โครงการนวัตกรรม ตัวอย่าง การพัฒนา ความเสี่ยง และการประเมินประสิทธิภาพ โครงการนวัตกรรมที่โรงเรียนหรือในธุรกิจ

โครงการที่เป็นนวัตกรรมใหม่เป็นระบบที่ซับซ้อนของการดำเนินการซึ่งมุ่งเป้าไปที่การบรรลุเป้าหมายบางอย่างในการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี พวกเขาเชื่อมต่อกันโดยผู้ดำเนินกิจกรรม กำหนดเวลา และทรัพยากร โครงการนวัตกรรมเป็นโครงการนวัตกรรมที่เชื่อมโยงถึงกันที่ซับซ้อน รวมถึงโครงการที่มุ่งสนับสนุนกิจกรรมในพื้นที่นี้ ในขณะนี้ โครงการนวัตกรรมในสถาบันการศึกษาก่อนวัยเรียนกำลังได้รับความนิยม ตัวอย่างที่สร้างแรงบันดาลใจในการสร้างโปรแกรมการศึกษาใหม่

ระดับความสำคัญทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค

โครงการที่เป็นนวัตกรรม ตลอดจนการแก้ปัญหาทางเทคนิคและแนวคิดที่พวกเขานำไปใช้ อาจมีความสำคัญทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคในระดับต่อไปนี้:

ความทันสมัย (เทคโนโลยีพื้นฐานไม่อยู่ภายใต้การเปลี่ยนแปลงพื้นฐาน);
นวัตกรรม (การออกแบบผลิตภัณฑ์ใหม่แตกต่างจากรุ่นก่อนอย่างมาก);
ขั้นสูง (การออกแบบถูกสร้างขึ้นด้วยโซลูชันทางเทคนิคขั้นสูง);
ระดับผู้บุกเบิก (เทคโนโลยีและวัสดุใหม่ที่ไม่เคยมีมาก่อน)

ระดับความสำคัญของโครงการนวัตกรรมกำหนดความซับซ้อน ขนาด คุณลักษณะของการส่งเสริมผลลัพธ์ของกระบวนการและองค์ประกอบของนักแสดง ซึ่งจะส่งผลต่อเนื้อหาของการจัดการโครงการ

การจำแนกประเภทของโครงการที่เป็นนวัตกรรม

โครงการนวัตกรรมสามารถจำแนกได้ดังนี้:

1. โดยธรรมชาติของเป้าหมาย:

สุดท้าย;
ระดับกลาง.

2. ตามระยะเวลาดำเนินการ:

ในระยะสั้น;
ระยะกลาง;
ระยะยาว.

3. ตามความต้องการที่โครงการตอบสนอง พวกเขาสามารถมุ่งเน้นไปที่การสร้างใหม่หรือตอบสนองความต้องการที่มีอยู่

4. ตามประเภทของนวัตกรรม (การสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่หรือผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการปรับปรุง การจัดโครงสร้างการจัดการใหม่ ฯลฯ)

5. ตามระดับของการตัดสินใจ พวกเขาสามารถมีลักษณะดังต่อไปนี้:

ขององค์กร;
ภูมิภาค;
อุตสาหกรรม;
สหพันธรัฐระหว่างประเทศ

6. ตามขนาดของงานที่ทำ:

โครงการเดี่ยว - โครงการที่ดำเนินการโดยบริษัทหนึ่งภายในกรอบเวลาและการเงินที่เข้มงวด และมีเป้าหมายเชิงนวัตกรรมที่ชัดเจน
หลายโครงการ - โปรแกรมที่ซับซ้อนมุ่งเป้าไปที่การบรรลุเป้าหมายที่ซับซ้อน
เมกะโปรเจ็กต์เป็นโปรแกรมอเนกประสงค์ที่รวมเอาหลายโปรเจ็กต์ที่เชื่อมต่อกันด้วยเป้าหมายที่ยากลำบากเพียงเป้าหมายเดียว

แต่ละโครงการต้องผ่านขั้นตอนหนึ่งของการพัฒนาตั้งแต่ต้นจนจบ การรวมกันของพวกมันก่อให้เกิดวงจรชีวิตของมัน เป็นเรื่องปกติที่จะแบ่งออกเป็นระยะ ๆ เป็นระยะ ๆ และแยกเป็นขั้นตอน แตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับระบบการจัดองค์กรและสาขาของกิจกรรม

การพัฒนาโครงการนวัตกรรม

เมื่อสร้างโปรเจ็กต์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ พวกเขาต้องผ่านการนำไปปฏิบัติและเสร็จสิ้น ควรให้ความสนใจกับขั้นตอนหลัก:

การก่อตัวของความคิด
การวิจัยโอกาส
การเตรียมเอกสารสำหรับการสรุปสัญญา
การเตรียมเอกสารสำหรับการออกแบบโครงการ
ทำงานเกี่ยวกับการดำเนินการตามโปรแกรม
การติดตามตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจ

ในขั้นตอนการพัฒนา จะให้ความสนใจต่อความสำเร็จและประสิทธิภาพของโครงการ ในขณะเดียวกัน รายละเอียดของการมีอยู่ของมันในขณะนั้นก็ไม่สำคัญมากนัก สำหรับพวกเขา ความแปลกใหม่ ความสามารถในการแข่งขัน การคุ้มครองใบอนุญาต และการมีอยู่ของสิทธิบัตรมีความสำคัญเป็นพิเศษ นอกจากนี้ โปรเจ็กต์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ยังต้องลงทุนด้วยเงินทุนที่มุ่งพัฒนาธุรกิจ

การดำเนินโครงการที่เป็นนวัตกรรมใหม่

องค์กรส่วนใหญ่ใช้แหล่งเงินทุนภายในและภายนอกในเวลาเดียวกัน แหล่งที่มาภายในคือเงินทุนของตนเองซึ่งส่วนใหญ่เกิดขึ้นจากการขายสินทรัพย์หรือเป็นจำนวนเงินเอาประกันภัยและค่าเสื่อมราคา แหล่งเงินทุนภายนอกรวมถึงการดึงดูดและเงินทุนจากงบประมาณระดับภูมิภาคหรือรัฐบาลกลาง

ความเสี่ยง

โครงการนวัตกรรมเป็นโครงการที่มีความเสี่ยงด้านการลงทุนสูงสุด ด้วยเหตุนี้ ผู้สร้างจึงควรประเมินความสามารถของตนตามความเป็นจริง โครงการที่น่าสนใจที่สุดสำหรับการลงทุนคือโครงการที่มุ่งส่งเสริมโครงการสำเร็จรูป โครงการที่เกี่ยวข้องกับการส่งเสริมเทคโนโลยีใหม่ ๆ มีความเสี่ยงเพิ่มขึ้นเนื่องจากเป็นเรื่องยากสำหรับพวกเขาที่จะสร้างแนวคิดทางการตลาด

ปัญหาด้านเงินทุนจะเกิดขึ้นหากโครงการมีขั้นตอนการวิจัยเชิงสำรวจที่ยังไม่เสร็จ เมื่อดำเนินการแล้วมีโอกาสสูงที่จะได้ผลลัพธ์เชิงลบ

การจำแนกความเสี่ยง

ความเสี่ยงของโครงการนวัตกรรมคือความไม่แน่นอนที่ขึ้นอยู่กับการตัดสินใจ และการดำเนินการจะดำเนินการหลังจากผ่านไประยะหนึ่ง การประเมินความเสี่ยงเป็นส่วนหนึ่งของการตัดสินใจของผู้ประกอบการ ในการจำแนกประเภท ขอแนะนำให้ใช้หลักการบล็อกซึ่งมีการกระจายความเสี่ยงตามประเภท กลุ่ม ประเภท ฯลฯ ความเสี่ยงของโครงการนวัตกรรมสามารถจำแนกได้ดังนี้

หากคาดการณ์ได้: คาดการณ์ล่วงหน้าและไม่คาดฝัน
โดยการปรากฏตัวของการสร้างโดยเจตนา
เวลาในการตรวจจับ
ที่ตั้งของการค้นพบ
โดยวิธีการค้นพบ
ด้วยเหตุผลด้านรูปลักษณ์
ตามความผิดของรูปลักษณ์
ตามระยะเวลาของการกระทำ
ความเป็นไปได้ของการประกันภัย
โดยวิธีการขจัดผลที่ตามมา
ตามขั้นตอนของกระบวนการทางเทคโนโลยี
ตามเงื่อนไขการผลิต
ในราคาที่กำหนด

ในการประเมินความเสี่ยงของโครงการนวัตกรรม จำเป็นต้องกำหนดระดับของงานวิจัย การปฏิบัติตามโปรแกรมด้วยกลยุทธ์ทางการตลาดของบริษัท ตลอดจนการตลาด การจัดประเภท การประเมิน และการศึกษาความเสี่ยงจะต้องดำเนินการ

การประเมินประสิทธิผลของโครงการนวัตกรรม

ประสิทธิผลของโครงการประเภทนี้จากมุมมองของผู้เข้าร่วมสามารถกำหนดได้โดยตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้องของการมีส่วนร่วมของพวกเขา ควรพิจารณาการประเมินโดยมหาวิทยาลัยแห่งนวัตกรรมซึ่งรับผิดชอบในการดำเนินโครงการและดึงดูดผู้เข้าร่วมจากภายนอกและเงินทุนเพิ่มเติม การประเมินประสิทธิผลของโครงการนวัตกรรมขึ้นอยู่กับหลักการดังต่อไปนี้:

ใช้ราคาสำหรับบริการ ทรัพยากร สินค้าที่โครงการจัดหาหรือติดตั้งในตลาด
กระแสเงินสดจะต้องคำนวณในสกุลเงินเดียวกันกับที่โปรแกรมจัดเตรียมไว้สำหรับการชำระค่าผลิตภัณฑ์และการซื้อทรัพยากรหลังจากนั้นจะถูกแปลงเป็นรูเบิลในอัตราปัจจุบัน
ในการคำนวณจำเป็นต้องคำนึงถึงผลกำไรจากกิจกรรมทางการเงินและการลงทุนตลอดจนใช้โครงการจัดหาเงินทุนของโครงการ
มีความจำเป็นต้องคำนึงถึงเงินสมทบกองทุนเพิ่มเติมและรายได้ที่ได้รับจากพวกเขา

ในกระบวนการคำนวณตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพของการมีส่วนร่วมของ บริษัท ควรพิจารณาเงินสดไม่ว่าจะเป็นเจ้าของหรือยืม การชำระเงินกู้จะเรียกว่าการไหลออกและเงินทุนที่ยืมจะเรียกว่าการไหลเข้า

โครงการโดยคำนึงถึงความเสี่ยงด้านประสิทธิภาพ

ควรพิจารณาการพัฒนาโครงการนวัตกรรมโดยคำนึงถึงการประเมินประสิทธิผล ตัวอย่างเช่น คุณสามารถใช้ตัวอย่างโครงการของ EcoZdrav LLC บริษัทดำเนินธุรกิจในครัสโนยาสค์ โครงการนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อผลิตและจำหน่ายหน่วยไร้สารรีเอเจนต์และแบบไม่มีตลับหมึก ซึ่งออกแบบมาสำหรับการบำบัดน้ำดื่มและน้ำเสีย ในขณะนี้พวกเขาไม่มีแอนะล็อก

การวิจัยตลาดเบื้องต้นได้แสดงให้เห็นว่าความต้องการหน่วยเหล่านี้มีขนาดค่อนข้างใหญ่ ตามการประมาณการ มี 25,000 ชิ้น ซึ่งเป็นเพียงหนึ่งในสิบของผู้ซื้อที่เป็นไปได้ จากข้อมูลดังกล่าว บริษัทฯ มีแผนที่จะผลิตหน่วยจำนวน 10,000 หน่วยต่อปี ซึ่งค่อนข้างสมเหตุสมผล

ในการประเมินประสิทธิผล จำเป็นต้องหามูลค่าปัจจุบันสุทธิ (NPV) โดยใช้ราคาและผลรวมของต้นทุนทุนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (WACC) ใช้สูตรต่อไปนี้:

WACC=(E/K)*y+(D/K)*b*(1-t),

โดยที่ E - ทุน, D - จำนวนทุนที่ยืม, K - จำนวนเงินลงทุน, y - ผลตอบแทนที่คาดหวังจากส่วนของผู้ถือหุ้น, b - ผลตอบแทนโดยประมาณจากทุนที่ยืมมา, t - อัตราภาษีเงินได้

สำหรับบริษัทนี้ ตัวบ่งชี้จะเป็น:

WACC=(188/2000)*0.72+(1812/2000)*0.28*(1-0.2)=0.270624

หากเราใช้อัตราเงินเฟ้อที่ 7% ซึ่งกำหนดไว้ในขณะที่พัฒนาโครงการ เราจะได้ค่าลดหย่อนที่ 0.340624

ตามแผน ปริมาณกำไรจะอยู่ที่ 448,060 รูเบิล ในปีแรก 3229925 รูเบิล - ในวินาทีและ 3919425 รูเบิล - ในสาม เมื่อพิจารณาถึงความจำเป็นต้องคำนวณตัวชี้วัดโดยพิจารณาจากการประเมินประสิทธิภาพของโครงการนวัตกรรม

มูลค่าปัจจุบันสุทธิที่คำนวณสำหรับสามปีถัดไป (NPV):

NPV1 = 448060/1.340624- 2000000 = - 1665782.5

NPV2 = 448060/1.340624+ 3229925/(1.340624)^2 - 2000000= 131343.21

ผลตอบแทนจากดัชนีการลงทุน (PI):

PI = (448060/1.340624+ 3229925/〖(1.340624)〗^2)/2000000 = 2131343.21/2000000 = 1.0656

อัตราผลตอบแทนภายใน (IRR):

IRR = r_1+NPV(r_1)/(NPV(r_1)-NPV(r_2)) (r_2-r_1)

ต้นทุนของเงินทุน r1 คิดเป็น 20%

IRR = 0.3+255859.8/(255859.8- 131343.21) (0.340624-0.3)=0.383475

สรุปได้ว่าอัตราผลตอบแทนที่คำนวณได้นั้นสูงกว่ามูลค่าต้นทุนทุน ดังนั้นการดำเนินโครงการนวัตกรรมนี้จะเป็นการสมควร

โครงการนวัตกรรมในธุรกิจ

ทุกวันนี้ โครงการธุรกิจเชิงนวัตกรรมสามารถพิชิตตลาดโลกได้สำเร็จ นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่าผู้บริโภคสมัยใหม่ไม่ง่ายนัก หากบริษัทใดแข่งขันกับคู่แข่งได้ ก็จะสูญเสียความนิยมไปในที่สุด ด้วยเหตุนี้ ทุกธุรกิจจึงจำเป็นต้องมีนวัตกรรม เป็นการดีที่สุดหากโครงการเหล่านี้เป็นโครงการที่มีนวัตกรรมจริงๆ และไม่อัปเดตเทคโนโลยี สินค้า หรือบริการเก่า

มีการเปลี่ยนแปลงอย่างแข็งขันเนื่องจากการพัฒนาขอบเขตทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค จากมุมมองนี้ ธุรกิจต้องให้ความสนใจ นอกจากนี้นวัตกรรมต้องได้รับการยอมรับจากสังคม หากพวกเขาไม่ยอมรับโครงการนวัตกรรมที่พัฒนาแล้ว ซึ่งเป็นตัวอย่างที่แสดงให้เห็นต่อผู้บริโภค จะไม่ก่อให้เกิดประโยชน์ใดๆ

ประโยชน์ของนวัตกรรมในธุรกิจ

ควรสังเกตว่านวัตกรรมในธุรกิจต้องการต้นทุนทางปัญญา การเงินและแรงงานที่สำคัญ นอกจากนี้ คุณจะต้องลงทุนไม่เพียงแต่ในโครงการ แต่ยังรวมถึงพนักงานของบริษัทด้วย นวัตกรรมในกิจกรรมของผู้ประกอบการสามารถเป็นเทคนิค การจัดการ การบริหาร เศรษฐกิจ และองค์กร

คอมพิวเตอร์สามารถตั้งชื่อให้เป็นหนึ่งในโครงการนวัตกรรมหลักของประเภทนี้ ช่วยสร้างฐานข้อมูลการอาบน้ำ คำนวณโดยใช้อินเทอร์เน็ต ใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์ในการทำงาน และส่งอีเมล นอกจากนี้ผู้ประกอบการจะสามารถสร้างเว็บไซต์เชิงพาณิชย์หรือร้านค้าออนไลน์ได้

ดังนั้น โครงการประเภทนี้ในธุรกิจทำให้สามารถปรับปรุงขั้นตอนการพัฒนา การให้บริการ การขาย ฯลฯ นอกจากนี้ กระบวนการจะง่ายขึ้นอย่างมากและจะใช้เวลาน้อยลง ซึ่งหมายความว่าธุรกิจจะมีผลกำไรมากขึ้น

โครงการนวัตกรรมที่โรงเรียน

ผู้ปกครองมักประสบปัญหาในการส่งลูกไปโรงเรียนประจำ โรงยิม และสถานศึกษา ส่วนใหญ่จะระบุได้อย่างรวดเร็ว แต่แนวคิดของ "โรงเรียนนวัตกรรม" ไม่ค่อยคุ้นเคยกับพวกเขา อย่างไรก็ตามเรื่องนี้ สถาบันการศึกษาสมัยใหม่ทั้งหมดสามารถเรียกได้ว่าเป็นเช่นนั้น เนื่องจากหลักสูตรส่วนใหญ่ได้รับการออกแบบโดยคำนึงถึงนวัตกรรม

ไม่จำเป็นเลยที่จะต้องส่งเด็กไปเรียนที่โรงเรียนแห่งนวัตกรรม เพราะมีการนำโครงการสอนเชิงนวัตกรรมไปปฏิบัติในสถาบันแบบดั้งเดิม แต่อย่างไรก็ตาม พวกเขาจะมุ่งเน้นไปที่การสร้างความสามารถของเด็กในการได้รับความรู้อย่างอิสระ

การใช้เทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมในโรงเรียนทำให้คุณสามารถเลือกโปรแกรมการฝึกอบรมสำหรับเด็กแต่ละคนได้ ซึ่งจะส่งผลดีต่อความสามารถของเขา นอกจากนี้ เด็กๆ จะมีความกระตือรือร้นในการเรียนรู้มากขึ้นตามที่พวกเขาสนใจ โครงการนวัตกรรมที่โรงเรียนคืออะไร? ตัวอย่างคือการใช้โปรแกรมต่างๆ ในกระบวนการศึกษา ด้วยความช่วยเหลือของพวกเขา คุณสามารถมีอิทธิพลในเชิงบวกต่อการได้มาและการดูดซึมความรู้

โครงการนวัตกรรม: ตัวอย่าง

เพื่อให้เข้าใจถึงสิ่งที่ก่อให้เกิดโครงการนวัตกรรม จึงควรพิจารณาตัวอย่างเฉพาะ Electrolux Design Lab ได้จัดการแข่งขันของนักเรียนในประเทศจีนในปี 2013 เกี่ยวกับเรื่องนี้ ผู้สำเร็จการศึกษาจากสถาบันอนิเมชั่น Qing Ji ได้นำเสนอโครงการของเขาซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อปรับปรุงการนอนหลับของมนุษย์ เขาพัฒนาเบาะเซลล์ในรูปแบบของมวลสีเขียว มันสามารถให้การพักผ่อนที่ดีที่สุด แต่ยังป้องกันแบคทีเรียที่เป็นอันตราย ในกรณีนี้ โครงการนวัตกรรม ซึ่งเป็นตัวอย่างที่นำเสนอ เกี่ยวข้องกับการประดิษฐ์เทคโนโลยีที่ใหม่และซับซ้อนอย่างสมบูรณ์

หมอนประกอบด้วยเซลล์ว่านหางจระเข้ที่ดูดซับคาร์บอนมอนอกไซด์และปล่อยออกซิเจน ด้วยเหตุนี้คนที่นอนจึงไม่มีปัญหาเรื่องการหายใจ เซลล์ว่านหางจระเข้สามารถกำจัดแบคทีเรียที่เป็นอันตรายรอบตัวได้ โครงการที่เป็นนวัตกรรมใหม่นี้ ซึ่งเป็นตัวอย่างที่อธิบายไว้ ประสบความสำเร็จ แต่ถ้าคุณต้องการสร้างสิ่งใหม่ คุณสามารถเตรียมโปรแกรมที่ไม่ซับซ้อนได้ อาจมีการอัปเดตเทคโนโลยีที่มีอยู่

อาจเป็นประโยชน์ในการอ่าน: