Cum am lucrat într-o fabrică japoneză. Cum lucrează japonezii: un angajat Epson spune durata zilei de lucru în Japonia

În Occident, există nenumărate povești, articole și cărți care te învață cum să fii mai productiv, astfel încât să ai mai mult timp pentru familie și hobby-uri.

În Japonia, termenul de echilibru între viața profesională și viața privată pur și simplu nu există. Dar există un cuvânt special pentru „moarte din surmenaj la locul de muncă” - „karoshi”. Karoshi este rezultatul inevitabil al culturii de muncă epuizante care lucrează în Japonia.

În fiecare an, în țară, sute, dacă nu mii, de japonezi se aduc literalmente în mormânt cu o muncă sfâșietoare.

O astfel de soartă l-a depășit pe Kyotaka Serizawa.

În iulie anul trecut, acest bărbat japonez în vârstă de 34 de ani s-a sinucis după o slujbă obositoare - în ultima săptămână din viață, a muncit 90 de ore. Era angajat al unei firme de întreținere a clădirilor rezidențiale.

„Colegii săi mi-au spus că au fost uimiți de cât de mult a muncit”, a spus tatăl defunctului Kiyoshi Serizawa. „Au spus că nu au văzut niciodată o persoană care nici măcar nu deține compania lucrând atât de mult”.

Orele lungi de muncă grea și munca forțată după încheierea zilei de lucru sunt norma în Japonia. Aceasta este cultura locală a muncii.

În Japonia, există o profesie specială de a șterge lacrimile pentru femeile angajate.

Totul a început în anii 1970, când salariile erau destul de mici și muncitorii doreau să-și mărească câștigurile. Această tendință a continuat în anii 1980, când economia Japoniei a devenit a doua ca mărime din lume, și după criza de la sfârșitul anilor 1990, când companiile au început să se restructureze, iar muncitorii au încercat să se asigure că nu se strâng.

În plus, au apărut și angajați temporari, care lucrează fără prime și garanții. Din cauza lor, viața muncitorilor permanenți s-a transformat într-o muncă grea și mai mare.

În zilele noastre, nimeni nu este jenat de o zi de lucru care durează mai mult de 12 ore.

„În Japonia, oamenii lucrează întotdeauna după sfârșitul zilei de lucru. Reciclarea a devenit practic o parte din timpul de lucru, spune Koji Morioka, profesor la Universitatea Kansai, care face parte dintr-un comitet de experți care dezvoltă metode de control al karoshi pentru guvern. „Acum nimeni nu obligă pe nimeni să facă ore suplimentare, dar lucrătorii înșiși cred că trebuie să o facă”.

Săptămâna de lucru de bază este de 40 de ore, dar mulți lucrători nu numără orele suplimentare pentru că se tem că vor fi considerați lucrători care nu au timp să facă totul. Așa funcționează „orele suplimentare”, iar în Japonia „orele suplimentare” înseamnă „neplătite”.

Acest program necruțător de muncă a făcut ca karoshi (sinuciderea la locul de muncă sau atac de cord din cauza suprasolicitarii) să fie considerat acum cauza oficială a morții. Potrivit statisticilor Ministerului Muncii japonez, 189 de persoane au murit în acest fel anul trecut, dar experții cred că există de fapt mii de astfel de cazuri.

Multă vreme s-a crezut că karoshi apare în principal la bărbați, dar avocații au observat că recent numărul de sinucideri din cauza suprasolicitarii în rândul femeilor a crescut. Foto: Getty

După cum a spus Hiroshi Kawahito, cel mai rău lucru este că tinerii mor. Cel mai adesea au doar douăzeci. Kawahito este avocat și secretar general al Consiliului de Stat pentru Protecția Victimelor Karoshi, care pledează pentru drepturile familiilor ale căror rude au murit din cauza suprasolicitarii.

Kawahito a reprezentat familia unui jurnalist care a murit în urma unui atac de cord, care avea puțin peste treizeci de ani.

„În Japonia, atacurile de cord sunt destul de frecvente la persoanele în vârstă de treizeci de ani”,– spuse avocatul.

Dacă cauza morții este karoshi, atunci familiile decedatului au dreptul automat la plăți de compensare. La sfârșitul lunii martie, numărul cererilor de despăgubire datorate karoshi a crescut la un număr record de 2.310 cereri.

Dar, potrivit lui Kawahito, guvernul aprobă doar mai puțin de o treime din aceste cereri.

Moartea lui Kyotaka Serizawa a fost recunoscută oficial abia luna trecută. El a fost responsabil pentru mobilarea facilităților de curățenie în trei clădiri diferite din nord-estul Tokyo.

Cu un an înainte de moartea sa, Kyotaka a încercat să demisioneze, dar șeful său a refuzat să-și semneze cererea. Temându-se că comportamentul său ar provoca neplăceri subordonaților săi, Kyotaka a continuat să lucreze.

Uneori, în timpul călătoriilor sale la birouri, trecea să-și viziteze părinții.

„Uneori stătea întins pe canapea și dormea atât de adânc încât trebuia să verific dacă respiră.”- spune mama defunctei Mitsuko Serizawa.

Ultima dată când a văzut-o pe Kyotaka a fost în iulie anul trecut, când a trecut să ia rufele pentru că nu a avut timp să se spele. A intrat literalmente zece minute, i-a arătat mamei sale câteva videoclipuri drăguțe cu pisici și a plecat.

Pe 26 iulie, Kyotaka a dispărut. Trei săptămâni mai târziu, cadavrul său a fost găsit într-o mașină în Prefectura Nagano, nu departe de locul unde și-a petrecut weekendul cu părinții săi în copilărie. Kyotaka s-a închis în mașină, a dat foc cărbunelui comprimat și a murit de otrăvire cu monoxid de carbon.

Problema karoshi există de câteva decenii, dar guvernul a început să se ocupe de această problemă la nivel legislativ abia acum un an și jumătate.

Populația Japoniei îmbătrânește, ceea ce înseamnă că până în 2050 forța de muncă sa se va micșora cu cel puțin un sfert. Foto: Getty

Proiectul guvernamental include mai multe obiective, inclusiv reducerea numărului de angajați care lucrează mai mult de 60 de ore pe săptămână la 5% până în 2020. În ultimii ani, aproximativ 8-9% din populație a lucrat în acest fel.

Guvernul încearcă, de asemenea, să oblige lucrătorii să-și ia concediu plătit. În Japonia, lucrătorii au dreptul la 20 de zile de vacanță pe an, dar puțini se bucură de cel puțin jumătate din acest timp. Ideea este că, în cultura japoneză, a-ți lua o zi liberă este un semn de lene și lipsă de angajament.

Guvernul speră să se asigure că lucrătorii își iau cel puțin 70% din timpul lor de vacanță.

„Dacă vă cunoașteți drepturile, le puteți arăta altora că nu este nimic în neregulă cu vacanța”.- a spus Yasukazu Kurio de la Ministerul Sănătății și Muncii.

Curio încearcă să dea el însuși un exemplu: anul trecut și-a luat 17 din cele 20 de zile de vacanță la care avea dreptul.

Avocatul Kawahito crede că toate aceste eforturi ale statului pot da ceva roade, dar nu vor rezolva problema principală.

„Nu există nimic în proiectul guvernului despre sancțiuni pentru companiile care încalcă regulile”, explică Kawahito. Apropo, el însuși nu poate servi drept exemplu de echilibru bun între muncă și viața personală. Chiar și în tinerețe, era obișnuit cu munca pe termen lung. Acum are 66 de ani și lucrează aproximativ 60 de ore pe săptămână.

Kawahito și-ar dori să vadă în țară ceva de genul unei Directive a Parlamentului European și a Consiliului privind anumite aspecte ale organizării programului de lucru, care obligă la o pauză de 11 ore între ture.

„În țări precum Statele Unite, este mult mai ușor pentru oameni să schimbe locurile de muncă la altele mai confortabile”, spune Kenichi Kuroda, profesor la Universitatea Meiji din Tokyo și specialist în cultura muncii. „Dar locuitorii Japoniei încearcă să lucreze toată viața în aceeași companie și nu le este ușor să-și schimbe locul de muncă”.

Unele organizații, în special din sectorul financiar, susțin inițiativa guvernului și permit angajaților lor să vină sau să părăsească locul de muncă devreme. Așa că, în loc să lucreze de la nouă la nouă, oamenii pot lucra de la șapte la șapte, astfel încât când vin acasă să aibă timp să vorbească cu copiii lor.

„Aceste companii încearcă să aducă o schimbare în societate. Ei arată că pot crea un „stil de viață ideal”, încercând astfel să influențeze alte organizații”, a spus Kuroda. Dar, desigur, în alte țări, o astfel de schimbare a zilei de lucru de 12 ore nu ar fi revoluționară.

Cu toate acestea, problema actuală va fi încă foarte greu de rezolvat.

Populația Japoniei îmbătrânește rapid, ceea ce înseamnă că până în 2050 forța de muncă sa se va micșora cu cel puțin un sfert. Vor fi mai puțini oameni capabili să lucreze, iar volumul de muncă va crește și mai mult.

Profesorul Morioka crede că, dacă japonezii vor să scape de decesele din cauza suprasolicitarii la locul de muncă, vor trebui să schimbe întreaga cultură a muncii din Japonia.

„Nu poți să scapi pur și simplu de karoshi”, a spus Morioka. „Trebuie să schimbăm întreaga cultură a orelor suplimentare și să rezervăm timp pentru familie și hobby-uri. Lucrul prea mult timp este rădăcina tuturor relelor din Japonia. Oamenii sunt atât de ocupați încât nici nu au timp să se plângă.”

Așa că ziua de opt ore a ajuns la sfârșit. Cea mai importantă lucrare pentru astăzi este făcută și orice altceva poate aștepta până dimineața. Aproape fiecare angajat se gândește la asta când iese de la birou seara. Dar nu milioanele de angajați ai corporațiilor japoneze, pentru care plecarea de la serviciu pentru a fi acasă la timp pentru cină poate duce la acuzații grave de lipsă de loialitate față de compania lor.

Începând cu 2016, aproape un sfert dintre angajatorii japonezi le permit angajaților să lucreze 80 de ore pe lună. Mai mult, aceste ore suplimentare nu sunt plătite, pentru că muncitorii o fac de la sine. Pe lângă toate, japonezii nu își iau timpul la care au dreptul prin lege și, dacă își iau în întregime concediul legal plătit, se simt vinovați.

Câți lucrează în diferite țări ale lumii?

Studii recente asupra pieței muncii realizate de Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (OCDE) acoperă numărul de ore oficiale de lucru pe an în 38 de țări. Este de remarcat faptul că țări precum Germania, Danemarca, Elveția, Austria și Luxemburg sunt printre ultimele pe listă, lideri fiind Mexic, Costa Rica și Coreea de Sud.

Tabelul orelor de lucru în unele țări ale lumii

Tara	Orele de lucru pe an	Tara	Orele de lucru pe an
Mexic		Spania
Costa Rica		Marea Britanie
Coreea de Sud		Australia
Grecia		Finlanda
Rusia		Suedia
Polonia		Austria
Israel		Elveţia
curcan		Luxemburg
Statele Unite ale Americii		Franţa
ceh		Norvegia
Italia		Danemarca
Japonia		Germania
Canada

Potrivit cifrelor oficiale, Japonia nu se află pe primul loc în lume în ceea ce privește numărul de ore de lucru, dar acest lucru este oficial. Dacă adăugați 80 de ore pe lună de ore suplimentare, obțineți peste 2.500 de ore pe an. Acest lucru îi va lăsa pe angajații japonezi mult în urma lucrătorilor din alte țări.

„Moarte prin reciclare”

Termenul „karoshi” înseamnă „moarte subită din cauza oboselii la locul de muncă”. „Karoshi” din Japonia poate fi documentat oficial ca fiind cauza morții.

Un angajat al celui mai mare holding de publicitate japonez Dentsu a murit subit la locul de muncă în 2015. Cauza morții a fost apoi atribuită depresiei din cauza supraîncărcării de muncă. Acest incident a atras atenția pe scară largă și condamnarea publică a orelor suplimentare nesfârșite obișnuite ale Japoniei.

Dentsu a fost amendat pentru încălcări grave ale legilor muncii, deoarece au fost dezvăluite fapte despre orele suplimentare de 100 de ore lunare. Mai târziu, Dentsu a schimbat modul de abordare a programului de lucru al personalului său. Așa că, de exemplu, s-a introdus o întrerupere în birouri după ora 22:00 pentru ca angajații să nu rămână târziu.

Acum autoritățile japoneze și angajatorii lucrează activ pentru a combate karoshi. Guvernul a limitat legislativ numărul de ore petrecute în birouri și a introdus odihna obligatorie între sfârșitul zilei precedente și începutul noii zile de lucru.

În 2016, în Japonia a apărut o nouă sărbătoare - Ziua Muntelui. Este dedicat numeroșilor munți ai acestei țări, iar prin decizia autorităților a devenit sărbătoare oficială anuală. Astfel, numărul de sărbători legale japoneze pe an va crește la 16. Sărbătorile din Japonia sunt considerate un cadou generos din partea guvernului pentru lucrătorii loiali. În luna mai, de exemplu, așa-numita Săptămâna de Aur sărbătorește trei sărbători întregi: Ziua Verdeață, Ziua Constituției și Ziua Copilului. În acest moment, viața de afaceri din țară practic îngheață.

Nu cu mult timp în urmă, guvernul țării a introdus așa-numita „vineri premium”, când angajații au voie să părăsească locul de muncă la ora 15:00 în ultima vineri a fiecărei luni. Cu toate acestea, potrivit sondajelor, doar 4% dintre angajații japonezi își părăsesc locul de muncă atât de devreme. De obicei, angajații de birou din Japonia ajung cu o jumătate de oră mai devreme, la 8:30 dimineața, și termină munca târziu în noapte. Pentru ei, există magazine speciale în această țară de unde îți poți cumpăra o cămașă curată, și hoteluri-capsulă unde poți petrece noaptea, dacă nu are sens să mergi acasă după serviciu.

Oamenii care lucrează în Japonia evită să-și ia vacanțe lungi, spre deosebire de oamenii din țările europene cărora le place de obicei să plece în vacanță de câteva săptămâni. Unii angajați japonezi recunosc că se simt anxioși și neliniștiți atunci când își părăsesc locul de muncă pentru o perioadă lungă de timp. Japonezii nu își numără vacanțele în săptămâni, ci doar în zile. La fel in care ei incearca sa-si prelungeasca ziua de munca, ramanand tarziu la serviciu, asa fac si cu vacantele, reducandu-le la maxim pentru a se putea intoarce cat mai repede la munca.

În loc de o vacanță de vară, ei preferă să-și ia câteva zile de odihnă în august în timpul tradiționalului festival Obon de trei zile și în sărbătorile de Anul Nou, care în Japonia durează între 29 decembrie și 3 ianuarie.

Puterea tradiției

Principalele motive pentru care locuitorii insulelor japoneze sunt dependenti de muncă se află în sistemul de vechime și angajament față de echipă. Timpul lucrat determină posibilitatea unei promovări ulterioare și este adesea mai important decât calitatea muncii prestate.

Birourile deschise sunt nebun de populare în Japonia, când desktopurile sunt grupate în așa fel încât angajații formează echipe separate. Fiecare astfel de echipă are un lider care stabilește sarcinile pentru ziua respectivă. Fiecare birou japonez are două întâlniri în fiecare zi, una cu directorul executiv și cealaltă cu liderul fiecărui grup de lucrători.

Stilul de management în Japonia se bazează pe conceptul de „acordeon de grup”. Principalul lucru este de a ajunge la un acord între angajați, în care orice idee înaintată conducerii superioare trece mai întâi printr-un studiu cuprinzător și discuție în grup. Aprobarea propunerii de către grupul de lucru ajută la evitarea condamnării angajatului din partea conducerii, deoarece orice condamnare publică chiar și cea mai mică pentru japonezi este considerată un dezastru.

De la mijlocul anilor 60 ai secolului XX, conceptul de „miracol japonez” a intrat în economie - acele schimbări fulgerătoare care au avut loc în economia japoneză într-o perioadă relativ scurtă de timp. Există mai multe abordări pentru a explica acest fenomen economic. Cea mai credibilă dintre acestea este atitudinea față de angajați. Cu prioritățile potrivite, Japonia are un grad mai mare de productivitate a muncii, pierde mai puțin timp în tot felul de greve, proteste, perioade de nefuncționare, poate introduce mai ușor noi tehnologii și, în general, produce mai multe și mai rapid bunuri de înaltă calitate decât concurenții săi străini.

În Japonia, există mai multe legi, o serie de reglementări a relațiilor de muncă și probleme de protecție a intereselor lucrătorilor. Ele se aplică în principiu tuturor întreprinderilor care operează pe teritoriul țării, indiferent de naționalitatea proprietarului. În plus, se aplică lucrătorilor străini, cu condiția ca aceștia să se încadreze în definiția unui salariat.

Cum să găsești un loc de muncă

În Japonia, există o agenție de stat pentru ocuparea forței de muncă care poartă numele care se explică de la sine „Bună, muncă”. Există birouri și reprezentanțe ale acestei organizații în toată țara. Agenția este absolut liberă să ajute persoanele care își caută de lucru și companiile care caută muncitori.

De asemenea, serviciile de angajare sunt oferite gratuit de unele organizații guvernamentale regionale și instituții de învățământ. În țară există și câteva agenții private de angajare de diferite tipuri. În plus, majoritatea trebuie să plătească doar în cazul unei angajări cu succes. În cele din urmă, locuri de muncă în Japonia pot fi găsite prin numeroase ziare, reviste și site-uri de internet.

Principiul relațiilor contractuale libere se aplică procesului de angajare a forței de muncă: angajatorul are dreptul de a decide singur câți și ce fel de angajați dorește să angajeze. În același timp, în Japonia există o serie de reguli care sunt neobișnuite pentru un cetățean rus. De exemplu, angajatorii nu au voie să indice sexul unui angajat în locurile de muncă vacante.

Cum să înregistrezi un angajat

Prin angajarea de angajați, companiile încheie contracte de muncă cu aceștia. În acest caz, angajatorul este obligat să informeze salariatul în scris despre următoarele condiții de angajare:

1) Durata contractului de muncă (sau, în lipsa unor prevederi care să reglementeze durata contractului, o indicare a acestui fapt)

2) Descrierea locului de munca si a atributiilor ce trebuie indeplinite de angajat

3) Orele de începere și de sfârșit ale zilei de lucru, orele suplimentare, pauzele, weekendurile și vacanțele

4) Metoda de determinare, calculare și plată a salariilor; perioada pentru care se calculează salariul și momentul plății acestuia

5) Procedura de plecare și de concediere (inclusiv o descriere a tuturor motivelor de concediere)

Data expirării documentelor

De regulă, contractele de muncă nu indică durata acestora. Dacă este totuși indicată perioada de valabilitate, atunci, cu excepția unui număr de cazuri speciale, aceasta nu trebuie să depășească trei ani. În acest caz, salariatul are dreptul de a renunța, cu condiția să fi trecut un an de la data începerii contractului de muncă.

Probațiune

Inainte de a angaja un salariat in mod permanent, angajatorul are dreptul sa stabileasca o perioada de proba limitata pentru a determina daca persoana este potrivita pentru el. De obicei, perioada de probă durează trei luni. Totodată, dacă, după expirarea perioadei de probă, angajatorul nu dorește să angajeze un salariat cu caracter permanent, o astfel de decizie se califică drept concediere. Iar pentru ca concedierea să aibă forță legală este necesar ca în perioada de probă să existe motive temeinice de refuz de angajare.

Cum se plătesc salariile

Angajatorii sunt obligați să plătească salariul salariatului cel puțin o dată pe lună la o dată prestabilită. În acest caz, angajatorul poate, cu acordul salariatului, să vireze salariile în contul bancar indicat de acesta, ținând cont de deducerile fiscale.

Mărimea salariului minim este stabilită în fiecare regiune și în fiecare industrie separat. Mai mult, dacă un angajat are două salarii minime diferite, are dreptul să primească mai mult.

Salariul lunar include un salariu minim și o serie de beneficii, cum ar fi alocația pentru locuință, alocația familială și alocația de călătorie. De obicei, bonusurile de vară și iarnă sunt plătite și muncitorilor din Japonia.

De menționat că tot mai multe companii introduc sisteme de remunerare în care mărimea salariului depinde de abilitățile angajatului. Drept urmare, practica plății salariilor pe baza rezultatelor anului devine din ce în ce mai răspândită.

Ore de lucru

Prin lege, programul de lucru în Japonia nu trebuie să depășească 40 de ore pe săptămână sau opt ore pe zi, cu excepția pauzelor. Dar unele companii au voie să stabilească o săptămână de lucru de până la 44 de ore. Aceste zone includ comercianți cu amănuntul, saloane de înfrumusețare, cinematografe, teatre, facilități de sănătate și igienă și restaurante și divertisment.

Dacă ziua de lucru este de șase ore, angajatorul este obligat să acorde salariatului o pauză de cel puțin 45 de minute. Dacă o persoană lucrează opt ore, atunci pauza ar trebui să fie de cel puțin o oră.

De asemenea, angajatorii sunt obligați să acorde angajaților cel puțin o zi liberă pe săptămână sau patru zile libere pe lună. În acest caz, weekendul nu trebuie să cadă duminica.

Orice angajator care solicită angajaților săi să lucreze în afara programului legal sau în zilele de sărbătoare legală este obligat să depună la Inspectoratul de Muncă local un acord cu privire la astfel de condiții ale salariatului însuși.

Cei care fac ore suplimentare sau noaptea au dreptul la factori multiplicatori:

Vacanta platita

Angajatorul este obligat să acorde 10 zile de concediu plătit unui salariat care a lucrat cel puțin șase luni consecutive de la data angajării și a lucrat cel puțin 80% din zilele lucrătoare planificate. Vacanța plătită poate fi folosită integral sau parțial. Durata vacanței crește odată cu acumularea vechimii:

Dreptul la concediu anual plătit este valabil doi ani. Cu alte cuvinte, vacanța plătită nefolosită poate fi reportată doar în anul următor.

De asemenea, trebuie menționat că într-o serie de cazuri (nunta, decesul rudelor apropiate, nașterea unui copil etc.), majoritatea companiilor japoneze oferă angajaților lor câteva zile suplimentare de concediu plătit.

Concediul de maternitate și pentru creșterea copilului

Dacă o femeie însărcinată cere concediu cu șase săptămâni înainte de data estimată a nașterii copilului, angajatorul trebuie să facă acest lucru. După nașterea unui copil, o femeie poate să nu lucreze timp de opt săptămâni în timpul concediului de maternitate.

Angajatorul are dreptul de a refuza acordarea concediului pentru creșterea copilului (1 an) unui angajat care a lucrat la întreprindere mai puțin de un an sau are un soț care este capabil să asigure îngrijirea constantă a copiilor.

În cazul în care un angajat al cărui membru de familie are nevoie de îngrijire constantă solicită concediu pentru îngrijirea respectivului membru de familie, angajatorul trebuie să accepte cererea. Durata maximă a unui astfel de concediu este de trei luni consecutive. Cu toate acestea, angajatorul are dreptul de a refuza un salariat care a lucrat la întreprindere mai puțin de un an sau al cărui contract de muncă expiră în următoarele trei luni.

Probleme reflectate în regulile casei:

1) Orele de începere și de sfârșit a muncii, pauze, zile libere, concedii (inclusiv concediu pentru creșterea copilului și concediu pentru creșterea copilului pe caz de boală), schimburi de muncă (când munca este organizată în două sau mai multe schimburi).

2) Procedura de determinare, calculare și plată a salariilor (cu excepția primelor și a altor plăți), perioada pentru care se calculează salariile și momentul plății acestora, precum și problemele de creștere a salariilor.

3) Procedura de plecare și de concediere (inclusiv o descriere a motivelor de concediere).

Alte puncte

Angajatorii sunt obligați să informeze angajații despre regulile interne ale întreprinderii și despre orice convenții colective dintre conducere și angajații întreprinderii.

Angajatorii sunt obligați să se asigure că sunt îndeplinite cerințele de sănătate și siguranță. Înainte ca un salariat să fie angajat în stat, acesta este obligat, la cererea angajatorului, să se supună unui control medical. Apoi, toți angajații permanenți sunt obligați să se supună unui control medical o dată pe an la cererea angajatorului.

Plecarea și concedierea de la serviciu

Dacă un angajat care lucrează în baza unui contract de muncă fără a specifica o perioadă de valabilitate își exprimă intenția de a renunța, acesta are dreptul să facă acest lucru trimițând un preaviz de două săptămâni.

Un angajat poate fi concediat numai dacă există motive obiective. Reducerea personală din cauza restructurării întreprinderii poate fi considerată justificată numai dacă îndeplinește următoarele patru criterii:

1) Necesitatea producției. Compania trebuie să demonstreze că, având în vedere circumstanțele de afaceri predominante, reducerile de personal sunt inevitabile și necesare.

2) Luarea de măsuri pentru evitarea reducerilor de personal. Compania trebuie să dovedească că conducerea sa a luat toate măsurile posibile pentru a preveni reducerea personalului, cum ar fi redistribuirea forței de muncă și oferte de concedieri voluntare.

3) Caracterul rezonabil al selecției lucrătorilor disponibilizați. Afacerea trebuie să demonstreze că selecția angajaților pentru concediere a fost făcută folosind criterii rezonabile și corectitudine.

4) Respectarea regulilor stabilite. Întreprinderea trebuie să dovedească că conducerea sa a efectuat toate consultările necesare cu lucrătorii și sindicatele.

Angajatorul nu are dreptul de a concedia un angajat dacă:

(1) În momentul în care salariatul se află în concediu, care i-a fost acordat ca urmare a unei boli profesionale sau accident de muncă, precum și în termen de 30 de zile de la plecarea salariatului din acest concediu.

2) În momentul în care salariata se află în concediu de sarcină, și anume în termen de șase săptămâni înainte de nașterea copilului și în termen de opt săptămâni de la nașterea copilului, precum și în termen de 30 de zile de la părăsirea acestui concediu.

În cazul în care angajatorul dorește să concedieze salariatul, acesta este obligat să îi trimită notificarea corespunzătoare cu 30 de zile înainte de data preconizată a concedierii. În cazul în care angajatorul dorește să concedieze salariatul în mod rapid, acesta este obligat în momentul concedierii să plătească salariatului un salariu de 30 de zile.

Trebuie remarcat, totuși, că, în unele cazuri, angajatorul are dreptul de a concedia un angajat fără preaviz și fără a plăti beneficii:

1) Întreprinderea nu își poate continua activitățile economice ca urmare a unui dezastru natural și în alte împrejurări similare, a căror apariție nu a putut preveni.

2) Concedierea unui salariat devine inevitabilă din vina salariatului:

- un salariat, în timp ce se află la locul de muncă, săvârșește o faptă care, în conformitate cu Codul penal, se califică drept infracțiune, inclusiv furt, delapidare sau vătămare corporală;

- angajatul încalcă regulile sau standardele de conduită general acceptate la locul de muncă sau are un impact negativ asupra altor angajați

- salariatul furnizează informații despre sine care nu corespund realității și care ar putea afecta decizia privind angajarea sa

- un angajat comite absenteism timp de două săptămâni sau mai mult fără permisiune și fără un motiv întemeiat

- angajatul întârzie constant la serviciu, părăsește serviciul mai devreme decât ora stabilită, lipsește de la locul de muncă fără permisiune și fără un motiv întemeiat

Sistemul japonez de securitate socială

Japonia are un sistem de asigurări universal, conform căruia toți oamenii care locuiesc în țară sunt obligați să participe la sistemul public de asigurări de sănătate și la sistemul de pensii.

Există patru tipuri diferite de sisteme de asigurare în Japonia, care sunt obligatorii pentru toate companiile:

1) Asigurare împotriva accidentelor industriale. Această asigurare acoperă bolile profesionale și accidentele care apar la locul de muncă sau pe drumul către sau de la locul de muncă.

2) Asigurarea locurilor de munca. Vă permite să plătiți ajutor de șomaj și să asigurați stabilitatea angajării prin acordarea de asistență financiară și plata diferitelor subvenții.

3) Asigurare de sănătate și asigurare de îngrijire medicală. Acoperă cheltuielile medicale și de asistență medicală suportate de angajați.

4) Asigurare de pensie. Această asigurare asigură lucrătorilor o pensie pentru limită de vârstă, precum și prestații de urmaș sau prestații de invaliditate.

Primele de asigurare sunt plătite de companie prin deducerea sumelor corespunzătoare din salariile plătite angajaților și transferarea acestor sume în conturile autorităților guvernamentale competente, împreună cu contribuțiile plătibile de către societate însăși.

Cine va ajuta

Consultanții în asigurări sociale și de muncă sunt experți în domeniul managementului resurselor umane. La cererea conducătorilor de companii, aceștia au dreptul să presteze următoarele servicii:

-executarea contractelor de munca si asigurari sociale si indeplinirea in numele societatilor a altor functii administrative legate de munca;

- consiliere privind respectarea cerințelor de siguranță și igienă industrială și managementul resurselor umane

- exercitarea functiilor de mediere in cursul solutionarii conflictelor de munca in conformitate cu prevederile Legii „Cu privire la solutionarea conflictelor individuale de munca”

- consiliere în probleme de pensii și gestionarea reclamațiilor și reclamațiilor aferente

- rezolvarea altor probleme legate de aplicarea legislatiei muncii


Vorbește un angajat al companiei Epson. Există un stereotip că este bine să lucrezi în Japonia. Acest stereotip vine de la compatrioții noștri care lucrează la invitație în companii străine, unde japonezii încearcă să se adapteze la nivelul și stilul străinilor. Între timp, sistemul tradițional de lucru al Japoniei este aranjat într-un mod deosebit și este destul de dificil să existe în el. De aceea, nu sunt atât de mulți străini care își construiesc o carieră în companiile clasice japoneze. Marina Matsumoto, o angajată Epson, vorbește despre modul în care lucrătorul de birou obișnuit există în Japonia

Cod vestimentar

Desigur, condițiile depind de compania specifică, dar, în principiu, codul vestimentar în Japonia este mult mai strict decât în Rusia. Nerespectarea regulilor sale are consecințe grave pentru angajat, până la concediere instantanee inclusiv.

Într-o companie tradițională japoneză, ei poartă întotdeauna un costum negru, indiferent de vreme, chiar dacă afară sunt +40 ° C. Japonezii tolerează calm atât căldura, cât și frigul, deoarece trec printr-o școală foarte dură de întărire a corpului în copilărie. Recent, a fost votată o nouă lege care permite purtarea cămășilor cu mâneci scurte la serviciu. Acest lucru se datorează economisirii forțate a energiei electrice, în care, chiar și la căldură extremă, aparatele de aer condiționat nu sunt întotdeauna folosite în birouri acum.

În unele companii, femeilor le este interzis să poarte costume ajustate - acestea trebuie să fie absolut drepte. Fusta trebuie să acopere genunchii.

Accesoriile pentru femei sunt de asemenea interzise. Am o companie mare, serioasă, este cunoscută la nivel internațional. Dar lucrez acolo unde lucrează mai ales japonezii. La locul meu de muncă aveam voie să port doar o cruce - sub haine, ca să nu fie vizibilă, și verigheta.

Machiajul ar trebui să fie invizibil. Japonezilor le place să picteze strălucitor, obrajii lor sunt foarte roșiți, aproape toate au gene false. Dar la locul de muncă, o femeie ar trebui să fie cât mai puțin atractivă pentru bărbați.

În unele locuri, femeile ar trebui să poarte doar păr scurt care nu le acoperă urechile. Culoarea părului este neapărat neagră. Daca esti blonda natural, de exemplu, va trebui sa te vopsesti.

Bărbații, cu excepția părului lung, nu pot purta barbă și mustață. Aceasta este o regulă nerostită pe care o știe toată lumea. Imaginea persistentă a Yakuzei (o formă tradițională de crimă organizată în Japonia) interferează.

Subordonare

Când m-am angajat, am semnat o grămadă de documente, unde m-am asigurat că nu voi discuta nimic cu clienții și colegii în afară de muncă: nici vremea, nici natura. La locul de muncă, nu am dreptul să-mi împărtășesc „datele personale” - cine este soțul meu, ce mai fac... Acasă, nu am dreptul să vorbesc despre munca mea. Nu am un loc de muncă secret, dar este acceptat și stipulat în contractul meu.

La serviciu doar munca

Doar ceea ce este necesar pentru muncă este dus la locul de muncă: pentru mine, acestea sunt documente și un stilou. Nu-mi pot lua geanta, portofelul si telefonul, ramane la punctul de control.

În Rusia există o zicală preferată: „Dacă ai făcut o treabă, mergi cu îndrăzneală”. La locul de muncă din Rusia, principalul lucru este că îndepliniți planul pentru astăzi. În Japonia, „planurile pentru astăzi” nu interesează pe nimeni. Ai venit la muncă și trebuie să lucrezi acolo.

Cum japonezii încetinesc fluxul de lucru

În Rusia, știm cu toții că salariile depind de rezultatele muncii tale. Dacă lucrezi prost, nu primești nimic. Faci o treabă bună - primești bonusuri și promoții. Am făcut totul, poți pleca devreme sau poți cere o sarcină suplimentară pentru a câștiga mai mult.

În Japonia, plătești pentru ceas. Aproape toți japonezii fac ore suplimentare. Dar adesea acest lucru se traduce prin faptul că întind o sarcină, care poate fi realizată în două ore - timp de o săptămână. De asemenea, termenele stabilite de companie nu corespund întotdeauna cu nivelul de complexitate al lucrării. Japonezii vor zăbovi ore întregi, ni se pare că lucrează ca muștele somnoroase și cred că fac treaba „cu grijă”. Ele încetinesc incredibil de mult procesul de lucru, așa că ne este greu să lucrăm cu ei.

Și acesta, de altfel, este unul dintre principalele motive pentru care economia lor nu era în cea mai bună stare. Cu acest sistem de plată pe oră, ei s-au prins în capcană. Într-adevăr, de fapt, munca nu este gândită pentru calitate, ci pentru numărul de ore petrecute la birou.

Conversații lungi și lungi

Știm cu toții că „concizia este sora talentului”, dar în Japonia, concizia este o lipsă de spirit. Japonezii nu pot vorbi pe scurt și la obiect. Aceștia se angajează în explicații lungi și lungi care au drept scop să facă chiar și o persoană cu mintea îngustă să înțeleagă despre ce vorbește. Întâlnirile pot dura o cantitate incredibilă de ore. Japonezii cred că, dacă vorbesc despre același lucru mult timp și în detaliu excesiv, respectă astfel interlocutorul.

Stratificarea societății

Este nevoie de multă muncă și organizare pentru a cultiva orezul. Prin urmare, din punct de vedere istoric, Japonia a dezvoltat un sistem cu o specializare foarte îngustă a muncii și o stratificare rigidă a societății. Fiecare are datoria lui și locul lui în procesul de viață și de producție.

Comunitățile japoneze au fost întotdeauna bine organizate. De exemplu, un samurai nu a gătit niciodată mâncare pentru el însuși, ar putea muri cu ușurință de foame dacă țărănimea nu l-ar fi salvat.

Ca o consecință a acestei mentalități, este foarte dificil pentru orice japonez să ia acea decizie independentă care nu este inerentă statutului său. Ei nu își pot asuma o responsabilitate elementară care depășește cumva sfera rutinei lor zilnice. A pune virgulă sau a nu o pune este o problemă de jumătate de zi. Întocmirea documentelor elementare este o serie de consultări nesfârșite, foarte lente. În plus, caracterul obligatoriu al unor astfel de consultări este izbitor. Dacă angajatul își asumă totuși libertatea de a lua o decizie care nu se bazează pe statut, atunci toată lumea din lanțul ierarhic asociat cu el va primi o mustrare. Acesta este un despotism oriental în acțiune: „Sunt un om mic, sunt un simplu țăran și ar trebui să fac doar ceea ce trebuie să fac”.

Din nou, totul este de înțeles: Japonia este o țară mică, cu o suprapopulare mare, are nevoie de cadre și reguli stricte. Pentru a supraviețui în Japonia, trebuie să știi clar: granița mea este aici, iar aceasta este granița altei persoane, trebuie să o respect. Nimeni nu-și depășește limitele. Dacă un japonez se căsătorește cu ei, el va fi literalmente pierdut.

Rusia are un teritoriu imens, lățime, spații deschise. Nu suntem constrânși. Suntem liberi. Un rus poate face orice. Și elvețianul, și secerătorul, și jucătorul pe melodie... - este vorba în primul rând despre noi, rușii!

La fel ca toată lumea

Interesant este că în Japonia nu trebuie să-ți arăți diferența sau superioritatea în mintea ta. Nu vă puteți arăta unicitatea, particularitatea. Acest lucru este descurajat. Toți ar trebui să fie la fel. Încă din copilărie, unicitatea este arsă acolo cu un fier fierbinte, așa că Japonia nu va da lumii nici Einstein, nici Mendeleev.

Renumita tehnologie japoneză este un mit. De regulă, acestea sunt idei care nu au fost create de japonezi. Ceea ce fac ei bine este să preia și să se îmbunătățească la timp. Și noi, dimpotrivă, putem crea geniu și uităm...

Pentru a supraviețui în societatea japoneză, trebuie să fii ca toți ceilalți. În Rusia, dimpotrivă, dacă ești la fel ca toți ceilalți, vei fi pierdut. Sunt necesare în mod constant idei noi pentru a stăpâni și umple un spațiu mare.

Creșterea carierei.

Campania japoneză clasică necesită mult timp pentru a-și construi o carieră. Creșterea carierei depinde de vârstă, nu de merit. Un tânăr specialist, chiar și unul foarte talentat, va ocupa o funcție nesemnificativă, va munci mult și la un salariu mic, pentru că tocmai a venit. Această organizare a fluxului de lucru face din ce în ce mai dificil pentru companiile japoneze să concureze pe piața internațională. Da, există un concept de calitate japoneză, dar acest lucru nu îi mai salvează, pentru că afacerea se desfășoară prea japonez.

Salariu

Oficial, salariile în Japonia sunt mari. Dar cu deducerea tuturor taxelor, care sunt aproape 60%, primesc în medie o mie de dolari pe mâini. Tinerii primesc și mai puțin. La 60 de ani, salariul este deja o sumă foarte decentă.

Vacanta si weekend

Nu există vacanțe în Japonia. Weekendul este sâmbătă sau duminică. Și în funcție de companie, aveți dreptul la câteva zile libere suplimentare pe an. Să presupunem că ai 10 zile, dar nu le poți lua imediat. Ele trebuie sparte. Se întâmplă că trebuie să vă luați o zi liberă pe săptămână - și să mergeți undeva pentru afaceri. În campania mea, sunt obligat să dau un preaviz de o lună pentru ca toată lumea să poată coopera și să mă înlocuiască. În unele companii, acești termeni sunt chiar mai lungi. Absența de la serviciu în cazul unui incident neașteptat este problematică.

Dacă te îmbolnăvești luni și te gândești să nu mergi la muncă, atunci nu vei fi înțeles. Toate cu o temperatură mergi la treabă.

Sărbătorile pot fi zile libere: ziua pomenirii morților - Obon, la jumătatea lunii august. Dar un tânăr specialist nu are o astfel de oportunitate, el va lucra în primii doi ani fără zile libere suplimentare.

Pentru noul an se acordă 1-3 zile. Dacă cad sâmbătă-duminică, atunci nimeni ca în Rusia nu le va amâna pentru luni-marți.

Există și „săptămâna de aur” în luna mai, când sunt mai multe sărbători de stat și religioase la rând. Sotul meu a lucrat toate zilele, eu am avut 3 zile libere.

Zi de lucru

O zi de lucru standard este de la 9:00 la 19:00. Dar cel mai important, trebuie să ții cont, dacă este indicat că ziua lucrătoare este de la nouă, atunci nu poți veni direct la această oră. Chiar dacă ai ajuns la 8.45, se consideră că ai întârziat. Trebuie sa vii la serviciu cu cel putin jumatate de ora inainte, unii vin intr-o ora. Se crede că o persoană are nevoie de timp pentru a se adapta la o dispoziție de lucru, pentru a se pregăti de muncă.

Sfârșitul zilei oficiale de muncă nu înseamnă că poți pleca acasă. Anterior, nu era obișnuit să-ți părăsești șeful. Dacă el stă la birou două ore, atunci vei întârzia, iar acest lucru nu va fi considerat ore suplimentare. Circumstanțele dumneavoastră personale sunt problemele dumneavoastră personale, care, după cum am menționat deja, nu sunt discutate cu colegii mei conform acordului pe care l-am semnat.

Comunicare informală

În Japonia, există un astfel de concept - "nomikai" - "a băut împreună", amintește un partid corporativ rus. Undeva „nomikay” are loc în fiecare zi, în campania mea – de două ori pe săptămână. Bineînțeles, poți refuza, dar ei se vor „privi cu degete” la tine. De ce exact bea? - pentru că în Japonia există o atitudine pozitivă față de alcool. Shinto ar trebui să facă o ofrandă unor zei sub formă de alcool. Medicii japonezi cred că consumul zilnic de alcool este benefic. Nimeni nu vorbeste despre doze.

Japonezii nu știu să bea și, de regulă, se îmbată foarte tare. Băutura în sine nu te va costa nimic; fie șeful, fie compania plătește întotdeauna pentru ea.

Acum, pentru a stimula și mai mult vizitarea barurilor cu colegii, angajații au fost chiar plătiți pentru „nomikai”. Face parte din cultura japoneză să lucrezi împreună și să bei împreună. Se dovedește că petreci aproape 24 de ore pe zi, 365 de zile pe an doar cu colegii de serviciu.

Pe lângă „nomikai”, trebuie să bei cu clienții, cu partenerii, cu oficialii cu care compania are legătură.

Da, există ceva asemănător în Rusia, dar este complet incomparabil cu scara alcoolică japoneză. Și apoi în Rusia, atitudinea față de alcool este mult mai negativă.

Acum vă puteți imagina întreaga imagine. Japonezii pleacă din casă la 7 dimineața. La locul de muncă, el există în cadrul strict al statutului său. După încheierea zilei oficiale de muncă, își ia ore suplimentare pentru că trebuie să-și hrănească familia. Iese apoi să bea cu colegii săi și de acolo se întoarce acasă la 2 dimineața, cel mai probabil beat. Lucrează sâmbăta. Își vede familia doar duminica. Mai mult, până seara tot weekendul poate fie să doarmă, fie să bea, pentru că se află într-un stres teribil de la un regim atât de crud.

În Japonia, există un concept separat - „moartea din procesare”. Acesta este un caz foarte frecvent când oamenii mor la biroul lor sau, neputând rezista încărcăturii, se sinucid. Pentru Japonia, aceasta este în ordinea lucrurilor, un eveniment la care practic nu există nicio reacție. Oamenii chiar se vor supăra dacă sinuciderea cuiva a interferat cu munca lor. Toată lumea se gândește: „De ce nu ai făcut-o undeva într-un loc liniștit, discret, din cauza ta nu voi veni la timp la muncă !!”.

Trebuie înțeles că societatea japoneză nu a stat și a inventat aceste reguli pentru ea însăși. Totul a luat contur de-a lungul secolelor datorită originalității geografice și istorice a Japoniei. Probabil că toată lumea va fi de acord că au avut motive întemeiate pentru o astfel de mobilizare a societății, pregătire constantă pentru ceva. O zonă mică, mulți oameni, războaie, cutremure, tsunami - totul se poate prăbuși în orice moment. Prin urmare, din copilărie, japonezii învață să lucreze în grup, învață să supraviețuiască pe bucata lor de pământ. De fapt, toată educația japoneză nu este construită pe a învăța o persoană ceva, a-l dezvolta, ea îl învață să fie un japonez adevărat, să fie competitiv în societatea japoneză... Nu oricine poate îndura o astfel de viață, pentru că este cu adevărat grea.

Ziua de lucru de opt ore a fost stabilită legal în Rusia nu cu mult timp în urmă - decretul Consiliului Comisarilor Poporului a aprobat-o în 1917, limitând simultan săptămâna de lucru la întreprinderi la 48 de ore. Înainte de aceasta, activiștii mișcării muncitorești în 1897 au realizat o reducere a zilei de muncă la 11,5 ore pentru bărbați și 10 ore pentru femei și copii. Și chiar mai devreme, săptămâna de lucru, după cum știți, nu era reglementată de nimic, ceea ce obliga muncitorii să muncească 14-16 ore pe zi și nu le garanta zile libere sau vacanțe.

site-ul spune ce program este obișnuit să lucreze astăzi în SUA, Japonia, China, Țările de Jos și care este forța sindicatelor israeliene.

În Rusia - 40 de ore

La începutul anilor 1930, mișcarea muncitorească și-a sărbătorit triumful - trecerea la o zi de lucru de 7 ore a fost finalizată, iar numărul de zile libere a crescut la două. Dar situația a fost schimbată de izbucnirea celui de-al Doilea Război Mondial - au fost stabilite din nou ziua de lucru de 8 ore și singura zi liberă pe săptămână. La sfârșitul anilor 1950, țara a început să își revină după război, iar cetățenilor sovietici li sa restituit o zi de lucru de 7 ore. Săptămâna de lucru a fost de 42 de ore. În 1977, Constituția URSS a stabilit săptămânile de lucru de 41 de ore, iar legea RSFSR din 19 aprilie 1991 „Cu privire la creșterea garanțiilor sociale pentru muncitori” a redus-o cu încă o oră.

Această normă este consacrată până în prezent în Codul Muncii al Federației Ruse. Săptămâna de lucru este scurtată pentru lucrătorii sub 18 ani; pentru persoanele cu handicap și pentru lucrătorii din industriile periculoase și periculoase.

În America - până la 40 de ore

Statele Unite s-au îndreptat către reglementarea duratei săptămânii de lucru aproape în același ritm ca Imperiul Rus și URSS. La începutul secolului al XIX-lea, muncitorii industriali lucrau aici în medie 14 ore pe zi, dar deja în 1840, prin decret prezidențial, ziua de muncă a fost redusă la 10 ore (deși aceasta privea doar lucrări publice federale).

În 1938, a fost semnat Legea privind standardele de muncă echitabile, stabilind săptămâna de lucru la 44 de ore și impunând angajatorilor să plătească orele suplimentare. Ulterior, legea a fost modificată pentru a reduce săptămâna de lucru la 40 de ore. Cu toate acestea, angajatorul putea stabili orice durată a săptămânii de lucru dacă plătește în mod regulat angajații pentru ore suplimentare în valoare de o dată și jumătate.

La mijlocul anilor 2000, săptămâna de lucru în Statele Unite a fost redusă la 35 de ore - o săptămână de cinci zile și o zi scurtă vineri. Acest lucru sa datorat parțial crizei economice și reducerilor bugetare din multe companii. Astăzi, conform Departamentului Muncii și Ocupării Forței de Muncă din SUA, săptămâna de lucru nu ar trebui să depășească 40 de ore (dar poate fi mai mică). Ramanand de o ori si jumatate rata pentru plata orelor suplimentare - atunci cand acestea sunt platite, nu exista limita de timp de lucru pentru angajatii peste 16 ani.

În Israel - 42 de ore

În Israel, Legea „Cu privire la programul de lucru și odihna” a fost adoptată în 1951 și a determinat durata săptămânii de lucru la 45 de ore. Legea permite lucrătorilor să aleagă o zi liberă: pentru evrei este sâmbătă (săptămâna de lucru începe duminică), pentru neevrei este sâmbătă, duminică sau vineri.

Pentru Israel, este caracteristic că drepturile lucrătorilor sunt determinate nu atât de lege, cât de contracte colective, care se încheie fie într-un domeniu separat, fie ca acord general între Organizația Generală a Sindicatelor (Ha-Histadrut) și organizarea industriașilor din Israel. Autoritățile, la rândul lor, pot, printr-un ordin special („tsav kharhava”), să extindă efectul unui astfel de acord asupra tuturor lucrătorilor din Israel.

Astfel, în anul 2000, prin ordin al ministrului muncii și securității sociale, contractul colectiv general din 1995 privind o săptămână de muncă de 43 de ore a fost extins la toți lucrătorii și angajatorii din Israel. Angajatorul decide dacă stabilește o săptămână de lucru de 5 sau 6 zile.

În martie 2017, președintele Ha-Histadrut, Avi Nisankoren, și președintele Asociației Industriașilor, Shraga Brosh, au semnat un contract colectiv de reducere a săptămânii de lucru în Israel de la 43 la 42 de ore. Tratatul trebuia să intre în vigoare în iulie.

În Japonia - 50 de ore

Japonezii, cunoscuți pentru munca lor grea, desigur, dedică mai mult timp muncii decât oamenii din alte țări. Există o săptămână legală de lucru de 40 de ore cu plata pentru orele suplimentare obligatorii, dar dacă încercați să lucrați cu aceste reguli, cel mai probabil vă veți găsi o „oaie neagră”. Este perfect normal ca japonezii să vină la muncă înainte de începerea zilei de lucru și să rămână din proprie inițiativă câteva ore. În plus, companiile au dreptul de a încheia acorduri cu angajații lor pentru prelucrare, care pot fi de până la 80 de ore pe lună. Potrivit statisticilor, mai puțin de jumătate dintre japonezi au profitat de vacanța lor completă în 2013. Muncitorul obișnuit și-a luat nouă zile de vacanță în loc de 18,5 zile. Fiecare al șaselea nu a durat o singură zi.

Cel puțin 22% dintre angajați lucrează mai mult de 49 de ore pe săptămână. Surmenajarea populației este o mare problemă pentru țară. În anii 70, termenul „karoshi” a apărut în Japonia, ceea ce înseamnă dependenta de muncă dureroasă. Conform datelor din 2011, 10.000 din cele 30.000 de sinucideri comise într-un an au fost cauzate de karoshi. Statisticile pentru 2012 spun că karoshi a fost responsabil pentru 5% din toate accidentele vasculare cerebrale și atacurile de cord la cetățenii cu vârsta sub 60 de ani. În timp ce în alte țări angajații se luptă pentru dreptul la odihnă, în Japonia, dimpotrivă, guvernul la nivel legislativ cere muncitorilor să-și ia cel puțin câteva zile de concediu pe an.

În China - 40 de ore

În RPC, actualul Cod al Muncii a fost adoptat în 1994 și a intrat în vigoare la 1 ianuarie 1995. Statul a stabilit o zi de lucru de 8 ore, iar chinezii trebuiau să lucreze nu mai mult de 44 de ore pe săptămână. De asemenea, angajatorii sunt obligați să garanteze angajaților cel puțin o zi liberă pe săptămână. Prin acord cu sindicatul, ziua de lucru la întreprindere poate fi prelungită cu cel mult 1 oră, iar suprasolicitarea nu trebuie să depășească 36 de ore pe lună. Între timp, în anii 70, în RPC, se practica o săptămână de lucru de 6 zile cu o zi de lucru medie de 10 ore.

Într-o țară în care sunt concentrate un număr colosal de industrii și aproximativ un miliard de oameni sunt angajați oficial, este greu să vorbim despre ziua medie de muncă și respectarea legislației muncii. Dar numărul crescut de turiști chinezi din întreaga lume (și, în special, în Rusia), sugerează că angajații din RPC au într-adevăr mai mult timp liber.

În 2016, guvernul chinez a început să vorbească despre tranziția la o săptămână de lucru de 4 zile până în 2030 - pentru sezonul de la 1 aprilie până la 31 octombrie, pe bază experimentală, două municipalități din provincia Shanxi și funcționari publici din orașele Jinzhong și Jian s-au schimbat. la o săptămână de lucru de 4,5 zile.

În Țările de Jos - 34 de ore

Olandezii au cea mai scurtă săptămână de lucru din lume. Aici situația este opusă celei japoneze: țara a stabilit legal o săptămână de cinci zile, dar în multe industrii, de exemplu, în serviciul public și în sectorul financiar, lucrătorii pot conveni cu angajatorul asupra unui program și au dreptul de a lucra 4 zile pe săptămână timp de 9 ore - astfel, săptămâna de lucru este de 36 de ore și conține trei zile libere.

Potrivit statisticilor, în 2012, aproximativ 86% dintre mamele care lucrează au lucrat 34 de ore pe săptămână sau mai puțin, 12% dintre tați au ales și o săptămână de lucru mai scurtă. În 2000, a fost adoptată în Țările de Jos o lege care oferă lucrătorilor dreptul de a alege un loc de muncă cu fracțiune de normă fără a pierde asigurarea de sănătate, concediul de maternitate și concediul plătit. Această țară dintre toate statele europene este considerată cea mai loială lucrătorilor - săptămâna medie de lucru aici se străduiește în mod constant 25 de ore.

Durata medie a săptămânii de lucru în diferite țări:

Franta - 35 ore;
Irlanda - 35,3 ore;
Danemarca - 37 de ore;
Germania - 38 ore;
Norvegia - 39 de ore;
Bulgaria, Estonia, Italia, Polonia, Portugalia, România - 40 ore;
Grecia, Austria, Israel - 43 ore;
Marea Britanie - 43,7 ore;
Argentina - 44 de ore;
Mexic, Peru, India, Columbia, Nepal, Thailanda - 48 de ore.

Ar putea fi util să citiți: