Asistență de specialitate cu admiterea la programe de masterat în cele mai bune universități mondiale și școli de afaceri. Marketing și comunicații

O școală de afaceri europeană modernă, cu mai mult de un secol istoric, oferă un program de MBA Executive pentru cei care:

  • A ajuns deja la înălțimi profesionale
  • Vrea să învețe una nouă și să nu treacă un curs oficial
  • Încearcă să dezvolte și să rezolve sarcini și mai complexe

Programul nostru este conceput pentru cei care caută o mai bună înțelegere a gestionării eficiente a afacerilor, are nevoie de o înțelegere structurată a mecanismelor de zi cu zi pentru funcționarea companiei și ar dori să dezvolte abilități în luarea deciziilor.

Ascultătorii noștri se concentrează pe:

  • Învățarea practicilor de afaceri reale, nu a cazurilor de afaceri standard
  • Dezvoltarea punctelor forte și a potențialului personal
  • Extinderea experienței prin comunicarea cu experții din Suedia, Australia, Finlanda, Marea Britanie și alte țări
  • Utilizarea tendințelor recente pentru dezvoltarea afacerilor și activitățile de exploatare
  • Întâlnire cu oameni asemănători, nu o non-celulă formală
  • Cea mai bună înțelegere a mediului de afaceri

SSE Rusia oferă program de management general MBA executiv

pentru managerii de top în metoda suedeză de învățare interactivă cu orientarea pe piața rusă.

După încheierea programului, se emite un Master Executiv al Administrației Afacerilor din Școala de Economie de la Stockholm.

Mai mult de 90% dintre profesori provin din Europa și din alte țări ale lumii.

Puteți afla mai multe despre program despre program, pentru a vă întâlni cu reprezentanții Școlii de la Stockholm din economie, puteți vizita cea mai apropiată sesiune de informare.

Karpov Alexey Borisovich.

Director al Departamentului de Dezvoltare și Personal NPF "Mama Medica Holding", candidatul științelor psihologice.

M-am apropiat de alegerea programului EMBA și conștient. De mai mulți ani, el a considerat diverse programe oferite de universitățile rusești împreună cu școlile internaționale de afaceri, au studiat recenziile de pe Internet, au vorbit cu absolvenții. Până la primirea, experiența mea în funcțiile de conducere în rolul directorului de personal a depășit 10 ani, așa că am înțeles că, pe de o parte, am nevoie de o bază teoretică serioasă în domeniul economiei, pe de altă parte - schimbul de experiență practică cu profesioniștii din diferite domenii de afaceri moderne. Ca o alternativă, el sa gândit la opțiunea de a obține o a doua educație economică superioară.

La 2 ani de la sfârșitul EMBA în VSM HSE și în timp ce nu am regretat niciodată că am ales acest program și școală. Combinația de abordări, o varietate de vieți și opinii profesionale ale cadrelor didactice, o experiență vastă în afaceri - toate acestea împreună cu o hrănire interesantă și creativă a materialului mi-au ajutat să obțin cunoștințe în volumul maxim.

În munca și viața sa, în procesul de învățare, am început să observ o mulțime de schimbări pozitive. În primul rând, orizontul viziunii sa extins. Acum, planificarea diferitelor acțiuni, văd nu numai cele mai apropiate evenimente legate de ele, ci și sistemul în ansamblu, pe termen lung și mediu. În al doilea rând, o înțelegere a funcțiilor de afaceri aferente, care este importantă în munca de zi cu zi și în cooperare. În al treilea rând, interesul pentru literatura de afaceri și tot felul de surse utile pentru informații de auto-dezvoltare.

Acest lucru a contribuit la creșterea mea de carieră în companie, extinderea autorității, rezolvând cu succes sarcini mai responsabile. Acum lucrez ca director al Departamentului de Dezvoltare Organizațională și Personal și în consiliul de administrație și sunt sigur că noi oportunități mă așteaptă înainte.

Kuzmina Irina Viktorovna.

Șeful Oficiului Regional al Băncii "Deschidere" în regiunea Smolensk

Executivul MBA a avut un impact imens asupra minții mele, înțelegerea multor lucruri, procese economice și filosofia vieții. Comunicarea cu profesorii unei școli de afaceri este o mare plăcere și 2 ani petrecuți pe program, îmi amintesc cu o căldură specială. Această comunicare sa schimbat foarte mult în mine, a făcut o reflecție asupra a ceea ce nici măcar nu m-am gândit și, cel mai important, am prezentat un sentiment de libertate în alegerea unei căi de viață suplimentare și a instilat clar ideea de a folosi importanța utilizării Toate oportunitățile pe care le oferă circumstanțele vieții. Mi-a permis să decid asupra schimbării muncii anul trecut, în ajunul protecției promovării pe program, luăm o nouă provocare, încercați la un proiect foarte dificil numit Banca de Deschidere. Voi spune sincer, nu a fost încă atât de dificil, în ciuda multor ani de experiență în bănci din posturile de guvernare. Dar nu regret decizia de decizie, pentru că Am primit această forță asupra programului că totul va depăși.

Pot spune cu mândrie că, în ultimele 10 luni, pe o nouă lucrare, a fost posibilă efectuarea transformării structurii, pentru a rezolva un număr mare de probleme complexe de personal, pune o fundație impresionantă de afaceri pentru activitatea băncii de deschidere Regiunea din regiune, pentru a construi un nou birou emblematic al băncii în Smolensk.

În prezent, conduc biroul regional al Băncii de Deschidere din regiunea Smolensk, reprezentată de birourile secundare a 8-a. Pentru mine, am stabilit sarcina de a construi o bancă nouă conceptuală, într-adevăr utilă pentru afaceri și oameni, banca este cinstită și profesională. Cred în succes! Mulțumesc școală de afaceri! Foarte plictisit!

Novikov Pavel Vladimirovich.

Director al Centrului pentru Competențe FinTech & Blockchain, Fundația Skolkovo

Educația în VSM ma ajutat să reflecte asupra proceselor și fenomenelor privind existența căreia nu am bănuit niciodată. Am primit noi instrumente pentru analizarea și dezvoltarea strategică a afacerilor, pe care o pot împărtăși cu startups și corporații. Datorită instruirii în VSM, gândirea critică și o înțelegere profundă a diferitelor aspecte ale afacerii, acum voi lua cele mai complexe proiecte în domeniul inovării și de a ajuta și mai multe startupuri pentru a intra pe piața internațională.

Poate că cea mai bună confirmare a calității învățării a fost invitația de la VSM să acționeze ca lector pe tema "Antreprenoriat inovatoare și inovare ecosistemică" pentru studenții programului EMBA.

Acum lucrez ca director al Centrului pentru Competențe Fintech & Blockchain în Fundația Skolkovo, sunt implicat în comercializarea evoluțiilor inovatoare ale startupurilor pentru sfera financiară din Rusia și în străinătate, precum și a ajuta fondurile corporațiilor și de risc pentru a găsi și a investi în proiecte unice rusești.

Printre aceștia sunt lideri în diferite segmente ale pieței. Dacă luăm doar componenta de preț, trebuie să clarificăm cu siguranță: este prețul programului MBA sau Executive MBA? Comparați aceste două programe - nu-mi pasă ce să amestec alarmele și ceasurile de mână, acestea sunt lucruri foarte diferite.

Știu că cursurile funcționale executive MBA apar în mod constant pe piață: Executive MBA-Marketing, Executive MBA Finanțe. Cu toate acestea, în înțelegerea profesioniștilor Executivi MBA într-o orientare funcțională, faptul că Gogol a numit "Boots Skump": lipsa completă de înțelegere a genului. Deseori spunem că "Maestrul - același MBA". Când oamenii nu înțeleg, încep să se amestece, apoi încep să critică.

Programele MBA sunt concentrate pe managementul mediu și mediu + sau pe cei care lucrează în departamentele funcționale ale companiilor serioase: marketing, producție, resurse, finanțe și contabilitate.

De exemplu, oamenii lucrează în departamentul HR. Vor să se ridice, devin liderii departamentului de resurse umane și vin la programul MBA, unde sunt conduși de conducere. Orice program țintă de copac MBA are o structură precedată cu accidente mari: Fundația este un mediu de afaceri, un pic de microeconomie orientată spre manageri, în expansiune, fără gangiri academice. Apoi, există un mediu de aplicare a legii - introducerea în sistemul juridic. Apoi trunchiul continuă cursul "Management": ramurile încep să meargă de la ea: Contabilitate, management financiar, managementul marketingului, Managementul personalului. Ramurile au crescut - toate acestea sunt combinate în managementul proiectelor, managementul strategic și conducerea. Oamenii oferă o abordare comună conducerii; La sfârșitul programului, se apropie specializarea (de obicei, este de aproximativ 100 de ore).

Programul Executive MBA este un alt gen. Se concentrează pe primele persoane ale companiei sau pe persoanele care sunt "în rezerva de personal", adică sunt gata să se ridice deasupra nivelului șefului diviziei funcționale la nivelul capului companiei.

De aceea, există o selecție deosebit de greu pe programul Executive MBA. Iată un interviu, în timpul căruia se dovedește: dacă o persoană a ajuns să conducă compania dacă într-adevăr are gândire spațială managerială.

Am participat de mai multe ori cu privire la conversațiile pe care colegii noștri belgieni au avut loc în programul Executiv MBA Antwerp. Ei pot cere întrebări absolut neașteptate: "Cum vă simțiți despre muzică?", "Cum credeți că muzica vă ajută să luați decizii de management?". Pentru toată absurditatea pachetului dintre această problemă și afaceri există o bază foarte gravă: știți cum să gândiți non-standard? Ai luat și te-ai scos din avionul afacerii aplicate, în care lucrați, ți-ai întrebat o întrebare neașteptată. Puteți reacționa imediat și de a formula o anumită poziție convingătoare? Ești capabil de gândire creativă?

Acești oameni la intrarea "predate" și există un program complet diferit. În descriere, poate fi ca. Numele obiectelor pot suna foarte aproape și similare. Dar sensul programului nu este de a preda conducerea și nu de a oferi cunoștințe specifice a funcției, ci pentru a ridica oamenii peste funcții, extinde conștiința.

Imaginați-vă că ați fost directorul de marketing și apoi ați venit la conducerea companiei. Ce se întâmplă? Vorbiți despre strategia companiei, dar încercați întotdeauna să trageți pătura spre marketing, în care ați lucrat în ultimii zece ani.

Peste ea ar trebui să se urcă. Trebuie să vedem perspectiva companiei. Și concentrați-vă pe programul Executive MBA este întotdeauna strategie și dezvoltarea potențialului creativ personal.

Există multe instruiri: la timp pentru a gestiona, cu privire la eliminarea stresului, asupra artei prezentării, asupra dezvoltării potențialului de conducere și a altor lucruri legate de cel mai înalt pilot de management. Programul Executive MBA este ca și cum conservator pentru un muzician foarte bun: El ajută la perfecționarea unei abilități personale și plus că este învățat să se uite la sistemul din sistemul exterior, deoarece nu este reformat din interiorul sistemului.

Pentru a efectua o reformă serioasă în companie, trebuie să urcați la o vedere de ochi ai păsărilor, uitați-vă la companie din lateral, îndepărtați de problemele zilnice și, de altfel, dintr-un pachet cu funcții. Acesta instalează un program de MBA Executive.

Programul EMBA se concentrează în mod clar pe dezvoltarea conducerii personale și a potențialului strategic, iar la outfunctializarea este prima caracteristică distinctivă a MBA executiv de la MBA.

Cea de-a doua caracteristică distinctivă este aceea a programului Executive MBA reprezentanții conducerii medii nu ar trebui să fie. Aici sunt o omogenitate foarte importantă a compoziției grupului. Grupul eterogen (în cazul în care există reprezentanți ai întreprinderilor mici și ale întreprinderilor mari, persoanele care ocupă poziții medii în companie și manageri de top) sunt distructive.

Dacă lucrez în departamentul de marketing, ce vreau? Vreau să obțin cunoștințe practice că voi aduce la compania mea mâine, introduc, va da profit suplimentar, șefii mă vor observa, vor fi încurajați - creșterea carierei etc. Lucrez pentru funcții și am nevoie de instrumente specifice crește vânzările.

De îndată ce ați crescut la nivelul capului companiei, începeți să interesați strategia. Vânzări Aveți un director de vânzări. Iar tehnologia muncii sale nu mai este necesară. Imaginați-vă că în grup vor fi reprezentanți ai managementului secundar și managerii care au nevoie de o strategie (care din punctul de vedere al managementului mediu este o discuție care nu permite să se miște). Și pentru activitatea tehnologiei de lucru - aceasta este o pierdere de timp.

Prin urmare, programul bun de MBA executiv este întotdeauna omogen și axat pe persoanele care lucrează deja în conducerea companiei, fie mergând la conducerea companiei.

În cazul în care programul Executive MBA se axează pe dezmembrare, schimbul de experiență, dezvoltarea personală, pentru a dezvolta o viziune strategică, dacă are o compoziție omogenă și semne o echipă foarte puternică de profesori a jucat de mulți ani, devine produsul care oferă foarte mult Capacități serioase de carieră.

Notă: Conținutul modulelor EMBA de mai jos este aproximativ și poate fi schimbat de Dean Sse Rusia

Stem 1.

Stem 2.

Stem 3.

Stem 4.

  • Modulul 13. Leadership

    Sunteți întâlnită constant cu nevoia de a conduce, de a gestiona oamenii și de a le influența. Acest modul este dedicat artei și științei conducerii și conducerii. O atenție deosebită este acordată competențelor capului. Vom lua în considerare modele eficiente de conducere și vom discuta liderii influenți în diverse domenii. Exercițiile practice vă vor ajuta să vă îmbunătățiți capacitatea de a lua decizii și de a negocia. Pentru a vă mări capacitatea de a convinge, veți fi livrate situației în care veți avea ocazia să vă îmbunătățiți oratoria. Acest modul final din domeniul relațiilor cu oamenii se bazează în principal pe exerciții practice. Analiza și recenziile despre discursul dvs. în sala de clasă în fața audienței sunt concepute pentru a vă ajuta să cultivați în domeniul retoricii, negociați și dezvoltați strategiile personale pentru a obține succesul.

  • Modulul 14. Planificarea strategică a afacerilor

    Evenimentele recente au arătat: singurul lucru pe care îl știm exact despre viitor este că este incert. Această incertitudine poate fi împărțită în două părți, ceea ce va face baza acestui modul. În primul rând, vom lua în considerare "incertitudinea măsurabilă" utilizând strategia de marketing și soluții tactice care includ analiza de stabilire a prețurilor și a investițiilor care se aplică în contabilitatea de management. În al doilea rând, nu ne vom concentra pe acest lucru și să mergem mai departe, deoarece credem că imaginația creativă a "incertitudinii immeasurabile" este și mai importantă pentru succesul nostru viitor. Aceste întrebări vor fi discutate ca, de exemplu: "Ce compromis este necesar să mergem pe o perspectivă pe termen scurt și pe termen lung în elaborarea unui plan de afaceri strategic?" În cadrul acestui modul, veți obține, de asemenea, posibilitatea de a vă dezvolta și de a vă proteja planul strategic de afaceri, compilat, luând în considerare situația economică actuală.

  • Modulul 15. Experiență de formare

    O caracteristică distinctivă a acestui modul este că conținutul său se bazează pe dorințele participanților exprimate pe parcursul cursurilor de doi ani. Modulul include un joc de afaceri pe tema gestionării companiilor din industria de înaltă tehnologie și integrează cunoștințele și experiența dobândită în cursul mai multor module de program anterioare. Vă puteți dovedi că participați la o analiză detaliată a unui model de succes - trebuie să analizați activitățile unei companii bine-cunoscute. De regulă, acest modul trece în străinătate, astfel încât umplerea sa concretă va depinde de locul de desfășurare. Un exemplu de întrebare la care se va răspunde capul: "Ce lecții importante pot fi învățate dintr-o analiză a companiei exemplare și cum să aplicați cunoștințele dobândite în munca dvs. zilnică?"

  • Implementarea proiectului a modificărilor "Schimbarea principală"

    Proiectul de gestionare a "schimbării de conducere" se concentrează în primul rând pe dezvoltarea gândirii conceptuale și a abilităților de gestionare eficientă a schimbării în diferite domenii, cum ar fi strategia, managementul personalului, procesele de afaceri și cultura corporativă a organizației.
    În centrul algoritmului de căutare și diagnosticarea "problemei" în cadrul organizației. Cu ajutorul analizei cauzale sub presiunea diferitelor instrumente de management, echipa participanților se dezvoltă și implementează o strategie informată logic pentru a identifica și rezolva problema ca răspuns la orice provocări ale mediului organizațional.

  • Dezvoltarea potențialului de conducere

    Leadershipul este abilitatea de a schimba lumea cu alte persoane și cu sprijinul lor. Liderul are nevoie de cunoștințe și abilități. Pentru a duce pe alții, în primul rând este necesar să înveți să vă înțelegeți. De asemenea, este foarte important din întregul set de cunoștințe și abilități de a crea creativ propria lor abordare de conducere și o folosește efectiv la fiecare moment al dezvoltării organizaționale.

    În centrul atenției programului de dezvoltare al potențialului de conducere, trei blocuri:

    • Pentru a învăța să ne înțelegem mai bine cu ajutorul coaching-ului individual și creând un contract de dezvoltare personală.
    • Învățați să vă înțelegeți mai bine pe voi înșivă și pe alții cu o varietate de sarcini de grup și de instruire.
    • Pentru a oferi participanților modele teoretice ale conducerii moderne.

  • SIS privind gradul de MBA executiv

    O parte importantă a programului este teza pentru gradul de MBA executiv, lucrările pe care le contribuie la dezvoltarea unei înțelegeri profunde a fundamentale ale managementului și abilităților de gândire critică și, de asemenea, crește nivelul abilităților lor analitice. Disertația pentru gradul de MBA executiv se bazează pe cunoștințele dobândite în studiul modulelor, dar se extinde și le adâncește parțial datorită sistematizării activității participanților la colectarea și analiza datelor. Principala cerință pentru absolvenții Școlii de la Stockholm din economie este prezența atât a părților teoretice, cât și a pieselor practice. Prin urmare, subiectul unei astfel de lucrări poate fi, de exemplu, problema actuală de afaceri cu care compania proprie a participantului sau industria sa ciocnit în general. Lucrările pe disertație începe în primul semestru, cu alegerea subiectului. Apoi, în timpul semestrelor ulterioare, proiectul se dezvoltă, iar rezultatele dezvoltării sale sunt discutate cu liderul. Astfel, calitatea muncii se îmbunătățește în mod constant. La sfârșitul ultimului semestru, disertația pentru gradul de MBA executiv este protejată în fața Comisiei de la examinatorii invitați care nu sunt angajați cu normă întreagă ai Școlii de la Stockholm din economie.

  • Examene și ediție

    Cunoașterea participanților la program sunt testați sistematic prin intermediul sarcinilor efectuate între module și în timpul modulelor și oferă, de asemenea, examene speciale la sfârșitul fiecărui semestru. Rezultatele acestor examene și disertația pentru gradul de MBA executiv reprezintă estimări finale la sfârșitul programului. Programul se încheie cu o ceremonie de absolvire la care toți participanții au îndeplinit cu succes cerințele sunt oferite de Diploma de Administrare a Afacerilor Executive, confirmând MBA Executive (Maestrul Administrației Afacerilor).

Recent, avem din ce în ce mai multe întrebări despre programele MBA, astfel încât în \u200b\u200bacest articol, vom spune despre principalele caracteristici și diferența dintre programul clasic MBA și Executive-MBA.

Apropo, dacă gândiți și alegeți între MBA și programul Master, veți fi utile - aici spunem despre diferențele cheie și cărora aceste programe sunt potrivite.

În general, ambele programe (MBA și EMBA) sunt foarte asemănătoare cu conținutul și scopul învățării, dar sunt realizate perfect în diferite formate și sunt direcționate către diferite grupuri țintă.

CaracteristiciPrograme MBA:

  • Programul este creat pentru profesioniști și manageri la nivel mediu (gestionarea nivelului inferior la nivel mediu) cu o experiență de 3-5 ani. Vârsta medie a programului depinde de școală - în SUA, este de obicei sub - 25-26 ani, în Europa și Asia - 27-28 de ani.
  • Scopul programului este de a oferi un set de manageri de competențe și manageri de cunoștințe necesare, care vor face un salt semnificativ într-o carieră și / sau să schimbe industria imediat după încheierea programului.
  • Cele mai multe programe sunt organizate în format cu normă întreagă - este o învățare intensă cu normă întreagă cu imersiune completă.
  • Durata celor mai multe programe MBA: 1 an în Europa, 2 ani în America de Nord
  • Pentru școlile de vârf, asigurați-vă că luați GMAT, scorul de mijloc este de aprox. 700.


Caracteristicile programelorExecutive MBA:

  • Programul este creat pentru managerii de nivel superior cu experiență de lucru de la 9-10 ani. Majoritatea candidaților au experiență în vârstă de 14-15 ani. Vârsta medie pe programele EMBA - 39-40 de ani.
  • Dacă la MBA, majoritatea studenților vor să schimbe compania / industria, apoi pe EMBA se presupune că creșteți în interiorul companiei (mulți dintre elevii EMBA sponsorizează companiile patronale). Desigur, domeniul de activitate după EMBA este posibil, dar acesta nu este scopul principal al programului.
  • Formarea formării privind programele EMBA - Part-Time (Corespondența), Majoritatea studenților combină munca și studiile. Asigurați-vă că veți vedea mai multe despre acest format în fiecare școală, deoarece poate varia semnificativ - în multe școli se presupune că aproximativ o dată la două luni veți zbura pentru a studia timp de câteva zile, dar există o serie de programe în care studiile sunt aproape în fiecare weekend (de exemplu, în școala de afaceri din Londra sau în Esade)
  • De asemenea, în unele școli, este de așteptat o parte semnificativă a studiului să fie independent online, cu o ocupație minimă, direct la școală (de exemplu, la MBA executiv în școala de afaceri și școlile IMD).
  • Pentru școlile de vârf, trebuie să luați o evaluare GMAT sau Executive (test alternativ GMAT creat special pentru programele EMBA), deși multe școli fac excepții (de exemplu, aveți deja un grad de MBA sau o primă educație în afaceri sau văzând experiența dvs. Comisia consideră că examenul nu va fi necesar). În același loc, există o mulțime de școli puternice în care GMAT nu va trebui să treacă.

Clienții noștri au intrat cu succes în programele MBA și EMBA la școli: INSEAD (Franța, Singapore), Hec Paris, IEAD, LBS, Școala de Business Cass, Emlyon, Colegiul Babson, HKUST și MN. Alții.

 

Poate că va fi util să citiți: