Care este numele filialei unei filiale. Ce înseamnă un angajat al unei filiale? Raportarea filială

Atunci când o companie cumpără o altă companie, a doua companie devine de obicei filială. De exemplu, Amazon deține multe filiale, inclusiv de la Audible (cărți înregistrate) până la Zappo (vânzări online de încălțăminte).

Ce este o filială

O filială este o companie deținută și controlată de o altă companie. Compania proprie se numește compania-mamă sau uneori compania-holding.

Compania-mamă a unei filiale poate fi singurul proprietar sau unul dintre mai mulți proprietari.

Dacă o societate-mamă sau o companie deținută deține 100% din altă companie, compania respectivă este numită filială deținută integral.

În ceea ce privește operațiunile, există o diferență între o societate-mamă și o societate deținută. Societatea holding nu are operațiuni proprii; deține o dobândă de control și deține activele altor companii (filiale).

O companie-mamă este pur și simplu o companie care operează o afacere și deține o altă afacere - o filială. Compania-mamă are propriile operațiuni, iar filiala poate conduce activitatea aferentă. De exemplu, o filială poate deține și gestiona activele de proprietate ale societății-mamă, reținând pasiv pentru aceste active separat.

Societatea sau corporația S este deținută de acționari. În acest caz, societatea mamă deține de obicei 50% sau mai mult din acțiunile filialei.

Un SRL este deținut de membri ai căror interese de proprietate sunt controlate printr-un acord de operare.

Un SRL poate deține un alt LLC.

De ce să formați o filială

Filialele sunt comune în unele industrii, în special în domeniul imobiliar. O companie care deține proprietăți imobiliare și are mai multe proprietăți poate forma un holding comun, fiecare proprietate fiind o filială. Motivul pentru aceasta este de a proteja activele diferitelor obiecte de datoriile celuilalt.

De exemplu, dacă compania A deține companiile B, C și D (fiecare proprietate), iar compania D este trimisă în judecată, celelalte companii nu sunt afectate.

Cum se formează o filială

O filială este formată prin înregistrarea în statul în care își desfășoară activitatea compania. Proprietatea filialei este indicată la înregistrare.

Să presupunem că Compania A dorește să creeze o filială care să-și gestioneze proprietățile. Compania filială B este înregistrată în stat și indică faptul că este deținută integral de Compania A.

Cum funcționează filiala

Compania filială operează ca o companie obișnuită, în timp ce societatea-mamă are doar supraveghere. Dacă societatea-mamă ar exercita supravegherea cotidiană a filialei, aceasta ar însemna că societatea-mamă a preluat responsabilitatea filialei.

Contabilitate și impozite pentru filiale

Din punct de vedere al contabilității, filiala este o companie separată, astfel încât își va păstra propriile situații financiare, conturi bancare, active și pasive.Trebuie să fie înregistrate orice tranzacții între compania-mamă și filială.

Multe companii prezintă situațiilor financiare consolidate (bilanț și situația veniturilor) acționarilor, arătând că societatea-mamă și toate filialele sunt combinate.

Din punct de vedere fiscal, o filială este un subiect fiscal separat.

Fiecare filială are propriul număr de identificare fiscală și își plătește toate impozitele în funcție de tipul său de activitate.

Dacă societatea-mamă deține 80% sau mai mult din acțiuni și drepturi de vot pentru o filială, aceasta poate depune o declarație fiscală consolidată pentru a profita de compensații pentru profitul unei filiale cu pierderi de la alta. Filiala trebuie să fie de acord să fie inclusă în această declarație consolidată de impozit.

Dezavantaje ale unei filiale

LegalZoom observă că, în cazul în care compania-mamă este trimisă în judecată, ar putea merge la filiale. „Dacă SRL-ul-mamă are o cerere sau o hotărâre judecătorească asupra acesteia, activele filialelor pot fi în pericol. Orice acțiune împotriva părintelui poate depăși în mod legal bunurile companiei-mamă, care, în acest caz, sunt SRL în sine. "

Dacă Compania B este filială a Companiei A și Compania B este trimisă în judecată, Compania A este în continuare răspunzătoare.

Dacă este o companie complet separată, responsabilitatea rămâne separată.

Unul dintre dezavantajele filialelor este că acestea sunt mai complexe din punct de vedere fiscal, juridic și contabil. Veți avea nevoie de profesioniști din domeniul fiscal și contabil pentru a vă ajuta să înființați o sucursală și să vă apropiați de reguli.

Filială versus Parteneriat și Membru asociat

O filială este o companie care este cel puțin parțial deținută de societatea-mamă. În cazul unui asociat, societatea mamă are un interes mai puțin controlabil.

Termenul de „partener” poate fi înșelător. În contextul dreptului de proprietate al companiei, o filială este similară cu un asociat în care societatea mamă deține mai puțin de 50%.

Dar în lumea comerțului electronic, parteneriatele reprezintă o relație contractuală între două companii separate pentru a vinde produse sau servicii. În acest caz, nici o companie nu are proprietatea sau responsabilitatea pentru activitățile altei companii.

Care este diferența dintre o filială și un administrator al bazei de date (face afaceri ca)

O companie filială este o persoană juridică înregistrată în stat. Efectuarea activității comerciale sau statutul denumirii comerciale DBA nu este o persoană juridică; este numele folosit de o afacere pentru a face comerț cu publicul. De exemplu, compania XYZ ar putea face afaceri ca reparația automată a lui Jim.

Negarea responsabilității: Contabilitatea și impozitele pentru filiale sunt complexe și fiecare situație este diferită. Acesta este un rezumat general foarte scurt al contabilității, legal și fiscal pentru situații auxiliare. Obțineți un avocat, un CPA și un profesionist fiscal care să vă ajute să înființați și să conduceți o filială.

Decidând extinderea, persoanele juridice deschid filiale. Activitățile unor astfel de organizații sunt reglementate la nivel legislativ, deci nu este dificil să înțelegem esența și caracteristicile acestora. Pe scurt, o filială este un fel de sucursală a unei persoane juridice specifice. Compania-mamă, care este fondatorul filialei, este responsabilă pentru activitățile sale, în timp ce aceasta din urmă nu este în niciun fel responsabilă pentru activitatea acesteia. Dar primele lucruri mai întâi ...

Esența și caracteristicile filialelor

Orice sucursală a unei anumite societăți pe acțiuni este recunoscută ca o filială. Crearea acesteia se datorează, de regulă, necesității extinderii companiei-mamă, fie din punct de vedere al volumului de muncă prestat, fie pe o bază teritorială. Mai rar, filialele sunt create din alte motive, de exemplu - efectuând anumite manipulări (adesea ilegale).

Procesul de creare a unei companii filiale se reduce la faptul că societatea-mamă sau societatea-mamă îi alocă o parte din proprietatea sa și înregistrează oficial această procedură. Drept urmare, o companie filială apare cu statutul propriu, cu componența și cu anumite puteri. Toate drepturile proprietarului sau o parte semnificativă a acestora în legătură cu „fiicele” sunt exercitate de întreprinderile părinte, ceea ce este destul de firesc.

După cum sa menționat anterior, compania-mamă este responsabilă pentru activitățile filialei. Cu toate acestea, în ceea ce privește activitățile, organizațiile subsidiare sunt recunoscute ca fiind separate, prin urmare, gestionarea lor de către societățile-mamă se realizează prin intermediul reprezentanților oficiali. Acestea din urmă sunt neapărat selectate de către consiliul de administrație al organizației părinte, după care sunt incluse în componența acesteia.

Existența filialelor se reduce la faptul că:

Multe filiale

Acestea sunt create prin alocarea proprietății de către o organizație părinte cu sarcini clar definite.
Aceștia au o dependență de compania-mamă și iau legătura cu autoritățile de supraveghere tocmai prin intermediul acesteia.
Acestea sunt gestionate de un reprezentant al organizației-mamă, cu alte cuvinte, de un director numit. El este numit de consiliul de administrație din sediul central al întreprinderii, dar nu are dependență de acestea. El este cel care ia decizii cu privire la activitățile sucursalei care i-au fost încredințate, motiv pentru care este considerat parțial izolat. Desigur, directorii tuturor filialelor ascultă sfaturile conducerii superioare și practic nu intră în conflict cu acesta.

Izolarea filialelor este un concept dificil de analizat. Pe parcursul activității sale, este ușor de urmărit izolarea luând decizii din partea aceluiași director care poate atrage investitori, determina vectorul activităților firmei și ia alte decizii importante. Cu toate acestea, sediul central este de obicei responsabil pentru supraveghetori sau pentru obligațiile financiare ale companiilor subsidiare. În principiu, izolarea este parțială și nu vom lua în considerare filialele într-un mod diferit. Cel puțin, această abordare ar fi greșită.

De ce companiile deschid filiale

Principalul obiectiv pe care organizațiile îl urmăresc la deschiderea filialelor este dorința liderilor săi de a extinde domeniul de activitate.

Prin deschiderea în esență a propriilor sale întreprinderi, o persoană juridică formează un fel de participație - un sistem al unui număr mare de companii care se conectează reciproc.

În mod firesc, printr-o abordare competentă, deschiderea unui număr mare de reprezentanțe ale unei companii implică o creștere a veniturilor totale. Este puțin probabil ca cineva din conducerea chiar și a unor organizații mici să nu dorească o asemenea combinație de circumstanțe.

Pe lângă generarea de profituri suplimentare și extinderea domeniului de activitate, deschiderea filialelor are o serie de alte avantaje. Principalele sunt:

capacitatea de a crea un sistem de management care funcționează bine și fără probleme
creșterea bazei de clienți sau obținerea altor garanții financiare pentru viitor
șanse bune de coordonare mai reușită a valorii bursiere și implementarea rapidă a acestora, dacă este necesar

Crearea unei filiale este o perspectivă, deci este greșit să sperăm la realizarea imediată a tuturor beneficiilor deschiderii acesteia. Valoarea deplină a unor astfel de companii poate fi urmărită doar cu o abordare competentă a introducerii lor într-un mediu concurențial și cu sprijin complet din partea companiilor-mamă. Deschiderea filialelor într-un mod diferit poate nu numai să devină inutilă, ci și să aducă pierderi semnificative unei persoane juridice.

Rețineți că motivul de mai sus pentru deschiderea filialelor este principalul și este foarte frecvent în practică. Resursa noastră nu va acoperi în mod deliberat alte obiective ale descoperirii lor, deoarece în majoritatea cazurilor sunt de natură lipsită de scrupule.

Pentru informații generale, se poate menționa că deschiderea fictivă a filialelor poate ajuta infractorii să primească o subvenție foarte reală sau alte beneficii din partea statului și a terților. Extinderea unei organizații care încalcă legile Federației Ruse este pedepsibilă. Nu trebuie să uitați de asta, altfel nu veți putea evita responsabilitatea în fața legii.

Pe responsabilitatea organizațiilor părinților

Anterior, s-a remarcat de mai multe ori că filialele sunt parțial separate. În cele mai multe cazuri, ele există complet independent de organizațiile părinte și sunt dotate cu propriul lor management, capital personal. De fapt, conducerea companiei-mamă oferă doar sfaturi și recomandă un anumit vector pentru dezvoltarea filialei sale prin intermediul reprezentanților superiori. Desigur, filialele nu poartă nicio responsabilitate pentru persoanele juridice care le-au deschis.

În ceea ce privește responsabilitatea „mamelor”, acesta poate fi urmărit mai mult decât semnificativ. Obligațiile societății-mamă față de stat sau creditorii pentru activitățile filialei apar numai atunci când aceasta din urmă nu le poate îndeplini de unul singur sau a solicitat asistența corespunzătoare de la bunici.

Poate că principalele riscuri ale organizațiilor-mamă sunt asociate cu activitățile financiare ale filialelor. În unele cazuri, ei sunt cei care se angajează să plătească datoriile și dobânzile aferente pentru filialele lor.

FILIALĂ - o întreprindere unitară bazată pe dreptul de gestionare economică, creată de o altă întreprindere unitară bazată pe dreptul de gestionare economică, prin reorganizare sub formă de separare (clauza 7, articolul 114 din Codul civil al Federației Ruse). D. p. nu poate fi creat decât ... ... Enciclopedia avocatului

FILIALĂ - 1) o întreprindere independentă din punct de vedere juridic, separată de întreprinderea principală (mamă) și înființată de aceasta prin transferul unei părți din proprietatea sa. Adesea acționează ca o filială a companiei-mamă care a înființat-o. Fondator D. p ... ... Dicționar enciclopedic de economie și drept

filială - o întreprindere unitară de stat sau municipală, creată ca persoană juridică de către o altă întreprindere unitară bazată pe dreptul de gestionare economică, prin transferul către aceasta a unei părți din proprietatea sa în gestionarea economică (clauza 7 din Art ... Big Legal Dictionary

FILIALĂ - SUBS\u003e Enciclopedia bancară și finanțe

Filiale și filiale: creare, management. Filialele sunt.

Filialele sunt entități comerciale care sunt create și înregistrate de organizațiile părinte.

Definiția conceptelor

Filialele sunt persoane juridice create de alte organizații (părinți), care le înzestrează anumite puteri și funcții și le asigură, de asemenea, proprietatea pentru utilizare. De remarcat, de asemenea, că firma mamă întocmește statutul și numește, de asemenea, conducerea celui nou format.

Filialele sunt unul dintre cele mai comune mecanisme de extindere a afacerilor. Atunci când decid să extindă producția sau să intre pe piețe noi, managerii recurg adesea la un mecanism similar.

Trăsături distinctive

Deci, conducerea a luat decizia de a crea o firmă responsabilă. O astfel de companie este o filială. Are o serie de caracteristici care o deosebesc de alte organizații, și anume:

desfășurarea de activități economice independente în conformitate cu statutul;
independență relativă a conducerii în problemele care țin de personal și politica de marketing;
distanță semnificativă față de compania-mamă;
capacitatea de a construi în mod independent relații cu agențiile guvernamentale, partenerii, concurenții, furnizorii, precum și clienții.

Ce este o ramură

O sucursală este o organizație din afara companiei-mamă care are puteri limitate, precum și responsabilități. Trebuie menționat că este o unitate structurală, nu o entitate juridică independentă. Filiala nu are dreptul să acționeze în numele său și nici nu este dotată cu resurse materiale proprii.

Sucursale și filiale

Filialele și sucursalele sunt deseori confuze, deși aceste concepte nu pot fi echivalate. Principala diferență între aceste organizații constă în abilitarea lor.

Filialele sunt organizații complet independente. În ciuda faptului că sunt pe deplin responsabili de firmele-mamă, managerii lor au autoritatea deplină să ia decizii manageriale și sunt, de asemenea, pe deplin responsabili de acțiunile lor. De asemenea, se caracterizează prin prezența propriului lor statut. Putem spune că din momentul întocmirii statutului și a fost numit șeful, filiala primește o independență aproape completă în raport cu personalul și politicile de marketing, precum și alte tipuri de activități.

Vorbind despre sucursală, trebuie menționat că aceasta depinde absolut de sediul central. De fapt, este condus de el. O astfel de organizație nu are un statut propriu, ceea ce înseamnă că toate problemele referitoare la producție, publicitate și personal sunt decise de către conducerea superioară.

Dacă vorbim despre o extindere globală a producției, atunci ar fi indicat să organizăm filiale. În cazul în care răspândirea teritorială este mică, merită să acordăm preferință sucursalelor.

Înființarea filialelor

Pentru a deschide o filială, trebuie să parcurgeți următoarele proceduri:

este necesară întocmirea statutului noii organizații, precum și distribuirea clară a acțiunilor de capital între proprietari;
directorul companiei-mamă semnează un document care conține coordonatele și contactele clare ale filialei;

Absorbţie

Este posibilă crearea unei filiale nu numai de la zero, ci și prin preluarea altor organizații (de comun acord, din cauza datoriilor sau în alte moduri). În acest caz, procedura va arăta astfel:

pentru început, merită să decidem dacă producția întreprinderii va fi reorientată la standardele companiei-mamă sau va rămâne în aceeași direcție;
următoarea etapă este elaborarea documentelor statutare;
ar trebui să aflați validitatea detaliilor anterioare ale întreprinderii sau să îi atribuiți altele noi;
apoi este numit directorul (sau managerul), precum și contabilul-șef, asupra căruia răspunde ulterior responsabilitatea de administrare a filialei;
atunci este necesar să solicitați autorităților fiscale și de înregistrare o cerere adecvată pentru înregistrarea unei noi întreprinderi;
după primirea certificatului de înregistrare, filiala poate funcționa integral.

Cum se realizează controlul

Controlul asupra activităților filialelor poate fi efectuat în următoarele moduri:

monitorizare - presupune un studiu continuu și o analiză a informațiilor conținute în documentele de raportare ale filialei;
rapoarte periodice obligatorii de la directorii filialelor la conducerea superioară cu privire la performanță;
colectarea și analiza indicatorilor de performanță ai întreprinderii prin eforturile angajaților departamentului de control intern;
implicarea auditorilor terți pentru a studia starea de fapt și fluxurile financiare din filială;
audituri periodice cu participarea autorităților de reglementare ale companiei-mamă;
un aspect destul de important îl reprezintă inspecțiile organelor de control de stat.

Beneficiile filialelor

O companie este o filială dacă poate fi caracterizată ca o entitate relativ independentă care răspunde companiei-mamă. Acest formular prezintă o serie de avantaje incontestabile:

falimentul unei filiale este practic imposibil, deoarece organizația principală poartă răspunderea pentru toate obligațiile datoriei (o excepție poate fi considerată cazul în care compania principală suferă pierderi grave);
întreaga responsabilitate pentru întocmirea bugetului filialei, precum și pentru acoperirea cheltuielilor acestuia, este asumată de către sediul central;
filiala se poate bucura de reputație, precum și de atributele de marketing ale părintelui.

Trebuie menționat că avantajele declarate se referă în mod specific la organele de conducere ale filialelor.

Dezavantajele filialelor

Putem vorbi despre următoarele dezavantaje ale „fiicelor”:

Întrucât gama de produse și tehnologia de producție sunt clar dictate de organizația-mamă, conducerea filialei va trebui să uite de ambițiile de inovație, raționalizare și, de asemenea, să se extindă;
administratorii filialei nu pot dispune în mod liber de capital, deoarece direcțiile de utilizare a acestuia sunt clar conturate de conducerea superioară;
există riscul închiderii întreprinderii în cazul falimentului societății-mamă sau al ruinării altor filiale.

Cum se gestionează

Filialele sunt gestionate de un director care este numit direct de conducerea superioară a companiei-mamă. În ciuda furnizării de puteri destul de ample, nu se poate vorbi de o independență completă, deoarece „fiica” este o unitate structurală a companiei-mamă. La începutul perioadei de raportare, managerul este „coborât de sus” din buget, a cărui execuție va trebui să raporteze ulterior. În plus, filiala operează în conformitate cu statutul, care este întocmit la sediul central. De asemenea, conducerea superioară monitorizează implementarea tuturor legilor și reglementărilor de către departamentul lor.

Care este responsabilitatea organizației părinte

Conform reglementărilor, filiala este o persoană juridică separată. În același timp, are capital propriu, ceea ce face posibilă responsabilitatea independentă pentru obligațiile sale de datorie. Prin urmare, putem spune că „fiica” și compania-mamă nu au nicio legătură cu datoriile celuilalt.

Cu toate acestea, legislația identifică mai multe cazuri care duc la apariția răspunderii din partea organizației-mamă, și anume:

Dacă „fiica” a încheiat o anumită tranzacție în direcția sau cu participarea societății-mamă. Dacă acest fapt este documentat, ambele entități sunt răspunzătoare pentru obligațiile datoriei. În cazul insolvenței filialei, întreaga marfă este transferată organizației-mamă.
Falimentul unei filiale poate conduce, de asemenea, la răspundere din partea societății-mamă. În acest caz, insolvența ar trebui să apară exact ca urmare a executării ordinelor sau a instrucțiunilor celui de-al doilea. Dacă proprietatea filialei este insuficientă pentru a acoperi toate datoriile, atunci societatea mamă preia obligațiile pentru acțiunea rămasă.

Videoclipul a fost șters.

În ciuda faptului că filiala are un nivel destul de ridicat de libertate și puteri largi, finanțarea acesteia este realizată de organizația-mamă, care determină, de asemenea, direcția activităților de producție. De asemenea, în ciuda independenței relative a filialei, sediul central monitorizează constant activitățile financiare și de marketing.

Nu sunteți sigur ce este o filială? Să luăm în considerare principalele sale caracteristici, avantaje și dezavantaje, precum și ordinea creației.

Dragi cititori! Articolul vorbește despre modalități tipice de soluționare a problemelor juridice, dar fiecare caz este individual. Dacă vrei să știi cum pentru a vă rezolva problema - contactați un consultant:

APLICĂRILE ȘI APELURILE SUNT ACCEPTATE 24/7 și FĂRĂ ZILE.

Este rapid și ESTE GRATUIT!

Iată datele care sunt prezentate în legislația Rusiei în 2020. La deschiderea unei sucursale sau a unei filiale, fondatorii trebuie să țină seama de toate diferențele.

Dacă mulți au auzit cumva despre sucursale, puțini oameni știu despre o filială. Vom stabili dacă merită să acordăm preferință unei companii filiale, având în vedere toate nuanțele de muncă și descoperire.

Aspecte importante

Aproape toate organizațiile mari au fost create spontan - unele firme au fost cumpărate și altele au fost vândute. Dar când activele deveniseră deja determinate, a început o restructurare spontană, care există pe vremea noastră.

Prin urmare, rămâne întrebarea - să preferi sucursalele sau o rețea de filiale atunci când își extind o afacere. Nu există un singur răspuns.

Decizia ar trebui luată la sediul central, care va ține cont de obiectivele strategice, tipul de activitate. De obicei sucursalele sunt deschise de companii care au o linie de afaceri. Cei mai mulți preferă să creeze filiale.

Repere

Compania are dreptul de a avea o entitate de afaceri filială și dependentă, care va fi o persoană juridică.

Acestea ar trebui să fie create în conformitate cu cerințele legii Rusiei și, în cazul creării în afara țării și cu legile statului corespunzător, dacă nu se stabilește altfel.

O companie devine dependentă dacă compania are peste 20% din capitalul său autorizat.

Avantaje și dezavantaje

Să notăm punctele pozitive:

Dezavantajele unei astfel de întreprinderi:

Fără libertate de acțiune	Întrucât trebuie să îndepliniți sarcinile stabilite de compania-mamă. Compania filială produce ceea ce i se impune
Nu există nicio modalitate de a controla livrările	Fabricarea și finanțarea. Acest lucru complică dezvoltarea tehnică.
Toate fondurile sunt gestionate de compania-mamă	Prin urmare, este dificil să investești într-o filială. Compania-mamă oferă unele fonduri care sunt alocate integral
Dacă comunitatea mamă are mai multe filiale	Când ajung în faliment, el trebuie să compenseze pierderile. Iar fondurile sunt alocate din veniturile unei alte filiale. În caz de faliment sever, filiala va trebui, de asemenea, închisă. Doar un sponsor sau o altă companie pot corecta situația

Temeiuri legale

La crearea unei filiale, trebuie luate în considerare prevederile.

Regulile pentru deschiderea unei sucursale au fost, de asemenea, luate în considerare de către guvernul adoptat la 26 decembrie 1995.

De asemenea, ar trebui să vă ghidați de dispoziții individuale.

Ce este o filială

O filială este o sucursală a unei mari societăți pe acțiuni. Este creat dacă este necesară extinderea activităților întreprinderii principale.

O astfel de companie este administrată de compania-mamă, deoarece a fost creată inițial cu banii unei astfel de companii. Filiala trebuie să fie subordonată comunității părinte.

Compania-mamă poartă filiala agențiilor guvernamentale, este sub controlul acesteia.

O companie filială (ca persoană juridică) este creată de alte companii, care transferă o parte din proprietatea lor pentru gestionarea economică.

Fondatorii trebuie să aprobe, să stabilească cine va fi șeful, să exercite alte drepturi ale proprietarului afacerii în conformitate cu legea.

Structura filialei este aceeași cu cea a societății-mamă. Dacă se creează mai multe filiale, se formează o participație.

Pentru a exercita controlul asupra filialelor, compania-mamă poate avea un pachet de control. De asemenea, acesta are dreptul de a încheia acorduri sau de a indica în cartă, prescriind condițiile de acord pentru o strategie de dezvoltare.

Care este diferența cu o ramură

O filială și o sucursală nu sunt exact același lucru. Diferența constă în autonomia structurii companiei filiale față de compania-mamă, dar în același timp există o legătură inextricabilă cu aceasta.

Aceasta vă permite să redefiniți alte diferențe între filială și sucursală.

Compania-mamă, care conduce filiala, are dreptul să creeze sucursale într-un district teritorial, și filiale în altul. În acest caz, toate structurile pot avea un singur obiectiv.

Prin urmare, în practică, activitățile unei sucursale și ale unei filiale au asemănări. Acestea au doar un statut distinctiv din motive legale.

Sucursala este o unitate independentă, dar are una limitată. Acesta este plasat în afara locației organizației principale.

Nu este o persoană juridică separată și nu are proprietatea proprie. Managerii sunt numiți la sediul central și pot acționa numai în baza unei procuri.

Video: Înființarea unei companii filiale Ethtrade. Știri principale ale conferinței de la Sochi

O companie filială este o persoană juridică independentă. Este creat după aceleași reguli ca SRL. Are propria proprietate, capital autorizat și, de asemenea, poartă răspundere pentru activitățile sale.

Firma este liberă să acționeze în numele său, în timp ce sucursala acționează în numele organizației părinte.

Comanda de deschidere

Este mult mai ușor să creezi companii cu răspundere limitată în aceste zile. În primul rând, trebuie să colectați și să eliberați certificatele necesare.

Vei avea nevoie:

statutul unei filiale;
documentația organizării părinților;
decizia creării unei filiale;
afirmație;
certificat care confirmă faptul că compania nu are datorii.

Există 2 opțiuni pentru crearea unei filiale. Prima opțiune este următoarea. În primul rând, se întocmește statutul filialei, care reflectă toate condițiile necesare.

Dacă compania are mai mulți fondatori, atunci se scrie un acord privind distribuirea acțiunilor. Aceasta este urmată de pregătirea protocolului de către fondatori.

Acest document va confirma înființarea filialei. La crearea unei companii, fondatorii trebuie să indice locația și persoanele de contact.

Responsabilitatea organizației părintești

O filială este de obicei independentă și are capital și proprietate personală. Nu este responsabilă pentru datoriile organizației-mamă, iar societatea-mamă nu este, de asemenea, răspunzătoare pentru datoriile filialei.

Dar entitatea de control ar trebui să fie responsabilă pentru datoria și riscurile filialei numai în astfel de situații:

În prima situație, unul dintre debitori trebuie să plătească creditorilor pentru toate obligațiile, iar restul nu sunt responsabili pentru datorii.

În a doua situație, societatea-mamă trebuie să ramburseze datoria filialei, pe care nu o poate achita chiar din proprietatea sa.

Compania mamă creează, de asemenea, o organizație filială care să aloce resursele companiei și să evidențieze cele mai promițătoare domenii de specializare.

Prin urmare, competitivitatea întregii întreprinderi crește. Filiala poate îndeplini obligații de rutină și, datorită acestui fapt, managementul întregii companii poate fi optimizat.

Odată cu prețul de transfer și tranzacțiile, valoarea pierderilor și a costurilor fiscale și financiare este redusă.

Există multe cazuri în care o întreprindere s-a dezvoltat într-o asemenea măsură încât trebuie să se extindă sau, invers, să își mărească profiturile. Și cel mai adesea conducerea unei astfel de întreprinderi se oprește la opțiunea de a crea una sau mai multe filiale.

Draga cititorule! Articolele noastre vorbesc despre modalități tipice de soluționare a problemelor juridice, dar fiecare caz este unic.

Dacă vrei să știi cum să vă rezolvați exact problema - contactați formularul de consultant online din dreapta sau apelați.

Este rapid și gratuit!

Filială Este o persoană juridică creată de o altă întreprindere sau fondator cu transferul unei părți din fondul său de proprietate către acesta. Fondatorul întreprinderii create își aprobă statutul, numește șeful. În plus, fondatorul are multe alte drepturi de proprietar prevăzute de legislația actuală în legătură cu filiala.

Scopul principal al creării filialelor - Aceasta este distribuirea resurselor interne ale organizației și alocarea celor mai promițătoare zone în firme de specialitate separate. Astfel, competitivitatea întregii companii crește. În plus, filiala este deseori angajată în lucrări de rutină extrem de obositoare, iar prețurile și tranzacțiile de transfer pot reduce costurile financiare și fiscale.

Dacă o companie filială este înființată în străinătate, aceasta permite dezvoltarea activității economice străine a întregii societăți, în principal datorită beneficiilor vamale și fiscale. Când se creează mai multe filiale, se formează o exploatație și fiecare așa-numită „fiică” are dreptul să aleagă independent regimul fiscal pentru sine, să încheie contracte și multe altele.

Beneficiile deschiderii

in primul rand, crearea unei filiale este o opțiune ideală pentru dezvoltarea activității economice străine. Prin urmare, crearea unei „fiice” în zona offshore vă va permite să economisiți cu ajutorul stimulentelor fiscale atunci când încheiați tranzacții cu contrapartide străine.
În al doilea rând, crearea unei filiale va crește stabilitatea companiei-mamă. Toate operațiunile riscante pot fi transferate la activitățile sale, iar compania principală nu poartă nicio responsabilitate pentru acestea.
În al treilea rând „Fiicei” pot fi atribuite pentru a efectua lucrări de rutină zilnice sau pentru a atribui anumite funcții pentru implementarea unui proiect specific.
Al patrulea, filiala creează concurență datorită concentrării speciale restrânse a companiei.
a cincea filiala va oferi o oportunitate de a crește fluxurile financiare, investițiile și multe altele.

Cum se deschide?

Pentru a deschide o companie filială, trebuie să:

Alegeți în ce direcție va funcționa „fiica”.
Întocmiți hramul unei astfel de companii, indicând toate condițiile importante. În cazul în care există mai mulți fondatori, atunci trebuie elaborat un memorandum de asociere, în care este necesar să se acorde atenție punctului de distribuire a acțiunilor între fiecare dintre ei.
Intocmeste procesul-verbal al intalnirii fondatorilor cu privire la infiintarea unei filiale. În acest caz, procesul-verbal trebuie să fie semnat de președintele ședinței, de secretarul consiliului de fondare sau de un singur fondator.
Alocați o adresă juridică companiei. Directorul companiei principale întocmește un document despre aceasta.
O entitate juridică ar trebui să fie înregistrată. În plus, compania trebuie să aibă propriul său cont curent, sigiliu, detalii.
Determinați și numiți contabilul șef, directorul filialei. Pentru a repara transferul unei părți de finanțare de la societatea-șef, trebuie să fie întocmit și semnat un act corespunzător de către administratorii ambelor companii și de către contabilul-șef.
Întreprinderea principală nu trebuie împovărată de datorii bugetare, inclusiv impozitul. În confirmarea absenței unei astfel de datorii în camera de înregistrare, ar trebui solicitată o scrisoare care să indice că societatea nu are datorii.

De asemenea, este necesar să se întocmească o declarație în formularul p11001 cu indicația obligatorie:

forma organizațională și juridică;
date despre;
adresa legala;
numele filialei;
informații despre fondatori și singurul organism executiv;

Un birou complet completat cu documentele solicitate, precum și un certificat de înregistrare de stat al companiei principale și copii ale pașapoartelor contabilului șef și ale directorului companiei filiale, ar trebui să fie depuse la oficiul fiscal teritorial. După ce a trecut înregistrarea, compania filială își poate desfășura activitățile în întregime.

Comparație cu sucursala și reprezentanța

ramură Este o diviziune independentă a unei societăți cu răspundere limitată specifică. Trebuie să fie amplasat în afara locației companiei principale.

Sucursala nu este o persoană juridică separată, îndeplinește funcțiile companiei principale sau a unei părți din acestea. În plus, o astfel de diviziune funcționează exclusiv pe baza reglementărilor aprobate.

Filiala nu are propria proprietate. Șeful diviziei este numit și înlăturat din funcție de către întreprinderea principală și acționează numai prin procură.

Nu acționează independent, ci în numele companiei, care, la rândul său, este responsabilă pentru acțiunile sucursalei. Carta companiei conține toate datele privind sucursalele existente.

Reprezentanță, precum și filială Este o subdiviziune a unei societăți cu răspundere limitată care nu este situată pe teritoriul companiei. Spre deosebire de o ramură, ea îndeplinește funcția de a reprezenta și proteja interesele societății. În caz contrar, totul este la fel cu ramura.

Principalele diferențe între o filială și o filială și un reprezentant:

Filiala este o persoană juridică separată. Este creat ca orice societate obișnuită cu răspundere limitată. Are capital propriu autorizat, acționează în baza cartei, poartă responsabilitatea independentă.
O filială poate fi angajată în orice activitate, care este specificat în cartă. Sucursala operează în aceleași direcții ca și compania, iar biroul de reprezentare este creat cu scopul de a reprezenta și proteja interesele companiei.
Filiala acționează numai în numele săuși o sucursală și un birou de reprezentare din întreprinderea principală.

Deschiderea unei filiale este mult mai profitabilă decât deschiderea unei sucursale sau a unei reprezentanțe. Este independent în luarea oricăror decizii, este responsabil pentru obligațiile sale în mod independent, iar în cazul acțiunilor din conducerea companiei principale, poartă responsabilitatea comună cu aceasta.

Influența societății-mamă asupra filialei

Firma mamă nu este obligată să dețină un interes de control pentru a controla o filială. Aceștia pot acționa pe bază contractuală sau legală. De exemplu, o firmă poate transfera către o altă firmă drepturile de a folosi orice tehnologii de producție la fabricarea unui produs, iar contractul specifică că filiala este obligată să coordoneze vânzarea produsului cu firma de control.

Responsabilitatea companiei-mamă

Filiala creată este o entitate independentă. Ea are propriul capital, precum și proprietăți. Nu poartă nicio responsabilitate pentru datoriile rezultate din organizația-mamă, iar societatea-mamă nu este responsabilă pentru datoriile filialei.

Dar legislația prevede două cazuri de răspundere ale societății-mamă pentru datoriile și creanțele filialei:

În cazul unei tranzacții care implică o filială în direcția organizației-mamă. Mai mult, o astfel de comandă trebuie documentată. În acest caz, ambii subiecți suportă în legătură cu obligațiile comune. Adică, în cazul consecințelor adverse, oricare dintre firme este obligată să achite datoria apărută creditorilor.
Dacă filiala devine falimentată ca urmare a acțiunilor administrative ale întreprinderii principale. Într-o astfel de situație apare răspunderea subsidiară. Aceasta înseamnă că, în cazul în care filiala nu are suficiente resurse pentru a achita datoria, compania-mamă plătește restul.

Și acum toate cele de mai sus pot fi văzute cu un exemplu. Să presupunem că există o anumită companie „Crystal”, care se află în orașul Yakutsk. A devenit destul de reușită și la adunarea generală a fondatorilor se ia o decizie de extindere a companiei.

Întrebarea de a deschide o filială sau o rețea de sucursale rămâne nerezolvată? Adesea se opresc la o companie filială, deoarece sucursala necesită un control constant din partea companiei-mamă. Într-o filială, trebuie doar să numiți un director și el însuși va conduce și va fi responsabil pentru toate acțiunile companiei. Rezultatul este o companie independentă. Și compania-mamă trebuie doar să trimită situații financiare și să fie de acord cu unele costuri.

De obicei, la deschiderea unei filiale, se face o modificare a numelui companiei-mamă. Deci, compania Kristall deschide o filială la Moscova. Numele filialei va fi adăugată cu câteva litere, de exemplu DK Kristall.

Compania principală se eliberează de control și îndrumare din documentația actuală a firmei. Șeful filialei este responsabil de conducerea societății-mamă. Acest lucru extinde competitivitatea și profitabilitatea companiei-mamă, dar în același timp, ușurează viața pentru sine în administrarea filialei.

Mai devreme sau mai târziu, fiecare antreprenor, precum și un fondator, au o întrebare: să deschidă sau nu o filială? Care este diferența dintre o filială, o sucursală și un reprezentant? Organizația părinte primește de fapt beneficii semnificative la deschiderea unei organizații responsabile? Să aruncăm o privire mai atentă la aceste probleme legale.

Compania-mamă este ...

O companie-mamă este un fondator care deține o participație de control la o filială (50% sau mai mult). Cu alte cuvinte, este principala societate economică.

Iată câteva dintre puterile „mamei”:

Are dreptul să efectueze anumite operațiuni și să participe la producția anumitor bunuri ale firmei subordonate.
Implementează principii de management organizațional și economic.
Dezvoltă obiective specifice, controlează direcția și dezvoltarea atât a companiei, cât și a diviziunilor sale.
Ea este responsabilă pentru distribuția profiturilor.
Această companie controlează nu numai avioanele financiare, dar și utilizarea lor în divizii.
Decide să lichideze sau să reorganizeze o filială.

Pentru a îmbunătăți eficiența companiei filiale, fondatorul poate conduce. Această analiză relevă punctele tari și punctele slabe ale performanței financiare a afacerii.

O întreprindere filială este ...

O filială este o filială a unei mari corporații cu acțiuni proprii. Atunci când o companie înființată câștigă impuls, devine necesară crearea de filiale. Întrucât principalul investește în filială, acesta îl controlează și în conformitate cu acordul încheiat. Majoritatea deciziilor luate de „fiică” intră în vigoare numai după acordul cu centrul mamă.

Compania-mamă este pe deplin responsabilă pentru filială în fața autorităților de reglementare ale statului. Înregistrarea unei „fiice” este obligatorie în modul prevăzut de actele legislative. Interacțiunea de succes între „mamă” și „fiică” este posibilă numai dacă subordonarea la locul de muncă.

O filială este o persoană juridică separată. De fapt, este angajat în activități economice independente. Managerul este responsabil pentru personal și strategia de marketing din această companie. Un set de reguli care reglementează procedura de lucru este centrul părinte. Dar, potrivit Cartei, fiica este responsabilă pentru deciziile luate. Ei bine, managementul capitalului este responsabilitatea organizației principale.

Pro și contra unei filiale

Punctele forte ale „fiicei” includ următoarele caracteristici:

O filială nu poate fi declarată falimentă, deoarece toată responsabilitatea pentru managementul financiar revine companiei-mamă.
Strategia de marketing pentru filiale este dezvoltată de fondatorul acesteia. Aceasta înseamnă că el este garantul calității produselor. Situația face posibilă utilizarea reputației companiei principale, care s-a dezvoltat pe o perioadă lungă de timp, a simbolurilor acesteia etc.
O companie filială nu trebuie să-și facă griji pentru calcule și bugetare, deoarece compania-mamă se ocupă de contabilitate.
Organizația mamă este pe deplin responsabilă pentru cheltuielile filialei și își plătește datoriile.

Principalele dezavantaje ale relațiilor organizaționale și juridice care caracterizează filiala:

Privarea de oportunitate de auto-dezvoltare și introducerea de propuneri raționale pentru activități mai extinse și, ca urmare, dependența de compania-mamă. De exemplu, atunci când se ia în considerare, o subcompanie trebuie să țină cont de avizul principalului.
Restricția în utilizarea și distribuția capitalului fix, deoarece acest lucru se realizează de către conducerea companiei principale conform unui plan clar definit.
Influență în caz de faliment al „mamei” sau a sucursalelor dependente de ea asupra „fiicei” până la încetarea activității acesteia din urmă cu retragerea fondurilor pentru achitarea datoriilor.

Caracteristici ale deschiderii unei filiale

De ce se formează astfel de companii și ce este necesar pentru a le deschide? Iată principalele obiective:

Filialele sunt adesea create pentru a fi utilizate de către corporații mari în cazul apariției de diferite probleme în cursul activităților lor. Aceasta este o oportunitate de a începe o afacere dintr-o ardezie curată, fără a ține cont de datoriile trecute. Organizația creată suplimentar poate deveni utilă pentru îmbunătățirea sistemului de administrare și pentru a scăpa de munca de rutină.
Compania filială ajută la rezolvarea problemelor cu selecția de personal și la participarea la lupta împotriva concurenților. Deținerea are un avantaj pe piață odată cu deschiderea unui număr mai mare de filiale.
„Fiicele” sunt de asemenea foarte utile în dezvoltarea activității economice străine. Încheierea tranzacțiilor cu contrapartide străine va avea loc pe mâini (economiile se realizează datorită stimulentelor fiscale). În multe feluri, prosperitatea unei afaceri depinde de capacitatea de a se organiza corect. Noi contacte și conexiuni (inclusiv în străinătate) - oportunități și rezultate suplimentare.
Crearea unei filiale crește stabilitatea companiei-mamă. Acest lucru, la rândul său, oferă o șansă excelentă de a crește fluxurile financiare și investițiile, utiliza rațional activele și resursele.
Uneori, o strategie este utilizată în paralel cu deschiderea unei filiale. Aceasta este o oportunitate de a începe o activitate nouă și de a reduce riscurile.

Pentru atingerea obiectivelor de mai sus, filialele au următoarele sarcini:

Îmbunătățirea calității și, ca urmare, a competitivității produselor sau serviciilor furnizate.
Implicarea specialiștilor în organele de conducere.
Minimizarea cooperării cu organizația părintească.

Când deschideți o companie filială, veți avea nevoie de:

Documentele hotărârii și Carta filialelor.
O decizie legal certificată cu privire la cererea P11001 pentru constituirea unei filiale.

Important: dovada documentară a ceea ce lipsește indică solvabilitatea fondatorului.

Responsabilitatea organizației părintești

La nivel legislativ, anterior au fost furnizate trei cazuri de răspundere:

Când relația dintre societățile-mamă și filialele a fost dovedită.
Dacă organizația-mamă a obligat filiala să participe la tranzacție. Această indicație trebuia documentată. În acest caz, ambele entități sunt răspunzătoare subsidiar de obligațiile comune, ceea ce înseamnă că, în cazul consecințelor nefavorabile, oricare dintre firme trebuie să achite datoria creditorilor.
Dacă, ca urmare a ordinului companiei-mamă, filiala a suferit pierderi și s-a dovedit falimentară. În acest caz, se aplică și răspunderea subsidiară. Compania-mamă trebuie să achite o parte din datoria filialei.

Datorită inovațiilor din Codul civil al Federației Ruse, regula responsabilității companiei principale pentru obligațiile datoriei ale filialei a fost simplificată. Adică, nu este necesară dovedirea dreptului companiei-mamă de a indica filiala în Carta acesteia sau în acordul dintre aceste două organizații.

Cum diferă o filială de o sucursală și un birou de reprezentare?

ramură este o subdiviziune a unei persoane juridice care se află în afara teritoriului său și își îndeplinește majoritatea scopurilor, inclusiv funcția de reprezentare. Acesta este înscris în registrul de stat unificat, iar în activitățile sale folosește proprietatea companiei-mamă și operează pe baza prevederilor sale. Persoana juridică numește administratorii de sucursale care își îndeplinesc îndatoririle în conformitate cu procura prevăzută.

Reprezentare este o subdiviziune separată a unei persoane juridice care nu are un statut juridic. Funcția sa este de a reprezenta interesele societății și de a le proteja. Principiul funcționării este în mare parte similar cu cel al unei sucursale: toate acțiunile sunt efectuate cu acordul unei persoane juridice, acest lucru se aplică și în cazul numirii administratorilor.

Caracteristici distinctive ale filialelor:

Compania-mamă exercită un control relativ asupra filialei, îi conferă autonomie juridică și, astfel, influențează procesul decizional. În schimb, compania dependentă nu are deloc dreptul de a lua nicio decizie fără discuții cu organizația-mamă.
„Fiica” are statutul de persoană juridică, care nu este tipică pentru sucursale și reprezentanțe. Aceasta înseamnă că o astfel de companie poate fi localizată pe teritoriul celei principale, care este exclusă pentru sucursale.
O companie filială poate fi sub orice formă organizațională și juridică.

Astfel, filialele sunt unități structurale mai independente, întrucât au mai multe drepturi și puteri și dețin și proprietate ca proprietate. Filialele și birourile de reprezentare au oportunități de afaceri mai limitate.

Salvați articolul în 2 clicuri:

În general, deschiderea unei filiale are o serie de avantaje, dar, pe de altă parte, impune răspunderea legală. Cu un plan de afaceri întocmit corect, o filială poate crește semnificativ veniturile companiei și poate reduce riscurile. Această extindere a activității este un fenomen destul de interesant care merită o atenție deosebită.

În contact cu

Ar putea fi util să citiți: