Холдинг оборонительные системы. Системы пво и сложные радиоэлектронные комплексы. Средства контроля подвижных объектов

Ключевые фигуры

Отрасль

производство комплексов ПВО

Материнская компания Сайт

ОАО «Оборонительные системы» - открытое акционерное общество , созданное в 1996 году по инициативе группы головных конструкторских бюро, научно-исследовательских институтов и серийных предприятий - разработчиков и изготовителей средств и систем объектовой ПВО. Кроме того, одноименная российско-белорусская межгосударственная финасово-промышленная группа (МФПГ), созданная на основе акционерного общества. Штаб-квартира - в Москве .

История

В советское время организационную интеграцию многочисленных предприятий и КБ осуществляли министерства, ведомства и главки. После краха советской системы управления оборонно-промышленным комплексом задача организационной и производственной интеграции на некоторое время перестала быть актуальной в связи с прекращением серийного производства систем С-300 в интересах российских вооруженных сил.

Однако в 1994 году был заключен первый контракт на поставку этих систем в КНР . Соответственно возникла потребность в реставрации и интеграции производственной кооперации, что вызвало необходимость определения головного исполнителя контракта. С этой целью была сформирована финансово-промышленная группа "Обронительные системы", с целью координации действий и управления создано ОАО "Оборонительные системы".

Учредителями и акционерами Общества в 1996 году стали такие предприятия как МКБ "Факел", ЦКБ "Алмаз" , Московский НИИ приборной автоматики , Нижегородский НИИ радиотехники, Лианозовский электромеханический завод и ряд других предприятий. 21 марта 1997 ОАО Оборонительные системы" передана функция центральной компании финансово-промышленной группы.

По состоянию на апрель 1999 года в состав ФПГ входили 34 предприятия, КБ, завода и банка. В январе 2000 года ОАО произвело третью эмиссию акций, в результате которой уставный капитал акционерного общества вырос более чем в 15 раз. В состав акционеров "Оборонительных систем" были включены дополнительно некоторые серийные заводы, участвующие в производственной кооперации по С-300ПМУ - Московский машиностроительный завод "Авангард", , Новосибирский завод имени Коминтерна, а также один из ведущих отечественных производителей авионики - АО "Объединенный авиаприборостроительный концерн". Одновременно в связи с кризисом во взаимоотношениях между ОАО "Оборонительные системы" и ЦКБ "Алмаз" представительство последнего в составе центральной компании ФПГ было сокращено в результате третьей эмиссии акций в "десятки раз" . Основным акционером ОАО "Оборонительные системы" в 2000 году была компания "Интеррос " (46% акций) .

В 2000 году на основе холдинга "Оборонительные системы" создано российско-белорусская межгосударственная финансово-промышленная группа "Оборонительные системы" (на основе распоряжения Президента РФ от 21 января 2000 года №10-рп, постановления Правительства РФ от 26 января 2000 года № 70 и Соглашения между Правительствами РФ и РБ от 11 февраля 2000 года). Согласно межгосударственному соглашению ОАО "Оборонительные системы" наделено функциями головной компании МФПГ "Оборонительные системы" и осуществляет координацию хозяйственной деятельности и ведение дел. Договор о создании МФПГ "Оборонительные системы" подписан 19 участниками, в т.ч. 15 - от Российской Федерации и 4 - от Республики Беларусь (в настоящее время 12 и 5 соответственно).

В 2002 году Президент России В.В. Путин подписал указ о формировании Концерна ПВО «Алмаз-Антей» . Согласно указу в состав концерна передавались госпакеты акций почти всех предприятий, входивших в тот момент в ФПГ "Оборонительные системы". Под контролем ОАО "Оборонительные системы" остались лишь 70% пакет акций Московского радиотехнического завода и 35% пакет акций «КБ «Кунцево»» . Таким образом, "Оборонительные системамы" во многом потеряли свою функцию ведущей фирмы в отрасли разработки и производства систем ПВО , в основном сохранив лишь функцию компании, управляющей активами, а также координирующей компании в межгосударственной финансово-промышленной группе.

Собственники

ООО "Оборонительные системы Финанс" 25% ООО "Оборонительные системы -Инвест" 75%

Состав корпорации

ОАО «НПО „Московский радиотехнический завод “»
ОАО «КБ «Кунцево»»
ЗАО "Оптико-электронные технологии. Оборонительные системы"
ЗАО «ОБСЦ «Оборонпромсервис»»
ЗАО «ОС. ИНФОКОМ»

Компании принадлежит 51,42 % акций КБ «Кунцево» (еще 35,49 % акций «Кунцево» принадлежит «Алмаз-Антею»), 63,94 % - Московского радиотехнического завода (10,49 % акций - в «копилке» «Алмаз-Антея») .

Состав МФПГ

Со стороны России

ОАО «НПО „Московский радиотехнический завод “»
ОАО «КБ «Кунцево»»
ОАО «Машиностроительное конструкторское бюро „Факел“ имени академика П. Д. Грушина »
ОАО "Завод радиотехнического оборудования"
ОАО "Ленинградский Северный завод"
ОАО "Челябинский радиозавод "Полет"
ОАО "Пирометр"
ОАО "Новосибирский завод им. Коминтерна"
ОАО "Акционерный коммерческий банк "Росбанк"

Со стороны Беларусии

РУП "Научно-производственное государственное предприятие "Алевкурп"
РУП "Минский завод колесных тягачей"
РУП "2566 завод по ремонту радиоэлектронного вооружения"
ОАО "Акционерный сберегательный банк "Беларусбанк"
ЗАО "Акционерный коммерческий банк "Белросбанк"

Деятельность

производство, поставка, ремонт и сервисное обслуживание ЗРК "Печора-2М ", оптико-электронной станции кругового обзора "Феникс", комплекса радиотехнической защиты (КРТЗ-125-2М) и оптико-электронной системы УВ-38
производство и поставка подвижного ремонтного центра для восстановительного ремонта ЗРС С-300
поставка, ремонт и сервисное обслуживание радиолокационных станций П-18 и «Кама-Н» при поставках совместно с ЗРК "Печора-2М "
разработка, изготовление средств и ввод в эксплуатацию территориальной автоматизированной системы воздушно-морского наблюдения (ТАС ВМН).

Примечания

Ссылки

Категории:

Компании по алфавиту
Компании, основанные в 1996 году
Машиностроительные компании России
Производители вооружений

Wikimedia Foundation . 2010 .

Смотреть что такое "Оборонительные системы" в других словарях:

Защитные рефлексы, автоматич. реакции, направленные на защиту организма от повреждающих факторов. В основе элементарных О. р. лежат безусловно рефлекторные механизмы. Напр., при защите дыхат. системы от попадания в неё инородных тел у… … Биологический энциклопедический словарь

План Новгорода, реконструированный по «описи 1675 года» … Википедия

Не следует путать с Хорватским советом обороны. Хорватские оборонительные силы Hrvatske obrambene snage Флаг ХОС … Википедия

ВООРУЖЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ОБОРОНИТЕЛЬНЫЕ - совокупность технических средств систем предупреждения о ракетном нападении (СПРН), контроля космического пространства (СККП), противоракетной обороны (ПРО) и других средств, обеспечивающих их применение. К стратегическим оборонительным… … Война и мир в терминах и определениях

Т. е. приспособленные к обороне и безопасные от бомб имеются почти во всех крепостях, построенных до введения нарезной артиллерии. Такие казармы надо отличать от только что упомянутых выше, назначенных исключительно для жилья, тогда как в… … Энциклопедический словарь Ф.А. Брокгауза и И.А. Ефрона

Сила нервной системы - по И. П. Павлову, – основное свойство нервной системы, характеризующее работоспособность нервных клеток, т. е. их способность выдерживать воздействие сильных или продолжительно действующих раздражителей, не переходя в тормозное состояние. Собаки… … Словарь дрессировщика

- «Нева» «Печора» обозначение МО США и НАТО SA 3 Goa ПУ 5П73 ЗРК С 125 Тип ЗРК малой дальности Статус на вооружении ряда стран Разработчик … Википедия

Иванов, Виктор - Директор Федеральной службы по контролю за оборотом наркотиков Директор Федеральной службы по контролю за оборотом наркотиков (ФСКН) с мая 2008 года. Бывший помощник президента России Владимира Путина по кадровым вопросам, вопросам госслужбы и… … Энциклопедия ньюсмейкеров

Год основания 2002 Ключевые фигуры Председатель совета директоров Виктор Иванов, генеральный директор Владислав Меньщиков, Тип … Википедия

ОАО «Оборонительные системы» создано в 1996 году. Компания является основным обществом научно-производственного объединения холдингового типа, контролируя крупные пакеты акций головных предприятий кооперации: ОАО «НПО «Московский радиотехнический завод» , ОАО «КБ «Кунцево», ЗАО «Оптико-электронные технологии. Оборонительные системы», ЗАО «ОБСЦ "Оборонпромсервис"», ЗАО "ОС. ИНФОКОМ". В целом ОАО "Оборонительные системы" и его дочерние структуры образуют в системе Корпорации субхолдинг ПВО.

ОАО «Оборонительные системы» является головным предприятием по:

производству, поставкам, ремонту и сервисному обслуживанию ЗРК «Печора-2М», оптико-электронной станции кругового обзора «Феникс», комплекса радиотехнической защиты (КРТЗ-125-2М) и оптико-электронной системы УВ-38;
производству и поставкам подвижного ремонтного центра для восстановительного ремонта ЗРС С-300;
поставкам, ремонту и сервисному обслуживанию радиолокационных станций П-18 при поставках совместно с ЗРК «Печора-2М»;
разработке, изготовлению средств и вводу в эксплуатацию территориальной автоматизированной системы воздушно-морского наблюдения (ТАС ВМН).

Модернизация комплекса «Печора» позволила существенно расширить его боевые возможности при одновременном более чем двукратном снижении расходов на эксплуатацию, что усилило позиции этого ЗРК на мировом рынке вооружений и военной техники. В настоящее время реализуется контракт с одной из ближневосточных стран на поставку партии ЗРК «Печора-2М». В первой половине 2005 года «Рособоронэкспорт» подписал еще два контракта на поставку этих ЗРК инозаказчикам. Также «Оборонительные системы» планируют создание совместных предприятий в Белоруссии и Украине по сервисному обслуживанию, модернизации и ремонту вооружений и военной техники ПВО.

ОАО «Оборонительные системы» также выступает в качестве головного предприятия и центральной компании одноименной межгосударственной финансово-промышленной группы - МФПГ «Оборонительные системы».

МФПГ была создана в 2000 году в соответствии с межправительственным соглашением между Российской Федерацией и Республикой Беларусь. Участниками МФПГ являются ведущие конструкторские бюро, предприятия оборонного комплекса, коммерческие банки России и Белоруссии. Среди них – ОАО «МКБ «Факел», Московский НИИ приборной автоматики, Государственный Обуховский завод, Новосибирский завод им. Коминтерна, а также белорусские предприятия – Минский завод колесных тягачей, 2566 завод по ремонту радиоэлектронного вооружения и другие.

Генеральный директор ОАО "Оборонительные системы", Председатель Совета директоров ОАО "НПО "Московский радиотехнический завод" - Романов Андрей Борисович.

В состав Совета директоров ОАО "Оборонительные системы", избранного на общем собрании акционеров 22 мая 2007 года, входят:

Данилов-Данильян А.В.	Председатель Совета директоров, Главный аналитик ОАО «ОПК «Оборонпром»
Борисов Ю.И.	Начальник Управления радиоэлектронной промышленности и систем управления Федерального агентства по промышленности РФ
Бриндиков А.Н.	Руководитель группы советников Генерального директора ФГУП "Рособоронэкспорт"
Зелин А.Н.	Главнокомандующий Военно-воздушными силами - начальник авиации
Ладыгин С.Ф.	Начальник Регионального департамента ФГУП «Рособоронэкспорт»
Леликов Д.Ю.	Первый заместитель Генерального директора ОАО «ОПК «Оборонпром»
Мартышов И.Ю.	Первый заместитель Генерального директора по экономике – финансовый директор ОАО «Оборонительные системы»
Нечаев Ю.А.	Заместитель начальника Управления РЭБ Генерального штаба ВС РФ
Романов А.Б.	Генеральный директор ОАО «Оборонительные системы»

К:Компании, основанные в 1996 году

ОАО «Оборонительные системы» - открытое акционерное общество , созданное в 1996 году по инициативе группы головных конструкторских бюро, научно-исследовательских институтов и серийных предприятий - разработчиков и изготовителей средств и систем объектовой ПВО. Кроме того, одноименная российско-белорусская межгосударственная финансово-промышленная группа (МФПГ), созданная на основе акционерного общества. Штаб-квартира - в Москве .

История

Однако в 1994 году был заключен первый контракт на поставку этих систем в КНР . Соответственно возникла потребность в реставрации и интеграции производственной кооперации, что вызвало необходимость определения головного исполнителя контракта. С этой целью была сформирована финансово-промышленная группа «Обронительные системы», с целью координации действий и управления создано ОАО «Оборонительные системы».

Учредителями и акционерами Общества в 1996 году стали такие предприятия как МКБ «Факел» , ЦКБ «Алмаз» , Московский НИИ приборной автоматики , Нижегородский НИИ радиотехники , Лианозовский электромеханический завод и ряд других предприятий. 21 марта 1997 года ОАО «Оборонительные системы» передана функция центральной компании финансово-промышленной группы.

По состоянию на апрель 1999 года в состав ФПГ входили 34 предприятия, КБ, завода и банка. В январе 2000 года ОАО произвело третью эмиссию акций, в результате которой уставный капитал акционерного общества вырос более чем в 15 раз. В состав акционеров «Оборонительных систем» были включены дополнительно некоторые серийные заводы, участвующие в производственной кооперации по С-300ПМУ - Московский машиностроительный завод «Авангард» , Московский радиотехнический завод , а также один из ведущих отечественных производителей авионики - АО «Объединенный авиаприборостроительный концерн ». Одновременно в связи с кризисом во взаимоотношениях между ОАО «Оборонительные системы» и ЦКБ «Алмаз» представительство последнего в составе центральной компании ФПГ было сокращено в результате третьей эмиссии акций в «десятки раз» . Основным акционером ОАО «Оборонительные системы» в 2000 году была компания «Интеррос » (46 % акций) .

В 2000 году на основе холдинга «Оборонительные системы» создано российско-белорусская межгосударственная финансово-промышленная группа «Оборонительные системы» (на основе распоряжения Президента РФ от 21 января 2000 года № 10-рп, постановления Правительства РФ от 26 января 2000 года № 70 и Соглашения между Правительствами РФ и РБ от 11 февраля 2000 года). Согласно межгосударственному соглашению ОАО «Оборонительные системы» наделено функциями головной компании МФПГ «Оборонительные системы» и осуществляет координацию хозяйственной деятельности и ведение дел. Договор о создании МФПГ «Оборонительные системы» подписан 19 участниками, в том числе 15 - от Российской Федерации и 4 - от Республики Беларусь (в настоящее время 12 и 5 соответственно).

В 2002 году Президент России В. В. Путин подписал указ о формировании Концерна ПВО «Алмаз-Антей» . Согласно указу в состав концерна передавались госпакеты акций почти всех предприятий, входивших в тот момент в ФПГ «Оборонительные системы». Под контролем ОАО «Оборонительные системы» остались лишь 70 % пакет акций Московского радиотехнического завода и 35 % пакет акций «КБ «Кунцево» » . Таким образом, «Оборонительные системы» во многом потеряли свою функцию ведущей фирмы в отрасли разработки и производства систем ПВО , в основном сохранив лишь функцию компании, управляющей активами, а также координирующей компании в межгосударственной финансово-промышленной группе.

Собственники

ООО «Оборонительные системы Финанс» 25 % ООО «Оборонительные системы -Инвест» 75 %

Состав корпорации

ОАО «НПО „Московский радиотехнический завод “»
ЗАО «Оптико-электронные технологии. Оборонительные системы »

Состав МФПГ

Со стороны России

ОАО «НПО „Московский радиотехнический завод “»
ОАО «Машиностроительное конструкторское бюро „Факел“ имени академика П. Д. Грушина »
ОАО «Завод радиотехнического оборудования»

Со стороны Белоруссии

РУП «Научно-производственное государственное предприятие „Алевкурп“»

Деятельность

производство, поставка, ремонт и сервисное обслуживание ЗРК «Печора-2М », оптико-электронной станции кругового обзора «Феникс», комплекса радиотехнической защиты (КРТЗ-125-2М) и оптико-электронной системы УВ-38
производство и поставка подвижного ремонтного центра для восстановительного ремонта ЗРС С-300
поставка, ремонт и сервисное обслуживание радиолокационных станций П-18 и «Кама-Н » при поставках совместно с ЗРК «Печора-2М »
разработка, изготовление средств и ввод в эксплуатацию территориальной автоматизированной системы воздушно-морского наблюдения (ТАС ВМН).

Напишите отзыв о статье "Оборонительные системы"

Литература

Ракетно-артиллерийское вооружение сухопутных войск. Оружие и технологии России. Энциклопедия. XXI век / Под общей редакцией С. Иванова. - Москва: Издательский дом «Оружие и технологии», 2005. - Т. 2. - ISBN 5-93799-002-1 .

Примечания

Ссылки

Отрывок, характеризующий Оборонительные системы

– Петя, я тебе говорю, замолчи, – крикнул граф, оглядываясь на жену, которая, побледнев, смотрела остановившимися глазами на меньшого сына.
– А я вам говорю. Вот и Петр Кириллович скажет…
– Я тебе говорю – вздор, еще молоко не обсохло, а в военную службу хочет! Ну, ну, я тебе говорю, – и граф, взяв с собой бумаги, вероятно, чтобы еще раз прочесть в кабинете перед отдыхом, пошел из комнаты.
– Петр Кириллович, что ж, пойдем покурить…
Пьер находился в смущении и нерешительности. Непривычно блестящие и оживленные глаза Наташи беспрестанно, больше чем ласково обращавшиеся на него, привели его в это состояние.
– Нет, я, кажется, домой поеду…
– Как домой, да вы вечер у нас хотели… И то редко стали бывать. А эта моя… – сказал добродушно граф, указывая на Наташу, – только при вас и весела…
– Да, я забыл… Мне непременно надо домой… Дела… – поспешно сказал Пьер.
– Ну так до свидания, – сказал граф, совсем уходя из комнаты.
– Отчего вы уезжаете? Отчего вы расстроены? Отчего?.. – спросила Пьера Наташа, вызывающе глядя ему в глаза.
«Оттого, что я тебя люблю! – хотел он сказать, но он не сказал этого, до слез покраснел и опустил глаза.
– Оттого, что мне лучше реже бывать у вас… Оттого… нет, просто у меня дела.
– Отчего? нет, скажите, – решительно начала было Наташа и вдруг замолчала. Они оба испуганно и смущенно смотрели друг на друга. Он попытался усмехнуться, но не мог: улыбка его выразила страдание, и он молча поцеловал ее руку и вышел.
Пьер решил сам с собою не бывать больше у Ростовых.

Петя, после полученного им решительного отказа, ушел в свою комнату и там, запершись от всех, горько плакал. Все сделали, как будто ничего не заметили, когда он к чаю пришел молчаливый и мрачный, с заплаканными глазами.
На другой день приехал государь. Несколько человек дворовых Ростовых отпросились пойти поглядеть царя. В это утро Петя долго одевался, причесывался и устроивал воротнички так, как у больших. Он хмурился перед зеркалом, делал жесты, пожимал плечами и, наконец, никому не сказавши, надел фуражку и вышел из дома с заднего крыльца, стараясь не быть замеченным. Петя решился идти прямо к тому месту, где был государь, и прямо объяснить какому нибудь камергеру (Пете казалось, что государя всегда окружают камергеры), что он, граф Ростов, несмотря на свою молодость, желает служить отечеству, что молодость не может быть препятствием для преданности и что он готов… Петя, в то время как он собирался, приготовил много прекрасных слов, которые он скажет камергеру.
Петя рассчитывал на успех своего представления государю именно потому, что он ребенок (Петя думал даже, как все удивятся его молодости), а вместе с тем в устройстве своих воротничков, в прическе и в степенной медлительной походке он хотел представить из себя старого человека. Но чем дальше он шел, чем больше он развлекался все прибывающим и прибывающим у Кремля народом, тем больше он забывал соблюдение степенности и медлительности, свойственных взрослым людям. Подходя к Кремлю, он уже стал заботиться о том, чтобы его не затолкали, и решительно, с угрожающим видом выставил по бокам локти. Но в Троицких воротах, несмотря на всю его решительность, люди, которые, вероятно, не знали, с какой патриотической целью он шел в Кремль, так прижали его к стене, что он должен был покориться и остановиться, пока в ворота с гудящим под сводами звуком проезжали экипажи. Около Пети стояла баба с лакеем, два купца и отставной солдат. Постояв несколько времени в воротах, Петя, не дождавшись того, чтобы все экипажи проехали, прежде других хотел тронуться дальше и начал решительно работать локтями; но баба, стоявшая против него, на которую он первую направил свои локти, сердито крикнула на него:
– Что, барчук, толкаешься, видишь – все стоят. Что ж лезть то!
– Так и все полезут, – сказал лакей и, тоже начав работать локтями, затискал Петю в вонючий угол ворот.
Петя отер руками пот, покрывавший его лицо, и поправил размочившиеся от пота воротнички, которые он так хорошо, как у больших, устроил дома.
Петя чувствовал, что он имеет непрезентабельный вид, и боялся, что ежели таким он представится камергерам, то его не допустят до государя. Но оправиться и перейти в другое место не было никакой возможности от тесноты. Один из проезжавших генералов был знакомый Ростовых. Петя хотел просить его помощи, но счел, что это было бы противно мужеству. Когда все экипажи проехали, толпа хлынула и вынесла и Петю на площадь, которая была вся занята народом. Не только по площади, но на откосах, на крышах, везде был народ. Только что Петя очутился на площади, он явственно услыхал наполнявшие весь Кремль звуки колоколов и радостного народного говора.
Одно время на площади было просторнее, но вдруг все головы открылись, все бросилось еще куда то вперед. Петю сдавили так, что он не мог дышать, и все закричало: «Ура! урра! ура!Петя поднимался на цыпочки, толкался, щипался, но ничего не мог видеть, кроме народа вокруг себя.
На всех лицах было одно общее выражение умиления и восторга. Одна купчиха, стоявшая подле Пети, рыдала, и слезы текли у нее из глаз.
– Отец, ангел, батюшка! – приговаривала она, отирая пальцем слезы.
– Ура! – кричали со всех сторон. С минуту толпа простояла на одном месте; но потом опять бросилась вперед.
Петя, сам себя не помня, стиснув зубы и зверски выкатив глаза, бросился вперед, работая локтями и крича «ура!», как будто он готов был и себя и всех убить в эту минуту, но с боков его лезли точно такие же зверские лица с такими же криками «ура!».
«Так вот что такое государь! – думал Петя. – Нет, нельзя мне самому подать ему прошение, это слишком смело!Несмотря на то, он все так же отчаянно пробивался вперед, и из за спин передних ему мелькнуло пустое пространство с устланным красным сукном ходом; но в это время толпа заколебалась назад (спереди полицейские отталкивали надвинувшихся слишком близко к шествию; государь проходил из дворца в Успенский собор), и Петя неожиданно получил в бок такой удар по ребрам и так был придавлен, что вдруг в глазах его все помутилось и он потерял сознание. Когда он пришел в себя, какое то духовное лицо, с пучком седевших волос назади, в потертой синей рясе, вероятно, дьячок, одной рукой держал его под мышку, другой охранял от напиравшей толпы.
– Барчонка задавили! – говорил дьячок. – Что ж так!.. легче… задавили, задавили!
Государь прошел в Успенский собор. Толпа опять разровнялась, и дьячок вывел Петю, бледного и не дышащего, к царь пушке. Несколько лиц пожалели Петю, и вдруг вся толпа обратилась к нему, и уже вокруг него произошла давка. Те, которые стояли ближе, услуживали ему, расстегивали его сюртучок, усаживали на возвышение пушки и укоряли кого то, – тех, кто раздавил его.
– Этак до смерти раздавить можно. Что же это! Душегубство делать! Вишь, сердечный, как скатерть белый стал, – говорили голоса.
Петя скоро опомнился, краска вернулась ему в лицо, боль прошла, и за эту временную неприятность он получил место на пушке, с которой он надеялся увидать долженствующего пройти назад государя. Петя уже не думал теперь о подаче прошения. Уже только ему бы увидать его – и то он бы считал себя счастливым!
Во время службы в Успенском соборе – соединенного молебствия по случаю приезда государя и благодарственной молитвы за заключение мира с турками – толпа пораспространилась; появились покрикивающие продавцы квасу, пряников, мака, до которого был особенно охотник Петя, и послышались обыкновенные разговоры. Одна купчиха показывала свою разорванную шаль и сообщала, как дорого она была куплена; другая говорила, что нынче все шелковые материи дороги стали. Дьячок, спаситель Пети, разговаривал с чиновником о том, кто и кто служит нынче с преосвященным. Дьячок несколько раз повторял слово соборне, которого не понимал Петя. Два молодые мещанина шутили с дворовыми девушками, грызущими орехи. Все эти разговоры, в особенности шуточки с девушками, для Пети в его возрасте имевшие особенную привлекательность, все эти разговоры теперь не занимали Петю; ou сидел на своем возвышении пушки, все так же волнуясь при мысли о государе и о своей любви к нему. Совпадение чувства боли и страха, когда его сдавили, с чувством восторга еще более усилило в нем сознание важности этой минуты.

Андрей Борисович, прошло уже около девяти месяцев после того, как вы были утверждены генеральным директором "Оборонительных систем", а сама компания вошла в холдинг ОАО "ОПК "Оборонпром". Хотя это и небольшой срок, но можно ли говорить уже о каких-то итогах?

За прошедшие девять месяцев, на мой взгляд, сделано немало. В первую очередь при непосредственном участии ФГУП "Рособоронэкспорт" была кардинальным образом пересмотрена концепция продвижения нашей основной продукции - ЗРК "Печора-2М" - на внешний рынок. Если раньше "Оборонительные системы" принимали участие в тендерах на модернизацию "Печор", находящихся на вооружении в различных странах, то в настоящее время мы позиционируем "Печору-2М" как новый комплекс, созданный с использованием элементов ЗРК С-125, что позволяет нам расширить потенциальный рынок за счет стран, не имевших С-125 на вооружении.

В результате в первой половине 2005 года ФГУП "Рособоронэкспорт" заключил два новых контракта по поставку ЗРК "Печора-2М", производимых нашей компанией. В итоге наш портфель заказов на "Печору" составляет 25 комплексов. В июле мы продемонстрировали ряду зарубежных делегаций возможности "Печоры" на учебных стрельбах. Мишень была поражена со 100-процентым эффектом первой же ракетой. В марте мы провели успешные испытания комплекса радиотехнической защиты (КРТЗ). Этот комплекс способен увести в сторону на безопасное расстояние самонаводящиеся на излучение антенного поста ракеты противника. Его использование в несколько раз повышает боевую живучесть ЗРК "Печора-2М".

Холдинг "Оборонительные системы" показал хорошие финансовые результаты по итогам прошедшего года: выручка превысила 3 млрд. 200 млн. рублей, а прибыль - 404 млн. рублей.

Родился в 1969 г. В 1993-м окончил экономический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова. В 1986-1987 гг. работал программистом КБ Московского радиотехнического завода. С 1993 по 2001 г. - руководитель группы компаний RCM. В 2000-2005 гг. был членом Совета директоров ОАО "АНТК им. А.Н. Туполева". В 2001-2003 гг. - заместитель председателя ФГУП "Госинкор". С 2003 по ноябрь 2004 г. - генеральный директор ОАО "НПО "Московский радиотехнический завод". С 17 ноября 2004 г. - председатель Совета директоров ОАО "НПО "Московский радиотехнический завод".

- А какое место "Оборонительные системы" занимают в структуре ОАО "ОПК "Оборонпром", которое, как известно, является управляющей компанией и вертолетостроительного холдинга?

- "Оборонпром" - это многопрофильная диверсифицированная корпорация, одним из направлений деятельности которой является и создание вертолетостроительной интегрированной структуры. ОАО "Оборонительные системы" представляет в структуре "Оборонпрома" направление, связанное с производством электронных систем, в частности комплексов ПВО. Мы рассчитываем расширить свое участие в этом бизнесе.

Вы имеете в виду формирование на базе "Оборонительных систем" холдинга радиоэлектронной борьбы?

Да, в том числе и это направление. У этого бизнеса есть, на наш взгляд, хорошие перспективы. Сложная электроника, с учетом изменений условий ведения войны, пользуется большим спросом в вооруженных силах различных стран. Поэтому мы должны предложить потенциальным покупателям достойную продукцию российского производства.

Мы разработали и приступаем к реализации программы структурной перестройки и технического перевооружения Московского радиотехнического завода (МРТЗ), который входит в состав ОАО "Оборонительные системы".

Наша задача максимум - повышение наукоемкости и технологичности процессов. Программа реструктуризации подразумевает слияние близких по профилю цехов, обновление основных фондов за счет закупки высокопроизводительного оборудования, совершенствование системы формирования себестоимости продукции, нормирование, учет и контроль за расходованием материалов, амортизацией основных средств, использованием энергоносителей и т.д.

Причем в этой программе есть, на наш взгляд, новаторские предложения, которые пока не получили широкого распространения в "оборонке". Это, например, лизинг оборудования.

На выходе мы планируем получить эффективное диверсифицированное производство, успешно занимающееся как военными, так и гражданскими проектами.

А как складываются отношения "Оборонительных систем" с Концерном ПВО "Алмаз-Антей", учитывая, что основная тематика и кооперация предприятий по ПВО сосредоточена именно в нем? Кроме того, ряд предприятий холдинга "Оборонительные системы" также входит в состав "Алмаз-Антея".

В настоящее время в определенной степени сложилась перекрестная система участия, владения и, соответственно, взаимная заинтересованность наших структур в согласовании и координации своей деятельности по выполнению текущих экспортных контрактов. Необходимо отметить, что между руководителями "Оборонпрома", ОАО "Оборонительные системы" и Концерна ПВО "Алмаз-Антей" сложились конструктивные и ответственные отношения, которые позволяют эффективно решать возникающие проблемы. Кстати, это хороший пример сотрудничества на корпоративном уровне крупных интегрированных структур, который доказывает эффективность интеграции в ОПК и с точки зрения исключения недобросовестной конкуренции, имевшей место на уровне отдельных предприятий.

Межгосударственная финансово-промышленная группа "Оборонительные системы" - единственный пример сотрудничества предприятий стран СНГ в военно-промышленном производстве. Как обстоят дела с МФПГ сейчас?

Сегодня в нашу группу входят 13 российских и 6 белорусских предприятий. МФПГ "Оборонительные системы" создавалась под вполне конкретный проект - модернизацию комплекса С-125 "Печора". В сотрудничестве с белорусскими коллегами мы решили эту задачу, и сейчас идет нормальная работа по этому комплексу.

В рамках МФПГ мы работаем над созданием совместных с государствами СНГ сервисных центров, которые будут осуществлять гарантийное, послегарантийное сервисное обслуживание, проводить ремонт и модернизацию зенитных ракетных комплексов, стоящих на вооружении армий как ближнего, так и дальнего зарубежья. Работа по созданию белорусско-российского центра сервисного обслуживания ПВО "Оборонпромсервис", в которой участвует и ФГУП "Рособоронэкспорт", находится в завершающей стадии.

Планируется также расширение группы за счет вхождения в нее ряда предприятий Украины. Интерес к работе в рамках МФПГ высказывали предприятия Казахстана и Киргизии.

Что показывают "Оборонительные системы" на "МАКС-2005"?

Конечно, "визитную карточку" "Оборонительных систем" - модернизированный ЗРК "Печора-2М", в котором на 90%, по сравнению с комплексом С-125 "Печора", сменилась электронная начинка. Элементная база уровня 2003 года отвечает самым современным требованиям, начиная от процессоров в вычислительных машинах и заканчивая цветными жидкокристаллическими дисплеями отображения воздушной обстановки. Пусковые установки, кабины управления и антенный пост можно разнести на значительно большее расстояние (вместо бывших 70 метров), что значительно повышает "живучесть" комплекса при обстреле его противником. У "Печоры-2М" - 8 пусковых установок вместо 4. В два раза больше дальность обнаружения цели в условиях воздействия помех и в 5 раз больше наработка на отказ.

Кроме "Печоры-2М", "Оборонительные системы" представляют на выставке оптико-электронную станцию кругового обзора "Феникс", не имеющую аналогов в мире. Эта станция может быть установлена на боевых кораблях различных классов, наземных транспортных средствах, боевых машинах ПВО и стационарных постах.

Гражданскую продукцию нашего холдинга представляет рентгенографическая установка для бесконтрольной инспекции содержимого ручного багажа с целью обнаружения и идентификации несанкционированных вложений (IntroSpect-6371). Этот аппарат станет неоценимым помощником специальных служб при обнаружении взрывчатых предметов, наркотических и иных веществ в аэропортах, на массовых мероприятиях.

Возможно, будет полезно почитать: