cine este cine în forțele strategice de rachete. Baitov Mihail Valerievici. Surpriza Kinder. Roți sau șuruburi ale corupției în Rosatom Informații privind remunerarea persoanelor incluse în organele de conducere ale Societății

Acasă > Raport public

Componența Comisiei de Audit a Societății, aleasă în Adunarea Generală anuală a Acționarilor din 1 iunie 2007:

Baitov Anatoly Valerievich,

Președintele Comisiei de Audit

Anul nașterii: 1977.

Educaţie: studii superioare la specialitățile „Finanțe și credit”, „Sisteme și rețele de energie electrică”; Candidat la Științe Economice.

Locul principal de lucru:RȘef al Direcției Control Financiar și Audit Intern SA FGC UES.

Bunin Vadim Evghenievici

Anul nașterii: 1976.

Educaţie:economie superioarăical.

Locul principal de lucru: Director adjunct al Direcției de Sud pentru Economie și Finanțe a IDGC a Centrului, SA.

Krasnoglazova Nadejda Sergheevna

Anul nașterii: 1948.

Educaţie: profesional superior.

Locul principal de lucru:G Specialist șef al Departamentului de Audit Intern al RAO ​​UES din Rusia OJSC 10.

Parfenova Anna Lvovna

Anul nașterii: informatii nefurnizate.

Educaţie: informatii nefurnizate.

Locul principal de lucru: Specialist principal al Departamentului de Control Financiar și Analiză al IDGC al Centrului, SA 11.

Bobrov Alexey Valerievici

Anul nașterii: 1973 .

Educaţie:tehnic superioreskoe .

Locul principal de lucru: analist financiar al Departamentului de guvernanță corporativă și interacțiune cu acționarii CC al RAO ​​UES din Rusia.

11.5. Informații despre existența și componența comitetelor Consiliului de Administrație și interacțiunea acestora cu Consiliul de Administrație al Societății.

Pentru a asigura munca eficienta asupra managementului general al activitatilor Companiei, prin decizie a Consiliului de Administratie al OJSC Kubanenergo, a fost creat un Comitet de Fiabilitate in subordinea Consiliului de Administratie al Companiei si au fost aprobate regulamentele acestui organism.

Obiectivele Comitetului de Fiabilitate al Companiei sunt de a dezvolta și de a oferi recomandări Consiliului de Administrație în următoarele domenii:

Examinarea programelor și planurilor de investiții pentru repararea instalațiilor electrice, analiza implementării acestora din punctul de vedere al asigurării cerințelor de fiabilitate cuprinzătoare;

Evaluarea completității și suficienței măsurilor pe baza rezultatelor accidentelor și încălcărilor tehnologice majore, precum și monitorizarea implementării acestora;

Monitorizarea si evaluarea activitatilor serviciilor tehnice ale Societatii;

Analiza măsurilor de implementare a mecanismelor de management al fiabilității contractuale și economice.

Personalul Comitetului de Securitate a fost aprobat în ședința Consiliului de Administrație al Societății din 2 noiembrie 2007 (Proces-verbal nr. 45/2007 din 6 noiembrie 2007).

Președintele Comitetului de fiabilitate:

Belogov M.I. – Membru al Consiliului de Administrație al Kubanenergo SA, prim-director general adjunct al IDGC al SA South.

Membrii Comitetului de fiabilitate:

Sultanov G.A. - Director general adjunct pentru probleme tehnice al IDGC de Sud, SA,

Lunev I.A. - Director General Adjunct pentru Economie și Finanțe al IDGC de Sud, SA,

Jukov F.I. - șef al Departamentului Direcției Tehnice a IDGC Sud, SA,

Pukasenko G.A. - Inspectorul șef al IDGC de Sud, SA

Bisirkin S.I. – Membru al Consiliului de Administrație al OJSC Kubanenergo, șef adjunct al Departamentului de relații corporative al CJSC YUKOS-RM.


11.6. Informații privind procedurile de depunere a punctelor pe ordinea de zi a adunărilor generale ale acționarilor și a adunărilor Consiliului de Administrație al Societății.

Proceduri de nominalizare a candidaților în Consiliul de Administrație al Societății, proceduri de convocare, proceduri de depunere a punctelor pe ordinea de zi a adunărilor generale anuale și extraordinare ale acționarilor.

Acționarii (acționarii), care dețin în mod colectiv cel puțin 2 (Două) la sută din acțiunile cu drept de vot ale Societății, au dreptul de a pune probleme pe ordinea de zi a Adunării Generale anuale a Acționarilor și de a desemna candidați la Consiliul de Administrație al Societății și la Comisia de audit a Societății, al cărei număr nu poate depăși componența cantitativă a autorității competente. Astfel de propuneri trebuie să fie primite de Companie în cel mult 60 (Șaizeci) de zile de la încheierea exercițiului financiar.

O propunere de desemnare a candidaților se face în scris, indicându-se numele acționarilor (acționar) care îi reprezintă, numărul și categoria (tipul) de acțiuni deținute de aceștia și trebuie să fie semnată de acționari (acționar).

O propunere de desemnare a candidaților trebuie să conțină numele fiecărui candidat propus și numele organismului la care este propus pentru alegere.

Consiliul de Administrație al Societății este obligat să ia în considerare propunerile primite și să decidă să le includă pe ordinea de zi a Adunării Generale a Acționarilor Societății sau să refuze să le includă pe ordinea de zi menționată cel târziu la data de 5 (cinci) zile după încheierea perioadei - 60 (Șaizeci) de zile după încheierea exercițiului financiar.

Consiliul de administrație al Societății are dreptul de a refuza includerea candidaților nominalizați în lista de candidați pentru vot la alegerile pentru organul relevant al Societății, pe motivele prevăzute de Legea federală „Cu privire la societățile pe acțiuni” și alte actele Federației Ruse.

O decizie motivată a Consiliului de Administrație al Societății de a refuza includerea unui candidat în lista candidaților pentru votul pentru alegerile în organul relevant al Societății este transmisă acționarului (acționarilor) care a depus întrebarea sau a desemnat candidatul nr. mai târziu de 3 (trei) zile de la data adoptării acesteia.

Consiliul de Administrație al Societății nu are dreptul de a aduce modificări în redactarea problemelor propuse pentru includerea pe ordinea de zi a Adunării Generale a Acționarilor și (dacă există) în redactarea deciziilor cu privire la astfel de probleme.

Pe lângă problemele propuse spre includere pe ordinea de zi a Adunării Generale a Acţionarilor de către acţionari, precum şi în lipsa unor astfel de propuneri, absenţa sau numărul insuficient de candidaţi propuşi de acţionari pentru formarea organului relevant, Consiliul de Administratori ai Companiei are dreptul de a include probleme sau candidați pe ordinea de zi a Adunării Generale a Acționarilor pe lista de candidați, la discreția dumneavoastră.

Proceduri de depunere a întrebărilor Consiliului de Administrație al Societății.

Membrii Consiliului de Administrație, membrii Comisiei de Audit, organele executive, precum și auditorul Societății au dreptul de a face propuneri pe ordinea de zi a unei ședințe a Consiliului de Administrație. Aceste propuneri sunt transmise în scris Președintelui Consiliului de Administrație, o copie a propunerilor fiind trimisă simultan prin fax Secretarului Corporativ. Președintele Consiliului de Administrație are dreptul de a include propuneri primite pe ordinea de zi a următoarei ședințe a Consiliului de Administrație sau de a convoca o ședință neprogramată.

11.7. Informații privind remunerarea persoanelor incluse în organele de conducere ale Societății.

Remunerația membrilor Consiliului de Administrație al Societății:

Suma veniturilor tuturor membrilor Consiliului de administrație acumulată pentru 2007 a fost de 2.717 mii de ruble. Datoriile Kubanenergo OJSC față de membrii Consiliului de Administrație al Companiei la 31 decembrie 2007. Nu.

În conformitate cu Regulamentele privind plata remunerațiilor și compensațiilor membrilor Consiliului de Administrație al Kubanenergo JSC, aprobate de Adunarea Generală Anuală a Acționarilor Kubanenergo JSC (Proces-verbal din 11 iunie 2006 nr. 18), remunerația membrilor Consiliul de Administrație în anul curent se calculează după cum urmează:

Pentru participarea la o ședință a Consiliului de Administrație desfășurată în lipsă, unui membru al Consiliului de Administrație al Societății i se plătește o remunerație în valoare echivalentă cu trei tarife lunare minime pentru un muncitor de primă clasă stabilite prin acordul tarifar al industriei. în complexul de energie electrică al Federației Ruse în ziua reuniunii Consiliului de administrație al companiei, ținând cont de indexarea stabilită prin acord în termen de șapte zile calendaristice de la întâlnirea Consiliului de administrație al companiei;

Pentru participarea la o ședință a Consiliului de Administrație, desfășurată sub formă de prezență comună, unui membru al Consiliului de Administrație al Societății i se plătește o remunerație în valoare echivalentă cu cinci tarife minime lunare pentru un muncitor de primă clasă, stabilit prin acordul tarifar al industriei în complexul de energie electrică al Federației Ruse în ziua ședinței Consiliului de administrație al companiei, luând în considerare indexarea stabilită prin acord în termen de șapte zile calendaristice de la ședința Consiliului. a Directorilor Companiei;

Remunerație suplimentară se plătește membrilor Consiliului de Administrație pentru profitul net al Societății conform situațiilor financiare anuale aprobate de adunarea generală a acționarilor Societății;

Remunerația suplimentară este plătită membrilor Consiliului de Administrație în cazul creșterii mărimii capitalizării de piață a Societății în timpul perioadei de activitate a Consiliului de Administrație (perioada din momentul alegerii unui membru al Consiliului de Administrație). Administratori până la momentul alegerii unei noi componențe a Consiliului de Administrație al Societății).

În plus, un membru al Consiliului de Administrație este compensat pentru cheltuielile efectiv suportate de el/ea în legătură cu participarea la o ședință a Consiliului de Administrație al Societății (deplasare, cazare, masă etc.).

Remunerații pentru membrii Consiliului de Administrație al Societății:

Membrii Consiliului de Administrație sunt incluși în categoria managerilor superiori ai Societății. În conformitate cu contractele de muncă încheiate între Societate și membrii Consiliului de Administrație, remunerația unui membru al Consiliului de Administrație se plătește în cuantumul și în modul stabilite prin Regulamentul „Cu privire la stimulente materiale pentru directorii de rang înalt ai Societății” aprobat de către Consiliul de Administrație. Consiliu de administrație.

Motivarea membrilor Consiliului de Administrație se realizează prin stabilirea salariilor oficiale ale acestora în calitate de membri ai Consiliului de Administrație, precum și prin plata membrilor Consiliului de Administrație, în calitate de manageri superiori, a unei remunerații trimestriale și anuale pentru îndeplinirea indicatorilor cheie de performanță relevanți.

Remunerarea directorului general al companiei:

Problemele de stimulente materiale pentru Directorul General al Societății sunt reglementate de „Regulamentul privind stimulentele materiale pentru Directorul General al Kubanenergo OJSC”, aprobat prin decizia Consiliului de Administrație al Societății (Proces-verbal din 17 iulie 2007 nr. 39/2007).

Această prevedere, care face parte integrantă din contractul de muncă cu directorul general, stabilește:

    procedura de stabilire, aprobare și modificare a cuantumului salariului de funcționare al Directorului General al Societății,

    tipuri de bonusuri,

    procedura de plată a salariului oficial, sporurilor,

    procedura de luare a deciziilor care vizează punerea în aplicare a acestei prevederi.

11.8. Revizuirea activităților organelor de conducere ale Societății în anul de raportare.

În anul de raportare, au avut loc două adunări generale ale acționarilor Kubanenergo JSC.

Adunarea Generală Anuală a Acţionarilor Kubanenergo SA a avut loc la 1 iunie 2007 (Proces-verbal nr. 20 din 5 iunie 2007). În cadrul acestei adunări a acționarilor au fost luate următoarele hotărâri:

„1. Aprobați raportul anual al Societății pentru anul 2006, situațiile financiare anuale, inclusiv contul de profit și pierdere (conturile de profit și pierdere) al Societății.

2. Aprobați următoarea distribuție a profiturilor (pierderilor) Societății pe baza rezultatelor exercițiului financiar 2006:

Plătiți dividende pentru acțiunile ordinare ale Societății, pe baza rezultatelor anului 2006, în valoare de 1,2535927 ruble per acțiune ordinară a Societății, în numerar, în termen de 60 de zile de la data deciziei de a le plăti.

3. Alegeți Consiliul de Administrație al Societății format din:

Belonogov Mihail Ivanovici;

Bisirkin Serghei Ivanovici;

Bunyakin Maxim Nikolaevici;

Byhanov Evgheni Nikolaevici;

Gavrilov Alexandru Ilici;

Galkin Alexey Gennadievici;

Diakov Fedor Alexandrovici;

Eremin Pavel Borisovici;

Lusinin Vladimir Leonidovici;

Morin Alexander Konstantinovici;

Rappoport Andrei Natanovici.

4. Alegeți Comisia de Audit a Societății formată din:

Baitov Anatoli Valerievici;

Bobrov Alexey Valerievich;

Bunin Vadim Evghenievici;

Krasnoglazova Nadejda Sergheevna;

Parfenova Anna Lvovna.

5. Să aprobe în calitate de auditor al Societății „Fineart Audit”, licența de desfășurare a activităților de audit nr. E 006407 din 09.06.2004,emis de Ministerul Finanțelor al Federației Ruse pentru o perioadă valabilitate 5 ani.

6. Aprobați noua ediție a Statutului Societății.

7. Aproba modificări la Regulamentul Consiliului de Administrație al Societății.

8. Aproba Regulamentul privind procedura de convocare si desfasurare a sedintelor Consiliului de Administratie al Societatii intr-o noua editie.”

Adunarea Generală Extraordinară a Acţionarilor Kubanenergo SA a avut loc la 27 august 2007 (procesul verbal nr. 21 din 31 august 2007), pe ordinea de zi a cărei ordine de zi a inclus problema transferului puterilor organului executiv unic al Kubanenergo SA către conducere. organizare. Cu privire la această problemă, adunarea generală a acționarilor Kubanenergo JSC a luat următoarea decizie: „Ptransferă competențele organului executiv unic al Kubanenergo JSC către societatea pe acțiuni deschise Interregional Distribution Grid Company of the South (IDGC of the South JSC).

În 2007 au avut loc 22 de şedinţe ale Consiliului de Administraţie al Societăţii (toate în lipsă), la care au fost luate în considerare 370 de probleme.

Hotărâri luate la ședințele Consiliului de Administrație al Kubanenergo JSC cu privire la principalele probleme luate în considerare de Consiliul de Administrație în anul de raportare:

pp

Formulări ale principalelor probleme luate în considerare de Consiliul de Administrație

Formularea deciziilor Consiliului de Administrație cu privire la aspecte cheie

Data și numărul procesului-verbal al ședinței Consiliului de Administrație al Societății

La aprobarea Regulamentului pentru elaborarea și adoptarea unui program de investiții pe cinci ani

Aprobarea Regulamentului pentru dezvoltarea și adoptarea programului de investiții pe cinci ani al Kubanenergo SA în conformitate cu anexa la prezenta decizie.

02.02.07, Nr 28/2007

La aprobarea Programului de investiții pe termen lung al Companiei pentru 2006-2010.

05.12.07, Nr 46/2007

La aprobarea Programului de reparații al companiei pentru 2007

Aprobați programul de reparații al companiei pentru 2007. conform anexei la prezenta hotărâre.

22.02.07, Nr 29/2007

Cu privire la aprobarea Regulamentului privind asistența corporativă și sprijinul pentru angajații Kubanenergo JSC în îmbunătățirea condițiilor de locuire

Aprobarea Regulamentului privind asistența și sprijinul corporativ în îmbunătățirea condițiilor de viață ale angajaților OJSC Kubanenergo în conformitate cu anexa la prezenta decizie.

03/02/07, Nr. 30/2007

La aprobarea Programului de asigurare a pensiilor nestatale pentru angajații Companiei pentru anul 2007

Aprobarea programului de pensii non-statale pentru angajații Kubanenergo SA pentru anul 2007, în conformitate cu anexa la prezenta decizie.

23.03.07, Nr 32/2007

Cu privire la stabilirea domeniilor prioritare de activitate ale Societății: - la aprobarea planului de acțiuni pentru reorganizarea Societății sub formă de fuziune cu IDGC din Sud, SA

1. Stabiliți reorganizarea Societății sub formă de fuziune cu IDGC din Sud, SA ca domeniu prioritar al activităților Societății.

2. Aproba Planul - calendar de masuri pentru reorganizarea Societatii sub forma fuziunii cu IDGC de Sud, SA in conformitate cu anexa la prezenta hotarare.

17/07/07 nr 39/2007

Despre domeniile prioritare de activitate ale Companiei: privind aprobarea Programului de Implementare a Politicii de Mediu al OJSC Kubanenergo pentru 2007 – 2009

1. Determinarea implementării politicii de mediu a Companiei pentru perioada 2007-2009 ca domeniu prioritar de activitate.

2. Aprobarea Programului de Implementare a Politicii de Mediu a OJSC Kubanenergo pentru 2007–2009.

17/07/07 nr 39/2007

La aprobarea condițiilor acordului privind transferul de competențe al organului executiv unic al Societății, încheiat cu organizația de conducere - OJSC Compania Interregională de Rețea de Distribuție a Sudului, ca tranzacție în care există un interes

Stabiliți prețul acordului privind transferul de competențe al organului executiv unic al Societății, încheiat cu organizația de conducere - OJSC Compania Interregională de Rețea de Distribuție a Sudului, ca tranzacție în care există dobândă, în valoare de 24.954.554 (douăzeci și patru de milioane nouă sute cincizeci și patru de mii cinci sute cincizeci și patru ) ruble 73 de copeici pe lună, inclusiv TVA 3.806.627 (trei milioane opt sute șase mii șase sute douăzeci și șapte) de ruble.

    Aproba încheierea unui acord privind transferul de atribuții al organului executiv unic al Societății, încheiat cu organizația de conducere - OJSC Compania Interregională de Rețea de Distribuție a Sudului, ca tranzacție în care există un interes, în următoarele condiții esențiale :

Părțile la acord:

Companie – SA „Kubanenergo”,

Organizația de conducere este IDGC of the South, JSC.

Obiectul acordului:

Societatea transferă, iar Organizația de Management își asumă și exercită atribuțiile organului executiv unic al Societății (Directorul General) consacrate în Carta Societății, în alte documente locale ale Societății și în legislația actuală a Federației Ruse în modul și în condițiile specificate în prezentul acord.

Pretul contractului:

Costul serviciilor organizației de management constă din două părți:

      Componenta constantă a costului serviciilor este de 24.954.554 (douăzeci și patru de milioane nouă sute cincizeci și patru de mii cinci sute cincizeci) de ruble, 73 de copeici pe lună, inclusiv TVA-ul de 3.806.627 (trei milioane opt sute șase mii șase sute douăzeci și șapte) de ruble.

      componenta variabila a costului serviciilor.

Responsabilitatea părților:

Părțile sunt răspunzătoare pentru neîndeplinirea sau îndeplinirea necorespunzătoare a obligațiilor care decurg din prezentul Acord în măsura în care pierderile cauzate de acțiuni vinovate (inacțiune), cu excepția cazului în care alte motive și valoarea răspunderii sunt stabilite de legile federale.

Pe lângă compensarea pentru pierderile cauzate Societății prin neîndeplinirea sau îndeplinirea necorespunzătoare a obligațiilor în temeiul Acordului, Organizația de Management plătește o penalitate pentru neîndeplinirea sau îndeplinirea necorespunzătoare a obligațiilor în temeiul prezentului Acord în cazurile prevăzute în Acordul privind Penalizarea (Anexa nr. 2 la prezentul acord), care este parte integrantă a acestui acord.

Compensarea pierderilor și plata penalităților pentru neîndeplinirea sau îndeplinirea necorespunzătoare a obligațiilor în temeiul prezentului acord nu scutește părțile de îndeplinirea obligațiilor neîndeplinite sau îndeplinite necorespunzător.

Organizația de conducere nu este responsabilă pentru pierderile cauzate Societății prin acțiunile (inacțiunile) efectuate corespunzător în temeiul deciziilor Adunării Generale a Acționarilor Societății și/sau Consiliului de Administrație al Societății și/sau executarea corespunzătoare. a termenilor acordului, inclusiv instrucțiunilor și comenzilor primite de Companie în conformitate cu clauza 3.3.47 din Acord.

Durata contractului:

Perioada de valabilitate a Acordului este de 1 (un) an, ținând cont de Secțiunea 9 a Acordului.

Soluționarea litigiilor:

Toate litigiile, neînțelegerile și revendicările care decurg din acest contract (acord) sau în legătură cu acesta, inclusiv cele legate de încheierea, modificarea, executarea, încălcarea, încetarea, încetarea și valabilitatea acestuia, sunt supuse soluționării în Curtea de Arbitraj de la RAO UES din Rusia » (Moscova) în conformitate cu normele sale în vigoare la data depunerii declarației de revendicare.

Deciziile Curții de Arbitraj de la RAO UES din Rusia sunt obligatorii, definitive și nu pot fi contestate.

09/12/07 nr 43/2007

Cu privire la determinarea domeniilor prioritare de activitate ale Companiei: la luarea în considerare a Prevederilor de bază ale politicii tehnice a Companiei în domeniul tehnologiei informației

2. Aproba Prevederile de bază ale politicii tehnice a Societății în domeniul tehnologiei informației în conformitate cu anexa la prezenta hotărâre.

3. Instruiți organul executiv unic al Societății să:

Să se asigure că infrastructura instrumentelor de informatizare ale Companiei este adusă în conformitate cu cerințele Prevederilor de bază ale politicii tehnice a Companiei;

Asigurarea analizei anuale de către Consiliul de Administrație al Companiei a problemei conformității infrastructurii actuale a Companiei cu cerințele Prevederilor de bază ale politicii tehnice a Companiei.

№44/2007

La aprobarea planului pe termen mediu de activități financiare și de producție pentru perioada până în 2010

1. Aproba planul financiar al Societatii pentru anii 2007-2010 in conformitate cu anexa.

2. Instruiți organul executiv unic al Societății să:

2.1. asigura aprobarea tarifului serviciilor de transport a energiei electrice pe anul 2008 si a tarifului de racordare pe anul 2008 in conformitate cu planul financiar aprobat pentru anul 2008;

2.2. după aprobarea tarifului pentru serviciile de transport a energiei electrice și a tarifului de racordare, efectuează ajustări la planul financiar. Pe baza planului financiar ajustat aprobat, asigurați dezvoltarea planului de afaceri al Companiei;

2.3. asigura finalizarea Acordului dintre Administrație și SA RAO UES din Rusia în ceea ce privește domeniul de aplicare și sursele de finanțare;

2.4. elaborarea unui program de implementare a acestui acord pentru perioada 2008-2010 în ceea ce privește atragerea de fonduri împrumutate și atragerea contractanților, inclusiv:

Asigură pregătirea documentației de proiectare și deviz pentru proiectele de investiții planificate pentru implementare în programul de investiții prevăzut în Acord;

Asigurarea încheierii unui acord-cadru cu băncile și contractorii pentru a asigura implementarea programului de investiții;

2.5. se asigură că Consiliul de Administrație al Societății ia în considerare programul de implementare a programului de investiții prevăzut în Acord;

2.6. pe baza rezultatelor elaborării și aprobării planului de consolidare a activelor rețelei din regiune, asigură ajustarea planului financiar și de producție al Societății ținând cont de planul aprobat;

3. Instruiți organului executiv unic al Societății să înainteze spre examinare Consiliului de Administrație un raport privind implementarea Acordului cu Administrația pentru implementarea programului de investiții și a planului financiar și de producție pentru anul 2007.

La aprobarea strategiei de investiții pe termen lung (program de investiții pe cinci ani) a Societății pentru 2007 – 2011.

Aprobarea strategiei de investiții pe termen lung (programul de investiții pe cinci ani) a Kubanenergo SA pentru 2007-2011.

La aprobarea programului anual cuprinzător de achiziții de bunuri, lucrări și servicii pentru nevoile Societății pentru anul 2008

Aprobați programul anual cuprinzător de achiziții al Companiei pentru anul 2008, în conformitate cu anexa la prezenta decizie.

La convocarea adunării generale extraordinare a acționarilor cu ordinea de zi „Cu privire la reorganizarea Societății sub formă de fuziune cu IDGC din Sud, SA”, la aprobarea Acordului de fuziune a Astrakhanenergo, SA, Volgogradenergo, SA, Kalmenergo, JSC, Kubanenergo, JSC și Rostovenergo" către IDGC of the South, JSC, la aprobarea actului de transfer"

1. Convocarea Adunării Generale Extraordinare a Acţionarilor Societăţii sub forma votului absent.

1.1. Stabiliți că buletinele de vot completate sunt trimise de către acționari la următoarele adrese (una din trei):

1.2. Stabiliți data limită pentru acceptarea buletinelor de vot completate: 18 ianuarie 2008.

2. Aproba următoarea ordine de zi a Adunării Generale Extraordinare a Acţionarilor Societăţii:

„Cu privire la reorganizarea Societății sub formă de fuziune cu SA IDGC din Sud, la aprobarea Acordului privind fuziunea SA Astrakhanenergo, SA Volgogradenergo, SA Kalmenergo, SA Kubanenergo, SA Rostovenergo cu SA IDGC din Sud, pe aprobarea actului de transfer”.

2.1. Stabiliți data întocmirii listei persoanelor îndreptățite să participe la Adunarea Generală Extraordinară a Acționarilor Societății din 10 decembrie 2007.

2.2. Instruiți organului executiv unic al Societății să notifice registratorul Societății cu privire la necesitatea întocmirii listei specificate în termen de o zi de la data adoptării prezentei decizii.

3. Stabiliți că, din cauza absenței acțiunilor preferențiale ale Societății, deținătorii de acțiuni nominative ordinare ale Societății au drept de vot.

4. Definiți ca informații (materiale) furnizate acționarilor în pregătirea organizării unei adunări generale extraordinare a acționarilor Societății:

    proiect de hotărâre a Adunării Generale Extraordinare a Acţionarilor asupra punctului de pe ordinea de zi;

    un raport al unui evaluator independent cu privire la valoarea de piață a acțiunilor Societății, a căror cereri de răscumpărare pot fi prezentate Societății;

    calcularea valorii activelor nete ale Societatii conform situatiilor financiare ale societatii pentru ultima perioada de raportare finalizata (trimestrul 3 2007);

    proces-verbal (extras din procesul-verbal) al ședinței Consiliului de Administrație al Societății, la care s-a luat decizia de stabilire a prețului de răscumpărare al acțiunilor Societății, indicând prețul de răscumpărare al acțiunilor;

    proces-verbal (extras din procesul-verbal) al ședinței Consiliului de Administrație al Societății, la care s-a luat o hotărâre cu privire la recomandările Adunării Generale Extraordinare a Acționarilor Societății cu privire la problematica ordinii de zi a Adunării Generale extraordinare a Acționarilor. al companiei;

    justificarea condițiilor și a procedurii de reorganizare a Societății cuprinse în Acordul privind fuziunea Astrakhanenergo SA, Volgogradenergo SA, Kalmenergo SA, Kubanenergo SA, Rostovenergo SA cu IDGC al SA South;

    rapoartele anuale și situațiile financiare anuale ale Societății, precum și JSC Astrakhanenergo, JSC Volgogradenergo, JSC Kalmenergo, JSC Rostovenergo, JSC IDGC din Sud pentru cele trei exerciții financiare încheiate premergătoare datei Adunării Generale Extraordinare a Acționarilor Societății sau pentru fiecare exercițiu financiar încheiat din momentul constituirii societăților comerciale (dacă societatea în cauză funcționează de mai puțin de trei ani);

    situațiile financiare trimestriale ale Societății, precum și SA Astrakhanenergo, SA Volgogradenergo, SA Kalmenergo, SA Rostovenergo, SA IDGC din Sud pentru trimestrul 3 al anului 2007;

    Acord privind fuziunea SA Astrakhanenergo, SA Volgogradenergo, SA Kalmenergo, SA Kubanenergo, SA Rostovenergo cu SA IDGC din Sud;

    Act de transfer.

4.1. Să stabilească că acționarii Societății se pot familiariza cu informațiile (materialele) specificate în perioada 18 decembrie 2007 – 18 ianuarie 2008, inclusiv, în zilele lucrătoare (de la 10:00 la 17:00) la următoarele adrese :

    344002, Federația Rusă, Rostov-pe-Don, st. B. Sadovaya, 49 de ani (adresa organizației de conducere a IDGC din Sud, JSC);

    350033, Federația Rusă, Krasnodar, st. Stavropolskaya, 2, SA „Kubanenergo”;

    105082, Federația Rusă, Moscova, st. Bolshaya Pochtovaya, 34, clădirea 8, SA „CMD”.

precum și pe site-ul Companiei pe internet la: /rus/

5. Aproba „Justificarea condițiilor și a procedurii de reorganizare a OJSC Kubanenergo (denumită în continuare Compania), cuprinsă în Acordul privind fuziunea OJSC Astrakhanenergo, OJSC Volgogradenergo, OJSC Kalmenergo, OJSC Kubanenergo, OJSC Rostovenergo cu OJSC. „IDGC al Sudului” (Anexa 1).

6. Aprobați forma și textul mesajului despre desfășurarea unei Adunări Generale Extraordinare a Acționarilor Societății (Anexa 2).

6.1. Stabiliți că o notificare de desfășurare a Adunării Generale extraordinare a Acționarilor Societății (împreună cu o notificare cu privire la dreptul de a cere răscumpărarea acțiunilor de către companie și mostre ale unei cereri de răscumpărare și retragere a unei cereri de răscumpărare) este trimisă către fiecare persoană indicată în lista persoanelor îndreptățite să participe la Adunarea Generală extraordinară a acționarilor Societății, publicată în ziarele „Kuban News” și „Soviet Adygea”, publicată pe site-ul Societății pe internet la adresa: /rus/ nu mai târziu de 30 (treizeci) de zile înainte de încheierea acceptării de către Societate a buletinelor informative.

6.2. Instruiți organul executiv unic al Societății să asigure transmiterea unui mesaj despre desfășurarea unei Adunări Generale Extraordinare a Acționarilor Societății (împreună cu o notificare privind dreptul de a cere răscumpărarea acțiunilor de către companie și mostre de cerere pentru răscumpărare și retragerea unei cereri de răscumpărare) către acționarii Societății, publicarea în ziarele „Kubanskie Novosti” și „Sovetskaya” Adygea” și postarea pe site-ul Companiei pe internet în conformitate cu această decizie.

7. Aprobați forma și textul buletinului de vot la adunarea generală extraordinară a acționarilor Societății în conformitate cu Anexa 3 la prezenta decizie.

7.1. Stabiliți că buletinele de vot (inclusiv Acordul privind fuziunea SA Astrakhanenergo, SA Volgogradenergo, SA Kalmenergo, SA Kubanenergo, SA Rostovenergo cu SA IDGC din Sud, precum și Justificarea condițiilor și a procedurii de reorganizare a Societății cuprinse în Acordul privind fuziunea Astrakhanenergo JSC, Volgogradenergo JSC, Kalmenergo JSC, Kubanenergo JSC, Rostovenergo JSC la IDGC din South JSC) sunt transmise fiecărei persoane specificate în lista persoanelor îndreptățite să participe la Adunarea Generală Extraordinară a Acționarilor, prin poștă recomandată cu cel puțin 20 (douăzeci) de zile înainte de termenul limită pentru care Compania poate accepta buletinele de vot.

7.2. Instruiți organului executiv unic al Societății să asigure trimiterea buletinelor de vot, acordul privind fuziunea Astrakhanenergo JSC, Volgogradenergo JSC, Kalmenergo JSC, Kubanenergo JSC, Rostovenergo JSC către IDGC al South JSC, precum și justificări ale condițiilor și procedura de reorganizare a Societății cuprinsă în Acordul privind fuziunea Astrakhanenergo JSC, Volgogradenergo JSC, Kalmenergo JSC, Kubanenergo JSC, Rostovenergo JSC cu IDGC al South JSC către acționarii Societății în conformitate cu prezenta decizie.

8. Stabiliți că, în conformitate cu paragraful 1 al articolului 75 din Legea federală „Cu privire la societățile pe acțiuni”, acționarii Societății care au votat împotriva chestiunii de pe ordinea de zi a Adunării Generale Extraordinare a Acționarilor Societății sau nu au participat la vot cu privire la această problemă, au dreptul de a cere Societății să cumpere toate sau o parte din acțiunile Societății deținute de acestea în modul stabilit în conformitate cu cerințele legislației Federației Ruse de către Consiliul de Administrație al Societății în avizul de organizare a Adunării Generale Extraordinare a Acţionarilor Societăţii.

8.1. Stabiliți că Raportul privind rezultatele acționarilor care prezintă cereri de răscumpărare a acțiunilor lor trebuie aprobat de Consiliul de Administrație al Societății în cel mult 50 de zile de la data hotărârii Adunării Generale Extraordinare a Acționarilor Societății din reorganizare sub formă de fuziune cu IDGC din Sud, SA.

9. Să aleagă pe Andrey Anatolyevich Kantsurov, Secretar Corporativ al Kubanenergo OJSC, ca secretar al Adunării Generale Extraordinare a Acționarilor Societății.

10. Aproba devizul de cost aferent pregătirii și ținerii Adunării Generale Extraordinare a Acționarilor, în conformitate cu Anexa 4.

11. Aproba termenii Acordului cu registratorul Societății pentru furnizarea de servicii pentru pregătirea și desfășurarea Adunării Generale Extraordinare a Acționarilor Societății, în conformitate cu Anexa 5.

Procesele-verbale ale adunărilor generale ale acționarilor și ale Consiliului de Administrație sunt publicate pe site-ul Societății la adresa: www

După cum am promis în articolul anterior despre corupţieîn Corporația de Stat „Rosatom”, unde se vorbea doar despre un singur „cog de corupție”, sau mai degrabă directorul Direcției de Management Achiziții de Concern OJSC Rosenergoatom» Baitov Anatoli Valerievici, va urma. Sperăm că cititorul a apreciat „exploatațiile acestui erou”. Am vrut ca conducerea să" Rosatom" și-a dat aprecierea.

Cititorule, gândește-te dacă Baitov actioneaza singur? De asemenea, ne-am gândit și am condus propria noastră investigație jurnalistică suplimentară. Până acum am elaborat o singură versiune - cine se ocupă de activitatea criminală Baitovași pe care îi „aduce în vârf”.

Rezultatul era previzibil. Lider oficial Baitova pe linia de achizitii se afla Directorul General Adjunct - Director Achizitii si Logistica " Îngrijorare Rosenergoatom» Vladimir Alekseevici Servetnik. El este șeful Baitovaîn organizarea retrocedărilor, tăierilor și deplasărilor.

A lucrat ServernikÎn Novouralsk, sub dominația sovietică, sincer, conceptul de „retroducere” nu exista atunci.

Însă în perioada 1996-2002, în timp ce lucra în sectorul bancar, Vladimir Alekseevici a câștigat o experiență neprețuită în retrageri și taxe pentru obținerea de credite, împrumuturi, împrumuturi. S-a întors în industria nucleară în 2002 ca director general adjunct al Uzinei chimice din Siberia a întreprinderii unitare de stat federale și a început să aplice „cunoștințele dobândite în bănci în practică. Această perioadă poate fi considerată punctul de plecare pentru formarea unui alt rus oficial corupt.

Deosebit de fructuoasă și productivă Servernik a lucrat în domeniul kickback-urilor și drifturilor în timpul activității sale ca director general al ARMZ. A lucrat în așa fel încât conducerea acestei organizații a fost nevoită să se despartă de el după o serie de scandaluri.

Din păcate, cititorule, oficiali corupți la noi, majoritatea nu merge la exploatare forestieră, ci în alte locuri calde și bogate în cereale. Binefăcătorii nu au uitat Servetnika, căruia i-a contribuit cu sume considerabile și a fost repartizat într-un nou loc hrănire- Director general adjunct - director de achizitii si logistica" Îngrijorare Rosenergoatom". A venit cea mai frumoasă oră Vladimir Alekseevici! În capitală, el a construit un nou sistem de extorcări și kickback-uri. Schemele folosesc întreprinderi și organizații controlate. Folosind complici, dintre care unul este Baitov, Servernik dă contracte guvernamentale doar „ale sale”. Oamenii lor îi plătesc de la 20% până la 50% din suma contractului, în funcție de garanție Servetnik conditii confortabile.

Cititor, Servernik- acesta nu este un dinte, ci un șurub corupţie! Nu e timpul să-l întorci pe dos, Serghei Vladilenovich?

Vladimir Alekseevici este, de asemenea, coproprietar al Societății de Administrare" Energie de capital„, care administrează un întreg grup de întreprinderi. Deci, el a organizat contracte în valoare de 5 miliarde de ruble pentru aceste întreprinderi. Cititorule, calculează singur cantitatea de respingeri și fii îngrozit. Daca complice Baitov suficient pentru o casă în Alpi, atunci Servetnik destul pentru o vilă de lux în Nisa.

Cu cât luați mai mult, cu atât doriți mai mult, aceasta este forța motrice corupţie.

Baitov este un dinte de corupție în Rosatom, Servetnik este un dinte. Și cine este „șurubul”?

În următoarea noastră publicație vom încerca să vorbim despre unul dintre aceste „șuruburi”.

P. S . De data aceasta informatii despre Servetnik, nu vom trimite Comisiei de anchetă, despre care datele noastre Baitov trimis spre inspecție la DEB și PC al Ministerului Afacerilor Interne al Rusiei și Comitetul de Siguranță Duma de Stat. Așa că așteptați, Serghei Vladilenovich, o cerere parlamentară oficială. Sau poate că este timpul să scoatem în sfârșit aceste șuruburi înainte de a fi prea târziu? O nouă anchetă senzațională a jurnalistului Andrei Karaulov despre încălcarea drepturilor și urmărirea penală ilegală a managerilor demiși ai Întreprinderii Unitare de Stat Federal „GUSST nr. 9 sub Spetsstroy a Rusiei”.


Vă rugăm să luați în considerare rezultatele acestei lucrări, care sunt prezentate mai jos, ca un apel oficial la Procuratura Generală al Federației Ruse; considerăm că este necesar să se efectueze o revizuire penală serioasă a faptelor declarate și să luăm măsurile de răspuns stabilite de Legea.

Am început să colectăm materiale pentru această investigație în urmă cu un an. După ce (din motive necunoscute majorității rușilor) lansarea rachetei din cosmodromul Vostochny a fost amânată din decembrie 2015 până în aprilie 2016, am decis să analizăm situația. Noi, ca și majoritatea concetățenilor noștri, nu am fost mulțumiți de răspunsul lui Roscosmos că totul decurge „cum era planificat”. Eram siguri că amânarea lansării era legată de o altă „gafă” a lui Spetsstroy, care a fost înfundată în scandaluri de corupție.

Pentru a-i vedea mai aproape pe „Mega-corruptori”, în noaptea de Revelion 2016, am mers la șantierul secolului - Cosmodromul Vostochny. Ceea ce am văzut ne-a făcut să plângem de mândrie pentru țara noastră natală. Nu este de glumă: chiar în inima taiga (cea mai apropiată așezare este Svobodny - 50 km), pe o suprafață de 100 pe 100 de kilometri, se construiesc cele mai grandioase structuri din lume, ale căror analogi nu au analogi fie în SUA, fie în China, fie oriunde! Și toate acestea au fost deja construite până în decembrie 2015! Ne așteptam să vedem rare hangare neterminate între pini vechi de secole, dar am văzut o metropolă modernă, în care totul este frumos (așa e, frumos) și echipat conform standardelor mondiale. Nu ne-am putut abține să nu facem cunoștință cu autorii acestei a opta minuni a lumii. Ceea ce am învățat de la aborigenii locali ne-a șocat. Este puțin probabil ca cineva să știe că primele persoane ale „mega-coruptului” Spetsstroy: directorul Volosov Alexander Ivanovich, adjunctul său - Mordovets Alexander Alexandrovich, șefii principalelor departamente: „Dalspetsstroy” - Volkodav Yuri Petrovici, „Spetsstroytekhnologii” - Nikitin Alexander Nikolaevich, „Spetsstroyservisa” - Baitov Anatoly Valerievich, sediul nr. 1 - Yuzvik Alexander Petrovici, sediul nr. 5 - Medvedkov Sergey Aleksandrovich, sediul nr. 8 - Prasolov Alexey Mikhailovici, sediul nr. 9 - Kalinin Mihail Mihailovici și alți lideri respectați ai lui Spetsstroy în mod constant, uitând de familiile lor, de sănătatea lor, au muncit 20 de ore pe zi (nu este o exagerare) timp de un an, dormind în rulote și, totuși, rezolvând cu succes o problemă cu o mie de necunoscute (pentru că nimeni nu a avut vreodată a construit așa ceva) în taiga densă la 7000 (!) km distanță de casă - asta, scuzați patosul, este o ispravă!

Ne-am împrietenit cu mulți din Spetsstroy, ne-am bucurat împreună la lansarea rachetei din aprilie 2016 și am încercat să nu pierdem din vedere eroii noștri. Felicitându-l pe unul dintre ei - șeful Direcției Principale Nr. 9 - M. Kalinin în iulie 2016, la împlinirea a 50 de ani, am fost surprinși: șeful de obicei diplomatic și corect din punct de vedere politic al Direcției Principale a 9-a a stors doar câteva fraze: „Eu Acum sunt la spitalul din Zheleznogorsk. Îmi pare rău, nu pot și nu vreau să vorbesc despre subiectul Spetsstroy...” Ciudat, cel puțin.

Am aflat de la poliția rutieră din Moscova că, din cauza unor circumstanțe fatale, o altă mașină s-a izbit de mașina lui Kalinin în drum spre aeroportul Vnukovo (când a fost scos urgent din vacanță din motive necunoscute la Zheleznogorsk), ca o rachetă orientatoare (există un raport al poliției rutiere).

Am început propria noastră anchetă. Am ajuns în Krasnoyarsk, apoi cu mare dificultate (era un oraș închis până la urmă), am reușit să intrăm în orașul Zheleznogorsk fără zgomot inutil. În minunata săptămână din plină vară pe care am trăit-o acolo, ne-am întâlnit cu mulți oameni interesanți: șefii ISS (Roscosmos) și ai Complexului Minier și Chimic (Rosatom), deputați, cei care locuiesc în interiorul GUSST - pe care anterior conducere angajata din afara si cu alea cineva a fost dat afara. Am auzit lucruri pur și simplu șocante. Imediat după întoarcerea la Moscova, am contactat liderii din Ministerul Apărării (acum Direcțiile Principale sunt conduse de Ministerul Apărării), din Roscosmos și vechii noștri prieteni - liderii Direcțiilor Principale ale fostei Spetsstroy, care au fost de acord să vorbiți doar „fără microfon”. În urma anchetei, am putut afla următoarele fapte șocante.

Noua echipă de conducere a FSUE „GUSST No. 9”, numită la începutul anului 2015, într-o perioadă scurtă de timp a reușit să oprească întârzierile în livrarea facilităților strategice (în același timp, construiau 60 de cele mai importante facilități din Omsk). la Blagoveshchensk), în 11 luni (!) au reușit să construiască și să pună în funcțiune unul dintre cele mai complexe complexe de la cosmodromul Vostochny - Stația de realimentare și neutralizare (care, la realimentarea rachetei în timpul primei lansări din aprilie 2016, a lucrat în modul automat fără un singur comentariu). GUSST No. 9 a fost recunoscut drept una dintre cele mai bune Direcții principale din Spetsstroy, șeful său este Kalinin M.M. a fost distins cu premiile Spetsstroy (inclusiv medalia nr. 1 „Pentru merite în construcția cosmodromului”).

Dar apoi noua echipă (Kalinin - șeful GUSST nr. 9, Batukaev - adjunct 1, Gulin - adjunct, Bulantseva - adjunct pentru finanțe) a dezvăluit pierderi mari în ultimii 2 ani. Unul dintre principalele motive pentru pierderi sunt avansurile neplătite de la subcontractanți, în special, compania GeoStar (a primit avansuri în valoare de 850 de milioane de ruble și a încetat treptat să lucreze. Compania a avut 5 directori generali din 2010, 6 fondatori s-au schimbat din 2014 , dintre care a fost o persoană cu un nume de familie binecunoscut în KBR - Kokov Yu.M.). Şeful GUSST nr 9 Kalinin M.M. a raportat pierderi de 1,2 miliarde de ruble. la bordul Spetsstroy. După aceasta, directorul Spetsstroy Volosov, sub forma unui ultimatum, timp de câteva luni la rând la întâlnirile șefilor din Spetsstroy, a cerut șefului GUSST nr.9 să-l demită pe adjunctul său pentru finanțe, N.P.Bulantseva, care a identificat pierderile. Conducerea GUSST Nr. 9 a reziliat contractul cu GeoStar și a depus o cerere la Curtea de Arbitraj pentru a recupera avansurile neachitate de la Geostar LLC.

După aceasta, un grup de inițiativă de persoane anonime care s-au autointitulat „angajați ai GUSST nr. 9” pe portalul online „VKontakte” a creat un blog „Lupta împotriva corupției a conducerii FSUE „GUSST nr. 9 sub Spetsstroy din Rusia. ” Pe această pagină online, imediat după semnare, au apărut documente oficiale (inclusiv documente DSP trimise personal șefilor Spetsstroy din Rusia), comenzi, acorduri cu contractori, date personale ale șefilor GUSST nr. 9. Potrivit informațiilor de la serviciul de securitate al GUSST nr. 9, principalii executanți ai planului de destabilizare a situației din GUSST nr. 9 - o întreprindere clasificată prin Ordinul Guvernului Federației Ruse din 31 decembrie 2016.

Nr. 2931-r la una dintre întreprinderile unitare ale statului federal selectate care au o importanță semnificativă pentru capacitatea de apărare și securitatea statului sunt domnul Panfilov V.S. și Legkov L.L. - ofițeri detectivi ai departamentului FSB rus pentru garnizoana Krasnoyarsk a Districtului Militar Central, conduși de colonelul V.V. Vasiliev.

„Grupul de inițiativă” a trimis plângeri împotriva conducerii GUSST nr. 9 către toate autoritățile (până la Președintele Federației Ruse). Au început inspecțiile intensive ale activităților GUSST nr. 9 de către autoritățile de reglementare (în șase luni - 26 de inspecții). Dar încălcări ale legii în perioada 2015-16. nu a fost identificat.

18.03.2016 detectivii departamentului FSB pentru garnizoana Krasnoyarsk și angajații Direcției Principale de Securitate Economică și ai PC-ului Direcției Afaceri Interne a Teritoriului Krasnoyarsk au efectuat activități de căutare operaționale pentru a sechestra documente privind activitățile economice ale calculatoarelor GUSST nr. 9 și 5 . Apoi, organele de drept au raportat că examinarea a scos la iveală utilizarea de software fără licență pe computere, iar împotriva conducătorilor GUSST nr. 9 ar putea fi inițiat un dosar penal pe baza faptului de prejudiciu major cauzat deținătorului drepturilor de autor. Apoi, au recomandat discret ca toate problemele să fie rezolvate în afara instanței cu deținătorul drepturilor de autor al software-ului (Microsoft etc.). GUSST Nr. 9 a semnat un acord preliminar de despăgubire cu reprezentantul deținătorilor de drepturi de autor - avocatul Ananyeva O.B. și a plătit despăgubiri conform prețurilor luate din colectarea specificată de Departamentul Afacerilor Interne.

Cu toate acestea, mai târziu (10.19.16) privind încheierea de acorduri cu avocatul Ananyeva, Districtul Militar Suprem al Federației Ruse pentru garnizoana Krasnoyarsk a Districtului Militar Central a deschis totuși un dosar penal împotriva lui Kalinin și a adjunctului său Gulin în conformitate cu Partea 4 a Articolul 160 din Codul penal al Federației Ruse (deturnare și delapidare în dimensiuni speciale mari). Cu toate acestea, în curând, Ananyeva, conform anchetatorilor, dintr-un motiv necunoscut, a returnat suma primită. Poate că acest lucru a fost cauzat de răspunsurile care au venit de la deținătorii drepturilor de autor: Director general al Autodesk (CS) LLC Morozova A.S. a raportat că acordul cu FSUE „GUSST No. 9” nu a fost transferat către Autodesk, Ink. (SUA), nu au fost transferate fonduri în valoare de 1.473.702,52 ruble, iar reprezentantul companiei Microsoft, Zakharova M.S. a raportat despre acreditările lui Ananyeva: „Olga Borisovna Ananyeva nu este un reprezentant legal al Microsoft Corporation”. Mass-media a mai raportat că Ananyeva, cu sprijinul agențiilor de aplicare a legii, a extorcat în mod similar bani de la alte companii atât din Teritoriul Krasnoyarsk, cât și din alte regiuni. Dar nici după aceste fapte, decizia de a iniția proceduri împotriva lui Kalinin și Gulin nu a fost anulată.

Presiunea conducerii lui Spetsstroy asupra noii echipe s-a intensificat. Director adjunct al Spetsstroy Buryakov (în prezent arestat) în timpul videoconferințelor liderilor Spetsstroy din 27.05.16 și 06.04.16 a cerut de la Gulin și Batukaev să transfere instalațiile GeoStar către compania SK Soyuz, afiliată GeoStar, fără a deține o competitie"

După ce conducerea GUSST nr. 9 a refuzat să îndeplinească ordinul de a încheia un acord cu SK Soyuz LLC fără a organiza un concurs, Kalinin și adjuncții săi au fost rugați să demisioneze „pentru bine, pentru un motiv întemeiat”. Aceștia au refuzat, iar pe 20 iunie 2016, la GUSST nr.9 a ajuns o altă comisie Spetsstroy de 18 persoane. Conducerea Întreprinderii a fost prezentată cu un ordin nelegitim semnat de directorul Spetsstroy al Rusiei A.I. Volosov, la numirea lui A.V. Popytaev în funcția de șef adjunct al Întreprinderii.

Conducerea Întreprinderii a refuzat să execute acest ordin, deoarece, în conformitate cu Codul Muncii al Federației Ruse, Carta Întreprinderii, contractul șefului Întreprinderii, Spetsstroy din Rusia, nu are dreptul de a interveni în relaţiile de muncă care decurg între Muncitori şi Întreprindere.

Conducătorii comisiei Spetsstroy, amenințănd că vor iniția dosare penale la comandă, au cerut conducerii Întreprinderii - Kalinin M.M., Batukaev S.S., Gulin E.L., Bulantseva N.P. scrie o scrisoare de demisie din proprie voință. Sub presiunea de sus, au fost scrise declarațiile cerute, dar plata finală pentru concediere nu s-a făcut niciodată.

La mai bine de 2 luni de la demiterea întregii echipe (19.10.2016), conform declarațiilor șefului interimar al Întreprinderii A.V. Popytaev, care nu are competențele necesare, în legătură cu Kalinin, Gulin și Batukaev, departamentul de investigații militare pentru garnizoana Krasnoyarsk pe episoade, verificate anterior de parchetul militar al garnizoanei Krasnoyarsk, au fost inițiate dosare penale.

18.12.2016 în timpul unei pauze a ședinței de judecată în instanța din Zheleznogorsk, unde cazul a fost examinat pe baza cererii lui Batukaev, Gulin, Bulantseva împotriva Enterprise pentru neplata restanțelor salariale la concediere, toți trei au fost reținuți de detectivii FSB pentru Garnizoana Krasnoyarsk (ofițerii FSB au invitat presa locală să filmeze detenția , care apoi a difuzat arestarea și a postat pe portalul www.youtube.com povestea „...despre detenția de către ofițerii FSB a foștilor lideri ai GUSST nr. 9 în un dosar penal de furt la scară deosebit de mare...”). Întreaga emisiune semăna cu un raport video către un Client invizibil (autoritățile competente sunt în etapa finală de căutare a Clientului). Batukaev, Gulin și Bulantseva au primit ordine de a-i aduce la VSO pentru garnizoana Krasnoyarsk din cauza faptului că „suspecții nu au anunțat autoritățile de anchetă cu privire la sosirea lor la Zheleznogorsk”, deși astfel de obligații nu puteau exista în principiu, deoarece ancheta nu a stabilit o măsură preventivă.

Batukaev, Gulin, Bulantseva au fost urcate într-o mașină de ofițerii FSB și duse la departamentul de investigații militare din Krasnoyarsk. După ce au ajuns la VZO, agențiile de aplicare a legii au încercat să confiște forțat de la Batukaev, Gulin și Bulantseva ordinele inițiale de arestare pe care le prezentaseră anterior „în fața camerei”.

La sosirea la VSO, deputatul. Șeful VSO IC din Rusia pentru garnizoana Krasnoyarsk a Districtului Militar Central, căpitanul A.M. Fedyakshin, care conduce ancheta în aceste cazuri penale, a fost foarte surprins de livrarea lui Batukaev, Gulin, Bulantseva la VSO și a spus că a făcut-o. nu-i chema la interogatoriu. După o scurtă conversație cu începutul. VSO pentru garnizoana Krasnoyarsk sub comandantul Dutov V.Yu. Batukaev, Gulin, Bulantseva au fost eliberați din VSO.

22.07.2016 Curtea de Arbitraj a Teritoriului Krasnoyarsk, după 8 luni de proceduri, a luat totuși o decizie cu privire la cererea GUSST nr. 9 împotriva GeoStar LLC de a colecta 540 de milioane de ruble de datorie de la acesta din urmă în favoarea GUSST nr. 9. Se părea că statul va returna în sfârșit banii necâștigați, care ar fi mai mult decât suficienți pentru a plăti salariile tuturor angajaților GUSST Nr. 9 timp de șase luni (!). Cu toate acestea, după răsturnarea echipei anterioare, noua conducere a GUSST nr. 9 a trimis o plângere, pregătită de adjunctul lui Popytaev, Kruglov, împotriva acestei decizii la Curtea a III-a de Arbitraj de Apel (pentru o decizie pe care GUSST însuși o solicitase anterior ( !?). Dar astăzi Popytaev și Kruglov nu au nevoie de bani pentru salariile angajaților (Popytaev, aparent, a aflat deja că conducerea Ministerului Apărării îl va îndepărta în curând pentru pierderea controlului GUSST și lipsă totală de voință (în De fapt, Întreprinderea a fost condusă de mult timp de oameni din așezarea lui Vasilyev (Kruglov, Chernyak, Shamin etc.), care rezolvă probleme de contractare și plată, în primul rând, către firmele șefului.Mulți din GUSST știu despre aceste companii (de exemplu , lucrătorii înșiși ne-au numit firma „Sibenergomontazh”), dar se tem și sunt tăcuți. Drept urmare, instanța de apel a adoptat următoarea hotărâre la 24 ianuarie 2017: „Refuz de a satisface cererea GUSST nr. 9 pentru recuperarea a 540.518.171 de ruble 41 de copeici de la GeoStar LLC.” Această hotărâre a Curții de Apel a III-a de Arbitraj este de două ori absurdă: în primul rând, pentru că contrazice faptele (avansul a fost primit de GeoStar, dar neelaborat), în al doilea rând, că a fost lobby de actualii conducători ai GUSST, care, în cadrul atribuțiilor lor, erau chemați să apere interesele statului, și nu interesele unei structuri comerciale și, eventual, propriile lor personale.

Cu toate acestea, actuala conducere a GUSST nr. 9, împreună cu subordonații colonelului Vasilyev V.V. (Șeful departamentului FSB pentru garnizoana Krasnoyarsk a Districtului Militar Central) - detectivi majori Panfilov V.S. și Legkov L.L. sub amenințarea concedierii, îi obligă pe angajații Enterprise să depună mărturii false împotriva foștilor manageri și falsifică adesea documente, care sunt apoi trimise în instanță, către VSO IC din Rusia pentru garnizoana Krasnoyarsk, unde subordonații colonelului V.Yu. Dutov, cunoscut pentru scandalul cu răpirea jurnalistului din Kemerovo Stas Kalinichenko (clauza 39), cu încălcări procedurale mari, formează baza de probe pentru dosarele penale.

Principalul lucru cu care ne confruntăm astăzi sunt încălcările organelor de drept, despre care avem întrebări serioase. Cum se poate întâmpla acest lucru într-un stat de drept?

Colonelul Vasiliev V.V. - Șeful departamentului FSB pentru garnizoana Krasnoyarsk a Districtului Militar Central.

Angajamentul de către oficialii departamentului FSB pentru garnizoana Krasnoyarsk de acțiuni care au depășit în mod clar sfera competențelor lor și au implicat o încălcare semnificativă a drepturilor și intereselor legitime ale cetățenilor - foști lideri ai FSUE „GUSST nr. 9 sub Spetsstroy al Rusiei. " Batukaeva S.S., Gulina E.L., Bulantseva N.P. în timpul unei conduceri ilegale pe 18 ianuarie 2017 în Zheleznogorsk.

Folosit de Vasilyev V.V. puterile lor oficiale contrare intereselor serviciului (neluarea măsurilor adecvate de către departamentul FSB al Rusiei pentru ca garnizoana Krasnoyarsk a Districtului Militar Central să tragă la răspundere penală funcționarii și proprietarii GeoStar LLC), ceea ce a dus la o încălcare semnificativă a drepturilor și intereselor legitime ale FSUE GUSST nr. 9 sub Spetsstroy al Rusiei.

Executarea necorespunzătoare de către Vasiliev V.V. a îndatoririlor lor de a-l aduce pe O.B.Ananyeva la răspundere penală pentru fraudă, ceea ce a dus la o încălcare semnificativă a drepturilor și intereselor legitime ale cetățenilor (Gulina, Kalinina).

Colonelul Dutov V.Yu. - Șeful departamentului de investigații militare pentru garnizoana Krasnoyarsk.

Angajamentul lui Dutov V.Yu. acțiuni care depășesc în mod clar competențele sale - indicând temeiurile ilegale de arestare în „Rezoluțiile privind arestarea suspecților” din 18 ianuarie 2017, care au implicat o încălcare semnificativă a drepturilor și intereselor legitime ale cetățenilor - Batukaeva S.S., Gulina E.L. , Bulantseva N. P.

Pentru încălcarea prevederilor părții 4 a articolului 146 din Codul de procedură penală al Federației Ruse în ceea ce privește neinformarea imediată a persoanelor (Kalinin, Gulina) împotriva cărora a fost inițiat un dosar penal (cazul a fost deschis la 10/19). /16, Kalinin a aflat despre deschiderea cauzei abia la 15.11.2016 dintr-o scrisoare a unui procuror adjunct militar al garnizoanei Krasnoyarsk, sub-p/p Syurkalov S.A. Nr. 9144).

Colonelul Fishchenko E.V. - procuror militar al garnizoanei Krasnoyarsk.

Execuție necorespunzătoare Fishchenko E.V. a îndatoririlor lor, exprimate în absența unei evaluări juridice a acțiunilor șefului adjunct al departamentului de investigații militare pentru garnizoana Krasnoyarsk, domnul A.M. Fedyakshin. în legătură cu încălcarea de către acesta din urmă a dispozițiilor părții 4 a articolului 146 din Codul de procedură penală al Federației Ruse cu privire la momentul notificării suspecților.

Execuție necorespunzătoare Fishchenko E.V. îndatoririle lor în ceea ce privește lipsa de evaluare a legalității acțiunilor șefului VSO IC al Rusiei pentru garnizoana Krasnoyarsk a Districtului Militar Central al așezării Dutov V.Yu., care a stabilit temeiurile ilegale pentru arestare în „Rezoluțiile privind arestarea suspecților” din 18 ianuarie 2017, care a presupus o încălcare semnificativă a drepturilor și intereselor legitime ale cetățenilor - Batukaeva S.S., Gulina E.L., Bulantseva N.P.

Vom monitoriza îndeaproape evoluția acestei povești și vom aștepta un răspuns din partea Procuraturii Generale al Federației Ruse, a Comitetului de anchetă al Federației Ruse și a altor agenții de aplicare a legii în termenele stabilite de lege.

Cine va fi primarul? Ce fel de costum de baie să porți și cerbul roz sunt întrebări interesante... Dar vom avea un alt „Cernobîl” - relevant.

De ce întrebarea este pusă atât de aspru? Da, pentru că acum oficialii, pentru a-și face plăcere buzunarelor, iau decizii care pot duce la consecințe dezastruoase. Cum poți accepta echipamente la o centrală nucleară care nu au fost testate și aprobate? Este exact ceea ce va fi discutat mai jos. Blogul nostru nu este doar un strigăt în gol, ci un avertisment pentru toată lumea și o încercare de a atrage atenția publicului asupra a ceea ce se întâmplă!

Toată lumea solicită o luptă fără milă împotriva corupției în Federația Rusă - de la președinte până la omul obișnuit. Dar nu sunt vizibile rezultate concrete. „Unde sunt aterizările”, a întrebat președintele nostru întregii țări la televizor. Cazul Oboronservis arată că nu vor exista aterizări de mare profil. Comutatorii vor răspunde ca întotdeauna.

Declarații nu mai puțin tare sunt făcute de șeful Corporației de Stat pentru Energie Atomică Rosatom S.V. Kiriyenko. În cuvinte - da, dar în fapte?

Mită și împuterniciri stăpânesc atât în ​​Rosatom, cât și în organizațiile și întreprinderile subordonate. Dacă vrei să câștigi un concurs sau să obții un contract, patinează. Sau o altă opțiune - sunteți buni, dar „compania mea” va primi contractul.

Printre aceste organizații ale Corporației de Stat Rosatom se numără OJSC Rosenergoatom Concern și, în primul rând, directorul Departamentului de management al achizițiilor, Anatoly Valerievich Baitov. O, ce interviuri dă despre transparență, onestitatea procedurilor de achiziție, respectarea legii și imparțialitatea față de concurenți. Citiți și gândiți, ce omuleț! De-ar fi așa!

Cum este de fapt? Cel mai sincer Anatoli Valerievici Numai în perioada 2010-2012 a dat contracte companiilor controlate de el: LLC YugPromServis, LLC Monitoring - Express, JSC Samara Plant Elektroshield în valoare de peste 1 miliard de ruble. Pentru serviciile prestate acestor organizații Baitov a primit 20% din fiecare sumă transferată. Nu-i rău, Serghei Vladilenovich? Suficient pentru o casă nu numai în regiunea Moscovei, ci și în Alpi.
În prezent, Baitov a intrat într-o conspirație criminală cu reprezentanți ai Întreprinderii Unitare Federale de Stat „Spetsstroy a Rusiei”, căreia i-a fost transferat contractul pentru construcția LNPP-2. Pofta de mâncare vine odată cu mâncatul. Recul de la Spetsstroy Rossii s-a ridicat deja la 25% din prețul contractului convenit (prețurile din contractele acestei organizații sunt convenite de Rosenergoatom Concern OJSC).
Există dovezi despre aceste fapte care au fost deja trimise Comitetului de anchetă al Rusiei pentru o posibilă urmărire penală împotriva lui A.V. Baitov. dosar penal.

Există informații despre celelalte „exploatări” ale sale în domeniul corupției. Pentru a nu arunca bănuieli inutile asupra nobilului Anatoli Valerievici, aceste informații vor fi verificate temeinic, iar abia după aceea vor fi publicate în mass-media fapte noi despre activitățile ilegale ale directorului Direcției de Management Achiziții Rosenergoatom.

Baitov- acesta este doar unul dintre roțile din mecanismul corupției care înflorește în Corporația de Stat Rosatom.
Serghei Vladilenovich, poate vor fi suficiente lozinci și apeluri? Poate că este timpul să aruncăm aceste șuruburi? Veți vedea că mecanismul de corupție din Rosatom, pe care îl conduceți, va înceta să funcționeze.
Și ca dovadă, puteți oferi o înregistrare video a achiziției de echipamente pentru centralele nucleare, nerespectarea cerințelor de siguranță.

Întâlnirea comisiei Atomkomplekt pentru achiziționarea de echipamente electrice.

Despre modul în care directorul departamentului de management al achizițiilor din Rosenergoatom - Baitov Anatoli Valerievici propune să achiziționeze echipamente care nu au fost furnizate anterior centralelor nucleare și să vadă dacă va îndeplini cerințele specificațiilor tehnice după cheltuirea a 250 de milioane de ruble. În același timp, nu îi pasă de siguranța centralelor nucleare. (Vezi de la 21 min 49 sec la 22 min.), nu el este să răspundă.

Vot: de la 23 min 10 sec. 23 min 30 s fiecare.

Atomkomplekt - pentru,

Rosenergoatom - pentru

Novovoronezh NPP - împotriva.

Cititorule, gândește-te dacă Baitov actioneaza singur? De asemenea, ne-am gândit și am condus propria noastră investigație jurnalistică suplimentară. Până acum am elaborat o singură versiune - cine se ocupă de activitatea criminală Baitovași pe care îi „aduce în vârf”.

Rezultatul era previzibil. Lider oficial Baitova pe linia de achizitii se afla Directorul General Adjunct - Director Achizitii si Logistica " Îngrijorare Rosenergoatom» Vladimir Alekseevici Servetnik. El este șeful Baitovaîn organizarea retrocedărilor, tăierilor și deplasărilor.

A lucrat ServernikÎn Novouralsk, sub dominația sovietică, sincer, conceptul de „retroducere” nu exista atunci.

1996-2002, lucrând în sectorul bancar, Vladimir Alekseevich a dobândit o experiență neprețuită în kickback-uri și taxe pentru obținerea de credite, împrumuturi, împrumuturi. S-a întors în industria nucleară în 2002 ca director general adjunct al Uzinei chimice din Siberia a întreprinderii unitare de stat federale și a început să aplice „cunoștințele dobândite în bănci în practică. Această perioadă poate fi considerată punctul de plecare pentru formarea unui alt rus oficial corupt.

Deosebit de fructuoasă și productivă Servernik a lucrat în domeniul kickback-urilor și drifturilor în timpul activității sale ca director general al ARMZ. A lucrat în așa fel încât conducerea acestei organizații a fost nevoită să se despartă de el după o serie de scandaluri.

Din păcate, cititorule, oficiali corupți la noi, majoritatea nu merge la exploatare forestieră, ci în alte locuri calde și bogate în cereale. Binefăcătorii nu au uitat Servetnika, căruia i-a contribuit cu sume considerabile și a fost repartizat într-un nou loc hrănire-director general adjunct - director de achizitii si logistica" Îngrijorare Rosenergoatom". A venit cea mai frumoasă oră Vladimir Alekseevici! În capitală, el a construit un nou sistem de extorcări și kickback-uri. Schemele folosesc întreprinderi și organizații controlate. Folosind complici, dintre care unul este Baitov, Servernik dă contracte guvernamentale doar „ale sale”. Oamenii lor îi plătesc de la 20% până la 50% din suma contractului, în funcție de garanție Servetnik conditii confortabile.

Cititor, Servernik- acesta nu este un dinte, ci un șurub corupţie! Nu e timpul să-l întorci pe dos, Serghei Vladilenovich?

Vladimir Alekseevici este, de asemenea, coproprietar al Societății de Administrare" Energie de capital„, care administrează un întreg grup de întreprinderi. Deci, el a organizat contracte în valoare de 5 miliarde de ruble pentru aceste întreprinderi. Cititorule, calculează singur cantitatea de respingeri și fii îngrozit. Daca complice Baitov suficient pentru o casă în Alpi, atunci Servetnik destul pentru o vilă de lux în Nisa.

Cu cât luați mai mult, cu atât doriți mai mult, aceasta este forța motrice corupţie.

Baitov este un dinte de corupție în Rosatom, Servetnik este un dinte. Și cine este „șurubul”?

În următoarea noastră publicație vom încerca să vorbim despre unul dintre aceste „șuruburi”.

P.S. De data aceasta informatii despre Servetnik, nu vom trimite Comisiei de anchetă, despre care datele noastre Baitov trimis spre inspecție la DEB și PC al Ministerului Afacerilor Interne al Rusiei și Comitetul de Siguranță Duma de Stat. Așa că așteptați, Serghei Vladilenovich, o cerere parlamentară oficială. Sau poate că este timpul să scoatem în sfârșit aceste șuruburi înainte de a fi prea târziu?

Așadar, vă reamintim că cititorul a lucrat Servernikîn 2007-2012 Director general al OJSC Atomredmetzoloto (ARMZ), de unde, după o serie de povești scandaloase, conducerea Companiei a fost exmatriculată în rușine.
S-a dovedit că, pe lângă slujba lui principală la ARMZ Servernik a fost director general al JSC Elkon MMC (2008), JSC Olovskaya Mining and Chemical Company (2008), JSC Uranium Mining Company (2008), LLC Urandobycha (2009), JSC UDC „Gornoe” (2008), LLC TSU „Urandobycha” (2009).

Nu-i rău, nu, cititorule? După cum a cântat Vysotsky: „Da, aș găsi uraniu la Moscova cu un târnăcop la un salariu atât de mare...”
Toate aceste întreprinderi, conform lor Charte, sunt asociate cu extracția, prelucrarea și îmbogățirea minereurilor de uraniu și toriu, metale prețioase (aur, argint, metale din grupa platinei). Dar toate, în funcție de numărul de angajați, sunt clasificate de către autoritățile fiscale drept întreprinderi mici (de la 1 la 60 de angajați cu normă întreagă). Geografia lor se întinde de la Chita și Yakutia până la Moscova. În prezent, încercăm să obținem informații despre aceste întreprinderi direct în regiunile în care sunt înregistrate ca persoane juridice.
Apropo, nici o singură sursă a informațiilor noastre nu a remarcat că toate aceste organizații enumerate ele însele extrag sau procesează uraniu și metale prețioase. Revinde- Da.
OOO" Exploatarea uraniului" și LLC TsU " Exploatarea uraniului„au fost deja lichidate. Președinte al comisiei de lichidare în ambele cazuri
a existat un anume Kovaleva Maria Alexandrovna- Membru al Consiliului de Administrație al POMZ " Fulger", membru al Consiliului de Administratie " Atomkomplekt» ( ceea ce, în principiu, este imposibil din punct de vedere juridic, deși este trecut ca atare în bazele de date). Ea este, de asemenea, coproprietară și fondatoare a mai multor întreprinderi mici, unde participanții sunt rudele ei cele mai apropiate: Kovalev Alexander Mikhailovici, Kovaleva Galina Grigorievna, Kovalev Yaroslav Alexandrovich. Aceste întreprinderi sunt asociate cu ARMZ. Cel mai interesant lucru este că KovalevaȘi Servernik vechi prieteni și parteneri de afaceri.
Pe Kovaleva Yaroslav are un birou înregistrat în offshore. Îți dai seama, cititorule, unde a mers firul? Este deja transferul fluxurilor financiare în străinătate. Aici forțele și fondurile noastre nu sunt suficiente pentru investigații suplimentare. Aparent, acest lucru ar trebui să fie tratat, după cum se spune, de către autoritățile competente. Le vom pune la dispoziție materiale.

Conform datelor noastre, Servernik controlat de el și familia lui Kovalevs El a organizat contracte pentru firme în valoare de 4 miliarde de ruble.
Binefăcătorii l-au aranjat la timp Servetnika la Concern Rosenergoatom pentru o poziție foarte profitabilă. Întrebați orice antreprenor extern care lucrează cu „ Rosatom”, care unități sunt cele mai corupte din el. Veți auzi ca răspuns: achiziții, departamente de construcție capitală, acceptare. Vrei să lucrezi cu Rosatom, apoi derulați înapoi. Aici Servetnikși rostogolește-te bine, până la 20% din fiecare contract. Dar trebuie să împartă și cu cei din vârf. Cu toate acestea, cititorule, aceasta este o altă întrebare și altă dată vom încerca să răspundem.

Emblema Rosatom conține o culoare albastră strălucitoare. Poate că simbolizează cerul pașnic albastru strălucitor. Da, doar pe cerul acesta sunt vulturi care se învârt Servetnika.


Serghei Vladilenovich, nu este timpul să începem o adevărată vânătoare pentru acești vulturi? Vânând nu în cuvinte, ci în fapte, fără a plăti a ordonat articole în mass-media despre presupusa luptă fără milă împotriva corupției din Corporația de Stat Rosatom condusă de tine.

Unde vorbeam doar de un singur „rog al corupției”, sau mai degrabă directorul Departamentului de Management al Achizițiilor OJSC Rosenergoatom» Baitov Anatoli Valerievici, va urma. Sperăm că cititorul a apreciat „exploatațiile acestui erou”. Am vrut ca conducerea să" Rosatom" și-a dat aprecierea.

Cititorule, gândește-te dacă Baitov actioneaza singur? De asemenea, ne-am gândit și am condus propria noastră investigație jurnalistică suplimentară. Până acum am elaborat o singură versiune - cine se ocupă de activitatea criminală Baitovași pe care îi „aduce în vârf”.

Rezultatul era previzibil. Lider oficial Baitova pe linia de achizitii se afla Directorul General Adjunct - Director Achizitii si Logistica " Îngrijorare Rosenergoatom» Vladimir Alekseevici Servetnik. El este șeful Baitovaîn organizarea retrocedărilor, tăierilor și deplasărilor.

A lucrat ServernikÎn Novouralsk, sub dominația sovietică, sincer, conceptul de „retroducere” nu exista atunci.

Însă în perioada 1996-2002, în timp ce lucra în sectorul bancar, Vladimir Alekseevici a câștigat o experiență neprețuită în retrageri și taxe pentru obținerea de credite, împrumuturi, împrumuturi. S-a întors în industria nucleară în 2002 ca director general adjunct al Uzinei chimice din Siberia a întreprinderii unitare de stat federale și a început să aplice „cunoștințele dobândite în bănci în practică. Această perioadă poate fi considerată punctul de plecare pentru formarea unui alt rus oficial corupt.

Deosebit de fructuoasă și productivă Servernik a lucrat în domeniul kickback-urilor și drifturilor în timpul activității sale ca director general al ARMZ. A lucrat în așa fel încât conducerea acestei organizații a fost nevoită să se despartă de el după o serie de scandaluri.

Din păcate, cititorule, oficiali corupți la noi, majoritatea nu merge la exploatare forestieră, ci în alte locuri calde și bogate în cereale. Binefăcătorii nu au uitat Servetnika, căruia i-a contribuit cu sume considerabile și a fost repartizat într-un nou loc hrănire- Director general adjunct - director de achizitii si logistica" Îngrijorare Rosenergoatom". A venit cea mai frumoasă oră Vladimir Alekseevici! În capitală, el a construit un nou sistem de extorcări și kickback-uri. Schemele folosesc întreprinderi și organizații controlate. Folosind complici, dintre care unul este Baitov, Servernik dă contracte guvernamentale doar „ale sale”. Oamenii lor îi plătesc de la 20% până la 50% din suma contractului, în funcție de garanție Servetnik conditii confortabile.

Cititor, Servernik- acesta nu este un dinte, ci un șurub corupţie! Nu e timpul să-l întorci pe dos, Serghei Vladilenovich?

Vladimir Alekseevici este, de asemenea, coproprietar al Societății de Administrare" Energie de capital„, care administrează un întreg grup de întreprinderi. Deci, el a organizat contracte în valoare de 5 miliarde de ruble pentru aceste întreprinderi. Cititorule, calculează singur cantitatea de respingeri și fii îngrozit. Daca complice Baitov suficient pentru o casă în Alpi, atunci Servetnik destul pentru o vilă de lux în Nisa.

Cu cât luați mai mult, cu atât doriți mai mult, aceasta este forța motrice corupţie.

Baitov este un dinte de corupție în Rosatom, Servetnik este un dinte. Și cine este „șurubul”?

În următoarea noastră publicație vom încerca să vorbim despre unul dintre aceste „șuruburi”.

P. S . De data aceasta informatii despre Servetnik, nu vom trimite Comisiei de anchetă, despre care datele noastre Baitov trimis spre inspecție la DEB și PC al Ministerului Afacerilor Interne al Rusiei și Comitetul de Siguranță Duma de Stat. Așa că așteptați, Serghei Vladilenovich, o cerere parlamentară oficială. Sau poate că este timpul să scoatem în sfârșit aceste șuruburi înainte de a fi prea târziu?

 

Ar putea fi util să citiți: