Care este PSS în înregistrarea militară. Când aveți nevoie de o lovitură de tetanos? Termeni și definiții de bază

Compoziţie

Toxoidul AC este format din toxoid tetanic adsorbit pe un gel de hidroxid de aluminiu. Medicamentul conține în 1 ml 20 de unități de legare (CE) de toxoid tetanic. Conservant - mertiolat la o concentrație de 0,01%.

Descriere

Medicamentul este o suspensie alb-gălbui, care se separă în timpul instalării într-un lichid transparent de supernatant și un precipitat liber care se rupe cu agitarea.

Indicații de utilizare

Contraindicații clinice pentru vaccinările de rutină cu toxoid AC:

1. Boli infecțioase și neinfecțioase acute - vaccinarea se efectuează nu mai devreme de o lună după recuperare.

2. Exacerbarea bolilor cronice - vaccinarea se efectuează în stare de remisie clinică și de laborator.

3. Boli de lungă durată și grave (hepatită virală, tuberculoză, meningită, miocardită, boli de țesut conjunctiv difuz etc.) - vaccinarea se efectuează individual la 6-12 luni de la recuperare.

4. Forme severe de reacții alergice la administrarea de ADS, ADS-M, AD-M, toxoide AS (șoc, edem al lui Quincke, eritem exudativ polimorf, etc.).

5. Reacții severe post-vaccinare sub formă de șoc anafilactic, encefalită, agranulocitoză - inocularea se efectuează nu mai devreme de 6 luni de la recuperare (remisie).

6. Boli neurologice și articulare ereditare și progresive, hidrocefalie sub- și decompensată, accidente cerebrovasculare acute, convulsii mai des de 1 dată în 6 luni, epilepsie și sindrom epileptic cu convulsii nu mai mult de o convulsie în 6 luni.

Notă. Copiii cu paralizie cerebrală infantilă ne-progresivă și alte tulburări neurologice stabile pot fi vaccinați cu toxoidul ADS-M după vârsta de un an; copiii cu antecedente de sindrom convulsiv pot fi vaccinați cu toxoid ADS-M la 6 luni după un atac pe fondul terapiei anticonvulsivante.

7. Tulburări de imunitate: boli oncologice, imunosupresie ca urmare a terapiei citostatice și utilizarea corticosteroizilor mai mult de 14 zile. Astfel de copii pot fi vaccinați la 1 lună după anularea acestor tratamente.

8. Anemie: contraindicații pentru vaccinare sunt pacienții cu un nivel al hemoglobinei sub 80 g / l.

Vaccinarea cu AC-toxoid se efectuează în termen de cel mult 2 luni de la vaccinare împotriva altor infecții.

În fiecare caz individual al unei boli care nu se află pe lista contraindicațiilor, întrebarea este

despre contraindicații privind vaccinarea este decisă de comisie.

Pentru identificarea contraindicațiilor, medicul (FAP paramedic) din ziua vaccinării efectuează un sondaj și o examinare a persoanelor care sunt vaccinate, cu termometrie obligatorie. Persoanele scutite temporar de la vaccinări trebuie supravegheate, înregistrate și vaccinate în timp util după îndepărtarea contraindicațiilor.

Contraindicații

1. Istoric de hipersensibilitate la medicamentul respectiv.

2. Sarcina:

în prima jumătate, este contraindicată introducerea de toxoid AC și PSS;
în a doua jumătate, introducerea PSS este contraindicată.

Mod de administrare și dozare

1. Imunizare activă

Medicamentul este injectat subcutanat în subscapularis. Un curs complet de imunizare cu AC-toxoid pentru adulți constă din două injecții de 0,5 ml fiecare cu un interval de 30-40 de zile și revaccinarea după 6-12 luni cu aceeași doză. Cu o schemă scurtată, cursul complet de imunizare include o singură vaccinare cu toxoid AC într-o doză dublă (1,0 ml), revaccinarea după 1-2 ani cu o doză de 0,5 ml și apoi la fiecare 10 ani.

Imunizarea unor contingente ale populației (persoane vârstnice, populație neorganizată), luând în considerare condițiile specifice din anumite localități, prin decizia Ministerului Sănătății Ucrainei, se poate efectua conform unei scheme prescurtate, care prevede o singură vaccinare cu toxoid AC în doză dublă (1,0 ml) și revaccinarea după 1-2 ani cu o doză de 0,5 ml și apoi la fiecare 10 ani.

Notă;

1. Imunizarea activă a copiilor împotriva tetanosului la vârsta de 3 luni se realizează în mod obișnuit cu vaccinul adsorbit difterit-tetanic pertussis (vaccinul DPT) sau toxoid difterit-tetanic adsorbit (toxoid ADS-toxoid, ADS-M-toxoid) consumul de droguri.

2. Revaccinările adulților, imunizate anterior complet cu medicamente asociate care conțin toxoid tetanic, se efectuează la fiecare 10 ani cu AS-sau ADS-M-toxoizi în doză de 0,5 ml.

3. Persoanele care nu au fost anterior vaccinate împotriva tetanosului (de la 26 la 56 de ani), care au primit o singură doză de toxoid ADS-M pentru prevenirea difteriei, li se injectează cu toxoid AC într-o doză pentru a forma imunitatea completă la tetanos la 30-40 de zile de la administrarea toxoidului ADS-M 0,5 ml. Revaccinarea se efectuează după 6-12 luni, o dată cu aceeași doză de toxoid AC.

2 profilaxie tetanică de urgență

Prevenirea de urgență a tetanosului include debridarea chirurgicală primară și imunizarea specifică simultană.

Profilaxia specifică de urgență a tetanosului este indicată pentru:

Leziuni cu încălcarea integrității pielii și mucoaselor;

Gheață și arsuri (termice, chimice, radiații) de gradul al doilea, al treilea și al patrulea;

Avortul obținut de comunitate;

Nașterea în afara unităților medicale;

Gangrena sau necroza tisulară a oricărui stadiu; abcese;

Mușcături de animale;

Deteriorarea penetrantă a tractului gastro-intestinal.

Pentru profilaxia specifică de urgență a tetanosului, utilizați:

Toxoid tetanic adsorbit (AC-a);

Toxoid difteric-tetanic adsorbit (ADS-a) cu un conținut redus de antigene (ADS-M-a);

Imunoglobulina umană anti-tetanică (HRI), obținută din sângele persoanelor imune. O doză profilactică de PSI conține 250 de unități internaționale (UI);

Ser anti-tetanic (TSS) obținut din sângele cailor hiper imunizați. O doză profilactică de PSS este de 3000 UI.

Schema pentru alegerea agenților profilactici în timpul implementării profilaxiei specifice de urgență a tetanosului este prezentată în tabelul nr.

Toxoidul AC este injectat subcutanat în subscapularis.

PSCHI este injectat intramuscular în doză de 250 UI în cadranul superior-exterior al fesei.

PSS se administrează în doză de 3000 UI sub piele.

Înainte de introducerea PSS, trebuie făcut un test intradermic cu ser de cal diluat 1: 100 pentru a determina sensibilitatea la proteinele serice de cal (fiola este marcată cu roșu).

Pentru a efectua un test intradermal, se folosește o fiolă individuală și o seringă sterilă cu divizii de 0,1 ml și un ac subțire.

Serul diluat este injectat intradermal pe suprafața flexorului antebrațului într-un volum de 0,1 ml. Reacția este luată în considerare după 20 de minute. Testul este considerat negativ dacă diametrul edemului sau roșeață la locul injecției este mai mic de 1,0 cm. Eșantionul este considerat pozitiv dacă umflarea sau roșeața atinge 1,0 cm sau mai mult. În cazul unui test negativ pe piele, PSS (dintr-o fiolă marcată cu albastru) se injectează subcutanat într-un volum de 0,1 ml. În absența unei reacții, după 30 de minute, restul dozei serice este injectat cu o seringă sterilă, fiola cu care trebuie păstrată cu un șervețel steril închis.

Cometariu. Persoanelor cu boli alergice și reacții la diverși alergeni, precum și celor care au fost injectate anterior cu preparate cu ser de cal (PSS, antirabie și globuline gamma eterogene encefalice) se recomandă administrarea de antihistaminice înainte de doza principală de PSS Persoanele cu o reacție pozitivă la injecția intracutanată de 0,1 ml de ser cal diluat de 100 de ori sau cele care au o reacție la injecția subcutanată de 0,1 ml de PSS, este contraindicată administrarea suplimentară de PSS.

Imunizarea de rutină activă și profilaxia specifică de urgență a tetanosului sunt efectuate în conformitate cu următoarele reguli:

Înainte de utilizare, fiola medicamentului este examinată cu atenție;

Medicamentul nu trebuie utilizat în absența unei etichete pe fiolă, prezența fisurilor în fiole, conținutul incluziunilor străine, prezența sedimentelor, termenul de valabilitate expirat, depozitarea necorespunzătoare;

Imediat înainte de introducerea toxoidului AC, fiola este agitată până când

amestec omogen;

Înainte de deschidere, fiola se șterge cu vată umezită cu alcool înainte și după tăiere cu un dosar. O fiolă deschisă cu AC-toxoid sau PSS poate fi păstrată, acoperită cu un șervețel steril, timp de 30 de minute;

Tetanosul este o boală infecțioasă caracterizată prin afectarea sistemului nervos central, dezvoltarea paraliziei spastice cauzate de exotoxina (tetanospasmin) a agentului patogen. Infecția este provocată de bacilul clostridiu tetanic, formant spor anaerob gram-pozitiv.

Infecția unei persoane se produce prin contact - atunci când sporii bacterieni ajung în locuri de deteriorare a pielii sau a membranelor mucoase în leziuni însoțite de puncție profundă sau răni de lacerare, arsuri, degeraturi, ulcere trofice, injecții de medicamente. De asemenea, vă puteți infecta atunci când efectuați o intervenție chirurgicală, avort sau nașterea nașterii fără a respecta condițiile aseptice adecvate. Au fost descrise cazuri de dezvoltare a tetanosului la pacienții cu otită medie cronică.

informatii generale

Caracteristicile generale ale tetanosului.

Pentru imunizarea de rutină și profilaxia tetanică de urgență, se utilizează următoarele vaccinări:

toxoid tetanic (atât ca parte a vaccinurilor asociate, cât și ca monopreparare);
ser anti-tetanic (PSS);
imunoglobulina umană antitetanică (PHI).

Toxoidul tetanic (toxoid AC) este o toxină slăbită care nu este toxică (adică nu poate provoca simptome de tetanos). Utilizarea acestui vaccin vă permite să dezvolți imunitate cu formarea de antitoxină în corpul uman.

PSS este o fracție proteică din serul din sânge, care conține imunoglobuline specifice (antitoxina) de cai hiperimunizați cu toxoid AC sau toxina în sine. Medicamentul este purificat și concentrat. Disponibil în următoarele forme:

fiole de 2, 3 și 5 ml, care conțin 1 doză profilactică (3000 UI) pentru prevenirea de urgență a tetanosului;
fiole de 10 și 20 ml, inclusiv 10.000, 20.000 50.000 UI pentru tratamentul tetanosului.

Cu PSS (marcate cu albastru) sunt incluse într-un set de fiole (marcate cu roșu) de 1 ml de ser la o diluție de 1: 100. Acestea din urmă sunt utilizate pentru a determina sensibilitatea pacientului la proteina ecvină, adică pentru un test intradermic. Trebuie să fie efectuat de toată lumea înainte de introducerea PSS.

Un test intradermic nu se face dacă a fost efectuat cu imunoglobulina antirabică (împotriva rabiei) cu 1-3 zile înainte de injectarea PSS. Persoanele cu un rezultat pozitiv al acestui studiu sunt contraindicate în administrarea PSS.

PSHI este o soluție a fracției gamma-globulină din sângele donatorilor care au fost imunizați cu AS-toxoid. Administrarea a 1 doză de imunoglobulină (250 UI) asigură un nivel protector de antitoxină în serul din sânge timp de 3 săptămâni. Acest lucru depășește în mod semnificativ viața antitoxinelor din serul calului.

Când se administrează vaccinarea

Vaccinările împotriva tetanosului sunt supuse:

Copii de la 3 luni și adolescenți în asociere cu medicamente împotriva tusei convulsive și a difteriei (conform schemei de vaccinare împotriva difteriei). Se folosesc preparate combinate care nu conțin doar toxoid tetanic (DTP, ADS, ADS-M).
Adulții care nu au primit anterior un vaccin împotriva tetanosului sau au avut procedura în urmă cu mai bine de 10 ani. Se utilizează toxoid AC și ADS-M-toxoid.

Boosterii tetanici se administrează conform graficului național de imunizare, în combinație cu stimulatoarele de difterie. Acestea sunt administrate prin injectarea unui vaccin combinat (ADS-M).

Dacă un adult nu a fost vaccinat anterior, se face o injecție dublă de AC-toxoid în doză de 0,5 ml prin injecție subcutanată cu un interval de 30-40 de zile.

Prima revaccinare se efectuează după 9-12 luni (este permisă o creștere a intervalului până la 2 ani) după vaccinarea finalizată. Constă într-o singură injecție subcutanată sub scapula de toxoid AC într-o doză de 0,5 ml. Revaccinările ulterioare sunt efectuate în mod similar la fiecare 10 ani cu toxoid AC sau ADS-M-toxoid.

În regiunile în care există o incidență crescută a tetanosului, intervalul dintre vaccinări este uneori redus la 5 ani.

Reprezentanții anumitor profesii (contingenți greu de atins) și ai populației neorganizate pot fi vaccinați conform unei scheme simplificate:

o singură administrare în doză dublă (1 ml);
prima revaccinare - o singură injecție subcutanată sub scapula într-o doză standard (0,5 ml) de toxoid AC după 9-12 luni;
revaccinările ulterioare sunt efectuate în același mod, la fiecare 10 ani în doza uzuală (0,5 ml).

Dacă un adult a fost anterior vaccinat, dar au trecut mai mult de 10 ani de la ultima injecție a vaccinului, i se oferă pur și simplu o altă revaccinare fără a încălca termenii celorlalți.

Prevenirea de urgență

Profilaxia tetanică de urgență (după expunere) este înțeleasă ca luând anumite măsuri atunci când există riscul de a dezvolta această infecție. Acestea includ tratamentul chirurgical primar (PCO) al plăgii și crearea, dacă este necesar, a imunității anti-tetanice. Profilaxia tetanică este împărțită în nespecifice și specifice.

Procedura este prezentată în următoarele condiții:

leziuni cu încălcarea integrității pielii și mucoaselor;
degerături și arsuri (termice, chimice, radiații) de gradul 2, 3 și 4;
afectarea penetrantă a tractului gastrointestinal;
efectuarea de operații pe tractul gastro-intestinal;
nașterea și avorturile care au avut loc în afara organizațiilor de îngrijire a sănătății;
gangrena și necroza țesuturilor;
mușcături de animale.

Există o schemă care vă permite să alegeți unul sau alt tip de profilaxie specifică a tetanosului, care se realizează conform indicațiilor epidemice. Tactica de imunizare este determinată în funcție de natura ranii și istoricul vaccinării. Acestea din urmă, în conformitate cu clasificarea rănilor, sunt împărțite în infectate și neinfectate. Semnele lor sunt următoarele:

Rănile infectate sunt considerate răni penetrante ale intestinului, necroză, abcese, mușcături de animale. De asemenea, o rană ombilicală care a avut loc în timpul nașterii și un avort care a avut loc în afara organizației medicale.

Tipuri de prevenție:

Tip de prevenție	Populația, istoricul vaccinării și natura plăgii	Sistem
Nu este efectuat	Copii și adulți care nu au terminat cursul complet de imunizare, la mai puțin de 5 ani de la ultima revaccinare, indiferent de natura plăgii; copii care nu au terminat cursul complet de imunizare, la mai mult de 5 ani de la ultima revaccinare, rană neinfectată	-
Activ (ADS-M)	Copiii cu un curs complet de imunizare, la mai mult de 5 ani de la ultima revaccinare, o rană infectată; copii fără ultima vaccinare preventivă, indiferent de data ultimei revaccinări și natura plăgii; adulți, la 5-10 ani de la ultima vaccinare, indiferent de rană; toate vârstele (curs complet de imunizare - 2 vaccinări preventive), la mai puțin de 5 ani de la ultima vaccinare, indiferent de natura plăgii; copii cu vârsta peste 5 luni cu statut de vaccinare necunoscut, indiferent de natura plăgii	0,5 ml
Activ (AC)	Toate vârstele (cursul de imunizare incomplet - 1 vaccin profilactic), la mai puțin de 2 ani de la ultima vaccinare, rană neinfectată	0,5 ml
Activ-pasiv (AC + PSCH / PSS)	Toate vârstele (curs complet de imunizare - 2 vaccinări preventive), la mai mult de 5 ani de la ultima vaccinare, indiferent de rană; toate vârstele (curs complet de imunizare - 1 vaccinare profilactică), la mai mult de 2 ani de la ultima vaccinare, indiferent de rană; persoane sub 5 luni și mai mari, nevaccinate, indiferent de rană; adulți cu statut de vaccinare necunoscut, indiferent de natura plăgii	1,0 ml (AC) +250 UI (PSCH) / 3000 UI (PSA)
Activ-pasiv (AC + PSCH / PSS)	Toate vârstele (curs complet de imunizare - 1 vaccin profilactic), la mai puțin de 2 ani de la ultima vaccinare, rană infectată	0,5 ml (AC) +250 UI (PSCH) / 3000 UI (PSA)
Pasiv (PSCHI)	Copii sub 5 luni, nevaccinați, indiferent de natura plăgii	250 UI

Tactica alegerii tipului de profilaxie tetanică la nou-născuți în caz de naștere în afara organizației medicale și la copiii sub 5 luni care nu au primit vaccinări tetanice profilactice de rutină depinde de statutul de vaccinare al mamei:

Toate persoanele care au suferit profilaxie tetanică activ-pasivă ar trebui să primească un vaccin în 9-12 luni după 9-12 luni - 0,5 ml AS (ADS-M).

Dacă starea de vaccinare a pacientului nu este cunoscută, atunci alegerea tipului de profilaxie va depinde de rezultatele determinării titlurilor (nivelului) de antitoxină tetanică din serul sanguin. Ar trebui să fie examinat înainte de începerea plăgii PHO:

După recuperare, pacientul are nevoie de imunizare împotriva tetanosului, deoarece cantitatea de toxină care poate provoca boala este adesea insuficientă pentru dezvoltarea imunității protectoare (protectoare).

Reacții, complicații și contraindicații

Corpul uman poate reacționa diferit la administrarea unui vaccin. În funcție de tipul său, se dezvoltă anumite efecte secundare. Excepția este PSCHI, deoarece este ușor reactivă.

Injecțiile cu toxoide AC pot provoca atât local (roșeață, umflare, locul injecției poate răni puțin), cât și o reacție generală (stare de rău, febră).

Reacțiile alergice apar uneori la introducerea PSS la om. În funcție de timpul de dezvoltare după injecție, acestea sunt împărțite în:

imediat (imediat sau după câteva ore);
devreme (în 2-6 zi);
la distanță (în a doua săptămână sau mai târziu).

Clinic, aceste reacții se manifestă printr-un complex de simptome ale bolii serice (febră, mâncărime, erupții diverse, dureri articulare, mărirea splinei, ficatului și ganglionilor limfatici), în cazuri rare - șoc anafilactic.

Având în vedere probabilitatea acestora din urmă, fiecare persoană vaccinată trebuie supravegheată timp de 1 oră în condiții care permit îngrijiri medicale adecvate.

Principalele contraindicații pentru imunizarea tetanosului sunt următoarele:

hipersensibilitate la componentele vaccinului;
boli acute neinfecțioase și infecțioase (este permisă vaccinarea nu mai devreme de 1 lună din momentul recuperării);
boli pe termen lung și progresive;
prima jumătate a sarcinii.

Acest instrument - o implementare clară a principiului „problemele nu pot fi rezolvate la birou”. Cei care fac această lucrare ar trebui să participe la optimizarea activității și mai întâi trebuie să vă consultați cu ei.

„Ședința de oglindă” are loc în mai multe etape. Întrucât sistemul de producție este destinat tuturor, în primul rând, tuturor angajaților li se explică ce este și ce se va întâmpla în întreprindere. Este important să nu numai să transmitem informații, ci și să auzim ce gândesc oamenii despre asta și cum evaluează situația. Pentru aceasta, se realizează interviuri detaliate cu 10% dintre angajații companiei. Scopul principal este identificarea punctelor slabe și a problemelor care îngrijorează cu adevărat participanții la procesele de la întreprindere. Urmează o nouă serie de întâlniri în care, acum colectiv, angajații pot să vorbească, să pună întrebări de conducere și să își prezinte viziunea. Astfel, „ședințele de oglindă” sunt un instrument de coordonare a eforturilor, atunci când managerii și angajații au ocazia să își compare evaluările și percepțiile înainte de a începe munca complexă.

La Tomskneftekhim, analiza interviurilor și întâlnirilor a făcut posibilă conturarea și denumirea zonelor cu numele lor. Printre aceștia s-au numărat, de exemplu, „probleme de interacțiune cu managerii imediați” și „motivația scăzută a lucrătorilor din magazin”. Apoi, lucrătorii au fost incluși pe lista problemelor identificate de către experții PSS care au împiedicat întreprinderea să lucreze la nivelul potențialului său. Viața echipei, succesele și eșecurile sale au fost reflectate ca într-o oglindă, urmate de întrebări și sugestii suplimentare. Fiecare sesiune a fost condusă de unul dintre cei mai buni manageri ai Tomskneftekhim în tandem cu un expert PSS. Întâlnirile au avut loc timp de trei luni și jumătate, de două ori pe zi. Moderatorii au răspuns imediat la unele întrebări, restul au fost acceptate pentru studiu suplimentar.

Câteva exemple de astfel de discuții.

Angajat. Trebuie să existe cel puțin trei persoane pe schimbarea procesorului. În realitate, există două, deoarece al treilea este implicat în sarcini. Acest lucru este inacceptabil, periculos.

Răspuns. Managerul, luând o decizie, ține cont de riscuri și asigură situația. Munca gospodărească este indispensabilă, dar viziunea țintă este aceasta: aparatchik-urile nu trebuie să se angajeze în astfel de funcții non-core. În ceea ce privește cosirea ierbii sau deszăpezirea zăpezii, din 2011 aceste funcții au fost transferate unei organizații terțe (numărul cazurilor în care aparatchik-urile au fost distrase de aceste activități a scăzut de multe ori).

Angajat. De ce se întâmplă ca bonusul să fie redus la angajații întreprinderii, dar nu la conducere?

Răspuns. Prima este, de asemenea, redusă la șeful departamentului. În ceea ce privește mine, în general, nu primesc un bonus lunar. Am un bonus semestrial și anual - depinde în mod direct de îndeplinirea contractului de producție, ceea ce înseamnă lucrul la instalațiile de producție.

Angajat. Din cauza drumului prost de la intersecția dintre Kuzovlevo și Michurin, ajungem acasă de la serviciu timp de o oră. Și semnele sunt instalate acolo irațional. Dacă le setați diferit, puteți scurta timpul.

Răspuns. Am inițiat deja problema instalării semnelor - administrația Tomsk promite să le instaleze în viitorul apropiat.

În cele din urmă, CEO a mulțumit atât angajaților săi, cât și echipei de implementare a MSS. „Personal, am primit o mulțime de informații utile care au deschis oportunități suplimentare de îmbunătățire a întreprinderii noastre”, a rezumat pe scurt rezultatele „sesiunii oglindă”.

„Stand pentru managementul performanței vizuale”

Managementul performanței vizuale reprezintă - un pas către transformarea locului de muncă, făcând care, puteți obține o serie de avantaje:

crește productivitatea;
înțelege clar ce se întâmplă pe site;
creează condiții de muncă mai sigure;
îmbunătățește munca în echipă.

În producție, acest instrument este numit și "Stand pentru transfer și acceptarea turelor" - placă de marcare magnetică, care este un instrument pentru vizualizarea parametrilor principali ai site-ului care afectează productivitatea, calitatea produselor, sănătatea și siguranța.

Standurile sunt amplasate în săli de control, săli de control centrale, săli de calculatoare, birouri, în locurile unde are loc transferul și acceptarea schimbului.

Procesul are loc în fața standului, unde lucrătorii din ambele ture se adună pentru a face cunoștință cu informațiile lăsate de cei care au lucrat, de cei care iau tura.

La 6.30 dimineața, la una dintre secțiunile Tobolsk-Neftekhim, supraveghetorul de schimb Aleksey Milostnov, care operează pe datele de pe panoul de eficiență, indică partea de lucru pentru partea care primește. „Acesta este genul de muncă pe care am făcut-o. Pentru fiecare, starea este reflectată: completată, nu implementată. " Standul ajută deplasarea gazdei să se actualizeze la fața locului.

Standul afișează parametrii cheie ai proceselor site-ului: se înregistrează starea echipamentelor și a comunicațiilor, realizarea de IP-uri consacrate, oprirea echipamentelor, motivele apariției acestora și modalitățile de eliminare a acestora, informații de bază privind eficacitatea și eficiența deplasării. Nu trebuie să existe o mulțime de informații pe stand, ar trebui să fie suficient pentru a conduce o conversație despre eficiență și pentru a găsi cele mai bune modalități de a rezolva problemele și de a îmbunătăți performanța site-ului.

Fiecare grafic și diagrama de pe stand este susținută de explicațiile conducătorului de schimb. Personalul în schimb poate pune toate întrebările cu privire la situația actuală, să-și exprime opiniile. Văzând oportunități de îmbunătățire, sugestiile de pe tablă pot fi introduse de orice angajat. O discuție comună are loc imediat, feedback-ul este dat imediat.

Formatul de suport acceptat, desigur, nu este o dogmă și, dacă este necesar, poate fi schimbat. Dar bordul afișează neapărat proprietarul plăcii, numele site-ului, data ultimei actualizări, parametrii cheie ai procesului, date despre siguranța industrială, probleme, recunoștință.

Câmpul „Colț de siguranță” al standului conține informații despre incidente, precum și statistici privind zilele fără incidente și răni. Felicitări de aniversare sau felicitări, anunțuri, recunoștință apar în câmpul „Informații”.

Vizualizarea nu numai că face procesele ușor vizibile, ci și unește persoanele implicate într-o discuție comună a problemelor apărute și căutarea soluțiilor lor.

Sănătate și securitate la locul de muncă

Sarcina principală a direcției „Protecția muncii și siguranța industrială” în cadrul MSS este realizarea eficientă și continuă a standardelor de siguranță corporativă la toate întreprinderile exploatației. Standardele au fost elaborate în 2008-2011 de specialiștii programului de dezvoltare a culturii de siguranță împreună cu compania chimică americană DuPont. Cu toate acestea, în ciuda dinamicii pozitive, situația de securitate la întreprinderile SIBUR este încă departe de a fi ideală.

80% dintre angajații uneia dintre marile întreprinderi SIBUR chestionate în 2012 consideră că problemele de siguranță au o importanță extrem de importantă pentru manageri. Cu toate acestea, unii dintre respondenți au trebuit să urmeze instrucțiunile conducerii, în care încălcările normelor de securitate și protecție a muncii erau inevitabile.

Prin urmare, cheia este angajamentul liderului cu instrumentul de securitate (în prezent sunt 14 elemente în direcția sănătății și securității în prezent). Sănătatea și uneori viața oamenilor depind dacă șeful - de la directorul directorului general - înțelege importanța standardelor, indiferent dacă respectă regulile. Alexander Artemiev, șeful departamentului pentru securitate industrială, protecția muncii și ecologie consideră că acest instrument este „inima direcției”. „Scopul nostru”, spune el, „este să ajutăm fiecare lider, în viața reală, pe site, să aplice principiile aprobate ale culturii de siguranță a SIBUR.”

Experții PSS au dezvoltat un training pentru manageri, care a devenit unul dintre modulele „Standardului de lucru al managerului”. „Desigur, poți spune că acesta este un lucru vechi uitat,” spune Nikolai Plyukhin, șeful magazinului de la Voronezhsintezkauchuk, „dar, din păcate, vechiul nu a fost realizat. Acum, datorită antrenamentelor, totul a ieșit la suprafață în capul oamenilor. De exemplu, instruirea a fost realizată în situații cu microtrauma, ei au explicat de ce este necesar să vorbim despre asta. Vara, am avut trei micro-răni în magazin: o arsură pe o conductă de aburi, o tăietură pe mână și o vânătăi. Oamenii au spus, iar în primul caz am izolat țeava, în al doilea am găsit echipamentul necesar, dar înainte de asta, lăcătușul de serviciu nu avea un instrument potrivit pentru îndepărtarea galvanizării. Adică au început să observe ce nu mai văzuseră până atunci: o crăpătură în podea, un colț ieșind afară, toată lumea o ocolește de ani buni. Acum am eliminat-o. O mulțime de lucruri utile. Și oamenii înșiși se implică în activitatea de securitate, la punerea lucrurilor în ordine. "

Un alt instrument important este investigarea incidentelor. Mai mult, se realizează o analiză atât a cazurilor grave, cât și a celor foarte simple. Se întocmește o fișă informativă despre o tăietură de palmier cu un capac metalic, se formează o listă de acțiuni corective:

„1. Pentru a deschide o sticlă de apă cu un dop metalic, utilizați o cârpă sau un șervețel dublu de hârtie.

2. Dacă nu există șervețel, deschideți dopul ținând doar partea superioară a dopului.

3. Luați în considerare utilizarea sticlelor de apă cu un dop de plastic. "

Aceasta, la prima vedere, chiar o atenție excesivă la detalii caracterizează politica de sănătate și securitate a companiei: „Securitatea nu tolerează compromisul” ... Dacă cineva crede că o tăietură în palma capacului este un fleac care nu merită menționat, atunci altcineva va decide cu siguranță că nu este necesar să fixați centura de siguranță sau să purtați ochelari de siguranță. Merită să luăm în considerare ceva „nesemnificativ”, „opțional” - mai devreme sau mai târziu va duce la accidente grave.

Acestea din urmă, desigur, sunt cercetate mult mai amănunțit. Lista acțiunilor corective este mai lungă aici, recomandările sunt înlocuite de cerințe, sunt stabilite termene stricte. „Ideea este - explică Alexander Artemiev - că este necesar să găsim motivele sistemice care au dus la incident pentru a nu se mai repeta în viitor. Pornim de la premisa că siguranța este o prioritate pentru companie ".

Proceduri de operare standard (POS)

Ca orice lucru dintr-un sistem de producție, sunt necesare „proceduri de operare standard” pentru a face lucrurile mai convenabile. Învățarea abilităților de a lucra la un anumit echipament poate dura mult timp. Un începător fără experiență trebuie să se transforme într-un profesionist calificat. Dar acest timp poate fi scurtat, arătând imediat angajatului cele mai convenabile și eficiente metode de lucru.

Ce trebuie sa fac? Invitați personal cu experiență cu o bună înțelegere a acestor operațiuni pentru a demonstra modul lor de lucru. Executarea lor necesită 2-3 mișcări în care începătorul face 5-6. Vom face o fotografie pas cu pas a operației efectuate de comandant, vom scrie imediat cerințele de siguranță însoțitoare și vom posta această instrucțiune vizuală pe standul din fața locului de muncă. Acum, noul angajat își poate verifica oricând acțiunile împotriva modelului.

Acest mod de predare a etapelor de lucru tipice este mult mai confortabil pentru un începător decât analizarea reglementărilor tehnologice cu mai multe pagini sau stăpânirea practică a instrucțiunilor tipărite prin încercare și eroare. Este mai bine să vă eliberați potențialul pentru cazurile care necesită o abordare non-standard și merită să economisiți timp la stăpânirea operațiilor de rutină.

Dacă se elaborează un pas cu pas, vizual, instrucțiune scurtă (SOP) pentru fiecare operațiune tipică, care rezumă experiența celor mai buni lucrători, începătorul va fi înconjurat de un mediu prietenos de învățare în producție. Va fi utilă nu numai pentru începători, ci și pentru toți cei care sunt pregătiți să învețe cele mai bune practici generalizate ale profesiei lor.

Kirill Kolkov, un expert al grupului de implementare PSS la Tomskneftekhim, spune: „Acum, pentru a naviga rapid la operație, este suficient să privim SOP și aparatul în sine. Adevărat, la început am auzit afirmații: „De ce, au închis pozele ...” Dar astăzi oamenii spun: „POS-urile sunt necesare”. Această inovație a devenit utilă în special pentru tinerii specialiști din Tomskneftekhim. Durează până la trei ani pentru a instrui un operator calificat, iar astfel de „ajutoare vizuale” devin un bun ajutor. Acum, când aproape fiecare dispozitiv are POS-uri, tinerii specialiști nu trebuie să „trage de mânecă” de fiecare dată când mentorul lor, care, desigur, este ocupat și cu munca sa, dar își amintește independent de succesiunea acțiunilor de muncă ”.

Timp util de lucru

Există multe motive pentru care site-urile de producție nu ating nivelul lor de productivitate maximă. Lipsa cererii sau a materiilor prime, trecerea la o nouă marcă, oprire - planificată sau de urgență, eșecuri la pornire după oprire și multe altele. Dar motivele scăderii performanței nu sunt întotdeauna evidente.

Pentru a detecta pierderile și a găsi o modalitate de a le elimina, utilizați indicator „Timpul lucrului util” (în versiunea engleză - Uptime). Se calculează simplu: raportul dintre funcționarea maximă a echipamentelor fără timp de oprire, cu productivitate maximă și eliberarea unui produs de o calitate corectă, cu timpul de funcționare total. Acesta este completat de tabele de colectare a datelor, unde sunt introduse date privind producția și calitatea zilnică, informații despre evenimentele care duc la perioade de oprire etc. pentru fiecare loc de producție.

Astfel, în prima etapă, trebuie să dezvoltați tabele de introducere a datelor, să pregătiți stații de lucru și să instruiți angajații. După crearea unui set de date suficient, se realizează o analiză a factorilor, adică un studiu al motivelor care determină o scădere a productivității site-ului. Acum este posibil să înțelegem care sunt pierderile asociate și, în același timp, să calculăm efectul economic al măsurilor de eliminare a acestora.

Instrumentul VLOOKUP vă permite să faceți ca activitatea de identificare a pierderilor să fie sistemică și eficientă. Lanțul de colectare a datelor - analiza - identificarea oportunităților - luarea deciziilor acoperă fiecare proces de producție. Puteți prioritiza imediat zonele identificând puncte pentru aplicarea instrumentelor slabe.

Ivan Nikulin, expert de la SIBUR Production System, vorbește despre implementarea indicatorului VLF la Tobolsk-Neftekhim: „În primele luni, mulți și la diferite niveluri au avut îndoieli cu privire la toate aceste numere și mesaje. A trebuit să explic aspectele controversate ale metodei de culegere a informațiilor, să îi conving să abordeze informativ clasificarea evenimentelor. Dar când colegii de la comisia de bilanț a întreprinderii au putut vedea rezultatele acestei lucrări sub forma unei analize a pierderilor gata, au dispărut îndoielile. Inginerul-șef adjunct pentru producție și vânzări a arătat un mare interes pentru rezultatele acestei analize. A început să-i implice pe șefii de producție, iar pe cei care deja erau șefii magazinelor. Datorită analizei VLF, putem dovedi nevoia de măsuri specifice, să fim de acord cu nevoia de îmbunătățiri și să luăm decizii adecvate cu cifrele în mână ”.

Cuvintele lui Ivan Nikulin confirmă rezultatele sondajului chestionar la Tobolsk-Neftekhim, la care au luat parte angajații companiei care s-au ocupat deja de acest instrument. Majoritatea respondenților (86%) sunt gata să lucreze pentru a reduce pierderile, 80% înțeleg metodologia, 74% se consideră responsabili pentru reducerea pierderilor. Cu alte cuvinte, oamenii și-au dat seama rapid de valoarea instrumentului și s-au interesat de utilizarea activă a acestuia.

Cum poate managerul să organizeze munca în mod corespunzător și să-și facă obiectivele mai inteligibile pentru subordonați și cum poate salariatul să se asigure că managerul său face tot ceea ce compania are nevoie de el? Pentru acest lucru creat "Standardul muncii managerului"... De fapt, acesta este un ansamblu de instrumente. Principiul este simplu - schimbarea pozitivă se realizează prin exemplul personal.

Există 10 practici care sunt obligatorii pentru fiecare manager:

Vizualizare.
Părere.
Conversații despre eficiență.
Linii ocolitoare liniare.
Angajament pentru siguranță.
Soluția problemelor.
Gestionarea unei conversații complexe.
Mentoring.
Prioritizarea și delegarea.
Leadership în schimbare.

De exemplu, vizualizare permite oricărui angajat să își facă rapid o idee generală despre ceea ce se întâmplă pe site. „S-a dovedit a fi foarte eficient în ceea ce privește implicarea personalului în rezolvarea problemelor de producție”, spune Yuri Zamuruev, șeful producției de polietilenă la Tomskneftekhim. - Până de curând, nu ne-am gândit dacă muncitorii știu deloc care sunt sarcinile de producție, cum se îndeplinește planul, etc. Acum încercăm să postăm informații despre implementarea planului în toate magazinele. În bordul meu, informațiile despre implementarea planului lunar sunt actualizate în fiecare zi, conform planului anual - lunar ".

Un alt instrument important este traversare liniară... Managerul vizitează zilnic site-urile de producție, monitorizează situația pe panourile de performanță, acordând o atenție deosebită stării de spirit a oamenilor și stării echipamentelor critice. „Și fără un astfel de contact cu producția și feedback-ul oamenilor, pur și simplu nu veți recunoaște situația de pe site sau din magazin”, explică Konstantin Șurakov, unul dintre șefii producției de reparații de la Tomskneftekhim. - Angajații vă vor prezenta imediat, pe loc, o imagine reală și vor numi problemele „înghețate”. Maestrul, în primul rând, este „însărcinat” să îndeplinească planul de lucru și am ocazia să mă uit puțin din exterior la acele lucruri care necesită o nouă abordare ”. În etapa de implementare, un astfel de manager este însoțit de un expert PSS care ajută la identificarea zonelor cu probleme și a oportunităților de îmbunătățire.

Gestionarea unei conversații complexe - priceperea unui dialog calm care ajută la corectarea acelor momente în poziția și comportamentul unui angajat care nu respectă cultura corporativă și standardele aprobate. Nu este nevoie să nitpick, nici o presiune asupra subordonaților. Provocarea constă în corectarea inconsecvențelor, menținând în același timp o constantă părere și influențând atmosfera în echipă, creând astfel de condiții de muncă care stimulează o atitudine responsabilă față de siguranță, performanța producției și cultura profesională. Cu toate acestea, se întâmplă că trebuie să aveți o conversație de fond și de principiu cu un angajat. Experții PSS oferă structura unei astfel de conversații, conduc antrenamente și jocuri de rol și se pregătesc psihologic pentru aceasta. „Unul dintre exemplele izbitoare este o discuție dificilă cu un lăcătuș pe tema comportamentului incorect. Conversația a fost realizată conform metodologiei standardului de lucru al liderului, care în practică s-a dovedit a nu fi o instrucțiune abstractă, ci un ghid foarte practic. Acum, o persoană lucrează fără comentarii ”, spune Konstantin Șurakov.

Standardul de performanță al liderului ajută la stabilirea comunicațiilor directe cu angajații pe baza unor parteneriate conștiente, mai degrabă decât a directivelor de sus în jos aruncate prin dinții încleștați. Doar printr-un exemplu personal îi puteți învăța pe oameni să își asume responsabilitatea pentru un rezultat bun. Fiind conștienți de problemele emergente, puteți organiza discuțiile la timp pentru a găsi o soluție. Cunoscându-i subordonații printr-o comunicare constantă, poți alege momentul potrivit pentru a rectifica situația printr-o conversație individuală, și nu prin măsuri administrative. „Anterior, muncitorii aveau tendința de a crede că managerul se răcorește în timp ce ei arat. Acum, datorită introducerii unui plan de lucru standard, lucrătorii văd exact ce și când fac liderii lor. Transparența ajută la clarificarea neînțelegerilor ", - spune Konstantin Șurakov. „Standardul de lucru al managerului”prin eliminarea neînțelegerilor reciproce și reducerea distanței dintre manager și angajații săi, face colaborarea mai eficientă și mai sigură.

Termeni și definiții de bază

pentru înregistrare militară

În conformitate cu Legea federală „Cu privire la apărare”, forțele armate ale Federației Ruse, alte trupe, formațiuni militare, corpuri și formațiuni speciale sunt înțelese:

Forțele armate ale Federației Ruse;

"alte trupe" - trupele de frontieră, trupele interne, trupele feroviare ale Federației Ruse, trupele de apărare civilă;

„formațiuni militare” - formațiuni militare tehnice și de construire a drumurilor în cadrul organelor executive federale;

„organe“ - Serviciul de Informații Externe al Federației Ruse, organele Serviciului Federal de Securitate al Federației Ruse, organele federale de protecție a statului și organismul federal pentru asigurarea instruirii în mobilizare a organelor de putere de stat ale Federației Ruse;

"formațiuni speciale" - formațiuni speciale create pentru timp de război.

Timp de război - perioada de timp în care se află statul, de la momentul declarării stării de război sau a începerii efective a ostilităților până la anunțarea încetării ostilităților, dar nu mai devreme decât sfârșitul efectiv al acestora.

Credibil pentru serviciul militar -o persoană care se află în rezervă și este supusă recrutării în forțele armate sau alte trupe ale Federației Ruse, precum și cetățenii cu vârstă pre-recrutare și recrutare care se află în registrul militar.

Militar - o persoană care se află în serviciul militar activ în Forțele Armate ale Federației Ruse, alte trupe, formațiuni militare și corpuri în conformitate cu legislația actuală a Federației Ruse.

Credențe militare - indicatori ai înregistrării militare a cetățenilor în rezervă, caracterizându-i prin:

vârstă (categorii de contabilitate);

natura serviciului militar (grupuri contabile);

compoziția și rangul militar;

specialitate contabilă militară și poziție militară și ofițeri de rezervă, în plus, după profil;

durata serviciului militar și gradul de pregătire (categoria de rezervă).

Credențele militare sunt stabilite de Ministerul Apărării RF.

Specialitatea înmatriculării militare (VUS) - semn de înregistrare militară care reflectă specialitatea militară a unui soldat sau cetățean în rezervă și apartenența acestuia la tipul Forțelor armate sau al altor trupe, formațiuni militare. Fiecărei specialități militare i se atribuie propriul cod digital. Lista specialităților militare este aprobată de Guvernul Federației Ruse.

Unitatea de înregistrare militară - o subdiviziune (angajată) în organele guvernamentale, organele administrației locale și organizațiile care efectuează înregistrarea militară a cetățenilor în rezervă și a cetățenilor supuși, precum și, acolo unde este necesar, lucrează la rezervarea cetățenilor în rezervă.

ID militar -un singur document nedeterminat care determină atitudinea unui cetățean față de îndeplinirea îndatoririlor militare. Se eliberează un card militar la înscrierea în serviciul militar sau la înscrierea în rezervă.

Comisar militar- persoana potrivită care conduce comisariatul militar. VK organizează activitățile de serviciu ale comisariatului militar și își conduce activitatea. El raportează șefului personalului adjunct pentru lucrările de organizare și mobilizare a districtului militar. VK (șef de departament) din comisariatul militar al entității constitutive a Federației Ruse pentru formarea municipală este subordonat VK subiect al Federației Ruse.

Taxe militare - efectuarea în forțele armate și a altor trupe ale Federației Ruse, enumerate la art. 1 din Legea federală „Cu privire la apărare”, măsuri pentru pregătirea și recalificarea cetățenilor aflați în rezervă pentru serviciul militar. Pregătirea militară este una dintre formele de îndeplinire a datoriei militare de către un cetățean al Federației Ruse.

Cetățeni pensionari -cetățenii care au atins limita de vârstă pentru a rămâne în rezervă sau recunoscuți în modul prescris ca fiind improprii pentru serviciul militar din motive de sănătate și scoși din registrul militar.

Cetățenii supuși unei reclamații pentru serviciul militar - cetățeni bărbați ai Federației Ruse cu vârsta cuprinsă între 18 și 27 de ani, care se află în registrul militar, în așteptarea deciziei consiliului de administrație de a-i chema pentru serviciul militar sau de a se înscrie în rezervă.

Cetățenii supuși unei reclamații pentru serviciul militar pentru mobilizare, - Cetățenii aflați în rezervă, care nu au dreptul la amânarea de la recrutare pentru mobilizare.

Cetățeni în rezervă (GPZ) - cetățeni înregistrați la militari:

a) demis din serviciul militar cu admitere în rezervă;

b) instruiți în cadrul programului de instruire pentru ofițerii de rezervă din departamentele militare din instituțiile de învățământ non-stat acreditate de stat, municipale sau de stat din învățământul profesional superior în domeniile relevante de pregătire (specialități);

c) cei care nu au finalizat serviciul militar în legătură cu scutirea de la serviciul militar;

d) cei care nu au finalizat serviciul militar în legătură cu amânările furnizate după ce împlinesc vârsta de 27 de ani;

e) nu a fost chemat la serviciul militar din alt motiv;

f) au finalizat serviciul civil alternativ;

g) femeie, cu specialitate de înmatriculare militară.

Grup de contabilitate (pentru înregistrare militară) -a stabilit un semn militar de înregistrare a înregistrării militare. Cetățenii aflați în rezervă sunt numărați în următoarele grupuri contabile: „Armata Rusă” (RA), „Marina” (Marina).

Documente de înregistrare militară -un set de documente care confirmă prezența unui ofițer, ofițer de mandat, agent de serviciu, sergent, maistru, soldat, marinar în rezervă și semnele sale de înregistrare militară.

Poziţie - denumirea generalizată a îndatoririlor oficiale ale persoanei care înlocuiește această funcție, funcția oficială din ierarhia de conducere prevăzută de tabelul de personal.

Sprijinul de viață al populației- un ansamblu de relații în timp, resurse și loc de activități care vizează crearea și menținerea condițiilor care sunt minim necesare pentru a păstra viața și sănătatea persoanelor aflate în conflicte militare sau în zona de urgență, pe rutele lor de evacuare și în locurile unde se află evacuații.

Rezerva Forțelor Armate - reclamați pentru serviciul militar, care au finalizat serviciul militar sau au fost eliberați din acesta din diverse motive, dar potriviți pentru serviciu pe timp de război.

Admiterea la înregistrarea militară specială- un document cu o răspundere strictă, care servește ca bază pentru scoaterea cetățeanului rezervat din registrul militar general și înscrierea acestuia într-o înregistrare militară specială. Forma de notificare a admiterii la înregistrarea militară specială este stabilită de IAC și eliberată organizațiilor în conformitate cu procedura stabilită de comisariatele militare. Completarea avizelor și transmiterea acestora către comisariatele militare de către unitățile de înregistrare a organizațiilor militare se efectuează în conformitate cu documentele de reglementare privind rezervarea cetățenilor aflați în rezervă.

Înregistrarea militară inițială a cetățenilor -un set de măsuri pentru examinarea medicală a cetățenilor de sex masculin care împlinesc 17 ani în anul înregistrării militare, determinarea calității lor pentru serviciul militar din motive de sănătate, selecția profesională și psihologică pentru a determina potrivirea pentru instruirea în VUS și decizia înregistrării unui cetățean pentru înregistrarea militară sau înscrierea în rezervă sau eliberarea unui cetățean de la serviciul militar.

Lista posturilor și profesiilor pentru care sunt rezervați cetățenii rezervați- un document de reglementare, pe baza căruia cetățenii aflați în rezervă, care ocupă anumite funcții sau profesii de lucru în organizații ale unei anumite filiale (ale unei autorități sau organizații publice date) și care au anumiți indicatori pentru înregistrarea militară (rang militar, vârstă, compoziție, profil, categorie de înregistrare) etc.), o amânare este acordată din recrutare pentru mobilizare și în timp de război.

Ordinea de zi a comisariatului militar -un document scris oficial prin care comisariatul militar (departamentul comisariatului militar) notifică cetățeanului supus recrutării pentru serviciul militar sau GPZ cu privire la punerea în aplicare de către acesta a oricăror instrucțiuni (ordine) privind înregistrarea militară, recrutarea pentru instruire militară, rezervări, mobilizare etc. ...

Comisia tehnică permanentă -o comisie numită de șeful organizației care monitorizează starea de formare a mobilizării în organizație și dezvoltă măsuri pentru eliminarea deficiențelor.

Recrutare militară pentru mobilizare- gestionarea (reîncadrarea) unităților și formațiunilor militare desfășurate în funcție de statele de război, în detrimentul cetățenilor aflați în rezervă.

Cod de calcul -o persoană supusă prescripției în temeiul Legii federale „Serviciul militar și serviciul militar”. Recrutele sunt cetățeni care sunt înregistrați cu înregistrarea militară inițială.

Categoria de rezervă (conform înregistrării militare)- semnul de înregistrare militară a înregistrării militare a cetățenilor aflați în rezervă, pe vârstă și în conformitate cu rangul militar. Înființată prin Legea federală „Serviciul militar și serviciul militar”.

Anul estimat -o perioadă egală cu un an calendaristic, dar care începe din momentul punerii în aplicare a planului de mobilizare a economiei de stat (planul pentru anul de facturare). Planul pentru anul de facturare este pus în aplicare de Guvernul Federației Ruse.

Resurse de mobilizare -resurse de mobilizare umană, resurse de transport, valori materiale și alte resurse utilizate în interesul desfășurării mobilizării Forțelor Armate RF.

Resurse de muncă- populație fără probleme (din motive de sănătate) din țară (bărbați: cu vârsta cuprinsă între 16 și 59 de ani, femei: între 16 și 54 de ani), potrivit datelor lor fizice, cunoștințelor și experienței lor practice, capabile să îndeplinească muncă în autoritățile publice, autoritățile locale autoguvernare și organizații atât pe timp de pace, cât și pe timp de război.

Lista teritorială a funcțiilor și profesiilor pentru care este rezervat GPP,- o listă de funcții și profesii pentru care sunt rezervați GPZ-urile care lucrează în organizații care sunt sub jurisdicția puterii executive a entității constitutive a Federației Ruse, a autorităților locale și a organizațiilor situate pe teritoriul entității constitutive a Federației Ruse care se află în afara sferei de competență a organelor federale ale puterii de stat.

Certificat de amânare de la serviciul militar pentru mobilizare și timp de război- un document cu o răspundere strictă, care confirmă o amânare de la redactarea serviciului militar pentru mobilizare și în timp de război furnizate unui cetățean în rezervă. Forma unui certificat de amânare din recrutare pentru mobilizare și în timp de război.

Condiții de rezervare pentru cetățenii care stau în rezervă, - un set de valori specifice ale caracteristicilor de înregistrare militară (compoziție, vârstă, rang militar, profil etc.), a căror corespondență dă naștere rezervării cetățenilor aflați în rezervă, conform listelor de funcții și profesii.

Contabilitate militară - sistemul de contabilitate și analiza de stat a resurselor umane de recrutare și mobilizare disponibile în țară. Înregistrarea cetățenilor militari se realizează în conformitate cu Regulamentul privind înregistrarea militară, aprobat de Guvernul Federației Ruse.

Contabilitatea instalațiilor de procesare a gazelor din organizații- înregistrarea instalațiilor de prelucrare a gazelor în organizații, efectuate de unitățile de înregistrare militară (angajați special desemnați) ale organizațiilor, în vederea rezervării la timp a instalațiilor de prelucrare a gazelor, pregătirea în prealabil a personalului necesar pentru înlocuirea specialiștilor care urmează să fie redactați în forțele armate ale Federației Ruse și acordarea de asistență comisariatelor militare în realizarea măsurilor de apărare și menținerea acestora înregistrare militară la zi.

Apelarea cetățenilor care fac obiectul recrutării pentru serviciul militar pentru mobilizare,- sosirea la timp a cetățenilor la punctele de colectare a comisariatului militar pentru a le trimite mai departe la punctele de recepție pentru personalul unităților militare.

Secțiunea este foarte ușor de utilizat. Este suficient să introduceți cuvântul dorit în câmpul propus și vă vom oferi o listă a sensurilor sale. Aș dori să notez că site-ul nostru furnizează date din diverse surse - dicționare enciclopedice, explicative, derivative. Tot aici puteți face cunoștință cu exemple de utilizare a cuvântului pe care l-ați introdus.

Înțelesul cuvântului pss

Wikipedia

PSS

PSS - prescurtare:

Partidul Justiției Sociale este un partid politic rus fondat în 2002
Social Media Party este un partid politic rus creat în 2012
Certificat de asigurare de pensie, vezi Asigurare de pensii.
Sisteme de comunicare personală 1.
Pistol special de autoîncărcare.
Serviciu de căutare și salvare.
Compoziția completă a scrierilor
Propensiunea marginală la economisire
Sistemul de producție Sberbank.
Ser anti-tetanic.

PSS (pistol)

PSS (Pluptător dinauto-încărcat dinspecial), 6P28 - Pistolul sovietic de autoîncărcare, care asigură tragere silențioasă și fără flăcări la o distanță de până la 50 de metri. Se diferențiază favorabil de compactitatea PB și de S4M și MSP - în ceea ce privește rata de incendiu, care este asociată cu utilizarea unui cartuș special SP-4. Când este tras, glonțul este împins afară nu de gaze pulbere, ci de un piston special, care, după ce a transmis viteza inițială glonțului, se fixează în carcasă și blochează gazele de pulbere din interiorul său. Când este tras, din cauza depresurizării butoiului, după ce camera și purtătorul de șuruburi sunt rulate înapoi, nu se creează o presiune redusă de aer atmosferic care se grăbește în baril în alezajul butoiului din spatele glonțului în momentul în care este ejectat glonțul.

Ar putea fi util să citiți: