Locul proiectelor de investiții în lumea modernă

Dragă cititor, trebuie să ne aruncăm din nou în spațiul conceptual. Include în mod inevitabil statul, formațiunile sale, entitățile de afaceri și persoanele fizice. Desigur, ne interesează în primul rând entitățile comerciale - întreprinderi. Ei sunt cei care poartă principala sarcină de investiții în sistemul social și de producție modern. Subiectul acestui articol este un fenomen numit proiect de investiții.

O vedere sistematică a mediului de dezvoltare

Orice structură statală poate fi privită din punctul de vedere al unei dihotomii economice. Pe de o parte, sunt luate în considerare domeniile legate de economie, iar pe de altă parte, cele neeconomice, precum securitatea națională, educația, sănătatea, sfera socială etc. Nu este un secret pentru nimeni că economia este locomotiva vieții societății. Ca sistem și parte a sistemului, economia trebuie să se dezvolte, altfel va începe să se degradeze, iar după ea toate celelalte.

Ca orice entitate, o țară sau, la un nivel inferior, o întreprindere trebuie să aibă o strategie de dezvoltare. Bine sau rău este o altă chestiune. Dar însăși esența activității, adică. rezolvarea unor probleme specifice indică faptul că există o strategie. Mai mult, strategia companiei este integrată în strategia țării ca element al sistemului de stat.

Fiecare iterație strategică dă naștere la o serie de întrebări pentru subiectul de activitate despre cum să se dezvolte în continuare. În vârf sunt întotdeauna repere: misiune, viziune, strategie și indicatorii săi. Problemele de dezvoltare sunt supuse unor filtre suplimentare în ceea ce privește regulile predominante, care într-un subiect foarte dezvoltat sunt îmbrăcate sub forma unei politici, de exemplu, una de investiții. Se dovedește că el este responsabil pentru dezvoltarea tuturor sferelor subiectului (stat sau întreprindere). Considerațiile prezente și ulterioare conduc la necesitatea dezvoltării unui model vizual al dispozitivului de mediu investițional, o variantă a căruia vă este oferită atenției.

Model ipotetic al unei structuri pe două niveluri a sistemelor de dezvoltare și investiții

Modelul este necesar pentru a facilita distingerea unui concept al sferei investiționale de altul și pentru a afla ce loc în el este alocat proiectelor de tip investițional. Dezvoltarea în raport cu subiectul ca sistem este conceptul cel mai general care caracterizează procesul de trecere a unui sistem la o stare calitativ nouă și mai perfectă. Exemple de dezvoltare a companiei pot fi:

  • eficientizarea organizației;
  • instalarea sistemului de control;
  • reinginerire a proceselor de afaceri;
  • automatizare.

Dar tipurile de dezvoltare numite au legătură cu zona studiată? Nu, nu se aplica din cauza faptului ca nu exista subiect de investitie sub forma de proprietate sau drept de proprietate. Dezvoltarea poate fi realizată sub formă de proiect, dar nu va funcționa pentru a fi atribuită investițiilor, deși va avea loc investirea forței de muncă și a altor resurse care au valoare de piață. În cursul raționamentului, am stabilit esența dezvoltării. Care sunt, deci, principalele caracteristici, semne și scopul investițiilor și proiectelor? Să ne îndreptăm atenția asupra poziției legiuitorului în această problemă. În Legea nr.39-FZ din 25.02.1999 acest complex de concepte se interpretează astfel.

Un set de definiții ale conceptelor de investiții date în Legea nr. 39-FZ

Conceptul și semnele proiectelor de investiții

Considerăm conceptul de proiect de investiții din punctul de vedere al altor categorii conexe. Desigur, poziţia legiuitorului pătrunde în esenţa fenomenelor. În definiția investițiilor sunt descifrate subiectul, obiectele și scopurile investițiilor. Ele trebuie considerate în termeni generali și restrânși.

În sensul general, investițiile sunt un fenomen, o zonă de realitate, identică cu conceptul de „activitate de investiții”. În sens restrâns, investițiile sunt considerate ca un eveniment, un act de investire a fondurilor, o proprietate într-un obiect.

A „face o investiție” înseamnă a comite un act de investiție. Durata lor de timp, în comparație cu durata proiectului de investiții, și cu atât mai mult cu procesul investițional, nu este mare. Un proiect de investiții poate fi privit din patru puncte de vedere:

  • ca parte integrantă a procesului investițional;
  • ca sarcină de proiect;
  • ca justificare documentată a investițiilor;
  • ca plan de afaceri pentru activități de investiții.

Durata, scopul, indicatorii procesului investițional și proiectele incluse în acesta diferă. Un proces este un set de acțiuni interconectate, împărțite în etape. Pe lângă etapa de investiții, implică și o muncă semnificativă privind pregătirea investițiilor și activităților în etapa de funcționare a facilității de investiții.

În plus, procesul este o sarcină ciclică care se reînnoiește constant în întregul set de proiecte de investiții implementate în paralel și secvenţial în timp. În esență, proiectele de investiții corespund etapei de implementare a procesului investițional. Ca sarcină de proiect, un proiect de investiții are caracteristicile adecvate.

  1. Concentrați-vă pe atingerea unor obiective specifice.
  2. Perioada limitată de timp, cu un început și un sfârșit clar.
  3. Unicitate și unicitate în mare măsură.
  4. Asumarea executării coordonate a acțiunilor interdependente.

Proiectele de investiții includ practic investiții reale, adică. obiectul lor este mijloacele fixe. Conținutul proiectului, așa cum este prezentat de Legea nr. 39-FZ, este de a fundamenta fezabilitatea economică, volumul și calendarul investițiilor în active fixe. În plus, conceptul include proiectarea nu numai a documentației de proiect, ci și a unui plan de afaceri. Astfel, pe lângă caracteristicile unei sarcini unice, proiectul are următoarele caracteristici specifice.

  1. Obiectul investiției este numerarul, alte proprietăți, inclusiv drepturi de proprietate, alte drepturi care au valoare bănească.
  2. Proiectul se implementeaza in teren, adica se fac investitii in mijloace fixe (imobilizari).
  3. Fezabilitatea economică, domeniul de aplicare și calendarul proiectului sunt justificate într-o formă documentată: documentația proiectului și planul de afaceri.

Clasificarea proiectelor de tip investiţional

Managerii companiei, precum și investitorii, trebuie să rețină că un proiect de investiții trebuie să rezolve probleme care sunt formulate pe baza strategiei companiei și în conformitate cu politica de investiții. Formularea unei astfel de sarcini este legată de mijloacele de bază și începe cu un verb nehotărât: „creați”, „construiți”, „rearmați”, „modernizați”, „faceți”. Proiectele de acest tip trebuie clasificate pentru a utiliza metode standard de implementare a acestora. Schema de clasificare corespunzătoare este prezentată mai jos.

Clasificarea pe tipuri de proiecte de investiții

Caracteristica de bază pentru clasificarea proiectelor după tip este scopul lor. Pe această bază, se disting șapte categorii țintă.

  1. Indicatorii de performanță vin în prim-plan, începând din etapa de „tinerețe” a ciclului de viață al companiei. Concurența în creștere în afaceri este un fenomen complet natural. Tehnologiile evoluează constant în direcția creșterii productivității și eficienței producției. Indicatorii de performanță precum profitabilitatea producției, vânzărilor și capitalului servesc drept bază pentru lansarea proiectelor de investiții.
  2. Extinderea instalațiilor de producție. În unele cazuri, este posibil să se obțină rezultate semnificative fără reechipare tehnologică. Adesea, baza infrastructurală a unei afaceri vă permite să creați capacități suplimentare prin achiziționarea și lansarea de echipamente, construirea de unități de producție similare cu cele existente. Implementarea unor proiecte de acest gen vă permite să îmbunătățiți indicatorii de venituri și rezultate financiare datorită economiilor de scară.
  3. Crearea de noi unitati de afaceri si noi directii de activitati de productie da nastere unui alt tip de proiect. Strategia de diversificare permite companiei să fie mai stabilă, competitivă și se exprimă în dezvoltarea unor unități de producție suplimentare.
  4. Strategia de dezvoltare include adesea sarcinile de intrare pe noi piețe de vânzare. Acest lucru poate necesita noi investiții de capital în instalațiile de producție, infrastructura depozitelor și modificări de design ale produselor.
  5. La dezvoltarea de noi tehnologii, investiția este de obicei mare. Proiectul de investiții include costuri suplimentare pentru lucrări de dezvoltare, prototipare, testare și operare de probă.
  6. În realitatea rusă modernă, implementarea proiectelor de investiții sociale este implementată la inițiativa statului și a marilor companii.
  7. O serie de proiecte sunt împovărate din punct de vedere legal cu investiții suplimentare în conservarea mediului, asigurarea siguranței mediului și protecția muncii pentru angajați.

Consider că în acest articol am reușit să facem o separare corectă a conceptelor sferei investiționale ca componentă a sistemului de dezvoltare a unor subiecte precum statul și societatea separată. Sunt dezvăluite esența procesului investițional și a proiectelor incluse în acesta, caracteristicile și principalele tipuri ale acestora. Proiectele de investiții, fiind partea principală a practicii proiectelor în afaceri și în alte domenii, sunt în special obiecte de management responsabil pentru manageri. În același timp, înțelegând mai bine locul proiectelor de tip investițional în vremurile moderne, PM se poate aprofunda liber în studiul momentelor subtile de performanță, având în cap o aliniere fundamentală.

 

Ar putea fi util să citiți: