgie sau în rafinarea petrolului.

Ca urmare, profesionalismul unui manager de risc este limitat în mod semnificativ de specificitatea industriei - cunoașterea produselor, proceselor de afaceri și caracteristicilor specifice unei anumite piețe. Această circumstanță determină în mare măsură principalul cerințele postului:

Cunoașterea proceselor de afaceri și a specificului activităților companiei (sau, cel puțin, cunoașterea afacerii în partea de gestionare a riscurilor în care este responsabil managerul de risc).
Înțelegerea caracteristicilor pieței pe care își desfășoară activitatea compania, capacitatea de a analiza situația.
Posesia instrumentelor de gestionare a riscurilor pe această piață.
Înțelegerea specificului riscurilor la încheierea contractelor și monitorizarea ulterioară a performanței acestora.

Managerul de risc (sau subdiviziunea corespunzătoare) raportează întotdeauna direct președintelui consiliului de administrație.

Funcţional

În principiu, un specialist care îndeplinește cerințele de mai sus poate face față principalelor sale sarcini funcționale: să determine nivelul acceptabil de riscuri la care rentabilitatea companiei va fi maximă. Dar, desigur, succesul acestor sarcini depinde în mare măsură de personalitatea și experiența sa.

De exemplu, dacă un manager de risc este responsabil pentru ciclul complet de gestionare a riscului de credit într-o bancă comercială, atunci funcționalitatea acestuia include un lanț de sarcini - de la organizarea setării modelului de notare *, astfel încât nivelul implicit al portofoliului de credite să să nu depășească un prag specificat, pentru organizarea colectării activelor cu probleme, pentru a atinge suma maximă posibilă de colectare a datoriilor cu probleme, cu costuri minime pentru procesul în sine.

Sarcina principală în cursul managementului riscului operațional este menținerea unui echilibru între nivelul riscurilor și eficiența procesului de afaceri în care acestea sunt inerente. De exemplu, prin instalarea unei protecții excesive a canalelor de comunicații, puteți reduce semnificativ viteza de transfer de date, care, la rândul său, va duce inevitabil la o scădere a numărului de operațiuni efectuate în complexul IT și, în consecință, la o scădere a profitabilitatea afacerii.

Trebuie amintit faptul că funcționalitatea specifică a unui specialist în acest domeniu depinde întotdeauna de specificul afacerii, deoarece, deși este important, este totuși un proces de susținere (condus).

Cerințe educaționale

Un specialist în domeniul gestionării riscurilor este de obicei de așteptat să aibă cunoștințe aplicate în următoarele domenii:

analiza matematică și statistică;
sisteme și tehnologii informaționale;
jurisprudenţă;
domeniul în care trebuie gestionate riscurile.

Profesia de manager de risc este destul de nouă pentru țara noastră, astfel încât piața muncii se confruntă cu un deficit de personal calificat, iar în Ucraina există puține instituții de învățământ care să poată pregăti specialiști pentru activități în acest domeniu. Până în prezent, din câte știu, nu există un astfel de domeniu de formare / specializare în universități. Până de curând, managerii de risc erau:

manageri cu experiență - din unități de afaceri care înțeleg perfect aspectele cheie ale activităților;
absolvenții instituțiilor de învățământ de specialități matematice și tehnice care, având în arsenalul lor aparatul de analiză statistică și matematică a managementului riscurilor, literalmente „din mers” au stăpânit specificul managementului afacerilor.

Până în prezent, principala „forjă de personal” pentru piață rămâne NTUU „Institutul Politehnic din Kiev”, care a absolvit aproximativ 70% din managerii de risc care lucrează în sistemul bancar din Ucraina.

Situația s-a schimbat în 2010, când Asociația Internațională Globală a Profesioniștilor în Risc (GARP) și-a deschis sucursala în Ucraina. Faimoși bancheri ucraineni și internaționali au intrat în comitetul director al filialei regionale a GARP. Astăzi GARP oferă:

programe de formare și dezvoltare profesională de la nivelurile primare la cele de conducere superioară;
certificare completă în domeniul gestionării riscurilor.

De două ori pe an, GARP desfășoară examene pentru certificarea FRM (Financial Risk Manager), o certificare recunoscută la nivel mondial a calificărilor în managementul riscurilor.

Atragerea de profesioniști certificați - membri ai Asociației - permite companiilor să formeze o cultură modernă de înțelegere a gestionării riscurilor în întreaga organizație.

Carieră

Nivelul remunerației administratorului de risc depinde de funcția deținută:

manageri de vârf - șefii de departamente pot câștiga de la 5 la 60 de mii de dolari pe lună (se decide individual);
manageri intermediari - 2,5–3 mii USD pe lună.

Mulți oameni care au ales această profesie au o mentalitate analitică, deci sunt mai atrași de o carieră profesională - îmbunătățind abilitățile în cadrul direcției alese. Desigur, în acest sens, ei câștigă experiență în diferite companii și sectoare. Dar totuși, puțini se străduiesc pentru o carieră verticală: foarte rar „cresc” în poziții de top și aproape niciodată nu devin lideri de afaceri.

Desigur, printre managerii de risc există oameni cu o mare varietate de personalități. Dintre caracteristicile personale care ajută la obținerea succesului în profesie, se poate remarca: o mentalitate analitică și „pofta de detalii” - păstrând în același timp atenția asupra situației în ansamblu. Aceasta este cheia succesului.

Fezabilitatea introducerii unei poziții

Poziția unui manager de risc responsabil pentru asigurarea rentabilității afacerii este introdusă în etapa de maturitate a companiei. Introducerea unei poziții cu o astfel de funcționalitate în tabelul de personal va fi justificată dacă a fost deja creată, descrisă și „funcționează” modelul procesului de afaceri... Cu imaturitatea proceselor de afaceri sau cu un nivel inadecvat de guvernanță corporativă, este puțin probabil ca managerul de risc să se încadreze în structura generală în cel mai bun mod. Mai mult, introducerea acesteia poate provoca conflicte legate de separarea puterilor și a domeniilor de responsabilitate: dacă procesele de afaceri nu sunt definite, atunci este imposibil să-i desemnăm pe proprietari și să determinăm pe deplin domeniul de autoritate al persoanelor responsabile.

Trebuie remarcat faptul că, chiar dacă compania nu are un specialist separat responsabil de gestionarea riscurilor, procesul de gestionare a riscurilor în sine este întotdeauna acolo. În astfel de cazuri, este realizat de diferite unități structurale, de exemplu:

Serviciu de securitate - în ceea ce privește asigurarea securității economice și fizice, combaterea fraudei și a amenințărilor externe.
Diviziunea juridică - în ceea ce privește minimizarea riscurilor juridice.
Departamentul de securitate a informațiilor - în ceea ce privește asigurarea integrității, confidențialității și disponibilității informațiilor.
Departament financiar - în ceea ce privește gestionarea riscurilor financiare.
Divizia de control intern - în ceea ce privește gestionarea riscurilor operaționale și corectitudinea activității proceselor de afaceri. Si altii.

În concluzie, aș dori să observ că nu există o definiție unică a profesiei de „manager de risc”, cu care toată lumea este de acord. Riscurile sunt întotdeauna inerente afacerilor. De fapt, profitul - recompensa pentru gestionarea riscului - este principala motivație pentru un antreprenor. Mai mult, specificitatea riscurilor este întotdeauna determinată de specificul afacerii.

Recent, managementul este din ce în ce mai armat cu tehnologia informației, ceea ce înseamnă că multe abordări tradiționale și instrumente de gestionare a riscurilor devin învechite. Prin urmare, nu se poate spune cu certitudine că experiența profesională a unui manager de risc, care este valoroasă astăzi, va fi cerută în viitor, chiar și într-un an. Gestionarea riscurilor este un proces foarte dinamic și doar cei care se dezvoltă în permanență și țin pasul cu vremurile reușesc.
____________
* Scor credit - un sistem de evaluare a bonității (riscuri de credit) bazat pe metode statistice numerice. În primul rând, evaluatorii riscului de credit elaborează chestionare de evaluare a riscurilor. Fiecare articol al chestionarului este evaluat de un anumit număr de puncte. Decizia de a aproba sau refuza acordarea unui împrumut se ia în funcție de numărul de puncte câștigate.

Articolul este furnizat portalului nostru
birou editorial "Manager resurse umane"

Carieră și auto-dezvoltare

Cuvinte cheie:

1 -1

M. Rogacheva, cercetător, Departamentul Internațional
Universitatea din St. Gallen, Elveția

Articolul discută esența conceptului de gestionare a riscurilor. Noutatea materialului constă în faptul că în literatura științifică nu există informații complete despre ceea ce face managerul de risc și ce sarcini sunt incluse în sfera atribuțiilor sale. Materialul poate fi de interes pentru șefii de companii, angajații departamentelor de personal, precum și pentru cei care urmează să lucreze în domeniumanagementul riscurilor.

În ciuda faptului că astăzi profesia de manager de risc este una dintre cele mai tinere, este foarte populară și foarte apreciată în diverse domenii ale afacerilor moderne. În principiu, fiecare dintre noi devine la un moment dat managerul de risc al propriilor vieți, evaluând șansele la schimbarea locului de muncă, prezicând negocieri prospective de afaceri sau chiar pur și simplu planificându-ne ziua de lucru. Managerii profesioniști de riscuri sunt ocupați să analizeze situația, să evalueze diferite riscuri și calcule greșite ale posibilelor consecințe negative de la o zi la alta pe parcursul orelor lor de lucru. Nu numai dezvoltarea, ci și viitorul companiei depinde de munca acestor aceiași specialiști în managementul riscurilor.

Riscurile în afaceri moderne sunt un proces dinamic și în continuă evoluție. Și numai cei care știu să monitorizeze și să gestioneze eficient într-un mediu de afaceri în schimbare pot câștiga această cursă. Unul dintre avantajele competitive importante ale companiei pe piață este o reacție rapidă la toate schimbările, indiferent dacă acestea se referă la acțiunile concurenților sau la legiferarea organismelor guvernamentale. Prescrierea posibilelor scenarii viitoare și definirea limitelor pericolului - acestea sunt principalele funcții care sunt atribuite unui manager de risc specializat calificat.

În practica modernă, tot mai des există o înlocuire a conceptului de manager de risc, căruia îi sunt atribuite puterile oficiale ale unui analist financiar. Fără îndoială, managerul de risc se ocupă cu analiza financiară, însă analiza însăși are loc la un nivel ușor diferit. Prin urmare, este necesar să se facă o distincție clară între funcțiile care sunt în competența managerului de risc și care sunt responsabilitățile directe ale analistului financiar.

Administratorul de risc oferă în primul rând o evaluare economică a riscurilor asumate de companie, angajându-se în asigurări, acoperire, aprovizionare și limitare. Cu alte cuvinte, el se ocupă de reducerea riscurilor folosind tehnici și instrumente financiare moderne. O persoană în această poziție identifică deficiențe posibile în studiul proceselor de afaceri și, cel mai important, evaluează costul riscurilor operaționale, informând conducerea cu privire la prezența riscurilor neacoperite, precum și costul acestora. Mai mult, o altă funcție importantă a calculatorului de risc este de a verifica disponibilitatea și implementarea procedurilor de reducere a riscurilor operaționale, care este una dintre principalele sarcini nu numai ale managerului de risc, ci și ale companiei.

Despre conceptul de gestionare a riscurilor

În primul rând, gestionarea riscurilor este în concordanță cu concepte precum prudență, evaluare, precauție și analiză critică în procesele de afaceri. Astfel, un manager de risc este o persoană ale cărei responsabilități includ prevenirea etapelor de afaceri neconsiderate sau incorecte, controlul asupra proceselor de afaceri, în special cele legate de latura financiară a companiei și activitățile de audit. Managementul riscurilor nu este doar un instrument pentru organizațiile comerciale și publice, ci în primul rând - un ghid pentru orice acțiune a organizației pe termen lung sau scurt. Acest concept include analiza și evaluarea nu numai a punctelor forte, ci și a punctelor slabe ale organizației în ceea ce privește participarea la diferite procese de afaceri și interacțiunea cu tot felul de activități de afaceri.

Managementul riscurilor este partea centrală a managementului strategic al companiei și reprezintă procesul prin care organizația analizează sistematic riscurile fiecărui tip de activitate pentru a reduce sau evita pierderile. Provocarea gestionării riscurilor este identificarea și gestionarea directă a riscurilor pentru a maximiza valoarea organizației. Această zonă de activitate este un proces continuu și în evoluție, luând în considerare experiența trecutului și prezentului organizației și reflectată în previziunile pentru viitor. Trebuie remarcat rolul și importanța integrării managementului riscurilor în cultura generală a organizației. Acesta trebuie să fie acceptat și aprobat de conducere și, de asemenea, comunicat fiecărui angajat al organizației.

Managementul riscurilor protejează organizația și îi permite să planifice și să execute activități pe termen lung. În acest sens, servește la îmbunătățirea luării deciziilor și a planificării strategice prin formarea unei conștientizări a structurii proceselor de afaceri. Mai mult, prin promovarea utilizării eficiente a capitalului și resurselor organizației, o bună gestionare a riscurilor reduce gradul de incertitudine cu privire la aspectele critice ale activităților companiei, protejând interesele proprietății și îmbunătățind imaginea. Există multe modalități de a atinge obiectivele finale ale managementului riscurilor. Prin urmare, este destul de dificil să combinați sau să rezumați toate direcțiile sale într-un singur document. Cu toate acestea, nu trebuie uitat să se utilizeze standardele existente de gestionare a riscurilor pentru a îmbunătăți practicile pe baza cărora companiile își pot măsura propriile performanțe.

Crearea unui sistem de management eficient în companiile moderne, luând în considerare schimbarea rapidă a mediului de piață și a relațiilor de afaceri, este posibilă numai în direcția organizării managementului riscurilor. Să observăm faptul că în activitățile practice ale organizației din ultimii ani s-a depus eforturi pentru gestionarea riscurilor. În acest sens, este necesar să se sublinieze rolul factorilor externi și interni care afectează natura riscurilor emergente din companie. Printre acestea, care determină baza organizațională a gestionării riscurilor, se numără volatilitatea prețurilor, omisiunile fiscale, inovația tehnologică și procesul de globalizare, care are atât efecte pozitive, cât și negative. Nu trebuie să uităm de factorii interni care au, de asemenea, un impact semnificativ asupra organizării managementului riscului în companie, cum ar fi predispoziția la risc, nevoia de lichiditate sau costurile neprevăzute. Rețineți că factorii externi și interni din companie sunt corelați, iar acest lucru se explică prin faptul că diferite tipuri de riscuri au o relație directă sau indirectă între ele.

Astăzi, punctul fundamental în companii este alegerea însăși a formei de organizare a gestionării riscurilor. Cel mai de preferat acum este crearea în companie a unei unități structurale, a unui departament sau a unui serviciu direct implicat în gestionarea riscurilor și a investițiilor de capital riscant. Acest serviciu este de obicei supravegheat fie de directorul financiar, fie de șeful departamentului de finanțe și afaceri al companiei. Din păcate, ar trebui să menționăm că, în prezent, în Rusia nu există încă o cerere stabilită pentru servicii în gestionarea riscurilor și investiții riscante, în special din partea întreprinderilor mici. Dar se pare că acest lucru nu va dura mult, având în vedere situația actuală a relațiilor de piață și rolul în creștere al afacerilor în mediul de afaceri modern. Marile companii rusești și-au dat deja seama de importanța evaluării riscurilor și efectuează astăzi diverse tranzacții financiare ținând seama de pierderea riscurilor financiare (preț, credit sau operaționale), asigurându-se astfel în avans împotriva eventualelor eșecuri.

Profesie de manager de risc

Cu câteva decenii în urmă, șefii unei companii din Rusia nici măcar nu știau despre existența funcției de manager de risc, deoarece funcții similare erau îndeplinite în principal de profesioniști în domeniul asigurărilor. Și abia recent, profesia de manager de risc și-a ocupat locul binemeritat în lista celor mai populare și solicitate profesii. Cercetări recente au arătat că liderii de astăzi în gestionarea riscurilor nu sunt, de fapt, experți în

managementul riscurilor, deoarece au fost instruiți în principiile generale de management și nu sunt familiarizați cu specificul acestui domeniu de activitate. Cu toate acestea, putem defini deja categoria persoanelor care sunt numite pe bună dreptate profesioniști în gestionarea riscurilor - sunt specialiști în identificarea, analiza, controlul și monitorizarea unui anumit set de tipuri de riscuri.

În unele situații, fiecare dintre noi poate fi numit la un moment dat un fel de manager de risc. Cu toate acestea, nu trebuie uitat că adevărata poziție a unui manager de risc necesită cunoștințe și competențe specializate în domeniul gestionării riscurilor operaționale, a prețurilor sau a creditelor. Prin urmare, astăzi o serie de cerințe înalte și competente sunt impuse profesiei menționate mai sus. Vom enumera doar câteva dintre principalele criterii asumate pentru poziția unui profesionist înalt calificat în gestionarea riscurilor.

Această persoană nu numai că ar trebui să cunoască, ci și să poată aplica o gamă largă de instrumente de gestionare a riscurilor și de asigurare, precum și să utilizeze în mod eficient oportunitățile pieței asigurărilor pentru a crea sistemul de protecție al unei organizații. El este direct implicat în crearea de informații de căutare în interiorul și în afara organizației pentru a colecta și stoca informații despre acțiunile care afectează gestionarea riscurilor. Mai mult, el evaluează eficiența programului de gestionare a riscurilor în companie și gestionează cu pricepere unitatea care i-a fost încredințată. Realizările în domeniul gestionării riscurilor, precum și eficacitatea programului de gestionare a riscurilor pe termen lung, depind în primul rând de rezultatele activității sale de muncă.

În practică, există mai multe motive pentru crearea unei poziții de manager de risc într-o companie. Să desemnăm câteva dintre ele. În primul rând, este centralizarea și coordonarea gestionării riscurilor. În al doilea rând, introducerea unei abordări integrate a procesului de gestionare a riscurilor. În cele din urmă, îmbunătățirea conștientizării conducerii cu privire la poziția de risc sau activitățile organizației. Aceștia sunt probabil cei mai importanți factori care influențează decizia de a stabili o nouă poziție ca profesionist care evaluează riscurile viitoare. Cele mai importante calificări pentru preluarea funcției de manager de risc, la rândul lor, sunt calități precum abilități de comunicare, abilitatea de a gestiona, cunoștințe de contabilitate și raportare, cunoștințe de finanțe, matematică și statistici, educație în domeniu

managementul riscurilor.

Să remarcăm rolul nu în ultimul rând al conducerii, care este responsabilă pentru dezvoltarea strategiei generale a organizației, precum și climatul adecvat și formarea principiilor de bază ale gestionării eficiente a riscurilor. Astfel, managementul companiei trebuie în primul rând să identifice și să evalueze riscurile care pot duce la consecințe negative și să determine probabilitatea unor situații adverse. Ca rezultat, apare întrebarea de a dezvolta o politică privind riscurile inacceptabile pentru organizație și de a formula o strategie de acțiune pentru a minimiza aceste consecințe foarte negative. Mai mult, este necesar să se evalueze eficacitatea politicii selectate, precum și a programului de gestionare a riscurilor în general. Nu în ultimul rând, în acest întreg proces este determinarea semnificației și efectului deciziilor luate în managementul riscurilor asupra dezvoltării pe termen lung a companiei.

În cele din urmă, să vorbim despre rolul administratorului de risc. În primul rând, managerul de risc, în calitate de specialist înalt calificat, este responsabil pentru implementarea zilnică a programului de gestionare a riscurilor și creșterea nivelului de conștientizare a importanței problemelor de gestionare a riscurilor în cadrul organizației. El trebuie să efectueze nu numai monitorizarea zilnică a stării lucrurilor, ci și să facă schimb de experiență și judecată cu alte unități structurale. Mai mult, specialistul în managementul riscului este responsabil pentru procesul adecvat de identificare și analiză a riscurilor în cea mai timpurie etapă posibilă a unui nou proiect, informând conducerea superioară. În funcție de mărimea organizației și de domeniul de activitate legat de evaluarea tuturor tipurilor de riscuri, funcțiile unui manager de risc pot fi atribuite unui specialist sau unui departament separat. Se pare că majoritatea directorilor și profesioniștilor în resurse umane ar fi de acord că funcțiile angajaților implicați în procesul de gestionare a riscurilor ar trebui să fie clar definite și articulate pentru a evita greșelile viitoare.

In concluzie...

În afacerile rusești moderne, organizarea managementului riscurilor în companii ajunge în cele din urmă în prim plan. Trebuie remarcat faptul că astăzi devine o practică obișnuită să se creeze servicii financiare speciale în structura organizației pentru a desfășura o activitate cuprinzătoare pentru identificarea, identificarea și evaluarea costurilor riscurilor, precum și dezvoltarea în continuare a unor măsuri specifice pentru rezolvarea sau reducerea gradul diferitelor riscuri. Pentru dezvoltarea în continuare a managementului riscului, devine deosebit de relevantă lucrul la dezvoltarea unei metodologii unificate de gestionare a riscurilor sau, cu alte cuvinte, a unui set de metode pentru organizarea proceselor de afaceri.

Majoritatea companiilor și corporațiilor mari din Rusia înțeleg deja importanța rolului de analiză și evaluare a riscurilor financiare în procesele moderne de afaceri. Cu toate acestea, formarea și dezvoltarea managementului riscurilor în organizațiile rusești depind în continuare în mare măsură de disponibilitatea condițiilor adecvate pentru dezvoltarea și selecția specialiștilor specializați în acest domeniu. Din păcate pentru noi, în acest moment în Rusia nu există un sistem bine stabilit de pregătire și recalificare a specialiștilor la nivel înalt în gestionarea riscurilor financiare, deoarece profesia de manager de risc este considerată relativ nouă. Astfel, apare următoarea întrebare cu privire la necesitatea unei dezvoltări intenționate a unui program special pentru formarea profesională a managerilor de risc calificați care să îndeplinească cerințele moderne ale unei economii de piață.

36.6

Partener oficial al secției

Universitatea Financiară
sub guvernul Federației Ruse

Universitate de frunte în domeniul pregătirii economiștilor, finanțatorilor, avocaților în dreptul financiar.

Vrei să devii economist?

Citiți despre alegerea unei profesii, specialități, condițiile de admitere, procesul de învățare și multe altele în secțiunea Economie și finanțe

Pentru prieteni!

referinţă

Riscul reprezintă pericolul potențial al unui eveniment advers și conține probabilitățile și consecințele apariției unui eveniment advers. Evaluarea riscului este procesul de identificare a factorilor și tipurilor de risc, evaluarea cantitativă a acestora. Înseamnă o estimare a probabilității ca rentabilitatea investiției primite să difere de cea așteptată. Evaluarea riscurilor include nu numai nefavorabile (venituri sub așteptări), ci și rezultate favorabile (venituri peste așteptări). Se disting următoarele tipuri de risc: credit, operațional, investițional, de piață, juridic, asigurări, schimb, transport, competitiv, riscul pierderii reputației afacerii și incertitudini ale personalului.

Articole utile

Descrierea activităților

Activitatea unui manager de evaluare a riscurilor este o lucrare care utilizează cunoștințe în domeniul gestionării riscurilor, activități bancare, piața valorilor mobiliare, contabilitate, elementele de bază ale dreptului, standard internațional, statistici, matematică superioară și modelare matematică. Activitățile specialistului sunt legate de abilitățile de programare și competența în limba engleză.

Salariu

medie la Moscova:medie la Sankt Petersburg:

Responsabilitățile muncii

Managerul de evaluare a riscurilor efectuează analiza riscurilor pentru bancă, analiza emitenților de obligațiuni. Efectuează controlul asupra menținerii limitelor. Coordonează activitățile diviziilor structurale ale băncii privind gestionarea riscurilor. Asigură respectarea politicilor, procedurilor și standardelor de gestionare a riscurilor ale unităților de afaceri. Dezvoltă metodologia de luare a deciziilor. Calculează rata de neplată, determină dinamica acesteia și analizează motivele modificărilor în portofoliul global de credite și în contextul produselor de împrumut. Realizează evaluarea riscurilor pentru noile produse de credit și grupuri de produse. Analizează valorile mobiliare și investițiile în piața de valori, gestionarea crizelor.

Managerii de risc studiază procesele de afaceri, evaluează punctele forte și punctele slabe ale companiei, analizează amenințările de pierdere și identifică sursele de pericol și participă la dezvoltarea unei strategii de gestionare a riscurilor. Competența acestor specialiști include controlul indicatorilor de risc, evaluarea economică a riscurilor, dezvoltarea și implementarea măsurilor de prevenire sau minimizare a acestora.

Ofertele salariale pentru managerii de risc din Moscova sunt în medie 65.000 RUB. pe luna. La Sankt Petersburg, specialiști similari se pot baza pe un venit de aproximativ 50.000 de ruble. În Ekaterinburg, managerii de risc câștigă în medie 40.000 de ruble. lunar, la Nijni Novgorod - 30.000 de ruble. Datele pentru alte orașe care au participat la studiu sunt prezentate mai jos (a se vedea tabelele).

Absolvenții departamentelor financiare, economice sau matematice ale universităților care au lucrat ca analist sau manager financiar timp de cel puțin 1 an pot aplica pentru postul de manager de risc. Angajatorii solicită solicitanților să cunoască elementele de bază ale contabilității și analizei financiare, metodele statistice de analiză și prognoză, metodele de identificare, evaluare și reducere a riscurilor. Abilitățile de lucru cu seturi mari de date sunt solicitate. Solicitanții trebuie, de asemenea, să se simtă confortabil cu un computer (MS Office, SPSS, eventual SAS). Administratorii de risc începători din capitală câștigă de la 35.000 la 40.000 de ruble, în orașul de pe Neva - de la 25.000 la 30.000 de ruble, în Ekaterinburg - de la 20.000 la 25.000 de ruble, în Nijni Novgorod - de la 15.000 la 20.000 de ruble.

Managerii de risc cu mai mult de 1 an de experiență se pot baza pe un venit mai mare. Principalele cerințe ale posturilor vacante se referă la disponibilitatea competențelor candidaților în analiza activităților financiare și economice ale organizației. Un avantaj competitiv în ocuparea forței de muncă va fi cunoașterea limbii engleze la un nivel conversațional sau fluent. Ofertele salariale pentru astfel de specialiști la Moscova ajung la 55.000 de ruble, în capitala de nord - 45.000 de ruble, la Ekaterinburg - 35.000 de ruble, la Nijni Novgorod - 25.000 de ruble.

Administratorii de riscuri cu cel puțin 2 ani de experiență în muncă, care au abilitățile de a analiza procesele de afaceri și experiența în evaluarea riscurilor economice, la Moscova pot solicita venituri de până la 85.000 de ruble, la Sankt Petersburg - până la 65.000 de ruble, la Ekaterinburg - până la 50.000 de ruble., la Nijni Novgorod - până la 42.000 de ruble.

Angajatorii oferă câștigurile maxime specialiștilor certificați cu cel puțin 3 ani de experiență în gestionarea riscurilor. Este cerută experiența solicitanților în domeniul prognozării strategice, al modelelor de construcție și al unui sistem eficient de gestionare a riscurilor. Solicitanții ar trebui să aibă, de asemenea, abilitățile necesare pentru a implementa cu succes măsuri care reduc sau minimizează impactul riscurilor. Managerii cu risc experimentați vor beneficia de cunoștințe IFRS. Cele mai mari oferte salariale înregistrate în acest moment în capitală sunt de 200.000 de ruble.În Sankt Petersburg - 155.000 de ruble, în Ekaterinburg - 125.000 de ruble, în Nijni Novgorod - 90.000 de ruble.

Potrivit cercetării pieței muncii, printre candidații la funcția de manager de risc, majoritatea sunt bărbați tineri cu studii superioare. Reprezentanții jumătății puternice a umanității în acest domeniu de activitate sunt de 61%. Majoritatea solicitanților (53%) au sub 30 de ani. 93% dintre managerii de risc au studii superioare. 30% dintre specialiști vorbesc fluent limba engleză.

Regiuni de studiu: bieniu Moscova, Sankt Petersburg, Volgograd, Ekaterinburg, Kazan, Nijni Novgorod, Novosibirsk, Rostov-pe-Don, Omsk, Samara, Ufa, Chelyabinsk
Timp de cercetare: Ianuarie 2012
Unitate de măsură: Rubla rusească
Obiect de studiu: propunerile angajatorilor și așteptările solicitanților pentru postul de „manager de risc”

Funcționalitate tipică:

Participarea la dezvoltarea unei strategii de gestionare a riscurilor;
- analiza și evaluarea punctelor tari și a punctelor slabe ale organizației, analiza proceselor de afaceri;
- identificarea amenințărilor de pierdere și identificarea surselor de risc;
- evaluarea riscului economic;
- dezvoltarea și implementarea măsurilor de prevenire / minimizare a riscurilor;
- controlul indicatorilor de risc;
- îmbunătățirea proceselor de afaceri pentru eliminarea riscurilor posibile;
- păstrarea înregistrărilor.

Cerințe de poziție: tipul de angajare - cu normă întreagă.

Nivelul de remunerare al unui specialist este determinat de bunăstarea companiei, de lista responsabilităților de serviciu, de experiența de muncă în specialitate, de nivelul de dezvoltare a competențelor profesionale.

Studiul unei serii de date privind salariile în regiunile studiate ne permite să identificăm 4 categorii principale de salarii, în funcție de experiența și abilitățile profesionale ale specialiștilor.

Analiza informațiilor privind nivelurile de remunerare ale unui specialist:
(cu excepția bonusurilor, beneficiilor și compensațiilor suplimentare)

Regiune	In medie	Gama I Fără experiență de muncă în această poziție	Gama II Cu o experiență minimă în această poziție	Banda a III-a Cu experiență în această poziție	Gama IV Cu o experiență semnificativă în această poziție
Moscova	65 000	35 000 - 40 000	40 000 - 55 000	55 000 - 85 000	85 000 - 200 000
St.Petersburg	50 000	25 000 - 30 000	30 000 - 45 000	45 000 - 65 000	65 000 - 155 000
Volgograd	30 000	15 000 - 18 000	18 000 - 25 000	25 000 - 37 000	37 000 - 90 000
Ekaterinburg	40 000	20 000 - 25 000	25 000 - 35 000	35 000 - 50 000	50 000 - 125 000
Kazan	30 000	15 000 - 18 000	18 000 - 25 000	25 000 - 40 000	40 000 - 90 000
Nijni Novgorod	30 000	15 000 - 20 000	20 000 - 25 000	25 000 - 42 000	42 000 - 90 000
Novosibirsk	35 000	20 000 - 22 000	22 000 - 30 000	30 000 - 50 000	50 000 - 110 000
Omsk	30 000	17 000 - 20 000	20 000 - 27 000	27 000 - 40 000	40 000 - 95 000
Rostov-pe-Don	33 000	18 000 - 20 000	20 000 - 25 000	25 000 - 45 000	45 000 - 100 000
Samara	35 000	18 000 - 22 000	22 000 - 28 000	28 000 - 45 000	45 000 - 100 000
Ufa	30 000	15 000 - 18 000	18 000 - 25 000	25 000 - 38 000	38 000 - 90 000
Chelyabinsk	35 000	20 000 - 23 000	23 000 - 30 000	30 000 - 48 000	48 000 - 110 000

Explicații pentru tabel "

Fiecare salariu este caracterizat de un anumit set tipic de cerințe și dorințe pentru candidat. Fiecare gamă salarială ulterioară include cerințele formulate pentru cele anterioare.

Nivel de salarizare	Cerințe și dorințe pentru competențe profesionale
Eu Nu există experiență de muncă în această poziție	- Învățământ superior (financiar / economic / matematic) - Utilizator de computer sigur (MS Office, SPSS, eventual SAS) - Mintea analitică - Abilități pentru lucrul cu seturi mari de date - Cunoașterea metodelor statistice de analiză și prognoză - Cunoașterea elementelor de bază ale contabilității, analizei financiare - Cunoașterea metodelor de identificare, evaluare și reducere a riscurilor - Cunoașterea limbii engleze la un nivel de bază - Experiență profesională ca manager financiar / analist cel puțin 1 an
II Cu o experiență minimă în această poziție	- Abilități de analiză a activităților financiare și economice ale organizației - Experiență profesională ca manager de risc cel puțin 1 an Posibilă dorință: cunoașterea limbii engleze la un nivel conversațional sau fluent
III Cu experiență în această poziție	- Abilități de analiză a proceselor de afaceri - Experiență în evaluarea riscurilor economice - Experiență ca manager de risc cel puțin 2 ani
IV Cu o experiență semnificativă în această poziție	- Disponibilitatea certificatelor și atestărilor profesionale - Experiență în construirea de modele, prognozare strategică - Experiență în construirea unui sistem eficient de gestionare a riscurilor - Experiență în implementarea măsurilor de minimizare / eliminare a impactului riscurilor - Experiență profesională ca manager de risc cel puțin 3 ani Posibilă dorință: cunoașterea IFRS

Portret în căutarea unui loc de muncă

clasă tweet

Cod de încorporare a blogului

Manager de risc

În ianuarie 2012, Centrul de Cercetare al Portalului de Recrutare a studiat propunerile angajatorilor și așteptările solicitanților pentru funcția de „Manager de risc” în 12 orașe din Rusia.

„Planificarea strategică fiscală și gestionarea riscurilor” și altele.

EY Academy of Business

Instruire de două zile pentru directori, manageri de risc, auditori și alți profesioniști care lucrează în acest domeniu. Programa va include blocuri teoretice și mai multe sarcini practice, costul instruirii este de aproximativ 40 de mii de ruble.

Școala de afaceri din Moscova

Școala invită persoane care au experiență în domeniul finanțelor de cel puțin 2 ani, care au absolvit o universitate specializată. Participarea la o școală de afaceri timp de 26 de luni va oferi cunoștințele și experiența valoroase necesare managerilor și angajaților departamentelor specializate în gestionarea riscurilor. Prelegerile se țin seara.

Ar putea fi util să citiți: