Pornire cu investiții minime. Idei de pornire de la zero. Idee de pornire - de unde să încep? Cel mai probabil, ideile inițiale și cele finale vor fi foarte diferite.

După cum arată practica, una dintre etapele dificile din „Venture Accelerator” este pasul în crearea unei idei pentru un startup. Într-adevăr, la ce să te mai gândești când pare că totul a fost deja inventat înaintea ta? Cu toate acestea, procesul de a veni cu noi idei de afaceri este o abilitate care trebuie antrenată. În noul videoclip al „Bazei noastre de cunoștințe”, vă spunem cum să învățați să vedeți și să generați idei interesante pentru startup-urile dvs.

În primul rând, să ne dăm seama de ce aveți nevoie de o idee de pornire?

Finalizați un curs de formare

Alegeți o linie de afaceri

Începeți un startup și deveniți un antreprenor

Acest lucru necesită o idee de pornire care să devină o afacere în viitor, care să beneficieze clienții tăi și să te profite ca fondator.

Ce este o „idee de pornire”?

O idee de startup este o idee care poate fi folosită pentru a construi o nouă companie sau o nouă linie de afaceri în cadrul unei companii existente.

Cui vine ideea?

Ideea este de obicei gândită de către fondator sau fondatori, nu poți încrede în această lucrare importantă oamenilor care nu vor mai fi implicați în proiect. Pe baza talentelor și intereselor tale. Ține-te de ceea ce îți place să faci.

Când trebuie să vii cu o idee și să începi propria afacere?

Momentul ideal vine exact atunci când ai dorința de a face afaceri și, în același timp, există resurse sub formă de timp, energie și cunoștințe. Dacă vizionați acest videoclip, atunci este timpul să vii cu o idee și să începi să o dai viață. Crearea unui startup este o serie de încercări de implementare reușite și nereușite. Deci, cu cât vă începeți afacerea mai devreme, cu atât aveți mai multe șanse de a reuși.

De exemplu:

Există multe astfel de povești. Următoarea poveste ar putea fi a ta.

Cum să vină cu o idee?

1. Imperfecțiunile din jur.

când îți trăiești viața normală, te confrunți cu anumite probleme. De exemplu, au venit la magazin alimentar și există o linie uriașă. Te confrunți cu probleme similare în fiecare zi. Încercați să le observați și încercați să găsiți o soluție. De exemplu, o soluție la o problemă la coadă ar putea fi un serviciu de livrare la domiciliu.

Încă un exemplu. Pe vremuri, prizele montate la înălțime și un cablu scurt de încărcare a smartphone-ului au dus la apariția unui dispozitiv simplu, dar convenabil pentru încărcarea telefoanelor mobile.

Comunicați mai mult cu diferiți oameni. Fiți atenți când nu puteți găsi o soluție gata făcută pentru ceva.

2. Talent sau hobby.

dacă ai ceva talent sau hobby, poate fi transformat într-o afacere. Gândește-te la ce ești bun. Ce îi poți învăța pe alții? Sau cum poți îmbunătăți procesul de a face ceea ce îți place?

De exemplu, lui Ainur Abdulnasyrov îi plăcea să învețe limba engleză încă din copilărie și folosea diverse metodologii în predare. Când a intrat la universitate, a început să predea engleza. Apoi a angajat profesori și a deschis o școală de limbi străine numită Native Speakers Club. L-a vândut și a fondat LinguaLeo.com, care are acum peste 19 milioane de utilizatori. Acestea. Un bărbat și-a transformat hobby-ul într-o afacere. Acesta este cel mai bun mod de a genera o idee, deoarece veți face ceea ce vă place, făcând-o gratuit, dar câștigând bani buni în același timp.

3. Ceva fundamental nou.

Cu câte idei trebuie să vii?

Pentru a începe, este suficientă o idee, spre implementarea căreia ar trebui să vă îndreptați eforturile. Dacă nu este posibil să o implementați în timpul alocat, atunci puteți reveni la căutarea de idei noi.

Trebuie amintit că nu există idei rele. Succesul depinde de dorința și sârguința celui care l-a inventat. De asemenea, să nu crezi că ideea ta nu este unică. Există puține idei unice, multe idei s-au încercat să fie implementate cu mulți ani în urmă și abia astăzi devin în masă, cum ar fi, de exemplu, trotinetele electrice.

Există diverse opțiuni de implementare. Orice idee de startup pe care o aveți se poate transforma într-o companie de succes.

Lansarea unui startup implică o serie de pași obligatorii. Multe companii start-up cred că o propunere unică de vânzare este suficientă, dar succesul unui nou brand depinde de mulți factori care sunt importanți de rezolvat înainte de a începe. Acesta este articolul nostru!

Dispoziții de bază

Un startup este o companie de orice orientare care își începe dezvoltarea pe piață. Astăzi este aproape întotdeauna finanțat de investitori de risc.

Deci, ce trebuie să știți despre un startup?

1. Se începe cu o idee, fundamentul oricărei afaceri. Dacă vii și apoi oferi un produs real care nu are analogi, succesul este garantat. Ideea trebuie dezvoltată prin atragerea de specialiști specializați și căutarea de investitori.

2. Echipa eficientă. Rețineți că nu trebuie să contați pe profituri rapide, aveți nevoie mai întâi de entuziaști care sunt gata să lucreze „pentru idee”.

3. Capital de pornire. Este imposibil fără o componentă financiară. De obicei, antreprenorii la început de drum atrag investiții terțe, dar nu este neobișnuit ca aceștia să fie dispuși să investească propriul capital, și nu doar cunoștințe.

Faza de testare

Lansarea unui startup pentru a implementa un proiect este imposibilă fără testare. Dacă nu există bani și o echipă mare de interpreți (maxim, co-fondatori), dar mult entuziasm, principalul lucru este să vină cu un model de lucru pentru companie. Procesul de testare a viabilității unei idei implică întotdeauna șlefuirea acesteia.

Urmează testarea efectivă a produsului/serviciului. Este important să tragem o concluzie obiectivă, evaluând disponibilitatea consumatorilor de a da bani pentru bunuri. În cadrul acestei acțiuni, se studiază și piața, se elaborează conceptul principal al viitoarei companii și se „desenează” neapărat portretul unui potențial client.

Testarea ideii nu trebuie amânată până în momentul în care apare departamentul de marketing, deoarece există un risc mare de a oferi un produs unui public nețințit, ceea ce înseamnă a eșua.

Uneori, în paralel cu testarea, începe crearea unui prototip, dar mai multe despre asta mai târziu.

Scrierea unei strategii/obiectiv

Strategia este o etapă importantă în formarea unui brand „tânăr”. Viabilitatea modelului de afaceri este pe care investitorii o evaluează atunci când iau decizii de finanțare. Adesea, construirea unui plan se bazează pe experiența personală a creatorului, cazuri de succes culese de pe Web.

De ce este important să elaborezi un plan?

În primul rând, este necesară o strategie pentru dezvoltarea sistematică (intrarea pe noi piețe, lansarea de noi produse, căutarea de parteneri, fuziunea cu corporații etc.).
În al doilea rând, planul de afaceri determină în mare măsură mărimea investiției, modul în care acestea vor fi implementate (autofinanțare sau investiții financiare din exterior).
În al treilea rând, construcția managementului companiei și selecția angajaților depind de punctele planificate de dezvoltare consecventă, de obiectivele stabilite.

Un plan de afaceri ar trebui să conțină întotdeauna o „poftă” care să distingă un brand de alții și care poate interesa investitorii. Totuși, nu exagera cu creativitatea, eficiența este mai importantă.

Căutați investitori

Așadar, s-a gândit o idee bună, a fost elaborat un plan de dezvoltare, s-a efectuat un test privind cât de eficient este un startup - ce mai este nevoie pentru a crea? Lipsa de finanțare este cauza prăbușirii a aproximativ 30% dintre firmele nou-înființate. Cercetătorii americani CB Insights susțin că lipsa resurselor materiale este cea care ocupă locul al doilea în evaluarea eșecurilor mărcilor „tinere” (apropo, o idee nereușită este pe primul loc).

Cum să obțineți investiții? Să ne întoarcem la lista de metode dovedite de la Forbes:

3 "F" - înseamnă familie, prieteni și proști (cautați bani de la rude, prieteni și... proști :)
subvenții de stat - noii veniți au șansa de a primi granturi, dar pentru aceasta trebuie să dovedească viabilitatea noului brand nu numai pe hârtie, ci și prin prezența propriilor active corporale;
business angels - oameni bogați care doresc să investească într-un brand tânăr (teoretic, s-ar putea să nu studieze în detaliu strategia de afaceri, ideea în sine este importantă pentru ei, sunt încă foarte puțini în Rusia);
evenimentele competitive sunt o șansă bună de a obține nu numai investiții, ci și PR (la competiție este convenabil să testăm eficiența unei idei);
fonduri de risc - o condiție prealabilă pentru a primi investiții de la fonduri de risc este implementarea practică reală a ideii (astazi se acordă o atenție deosebită proiectelor IT);
Investitorii din ultima etapă sunt adesea corporații mari gata să furnizeze fonduri atunci când există deja o anumită stabilitate în afacere.

Mai jos este un grafic care demonstrează diferențele dintre sectoarele de investiții ale Fondului de risc rusesc:

Crowdfundingul ar trebui adăugat pe lista Forbes - un alt mod interesant de a obține o parte din investiții. Există platforme de crowdfunding unde fiecare își poate prezenta propriul proiect, poate primi (sau nu) fonduri pentru implementarea lui.

Cele mai cunoscute platforme: Planeta.ru, Boomstarte, Yandex. Bani (oferă o astfel de oportunitate din 2014). Iată o hartă a finanțării participative, care arată clar statisticile:

Dezvoltare prototip

Când enumerați ceea ce este necesar pentru un startup, nu trebuie să uitați de prototip - este o versiune funcțională, dar nu finală a produsului/serviciului.

Vă recomandăm să vă gândiți la prima ofertă: ar trebui să rezolve teoretic cel puțin o problemă a consumatorului țintă. Aceasta va determina dacă a fost aleasă direcția corectă de dezvoltare sau dacă strategia trebuie ajustată.

Etape finale

Aceste etape sunt numite „alfa” și „beta” în lumea afacerilor.

Primul implică efectuarea testării finale cu posibilitatea de îmbunătățiri. În același timp, începeți să vă construiți baza de clienți. Finalul etapei alfa este anunțul lansării produsului pe piață.

Scopul etapei beta este de a aduce produsul mai aproape de versiunea finală. Având în vedere criticile din partea primilor adoptatori, luați în considerare îmbunătățirea eficienței operaționale.

Concluzia etapei este lansarea produsului finit, aici puteți în continuare să rafinați neajunsurile, să faceți modificări dacă este necesar. În același timp, luați în considerare dinamica vânzărilor.

Deschiderea propriei companii este visul multor oameni. Imaginează-ți: nu lucrezi pentru șef, ci pentru tine. Organizezi singur activitățile de producție și ești responsabil doar pentru propria ta muncă. Mai târziu, când vei începe să obții un oarecare succes, vei avea ocazia să angajezi angajați și să câștigi mai mulți bani, extinzându-ți sfera de influență. Aceasta este o perspectivă foarte interesantă, dar majoritatea oamenilor nici măcar nu cred că poate fi realizată și nu doar păstrată în vise.

Introducere

Cele mai mari două obstacole pentru mulți oameni care continuă să accepte locuri de muncă pe care le urăsc, chiar dacă visează să își înceapă propria afacere sunt lipsa banilor și lipsa ideilor. Aproape toată lumea crede că pentru a-ți deschide propria companie trebuie să ai un buget uriaș, precum și să fii un geniu creativ care poate lua ideile creative din vid.

Revânzarea lucrurilor

Tranzacționarea în lumea modernă este foarte diferită de ceea ce era acum 10-20 de ani. Cert este că progresul tehnologic a dus la crearea unor magazine online care nu le-au înlocuit pe cele reale, dar au ocupat un loc mult mai sus în industrie. Desigur, pentru a vă deschide propriul magazin online, va trebui să încercați să cheltuiți bani: trebuie să vă creați propriul site web, să cumpărați o gamă largă de produse, să găsiți furnizori, să promovați resursa și să vă faceți publicitate activităților.

Dar puteți începe cu puțin: acum există un număr mare de pagini web pe Web care vând lucruri manual. Adică cineva își vinde lucrurile, iar cineva caută ceea ce are nevoie și cumpără ceea ce prima persoană scoase la vânzare. Aici este ușor să-ți pornești afacerea. Puteți căuta articole ieftine și apoi le puteți revinde pentru mai multe. Dacă cumpărați o aprovizionare cu ridicata a unui produs popular la un preț scăzut, atunci este recomandabil să vindeți cu o marjă solidă.

In general, sunt multe oportunitati, si poti incepe o astfel de activitate cu un buget minim. Dacă lucrurile merg în sus, atunci poți trece treptat la un nivel superior prin deschiderea propriului magazin online.

Cu toate acestea, acesta este departe de a fi singurul startup cu investiții minime. Există multe alte opțiuni pe care le puteți explora. Ce startup cu investiții minime să alegeți? Aici merită deja să decizi ce îți place personal și să faci mai multă plăcere.

Organizarea sărbătorilor

Înainte de a lua în considerare o altă idee, este necesar să ne referim la termenul „startup” folosit mai sus. Ce este? Mulți utilizatori s-ar putea să nu fie conștienți de ce înseamnă acest cuvânt ciudat, dar a fost de mult inclus în vorbirea oamenilor moderni. Deci, ce este un startup? Ce este?

Un startup este o afacere nouă pe care o deschizi pe cont propriu, în cele mai multe cazuri începe cu o persoană sau un grup de oameni care au aceleași idei. Iar startup-ul tău personal se poate specializa în organizarea unei varietăți de evenimente festive.

Nu trebuie să cheltuiți bani mari pentru a oferi servicii, deoarece acestea vor fi intangibile. Profesionalismul joacă un rol important aici, așa că merită să ne concentrăm asupra acestui aspect. Este recomandat să începeți cu un public pentru copii, deoarece este mai puțin solicitant. Când găzduiești un anumit număr de evenimente la un nivel suficient de înalt, cu siguranță vei fi remarcat. Puteți ajuta acest lucru cu promovarea online.

Agentie de publicitate

Cum altfel îți poți face startup-ul? Ideea unei agenții de publicitate poate părea foarte nerealistă pentru mulți, dar de fapt este mult mai simplă decât ați crede. Tot ce aveți nevoie este o minte creativă și echipamente de bază, cum ar fi un computer, o imprimantă, un scanner și așa mai departe.

Atunci trebuie doar să cauți clienți, dintre care există o mulțime pe Web, dacă știi cum să o faci. O agenție de publicitate poate consta dintr-o persoană sau un grup mic de persoane și nu este necesar să închiriați un birou - vă puteți implica în activități de publicitate chiar de acasă. Așa că afacerea de publicitate este zona în care îți poți începe în siguranță startup-ul. Ideea este foarte profitabilă dacă poate fi implementată corect.

„Soț pentru o oră”

Este foarte posibil să fi văzut deja reclame pentru servicii „soț pentru o oră” care nu implică nicio intimitate, așa cum ar putea crede unii. De fapt, un astfel de „soț” ar trebui să fie un expert în toate meseriile și să poată face multe, de la instalații sanitare până la repararea aparatelor electrocasnice mici și mari.

Cu toate acestea, un astfel de startup are un mare avantaj - nu trebuie deloc să cheltuiți bani pentru implementarea ideii dvs. Va trebui doar să luați cutia de instrumente care se află în fiecare apartament și să mergeți să câștigați bani. Având în vedere că startup-urile din Rusia devin din ce în ce mai populare, va trebui să faci multă publicitate pentru a te evidenția de restul. Cu toate acestea, aceasta nu va fi o problemă dacă veți fi amintit de clienții dumneavoastră pentru versatilitatea și profesionalismul dumneavoastră. Drept urmare, puteți câștiga atât de popularitate încât veți lăsa cu mult în urmă toate startup-urile din Rusia. Te vor invidia și vor lua un exemplu de la tine.

Transport de marfă

După cum am menționat mai sus, magazinele online au schimbat comerțul modern, iar acest lucru a afectat și transportul de mărfuri. Acum vă puteți deschide cu ușurință propria afacere în această zonă dacă aveți permis de conducere și mașină. Cum să porniți un astfel de plan? Este întotdeauna mai bine să începeți pe cont propriu, livrând mărfuri magazinelor online, precum și clienților unor astfel de puncte de vânzare.

Chiar dacă nu ai mașină, o poți împrumuta. Cu un volum de muncă bun, este realist să obțineți un profit de aproximativ 35 de mii de ruble pe lună dintr-un vehicul. Și când împrumutul pentru mașină este plătit, profitul va crește la 50 de mii de ruble. Desigur, dacă decideți să vă extindeți și să cumpărați mai multe mașini, va trebui să vă gândiți la salariile șoferilor. Dar cel puțin 20-25 de mii de ruble de la un vehicul pe lună veți fi garantat. După cum puteți vedea, start-up-urile profitabile nu necesită întotdeauna investiții incredibile din partea dvs.

creşterea animalelor

Startup-urile cu investiții minime la Moscova sunt o idee foarte reală, dar cum rămâne cu orașele mici a căror populație nu depășește 100-200 de mii de locuitori? Aici condițiile sunt mult mai complicate, dar îți poți găsi oricând nișa. De exemplu, puteți crește animale de companie. Doar studiați cererea și cumpărați acele animale care prezintă mai mult interes pentru locuitorii orașului dvs.

Una dintre cele mai convenabile și eficiente opțiuni este creșterea iepurilor. Sunt animale nepretențioase care se reproduc într-un ritm rapid, iar pentru un iepure pursânge puteți obține până la cinci mii de ruble. Pentru a deschide un astfel de startup cu investiții minime, veți avea nevoie pur și simplu de un proiect. Este necesar să analizați, să vă asigurați că cererea nu scade și, de asemenea, să planificați modul în care veți păstra animalele. Amintiți-vă că nu sunt lucruri și va trebui să aveți grijă de ele și să aveți grijă de ele.

Reparații de încălțăminte, confecţionarea cheilor și alte lucrări manuale

Ca și în cazul „soțului pentru o oră”, în această opțiune trebuie să fii bun la a face ceea ce vei face bani. Echipamentul pentru muncă nu este atât de greu de cumpărat. Poate fi achiziționat și pe credit, ceea ce este ușor de plătit în timp. Într-o criză, rușii sunt mai puțin probabil să cumpere pantofi noi și să încerce să-i repare pe cei vechi, așa că cu siguranță ar trebui să profitați de această oportunitate. Acesta este un start-up cu investiții reduse, care se amortizează destul de repede.

Servicii de salon de infrumusetare

După cum puteți vedea, exemplele de startup-uri cu investiții minime sunt aproape nesfârșite. Trebuie doar să determinați ce puteți face cel mai bine, precum și ce vă aduce plăcere. Utilizați capacitatea de a face o tunsoare, machiaj sau orice altă procedură de înfrumusețare, încercând să taxați pentru asta. Initial, poti sa-ti vopsesti parul sau sa iti faci unghiile acasa, astfel incat nu trebuie sa inchiriezi o camera. Construiește o bază de clienți, începând cu prietenii tăi, apoi extinde-te și câștigă popularitate.

Îndrumare

O altă opțiune foarte comună și interesantă este tutoratul. Ca parte a acestui lucru, va trebui să predați materia în care sunteți cel mai bine versat. Acesta este un serviciu care este întotdeauna foarte popular, dar devine deosebit de relevant mai aproape de momentul în care absolvenții de școală încep să se pregătească pentru admiterea în instituțiile de învățământ superior. Profită de internet. Începeți puțin și apoi extindeți-vă - există șansa să ajungeți la propria școală de limbi străine a autorului.

Catering

Dacă știi și îți place să gătești, atunci ar trebui să-l folosești nu numai pentru a te mânca, ci și pentru a-i hrăni pe alții. Desigur, pentru bani. Asta nu înseamnă că trebuie să închiriezi o zonă imensă și să amenajezi un restaurant cu o sută de locuri. Trei sau patru mese sunt suficiente pentru a începe. Unii nu își fac deloc locuri, vânzând mâncare la pachet, în timp ce alții pur și simplu gătesc mesele acasă și apoi le livrează clienților acasă (sau vin ei înșiși să ridice comanda).

Realizarea meșteșugurilor

Un alt startup pentru cei care pot lucra cu mâinile, doar că de data aceasta într-o direcție mai creativă. Dacă știți să coaseți, să tricotați, să sculptați lemn, atunci oricând puteți începe să câștigați bani pe el. Există suficiente resurse pe Internet în care oamenii vând ceea ce fac cu propriile mâini, în timp ce câștigă bani buni. Ulterior, puteți să vă creați propriul magazin online și chiar să vă promovați propriul brand.

dezvoltare web

În societatea de astăzi bazată pe internet, dezvoltarea de site-uri web este incredibil de solicitată, așa că, dacă aveți ambiție, puteți începe să câștigați bani fără a investi un ban în el. Tot ce aveți nevoie sunt cunoștințe de HTML, CSS și JavaScript. Există zeci de milioane de site-uri pe Internet, dar cererea pentru crearea lor nu numai că nu scade, ci este în continuă creștere. Așa că poți descoperi o nouă carieră absolvind ca director al unei mari companii IT.

Consultații pe internet

Acest startup ar putea fi un pic asemănător cu cel care a fost despre tutorat. Diferența sa constă în faptul că nu trebuie să inviți clienții acasă și nu trebuie să mergi acasă pentru a preda cutare sau cutare materie. Tot ce aveți nevoie este un program care vă permite să efectuați apeluri prin Web, cum ar fi, de exemplu, Skype. Drept urmare, veți putea să susțineți lecții pe orice subiect fără a părăsi acasă și fără a părăsi computerul. În același timp, oportunitățile nu se limitează la disciplinele școlare: poți oferi sfaturi juridice, poți învăța cum să faci afaceri și chiar să faci prognoze astrologice și să prezici viitorul clienților. După cum puteți vedea, posibilitățile de a începe propria afacere cu investiții minime sunt nelimitate.

Începerea unui startup este o modalitate excelentă de a-ți începe cariera de la zero și este poate chiar mai bună decât o diplomă. Pornirea propriei afaceri vă oferă cunoștințele și abilitățile de rezolvare a problemelor care sunt foarte apreciate în companiile de succes. În astfel de companii, învățarea accelerată și libertatea personală sunt încurajate și, de asemenea, se asigură că toate eforturile investite sunt bine compensate.

Startup-urile mele nu au reușit să se ridice la înălțimea așteptărilor mele, cel puțin din punct de vedere financiar - am reușit să finalizez doar unul mic (care a fost suficient pentru a plăti un an sabatic). Am petrecut patru ani pe proiectele mele. I-am părăsit acum doi ani – acum ajut alte startup-uri ca programator, mentor și/sau manager de proiect.

Cred sincer că dacă aș avea de la bun început următoarele cunoștințe, atunci nu aș fi lăsat cele trei proiecte ale mele să eșueze și aș fi acum fondatorul mai multor companii de succes.

Dacă aș putea să mă întorc în timp, mi-aș da următoarele sfaturi:

Căutați recenzii negative

Strângeți numărul maxim de recenzii și nu ratați cei mai duri critici. Dacă îi convingi, poți convinge pe oricine.

Evaluează-ți ideile în raport cu realitatea dură. Recenziile pozitive sunt drăguțe și pufoase, dar nu reflectă greutățile pe care le-ar putea avea produsul dvs.

Rezultatele sunt mai importante decât munca grea

Multe startup-uri cred în mod eronat că succesul vine doar printr-o muncă grea. Unii chiar le dovedesc altora, vorbind despre cum dorm mai puțin pentru a lucra mai mult.

Dar dacă petreci ore lungi de muncă monotonă gândind prin strategii, vei obține mai multe rezultate cu mai puțin efort. Productivitatea ta va crește și îți vei atinge obiectivele mai repede.

Nu vă grăbiți în dezvoltare imediat / nu veniți cu o idee în timp ce codificați

Nu ar trebui să mergeți cu capul înainte în dezvoltare, care va dura mai întâi săptămâni, și apoi luni. Prototipați mai întâi, fără cod și rafinați-l pe baza feedback-ului.

Problemele de afaceri și de design ar trebui tratate separat de dezvoltare. Dezvoltarea poate necesita de zece ori mai mult efort, iar ritmul de lucru este stabilit de cel mai lent proces.

Înainte de a trece la scrierea codului, colectați feedback și rafinați produsul pe baza acestuia în etapa de editare și evaluare.

Nu contează ce poți face. Mult mai important este ceea ce nu poți face

Creierul tău are o rezervă limitată de timp productiv. Cu cât muncești mai puțin, cu atât ai mai multe oportunități în ceea ce privește gândirea în afara sarcinilor de lucru.

Deci trebuie să împărțiți responsabilitățile. A ști cum să faci asta este poate cea mai importantă abilitate a oricărui lider sau membru al echipei. Repartizarea responsabilităților vă va permite să vă scalați performanța și să îmbunătățiți rezultatele cu ajutorul altora.

Da, nu este ușor. Împărțirea eficientă a responsabilităților va necesita abilități sociale, umilință și încredere. Dar cred cu adevărat că merită.

Data viitoare când te vei simți copleșit la serviciu, nu-ți crește orele și nu-ți împinge termenul limită. Gândește-te la cei care te pot ajuta.

Învață din greșelile altora

Poți învăța de la a ta, dar dacă ești atent la experiența altcuiva, atunci greșelile tale vor deveni mai originale și, prin urmare, mai valoroase pentru comunitate și pentru tine.

Există multe moduri de a învăța de la alții. Cel mai mult îmi place să merg la întâlniri și să fac cunoștințe cu oameni experimentați care înțeleg ceva mai bine decât mine. În plus, există discuții TED, bloguri, vloguri, cărți, comunități online și multe altele.

Comunitatea vă va spune mai multe decât prietenii și colegii

Prietenii lasă întotdeauna recenzii frumoase pentru că cred sincer în cauza ta. Sau te plac și nu vor să-și exprime dezacordul. Nu este ușor să afli adevăratul motiv al cuvintelor lor.

Astfel, toți acești oameni sunt o sursă nesigură de feedback constructiv. Nu te baza doar pe cercul tău interior de cunoștințe - mai bine contactați comunitatea dvs. de potențiali clienți și investitori, precum și alte startup-uri și experți din industria dvs. Ei pot face susținători naturali cu mintea deschisă a cauzei tale. Ieși din zona ta de confort și du-te să cunoști acești oameni!

Faceți un plan pentru ce să faceți dacă pornirea dvs. eșuează

Dacă puneți totul pe o singură carte, veți experimenta o cantitate uriașă de stres și, din cauza asta, nivelul dvs. de IQ va scădea.

Așa că fă-ți o favoare și pregătește toate abilitățile dobândite, contactele și alte plusuri în cazul în care proiectul eșuează. Nu-ți fie teamă să-ți actualizezi periodic pagina LinkedIn sau Angel.co și să te uiți la noi oferte: vei crește încrederea în abilitățile tale dacă înțelegi ce meriti pe piață.

Orice idei necesită pregătire prealabilă. Dacă acesta este un început de la zero, apare întrebarea - de unde să obțineți banii pentru afacere. Poate că ideea se va baza pe soluții tradiționale, este ceva mai simplă în ceea ce privește capacitatea de a ține cont de toate riscurile. Există experiența altcuiva, calea este pavată, iar probabilitatea de succes și de profituri rapide este mare. Dacă se ia decizia de a vă organiza startup-ul, atunci aici, ca într-un roller coaster. Sușurile și coborâșurile sunt inevitabile, deși rezultatul final și beneficiile pot depăși toate așteptările.

Și pentru ca drumul tău să nu fie atât de neașteptat, iar virajele să nu fie atât de abrupte, mai întâi ne vom da seama ce este o companie startup.

Ce este un startup

Termenul își trage numele de la o mică companie „start-up” care a reușit să devină unul dintre mărcile pe care le cunoaștem, Hewlett-Packard sau HP. Acest termen a câștigat o mare popularitate în timpul creării primelor mari companii de internet. Exemple vii de startup-uri de succes sunt găzduirea video Youtube, enciclopedia electronică - Wikipedia, rețelele sociale, precum și unele corporații IT.

Pe lângă jucătorii importanți de pe piață, există multe alte proiecte care și-au început dezvoltarea abia de curând. Unii au început pe platforme de crowdfunding, dintre care cel mai faimos este kickstarter. Există chiar și exemple incredibile când, pentru distracție, o persoană a făcut o ofertă de a strânge bani pentru a cumpăra pizza și a primit mii de dolari. În astfel de condiții de piață, proiectele cu adevărat valoroase sunt pur și simplu sortite succesului. Principalul lucru este planul de implementare, capacitatea de a vizualiza ideea și de a arăta valoarea acesteia investitorului. De regulă, ei sunt cei care desenează proiecte promițătoare, utilizatorii obișnuiți îți pot susține ideea doar cu promovare foarte bună (reddit for help).

În inima unei companii start-up care tocmai s-a impus pe calea afacerilor, există întotdeauna o idee sau o tehnologie nouă. Costurile inițiale merg către dezvoltarea, testarea, implementarea și comercializarea inovațiilor. Și nu trebuie să fie doar bani. Dacă o companie este formată din entuziaști (sau un inovator-inventator), atunci este mai probabil să vorbim despre investiții intelectuale, resurse umane.

Un punct extrem de important - nu uitați de marketing, chiar și după început. Este întotdeauna necesar să promovezi o idee, un exemplu viu este iPhone-ul. Vă sfătuim să urmăriți primele prezentări ale smartphone-ului, bazele soluțiilor de marketing pentru informații rămân aceleași.

Dacă ideea sau noua tehnologie se dovedește a fi viabilă, profitabilă, atunci un astfel de startup poate fi vândut profitabil. Sau lăsați-l ca brand, un proiect nou, profitabil și promițător. Iată principalele caracteristici ale unui startup:

Întotdeauna o idee inovatoare sau subestimată.
Investitorii. Sunt necesare la începutul drumului, când încă nu există un rezultat material concret. Adică se investesc bani în idee.
Numărul de tranzacții și succesele reputaționale nu sunt suficient de semnificative pentru a prezice cu încredere activitatea viitoare.
Există un plan de dezvoltare, ambiție și calcule.
Entuziasm.
De regulă, se utilizează organizarea non-standard și metodele de gestionare a proceselor activităților companiei.

Care sunt tipurile de startup-uri

Startup-urile pot fi împărțite în funcție de mai multe criterii. De exemplu, în funcție de caracteristicile produsului și ale pieței de vânzare, se distinge următoarea clasificare a startup-urilor:

Copii ale altor proiecte de succes. Aceasta include numeroase proiecte interne, care sunt copii ale startup-urilor străine. Cele mai populare sunt rețelele sociale: Vkontakte, Odnoklassniki etc.
Intrarea într-o nișă deja ocupată. De regulă, introducerea unui produs poate fi realizată în detrimentul unui avantaj de preț și a unor condiții de marketing mai favorabile.
Un cal întunecat. În cea mai mare parte, proiecte inovatoare, ale căror perspective sunt greu de anticipat din cauza lipsei de alternative. Pe de o parte, acesta este un risc mare pentru creatorii proiectului, iar pe de altă parte, este o oportunitate de a obține profituri mari în caz de succes.

O altă clasificare a startup-urilor este gradul de intensitate a cunoștințelor. În funcție de aceasta, se disting startup-uri tradiționale și proiecte bazate pe tehnologii de înaltă tehnologie. Primele sunt formate pe baza unor idei ușor de implementat, în timp ce cele din urmă folosesc funcții avansate care necesită finanțare adecvată.

De unde să obțineți bani pentru proiect

Proiectul dumneavoastră trebuie să fie plasat pe site-urile relevante și pe bursele de startup. Astfel de platforme de internet servesc ca o legătură între un potențial investitor și un startup. În timpul prelegerilor și antrenamentelor în cluburile de coworking, există și o oportunitate de a vă prezenta ideile. Există întotdeauna o comunitate de afaceri diversă aici. Printre care se regăsesc atât asistenți în implementarea ideii, specialiști și profesioniști necesari, cât și investitori pentru proiect.

Unul dintre cele mai populare mijloace de finanțare a startup-urilor este crowdfundingul. Alegerea amplasamentului optim și construirea corectă a unei campanii de atragere a investițiilor este o caracteristică cheie a dezvoltării proiectului în faza inițială. Pentru a obține cea mai mare eficiență și a intra în platforma de crowdfunding, trebuie să întocmiți corect un plan de proiect, în care trebuie să țineți cont de următoarele puncte:

Ţintă.
Public. Stabiliți cine va fi interesat de ideile dvs., cine va fi interesat să vă finanțeze proiectul. O opțiune bună este să faci cercetări pe forumuri independente.
Deviz general. Înainte de a intra pe site-ul de crowdfunding, determinați câtă finanțare va necesita proiectul. De obicei se folosește această formulă: Suma totală - suma pentru implementarea proiectului + cheltuielile aferente + administrative + suma care poate fi necesară pentru rezolvarea sarcinilor neprevăzute.
Planificare media. După lansarea proiectului, creați o bază de date împreună cu resursele de pe Internet care vor contribui la dezvoltarea și promovarea proiectului.
Prototip. Dacă startup-ul dvs. este o soluție tehnologică, atunci este de dorit să aveți o machetă a produsului final. Investitorii vor fi mai dispuși să fie de acord cu tine dacă le arăți rezultate preliminare și, pe baza lor, cer bani pentru obiectivul final.
Clip promoțional. O recenzie video va interesa sponsorii și va atrage mai multe investiții. Poate fi specific despre modul în care funcționează prototipul și obiectivele finale ale proiectului dumneavoastră.
Răsplată. Un punct foarte important atunci când strângi fonduri pe platforma de crowdfunding. Pentru ca sponsorii să vă susțină proiectul, aceștia trebuie să beneficieze de el. În mod optim - produsul finit.

Pentru a primi dividende din crowdfunding, promovarea și munca pe site trebuie să aibă normă întreagă. Pregătește-te să lucrezi peste orele suplimentare.

Etapele dezvoltării startup-ului

Toți cei care își organizează startup-ul parcurg mai multe etape:

Semănat. Etapa preliminară în care se caută modalități de implementare a ideii. Se efectuează analiza pieței, se întocmește un plan de afaceri. Tot în această etapă, crearea unui layout de produs, teste, sondaje și căutări de surse de finanțare. De fapt, aceasta este etapa principală în care majoritatea startup-urilor nereușite și organizate necorespunzător sunt eliminate.

lansa. Această etapă vine după ce sponsorul este găsit. Acum proiectul poate fi lansat pe piața generală. În această etapă, începe o luptă directă cu concurenții, așa că este necesar să se demonstreze perspicacitatea în afaceri și să folosească gândirea creativă.

Dezvoltare. O etapă intermediară în care are loc o creștere treptată, pragmatică a proiectului. Este timpul să vă pragul de rentabilitate și să începeți să câștigați bani cu sponsorul dvs.

Extensie. Această etapă are loc imediat după atingerea obiectivelor care au fost stabilite inițial în planul de afaceri. În această etapă, proiectul devine recognoscibil, poziția sa pe piață nu mai este amenințată. Acum puteți dezvolta proiectul pe piețe noi, puteți căuta noi puncte de vânzare și public.

Etapa finală sau ieșire. Această etapă se caracterizează prin atingerea vârfului de dezvoltare a proiectului, când sponsorii renunță la cota lor în această afacere, vânzând-o unor jucători mai mari. În cazuri rare, investitorii păstrează un pachet de acțiuni în proiect și îl folosesc ulterior ca sursă de venit pasiv.

Startup-uri bazate pe modele americane și europene

Startup-urile autohtone diferă de proiectele analogice străine. Nu există atât de multe idei inovatoare, dar „copiile de succes” sunt cele mai populare, un exemplu izbitor este rețeaua socială Vkontakte, copiată dintr-o altă rețea socială - Facebook.

După cum știți, principalul centru al afacerilor IT este situat în SUA, în statul California. Au început să se formeze clustere europene în jurul unor mari companii de tehnologie precum Nokia și Skype. Un număr mare de investitori au contribuit la faptul că Londra a devenit cea mai mare capitală IT europeană. De-a lungul timpului i s-au alăturat Amsterdam, Paris, Zurich și Berlin. Caracteristicile startup-urilor realizate după modelul european și diferența lor față de SUA:

Pentru fondurile europene, distribuția între mai multe centre de concentrare este tipică. Regula celor 100 de mile prevede că investitorii sunt dispuși să investească în companii care se află la o rază de 100 de mile de biroul lor.
mediu eterogen. Europa are 8 grupuri lingvistice și mai mult de treizeci de jurisdicții. Statele au o singură limbă și o singură mentalitate, ceea ce face mai ușoară adaptarea proiectului la public.
Atitudine conservatoare față de faliment. Dacă compania a eșuat proiectul, este puțin probabil ca investitorii să coopereze cu acesta. În State, contrariul este adevărat, companiile oferă o a doua șansă.
Vârsta medie a antreprenorilor din Europa variază de la 30 de ani. În Statele Unite, regula este: cu cât mai devreme, cu atât mai bine, astfel că primele startup-uri sunt dezvoltate încă student.
Abordare pragmatică. Europenii tind să testeze planul de afaceri, să obțină venituri și abia după aceea să atragă investiții pentru proiect. În Statele Unite, ei se străduiesc inițial să transforme un proiect de amploare în realitate și abia apoi să atragă monetizare și trafic.

Ar putea fi util să citiți: