แผนธุรกิจและการวิเคราะห์ เราสอนให้คุณทำการวิเคราะห์แผนธุรกิจที่ถูกต้อง ผู้เชี่ยวชาญการลงทุน

คุณได้จัดทำแผนธุรกิจและกำลังมองหานักลงทุน ดูผ่านสายตาของคนที่จะตัดสินใจว่าจะลงทุนในโครงการของคุณ นักลงทุนประเมินค่าแผนธุรกิจอย่างไร

นักลงทุนพิจารณาวัตถุการลงทุนต่างๆ (โครงการลงทุน) เพื่อเลือกวิธีการลงทุนในกองทุนที่จะให้ผลตอบแทนสูงสุดในระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้สำหรับนักลงทุนที่กำหนด การวิเคราะห์โครงการลงทุนเริ่มต้นด้วยการพิจารณาถึงลักษณะของสภาพแวดล้อมการลงทุน (บรรยากาศการลงทุน)

สภาพแวดล้อมการลงทุนที่เกี่ยวข้องกับวัตถุการลงทุนนั้นพิจารณาในระดับเศรษฐกิจทั่วไประดับภาคและระดับท้องถิ่นคือ เป็นกิจกรรม (ธุรกิจ) ของ บริษัท ในสภาพแวดล้อมการแข่งขัน ตามแนวทางปฏิบัติระหว่างประเทศที่ได้รับการยอมรับโดยทั่วไปการสำรวจและตรวจสอบความจริงของข้อมูลทั้งหมด (เนื่องจากความขยัน) เกี่ยวกับวัตถุการลงทุนจะดำเนินการเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการดำเนินโครงการลงทุนและการจัดหาเงินทุน

1. การวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจทั่วไปของโครงการลงทุน

กระบวนการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมการลงทุนเริ่มต้นด้วยการตรวจสอบสภาพเศรษฐกิจของประเทศโดยรวม การลงทุนระหว่างประเทศและสถาบันการเงินต่างให้ความสนใจเป็นพิเศษเมื่อเลือกประเทศเพื่อการดำเนินโครงการลงทุนที่สถาบันเหล่านี้ให้การสนับสนุน

การวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจโดยทั่วไปมักจะพิจารณา:

    อัตราการเติบโตทางเศรษฐกิจ

    ระดับความมั่นคงทางสังคมและการเมือง

    ระดับความมั่นคงทางกฎหมาย

    อัตราเงินเฟ้อ

    ความมั่นคงของสกุลเงินประจำชาติ

    สถานะของดุลการชำระเงินของประเทศ

    อัตราดอกเบี้ยเงินกู้

    ขนาดและพลวัตของการใช้จ่ายและการลงทุนของรัฐบาล

    การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานของตลาด

2. การวิเคราะห์อุตสาหกรรมของโครงการลงทุน

อุตสาหกรรมที่ควรดำเนินการลงทุนควรพิจารณาจากตำแหน่งต่อไปนี้:

    อัตราการเติบโตของอุตสาหกรรมและกลุ่มเป้าหมาย

    สถานะของตลาดการขาย

    ระดับการแข่งขัน

    การปรากฏตัวของระบบภาษีพิเศษและองค์ประกอบอื่น ๆ ของการควบคุมของรัฐ

3. การวิเคราะห์เศรษฐศาสตร์จุลภาค (ท้องถิ่น) ของโครงการลงทุน

การวิเคราะห์แง่มุมที่สำคัญทั้งหมดของกิจกรรมของ บริษัท ซึ่งเป็นวัตถุการลงทุนที่มีแนวโน้มนำเสนอในรูปแบบของแผนธุรกิจหรือการศึกษาความเป็นไปได้ (การศึกษาความเป็นไปได้เป็นอะนาล็อกของ "การศึกษาความเป็นไปได้") และสะท้อนประเด็นต่อไปนี้

    ประวัติของ บริษัท

    สถานะทางกฎหมาย

    ฐานะทางการเงิน

    สถานะของสัญญา

    สถานะของการผลิต

    ผลิตภัณฑ์ที่ผลิต

    โครงสร้างการจัดการ

    สถานะของทรงกลมทางสังคม

    นโยบายการตลาด

ความสมบูรณ์ของการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์จุลภาคที่ดำเนินการขึ้นอยู่กับวิธีการวางแผนการลงทุนที่จะดำเนินการ: ด้วยการสร้างนิติบุคคลใหม่หรือภายใต้กรอบของกฎหมายที่มีอยู่ ในกรณีแรกการพิจารณารายละเอียดของกิจกรรมทั้งหมดที่ระบุไว้ในกิจกรรมของ บริษัท จะต้องมีการพิจารณาอย่างละเอียดในครั้งที่สองก็เพียงพอที่จะได้รับโดยมีคำอธิบายที่กระชับมากขึ้นของผู้เข้าร่วมโครงการที่คาดหวัง

การวิเคราะห์โครงการลงทุนนั้นรวมถึงการตรวจสอบข้อมูลเริ่มต้นการวิเคราะห์รูปแบบองค์กรและกฎหมายของการดำเนินโครงการการสร้างแบบจำลองทางการเงินและการประเมินโครงการตามเกณฑ์ที่เลือก หากโครงการตรงตามเกณฑ์ที่เลือกข้อมูลที่ได้รับจะเป็นพื้นฐานสำหรับการร่างแผนธุรกิจ

พร้อมกับการจัดทำแผนธุรกิจการวิเคราะห์หาวิธีที่เป็นไปได้ในการเพิ่มทุน (การออกหุ้นพันธบัตรการได้รับเงินกู้ ฯลฯ ) ดำเนินการตามแนวทางปฏิบัติที่มีอยู่ของการเงินของ บริษัท (การเงินของ บริษัท ) ตลอดจนข้อกำหนดของการวางหลักทรัพย์

การวิเคราะห์โครงการลงทุน

1. การยืนยันข้อมูลเริ่มต้น

ข้อมูลที่ใช้ในการวิเคราะห์โครงการการลงทุนจะต้องตรวจสอบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งนี้นำไปใช้กับข้อมูลต่อไปนี้:

    ปริมาณการลงทุนในโครงการ (ต้นทุนการก่อสร้าง, R&D และอื่น ๆ )

    ต้นทุนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ / บริการ

    อัตราค่าเสื่อมราคา

    อัตราดอกเบี้ยเงินกู้

    ราคาที่มีและที่คาดการณ์สำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตภายใต้โครงการ

2. การวิเคราะห์การตลาด

โครงการอาจกลายเป็นไม่สามารถป้องกันได้หากไม่มีความต้องการจากผู้บริโภคที่มีศักยภาพสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตภายในกรอบของโครงการ ดังนั้นการสร้างแบบจำลองทางการเงินควรนำหน้าด้วยงานเพื่อกำหนดความต้องการและโอกาสทางการตลาด (การวิเคราะห์การตลาด) หลังถูกดำเนินการในขั้นตอนต่อไปนี้:

1) การประเมินการแข่งขันและปัจจัยภายนอกอื่น ๆ :

    ระดับของการแข่งขัน

    แหล่งที่มาของการแข่งขัน

    การปรากฏตัวของกฎระเบียบของรัฐ

2) การกำหนดกลยุทธ์ทางการตลาด:

    กลยุทธ์การขาย

    กลยุทธ์การกำหนดราคา

    การวิเคราะห์ที่ตั้ง บริษัท

    กลยุทธ์การตลาดที่ตามมา

3) การวิจัยตลาด:

    การค้นหาและการวิเคราะห์ข้อมูลหลัก

    การประเมินปฏิกิริยาของตลาด

4) การคาดการณ์ยอดขาย:

    ปริมาณการขายตามระยะเวลา

    ปริมาณการขายสินค้าและบริการ

    ปริมาณการขายโดยกลุ่มผู้บริโภค

    ส่วนแบ่งการตลาด

ความน่าเชื่อถือของข้อมูลที่ได้รับในระหว่างการวิเคราะห์การตลาดกำหนดความน่าเชื่อถือของการคำนวณทางการเงินสำหรับโครงการ

3. การวิเคราะห์รูปแบบองค์กรและกฎหมาย

รูปแบบองค์กรและกฎหมายของการดำเนินโครงการอาจแตกต่างกันไปโดยขึ้นอยู่กับสิ่งที่จำเป็นต้องมีเบื้องต้นเริ่มต้นดังต่อไปนี้

1. โครงการจะดำเนินการบนพื้นฐานขององค์กรที่มีอยู่ - วัตถุการลงทุนและเงินทุนของนักลงทุนที่มีให้ผ่านการขายหลักทรัพย์ขององค์กรนี้หรือภายใต้กรอบของการให้กู้ยืมเงิน

2. โครงการจะดำเนินการบนพื้นฐานขององค์กรที่สร้างขึ้นใหม่ผู้ก่อตั้งซึ่งรวมถึงนักลงทุนที่มีศักยภาพบริจาคเงินตามจำนวนที่กำหนดให้กับทุนจดทะเบียน

นอกจากนี้มีความจำเป็นต้องกำหนดรูปแบบองค์กรและกฎหมายขององค์กรที่สร้างขึ้นสำหรับการดำเนินการตามโครงการ (LLC, OJSC, CJSC, ฯลฯ )

การใช้รูปแบบและรูปแบบองค์กรและกฎหมายเหล่านี้หรือรูปแบบอื่น ๆ ในอนาคตจะทำให้สำนักพิมพ์ต้องมีกระบวนการวางแผนการลงทุนเพิ่มเติมทั้งหมด

4. การวิเคราะห์ทางการเงิน

การวางแผนทางการเงินเป็นส่วนสำคัญของกระบวนการวางแผนการลงทุนและเป็นแบบจำลองของผลลัพธ์ทางการเงินในอนาคตขององค์กรภายใต้ค่าพยากรณ์ที่กำหนดของพารามิเตอร์หลักและข้อ จำกัด ที่เกี่ยวข้อง การวางแผนทางการเงินดำเนินการโดยการสร้างและใช้แบบจำลองทางการเงินและตีความผลการคำนวณ

การใช้โมเดลทางการเงินช่วยให้:

    วิเคราะห์และพยากรณ์ผลลัพธ์ทางการเงิน

    ทำการวิเคราะห์ความไว

    ลดเวลาและเงินที่ใช้ในการจัดเก็บและประมวลผลข้อมูล

    ลดความเสี่ยงของความผิดพลาดของมนุษย์

    ลดเวลาในการคำนวณ

กรอบรูปแบบทางการเงินได้รับการออกแบบให้คำนึงถึงปัจจัยทั้งหมดที่มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อกิจการ ในรูปแบบที่สมบูรณ์ที่สุดรูปแบบทางการเงินช่วยให้ไม่เพียง แต่คำนวณผลลัพธ์สำหรับพารามิเตอร์การคาดการณ์ที่กำหนดและการจัดทำรายงานทางการเงินที่คาดการณ์ แต่ยังเลือกแผนการลงทุนที่เหมาะสมที่สุดและประเภทของแหล่งเงินทุนตามเกณฑ์ที่กำหนด บางรุ่นมีเทคนิคการพยากรณ์ทางสถิติที่ใช้ในการแนวโน้มพารามิเตอร์ที่สำคัญตามข้อมูลประวัติจากองค์กร

กระบวนการสร้างแบบจำลองทางการเงินมีหลายขั้นตอน:

    แนวคิด (เป้าหมายของการสร้างแบบจำลองพารามิเตอร์ของข้อมูลอินพุทและเอาท์พุทถูกสร้างขึ้น)

    การสร้างแบบจำลอง

    ทดลองใช้งานและตรวจสอบรุ่น

    ทำการเปลี่ยนแปลงรูปแบบ (หากจำเป็นขึ้นอยู่กับผลของการตรวจสอบ)

    การใช้แบบจำลอง

เมื่อสร้างแบบจำลองทางการเงินองค์ประกอบเช่นเช่น

    วิธีการทางบัญชี

    ขั้นตอนการคิดค่าเสื่อมราคา

    การคำนวณการชำระภาษี

    กำหนดการชำระหนี้

    กลยุทธ์การสะสมหุ้น ฯลฯ

เมื่อดำเนินการแบบจำลองทางการเงินข้อมูลทั้งหมดข้อสมมติฐานรูปแบบเอกสารควรถูกนำเสนอในลักษณะที่มันจะง่ายสำหรับผู้เชี่ยวชาญที่จะสะท้อนถึงลักษณะเฉพาะขององค์กรในรูปแบบและจากนั้นคำนวณผลลัพธ์ที่คาดการณ์ไว้เมื่อตรงตามเงื่อนไขที่กำหนด

ความแตกต่างที่สำคัญคือการใช้วิธีการวิเคราะห์ทางการเงินที่หลากหลายเมื่อทำการประเมินโครงการการลงทุนและธุรกิจ (การคำนวณกระแสเงินสดการคำนวณมูลค่าปัจจุบันการประเมินความเสี่ยง ฯลฯ ) เนื่องจากวิธีการบัญชีไม่ได้ให้คำอธิบายที่เพียงพอเกี่ยวกับกระบวนการในอนาคต อย่างไรก็ตามการประยุกต์ใช้วิธีการวิเคราะห์ทางการเงินมักเป็นไปไม่ได้หากไม่มีการใช้เอกสารทางบัญชีการคาดการณ์ที่เหมาะสมในกรอบการวางแผนทางการเงินขององค์กร

ตัวอย่างเช่นสำหรับองค์กรใด ๆ เป็นสิ่งสำคัญในการประเมินปริมาณการรับและการใช้จ่ายเงินทุนโดยอิงจากการวิเคราะห์กิจกรรมของ บริษัท ในช่วงเวลาก่อนหน้าและการคาดการณ์ เพื่อวัตถุประสงค์เหล่านี้งบประมาณเงินสดจะถูกร่างขึ้น - การพยากรณ์การรับและการชำระเงินสำหรับงวดอนาคต (เดือน, สัปดาห์) การคำนวณกระแสเงินสดของ บริษัท ขึ้นอยู่กับงบประมาณเงินสด

เมื่อเทียบกับงบประมาณเงินสดกระแสเงินสดมักจะถูกสร้างขึ้นสำหรับโครงการลงทุนแต่ละรายการและไม่ใช่สำหรับหน่วยองค์กรขององค์กร การคำนวณกระแสเงินสดนั้นดำเนินการบ่อยที่สุดเพื่อประเมินผลตอบแทนจากการลงทุนและใช้งบประมาณเงินสดในกระบวนการวางแผน นี่เป็นหนึ่งในหลาย ๆ จุดที่แสดงให้เห็นถึงความจำเป็นในการคิดอย่างชัดเจนถึงเป้าหมายและโครงร่างของแบบจำลองทางการเงินที่ถูกสร้างขึ้นความสัมพันธ์ระหว่างองค์ประกอบต่างๆเพื่อพิจารณาถึงเงื่อนไขเฉพาะสำหรับการทำงานขององค์กรการดำเนินงานของโครงการ

ไดอะแกรมของความสัมพันธ์หลักระหว่างพารามิเตอร์อินพุตและเอาต์พุตในโมเดลทางการเงิน

* เมื่อสร้างแบบจำลองทางการเงินข้อมูลเกี่ยวกับการลงทุนที่จำเป็นและปริมาณของเงินทุนเป็นข้อมูลเริ่มต้นชนิดพิเศษเนื่องจากขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของการสร้างแบบจำลองข้อมูลเริ่มต้นที่มีอยู่จำนวนและการใช้ข้อมูลนี้จะแตกต่างกัน ตัวอย่างเช่นการคำนวณจำนวนภาษีที่ต้องชำระสำหรับการดำเนินการตามโครงการการลงทุนจะดำเนินการบนสมมติฐานที่ว่าโครงการจะได้รับทุนจากทุน ดอกเบี้ยของเงินกู้ไม่รวมอยู่ในการคำนวณภาษีเงินได้สำหรับโครงการลงทุนนี้

** การวิเคราะห์กระแสทรัพยากรรวมถึงการก่อสร้างและการคำนวณกระแสเงินสดประเภทต่างๆ (กระแสเงินสดหลังภาษีกระแสเงินสดสุทธิกระแสเงินสดปกติ ฯลฯ ) การคำนวณตัวบ่งชี้ที่สอดคล้องกันเมื่อสร้างแบบจำลองทางการเงินสำหรับการประเมินโครงการลงทุนธุรกิจหรือรายงาน แหล่งที่มาและการใช้เงินซึ่งคำนวณจากงบกำไรและงบดุลขององค์กรดำเนินงาน

5. เกณฑ์ในการเปรียบเทียบและเลือกโครงการลงทุน

ในการเปรียบเทียบและเลือกโครงการลงทุนนักลงทุนมักจะใช้เกณฑ์ต่อไปนี้:

    มูลค่าปัจจุบันสุทธิ

    อัตราผลตอบแทนภายใน

    ดัชนีการทำกำไร

    กำไรทางบัญชีโดยเฉลี่ย

    ระยะเวลาคืนทุน

ส่งผลงานที่ดีของคุณในฐานความรู้ง่าย ๆ ใช้แบบฟอร์มด้านล่าง

นักเรียนนักศึกษาบัณฑิตนักวิทยาศาสตร์หนุ่มที่ใช้ฐานความรู้ในการศึกษาและการทำงานจะขอบคุณคุณมาก

เอกสารที่คล้ายกัน

    พื้นฐานทางทฤษฎีของการวางแผนธุรกิจความจำเพาะในองค์กรการค้า การวิเคราะห์ระบบการวางแผนธุรกิจของ Volga-TEK LLC การประเมินความเสี่ยงของโครงการลงทุนขององค์กร การดำเนินการตามระบบการจัดทำงบประมาณการจัดทำแผนทางการเงิน

    ทำวิทยานิพนธ์เพิ่ม 03/14/2010

    แนวคิดของกิจกรรมผู้ประกอบการบนอินเทอร์เน็ตและคุณสมบัติของมัน สาระสำคัญและแนวคิดพื้นฐานของการวางแผนธุรกิจ อิทธิพลของการวางแผนธุรกิจต่อการปรับปรุงประสิทธิภาพของธุรกิจ แผนการผลิตและองค์กร

    วิทยานิพนธ์เพิ่ม 10/21/2010

    พื้นฐานทางทฤษฎีของการวางแผนธุรกิจ บทบาทของการวางแผนธุรกิจในการวางแผนกลยุทธ์ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร การพัฒนาแผนธุรกิจสำหรับกิจกรรมของศูนย์ LLC "ระบบข้อมูลและการตลาดอิเล็กทรอนิกส์"

    ภาคนิพนธ์เพิ่มวันที่ 29/29/2007

    สาระสำคัญความหมายและโครงสร้างของการวางแผนธุรกิจเพื่อการฟื้นฟูทางการเงินขององค์กรโดยเฉพาะการพัฒนา การวิเคราะห์สภาพทางการเงินขององค์กรความเป็นไปได้ของการใช้การวางแผนเครือข่ายในการพัฒนาแผนธุรกิจ

    เพิ่มภาคนิพนธ์เมื่อ 08/06/2011

    แผนธุรกิจเป็นเครื่องมือสำหรับกิจกรรมผู้ประกอบการองค์ประกอบและขั้นตอนสำหรับการวาดขึ้นวัตถุประสงค์และคุณสมบัติที่โดดเด่นจากเอกสารการวางแผนอื่น ๆ ข้อกำหนดทั่วไปสำหรับแผนธุรกิจและวิธีการสำหรับการวางแผนธุรกิจในองค์กร

    ภาคนิพนธ์เพิ่ม 11/11/2009

    แผนธุรกิจการกู้คืนทางการเงิน (การปรับโครงสร้างองค์กร) ลักษณะองค์กรและเศรษฐกิจของ JSC "Bykhovraybytuslugi" ข้อบกพร่องของแผนธุรกิจขององค์กร การพยากรณ์กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจการวิเคราะห์ตลาดการขายและกลยุทธ์การตลาด

    ภาคเรียนที่เพิ่ม 09/59/2015

    แนวคิดและความจำเป็นในการร่างแผนธุรกิจ แนวคิดทั่วไปของการพัฒนา บริษัท เหตุผลหลักในการร่างแผนธุรกิจ การวิเคราะห์การผลิตกิจกรรมทางเศรษฐกิจและเชิงพาณิชย์ขององค์กร ปัญหาการวางแผนธุรกิจสมัยใหม่ในสหพันธรัฐรัสเซีย

    ภาคนิพนธ์เพิ่ม 09/05/2556

ผู้เชี่ยวชาญทางเทคนิค

  • การให้ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับอุตสาหกรรมและผลิตภัณฑ์ที่เปิดตัว
  • การกำหนดความน่าเชื่อถือของการวิเคราะห์และการคาดการณ์สำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรม
  • การประเมินผู้เชี่ยวชาญด้านข้อมูลเฉพาะสำหรับอุตสาหกรรมผลิตภัณฑ์
  • ความหมายของเฟสที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาการผลิตการใช้งานการบำรุงรักษาการดำเนินการ

ผู้เชี่ยวชาญการลงทุน

  • องค์กรของการคำนวณแบบมืออาชีพของตัวชี้วัดการลงทุน
  • การประเมินความเสี่ยง;
  • การออกข้อเสนอเพื่อการบริหารความเสี่ยง
  • การก่อตัวของรูปแบบการลงทุน

นักการเงิน

  • การให้ข้อมูลเกี่ยวกับการจัดหาเงินทุนสำหรับแผนธุรกิจ
  • การเลือกรูปแบบทางการเงินที่เหมาะสม
  • ขั้นตอนการตกลงรับทุนกับด้านกฎหมายของโครงการ

ทนายความ

  • การวิเคราะห์การปฏิบัติตามแผนธุรกิจด้วยกฎหมายปัจจุบัน
  • รายละเอียดของปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มประสิทธิภาพภาษี

HR-, PR-, GR-, IR-expert

  • ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล - ให้ข้อมูลเกี่ยวกับความพร้อมและคุณภาพของทรัพยากรมนุษย์
  • PR-manager - การนำระบบสนับสนุนไปใช้, การประเมินการเปลี่ยนแปลงมูลค่าแบรนด์;
  • ผู้จัดการ GR - ให้ข้อมูลเกี่ยวกับความพร้อมใช้งานของทรัพยากร GR
  • ผู้จัดการ IR - การดำเนินการเพื่อจัดการความสัมพันธ์ผู้ร่วมลงทุน

นักการตลาด

  • การกำหนดระดับราคาสำหรับวัสดุและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
  • การวิเคราะห์อุตสาหกรรมสภาพแวดล้อมการแข่งขันซัพพลายเออร์พฤติกรรมของลูกค้า

เมื่อระบุถึงจุดรับผิดชอบในการให้ข้อมูลโดยละเอียดเราจะอธิบายลำดับการประเมินโดยทั่วไป ประสิทธิผลของแผนธุรกิจ. ประสบการณ์แสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพของการวิเคราะห์ที่กำหนดโดยขั้นตอนต่อไปนี้:

การประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญเบื้องต้น
การวิเคราะห์การตลาด
การประเมินทางเทคนิค
การประเมินทางการเงิน
การวิเคราะห์เชิงสถาบัน
การประเมินความเสี่ยง.

การดำเนินการประเมินผู้เชี่ยวชาญเบื้องต้นของแผนธุรกิจ

ในขั้นตอนนี้การประเมินสถานะของอุตสาหกรรมของเศรษฐกิจที่กำหนดไว้ในแผนธุรกิจ (พารามิเตอร์แรกของการประเมิน) ซึ่งองค์กรที่ส่งแผนธุรกิจเป็นของและตำแหน่งขององค์กรภายในอุตสาหกรรม (พารามิเตอร์ตัวที่สองของการประเมิน) จะถูกตรวจสอบ

การวิเคราะห์สถานะของสาขาเศรษฐกิจจะดำเนินการโดยอ้างอิงถึงหนึ่งในข้อกำหนดต่อไปนี้:

จมูกข้าว;
พัฒนา
ผู้ใหญ่;
เก่า

พารามิเตอร์ที่สองถือว่าการประเมินความสามารถในการแข่งขันขององค์กรภายในอุตสาหกรรมโดยอ้างอิงถึงบทบัญญัติข้อใดข้อหนึ่งต่อไปนี้:

ที่โดดเด่น;
แข็งแรง
ดี;
เสถียร;
อ่อนแอ;
unviable

เมื่อเปรียบเทียบพารามิเตอร์ที่ได้รับเมทริกซ์ของวงจรชีวิตขององค์กรจะเกิดขึ้น

การประเมินสถานะอุตสาหกรรม / การแข่งขัน

เป็นตัวอ่อน

ที่กำลังพัฒนา

มีอายุ

เด่น

อย่างดี

ไม่แน่นอน

unviable


โครงการจากบรรดาโครงการที่มีแนวโน้มจะอยู่ในคอลัมน์ด้านบนของเมทริกซ์ทางด้านซ้าย หากคุณอยู่ที่ด้านล่างขวาโครงการจะไม่สำเร็จ

การวิเคราะห์การตลาด

จุดประสงค์ของการวิเคราะห์ความมีชีวิตเชิงพาณิชย์ของแผนธุรกิจคือการศึกษาปัญหา:

องค์กรจะสามารถขายผลิตภัณฑ์ในแผนธุรกิจที่วิเคราะห์แล้วได้หรือไม่
บริษัท จะได้รับกำไรเพียงพอจากการขายผลิตภัณฑ์หรือไม่
เป็นโครงการที่เข้ากันได้กับนโยบายในประเทศและต่างประเทศของรัฐ?

หากคำตอบนั้นไม่ใช่คำถามเหล่านี้อย่างน้อยหนึ่งคำถามแผนธุรกิจอาจถูกปฏิเสธ

ดำเนินการประเมินทางเทคนิคเกี่ยวกับประสิทธิผลของแผนธุรกิจ

ในขั้นตอนนี้จะพิจารณาความถูกต้องของข้อสรุปที่เกิดขึ้นในแผนธุรกิจในประเด็นต่อไปนี้:

ในการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสมสำหรับการดำเนินโครงการ
เกี่ยวกับการวิเคราะห์สภาพภูมิภาครวมถึงราคาและความพร้อมของวัสดุพลังงานทรัพยากรแรงงาน

การประเมินทางการเงินของประสิทธิผลของแผนธุรกิจ

การใช้อัลกอริทึมทั่วไปสำหรับการดำเนินการวิเคราะห์ทางการเงินของแผนธุรกิจเป็นโรงเรียนธุรกิจจริง:

การประเมินฐานะทางการเงินขององค์กรในช่วง 3-5 ปีที่ผ่านมาของการทำงานขององค์กร
การประเมินผลโครงการคืนทุน

ประมาณการการคืนทุนของโครงการการวิเคราะห์กระแสเงินสดตามแผนจะดำเนินการภายในขอบเขตของระยะเวลาที่คาดหวังของการดำเนินงาน ปริมาณเหล่านี้ควรครอบคลุมขนาดของการลงทุนทั้งหมด

จากมุมมองของพารามิเตอร์ทางการเงินโครงการสามารถนำมาใช้ได้หากกระแสเงินสดทั้งหมดที่เกิดขึ้นจากการออกหลักทรัพย์ให้ความคุ้มครองของอัตราผลตอบแทนที่ต้องการ

ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการลงทุนมีการวิเคราะห์โดยวิธีการดังต่อไปนี้:

- วิธีการประเมินระยะเวลาคืนทุนของการลงทุน:

โดยที่ PP คือระยะเวลาคืนทุนเป็นปี
I0 - การลงทุนครั้งแรก;
CFt คือรายรับเงินสดสุทธิจากการดำเนินโครงการลงทุนในปี t

- วิธีการกำหนดกำไรเฉลี่ยต่อปี:

โดยที่ T คือระยะเวลาของระยะเวลาการลงทุน
Рtคือการประมาณการต้นทุนของผลลัพธ์ที่ได้จากโครงการในช่วงระยะเวลา t
Зt - ต้นทุนโครงการทั้งหมดในช่วงเวลา t
m คือจำนวนช่วงเวลาระหว่างระยะเวลาการลงทุน
แผนธุรกิจสามารถพิจารณาได้ว่าน่าสนใจทางเศรษฐกิจหากพารามิเตอร์นี้เป็นค่าบวก

- อัตราผลตอบแทน (ARR) แบบง่าย:

ที่ EBIT (1-H) - รายได้หลังหักภาษี แต่ก่อนดอกเบี้ยเท่ากับผลคูณของรายได้ก่อนหักดอกเบี้ยและภาษี (EBIT) และความแตกต่างระหว่างหน่วยและอัตราภาษีของกำไร H;
และ - มูลค่าของสินทรัพย์เมื่อเริ่มต้นและสิ้นสุดระยะเวลาที่อยู่ระหว่างการตรวจสอบ

- โดยวิธีรายได้สุทธิ (NP) (มูลค่าสุทธิ, NV):

โดยที่: D - รายได้โครงการทั้งหมด;
З - ต้นทุนโครงการทั้งหมด

- โดยวิธีการของมูลค่าปัจจุบันสุทธิ (NPV):

โดยที่ E คืออัตราผลตอบแทนที่ต้องการ (อัตราคิดลด);
I0 - การลงทุนเริ่มต้นของกองทุน (ต้นทุนการลงทุน)
CFt คือกระแสเงินสดสุทธิ ณ สิ้นงวด t

- วิธีการประเมินผลตอบแทนจากการลงทุน:

- วิธีอัตราผลตอบแทนภายใน (IRR):


ปัญหาของการประเมินคุณภาพของเครื่องมือในการพิจารณาประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจเป็นเรื่องของการอภิปรายทางวิทยาศาสตร์มากมาย ในรูปแบบทั่วไปและเรียบง่ายที่สุดระบบของพารามิเตอร์สำหรับการเลือกตัวเลือกที่เหมาะสมสำหรับแผนธุรกิจสามารถนำเสนอได้ดังนี้:

มูลค่าที่ยอมรับได้ของระยะเวลาคืนทุนนั้นมีลักษณะเป็นช่วงเวลาที่สั้นกว่าระยะเวลาชำระหนี้และผลตอบแทนจากการลงทุนที่สั้นลง
ถ้า NPV\u003e 0 แสดงว่าโครงการนั้นมีประสิทธิภาพและสามารถยอมรับได้: ยิ่ง NPV มีขนาดใหญ่เท่าใดแผนธุรกิจก็จะมีประสิทธิภาพมากขึ้น
ถ้าค่าของดัชนีความสามารถในการทำกำไร PI\u003e 1 แสดงว่าโครงการนั้นมีประสิทธิภาพ
ถ้าค่าของตัวบ่งชี้ IRR\u003e อัตราส่วนลดจากนั้นโครงการจะสะดวก

การวิเคราะห์เชิงสถาบัน

การวิเคราะห์เชิงสถาบันประเมินความเป็นไปได้ของการนำแผนธุรกิจไปปฏิบัติให้ประสบความสำเร็จโดยคำนึงถึงปัจจัยด้านองค์กรกฎหมายการเมืองและการบริหาร

การประเมินอิทธิพลของปัจจัยภายในจะดำเนินการภายในช่วงต่อไปนี้:

1. ความสามารถในการจัดการ:
ตัวบ่งชี้ความอาวุโสและคุณสมบัติของบุคคลแรกขององค์กร
แรงจูงใจของผู้จัดการระดับสูง
ปัจจัยความเข้ากันได้ของผู้จัดการระดับสูงที่มีเป้าหมายของแผนธุรกิจ
2. โอกาสของทรัพยากรแรงงาน
3. ความสามารถของโครงสร้างองค์กรขององค์กรด้วยการวิเคราะห์อย่างละเอียดถึงการตัดสินใจและการมอบหมายอำนาจ

การประเมินความเสี่ยง

มีการประเมินความเสี่ยงประเภทต่อไปนี้อย่างสม่ำเสมอ:

การผลิต - เกี่ยวข้องกับความเป็นไปได้ของการผิดสัญญาต่อผู้บริโภคผลิตภัณฑ์
การเงิน - เกี่ยวข้องกับความเป็นไปได้ของการผิดนัดชำระหนี้
การลงทุน - ที่เกี่ยวข้องกับความเป็นไปได้ของการลดค่าของการลงทุนและพอร์ตการลงทุนทางการเงิน;
ตลาด - เกี่ยวข้องกับความเป็นไปได้ของความผันผวนของราคาอัตราและอัตราแลกเปลี่ยน
เกี่ยวกับการเมือง - เกี่ยวข้องกับความสูญเสียที่อาจเกิดขึ้นจากการเปลี่ยนแปลงทางการเมือง

อัลกอริทึมสำหรับการวิเคราะห์ระดับของผลกระทบความเสี่ยงของแผนธุรกิจมีการนำไปใช้ตามรูปแบบต่อไปนี้:

ผลลัพธ์ของการวิเคราะห์ความเสี่ยงคือคำอธิบายของความไม่แน่นอนในแผนธุรกิจ ดำเนินการต่อไป การประเมินประสิทธิผลของแผนธุรกิจ สำหรับค่า จำกัด ของแต่ละพารามิเตอร์ความเสี่ยงตัวบ่งชี้ NPV และ IRR จะถูกคำนวณตามเงื่อนไขต่าง ๆ ของการดำเนินการตามแผนธุรกิจ

ขั้นตอนต่อไปคือการวิเคราะห์สถานการณ์สำหรับการดำเนินการตามแผนธุรกิจ:

ในแง่ดี;
มาตรฐาน;
ในแง่ร้าย

ข้อสรุปเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของการดำเนินการตามแผนธุรกิจที่ประสบความสำเร็จนั้นสามารถขึ้นอยู่กับสถานการณ์ในแง่ร้ายเท่านั้น


* การคำนวณใช้ข้อมูลเฉลี่ยสำหรับรัสเซีย

ขั้นตอนที่ 6: เตรียมส่วน "การวิเคราะห์ตลาด" ของแผนธุรกิจ

แผนธุรกิจใด ๆ จะต้องมีส่วนที่อุทิศให้กับการอธิบายตลาดเป้าหมายวิเคราะห์แนวโน้มและเงื่อนไขทั่วไปและพิจารณาว่าแนวโน้มเหล่านี้มีผลต่อผลลัพธ์ของธุรกิจของคุณและผลกำไรของ บริษัท ใหม่อย่างไร
หากคุณเป็นนักการตลาดมืออาชีพที่มีประสบการณ์มากมายงานนี้จะไม่ทำให้คุณลำบาก สำหรับคนอื่น ๆ เราให้คำแนะนำโดยละเอียดพร้อมตัวอย่างตัวอย่าง

ลักษณะการตลาด

ก่อนอื่นรวบรวมข้อมูลให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เกี่ยวกับสถานการณ์ตลาดปัจจุบันแนวโน้มหลักในอุตสาหกรรมการคาดการณ์และโอกาสในการพัฒนา นักลงทุนสนใจในขนาดของตลาดที่คุณจะเข้าร่วมกับผลิตภัณฑ์ของคุณ - ภูมิภาครัสเซียใน CIS หรือในระดับโลกระดับและแนวโน้มของอุตสาหกรรมการเปลี่ยนแปลงของราคาในช่วงห้าปีที่ผ่านมา

ตอบคำถามว่าแนวโน้มการขายผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักของคุณในตลาดในช่วงห้าปีที่ผ่านมาเป็นอย่างไร อธิบายว่าการวิเคราะห์แนวโน้มกำลังพยากรณ์อะไรในอีกห้าปีข้างหน้าและระบุแหล่งที่มาของข้อมูล อธิบายว่าการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้อาจส่งผลกระทบต่อ บริษัท ของคุณในอนาคตได้อย่างไร

ตัวอย่างเช่น:

อุตสาหกรรมที่มีส่วนร่วมในการผลิตสินค้าหรือการตลาดผลิตภัณฑ์หรือบริการใน ____ มีการเติบโตอย่างรวดเร็วจากรูเบิล ___ มากถึง ____ รูเบิลซึ่งคือ ___% เป็นเวลา ___ ปี

ตามข้อมูลของสิ่งพิมพ์เฉพาะ (บริษัท วิจัยองค์กรการค้ารายงานหน่วยงานการตลาด) ในอีก ___ ปีข้างหน้าตลาดคาดว่าจะเพิ่มขึ้น ___% คาดว่าภายในสิ้น ___ ปริมาณของอุตสาหกรรมจะเป็น ____ ล้านรูเบิล

ส่วนที่มีแนวโน้มและการพัฒนาอย่างรวดเร็วที่สุดของตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการคือ ____ ซึ่งช่วยให้เราพิจารณาทิศทางนี้ว่าเหมาะสมที่สุดสำหรับการเปิดธุรกิจรูปแบบใหม่

ระดับของความสนใจที่จะต้องจ่ายให้กับการวิเคราะห์ตลาดและอุตสาหกรรมในโครงการของคุณขึ้นอยู่กับ ขนาดและมุมมองของธุรกิจของคุณ

แน่นอนถ้าคุณกำลังจะเปิดร้านซ่อมรองเท้าบนถนนของคุณมันแทบจะไม่คุ้มค่าที่จะอธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับปริมาณและการคาดการณ์การพัฒนาตลาดโลกสำหรับบริการดังกล่าว

อย่างไรก็ตามแม้ว่าธุรกิจของคุณจะครอบคลุมเพียงเขตหรือเมืองการประเมินสถานการณ์ในพื้นที่ขนาดใหญ่นี้ไม่เพียง แต่จะช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับแผนธุรกิจของคุณ แต่ยังช่วยให้คุณสามารถประเมินโอกาสในการขยาย บริษัท พัฒนาพื้นที่ใหม่ของงานในอนาคต

ความคิดที่พร้อมสำหรับธุรกิจของคุณ


หากธุรกิจของคุณไม่ต้องการการลงทุนจำนวนมากและ / หรือคุณไม่มีข้อมูลที่ถูกต้องในอุตสาหกรรมใหม่คุณสามารถทำได้โดยไม่ต้องทำการวิเคราะห์เชิงลึกข้อมูลที่ถูกต้องและลิงก์ไปยังแหล่งข้อมูลที่เชื่อถือได้ นอกจากนี้คุณสามารถใช้การประเมินและการคาดการณ์สถานการณ์ของคุณเองจากการวิจัยของคุณ

ตัวอย่างเช่น:

เนื่องจากผลิตภัณฑ์ที่เรานำเสนอปรากฏอยู่ในตลาดเมื่อไม่นานมานี้และตลาดสำหรับการขายนั้นเพิ่งเริ่มก่อตัวขึ้นค่อนข้างยากที่จะประเมินปริมาณการขายในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า ขนาดของยอดขายที่เป็นไปได้มีตั้งแต่ ___ ถึง ____ rubles อย่างไรก็ตามมีความปลอดภัยที่จะกล่าวว่าตลาดคาดว่าจะเติบโตอย่างรวดเร็ว

ในขณะนี้ยอดขายในรูปของตัวเงินเพิ่มขึ้น ____% ต่อปีและจำนวนสินค้าที่ขายเพิ่มขึ้น ___ หน่วยต่อปี ไม่คาดว่าการเติบโตจะชะลอตัวในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า

นอกจากนี้เนื่องจากตลาดเพิ่งเริ่มพัฒนาโดยผู้ผลิตขนาดใหญ่จำนวนมากขึ้นผู้เชี่ยวชาญคาดการณ์ว่ายอดขายจะเพิ่มขึ้นอีก ____% ต่อปี

ในแผนธุรกิจสำหรับองค์กรขนาดใหญ่จำเป็นต้องอธิบายว่าส่วนแบ่งการตลาดของ บริษัท จะสามารถครอบครองและประเมินศักยภาพการส่งออกของตนได้ (แผนการขยายธุรกิจนอกประเทศ)

นอกจากนี้ยังเป็นการกล่าวถึงเฉพาะอุตสาหกรรมที่เลือก (เกณฑ์การเข้าปัจจัยปัจจัยด้านฤดูกาล) รวมถึงเป้าหมายพิเศษของตลาดของคุณหากมี

เมื่อประเมินส่วนแบ่งตลาดให้พยายามทำตามเป้าหมายให้มากที่สุดและอย่าคิดนึกอยากทำ หากต้องการทำสิ่งนี้ให้คาดการณ์ฐานของคุณจากผลลัพธ์ของการวิจัยและการประมาณการโดยผู้เชี่ยวชาญของคุณ

กำหนดขนาดของตลาดโดยรวมอัตราการเติบโตขนาดของตลาดในหนึ่งปีสามปีห้าปีเปอร์เซ็นต์ของกำไรที่คุณคาดว่าจะได้รับในหนึ่งสามปีห้าปีและอัตรากำไรที่คู่แข่งมี

ตัวอย่างเช่น:

จากข้อมูลที่ได้รับจาก __________ ตลาดท้องถิ่น / ภูมิภาค / กลาง / ระหว่างประเทศสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการสร้างยอดขายรูเบิล ____ ต่อปี (ดอลลาร์หรือยูโร) เราคาดการณ์ว่า _________ จะสามารถครอบครอง ____% ของตลาดในอีก ___ ปีถัดไป



ลักษณะของผู้บริโภคสินค้า

ตรวจสอบว่าตลาดเป้าหมายของคุณคือผู้บริโภคหรืออุตสาหกรรม (หรือที่เรียกว่าตลาด B2B - "ธุรกิจต่อธุรกิจ")

หากผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คุณนำเสนอมีไว้สำหรับผู้บริโภคให้ระบุลักษณะอายุระดับการศึกษาองค์ประกอบครอบครัวเพศระดับรายได้อธิบายไลฟ์สไตล์กิจกรรมมืออาชีพความต้องการทั่วไปพฤติกรรมการซื้อ

ตัวอย่างเช่น:

กลุ่มเป้าหมายของ บริษัท ของเราประกอบด้วยชายและหญิงอายุ ___ ที่ยังไม่ได้แต่งงาน (แต่งงาน / กับเด็ก) ที่มีอาชีพรอง / การศึกษาระดับสูงที่มีรายได้ _____ ทำงานเต็มเวลา (นอกเวลา / ว่างงาน / นักเรียน / บำนาญ)

พวกเขาอาศัยอยู่ในเมืองใหญ่ (ชานเมือง / กลางและเมืองเล็ก / เขต / เล็ก) ตามกฎแล้วพวกเขาอ่าน ____, ฟัง ____, ดู ____ และบ่อยครั้ง (เป็นครั้งคราว / ไม่ค่อย) ใช้อินเทอร์เน็ต

อธิบายปัจจัยที่เป็นแนวทางให้ผู้บริโภคในอนาคตของคุณเมื่อซื้อผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คล้ายคลึงกับคุณ หากผลิตภัณฑ์ของคุณมีอยู่แล้วในตลาดหรือถ้ามีการวิจัยตลาดและการทดสอบกลุ่มเป้าหมายรวมอยู่ในแผนธุรกิจของคุณผลลัพธ์และความคิดเห็นของผู้ซื้อที่มีศักยภาพเกี่ยวกับสินค้าและบริการที่นำเสนอ

กลยุทธ์การตลาด

นโยบายการกำหนดราคาที่มีประสิทธิภาพเป็นปัจจัยสำคัญในความสำเร็จของกิจกรรมทางการตลาดขององค์กร ในส่วนนี้ของแผนธุรกิจของคุณเตรียมการคำนวณและเหตุผลสำหรับราคาที่คุณกำหนดไว้สำหรับสินค้าหรือบริการ

ราคาที่คุณตั้งไว้สำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณจะส่งผลกระทบโดยตรงต่อยอดขายและกำไรของคุณ ในการกำหนดนโยบายการกำหนดราคาของคุณคุณต้องกำหนดเป้าหมายพัฒนาระบบการกำหนดราคาโดยคำนึงถึงต้นทุนทั้งหมดขององค์กรและเลือกกลยุทธ์การกำหนดราคาเพื่อสร้างสถานะในตลาด

ตัวอย่างเช่น:

ก่อนตั้งราคาสำหรับผลิตภัณฑ์ของเราเราคำนวณต้นทุนต่อหน่วย จากนั้นเราตรวจสอบราคาของผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกันในตลาด

หากผลิตภัณฑ์ของเรามีราคากลางตลาดและยอดขายอยู่ในระดับที่คาดการณ์ขั้นต่ำ บริษัท จะทำกำไร ___ ใน ___ วัน / เดือน / ปี

แต่เนื่องจากผลิตภัณฑ์ที่พัฒนาโดยเรามีลักษณะเฉพาะเพิ่มเติมรวมถึง _____ (ความเก่งกาจความน่าเชื่อถืออายุการใช้งานที่ยาวนานและอื่น ๆ ) เราจึงคิดว่าเป็นไปได้ที่จะกำหนดราคาให้สูงกว่าค่าเฉลี่ยของตลาด ___

ก่อนที่จะอนุมัติต้นทุนเราได้ทำการสำรวจความคิดเห็นของผู้ใช้ที่มีศักยภาพของผลิตภัณฑ์ แบบสอบถามประกอบด้วยคำถามเกี่ยวกับประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์เพิ่มเติมและความเกี่ยวข้องของคุณสมบัติใหม่

ดังนั้นเราพบว่าชุดราคาเป็นที่ยอมรับของผู้บริโภคหรือไม่

จากผลการศึกษาพบว่า 50% ของผู้ตอบแบบสอบถามแสดงความสนใจในผลิตภัณฑ์ใหม่และพิจารณาว่าราคายุติธรรม 20% ของกลุ่มนี้ได้ส่งคำสั่งซื้อสำหรับผลิตภัณฑ์ของเราแล้ว ดังนั้นระบบการกำหนดราคาและส่วนลดที่เสนอสำหรับผลิตภัณฑ์ของเราคือ _________


แนบรายการราคาเข้ากับแผนธุรกิจหากคุณได้อนุมัติแล้ว

อธิบายระบบการกระจายปัจจุบันและการกระจายตามแผนสำหรับอนาคต ความลับสู่การกระจายที่ดีนั้นง่ายมากคุณต้องจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการของคุณให้กับผู้ที่ต้องการในเวลาที่เหมาะสมในปริมาณที่เหมาะสมและในราคาที่ถูกที่สุด

แผนการกระจายสินค้าแบบดั้งเดิมนั้นเกี่ยวข้องกับการขายให้กับผู้บริโภคโดยตรงผ่านตัวแทนหรือเครือข่ายผู้จัดจำหน่ายผ่านผู้ประกอบการค้าส่ง ปริมาณการขายผ่านแต่ละช่องทางเหล่านี้ขึ้นอยู่กับจำนวนผู้บริโภคที่ผลิตภัณฑ์ของคุณกำหนดเป้าหมายไว้ที่ความเข้มข้นของตลาดราคาผลิตภัณฑ์และความซับซ้อนทรัพยากรทางการเงินและความจำเป็นในการควบคุม

ตัวอย่างเช่น:

ช่องทางการจำหน่ายหลักของ บริษัท คือ ____ เราเลือกใช้แชนเนลเอเนื่องจากตลาดเป้าหมายมีลักษณะคล้ายกับลูกค้าของเรา เราได้รับการคัดเลือกจากช่อง B เนื่องจากได้รับสิทธิพิเศษในการซื้อขายในตลาดในภูมิภาคนี้ ช่อง B ให้บริการลูกค้าที่มีคุณภาพสูงและครอบคลุมตลาดที่กว้างที่สุดในภูมิภาค

ตอนนี้คุณต้องการ วางแผนเพื่อส่งเสริมผลิตภัณฑ์ของคุณซึ่งกล่าวถึงเครื่องมือโฆษณาที่คุณตั้งใจจะใช้การส่งเสริมการขายบริการและการรับประกันและการประชาสัมพันธ์

เขียนเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการสื่อถึงลูกค้าของคุณและ / หรือเกี่ยวกับข้อความโฆษณาที่เป็นไปได้ ทำรายการสื่อโฆษณาที่คุณวางแผนจะใช้และอธิบายว่าทำไมคุณถึงเลือกเครื่องมือเฉพาะเหล่านี้

ตัวอย่างเช่น:

ในช่วงโปรโมชั่นและการขายตามฤดูกาลเราจะ ______ สำหรับกิจกรรมพิเศษ บริษัท ของเราจะใช้บริการของ บริษัท ตัวแทนโฆษณาเพื่อพัฒนาแนวคิดทั้งหมดของแคมเปญโฆษณาหรือวัสดุแต่ละรายการ

เมื่อเลือกเอเจนซี่เราวางแผนที่จะให้ความสำคัญกับความเป็นมืออาชีพเป็นพิเศษ (ประสบการณ์ในด้านที่เกี่ยวข้องฐานลูกค้าความคิดสร้างสรรค์ ฯลฯ )

การส่งเสริมการขายเป็นการรวมกันของกิจกรรมหลายประเภทที่จัดทำโดยแผนส่งเสริมการขาย วัตถุประสงค์หลักของการส่งเสริมการขายคือการปรับปรุงยอดขายทั้งปลีกและส่งของผลิตภัณฑ์

สำหรับวิธีนี้ใช้วิธีการเช่นขายผ่านแคตตาล็อกแจกจ่ายใบปลิวพร้อมข้อมูลเกี่ยวกับโปรโมชั่นตกแต่งหน้าต่างร้านค้าและงานแสดงสินค้าในชั้นการค้าการวางแบนเนอร์และป้ายโฆษณา (นั่นคือทุกสิ่งที่ไม่เกี่ยวข้องกับโฆษณาโดยตรง บริษัท ของคุณ).


รวมถึงการมีส่วนร่วมในงานแสดงสินค้าและการสาธิต

อธิบายการส่งเสริมการขายหรือข้อเสนอพิเศษจาก บริษัท ของคุณที่สามารถช่วยเพิ่มยอดขายของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่เสนอ ระบุระยะเวลาและความถี่ของข้อเสนอเหล่านี้กลุ่มเป้าหมายของพวกเขาและวิธีที่ผู้ซื้อที่มีศักยภาพจะได้รับแจ้งเกี่ยวกับพวกเขา

ตัวอย่างเช่น:

เพื่อเพิ่มยอดขายของผลิตภัณฑ์หรือบริการของเราเราวางแผนที่จะจัดการข้อเสนอพิเศษและโปรโมชั่นต่อไปนี้ (ส่วนลดกิจกรรมพิเศษข้อเสนอพิเศษระบบบัตรส่วนลดการขายการจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์หรือบริการทดลองใช้ฟรีการแข่งขันกิจกรรมการกุศล)

กิจกรรมเหล่านี้จะจัดขึ้นทุกสัปดาห์ (รายวันรายเดือนทุกสามเดือนทุกหกเดือนในช่วงที่ยอดขายตกต่ำ) และจะเฉลี่ย ___ วันโดยเฉลี่ย เราวางแผนที่จะแจ้งให้ลูกค้าของเราทราบเกี่ยวกับโปรโมชันถัดไปโดยใช้ _____

ทิศทางของการประชาสัมพันธ์ (การประชาสัมพันธ์) นั้นมีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับคนอื่น ๆ แต่โดยทั่วไปแล้วถือว่าเป็นองค์ประกอบที่แยกจากกันของการส่งเสริม

ซึ่งรวมถึงการออกและเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์การจัดแถลงข่าวการมีส่วนร่วมในรายการวิทยุและโทรทัศน์ปรากฏตัวตัวแทน บริษัท ในงานสาธารณะและกิจกรรมเชิงพาณิชย์ต่าง ๆ รวมถึงการสร้างกิจกรรมข่าวที่น่าสนใจอื่น ๆ ที่จะดึงดูดความสนใจของประชาชนและสื่อมวลชน

ตัวอย่างเช่น:

เป้าหมายหลักของกิจกรรมการประชาสัมพันธ์อย่างต่อเนื่องคือการเพิ่มความตระหนักรู้ทั่วไปเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และ / หรือบริการของเรา

นอกจากนี้เราวางแผนที่จะเน้นข้อได้เปรียบในการแข่งขันของเราและแจ้งให้ลูกค้าที่มีศักยภาพทราบเกี่ยวกับแนวโน้มล่าสุดและการพัฒนาใหม่ใน บริษัท และอุตสาหกรรมของเราโดยรวม

เป็นส่วนหนึ่งของแคมเปญประชาสัมพันธ์อย่างต่อเนื่องแถลงข่าวประชาสัมพันธ์ตัวอย่างทดสอบผลิตภัณฑ์มัลติมีเดียถูกส่งออกสื่อสิ่งพิมพ์เริ่มดำเนินการสัมภาษณ์กับเจ้าหน้าที่ระดับสูงของ บริษัท มีการจัดเตรียมบทวิจารณ์ผลิตภัณฑ์และจัดงานแถลงข่าว

บ่อยครั้งที่ส่วนนี้มีข้อมูลเกี่ยวกับบริการและการรับประกันที่คุณเสนอให้กับลูกค้า อย่าคัดลอกข้อมูลจากส่วนก่อนหน้า พยายามนำเสนอบริการเหล่านี้เป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขันเพิ่มเติมที่จะดึงดูดความสนใจของผู้บริโภค

ตัวอย่างเช่น:

โดยทั่วไประยะเวลาการรับประกันโดยเฉลี่ยสำหรับผลิตภัณฑ์ประเภทนี้คือหนึ่งปี เรามั่นใจในคุณภาพของผลิตภัณฑ์ของเราและขยายระยะเวลาการรับประกันเป็นสองปี

ลักษณะของคู่แข่ง

รายละเอียดของแนวการแข่งขันเป็นส่วนสำคัญของแผนธุรกิจ ระบุว่าคู่แข่งของคุณทั้งทางตรงและทางอ้อมคือใคร ประเมินส่วนแบ่งการตลาดและอัตรากำไรของพวกเขา วิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขาอธิบายสิ่งที่พวกเขาใช้เทคโนโลยีและอุปกรณ์วิธีการส่งเสริมที่พวกเขาต้องการชนิดของพนักงานที่พวกเขามีชนิดของการตอบสนองที่คาดหวังจากพวกเขาหลังจากเปิดตัวผลิตภัณฑ์ของคุณในตลาด

การวิจัยดังกล่าวสามารถทำได้อย่างอิสระ ค้นหาข้อมูลในไดเรกทอรีและสิ่งพิมพ์อุตสาหกรรมพูดคุยกับลูกค้า (รวมถึงอดีต) ของ บริษัท คู่แข่งทำการสำรวจในหมู่ผู้ซื้อศึกษาผลิตภัณฑ์ของคู่แข่งอย่างระมัดระวังใส่ใจกับวิธีการโฆษณาและการส่งเสริมการขายของพวกเขา

ตัวอย่างเช่น:

คู่แข่งหลักของเราในตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการคือ บริษัท A, B และ C คู่แข่ง A เป็นที่รู้จักกันดีในเรื่องนโยบายการกำหนดราคาที่ก้าวร้าว

คู่แข่ง B ได้พัฒนาและดำเนินการตามแผนบริการที่มีประสิทธิภาพสูงสุด คู่แข่ง B อยู่ในตลาดนานกว่าที่เหลือและมีชื่อเสียงที่ดีและมีลูกค้าประจำจำนวนมาก อย่างไรก็ตามไม่มีคู่แข่งรายใดที่กำลังขยายขอบเขตหรือเสนอบริการเพิ่มเติม

คู่แข่งโดยตรงของเราในภูมิภาคคือ _________________ ตั้งอยู่ใน _______

มันมีข้อดีดังต่อไปนี้: สถานที่ที่น่าพอใจ (ตั้งอยู่ที่จุดตัดของการแลกเปลี่ยนการขนส่งที่สำคัญใกล้กับซัพพลายเออร์) ราคาที่แข่งขันจัดส่งที่รวดเร็วผู้จัดการที่มีความสามารถ

ข้อเสียของ บริษัท คู่แข่ง ได้แก่ การบริการในระดับต่ำ (ข้อร้องเรียนจากลูกค้าเกี่ยวกับการซ่อมภายใต้การรับประกันเป็นเวลานาน), อุปกรณ์ที่ล้าสมัย, การขาดโปรแกรมพันธมิตร ฯลฯ

ที่นี่คุณสามารถอธิบายความได้เปรียบในการแข่งขันหลักของคุณโดยการเปรียบเทียบข้อเสนอของคุณกับ บริษัท อื่น ๆ

ตัวอย่างเช่น:

แม้ว่าที่จริงแล้ว บริษัท ของเราจะยังไม่เป็นที่รู้จักในตลาด แต่เรามีข้อได้เปรียบที่แตกต่างกันสองประการเหนือคู่แข่งของเรา

เราซื้อสินค้าในปริมาณมากซึ่งช่วยให้เราสามารถลดต้นทุนต่อหน่วยของการผลิตและต้นทุนการขนส่งดังนั้นจึงกำหนดราคาขายปลีกที่ต่ำกว่าสำหรับผลิตภัณฑ์มากกว่าของคู่แข่ง

นอกจากนี้เรายังให้บริการลูกค้าในระดับสูงสุดให้บริการข้อมูลโทรศัพท์ฟรีดำเนินการขายผ่านเว็บไซต์ของเราและดำเนินการส่งเสริมการขายและการขายเป็นประจำ

 

การอ่านอาจเป็นประโยชน์: