Cursuri de instruire contabilitate de management. Cursuri de bugetare. Care însoțește procesul de învățare

Numai clase individuale. Apelați și scrieți!

Centrul educațional "GCDPO" din Moscova invită cursurile de contabilitate de gestionare. Teoria și dezvoltarea practică a metodelor de bugetare eficientă și gestionarea bugetului.

Cursul de pe curs se desfășoară individual. Costul este indicat pentru o lecție (4 AK. Ora). Desfășurați numărul de clase și timpul de studiu cu managerii Centrului nostru.

Scopul cursului:

familiarizați cu principiile de bază ale tehnologiilor financiare, algoritmi pentru construirea unui sistem de contabilitate financiară de management foarte funcțional, o serie de alte aspecte importante și exemple vizuale de practică;
să dezvolte abilitățile de a obține informații fiabile despre rentabilitatea afacerilor, gestionarea în sistemul de bugetare, adoptarea de soluții competente de stabilire a prețurilor;
Învățați metodele de măsurare utilizate pentru a lua decizii strategice și pe termen scurt de gestionare.

Publicul de clasă țintă:

executivi ai companiilor și diviziilor financiare;
antreprenori;
manageri financiari și manageri de servicii comerciale;
economiști;
contabilii principali.

Rezultatele învățării:

Înțelegerea rolului și locului contabilității managementului în sistemul de management al companiei;
abilitatea de a evalua diferite tipuri de costuri și de a analiza efectul influenței pe care îl oferă rezultate financiare;
prezența abilităților profunde de planificare a bugetului întreprinderii, punerea în aplicare a sistemului de costuri de reglementare;
posesia metodelor de stabilire a prețurilor și a costurilor de calcul ale proceselor de producție.

Acest curs de prelegeri și bugetare practică și contabilitatea managerială vă va permite să deveniți un specialist competent în domeniul optimizării și managementului afacerilor. Vom fi bucuroși să vă oferim cunoștințele și experiența lor!

Programul de instruire a cursurilor

Subiect 1.

Esența contabilității de management. Termeni și concepte de bază.

Subiect 2.

Clasificarea costurilor. Sisteme și distribuție și contabilitate de cost.

Probleme care decurg din distribuția costurilor.
Termeni și concepte de bază.
Exemple, sarcini practice.

Subiect 3.

Producția costurilor sistemului de calcul.

Calculul costului aglomerat.
Calculul costului poprocesiv.
Sarcini practice.

Subiect 4.

Calculul costurilor cu distribuție completă a costurilor și calcule la costuri variabile.

Subiect 5.

Contabilitate pentru costurile de reglementare și analiza abaterilor.

Conceptul de costuri de reglementare.
Analiza abaterilor ca mijloc de control.
Buget flexibil.

Sarcini practice.

Subiect 6.

Analiza "Costuri - Produse - profit".

Punctul de rupere.

Sarcini practice.

Subiect 7.

Planificarea, elaborarea estimărilor (bugete), controlul și evaluarea rezultatelor activităților.

Întocmirea estimării principale (buget).
Prognoza situațiilor financiare.
Bugetul de trafic bancar.

Sarcini practice

Subiect 8.

Luând decizii de stabilire a prețurilor.

Termeni și concepte de bază.
Sarcini practice.

Subiect 1. Numirea contabilității de gestiune și a organizației sale în cadrul companiei

1.1. Conceptul și scopul contabilității managementului. Structura organizatorică a contabilității de gestiune și locul său în serviciul contabil.

1.2. Conceptul și tipurile de centre de responsabilitate: pregătirea structurii financiare a întreprinderii. Principalele reglementări interne ale companiei.

Subiect 2. Costurile și rolul acestora pentru luarea deciziilor de management

2.1. Clasificarea costurilor:

prin rolul producției;
în funcție de volumele de producție;
costuri relevante etc.

Subiect 3. Metode de evaluare și costuri contabile

3.1. Metoda de costuri absorbite și metoda marginală de contabilitate a costurilor.

Coeficienți de distribuție deasupra capului. Marjă de profit. Diferența dintre metoda de costuri absorbite din metoda marginală. Abordarea marjă este baza deciziilor de gestionare.
Analiza CVP: Relații de profit, vânzări și costuri; Punctul de întrerupere și optimizare a volumelor de producție.

3.2. Aplicarea metodei de măsurare a reglementării:

regulamente pentru cheltuielile directe de producție;
standarde pentru producția cheltuielilor de producție;
reprezentând abaterile de costuri reale ale standardelor;
analiza abaterilor în scopul luării deciziilor de gestionare;
pregătirea raportului operațional (reconcilierea profitului de reglementare și efectiv).

3.3. Contabilitatea costului producției și calculului costului de producție:

răsfoiți metoda de calcul al costurilor; Metoda contabilă în sectorul serviciilor; Contabilitate pentru proiecte;
metoda poprocesivă de calcul;
contabilizarea ciclului de viață al produsului;
contabilitate pentru sistemul actual de producție (activități care creează valoare adăugată, costuri de cost).

3.4. Distribuirea costurilor:

metode de distribuire a cheltuielilor generale: metode tradiționale de distribuție și ABC (distribuția funcțiilor);

Subiect 4. Prețurile în sistemul de contabilitate de conducere

4.1. Costurile ca bază a prețurilor:

calculul prețurilor pe baza costurilor integrale;
limită de preț mai mică și costuri relevante.

4.2. Prețuri de transfer:

conceptul și scopul prețurilor de transfer;
centralizarea și descentralizarea în gestionarea diviziilor societății;
metode de calculare a prețurilor de transfer.

Subiect 5. Planificarea activităților companiei

5.1. Planificarea bazei:

planuri și previziuni;
elementele de bază ale planificării strategice; Indicatori cheie de sistem echilibrat;
acceptarea deciziilor de gestionare în procesul de planificare (planificarea volumelor optime de achiziții publice, modificarea gamei de produse, rezilierea activităților, extinderea activităților etc.);
planificarea operațională, ajustarea planurilor.

5.2. Metode de planificare

metoda de mânie de planificare;
planificarea de la zero;
bugete fixe și flexibile.

5.3. Compararea indicatorilor planificați și reali:

contabilitate contabilă contabilă (rapoarte financiare și nefinanciare);
gestionarea datelor contabile și situațiile financiare în cadrul IFRS. Orientare practică privind prezentarea comentariilor de management.

5.4. Planificarea în domeniul investițiilor de capital:

conceptul unui plan de investiții de capital. Principalii indicatori;
metode de evaluare a eficacității investițiilor de capital:
- perioada de returnare a investițiilor de capital;
- metoda de costul curent net al investiției (calculul fluxurilor de numerar nete, alegerea unei rate de actualizare);

5.5. A printr-un exemplu privind pregătirea documentelor planificate de planificare a documentelor.

Subiect 6. Bazele analizei financiare a activităților companiei

detalii privind indicatorii de raportare financiară luând în considerare sarcinile contabile ale gestiunii;
analiza orizontală și verticală a situațiilor financiare;
calculul principalilor coeficienți financiari pe baza raportării întreprinderii condiționate și identificarea problemelor și punctelor forte ale companiei cu privire la totalitatea indicatorilor obținuți.

Pentru fiecare secțiune a programului, sunt date exemple digitale.

Suntem aleși pentru că practicăm. Aveți cunoștințe și abilități reale care sunt verificate prin experiență și confirmate de rezultat.

Cine a creat un curs la distanță?

√ Sunteți economist, contabil, manager financiar sau manager

√ Tu avem nevoie de cunoștințe moderne Management financiar

√ Doriți să vă îmbunătățiți calificările și merge la un nou nivel

√ Doriți obțineți abilități practice Prin bugetare

√ Tu ai nici un timp liber Pentru a vizita seminarul

√ Locuiți în Moscova și nu pot veni în centrul de instruire

√ Doriți salvați pe învățare Fără pierdere în calitate.

Ce obții?

Durata formării este de 5 săptămâni de 2 lecții pe săptămână.

√ 10 lecții - aproximativ 20 de prelegeri video Akadem.chairs

√ Comunicare online cu profesorul

√ Verificați temele

√ Răspunsuri la întrebări, analiza situațiilor dvs.

√ Teste de auto-control pentru materialele de fixare

√ 10 Șabloane de formular bugetar gata

√ 10 Dispoziții privind bugetarea

√ Certificat de formare avansată în valoare de 40 de ore la sfârșitul cursului

√ Cupoane 3000 de ruble pe curs online privind analiza financiară sau contabilitatea managementului

* Specifică 3 luni de la data achiziționării

Cum este instruit?

Imediat după plată, obțineți acces la lecții video la programul de 2 lecții pe săptămână. La solicitarea dvs., programul poate fi modificat. Vizionarea nelimitată în termen de 60 de zile.
Veți obține temele - studiind exemplul finit sau un calcul independent pe șablon.
Puteți pune întrebări folosind serviciul poștal. Veți primi răspunsuri fie printr-o scrisoare de răspuns, fie sub formă de lecție video suplimentară.

La sfârșitul antrenamentului, este trimis un certificat de creștere a calificărilor unui economist în valoare de 40 de ore (trebuie să transmiteți teste online, dar nu este dificil) sau un certificat, desigur, trecerea (fără teste).

Cine conduce formarea?

Director de școală - Uvarova Alla Alexandrovna. Experiența în finanțe 20 de ani, inclusiv directorul financiar al principalelor companii rusești - 8 ani.

Programul de instruire a practicilor bugetare

Prelegeri video

Algoritmul care stabilește obiective. Planificarea în întreprindere. Sistem de motivare. KPI și sistemul de indicatori echilibrați (BSC).
Relația de informații financiare în întreprindere. Model DuPont. Principalii coeficienți financiari pentru construirea unui model financiar. Construirea unui raport DDS cu o metodă indirectă.
Contabilitate de gestiune. Analiză necesară. Structura bugetului companiei. Modelul bugetar. Tehnologia de compilare a bugetului.
Structura financiară. Centre de responsabilitate financiară. Centrele funcționale. Funcțiile șefului districtului federal central.
Controlați "de sus în jos" și "de jos în sus". Cum de a prezice veniturile.
Exemple de predicție a veniturilor la întreprinderile din diferite industrii. Relația dintre indicatorii financiari și nefinanciari.
Bugetul achizițiilor. Bugetul de producție. Planificarea în indicatori naturali. Restricții de resurse.
Nivelul de pauză-uniform. Fondul de rezistență financiară. Pârghie de operare. Bugetarea proiectului. Planificarea resurselor. Perioada de returnare.
Controlul executării bugetului. Gestionarea riscurilor financiare. Analiza executării bugetului. Planificați. Analiza factorilor. Analiza multi-nivel.
Reglementări bugetare. Program de buget. Selectarea programelor de automatizare. Erori tipice la construirea unui sistem de bugetare.

Hometas:

Prognoza dezvoltării companiei. Rezultatul financiar (declarația de profit și pierdere), poziția financiară (sold).
Modelul financiar - BDR, Balanța prognozată, metoda indirectă BDDS.
Modelul financiar conform metodei duale de înregistrare.
BDD-uri în cartierul federal central.
Indicatori naturali și de cost atunci când planificați veniturile.
REZUMAT BUGET - BDR, BDDS, Balanța prognozată.
Bugetul de producție. Bugetul veniturilor și cheltuielilor (fragment).
Un exemplu de eșantion în indicatori financiari și naturali.
Calcularea pauzei chiar. Decizia privind lansarea proiectului.
Calcularea bugetului a două proiecte și alegerea optimă.
Analiza planificată a execuției bugetare.
Analiza pe trei niveluri a abaterilor.

Costul standard de instruire la distanță: 15 000 RUB..

Acum, acțiunea este valabilă - 15 000 RU b. Total12 000 de ruble.

Al doilea și al treilea curs din această serie sunt chiar mai ieftine - 9 000 de ruble.

Prezent - Curs "Finanțe și raportare pe oră" pentru3 000 de ruble.0 freca .

Economiile dvs.: 6.000 - 12 000 de ruble. Propunere profitabilă!

Înregistrați-vă prin promoții \u003e\u003e\u003e

Suntem aleși pentru că facem antrenament simplu și interesant și ajută participanții să ia maxim un seminar și să se bucure de învățare.

"Mi-a plăcut organizarea și productivitatea seminarului, structurii și comprimarea informațiilor teoretice. Mi-a plăcut foarte mult sarcini practice. Mulțumiri uriașe pentru dvs. pentru profesionalismul și atenția față de problemele noastre ", - Kolesova Natalia Sergheivna, șef adjunct al PAO al comerțului de întreprindere Yakut de Diamonds Ak Alrosa (OJSC), Yakutsk.

"Mi-a plăcut structura clară a seminarului pentru conceptul de planificare și bugetare atât în \u200b\u200bgeneral, cât și în elemente individuale", Puchkov Olga Vladimirovna, economist, LLC Diana-Trejd, Moscova.

"Subiectul de planificare și bugetare este dezvăluit destul de complet. A fost interesant de a pregăti independent o declarație de profit și pierdere prognozată și, în special, echilibrul prognozat, "Breslavsky Vladimir, director adjunct pentru economie și finanțe, Multi-Părshinsky CJSC, teritoriul Khabarovsk.

Toate recenziile \u003e\u003e\u003e.

Alegem companiile bine-cunoscute, iar acest lucru demonstrează că metodele noastre funcționează nu numai cu noi, ci și de clienții noștri. Putem crede cum profesioniștii!

Cursul de bugetare vă va ajuta să obțineți:

√ cunoștințe practice ale sistemului

√ Abilitatea de a le aplica la locul de muncă

√ Îmbunătățirea profesionalismului

√ Posibilitatea creșterii carierei

√ Avantajele ocupării forței de muncă

√ Salarii mari

Nu întârziați aceste caracteristici pe "Apoi". Daca nu acum, atunci cand?

Certificat de ridicare a calificărilor stabilite de starea eșantionului

Înregistrați-vă prin promoții \u003e\u003e\u003e

Grăbește-te, acțiunea se poate încheia în orice moment.

veți primi un beneficiu maxim:

26 880p 33 600 p.

A plati

97 de zile pentru profesioniști

Cursuri de contabilitate pentru cei care preferă să fie înainte

Ați lucrat în afaceri pentru o lungă perioadă de timp și știți ce stat este compania. Pentru a păstra marca unui specialist, trebuie să îmbunătățiți în mod constant calificările ...

Pentru aceasta, au fost create cursuri de formare de "contabilitate de management și luare a deciziilor" din Cibist. Aici veți primi un beneficiu maxim:

Vom stăpâni cunoștințe aprofundate în domeniul contabilității;
Pot satisface standardele internaționale de profesie;
Obțineți o diplomă internațională care este evaluată de angajatori.

În timpul trecerii programului abilități practice ușoare Bugetarea, aflați cum să gestionați costurile, să calculați punctul de întrerupere, să înțelegeți cum să efectuați raportarea de management, să evaluați eficiența afacerii și să o construiesc o strategie suplimentară.

Toate cunoștințele aplicabile în practică. Veți primi confirmarea propriilor calificări și perspective puternice în carieră.

Contabilitatea managementului învățării la distanță și certificarea UCPM are loc sub îndrumarea specialiștilor din Academia de Afaceri. Rezultatele testelor sunt considerate de experți britanici Manageri profesioniști certificați

În timpul antrenamentului puteți:

master Programul "Contabilitatea de management și adoptarea deciziilor de gestionare"
primiți sprijin pentru practicanții cu certificate, certificate internaționale
aflați practicile globale în limba rusă, fără plecare către centrul de formare
obțineți o diplomă a Asociației Britanice a Managerilor Profesioniști certificați

Diploma de contabilitate diplomă britanică este:

Springboard pentru creșterea carierei.
Deveni aceia pe care angajatorii doresc să le vadă în poziții! Studiu la cursurile de contabilitate managerială!

Abilități aplicabile.
Obțineți cunoștințe noi pentru a îmbunătăți eficiența proceselor de afaceri,
Reflectă zonele de risc și distribuie resursele companiei pentru a-și îndeplini obiectivele.

Proces de invatare

Candidatul după plată completează chestionarul care este creditat în curs (informațiile sunt transmise către UCPM pentru certificare). După înscriere, puteți transmite contabilitatea de management într-un timp convenabil, este suficient să aveți un computer și acces la internet. Dăm ascultătorilor materialelor în formă electronică, care rămân după dezvoltarea programului și sunt utilizate în activități profesionale.

Materiale de lucru

Videoclipuri și cursuri
Programul este reprezentat de prelegeri video și de rezumate care se completează cu succes - ascultătorii sunt convenabili să primească materiale în diferite forme.

Muncitori notebook-uri pentru abilități practice
Registrele de lucru pregătite de experții CIBIST vă permit să dezvoltați cel mai eficient cursul și să vă pregătiți pentru certificare. Notebook-ul este rupt în 3 părți: teoria cu exemple practice, analiza cazurilor și testelor. Potrivit ascultătorilor, aceste evoluții sunt aplicate cu succes în practică.

Poate că va fi util să citiți: