Curs: Dezvoltarea unui model de întreprindere cu efect de seră folosind metodologiile de proiectare IDEF0, DFD și IDEF3

Ministerul Educației și Științei al Federației Ruse

Agenția Federală pentru Educație

Instituție de învățământ de stat de învățământ profesional superior

Lucru de curs

„Modelare de sistem”

„Dezvoltarea unui model de întreprindere cu efect de seră folosind metodologiile de proiectare IDEF0, DFD și IDEF3”

1. Scopul muncii

2. Introducere teoretică

3. Descrierea domeniului subiectului

4. Descrierea BPwin

4.1 Principiul construirii modelului IDEF0

4.2 Principiul construirii unui model DFD

4.3 Principiul construcției modelului IDEF3

5. Simulare

5.1 Model de seră

5.2 Model matematic

6. Analiză comparativă

6.1 Metodologii

6.2 Compararea instrumentelor

Literatură

1. Scopul muncii

Obiectivele acestui curs au fost:

aplicarea metodelor de cercetare pre-proiect a întreprinderii;

analiza materialelor primite pentru modelarea ulterioară;

dezvoltarea unui model de proces în standardul IDEF0;

descrierea fluxului de lucru și a procesării informațiilor în standardul DFD;

descrieri ale proceselor din standardul IDEF3;

dezvoltarea unui model mixt de descriere a proceselor bazat pe standardele IDEFO, DFD și IDEF3.

crearea de scenarii pentru întreprindere;

construirea unei scheme structurale a întreprinderii;

crearea unui model matematic al acestei întreprinderi.

analiza comparativa

2. Introducere teoretică

Pe parcursul dezvoltării sistemelor de control automatizate în etapele de codificare și testare, sunt relevate un număr mare de erori, a căror corectare atrage după sine o schimbare fundamentală în întregul sistem în curs de dezvoltare. Astfel de erori sunt luate în considerare la modelare și la analiza aprofundată și detaliată a proiectelor create. Modelarea vă permite să „vedeți” proiectul în procesul de dezvoltare și să creați premisele pentru analizarea comportamentului sistemului în funcție de condițiile inițiale.

Pentru coordonarea corectă a proceselor care au loc în sistemul de control simulat, este necesară crearea unei structuri, i.e. eficientiza procesele. Modelarea funcționării unui sistem informațional este deosebit de importantă în primele etape ale creării acestuia. Întrucât corectarea greșelilor făcute în această etapă este cea mai costisitoare, beneficiile în etapa analizării problemei și dezvoltării unui model logic pentru soluționarea acesteia sunt semnificative.

În acest sens, este necesar să se studieze și să se dezvolte un domeniu, și anume activitatea economiei cu efect de seră. Pentru a face acest lucru, trebuie să înțelegeți terminologia acestei zone, să colectați documentele de reglementare și legale necesare, să studiați mostre de documente ale acestei întreprinderi și să urmăriți mișcarea acestora atât în interiorul întreprinderii, cât și în afara acesteia.

În procesul de lucru în etapele de modelare și proiectare, este necesară obținerea unui proiect de sistem care să conțină suficiente informații pentru implementarea acestuia. De asemenea, este necesar să se analizeze activitatea economiei cu efect de seră, în urma căreia este posibil să se judece gradul de volum de muncă al fiecărui departament, ce trebuie automatizat în primul rând și prin ce mijloace.

Principalele obiective ale modelării în dezvoltarea proiectelor sunt:

prezentarea activităților întreprinderii și a tehnologiilor adoptate în aceasta sub forma unei ierarhii de diagrame care oferă claritate și completitudine afișării acestora;

formarea pe baza analizei propunerilor de reorganizare a structurii organizatorice si de conducere;

eficientizarea fluxurilor de informații (inclusiv fluxul de lucru) în cadrul întreprinderii;

analiza cerințelor și proiectarea specificațiilor pentru sistemele informaționale corporative.

3. Descrierea domeniului subiectului

Pentru a fi luate în considerare în acest curs, a fost luată ca bază activitatea economiei cu efect de seră. Această companie este specializată în cultivarea culturilor. Produsele se vinde la cererea clientului.

Organizarea muncii se realizează după următoarea schemă:

Această diagramă prezintă departamentele întreprinderii, funcțiile și interrelațiile acestora. Unele dintre departamente pot fi automatizate.

În fruntea întregii întreprinderi se află conducerea, reprezentată de șef și adjunctul acestuia. Funcția lor principală este de a controla activitățile întreprinderii.

Serviciul de protecție a muncii, a cărui funcție principală este pregătirea personalului;

Departamentul de contabilitate se ocupa de circulatia documentelor;

Serviciul de control al producției, efectuează controlul deplin în toate etapele producției;

Sector de întreținere, angajat în lucrări de renovare.

Departamentele, serviciile și locurile de muncă ale acestei întreprinderi sunt prezentate în tabelul 1:

tabelul nr.1

Sarcinile și funcțiile economiei noastre cu efect de seră sunt prezentate în tabelul 2:

masa 2

Documentația este prezentată în tabelele #3:

tabelul numarul 3

Directorul organizațiilor este prezentat în tabelul 4:

tabelul nr.4

Următoarea este o diagramă care descrie scenariul activității întreprinderii cu concluziile corespunzătoare pentru fiecare dintre etape: clientul primește o cerere pentru furnizarea anumitor produse ale economiei cu efect de seră către managerul de vânzări. Persoana de vânzări procesează această cerere și ia o decizie. În paralel, contabilul calculează costul prestării serviciilor. Odată trecute toate aceste etape, începe procesul de contractare. Managerul de vânzări discută termenii contractului cu clientul și încheie încheierea acestuia. După aceea, clientul efectuează plata. Controlul asupra plății este responsabilitatea departamentului de contabilitate. Contabilul primește un extras de la bancă și formează un ordin de începere a executării comenzii, care este transferat tehnologului. Tehnologul, la rândul său, întocmește un plan - un program de lucru efectuat și ține evidența fondurilor necesare. După întocmirea unui plan - un program de lucru, grădinarului i se dă ordin să efectueze lucrări de teren. Grădinarul lucrează la pământ și recoltează. Recolta recoltată este trimisă clientului. Pe parcursul întregului ciclu de producție, șeful întreprinderii primește rapoarte privind activitățile directorului de vânzări, contabilului și tehnologului. Șeful controlează întregul proces al întreprinderii și, dacă este necesar, face comentarii asupra muncii personalului său pentru a îmbunătăți procesul de producție și munca întregii întreprinderi în ansamblu.

Diagrama scenariului întreprinderii

4. Descrierea BPwin

BPwin este un mic instrument integrat de modelare care acceptă mai multe tipuri de modele și metode.

Pentru a analiza și reorganiza procesele de afaceri, Logic Works oferă un instrument CASE de nivel superior - BPwin, care acceptă metodologiile IDEF0 (model funcțional), IDEF3 (WorkFlow Diagram) și DFD (DataFlow Diagram). Principala dintre cele trei metodologii este IDEF0. BPwin are o interfață de utilizator destul de simplă și intuitivă, care permite analistului să creeze modele complexe cu efort minim.

BPwin automatizează sarcinile asociate modelelor de dezvoltare a clădirilor, oferind rigoarea semantică necesară pentru a asigura rezultate corecte și consecvente. Acest lucru se realizează prin aplicarea următoarelor metodologii în BPwin: IDEF0, DFD și IDEF3.

Dar înainte de a aborda această sarcină mai complexă, este într-adevăr necesar măcar să „recalculăm” toate elementele afacerii, adică să creăm structura organizatorică a companiei. Următorul pas este să încercăm să descriem grafic relațiile dintre diferitele elemente ale structurii definite anterior.

În BPwin, este posibil să se construiască modele mixte, adică modelul poate conține atât diagrame IDEFO, cât și diagrame IDEF3 și DFD. Un model BPwin este văzut ca o colecție de activități, fiecare dintre ele funcționând pe un set de date. Lucrarea este reprezentată ca dreptunghiuri, datele ca săgeți.

Toate lucrările modelului sunt numerotate. Numărul este format dintr-un prefix și un număr. Poate fi folosit un prefix de orice lungime, dar de obicei se folosește prefixul A. Lucrarea contextului (rădăcină) a arborelui este numerotată A0. Lucrarea de descompunere A0 are numerele Al, A2, A3 etc. Lucrările de descompunere de nivel inferior au numărul locului de muncă părinte, iar următorul număr secvenţial, de exemplu, lucrările de descompunere A3 vor avea numerele A3.1 A3.2, A3.Z, A3.4 etc.

Ca rezultat al suplimentării diagramelor, diagramele IDEFO DFD și IDEF3, poate fi creat un model mixt care descrie cel mai bine toate aspectele întreprinderii. Ierarhia modelelor mixte poate fi văzută în fereastra Model Explorer. Lucrările în notație IDEFO sunt afișate în verde, DFD - în albastru.

BPwin, precum și sistemele locale integrate, practic nu permite efectuarea de analize complexe a sistemelor, care este mai mult sau mai puțin necesară pentru crearea PMIS mici, mijlocii și mari. Cu ajutorul lor, este posibil să se dezvolte IS-uri locale sau mici subsisteme concepute pentru a automatiza lanțurile de afaceri individuale, adică atunci când nu este nevoie de o analiză cuprinzătoare a întreprinderii. O zonă tipică de aplicare a instrumentelor integrate mici este soluționarea problemelor așa-numitei automatizări ale întreprinderii „pe bucăți”.

4.1 Principiul construirii modelului IDEFO

Baza metodologiei IDEFO este un limbaj grafic pentru descrierea proceselor de afaceri. Un model în notație IDEFO este o colecție de diagrame ordonate ierarhic și interconectate. Fiecare diagramă este o unitate de descriere a sistemului și se află pe o foaie separată.

Modelul IDEFO presupune prezența unui obiectiv clar formulat a unui singur subiect de modelare și a unui punct de vedere.

Modelul poate conține patru tipuri de diagrame:

diagramă de context (fiecare model poate avea o singură diagramă de context);

diagrame de descompunere;

diagrame arbore de noduri;

diagrame numai de expunere (FEO).

Diagrama de context este partea de sus a structurii arborelui diagramei și reprezintă cea mai generală descriere a sistemului și a interacțiunii acestuia cu mediul extern.

Acest proces se numește descompunere funcțională, iar diagramele care descriu fiecare fragment și interacțiunea fragmentelor se numesc diagrame de descompunere.

Notarea și metodologia IDEF0 se bazează pe conceptul de „bloc”, adică un dreptunghi care exprimă o anumită funcție a afacerii. După cum știți, un dreptunghi are patru laturi. În IDEF0, rolurile (valorile funcționale) ale tuturor părților sunt diferite:

partea superioară are sensul de „control”;

stânga - „intrare”;

dreapta - „ieșire”;

jos - „mecanism”.

Al doilea element al metodologiei și al notației este „fluxul” (numit „arc de interfață” în standard) – un element care descrie datele, controlul informal sau altceva care „influențează” funcția reprezentată de bloc. În funcție de ce parte a blocului este direcționat fluxul, acesta se numește, respectiv, „intrare”, „ieșire”, „control”.

Elementul pictural reprezentând „fluxul” este o săgeată.

Guvernarea este cea care guvernează activitățile biroului, în acest model de dezvoltare, acestea sunt legile cu privire la PU individual.

Săgețile „enter” introduc funcțiile datelor de intrare; în diagrama de context, acestea sunt datele personale ale angajatului.

Săgeți de ieșire - Ieșire. În diagrama de context, acestea sunt diverse informații transmise la Fondul de pensii al Federației Ruse.

Săgeata „mecanism” reprezintă datele care afectează procesele. În diagramă, acestea sunt personal și PC-uri.

După descompunerea diagramei de context, fiecare fragment mare al sistemului este descompus în altele mai mici, fiecărui fragment primindu-i-se un nume și așa mai departe, până la atingerea nivelului necesar de descriere.

După fiecare sesiune de descompunere, au loc sesiuni de examinare - experții în domeniu indică corespondența proceselor reale de afaceri cu diagramele create.

Neconcordanțele găsite sunt corectate și numai după ce ați trecut examenul fără comentarii, puteți trece la următoarea sesiune de descompunere. Așa se obține conformitatea.

Toate intersecțiile din diagramă sunt numerotate, fiecare număr are un prefix J. Puteți edita proprietățile intersecției folosind dialogul Editor de definiții.

4.2 Principiul construirii unui model DFD

Diagramele de flux de date (DFD) sunt mijloacele principale de modelare a cerințelor funcționale ale unui proiect de sistem. Cu ajutorul lor, aceste cerințe sunt defalcate în componente funcționale (procese) și prezentate ca o rețea conectată prin fluxuri de date. Scopul principal al unor astfel de instrumente este de a demonstra modul în care fiecare proces își transformă intrările în ieșiri, precum și de a dezvălui relația dintre aceste procese.

Două notații diferite sunt folosite în mod tradițional pentru a reprezenta DFD: Yodana (Yourdon) și Gane-Sarson (Gane-Sarson). În plus, la construirea exemplelor, se va folosi notația lui Yodan, toate excepțiile vor fi discutate preliminar.

Această metodologie (metodologia Gane / Sarson) se bazează pe construirea unui model al SI analizat - proiectat sau existent efectiv. În conformitate cu metodologia, modelul de sistem este definit ca o ierarhie de diagrame de flux de date (DFD sau DFD), care descriu procesul asincron de transformare a informațiilor de la intrarea acesteia în sistem până la emiterea acesteia către utilizator. Diagramele nivelurilor superioare ale ierarhiei (diagramele de context) definesc principalele procese sau subsisteme ale SI cu intrări și ieșiri externe. Ele sunt detaliate folosind diagrame de nivel scăzut. Această descompunere continuă, creând o ierarhie pe mai multe niveluri de diagrame, până când se ajunge la un astfel de nivel de descompunere la care procesul devine elementar și este imposibil să le detaliem mai departe.

Sursele de informații (entități externe) generează fluxuri de informații (fluxuri de date) care transportă informații către subsisteme sau procese. Acestea, la rândul lor, transformă informațiile și generează noi fluxuri care transferă informații către alte procese sau subsisteme, dispozitive de stocare a datelor sau entități externe - consumatori de informații. Astfel, principalele componente ale diagramelor de flux de date sunt:

entitati externe;

sisteme/subsisteme;

procese;

dispozitive de stocare a datelor;

fluxuri de date.

4.3 Principiul construcției modelului IDEF3

IDEF3 poate fi folosit și ca metodă de creare a proceselor. IDEF3 completează IDEFO și conține tot ce aveți nevoie pentru a construi modele care pot fi folosite ulterior pentru analiza de simulare.

Fiecare lucrare din IDEF3 descrie un scenariu al unui proces de afaceri și poate fi o componentă a unei alte lucrări. Deoarece scenariul descrie scopul și scopul modelului, este important ca lucrările să fie numite cu un substantiv verbal care denotă un proces de acțiune sau o frază care conține un astfel de substantiv.

Punctul de vedere al modelului trebuie documentat. De obicei, acesta este punctul de vedere al persoanei responsabile de lucrare în ansamblu. De asemenea, este necesar să se documenteze scopul modelului - întrebările la care modelul este destinat să răspundă.

Joncţiune. Sfârșitul unei lucrări poate servi drept semnal pentru începerea mai multor lucrări sau o singură lucrare poate aștepta finalizarea mai multor lucrări. Încrucișările sunt folosite pentru a afișa logica interacțiunilor săgeților în timpul îmbinării și bifurcării sau pentru a afișa mai multe evenimente care pot sau ar trebui să fie finalizate înainte de a începe următoarea lucrare. Tipurile de intersecții sunt prezentate în tabel:

Tipuri de intersectii

Desemnare	Nume	Semnificație în cazul îmbinării săgeților (Fan-in Jonction)	Simt în caz săgeți de ramificare (Fan-out Jonction)
\|\|&	SI asincron	Toate procesele din amonte trebuie finalizate	Toate procesele următoare trebuie să ruleze
\|\|&\|\|	SI sincron	Toate procesele din amonte au fost finalizate în același timp	Toate procesele următoare rulează în același timp
\|\| O	SAU asincron	Unul sau mai multe procese din amonte trebuie finalizate	Trebuie să ruleze unul sau mai multe dintre următoarele procese
\|\| O \|\|	SAU sincron	Unul sau mai multe procese din amonte s-au încheiat în același timp	Unul sau mai multe dintre următoarele procese rulează în același timp
\|\| X		S-a încheiat un singur proces în amonte	Începe un singur proces următor

Toate intersecțiile din diagramă sunt numerotate, fiecare număr are un prefix J. Puteți edita proprietățile intersecției folosind dialogul Editor de definiții. Spre deosebire de IDEFO și DFD, săgețile IDEF3 se pot îmbina și ramifica numai prin intersecții.

Obiect de referință. Un obiect de referință din IDEF3 exprimă o idee, concept sau date care nu pot fi asociate cu o săgeată, intersecție sau lucrare. Pentru a adăuga un obiect link, utilizați | R | - (adăugați un obiect link la diagramă - Referent) în paleta de instrumente. Obiectul de referință este desenat ca dreptunghi, similar dreptunghiului de lucru. Numele obiectului link este setat în dialogul Referent (articolul din meniul pop-up Editor de nume), ca nume puteți folosi numele unei săgeți din alte diagrame sau numele unei entități din modelul de date. Obiectele de referință trebuie să fie legate de unități de lucru sau de intersecții cu linii întrerupte. Specificația oficială IDEF3 distinge între trei stiluri de obiecte de referință - necondiționat, sincron și asincron. BPwin acceptă numai obiecte de referință necondiționate. Obiectele de referință sincrone și asincrone utilizate în diagramele de tranziție a stării obiectelor nu sunt acceptate.

5. Simulare

5.1 Model de seră

Model Explorer

Diagrama de context:

Diagrama de descompunere A0:

Diagrama de descompunere A1:

Diagrama IDEF3 A11.1:

Diagrama fluxului de date A12:

Diagrama de descompunere A2:

Diagrama IDEF3 A21.1:

Diagrama de descompunere A3:

Diagrama de descompunere A4:

Diagrama de descompunere A5:

Diagrama de descompunere A6:

Diagrama fluxului de date A63:

5.2 Model matematic

Pentru o descriere mai detaliată a activității economiei cu efect de seră, este necesar să se întocmească un model matematic pentru produsul întreprinderii.

Acest model matematic va descrie calculul prețului unitar în diferite condiții.

e - costul unei unități de mărfuri, determinat de producător, include toate costurile asociate cu producția unei unități de mărfuri, partea principală a acestei cifre este prețul de achiziție al semințelor;

v - prețul de achiziție al semințelor, acesta este prețul la care societatea a achiziționat semințe de la furnizor (secțiunea „achiziționarea semințelor”);

a - costurile cu forța de muncă (salariile și alte cheltuieli în cadrul întreprinderii);

g - combustibili si lubrifianti (carburanti si lubrifianti);

n - impozitele (partea de consum) se stabilesc de stat si au cota fixa;

k - TVA, taxa pe valoarea adăugată, are și o cotă fixă;

r - prețul de vânzare cu amănuntul, aceasta este suma de bani pentru care producătorul vinde o unitate din produsul său pe piață, de regulă, prețul de vânzare cu amănuntul este determinat de prețul de cost cu un anumit procent din marjă;

s - adaosul companiei pe unitatea de marfă, de regulă, cantitatea acesteia este determinată de fiecare întreprinzător în mod individual, în acest caz este de 40% din prețul de cost, adică (e * 40) / 100

o - pretul cu ridicata, aceasta este suma de bani oferita pe unitatea de marfa, la cumpararea de la 100 unitati, in acest caz este valabila o reducere de 10% din pretul cu amanuntul;

os - reducere pentru achiziții în vrac (os

Model matematic pentru calcularea costului pe unitate de produse fabricate:

Model matematic pentru calcularea prețului de vânzare cu amănuntul pe unitatea de produse fabricate:

Model matematic pentru calcularea prețului cu ridicata pe unitatea de produse fabricate:

o = v + a + g + n + k + s - os

o = r - (r * 10) / 100

Calculul costului produselor la întreprinderea „Sere” este efectuat de departamentul de contabilitate, care controlează fluxul de documente, ia în considerare veniturile și cheltuielile întreprinderii, ține registrele contabile și eliberează certificate. Pe baza acestor formule obținute în modelul matematic al întreprinderii, contabilul poate calcula prețul mărfurilor, atât cu amănuntul, cât și cu ridicata.

6. Analiză comparativă

Pentru a modela întreprinderea noastră, am folosit 5 metodologii: Dragon, UML, IDEF0, IDEF3, DFD. În opinia noastră, cea mai bună opțiune pentru reprezentarea modelului întreprinderii noastre este metodologia UML, deoarece reflectă mai clar și mai precis principalele aspecte ale activității industriei de sere.

Diagramele UML sunt relativ ușor de citit.

De exemplu, diagrama cazurilor de utilizare care a fost utilizată pentru a proiecta sistemul de implementare cu efect de seră permite clientului, utilizatorului final și dezvoltatorului să discute în comun despre funcționalitatea și comportamentul sistemului. „Diagrama de clasă” vă permite să descrieți structura sistemului, demonstrează clasele sistemului, atributele acestora, metodele și dependențele dintre clase, care pot dezvălui în detaliu scenariul și organizarea întreprinderii.

Metodologia Dragon are, de asemenea, o structură foarte clară, dar nu are capacități atât de largi pentru modelarea diferitelor sisteme.

Visio este cel mai simplu și mai accesibil instrument de modelare a proceselor. Acest produs are standard, familiar pentru toate panourile de control în stilul MS Office și se integrează cu ușurință cu orice aplicație din acest pachet, ceea ce face mai ușor pentru utilizatorii fără experiență să lucreze cu el. Cu toate acestea, analiza timpului sau a valorii necesită elaborarea de rapoarte, ceea ce face ca acest produs să fie mult mai dificil de utilizat. Rapoartele tipice nu sunt în mod clar suficiente pentru analiza proceselor de afaceri. În ciuda acestui fapt, Visio este un instrument comun pentru descrierea proceselor de afaceri atât în Rusia, cât și în străinătate. Visio acceptă formatele IDEF și UML pentru descrierea proceselor de afaceri. Dezvoltarea independentă a formatelor este, de asemenea, posibilă.

BPWIN - ocupă un loc intermediar, remarcat prin simplitate suficientă și capacități mari de analiză. Funcționalitatea BPWIN nu se referă doar la desenarea diagramelor, ci și la verificarea integrității și consistenței modelului. BPWIN oferă claritate logică în definirea și descrierea elementelor diagramei, precum și verificarea integrității relațiilor dintre diagrame. Instrumentul oferă corectarea celor mai frecvente erori în modelare. În plus, BPWIN acceptă proprietăți personalizate care sunt aplicate elementelor diagramei pentru a descrie proprietățile specifice ale elementului respectiv. Principala limitare a acestui sistem este standardul IDEF subiacent, în care există limitări severe în construcția modelelor. Acest lucru simplifică sarcina de a descrie proceduri simple, dar complică descrierea proceselor mari. Când descriu procese complexe, diagramele 1DEF încep să reprezinte un număr infinit de diagrame interconectate care arată foarte asemănător, ceea ce face dificilă înțelegerea procesului ca întreg.

7. Concluzie:

În cursul acestui curs, toate obiectivele noastre au fost atinse.

În acest sens, am studiat tematica în curs de dezvoltare și anume activitatea economiei cu efect de seră. Pentru a face acest lucru, a fost necesar să înțelegem terminologia acestui domeniu, să colectăm documentele de reglementare și legale necesare, să studiem mostre de documente din întreprinderea noastră și să urmăriți mișcarea acestora atât în interiorul întreprinderii, cât și în afara acesteia.

Din aceste activități s-au obținut informații din care s-a efectuat o analiză inițială și s-a schițat un model de proiectare.

Următoarea etapă de dezvoltare este etapa de proiectare. Înainte de a începe proiectarea și implementarea, trebuie să aveți o înțelegere precisă și detaliată a cerințelor la un nivel înalt. De asemenea, este foarte util să existe un cadru de cerințe care poate fi folosit ca intrare pentru a modela sistemul. Toate acestea se realizează prin analiză și modelare. Efectuând analize și modelări, am realizat separarea sarcinilor pe care le-am pregătit și simplificat în starea de pre-proiectare pentru activitățile ulterioare de proiectare și implementare. Facem distincție între problemele care trebuie rezolvate și deciziile care trebuie luate pentru a le face față.

Ca urmare a lucrărilor din etapele de modelare și proiectare, am primit un proiect de sistem care conține suficiente informații pentru implementarea acestuia.

După analizarea activității economiei cu efect de seră, putem judeca gradul de volum de muncă al fiecărui departament, ce trebuie automatizat în primul rând și prin ce mijloace.

Pentru a facilita munca, pot fi introduse noi tehnologii care vor facilita munca in ferma noastra.

Literatură:

Rogozov Yu.I., Stukotiy L.N., Sviridov A.S. „Modelarea sistemelor” TRTU, 2004.

S.V. Maklakov „CASE-instrumente pentru dezvoltarea sistemelor informaționale. BPwin și Erwin ”–M .: DialogueMifi, 2001.

Maklakov S. „Combinând abordarea structurală și de obiect în noua generație de CASE-tools Computer Associates” // Centrul de instruire și consultanță. 2002.

Ar putea fi util să citiți: