Cum să nu dea în judecată asistentele care au fost transferate la curățenie. Experiență în crearea unui serviciu de curățenie într-o organizație medicală. Doamna de curățenie în compania de curățare VS de stat: care este mai profitabilă pentru afaceri Administrația va transfera doamna de curățenie către o companie de curățare

Termenul de „curățare” se referă, de obicei, la munca unei întregi echipe de profesioniști în curățenie. Dar este chiar așa? Cine va înlocui doamnele de curățenie din școlile obișnuite din Moscova?

Este foarte dificil să ne imaginăm viața de zi cu zi a unei școli obișnuite de oraș, fără a face curățenii de bătrâni. Doamnele vechi de curățenie nu sunt doar muncitoare conștiincioase, ci și un ochi atent, observând tot ce se întâmplă pe terenul școlii. Înainte de Anul Nou, existau informații că, într-una din școlile din Moscova, de la 1 ianuarie, toate femeile de curățenie au fost concediate, înlocuindu-le cu migranți ai muncii de la o companie de curățenie.

Aceste informații provin dintr-o scrisoare colectivă de la ei înșiși de curățenie, pe care au scris-o mass-media ROSVUZ. Autorii scrisorii colective susțin că, potrivit conducerii școlii, decizia de a le concedia a fost luată „de sus”. Decizia de demitere se bazează cel mai probabil pe considerente economice. Femeile muncitoare primesc în mod regulat salariul mediu la Moscova, iar migranții care pot beneficia de muncă pot fi plătiți cu jumătate. Așadar, doamnele de curățenie și-au comentat demiterea.

În plus, s-a sugerat că așa-numitul „profesionalism” al noilor angajați, pentru a o spune ușor, lasă mult de dorit. Doamnele de curățenie spun că au absolvit elevi de la această școală, iar copiii și nepoții acestor femei au participat la această școală. Doamnele de curățare îi cunosc aproape pe toți studenții la vedere, sunt familiarizați cu părinții lor, așa că se îngrijorează că vor veni absolut necunoscuți la locul lor. De regulă, migranții nu cunosc nu numai copiii și părinții, dar adesea nu sunt familiarizați cu regulile de comportament și chiar vorbesc cu greu limba rusă.

Nu numai curățătorii înșiși sunt îngrijorați de acest lucru, ci și părinții și o parte semnificativă a colectivului de muncă. Mulți sunt îngrijorați de femeile care au rămas fără muncă și își exprimă îndoieli că „profesioniștii” vor face treaba mai bine decât doamnele de curățare anterioare.

Directorul școlii a negat informația potrivit căreia ordinul de a concedia toate doamnele de curățenie a venit „de sus”. Ea susține că decizia a fost luată nu numai din motive economice, ci și din motive de competențe profesionale ale lucrătorilor. La fel, specialiștii în domeniul curățeniei fac față sarcinilor lor mult mai rapid, mai bine și mai ieftin. Școala nu mai face față problemelor de curățenie, acum devine responsabilitatea companiei de curățenie. Îngrijirea detergenților și a produselor de curățare, echipamente, uniforme pentru curățători, echipament de protecție cade complet pe umerii companiei de curățenie, iar școala se poate concentra pe activitatea sa principală - învățarea copiilor.

În plus, salariile curățenilor, concediul medical, vacanțele, situațiile de conflict - toate acestea intră și în responsabilitatea companiei. Deci, potrivit directorului, nu este vorba doar de economisirea de bani. Tranziția la servicii profesionale pentru școală este foarte convenabilă și profitabilă. Da, există o serie de inconveniente, dar pot fi rezolvate cu succes în timp.

Unul dintre membrii Consiliului de administrație al școlii a sugerat ca problema să fie rezolvată într-un mod convenabil pentru toate părțile. O companie de curățenie poate angaja aceleași doamne de curățenie și să plece și să lucreze în aceeași școală.

IMPORTANT ÎN ARTICOL

1. Am reconstruit serviciul de curățare conform recomandărilor Ministerului Sănătății

2. Am folosit insourcing - personalul propriu al clinicii. Drept urmare, au fost majorate salariile curățenilor

3. Eliberați personalul de asistență medicală timp suplimentar pentru îngrijirea pacienților

Albina Fokina rmedic șef, KGBUZ "Spitalul Clinic Interdistrict Krasnoyarsk nr. 4"
Natalia KINDSFATERmedic-șef adjunct pentru afaceri economice, KGBUZ "Spitalul Clinic Interdistrict Krasnoyarsk nr. 4"
Olga KOPYTINAmedic-șef adjunct pentru muncă administrativă și economică, KGBUZ "Spitalul Clinic Interdistrict Krasnoyarsk nr. 4"
Olga AFONKINAepidemiolog șef, KGBUZ "Spitalul Clinic Interdistrict Krasnoyarsk nr. 4"
Tatiana PRADEDasistent-șef, KGBUZ "Krasnoyarsk Spitalul Clinic Interdistrict nr 4"

Asistentele care sunt transferate la femei de curățenie dau în judecată angajatorul și câștigă. Medicul șef al spitalului din Krasnoyarsk a spus cum să organizeze un serviciu de curățare profitabil și fără conflicte. Și expertul Ministerului Sănătății a explicat cum se întocmește documentele astfel încât angajații să nu aibă cu ce să meargă în instanță.

A apreciat calitatea curățării

În spitalul nostru, până în octombrie 2017, curățarea generală și de rutină a clădirilor medicale a fost efectuată de curățători și asistente în mod standard: dezinfectanți, o găleată de apă, un mop. Menținerea curățeniei spațiilor spitalicești a necesitat costuri financiare și de timp grave. Personalul a greșit - doza de dezinfectanți a fost determinată incorect, echipamentul de curățare nu a fost prelucrat în mod corespunzător, iar echipamentul pentru curățarea suprafețelor a fost utilizat irațional.

Calitatea curățării nu ne convenea, dar acest factor afectează calitatea serviciilor medicale. Pacienții riscă să apară o infecție nosocomială.

Pentru informația dumneavoastră

Asistentele, care au fost transferate la curățenie, au câștigat procesul. Decizia a fost luată de judecătorii din Solikamsk, teritoriul Perm.

În februarie 2018, conducerea sanatoriului Rosinka, la conducerea Ministerului Sănătății Teritoriului Perm, a transferat șaptesprezece asistente la curățători și a demis cinci. Motivul - femeile au refuzat să accepte noile condiții ale contractului de muncă.

Fostele asistente au mers la tribunal. Au decis să conteste nu faptul concedierii, ci decizia de a le transfera doamnelor de curățenie. Femeile au considerat că drepturile lor de muncă fuseseră încălcate.

Instanța a admis cererea. Conducerea instituției medicale trebuie să repună angajații în funcțiile de asistente medicale, să plătească câștigurile medii în timpul absenței forțate de la muncă și să compenseze daunele morale.

Video. Cum să aranjați transferul unei asistente la un produs de curățare? Farit KADYROV, director adjunct al Institutului Central de Cercetare Științifică a Sănătății din Ministerul Sănătății din Rusia, doctor în economie n.

Considerată munca unei noi diviziuni

Pentru organizarea unui departament de servicii de curățenie centralizată, a fost identificat un grup de lucru. Au fost incluși medicii șefi adjuncți pentru afaceri economice și AHP, asistent medical șef și epidemiolog.

Am întocmit hărți tehnologice pentru diferite tipuri de curățare, ținând cont de starea spațiilor, cerințele legislației sanitare și principiile de curățare.

Am luat în considerare fluxurile de mișcare a echipamentelor de curățare și a personalului. A subliniat nevoia de mașini de spălat, rafturi pentru materiale curate.

Echipament achiziționat

Am achiziționat produse moderne de curățare - mopuri. Echipamentul se află în containere cu soluție dezinfectantă. Doamna de curățare le așază pe un cărucior multifuncțional cu echipamente de curățare. Un cărucior de mop complet poate fi utilizat pentru curățarea unică de 800 mp. m. Și nu este nevoie să ridici găleți grele de apă.

În 2013, am cumpărat deja cinci căruțe. Am fost mulțumiți de prețul și calitatea echipamentului, așa că nu am căutat și nu am încercat ceva nou. În plus, furnizorul a instruit personalul pentru a utiliza echipamentul și a monitorizat în mod regulat respectarea tehnologiei.

Au fost suficiente cărucioare pentru etapa inițială a formării diviziei de curățare. În plus, am cumpărat mopuri, accesorii și mânere pentru atașamente, șervețele, produse chimice și distribuitoare.

Atasamentele pentru diverse suprafete si tipuri de curatare au permis angajatului sa curete singura camera chiar si cu mobilier greu si inactiv, zone greu accesibile. Distribuitoarele automate care controlează utilizarea dezinfectanților au eliminat factorul uman în pregătirea soluției pentru tratarea suprafeței.

Introducerea treptată a curățeniei a făcut posibilă achiziționarea echipamentelor necesare cu cea mai mică povară asupra bugetului instituției. Costurile au fost apoi plătite prin economisirea dezinfectanților și a apei.

Video. Este posibil să înlocuiți asistenții medicali cu însoțitori de curățare? Farit KADYROV, director adjunct al Institutului Central de Cercetare Științifică a Sănătății din Ministerul Sănătății din Rusia n.

A format un stat

Important

Salariul curățenilor a crescut - de la 12 mii la 25 de mii de ruble. Aceasta a crescut productivitatea muncii și interesul personalului pentru o muncă de calitate

Deficitul financiar nu a permis angajarea de noi angajați, așa că și-au folosit personalul propriu. Un angajat cu studii medicale secundare a fost numit șeful departamentului serviciului de curățenie centralizată (CSO).

Când a fost introdusă curățarea, am optimizat personalul de curățare. Din cele 105,75 rate pentru personalul de curățenie, au rămas 55. Optimizarea a ajutat la economisirea salariilor. Acum este posibil să stabiliți un salariu decent pentru angajații serviciului.

Până la crearea departamentului CSO, am transferat parțial asistenții medicali la curățenie, dar unii încă funcționau ca curățitori cu normă part-time. După introducerea OSC, slujba cu normă parțială a fost închisă, iar tarifele vacante ale curățenilor au fost transferate serviciului de curățare. Nu a trebuit să concediem asistentele.

Zonele de curățare definite

Instituția noastră are patru clădiri cu secții clinice și paraclinice, o unitate de operare, un laborator, o unitate de catering și birouri administrative. În primul rând, am implementat curățarea într-una dintre clădiri cu o suprafață de 3 mii de metri pătrați. m.

Important

Departamentul de curățenie are un schimb complet de 31 de persoane, împreună cu managerul și castelanul. Zona de curățare pentru un angajat - 1500 mp. m

Clădirea de 5 etaje are un compartiment clinic, un spital de zi, un policlinic și un departament de ecografie. Parcele formate până la 800 mp. m, care includea zone comune.

La fiecare etaj, au fost identificate încăperi care trebuie curățate de departamentul de curățenie. Pe planul tehnic, zonele de curățare au fost vopsite în verde. Fișe de rute formate pentru 1200 mp. m. Au fost identificate trei site-uri de-a lungul acestor rute. Unui curățător a fost atribuit fiecăruia. Îl curățăm de două ori pe zi ().

Sistem. Curățarea etapelor de implementare

Video. Din ce motive poate fi reziliat un contract de muncă cu asistenții medicali? Farit KADYROV, director adjunct al Institutului Central de Cercetare Științifică a Sănătății din Ministerul Sănătății din Rusia, doctor în economie n.

Dezvoltarea unui sistem de evaluare a calității curățării

Administrația spitalului și departamentul de management al calității au organizat un sistem de control al calității pentru curățarea spațiilor. Pentru aceasta, au fost elaborate liste de verificare, conform cărora asistenții medicali superiori ai secțiilor sau asistenții medicali de pază evaluează activitatea curățătorilor (). Pe baza rezultatelor, șeful departamentului de curățenie determină calitatea curățării.

Pentru o evaluare mai obiectivă a activității noii unități, au fost elaborate chestionare cu întrebări pentru pacienți (). Aceste chestionare ajută la evaluarea performanței anumitor produse de curățat.

Sistemul de curățare profesională funcționează în 11 zone din toate clădirile spitalului începând cu 1 aprilie 2018. Fac excepție spațiile cu cerințe speciale de curățare, de exemplu, terapie intensivă. Pentru ei, intenționăm să achiziționăm echipamente profesionale cu un set complet individual de echipamente de curățare.

După cum a devenit cunoscută „RBG”, Asociația Companiilor Ruse de Curățenie (ARUK) pregătește un apel către Rospotrebnadzor și departamentele de educație cu propuneri pentru serviciile curățătorilor profesioniști din spitale și școli. Membrii asociației (care sunt peste 70 de companii din întreaga țară) doresc să înlocuiască curățătorii cu normă întreagă, dar sunt, de asemenea, pregătiți pentru mai puțin - de exemplu, să organizeze seminarii de orientare direct în aceste instituții și să antreneze personalul în tehnologiile profesionale moderne de curățare.

Cu toate acestea, în agențiile guvernamentale, ideea de externalizare a curățeniei este controversată.

"Este puțin probabil ca vreunul dintre directorii școlii să acționeze pentru acest lucru, bugetul nu permite acest lucru", a explicat pentru RBG Alexander Gavrilov, secretar de presă al Departamentului pentru Educație din Moscova. "Fiecare școală are curățători cu normă întreagă și nu sunt prevăzute alte opțiuni de curățare. timp de câțiva ani la rând, au fost organizate licitații, iar compania câștigătoare de curățenie este deservirea clădirii noastre, curățarea birourilor, a sălii de ședințe și a coridoarelor ".

De asemenea, licitațiile sunt organizate în mod regulat la Departamentul de sănătate din Moscova. Însă contractele guvernamentale încheiate pe baza rezultatelor lor se referă doar la reparația și întreținerea actuală a clădirilor spitalelor (ventilație, echipamente pentru ascensoare, unități frigorifice), furnizarea de servicii pentru spălarea și prelucrarea lenjeriei. Specificitatea instituțiilor medicale nu permite extinderea listei serviciilor oferite.

„Pentru noi, serviciile de curățenie„ nou-veniți ”sunt nerealiste - spune Irina Pinegina, șefa departamentului de personal al sanatoriului psiho-neurologic al copiilor din cadrul Departamentului de sănătate din Moscova, - asistenții noștri preiau schimbul și nu lăsați zdrențele din mâinile noastre o zi întreagă și trebuie să avem grijă și de copii, pentru a spăla, pieptăna, există și zile de baie. Dar, cred că spălarea geamurilor este o posibilă opțiune pentru atragerea ajutorului din afară ".

Nu excludeți posibilitatea de a atrage companii de curățenie și Ministerul Sănătății din Regiunea Moscova. "Dacă există o astfel de nevoie pentru instituțiile aflate sub jurisdicția noastră, atunci de ce să nu folosim servicii suplimentare", spune Natalya Savelyeva, șefa adjunctă a Departamentului Materiale și Tehnice și Departamentul de Ordine de Stat, "dacă, de exemplu, nu există agenți de curățenie în lista de personal, ci doar asistenți medicali".

Primirea unei comenzi guvernamentale pentru multe companii de curățenie este singura cale de a menține afacerea. Conform estimărilor ARUK, la încheierea contractelor pentru 2009, participanții pe piața serviciilor de curățenie au pierdut între 15 și 3% din volumul comenzilor. "Pe de o parte, clienții taie fonduri pentru curățare, pe de altă parte, prețurile pentru detergenții importați și produsele de curățare, inventarul și echipamentele cresc, rubla se schimbă", a explicat pentru RBG Maria Bochkovskaya, șefa ARUK. "Produsele interne devin tot mai scumpe, crescând prețurile pentru transportatorii de energie și materiile prime ".

Prețurile pentru serviciile companiilor de curățenie din acest an, potrivit ARUK, practic nu s-au schimbat. Prețul curățării zilnice pe metru pătrat costă de la 30 la 100 de ruble (în funcție de complexitatea comenzii), curățarea uscată a covoarelor și covoarelor - de la 20 la 70 de ruble. Spălarea suprafețelor din sticlă va costa între 100 și 140 de ruble pe metru pătrat.

Apropo, deficitul de personal în companiile de curățenie care a existat în toamna anului trecut a devenit o parte a istoriei timp de două-trei săptămâni în decembrie. Toate posturile vacante au fost închise de lucrătorii de ieri de pe șantierele „înghețate”. Dar ianuarie a făcut propriile ajustări ale activității „recoltării”.

"La începutul anului, am pierdut un obiect mare - clădirea agenției federale, care, din economii, a mers la serviciul propriu de curățare", a declarat Vera Glebovskaya, director comercial al companiei de curățenie Master. "Drept urmare, 30 de persoane au rămas fără muncă. fie pentru a reduce, fie pentru a atașa undeva, ceea ce este foarte problematic, există o problemă cu clienții. Niciodată în peste 10 ani de activitate nu s-a întâmplat acest lucru. "

Dorința de a nu pierde clientul, relația cu care durează ani de zile, restrânge apetitul financiar al companiilor de curățenie.

"Există un proces normal de optimizare a costurilor", spune Mikhail Kharlamov, directorul general al serviciilor prestige. ! ". Conform prognozelor mele, piața serviciilor noastre va începe să se stabilizeze în luna mai."

Potrivit Vera Glebovskaya, acele firme ale căror servicii sunt cât se poate de diversificate vor supraviețui mai ușor crizei. Dacă există o specializare îngustă (de exemplu, întreținerea centrelor comerciale, a căror poziție nu poate fi invidiată acum din cauza ieșirii de chiriași), atunci este mai bine să nu visezi un viitor luminos. În plus, afacerea de curățenie suferă grav de criza neplată. În mod tradițional, companiile își oferă serviciile pe credit. Astăzi, din cauza situației financiare deteriorate a clienților, nu toată lumea este în măsură să aștepte plata.

Pe de o parte a scării se află impozitele, beneficiile și vacanțele, pe de altă parte prețurile ridicate și străinii la locul de muncă. Care este cea mai bună abordare de curățare pentru compania dvs.? Să ne dăm seama.

Curățenia și curățenia nu sunt sarcini esențiale pentru liderii de afaceri și proprietarii. Cu toate acestea, pentru ca această problemă să nu te distragă de la procesele principale de afaceri, este mai bine să o rezolvi o dată pentru totdeauna. Evaluează nevoile și cerințele companiei tale, cântărește avantajele și contra, calculează costurile pentru fiecare opțiune. Și vă vom ajuta să priviți obiectiv problema.

Companie de curățare: pro și contra

Plecarea angajaților companiei de curățenie o dată pe zi nu va costa mult mai mult. Totuși, acest lucru nu este suficient, iar pentru prezența constantă chiar și a unui angajat din afară, va trebui să plătiți de 1,5-2 ori mai mult. Dar, cu ajutorul externalizării, puteți rezolva problema vacanțelor și a zilelor bolnave pentru singura doamnă de curățare, angajând un angajat din afară de câteva ori pe an, timp de 2 săptămâni.

Supermarket

o clădire separată cu o suprafață de 1000 mp. m;
50 de angajați;
trafic - 10-20 mii de persoane pe zi.

Magazinele alimentare au, de asemenea, propriile lor reglementări de sănătate. Sunt mai puțin stricte decât cele ale centrelor medicale, iar proprietarii sunt, de obicei, ghidați de indicatori financiari în ceea ce privește curățenia. Hai să numărăm.

Cu cât suprafața totală a camerei este mai mare, cu atât este mai mic costul de curățare a unei unități

Pentru a curăța și a menține curățenia într-o astfel de zonă, sunt necesare cel puțin 6 persoane, care se află în mod constant în magazin. Judecând după posturile vacante de pe portalul HH, salariul pentru un curățător cu normă întreagă este de aproximativ 30 de mii de ruble. pe luna. Costuri salariale - 180 de mii de ruble. pe luna. Alte 40 de mii de ruble. lunar va merge la impozit și Fondul de pensii, 30-50 mii de ruble. - pentru detergenți, consumabile și înlocuirea inventarului spart. Obținem o sumă ordonată de 250-300 de mii de ruble.

Pentru spațiul de vânzare cu amănuntul, prețurile companiilor de curățenie încep de la 20 de ruble. pe mp m. O curățare va costa 20.000 de ruble, iar magazinul trebuie curățat cel puțin de două ori pe zi. Cifra este astronomică. Cu toate acestea, pentru clienții care trebuie să curețe suprafețe mari de mai multe ori pe zi, companiile de curățenie sunt gata să ofere condiții mai favorabile: curățarea unui magazin cu o suprafață de 100 mp. m conform programului 7 zile pe săptămână timp de 12 ore vor costa 70-100 de mii de ruble.

Agenție guvernamentală

Instituțiile municipale și companiile din sectorul public trebuie să anunțe o ofertă și să selecteze un contractant prin licitație electronică, inclusiv pentru curățarea clădirilor și teritoriilor. Principalul criteriu de selecție la astfel de licitații este de obicei costul serviciilor, câștigurile la dumping și calitatea lasă mult de dorit.

Într-o astfel de situație, personalul de curățenie poate costa compania mai mult, dar calitatea va fi mai ridicată - este mai ușor să realizați o muncă conștiincioasă din partea personalului propriu.

Și dacă luăm ca exemplu o instituție de stat un institut de cercetare cu diferite regimuri de secret, atunci nu va mai fi nicio alegere. La astfel de întreprinderi, chiar și femeile de curățare au nevoie de permise pentru a intra în spații. Acest lucru se poate face numai cu membrii personalului care vor semna documentele relevante. Prin urmare, externalizarea este în afara problemei.

concluziile

Nu există o singură abordare pentru curățarea și menținerea ordinii în birou. Pentru a înțelege ce opțiune este potrivită pentru compania dvs., evaluați critic avantajele și contra și concentrați-vă pe nevoile afacerii dvs.

Dacă o problemă financiară joacă un rol decisiv, faceți calcule detaliate și includeți în ele nu numai tarife și salarii, ci și achiziționarea de inventar și consumabile, plata impozitelor și contribuțiilor, un pachet social, asigurarea înlocuirii zilelor bolnave și a vacanțelor etc. Nu este necesară abandonarea completă de la membrii personalului și invers. Uneori, cel mai rațional este o schemă mixtă.

Dacă decideți să organizați singur procesul, aveți grijă de inventar și de cumpărarea periodică a consumabilelor. Compania noastră vă va ajuta să găsiți tot ce aveți nevoie și să aranjați furnizarea de detergenți în funcție de nevoile afacerii dvs.

Frumosul termen modern „curățare” înseamnă curățarea făcută de o echipă de super-profesioniști, astfel încât, din punct de vedere formal, înlocuirea curățătorilor singulari din școli și grădinițe de către angajații companiilor de curățenie arată mai mult decât modern. Dar ce se întâmplă în practică? Principalul criteriu pentru recrutarea de personal pentru aceste companii este, din păcate, nu „superprofesionalismul”, ci ieftinitatea maximă a forței de muncă. Drept urmare, femeile de curățenie în vârstă care locuiesc într-o casă vecină sunt concediate și înlocuite cu migranți care nu sunt plătiți în mod corespunzător, care nu sunt plătiți corespunzător.

Chiar înainte de Anul Nou, mass-media ROSVUZ a primit o scrisoare colectivă de la personalul de curățenie al uneia dintre școlile din Moscova. Toți au renunțat la 1 ianuarie. Și locurile de muncă sunt transferate angajaților uneia dintre companiile de curățenie.

„Vor să-i ducă pe lucrătorii migranți de la companiile de curățenie în locurile noastre”, a declarat pentru ROSVUZ una dintre demisii, Natalya Petrovna. La școală ni se spune că această directivă a fost dată „de sus”. Acest lucru este de înțeles: trebuie să plătim corect - pentru lucrări pe două secțiuni (un coridor, 15 săli de clasă și săli la etajul 1), de exemplu, primesc 38 de mii de ruble. pe luna. Iar lucrătorii migranți vor fi plătiți de două-trei ori mai puțin și, cu siguranță, și nu în fiecare lună - cum să bea, își vor întârzia salariile. Așa că am fost trimiși la ieșire: din fiecare din cele patru școli unite, 4 femei de curățenie au fost concediate, lăsând doar mame cu mulți copii. Și pentru mine toată viața mea este legată de această școală. În 1971, ne-am mutat aici și am ajuns în clasa a V-a. Apoi, copiii mei au absolvit această școală. Și în ultimii 15 ani am lucrat aici ca curățător ”.

O parte semnificativă din colectivul de muncă al școlii a fost susținută pentru concedieri:

„În țara noastră, mulți cred că este nedrept că muscovenii sunt concediați și vor fi lăsați fără muncă, iar locurile lor sunt eliberate pentru vizitatorii din alte țări!”, A adăugat Olga Galanova, bibliotecară a aceleiași școli, la ROSVUZ. unde proprii noștri lucrători nu sunt suficienți - de exemplu, pe șantiere. Da, și nu vreau să las în străinătate complet persoane străine de la compania de curățenie: pot exista boli și necunoașterea limbii ruse și, eventual, furtul. Ne cunoaștem doamnele curente de curățenie de foarte mult timp - unele au lucrat 10 ani, altele. Și am fost întotdeauna foarte fericiți cu ei. "

Adevărat, directorul școlii nr. 17 din Moscova, Ksenia Silivanova, nu a confirmat lui ROSVUZ că li s-a cerut să externalizeze curățenia către școli de sus: „Decizia de a trece la externalizarea pentru orice lucrare sau întreținere este întotdeauna luată de școala în sine. Aceasta este o decizie independentă luată de directorul comunitar, în consultare cu consiliul de conducere și sindicat. Factorii prioritari pentru luarea unei astfel de decizii sunt, în primul rând, eficiența economică și, în al doilea rând, o abordare modernă și flexibilă pentru soluționarea problemelor de menținere a clădirilor și a teritoriilor. Cu alte cuvinte, școala transferă activități non-core pentru organizația educațională către organizații specializate în aceste tipuri de muncă ".

Printre avantajele externalizării, Ksenia Silivanova a atribuit: „1. Concentrarea școlii pe activitatea principală - procesul educațional. 2. Acces la resurse și fonduri care nu sunt disponibile la școală (personal profesionist, fonduri gospodărești). 3. Reducerea costurilor funcțiilor externalizate. 4. Îmbunătățirea calității serviciilor. 5. Dependența de motive subiective pentru suspendarea întreținerii spațiilor (boala angajaților, conflicte) este redusă la minimum. Antreprenorul este rapid să ofere înlocuire. 6. Ca parte a executării contractului pentru curățarea spațiilor, antreprenorul folosește toate mijloacele necesare gospodăriei, inventarul și echipamentele moderne. Școala este scutită de la achiziționarea de articole de uz casnic, mopuri, zdrențe etc. " În același timp, „termenii de referință ai Contractului stipulează că tot personalul Antreprenorului în temeiul contractului trebuie să aibă avize și aprobări corespunzătoare, cărți medicale pentru lucrul în organizații educaționale, trebuie să se supună examinărilor medicale periodice în timp util. Personalul școlar responsabil pentru securitate efectuează verificări și control în legătură cu specialiștii din subcontractare (verificarea documentelor etc.) ”, a subliniat ea.

Într-o țară respectătoare de lege, cu un sistem bine stabilit de angajare a străinilor pentru a lucra, acesta poate fi cazul. Dar în Rusia ... Este suficient să te uiți pe internet pentru a te asigura: prețul roșu al unui certificat fals de sănătate indestructibilă nu depășește astăzi 3.000 de ruble. Certificatul de competență în limba rusă costă aproximativ la fel. Și cum îi vor autentifica personalul școlii?

Este foarte păcat pentru femeile demise de curățenie în vârstă: „Consiliul de administrație al școlii nu a ascultat această întrebare, dar eu, în calitate de președinte, l-am sunat pe directorul școlii și am solicitat ca foștilor curățeni să li se ofere alte locuri de muncă”, a spus Sergey Yesin, șeful Consiliului Școlii nr. 17, împărtășit cu ROSVUZ. În luarea acestei decizii, regizorul a fost ghidat în principal de considerente financiare și economice, iar acesta este dreptul ei. Dar uman, ar fi bine dacă acești oameni ar rămâne să lucreze la școală. De exemplu, prin aceeași companie de curățenie ”.

Din păcate, externalizarea nu este nici un panaceu: „Teritoriul școlii noastre este curățat de un consilier migrant”, au spus ei pentru ROSVUZ în aceeași școală. “.

Ar putea fi util să citiți: