Cum să-ți distrugi propria afacere citește online. Konstantin Aleksandrovich Baksht Cum să-ți distrugi propria afacere. Sfaturi proaste pentru antreprenori


Konstantin Alexandrovich Baksht

Cum să-ți distrugi propria afacere. Sfaturi proaste antreprenorilor ruși

DEDICAT FAMILIEI MEA

Un tată care mi-a arătat cum trebuie să trăiască și să moară un bărbat.

Mama, care m-a sprijinit când am căzut din nou. Iar ea a crezut în mine, indiferent de ce.

Pentru unchiul meu iubit, care m-a învățat că să mă ridic o dată nu este atât de important. Este important să te poți ridica după o cădere.

Și, desigur, Lena, Sasha și Misha.

Mă ridic pentru tine.

Introducere

Ei spun că este dificil să creezi și să dezvolți o afacere în Rusia. Aproape imposibil. Și așa este.

Practic nu există sprijin de stat pentru afaceri în țara noastră. Mai degrabă invers. Înalții oficiali încearcă să zdrobească întreprinderile mari pentru ei înșiși - și asta fac ceea ce face între diviziunea posturilor și buget. Funcționarii cu un rang mai mic sug sânge de la întreprinderile mijlocii și mici. Sistemul fiscal nu se face astfel încât toată lumea să plătească impozite, ci pentru ca toată lumea să fie de vină. Antreprenorii sunt de vină pentru viață. Și sunt responsabili de tot.

Cu toate acestea, riscurile mai mari sunt echilibrate de oportunități la fel de mari. Întoarcerea afacerilor în Rusia poate fi colosală. Antreprenorii ruși își mândresc locul pe lista celor mai bogați oameni din lume. Aceasta înseamnă că este posibil să construiți o afacere de succes în Rusia. Și acesta este un fapt!

Cu toate acestea, analiza a mii de întreprinderi noastre m-a dus la o concluzie tristă. În Rusia, cea mai periculoasă persoană pentru o afacere este proprietarul acesteia.

Multe dintre afacerile noastre sunt condamnate deja la stadiul de creație. Dacă cazul începe să se ridice în picioare, proprietarul o poate termina în sute de moduri diferite. Se pare că majoritatea antreprenorilor încearcă în mod constant să-și strice propria afacere.

Bineînțeles că nu o fac din masochism. Și nu din cauza răutății sofisticate sau a vicleniei. Pur și simplu, încercând într-un fel să crească și să dezvolte afacerea, ei fac în mod constant greșeli tipice. Mai mult, aceste greșeli sunt aceleași pentru proprietarii unor întreprinderi complet diferite din diferite părți ale țării.

În această carte, am încercat să listez principalul „grebl” care împiedică dezvoltarea sau strică majoritatea întreprinderilor mici și mijlocii din Rusia. Dacă, atunci când vă construiți propria afacere, nu repetați cel puțin acestegreșeli - afacerea dvs. poate fi deja considerată exemplară. Pentru fiabilitate, la sfârșitul fiecărei secțiuni există recomandări: ce trebuie să faceți pentru a construi o afacere în mod fiabil și eficient. Desigur, nu toate rețetele sunt date. Însă unele dintre cele mai importante și cheie sunt încă descrise.

Ei spun că cei deștepți învață din greșelile prostilor. Și proștii nici nu învață din propriile greșeli. Adevărul este că nu poți construi o afacere fără să faci greșelile tale. Dar nu trebuie să o faci singur toategreseli, nu? Dacă această carte te scutește de cel puțin câteva greșeli, fiecare dintre care îți poate costa afacerea, atunci ai cumpărat-o și citit-o dintr-un motiv. Așa că mergeți mai departe!

CAPITOLUL 1. Cum să strici o afacere chiar înainte de a fi creată

Creăm o afacere pentru a deveni proprietar de afaceri

Cunoașteți statisticile de supraviețuire pentru noile afaceri? În primii trei ani de la crearea lor, aproximativ două treimi dintre ei mor. În următorii trei ani, două treimi din supraviețuitori mor. Rezultat: dintre firmele nou create, doar una din nouă supraviețuiește la șase ani de la crearea sa.

Multe întreprinderi sunt condamnate la moarte din start pur și simplu pentru că au fost create degeaba.Fiecare caz este inițial creat pentru implementarea unei anumite idei. Dar nu orice idee este suficient de bună pentru a face o afacere viabilă. Iar cea mai dezastruoasă idee pentru viitoarea afacere este ideea fondatorilor „Creăm o afacere pentru că vrem să devenim proprietari de afaceri”.

Cineva începe o afacere pentru a face cel mai bun restaurant italian din oraș - această afacere are șanse de succes. Cineva creează o afacere care să producă plăci de calitate și să le vândă în toată țara - această afacere are și o șansă de succes.

Și cineva creează o afacere pentru că a fi proprietarul unei afaceri este mișto. Ești propriul tău stăpân, o persoană liberă. Angajații lucrează pentru tine. Ești un șef mare și groaznic pentru ei. Din nou, cum starea ta crește în orice adunare! Vă prezentați ca proprietarul propriei afaceri - nu ca jalnicii mercenari din jurul vostru!

Drept urmare, antreprenorii aspiranți dorm și văd cum să-și creeze propria afacere. Ia prima idee care le vine în minte. Convingeți-vă că vor reuși inevitabil. Și încep o afacere.

Instrucțiuni


În primul rând, va fi suficientă activitate. Ești om, nu mașină. Începeți de mic: opriți alarma și ridicați-vă când simțiți, nu uitați să vă opriți pe lângă câteva magazine pe parcurs, anulați toate programările dimineața și cu cât este mai neașteptat cu atât mai bine. Nu explicați motivul anulării nimănui: nu le datorați!
Dacă tot veniți la prânz, răspundeți mai întâi la câteva scrisori personale, citiți totul pe Yandex, mergeți la prânz și abia apoi continuați. Apropo, există multe jocuri interesante pe iPhone.

În al doilea rând, nu cheltuiți niciodată bani în plus pentru crearea și întreținerea unui site web al companiei, mai ales dacă vindeți ceva prin intermediul acestuia. Angajați un student de boboc, sau mai bine, lăsați-l să vă facă site-ul dvs. cât mai simplu și să nu-l actualizați prea des. La urma urmei, clienții vor cumpăra tot ceea ce au nevoie, fie de la tine, fie de la tine.

În al treilea rând, dacă un proces este îndreptat împotriva dvs., nu vă grăbiți să angajați avocați pentru a vă reprezenta interesele. E scump și ai deja un avocat, chiar doi. Adevărat, ei sunt angajați în principal în executarea contractelor de muncă cu angajații, dar ce se va întâmpla dacă vor reuși să reprezinte interesele companiei dvs. în instanță? Verifică.


În al patrulea rând, dacă aveți negocieri în fața dvs., nu este deloc necesar să vă pregătiți pentru ele. Nu ești prima ta zi în afaceri și îți cunoști toți clienții mai bine decât propriile rude. Și când nu ați reușit să improvizați? ..

În al cincilea rând, gândiți-vă la rude. Unii dintre ei par să se plângă recent de pierderea locului de muncă. Fii implicat - du-l la tine. Poți avea și câțiva prieteni. Va fi mult mai interesant să lucrați în compania dumneavoastră. Iar cele pe care niciunul dintre voi nu le pot delega celorlalți.


În al șaselea rând, cheltuiți prea mulți bani pentru pregătirea personalului. De ce toate aceste antrenamente, jocuri de rol și ateliere? Oricine, sau aproape toată lumea, poate vinde și, dacă tot nu poate vinde eficient, atunci este foarte probabil că este leneș.

A șaptea, nu este deloc necesar să verificați solvabilitatea clienților. Dacă un client vine la tine, cu siguranță are bani. Faptul că nu respectă termenele de plată nu înseamnă nimic rău pentru el. Auzind de la un client nou că serviciile companiei dvs. sunt scumpe, faceți imediat o reducere de 50%.

Videoclipuri similare

Notă

Cum să-ți distrugi propria afacere. CAPITOLUL 1. Cum să strici o afacere chiar înainte de a fi creată. Co-fondatori sau când nu există niciun acord în cadrul tovarășilor. Unul dintre cele mai eficiente moduri de a distruge o afacere încă de la început este să o faci cu parteneri. În Rusia, încercarea de a lansa un caz nou, nu singură, înseamnă ulterior o condamnare la moarte pentru acest caz - cu o probabilitate de peste 50%. Există multe motive pentru aceasta.

Sfat util

Cum să-ți distrugi propria afacere Cei care nu sunt familiarizați cu „Sfatul rău” al lui Grigory Oster vor aprecia cu greu „sfaturile dăunătoare” ale lui Konstantin Baksht pentru antreprenorii ruși, pentru că probabil nu citește cărți deloc. Dacă primele sfaturi sunt utile tuturor - de la mici la bătrâni, atunci în al doilea, copiii vor vedea doar imagini amuzante: una, de exemplu, înfățișează un excentric înlănțuit la o lopată, aruncând tot ce vine la mână în căminul de foc.

surse:

  • Un site specializat despre afaceri mici.

Începeți-vă singuri afaceri - visul multora. Desigur, organizându-și propria întreprindere, o persoană este pregătită pentru succes și se așteaptă ca, în timp, să devină de succes și profitabil. Cu toate acestea, există multe exemple când, după un timp, compania a dat faliment, iar antreprenorul a început din nou să lucreze „pentru unchiul său”. Am analizat principalele greșeli pe care le-au făcut. Și acum, dacă vrei să-i strice și pe al tău afaceriatunci vă putem oferi câteva sfaturi valoroase.

Instrucțiuni

Alegeți o zonă de activitate în care nu aveți concurenți deloc, evitați-i să ocupați o nișă marginală. Lipsa de concurență nu te va conduce la nicio nevoie de a genera idei bune și de a-ți dezvolta afacerea. Atenția și reticența dvs. de a vă angaja într-o afacere extrem de competitivă vă vor ține pe margine.

Pune-te la treabă cu detalii despre care nu înțelegi și nu ești interesat de specificul acesteia. Încredințați-i conduita 2-3

Konstantin Alexandrovich Baksht

Cum să-ți distrugi propria afacere. Sfaturi proaste antreprenorilor ruși

DEDICAT FAMILIEI MEA

Un tată care mi-a arătat cum trebuie să trăiască și să moară un bărbat.

Mama, care m-a sprijinit când am căzut din nou. Iar ea a crezut în mine, indiferent de ce.

Pentru unchiul meu iubit, care m-a învățat că să mă ridic o dată nu este atât de important. Este important să te poți ridica după o cădere.

Și, desigur, Lena, Sasha și Misha.

Mă ridic pentru tine.

Introducere

Ei spun că este dificil să creezi și să dezvolți o afacere în Rusia. Aproape imposibil. Și așa este.

Practic nu există sprijin de stat pentru afaceri în țara noastră. Mai degrabă invers. Înalții oficiali încearcă să zdrobească întreprinderile mari pentru ei înșiși - și asta fac ceea ce face între diviziunea posturilor și buget. Funcționarii cu un rang mai mic sug sânge de la întreprinderile mijlocii și mici. Sistemul fiscal nu se face astfel încât toată lumea să plătească impozite, ci pentru ca toată lumea să fie de vină. Antreprenorii sunt de vină pentru viață. Și sunt responsabili de tot.

Cu toate acestea, riscurile mai mari sunt echilibrate de oportunități la fel de mari. Întoarcerea afacerilor în Rusia poate fi colosală. Antreprenorii ruși își mândresc locul pe lista celor mai bogați oameni din lume. Aceasta înseamnă că este posibil să construiți o afacere de succes în Rusia. Și acesta este un fapt!

Cu toate acestea, analiza a mii de întreprinderi noastre m-a dus la o concluzie tristă. În Rusia, cea mai periculoasă persoană pentru o afacere este proprietarul acesteia.

Multe dintre afacerile noastre sunt condamnate deja la stadiul de creație. Dacă cazul începe să se ridice în picioare, proprietarul o poate termina în sute de moduri diferite. Se pare că majoritatea antreprenorilor încearcă în mod constant să-și strice propria afacere.

Bineînțeles că nu o fac din masochism. Și nu din cauza răutății sofisticate sau a vicleniei. Pur și simplu, încercând într-un fel să crească și să dezvolte afacerea, ei fac în mod constant greșeli tipice. Mai mult, aceste greșeli sunt aceleași pentru proprietarii unor întreprinderi complet diferite din diferite părți ale țării.

În această carte, am încercat să listez principalul „grebl” care împiedică dezvoltarea sau strică majoritatea întreprinderilor mici și mijlocii din Rusia. Dacă, atunci când vă construiți propria afacere, nu repetați cel puțin aceste greșeli - afacerea dvs. poate fi deja considerată exemplară. Pentru fiabilitate, la sfârșitul fiecărei secțiuni există recomandări: ce trebuie să faceți pentru a construi o afacere în mod fiabil și eficient. Desigur, nu toate rețetele sunt date. Însă unele dintre cele mai importante și cheie sunt încă descrise.

Ei spun că cei deștepți învață din greșelile prostilor. Și proștii nici nu învață din propriile greșeli. Adevărul este că nu poți construi o afacere fără să faci greșelile tale. Dar nu trebuie să o faci singur toate greseli, nu? Dacă această carte te scutește de cel puțin câteva gafe, fiecare dintre ele putând să-ți coste afacerea, atunci ai cumpărat și citit-o pentru un motiv. Așa că mergeți mai departe!

CAPITOLUL 1. Cum să strici o afacere chiar înainte de a fi creată

Creăm o afacere pentru a deveni proprietar de afaceri

Cunoașteți statisticile de supraviețuire pentru noile afaceri? În primii trei ani de la crearea lor, aproximativ două treimi dintre ei mor. În următorii trei ani, două treimi din supraviețuitori mor. Rezultat: dintre firmele nou create, doar una din nouă supraviețuiește la șase ani de la crearea sa.

Multe întreprinderi sunt condamnate la moarte din start pur și simplu pentru că au fost create degeaba. Fiecare caz este inițial creat pentru implementarea unei anumite idei. Dar nu orice idee este suficient de bună pentru a face o afacere viabilă. Iar cea mai dezastruoasă idee pentru viitoarea afacere este ideea fondatorilor „Creăm o afacere pentru că vrem să devenim proprietari de afaceri”.

Cineva începe o afacere pentru a face cel mai bun restaurant italian din oraș - această afacere are șanse de succes. Cineva creează o afacere care să producă plăci de calitate și să le vândă în toată țara - această afacere are și o șansă de succes.

Și cineva creează o afacere pentru că a fi proprietarul unei afaceri este mișto. Ești propriul tău stăpân, o persoană liberă. Angajații lucrează pentru tine. Ești un șef mare și groaznic pentru ei. Din nou, cum starea ta crește în orice adunare! Vă prezentați ca proprietarul propriei afaceri - nu ca jalnicii mercenari din jurul vostru!

Drept urmare, antreprenorii aspiranți dorm și văd cum să-și creeze propria afacere. Ia prima idee care le vine în minte. Convingeți-vă că vor reuși inevitabil. Și încep o afacere.

"Hai să ne organizăm revista lunară de oraș!" Orașul a publicat deja 150 de reviste orașe în acest an. 30 dintre ei au falit. Desigur, noua revistă nesemnificativă va fi un succes extraordinar!

"Hai să ne organizăm propriul salon celular!" Ca urmare a concurenței tot mai dure, majoritatea saloanelor independente s-au închis în urmă cu 3-5 ani. În zilele noastre, doar rețelele de saloane de comunicare sunt competitive. În primul rând, la scară rusă. Dar, desigur, noul salon de pe strada Chuvyrlovka va deveni o excepție de la legile pieței. Și îi va îmbogăți pe proprietarii săi!

De fapt, nu orice idee (chiar sensibilă) se poate transforma într-o afacere de succes. Adesea este necesar să lucrați și să calculați 10-20 de idei pentru a începe să implementați doar una dintre ele. Mai mult decât atât: nu există nicio garanție că această foarte bună idee va face o afacere de succes. În cele din urmă încercați, faceți tot posibilul pentru a atinge obiectivul. În unele cazuri, obții o afacere mai mult sau mai puțin reușită. În altele, pierdeți efortul și banii investiți în această încercare. Parțial sau complet. Și în orice caz, câștigi experiență de neprețuit.

Nu aveți nicio garanție de succes. Chiar și atunci când ați lucrat prin multe idei și l-ați ales pe cel mai de succes. Ce putem spune despre situația în care este luată în minte prima idee care încearcă să-și construiască o afacere? Unele dintre aceste încercări sunt pur și simplu izbitoare în cretinismul lor. Mai mult, cel care creează o astfel de afacere nu este întotdeauna un tocilar. Mai des este vorba despre autoamăgire. O persoană dorește să își organizeze afacerea atât de mult încât să se convingă de perspectivele și succesul ideii sale de afaceri. Aici intră în joc principiul fundamental al persuasiunii ...

Este mult mai ușor să te convingi de succesul afacerii tale decât să convingi piața în acest sens.

În plus, mulți fondatori de afaceri nici nu înțeleg ce idee de afaceri poate avea succes și care nu. Tinerii entuziaști nu au experiență de viață de bază. Adulții și oamenii cu mai multă experiență sunt crescuți în ideile de afaceri de stânga de către prietenii și tinerii și energici prieteni. Cel mai periculos lucru este atunci când „investitorul” cu bani nu înțelege specificul ideii de afaceri propuse. De exemplu, un casier tranzacționează pe piață și nu știe nimic despre computere. Crede că calculatoarele sunt mișto. Viitorul le aparține. Drept urmare, fiul, care este pasionat de jocurile pe calculator, își convinge mama să dea bani - pentru a crea un club de jocuri pe calculator. Sonny însuși petrece câteva mii pe lună în cluburi de jocuri de noroc. Și crede că este o afacere mișto. Nu știe nimic despre cum să o organizeze. Nu despre cât de greu este să găsești sysadmins potriviți. Nu că piața a fost deja saturată deja de patru ani. Și majoritatea cluburilor de jocuri organizate merg în scurgere. Rezultatul este logic: banii mamei sunt împrăștiați în vânt.

Motivul real pentru care mor cele mai noi afaceri organizate este mai profund: pentru a-ți construi o afacere în mod eficient, trebuie să fii singur un proprietar profesional. Profesia unui proprietar de afaceri este complexă și dificilă. Ei învață în principal prin încercare și eroare. Dacă proprietarul afacerii nu este suficient de experimentat și profesionist, el poate strica orice afacere care ar deveni destul de reușită cu un alt proprietar.

...

EXEMPLU

Există cazuri în care proprietarii de afaceri de succes organizează noi afaceri care nu sunt viabile din momentul nașterii. Îmi amintesc de o poveste când proprietarul unui magazin de succes de materiale de finisaje și construcții a organizat clubul M. Inițial, ideea a fost să adăugați un showroom în magazin - o cameră cu finisaje de lux, în care clienților VIP ai magazinului li se va arăta cum să-și decoreze și să-și echipeze apartamentele și căsuțele. Dar salonul de expunere era situat departe de magazin. Și clienții pur și simplu nu au ajuns acolo.

Apoi a apărut o altă idee: hai să facem un club de antreprenori care să promoveze un stil de viață de lux! Proprietarul clubului nou coapte a cunoscut mulți oameni de afaceri și politicieni: au cumpărat în magazinul său. Acesta trebuia să fie suficient pentru a începe. Și atunci tot restul va prinde pasul. Apoi, clubul va înflori și va genera venituri pentru proprietar. Principalul lucru este însă că popularitatea și faima proprietarului clubului, precum și nivelul conexiunilor sale vor crește la pas!

Autor de carte:

Secțiune:,

Serie:
Restrictii de varsta: +
Limba cărții:
Editor:
Orașul publicator: SPb.
Anul publicării:
ISBN: 978-5-496-01750-3
Marimea: 3 Mb

Atenţie! Descărcați un extras dintr-o carte permisă de lege și deținătorul dreptului de autor (nu mai mult de 20% din text).
După citirea extrasului, vi se va solicita să accesați site-ul web al titularului dreptului de autor și să achiziționați versiunea completă a lucrării.



Descrierea cărții de afaceri:

Conform analizei a mii de întreprinderi ruse, cea mai periculoasă persoană pentru o afacere din Rusia este proprietarul acesteia. Multe afaceri cu noi sunt condamnate deja la stadiul de creație. Dacă cazul începe să se ridice în picioare, proprietarul o poate termina în sute de moduri diferite. Încercând într-un fel să crească și să dezvolte o afacere, proprietarii acesteia fac în mod constant greșeli tipice. Mai mult, aceste greșeli sunt aceleași pentru proprietarii unor întreprinderi complet diferite din diferite părți ale țării.

În această carte, autorul a încercat să enumere principalele greble care încetinesc dezvoltarea sau strică majoritatea întreprinderilor mici și mijlocii din Rusia. Dacă nu repetați cel puțin aceste greșeli atunci când vă construiți propria afacere, afacerea dvs. poate fi considerată deja exemplară.

Posesorii drepturilor de autor!

Fragmentul prezentat al cărții a fost postat prin acord cu distribuitorul de conținut legal LLC „Litere” (nu mai mult de 20% din textul original). Dacă credeți că postarea materialului încalcă drepturile dvs. sau ale altcuiva, atunci.

Konstantin Alexandrovich Baksht

Cum să-ți distrugi propria afacere. Sfaturi proaste pentru antreprenori

DEDICAT FAMILIEI MEA

Un tată care mi-a arătat cum trebuie să trăiască și să moară un bărbat.

Mama, care m-a sprijinit când am căzut din nou. Iar ea a crezut în mine, indiferent de ce.

Pentru unchiul meu iubit, care m-a învățat că să mă ridic o dată nu este atât de important. Este important să te poți ridica după o cădere.

Și, desigur, Lena, Sasha și Misha.

Mă ridic pentru tine.

Introducere

Ei spun că este dificil să creezi și să dezvolți o afacere în Rusia. Aproape imposibil. Și așa este.

Practic nu există sprijin de stat pentru afaceri în țara noastră. Mai degrabă invers. Înalții oficiali încearcă să zdrobească întreprinderile mari pentru ei înșiși - și asta fac ceea ce face între diviziunea posturilor și buget. Funcționarii cu un rang mai mic sug sânge de la întreprinderile mijlocii și mici. Sistemul fiscal nu se face astfel încât toată lumea să plătească impozite, ci pentru ca toată lumea să fie de vină. Antreprenorii sunt de vină pentru viață. Și sunt responsabili de tot.

Cu toate acestea, riscurile mai mari sunt echilibrate de oportunități la fel de mari. Întoarcerea afacerilor în Rusia poate fi colosală. Antreprenorii ruși își mândresc locul pe lista celor mai bogați oameni din lume. Aceasta înseamnă că este posibil să construiți o afacere de succes în Rusia. Și acesta este un fapt!

Cu toate acestea, analiza a mii de întreprinderi noastre m-a dus la o concluzie tristă. În Rusia, cea mai periculoasă persoană pentru o afacere este proprietarul acesteia.

Multe dintre afacerile noastre sunt condamnate deja la stadiul de creație. Dacă cazul începe să se ridice în picioare, proprietarul o poate termina în sute de moduri diferite. Se pare că majoritatea antreprenorilor încearcă în mod constant să-și strice propria afacere.

Bineînțeles că nu o fac din masochism. Și nu din cauza răutății sofisticate sau a vicleniei. Pur și simplu, încercând într-un fel să crească și să dezvolte afacerea, ei fac în mod constant greșeli tipice. Mai mult, aceste greșeli sunt aceleași pentru proprietarii unor întreprinderi complet diferite din diferite părți ale țării.

În această carte, am încercat să listez principalul „grebl” care împiedică dezvoltarea sau strică majoritatea întreprinderilor mici și mijlocii din Rusia. Dacă, atunci când vă construiți propria afacere, nu repetați cel puțin acestegreșeli - afacerea dvs. poate fi deja considerată exemplară. Pentru fiabilitate, la sfârșitul fiecărei secțiuni există recomandări: ce trebuie să faceți pentru a construi o afacere în mod fiabil și eficient. Desigur, nu toate rețetele sunt date. Însă unele dintre cele mai importante și cheie sunt încă descrise.

Ei spun că cei deștepți învață din greșelile prostilor. Și proștii nici nu învață din propriile greșeli. Adevărul este că nu poți construi o afacere fără să faci greșelile tale. Dar nu trebuie să o faci singur toategreseli, nu? Dacă această carte te scutește de cel puțin câteva greșeli, fiecare dintre care îți poate costa afacerea, atunci ai cumpărat-o și citit-o dintr-un motiv. Așa că mergeți mai departe!

Capitolul 1. Cum să distrugi o afacere chiar înainte de a fi creată

Creăm o afacere pentru a deveni proprietar de afaceri

Cunoașteți statisticile de supraviețuire pentru noile afaceri? În primii trei ani de la crearea lor, aproximativ două treimi dintre ei mor. În următorii trei ani, două treimi din supraviețuitori mor. Rezultat: dintre firmele nou create, doar una din nouă supraviețuiește la șase ani de la crearea sa.

Multe întreprinderi sunt condamnate la moarte din start pur și simplu pentru că au fost create degeaba.Fiecare caz este inițial creat pentru implementarea unei anumite idei. Dar nu orice idee este suficient de bună pentru a face o afacere viabilă. Iar cea mai dezastruoasă idee pentru viitoarea afacere este ideea fondatorilor „Creăm o afacere pentru că vrem să devenim proprietari de afaceri”.

Cineva începe o afacere pentru a face cel mai bun restaurant italian din oraș - această afacere are șanse de succes. Cineva creează o afacere care să producă plăci de calitate și să le vândă în toată țara - această afacere are și o șansă de succes.

Și cineva creează o afacere pentru că a fi proprietarul unei afaceri este mișto. Ești propriul tău stăpân, o persoană liberă. Angajații lucrează pentru tine. Ești un șef mare și groaznic pentru ei. Din nou, cum starea ta crește în orice adunare! Vă prezentați ca proprietarul propriei afaceri - nu ca jalnicii mercenari din jurul vostru!

Drept urmare, antreprenorii aspiranți dorm și văd cum să-și creeze propria afacere. Ia prima idee care le vine în minte. Convingeți-vă că vor reuși inevitabil. Și încep o afacere.

"Hai să ne organizăm revista lunară de oraș!" Orașul a publicat deja 150 de reviste orașe în acest an. 30 dintre ei au falit. Desigur, noua revistă nesemnificativă va fi un succes extraordinar!

"Hai să ne organizăm propriul salon celular!" Ca urmare a concurenței tot mai dure, majoritatea saloanelor independente s-au închis în urmă cu 3-5 ani. În zilele noastre, doar rețelele de saloane de comunicare sunt competitive. În primul rând, la scară rusă. Dar, desigur, noul salon de pe strada Chuvyrlovka va deveni o excepție de la legile pieței. Și îi va îmbogăți pe proprietarii săi!

De fapt, nu orice idee (chiar sensibilă) se poate transforma într-o afacere de succes. Adesea este necesar să lucrați și să calculați 10-20 de idei pentru a începe să implementați doar una dintre ele. Mai mult decât atât: nu există nicio garanție că această foarte bună idee va face o afacere de succes. În cele din urmă încercați, faceți tot posibilul pentru a atinge obiectivul. În unele cazuri, obții o afacere mai mult sau mai puțin reușită. În altele, pierdeți efortul și banii investiți în această încercare. Parțial sau complet. Și în orice caz, câștigi experiență de neprețuit.

Nu aveți nicio garanție de succes. Chiar și atunci când ați lucrat prin multe idei și l-ați ales pe cel mai de succes. Ce putem spune despre situația în care este luată în minte prima idee care încearcă să-și construiască o afacere? Unele dintre aceste încercări sunt pur și simplu izbitoare în cretinismul lor. Mai mult, cel care creează o astfel de afacere nu este întotdeauna un tocilar. Mai des este vorba despre autoamăgire. O persoană dorește să își organizeze afacerea atât de mult încât să se convingă de perspectivele și succesul ideii sale de afaceri. Aici intră în joc principiul fundamental al persuasiunii ...

Este mult mai ușor să te convingi de succesul afacerii tale decât să convingi piața în acest sens.

În plus, mulți fondatori de afaceri nici nu înțeleg ce idee de afaceri poate avea succes și care nu. Tinerii entuziaști nu au experiență de viață de bază. Adulții și oamenii cu mai multă experiență sunt crescuți în ideile de afaceri de stânga de către prietenii și tinerii și energici prieteni. Cel mai periculos lucru este atunci când „investitorul” cu bani nu înțelege specificul ideii de afaceri propuse. De exemplu, un casier tranzacționează pe piață și nu știe nimic despre computere. Crede că calculatoarele sunt mișto. Viitorul le aparține. Drept urmare, fiul, care este pasionat de jocurile pe calculator, își convinge mama să dea bani - pentru a crea un club de jocuri pe calculator. Sonny însuși petrece câteva mii pe lună în cluburi de jocuri de noroc. Și crede că este o afacere mișto. Nu știe nimic despre cum să o organizeze. Nu despre cât de greu este să găsești sysadmins potriviți. Nu că piața a fost deja saturată deja de patru ani. Și majoritatea cluburilor de jocuri organizate merg în scurgere. Rezultatul este logic: banii mamei sunt împrăștiați în vânt.

 

Ar putea fi util să citiți: