Raționarea forței de muncă evocă cel mai adesea asocieri cu economia planificată sovietică, dar și astăzi acest instrument de coordonare a producției funcționează cu succes. Despre ce înseamnă... citeşte mai mult
Implementarea
Înainte de a lua în considerare procedurile de executare a unui eveniment investițional, trebuie să facem un scurt tur al proceselor de implementare a acestuia. Totodată, implementarea proiectului trebuie să fie... citeşte mai mult
Pentru a utiliza potențialul mental, capacitățile fizice, experiența și abilitățile angajaților cu costuri minime, dar cu impact maxim, a fost creat un întreg sistem. Raționalizarea forței de muncă este un proces... citeşte mai mult
În spațiul I au exclamat: „Aceste Six Sigma din nou! Și ce treabă au ei cu asta? Este vorba despre procese și calitate! Nu înțeleg nimic.” Într-adevăr, să ne dăm seama cum interfață Six Sigma cu designul... citeşte mai mult
Chiar și cele mai eficiente și testate instrumente trebuie să se schimbe în timp, să devină mai bune, adaptându-se la realitățile pieței și a companiilor reprezentate pe aceasta. Un exemplu izbitor în acest sens este Lean Six... citeşte mai mult
Conceptul Six Sigma a fost dezvoltat de Motorola în anii optzeci cu scopul de a reduce variația în procesele de fabricație a componentelor electronice. În general, întreaga idee de 6 Sigma... citeşte mai mult
Pentru funcționarea eficientă a producției moderne, bazată pe utilizarea echipamentelor și tehnologiilor complexe, caracterizate printr-un număr mare de conexiuni intra-producție și fluxuri de informații în... citeşte mai mult