Asistență de specialitate cu admiterea la programele de master la cele mai bune universități și școli de afaceri din lume. Marketing si comunicatii

O școală europeană modernă de afaceri cu peste un secol de istorie oferă programul Executive MBA pentru cei care:

  • A atins deja culmi profesionale
  • Vrea să învețe lucruri noi și să nu urmeze un curs formal
  • Se străduiește să dezvolte și să rezolve probleme și mai complexe

Programul nostru este conceput pentru cei care doresc o mai bună înțelegere a managementului eficient al afacerii, care au nevoie de o înțelegere structurată a funcționării de zi cu zi a unei companii și care doresc să dezvolte abilități de luare a deciziilor.

Ascultătorii noștri se concentrează pe:

  • Stăpânirea practicii de afaceri reale, nu a cazurilor standard de afaceri
  • Dezvoltarea punctelor forte și a potențialului personal
  • Extinderea experienței prin comunicarea cu experți din Suedia, Australia, Finlanda, Marea Britanie și alte țări
  • Folosind cele mai recente tendințe pentru dezvoltarea afacerii și operațiuni
  • Întâlnire cu oameni care au aceleași idei, nu rețele oficiale
  • O mai bună înțelegere a mediului de afaceri

SSE RUSIA OFERĂ PROGRAM DE MANAGEMENT GENERAL DE MBA EXECUTIV

pentru managerii de top cu privire la metoda suedeză de învățare interactivă cu accent pe piața rusă.

La finalizarea programului, o diplomă de Executive Master of Business Administration este acordată de la Stockholm School of Economics.

Peste 90% dintre profesori provin din Europa și din alte țări ale lumii.

Puteți afla mai multe despre program, puteți pune toate întrebările, vă puteți întâlni cu reprezentanții Școlii de Economie din Stockholm, vizitând următoarea sesiune de informare.

Karpov Alexey Borisovici

Director al Departamentului Dezvoltare Organizațională și Personal al FNP „Materia Medica Holding”, dr. în psihologie.

Am abordat alegerea programului EMBA în mod responsabil și conștient. De câțiva ani, am luat în considerare diverse programe oferite de universitățile ruse în colaborare cu școli internaționale de afaceri, am studiat recenzii pe internet și am discutat cu absolvenții. La momentul în care am intrat, experiența mea în funcții de conducere în rolul de Director HR depășea 10 ani, așa că am înțeles că, pe de o parte, aveam nevoie de o bază teoretică serioasă în domeniul economiei, iar pe de altă parte, de un schimb de experiență practică cu profesioniști din diverse domenii ale afacerilor moderne. Ca alternativă, mă gândeam la opțiunea de a obține o a doua studii superioare în economie.

Au trecut deja 2 ani de când am absolvit EMBA la Școala Superioară de Economie și până acum nu am regretat niciodată că am ales acest program și școală anume. O combinație de abordări, o varietate de viziuni de viață și profesionale ale profesorilor, o vastă experiență în afaceri - toate acestea, împreună cu o prezentare interesantă și creativă a materialului, m-au ajutat să dobândesc cunoștințe în maximum.

În munca și viața mea, în timp ce studiam, am început să observ multe schimbări pozitive. În primul rând, orizontul de viziune s-a extins. Acum, când planific diverse acțiuni, văd nu doar evenimentele viitoare asociate acestora, ci și sistemul în ansamblu, pe termen lung și mediu. În al doilea rând, o înțelegere a funcțiilor de afaceri conexe, care este importantă în munca de zi cu zi și în interacțiune. În al treilea rând, interesul pentru literatura de afaceri și tot felul de surse de informații utile pentru auto-dezvoltare a crescut.

Acest lucru a contribuit la creșterea carierei mele în companie, extinderea puterilor, soluționarea cu succes a sarcinilor mai importante. Acum lucrez ca director al Departamentului de Dezvoltare Organizațională și Resurse Umane și fac parte din Consiliul de Administrație și sunt încrezător că se așteaptă noi oportunități.

Kuzmina Irina Viktorovna

Șeful Biroului Regional al Băncii Otkritie din regiunea Smolensk

Executive MBA a avut un impact enorm asupra conștiinței mele, a înțelegerii multor lucruri, a proceselor economice și a filozofiei vieții. Comunicarea cu profesorii școlii de afaceri este o mare plăcere și îmi amintesc cu drag deosebit de 2 ani petrecuți în program. Această comunicare s-a schimbat mult în mine, m-a făcut să mă gândesc la ceva la care nu m-am gândit niciodată până acum și, cel mai important, mi-a dat un sentiment de libertate în a-mi alege viitorul drum în viață și mi-a insuflat clar ideea importanței. de a folosi toate oportunitățile pe care ți le oferă circumstanțele vieții. Mi-a permis să iau decizia de a schimba locul de muncă anul trecut, în prag de a-mi apăra munca de absolvire în program, să accept o nouă provocare, să mă încerc un proiect foarte dificil numit Otkritie Bank. Sincer să fiu, niciodată nu a fost atât de dificil, în ciuda experienței mele de mulți ani în bănci în poziții de conducere. Dar nu regret decizia luată, pentru că a primit o astfel de forță în program care va depăși totul.

Pot spune cu mândrie că în ultimele 10 luni la noul meu loc de muncă am reușit să transform structura, să rezolv un număr mare de probleme complexe de personal, să pun o bază de afaceri impresionantă pentru funcționarea Otkritie Bank în regiune și să construiesc o nouă biroul emblematic al băncii din Smolensk.

În prezent, sunt șeful biroului regional al Băncii Otkritie din regiunea Smolensk, care este reprezentat de 8 birouri de nivel doi. Mi-am pus sarcina de a construi o bancă nouă din punct de vedere conceptual, cu adevărat utilă pentru afaceri și oameni, banca este sinceră și profesionistă. Eu cred in succes! Multumesc scoala de afaceri! Mi-e foarte dor de tine!

Pavel Novikov

Director al Centrului de competențe Fintech și Blockchain, Fundația Skolkovo

Studiile la GSOM m-au ajutat să reflectez asupra proceselor și fenomenelor a căror existență nu le bănuiam înainte. Am primit noi instrumente de analiză și dezvoltare strategică a afacerii, pe care le pot împărtăși startup-urilor și corporațiilor. Datorită pregătirii la GSOM, gândirii critice și înțelegerii profunde a diverselor aspecte ale afacerii se dezvoltă, acum îmi asum cele mai complexe proiecte din domeniul inovației și ajut și mai multe startup-uri să intre pe piața internațională.

Poate cea mai bună confirmare a calității pregătirii a fost o invitație din partea GSOM de a vorbi în calitate de lector pe tema „Antreprenoriatul inovator și ecosistemul inovațiilor” pentru studenții programului EMBA.

Acum lucrez ca Director al Centrului de Competență Fintech & Blockchain la Fundația Skolkovo, sunt implicat în comercializarea unor dezvoltări inovatoare de start-up pentru sectorul financiar din Rusia și din străinătate și, de asemenea, ajut corporațiile și fondurile de capital de risc să găsească și investește în proiecte unice rusești.

Printre aceștia se numără lideri pe diferite segmente de piață. Dacă luăm doar componenta de preț, cu siguranță trebuie să clarificăm: acesta este prețul programului de MBA sau Executive MBA? Compararea acestor două programe este ca și cum ai amesteca alarme și ceasuri de mână, sunt lucruri foarte diferite.

Știu că pe piață apar constant cursuri funcționale de Executive MBA: Executive MBA Marketing, Executive MBA Finance. Cu toate acestea, în înțelegerea profesioniștilor Executive MBA în direcția funcțională - ceea ce Gogol a numit „boil-boiled boots”: o neînțelegere completă a genului. Ni se spune adesea că „masterul este același MBA”. Când oamenii nu înțeleg, încep să amestece și apoi încep să critice.

Programele de MBA sunt destinate managementului mediu și mediu +, sau celor care lucrează în departamentele funcționale ale companiilor serioase: marketing, producție, HR, finanțe și contabilitate.

De exemplu, oamenii lucrează în departamentul de resurse umane. Vor să urce pentru a deveni lideri de resurse umane și să vină la programul de MBA unde sunt predați management. Orice program de MBA din arborele scopului are o structură stabilită în linii mari: la baza mediului de afaceri al afacerilor, puțină microeconomie, concentrată pe manageri, într-o strângere, fără mesaje academice. Apoi urmează mediul juridic al afacerilor - o introducere în sistemul juridic. Apoi trunchiul continuă cu cursul „managementului”: crenguțele încep să iasă din el: contabilitate, management financiar, managementul marketingului, managementul personalului. Crenguțele au crescut - totul se reunește în managementul de proiect, management strategic și leadership. Oamenilor li se oferă o abordare generală a managementului; la sfarsitul programului exista o specializare (de obicei este de aproximativ 100 de ore).

Programul Executive MBA este un gen diferit. Este concentrat pe oficialii de vârf ai companiei, sau pe oameni care se află „în rezerva de personal”, adică sunt gata să se ridice peste nivelul șefului unității funcționale până la nivelul șefului companiei. .

De aceea, există o selecție deosebit de dură pentru programul Executive MBA. Iată un interviu, în timpul căruia află: dacă persoana este pregătită să conducă compania, dacă are într-adevăr gândire spațială managerială.

De multe ori am asistat la conversațiile pe care colegii noștri belgieni le-au purtat în cadrul programului de MBA Executive de la Antwerp. Ei pot pune întrebări absolut neașteptate: „Ce părere ai despre muzică?”, „Crezi că muzica te ajută în luarea deciziilor de management?” Cu toată absurditatea legăturii dintre această problemă și afaceri, aici există o bază foarte serioasă: știi să gândești în afara cutiei? Ai fost scos si scos din avionul afacerii aplicate in care lucrezi, ti-au pus o intrebare neasteptata. Ești capabil să reacționezi imediat și să formulezi o anumită poziție convingătoare? Ești capabil să gândești creativ?

La intrare, acești oameni sunt „bâjbâiți” și le este construit un program complet diferit. În descriere, poate fi similar. Numele articolelor pot suna foarte apropiate și similare. Dar sensul programului nu este de a preda managementul și nu de a oferi cunoștințe specifice despre funcție, ci de a ridica oamenii deasupra funcțiilor, de a extinde conștiința.

Să zicem că ai fost director de marketing și apoi ai ajuns la conducerea companiei. Ce se va intampla? Vorbești despre strategia companiei, dar tot timpul încerci să tragi pătura spre marketing, în care ai lucrat în ultimii zece ani.

Este necesar să ne ridicăm deasupra acestui lucru. Trebuie să vedem perspectiva companiei. Și accentul pus pe programul Executive MBA este întotdeauna strategieși dezvoltarea potențialului creativ personal.

Există multe antrenamente: managementul timpului, eliminarea stresului, artă de prezentare, dezvoltarea leadershipului și alte acrobații. Programul Executive MBA este ca conservator pentru un muzician foarte bun: este ajutat să-și perfecționeze abilitățile personale și, în plus, ei sunt învățați să privească sistemul din afara sistemului, pentru că nu este reformat din interiorul sistemului.

Pentru a realiza o reformă serioasă într-o companie, trebuie să te ridici la înălțimea vederii de ochi, să privești compania din exterior, să te desprinzi de problemele cotidiene și, mai mult, dintr-un pachet cu funcții. Aceasta este instalarea programului Executive MBA.

Programul EMBA este clar axat pe dezvoltarea leadershipului personal și a potențialului strategic și pe despecializarea autofuncțională - aceasta este prima trăsătură distinctivă a Executive MBA de MBA.

A doua caracteristică distinctivă este cea din programul Executive MBA reprezentanţii managementului mediu nu ar trebui să fie... Omogenitatea compoziției grupului este foarte importantă aici. Un grup eterogen (unde sunt reprezentanți ai întreprinderilor mici și mari, oameni care dețin poziții medii în companie și manageri de top) este distructiv.

Dacă lucrez în departamentul de marketing, ce îmi doresc? Vreau să dobândesc cunoștințe practice, pe care le voi aduce mâine în compania mea, le voi implementa, va da profit suplimentar, voi fi remarcat de șefi, încurajat - creșterea carierei etc. Lucrez pentru funcții și am nevoie de instrumente specifice pentru creste vanzarile.

Odată ce te-ai ridicat la nivelul de șef al companiei, începi să fii interesat de strategie. Directorul dvs. de vânzări este responsabil de vânzări. Și nu mai aveți nevoie de tehnologia muncii sale. Imaginați-vă că grupul include managementul de mijloc și directori care au nevoie de o strategie (care, din punctul de vedere al managementului de mijloc, este tăgăduială care nu permite progresul). Iar pentru manageri, tehnologia muncii este o pierdere de timp.

Prin urmare, un program de Executive MBA bun este întotdeauna omogen și se adresează persoanelor care fie lucrează deja în conducerea companiei, fie se mută în managementul companiei.

Dacă programul Executive MBA este axat pe despecializare, pe schimbul de experiență, pe dezvoltarea personală, pe dezvoltarea unei viziuni strategice, dacă are o compoziție omogenă și este susținut de o echipă foarte puternică de profesori, jucată de-a lungul multor ani, devine un produs care oferă oportunități de carieră foarte serioase.

Notă: conținutul modulelor EMBA de mai jos este orientativ și poate fi modificat de decanul SSE Rusia

Semestrul 1

Semestrul 2

Semestrul 3

Semestrul 4

  • Modulul 13. Leadership

    Te confrunți constant cu nevoia de a conduce, gestiona și influența oamenii. Acest modul se concentrează pe arta și știința leadershipului și a conducerii oamenilor. O atenție deosebită este acordată competențelor managerului. Vom analiza modele eficiente de conducere și vom discuta despre lideri influenți din diverse domenii. Exercițiile practice vă vor ajuta să vă îmbunătățiți abilitățile de luare a deciziilor și de negociere. Pentru a vă îmbunătăți abilitățile de persuasiune, veți fi plasat într-o situație în care veți avea ocazia să vă îmbunătățiți abilitățile de vorbire. Acest modul final de relații umane se bazează în primul rând pe exerciții practice. Analiza și feedback-ul de la prezentarea în clasă către un public sunt concepute pentru a vă ajuta să vă îmbunătățiți retorica, negocierea și strategiile personale pentru succes.

  • Modulul 14. Planificarea strategică a afacerii

    Evenimentele recente au arătat că singurul lucru pe care îl știm sigur despre viitor este că acesta este incert. Această incertitudine poate fi împărțită în două părți, care vor sta la baza acestui modul. În primul rând, ne uităm la „incertitudinea măsurabilă” prin strategia de marketing și deciziile tactice, inclusiv analiza prețurilor și a investițiilor, care sunt utilizate în contabilitatea de gestiune. În al doilea rând, nu ne vom opri aici și vom merge mai departe, deoarece credem că imaginația creativă a „incertitudinii de nemăsurat” este și mai importantă pentru succesul nostru viitor. Se vor discuta întrebări precum: „Ce compromis ar trebui făcut în raport cu termenul scurt și lung la elaborarea unui plan strategic de afaceri?” Ca parte a acestui modul, veți avea, de asemenea, oportunitatea de a dezvolta și apăra planul dvs. strategic de afaceri, adaptat la situația economică dificilă actuală.

  • Modulul 15. Experiențe de învățare

    O caracteristică distinctivă a acestui modul este că conținutul său se bazează pe dorințele participanților exprimate pe parcursul cursului de doi ani de studiu. Modulul include un joc de afaceri pe tema managementului companiilor din industriile intensive în cunoștințe și integrează cunoștințele și experiența dobândite în timpul mai multor module anterioare ale programului. Veți putea să vă dovediți participând la o revizuire detaliată a unui model de succes - va trebui să oferiți o analiză a activităților unei companii binecunoscute. De regulă, acest modul se desfășoară în străinătate, așa că conținutul său specific va depinde de locație. Un exemplu de întrebare la care va trebui să răspundă un manager: „Ce lecții importante pot fi învățate din analiza unei companii model și cum să aplici aceste cunoștințe în munca ta de zi cu zi?”

  • Proiect de implementare a modificărilor „Leading Change”

    Proiectul Leading Change se concentrează în primul rând pe dezvoltarea gândirii conceptuale și a abilităților eficiente de management al schimbării în diverse domenii, cum ar fi strategia, resursele umane, procesele de afaceri și cultura corporativă.
    Se bazează pe un algoritm pentru găsirea și diagnosticarea unei „probleme” într-o organizație. Folosind analiza cauzală sub prisma diferitelor instrumente de management, echipa de participanți dezvoltă și implementează o strategie coerentă pentru a identifica și rezolva „problema” ca răspuns la orice provocări ale mediului organizațional.

  • Dezvoltarea Leadershipului

    Leadership-ul este capacitatea de a schimba lumea cu și cu alți oameni. Un lider are nevoie de cunoștințe și abilități. Pentru a-i conduce pe alții, trebuie mai întâi să înveți să te înțelegi pe tine însuți. De asemenea, este foarte important să vă creați în mod creativ propria abordare de conducere din întregul set de cunoștințe și abilități și să o utilizați eficient în fiecare moment al dezvoltării organizaționale.

    Programul de dezvoltare a conducerii se concentrează pe trei blocuri:

    • Învață să te înțelegi mai bine prin coaching individual și prin crearea unui contract de dezvoltare personală.
    • Învață să te înțelegi mai bine pe tine și pe ceilalți printr-o varietate de sarcini de grup și de formare.
    • Pentru a oferi participanților la program modele teoretice de leadership modern.

  • Teza de Executive MBA

    O parte importantă a programului este disertația pentru gradul de Executive MBA, munca la care contribuie la dezvoltarea înțelegerii profunde de către studenți a bazelor abilităților de management și gândire critică, precum și la creșterea nivelului abilităților lor analitice. Teza de Executive MBA se bazează pe cunoștințele dobândite din module, dar le extinde și le aprofundează parțial prin sistematizarea muncii participanților la colectarea și analiza datelor. Principala cerință pentru munca absolventă a Școlii de Economie din Stockholm este prezența părților atât teoretice, cât și practice. Prin urmare, subiectul unei astfel de lucrări poate fi, de exemplu, o problemă reală de afaceri cu care se confruntă propria companie a unui participant sau industria în ansamblu. Lucrarea la disertație începe în primul semestru cu alegerea unei teme. Apoi, pe parcursul semestrelor următoare, proiectul se dezvoltă, iar rezultatele dezvoltării lui sunt discutate cu liderul. Astfel, calitatea muncii se îmbunătățește constant. La sfârșitul ultimului semestru, o teză de Executive MBA este susținută în fața unui panel de examinatori invitați care nu sunt membri ai personalului Școlii de Economie din Stockholm.

  • Examene și absolvire

    Cunoștințele participanților la program sunt testate sistematic prin sarcini efectuate între module și pe parcursul modulelor, iar examene speciale sunt susținute la sfârșitul fiecărui semestru. Rezultatele acestor examene și teza de Executive MBA constituie notele finale la finalul programului. Programul se încheie cu o ceremonie de absolvire, la care toți participanții care au îndeplinit cu succes cerințele li se acordă o diplomă de Executive Master of Business Administration, care confirmă diploma de Executive MBA (Master of Business Administration).

Recent, am primit tot mai multe întrebări despre programele MBA, așa că în acest articol vom vorbi despre principalele caracteristici și diferența dintre un program MBA clasic și un Executive MBA.

Apropo, dacă te gândești și alegi între un MBA și un program de master, îți va fi util - aici vom vorbi despre diferențele cheie și pentru cine sunt potrivite aceste programe.

În general, ambele programe (MBA și EMBA) sunt foarte asemănătoare ca conținut și obiective de învățare, dar se desfășoară în formate complet diferite și se adresează unor grupuri țintă diferite.

Particularitățiprograme MBA:

  • Programul este conceput pentru profesioniști și manageri de nivel mediu (management de nivel scăzut până la mediu) cu 3-5 ani de experiență de lucru. Vârsta medie a programului depinde de școală - în SUA este de obicei puțin mai mică - 25-26 de ani, în Europa și Asia - 27-28 de ani.
  • Scopul programului este de a oferi un set de abilități și cunoștințe necesare unui manager care să facă posibilă realizarea unui salt semnificativ într-o carieră și/sau schimbarea industriei imediat după încheierea programului.
  • Majoritatea programelor sunt de formare full-time, intensive, full-time, full-time.
  • Durata majorității programelor de MBA: 1 an în Europa, 2 ani în America de Nord
  • Pentru școlile de top, este obligatoriu să treci GMAT, GPA este de cca. 700


Caracteristicile programelorExecutive MBA:

  • Programul este conceput pentru manageri de nivel superior cu experiență de lucru de 9-10 ani. Majoritatea candidaților au în medie 14-15 ani de experiență în muncă. Vârsta medie pentru programele EMBA este de 39-40 de ani.
  • Dacă pentru MBA majoritatea studenților doresc să schimbe compania/industria, atunci pentru EMBA se presupune că creșteți în cadrul companiei (mulți studenți EMBA sunt sponsorizați de companiile angajatoare). Desigur, un domeniu post-EMBA este posibil, dar acesta nu este scopul principal al programului.
  • Formatul de formare pentru programele EMBA este part-time, majoritatea studenților combină munca și studiul. Asigurați-vă că priviți mai în detaliu acest format în fiecare școală, deoarece poate varia semnificativ - în multe școli se presupune că aproximativ o dată la două luni zburați pentru a studia timp de câteva zile, dar există și o serie de programe în care studiile au loc aproape în fiecare weekend (de exemplu, la London Business School sau ESADE)
  • De asemenea, în unele școli, o parte semnificativă a studiului ar trebui să se facă independent online, cu un număr minim de cursuri direct la școală (de exemplu, pentru Executive MBA la IE Business School și IMD).
  • Pentru școlile de top, trebuie să luați un GMAT sau o evaluare executivă (un test GMAT alternativ creat special pentru solicitanții de programe EMBA), deși multe școli fac excepții (de exemplu, aveți deja un MBA sau o primă educație în afaceri sau vă vedeți experiență comisia consideră că nu va fi necesară promovarea examenului). În același timp, există destul de multe școli puternice în care GMAT nu va fi obligat să treacă.

Clienții noștri au intrat cu succes în programele MBA și EMBA la școli: INSEAD (Franța, Singapore), HEC Paris, IE, EADA, LBS, Cass Business School, EMLYON, Babson College, HKUST și multe altele. alte.

 

Ar putea fi util să citiți: