ชื่อสาขาของ บริษัท ย่อยคืออะไร พนักงานของ บริษัท ย่อยหมายถึงอะไร การรายงานของ บริษัท ย่อย

เมื่อ บริษัท ซื้อ บริษัท อื่น บริษัท ที่สองมักจะกลายเป็น บริษัท ย่อย ตัวอย่างเช่น Amazon เป็นเจ้าของ บริษัท ย่อยหลายแห่งรวมถึงทุกอย่างตั้งแต่ Audible (หนังสือที่บันทึก) ไปจนถึง Zappo (การขายรองเท้าออนไลน์)

บริษัท ย่อยคืออะไร

บริษัท ย่อยเป็น บริษัท ที่เป็นเจ้าของและควบคุมโดย บริษัท อื่น บริษัท ของตัวเองเรียกว่า บริษัท แม่หรือบางครั้งก็เป็น บริษัท โฮลดิ้ง

บริษัท แม่ของ บริษัท ย่อยสามารถเป็นเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียวหรือหนึ่งในหลาย ๆ เจ้าของ

หาก บริษัท แม่หรือ บริษัท โฮลดิ้งถือหุ้น 100% ของ บริษัท อื่น บริษัท นั้นจะเรียกว่า บริษัท ย่อยที่ถือหุ้นทั้งหมด

มีความแตกต่างระหว่าง บริษัท แม่และ บริษัท โฮลดิ้งในแง่ของการดำเนินงาน บริษัท โฮลดิ้งไม่มีการดำเนินงานของตนเอง เขาเป็นเจ้าของส่วนได้เสียในการควบคุมและเป็นเจ้าของสินทรัพย์ของ บริษัท อื่น (บริษัท ย่อย)

บริษัท แม่เป็นเพียง บริษัท ที่ดำเนินธุรกิจและเป็นเจ้าของธุรกิจอื่น - บริษัท ย่อย บริษัท ใหญ่มีการดำเนินงานของตนเองและ บริษัท ย่อยสามารถดำเนินธุรกิจที่เกี่ยวข้องได้ ตัวอย่างเช่น บริษัท ย่อยอาจเป็นเจ้าของและจัดการสินทรัพย์ทรัพย์สินของ บริษัท แม่หักหนี้สินจากสินทรัพย์เหล่านี้แยกต่างหาก

บริษัท หรือ บริษัท S เป็นเจ้าของโดยผู้ถือหุ้น ในกรณีนี้ บริษัท แม่มักจะถือหุ้นใน บริษัท ย่อยตั้งแต่ร้อยละ 50 ขึ้นไป

LLC เป็นเจ้าของโดยสมาชิกที่ความสนใจเป็นเจ้าของถูกควบคุมโดยข้อตกลงการดำเนินงาน

LLC อาจเป็นเจ้าของ LLC อื่น

ทำไมถึงจัดตั้ง บริษัท ย่อย

บริษัท ย่อยมีอยู่ทั่วไปในบางอุตสาหกรรมโดยเฉพาะในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ บริษัท ที่เป็นเจ้าของอสังหาริมทรัพย์และมีอสังหาริมทรัพย์หลายแห่งสามารถจัดตั้ง บริษัท โฮลดิ้งร่วมกันโดยแต่ละอสังหาริมทรัพย์เป็น บริษัท ย่อย เหตุผลในการนี้คือเพื่อปกป้องสินทรัพย์ของวัตถุที่แตกต่างจากหนี้สินของกันและกัน

ตัวอย่างเช่นหาก บริษัท A เป็นเจ้าของ บริษัท B, C และ D (แต่ละคุณสมบัติ) และฟ้อง บริษัท D บริษัท อื่นจะไม่ได้รับผลกระทบ

วิธีการจัดตั้ง บริษัท ย่อย

บริษัท ย่อยจัดตั้งขึ้นโดยการลงทะเบียนในรัฐที่ บริษัท ดำเนินงานอยู่ กรรมสิทธิ์ของ บริษัท ย่อยแสดงไว้เมื่อลงทะเบียน

สมมติว่า บริษัท A ต้องการสร้าง บริษัท ย่อยเพื่อจัดการคุณสมบัติ บริษัท ย่อย B จดทะเบียนในรัฐและระบุว่า บริษัท A เป็นเจ้าของทั้งหมด

บริษัท ย่อยดำเนินงานอย่างไร

บริษัท ย่อยดำเนินงานเหมือน บริษัท ปกติในขณะที่ บริษัท แม่มีเพียงการกำกับดูแล หาก บริษัท แม่ใช้การกำกับดูแลของ บริษัท ย่อยในแต่ละวันนั่นหมายถึงว่า บริษัท แม่เข้ามารับผิดชอบใน บริษัท ย่อย

การบัญชีและภาษีสำหรับ บริษัท ย่อย

จากจุดยืนทางบัญชี บริษัท ย่อยเป็น บริษัท ที่แยกต่างหากดังนั้นมันจะเก็บงบการเงินของตนเองบัญชีธนาคารสินทรัพย์และหนี้สินการทำธุรกรรมใด ๆ ระหว่าง บริษัท แม่และ บริษัท ย่อยจะต้องลงทะเบียน

บริษัท หลายแห่งนำเสนองบการเงินรวม (งบดุลและงบกำไรขาดทุน) ต่อผู้ถือหุ้นแสดงให้เห็นว่า บริษัท แม่และ บริษัท ย่อยทั้งหมดได้รวมกัน

จากมุมมองของภาษี บริษัท ย่อยเป็นเรื่องภาษีแยกต่างหาก

บริษัท ย่อยแต่ละแห่งมีหมายเลขประจำตัวผู้เสียภาษีของตนเองและชำระภาษีตามประเภทธุรกิจ

หาก บริษัท แม่เป็นเจ้าของหุ้นและสิทธิออกเสียงใน บริษัท ย่อย 80% ขึ้นไป บริษัท สามารถยื่นแบบแสดงรายการภาษีรวมเพื่อใช้ประโยชน์จากการชดเชยผลกำไรของ บริษัท ย่อยแห่งหนึ่งโดยมีผลขาดทุนจาก บริษัท อื่น บริษัท ย่อยจะต้องตกลงที่จะรวมอยู่ในการคืนภาษีรวมนี้

ข้อเสียของ บริษัท ย่อย

LegalZoom ตั้งข้อสังเกตว่าหาก บริษัท แม่ถูกฟ้องร้องก็สามารถไปที่ บริษัท ย่อยได้ “ หาก บริษัท แม่ LLC มีการเรียกร้องหรือคำสั่งศาลเกี่ยวกับมันสินทรัพย์ของ บริษัท ย่อยอาจมีความเสี่ยง การกระทำใด ๆ กับผู้ปกครองสามารถทำได้อย่างถูกกฎหมายมากกว่าทรัพย์สินของ บริษัท แม่ซึ่งในกรณีนี้คือ LLC เอง "

หาก บริษัท B เป็น บริษัท ย่อยของ บริษัท A และ บริษัท B ถูกฟ้องร้อง บริษัท A ยังคงต้องรับผิด

หากเป็น บริษัท ที่แยกจากกันโดยสิ้นเชิงความรับผิดชอบยังคงแยกจากกัน

หนึ่งในข้อเสียของ บริษัท ย่อยคือพวกเขามีความซับซ้อนมากขึ้นจากภาษีมุมมองทางกฎหมายและการบัญชี คุณจะต้องใช้ทั้งผู้เชี่ยวชาญด้านภาษีและบัญชีเพื่อช่วยคุณตั้งสาขาและปฏิบัติตามกฎ

บริษัท ย่อยกับหุ้นส่วนและสมาชิกสมทบ

บริษัท ย่อยเป็น บริษัท ที่มี บริษัท แม่เป็นเจ้าของอย่างน้อยบางส่วน ในกรณีของ บริษัท ร่วม บริษัท ใหญ่มีอำนาจควบคุมน้อยกว่า

คำว่า "พันธมิตร" อาจทำให้เข้าใจผิด ในบริบทของการเป็นเจ้าของ บริษัท ย่อยนั้นมีลักษณะคล้ายกับ บริษัท ร่วมที่ บริษัท ใหญ่ถือหุ้นน้อยกว่า 50%

แต่ในโลกอีคอมเมิร์ซความร่วมมือคือความสัมพันธ์ตามสัญญาระหว่าง บริษัท สองแห่งเพื่อขายผลิตภัณฑ์หรือบริการ ในกรณีนี้ บริษัท ไม่มีความเป็นเจ้าของหรือความรับผิดชอบต่อกิจกรรมของ บริษัท อื่น

ความแตกต่างระหว่าง บริษัท ย่อยกับผู้ดูแลฐานข้อมูลคืออะไร (ทำธุรกิจเป็น)

บริษัท ย่อยเป็นนิติบุคคลที่จดทะเบียนในรัฐ การทำธุรกิจตามสถานะชื่อทางการค้า DBA ไม่ใช่นิติบุคคล มันเป็นชื่อที่ใช้โดยธุรกิจเพื่อการค้ากับประชาชน ตัวอย่างเช่น บริษัท XYZ อาจทำธุรกิจเป็นช่างซ่อมรถยนต์ของจิม

การปฏิเสธความรับผิดชอบ: การบัญชีและภาษีสำหรับ บริษัท ย่อยนั้นซับซ้อนและแต่ละสถานการณ์แตกต่างกัน นี่เป็นบทสรุปทั่วไปสั้น ๆ เกี่ยวกับการบัญชีกฎหมายและภาษีสำหรับสถานการณ์เสริม รับทนายความ CPA และผู้เชี่ยวชาญด้านภาษีเพื่อช่วยคุณในการตั้งค่าและดำเนินธุรกิจในเครือ

ตัดสินใจที่จะขยายนิติบุคคลเปิด บริษัท ย่อย กิจกรรมขององค์กรดังกล่าวอยู่ภายใต้การควบคุมของฝ่ายนิติบัญญัติดังนั้นจึงไม่ยากที่จะเข้าใจสาระสำคัญและคุณลักษณะขององค์กร กล่าวโดยย่อ บริษัท ย่อยเป็นสาขาของนิติบุคคลเฉพาะ บริษัท แม่ซึ่งเป็นผู้ก่อตั้ง บริษัท ย่อยเป็นผู้รับผิดชอบกิจกรรมของ บริษัท ในขณะที่ บริษัท แม่ไม่รับผิดชอบต่อการทำงานของอดีต แต่สิ่งแรกก่อน ...

สาระสำคัญและคุณสมบัติของ บริษัท ย่อย

สาขาของ บริษัท ร่วมใด ๆ ถือเป็น บริษัท ย่อย การสร้างมันมักจะเกิดจากความต้องการที่จะขยาย บริษัท แม่ทั้งในแง่ของปริมาณของงานที่ดำเนินการหรือบนพื้นฐานดินแดน บ่อยครั้งที่ บริษัท ย่อยถูกสร้างขึ้นด้วยเหตุผลอื่น ๆ เช่นดำเนินการจัดการบางอย่าง (มักผิดกฎหมาย)

กระบวนการสร้าง บริษัท ย่อยทำให้ บริษัท แม่หรือ บริษัท แม่จัดสรรทรัพย์สินบางส่วนให้ บริษัท ดังกล่าวและลงทะเบียนขั้นตอนนี้อย่างเป็นทางการ เป็นผลให้ บริษัท ย่อยปรากฏขึ้นพร้อมกับข้อบังคับ บริษัท องค์ประกอบและอำนาจบางประการ สิทธิทั้งหมดของเจ้าของหรือส่วนสำคัญของพวกเขาเกี่ยวกับ "ลูกสาว" ถูกใช้งานโดย บริษัท แม่ซึ่งค่อนข้างเป็นธรรมชาติ

ตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้ บริษัท แม่เป็นผู้รับผิดชอบกิจกรรมของ บริษัท ย่อย อย่างไรก็ตามในแง่ของกิจกรรมองค์กรย่อยได้รับการยอมรับแยกจากกันดังนั้นการจัดการของพวกเขาโดย บริษัท แม่จะดำเนินการผ่านตัวแทนอย่างเป็นทางการ หลังได้รับการแต่งตั้งโดยคณะกรรมการของ บริษัท แม่จำเป็นต้องมีหลังจากที่พวกเขาจะรวมอยู่ในองค์ประกอบ

การดำรงอยู่ของ บริษัท ย่อยเดือดลงไปถึงความจริงที่ว่า:

บริษัท ย่อยหลายแห่ง

พวกเขาจะสร้างขึ้นผ่านการจัดสรรทรัพย์สินโดยบางองค์กรแม่ที่มีงานที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน
พวกเขามีการพึ่งพา บริษัท แม่และติดต่อหน่วยงานกำกับดูแลอย่างแม่นยำ
พวกเขาได้รับการจัดการโดยตัวแทนขององค์กรแม่ในคำอื่น ๆ โดยกรรมการที่ได้รับการแต่งตั้ง เขาได้รับการแต่งตั้งจากคณะกรรมการจากสำนักงานใหญ่ขององค์กร แต่ไม่ได้พึ่งพาพวกเขา เขาเป็นคนที่ตัดสินใจเกี่ยวกับกิจกรรมของสาขาที่มอบหมายให้เขาซึ่งเป็นสาเหตุที่ทำให้เขาถูกแยกออกบางส่วน โดยปกติแล้วกรรมการของ บริษัท ย่อยทั้งหมดจะรับฟังคำแนะนำของผู้บริหารระดับสูงและจะไม่ขัดแย้งกับมัน

การแยก บริษัท ย่อยเป็นแนวคิดที่ยากที่จะแยกวิเคราะห์ ในการดำเนินกิจกรรมมันไม่ยากที่จะติดตามความโดดเดี่ยวโดยการตัดสินใจในส่วนของผู้อำนวยการคนเดียวกันที่สามารถดึงดูดนักลงทุนกำหนดเวกเตอร์ของกิจกรรมของ บริษัท และทำการตัดสินใจที่สำคัญอื่น ๆ อย่างไรก็ตามสำนักงานใหญ่มักจะรับผิดชอบต่อผู้บังคับบัญชาหรือภาระผูกพันทางการเงินของ บริษัท ย่อย โดยหลักการแล้วการแยกเป็นบางส่วนและเราจะไม่พิจารณา บริษัท ย่อยในวิธีที่แตกต่าง อย่างน้อยที่สุดวิธีการนี้จะผิด

ทำไม บริษัท ถึงเปิดสาขา

เป้าหมายหลักที่องค์กรดำเนินการเมื่อเปิดสาขาคือความต้องการของผู้นำในการขยายขอบเขตของกิจกรรม

โดยการเปิดกิจการของตัวเองเป็นหลักนิติบุคคลจัดตั้งรูปแบบการถือครอง - ระบบของ บริษัท ที่ติดต่อกันจำนวนมาก

โดยธรรมชาติด้วยวิธีการที่มีความสามารถการเปิดสำนักงานตัวแทนจำนวนมากของ บริษัท สร้างรายได้รวมที่เพิ่มขึ้น ไม่น่าเป็นไปได้ว่าใครก็ตามที่เป็นผู้นำขององค์กรขนาดเล็กจะไม่ต้องการรวมสถานการณ์แบบนี้

นอกเหนือจากการสร้างผลกำไรเพิ่มเติมและขยายขอบเขตของกิจกรรมแล้วการเปิด บริษัท ย่อยมีข้อได้เปรียบอื่น ๆ อีกมากมาย คนหลักคือ:

ความสามารถในการสร้างระบบการจัดการที่ใช้งานได้ดีและปราศจากปัญหา
การเพิ่มฐานลูกค้าหรือรับการค้ำประกันทางการเงินอื่น ๆ ในอนาคต
โอกาสที่ดีในการประสานงานที่ประสบความสำเร็จของมูลค่าตลาดหลักทรัพย์และการดำเนินการอย่างรวดเร็วหากจำเป็น

การสร้าง บริษัท ย่อยเป็นโอกาสดังนั้นจึงเป็นเรื่องผิดที่จะหวังว่าจะได้รับผลประโยชน์ทั้งหมดทันทีจากการเปิด บริษัท มูลค่าทั้งหมดของ บริษัท ดังกล่าวสามารถตรวจสอบได้ด้วยวิธีการที่มีความสามารถในการเปิดตัวสู่สภาพแวดล้อมการแข่งขันและด้วยการสนับสนุนที่ครอบคลุมจาก บริษัท แม่ การเปิดสาขาในลักษณะที่แตกต่างกันไม่เพียง แต่ไร้ประโยชน์เท่านั้น แต่ยังก่อให้เกิดความสูญเสียอย่างมีนัยสำคัญต่อนิติบุคคล

โปรดทราบว่าเหตุผลข้างต้นสำหรับการเปิด บริษัท ย่อยเป็นสาเหตุหลักและเป็นเรื่องปกติในทางปฏิบัติ ทรัพยากรของเราโดยเจตนาจะไม่ครอบคลุมเป้าหมายอื่น ๆ ของการค้นพบของพวกเขาเนื่องจากในกรณีส่วนใหญ่พวกเขามีลักษณะไร้ยางอาย

สำหรับข้อมูลทั่วไปอาจกล่าวได้ว่าการเปิดสาขาของ บริษัท ย่อยสามารถช่วยผู้กระทำความผิดให้ได้รับเงินช่วยเหลือหรือผลประโยชน์อื่น ๆ จากรัฐและบุคคลที่สาม การขยายองค์กรที่ละเมิดกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียนั้นมีโทษ คุณไม่ควรลืมมันมิฉะนั้นคุณจะไม่สามารถหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบก่อนกฎหมายได้

เกี่ยวกับความรับผิดชอบขององค์กรแม่

ก่อนหน้านี้มีการบันทึกไว้มากกว่าหนึ่งครั้งว่า บริษัท ย่อยแยกกันบางส่วน ในกรณีส่วนใหญ่พวกเขามีอิสระอย่างสมบูรณ์จากองค์กรผู้ปกครองและได้รับการบริหารจัดการด้วยทุนส่วนตัว ในความเป็นจริงการจัดการของ บริษัท แม่ให้คำแนะนำและแนะนำเวกเตอร์บางอย่างสำหรับการพัฒนาของ บริษัท ย่อยผ่านตัวแทนอาวุโส โดยปกติแล้ว บริษัท ย่อยจะไม่รับผิดชอบใด ๆ ต่อนิติบุคคลที่เปิด บริษัท เหล่านั้น

สำหรับความรับผิดชอบของ "คุณแม่" นั้นสามารถตรวจสอบได้มากกว่าอย่างมีนัยสำคัญ ภาระผูกพันของ บริษัท ใหญ่ต่อรัฐหรือเจ้าหนี้สำหรับกิจกรรมของ บริษัท ย่อยเกิดขึ้นเฉพาะในกรณีที่ บริษัท หลังไม่สามารถดำเนินการได้ด้วยตนเองหรือขอความช่วยเหลือจากปู่ย่าตายายที่เหมาะสม

บางทีความเสี่ยงหลักขององค์กรหลักอาจเกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางการเงินของ บริษัท ย่อย ในบางกรณีพวกเขาเป็นคนที่รับผิดชอบในการชำระหนี้และดอกเบี้ยให้กับ บริษัท ย่อย

บริษัท ย่อย - องค์กรที่รวมกันบนพื้นฐานของการจัดการทางเศรษฐกิจที่ถูกสร้างขึ้นโดยองค์กรรวมอื่นที่อยู่บนพื้นฐานของการจัดการทางเศรษฐกิจผ่านการปรับโครงสร้างองค์กรในรูปแบบของการแยก (มาตรา 7 ของบทความ 114 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย) D. หน้า สร้างได้เท่านั้น ... ... สารานุกรมของทนายความ

บริษัท ย่อย - 1) องค์กรอิสระที่ถูกต้องตามกฎหมายแยกออกจากองค์กรหลัก (หลัก) และจัดตั้งขึ้นโดยการโอนทรัพย์สินบางส่วน มักจะทำหน้าที่เป็นสาขาของ บริษัท แม่ที่จัดตั้งขึ้นมา ผู้ก่อตั้ง D. p ... ... พจนานุกรมสารานุกรมเศรษฐศาสตร์และกฎหมาย

บริษัท สาขา - องค์กรรวมรัฐหรือเทศบาลสร้างขึ้นเป็นนิติบุคคลโดยองค์กรรวมอื่นขึ้นอยู่กับสิทธิของการจัดการทางเศรษฐกิจโดยการถ่ายโอนบางส่วนของทรัพย์สินเพื่อการจัดการทางเศรษฐกิจ (มาตรา 7 ของศิลปะ ... พจนานุกรมกฎหมายใหญ่

บริษัท ย่อย - SUBS\u003e สารานุกรมการธนาคารและการเงิน

สาขาและ บริษัท ย่อย: การสร้างการจัดการ บริษัท ย่อย ได้แก่

บริษัท ย่อยเป็นหน่วยงานธุรกิจที่สร้างและจดทะเบียนโดยองค์กรปกครอง

ความหมายของแนวคิด

บริษัท ย่อยเป็นนิติบุคคลที่ถูกสร้างขึ้นโดยองค์กร (แม่) อื่น ๆ ซึ่งมอบพลังและหน้าที่บางอย่างและมอบทรัพย์สินของพวกเขาเพื่อใช้งาน นอกจากนี้ยังเป็นที่น่าสังเกตว่า บริษัท แม่ร่างข้อบังคับของ บริษัท และแต่งตั้งผู้บริหารของ บริษัท ที่จัดตั้งขึ้นใหม่

บริษัท ในเครือเป็นหนึ่งในกลไกการขยายธุรกิจที่พบได้บ่อยที่สุด เมื่อตัดสินใจที่จะขยายการผลิตหรือเข้าสู่ตลาดใหม่ผู้จัดการมักจะหันไปใช้กลไกที่คล้ายกัน

คุณสมบัติที่โดดเด่น

ดังนั้นฝ่ายบริหารจึงตัดสินใจสร้าง บริษัท ที่รับผิดชอบ บริษัท ดังกล่าวเป็น บริษัท ย่อย มันมีคุณสมบัติหลายอย่างที่แยกความแตกต่างจากองค์กรอื่น ได้แก่ :

ดำเนินกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่เป็นอิสระตามกฎบัตร;
ความเป็นอิสระของผู้นำในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับบุคลากรและนโยบายการตลาด
ระยะทางที่สำคัญจาก บริษัท แม่
ความสามารถในการสร้างความสัมพันธ์กับหน่วยงานราชการคู่ค้าคู่แข่งซัพพลายเออร์ตลอดจนลูกค้าอย่างอิสระ

สาขาคืออะไร

สาขาเป็นองค์กรภายนอก บริษัท แม่ที่มีอำนาจ จำกัด รวมถึงความรับผิดชอบ ควรสังเกตว่าเป็นหน่วยงานโครงสร้างและไม่ใช่นิติบุคคลอิสระ สาขาไม่มีสิทธิ์ดำเนินการในนามของตนเองและไม่ได้มอบให้กับทรัพยากรวัสดุของตนเอง

สาขาและ บริษัท ย่อย

บริษัท ในเครือและสาขามักจะสับสนแม้ว่าแนวคิดเหล่านี้จะไม่สามารถบรรจุ ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างองค์กรเหล่านี้คือการเสริมอำนาจ

บริษัท ในเครือเป็นองค์กรอิสระอย่างสมบูรณ์ แม้ว่าพวกเขาจะมีความรับผิดชอบอย่างเต็มที่ต่อ บริษัท แม่ แต่ผู้จัดการของพวกเขามีอำนาจเต็มที่ในการตัดสินใจด้านการจัดการและรับผิดชอบอย่างเต็มที่ต่อการกระทำของพวกเขา พวกเขายังโดดเด่นด้วยการปรากฏตัวของกฎบัตรของตัวเอง เราสามารถพูดได้ว่าตั้งแต่เวลาที่กฎบัตรถูกวาดขึ้นและหัวหน้าได้รับการแต่งตั้ง บริษัท ย่อยได้รับความเป็นอิสระเกือบสมบูรณ์เกี่ยวกับบุคลากรและนโยบายการตลาดเช่นเดียวกับกิจกรรมอื่น ๆ

เมื่อพูดถึงสาขาควรสังเกตว่าขึ้นอยู่กับสำนักงานใหญ่อย่างแน่นอน ในความเป็นจริงเขาถูกปกครองโดยเขา องค์กรดังกล่าวไม่มีกฎบัตรของตนเองซึ่งหมายความว่าปัญหาทั้งหมดเกี่ยวกับการผลิตการโฆษณาและบุคลากรได้รับการตัดสินจากผู้บริหารระดับสูง

หากเรากำลังพูดถึงการขยายการผลิตทั่วโลกก็จะแนะนำให้จัดระเบียบ บริษัท ย่อย ในกรณีที่การแพร่กระจายอาณาเขตมีขนาดเล็กมันก็คุ้มค่าที่จะให้ความสนใจกับกิ่งไม้

จัดตั้ง บริษัท ย่อย

ในการเปิด บริษัท ย่อยคุณต้องทำตามขั้นตอนต่อไปนี้:

มีความจำเป็นต้องจัดทำกฎบัตรขององค์กรใหม่รวมทั้งแจกจ่ายหุ้นทุนระหว่างเจ้าของอย่างชัดเจน
ผู้อำนวยการของ บริษัท แม่ลงนามในเอกสารที่มีพิกัดที่ชัดเจนและการติดต่อของ บริษัท ย่อย;

การดูดซึม

เป็นไปได้ที่จะสร้าง บริษัท ย่อยไม่เพียง แต่เป็นศูนย์ แต่ยังสามารถดูดซับองค์กรอื่น ๆ (โดยการตกลงร่วมกันในเรื่องหนี้สินหรือในรูปแบบอื่น ๆ ) ในกรณีนี้ขั้นตอนจะเป็นดังนี้:

สำหรับการเริ่มต้นมันมีค่าตัดสินใจว่าการผลิตขององค์กรจะได้รับ reoriented กับมาตรฐานของ บริษัท แม่หรือจะยังคงอยู่ในทิศทางเดียวกัน;
ขั้นต่อไปคือการพัฒนาเอกสารทางกฎหมาย
คุณควรตรวจสอบความถูกต้องของรายละเอียดก่อนหน้าขององค์กรหรือกำหนดรายละเอียดใหม่
จากนั้นแต่งตั้งผู้อำนวยการ (หรือผู้จัดการ) รวมทั้งหัวหน้าฝ่ายบัญชีซึ่งรับผิดชอบการจัดการ บริษัท ย่อยนั้นในภายหลัง
จึงจำเป็นต้องนำไปใช้กับหน่วยงานด้านภาษีและการจดทะเบียนด้วยแอปพลิเคชันที่เหมาะสมสำหรับการจดทะเบียนขององค์กรใหม่
หลังจากได้รับใบรับรองการลงทะเบียน บริษัท ย่อยจะสามารถดำเนินการได้อย่างเต็มรูปแบบ

มีการควบคุมอย่างไร

การควบคุมกิจกรรมของ บริษัท ย่อยสามารถทำได้ดังนี้:

การตรวจสอบ - หมายถึงการศึกษาอย่างต่อเนื่องและการวิเคราะห์ข้อมูลที่มีอยู่ในเอกสารการรายงานของ บริษัท ย่อย;
รายงานบังคับเป็นระยะจากกรรมการของ บริษัท ย่อยถึงผู้บริหารระดับสูงเกี่ยวกับการปฏิบัติงาน;
การรวบรวมและวิเคราะห์ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพขององค์กรผ่านความพยายามของพนักงานของแผนกควบคุมภายใน
ว่าจ้างผู้ตรวจสอบบุคคลที่สามเพื่อศึกษาสถานการณ์และกระแสการเงินใน บริษัท ย่อย
การตรวจสอบเป็นระยะโดยมีส่วนร่วมของหน่วยงานกำกับดูแลของ บริษัท แม่;
สิ่งสำคัญก็คือการตรวจสอบของหน่วยงานควบคุมของรัฐ

ประโยชน์ของ บริษัท ย่อย

บริษัท เป็น บริษัท ย่อยหากสามารถจำแนกได้ว่าเป็นนิติบุคคลที่ค่อนข้างอิสระซึ่งรับผิดชอบต่อ บริษัท แม่ แบบฟอร์มนี้มีข้อดีที่ไม่อาจปฏิเสธได้จำนวนหนึ่ง:

การล้มละลายของ บริษัท ย่อยเป็นไปไม่ได้ในทางปฏิบัติเนื่องจากองค์กรหลักมีภาระรับผิดชอบต่อภาระหนี้ทั้งหมด (ยกเว้นกรณีที่ บริษัท หลักประสบกับความสูญเสียร้ายแรง)
ความรับผิดชอบทั้งหมดในการกำหนดงบประมาณของ บริษัท ย่อยรวมทั้งครอบคลุมค่าใช้จ่ายจะถูกกำหนดโดยสำนักงานใหญ่
บริษัท ย่อยสามารถเพลิดเพลินกับชื่อเสียงเช่นเดียวกับคุณลักษณะการตลาดของผู้ปกครอง

ควรสังเกตว่าข้อได้เปรียบที่ประกาศนั้นเกี่ยวข้องกับหน่วยงานที่กำกับดูแลของ บริษัท ย่อย

ข้อเสียของ บริษัท ย่อย

เราสามารถพูดถึงข้อเสียของ "ลูกสาว" ต่อไปนี้:

เนื่องจากผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีการผลิตนั้นถูกกำหนดโดยองค์กรหลักอย่างชัดเจนฝ่ายบริหารของ บริษัท ย่อยจะต้องลืมเกี่ยวกับความทะเยอทะยานของนวัตกรรมการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและการขยายขอบเขต
ผู้จัดการของ บริษัท ย่อยไม่สามารถกำจัดทุนได้อย่างอิสระเนื่องจากแนวทางการใช้งานถูกระบุไว้โดยผู้บริหารระดับสูงอย่างชัดเจน
มีความเสี่ยงในการปิดกิจการในกรณีที่ บริษัท แม่ล้มละลายหรือถูกทำลายจาก บริษัท ย่อยอื่น

จัดการอย่างไร

บริษัท ย่อยบริหารโดยกรรมการซึ่งได้รับการแต่งตั้งโดยตรงจากผู้บริหารระดับสูงของ บริษัท ใหญ่ แม้จะมีบทบัญญัติของพลังที่ค่อนข้างกว้าง แต่ก็ไม่สามารถพูดถึงความเป็นอิสระได้อย่างสมบูรณ์เนื่องจาก“ ลูกสาว” เป็นหน่วยโครงสร้างของ บริษัท แม่ ในตอนต้นของรอบระยะเวลารายงานผู้จัดการคือ "งบประมาณที่สืบทอดมาจากด้านบน" ซึ่งเป็นการนำไปปฏิบัติซึ่งเขาจะต้องรายงานในภายหลัง นอกจากนี้ "ลูกสาว" ทำงานตามกฎบัตรซึ่งถูกวาดขึ้นที่สำนักงานใหญ่ นอกจากนี้ผู้บริหารระดับสูงยังติดตามการปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับทั้งหมดโดยแผนกของตน

ความรับผิดชอบขององค์กรแม่คืออะไร

ตามระเบียบ บริษัท ย่อยเป็นนิติบุคคลแยกต่างหาก ในขณะเดียวกันก็มีทุนของตัวเองซึ่งทำให้สามารถรับผิดชอบภาระหนี้ของตนเองได้อย่างอิสระ ดังนั้นเราสามารถพูดได้ว่า "ลูกสาว" และ บริษัท แม่ไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับหนี้สินของกันและกัน

อย่างไรก็ตามกฎหมายระบุหลายกรณีที่นำไปสู่การเกิดขึ้นของความรับผิดในส่วนขององค์กรแม่คือ:

หาก“ ลูกสาว” ได้ทำธุรกรรมบางอย่างตามทิศทางหรือด้วยการมีส่วนร่วมของ บริษัท แม่ หากข้อเท็จจริงนี้ได้รับการบันทึกไว้ บริษัท ทั้งสองจะต้องรับผิดชอบต่อภาระหนี้ ในกรณีที่มีการล้มละลายของ บริษัท ย่อยสินค้าทั้งหมดจะถูกโอนไปยังองค์กรแม่
การล้มละลายของ บริษัท ย่อยอาจนำไปสู่ความรับผิดในส่วนของ บริษัท แม่ ในกรณีนี้การล้มละลายควรเกิดขึ้นอย่างแม่นยำเนื่องจากการดำเนินการตามคำสั่งหรือคำสั่งของวินาที หากทรัพย์สินของ บริษัท ย่อยไม่เพียงพอต่อการชำระหนี้ทั้งหมด บริษัท ใหญ่จะรับภาระผูกพันในส่วนที่เหลือ

วิดีโอถูกลบไปแล้ว

แม้ว่า บริษัท ย่อยจะมีอิสระในระดับสูงและมีอำนาจในวงกว้าง แต่การจัดหาเงินทุนนั้นดำเนินการโดยองค์กรแม่ซึ่งกำหนดทิศทางของกิจกรรมการผลิต นอกจากนี้แม้จะมีความเป็นอิสระของ บริษัท ย่อย แต่สำนักงานใหญ่ยังคงติดตามกิจกรรมทางการเงินและการตลาดอย่างต่อเนื่อง

ไม่แน่ใจว่า บริษัท ย่อยคืออะไร? ลองพิจารณาคุณสมบัติหลักข้อดีและข้อเสียของมันรวมถึงลำดับการสร้าง

ผู้อ่านที่รัก! บทความนี้พูดถึงวิธีการทั่วไปในการแก้ไขปัญหาทางกฎหมาย แต่แต่ละกรณีก็เป็นรายบุคคล หากคุณต้องการทราบวิธี เพื่อแก้ปัญหาของคุณ - ติดต่อที่ปรึกษา:

การใช้งานและการโทรจะได้รับการยอมรับ 24/7 และโดยไม่ต้องวัน.

มันรวดเร็วและ ฟรี!

นี่คือข้อมูลที่ถูกสะกดในกฎหมายของรัสเซียในปี 2020 เมื่อเปิดสาขาหรือ บริษัท ในเครือผู้ก่อตั้งจะต้องคำนึงถึงความแตกต่างทั้งหมด

ถ้าอย่างน้อยหลายคนก็เคยได้ยินเกี่ยวกับสาขาอย่างน้อยบางคนรู้เกี่ยวกับ บริษัท ย่อย เราจะพิจารณาว่ามันคุ้มค่าหรือไม่ที่จะให้ความพึงพอใจกับ บริษัท ย่อยโดยพิจารณาถึงความแตกต่างของการทำงานและการค้นพบทั้งหมด

ประเด็นสำคัญ

เกือบทุกองค์กรขนาดใหญ่ถูกสร้างขึ้นตามธรรมชาติ - บาง บริษัท ถูกซื้อและอื่น ๆ ถูกขาย แต่เมื่อสินทรัพย์ได้รับการพิจารณาแล้วการปรับโครงสร้างตามธรรมชาติเริ่มขึ้นซึ่งมีอยู่ในเวลาของเรา

ดังนั้นคำถามยังคงอยู่ - ต้องการเลือกสาขาหรือเครือข่ายของ บริษัท ย่อยเมื่อขยายธุรกิจ ไม่มีคำตอบเดียว

การตัดสินใจควรทำที่สำนักงานใหญ่ซึ่งจะคำนึงถึงเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ประเภทของกิจกรรม โดยปกติแล้วสาขาจะถูกเปิดโดย บริษัท ที่มีธุรกิจเดียว ส่วนใหญ่ชอบที่จะสร้าง บริษัท ย่อย

ไฮไลท์

บริษัท มีสิทธิที่จะมี บริษัท ย่อยและนิติบุคคลธุรกิจซึ่งจะเป็นนิติบุคคล

พวกเขาควรจะสร้างขึ้นตามข้อกำหนดของกฎหมายของรัสเซียและในกรณีของการสร้างนอกประเทศและกฎหมายของรัฐที่เกี่ยวข้องเว้นแต่จะจัดตั้งขึ้นเป็นอย่างอื่น

บริษัท ขึ้นอยู่กับว่า บริษัท มีทุนเกินกว่า 20% ของทุนจดทะเบียนหรือไม่

ข้อดีและข้อเสีย

ลองสังเกตจุดบวก:

ข้อเสียขององค์กรเช่น:

ไม่มีอิสระภาพของการกระทำ	เนื่องจากคุณต้องทำตามภารกิจที่กำหนดโดย บริษัท แม่ บริษัท ย่อยผลิตสิ่งที่กำหนดไว้
ไม่มีวิธีในการควบคุมการส่งมอบ	การผลิตและการเงิน สิ่งนี้ทำให้การพัฒนาทางเทคนิคยุ่งยากขึ้น
เงินทั้งหมดได้รับการจัดการโดย บริษัท แม่	ดังนั้นจึงเป็นการยากที่จะลงทุนใน บริษัท ย่อย บริษัท แม่ให้เงินบางส่วนที่ได้รับการจัดสรรอย่างเต็มที่
หากชุมชนแม่มีหลาย บริษัท ย่อย	เมื่อพวกเขาล้มละลายเขาต้องชดเชยความสูญเสีย และเงินจะถูกจัดสรรจากรายได้ของ บริษัท ย่อยอีกแห่ง ในกรณีที่มีการล้มละลายอย่างรุนแรง บริษัท ย่อยจะต้องถูกปิด มีเพียงผู้สนับสนุนหรือ บริษัท อื่นเท่านั้นที่สามารถแก้ไขสถานการณ์ได้

พื้นที่ทางกฎหมาย

เมื่อสร้าง บริษัท ย่อยจะต้องคำนึงถึงข้อกำหนดด้วย

กฎสำหรับการเปิดสาขาได้รับการพิจารณาในที่เป็นลูกบุญธรรมของรัฐบาลเมื่อวันที่ 26 ธันวาคม 1995

คุณควรได้รับคำแนะนำจากบทบัญญัติส่วนบุคคล

บริษัท ย่อยคืออะไร

บริษัท ย่อยเป็นสาขาของ บริษัท ร่วมทุนขนาดใหญ่ มันถูกสร้างขึ้นหากมีความต้องการที่จะขยายกิจกรรมขององค์กรหลัก

บริษัท ดังกล่าวบริหารโดย บริษัท แม่เนื่องจากเดิมสร้างขึ้นด้วยเงินของ บริษัท ดังกล่าว บริษัท ย่อยจะต้องอยู่ในสังกัดชุมชนผู้ปกครอง

บริษัท ใหญ่มีภาระที่จะต้องจ่ายให้กับหน่วยงานราชการซึ่งอยู่ภายใต้การควบคุมของ บริษัท

บริษัท ย่อย (ในฐานะนิติบุคคล) ถูกสร้างขึ้นโดย บริษัท อื่นโดยโอนทรัพย์สินบางส่วนไปให้เพื่อการจัดการทางเศรษฐกิจ

ผู้ก่อตั้งจะต้องอนุมัติกำหนดว่าใครจะเป็นหัวหน้าใช้สิทธิอื่น ๆ ของเจ้าของธุรกิจตามกฎหมาย

โครงสร้างของ บริษัท ย่อยเป็นโครงสร้างเดียวกับ บริษัท ใหญ่ หากมีหลาย บริษัท ย่อยที่ถูกสร้างขึ้นจะมีการถือครอง

ในการใช้อำนาจควบคุม บริษัท ย่อย บริษัท ใหญ่อาจมีส่วนได้เสีย นอกจากนี้ยังมีสิทธิ์ที่จะสรุปข้อตกลงหรือระบุไว้ในกฎบัตรกำหนดเงื่อนไขสำหรับการตกลงในกลยุทธ์การพัฒนา

ความแตกต่างกับสาขาคืออะไร

บริษัท สาขาและสาขาไม่เหมือนกันทั้งหมด ความแตกต่างคือความเป็นอิสระของโครงสร้างของ บริษัท ย่อยจาก บริษัท แม่ แต่ในขณะเดียวกันก็มีการเชื่อมต่อที่แยกกันไม่ออก

สิ่งนี้ช่วยให้คุณกำหนดความแตกต่างอื่น ๆ ระหว่าง บริษัท ย่อยและสาขาได้

บริษัท แม่ที่เป็นหัวหน้า บริษัท ย่อยมีสิทธิ์สร้างสาขาในเขตพื้นที่หนึ่งและอีกสาขาหนึ่งในอีกสาขาหนึ่ง ในกรณีนี้โครงสร้างทั้งหมดสามารถมีหนึ่งเป้าหมาย

ดังนั้นในทางปฏิบัติกิจกรรมของสาขาและ บริษัท ย่อยจึงมีความคล้ายคลึงกัน พวกเขามีสถานะที่โดดเด่นในด้านกฎหมายเท่านั้น

สาขาเป็นหน่วยงานอิสระ แต่มีสาขาที่ จำกัด มันอยู่นอกสถานที่ขององค์กรหลัก

มันไม่ได้เป็นนิติบุคคลแยกต่างหากและไม่มีทรัพย์สินของตัวเอง ผู้จัดการได้รับการแต่งตั้งที่สำนักงานใหญ่และสามารถกระทำได้เฉพาะบนพื้นฐานของหนังสือมอบอำนาจ

วิดีโอ: การจัดตั้ง บริษัท ย่อย Ethtrade ข่าวหลักจากการประชุมในโซซี

บริษัท ย่อยเป็นนิติบุคคลอิสระ มันถูกสร้างขึ้นตามกฎเดียวกับ LLC มันมีทรัพย์สินของตัวเองทุนจดทะเบียนและยังรับผิดชอบต่อกิจกรรมของมัน

บริษัท มีอิสระที่จะดำเนินการในนามของตนเองในขณะที่สาขานั้นทำหน้าที่ในนามขององค์กรแม่

เปิดคำสั่ง

มันง่ายกว่ามากในการสร้าง บริษัท รับผิด จำกัด ในทุกวันนี้ ก่อนอื่นคุณต้องรวบรวมและออกใบรับรองที่จำเป็น

คุณจะต้องการ:

กฎบัตรของ บริษัท ย่อย
เอกสารประกอบการปกครอง
การตัดสินใจสร้าง บริษัท ย่อย
คำให้การ;
ใบรับรองยืนยันว่า บริษัท ไม่มีหนี้สิน

มี 2 \u200b\u200bตัวเลือกสำหรับการสร้าง บริษัท ย่อย ตัวเลือกแรกมีดังนี้ ขั้นแรกให้กฎบัตรของ บริษัท ย่อยถูกวาดขึ้นสะท้อนให้เห็นถึงเงื่อนไขที่จำเป็นทั้งหมด

หาก บริษัท มีผู้ก่อตั้งหลายคนจะมีการทำข้อตกลงในการกระจายหุ้น ตามด้วยการเตรียมโพรโทคอลโดยผู้ก่อตั้ง

เอกสารนี้จะยืนยันการจัดตั้ง บริษัท ย่อย เมื่อสร้าง บริษัท ผู้ก่อตั้งจะต้องระบุตำแหน่งและที่อยู่ติดต่อของ บริษัท

ความรับผิดชอบขององค์กรแม่

บริษัท ย่อยมักจะเป็นอิสระและมีเงินทุนส่วนบุคคลและทรัพย์สิน จะไม่รับผิดชอบต่อหนี้ขององค์กรแม่และ บริษัท แม่จะไม่รับผิดชอบต่อหนี้ของ บริษัท ย่อย

แต่กิจการที่ควบคุมควรรับผิดชอบหนี้สินและความเสี่ยงของ บริษัท ย่อยเฉพาะในสถานการณ์เช่นนี้:

ในสถานการณ์แรกหนึ่งในลูกหนี้จะต้องชำระหนี้สำหรับภาระผูกพันทั้งหมดแล้วส่วนที่เหลือจะไม่รับผิดชอบต่อหนี้

ในสถานการณ์ที่สอง บริษัท ใหญ่จะต้องชำระหนี้ของ บริษัท ย่อยซึ่งไม่สามารถชำระหนี้ได้เอง

บริษัท แม่ยังสร้างองค์กรย่อยเพื่อจัดสรรทรัพยากรของ บริษัท และเน้นความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านที่มีแนวโน้มมากที่สุด

ดังนั้นความสามารถในการแข่งขันของทั้งองค์กรจึงเพิ่มขึ้น บริษัท ย่อยสามารถปฏิบัติตามภาระผูกพันตามปกติและด้วยเหตุนี้การจัดการของทั้ง บริษัท จึงสามารถปรับให้เหมาะสม

ด้วยราคาโอนและการทำธุรกรรมจำนวนภาษีและการสูญเสียทางการเงินและค่าใช้จ่ายจะลดลง

มีหลายกรณีเมื่อองค์กรพัฒนาขึ้นในระดับที่ต้องการขยายหรือเพิ่มกำไร และบ่อยครั้งที่การจัดการขององค์กรดังกล่าวหยุดที่ตัวเลือกในการสร้างหนึ่งหรือมากกว่า บริษัท ย่อย

ผู้อ่านที่รัก! บทความของเราพูดคุยเกี่ยวกับวิธีการทั่วไปในการแก้ไขปัญหาทางกฎหมาย แต่ในแต่ละกรณีนั้นไม่เหมือนกัน

ถ้าคุณอยากรู้ วิธีการแก้ปัญหาของคุณ - ติดต่อแบบฟอร์มที่ปรึกษาออนไลน์ทางขวาหรือโทร

มันรวดเร็วและฟรี!

บริษัท สาขา เป็นนิติบุคคลที่ถูกสร้างขึ้นโดยองค์กรอื่นหรือผู้ก่อตั้งที่มีการโอนส่วนแบ่งของกองทุนรวมอสังหาริมทรัพย์ของเขาให้กับเขา ผู้ก่อตั้งขององค์กรที่สร้างขึ้นอนุมัติกฎบัตรแต่งตั้งหัวหน้า นอกจากนี้ผู้ก่อตั้งมีสิทธิเจ้าของอื่น ๆ อีกมากมายตามที่กฎหมายกำหนดในปัจจุบันที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท ย่อย

วัตถุประสงค์หลักในการสร้าง บริษัท ย่อย - นี่คือการกระจายทรัพยากรภายในขององค์กรและการจัดสรรพื้นที่ที่มีแนวโน้มมากที่สุดใน บริษัท ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน ดังนั้นความสามารถในการแข่งขันของทั้ง บริษัท จึงเพิ่มขึ้น นอกจากนี้ บริษัท ย่อยมักจะทำงานที่น่าเบื่ออย่างยิ่งและราคาโอนและธุรกรรมสามารถลดค่าใช้จ่ายทางการเงินและภาษีได้

หาก บริษัท ย่อยตั้งอยู่ในต่างประเทศการทำเช่นนี้จะช่วยให้การพัฒนากิจกรรมทางเศรษฐกิจต่างประเทศของทั้ง บริษัท ส่วนใหญ่เนื่องจากสิทธิประโยชน์ทางศุลกากรและภาษี เมื่อมีการสร้าง บริษัท ย่อยหลายแห่งการถือครองจะเกิดขึ้นและแต่ละคนเรียกว่า“ ลูกสาว” มีสิทธิ์ที่จะเลือกระบอบการปกครองภาษีด้วยตนเองสรุปข้อตกลงและอื่น ๆ อีกมากมาย

ประโยชน์ของการเปิด

ประการแรกการสร้าง บริษัท ย่อยเป็นตัวเลือกที่เหมาะสำหรับการพัฒนากิจกรรมทางเศรษฐกิจต่างประเทศ ดังนั้นการสร้าง "ลูกสาว" ในโซนนอกชายฝั่งจะช่วยให้คุณประหยัดด้วยความช่วยเหลือของสิทธิประโยชน์ทางภาษีเมื่อสรุปการทำธุรกรรมกับคู่ค้าต่างประเทศ
ในประการที่สองการสร้าง บริษัท ย่อยจะเพิ่มความมั่นคงของ บริษัท แม่ การดำเนินการที่มีความเสี่ยงทั้งหมดสามารถถ่ายโอนไปยังกิจกรรมของ บริษัท และ บริษัท หลักจะไม่รับผิดชอบใด ๆ
ประการที่สาม สามารถกำหนด "ลูกสาว" เพื่อดำเนินงานประจำวันหรือมอบหมายหน้าที่บางประการสำหรับการดำเนินโครงการเฉพาะ
ประการที่สี่ บริษัท ย่อยสร้างการแข่งขันเนื่องจากการมุ่งเน้นพิเศษแคบของ บริษัท
ที่ห้า บริษัท ย่อยจะให้โอกาสในการเพิ่มกระแสการเงินการลงทุนและอื่น ๆ อีกมากมาย

วิธีการเปิด

ในการเปิด บริษัท ย่อยคุณต้อง:

เลือกทิศทางที่ "ลูกสาว" จะได้ผล
จัดทำกฎบัตรของ บริษัท ดังกล่าวเพื่อระบุเงื่อนไขที่สำคัญทั้งหมด ในกรณีที่มีผู้ก่อตั้งหลายคนควรจัดทำบันทึกข้อตกลงซึ่งจำเป็นต้องให้ความสนใจกับย่อหน้าเกี่ยวกับการกระจายหุ้นระหว่างกัน
จัดทำรายงานการประชุมผู้ก่อตั้ง บริษัท ย่อย ในกรณีนี้รายงานการประชุมจะต้องลงนามโดยประธานการประชุมเลขานุการของสภาผู้ก่อตั้งหรือผู้ก่อตั้งเพียงคนเดียว
กำหนดที่อยู่ตามกฎหมายให้กับ บริษัท ผู้อำนวยการของ บริษัท หลักจัดทำเอกสารเกี่ยวกับเรื่องนี้
ควรจดทะเบียนนิติบุคคล นอกจากนี้ บริษัท ต้องมีบัญชีปัจจุบันของตนเองประทับตรารายละเอียด
กำหนดและแต่งตั้งหัวหน้าฝ่ายบัญชีผู้อำนวยการของ บริษัท ย่อย ในการแก้ไขการโอนส่วนแบ่งทางการเงินจาก บริษัท ใหญ่ต้องมีการลงนามและลงนามโดยกรรมการของทั้งสอง บริษัท และหัวหน้าฝ่ายบัญชี
องค์กรหลักไม่ควรรับภาระหนี้งบประมาณรวมภาษีแล้ว ในการยืนยันการไม่มีหนี้สินดังกล่าวในห้องลงทะเบียนควรขอจดหมายซึ่งแสดงว่า บริษัท ไม่มีหนี้

นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องจัดทำคำสั่งในแบบฟอร์ม p11001 ด้วยข้อบ่งชี้บังคับ:

รูปแบบองค์กรและกฎหมาย
ข้อมูลเกี่ยวกับ;
ที่อยู่ตามกฎหมาย;
ชื่อของ บริษัท ย่อย
ข้อมูลเกี่ยวกับผู้ก่อตั้งและผู้บริหารระดับสูง

แบบฟอร์มที่กรอกข้อมูลครบถ้วนพร้อมเอกสารที่จำเป็นรวมถึงหนังสือรับรองการจดทะเบียนของรัฐของ บริษัท หลักและสำเนาหนังสือเดินทางของนักบัญชีหัวหน้าและผู้อำนวยการของ บริษัท ย่อยจะต้องส่งไปยังสำนักงานภาษีดินแดน หลังจากผ่านการลงทะเบียน บริษัท ย่อยสามารถดำเนินกิจกรรมได้อย่างเต็มรูปแบบ

เปรียบเทียบกับสาขาและสำนักงานตัวแทน

สาขา เป็นแผนกอิสระของ บริษัท รับผิด จำกัด เฉพาะ ต้องอยู่นอกสถานที่ของ บริษัท หลัก

สาขาไม่ได้เป็นนิติบุคคลแยกต่างหากมันทำหน้าที่ของ บริษัท หลักหรือส่วนหนึ่งของพวกเขา นอกจากนี้แผนกดังกล่าวยังดำเนินงานบนพื้นฐานของข้อบังคับที่ได้รับการอนุมัติเท่านั้น

สาขาไม่มีทรัพย์สินเป็นของตนเอง หัวหน้าหน่วยงานได้รับการแต่งตั้งและลบออกจากสำนักงานโดยองค์กรหลักและดำเนินการโดยหนังสือมอบอำนาจเท่านั้น

มันไม่ได้ทำหน้าที่อิสระ แต่ในนามของ บริษัท และในทางกลับกันมีหน้าที่รับผิดชอบในการกระทำของสาขา กฎบัตรของ บริษัท มีข้อมูลทั้งหมดในสาขาที่มีอยู่

สำนักงานตัวแทนรวมทั้งสาขา เป็นแผนกย่อยของ บริษัท รับผิด จำกัด ที่ไม่ได้อยู่ในอาณาเขตของ บริษัท มันแตกต่างจากสาขามันทำหน้าที่เป็นตัวแทนและปกป้องผลประโยชน์ของสังคม มิฉะนั้นทุกอย่างจะเหมือนกันกับสาขา

ความแตกต่างที่สำคัญระหว่าง บริษัท ย่อยกับสาขาและสำนักงานตัวแทน:

บริษัท ย่อยเป็นนิติบุคคลแยกต่างหาก มันถูกสร้างขึ้นเหมือน บริษัท รับผิด จำกัด สามัญใด ๆ มันมีทุนจดทะเบียนของตัวเองมันทำหน้าที่บนพื้นฐานของกฎบัตรที่รับผิดชอบอย่างอิสระ
บริษัท ย่อยสามารถมีส่วนร่วมในกิจกรรมใด ๆซึ่งสะกดออกมาในกฎบัตร สาขาดำเนินไปในทิศทางเดียวกันกับ บริษัท และสำนักงานตัวแทนถูกสร้างขึ้นโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นตัวแทนและปกป้องผลประโยชน์ของ บริษัท
บริษัท ย่อยดำเนินการในนามของตนเองเท่านั้นและสาขาและสำนักงานตัวแทนจากองค์กรหลัก

การเปิดสาขาจะทำกำไรได้มากกว่าการเปิดสาขาหรือสำนักงานตัวแทน มันเป็นอิสระในการตัดสินใจใด ๆ มันเป็นความรับผิดชอบของภาระหน้าที่ของมันเป็นอิสระและในกรณีของการดำเนินการตามคำสั่งของ บริษัท หลักมันรับผิดชอบร่วมกันกับมัน

อิทธิพลของ บริษัท แม่ต่อ บริษัท ย่อย

บริษัท แม่ไม่ต้องถือผลประโยชน์ควบคุมเพื่อควบคุม บริษัท ย่อย พวกเขาสามารถทำหน้าที่ตามสัญญาหรือตามกฎหมาย ตัวอย่างเช่น บริษัท หนึ่งอาจโอนสิทธิ์ในการใช้เทคโนโลยีการผลิตใด ๆ ในการผลิตผลิตภัณฑ์ให้กับ บริษัท อื่นและสัญญาระบุว่า บริษัท ย่อยมีหน้าที่ประสานงานการขายผลิตภัณฑ์กับ บริษัท ควบคุม

ความรับผิดชอบของ บริษัท แม่

บริษัท ย่อยที่สร้างขึ้นเป็นนิติบุคคลอิสระ เธอมีทุนของตัวเองเช่นเดียวกับทรัพย์สิน มันไม่รับผิดชอบใด ๆ สำหรับหนี้ที่เกิดจากองค์กรแม่และ บริษัท แม่จะไม่รับผิดชอบต่อหนี้ของ บริษัท ย่อย

แต่กฎหมายกำหนดให้สองกรณีความรับผิดของ บริษัท แม่สำหรับหนี้และการเรียกร้องของ บริษัท ย่อย:

ในกรณีของการทำธุรกรรมที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท ย่อยตามทิศทางขององค์กรแม่ นอกจากนี้คำสั่งดังกล่าวจะต้องมีการบันทึกไว้ ในกรณีนี้ทั้งสองกลุ่มมีความสัมพันธ์กับภาระผูกพันทั่วไป นั่นคือในกรณีที่มีผลกระทบเชิงลบ บริษัท ใด ๆ จะต้องชำระหนี้ที่เกิดขึ้นกับเจ้าหนี้
หาก บริษัท ย่อยล้มละลายเนื่องจากการดำเนินการด้านบริหารขององค์กรหลัก ในสถานการณ์เช่นนี้ความรับผิดของ บริษัท ย่อยจะเกิดขึ้น ซึ่งหมายความว่าหาก บริษัท ย่อยมีทรัพยากรไม่เพียงพอที่จะชำระหนี้ บริษัท แม่จ่ายส่วนที่เหลือ

และตอนนี้สิ่งที่กล่าวมาทั้งหมดสามารถมองเห็นได้ด้วยตัวอย่าง สมมติว่ามีบาง บริษัท "คริสตัล" ซึ่งตั้งอยู่ในเมืองยาคุตสค์ มันค่อนข้างประสบความสำเร็จและในการประชุมสามัญผู้ก่อตั้งได้มีการตัดสินใจที่จะขยาย บริษัท

คำถามว่าจะเปิด บริษัท ย่อยหรือเครือข่ายสาขายังไม่ได้รับการแก้ไขหรือไม่? บ่อยครั้งที่พวกเขาหยุดที่ บริษัท ย่อยเนื่องจากสาขาต้องการการควบคุมอย่างต่อเนื่องจาก บริษัท แม่ ใน บริษัท ย่อยคุณเพียงแค่แต่งตั้งกรรมการและเขาจะเป็นผู้นำและรับผิดชอบต่อการกระทำทั้งหมดของ บริษัท ผลที่ได้คือ บริษัท อิสระ และ บริษัท แม่ต้องส่งงบการเงินและตกลงค่าใช้จ่ายบางอย่างเท่านั้น

โดยปกติเมื่อเปิด บริษัท ย่อยการเปลี่ยนแปลงจะทำกับชื่อของ บริษัท แม่ ดังนั้น บริษัท Kristall จึงเปิดสาขาในมอสโก ชื่อของ บริษัท ย่อยจะมีการเพิ่มตัวอักษรไม่กี่ตัวอย่างเช่น DK Kristall

บริษัท หลักบรรเทาตัวเองควบคุมและคำแนะนำโดยเอกสารปัจจุบันของ บริษัท หัวหน้า บริษัท ย่อยเป็นผู้รับผิดชอบการบริหารงานของ บริษัท ใหญ่ นี่เป็นการขยายขีดความสามารถในการแข่งขันและความสามารถในการทำกำไรของ บริษัท แม่ แต่ในขณะเดียวกันก็ช่วยให้การจัดการ บริษัท ย่อยง่ายขึ้น

ไม่ช้าก็เร็วผู้ประกอบการทุกคนรวมถึงผู้ก่อตั้งมีคำถามว่าจะเปิดสาขาหรือไม่? สาขาและสำนักงานตัวแทนแตกต่างกันอย่างไร องค์กรแม่ได้รับผลประโยชน์ที่สำคัญจริง ๆ เมื่อเปิดองค์กรที่รับผิดชอบหรือไม่? มาดูประเด็นทางกฎหมายเหล่านี้อย่างละเอียด

บริษัท แม่คือ ...

บริษัท แม่เป็นผู้ก่อตั้งที่เป็นเจ้าของสัดส่วนการถือหุ้นใน บริษัท ย่อย (50% หรือมากกว่า) มันเป็นสังคมเศรษฐกิจหลัก

นี่คือพลังบางส่วนของ "แม่":

มีสิทธิที่จะดำเนินการบางอย่างและมีส่วนร่วมในการผลิตสินค้าบางอย่างของ บริษัท รอง
ใช้หลักการจัดการองค์กรและเศรษฐกิจ
พัฒนาเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงควบคุมทิศทางและการพัฒนาของทั้ง บริษัท และหน่วยงาน
เธอรับผิดชอบการกระจายผลกำไร
บริษัท นี้ไม่เพียง แต่ควบคุมแผนการทางการเงิน แต่ยังใช้ในแผนกต่างๆ
ตัดสินใจที่จะเลิกกิจการหรือปรับโครงสร้าง บริษัท ย่อย

เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของ บริษัท ย่อยผู้ก่อตั้งอาจดำเนินการ การวิเคราะห์นี้ระบุถึงจุดแข็งและจุดอ่อนของผลการดำเนินงานทางการเงินของธุรกิจ

บริษัท ย่อยคือ ...

บริษัท ย่อยเป็นสาขาของ บริษัท ขนาดใหญ่ที่มีหุ้นของตนเอง เมื่อ บริษัท ที่จัดตั้งขึ้นได้รับแรงผลักดัน บริษัท จำเป็นต้องสร้าง บริษัท ย่อย ตั้งแต่การลงทุนหลักใน บริษัท ย่อยก็ยังควบคุมได้ตามข้อตกลงสรุป การตัดสินใจส่วนใหญ่ของ "ลูกสาว" มีผลบังคับใช้หลังจากตกลงกับศูนย์แม่

บริษัท แม่มีความรับผิดชอบอย่างเต็มที่ต่อ บริษัท ย่อยต่อหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐ การลงทะเบียนของ "ลูกสาว" เป็นสิ่งจำเป็นในลักษณะที่กำหนดโดยกฎหมายการกระทำ ปฏิสัมพันธ์ที่ประสบความสำเร็จระหว่าง "แม่" และ "ลูกสาว" เป็นไปได้เฉพาะในกรณีที่ อยู่ใต้บังคับบัญชาในที่ทำงาน.

บริษัท ย่อยเป็นนิติบุคคลแยกต่างหาก ในความเป็นจริงมันมีส่วนร่วมในกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่เป็นอิสระ ผู้จัดการมีหน้าที่รับผิดชอบด้านบุคลากรและกลยุทธ์ทางการตลาดใน บริษัท นี้ ชุดของกฎที่ควบคุมขั้นตอนการทำงานคือศูนย์หลัก แต่ตามกฎบัตรลูกสาวมีหน้าที่รับผิดชอบในการตัดสินใจ การจัดการเงินทุนเป็นความรับผิดชอบขององค์กรหลัก

ข้อดีข้อเสียของ บริษัท ย่อย

จุดแข็งของ "ลูกสาว" มีคุณสมบัติดังต่อไปนี้:

บริษัท ย่อยไม่สามารถประกาศล้มละลายได้เพราะทุกความรับผิดชอบในการจัดการทางการเงินอยู่กับ บริษัท ใหญ่
กลยุทธ์การตลาดสำหรับ บริษัท ย่อยได้รับการพัฒนาโดยผู้ก่อตั้ง ซึ่งหมายความว่าเขาเป็นผู้รับรองคุณภาพของผลิตภัณฑ์ สถานการณ์ทำให้เป็นไปได้ที่จะใช้ชื่อเสียงของ บริษัท หลักซึ่งได้รับการพัฒนามาเป็นเวลานานสัญลักษณ์และอื่น ๆ
บริษัท ย่อยไม่จำเป็นต้องกังวลเกี่ยวกับการคำนวณและการจัดทำงบประมาณเนื่องจาก บริษัท แม่ทำบัญชี
องค์กรแม่มีความรับผิดชอบอย่างเต็มที่ต่อค่าใช้จ่ายของ บริษัท ย่อยและชำระหนี้

ข้อเสียเปรียบหลักในความสัมพันธ์ขององค์กรและกฎหมายที่มีลักษณะ บริษัท ย่อย:

การลิดรอนโอกาสในการพัฒนาตนเองและการนำเสนอข้อเสนอที่มีเหตุผลสำหรับกิจกรรมที่กว้างขวางมากขึ้นและเป็นผล - ขึ้นอยู่กับ บริษัท แม่ ตัวอย่างเช่นเมื่อพิจารณา บริษัท ย่อยจะต้องคำนึงถึงความคิดเห็นของเงินต้น
ข้อ จำกัด ในการใช้งานและการกระจายทุนถาวรเนื่องจากเป็นสิ่งที่กระทำโดยผู้บริหารของ บริษัท หลักตามแผนที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน
อิทธิพลในกรณีการล้มละลายของ "แม่" หรือสาขาขึ้นอยู่กับเธอใน "ลูกสาว" ถึงการสิ้นสุดของกิจกรรมหลังด้วยการถอนเงินของเธอเพื่อชำระหนี้

คุณสมบัติของการเปิด บริษัท ย่อย

ทำไม บริษัท เหล่านี้ถึงก่อตัวขึ้นและสิ่งที่ต้องมีเพื่อเปิด นี่คือเป้าหมายหลัก:

บริษัท ย่อยมักถูกสร้างขึ้นเพื่อใช้งานโดย บริษัท ขนาดใหญ่ในกรณีที่มีปัญหาต่าง ๆ ในการดำเนินกิจกรรม นี่เป็นโอกาสที่จะเริ่มต้นธุรกิจจากกระดานชนวนที่สะอาดโดยไม่ต้องคำนึงถึงหนี้สินที่ผ่านมา องค์กรที่สร้างเพิ่มเติมจะมีประโยชน์ในการปรับปรุงระบบการบริหารและกำจัดงานประจำ
บริษัท ย่อยช่วยแก้ไขปัญหาในการคัดเลือกบุคลากรและมีส่วนร่วมในการต่อสู้กับคู่แข่ง การถือครองได้เปรียบในตลาดด้วยการเปิด บริษัท ย่อยจำนวนมากขึ้น
"ลูกสาว" ก็มีประโยชน์มากในการพัฒนากิจกรรมทางเศรษฐกิจต่างประเทศ บทสรุปของการทำธุรกรรมกับคู่ค้าต่างประเทศจะเล่นด้วยมือ ในหลาย ๆ ด้านความเจริญรุ่งเรืองของธุรกิจขึ้นอยู่กับความสามารถในการจัดระเบียบอย่างเหมาะสม ผู้ติดต่อและการเชื่อมต่อใหม่ (รวมถึงต่างประเทศ) - โอกาสและผลลัพธ์เพิ่มเติม
การสร้าง บริษัท ย่อยจะช่วยเพิ่มความมั่นคงของ บริษัท แม่ ในทางกลับกันนี่เป็นโอกาสที่ยอดเยี่ยมในการเพิ่มกระแสการเงินและการลงทุนใช้สินทรัพย์และทรัพยากรอย่างสมเหตุสมผล
บางครั้งมีการใช้กลยุทธ์ควบคู่ไปกับการเปิด บริษัท ย่อย นี่เป็นโอกาสที่จะทำกิจกรรมใหม่และลดความเสี่ยง

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายข้างต้น บริษัท ย่อยมีภารกิจดังต่อไปนี้:

การปรับปรุงคุณภาพและผลลัพธ์คือความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีให้
การมีส่วนร่วมของผู้เชี่ยวชาญในองค์กรการจัดการ
ลดความร่วมมือกับองค์กรแม่

เมื่อเปิด บริษัท ย่อยคุณจะต้อง:

เอกสารการพิจารณาคดีและกฎบัตรของ บริษัท ย่อย
การตัดสินใจที่ถูกต้องตามกฎหมายในใบสมัคร P11001 สำหรับการจัดตั้ง บริษัท ย่อย

สำคัญ: หลักฐานสารคดีของสิ่งที่ขาดหายไปบ่งบอกถึงความละลายของผู้ก่อตั้ง

ความรับผิดชอบขององค์กรแม่

ในระดับฝ่ายนิติบัญญัติมีการจัดทำหนี้สินไว้สามกรณีก่อนหน้านี้:

เมื่อความสัมพันธ์ระหว่าง บริษัท แม่และ บริษัท ย่อยได้รับการพิสูจน์แล้ว
หากองค์กรแม่บังคับให้ บริษัท ย่อยมีส่วนร่วมในการทำธุรกรรม ข้อบ่งชี้นี้จะต้องบันทึกไว้ ในกรณีนี้ทั้งสองหน่วยงานเป็น บริษัท ย่อยที่มีภาระผูกพันร่วมกันซึ่งหมายความว่าในกรณีที่มีผลกระทบที่ไม่พึงประสงค์ บริษัท ใด ๆ จะต้องชำระหนี้ให้แก่เจ้าหนี้
หากเป็นผลจากคำสั่งของ บริษัท ใหญ่ บริษัท ย่อยมีผลขาดทุนและกลับกลายเป็นล้มละลาย ในกรณีนี้ความรับผิดของ บริษัท ย่อยก็มีผลเช่นกัน บริษัท ใหญ่ต้องชำระหนี้บางส่วนของ บริษัท ย่อย

ต้องขอบคุณนวัตกรรมในประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียทำให้กฎของ บริษัท หลักในการรับผิดชอบภาระหนี้ของ บริษัท ย่อยนั้นง่ายขึ้น นั่นคือไม่จำเป็นต้องพิสูจน์สิทธิของ บริษัท แม่ในการระบุ บริษัท ย่อยในกฎบัตรหลังหรือในข้อตกลงระหว่างทั้งสององค์กร

บริษัท ย่อยแตกต่างจากสาขาและสำนักงานตัวแทนอย่างไร

สาขา เป็นแผนกย่อยของนิติบุคคลที่ตั้งอยู่นอกอาณาเขตและดำเนินการตามวัตถุประสงค์ส่วนใหญ่รวมถึงฟังก์ชั่นการเป็นตัวแทน มันถูกป้อนในทะเบียนรัฐแบบรวมและในกิจกรรมใช้ทรัพย์สินของ บริษัท แม่และดำเนินการบนพื้นฐานของบทบัญญัติของมัน นิติบุคคลแต่งตั้งผู้จัดการสาขาที่ปฏิบัติหน้าที่ของตนตามหนังสือมอบอำนาจที่มีให้

การแสดง เป็นแผนกย่อยแยกต่างหากของนิติบุคคลที่ไม่มีสถานะทางกฎหมาย หน้าที่ของมันคือการเป็นตัวแทนผลประโยชน์ของสังคมและปกป้องพวกเขา หลักการของการดำเนินการเป็นไปในลักษณะที่คล้ายคลึงกับสาขา: การดำเนินการทั้งหมดจะดำเนินการโดยได้รับความยินยอมจากนิติบุคคลซึ่งจะใช้กับการแต่งตั้งผู้จัดการด้วย

คุณสมบัติที่โดดเด่นของ บริษัท ย่อย:

บริษัท แม่ใช้แบบฝึกหัดในการควบคุม บริษัท ย่อยให้อำนาจปกครองตนเองตามกฎหมายและมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจ ในทางตรงกันข้าม บริษัท ในเครือไม่ได้มีสิทธิ์ในการตัดสินใจใด ๆ โดยไม่ต้องพูดคุยกับองค์กรแม่
บริษัท ย่อยมีสถานะเป็นนิติบุคคลซึ่งไม่เป็นปกติสำหรับสาขาและสำนักงานตัวแทน ซึ่งหมายความว่า บริษัท ดังกล่าวสามารถตั้งอยู่ในอาณาเขตของ บริษัท หลักซึ่งไม่รวมอยู่ในสาขา
บริษัท ย่อยสามารถอยู่ในรูปแบบองค์กรและกฎหมาย

ดังนั้น บริษัท ย่อยจึงมีโครงสร้างที่เป็นอิสระมากกว่าเนื่องจากมีสิทธิและอำนาจมากกว่าและมีกรรมสิทธิ์ในทรัพย์สินเป็นของตนเอง สาขาและสำนักงานตัวแทนมีโอกาสทางธุรกิจที่ จำกัด มากขึ้น

บันทึกบทความใน 2 คลิก:

โดยทั่วไปการเปิด บริษัท ย่อยมีข้อดีหลายประการ แต่ในทางกลับกันจะมีความรับผิดตามกฎหมาย ด้วยแผนธุรกิจที่ถูกต้องทำให้ บริษัท ย่อยสามารถเพิ่มรายได้ของ บริษัท และลดความเสี่ยงได้อย่างมีนัยสำคัญ การขยายตัวของกิจกรรมนี้เป็นปรากฏการณ์ที่น่าสนใจพอสมควรที่ควรได้รับความสนใจอย่างใกล้ชิด

ติดต่อกับ

การอ่านอาจเป็นประโยชน์: