Rolul și influența statului asupra dezvoltării antreprenoriatului în domeniul sănătății al Rusiei. Antreprenoriat în sectorul sănătății mici antreprenoriat în îngrijirea sănătății

toată lumea contribuie, în schimb primește o lucrare valoroasă, numită acțiune. Securitatea poate fi supusă achiziției și vânzării. În compania de acțiuni închise, este imposibil să-și vândă PAI fără consimțământul celorlal tovarăși. În lucrarea valoroasă poate fi eliminată la discreția sa. Fiecare dintre participanții la societatea pe acțiuni deschise corespunde numai contribuției sale.

16.3. Afaceri mici (întreprinderile mici) în domeniul asistenței medicale

Sub Întreprinderi miciÎn legislația modernă a Rusiei, organizațiile comerciale sunt înțelese în capitalul social al căruia ponderea participării Federației Ruse, subiecții Federației Ruse, organizațiile publice și religioase, fondurile caritabile și alte fonduri nu depășește 25%, proporția apartenenței Pentru una sau mai multe entități juridice care nu fac obiectul micului antreprenoriat nu depășește 25% și în care numărul mediu de angajați nu depășește următoarele niveluri limită: în industrie, construcții și transporturi - 100 de persoane, în industria științifică și în industria științifică Agricultură - 60 de persoane, în serviciul de retail și intern al populației - 30 de persoane, în alte industrii și în implementarea altor activități - 50 de persoane.

Organizațiile comerciale medicale și medicale și industriale care exercită mai multe activități includ întreprinderi mici cu privire la criteriile de tip de activitate, din care este cea mai mare cifră de afaceri anuală sau profitul anual.

Dezvoltarea micului antreprenoriat în domeniul sănătății se potrivește în mod obiectiv în logica generală a liberalizării economiei, descentralizării și demonopolizării în gestionarea economiei țării.

Sprijinul de stat pentru micul antreprenoriat pe piața serviciilor medicale și consumabile medicale se desfășoară în mai multe direcții:

Formarea infrastructurii de sprijin și dezvoltare a micului antreprenoriat;

Crearea condițiilor preferențiale pentru utilizarea entităților de afaceri mici de tehnologie financiară, tehnologii și tehnologii materiale; Stabilirea unei proceduri simplificate pentru înregistrarea subiecților mici

antreprenoriatul, licențierea activităților, certificarea produselor lor, furnizarea de raportare statistică și contabilă;

Sprijin pentru activitatea economică străină a entităților de afaceri mici;

Organizarea de formare, recalificare și formare avansată pentru întreprinderile mici.

Medical (medical și profilactic), activități farmacologice, medicale și de producție pentru toate formele de conducere și de guvernare și semi-stat reprezintă un domeniu extins de întreprinderi mici. Multe tipuri de servicii locale, de contact sunt larg răspândite în medicină, care nu necesită crearea unor organizații puternice caracteristice producției în masă, astfel de sarcini de îngrijire medicală pot fi rezolvate de structuri mici antreprenoriale cu o eficiență ridicată, flexibilitate, sensibilitate la solicitări ale fiecărui pacient particular.

Mici de afaceri medicale acesta a fost deja o distribuție semnificativă în stomatologie, vânzarea de medicamente și tratamente medicale, în furnizarea de tipuri specifice de servicii medicale.

În prezent, problema pregătirii managerilor instituțiilor medicale, care ar fi luat în multe funcții ale unui agent independent al pieței, organizând multe funcții ale unei echipe medicale și acționând în numele său.

Managerul este un lucrător angajat care organizează realizarea sarcinilor furnizate de antreprenor. În cazul unei instituții medicale în rolul unui antreprenor în primele etape, echipa se află. Nu este în prezent responsabilitatea proprietății pentru acțiunile sale, riscând locul de muncă al managerului. Desigur, diviziunea dată este în mare măsură condiționată. Antreprenorul, teoretic, trebuie să fie proprietarul capitalei (cel puțin în partea din partea sa în care investește profitul ca capital). La rândul său, antreprenorul întotdeauna la un grad sau altul este managerul.

Cu toate acestea, este important de menționat că, același antreprenoriat este o sferă specială a activității profesionale, a căror esență este transformarea constantă a proprietății în capital, adică. În ceea ce aduce profit.

Toate țările civilizate sunt obligate să fie un sistem de management administrativ-administrativ, dar dezvoltat. Sistemul de piață sa dovedit mai eficient în comparație cu comandantul-administrativ în sens,

că oferă rate mai mari de creștere socio-economică.

Adevăratul antreprenor este o sursă și forță motrice a activității creative și a întreprinderii.

Antreprenoriatul intern are o valoare istorică proprie, care a fost întreruptă de mai mult de 70 de ani. Absența propriei experiențe de afaceri face împrumuturi occidentale. Dar încearcă să copieze orbește Occidentul în tot ceea ce este necesar pentru dezvoltarea pieței nu vor duce la un rezultat pozitiv. Este necesar să se adapteze, să adapteze structurile și instituțiile de piață la condițiile moderne rusești. Cel mai probabil, ar trebui să ne așteptăm la o perioadă lungă de timp, în timpul căreia noua generație de antreprenori ruși prin metoda de încercare și eroare va dezvolta filosofia practică de afaceri. Va exista o anumită perioadă de timp înainte de a vorbi despre cultura actuală a antreprenoriatului, despre etica antreprenorială, respingând orice modalitate de extracție a profitului necinstit.

Este necesar să se formeze formarea unor mecanisme flexibile de piață pentru creșterea activității economice a antreprenorilor. Împreună cu regimul preferențial al creditării și al impozitării, antreprenorii ar trebui să poată garanta asigurări de risc comercial, acces liber pe piața externă. Este necesar să se creeze un sistem de credit accesibil pentru antreprenori, să ofere posibilitatea de a achiziționa mijloacele necesare de producție, materii prime și componente. În toate acestea, antreprenorii ruși se confruntă cu dificultăți semnificative. Filozofia antreprenoriatului intern este atâta timp cât filozofia supraviețuirii.

Există trei surse principale de motivație de afaceri:

Dorința de a obține mai mult control asupra propriului dvs. viitor

Dorința de a vă extinde propriul stil și stilul de viață în sfera activității de afaceri

Remunerația pentru lucrări și creșterea bunăstării personale de a alege dreptul de a alege o nișă a pieței pentru unitate sau pentru

Însuși, trebuie să încercați să găsiți o aplicație practică a propriilor noastre abilități, înclinații, cunoștințe, calificări pe piață, pe baza metodologiilor de marketing.

definițiile dorinței și cererile de clienți obișnuiți

Direcții de flux de bunuri și servicii pentru a satisface nevoile consumatorului

Antreprenorii interni ignoră adesea acest proces sau nu acordă suficientă atenție.

În procesul de luare a problemelor, ar trebui urmată o schemă tradițională în care marketingul este împărțit în patru tipuri de activitate antreprenorială:

1. Dezvoltarea de servicii și crearea de bunuri care vor satisface nevoile cumpărătorului;

2. Livrarea (sau oferta) a serviciilor (bunurilor) în vigoare, convenabilă pentru un potențial cumpărător;

3. Procesul de promovare (servicii) de bunuri pe piață prin publicitate, servicii de intermediari, agenți de vânzări etc.;

4. Stabilirea unui preț rezonabil pentru serviciu (produs).

ÎN instituția, care oferă bani (în special LPU), ar trebui să fie de trei "puncte-cheie":

1. experiența disponibilă de la solicitant în gestionarea acestei industrii sau a unei afaceri și efectiv efectuată de lucrare sau de funcții

2. o linie specială de producție care corespunde nevoilor reale și este unică și nu poate fi ușor împrumutată sau copiată, este extrem de eficientă și oferă cea mai bună soluție la problema satisfacției clienților.

3. piața mare și în creștere disponibilă pentru această instituție

(Întreprinderi).

Pentru a rezolva aceste sarcini, persoanele care doresc să lucreze șapte zile pe săptămână până la 12-15 ore pe zi, care au abilități de primă clasă în rezolvarea problemei și pot supraviețui într-o mare varietate de situații.

Antreprenorul trebuie să fie inerent în următoarele caracteristici cele mai importante care i-ar putea garanta succesul chiar și în cea mai riscantă afacere:

energie, abilități fac muncă

abilitatea de a gândi

abilitatea de a construi relații cu oamenii

comunicabilitate

cunoașterea echipamentelor și tehnologiei

Portret socio-psihologic al unui antreprenor. Aceasta este o persoană care:

are un obiectiv, de a realiza care se străduiește în mod constant să crede în mod ridicat în produsele sau tipurile de servicii.

actori

ingeneuat.

nerăbdător și iritabil, el nu are în mod constant timp

persistente și persistente

își propune să reușească, planuri de câțiva ani înainte

mai bine decât oricine înțelege punctele forte slabe

nu este frică să înceapă totul din nou

banii nu sunt pentru el motivul principal

toate se fac

nu neapărat bine în tot

înțelege sensul schimbării subtile, impactul asupra succesului

se străduiesc să crească

înțelege rolul dominant al consumatorului

merge la un anumit risc

practic

întreabă ce vrea cu adevărat

sensibil la piață

m-am folosit pentru a face față dificultăților singure cu adoptarea legii "privind activitatea medicală privată"

Rusia, ca și în alte țări civilizate, va fi o practică medicală privată privată. Acest antreprenoriat medical va purta cel mai adesea un mic caracter de afaceri. Această formă de antreprenoriat are avantaje semnificative, precum și dezavantaje grave care trebuie luate în considerare.

Avantajele întreprinderilor mici:

Independența acțiunilor.Om de afaceri însuși proprietar, nu ascultă pe nimeni.

Posibilitatea unor soluții operaționale mai flexibile. În comparație cu corporațiile majore din întreprinderile mici, structura decizională este simplificată.

Adaptarea la particularitățile condițiilor locale. Un mic antreprenor de afaceri este ideal organizat și adaptat pentru a studia cererile de consum, preferințele, obiceiurile, obiceiurile și alte caracteristici ale pieței locale.

Simpatie puternică pentru întreprinderile mici. Activitatea mică este asociată cu

"Dream american", prin urmare, în opinia publică, simpatia pentru firmele mici prevalează.

Dificultăți financiare. Firmele mici se confruntă cu probleme financiare, deoarece șansele de eșec într-o mică afacere este mult mai mare decât în \u200b\u200bcea mare.

Creșterea sensibilității la schimbările economice. Firmele mici au rezerve financiare mici, atât de extrem de sensibile la toate schimbările din economie (inflația, creșterea prețurilor, declinul etc.)

Dependență. Proprietarul unei mici afaceri este forțat să respecte normele de reglementare și legislativă privind impozitele și salariile etc.

Singura responsabilitate a antreprenorului pentru afaceri.

Estimările sau deciziile incorecte ale antreprenorului pot duce la pierderi grave, proprietarul unei afaceri mici este forțat să facă față tuturor condițiilor nefavorabile, bazându-se numai pe sine.

Întrebări pentru auto-control:

1. Descrieți esența și principalele semne de antreprenoriat.

2. Care sunt caracteristicile activităților antreprenoriale în îngrijirea sănătății?

3. Descrieți principalele tipuri de antreprenori utilizați în domeniul sănătății.

4. Denumiți cele trei surse principale de motivație de afaceri.

5. Diviziunea firmelor pe criteriiformă juridică administrativă.

6. Descrieți semnele parteneriatelor economice. Care este diferența dintre parteneriatul complet și parteneriatul privind credința?

7. Ce organizații comerciale sunt numite companii pe acțiuni? Care este diferența dintre companiile de acțiuni deschise și închise?

8. Imaginați-vă un portret socio-psihologic al unui antreprenor.

9. Prezentați avantajele și deficiențele întreprinderilor mici.

10. Ce întreprinderi comerciale sunt personalizate numite mici?

11. În ce domenii, domeniile activităților medicale își găsesc cererea de antreprenoriat mic?

Test

"Antreprenoriatul

sănătate

Alegeți opțiunea Răspuns corect.

01. Aici, ceea ce nu se aplică

avantaje

surse

afacerea include:

motivația antreprenoriatului:

a crescut

sensibilitate

dorința de a obține mai mult

la schimbările economice

controlul asupra lor

oportunitate

mai flexibil

bunăstare

soluții operaționale

obțineți satisfacție de la

unic

o responsabilitate

sentimente ale liderului în afacerea lor

omul de afaceri pentru afaceri

răspândire

necesitate

în mod constant

proprii

control

performanţă

obligatii

activitate

a primi

remuneraţie

realizări

antreprenor

bunăstare

următoarele trăsături

caracter:

energie, abilitate

dezavantaje

abilitatea de a gândi

raporta:

creșterea sensibilității K.

relația cu oamenii

schimbări economice

tehnologii

mai mult.

tehnica computerului

soluții operaționale

toate cele de mai sus

3) combinând mai multe profesii

4) beneficii pe termen lung

Trimiteți-vă munca bună în baza de cunoștințe este simplă. Utilizați formularul de mai jos

Elevii, studenți absolvenți, tineri oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

Documente similare

    Istoria dezvoltării sistemului de sănătate în Marea Britanie. Structura serviciului medical. Raționalizarea și controlul în îngrijirea sănătății. Finanțarea și sistemul de plată a lucrătorilor medicali în țară. Compararea sistemelor de sănătate din Rusia și Marea Britanie.

    cursuri, adăugate 05.05.2011

    Caracteristicile politicilor inovatoare în sistemul de sănătate al Republicii Kazahstan. Introducerea noilor scheme medicale de îngrijire medicală. Analiza obiectivelor reformei statului și a programului de reformă a sănătății. Îmbunătățirea serviciului de sânge.

    prezentare, adăugată 03.02.2014

    Rolul asistenței medicale în sfera socio-economică, refonturile de îngrijire a sănătății și metodele de bază pentru prezicerea acestei industrii. Analiza stării actuale a asistenței medicale a Rusiei și a municipalității pe exemplul regiunii Vladimir.

    lucrări de curs, a fost adăugată 05.02.2013

    Starea de sănătate și organizarea îngrijirii medicale în Republica Belarus. Probleme și dezavantaje ale sistemului de sănătate din Belarus. Conceptul de dezvoltare și îmbunătățire a cadrului de reglementare al Republicii Belarus în sectorul sănătății.

    lucrări de curs, a fost adăugată 01/31/2012

    Politica de stat privind reorganizarea sistemului de sănătate, perspectivele dezvoltării sale. Natura socio-economică și principiile asigurărilor de sănătate obligatorii. Caracteristicile caracteristice ale sistemelor de sănătate privată și de stat.

    prezentare, adăugată 30.09.2014

    Modele importante și tendințele dezvoltării sănătății din lume. Analiza conceptelor actuale de dezvoltare a statului și a sănătății din Rusia. Caracteristicile implementării programului de garanții de stat de îngrijire medicală gratuită față de cetățeni.

    lucrări de curs, a fost adăugată 01/27/2010

    Caracteristicile esențiale ale Regulamentului de stat în domeniul sănătății. Caracteristicile generale ale sistemului de sănătate al regiunii Orenburg. Principalele cauze ale mortalității ridicate. Îmbunătățirea unui sistem de îngrijire medicală cu trei niveluri.

    teza, a fost adăugată 03/18/2015

Introducere


Subiectul studiat este extrem de relevant. Acest lucru se datorează următoarelor motive.

Scopul acestei lucrări este nevoia de a caracteriza principalele forme organizaționale și juridice în domeniul sănătății.

Realizarea acestui obiectiv implică soluționarea unui număr de următoarele sarcini:

1. Descrieți conceptul de "antreprenoriat în domeniul sănătății".

2. Descrieți formele organizaționale și juridice ale organizației în domeniul sănătății.

În procesul de scriere a acestei lucrări, am folosit în principal următoarele metode:

1. O analiză comparativă a surselor literare.

2. Sistem.

În procesul de scriere a acestei lucrări, am folosit în principal formare și monografii.


1. Conceptul de "antreprenoriat" în îngrijirea sănătății


În mod inalienabil, nu numai la sănătate, să scape de suferința fizică, - afecțiunile, dar și pe compasiunea morală pentru bolile lor, adică în mila.

La urma urmei, medicul se ocupă de durerea umană, care este individuală în toate cazurile și tratează nu numai corpul, ci și sufletul. Mai degrabă - atât corpul, cât și sufletul. În caz contrar, el nu este un doctor, ci un mecanic, iar tratamentul este o reparație.

Pacientul este respins și trebuie să ajute. Iată principalul lucru și totul este atunci. Luați piața acum. În general, moralitatea pieței - respectarea anumitor reguli menite să se asigure că încrederea între parteneri este păstrată și se repetă. Din motive de rezultat final și incendent - profituri. Aceasta este o axiom: Kommersant, industriașul își pune interesul economic în primul rând. Partenerul său este cel mai adesea sănătos, energic și dorește să cumpere un serviciu sau bunuri pentru a-și spori bunăstarea.

Dar înseamnă că în medicină orice antreprenoriat cu un astfel de "sublim", scopul activității sale este incontestabil? Ar trebui să spun mai ușor, să-l plasați pe deplin pe conținutul cuiva: să plantați, să spuneți sub statele "Wing" pe pachetele bugetare sau pe deplin pentru a da sponsorului binefăcător?

Pentru îngrijirea sănătății, conceptul de activitate antreprenorială, profiturile, piața este cauzată de respingerea la fel de persistentă a cetățenilor și a oficialilor, atât în \u200b\u200bRusia, cât și în străinătate.

O astfel de respingere a antreprenoriatului în domeniul sănătății este explicată prin factori subiectivi și obiectivi.

Respingerea subiectivă a antreprenoriatului în îngrijirea sănătății se datorează următorilor factori.

În primul rând, asistența medicală internă se bazează pe principiul tradițional al îngrijirii medicale gratuite.

În condițiile distribuției socialiste, asistența medicală a fost recunoscută ca sferă neproductivă a economiei naționale și a primit finanțare din buget.

Îngrijirea sănătății ar putea stăpâni atât de multe fonduri bugetare, așa cum au fost investite în ea. Dacă jumătate din bugetul de stat a fost investiționat în domeniul sănătății, precum și investițiile pe care le-ar putea comenta pe deplin.

În același timp, policlinicii existenți au fost considerați o excepție. În farmacii, medicamentele au fost întotdeauna eliberate pentru o taxă.

Natura comercială a activităților unor facilități de sănătate (farmacii) nu sa aplicat activităților altora (spitale și clinici).

Cu o schimbare a sistemului constituțional, principiul îngrijirii medicale gratuite a fost păstrat, dar pe fondul realităților juridice și economice informate. A existat o categorie juridică de servicii.

A existat o legislație privind asigurarea medicală a cetățenilor. Statul a devenit un plătitor pentru serviciile medicale oferite cetățenilor gratuit.

Dacă serviciile sunt eliberate gratuit, atunci producătorii de servicii medicale sunt obținute pentru această taxă. Taxele pentru serviciile medicale pentru producătorii lor sunt venituri.

Activitățile serviciilor medicale au activități economice în activități de producție și activități legale care aduc venituri.

Dacă îngrijirea medicală anterioară a fost principiul asistenței medicale, atunci în prezent a devenit o garanție constituțională cetățenilor din partea statului.

Garanția că în instituțiile de sănătate de stat și municipale vor primi îngrijiri medicale pentru ei înșiși.

Cu toate acestea, deoarece îngrijirea medicală a dobândit forma economică a serviciului, procesul de furnizare a acesteia este expus evaluării economice.

În primul rând, îngrijirea medicală nu a fost în relațiile de mărfuri, atunci în prezent, îngrijirea medicală a început să fie furnizată în conformitate cu plata serviciilor medicale pe care le intră.

Între stat ca un plătitor și facilități de stat și municipale, relații comerciale în favoarea cetățenilor, pentru care îngrijirea medicală rămâne liberă.

În același timp, în mod legal aceleași servicii medicale sunt prevăzute pentru taxa egală din punct de vedere legal în mod legal aceleași entități economice - instituții de asistență medicală de stat și municipale și organizații private. Activitățile lor se bazează în egală măsură pe extragerea veniturilor din plata serviciilor medicale.

Indiferent dacă aduce profituri sau pierderi, activitățile de afaceri economice cu un rezultat care are forma mărfurilor este antreprenorial.

Diferențele sunt doar că, în conformitate cu regula generală, serviciile medicale sunt oferite cetățenilor cu organizații private pentru o taxă pe care cetățeanul în sine o produce și instituțiile de sănătate de stat și municipale - pentru o taxă pe care statul produce un cetățean.

Fiind gratuit pentru cetățenii care au oferit servicii medicale în mod egal pentru instituțiile de sănătate de stat și municipale și organizațiile private nu sunt gratuite.

Astfel, determinanța respingerii subiective a cetățenilor (societății) a antreprenoriatului în îngrijirea sănătății nu este natura activităților organizațiilor medicale și nu afilierea proprietății (proprietate de stat, municipală sau privată), ci doar primirea gratuită a îngrijirii medicale.

Cu toate acestea, respingerea antreprenoriatului în domeniul sănătății este caracteristică nu numai cetățenilor (societății). Antreprenoriatul este respingerea de către Institutul Public de Sănătate.

Anterior, un singur sistem de sănătate de stat este reprezentat în prezent de sistemele de sănătate de stat și municipale și include instalații relevante pentru sănătate și asistență medicală. Atât acele și altele, sunt asociate cu unitatea de finanțare de la Trezna de Stat și municipalități.

Contractarea finanțării sănătății din surse publice sunt venituri provenite de la orice persoane. Astfel, antreprenoriatul la Institutul Public de Sănătate recunoaște nu activitățile care aduc venituri, ci numai activități, venituri din surse private.

Dacă urmați logica factorilor subiectivi pentru respingerea antreprenoriatului în domeniul sănătății, antreprenorialul este activitățile organizațiilor private care oferă servicii medicale cetățenilor pentru o taxă care nu are loc din trezoreria statului sau a municipalităților.

În conformitate cu legea rusă, antreprenorialul este independent, activitățile desfășurate profitului sistematic din utilizarea bunurilor, vânzările de bunuri, de muncă sau furnizarea de servicii persoanelor înregistrate în această calitate în conformitate cu procedura stabilită prin lege (paragraful 1 din art. 2 gk).

Pentru a identifica motivele obiective pentru respingerea antreprenoriatului în domeniul asistenței medicale interne, este necesar să se dezvăluie conceptele asociate cu antreprenoriatul în general și în special în domeniul sănătății.

Activitatea este activitati:

- independent, care vizează beneficiul achizițiilor (profituri), legate inextricabil de povara pierderilor (riscurilor);

- efectuate sistematic în cifra de afaceri a bunurilor, lucrărilor, serviciilor;

- un subiect cu înregistrarea de stat ca entitate juridică sau antreprenor fără formarea unei entități juridice.

Astfel, activitățile medicale și alte activități de sănătate sunt activități antreprenoriale pentru producția și vânzarea de bunuri, lucrări și servicii de întâlniri medicale.


2. Forme organizatorice și juridice în domeniul asistenței medicale


În domeniul asistenței medicale moderne, în consolidarea rolului performanței și eficienței economice a activității, problemele legate de formularele organizaționale și juridice, statutul juridic al producătorilor de "bugetar" și serviciile medicale compensate sunt actualizate.

În timp ce propunerile de dezvoltare a unor forme legislative noi, independente și permise din punct de vedere legal de activități antreprenoriale sunt adesea luate în considerare în industrie ca o încercare de înstrăinare a proprietății plătite de stat.

Cu toate acestea, în ciuda faptului că relația dintre plătitor și producătorii de servicii medicale este economică, relațiile dintre autoritățile de sănătate și instituțiile de sănătate au păstrat caracterul administrativ.

Ca și înainte, activitățile instituțiilor de sănătate ca instituții bugetare sunt supuse unor prescripții de reglementare. Ca urmare, în cazul în care activitățile producătorilor de servicii medicale sunt reduse la extragerea veniturilor, distribuția acestora în instituțiile de sănătate are loc în procedura administrativă.

Mergând dincolo de mecanismul statului, instituțiile de sănătate nu și-au găsit locul în circulația economică. Primirea unei taxe pentru serviciile medicale de la fondurile extrabugetare de stat, de la asigurători și alți plătitori, instituțiile de asistență medicală sunt îndepărtate de conceptul de activitate antreprenorială. Fiind entități juridice cu legile prevăzute de legea entităților economice, instituțiile de sănătate sunt poziționate în subordonare administrativă autorităților de sănătate.

Distingerea legală prin natura și domeniul de activitate, statutul juridic și altor semne, autoritățile de sănătate de stat și municipale și instituțiile de sănătate de stat și municipale sunt unite artificial într-o singură instituție de sănătate publică.

În plus, în conformitate cu reglementările de reglementare și legală a activităților din Federația Rusă, furnizarea de servicii medicale populației poate fi angajată în societățile casnice: societăți cu răspundere limitată (LLC), societăți pe acțiuni (AO), care sunt recunoscută de organizațiile comerciale cu împărțirea (contribuții) a fondatorilor (participanți) de capital autorizat. Proprietatea creată de contribuțiile fondatorilor, precum și societatea economică fabricată și dobândită în procesul activităților sale, îi aparține cu privire la dreptul de proprietate.

Statutul juridic al societăților economice, drepturile și obligațiile participanților săi sunt reglementate de Codul civil al Federației Ruse și de legile speciale relevante. Proprietatea principală și particularitatea juridică a companiilor cu acțiuni comuni (OJSC) recunoaște că toți participanții pot înstrăina acțiunile care îi aparțin fără consimțământul altor acționari. Într-o societate cu acțiuni închise (CJSC), toate acțiunile sale sunt distribuite între fondatori sau în altele decât un anumit cerc de persoane.

Cadrul legislativ existent în condiții moderne (Legea federală din 21 decembrie 2001 nr. 178-FZ "privind privatizarea proprietății de stat și municipale" (astfel cum a fost modificată la 27 februarie 2003) oferă proceduri de tranziție a ONG-urilor comerciale și sectorul privat al economiei.

Cu toate acestea, pentru facilitățile sferei sociale, este prevăzută o procedură specială "Promovarea aurului" sau o regulă specială pentru a limita libertatea unei astfel de tranziții. Recunoscând fezabilitatea economică scăzută a privatizării instalațiilor de sănătate, ar trebui să se spună numai în contextul caracteristicilor sistemului privat: protejarea producătorului din metode rigide administrative și de conducere în industrie și disponibilitatea dreptului liber de Venituri din activități antreprenoriale în organizațiile medicale.

Cu toate acestea, mediul de piață liber al activităților organizațiilor medicale comerciale cu o anumită formă juridică necesită schimbarea mentalității lucrătorilor medicali, precum și revizuirea cardinală a funcțiilor de gestionare, în special legate de gestionarea financiară și planificarea rezultatelor economice.



Concluzie


Astfel, rezumând cele de mai sus, este necesar să se facă o serie de concluziile următoare.

Îngrijirea sănătății ia un loc excepțional într-o economie orientată social, este aici că beneficiile social consumate sunt făcute - servicii medicale. Recent, asistența medicală este din ce în ce mai implicată în cifra de afaceri economică a societății, care contribuie la funcționarea activă a instituțiilor medicale în fondurile de piață. În plus, există o dependență crescândă de sănătate din creșterea economică generală în țară: solvabilitatea populației afectează volumul serviciilor plătite ale industriei, iar stabilizarea în sectorul public face posibilă dezvoltarea unor programe orientate finanțate de statul.

Reforma fundamentală a sănătății în Rusia În ultimii zece ani, introducerea unui sistem de asigurări de sănătate obligatorie și voluntară este însoțită în mod inevitabil de dezvoltarea relațiilor de piață în domeniul sănătății. În aceste condiții, problemele antreprenoriale, introducerea managementului și marketingului modern au câștigat o relevanță deosebită care este păstrată în prezent.

Activitățile medicale și alte activități de sănătate sunt activități antreprenoriale pentru producția și vânzarea de bunuri, lucrări și servicii de uz medical.

Legea "privind organizațiile non-profit" nr. 7-FZ din 12 ianuarie 1996, statutul unui subiect al relațiilor juridice - organizații necomerciale (ONP), la care se referă și forma organizațională și o instituție bugetară sectorul sănătății publice.

În actele de reglementare care reglementează activitățile ONG-urilor, inclusiv contabilii, este în mod clar indicată faptul că este posibilă eliminarea în mod independent a veniturilor din antreprenoriatul principal și permis, spre deosebire de organizațiile comerciale pe care le apar venituri în punerea în aplicare a bunurilor, lucrărilor sau serviciilor Un rezultat, întotdeauna numai activitatea antreprenorială și cade într-o ordine independentă a organizației.

Altele, altele decât instituția, formele organizaționale și juridice ale ONG-urilor - Organizația autonomă non-profit (ANO), parteneriatele și fondurile nonprofit nu sunt atât de des găsite în îngrijirea sănătății.

Întreprinderile unice ale municipale (de stat) (denumite în continuare EP) încep să apară și în industrie.



O sarcină

Sa decis organizarea unui spital de zi pe baza unui spital obișnuit, cu o capacitate de cel mult 22 de paturi (două camere de cinci și două pentru șase paturi). Costurile comunale (căldură, electricitate), clădirea și echipamentul, salariul pentru medici sunt constante. Costurile pentru medicamente, nutriția pacienților cresc direct proporțională cu numărul de pacienți. Pentru fiecare 12 paturi, este necesară o singură asistență suplimentară, la fiecare 11 paturi - o asistentă medicală.

Umpleți tabelul:

lumină, medici

Asistent medical

Sanitarki.

Medicamente

Marginal

Decizie


Costurile complete sunt supuse unui anumit obiect (produs, grup de produse, ordine, loc de cost, zonă de producție) cantitatea totală de costuri dependente de cost și fără costuri dependente, adică în cazul nostru, costurile totale sunt suma de costuri constante și variabile.

Costurile medii constante sunt costurile constante ale întreprinderii pe unitate de produse. Costurile constante medii sunt determinate de împărțirea costurilor constante pentru cantitatea de produse fabricate.

Costurile de marjă sunt costuri suplimentare pe care întreprinderea are, adică cantitatea de costuri variabile.

Rezultatele calculelor sunt enumerate în tabel.



Bibliografie

1. Voytsekovici, B.A., Redko, A.N., Koziev I.S. Antreprenoriat în domeniul sănătății / B.A. Voytzovich,

UN. Redko, I.S. Kosyyev. - M.: Învățământul superior, 2008. - 208 p.

2. Vyalkov, A.I., Rayzberg, B.A., Shilenko, Yu.V., Management și Economie de Sănătate: Tutorial pentru universități / A.I. Vyazkov, B.A. RAYSBERG, YU.V. Shilenko. - M.: Geotar - Miere, 2002. - 328 p.

3. Kovalevski, S.S., Gladkov, Yu.M. Metode matematice în gestionarea asigurărilor medicale obligatorii / S.S. Kovalevsky,

Yu.m. Neted. - M.: Școala superioară, 2008. - 800 p.

4. Kolosnityna, M.G., Sheiman, M.M. Economia sănătății: Manual / M.G. Colosnyna, IM. Sheiman. - M.: GU HSE, 2009. - 479 p.

5. Regulamentul antreprenoriatului în sistemele europene de sănătate. / Ed. Saltman R., Bussse R.,

Mossalos E. / Per. din engleza - M.: Întreaga lume, 2002. - 272 cu

6. Starodubov, VI, Lozovsky, A.V., Tikhomirov, A.V. Subiectul remunerației în domeniul sănătății // medicul șef: gospodăria și legea. - 2004. - №3. - De la. 13-17.

7. SCHEPIN, O.P., Galuli, L.A. Organizarea activităților antreprenoriale în domeniul asistenței medicale / ed. IN SI. Starodubova. - M.: MCER, 2006. - 432 p.

Introducere 3.

1 Afaceri și Antreprenoriat în Healthcare 5

2 Managementul sănătății și medicale plătite 7

2.1 Probleme ale pieței serviciilor medicale 8

2.2 Problema spațiilor și echipamentelor medicale 9

2.3 Modalități de depășire a obstacolelor în dezvoltarea antreprenoriatului în domeniul sănătății 11

3 Regulamentul activităților antreprenoriale în domeniul sănătății 12

4 forme de antreprenoriat în domeniul asistenței medicale 13

5 perspective pentru dezvoltarea activităților antreprenoriale în domeniul sectorului sănătății al Federației Ruse 17

Concluzie 19.

Lista surselor utilizate 21

Expunerea din text

Factorii de dezvoltare a micului antreprenoriat în domeniul sănătății

Relevanța subiectului acestei lucrări este că finanțarea insuficientă a medicinei rusești în detrimentul fondurilor bugetare a asigurărilor obligatorii de sănătate a devenit unul dintre principalele motive pentru dezvoltarea relațiilor de piață în sectorul sănătății și creșterea serviciilor plătite.

Până în prezent, rolul întreprinderilor mici este în creștere, în special în contextul crizei financiare, se acordă o atenție sporită diferitelor aspecte ale activităților entităților mici de afaceri. Întreprinderile mici, creând un mediu competitiv, satisfăcând nevoile mai ales pe piața locală, au un efect benefic asupra situației de pe piața muncii, creșterea angajării populației.

Antreprenoriatul în domeniul sănătății și al industriei medicale este unul dintre domeniile-cheie din activitățile Camerei de Comerț și Industrie a Rusiei (CCI).

Acest lucru se datorează în primul rând semnificației sociale a problemelor rezolvate în acest domeniu. Comitetul Camerei de Comerț și Industrie pentru Antreprenoriat în domeniul sănătății și al industriei medicale este atribuit o serie de funcții care determină principalele direcții ale activității sale. Printre acestea: analiza factorilor care afectează dezvoltarea antreprenoriatului în domeniul sănătății și al industriei medicale, facilitând eliminarea restricțiilor nerezonabile și a barierelor birocratice, promovarea restructurării industriei față de sectorul de înaltă tehnologie. O direcție importantă a activității Comitetului este de a monitoriza procesul de reglementare și juridic rus în domeniul competenței sale. Organizarea și participarea la activitățile expozițiilor industriale și științifice și tehnice, conferințe, seminarii, simpozioane - o parte integrantă a activității comisiei, vizând, în primul rând, să promoveze realizările dezvoltatorilor și antreprenorilor interni. Interacțiunea organizațiilor sectoriale ale autorităților statului rusești servește, de asemenea, ca obiectiv principal - susținerea intereselor organizațiilor și întreprinderilor interne. Acest lucru nu contrazic, ci, dimpotrivă, face o sarcină și mai urgentă de a stabili contacte și de a organiza cooperarea cu sindicate internaționale și naționale, asociații, asociații de antreprenori și întreprinderile industriale individuale din țările străine.

Tendințele moderne ale managementului sănătății în domeniul sănătății

Caracteristicile personalului de sănătate în domeniul sănătății

Antreprenoriatul afectează bunăstarea globală a societății prin creșterea nivelului PIB, atenuând șomajul, dezvoltarea progresului științific și tehnologic, creșterea bugetului de stat din cauza veniturilor fiscale. Fiecare antreprenor în stadiul de creare a unei întreprinderi noi nu ar trebui să-și imagineze în mod clar nevoia de viitor în resursele financiare, materiale, de muncă și intelectuale și sursele de primire, dar, de asemenea, să poată calcula în mod clar eficiența utilizării acestor resurse în Procesul de producție și activitate economică a întreprinderii. În același timp, fiecare domeniu de activitate are cerințe generale și specifice pentru crearea de noi persoane juridice care trebuie luate în considerare.

Scopul lucrării este de a lua în considerare formarea politicii de sănătate publică. Subiectul lucrărilor de curs este formarea politicii de stat în domeniul sănătății. - Analizarea rezultatelor activității politicilor de sănătate publică în perioada 2012-2013.

Lista surselor utilizate

1. Legea federală a Federației Ruse din

2. Legea federală a Federației Ruse din

2. Iulie 2007 Nr. 209-FZ "privind dezvoltarea întreprinderilor mici și mijlocii în Federația Rusă".

3. Durovich a.p. Organizarea turismului: studii. beneficiu. M: Noi cunoștințe, 2009. 333 p.

4. Malakhova n.g. Marketingul de sănătate. M.: Phoenix, 2010. 222 p.

5. Mironkin M.A. Etapele planificării strategice a serviciilor unei instituții medicale // Dialoguri despre știință. 2009. Nr. 2.

6. STARODUBOVA V.I., O.P. Sino, l.a. Gabueva. Organizarea și economia antreprenoriatului în domeniul sănătății. M.: MCFER, 2006. 432 p.

7. Tikhomirov A.V. Antreprenoriat în domeniul sănătății // "doctor șef: gospodărie și lege", 2006. Nr. 7.

8. Shutov M.M., Lobas V.M., Dolgalva E.v. Antreprenoriatul în domeniul asistenței medicale: Teoria, metodologia, practica: monografia / ed. prof. S.F. Bucătar. Donetsk: Vic, 2006. 207 p.

bibliografie

Ten-noiembrie prim-ministrul Vladimir Putin a semnat decizia Guvernului privind aprobarea listei de activități educaționale și medicale desfășurate de organizații pentru a aplica 0% rate de impozitare. Decizia de a elibera o afacere mică, care lucrează în domeniul educației și sănătății, din impozitul pe venit, începând cu acest an, a devenit un eveniment foarte important și de semnare care va contribui la îmbunătățirea situației antreprenorilor. Este bine ca statul să încerce să creeze anumite condiții preferențiale pentru activitatea unei afaceri angajate în sfera socială, acest lucru, pe de o parte, confirmă politica țării orientate spre social, iar pe de altă parte, sugerează că suportul mic de afaceri este, de asemenea, una dintre prioritățile direcțiilor prioritare ale Rusiei..

Vreau să reamintesc cronologia evenimentelor. Anul trecut, guvernul a ieșit cu o inițiativă de a elibera pe deplin o afacere mică care lucrează în domeniul educației și serviciilor de sănătate, din impozitul pe venit. Această măsură a vizat sprijinirea antreprenorilor în legătură cu înlocuirea unui singur impozit social cu primele de asigurare și, ca rezultat, o creștere a sarcinii fiscale pentru afaceri. Drept urmare, la sfârșitul anului trecut, Legea federală nr. 395-FZ a fost adoptată, care oferă dreptul la organizații care desfășoară activități educaționale și medicale, pentru a aplica o rată a impozitului zero pentru 1 ianuarie 2011 și 1 ianuarie , 2020. Adevărat, pentru ca legea să facă, Guvernul ar fi trebuit să aprobe prin decretul său o listă de tipuri de activități educaționale și medicale pe care le aplică aceste beneficii. Nu a fost un an, dar totul nu era necesar și nu a avut. Mai mult, explicațiile care au urmat Ministerului Finanțelor pentru a înțelege că întreprinderile mici ar putea solicita impozitarea preferențială, numai începând cu 1 ianuarie 2012. Acest lucru însemna perspective foarte întunecate și, de fapt, pus pe linia de întreprinderi mici de supraviețuire care operează în sfera socială.

Antreprenorii disperați au fost tratați cu apeluri colective la președintele guvernului, cu o cerere de a lua exact în acest an rezoluția necesară. Apelurile au fost trimise de la liderii celor mai mari organizații publice: "Sprijinirea Rusiei" și "Business Rusia", Asociația dentară a Rusiei, Asociația Clinicilor Private din Moscova și Sankt Petersburg și multe alte asociații publice.

Vocea comunității antreprenoriale a fost audiată, iar la 10 noiembrie, guvernul a lansat o rezoluție mult așteptată, ceea ce face posibilă activitatea orientată spre social să nu plătească impozitul pe venit deja în acest an. Guvernul a identificat, de asemenea, condițiile în care companiile vor putea să-și folosească dreptul la impozitul zero. Cerința principală este disponibilitatea unei licențe pentru activități educaționale și medicale. Personalul ar trebui să aibă cel puțin 15 angajați, profitul companiei din activități medicale sau educaționale ar trebui să fie de cel puțin 90%, societatea nu ar trebui să efectueze operațiuni cu facturi și instrumente financiare de tranzacții urgente.

Pentru a nu plăti un impozit pe profit în acest an, este necesar să se depună o cerere la serviciul fiscal la utilizarea beneficiilor într-un formular arbitrar la serviciul fiscal, indicând tipul de activitate și atașați la această copie a licenței. Pentru a profita de următoarele, trebuie să vă grăbiți și să transmiteți documente la impozit până la 1 decembrie 2011.

Bineînțeles, să elibereze organizațiile medicale din impozitul pe venit, merită o perioadă lungă de timp, deoarece, de exemplu, întreprinderile mici în industria medicală transportă în mod obiectiv costuri financiare foarte mari în plus față de impozite. De exemplu, tarifele pentru utilități sunt extrem de ridicate până acum. Toate acestea afectează în cele din urmă costul final al serviciilor instituțiilor de sănătate nestatale. Prin urmare, orice scutire fiscală din partea statului este un sprijin bun nu numai pentru afaceri, ci, în consecință, pentru toți pacienții din clinici nestatale. Impozitul pe venit anulate va permite organizațiilor să investească în modernizarea echipamentelor medicale, să actualizeze activele fixe și să compenseze parțial creșterea cheltuielilor legate de plata deducerilor fiscale.

O creștere recentă a primelor de asigurare a complicat semnificativ situația învățământului non-stat și a sănătății. Iar abolirea impozitului pe venit, desigur, nu va schimba drastic situația. În cazul în care statul intenționează să sprijine într-adevăr o afacere orientată social, atunci este necesar să se reducă primele de asigurare la baza remunerației. De exemplu, puțini oameni știu că fondul salarial în instituțiile de sănătate nestatali este mai mare de 60% din venituri, în învățământul non-stat atinge 80%. Astfel încât aceste zone de afaceri nu sunt cele mai profitabile.

Sănătatea și educația la nivel mondial sunt sucursale care se află într-o poziție mai privilegiată, inclusiv în ceea ce privește povara fiscală. Aș dori să sper că, în Rusia, această tendință a început să fie pusă în aplicare, iar abolirea impozitului pe venit în ansamblu va începe să convingă și optimizarea politicii fiscale a statului față de antreprenorii care lucrează în sfera socială.

Alexander Grotto,

președinte al Comisiei pentru sănătate "Sprijinul Rusiei"

 

Poate că va fi util să citiți: