Rezumat: Fundamentele economice ale întreprinderii. Rezumat despre economie pe tema fundamentelor economice ale activităților unei companii.Fundamentele economice ale activităților unei organizații folosind un exemplu.

1. Tipuri de întreprinderi într-o economie de piață.

Companie este o entitate economică care organizează producția de bunuri sau servicii cu scopul de a obține profit.

Întreprinderile sunt clasificate după mai multe criterii:

1) după tipul de activitate economică:

industrial
agricol
comercial
asigurare
bancar, etc.

2) dupa numarul de angajati:

mare (peste 1000 de angajați);
mediu (de la 100 la 1000 de angajați);
mici (până la 100 de angajați).

3) după tipul de proprietate:

guvern;
municipal;
privat.

Întreprindere de stat de obicei mai intensiv în capital și mai stabil, deoarece are sprijinul financiar și organizatoric al guvernului. Intreprindere privata liber să aleagă cel mai profitabil domeniu de activitate, nereglementat în volumul de afaceri și nelimitat de un preț fix.

4) după forma organizatorică și juridică:

IP (antreprenor individual);
parteneriat general;
parteneriat mixt;
SRL (societate cu răspundere limitată);
SA (societate pe acțiuni).

Parteneriat general constă numai din membri cu drepturi depline care poartă răspundere nelimitată asupra proprietății și controlează toate profiturile. OOO constă numai din participanţi-investitori care au venituri în funcție de mărimea contribuției lor (stabil) și poartă responsabilitatea în limitele contribuției lor. Parteneriat mixt este format atât din membri cu drepturi depline, cât și din colaboratori. SA(corporație) se bazează pe emisiunea de acțiuni. Proprietarii companiei sunt acționarii. AO poate fi: tip deschis(pe baza vânzării gratuite de acțiuni) și tip închis(acțiunile sunt distribuite doar între fondatori). Fiecare formă organizatorică și juridică a unei întreprinderi are propria sa Avantaje și dezavantaje:

IP „+”: ușor de organizat, proprietarul controlează toate profiturile.

« - »: răspundere nelimitată și capital redus.

SA „+”: atrage o sumă mare de capital prin vânzarea de acțiuni, atragerea de specialiști profesioniști pentru management, stabilitate de funcționare.

« - »: potențial de abuz, separarea funcțiilor de proprietate și management, dubla impozitare, costuri semnificative și proceduri birocratice de înregistrare, libertate de acțiune limitată de cartă.

Mărfuri și SRL

«+»: ușor de organizat, ușor de atrage fonduri suplimentare și idei noi.

« - »: resurse financiare limitate, iesirea unui membru cu drepturi depline atrage lichidarea completa a societatii, dificultatea determinarii cotei membrilor cu drepturi depline in venitul sau pierderea societatii.

2. Costurile de producție, veniturile și profitul companiei.

Cheltuieli- plata pentru factorii de productie achizitionati.

1) În funcție de metoda de estimare a costurilor, există:

§ costuri contabile- acestea sunt costurile efective ale factorilor de producție;

§ cost de oportunitate- aceasta este suma de bani care ar putea fi obținută cu cea mai profitabilă utilizare a resurselor.

2) În ceea ce privește fondurile primite, costurile sunt împărțite în:

§ intern- acestea sunt costuri neplătite pentru resursa proprie și utilizată independent;

§ extern- costurile achizitionarii resurselor de la furnizori din afara intreprinderii.

3) În funcție de impactul asupra costurilor al modificărilor volumelor de producție, acestea se disting:

§ costuri fixe (FC)- nu depind de modificările volumelor de producție și trebuie plătite chiar și în cazul închiderii întreprinderii (cheltuieli administrative și de management, chirie, reparații majore etc.);

§ costuri variabile (VC)- depind de modificările volumelor de producție (salariile muncitorilor, plăți pentru materii prime, energie etc.);

§ suma formelor de costuri fixe si variabile costul total (T C).

4) Pentru a măsura costul producerii unei unități de producție, calculați:

§ costuri medii (ATC) - ele sunt egale cu raportul dintre costurile totale și cantitatea de producție produsă. Costurile medii sunt importante în determinarea profitabilității unei firme. Pentru a face acest lucru, ele sunt comparate cu prețul de piață al unei unități de producție.

Costurile totale medii sunt suma costurilor medii fixe și medii variabile:

§ constante medii (AFC) - raportul dintre costurile fixe și cantitatea de producție;

§ variabile medii (AVC) - raportul dintre costurile variabile și cantitatea de producție.

5) Pentru a determina ieșirea optimă, se calculează următoarele:

§ costul marginal (M.C.) sunt costurile suplimentare asociate cu producerea unei unități suplimentare de producție.

Sursa de venit - cel mai important indicator al performanței unei întreprinderi, reflectând încasările sale financiare din toate tipurile de activități. Firma calculează venitul total, mediu și marginal. Venit total egal cu veniturile din vânzările tuturor produselor. Venit mediu egal cu raportul dintre venitul total și cantitatea de producție produsă. Venitul marginal- Acesta este un venit suplimentar cu o creștere a vânzărilor pe unitatea de producție.

Profit este definită ca diferența dintre venitul total și costurile de producție.În funcție de ceea ce este inclus în costuri, există:

Ø profit economic(venitul total minus costurile totale);

Ø profit contabil(venitul total minus costurile contabile).

Profitul realizează doua functii: 1) caracterizează rezultatele financiare finale ale întreprinderii; 2) reprezintă principala sursă de costuri de finanțare pentru producția și dezvoltarea socială a companiei.

Cea mai importantă sursă de venituri la bugetul de stat este impozit pe venit. Se numește profitul rămas după plata impozitelor și a altor plăți obligatorii profit net. Rămâne la dispoziția completă a întreprinderii.

Rentabilitatea (rata de rentabilitate) este raportul dintre profit și costurile de producție, exprimat ca procent. Acest indicator reflectă eficiența costurilor a întreprinderii.

Compania se străduiește întotdeauna să maximizarea profitului. Pentru a obține profit maxim, o companie trebuie să producă o cantitate de producție la care venitul marginal este egal cu costul marginal al firmei.

Atelier:

1) Un studiu realizat în Anglia a arătat că 82% dintre proprietarii de întreprinderi mici nu ar dori ca afacerile lor să devină mari. La întrebarea despre dimensiunea optimă a companiei lor, ei au răspuns în general că nu ar trebui să angajeze mai mult de 27 de persoane. Este necesar să găsim argumente care să susțină poziția proprietarilor micilor firme.

2) Efectuați o analiză comparativă a formelor organizatorice și juridice ale întreprinderilor și completați tabelul:

Trăsături de caracter:		Parteneriat,
Înregistrare
libertatea de acțiune
Specializarea Management
Finanțare
Raspunderea proprietatii
Extensibil
Posibilitate de abuz

3) Ai idei bune, dar nu ai experiență în implementarea lor. Prietenul tău nu are idei, dar are experiență practică în acest domeniu. Un alt prieten de-al tău are bani, dar tu nu trebuie să apelezi la serviciile lui, ci să folosești un împrumut bancar. Pe cine și în ce calitate ați include în întreprindere?

4) Proprietarul magazinului angajează asistenți cu un salariu de 15.000 UM. pe an, plătește anual 6.000 de unități. inchiriere pentru spatiu. Și-a investit propriul capital de 30.000 de unități în afacere, donând 3.000 de unități. pe an, pe care l-ar fi avut cu o investiție diferită de capital. El își estimează talentul antreprenorial la 10.000 UM. în an. O mare companie comercială îi oferă un post de manager cu un salariu de 20.000 UM. în an. Calculați valoarea costurilor contabile și de oportunitate.

5) Dependența costurilor totale ale întreprinderii (TC) de producția de produs este dată:

Calculați: FC, VC, MC, AFC, AVC, ATC.

6) Recuperați datele:

7) Venitul total al întreprinderii este de 600 de mii de ruble. Compania plătește salariaților 300 de mii de ruble. Costurile materiilor prime - 100 de mii de ruble. Costuri de oportunitate - 150 de mii de ruble. Determinați profitul contabil și economic net al întreprinderii, rata profitului.

8) Profitul contabil al întreprinderii s-a ridicat la 300 de mii de ruble. Profit economic net - 100 de mii de ruble. Determinați costurile de oportunitate ale întreprinderii dacă se știe că venitul total al acesteia este de 800 de mii de ruble.

9) Există 1000 de firme în industrie. Pentru fiecare firmă, costul marginal de producere a 5 unități de produs pe lună este de 2 unități, 6 unități de produs - 3 unități, 7 unități de produs - 5 unități. Determinați producția industriei pe lună dacă prețul de piață al unei unități de produs este egal cu 3 unități.

10) Figura prezintă curbele de cost ale unei firme care operează într-o industrie competitivă.

a) Marcați pe grafic nivelul producției la care profitul firmei este maximizat;

b) Determinați aria de pe grafic care reprezintă profitul firmei la niveluri date de preț de producție.

Introducere……………………………………………………………………………………………………..3

1. Fundamentele economice ale activităților întreprinderii…………………………5

1.1. Caracteristicile formei organizatorice și juridice a întreprinderii………5

1.2. Forma de remunerare la întreprindere……………………………………………….9

1.3. Imobilizari necorporale utilizate in intreprindere……………..12

1.4. Politica de prețuri a întreprinderii……………………………………………………15

2. Organizarea contabilității la întreprindere…………….17

2.1. Organizarea contabilității la întreprindere…………..17

2.2. Tehnici şi forme de contabilitate…………………………………………..19

3. Studiul tehnologiilor informaţionale utilizate la întreprindere.....24

3.1. Introducere în sistemele automate de procesare

informare și management………………………………………………………………….24

3.2. Introducere în sistemele de management al bazelor de date…………27

Concluzie………………………………………………………………………………………31

Anexa……………………………………………………………………………………32

Lista referințelor………………………………………………………...37

Introducere.

Informatizarea in domeniul managementului presupune, in primul rand. Creșterea productivității lucrătorilor prin reducerea raportului cost/producție, precum și îmbunătățirea calificărilor și alfabetizării profesionale a specialiștilor implicați în activități de management.

Domeniul de aplicare al noilor tehnologii informaționale bazate pe PC-uri și mijloace de comunicare dezvoltate este foarte extins în economie, incluzând diverse aspecte, de la asigurarea celor mai simple funcții de corespondență oficială până la analiza de sistem și susținerea sarcinilor complexe de luare a deciziilor. Calculatoarele personale, tehnologia laser și optică, media și diversele tipuri de comunicații, inclusiv comunicațiile prin satelit, permit instituțiilor, firmelor, organizațiilor, echipelor lor de lucru și specialiștilor individuali să primească la momentul potrivit în întregime toate informațiile necesare pentru implementarea profesională a acestora. , interesele educaționale, culturale și chiar cotidiene.

Stagiul de practică s-a desfășurat în Kizlyar ZUS și anume în centrul de informare și calcul din 28.04.08. pana la 07/04/08, in functia de asistent administrator retea si inginer centru informatic informatic.

Obiectivele practicii industriale:

1. Formarea studenților ca specialiști în dezvoltarea de aplicații software pentru calculatoare personale;

2. Îmbunătățirea cunoștințelor teoretice și a abilităților practice dobândite de studenți în timpul studiilor în facultate;

3. Creșterea independenței elevilor în rezolvarea problemelor complexe de producție care apar la întreprindere.

Obiectivele practicii industriale:

Scopul acestui raport este de a caracteriza fundamentele economice ale întreprinderii, organizarea contabilității la întreprindere și de a studia tehnologiile informaționale utilizate la întreprindere.

Structura raportului: introducere, trei secțiuni, opt subsecțiuni, concluzie, anexă, listă de referințe.

1.1 Numele departamentului:

complet - Societate cu răspundere limitată, Centrul zonal de comunicare Kizlyar

1.2 prescurtat - LLC Dagsvyazinform KZUS

1.3 Societate cu răspundere limitată Kizlyar ZUS, denumită în continuare „Organizație” societate cu răspundere limitată.

1.4 Organizația are dreptul exclusiv de a-și folosi numele corporativ.

1.5 Organizația face parte din sistemul informațional al Federației Ruse și în activitățile sale este ghidată de legislația în vigoare

Federația Rusă, precum și această Cartă.

1.6 Organizația este o entitate juridică și deține proprietăți separate, care sunt contabilizate în propriul bilanț. Are statut de persoană juridică

1.7 Participanții Organizației pot fi persoane juridice și persoane fizice.

1.8 Organizația este răspunzătoare pentru obligațiile sale cu toate proprietățile sale, poate, în nume propriu, să dobândească sau să exercite drepturi de proprietate și altele decât cele de proprietate, să poarte responsabilități și să fie reclamant și pârât în instanță.

1.9 Participanții Organizației nu sunt răspunzători pentru obligațiile sale și suportă riscul pierderilor asociate cu activitățile Organizației în limita costului

contributiile lor

1.10 Organizația are dreptul de a participa independent sau împreună cu alte entități juridice și persoane fizice în alte organizații comerciale și non-profit de pe teritoriul Federației Ruse și în străinătate

în limitele sale, în conformitate cu legislația Federației Ruse și a statului străin relevant

1.11 Organizația are dreptul, în modul prescris și în acord cu Registrul, de a deschide sucursale și reprezentanțe fără a le conferi drepturi de persoană juridică, pentru a le conferi drepturi în conformitate cu prevederile statutare ale Organizației.

1.12 Organizația are un sigiliu rotund cu întregul său corporativ

nume în rusă, indicație organizațională și juridică

formulare și locații, ștampile și antete cu numele companiei, logo-ul propriu și alte mijloace de identificare vizuală.

1.13 O organizație creează o perioadă nelimitată de activitate și își desfășoară activitățile pe baza unei licențe din Registrul central al organizațiilor din Federația Rusă

1.14 Organizația este independentă de organele guvernamentale și administrative atunci când ia decizii. Cu excepția cazurilor prevăzute de legislația în vigoare.

1.15 Locație Organizație: (adresă și numere de telefon)

2 OBIECTIVE ȘI DIRECȚII ALE OPERAȚIUNILOR ÎNTREPRINDERII

2.1 Principalele obiective ale Organizației sunt:

Atragerea la timp a resurselor;

Respectarea standardelor economice stabilite pentru

Organizarea activitatilor

Asigurarea inregistrarii si raportarii continue a soldurilor zilnice,

transmiterea în timp util și de încredere a rapoartelor și a altor informații la oficiul teritorial al Registrului Organizațiilor care supraveghează activitățile „Organizației”;

Asigurarea nivelului oficial de rentabilitate al Organizatiei

1. Fundamentele economice ale întreprinderii.

1.1. Caracteristicile formei organizatorice și juridice a întreprinderii.

Conform Codului civil al Federației Ruse, toate întreprinderile, în funcție de scopul principal al activităților lor, sunt împărțite în: non-profit și comerciale.

Întreprinderile nonprofit nu, spre deosebire de întreprinderile comerciale, au ca scop principal profitul și nu distribuie profituri între participanți. Exemple de astfel de întreprinderi sunt diverse cooperative de consumatori, organizații publice sau religioase.

Întreprinderile comerciale, în conformitate cu formele lor organizatorice și juridice, pot fi clasificate după mai multe criterii.

Parteneriatele de afaceri și companiile sunt recunoscute ca organizații comerciale cu acțiuni din capitalul autorizat al fondatorilor.

Parteneriatele sunt o asociație de persoane, iar societățile sunt o asociație de capital.

Parteneriatele de afaceri pot fi create sub forma unui parteneriat general, cu raspundere nelimitata si a unui parteneriat in comandita.

O societate în nume colectiv se distinge prin două caracteristici: activitatea de întreprinzător a participanților săi este considerată lucrarea parteneriatului în sine, iar pentru obligațiile sale, oricare dintre participanți este răspunzător cu toată proprietatea sa.

Un parteneriat de credință este diferit prin faptul că este format din două grupuri de participanți. Unii dintre ei desfășoară activități de afaceri în numele întregului parteneriat. Deoarece contribuțiile lor devin proprietatea parteneriatului, aceștia suportă doar riscul de pierdere. Prin urmare, asociații comanditari sunt excluși de la desfășurarea de afaceri în parteneriat, păstrând doar dreptul de a primi venituri din contribuțiile lor, precum și informații despre activitățile parteneriatului.

O societate pe acțiuni este una dintre cele mai complexe forme organizatorice și juridice de întreprinderi.

Societățile pe acțiuni sunt împărțite în două tipuri: societate pe acțiuni deschisă (OJSC), societate pe acțiuni închisă (CJSC). Deschis: participanții își pot înstrăina acțiunile fără acordul altor acționari. Închis: acțiunile unei astfel de companii sunt distribuite numai între participanții săi.

O întreprindere unitară este o organizație comercială care nu este învestită cu dreptul de proprietate asupra proprietății ce i se atribuie. Proprietatea este transferată de către proprietar către management economic. Este indivizibil și nu poate fi distribuit între depozite, inclusiv între angajații întreprinderii.

Certificarea de conformitate este dovada conformității unui produs, bunuri, servicii, cerințe. Conformitatea este o procedură prin care se poate face o declarație care oferă încredere că un produs îndeplinește cerințele specificate. Există două metode: declarația de conformitate a furnizorului și certificarea.

Aplicația furnizorului conține informații: adresa producătorului, denumirea produsului și informații suplimentare despre acesta, denumirea, data și numărul standardului la care se referă producătorul, o indicație a răspunderii personale a producătorului etc.

Cerințe obligatorii în procedura de certificare - participarea unei terțe părți se realizează conform regulilor unei anumite proceduri, de exemplu. conform unuia sau altui sistem de certificare.

Un sistem de certificare este un sistem care realizează certificarea conform propriilor reguli atât în ceea ce privește procedura, cât și managementul.

Un contract de muncă este un acord între un angajator și un angajat, conform căruia angajatorul se obligă să furnizeze salariatului muncă pentru o anumită funcție de muncă, să ofere condiții de muncă, să plătească salariul angajatului la timp și în totalitate,

iar salariatul se obligă să îndeplinească personal funcția de muncă determinată prin prezentul acord și să respecte reglementările interne de muncă în vigoare în organizație.

FEDERAȚIA RUSĂ

INSTITUTUL DE MANAGEMENT SAMARA

Lucrări de curs

pe tema:

„Bazele economice ale activităților de producție ale întreprinderii”

la disciplina „Economia organizațiilor (întreprinderilor)”

Efectuat:

elev în anul 3

grupa MO-110-05 z (C)

Alferov I.V.

Consilier stiintific:

Candidat la Științe Economice, conferențiar Merkushova N.I.

Samara - 2008

Date inițiale pentru munca de curs

Introducere

Descrierea procesului tehnologic

1. Capitalul autorizat și proprietatea întreprinderii

Mijloace fixe

Capital de rulment

2. Programul de producție al întreprinderii

3. Personalul întreprinderii

Calculul necesarului de personal

Remunerarea personalului

4. Rezultatele financiare ale întreprinderii

Calculul costului unitar

Profitul întreprinderii: tipuri, distribuție, utilizare.

Concluzie

Bibliografie

Date inițiale pentru munca de curs

tabelul 1

1. Cantitatea utilajelor si intensitatea manoperei de prelucrare a pieselor si ansamblului 10 m2 ^{structuri din aluminiu}

Operatii de proces tehnologic Model echipament Sectiunea I Sectiunea II Numar echipamente, buc. Intensitatea muncii, n.-h Prețul unei unități de echipament, mii de ruble. Rata de amortizare, % 1

Calculatoare (echipamente informatice)

6 1,3 20 2,78% 2

Ferăstraie radiale

3 0,4 125 1,19% 3

Mașină de copiat (frezat).

4 0,7 80 0,83% 4

Presă pneumatică

2 0,8 120 0,83% 5

Burghie electrice

12 2,4 3 8,33% 6

Mașină de tăiat sticla

1 1,2 180 1,04% 7

Linie de producție pentru asamblarea ferestrelor cu geam dublu

1 1,2 600 0,83%

masa 2

2. Indicatori standard

Indicatori Valoarea indicatorului Factor de utilizare a capacităţii de producţie 0,63 Timp de nefuncţionare a echipamentului reglementat, % 4 Costuri de transport echipament, % din preţul pe unitate de echipament 5 Durata ciclului de producţie, zile. 10.88 Factor de schimbare 1 Stoc standard de materiale în depozit, zile. 60 Stoc standard de produse finite în depozit, zile. 10 Consumul material al produselor, frecare. 1400 Rentabilitatea produsului, % 40

Introducere

Economia întreprinderii este o disciplină economică independentă, al cărei subiect este activitatea unei întreprinderi, procesul de dezvoltare și luare a deciziilor de afaceri.

Întreprinderea își desfășoară activitatea într-o anumită zonă de afaceri, care îi influențează toate activitățile.

Sfera antreprenorială se caracterizează prin situația economică și politică actuală, mediul juridic, socio-cultural, tehnologic, geografic, situația economică, precum și starea sistemelor instituționale și informaționale.

Întreprinderea în activitățile sale se ocupă nu numai de probleme economice, ci și de probleme tehnologice, juridice, sociale, psihologice, psihologice.

Implementarea cu succes a activității antreprenoriale în condiții moderne este posibilă numai în condițiile unei combinații de succes a cel puțin trei puncte principale:

Cunoașterea teoriei economice generale;

Disponibilitatea cunoștințelor și aptitudinilor economice specifice;

Capacitatea de a utiliza metode cantitative pentru calcule de afaceri, calcule analitice etc.

Scopul acestui curs este de a construi un model de întreprindere rentabilă și profitabilă, pentru a justifica economic existența acestei întreprinderi, deoarece Toată lumea știe că scopul unei organizații comerciale este de a-și desfășura activitățile și de a obține profitul maxim posibil din activitățile sale.

Scurtă descriere a întreprinderii:

Organizația de producție „ALUKON” a fost înființată în 2006 ca societate cu răspundere limitată, cu scopul de a obține profit prin furnizarea industriei construcțiilor cu produse precum structuri de aluminiu pentru clădiri.

În această lucrare de curs, pentru simplitatea calculelor, folosim un tip de produs - structuri din aluminiu pentru vitrare (asamblate) - unitate de produs - 10 mp.

Compania intenționează să producă 10.000 mp. structuri din aluminiu, de ex. 1000 de unități de producție pe an. Prețul de vânzare pentru 1 unitate de produs = 11566,01. Costul 1 unitate de prod. –6421,45 rub.

Capitolul 1.Capitalul autorizat și proprietatea întreprinderii

PROPRIETATE - un set de lucruri și bunuri materiale care sunt deținute în principal de o persoană sau în conducerea operațională a unei întreprinderi sau organizații. PROPRIETATE include, de asemenea, bani și valori mobiliare. Gama de obiecte incluse în PROPRIETATE depinde de forma de proprietate căreia îi aparține această PROPRIETATE.

Un set de lucruri și drepturi de proprietate pentru a primi lucruri sau alte satisfacții de proprietate de la alte persoane (activ). Astfel, prin stabilirea regulilor de răspundere a întreprinderilor pentru obligațiile lor, legea determină volumul acestuia în limitele PROPRIETĂȚII ce le aparțin (cesionate), care, potrivit legii, pot fi executate silit.

Un set de lucruri, drepturi de proprietate și obligații care caracterizează statutul de proprietate al purtătorului lor (activ și pasiv). Cu această înțelegere a PROPRIETĂȚII este asociată succesiunea juridică universală (transferarea către o altă persoană a activelor și pasivelor - drepturi și obligații) în timpul moștenirii și încetării persoanelor juridice ca urmare a reorganizării.

CAPITAL AUTORIZAT (fond) - un set de contribuții (în termeni bănești) la proprietate la crearea anumitor tipuri de organizații comerciale (societăți comerciale și parteneriate) pentru a-și asigura activitățile în sumele determinate de actele constitutive sau de legislație. Particularitățile statutului juridic al instituțiilor de credit create sub formă de societăți cu răspundere limitată, drepturile și obligațiile participanților acestora sunt determinate și de legile care reglementează activitățile instituțiilor de credit.

Artă. 87 Cod civil al Federației Ruse.

În prezent, caracteristicile juridice ale unei societăți cu răspundere limitată sunt stabilite prin Legea federală din 02/08/1998 nr. 14-FZ „Cu privire la societățile cu răspundere limitată”. Acest document, în special, stabilește:

CAPITALUL AUTORIZAT al unei societăți cu răspundere limitată trebuie plătit de participanții săi cel puțin jumătate la momentul înregistrării societății. Partea rămasă neachitată din capitalul autorizat al societății este supusă plății de către participanții săi în primul an de activitate al societății. Dacă această obligație este încălcată, societatea trebuie fie să anunțe o reducere a capitalului său autorizat și să înregistreze reducerea acestuia în modul prescris, fie să își înceteze activitățile prin lichidare.

Capitalul autorizat al ALUKON LLC a fost format din fonduri aduse de doi fondatori în cote egale în valoare de 6 milioane de ruble, adică. 3 milioane de ruble fiecare – de la fiecare fondator.

Proprietatea ALUKON LLC:

1. Clădire de producție (hangar) – construită din structuri metalice și panouri sandwich.

2. Tehnologia calculatoarelor, echipamentele de productie si tehnologice.

3. Transport cu motor.

4. Instrument electric.

5. Echipamente industriale și casnice.

6. Numerar în contul bancar rămas după achiziționarea mijloacelor fixe și utilizarea acestora în circulație din capitalul autorizat.

Fonduri de bază

ACTIVE FIXE, fonduri - capital fix, mijloace de producție pe termen lung, implicate în producție pe mai multe cicluri, cu perioade lungi de amortizare. Activele fixe (fondurile) includ terenuri, clădiri industriale, structuri, mașini, echipamente, instrumente, unelte, adică capitalul fizic. Volumul mijloacelor fixe se calculează în termeni monetari, sub forma valorii acestora. Din această cauză, activele fixe sunt uneori caracterizate ca fonduri investite în active fixe de producție.

AMORTIZARE (din latină amortisatio - rambursare) - amortizare a mijloacelor fixe calculate în termeni monetari în procesul de aplicare a acestora, utilizare în producție. Amortizarea este în același timp un mijloc, o metodă, un proces de transfer al valorii mijloacelor de muncă uzate asupra produsului realizat cu ajutorul acestora. Instrumentul de compensare a deprecierii mijloacelor fixe îl constituie cheltuielile de amortizare sub formă de bani alocați pentru reparații sau construcție, sau producerea de noi mijloace fixe. Valoarea taxelor de amortizare este inclusă în costurile de producție (prețul de cost) al produsului și, prin urmare, se transformă în preț. Producătorul este obligat să acumuleze taxe de amortizare, punându-le deoparte din încasările pentru produsele vândute. Taxele de amortizare cumulate formează un fond de amortizare sub formă de fonduri destinate reproducerii și reconstrucției mijloacelor fixe uzate. Valoarea taxelor anuale de amortizare ale unei întreprinderi sau organizații este determinată ca o parte din costul inițial al obiectelor reprezentând active fixe. Valoarea standard a acestei văi se numește rata de amortizare.

Tipuri de evaluare a mijloacelor fixe:

În managementul mijloacelor fixe se utilizează un sistem diferențiat de evaluări, care este determinat de stabilirea țintei de măsurare a valorii capitalului fix: pentru activități de producție internă și evaluarea rezultatelor, pentru calcularea amortizarii și calcularea impozitelor, pentru vânzare și închiriere. , tranzacții cu garanții etc. Tipurile de bază de evaluări ale mijloacelor fixe sunt: inițială, de restabilire și valoarea reziduală.

Costul inițial integral al activelor fixe ale întreprinderii este suma costurilor efective în prețuri curente pentru: achiziționarea sau crearea de mijloace de muncă: construcția de clădiri și structuri, achiziționarea, transportul, instalarea și instalarea de mașini și echipamente, etc. La costul inițial integral, mijloacele fixe sunt preluate în bilanțul întreprinderii, acesta rămâne neschimbat pe toată durata de viață a mijloacelor de muncă și este revizuit la reevaluarea mijloacelor fixe ale întreprinderii sau este clarificat în timpul modernizării sau reparatii majore.Deprecierea mijloacelor fixe se calculeaza si la costul initial integral. standardelor în vigoare la data specificată.

Costul complet de înlocuire este suma costurilor estimate pentru achiziționarea sau construcția de noi mijloace de muncă, similare celor în curs de reevaluare.

Valoarea economică reziduală a mijloacelor fixe este diferența dintre costul de înlocuire complet inițial sau complet și amortizarea acumulată, adică. Aceasta este expresia monetară a valorii mijloacelor de muncă netransferate produselor fabricate la o anumită dată. Valoarea reziduală vă permite să judecați gradul de deteriorare a instrumentelor de muncă, să planificați reînnoirea și repararea acestora. La efectuarea reevaluărilor de fonduri, se clarifică simultan cuantumul amortizarii acumulate pentru fiecare unitate de mijloc de muncă. Se determină și costul de înlocuire ținând cont de uzură. Este calculat ca procent din costul complet de înlocuire pe baza datelor contabile.

Valoarea contabilă este costul la care activele fixe sunt luate în considerare în bilanţul unei întreprinderi pe baza datelor contabile privind disponibilitatea şi mişcarea acestora. În bilanţul întreprinderii, costul mijloacelor fixe este înscris într-o evaluare mixtă: obiectele care au fost reevaluate sunt contabilizate la costul lor de înlocuire la data stabilită, iar noi mijloace de muncă achiziţionate (sau construite) după reevaluare sunt contabilizate la costul lor inițial. În practica întreprinderilor și în materialele metodologice, valoarea contabilă este adesea considerată ca valoare inițială, întrucât valoarea de înlocuire la momentul ultimei reevaluări coincide cu valoarea inițială de la această dată.

Evaluarea și îmbunătățirea utilizării mijloacelor fixe rezolvă o gamă largă de probleme economice care vizează creșterea eficienței producției: creșterea volumului producției, creșterea productivității muncii, reducerea costurilor, economisirea investițiilor de capital, creșterea profiturilor și randamentului capitalului și, în cele din urmă, creșterea standardului de traiul societatii.

Active fixe ale Alyukon LLC:

1. Clădiri și structuri:

Hangar de producție cu un cost inițial de 840 de mii de ruble

Durata de viata utila este de peste 30 de ani. (grupa a 10-a de amortizare) 100%/30 = 3,33% pe an

Valoarea anuală a deprecierii va fi = 840 * 3,33 = 28 mii ruble / an.

2. Echipamente de alimentare:

Centrale electrice (transformatoare electrice, convertoare) care asigură alimentarea continuă cu curent electric echipamentelor de producție.

Durata de viață utilă este de peste 15 până la 20 de ani. (grupa a 7-a de amortizare) 100%/15 ani = 6,67% pe an.

Cuantumul anual al amortizarii va fi = 6,67% * 52,50 t.r. = 3,5 t.r.

3. Mașini și echipamente de lucru:

A) Calculatoare (echipamente de calcul): Durată de viață utilă de la 3 la 5 ani inclusiv. 100%/5 ani = 20% pe an

Valoarea amortizarii anuale = 126 mii ruble * 20% = 25,2 mii ruble / an.

B) Ferăstraie radiale: Durată de viață utilă de peste 15 până la 20 de ani inclusiv. 100%/15 ani = 6,67% pe an.

Valoarea anuală a deprecierii va fi = 393,75 * 6,67% = 26,25 t.r./an

C) Mașină de copiat (frezat) Durata de viață utilă este de peste 15 până la 20 de ani inclusiv. 100%/15 ani = 6,67% pe an.

Valoarea anuală a amortizarii va fi = 336 * 6,67% = 22,45 tr./an.

D) Presă pneumatică. Durată de viață utilă peste 10 până la 15 ani inclusiv (grupa a 6-a). 100%/10 ani=10% pe an.

Valoarea anuală a amortizarii va fi = 252*10% = 25,2 tr/an.

E) Burghie electrice. Durată de viață utilă peste 1 până la 2 ani inclusiv (primul grup). 100%/2 ani = 50%.

Valoarea anuală a deprecierii va fi = 37,8 * 50% = 18,9 tr/an

F) Mașină de tăiat sticla. Durată de viață utilă între 7 și 10 ani inclusiv (grupa a 5-a). 100%/10 ani = 10% pe an.

Valoarea anuală a amortizarii va fi = 10% * 189 tr. = 18,9 mii ruble/an.

G) Linie de producție pentru montarea geamurilor termopan. Durată de viață utilă între 7 și 10 ani inclusiv (grupa a 5-a). 100%/10 ani = 10% pe an.

Valoarea anuală a amortizarii va fi = 10% * 630 tr. = 63 mii ruble/an.

4. Vehicule: Durată de viață utilă peste 5 până la 7 ani inclusiv. (grupa a 4-a).100%/7 ani = 14,28% pe an

Valoarea anuală a amortizarii va fi = 14,28% * 420 tr. = 60 de mii de ruble/an.

5. Echipamente industriale și casnice. Durată de viață utilă peste 3 până la 5 ani inclusiv (a treia grupă de amortizare). 100%/5 ani = 20% pe an.

Valoarea anuală a amortizarii va fi = 20% * 70 tr. = 14 mii de ruble/an.

Toate mijloacele fixe descrise mai sus - clădire, echipamente, inventar - au fost achiziționate, livrate și instalate folosind fonduri din capitalul autorizat al întreprinderii.

Greutatea specifică a unui element de mijloace fixe se calculează folosind formula:

Unde ∑N este costul total al tuturor activelor imobilizate, iar Ni este costul elementului de active fixe, a cărui pondere în suma totală este calculată.

Pe baza datelor calculate, vom completa tabelul. 3.

Costul mijloacelor fixe

Tabelul 3

Elemente de structură Cost inițial, mii de ruble

Greutatea specifică a elementului %2

Valoarea anuală a deprecierii, mii de ruble. 1. Clădiri și structuri 840* 25,02 28 2. Echipamente electrice 52,5* 1,56 3,5

3. Mașini și echipamente de lucru,

Inclusiv:

1964,55* 58,52 199,9 A - calculatoare (echipamente informatice) 126* 3,75 25,2 B - ferăstraie radiale 393,75* 11,73 26,25 C - mașină de copiat (frezat) 336* 10, 01 2* 22 5 . s 37,8* 1,13 18,9 F - mașină de tăiat sticla 189* 5,63 18,9 G - linie de asamblare a unităților de sticlă 630* 18,77 63 Autovehicule 420 12,51 60 Echipamente industriale și de afaceri 70 2,09 14 Alte tipuri de mijloace fixe 05 - 107 03 03 05 - TOTAL

* cuantumul costurilor pentru mașinile de lucru, echipamentele, clădirile și structurile este determinat de prețul acestora, ținând cont de costuri în valoare de 5% din costul de instalare și transport.

Capital de rulment

CAPITAL DE LUCRU - capital de rulment, parte a mijloacelor de producție, consumat integral pe parcursul ciclului de producție; de obicei includ numerar, materiale, materii prime, combustibil, energie, semifabricate, piese de schimb, lucrări în curs de execuție, cheltuieli amânate calculate în termeni monetari, precum și articole de valoare redusă și purtabile Costul activelor de capital de lucru este determinat. prin însumarea costurilor tipurilor lor individuale.

INVENTARE DE MATERIALE ȘI DE PRODUCȚIE (MPS)

Folosit ca materii prime, materiale etc. în producția de produse destinate vânzării (execuția muncii, prestarea de servicii);

Destinat vânzării;

Folosit pentru nevoile de management ale organizației - alt capital de lucru.

PRODUCȚIE ÎN PRODUCȚIE - produse parțial finite care nu au trecut prin ciclul complet de producție prevăzut de tehnologie, care este necesar pentru ca produsele să poată fi trimise către client, puse pe piață pentru vânzare sau expediate la depozitul de produse finite .

PRODUSE FINALITATE - parte a stocurilor destinate vânzării (rezultatul final al ciclului de producție, bunuri finalizate prin prelucrare (asamblare), ale căror caracteristici tehnice și de calitate respectă termenii contractului sau cerințele altor documente, în cazurile stabilit de lege).

Condiții pentru calcularea necesarului de fond de rulment:

Structura ciclului de producție (cota de timp tehnologic)

Greutatea specifică a timpului tehnologic – 0,125

ttechn=/>ttechn.i=(1,3+0,4+0,7+0,8+2,4+1,2+1,2)=8 ore =8 ore / 8 ore/zi lucratoare * 30 cal.zi / 22 cal.zi = 1,36 cal.zi

Ciclul de producție Tc=1,36/0,125 =10,88 cal zile

Standarde de stoc pentru materiale și componente (zile calendaristice)

tzap.m.=60cal.zi

Standarde de stoc de produse finite în depozit (zile calendaristice)

Zdn.=10cal.zile

Determinăm standardul inventarului de producție folosind formula:

Unde Zdn este norma de stoc în zile (=60 de zile)

q – volumul producției în termeni fizici (1000 unități de producție pe an)

M – intensitatea materialului produsului (= 1400 ruble/unitate)

Dk – numărul de zile calendaristice din perioadă (365)

Determinăm costurile lucrărilor în curs folosind formula:

Unde z este costul pe unitatea de producție (costul

produse = 6421,45 mii ruble/unitate de produs),

Tc – durata ciclului de producție în zile

Prinţ -coeficient de crestere a costurilor, calculat folosind formula:

Kn.z.=0,5*(1+/>)

Unde Zn – costuri inițiale pentru produse = 1400 ruble/unitate de produs.

Kn.z.=0,5*(1+/>)=0,609

Stocurile de produse finite sunt determinate de formula:

Ngp=Zdn*/>= 10*/>=175,9301 mii ruble.

Vom accepta suma de alt capital de lucru în valoare de 15% din valoarea tuturor celorlalte fonduri de rulment calculate mai sus:

(Nnzp+Npr.z.+Ng.p.)*15%= (230.137+116.5717+175.9301)*15%=78.39582 mii ruble.

Pe baza calculelor efectuate, vom completa un tabel cu costul capitalului de lucru.

Costul capitalului de lucru:

Tabelul 4

Tipuri de capital de lucru Cost, mii ruble Cota, % 1. Stocurile de materii prime, consumabile etc. 230.137 38.29% 2. Costurile lucrărilor în curs 116.572 19.40% 3. Stocurile de produse finite 175.930 29.27% Alte operațiuni capital 78.396 13,04% TOTAL 601.035 100

Să calculăm rata de rotație a capitalului de lucru pe baza datelor obținute:

Volumul vânzărilor = 1000 * 11566,01 rub. = 11566,01 tr.

Valoarea capitalului de lucru = 601.035 tr.

/>Numărul de revoluții =Kob=/>

Durată

o revoluție în zile

Capitolul 2.Program de producție pentru întreprinderi

FOND ANUAL DE TIMP DE LUCRU pentru 2007:

Cu o săptămână de lucru de 40 de ore - 1986 de ore;

Numărul de zile lucrătoare cu o săptămână de lucru de 5 zile cu două zile libere este de 249.

Descrierea procesului tehnologic:

SRL „ALUKON” produce structuri din aluminiu pentru vitrarea clădirilor cu o varietate de soluții arhitecturale, aproape orice formă complexă.

Gama de produse include structuri pentru vitrare balcoane și loggii, ferestre și uși de orice complexitate, pereți despărțitori cu izolație termică și umplutură anti-zgomot, pavilioane prefabricate, grădini de iarnă.

Toate produsele sunt fabricate după desene calculate de proiectanți pe computer folosind pachete software speciale care utilizează datele originale furnizate de client cu privire la dimensiunile structurii, indicatorii cantitativi și calitativi necesari ai structurii.

Profilul de aluminiu și componentele primite pentru producție ca materie primă sunt descărcate de pe caroseria vehiculului cu ajutorul unei macarale și așezate pe rafturi din depozit. Din depozit, profilul este adus manual la fierăstrăul radial, așezat pe ghidajele de primire, de unde se alimentează cu ușurință pentru tăiere.Pentru fiecare dintre cele trei mărci de profile de aluminiu utilizate în producție este proiectat un ferăstrău radial pentru acest tip. .

Pe stradă, furtunurile pentru extragerea prafului și a talilor sunt conectate la un colector de praf de grămadă de deșeuri, care este curățată pe măsură ce grămada de deșeuri este umplută. Toate resturile de profil mic sunt colectate și eliminate.

După tăiere, piesele de prelucrat ale structurilor viitoare sunt sortate și transportate pe un cărucior special la locul de asamblare, la locul de frezare a canelurilor și găurilor, la locul de tăiere a găurilor și canelurilor tehnologice.

Frezarea canelurilor și găurilor are loc pe o mașină de „copiere”; aici profilul este instalat la marcajele de lungime cerute, prins cu o clemă pneumatică, iar folosind o pârghie cu comutator, operatorul deplasează o freză rotativă de-a lungul profilului, care urmează conturul șablonului, descriindu-l din interior. Mașina de copiat este echipată și cu un colector de praf și este conectată la un sistem de evacuare comun. După terminarea frezării, piesele de prelucrat sunt transportate la locul de asamblare al întregii structuri.

Tăierea canelurilor și găurilor tehnologice are loc pe o mică presă pneumatică, care are o parte mobilă acoperită cu o plasă de oțel. Piesa de prelucrat este introdusă la un capăt în matricea de oțel, iar operatorul apasă pedala întinsă pe podea cu piciorul; presa decupează o canelură și, când pedala este eliberată, revine în poziția inițială, profilul este tras. afară și următorul este introdus. Semifabricatele tăiate sunt transportate la locul de asamblare. Părțile decupate din aluminiu alunecă de-a lungul tăvilor de ghidare într-o cutie de primire din spatele mașinii și sunt ulterior casate.

În timp ce se prelucrează semifabricatele, atelierul de sticlă pregătește unități de sticlă și geamuri duble pentru a fi introduse în structuri. Tăierea, tăierea geamului și asamblarea geamurilor cu geam dublu se realizează în mod semi-automat, cu participarea a doi operatori și a 3 montatori de geamuri cu geam dublu, folosind o mașină de tăiat sticla și echipamente de înaltă tehnologie pentru asamblarea ferestrelor cu geam dublu. Toate reziduurile nelichide sunt puse într-o cutie de oțel și zdrobite și ulterior eliminate. Sticla, gata de instalare, este transportată pe un cărucior la locul de asamblare, de unde o iau montatorii.

Asamblarea structurilor se efectuează pe suporturi sau suporturi, special echipate cu rafturi pentru scule, elemente de fixare și accesorii. Aici, dacă este necesar, toate găurile tehnologice sunt găurite cu o unealtă electrică (burghiu electric). Toate încuietorile sunt reglate pe structură și ambalate cu folie de plastic și hârtie groasă. După ambalare, produsul finit este marcat, echipat cu materiale suplimentare, elemente de fixare și mutat la locul structurilor finite.

Pentru efectuarea controlului tehnologic și evaluarea calității produselor fabricate este prevăzut un departament de control al calității.

Pentru a efectua reparații minore de rutină ale echipamentelor, atelierul include un electrician.

Produsele finite sunt încărcate manual de către încărcătoare în vehicule de la locul structurilor finite (depozitul de produse finite). În medie, 1 încărcător va putea încărca 1,5 unități de produs pe zi (8 ore standard). Teritoriul întreprinderii este situat în interiorul orașului, dar, pentru că... produsele fabricate sunt destinate instalării (asamblarii) pe diverse șantiere; ALUKON SRL folosește transportul rutier pentru livrarea structurilor pe șantier. Într-o zi lucrătoare, un șofer expeditor poate livra 4 unități de produse la site-uri.

Compania funcționează în 1 schimb, cu o zi de lucru de 8 ore.

Pe baza datelor statistice, remarcăm că în regiune se construiesc și se pun în funcțiune în fiecare an din ce în ce mai mulți metri pătrați. zona clădirilor rezidențiale și publice.De exemplu, în 2007, în regiune au fost dați în funcțiune 2,5 milioane mp.Cota structurilor din aluminiu din acest volum va fi de aproximativ ~ 1%. În construcții, tehnologiile de construcție rapidă a clădirilor din cadre metalice, care la rândul lor presupun folosirea vitraliilor din aluminiu, sunt din ce în ce mai folosite. Necesarul de produse de acest tip = 2,5 milioane * 1% = 25 (*10) mii mp, cererea de produse de acest tip în regiune continuă să crească cu 10-15% pe an.

Capacitatea de producție a echipamentului întreprinderii se exprimă prin formula:

Mij=Nij*Fefij*nij,

unde M este capacitatea de producție în unitățile naturale corespunzătoare;

Nij este rata de productivitate orară a unui echipament în unități naturale;

Fefij - fondul efectiv al timpului de funcționare al unei unități de echipament pe an Fondul efectiv al timpului de funcționare al echipamentului

Fef= (365 de weekenduri și sărbători)*(lungimea zilei lucrătoare)*(1-/>), unde /> - timpul de oprire planificat al echipamentului=4%

Feff=1986*(1-0,04)= 1906,56

nij - numărul de unități de echipamente;

i- tip de produs;

j - tipul echipamentului.

Calculul capacitatii de productie a echipamentelor

Tabelul 5

Model de echipament

nij - Număr de echipamente, buc.

tij - Intensitatea muncii, n.-h

Nij _{rata orară a productivității echipamentelor în unități naturale}

Tefij _{timpul efectiv de funcționare al unui echipament pe an}

Mij _{capacitatea de producție a unei unități de echipament, nat. unitati}

A - calculatoare (echipamente informatice) 6 1,3 4,615385 1906,56 8799,51 C - ferăstraie radiale 3 0,4 7,5 1906,56 14299,20 D - mașină de copiat (frezat) 4 0,7 5, 6 - presă pneumatică 3 0,4 7,5 0,8 2,5 1906,56 4766,40 F - burghie electrice 12 2,4 5 1906,56 9532,80 G - mașină de tăiat sticla 1 1,2 0 .833333 1906,56 1588,80 H - linie de producție asamblare unități de sticlă 1 1,2 0,833333 1906,56 1588,808 TOTAL

Capacitatea de producție a întregii întreprinderi este limitată de capacitatea de producție a echipamentului și, după cum vedem din tabel, min(Mij) = 1588,8 unități de producție pe an.

Cantitatea maximă de producție comercială, ținând cont de rata de utilizare a capacității de producție (0,63) = (1588,8*0,63) = 1000 unități de producție pe an.

În termeni de muncă, arată astfel:

W= PMnat * tij,

Unde PMij = 1000 unități de producție pe an este capacitatea de producție a echipamentului, unități naturale.

tij – intensitatea muncii de prelucrare a unei unități de producție (10 mp) = 8 ore standard.

Prețul de vânzare planificat pentru 1 unitate de produs = 10.608,24 ruble.

În termeni de valoare, PM va fi = 1000 de unități pe unitate * 10608,24 ruble. = 10608,24 tr.

Pe baza calculelor, completați tabelul:

Indicatori ai capacităţii de producţie a întreprinderii

Tabelul 6

Indicatori (pe an) Valoarea indicatorului

Produse comerciale

A) în natură, unități de prod.

1000 B) în termeni de muncă, n.h. 8000 V) în termeni valoric, mii de ruble. 11566.01

Capitolul 3.Personalul întreprinderii

PERSONAL - personalul unei instituții, întreprinderi, companii sau al unei părți din această compoziție, care se distinge în funcție de natura muncii prestate, de exemplu, personalul de conducere.

PERSONAL ADMINISTRATIV ȘI DE CONDUCERE (AUP) - angajați ai aparatului de conducere, angajați incluși în administrarea unei firme, întreprinderi, organizații, angajați de birou, conducerea întreprinderilor și instituțiilor.

PERSONAL INDUSTRIAL ȘI DE PRODUCȚIE - personalul principal al întreprinderii direct angajat în activități de producție sau deservirea acestora.

MUNCITORI DE SPRIJIN

Lucrătorii auxiliari fac parte din angajații întreprinderii care nu sunt angajați direct în producția principală, dar îndeplinesc funcții auxiliare.

Calculul necesarului de personal:

În acest curs, folosim doar cele trei categorii de personal enumerate mai sus - administrativ și managerial, industrial și de producție și auxiliar.

Personalul de conducere include:

1. Director al organizației

2. Contabil șef

3. Manager

Personalul de suport include:

4. Controlor de control al calității

5. Electrician

6. Curățător (personal de service)

7. Paznic

Personalul industrial și de producție include:

8. Ingineri proiectanți

9. Muncitori principali de producție

10. Mutătorii

11. Șoferi de livrare

Pentru a calcula necesarul de personal de producție industrială, completați următorul tabel 7:

Soldul timpului de lucru al unui salariat pe un an

Tabelul 7

Indicatori Valoarea indicatorului 1. Ora calendaristică, zile. 365

2. Programul non-lucrător:

A) weekenduri

B) sărbători

3. Număr de zile lucrătoare 249 4. Zile lucrătoare cu durată redusă (cu 1 oră), zile. 6 5. Fond de timp nominal, oră. 1986 6. Vacanțe regulate și suplimentare, zile. 18 7. Concediu de studii, zile.

8. Concediu medical, zile.

9. Fond de timp de lucru util 1762

Un fond eficient pentru un lucrător temporar. Numărul de muncitori principali

Feff = Timp de lucru nominal – concediu* (durata zilei lucratoare)

Feff=1986-28*8=1762 _{oră/(an*1 muncă)}

Numărul de muncitori principali de producție:

Rmain= W/ Feff1work = ==5 persoane

Dintre acestea, nevoia de designeri (angajați în activități cu un singur tip de echipament - calculatoare) = = = 1 persoană.

Să calculăm necesarul de încărcătoare:

Timpul petrecut pe 1 unitate de continuare. un încărcător

8/1,5=5,33 oră standard.

Timpul total pentru încărcarea numărului planificat de unități de produs pe an = 5,33 * 1000 = 5333 de ore standard.

Numărul necesar de încărcătoare = _{= = =4 persoane}

Să calculăm necesarul de șoferi expeditori:

Timpul petrecut pe 1 unitate de continuare. un șofer de livrare

8/4=2 ore normale.

Timpul total pentru livrarea către locații a numărului planificat de unități de producție pe an = 2 * 1000 = 2000 de ore standard.

Numărul necesar de drivere de redirecționare = _{= = =2 persoane}

Numărul total de personal industrial și de producție = numărul de muncitori principali + numărul de încărcători + numărul de șoferi expeditori

5+4+2 = 11 persoane

Numărul de personal de suport și management a fost luat din motive practice într-un număr minim (1 persoană fiecare) în așteptarea ca fiecare să își îndeplinească funcțiile într-o măsură suficientă:

Director-1

Contabil șef -1

Manager -1

TOTAL = 3 persoane

Echipa de asistenta:

Agent de pază – 1 persoană.

Curățenie – 1 persoană.

Controller de control al calității – 1 persoană.

Electrician – 1 persoană.

TOTAL – 4 persoane.

Pe baza calculelor efectuate, completați tabelul de mai jos:

Tabelul 8

Categorii de personal Număr de persoane aflate pe statul de plată % din totalul personalului de conducere 3 16,67 Muncitori principali de producție 11 61,11 Personal suport 4 22,22 Total 18.100

Salarizarea personalului:

Calculele se bazează pe minimul de existență al populației active din al doilea trimestru al anului 2007 = 4116 ruble.

Salariile principalelor muncitori de producție, încărcătorilor și șoferilor de expeditori se calculează în funcție de implementarea planului de producție (Salariu +% - salariu indirect la bucată).

Partea salarială din salariul fiecăruia dintre acești angajați, precum și personalul administrativ, managerial și de sprijin, se calculează pe baza importanței angajatului și este prezentată mai jos în tabelul de personal:

Partea procentuală din salariu depinde de îndeplinirea planului de producție stabilit.

Calculul fondului de salarii pentru personalul de producție industrială:

Fondul de salarii se calculează pe baza îndeplinirii în proporție de 100% a planului de producție, i.e. 1000 de unități de producție.

Rezultatele calculului sunt prezentate mai jos în Tabelul 9.

Calculul procentului de salariu al personalului de producție industrială

Tabelul 9

Nr. Indicatori Valorile indicatorilor

de bază

producție

Încărcătoare Drivere de expediere 1. Volumul produsului, unități. 1000 1000 1000 2. Pret bucata pe unitate. produse, frecați. 200 120 90 3. Fond de salarii tarifare, rub. 200000 120000 90000 4. Bonusuri pentru îndeplinirea sarcinilor (20-30% din baza de salariu), frec. 40000 24000 18000 5. Salariu de bază (punctele 3+4), rub. 240000 144000 108000 6. Indemnizații pentru competențe profesionale, experiență de muncă, rub.(10% din fondul tarifar de salarii) 20000 9000 7. Plăți suplimentare pentru condiții de muncă, rub. 10000 8. Salariile suplimentare (punctele 6+7), rub. 30000 9000 9. Fond de salarii anuale (posturile 5+8), rub. 270000 144000 117000 10. Salariu mediu lunar 1 angajat, rub. 4500 3000 4875

Fondul salarial anual total pentru personalul de producție industrială = 270.000 + 144.000 + 117.000 = 531 mii de ruble.

Tabloul de personal al întreprinderii

Tabelul 10

Unitate structurală Funcții principale ale unității Funcția Număr unități de personal Salariu, rub. Fond de salarii anual, mii de ruble. AUP Conducerea organizației Director 1 20000 240 AUP Conducerea organizației Contabil-șef 1 15000 180 AUP Conducerea organizației Manager 1 10000 120 Controlul calității Controlul calității Controller Controlul calității 1 8000 96 Securitate Securitatea proprietății organizației Agent de securitate 1 6000 000 Personal de service Curățător 1 4116 49, 392 Producție Funcții de producție Inginer -constructor 1 4116 49,392 Producție Funcții de producție Muncitor principal 4 4116 197,568 Producție Funcții de producție Încărcător 5 4116 246,960 Transport Funcții de transport Sofer de expediere TOTAL 4116 8 246 960

Capitolul 4.Rezultatele financiare ale întreprinderii

4.1.Calculul costului unitar de producție

* Se iau 10 m2 de structuri din aluminiu per unitate de productie

Pentru a calcula costul pe unitate de producție, determinăm elementele de cost:

1. Costurile materialelor sunt de 1.400 de ruble per unitate de produs.

2. Costuri salariale (variabile)

Fondul de salarii anual pentru personalul de producție industrială / volumul anual de producție = 531 mii ruble / 1000 = 531 ruble / unitate de producție

3. Contribuții pentru nevoi sociale (variabile) = 531 ruble * 26% = 138,06 ruble / unitate de produs

Suma totală a costurilor variabile pe unitate de producție = Contribuții pentru nevoile sociale (variabile) pe unitate de producție + Fondul de salarii anual al personalului de producție industrială pe unitate de producție + Costuri materiale pe unitatea de producție

∑ = 1400+531+138,06= 2069,06 r/unitate de producție

4. Estimarea costurilor pentru management (costuri fixe):

4.1. Amortizarea echipamentului = 305,4 mii ruble/an.

4.3. Reparația curentă a echipamentelor (5% din cost) = 1964,5524 mii ruble * 5% = 98,228 mii ruble / an.

4.5. Salariul personalului conform tabelului de personal = 1.350.096 ruble/an.

4.6. Deduceri pentru nevoi sociale (UST = 26% din statul de plată) = 26% * 1350,09626 mii ruble. = 351.025 mii de ruble.

4.7. Alte costuri de management (20%-50% din costul total al elementelor de cost de la paragrafele 4.1 la paragraful 4.6 conform atribuirii metodologice)

=(305,4+196,455+98,228+42+1350,096+351,025)*50% = 1171,602 mii ruble.

Pe baza calculelor efectuate vom intocmi o estimare a costurilor de management (Tabelul 11)

Estimarea costurilor pentru management

Tabelul 11

Nr. Elemente de cost Valoare, mii de ruble. 1. Amortizarea echipamentelor 305,4 2. Întreținerea echipamentelor (10% din cost) 196.455 3. Reparații curente ale echipamentelor (5% din cost) 98.228 4. Întreținerea transportului (10% din cost) 42 5. Salariile lucrătorilor auxiliari de întreprinderea, personalul de conducere și lucrătorii cheie (partea salarială din salariu). 1350.096 6. Contribuții pentru nevoi sociale 351.025 7. Alte costuri de gestiune (50% din costul total al articolelor de cost de la 1 la 7) 1171.602 TOTAL costuri de management 3514.806

Să calculăm costurile de management pe unitate de producție pe baza implementării planului de 1000 de unități de producție pe an:

Costuri de management /1000 = 3514,806 mii ruble / 1000 unități de prod. = 3514,81 rub/unitate prod.

5. Să luăm cheltuieli comerciale egale cu 15% din costurile de producție.

Cost de producție = 3514,81 + 2069,06 = 5583,87 ruble.

Cheltuieli de vânzare = Cost de producție * 15% =

5583,87*15% = 837,58 ruble/unitate. cont.

Pe baza datelor obținute, completați Tabelul 12 - Calculul costurilor produsului:

Calculul costului pe unitatea de producție

Tabelul 12

Elemente de calcul Valoare indicator, frecare. 1. Materiale de bază (costuri variabile) 1400 2. Salariile angajaților principali (la bucată) (costuri variabile) 531 3. Contribuții sociale (costuri variabile) 138,06 4. Cheltuieli de management 3514,81 5. Cost TOTAL de producție 5583,87 6. Cheltuieli de vânzare 87,587,5873 Costul total total pe unitatea de producție 6421,45

4.2 Profitul întreprinderii: tipuri, distribuție, utilizare

PROFIT este diferența dintre venitul unei entități economice (de exemplu, o companie) și costurile totale. Această definiție generală, aparent, este capabilă să acopere numeroase definiții disponibile în literatura de specialitate: politico-economic (unde P., pe baza unor înțelegeri diferite ale naturii sale economice, este definit diferit pentru întreprinderile socialiste și capitaliste), contabil și financiar (bilanț). foaie P., plasă P. etc.); P. în sens economic și matematic, care se caracterizează ca diferența dintre veniturile și costurile unei entități economice, calculate în estimări ale planului optim (în estimări determinate obiectiv).

Există o diferență fundamentală între profitul efectiv și profitul economic: în primul caz, P. se măsoară prin diferența dintre veniturile și costurile companiei, inclusiv costurile și amortizarea; în al doilea se iau în considerare și costurile de oportunitate.

TIPURI DE PROFIT

Se face o distincție între profitul contabil și profitul economic net. De regulă, profitul economic se referă la diferența dintre veniturile totale și costurile externe și interne.

Numărul costurilor interne include și profitul normal al antreprenorului. (Profitul normal al unui antreprenor este plata minimă necesară pentru a păstra talentul antreprenorial.)

Profitul, determinat pe baza datelor contabile, este diferența dintre veniturile din diverse tipuri de activități și costurile externe.

În prezent, există cinci tipuri (etape) de profit în contabilitate: profit brut, profit (pierdere) din vânzări, profit (pierdere) înainte de impozitare, profit (pierdere) din activități obișnuite, profit net (profit (pierdere) reținut din raportare. perioadă).

Profitul brut este definit ca diferența dintre veniturile din vânzarea de bunuri, produse, lucrări, servicii (minus TVA, accize și plăți obligatorii similare) și costul bunurilor, produselor, lucrărilor și serviciilor vândute. Veniturile din vânzarea de bunuri, produse, lucrări și servicii se numesc venituri din activități obișnuite. Costurile pentru producția de bunuri, produse, lucrări și servicii sunt considerate cheltuieli pentru activități obișnuite. Profitul brut este calculat folosind formula

unde VR este venitul din vânzări; C – costul bunurilor, produselor, lucrărilor și serviciilor vândute.

Profitul (pierderea) din vânzări este profitul brut minus cheltuielile administrative și de vânzare:

unde Ru sunt costurile de management; Rk – cheltuieli comerciale.

Profitul (pierderea) înainte de impozitare este profitul din vânzări luând în considerare alte venituri și cheltuieli, care sunt împărțite în operațiuni și neexploatare:

unde Sodr – venituri și cheltuieli din exploatare; Svdr – venituri și cheltuieli neexploatare.

Venitul din exploatare include venituri legate de furnizarea activelor organizației pentru utilizare temporară contra cost; chitanțe aferente acordării drepturilor de plată care decurg din brevete de invenție, desene industriale și alte tipuri de proprietate intelectuală; încasări legate de participarea la capitalurile autorizate ale altor organizații (inclusiv dobânzi și alte venituri din titluri de valoare); venituri din vânzarea de active fixe și alte active, altele decât numerar (cu excepția valutei străine), produse, bunuri; dobânda primită pentru furnizarea de fonduri către organizație pentru utilizare, precum și dobânda pentru utilizarea de către bănci a fondurilor deținute în organizația cont la această bancă.

Cheltuielile de exploatare sunt cheltuieli asociate cu asigurarea unei taxe pentru utilizarea temporară (deținerea și utilizarea temporară) a activelor organizației; costurile asociate cu acordarea unei taxe de drepturi care decurg din brevetele de invenții, desene industriale și alte tipuri de proprietate intelectuală; cheltuielile asociate cu participarea la capitalul autorizat al altor organizații; dobânda plătită de o organizație pentru furnizarea de fonduri (credite, împrumuturi) pentru utilizare; cheltuielile asociate cu vânzarea, cedarea și alte scăderi de active fixe și alte active, altele decât numerar (cu excepția valutei străine), bunuri, produse; cheltuielile asociate cu plata serviciilor prestate de instituțiile de credit.

Veniturile neexploatare includ amenzi, penalități, penalități pentru încălcarea condițiilor contractuale, activele primite gratuit, inclusiv în baza unui acord de cadou; chitanțe pentru compensarea pierderilor cauzate organizației; profitul anilor anteriori identificat în anul de raportare; sumele conturilor de plătit și ale deponenților pentru care termenul de prescripție a expirat; diferențe de schimb valutar; valoarea reevaluării activelor (cu excepția activelor imobilizate).

Cheltuielile nefuncționale includ amenzi, penalități, penalități pentru încălcarea clauzelor contractuale, compensații pentru pierderile cauzate de organizație; pierderi din anii anteriori recunoscute in anul de raportare; sumele de creanțe pentru care termenul de prescripție a expirat și alte datorii nerealiste pentru încasare; diferențe de schimb valutar; valoarea deprecierii activelor (cu excepția activelor imobilizate).

Profitul (pierderea) din activități obișnuite poate fi obținut prin scăderea din profit înainte de impozitare a sumei impozitului pe profit și a altor plăți obligatorii similare (suma penalităților plătibile bugetului și fondurilor extrabugetare de stat):

unde N este suma impozitelor.

Profitul net este profitul din activități obișnuite, luând în considerare veniturile și cheltuielile extraordinare (Fig. 20):

unde Chdr este venituri si cheltuieli extraordinare.

Veniturile extraordinare sunt considerate venituri rezultate ca urmare a unor circumstanțe extraordinare ale activității economice (dezastru natural, incendiu, accident, naționalizare etc.). Acestea includ compensații de asigurare, costul activelor materiale rămase din anularea activelor nepotrivite pentru restaurare și utilizare ulterioară etc. Cheltuielile extraordinare includ cheltuielile care apar ca urmare a circumstanțelor de urgență ale activității economice (dezastre naturale, incendii, accidente, naţionalizarea proprietăţii etc.). P.).

Profitul net al unei întreprinderi, adică profitul rămas la dispoziție, este definit ca diferența dintre profitul bilanțului și valoarea impozitelor pe venit, plăților chiriei, impozitelor la export și import.

Profitul net este utilizat pentru dezvoltarea producției, dezvoltarea socială, stimulente materiale pentru angajați, crearea unui fond de rezervă, plata la buget a sancțiunilor economice legate de încălcarea de către întreprindere a legislației în vigoare, în scopuri caritabile și în alte scopuri.

Folosind metoda costului de stabilire a prețurilor (În general, modelul de formare a prețurilor folosind metode de stabilire a prețului de cost poate fi reprezentat astfel: Costuri totale + Venitul dorit + Impozite indirecte în preț) se calculează prețul angro al unei unități de producție:

Copt = Full+N+NP

Tsopt – preț unitar en-gros

N – markup, care include un nivel de profitabilitate de 40% și compensează un impozit pe profit de 24% și o taxă pe valoarea adăugată de 18% (valoarea este direct dependentă de cost)

Complet - Costul total pe unitate de producție = 6421,45 ruble 27

N=K*Complet,

unde K este coeficientul numeric

Prin calcule matematice am găsit coeficientul

Tsopt=(Full+0.5264*Full)= 9801.70 rub.

TVA = Tsopt*18%= 9802,70*18% = 1764,31 rub.

Preț de vânzare Tsotp = Tsopt + TVA = 1764,31 + 9802,70 = 11566,01 rub.

Costul total al tuturor produselor = volumul de producție pentru anul * Costul 1 unitate. = 1000 de unități de prod.*6421,45 rub. = 6421,45 mii de ruble.

Venituri din vânzări = volumul anual de producție * Tsopt = 1000 * 9802,70 =

9802,7 mii de ruble.

Profit din vânzări = Venituri din vânzări (fără TVA) – Costul total al tuturor produselor

9802,7 mii de ruble. -6421,45 mii de ruble. = 3380,25 mii de ruble.

Impozitul pe venit, NP =24%*3380,25 mii ruble. = 811,26 mii de ruble.

Profit net = Profit din vânzări - NP

3380,25 mii de ruble. -811,26 mii de ruble. = 2568,99 mii ruble.

Calculul prețului unitar și al sumei profitului net

Tabelul 13

Indicatori Semnificația indicatorului 1. Cost total pe unitate de producție, rub.

2. Nivelul profitabilității produsului, %

3. Prețul cu ridicata pe unitatea de producție, frec. 9802,70 4. Taxa pe valoarea adăugată (la cota de 18%), rub. 1764,31 5. Preț de vânzare pe unitatea de producție, rub. 11566.01 6. Costul total al tuturor produselor, mii de ruble. 6421.45 7. Venituri din vânzări la prețuri cu ridicata, mii de ruble. 9802,70 8. Profit din vânzări, mii de ruble. 3380,25 9. Impozit pe venit (la o rată de 24%), mii de ruble. 811,26 10. Profit net, mii de ruble. 2568,99

Folosind datele calculate, putem determina volumul critic de producție (adică, pragul de profitabilitate) al unei întreprinderi date:

qcr=Z/(Zopt-zper),

unde qcr este volumul critic de producție în termeni fizici

Valoarea Z a costurilor fixe pentru întregul volum de producție =

Costuri de management + cheltuieli comerciale (15%) = 3514,806 + 15% = 4042,0269 mii ruble.

zper – costuri variabile specifice pe unitatea de producție = costuri variabile + cheltuieli comerciale (15%) = 2069,06 + 15% = 2379,419 ruble.

Tsopt = 9802,70 rub.

qcr = 4042,0269 mii ruble / (9802,70 ruble / 1 unitate de prod. -2379,419 ruble / 1 unitate de prod.) = 544,50 unități cont.

Să determinăm marja de putere financiară:

Să calculăm indicatorii pentru a completa tabelul rezumativ al principalilor indicatori economici:

Indicatori ai eficienței utilizării mijloacelor fixe:

Productivitatea capitalului=

Intensitatea capitalului=

/>=/>=0,3424

Fondul de salarii:

Salariu muncitori principali (la bucata) + fond de salarii permanent =

531 mii de ruble + 1350,096 mii de ruble. = 1881.096 mii de ruble.

Salariul mediu lunar al unui angajat:

1881.096 mii ruble/12/18= 8708.77 ruble.

Producția de produse comercializabile la 1 muncitor =

Producția de produse comercializabile la 1 muncitor principal =

Costuri pe 1 rublă de produse comerciale, frecare.

Rentabilitatea produsului, %

RENTABILITATEA PRODUSULUI - raportul dintre profitul din vânzarea unui produs și costurile totale (costul) de producție și circulație a acestuia.

Rentabilitatea vânzărilor, %

PROFITABILITATEA VÂNZĂRILOR - raportul dintre profitul din vânzările de produse și volumul vânzărilor pentru o anumită perioadă.

Rentabilitatea activelor, %

unde activele întreprinderii sunt bani, conturi de creanță, capital de lucru, capital fix și active necorporale.

Activele întreprinderii = Costul activelor fixe + capital de lucru + capital fix (autorizat) = 3357,05 mii ruble. + 601.035 mii de ruble. + (6000-3357.05-601.035) mii de ruble. = 6000 de mii de ruble.

Rentabilitatea activelor, %= />

Concluzie

Întreprinderea noțională este profitabilă. Profitul net a fost de 2568,99 mii de ruble. la sfarsitul anului intreprinderea este capabila sa-si achite obligatiile pe termen scurt; productivitatea muncii este ridicată.

Profitul net poate fi folosit pentru a crește productivitatea întreprinderii de peste 1,5-1,7 ori prin creșterea capacității de producție prin achiziționarea a 2 tipuri de echipamente care limitează în mod clar volumul produselor - o mașină pentru tăiat sticla (1) și o producție. linie pentru montarea geamurilor termopan (2). Dar pentru că Acest lucru se datorează necesității de a crește spațiul de producție, de a angaja lucrători cheie suplimentari de producție și de apariția altor costuri; este necesar să se efectueze mai întâi cercetări de marketing (folosind fonduri din profitul net primit de întreprindere) pentru a determina creșterea și/sau scăderea cererii pentru aceste produse pe piaţa regională. În acest caz, riscul va fi justificat.

Tabel rezumativ al principalilor indicatori economici ai activităților companiei

Nr. Indicatori Valoarea indicatorului 1. Volumul produselor comercializabile, mii de ruble. 11566.01 2. Volumul produselor comerciale, n.-h. 8000 3. Profit din vânzări, mii de ruble. 3380,25 4. Profit net, mii de ruble. 2568,99 5. Costul total de producție, mii de ruble. 6421,45 6. Costul mijloacelor fixe, mii de ruble. 3357.05 7. Costul capitalului de lucru, mii de ruble. 601.035 8. Numărul de personal al întreprinderii, persoane. 18 Inclusiv: principalii lucrători 11 Manageri, specialiști și angajați 9 9. Fondul de salarii al personalului, mii de ruble. 1881.096 10. Salariu mediu lunar pe angajat, rub. 8708,77 11. Eficienţa utilizării mijloacelor fixe: 12. - productivitatea capitalului 2,52 - intensitatea capitalului 0,3424 13. Rata de rotaţie a mijloacelor fixe 19,24 14. Durata unei cifre de afaceri, zile. 18,97 15. Producția de produse comercializabile calculată: - pe muncitor, mie de ruble. 642.566 - pe muncitor principal, mii de ruble. 1051.455 16. Costuri pe 1 rublă de produse comerciale, rub. 0,55 17. Rentabilitatea produsului, % 52,64 18. Rentabilitatea vânzărilor, % 29,23 19. Rentabilitatea activelor, % 42,81 20. Volum critic de producție, unități. 544,50

Bibliografie:

1. Novitsky N.M. Organizarea producției la întreprinderi - M.: „Finanțe și Statistică”, 2002

2. Economia Întreprinderilor / Ed. N.A. Safronova - M.: Yurist, 2004.

3. Codul fiscal al Federației Ruse.

4. Codul Muncii al Federației Ruse.

5. Merkushova N.I. Economia organizațiilor (întreprinderilor). Manual educațional și metodologic. Institutul de Management Samara, Samara, 2005.

6. RaizbergB. A., Lozovsky L. Sh., Starodubtseva E. B. Dicționar economic modern. Ed. a 5-a, revizuită. si suplimentare - M.: INFRA-M, 2007. - 495 p. - (B-ka a dicționarelor „INFRA-M”).

Tema lecției: Fundamentele economice ale activităților companiei.

Tip de lecție: lecție de generalizare și sistematizare a cunoștințelor, aptitudinilor și abilităților.

Tip de lecție: joc de afaceri „Afaceri”.

Obiectivele lecției:

educational: generalizarea și sistematizarea cunoștințelor pe temele: „Ofertă și Cerere”, „Piață”, „Producție”; "Competiție";
în curs de dezvoltare: promovează dezvoltarea abilităților de gândire economică, capacitatea de a aplica cunoștințele teoretice în practică și de a efectua calcule economice;
educational: promovarea îmbunătățirii abilităților de cooperare; promovarea independenței și a vitalității, a responsabilității atunci când luați decizii importante și a bunăvoinței față de ceilalți.

Noțiuni de bază:

Echipamentul de lecție: tabele: „Răspunsuri la test”, „Testează-te!”, „Dependența numărului de prânzuri de preț”, „Calculul rezultatelor activităților cafenelei „___________________””, „Rezultatele activităților de companii”; „Domino economic”; Cărți de „Semafor”; calculatoare ; teste.

Epigraf pentru lecție: Căutarea profitului este singura modalitate prin care oamenii pot satisface nevoile celor pe care nu-i cunosc deloc. ( Friedrich von Hayek)

ÎN CURILE CURĂRILOR

I. Moment organizatoric

1. Salutare
2. Verificarea absenților.
3. Verificarea gradului de pregătire a elevilor pentru lecție.

II. Discursul de deschidere al profesorului

– Astăzi avem o lecție neobișnuită. Vom organiza un joc de afaceri „Afaceri”. Ascultă câteva citate despre afaceri:

Afacerea este un joc, cel mai grozav joc din lume - dacă știi să-l joci. ( Thomas J. Watson)
Afacerile sunt de fapt o profesie care necesită nu mai puține cunoștințe și abilități decât dreptul sau medicina, dar, în plus, necesită și deținerea de bani. ( Walter Baghot)
Afacerile sunt ca mersul pe bicicletă. Ori mergi înainte, ori cazi. ( John D. Wright)
Un om de afaceri care nu face altceva decât să facă bani este cel mai rău tip de om de afaceri. ( Henry Ford)

— Înțelegi sensul lor? Sunteți de acord cu aceste afirmații? (Răspunsurile elevilor)

– Pentru a juca jocul, sunteți împărțit în grupuri de 4-5 persoane. Fiecare grup este o companie - o cafenea. Sunteți concurenți.
Evin Kannan (1861 – 1935) a susținut: „Concurența economică nu este război, ci concurență în interesul celuilalt”.
Activitățile unei companii au sens pentru proprietarii săi doar dacă primesc venituri sub formă de profit. Profitul este una dintre principalele forme de economisire monetară, principala sursă de fonduri pentru dezvoltarea întreprinderii în sine și a economiei țării în ansamblu.
Prin urmare, sarcina ta în timpul jocului este să obții cel mai mare profit.
Dar înainte de a începe jocul, vă vom admira împreună cunoștințele - și pentru aceasta vom efectua un sondaj folosind „Semafor” și testare.

III. Actualizarea cunoștințelor de referință

Sondaj „Semafor”

„Semafor” este o bandă de carton, roșie pe o parte și verde pe cealaltă.
În timpul sondajului, elevii ridică „Semaforul” cu partea roșie sau verde către profesor, semnalând că sunt pregătiți să răspundă. Roșu înseamnă „nu știu”, verde înseamnă „Știu”. Pe o foaie separată, fiecare notează de câte ori a arătat cartonașul roșu.
Unul dintre copii (la alegerea profesorului), care a aratat cartea verde, da raspunsul.

Sondaj asupra conceptelor de bază:

Pretul
Venituri
Profit brut
Profit net
Impozit

După finalizarea sondajului „Semafor”, elevii trimit rezultatele răspunsurilor lor profesorului.

Test(lucru de grup)

Găsiți care dintre următoarele afirmații este corectă:

1. Profitul net este:

a) venitul administratorului societatii;
b) veniturile companiei din vânzările de produse;
C) venituri din vânzări minus cheltuielile pentru plata factorilor de producție;
D) venituri din vânzări minus cheltuielile pentru plata factorilor de producție, impozite și alte plăți obligatorii.

2. Cum diferă veniturile din vânzările de produse de profitul contabil:

A) amploarea costurilor de oportunitate;
B) valoarea costurilor marginale;
C) valoarea costurilor explicite;
D) amploarea costurilor economice.

3. O scădere a cărei indicator contribuie la creșterea profitului:

A) volumul vânzărilor;
b) pretul
B) profitabilitate;
d) costul.

4. Venitul este:

A) suma veniturilor din toate sursele primite de o persoană fizică;
B) diferența dintre veniturile primite de societate și costurile suportate de aceasta;
c) suma veniturilor primite de societate din vânzarea de bunuri și prestarea de servicii;
D) la fel ca profitul firmei.

5. Prețuri într-o economie de piață:

A) crește în primul rând datorită dorinței vânzătorilor de a obține profituri mai mari;
B) sunt instalate de producători;
B) determinat de consumatori;
D) schimbarea ca urmare a interacțiunii cererii și ofertei.

Răspunsurile sunt înregistrate în tabelul „Răspunsuri la test”.

Răspunsuri la test

Nume cafenea _________________________________

IV. Motivația pentru activitățile educaționale ale elevilor

Jocul de afaceri „Afaceri” oferă o oportunitate excelentă de a reține, aplica în practică, consolida și extinde cunoștințele pe teme: „Ofertă și cerere”, „Piață”, „Producție”, „Concurență”.
Acest joc simulează munca firmelor concurente care produc aceleași produse.

Ordinea jocului:

Elevii sunt împărțiți în grupuri de patru până la cinci persoane. Fiecare grup este o companie - o cafenea.
Membrii grupului stabilesc numele cafenelei.
Proprietarii fiecărei cafenele decid nivelul prețului conform tabelului prezentat pe panoul „Prețul prânzului”, amintindu-și că scopul companiei este obținerea de profit maxim.
Prezentatorul, conform prețului stabilit, raportează numărul de prânzuri.
Proprietarii de cafenele fac calcule într-un tabel pentru a calcula rezultatele.
Suma profitului net primit într-o anumită lună este înregistrată în tabelul rezumativ „Rezultatele performanței companiei” prezentat la bord.
Rezumând.
Analiza rezultatelor activităților cafenelei.

V. Joc de afaceri „Afaceri”

Jocul propus „Afaceri” este asociat cu un întreg complex de concepte și legi economice legate de activitățile unei companii de pe piață. În timpul jocului, trebuie să vă amintiți legea cererii, eficiența scalei de producție și formulele de calcul a unor caracteristici comerciale precum costul, venitul, profitul total și net și impozitul pe venit.
Elevii sunt împărțiți în grupuri de patru până la cinci persoane. Sunt concurenți.
Fiecare grup este o companie - o cafenea. Scopul lor este să obțină profituri mari, deoarece principiul de bază al oricărei companii este să depună eforturi pentru a maximiza profiturile.
Prezentatorul (profesorul) are un tabel „Dependența numărului de prânzuri de preț”.
Doar prima coloană a tabelului, „Prețul prânzului”, este afișată pe tablă.

Dependența numărului de mese de preț

Prețul prânzului	Numărul de prânzuri
80.00	1000
85.00	960
90.00	920
95.00	880
100.00	840
105.00	800
110.00	760
115.00	720
120.00	680
125.00	640
130.00	600
135.00	560
140.00	520
145.00	480
150.00	440
155.00	400
160.00	360
165.00	320

Fiecare grup, după consultarea și păstrarea secretelor comerciale, pune un preț într-un tabel pentru a calcula rezultatele. Pretul poate fi modificat o data pe luna. În timpul jocului, proprietarii de cafenele găsesc prețul optim pentru prânz.

Calculul rezultatelor activităților cafenelei „________________________________”

Nu.	Indicatori	Unitate Schimbare	Lună			Total
Nu.	Indicatori	Unitate Schimbare	1	2	3	Total
1	Preț	freca.
2	Numărul de prânzuri pe lună	PC.
3	Costul prânzului	freca.
4	Venituri pe lună	freca.
5	Costul total al prânzului	freca.
6	Profit total	freca.
7	Impozit pe venit	freca.
8	Profit net	freca.

În funcție de prețul ales, prezentatorul, în secret de la alte echipe, folosind datele din tabelul „Dependența numărului de prânzuri de preț”, îi informează despre numărul de prânzuri pe lună. Apoi proprietarii de cafenele își calculează profitul net pe lună.
Costul unui prânz pe parcursul întregului joc va fi de 70,00 ruble. Cota impozitului pe venit este de 24%.
Rezultatele fiecărei luni sunt înregistrate în tabelul rezumativ „Rezultatele performanței firmei” prezentat pe consiliu.

Performanță fermă

Numele cafenelei	Lună								Total
	1		2		3		4		Total
	Curat profit	Loc	Curat profit	Loc	Curat profit	Loc	Curat profit	Loc	Curat profit	Loc

Perioada de timp acoperită de joc (trimestru, semestru, an) este aleasă de profesor. După timp, se calculează profitul net al fiecărei cafenele pe întreaga perioadă de funcționare.
Câștigă cafeneaua care a primit cea mai mare sumă de profit net pentru întreaga perioadă de funcționare.

Rezultatele jocului sunt discutate pe următoarele aspecte:

1. O companie care a obținut un profit mare raportează cum a realizat acest lucru.
2. Compania care a realizat mai puțin profit analizează motivele decalajului.
3. Ce activități ați face pentru a vă devansa concurenții?

VI. Reflecţie(lucrare in grup)

"Domino economic"

Fiecărui grup i se oferă un set de carduri (pe fiecare card există un cuvânt(e) sau un semn), din care trebuie să creeze formule pentru determinarea profitului contabil, profitului economic, profitului net, veniturilor, costului.

Profitul contabil= venit – cost

Profit economic= venituri – costuri economice

Profit net= profit contabil – impozite

Venituri= pret x cantitate

Pretul= costul materiilor prime + costul materialelor + costul combustibilului + costul energiei electrice + salariile + amortizarea + costurile de întreținere a clădirii + costurile de întreținere a echipamentelor

VII. Teme pentru acasă

Sarcină. Determinați costul de producție și veniturile, dacă profitul companiei este cunoscut - 5.000 de ruble, rata rentabilității este de 25%.

Scrieți un eseu pe tema:„De ce vânzătorii recurg destul de des la următoarea metodă: „Dacă cumpărați N unități dintr-un produs, veți primi N+1 unități la un preț pur simbolic”?”

VIII. Părere

Card de feedback

Întrebări de studiu

1. Compania și obiectivele acesteia.

2. Forme organizatorice și juridice ale întreprinderilor conform legislației ruse.

3. Costuri și profituri economice și contabile.

4. Legea randamentelor descrescatoare.

1. Compania și obiectivele ei

O societate este o întreprindere (asociație) industrială sau comercială care se bucură de drepturile unei persoane juridice.

Obiectivele companiei sunt:

1. Maximizarea profitului, de ex. excesul veniturilor din vânzări față de costurile de producție și vânzări.

2. Creșterea volumului vânzărilor.

3. Creșterea ratei de creștere (dezvoltare) a companiei în sine.

2. Formele organizatorice și juridice ale întreprinderilor conform legislației ruse

În conformitate cu Codul civil al Federației Ruse:

„O întreprindere ca obiect de drepturi este recunoscută ca un complex de proprietate folosit pentru a desfășura activități comerciale” (Articolul 132 din Codul civil al Federației Ruse).

„O entitate juridică este o organizație care are proprietăți separate în proprietatea sa, gestiunea economică sau conducerea operațională și este răspunzătoare pentru obligațiile care îi revin față de această proprietate; poate, în nume propriu, să dobândească și să exercite drepturi de proprietate și drepturi personale non-proprietate; să poarte responsabilități, să fii reclamant și pârât în instanță.

Persoanele juridice trebuie să aibă un bilanţ sau o estimare independentă.

O entitate juridică acționează pe baza unei carte, sau a unui acord constitutiv și a unei carte, sau numai a unui acord constitutiv” (articolul 52).

„Persoanele juridice pot fi create sub formă de organizații comerciale și non-profit.

Organizațiile comerciale sunt persoane juridice care urmăresc profitul ca scop principal al activităților lor.

Organizațiile non-profit sunt persoane juridice care nu au ca scop principal al activităților lor profitul și nu distribuie profiturile primite între participanți.

Persoanele juridice care sunt organizații comerciale pot fi create sub formă de parteneriate și societăți comerciale, cooperative de producție, întreprinderi unitare de stat și municipale” (Articolul 50 din Codul civil al Federației Ruse).

„Persoanele juridice care sunt organizații nonprofit pot fi înființate sub forma cooperativelor de consumatori, organizațiilor (asociațiilor) publice sau religioase, fundațiilor caritabile și de altă natură, precum și sub alte forme prevăzute de lege” (articolul 50 din Codul civil). al Federației Ruse).

3. Costuri și profituri economice și contabile

În activitățile sale, compania suportă anumite costuri (cheltuieli).

Costurile (costurile) contabile sunt costul resurselor utilizate de companie la prețurile efective de achiziție a acestora.

Costurile (costurile) economice sunt costurile bunurilor și serviciilor care ar putea fi obținute din utilizarea alternativă cea mai profitabilă a acestor resurse (costuri de oportunitate).

Ce alte tipuri de costuri suportă firma?

Costurile recuperabile sunt cheltuieli pe care o companie este capabilă să le returneze ea însăși (cel puțin după încetarea activităților).

Costurile nefondate sunt cheltuieli pe care o firmă nu le poate recupera chiar dacă iese din activitate.

Firma suportă costuri fixe, indiferent de volumul produselor produse.

Costurile variabile se modifică în funcție de volumul producției (costuri cu materii prime, materiale, transport etc.).

Costurile medii sunt costurile (totale) împărțite la volumul producției.

Costurile variabile medii sunt costuri variabile împărțite la volumul producției.

Costurile marginale sunt costurile suplimentare pe care le suportă o firmă atunci când volumul său de producție se modifică pe unitatea de producție.

Costul marginal atinge minimul la nivelul producției la care nivelul inputurilor variabile utilizate de firmă atinge productivitatea marginală maximă. În acest caz, firma primește un venit marginal maxim.

Economie de scară- aceasta este o creștere a volumului producției anuale, care duce la o scădere a costurilor medii de producție, ceea ce vă permite fie să obțineți mai mult profit pe unitate de producție la prețuri constante, fie să reduceți prețurile pentru a câștiga o cotă de piață mai mare și a obține o masă mai mare de profituri.

4. Legea randamentelor descrescatoare

Conform acestei legi, o creștere continuă a utilizării unei resurse variabile în combinație cu o cantitate constantă de alte resurse la o anumită etapă va duce la o creștere descrescătoare a randamentelor și apoi la o scădere a randamentelor.

Se numește creșterea producției ca urmare a creșterii cantității unui factor variabil cu o unitate produs marginal acest factor.

În timpul procesului de producție, capitalul fix al companiei se uzează fizic și devine învechit din punct de vedere moral. Acest lucru necesită înlocuirea și reînnoirea acestuia din cauza taxelor de amortizare.

Amortizarea este compensarea bănească pentru deprecierea activelor fixe (capital fix) prin includerea unei părți din costul acestora în costurile de producție.

Literatură

1. Codul civil al Federației Ruse: partea 1 [Text]: federal. Legea din 30 noiembrie 1994 Nr. 51-FZ: adoptată de Stat. Duma 21 octombrie 1994: [din ultimul. Schimbare si suplimentare ; în ed. din 13 iulie 2015] // Culegere de legislație a Federației Ruse. – 1994. – Nr. 32. – Art. 3301; 2015. – Nr. 29 (partea 1). – Sf. 4394.

2. Safronov N.A. Economia unei organizații (întreprindere): un manual pentru mier. specialist. manual stabilimente / N.A. Safronov. – M., 2005. – P. 149 – 178.

Ar putea fi util să citiți: