ลักษณะงานของผู้อำนวยการฝ่ายบริหารโครงการ
1. บทบัญญัติทั่วไป
1.1. รายละเอียดงานนี้กำหนดหน้าที่งาน สิทธิ์และอำนาจของผู้อำนวยการบริหารโครงการของ XXX LLC (ต่อไปนี้จะเรียกว่า "ผู้อำนวยการบริหารโครงการ")
1.2. ชื่อของหน่วยโครงสร้าง: ___________________
1.2.1. "ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารโครงการ" หมายถึงหมวดหมู่: ผู้จัดการ
1.3. ขั้นตอนการแต่งตั้งและเลิกจ้าง "ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารโครงการ" ถูกกำหนดตามสัญญาจ้าง
1.4. "ผู้อำนวยการบริหารโครงการ" ในการทำงานของเขาได้รับคำแนะนำจากเอกสารดังต่อไปนี้:
- กฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย;
— คำสั่งของกรรมการบริษัท
— การตัดสินใจของการประชุมสามัญของผู้เข้าร่วมของบริษัท
— เอกสารภายในของบริษัท (ข้อบังคับภายใน ระเบียบท้องถิ่น);
- รายละเอียดงานนี้;
- สัญญาจ้างงาน
1.5. ในกิจกรรมของเขา "ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารโครงการ" จะรายงานโดยตรงต่อ
2. หน้าที่ของผู้อำนวยการบริหารโครงการ
2.1. งานหลักและกิจกรรมของ "ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารโครงการ":
2.1.1. การกำหนดนโยบายการลงทุนและแนวทางการพัฒนาโครงการจัดหาเงินทุนของบริษัท
2.1.2. องค์กรพัฒนาและดำเนินการตามแผนการลงทุน
2.1.3. สร้างความมั่นใจในประสิทธิภาพของการมีส่วนร่วมในการจัดหาเงินทุนสำหรับโครงการขององค์กร
3. ความรับผิดชอบของผู้อำนวยการบริหารโครงการ
3.1. "ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารโครงการ" ภายใต้กรอบหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้ปฏิบัติหน้าที่ดังต่อไปนี้:
3.1.1. ให้ระดับ ___ ที่ต้องการ เพิ่มประสิทธิภาพ __ ลดต้นทุน การใช้ทรัพยากรอย่างมีเหตุผล
3.1.2. ควบคุมการปฏิบัติตามระเบียบวินัยของโครงการ __
3.1.3. มั่นใจในการเตรียมเอกสารอย่างทันท่วงที
3.1.4. ประสานงานเกี่ยวกับ ____ ปัญหา
3.1.5. จัดการวิจัยและการทดลอง __
3.1.6. จัดฝึกอบรมและฝึกอบรมขั้นสูงของผู้อำนวยการบริหารโครงการและให้การฝึกอบรมพนักงานปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
3.1.7. พัฒนาแผนการลงทุน
3.1.9. เป็นหัวหน้าคณะกรรมาธิการถาวรในวันที่ ____
3.1.10. ระบุทิศทางหลักของ ______
3.1.11. รับรองเอกสารที่ถูกต้องของเรื่อง _______
3.1.12. ปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายอย่างเป็นทางการ ภายในขอบเขตอำนาจ คุณสมบัติ และความรับผิดชอบในงานของตน
3.1.13. บริหารจัดการกิจกรรมบริการด้านเทคนิคของบริษัท บริหารงานโดยผู้อำนวยการฝ่ายบริหารโครงการ __________________
3.2. "ผู้อำนวยการบริหารโครงการ" ต้องปฏิบัติหน้าที่หลักตามที่กำหนดไว้ในเอกสารที่ควบคุมระเบียบแรงงานภายในและที่มีผลบังคับใช้ในบริษัท
4. สิทธิและอำนาจของผู้อำนวยการบริหารโครงการ
4.1. “ผู้อำนวยการบริหารโครงการ” ได้รับมอบหมายให้ปฏิบัติหน้าที่ตามที่ได้รับมอบหมาย ดังต่อไปนี้
4.1.1. ตัดสินใจภายในความสามารถของคุณ
4.1.2. กำหนดให้ฝ่ายบริหารของบริษัทตรวจสอบเงื่อนไขขององค์กรและด้านเทคนิค และการดำเนินการตามเอกสารที่กำหนดไว้ซึ่งจำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ราชการ
4.1.3. ส่งข้อเสนอแนะเพื่อปรับปรุงงานของคุณ
4.1.4. พระราชบัญญัติในนามของ ______________ ของบริษัท เป็นตัวแทนผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับแผนกโครงสร้างอื่นๆ ของบริษัทและองค์กรอื่นๆ
4.1.5. ให้คำแนะนำแก่หัวหน้าแผนกโครงสร้างของบริษัทในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติหน้าที่ราชการ
4.1.6. ขอข้อมูลที่จำเป็นจากฝ่ายโครงสร้างของบริษัทและผู้เชี่ยวชาญอิสระ
4.1.7. ยื่นข้อเสนอต่อกรรมการบริษัท:
เรื่องการแต่งตั้ง โยกย้าย และเลิกจ้างผู้อํานวยการฝ่ายบริหารโครงการ
ด้วยกำลังใจจากผู้อำนวยการฝ่ายบริหารโครงการดีเด่น
4.1.8. ยื่นข้อเสนอต่อผู้อำนวยการบริษัทเพื่อนำผู้ฝ่าฝืนวินัยและความผิดทางวินัยแรงงาน
4.1.9. มีส่วนร่วมในการจัดทำร่างคำสั่ง คำแนะนำ คำแนะนำ ตลอดจนประมาณการ สัญญา และเอกสารอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติหน้าที่ราชการ
4.1.10. ลงนามหรือรับรองเอกสารเกี่ยวกับการปฏิบัติหน้าที่ราชการ
4.1.11. ดำเนินการโต้ตอบกับฝ่ายโครงสร้างของบริษัทอย่างอิสระ เช่นเดียวกับองค์กรบุคคลที่สาม หน่วยงานด้านภาษี หน่วยงานของรัฐ และรัฐบาลท้องถิ่นในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติหน้าที่ราชการ
4.1.12. ทำความคุ้นเคยกับเอกสารที่กำหนดสิทธิและภาระหน้าที่ของตน เกณฑ์การประเมินคุณภาพการปฏิบัติหน้าที่ราชการ
4.1.13. ส่งข้อเสนอให้ฝ่ายจัดการปรับปรุงงานที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบที่ให้ไว้ในคำแนะนำนี้
4.2. ในช่วงที่ไม่มี "ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารโครงการ" หน้าที่อย่างเป็นทางการของเขาจะดำเนินการโดยผู้อำนวยการของ บริษัท หรือบุคคลที่เขาแต่งตั้งให้เป็น "ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารโครงการ" ชั่วคราว
5. ความรับผิดชอบของผู้อำนวยการบริหารโครงการ
5.1. "ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารโครงการ" จะต้องรับผิดชอบต่อการกระทำของเขา (ไม่ดำเนินการ) ภายในกรอบการทำงานที่กำหนดไว้ในย่อหน้า 3, 4 ของคำสั่งหน้าที่สิทธิและอำนาจนี้.
5.2. "ผู้อำนวยการบริหารโครงการ" มีความรับผิดทางวินัย วัตถุ ทางแพ่ง ทางปกครองและทางอาญาในลักษณะที่กำหนดโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย
6. ข้อกำหนดคุณสมบัติ
6.1. ข้อกำหนดสำหรับคุณสมบัติ "ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารโครงการ" กำหนดขึ้นตามความต้องการทางธุรกิจ
6.2. คุณสมบัติ "ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารโครงการ" ต้องเป็นไปตามข้อกำหนดต่อไปนี้:
6.2.1. การศึกษา: มืออาชีพที่สูงขึ้น
6.2.2. ทักษะ:
1) การตัดสินใจของฝ่ายบริหาร
2) การวางแผนและการพยากรณ์ผลของกิจกรรม
3) องค์กรของการดำเนินการและการควบคุมการดำเนินการตามการตัดสินใจ;
4) การคัดเลือกและแรงจูงใจของบุคลากร
5) งานข้อมูลและการวิเคราะห์
ประสบการณ์: ประสบการณ์อย่างน้อย 5 ปีในตำแหน่งผู้บริหาร
ความรู้ทางวิชาชีพ : "ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารโครงการ" ควรรู้:
— กฎหมายและข้อบังคับทางกฎหมายที่ควบคุมการผลิต กิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินและเศรษฐกิจของบริษัท มติของหน่วยงานรัฐบาลกลาง ภูมิภาค และท้องถิ่น และรัฐบาลที่กำหนดพื้นที่ที่มีความสำคัญสำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจและอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง
— เอกสารองค์กรและการบริหารและเอกสารกำกับดูแลของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของบริษัท
— XXX ความเชี่ยวชาญและคุณสมบัติของโครงสร้างบริษัท
— โอกาสในการพัฒนาทางเทคนิค เศรษฐกิจ และสังคมของอุตสาหกรรมและแผนธุรกิจของบริษัท
— ขั้นตอนการรวบรวมและประสานงานแผนสำหรับกิจกรรมของบริษัท
— วิธีการตลาดของการจัดการและการจัดการองค์กร
– ขั้นตอนในการสรุปและดำเนินการตามสัญญาทางเศรษฐกิจและการเงิน
— เศรษฐศาสตร์และการจัดระบบการผลิต แรงงานและการจัดการ
— พื้นฐานของกฎหมายสิ่งแวดล้อม
— พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน
- กฎและบรรทัดฐานของการคุ้มครองแรงงาน
คุ้นเคยกับลักษณะงาน
(ลายเซ็น)
(ชื่อเต็ม)
"การทำงานเป็นทีมมีความสำคัญมากจนแทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะบรรลุความสามารถสูงสุดหรือหารายได้ที่คุณต้องการโดยไม่ประสบความสำเร็จในทีม" (Brian Tracy) วันนี้เราจะมาพูดถึงวิธีการสร้างทีมที่คุณจะประสบความสำเร็จ ...
หากคุณเป็นนายหน้า คุณอาจรู้ดีว่าการปฏิเสธผู้สมัครหลังจากการสัมภาษณ์นั้นยากเพียงใดในบางครั้ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากที่คุณได้เรียนรู้รายละเอียดทั้งหมดในระหว่างการสัมภาษณ์: เขาใช้ชีวิตอย่างไร หายใจอย่างไร และปรารถนาสิ่งใด ดังนั้นคุณต้อง...
หากคุณเป็นนักพัฒนาเว็บที่มีความทะเยอทะยานในอาชีพการงานในระดับนานาชาติและสนใจที่จะประสบความสำเร็จในการสัมภาษณ์บริษัทชั้นนำระดับโลก เช่น Google, Airbnb, PayPal, Skype, Whatsapp, Uber, Amazon, Ebay ต่อไปนี้คือตัวอย่างคำถามที่คุณน่าจะสงสัย เจอกันที่...
หากคุณสงสัยว่าโปรแกรมเมอร์ได้รับการประเมินอย่างไรในการสัมภาษณ์บริษัทข้ามชาติขนาดใหญ่ เช่น Google, Facebook, Ebay ต่อไปนี้คือตัวอย่างบางส่วนของงานที่ผู้สมัครต้องเผชิญระหว่างกระบวนการคัดเลือก วิธีผ่านการสัมภาษณ์โปรแกรมเมอร์ในต่างประเทศ...
การทำเรซูเม่ของคุณเป็นงานที่ผู้สมัครเกือบทุกคนต้องเผชิญไม่ช้าก็เร็ว โดยไม่คำนึงถึงสาขาของกิจกรรม หลายคนทำได้เพียงแค่ระบุทักษะและอธิบายเส้นทางอาชีพในเอกสารข้อความ แต่สร้างสไตล์...
อาจเป็นประโยชน์ในการอ่าน:
- ลักษณะงานของผู้อำนวยการฝ่ายบริหารโครงการ;
- แผนการผลิตในแผนธุรกิจ: คำอธิบาย ฟังก์ชัน เนื้อหา;
- อัตราผลตอบแทนภายใน - IRR;
- การลงทุนในสินทรัพย์ถาวร ประเภทและแหล่งที่มา;
- การใช้แผนที่ความเสี่ยงเพื่อระบุตัวตน;
- ระบบอัตโนมัติของระบบการจัดการโครงการ;
- จะทำโครงการได้อย่างไร?;
- การปันส่วนแรงงาน: ประเภทของบรรทัดฐานและมาตรฐาน;