Cine va promite sânge, muncă, sudoare și lacrimi? Discursuri parlamentare de W. Churchill „Sânge, trudă, lacrimi și sudoare” și „Their Best Hour”

Astăzi am dat din nou peste acest citat.

« Critica - sugerează, sugerează - face, face - răspunde».
ei scriu că ar fi spus-o (Korolev S.P.)

...

Cunosc acest citat de mult timp și nu sunt complet de acord cu el. formularea tipică sovietică nedemnă de dreptul la viață. Acest lucru arată încă o dată cât de importante sunt autoritățile pentru noi și stereotipurile de gândire nu sunt deloc verificate înainte de a li se permite difuzarea.

Dacă vezi o problemă, atunci de ce ar trebui să taci dacă nu știi cum să o rezolvi?
Angajații Toyota din întreaga lume adună critici și consideră că aceasta este cea mai IMPORTANTĂ sarcină a filialelor locale! deoarece Cu conștientizarea problemei începe eliminarea și dezvoltarea acesteia. Iar deproblematizarea - trecerea de la o întrebare la o sarcină - este un lucru foarte dificil. Nu se află întotdeauna la suprafață. Adesea, sunt necesare cercetări și o tranziție la un alt nivel de gândire. Einstein spunea că problema se rezolvă doar dacă ajungi la un nivel de vedere mai înalt decât cel în care se află problema.

Și același Einstein a spus că, chiar dacă viața lui ar depinde de o anumită sarcină, atunci el va petrece 90% din timpul alocat pentru formularea întrebării. Acestea. critica este aur de urmărit!
Și o astfel de formulare a întrebării încât nu poți spune zână dacă nu știi răspunsul este să rămâi fără acest aur. Chiar și curatenia Varvara Semyonovna, care nu va oferi și nu va face nimic și nu va răspunde, dar dacă fiul ei a fost în esență o reacție normală, este să asculte și să verifice, și nu să-și închidă gura sau să ceară sugestii, acțiuni și responsabilitate.

Dacă nu înțeleg nimic despre crearea motoarelor, dar am avut o Lada în tinerețe, care era în plină desfășurare chiar înainte de revizia celor 10.000, având acum un teren de golf, de ce nu pot critica atât motorul, cât și șasiul lui. Lada, dacă eu însumi nu pot oferi nimic muncitorilor din fabricile VAZ, și cu atât mai mult să fac ceva și cu atât mai mult să-mi asum responsabilitatea.

Chiar trebuie să absolv ca inginer motoar pentru a avea dreptul să spun-Lada-rahat!

ps
Și rahat de golf. Trebuie să trec la Toyota.

pps
Azi a răsărit

Korolev nu era un tip de la poarta de acces. Cel mai probabil, această declarație este o metodă de lucru cu rapoarte directe. Subordonații nu erau oameni obișnuiți. Și cine să mai continue lanțul, dacă nu acești oameni, pe care i-a selectat și știe de ce sunt capabili. E ca și cum comandantul frontului s-ar ridica în Cartierul General și s-ar arunca în dezacord - nu sunt oameni la întâmplare acolo și, cel mai probabil, poziția ar trebui să oblige critica să meargă mai departe. Ei bine, cine altcineva să continue?

Și rupt din sistemul în care a funcționat această regulă, desigur, nu funcționează. Cred că aceasta este singura explicație, pentru că. Regina nu este o proastă, dar toată povestea asta revine încă o dată la ideea că este nesistematică și neprocesată, în general, ar trebui să încerci să nu începi nici măcar un raționament inteligent.

Profesioniștii cu experiență în vânzări își împărtășesc experiența în abordarea obiecțiilor și își oferă propriile opțiuni pentru a depăși eșecurile.


Alexandru Shikinov
Șef de vânzări la Mango Telecom

Ce poate spune managerul dacă aude refuzul „Nu avem nevoie de nimic”:

Nu mă îndoiesc deloc! Sunt sigur că afacerea ta are mare succes, dar viața nu stă pe loc și, cu siguranță, vrei să o faci și mai de succes.

Întâlnirea noastră nu costă nimic, va dura destul de mult și veți primi informații despre evoluțiile avansate în acest domeniu. Sunt sigur că având aceste informații, veți vedea singur cum propunerile noastre vă pot afecta pozitiv munca.

În orice caz, nu riști nimic!

Marina Moroz
Business Coach, Account Manager Agentie de recrutare"ATHENA"

Ce poate spune un manager?

Este grozav că nu ai nevoie de nimic - înseamnă că lucrurile merg bine pentru tine. Apoi vă propun să ne întâlnim cu dumneavoastră și să vă cunoaștem astfel încât să fiți deja informați despre noi atunci când aveți o astfel de nevoie pe viitor.

Vă înțeleg, dar nu aveți informații specifice despre capacitățile noastre. Propun să ne întâlnim la o oră convenabilă pentru noi. Această întâlnire nu te angajează la nimic. Minimul pe care îl vei primi Informații suplimentare despre piață, maxim - vom determina volumul parteneriatului comun.

Vladimir Yakuba
CEO compania de recrutare Tom Hunt

Pentru a rezolva cu succes o obiecție, trebuie să fiți de acord și apoi să puneți câteva întrebări clarificatoare.

De exemplu: „Îți înțeleg reacția. În același timp, nu ți-am oferit nimic concret pe care să-l refuzi. Să-ți spun despre un serviciu care te va ajuta să stăpânești noi culmi în afaceri. Te rog să-mi spui în ce mod ai face mai convenabil să obținem o prezentare a serviciilor noastre?"

Elena Grishina
Business coach al companiei „Active Resource”. Profil coaching - vanzari, management, team building

De acord - puneți întrebări clarificatoare - formulați argumente

(Acceptare): E bine că ai o afacere stabilită.
(Întrebări): Ați achiziționat deja toate echipamentele sau este nevoie, dar bugetul a fost cheltuit? Ce este important pentru tine atunci când alegi un furnizor?
(Argumentele tale): Oferă clientului 3 dintre argumentele tale „puternice” în favoarea cooperării cu tine.

Mihail Bodnaruk
Business coach al companiei „Active Resource”, expert în rezolvarea problemelor manageriale și îmbunătățirea eficienței vânzărilor

Există două răspunsuri posibile aici.
1. În primul rând, clientul poate să nu aibă nevoie cu adevărat de produsul dvs. Doar că vânzătorul era prost pregătit pentru apel și, după ce a depus mult efort pentru a trece pe lângă secretară, nu a aflat dinainte ce anume face această firmă.

Și chiar și în acest caz, este posibilă o ieșire de succes, vânzătorul trebuie să își ceară scuze pentru îngrijorare și să ceară sfatul Clientului: „Știți de cine poate fi interesat produsul/serviciul nostru?”

Adesea, în literatura de afaceri se scrie că în niciun caz nu trebuie să vă ceri scuze și, cu atât mai mult, să spuneți cuvinte atât de „îngrozitoare” precum „îmi pare rău pentru probleme”. Cu asta nu pot fi de acord. Acțiunile tale ca agent de vânzări au distras o persoană de la chestiuni importante, iar scuzele tale vor câștiga clientul mai mult decât ignorarea acțiunilor tale. În plus, cerându-și scuze, vânzătorul reduce fondul de agresiune și, prin urmare, o cerere de ajutor („... sfătuiește cine îmi poate fi de folos produsul/serviciul”) va fi satisfăcută ca un indicator al lipsei tale de experiență (care este iertată) , și nu obrăznicie. La urma urmei, rar refuzăm când suntem întrebați de cei mai puțin experimentați. Iar Clientul te va ajuta, dar ce iti mai trebuie ca Vanzator?!

Și cu o probabilitate de cel puțin 50% (50% - probabilitatea de refuz, 50% - probabilitatea de a fi de acord să ajute, adică fie da, fie nu / nu știu) clientul va oferi vânzătorului o soluție .

Și după ce a primit deja informații de la client, vânzătorul poate apela noul client care i-a fost recomandat. Având în același timp dreptul deplin de a spune că i s-a recomandat, adică de a folosi recomandările. Care dau naștere la încredere, plus că este mai ușor să treci de secretare cu ele.

2. A doua optiune, mai comuna, nu inseamna ca clientul chiar nu are nevoie de produsul tau. Tocmai în acest fel, clientul încearcă să scape de vânzător.
Grozav, dar nu oferi nimic. Și pentru a îndepărta clientul de problema achiziției care este neplăcută și inutilă (cum crede el) în momentul de față, îi spui că nu te oferi să cumperi nimic (această tură va înlătura agresivitatea Clientului, deoarece nu a făcut așteptați-vă la o astfel de întorsătură de comunicare).

Ai vrea doar să știi: compania Clientului folosește un astfel de produs/serviciu?

Și aici orice răspuns din partea Clientului va fi în avantajul dumneavoastră ca Vânzător.

Dacă Clientul răspunde „nu”, Vânzătorul poate pune întrebarea: „Scuzați-mă, dar pot afla de ce?”. Sau este posibilă o variantă a următoarei întrebări: „Plănuiți să o utilizați?” Și dacă din nou Clientul răspunde că nu, nu își asumă, atunci îl puteți întreba din nou de ce.

În orice caz, Vânzătorul construiește un dialog în care Clientul vorbește mai mult, iar Vânzătorul ascultă cu atenție pentru a face o prezentare corectă orientată către client pe baza informațiilor primite.

Dacă, totuși, întrebarea noastră este: „Compania Clientului folosește un astfel de produs/serviciu?” Clientul va răspunde „da”, apoi pentru a-l include în dialog, Vânzătorul întreabă: „Și după ce criterii alegeți un furnizor de bunuri/servicii?”, Sau „Și ce caracteristici ale produsului/serviciului sunt cele mai semnificative. Pentru dumneavoastră?"

Și aici trebuie să ascultați cu atenție - Clientul își formulează cele mai importante Nevoi. În plus, atunci când ascultați povestea Clientului, este necesar să comparați ceea ce are produsul/serviciul dumneavoastră care este semnificativ pentru Client.

În același timp, este foarte important să folosiți tehnici de ascultare activă, Clientul TREBUIE să simtă că părerea lui este importantă, interesantă. Este logic să ceri să clarificăm ce înseamnă cutare sau cutare caracteristică exprimată de Client, mai detaliat, de exemplu: „Ce înțelegeți prin definiția „calitate optimă?” sau „Ce vrei să spui prin „asistență de serviciu?” etc.

Cu cât clientul îți vorbește mai mult despre dorințele lui, cu atât îți va fi mai ușor să-i oferi ceva de care Clientul va fi interesat. Până la urmă, el, Clientul, a fost cel care și-a exprimat dorințele, iar TU, ai fost cel care le-ai auzit și ai oferit soluția potrivită.

Apoi, după povestea Clientului, vânzătorul trebuie să spună: „Văd că sunteți bine versat în această problemă!”, sau „Văd că ai o abordare responsabilă în alegerea bunurilor/serviciilor (furnizorul)”. Un mic compliment sincer - un semn de atenție, nu lingușire, este foarte plăcut.

Următorul pas este propunerea Vânzătorului: „Criteriile pe care le-ați exprimat sunt la fel de importante pentru compania noastră. Iar produsul/serviciul nostru îndeplinește dorințele/cerințele dumneavoastră....”. Aici trebuie să faceți pe scurt, folosind 3-4 criterii exprimate de client, o prezentare a produsului/serviciului dumneavoastră.

Camera Comunelor salută formarea unui guvern care reprezintă hotărârea unificată și de nezdruncinat a națiunii de a duce război Germaniei cu un final victorios.

Vinerea trecută seara am primit permisiunea Majestăţii Sale de a forma un nou guvern. Ea, așa cum ne arată dorința și voința Parlamentului și a națiunii, trebuie să se bazeze pe cel mai larg sprijin popular posibil și trebuie să includă toate partidele, atât pe cele care au susținut guvernul anterior, cât și pe opoziție. Am finalizat cea mai importantă parte a acestei sarcini. S-a format un cabinet de miniștri de război, format din cinci membri, reprezentând, alături de opozitorii liberali, unitatea națiunii. Cei trei lideri de partid au convenit să intre fie în cabinetul miniștrilor de război, fie în comitetul executiv suprem. Armata, marina și aviația militară și-au primit liderii. A fost necesar să se facă toate acestea într-o singură zi, având în vedere urgența și gravitatea evenimentelor. Ieri au fost făcute numiri în alte câteva poziții cheie, iar astăzi voi prezenta Majestății Sale o altă listă de candidați. Sper să finalizez până mâine numirea șefilor principalelor ministere. Numirea altor miniștri durează de obicei mai mult, dar cred că atunci când Parlamentul se va întruni din nou, această parte a atribuțiilor mele va fi finalizată și guvernul va fi pe deplin format.

Am considerat că este în interesul general să propun ca Parlamentul să fie convocat astăzi. Președintele Camerei Comunelor a fost de acord cu mine și a acceptat acțiunile necesare, în conformitate cu atribuțiile care îi sunt conferite printr-o rezoluție a Camerei Parlamentului. La sfârșitul ședinței de astăzi, va exista o propunere de amânare până joi, 21 mai, bineînțeles, cu posibilitatea de a ne întâlni mai devreme decât era programat dacă este necesar. Afacerile care urmează să fie făcute în cursul săptămânii vor fi comunicate deputaților cu prima ocazie. Și acum invit, de către autoritatea învestită în mine, să mărturisesc sprijinul Camerei pentru acțiunile întreprinse de noi și să-mi exprim încrederea în noul Guvern.

Formarea unei administrații de această amploare și complexitate este o întreprindere serioasă în sine, dar trebuie să ne amintim că suntem abia în faza pregătitoare a uneia dintre cele mai mari bătălii din istorie, că trupele noastre sunt angajate în Norvegia și Olanda, că trebuie să ne pregătim. pentru acțiune în Marea Mediterană, la bătălii aeriene prelungite și că mult mai mult trebuie pregătit aici, acasă. Cred că în această perioadă dificilă voi fi iertată pentru faptul că adresa mea de astăzi către Cameră nu va dura mult. Sper ca fiecare dintre prietenii și colegii mei sau foștii colegi să permită ca ceremonia de astăzi să fie mai scurtă decât ar trebui. Voi repeta în fața Camerei ceea ce le-am spus deja celor care s-au alăturat noului Guvern: „Nu am nimic de oferit decât sânge, trudă, lacrimi și sudoare”.

Ne confruntăm cu un test sever. În fața noastră sunt multe luni lungi de luptă și suferință. Mă întrebați, care este cursul nostru politic? Răspund: să ducem război pe mare, pe uscat și pe aer, cu toată puterea și puterea pe care ne-o dă Dumnezeu; purta război împotriva unei tiranii monstruoase care întrece orice crimă umană. Iată cursul nostru. Care este scopul nostru, vă întrebați? Pot să răspund într-un singur cuvânt: victorie, victorie cu orice preț, victorie în ciuda oroarei, victorie, oricât de lungă și grea ar fi calea; pentru că fără victorie nu va exista viață. Este important să ne dăm seama: dacă Imperiul Britanic nu supraviețuiește, atunci tot ceea ce am luptat nu va supraviețui, nimic pentru care omenirea a luptat de multe secole nu va supraviețui. Dar îmi asum această sarcină cu energie și speranță. Sunt sigur că cauza noastră nu este destinată eșuării. Și în acest moment, mă simt îndreptățit să insist asupra sprijinului universal și strig: „Hai, mergi înainte cu o singură forță”.

Permite-mi te rog sa incep...

Camera Comunelor salută formarea unui guvern care reprezintă hotărârea unificată și de nezdruncinat a națiunii de a duce război Germaniei cu un final victorios.

Vinerea trecută seara am primit permisiunea Majestăţii Sale de a forma un nou guvern. Ea, așa cum ne arată dorința și voința Parlamentului și a națiunii, trebuie să se bazeze pe cel mai larg sprijin popular posibil și trebuie să includă toate partidele, atât pe cele care au susținut guvernul anterior, cât și pe opoziție. Am finalizat cea mai importantă parte a acestei sarcini. S-a format un cabinet de miniștri de război, format din cinci membri, reprezentând, alături de opozitorii liberali, unitatea națiunii. Cei trei lideri de partid au convenit să intre fie în cabinetul miniștrilor de război, fie în comitetul executiv suprem. Armata, marina și aviația militară și-au primit liderii. A fost necesar să se facă toate acestea într-o singură zi, având în vedere urgența și gravitatea evenimentelor. Ieri au fost făcute numiri în alte câteva poziții cheie, iar astăzi voi prezenta Majestății Sale o altă listă de candidați. Sper să finalizez până mâine numirea șefilor principalelor ministere. Numirea altor miniștri durează de obicei mai mult, dar cred că atunci când Parlamentul se va întruni din nou, această parte a atribuțiilor mele va fi finalizată și guvernul va fi pe deplin format.

Am considerat că este în interesul general să propun ca Parlamentul să fie convocat astăzi. Președintele Camerei Comunelor a fost de acord cu mine și a luat măsurile necesare, în conformitate cu autoritatea care i-a fost dată prin rezoluția Camerei Parlamentului. La sfârșitul ședinței de astăzi, va exista o propunere de amânare până joi, 21 mai, bineînțeles, cu posibilitatea de a ne întâlni mai devreme decât era programat dacă este necesar. Afacerile care urmează să fie făcute în cursul săptămânii vor fi comunicate deputaților cu prima ocazie. Și acum invit, de către autoritatea învestită în mine, să mărturisesc sprijinul Camerei pentru acțiunile întreprinse de noi și să-mi exprim încrederea în noul Guvern.

Formarea unei administrații de această amploare și complexitate este o întreprindere serioasă în sine, dar trebuie să ne amintim că suntem abia în faza pregătitoare a uneia dintre cele mai mari bătălii din istorie, că trupele noastre sunt angajate în Norvegia și Olanda, că trebuie să ne pregătim. pentru acțiune în Marea Mediterană, la bătălii aeriene prelungite și că mult mai mult trebuie pregătit aici, acasă. Cred că în această perioadă dificilă voi fi iertată pentru faptul că adresa mea de astăzi către Cameră nu va dura mult. Sper ca fiecare dintre prietenii și colegii mei sau foștii colegi să permită ca ceremonia de astăzi să fie mai scurtă decât ar trebui. Voi repeta în fața Camerei ceea ce le-am spus deja celor care s-au alăturat noului Guvern: „Nu am nimic de oferit decât sânge, trudă, lacrimi și sudoare”.

Ne confruntăm cu un test sever. În fața noastră sunt multe luni lungi de luptă și suferință. Mă întrebați, care este cursul nostru politic? Răspund: să ducem război pe mare, pe uscat și pe aer, cu toată puterea și puterea pe care ne-o dă Dumnezeu; purta război împotriva unei tiranii monstruoase care întrece orice crimă umană. Iată cursul nostru. Care este scopul nostru, vă întrebați? Pot să răspund într-un singur cuvânt: victorie, victorie cu orice preț, victorie în ciuda oroarei, victorie, oricât de lungă și grea ar fi calea; pentru că fără victorie nu va exista viață. Este important să ne dăm seama: dacă Imperiul Britanic nu supraviețuiește, atunci tot ceea ce am luptat nu va supraviețui, nimic pentru care omenirea a luptat de multe secole nu va supraviețui. Dar îmi asum această sarcină cu energie și speranță. Sunt sigur că cauza noastră nu este destinată eșuării. Și în acest moment, mă simt îndreptățit să insist asupra sprijinului universal și strig: „Hai, mergi înainte cu o singură forță”.

Retipărit din: British Library of Information // Avalon Pr. & NSSR Traducere: Ann Revnivtseva & Mike Revnivtsev

Versiunea electronică a textului a fost pregătită de: Hoaxer „Literatura militară”: militera.lib.ru

Și singurul lucru pe care îl faci cu plăcere este să stai toată ziua în fața televizorului într-o îmbrățișare cu niște „yummy” bogat în calorii. Pe burtă apar pliuri suplimentare, dar nu veți găsi șosete extra curate în casă.

Dacă nu vă trageți la timp, va fi atât de greu să ieșiți din această stare fără ajutor extern.

Ce trebuie sa facem? Identificați din timp simptomele bolii și încercați să preveniți răspândirea infecției în tot organismul.

În timp ce răsfoiam știrile, am dat peste un articol de pe Lifehacker.com despre ce să faci când ai chef să nu faci nimic. Adică, atunci când motivația dispare, și chiar și pentru a face asta, ai nevoie de o lovitură. Nu pot spune că sunt într-o astfel de situație, dar gândurile triste au început să mă viziteze din ce în ce mai des. Și nu trebuie să fie vorba de muncă. Acest lucru se poate aplica vieții de acasă și sportului și cândva un hobby preferat.

Și dacă poți supraviețui sentimentelor răcoroase pentru hobby-ul tău preferat și acest lucru nu va avea consecințe deosebit de neplăcute, atunci lucrurile sunt mult mai serioase cu viața profesională și personală. Aici chiar trebuie luate măsuri.

Deci, pot exista mai multe motive pentru pierderea motivației. Și, respectiv, decizii.

Excluziunea socială

La una dintre universități s-a desfășurat un experiment: studenții au fost rugați să scrie pe bucăți de hârtie numele acelor persoane din grupul cu care ar dori să lucreze. Și apoi, ignorând ceea ce a fost scris, unei părți i s-a spus că au fost aleși, iar a doua - că nimeni nu vrea să se ocupe de ei.

Drept urmare, „proscrișii” au încetat să-și monitorizeze comportamentul și.

Dacă te reține și te comporți conform regulilor, atunci ar trebui să primești un fel de recompensă pentru asta. Social, desigur. Și dacă te adaptezi celorlalți, dar ei tot nu vor să facă afaceri cu tine, atunci de ce atunci ai grijă de tine și îți schimbi comportamentul?

Concluzia este clara si logica. În plus, mâinile studenților, pe care se presupune că nimeni nu i-a ales, aveau mai multe șanse decât alții să se întindă după un borcan cu dulciuri. În acest fel au încercat să mănânce o pastilă amară.

Alte studii au arătat:

Când simți că lumea te respinge, nu poți rezolva puzzle-uri, devii dificil să lucrezi și nivelul de motivație scade la zero.

Tot ce poți face este să te angajezi în autodistrugere: să bei, să fumezi sau să te consumi cu dulciuri. Pierzi controlul asupra ta și te pierzi literalmente.

Ignorarea nevoilor fizice

Potrivit unui alt studiu, poate apărea un sentiment de lipsă de motivație din cauza. De obicei, oamenii care sunt adânc cufundați în muncă rareori mănâncă corect. Prânzurile fast-food sau gustările pe sandvișuri uscate și prăjituri de birou, o cină copioasă târziu și micul dejun sunt omise în mod implicit.

Oamenii de știință și-au efectuat experimentele în instanță timp de 10 luni. Drept urmare, înainte de prânz, judecătorii au dat pedepse cu suspendare doar a 20% dintre acuzați, în timp ce la ședințele imediat după pauza de masă, procentul norocoșilor a crescut la 60%. Înainte de prânz, nivelurile de zahăr din sânge ale judecătorilor erau scăzute, ceea ce a avut un impact asupra proceselor de gândire și a stării lor emoționale.

Deci problema în acest caz nu este suferinta psihica, dar într-o lipsă banală de zahăr în sânge. Se îmbunătățesc din brioșă. Ești supărat de muștar? ;)

Ponderea responsabilitatii de luare a deciziilor

Problemele de motivație pot apărea și din povara responsabilității de luare a deciziilor. Mai mult, acestea pot fi atât decizii vitale, cât și cele mai banale „ce să cumpărați pentru cină”.

Uneori acestea mici solutii casnice se acumulează multe și, ca urmare, îți pierzi nervii și începi să iei decizii iraționale.

De exemplu, începi să cumperi lucruri fără nevoie specială.

Această condiție este diferită de oboseala fizică. Este posibil să aveți o lipsă de energie mentală, în timp ce totul este în ordine cu condiția voastră fizică. Și cu cât trebuie să iei mai multe decizii (importante sau simple) în timpul zilei, cu atât te vei simți mai obosit.

Cum să te descurci cu asta?

Dacă simți că ești ignorat și nu vrei să faci afaceri cu tine, cea mai bună cale de ieșire este să vorbești cu această persoană (grup de oameni) și să afli ce anume te oprește. Poate a existat o neînțelegere, care se rezolvă în câteva secunde. Uneori problema este mult mai profundă și trebuie rezolvată. Și, uneori, întâlnești oameni cu care ești incompatibil și nu se poate face nimic în acest sens.

Singura cale de ieșire este schimba mediul. Oricum, trebuie să vorbim. Dacă nu pui o întrebare, nu vei ști niciodată răspunsul. Este mai bine să știi că nu ești într-adevăr plăcut decât să fii în întuneric și să ghicești constant.

În al doilea caz, ieșirea este banală - doar începeți ai grija de tine si mananca bine. Odată ce nu mai sări peste micul dejun, starea ta de spirit se va îmbunătăți.

Și în a treia opțiune, trebuie să încercați cel puțin o dată întocmește-ți „programul de luare a deciziilor pentru ziua”și lăsați în el cel puțin două ferestre pentru relaxare. Când știi ce și când va trebui să decizi, devine mai puțin împovărător.

În orice caz, trebuie să cauți o cale de ieșire din situație. Și, desigur, fiecare are a lui.

Dacă îmi este greu să stabilesc dacă vreau să fac ceva sau dacă sunt mulțumit de munca în forma în care este acum, încerc să mă limpezesc, cel puțin în weekend. Uneori, acest lucru este suficient pentru un val de energie și optimism.

Uneori se întâmplă ca abia începând să povestești cuiva despre munca ta, să realizezi brusc că este cu adevărat interesant și îți place foarte mult. Nu știu dacă cauzalitatea inversă funcționează aici, dar este imposibil să vorbești cu foc în ochi despre ceea ce este plictisitor. Deci ești doar obosit și tot ce ai nevoie este doar odihnește-te puțin.

Și în sfârșit, ultimul. Toți oamenii sunt egoiști din fire și, în consecință, nu cunosc o singură persoană care să nu fie măgulită de laude. Desigur, a te lauda nu este atât de grozav. Dar dacă aud laude sincere adresate mie de la un străin, înțeleg că fac ceea ce îmi place și, în același timp, îi ajut pe alții. Prin urmare, dacă vezi că o persoană încearcă și reușește, nu te zgarci la laude. Poate doar salvezi pe cineva de la pierderea motivației.

 

Ar putea fi util să citiți: