Cum să-ți distrugi propria afacere. Konstantin Baksht - Cum să-ți distrugi propria afacere. Sfaturi proaste antreprenorilor ruși

Konstantin Aleksandrovich Baksht

Cum să-ți distrugi propria afacere. Sfaturi proaste antreprenorilor

DEDICAT FAMILIEI MEA

Tată, care mi-a arătat cum trebuie să trăiască și să moară un om.

Mama, care m-a sprijinit când am căzut din nou. Iar ea a crezut în mine, indiferent de ce.

Iubitul meu unchi, care m-a învățat să mă ridic odată - nu este atât de important. Este important să se poată ridica după o cădere.

Și, desigur, Lena, Sasha și Misha.

Mă ridic pentru tine.

Introducere

Ei spun că în Rusia este dificil să creezi și să dezvolți o afacere. Aproape imposibil. Asa si este.

Practic nu există sprijin de stat pentru afaceri în țara noastră. Mai degrabă, invers. Înalții oficiali încearcă să zdrobească întreprinderile mari - ceea ce fac între diviziunea posturilor și bugetul bugetar. Oficialii de rang inferior sug sângele din întreprinderile mici și mijlocii. Sistemul fiscal nu este făcut astfel încât toată lumea să plătească impozite, ci pentru ca toată lumea să fie de vină. Antreprenorii sunt de vină pentru viața lor. Și sunt responsabili de tot.

Cu toate acestea, riscurile mari sunt echilibrate de oportunități nu mai puțin mari. Rentabilitatea unei afaceri în Rusia poate fi colosală. Antreprenorii ruși se mândresc cu locul în lista celor mai bogați oameni din lume. Deci, puteți construi o afacere de succes în Rusia. Și este un fapt!

Cu toate acestea, o analiză a mii dintre întreprinderile noastre m-a dus la o concluzie tristă. În Rusia, cea mai periculoasă persoană pentru o afacere este proprietarul acesteia.

Multe dintre afacerile noastre sunt condamnate deja la stadiul de creație. Dacă afacerea încă a început să se ridice în picioare, proprietarul poate să-l termine în sute de moduri diferite. Se pare că majoritatea antreprenorilor încearcă în mod constant să-și strice propria afacere.

Desigur, ei fac asta nu din masochism. Și nu din cauza viciei sofisticate sau a insidiozității. Doar încercând să crească și să dezvolte o afacere într-un fel, ei fac în mod constant greșeli comune. Mai mult, aceste erori sunt aceleași pentru proprietarii de întreprinderi complet diferite din diferite părți ale țării.

În această carte, am încercat să listez principalul „grebl” care împiedică dezvoltarea sau strică rădăcina majorității întreprinderilor mici și mijlocii din Rusia. Dacă nu construiți cel puțin repetați când vă construiți propria afacere din acesteagreșeli - afacerea dvs. poate fi deja considerată exemplară. Pentru fiabilitate, la sfârșitul fiecărei secțiuni se dau recomandări: ce trebuie să faceți pentru a construi o afacere în mod fiabil și eficient. Desigur, nu toate rețetele sunt date. Însă unele dintre cele mai importante și cheie sunt încă descrise.

Ei spun că deștepți învață din greșelile prostilor. Și proștii nici nu învață din propriile greșeli. Adevărul este că este imposibil să construiești o afacere fără să faci greșelile tale. Dar nu trebuie să o faci singur toategreseli, nu? Dacă această carte te scutește de cel puțin câteva greșeli, care ar putea să-ți coste afacerea, atunci nu ai cumpărat-o și nu ai citit-o degeaba. Așa că mergeți mai departe!

Capitolul 1. Cum să distrugi o afacere chiar înainte de crearea ei

Creăm o afacere pentru a deveni proprietar de afaceri

Cunoașteți statistici de supraviețuire în rândul firmelor noi? În primii trei ani de la crearea lor, aproximativ două treimi mor. În următorii trei ani, două treimi din supraviețuitori mor. Rezultat: Din întreprinderile nou create, șase din anii de creație doar una din nouă supraviețuiesc.

Multe afaceri sunt condamnate la moarte de la bun început, pur și simplu pentru că au fost create degeaba.Fiecare afacere este inițial creată pentru a implementa un fel de idee. Dar nu orice idee este suficient de bună pentru a face o afacere viabilă din ea. Iar cea mai fatală idee pentru viitoarea afacere este ideea fondatorilor „Creăm o afacere pentru că vrem să devenim proprietari de afaceri.”

Cineva creează o afacere pentru a face cel mai bun restaurant italian din oraș - această afacere are șanse de succes. Cineva creează o afacere care să producă plăci de înaltă calitate și să o vândă în toată țara - această afacere are și o șansă de succes.

Și cineva creează o afacere pentru că a fi proprietar de afaceri este mișto. Ești propriul tău șef, o persoană liberă. Angajații lucrează pentru tine. Ești un șef grozav și groaznic pentru ei. Din nou, cum crește statutul tău în orice partid! Pari să fii proprietarul propriei tale afaceri - nu acești patenți mercenari din jurul tău!

Drept urmare, antreprenorii în devenire dorm și văd cum să-și creeze propria afacere. Ei iau prima idee care le vine în minte. Convingându-se că succesul îi va aștepta inevitabil. Și încep o afacere.

„Hai să ne organizăm revista lunară de oraș!” În acest an, 150 de reviste din oraș au fost deja publicate în oraș. 30 dintre ei au falit. Desigur, noua revistă nesemnificativă așteaptă un succes remarcabil!

„Hai să ne organizăm salonul de telefonie mobilă!” Ca urmare a competiției în continuă creștere, majoritatea showroom-urilor de sine stătătoare s-au închis în urmă cu 3-5 ani. În zilele noastre, doar rețeaua de saloane de comunicare este competitivă. În primul rând, la scară rusă. Dar, desigur, noul salon de pe strada Chuvyrlovka va fi o excepție de la legile pieței. Și îmbogățește proprietarii săi!

De fapt, nu orice idee (chiar sensibilă) se poate traduce într-o afacere de succes. Adesea este necesar să se calculeze și să se calculeze 10-20 de idei pentru a începe să implementeze doar una dintre ele. Mai mult decât atât: nu există nicio garanție că o afacere de succes va fi posibilă din această cea mai bună idee. În cele din urmă, depuneți o încercare, depuneți toate eforturile pentru a atinge obiectivul. În unele cazuri, obții o afacere mai mult sau mai puțin reușită. În altele, pierzi forța și resursele investite în această încercare. Parțial sau integral. Și în orice caz, câștigi experiență de neprețuit.

Nu aveți nicio garanție de succes. Chiar și atunci când ați elaborat o mulțime de idei și ați ales cele mai de succes dintre ele. Ce putem spune despre situația în care este luată în minte prima idee și oamenii încearcă să-și construiască o afacere? Unele dintre aceste încercări sunt pur și simplu uimitoare prin cretinismul lor. În același timp, cel care creează o astfel de afacere nu este întotdeauna un tocilar. Mai des este vorba de autoamăgire. O persoană vrea să-și organizeze propria afacere atât de mult încât să se convingă de perspectivele și succesul ideii sale de afaceri. Aici funcționează principiul fundamental al persuasiunii ...

Este mult mai ușor să te convingi de succesul afacerii tale decât să convingi piața în acest sens.

În plus, mulți fondatori de afaceri nici nu înțeleg ce idee de afaceri poate deveni de succes și care nu. Tinerii entuziaști nu au o experiență de viață elementară. Persoanele adulte și mai experimentate sunt crescute în idei de afaceri de stânga de către cunoscuții și rudele lor tinere și energice. Aici lucrul cel mai periculos este atunci când „investitorul” cu bani nu înțelege specificul ideii de afaceri propuse. De exemplu, un trădător tranzacționează pe piață și nu înțelege nimic despre computere. Crede că calculatoarele sunt mișto. Viitorul le revine. Drept urmare, fiul, care este interesat de jocurile pe calculator, își convinge mama să dea bani - pentru a crea un club de jocuri pe calculator. Fiul însuși petrece câteva mii pe lună în cluburi de jocuri. Și crede că este o afacere mișto. Nu știe nimic despre cum să îl organizeze. Nu despre cât de greu este să găsești administratori de sistem adecvați. Nu că piața a fost suprasaturată de patru ani. Și majoritatea cluburilor de joc organizate zboară în coșul de fum. Rezultatul este logic: banii mamei sunt împrăștiați în vânt.

Konstantin Aleksandrovich Baksht

Cum să-ți distrugi propria afacere. Sfaturi proaste antreprenorilor ruși

DEDICAT FAMILIEI MEA

Tată, care mi-a arătat cum trebuie să trăiască și să moară un om.

Mama, care m-a sprijinit când am căzut din nou. Iar ea a crezut în mine, indiferent de ce.

Iubitul meu unchi, care m-a învățat să mă ridic odată - nu este atât de important. Este important să se poată ridica după o cădere.

Și, desigur, Lena, Sasha și Misha.

Mă ridic pentru tine.

Introducere

Ei spun că în Rusia este dificil să creezi și să dezvolți o afacere. Aproape imposibil. Asa si este.

Practic nu există sprijin de stat pentru afaceri în țara noastră. Mai degrabă, invers. Înalții oficiali încearcă să zdrobească întreprinderile mari - ceea ce fac între diviziunea posturilor și bugetul bugetar. Oficialii de rang inferior sug sângele din întreprinderile mici și mijlocii. Sistemul fiscal nu este făcut astfel încât toată lumea să plătească impozite, ci pentru ca toată lumea să fie de vină. Antreprenorii sunt de vină pentru viața lor. Și sunt responsabili de tot.

Cu toate acestea, riscurile mari sunt echilibrate de oportunități nu mai puțin mari. Rentabilitatea unei afaceri în Rusia poate fi colosală. Antreprenorii ruși se mândresc cu locul în lista celor mai bogați oameni din lume. Deci, puteți construi o afacere de succes în Rusia. Și este un fapt!

Cu toate acestea, o analiză a mii dintre întreprinderile noastre m-a dus la o concluzie tristă. În Rusia, cea mai periculoasă persoană pentru o afacere este proprietarul acesteia.

Multe dintre afacerile noastre sunt condamnate deja la stadiul de creație. Dacă afacerea încă a început să se ridice în picioare, proprietarul poate să-l termine în sute de moduri diferite. Se pare că majoritatea antreprenorilor încearcă în mod constant să-și strice propria afacere.

Desigur, ei fac asta nu din masochism. Și nu din cauza viciei sofisticate sau a insidiozității. Doar încercând să crească și să dezvolte o afacere într-un fel, ei fac în mod constant greșeli comune. Mai mult, aceste erori sunt aceleași pentru proprietarii de întreprinderi complet diferite din diferite părți ale țării.

În această carte, am încercat să listez principalul „grebl” care împiedică dezvoltarea sau strică rădăcina majorității întreprinderilor mici și mijlocii din Rusia. Dacă nu construiți cel puțin repetați când vă construiți propria afacere din acestea greșeli - afacerea dvs. poate fi deja considerată exemplară. Pentru fiabilitate, la sfârșitul fiecărei secțiuni se dau recomandări: ce trebuie să faceți pentru a construi o afacere în mod fiabil și eficient. Desigur, nu toate rețetele sunt date. Însă unele dintre cele mai importante și cheie sunt încă descrise.

Ei spun că deștepți învață din greșelile prostilor. Și proștii nici nu învață din propriile greșeli. Adevărul este că este imposibil să construiești o afacere fără să faci greșelile tale. Dar nu trebuie să o faci singur toate greseli, nu? Dacă această carte te scutește de cel puțin câteva greșeli, care ar putea să-ți coste afacerea, atunci nu ai cumpărat-o și nu ai citit-o degeaba. Așa că mergeți mai departe!

CAPITOLUL 1. Cum să strici o afacere înainte de crearea ei

Creăm o afacere pentru a deveni proprietar de afaceri

Cunoașteți statistici de supraviețuire în rândul firmelor noi? În primii trei ani de la crearea lor, aproximativ două treimi mor. În următorii trei ani, două treimi din supraviețuitori mor. Rezultat: Din întreprinderile nou create, șase din anii de creație doar una din nouă supraviețuiesc.

Multe afaceri sunt condamnate la moarte de la bun început, pur și simplu pentru că au fost create degeaba. Fiecare afacere este inițial creată pentru a implementa un fel de idee. Dar nu orice idee este suficient de bună pentru a face o afacere viabilă din ea. Iar cea mai fatală idee pentru viitoarea afacere este ideea fondatorilor „Creăm o afacere pentru că vrem să devenim proprietari de afaceri.”

Cineva creează o afacere pentru a face cel mai bun restaurant italian din oraș - această afacere are șanse de succes. Cineva creează o afacere care să producă plăci de înaltă calitate și să o vândă în toată țara - această afacere are și o șansă de succes.

Și cineva creează o afacere pentru că a fi proprietar de afaceri este mișto. Ești propriul tău șef, o persoană liberă. Angajații lucrează pentru tine. Ești un șef grozav și groaznic pentru ei. Din nou, cum crește statutul tău în orice partid! Pari să fii proprietarul propriei tale afaceri - nu acești patenți mercenari din jurul tău!

Drept urmare, antreprenorii în devenire dorm și văd cum să-și creeze propria afacere. Ei iau prima idee care le vine în minte. Convingându-se că succesul îi va aștepta inevitabil. Și încep o afacere.

„Hai să ne organizăm revista lunară de oraș!” În acest an, 150 de reviste din oraș au fost deja publicate în oraș. 30 dintre ei au falit. Desigur, noua revistă nesemnificativă așteaptă un succes remarcabil!

„Hai să ne organizăm salonul de telefonie mobilă!” Ca urmare a competiției în continuă creștere, majoritatea showroom-urilor de sine stătătoare s-au închis în urmă cu 3-5 ani. În zilele noastre, doar rețeaua de saloane de comunicare este competitivă. În primul rând, la scară rusă. Dar, desigur, noul salon de pe strada Chuvyrlovka va fi o excepție de la legile pieței. Și îmbogățește proprietarii săi!

De fapt, nu orice idee (chiar sensibilă) se poate traduce într-o afacere de succes. Adesea este necesar să se calculeze și să se calculeze 10-20 de idei pentru a începe să implementeze doar una dintre ele. Mai mult decât atât: nu există nicio garanție că o afacere de succes va fi posibilă din această cea mai bună idee. În cele din urmă, depuneți o încercare, depuneți toate eforturile pentru a atinge obiectivul. În unele cazuri, obții o afacere mai mult sau mai puțin reușită. În altele, pierzi forța și resursele investite în această încercare. Parțial sau integral. Și în orice caz, câștigi experiență de neprețuit.

Nu aveți nicio garanție de succes. Chiar și atunci când ați elaborat o mulțime de idei și ați ales cele mai de succes dintre ele. Ce putem spune despre situația în care este luată în minte prima idee și oamenii încearcă să-și construiască o afacere? Unele dintre aceste încercări sunt pur și simplu uimitoare prin cretinismul lor. În același timp, cel care creează o astfel de afacere nu este întotdeauna un tocilar. Mai des este vorba de autoamăgire. O persoană vrea să-și organizeze propria afacere atât de mult încât să se convingă de perspectivele și succesul ideii sale de afaceri. Aici funcționează principiul fundamental al persuasiunii ...

Este mult mai ușor să te convingi de succesul afacerii tale decât să convingi piața în acest sens.

În plus, mulți fondatori de afaceri nici nu înțeleg ce idee de afaceri poate deveni de succes și care nu. Tinerii entuziaști nu au o experiență de viață elementară. Persoanele adulte și mai experimentate sunt crescute în idei de afaceri de stânga de către cunoscuții și rudele lor tinere și energice. Aici lucrul cel mai periculos este atunci când „investitorul” cu bani nu înțelege specificul ideii de afaceri propuse. De exemplu, un trădător tranzacționează pe piață și nu înțelege nimic despre computere. Crede că calculatoarele sunt mișto. Viitorul le revine. Drept urmare, fiul, care este interesat de jocurile pe calculator, își convinge mama să dea bani - pentru a crea un club de jocuri pe calculator. Fiul însuși petrece câteva mii pe lună în cluburi de jocuri. Și crede că este o afacere mișto. Nu știe nimic despre cum să îl organizeze. Nu despre cât de greu este să găsești administratori de sistem adecvați. Nu că piața a fost suprasaturată de patru ani. Și majoritatea cluburilor de joc organizate zboară în coșul de fum. Rezultatul este logic: banii mamei sunt împrăștiați în vânt.

Adevăratul motiv pentru care mor majoritatea întreprinderilor nou înființate este și mai profund: pentru a construi eficient o afacere, trebuie să fii un proprietar profesionist de afaceri. Profesia unui proprietar de afaceri este complexă și dificilă. Ei învață în principal prin încercare și eroare. Dacă proprietarul afacerii nu este suficient de experimentat și profesionist, el poate strica orice afacere pe care celălalt proprietar ar deveni destul de reușit.

...

EXEMPLU

Există momente în care proprietarii de afaceri de succes organizează noi afaceri care nu sunt viabile de la naștere. Îmi amintesc povestea când proprietarul unui magazin de succes de finisaje și materiale de construcție a organizat clubul „M.” Inițial, ideea a fost să adăugați un salon-expoziție în magazin - o cameră cu un decor luxos, în care clienților VIP ai magazinului li se va arăta cum să-și decoreze și să-și echipeze apartamentele și căsuțele. Dar showroom-ul era situat departe de magazin. Și clienții nu au ajuns acolo.

Apoi a apărut o altă idee: hai să facem un club de afaceri care să promoveze un stil de viață de lux! Proprietarul clubului proaspăt coapte a cunoscut mulți oameni de afaceri și politicieni: au fost cumpărați în magazinul său. Acest lucru trebuia să fie suficient pentru un început. Și atunci toți ceilalți vor prinde pas. După care clubul va înflori și va genera venituri pentru proprietar. Principalul lucru este însă popularitatea și faima proprietarului clubului, precum și nivelul conexiunilor sale va crește la pas!

Autor de carte:

Secțiune:

Serie:
Restrictii de varsta: +
Limba Carte:
Editor:
Orașul publicării: SPb.
Anul publicării:
ISBN: 978-5-496-01750-3
Marimea: 3 Mb

Atenţie! Descărcați un extras din carte permisă de lege și de către titularul dreptului de autor (nu mai mult de 20% din text).
După citirea pasajului, vi se va cere să accesați site-ul web al titularului dreptului de autor și să achiziționați versiunea completă a lucrării.



Descrierea cărții despre afaceri:

Conform analizei a mii de întreprinderi ruse, în Rusia cea mai periculoasă persoană pentru o afacere este proprietarul acesteia. Multe dintre afacerile noastre sunt condamnate deja la stadiul de creație. Dacă afacerea încă a început să se ridice în picioare, proprietarul poate să-l termine în sute de moduri diferite. Încercând într-un fel să crească și să dezvolte o afacere, proprietarii acesteia fac în mod constant greșeli comune. Mai mult, aceste erori sunt aceleași pentru proprietarii de întreprinderi complet diferite din diferite părți ale țării.

În această carte, autorul a încercat să enumere principalul grebl care încetinește dezvoltarea sau distruge majoritatea întreprinderilor mici și mijlocii din Rusia. Dacă nu repetați cel puțin aceste greșeli atunci când vă construiți propria afacere, afacerea dvs. poate fi considerată deja exemplară.

Pentru deținătorii de drepturi de autor!

Fragmentul prezentat al cărții a fost plasat prin acord cu distribuitorul conținutului legal al litrilor LLC (nu mai mult de 20% din textul sursă). Dacă considerați că postarea materialului încalcă drepturile dvs. sau ale altcuiva, atunci.

Manual de instructiuni


În primul rând, există suficientă activitate furtunoasă. Ești bărbat, nu mașină. Începeți de mic: opriți alarma și ridicați-vă când doriți, nu uitați să vă opriți pe lângă câteva magazine pe parcurs, anulați toate programările dimineața și cu atât mai devreme cu atât mai bine. Nu explicați nimănui motivul anulării: nu sunteți obligați la ei!
Dacă tot vei fi la cină, răspunde mai întâi la câteva scrisori personale, citește totul pe Yandex, mergi la cină și abia apoi continuă. Apropo, există o mulțime de jocuri interesante pe iPhone.

În al doilea rând, nu cheltuiți niciodată bani în plus pentru crearea și întreținerea site-ului web al unei companii, mai ales dacă vindeți ceva prin intermediul acesteia. Angajați un student din primul an, dar mai degrabă, lăsați-l să vă facă cel mai ușor site și să nu-l actualizați prea des. La urma urmei, clienții vor cumpăra tot ce au nevoie și așa, cu tine sau nu cu tine.

În al treilea rând, dacă un proces a fost îndreptat împotriva ta, nu te grăbi să angajezi avocați care să reprezinte interesele tale. E scump și ai deja un avocat, chiar doi. Este adevărat, ei sunt implicați în principal în executarea contractelor de muncă cu angajații, dar ce se întâmplă dacă reușesc să reprezinte compania dvs. în instanță? Merită să verificați.


În al patrulea rând, dacă negocierile sunt înaintea dvs., atunci pregătirea pentru ele nu este deloc necesară. Nu ești prima zi în afaceri și cunoști toți clienții mai bine decât propriile rude. Și când nu ați reușit să improvizați? ..

În al cincilea rând, gândiți-vă la rude. Se pare că unul dintre ei s-a plâns recent că și-a pierdut locul de muncă. Arată-ți participarea - ia-o la tine. Puteți avea mai mulți prieteni. Munca în compania dvs. va fi mult mai interesantă. Iar cele pe care niciunul dintre voi nu le place, le puteți delega în rest.


În al șaselea rând, cheltuiți prea mult pentru pregătirea personalului. De ce toate aceste antrenamente, jocuri de rol și seminarii? Toată lumea sau aproape toată lumea poate vinde și, dacă tot nu poate reuși să vândă eficient, atunci cel mai probabil este doar leneș.

A șaptea, nu este deloc necesar să verificați solvabilitatea clienților. Dacă a venit un client la tine, cu siguranță are bani. Faptul că nu respectă condițiile de plată nu spune încă nimic rău despre el. După ce ați auzit de la un client nou că serviciile companiei dvs. sunt scumpe, faceți imediat o reducere de 50%.

Videoclipuri similare

Notă

Cum să-ți distrugi propria afacere. CAPITOLUL 1. Cum să strici o afacere chiar înainte de crearea ei. Co-fondatori sau când nu există niciun acord în cadrul tovarășilor. Unul dintre cele mai eficiente moduri de a distruge o afacere de la bun început este să o faci împreună cu partenerii. În Rusia, încercarea de a lansa o nouă afacere, nu singură, înseamnă ulterior o condamnare la moarte pentru această afacere - cu o probabilitate de peste 50%. Există multe motive pentru aceasta.

Sfat util

Cum să-ți distrugi propria afacere Cine nu este familiarizat cu „avizele rele” ale lui Grigory Oster este puțin probabil să aprecieze „sfaturile” proaste ale lui Konstantin Baksht antreprenorilor ruși, pentru că probabil nu a citit cărți deloc. Dacă primele sfaturi sunt utile tuturor - de la mic la mare, atunci în al doilea, copiii vor vedea doar imagini amuzante: una, de exemplu, arată un weirdo înlănțuit la o lopată, aruncând tot ceea ce cade în cuptor în cuptor.

surse:

  • Site specializat despre afaceri mici.

Începeți-vă singuri afaceri - visul multora. Desigur, organizându-și propria întreprindere, o persoană se angajează să aibă succes și se așteaptă ca, în timp, să devină de succes și profitabil. Cu toate acestea, există numeroase exemple în care, după un timp, o întreprindere a falimentat, iar un antreprenor a început din nou să lucreze „pentru unchiul său”. Am analizat principalele greșeli făcute de ei. Și acum, dacă vrei să-i strice și pe al tău afaceriatunci vă putem oferi câteva sfaturi valoroase.

Manual de instructiuni

Alegeți o zonă de activitate în care nu aveți concurenți deloc, evitați-i să ocupați o nișă marginală. Lipsa concurenței vă va duce la lipsa nevoii de a genera idei de succes și de a dezvolta afacerea. Precauția și dorința ta de a participa la o afacere extrem de competitivă îți vor permite să rămâi pe margine.

Aveți grijă de caz, ale cărui detalii nu le înțelegeți și nu vă interesează specificul acestuia. Încredințați-i conduita 2-3


Konstantin Aleksandrovich Baksht

Cum să-ți distrugi propria afacere. Sfaturi proaste antreprenorilor ruși

DEDICAT FAMILIEI MEA

Tată, care mi-a arătat cum trebuie să trăiască și să moară un om.

Mama, care m-a sprijinit când am căzut din nou. Iar ea a crezut în mine, indiferent de ce.

Iubitul meu unchi, care m-a învățat să mă ridic odată - nu este atât de important. Este important să se poată ridica după o cădere.

Și, desigur, Lena, Sasha și Misha.

Mă ridic pentru tine.

Introducere

Ei spun că în Rusia este dificil să creezi și să dezvolți o afacere. Aproape imposibil. Asa si este.

Practic nu există sprijin de stat pentru afaceri în țara noastră. Mai degrabă, invers. Înalții oficiali încearcă să zdrobească întreprinderile mari - ceea ce fac între diviziunea posturilor și bugetul bugetar. Oficialii de rang inferior sug sângele din întreprinderile mici și mijlocii. Sistemul fiscal nu este făcut astfel încât toată lumea să plătească impozite, ci pentru ca toată lumea să fie de vină. Antreprenorii sunt de vină pentru viața lor. Și sunt responsabili de tot.

Cu toate acestea, riscurile mari sunt echilibrate de oportunități nu mai puțin mari. Rentabilitatea unei afaceri în Rusia poate fi colosală. Antreprenorii ruși se mândresc cu locul în lista celor mai bogați oameni din lume. Deci, puteți construi o afacere de succes în Rusia. Și este un fapt!

Cu toate acestea, o analiză a mii dintre întreprinderile noastre m-a dus la o concluzie tristă. În Rusia, cea mai periculoasă persoană pentru o afacere este proprietarul acesteia.

Multe dintre afacerile noastre sunt condamnate deja la stadiul de creație. Dacă afacerea încă a început să se ridice în picioare, proprietarul poate să-l termine în sute de moduri diferite. Se pare că majoritatea antreprenorilor încearcă în mod constant să-și strice propria afacere.

Desigur, ei fac asta nu din masochism. Și nu din cauza viciei sofisticate sau a insidiozității. Doar încercând să crească și să dezvolte o afacere într-un fel, ei fac în mod constant greșeli comune. Mai mult, aceste erori sunt aceleași pentru proprietarii de întreprinderi complet diferite din diferite părți ale țării.

În această carte, am încercat să listez principalul „grebl” care împiedică dezvoltarea sau strică rădăcina majorității întreprinderilor mici și mijlocii din Rusia. Dacă nu construiți cel puțin repetați când vă construiți propria afacere din acesteagreșeli - afacerea dvs. poate fi deja considerată exemplară. Pentru fiabilitate, la sfârșitul fiecărei secțiuni se dau recomandări: ce trebuie să faceți pentru a construi o afacere în mod fiabil și eficient. Desigur, nu toate rețetele sunt date. Însă unele dintre cele mai importante și cheie sunt încă descrise.

Ei spun că deștepți învață din greșelile prostilor. Și proștii nici nu învață din propriile greșeli. Adevărul este că este imposibil să construiești o afacere fără să faci greșelile tale. Dar nu trebuie să o faci singur toategreseli, nu? Dacă această carte te scutește de cel puțin câteva greșeli, care ar putea să-ți coste afacerea, atunci nu ai cumpărat-o și nu ai citit-o degeaba. Așa că mergeți mai departe!

CAPITOLUL 1. Cum să strici o afacere înainte de crearea ei

Creăm o afacere pentru a deveni proprietar de afaceri

Cunoașteți statistici de supraviețuire în rândul firmelor noi? În primii trei ani de la crearea lor, aproximativ două treimi mor. În următorii trei ani, două treimi din supraviețuitori mor. Rezultat: Din întreprinderile nou create, șase din anii de creație doar una din nouă supraviețuiesc.

Multe afaceri sunt condamnate la moarte de la bun început, pur și simplu pentru că au fost create degeaba.Fiecare afacere este inițial creată pentru a implementa un fel de idee. Dar nu orice idee este suficient de bună pentru a face o afacere viabilă din ea. Iar cea mai fatală idee pentru viitoarea afacere este ideea fondatorilor „Creăm o afacere pentru că vrem să devenim proprietari de afaceri.”

Cineva creează o afacere pentru a face cel mai bun restaurant italian din oraș - această afacere are șanse de succes. Cineva creează o afacere care să producă plăci de înaltă calitate și să o vândă în toată țara - această afacere are și o șansă de succes.

Și cineva creează o afacere pentru că a fi proprietar de afaceri este mișto. Ești propriul tău șef, o persoană liberă. Angajații lucrează pentru tine. Ești un șef grozav și groaznic pentru ei. Din nou, cum crește statutul tău în orice partid! Pari să fii proprietarul propriei tale afaceri - nu acești patenți mercenari din jurul tău!

Drept urmare, antreprenorii în devenire dorm și văd cum să-și creeze propria afacere. Ei iau prima idee care le vine în minte. Convingându-se că succesul îi va aștepta inevitabil. Și încep o afacere.

 

Ar putea fi util să citiți: