Măsurarea eficacității organizației. Măsurarea și evaluarea eficienței managementului. Evaluarea eficienței economice

Măsurarea și evaluarea eficienței managementului este necesară pentru toate organizațiile, deoarece vă permit să influențați în mod activ tendințele actuale ale statutului și de dezvoltare, să stabilească dimensiunea și direcțiile de schimbare, să identifice cei mai importanți factori de creștere, să pistă și să ajusteze procesele incontrolabile, să ia decizii Modifică și prezice parametrii lor cheie de impact, precum și planul de îmbunătățire a organizației și a diviziilor sale.

Există mai multe abordări pentru măsurarea eficienței managementului organizației, acestea sunt abordări situaționale pentru măsurarea eficacității (abordările de eficiență a situațiilor de urgență), care se bazează pe ce parte a administratorilor organizaționali sunt considerați cea mai importantă pentru punerea în aplicare a măsurătorilor relevante.

Abordările situaționale ale măsurării eficienței managementului includ: a) abordări tradiționale; b) abordările acționarilor.

Ca parte abordări tradiționale este obișnuit să aloce: o abordare țintă, o abordare a resurselor și o abordare a proceselor interne.

Abordarea țintă (Abordarea obiectivului) Pentru a măsura eficiența managementului este legată de datele de ieșire, deoarece se estimează cât de mult organizarea își atinge obiectivele în sensul starea dorită a ieșirii.

Abordarea țintă a eficienței este identificarea obiectivelor organizației și evaluarea cât de bine realizează organizarea aceste obiective. Abordarea țintă măsoară gradul de abordare a organizației în aceste scopuri.

Indicatorii de măsurare a eficienței se bazează în principal pe baza scopurilor operaționale care se dovedesc a fi mai productive (reflectă ceea ce organizația este implicată) decât indicatorii bazați pe obiective pe termen lung, deoarece acestea sunt destul de abstracte și dificil de măsurat.

În practică, organizațiile au multe scopuri (profitabilitate (profitabilitate), creștere, cota de piață, responsabilitatea socială, bunăstarea angajaților, calitatea bunurilor și serviciilor, cercetarea și dezvoltarea, eficiența, stabilitatea financiară, prietenia ecologică etc.) care nu pot fi ușor realizate în același timp, prin urmare formează un set de rezultate de dorit pentru organizație.

Abordarea țintă este adesea folosită în cadrul organizațiilor comerciale, deoarece în ei weekend-urile sunt de obicei măsurate. Firmele comerciale își evaluează de obicei munca lor din punctul de vedere al rentabilității, creșterii ocupate de cota de piață sau veniturile din investiții.

Abordarea resurselor (Abordarea bazată pe resurse): Eficiența este determinată prin monitorizarea începerii managementului și evaluării capacității organizației de a produce în mod eficient resursele necesare pentru activități de succes.

Astfel, într-o abordare a resurselor, organizarea sistemului de management al organizației este, de asemenea, luată în considerare și evaluată, așa cum se presupune că, pentru a fi eficientă, organizația ar trebui să poată extrage resurse valoroase și să le gestioneze. Din punctul de vedere al abordării resurselor, eficacitatea organizației este definită ca cea a capacității, absolută sau relativă, produce resurse rare și valoroase, le integrează cu succes și le gestioneze.

Într-un sens larg, indicatorii de performanță, conform unei abordări de resurse, includ următoarele caracteristici:

  • - poziția cumpărătorului - capacitatea organizației de a obține resurse rare și valoroase din mediul înconjurător, inclusiv resurse financiare, materii prime, resurse umane, cunoștințe și tehnologie;
  • - capacitatea celor din cadrul organizației ia decizii, să vadă și să interpreteze corect proprietățile de mediu;
  • - capacitatea managerilor de a folosi tangibil (de exemplu, stocurile de materii prime, oameni) și necorporale (cum ar fi cunoașterea, cultura corporativă) în activitățile zilnice ale organizației pentru a obține cele mai bune rezultate;
  • - capacitatea organizației de a răspunde la schimbările din mediul înconjurător.

Abordarea resurselor este utilizată atunci când alte abordări ale evaluării eficienței managementului nu pot fi puse în aplicare din cauza lipsei numărului de indicatori necesari (pentru organizațiile necomerciale și sociale, este dificil să se măsoare gradul de realizare a obiectivelor sau eficienței interne) .

Abordarea resurselor are avantaje incontestabile atunci când alte abordări de măsurare a eficacității nu sunt disponibile, dar are și o anumită deficiență: nu ia în considerare relația activităților organizației cu nevoile consumatorilor.

Astfel, abordarea resurselor este cea mai valoroasă atunci când indicatorii de atingere a obiectivelor sunt greu de obținut și de măsurat (adică, este imposibil să se implementeze o abordare țintă a evaluării și măsurii eficienței managementului).

Abordați procesele interne (Abordarea procesului intern): Eficiența este estimată pe baza activității interne a organizației și a economiei sale (eficiența).

În abordarea proceselor interne, eficacitatea este estimată din punct de vedere al continuității, raționalității, sincronizării și eficienței organizării producției. Un element important de eficiență în această abordare este modul în care organizația își utilizează resursele și oportunitățile și modul în care se reflectă în rentabilitatea.

Principalii indicatori ai eficienței managementului în ceea ce privește abordarea proceselor interne:

  • - evaluarea culturii corporative, inclusiv a unui climat socio-psihologic;
  • - executarea reciprocă, loialitatea grupului și munca într-o singură echipă;
  • - încrederea reciprocă și comunicarea între angajați și conducere;
  • - metode de luare a deciziilor de gestionare în această organizație;
  • - organizarea de comunicații orizontale și verticale;
  • - remunerația managerilor;
  • - interacțiunea unităților organizației.

Abordarea proceselor interne este importantă, deoarece utilizarea eficientă a resurselor și funcționarea internă convenită a organizației sunt una dintre părțile la eficiența generală de gestionare. Această abordare are, de asemenea, dezavantajele sale: rezultatul general la ieșirea și relația dintre organizație cu mediul extern nu este luată în considerare. Utilizarea numai abordarea proceselor interne nu oferă o prezentare completă a eficienței managementului.

Abordările privind evaluarea eficienței managementului din punctul de vedere al acționarilor sunt după cum urmează.

Abordarea acționarilor Abordarea părților interesate), uneori numită abordare circumscripție, pe baza aprobării că există multe grupuri de persoane pentru fiecare organizație în propriile rezultate în rezultatele activităților sale. În această abordare a măsurării și evaluării eficienței managementului, indicatorul principal al eficacității este considerat satisfăcut de aceste grupuri interesate.

În abordarea acționarilor, diferitele părți la organizație sunt colectate împreună prin atenția asupra organizației însuși asupra celor care sunt interesați de munca sa. Acționarul (părțile interesate) în acest caz este orice grup de persoane dintr-o organizație sau în afara acesteia, interesat de rezultatele activității organizației. Creditorii, furnizorii, angajații și proprietarii companiei în cadrul acestei abordări sunt acționari. Fiecare acționar va avea propriile criterii de evaluare a eficacității organizației, deoarece atitudinea lor față de această organizație și interesele acestora sunt diferite. Determinarea dacă organizația funcționează bine, este necesar să se ia în considerare din punct de vedere al fiecăruia dintre grupurile de acționari.

Evaluarea eficienței managementului în abordarea acționarilor este pusă în aplicare în conceptul VBM - așa-numitul concept de gestionare a valorii orientate care promovează o abordare integrată a gestionării organizației care vizează creșterea valorii societății pentru proprietari (acționari ). Principiul de bază al managementului orientat spre valoare este o îmbunătățire calitativă a soluțiilor strategice și operaționale la toate nivelurile ierarhiei datorită concentrației eforturilor tuturor factorilor de decizie la factorii cheie de valoare.

Avantajul abordării acționarilor de evaluare a eficacității managementului este că această abordare ne permite să determinăm eficiența generală a managementului, deoarece conceptul de eficacitate este mai larg decât în \u200b\u200bmetodele tradiționale (abordarea țintă, abordarea resurselor, abordarea proceselor interne) , și că abordarea este considerată atât mediul, cât și internă pentru organizație. În plus, abordarea acționarilor ia în considerare un factor important al responsabilității sociale corporative (CSR), care nu este măsurată oficial prin PI în țintă, nici abordări de resurse sau în abordarea proceselor interne.

Cu o creștere a înțelegerii faptului că eficacitatea este un concept complex, multidimensional care nu poate fi evaluat în mod unilateral, abordarea acționarilor devine din ce în ce mai populară.

Compensitatea efectului și a costurilor realizării sale reprezintă baza eficienței economice. În plus față de valoarea absolută a efectului, este necesar să se cunoască valoarea relativă calculată prin împărțirea rezultatelor generale (efect) asupra costurilor resurselor care le-au cauzat. Cu toate acestea, acest indicator de evaluare este imperfect.

În primul rând, nu caracterizează produsul produs în ceea ce privește respectarea cererii publice.

În al doilea rând, investițiile directe sunt rezumate în costuri, iar consecințele individuale nu sunt evaluate.

De exemplu, în construcția de centrale electrice pe Volga, volumul de energie electrică produs a fost comparat cu costurile de construcție și sa dovedit că energia Volga HPP este cea mai ieftină din lume. Între timp, milioane de hectare din cele mai bune terenuri de inundații au fost în partea de jos a rezervoarelor artificiale. Scurgerile naturale de apă au fost sparte, pe calea migrației stațiilor de sturion, au apărut obstacole la reproducerea sa. Ca și cum secolul al XX-lea nu a devenit ultimul pentru acest pește valoros.

Pentru a evalua un astfel de proces complex și multilateral ca progres economic al unui indicator, chiar dacă este cel mai perfect, nu suficient. Au nevoie de un sistem de metri pentru diferitele sale laturi "

Cel mai adesea, rezultatele activității economice sunt diverse și este imposibil să le reducă într-un singur rezultat, chiar și folosind contoarele de bani universale. În unele cazuri, rezultatul poate fi decât calitativ, care nu poate fi exprimat într-o formă numerică. Astfel încât acestea includ cel mai adesea rezultate sociale.

"Rezultatul general al activității economice este volumul produselor fabricate - depinde de acțiunea principalilor factori de producție, de nivelul lor cantitativ și de înaltă calitate. Această conexiune este exprimată prin formula matematică numită funcția de producție. Acesta arată dependența cantitativă a volumului de producție de la trei factori - capital (în natură - mijloace de producție), a progresului de muncă și tehnic.

În consecință, rata de creștere a produselor, capitalul, forța de muncă: - un indicator cuprinzător al creșterii eficienței economice agregate a tuturor factorilor (în plus față de schimbările tehnice, aceasta reflectă îmbunătățirea calității și îmbunătățirea eficienței utilizării de muncă sau muncă extrasă etc.); și - coeficienți ai elasticității volumului producției, respectiv, conform capitalului și a forței de muncă (sau a coeficienților care caracterizează creșterea volumului de producție, la o creștere de 1% a factorului relevant) "

Creșterea economică este asociată cu două tipuri de dezvoltare economică:

Extensiv

Intens

În primul caz, creșterea se realizează prin cuantificarea factorilor de producție și se bazează pe vechea bază tehnică și tehnologică.

În al doilea - datorită creșterii productivității muncii, utilizarea de echipamente și tehnologii noi, care se datorează factorilor calitativi.

Principalele categorii de conturi naționale ale PNB și PIB. Diferența dintre ele este că PNA (produsul național brut) ia în considerare factorul extern, iar PIB-ul (produsul intern brut) nu este.

În prezent, unii oameni de știință sunt economiști: E.S. Reloblin, V.A. Libertatea, Ts. Khahaturov - atunci când se ia în considerare eficacitatea producției agricole, distinge următoarele tipuri:

Producție și tehnică

Producția și economia,

Socio-economic

Ecologic și economic.

Producție și tehnică Eficiența reflectă eficiența utilizării resurselor de producție. Acest tip de eficiență este măsurat de sistemul de indicatori care reflectă utilizarea resurselor de teren, materiale și de muncă în procesul de producție. Principalii indicatori sunt consumul de teren, studentul, consumul de materiale, complexitatea și altele.

Producție și economică Eficiența caracterizează eficiența producției de produse ca urmare a efectului agregat al producției și al eficienței tehnice și al mecanismului economic. Acesta este măsurat prin indicatori de cost: costuri, venituri brute și nete, profit și altele.

Sub socio-economic Eficacitatea înțelege gradul de satisfacție a nevoilor sociale pentru material (consumul mediu pe cap de locuitor de alimente, îmbrăcăminte, pantofi în comparație cu normele raționale) și beneficii culturale, precum și gradul de dezvoltare spirituală a individului. Aceasta caracterizează eficacitatea proceselor prelucrate ale metodei de producție, gradul de implementare a unui sistem de interese economice. Pentru evaluarea sa, se utilizează sistemul de indicatori: costul produselor pe unitate, nivelul de rentabilitate, fondul de consum bazat pe un singur angajat.

Ecologic și economic Eficiența caracterizează performanța economică agregată a procesului de producție a produselor agricole, luând în considerare impactul agriculturii asupra mediului asupra mediului. O astfel de eficace reflectă eficacitatea utilizării în procesul de producție, împreună cu costurile materiale și forței de muncă, costurile asociate eliminării sau prevenirii poluării și distrugerea mediului natural care rezultă în procesul de activități agricole, precum și pierderea agriculturii produse datorită deteriorării stării de mediu a mediului. Definiția eficienței ecologice și economice a producției agricole se realizează pe baza calculelor indicatorilor de prejudiciu ecologic și economic, efect, eficiență generală și economică comparativă.

Un alt grup de oameni de știință în determinarea eficacității producției agricole alocă doar două tipuri:

Economic

Social.

Eficiența socială Dezvoltarea producției agrare se manifestă în primul rând în faptul că cele mai bune condiții pentru reproducerea muncii și creșterea bunăstării poporului. Eficiența socială a producției agricole este estimată nu numai din pozițiile economice, ci și din luarea în considerare a rezultatului social (îmbunătățirea condițiilor de muncă, a serviciului socio-cultural pe sat, o creștere a salariilor reale etc.).

O evaluare socială a eficacității producției agricole poate fi detectată de estimările experților și prin metoda calculată, comparând dinamica indicelui veniturilor și a indicelui de cost pentru perioada analizată.

În ciuda diferitelor abordări ale conținutului conceptului de eficiență a producției, majoritatea autorilor sunt de acord că eficacitatea este determinată de raportul dintre un rezultat sau efect util și resurse (petrecute sau utilizate).

Studiul aspectelor teoretice ale eficienței economice în literatura străină modernă a arătat că această categorie este interpretată în principal ca relația "costuri - eliberare".

"Societatea încearcă să-și folosească eficient resursele, adică dorește să obțină numărul maxim de bunuri și servicii utile făcute din resursele sale limitate" - principalele obiecte de studiere a problemei eficienței producției sociale sunt de a determina criteriile și indicatorii acesteia . Varietatea definițiilor eficienței producției afectează alegerea criteriilor pentru evaluarea acesteia. Problema alegerii criteriului de eficiență economică în rândul oamenilor de știință - economiști este subiectul celei mai acute discuții.

Indicatorul este o expresie cantitativă a unei părți separate a fenomenului economic. El este cel care oferă o caracteristică specifică a rezultatelor acestui fenomen. Criteriul, ca o eficiență economică măsurată, este specificată prin indicatori și reflectă nivelul și dinamica eficienței. Criteriul exprimă rezultatul generalizat al unui fenomen economic. Acest lucru înseamnă judecată, un semn, bazat pe evaluarea, definirea sau clasificarea ceva.

În literatura economică, diferite puncte de vedere sunt exprimate cu privire la existența unuia sau mai multor criterii pentru eficiența economică.

Criteriul de eficiență economică ar trebui să reflecte corect și cel mai mult pe deplin esența fenomenului, în acest caz - eficiența economică a producției.

Dispozițiile menționate care caracterizează esența eficienței economice a producției sunt comune tuturor industriilor de producție materială. Deci, în agricultură, Pământul acționează ca principalele mijloace de producție, care este esențială pentru problema de eficiență studiată. Condițiile naturale în care se desfășoară producția agricolă, afectează în mod semnificativ eficacitatea activităților industriale ale întreprinderilor.

Performanța depinde de nivelul fertilității solului, de locația sa în legătură cu piața de vânzare a bunurilor, productivitatea și nivelul de utilizare rațională a mașinilor agricole existente. În același timp, cu atât mai bine aceste caracteristici calitative, cu atât este mai mare, de regulă, nivelul efectului economic rezultat asupra fiecărei unități de resurse de producție, capitalul investit. Cu alte cuvinte, la diferite niveluri de soluri de fertilitate, aceeași cantitate de costuri de producție reproduce o cantitate diferită de efect pozitiv sau un alt rezultat.

Rezultatele producției agricole afectează, de asemenea, sezonalitatea, dependența de eficacitatea condițiilor meteorologice, compoziția calitativă a materialului de plantare, rocile animalelor etc. [ 3 ]

Eficiența economică este una dintre cele mai generale și generaliste concepte ale economiei, care este expresia privind eficacitatea utilizării factorilor de producție, economia lor și o combinație profitabilă bazată pe alegerea rațională, a cărei scop este de a crește profiturile, Creșterea producției și maximizarea nevoilor tuturor membrilor societății.

Diversitatea indicatorilor de performanță producției industriale ar trebui luate în considerare împreună cu factorii sociali care nu au întotdeauna o expresie de valoare. Eficacitatea activităților unui individ economic separat nu este identificată cu eficiența economiei la nivel macro, pe de altă parte, eficacitatea producției generale nu este considerată fără eficacitatea entităților economice individuale la nivel micro.

Eficiența producției trebuie studiată și analizată la diferite niveluri ale economiei și în diferite etape de producție, în care are propriii indicatori separați.

Evaluarea eficienței economice este întotdeauna legată de obiectivele de producție în viitor, aceasta caracterizează rezultatele activității în prezent, iar valoarea sa se manifestă în prezent. În consecință, totalitatea rezultatelor activităților de producție pentru o perioadă separată de timp și este eficacitatea producției.

Înainte de a alege versiunea optimă a organizării activităților economice, ar trebui să se decidă criteriile de evaluare a indicatorilor de eficiență economică. Cum să faci asta, spune-mi în acest material.

O sa inveti:

  • Care sunt obiectivele și obiectivele evaluării indicatorilor de eficiență economică.
  • Care este obiectul analizei atunci când le alegeți.
  • Ce tehnici sunt utilizate în calcul.
  • Cum se estimează eficiența economică a producției.
  • Ce metode vă permit să faceți o întreprindere mai eficientă.

Indicatori de eficiență economică - Principalele instrumente pentru implementarea economică strategiela toate nivelurile de activitate economică și economică (de la o anumită întreprindere la economia națională).

Eficiența economică efectuează o serie de sarcini:

  • reglementează activitățile inconomice ale întreprinderilor;
  • formează relația producătorului / consumatorului;
  • traduce generații generale pentru interesele subiective ale tuturor participanților la economie.

Fiecare entitate de afaceri, indiferent dacă este de stat sau o personalitate individuală, este interesată să obțină un maxim de beneficii posibile din resursele disponibile. În același timp, fiecare participant la producția sau consumul acestor binecuvântări urmărește să-și maximizeze beneficiile și minimizarea cheltuielilor. Asta este - să acționăm cel mai eficient și rațional.

Evaluarea eficienței economice

Același criteriu pentru orice evenimente economice (introducerea inovării, investiții, îmbunătățirea sferei sociale și a managementului) este:

  • concentrați-vă pe obținerea rezultatului dorit;
  • nevoia de costuri.

Criteriile de evaluare a eficienței economice sunt împărțite după tipuri:

  • absolut (general);
  • relativă (comparativ);
  • temporar.

Absolute - caracterizați amploarea efectului. Acestea sunt obținute prin scăderea din estimările costurilor rezultatului evenimentului economic al tuturor costurilor asociate implementării acestuia.

Acestea includ costul fondurilor și obiectelor de muncă, de muncă și alte resurse cheltuite în perioada de decontare.

Acestea sunt necesare pentru a evalua și analiza eficacitatea și rezultatele economice generale obținute în dinamică și pentru o anumită perioadă de timp pe nivelurile micro și macro a economiei, precum și comparativ cu regiunile și întreprinderile.

De exemplu, dacă indicatorul incluziv al eficienței economice este rentabilitatea economiei, atunci relativ este eficacitatea evenimentului economic și economic în comparație cu diferiți factori.

La măsurarea profiturilor pot fi calculate prin formula:

Pr \u003d n o - cu pUnde:

DE - volumul produselor (fabricate, implementate) pentru o anumită perioadă;

Cu P. - prețul de cost.

Calculul indicatorilor relativi se realizează prin împărțirea estimărilor de valoare a rezultatelor managementului asupra costurilor asociate resurselor cumulative:

E o \u003d uh / s cuUnde:

E. - valoarea efectului economic realizat;

S. - costul obținerii acestuia.

Cum să faceți un plan de vânzări pe principiul lui Matryoshki: pentru un an, pentru o lună, săptămână

În timpul crizei, comerciantul poate avea ideea că companiile nu cresc acum: principalul lucru este de a menține volumul anului trecut. Cu toate acestea, sarcina directorului comercial nu menține, și anume dezvoltarea vânzărilor. Proiectat competent, și, cel mai important, un plan real de vânzări va ajuta la rezolvarea acestei sarcini. Pentru a face acest lucru, ar trebui împărțită în trei părți: strategic timp de un an, tactic pe lună și individ pentru manager timp de o săptămână.

Cum să dezvolte un astfel de plan și să-și atingă implementarea? Iată o instrucțiune feroce de la ediția editorială a directorului comercial.

Efectul economic și eficiența

Eficacitatea sistemului economic este determinată de o varietate de factori:

  • eficienta productiei;
  • administrație publică;
  • dezvoltarea socio-economică;
  • standard de trai, educație, asistență medicală;
  • afaceri competitive.

O metodă cu care se estimează funcționarea economiei este rezultatul producția socială, indicând faptul că nu este vorba despre ratele de creștere ale produsului de producție, ci despre costurile de resurse atunci când se realizează.

Indicatorii eficienței economice a producției sunt cel mai complet caracterizate de activitatea economică a statului și o persoană separată. Dacă sunt determinate, este luată în considerare eficacitatea întregii economii de stat, fiecare industrie individuală, educație teritorială, comerț exterior, lucrări de întreprinderi și fiecare angajat.

De asemenea, determinați cât de eficient procesul de creare a valorilor în general și a fazelor sale individuale, cum ar fi distribuțieValori de schimb și consum.

Metode de calculare a indicatorilor de eficiență economică

Formulă Uh \u003d rezultatul / costul - Este de bază. Prin urmare, atunci când se măsoară eficacitatea fiecărui factor al diferitelor entități de afaceri, indicatorii de eficiență economică includ:

  • raportul dintre produsele pure (profituri) la valoarea medie a activelor curente și fixe;
  • nivelul de rentabilitate și de returnare a produselor și a PF;
  • producția de bunuri și servicii pe unitate monetară de cheltuieli;
  • economii relative, materiale, muncă, foții și altele.

Pentru a măsura eficiența economică a producției, astfel de indicatori direcți și inversați sunt utilizați ca:

  • performanță care se calculează prin raportul dintre rezultatele obținute la costurile forței de muncă (metru invers - ocuparea forței de muncă);
  • evaluarea materială calculată cu formula Mo \u003d r / s m, Unde R. - rezultate, S M. - costul materialelor. Pentru această categorie de indicatorul din spate va exista un material. M \u003d z m / r);
  • fondo Studio și Fundabilitate;
  • eficacitatea investițiilor și a investițiilor.

Cel mai frecvent indicator al eficienței economice este raportul dintre efectul primit din activitățile economice (veniturile naționale sau PIB) și costurile cumulate pentru ao realiza.

În macroeconomie, la determinarea eficienței, se utilizează 2 indicatori:

  • o creștere a produsului brut intern pe cap de locuitor;
  • producția sa pentru fiecare cost de cost.

Datorită varietății uriașe de factori care influențează rezultatele finale, este imposibil să se evalueze cât de eficient activitatea este luând în considerare doar un indicator. Prin urmare, în calculele practice, este întotdeauna utilizat un sistem de indicatori interdependenți (atât absolut cât și relativ). Datorită acestui fapt, evaluarea primește toate părțile importante la funcționarea entității economice.

Sistemul de indicatori ai producției de eficiență economică

Conform gradului de umplere, care ia în considerare rezultatele și costurile, indicatorii relativi care caracterizează eficiența economică sunt împărțite condițional în 3 grupe:

  • generalizarea;
  • privat;
  • integral.

În primul caz, unul sau mai multe tipuri de efecte și o serie de costuri de resurse sunt supuse, care sunt caracterizate de întreprinderi, entități teritoriale, economii naționale în general. Astfel de indicatori sunt justificați luarea deciziilorcare vizează modificări la orice nivel al economiei.

În acest grup, principalii indicatori ai eficienței economice a economiei vor fi:

  • venit national;
  • produsul intern brut pe cap de locuitor;
  • coeficientul generalizat al eficienței economice;
  • productivitatea muncii;
  • costul produsului produs de 1 ruble;
  • profit;
  • rentabilitatea producției și a produselor.

Indicatorii privați sunt utilizați pentru elemente individuale de producție și activitate economică. Acestea permit să se arate validitatea deciziei de îmbunătățire a elementelor selectate.

Astfel, indicatorii generalizați reprezintă un instrument țintă și privat atunci când efectuează calcule și analiza eficienței.

Tabelul prezintă câteva exemple de două grupe de indicatori.

Generalizarea indicatorilor

Indicatori privați.

Eficiența utilizării:

personal

fonduri

finanţa

Gradul de satisfacție a pieței.

Producția de produse pure pe unitate Resurse utilizate.

Costuri pe unitate Produs fabricat.

Profitul pe unitate de cheltuieli totale.

Rentabilitatea întreprinderii.

Creșterea producției datorită creșterii intensității producției.

Efectul pentru economia națională de la utilizarea unei unități de produse.

Rata de creștere a productivității muncii.

Câștigul produsului prin îmbunătățirea productivității.

Factorul de utilizare a timpului de lucru.

Lunța și salariul unității de produse.

Totalul FDODODACE (datorită volumului produselor).

Fondo Student din partea activă a.

Rentabilitatea activelor fixe.

Fondaritatea și consumul material al unei unități de produse.

Coeficientul de utilizare a materialelor de bază și a materiilor prime.

Cifra de afaceri de afaceri.

Rentabilitatea capitalului de lucru.

Eliberarea OS în valori relative.

Capitatiile specifice (pe unitate de generare de energie sau produs).

Rentabilitatea investițiilor.

Perioada de returnare a fondurilor investite.

Alegerea indicatorilor de evaluare a eficienței economice ar trebui să fie ghidate de următoarele cerințe:

  • Numărul de caracteristici estimate este selectat în funcție de scopul analizei.
  • Valoarea semantică a fiecărui indicator ar trebui percepută pur și simplu, fără posibilitatea citirii ambigue.
  • Pentru orice indicator, ar trebui depuse date cantitative obiective, bazate pe statistici și informații contabile. În plus, în intervalul digital, este obligat să reflecte atât valorile maxime cât și cele minime.
  • Dacă calculăm indicatorii generalizați ai eficienței economice, sunt utilizate exclusiv evaluatorii de rezultate și costuri, precum și importanța relativă (dobândă, coeficienți, indexarea).
  • În calculele indicatorilor privați, în plus față de valoarea, pot fi utilizate opțiunile naturale și de muncă.

Dar mai întâi va fi necesar să rezolvați 2 întrebări:

  • Determinați cu metoda de traducere a diferiților parametri nemonetari în unelte profitabile și consumabile (valoare) de indicatori privați.
  • Pentru a stabili algoritmi pentru combinarea acestor estimări de valoare eterogenă, care în ciclul de viață al produsului diferă în loc, timp, conținut și relații cu producția și interesele economice ale subiectului în indicatori unificați, în ansamblu, definind un sistem economic specific.

Metode de optimizare a indicatorilor de eficiență economică

Este imposibil să se solicite ca indicatorii eficienței economice ale întreprinderii și ale economiei naționale să coincidă pe deplin, așa cum este imposibil să se evalueze nivelul general al economiei naționale prin simpla rezumare a părților sale.

Prin urmare, alegerea metodologiei optime de calculare a eficienței, trebuie luate în considerare următoarele momente semnificative:

  • natura orientării orientate spre program a deciziilor de gestionare;
  • nivelul dorit de concretizare în timpul calculelor;
  • compararea evaluărilor obținute cu norma de bază a eficienței economice;
  • locul evenimentului economic și economic planificat în întreaga perioadă de circulație a produselor și rolul presupuselor rezultate, costurile în interesul economic al entităților economice care participă la punerea sa în aplicare.

Cu toate varietățile de categorii și tipuri de soluții economice, doar 2 metode fundamentale de optimizare sunt practic implicite:

  • Eliberați o cantitate mai mare de produse și servicii la o valoare fixă \u200b\u200ba costurilor de resurse. Îndeplinirea acestei sarcini necesită o creștere a productivității muncii prin re-echipamentele tehnice și tehnologice de producție, introducerea inovării, formarea avansată și profesionalismul angajaților, utilizarea materialelor mai bune și a materiilor prime. Această situație este descrisă prin formula: E. N. → max. pentru Z. = const.
  • Reduceți costurile, menținând în același timp producția de bunuri și servicii realizate.Realizarea unor astfel de rezultate este posibilă din cauza cheltuielilor economice a resurselor, reciclarea, introducerea de tehnologii de economisire a resurselor, reducând numărul de personal. Z. N. → min. pentru E \u003d.const.

Există, de asemenea, un model de eficiență combinată care combină criteriile de bază pentru primele două opțiuni și ia în considerare suplimentar alte criterii de optimizare (inclusiv naturale): specificații, viteza efectului, cifra de afaceri în numerar. și posibilele alternative, sfera (industria) activităților, estimările similare ale concurenților și valorile medii.

Această situație se reflectă în următorul algoritm:

E. N. / Z. N. → max,unde N. - numărul soluției de gestionare luate în considerare.

Ieșire

Alegerea metodei este determinată de fiecare supervizor.numai, luând în considerare obiectivele, oportunitățile potențiale ale întreprinderii și situația pieței. De regulă, dacă economia crește și crește cererea consumatorilor, va fi oportun să se utilizeze prima metodă și când se observă producția - a doua.

Cu toate acestea, cu durata fenomenelor de criză, raționale de făcut marketing pentru ridicarea vânzărilor, schimbați profilul sau reorganizați întreprinderea. Și este important să aderăm întotdeauna la strategia de o sută la sută utilizare a resurselor noastre, chiar dacă scopul lor se schimbă.

În ceea ce privește problema măsurării eficienței gestionării economice a oricărei organizații, este utilă să o considerați pe componentele de evaluare:

Criteriul eficienței economice;

Principiul cheie al evaluării eficacității;

Indicator (indicatoare de sistem) de eficiență;

Metodologie pentru calcularea eficienței economice;

Activități organizaționale și de mediu pentru introducerea unui nou sistem de evaluare în practică.

Evidențim două rezultate ale evoluțiilor teoretice ale problemelor de eficiență a producției efectuate înainte de începerea reformei economiei:

1) Determinarea esenței și întreținerii principalei specii de eficiență:

Economic, social și socio-economic;

Oamenii economici și comerciali;

Generalizarea (reproducerea, economia în ansamblu), locale (regiuni individuale și motoare de uz casnic), factori individuali de producție) și faze individuale (sfere) de reproducere;

2) Justificarea criteriilor și a indicatorilor de performanță.

Criterii Reflectă esența eficienței, indicatorii servesc drept un mijloc de măsurare și comparare a eficienței în conformitate cu criteriile sale.

Eficiența caracterizează într-o parte largă de înaltă calitate a dezvoltării societății. Specificațiile sale sunt că arată, cu ajutorul unei combinații a căror resurse a fost obținută rezultatul final. În general, eficiența este exprimată prin raportul dintre rezultatele obținute în timpul procesului de producție și costul muncii sociale asociat cu realizarea acestor rezultate. Esența îmbunătățirii eficienței producției constă într-o creștere mai rapidă a rezultatului (efect) comparativ cu costurile, ca urmare a cărora există o forță de muncă publică mai puțin pe un efect unitar.

Criteriul pentru eficacitatea producției sociale Este formulat ca realizarea unui efect maxim din partea fiecărei unități de costuri de muncă socială sau de la minimum aceste costuri pentru fiecare efect.

Un indicator de performanță rezumat, proiectat pe baza acestui criteriu, estimează cu siguranță eficiența producției la un moment dat. Trebuie luată în considerare toți factorii care afectează eficiența producției, care oferă o evaluare cuprinzătoare. Un astfel de indicator generalizat poate fi raportul dintre produsele cu costuri complete (curent și capital) necesare pentru producția sa. Se utilizează în determinarea eficienței, atât pentru economia națională, cât și pentru industriile sale individuale, precum și pentru a determina eficacitatea investițiilor de capital și a noilor tehnici.

Indicator pentru măsurarea eficienței economiei naționale este raportul dintre fondurile naționale de venit și producție ale economiei naționale; pentru măsurarea eficacității investițiilor de capital - Rata de profit și cheltuielile de capital.


Efectul economic pozitiv este economisire, negativ - leziune.

Unul dintre tipurile de efecte economice (cu îmbunătățirea calității și fiabilității produselor) este împiedicat de o pierdere, adică. Efectul economic negativ nu apare (acest efect este uneori în mod eronat numit economii).

Sub pierderi Înțelegeți, în primul rând, o scădere a numerarului sau așa-numitele daune pozitive (de exemplu, pierderi datorate căsătoriei). În al doilea rând, pierderea se numește beneficiul ratat, adică. NE-tratamentul acestor beneficii de proprietate care ar putea fi obținute dacă o acțiune rău intenționată nu avea niciun loc.

Astfel, a împiedicat daunele, în orice formă pe care sa opus, este în concordanță cu terminologia adoptată de noi, efectul economic și fără salvare

EconomisireÎn cadrul căruia efectul economic pozitiv este înțeles, este o muncă publică salvată (live sau trecută), resurse, timp în fabricarea și consumul de produse.

Eficiența economică Categoria cea mai complexă și mai profundă a științei economice. Este baza pentru construirea de criterii cantitative pentru valoarea deciziilor de formare a caracteristicilor materiale și funcționale, funcționale și sistemice ale activității economice.

În prezent, studiul cel mai complet și coerent al eficienței economice a activității economice este prezentat în teoria analizei economice integrate, în care secțiunile analizei promițătoare, actuale și operaționale sunt dedicate eficacității, pe baza căreia eficiența realizată Activitatea economică este estimată, factorii de schimbare a acesteia, oportunitățile neutilizate și rezervele de creștere sunt detectate.

O analiză a eficacității globale a activității economice a întreprinderii este prerogativa celei mai înalte legături de gestionare și este asociată cu definirea prețului produsului, mărimea lotului de achiziție de materii prime sau de aprovizionare de produse, înlocuirea echipamentelor sau tehnologie. Alte decizii ar trebui, de asemenea, să fie apreciate din punctul de vedere al succesului general al companiei, natura creșterii economice și a eficienței sale.

Principalele sarcini ale analizei eficienței: evaluarea situației economice; identificarea factorilor și cauzelor statului obținut; Pregătirea și justificarea deciziilor de gestionare acceptate; Detectarea și mobilizarea rezervelor pentru îmbunătățirea eficienței activității economice.

Una dintre direcțiile de analiză este identificarea unor factori extinși și intensori ai schimbării sale. Factorii extinși sunt asociați cu o creștere a volumelor de producție datorită factori cantitativi Creșterea economică: forța de muncă suplimentară, extinderea spațiului comercial, construirea unui obiect nou etc. Factorii intensivi sunt asociați cu factori de calitate Creșterea economică se caracterizează printr-o măsură de rentabilitate pentru fiecare dintre resursele utilizate.

Raportul cantitativ al acestor factori este exprimat în indicatorii de utilizare a producției și a resurselor financiare (figura 6.2).

Volumul de producție în termeni de valoare este o funcție sau rezultatul impactului utilizării tuturor tipurilor de resurse. Deoarece procesul de producție se efectuează numai în prezența tuturor elementelor procesului de muncă în interconectarea lor, este imposibil să se identifice efectul asupra rezultatelor fiecărui grup de factori.

O caracteristică a utilizării extinse și intensive a resurselor este interschimbabilitatea lor. De exemplu, lipsa forței de muncă poate fi umplută cu o productivitate sporită. Dimpotrivă, eliberarea produselor poate fi mărită datorită forței de muncă atrase suplimentară.

Fiecare indicator al utilizării resurselor, la rândul său, constă în acțiunea factorilor din al doilea și a următoarelor ordine. De exemplu, productivitatea muncii depinde de valoarea extinsă, adică de De la durata timpului de lucru, precum și de la o valoare intensă, adică. De la sarcină în timpul orelor de lucru și forței de muncă productive, determinată de condițiile de producție organizaționale și tehnice și de altă natură (naturale și sociale).

Aceasta înseamnă că fiecare indicator calitativ al utilizării resurselor numai în general reflectă intensitatea utilizării sale.

Cum se măsoară eficiența

Text: Catherine Tripoten

Cum se măsoară eficiența

Text: Catherine Tripoten

Apelurile permanente pentru creșterea eficienței pentru Rosatom au dobândit deja statutul de vraja. Mantra despre necesitatea de a reduce calendarul proceselor și valoarea produsului final nu a reușit majoritatea specialiștilor din industrie. Dar ce este în spatele acestor cuvinte? Cum se măsoară eficiența întreprinderilor din industrie și care sunt pozițiile lui Rosatom comparativ cu cei mai apropiați concurenți?

Aproape orice companie compară în mod constant rezultatele activităților sale cu costurile unui singur proces, eforturile legate de realizarea rezultatului, precum și pierderile, care este, evaluează eficiența. Rezultatul de evaluare poate fi atât pozitiv, cât și negativ.

Dar, probabil, numai monopolurile își pot permite să fie date ineficiente; În Rusia, este adesea chiar profitabil, destul de ciudat. De exemplu, la începutul anilor 2000, Rao UES din Rusia, oferind o nouă politică tarifară, sa plâns că fostul sistem de reglementare a "costurilor plus" nu stimulează companiile de energie pentru a reduce costurile. Ca și cum costă o dată pentru a reduce costurile, iar economiile imediat "reduce" cu revizuirea anuală a tarifelor. Într-o astfel de situație, este mult mai profitabil să se dovedească autoritatea de reglementare că toate cheltuielile sunt justificate din punct de vedere economic.

Într-un mediu competitiv, eficacitatea este o garanție a competitivității, prin urmare nu este măsurată numai, ci și compararea rezultatelor măsurătorilor. De regulă, se estimează că este evaluat dinamica istorică a indicatorilor, comparați faptul și planul sau valoarea țintă - pe acest lucru, în special, se bazează sistemul indicatorilor cheie de performanță (KPI).

Pentru a înțelege, bun sau rău rezultatul unei singure companii cu o situație generală pe piață, va contribui la compararea cu indicatorii sau datele pe termen mediu de concurenți. Dar cât de mult o astfel de comparație este adecvată în cazul lui Rosatom?

Capcana valutară

Atunci când analizăm dinamica istorică a acestui indicator al companiei ruse, care operează pe piața internațională, cercetătorii pot testera capcane.
Pentru unul dintre ele, în special, fostul șef al lui Rosatom Serghei Kiriyenko a acordat atenție, însumând 2015, când rata medie anuală a dolarului a fost de 60,96 ruble.

Rezultatele Rosatom au fost amestecate: în termeni ruble, indicatori-cheie - fluxul de numerar gratuit ajustat și productivitatea muncii - a crescut semnificativ față de anul precedent și înaintea prognozei stabilite în strategie. În același timp, o scădere a fost înregistrată în termeni de dolari.

Corporația de stat are o poziție unică. Pe de o parte, compania este în esență un monopolist în industria sa, precum și forma de corporație de stat, spre deosebire de AO, nu o obligă să se străduiască pentru profit. Da, și în legea privind crearea de Rosatom, nici o întrebare de vorbire nu merge. Acum cinci sau zece ani, corporația de stat nu a avut probleme serioase cu finanțarea bugetară a programelor de dezvoltare și, apropo, sprijinul de stat a fost unul dintre avantajele sale competitive pe piața internațională.

Acest lucru nu înseamnă că autoritățile nu erau interesate de modul în care sunt cheltuite fonduri bugetare eficiente. Cu toate acestea, căutarea rezervelor interne a provocat mai mulți factori externi: criza economică din ultimii ani, stagnarea pe piața de uraniu și piața îmbogățirii, restricționarea finanțării bugetului și a așteptărilor alarmante de a intra în construcția NPP a noilor concurenți. Deci, eficacitatea a devenit valoarea corporativă a corporației de stat și a obiectivului său strategic.

Ce pare a fi rosat pe fundalul concurenților, arată numere. Dar pentru a începe, merită să se determine ce indicatori vor fi vizuali. De exemplu, Rosatom este unul dintre indicatorii-cheie care evaluează durabilitatea pe termen lung a afacerii, crede portofoliul de ordine străine.

La sfârșitul anului 2015, această cifră a fost de 110,3 miliarde de dolari, din care Rosatom deja în 2016-2018 a fost calculată pentru a obține 22,9 miliarde de venituri străine. La sfârșitul anului 2015, Areva la sfârșitul anului 2015, portofoliul de ordine a fost evaluat la 29 de miliarde de euro. Adevărat, Corporația de Stat Un portofoliu de comenzi este proiectat timp de 10 ani înainte, iar lista Areva este o comandă de șapte ani. Cu toate acestea, proporția este destul de evidentă. Portofoliul de ordine prezintă veniturile potențiale ale companiei, dar, potrivit acestui indicator, este imposibil să încorporați un aviz cu privire la modul în care este profitabil acest proiect.

Eficiența economică a întreprinderii este bine caracterizată prin profitabilitate: raportul dintre profitul la active, resurse sau venituri. Unul dintre indicatorii de bază este rentabilitatea vânzărilor (operarea), care demonstrează cât de mult a câștigat compania pe fiecare ruble (sau dolar) de venit. Investitorii analizează, de asemenea, profitabilitatea EBITDA. Spre deosebire de rentabilitatea operațională, acest coeficient arată rezultatul financiar al companiei fără a ține seama de un astfel de articol de cheltuieli nemonetare ca depreciere.

Cât de obiectiv va compara Rosatom cu Westinghouse sau Areva pe acest indicator? Judecă pentru tine. Datele privind EBITDA și profitul operațional al Corporației de Stat pentru 2015 în surse deschise nu au putut fi detectate. Westinghouse, în general, nu o structură publică și finanțele acesteia până la sfârșitul anului 2015 nu au dezvăluit; Cum se află lucrurile în companie, publicul a aflat numai după scandalul contabil din Toshiba maternă.

Cu toate acestea, există statistici pentru 2014: Westinghouse a crescut profitabilitatea EBITDA în 2014 a fost de 13%, de la Areva - 8-9%, Rosatom - 32%. Cu toate acestea, în primul rând, Areva este acum salvată de la faliment, astfel încât datele pentru 2014, pentru a le pune ușor, sunt depășite. Și în al doilea rând, companiile au diferite active. Toate acestea sunt structuri integrate pe verticală, dar în același timp combină diferite tipuri de afaceri: de exemplu, Westinghouse este angajat numai de reactoare și combustibil și astfel de segmente, cum ar fi îmbogățirea sau convertirea, nu acoperă. Areva este angajată), iar cealaltă, și cea de-a treia, dar, spre deosebire de Rosatoma (observăm că RosernerGoatom este una dintre cele mai profitabile companii de stat corporații), generația de energie electrică nu face, în Franța este prerogativa FED.

Pe de altă parte, începând cu anul 2015, "Atomeergosbyt" - vânzări "fiica" RosernerGoatom, care vinde energie electrică pentru consumatorii de retail consolidează rezultatele lui Rosatom. Compania de vânzări este o legătură finală pe piața energiei RF, este angajată în colectarea de fonduri de la consumatori și redistribuirea ulterioară a plății în continuare în lanț, prin urmare, are un venit foarte mare cu o rentabilitate minimă și limitată (care a criticat în mod repetat Gestionarea superioară a rosatomului). Deci, consolidarea rezultatelor "Atomeergosbyt" se angajează să profitabilitatea lui Rosatom însuși.

Se pare că este corect să comparăm îmbogățirea cu îmbogățire, inginerie mecanică cu inginerie mecanică și așa mai departe. În plus, companiile de administrare ale diviziilor Rosatom - SA. Mai mult decât atât, în plus față de EBITDA, este mai bine să navigați pe productivitate. Se calculează ca raportul dintre producția produse în ruble sau în unități la numărul total de personal.

Este logic să se uite la nivelul rentabilității. Dar ar trebui să se țină cont de faptul că în interiorul exploatațiilor mari integrate pe verticală, în cazul în care o întreprindere urmează lanțul IATC după altul, este determinată rentabilitatea fiecărei afaceri, inclusiv politicile de mai sus, numirea "Centrului de profit". De exemplu, același "Rosernergoatom", care cumpără combustibilul de la Twuel, ar putea fi mai puțin profitabil dacă compania de combustibil și-a vândut produsele mai scumpe.

"Rosenergoatom"
Preocuparea a operat istoric doar stații atomice, nu există atât de mulți analogi publici. De regulă, activele de producție ale generării companiilor includ diferite tipuri de generații. Am ales pentru compararea mai multor companii cele mai apropiate de îngrijorare. French FED generează 80% din energia electrică la centralele nucleare, exelon american - 88%. Puternicul CGN chinez se poziționează ca cel mai mare operator NPP din RPC și principalul "constructor" atomic din lume (10 blocuri la structura structurii la 31 decembrie 2015).

Pentru comparație, am avut grijă de EBITDA dacă a fost posibilă, productivitatea muncii, precum și Kum, este cea mai importantă caracteristică a eficienței întreprinderilor generatoare de energie. Acest parametru caracterizează eficiența centralei electrice ca întreg: perfecțiunea tehnologică, calificarea personalului și așa mai departe. Adevărat, deseori depinde de organizarea întregii energii la nivel de stat, astfel încât operatorul să o poată influența întotdeauna. În plus, Kum afectează, de asemenea, capacitatea NPP-urilor de a lucra într-un mod de manevrabilitate, existent, de exemplu, în Franța.

Motiv important: Când analizăm, am luat în considerare diferențele de raportare a standardelor din partea companiilor rusești și străine. Aceste diferențe apar din scopul întocmirii rapoartelor: RAS se axează în primul rând asupra autorităților fiscale și asupra IFRS asupra investitorilor. Și dacă corporația de stat în sine, emite anual raportarea privind standardele internaționale, apoi companiile de administrare ale diviziilor din industrie și, în plus, întreprinderile din nivelul TSFO-3 nu sunt întotdeauna.

Tabelul 1. Indicatori comparativi de generare a companiilor (date pentru 2015)

Rentabilitatea la EBITDA se referă la profitabilitatea "Rosenergoatom" în conformitate cu rezultatele din 2015 a fost de 51,25% față de 23,5% în FED FED; Numai acum preocuparea la calcularea EBITDA este respinsă împotriva profiturilor brute (înainte de deducerea costurilor comerciale și de gestionare), în timp ce FED este din sala de operație. Dacă "conduc" rezultatele companiilor pentru un singur format și să profite de vânzări, mai degrabă decât brut, atunci comparația nu va mai fi în favoarea îngrijorării: 22,99%.

În Rosenergoatom, aceștia sunt convinși că, în domeniul producției de energie electrică, nu se bazează corect pe un indicator monetar, ci pe natural: să ia lucrări efective în kilowatt-ore și să le împărtășească numărul de personal implicat în generație. Calculul productivității muncii "RosenerGoatom" pe baza veniturilor este complicat de faptul că venitul interesului, pe de o parte, este limitat datorită părții reglementate a pieței, iar pe de altă parte - includ indemnizația de siguranță.

În plus, nu este clar ce număr de personal de luat în considerare. "La urma urmei, dacă împărțim veniturile din vânzarea alimentării cu energie a NPP asupra tuturor angajaților îngrijorării, atunci în calcule vor fi luate în considerare, de exemplu, constructorii care nu au relații pentru a genera această electrică. Dar aceasta este câteva mii de oameni! Având în vedere că preocuparea a condus recent la construcția activă, atunci când se compară "Rosernergoatom" cu alte companii energetice, nu ar fi posibil să se ia în considerare constructorii în numărul de personal ", a explicat recent revieworianul nostru într-un interviu - director pentru Economie și Finanțe RosenerGoatom îngrijorează Sergey Migalin.

Comparația cu producătorii de energie electrică occidentală, conform lui, este complicată de diferențe semnificative în structura organizării blocului de bloc al blocului (de exemplu, în Europa și Statele Unite, multe activități auxiliare și servicii efectuează organizații terțe, În Rusia, chiar dacă orice proces de afaceri este acordat externalizării, ea încă, de regulă, rămâne în perimetrul consolidării).

Twell și Techsnabexport.
Spre deosebire de RosernerGoatom, care operează pe piața rusă, GVL JSC vinde produse și pe piața internațională și interacționează cu partenerii străini. Deci, aici fără IFRS - ca fără mâini. Adevărat, o analiză comparativă a TVEL face ca analogii publici direcți la compania de combustibil, care este implicată în îmbogățire, conversie și fabricare, practic nr.

Funcția de returnare este că combustibilul rus al designului rus vinde pe piața externă a TVEL și produsul de uraniu îmbogățit, care este produs la fabricile companiei de combustibil, implementează partenerii externi ai TechsNabExport. Cu toate acestea, anumite concluzii privind nivelul de eficiență din compararea companiilor de raportare pot fi încă efectuate.

Un decalaj semnificativ în productivitatea întreprinderilor înclinate cu concurenții majori nu este știri. Activele principale ale firmei de combustibil au fost create în timpi sovietici și împovărați cu zone mari, diviziuni auxiliare, la întreprinderile înclinate mai mari decât numărul de personal și este adesea relativ scăzută ponderea automatizării.

Masa 2. Indicatori comparativi ai companiilor YATZ

AtomeerGomash.
În activitatea de construcție a energiei, indicatorii de rentabilitate de a reduce într-un singur tabel sunt mai complicate: AtomeerGomash și Doosan dezvăluie EBITDA, dar GE și Areva EBITDA dezagregate de segmente nu dau - numai indicatorul consolidat. Marja ATOMEERGOMASH EBITDA este comparabilă cu Doosan: 3,5% față de 5% în 2015 și 8,5% față de 8,2% pe an mai devreme. Divizia de reactor al Areva a prezentat ultimele date publicate în 2014, în funcție de rezultatele cărora a fost înregistrată pierderea de funcționare. Siemens a raportat la 12,7% din rentabilitatea EBITDA. Liderul aici este energia GE, care chiar și la nivelul de funcționare arată o rentabilitate de 21%.

Spre deosebire de Tvela, ei sunt încă la începutul drumului. În 2015, un echipament care eliberează piața și mărește performanța (eliberat persoane la alte site-uri).

Tabelul 3. Compararea productivității muncii a companiilor de inginerie atomică

Concluzie
Rosatom Power - într-o combinație unică într-o societate a lanțului tehnologic total al industriei nucleare. Efectul scalei poate crea un sentiment fals de stabilitate. Prin urmare, este posibil să urmați concurenții în diferite sectoare ale industriei, să comparăm și să programați modalități de creștere a eficienței.

Pe exemplul Westinghouse și Areva, vedem cum odată ce concurenții de rosatom formidabil sunt oarecum diferiți de arenă. Analiza erorilor lor, un studiu detaliat al experienței negative este foarte util: avem șansa de a nu pas pe aceeași rake.

Alte materiale pentru materiale

ȘTIRI

Știri: februarie-martie 2017

De ce a amânat Rosatom începutul construcției de Brest? Ce schimbări sunt cadrul de reglementare nucleară din SUA? De ce a creat integratorul companiei în domeniul medicinii nucleare în Rosatom? Cum are cea mai mare compoziție de personal în domeniul vânzărilor internaționale Rosatom? Ce măsuri vor fi luate la FUKUSHIMA-1 Datorită depresurizării blocului blocului nr. 2? Ce a făcut ca Toshiba să abandoneze construcția de noi blocuri?

 

Poate că va fi util să citiți: