Cum poate interveni un designer UX cu succes pentru o companie de top? Ce întrebări se pun la interviuri în cadrul startup-urilor. Ceea ce trebuie făcut bine pentru a obține un interviu pentru designer grafic

Intervievarea unui solicitant de muncă nu este o muncă ușoară. Și deseori este foarte mult stres pentru persoana intervievată. În timpul interviului, se pun o varietate de întrebări, deseori neașteptate pentru cei care caută un loc de muncă. Și dacă vă puteți pregăti în avans pentru câteva întrebări generale, atunci aceasta merită cu siguranță. În urmă cu câțiva ani, au început conversații despre experiența utilizatorilor între designeri și marketeri, și în același timp a apărut o nouă profesie - designerul UX. Pentru angajarea profesioniștilor, profesia este încă un mister, întrucât nu este întotdeauna posibilă formularea întrebărilor potrivite pentru persoana care va proiecta experiența utilizatorului. UX nu are o formă specifică, este dificil să o aranjezi sub forma unui portofoliu, motiv pentru care apar probleme la interviu. Cu toate acestea, există șapte întrebări principale care vă permit să înțelegeți dacă o persoană este potrivită pentru poziția de designer UX sau nu.

Ce este UX Design? Puteți descrie modul în care este creat designul experienței utilizatorului?

Aceasta este o întrebare generală și este cea mai bună întrebare chiar de la începutul interviului. Vă ajută să aflați dacă candidatul are o idee despre ce este UX și cum se poate crea. Trebuie să înțelegeți că răspunsurile la această întrebare pot fi foarte diferite. Intervievatorul poate fi în totalitate în dezacord cu punctul de vedere al solicitantului, dar în cazul UX, acest lucru nu înseamnă că are dreptate.

Cu ce \u200b\u200brăspuns s-ar putea mulțumi un recrutor? Deși aceasta este o întrebare generală, cel mai bine este să nu dați răspunsuri generale la aceasta. Un solicitant de locuri de muncă trebuie să găsească o definiție specifică care să arate în ce fel de UX este specialist. Dacă o persoană care înțelege cu adevărat designul UX a venit la interviu, nu îi va fi greu să explice principiile creării unei experiențe de utilizator folosind cele mai simple exemple. Dacă un designer începe să facă duș cu termeni, atunci are sens să-l întrerupeți și să-i cereți să vorbească despre UX într-un mod pe care chiar un copil de zece ani îl poate înțelege.

Răspunsurile la întrebarea creării unei experiențe de utilizator trebuie să existe o anumită structură. Iată despre ce ar trebui să vorbească un designer UX care apare la un interviu:

  • Cercetarea publicului utilizator
  • Ușurința de utilizare a produsului
  • Arhitectura informațională
  • Proiectarea interfeței cu utilizatorul
  • Proiectare interactivă
  • Experiență de creare a strategiei

Sfat util. Solicitantul trebuie să se concentreze pe o definiție a UX care se bazează pe empatie și pe o înțelegere a importanței proiectării pentru oameni. O mare parte din munca unui designer UX vizează colectarea și analizarea feedback-ului, deci merită subliniat.

Care este procesul tău de proiectare? Descrieți tehnicile de proiectare pe care le utilizați

Ce va ajuta să clarificăm această întrebare? În primul rând, ce experiență are solicitantul. Dacă are deja cazuri UX de succes, va fi fericit să le împărtășească.

Un designer care dorește să vorbească despre procesul de proiectare trebuie să înceapă prin a descrie abordările tipice și să descrie cât de bine au funcționat acele abordări în proiectele lor anterioare. În UX, ca și în alte tipuri de design, există principii de bază, iar solicitantul ar trebui să fie la curent cu acestea. Comunicarea despre metodele de proiectare ar trebui să fie consistentă: idee, oportunitate, proces, noroc și greșeli în lucrare și, în final, finalizarea proiectului. Povestea ar trebui să fie însoțită de exemple specifice, acțiunea oricărui proiectant ar trebui să aibă un efect vizibil, astfel încât aceste răspunsuri sunt foarte importante pentru intervievator.

Sfat util. Va ajuta foarte mult un designer UX dacă va aborda aspecte precum:

  • Cercetarea publicului. Metodele care au fost utilizate și de ce s-a decis utilizarea acestora
  • Portret de utilizator. Care a fost procesul de definire a „personajului”. Câte categorii de potențiali utilizatori au fost identificați în timpul procesului de cercetare
  • Fluxurile personalizate și harta rutelor
  • Instrumente de prototipare și prototipare
  • Metrica și analiza
Descrieți abordarea dvs. de a lucra cu alți designeri? Cum interacționezi cu dezvoltatorii și managerii?

Această întrebare permite intervievatorului să înțeleagă dacă solicitantul va putea accepta codul cultural care există în companie. Designul este un efort de echipă, iar un designer UX trebuie să știe să comunice cel mai eficient ideile sale altor profesioniști care lucrează cu el la un proiect.

Pentru designerul UX însuși, aceasta este una dintre cele mai dificile întrebări. Cert este că fiecare membru al echipei privește proiectul din propriul său punct de vedere, iar proiectantul trebuie să poată găsi o abordare potrivită pentru fiecare specialist. Cel mai bun mod ar fi să vorbim despre capacitatea de a înțelege motivele fiecărui membru al echipei. Dezvoltatorii, managerii de produse și designerii își vor aduce ideile originale în proiect și dacă solicitantul arată că le poate asculta pe toate, șansele ca acesta să obțină slujba vor crește semnificativ.

Cum se poate determina ce funcționalitate are un produs?

Ce trebuie să afle intervievatorul? El trebuie să înțeleagă cât de creativ gândește designerul, dacă poate lua o decizie corectă dacă are la dispoziție mai multe opțiuni. Aceasta este o întrebare foarte dificilă de răspuns, întrucât totul depinde de context. Când vine vorba de software, putem vorbi despre cum să creăm un produs minim viabil.

În cazul în care produsul există deja, profesionistul angajat ar trebui să se axeze pe principiile de bază ale promovării. Înainte de a trece la discutarea funcționalității specifice, trebuie să știți cum sunt combinate obiectivele de afaceri și nevoile utilizatorilor.

Sfat util. Proiectantul UX din această parte a interviului ar trebui să arate că are o idee bună despre publicul utilizator și care sunt obiectivele pe care aceștia le urmăresc. De asemenea, ar trebui să vă bazați în detaliu pe funcții și să descrieți cât de importantă este această funcționalitate sau acea și care sunt problemele utilizatorului rezolvate. În același timp, nu trebuie să uităm că orice produs este creat cu un scop specific, cel mai adesea pentru a obține un profit, prin urmare, atunci când vorbim despre valoare pentru utilizatori, nu trebuie să uităm de obiectivele de afaceri.

Povestiți-ne despre proiectul de care sunteți cel mai mândru

Punând această întrebare, intervievatorul poate afla care sunt punctele forte și punctele slabe ale solicitantului locului de muncă. Această parte a interviului este destul de ușoară, vă permite să faceți o pauză scurtă și să vorbiți despre ceva plăcut. Cu toate acestea, răspunsul la această întrebare îl va ajuta pe intervievator să învețe multe despre un designer UX. Vorbind despre cele mai bune proiecte ale sale, el va demonstra cât de creativ crede și cum interacționează cu ceilalți membri ai echipei.

Sfat util. Un designer UX care vorbește despre succesele sale nu ar trebui să fie dus, deoarece intervievatorul a pus această întrebare aparent simplă dintr-un motiv. Cert este că poate obține o mulțime de informații valoroase fără să ceară nimic direct. Așadar, este mai bine să descrieți cu succes cazurile de succes și să nu exagerați propria contribuție la proiect. Întrucât întrebarea nu menționează UX, în cursul poveștii, puteți atinge diverse puncte, într-un fel sau altul, legate de crearea unei experiențe de utilizator pozitive.


Povestiți-ne despre proiectele care au avut probleme UX

Aceasta nu este cea mai plăcută întrebare pentru o persoană care se prezintă la un interviu și intervievatorul ar trebui să fie pus cât mai tactil. Întrebarea este foarte importantă, deoarece vă permite să înțelegeți dacă proiectantul este capabil să-și evalueze critic munca. Majoritatea solicitanților vor fi evazivi, dar este în regulă.

Sfat util. Dacă un designer UX dorește să obțină un loc de muncă, nu trebuie să i se spună niciodată că nu a avut niciodată un proiect rău. Erorile și problemele însoțesc orice muncă și trebuie să o luați cu calm. Cel mai important este modul în care un designer se confruntă cu dificultăți. Răspunsul ideal pentru intervievator va fi un răspuns care va oferi un exemplu onest al unui caz eșuat, care explică de ce ceva a mers prost și ce a fost făcut pentru a remedia eroarea.

Ce tendințe credeți că vor domina designul UX?

Această întrebare vă permite să înțelegeți cât de bine prevede dezvoltarea unui UX. Nu există nici o îndoială că noile tendințe vor apărea constant în acest domeniu, iar proiectantul trebuie să fie pregătit pentru provocările viitoare. Ce fel de răspunsuri ar trebui să mă aștept? Cel puțin, proiectantul ar trebui să vorbească despre noi instrumente de prototipare care vor ajuta la simplificarea activității dezvoltatorilor și a altor membri ai echipei. De asemenea, solicitantul poate menționa despre simplificarea proiectării și creșterea accesibilității sale pentru toate categoriile de utilizatori.

Sfat util. Dacă un designer UX poate comunica convingător despre tendințele în designul interfeței, precum și despre evoluțiile din domeniul realității augmentate și virtuale, el va demonstra ce crede cu adevărat despre viitorul UX.

În loc de o concluzie

Poate părea neobișnuit ca această listă să nu includă întrebarea omniprezentă „De ce ar trebui să vă angajăm”? Ideea este că un designer UX poate să nu aibă răspuns. Aceasta este o profesie nouă, în care nu există încă criterii precise pentru evaluarea unui specialist. Un proiectant poate spune multe lucruri interesante despre sine, dar poate înțelege cât de valoros este ca membru al echipei numai atunci când începe să lucreze la un proiect.

Michael Owens, șeful dezvoltării UX la ChooseEnergy.com, a discutat cu cei mai buni designeri din lume cum să aleagă dintre toți candidații pentru poziția de auto-ajutor. Publicăm aspecte cheie ale discuției.

Găsirea unui designer bun este dificilă. Foarte greu. Deși aproape fiecare companie are nevoie de ele, nu există modalități stabilite de evaluare a candidaților. Foarte mulți directori au experiență în proiectare, dar nu se poate spune că abilitățile lor manageriale sunt aceleași.

Proiectantul șef Remind, Lindsey Mindler, a întrebat recent într-o postare cum să construiască o echipă. S-a făcut duș cu sfaturi minunate, inclusiv de la manageri de proiectare foarte experimentați. I s-a spus exact pe cine să angajeze și unde să găsească astfel de specialiști. Discuția a fost excelentă, dar nu a rezolvat o întrebare:

„Așa că am găsit o grămadă de designeri care solicită această funcție. Cum îl putem alege pe cel de acum? "

Jonathan, un prieten de-al meu, și eu facem parte dintr-un grup slab (gustare ușoară chineză) condus de John Maeda de la KPCB. De-a lungul timpului, întâlnirile noastre de duminică a liderilor echipei de design au început să se mute de la restaurantele chinezești la Slack. Desigur, o conversație virtuală nu va înlocui o întâlnire personală, dar în acest fel puteți implica mai mulți specialiști în discuție. O dată pe săptămână, avem discuții despre cariere în proiectare. Fiecare întâlnire este condusă de o nouă pereche de profesioniști. Cu o lună în urmă, am fost Jonathan Lieberman, designerul șef al Operator.com și eu, și a devenit interesant pentru noi să discutăm metodologia de angajare a specialiștilor în domeniul nostru.

Criterii de recrutare

Evaluarea candidatului pentru proiectare se bazează pe o serie de criterii. Se pare că se încadrează în două categorii principale: criterii pentru toți în general și separat pentru manageri.

Abilități de comunicare pentru toată lumea

Am revenit din nou la capacitatea de a vorbi, de a demonstra realizările noastre, dar directorul de proiectare de la MyFitnessPal Dave Young a amintit că „abilitățile de prezentare sunt importante, dar uneori pot fi înșelătoare”.

Acest lucru este important deoarece este un indicator al modului în care o persoană comunică, dar nu trebuie confundat cu vorbirea memorată cu comunicarea live. Pentru a afla dacă un candidat este capabil de improvizație, el poate fi întrerupt cu întrebări. O prezentare bună a rezultatelor activităților dvs. este importantă pentru lucrul în echipă în cadrul organizației.

Erica Hall, fondatorul studiului Mule Design:

„Trebuie să te uiți la modul în care candidatul prezintă munca, cum își pune problema, cum își vede rolul în proiect. Acest lucru vă permite să evaluați nu numai calitatea soluției și abilitățile de proiectare, ci și calitățile personale - dacă o persoană se încadrează bine într-o echipă interdisciplinară sau se vede ca un singur lup al unei specializări înguste. "

De la Peter Chou, vicepreședinte Inkling.com:

"De asemenea, va fi util să observați modul în care candidatul prezintă designul unui grup de spectatori și să acordați atenție poveștii progresului."

Abilități de rezolvare a problemelor pentru toată lumea

Aceste abilități au fost menționate mai des. Jeffrey Win, acum responsabil cu dezvoltarea produsului Adobe, a scris cândva că „un proiect bun este rezolvarea problemelor”. Cei mai mulți lideri ai echipei de proiectare sunt conștienți de acest lucru, după cum arată răspunsurile participanților.

Bob Baxley, designer principal la Pinterest, oferă un truc curios. Pentru a vedea cum candidatul analizează soluția în părțile sale componente și examinează condițiile, este suficient să puneți o întrebare:

„Sunt gata să vă ofer una dintre cele două superputeri. Va rămâne cu tine tot restul vieții și nimeni altcineva din lume nu o va avea. Abilitatea de a zbura sau invizibilitatea - care vei alege? "

Pentru toată lumea - entuziasm

Atunci când evaluați competențele cheie de proiectare ale unui candidat, asigurați-vă că vă asigurați că doresc cu adevărat să obțină postul. Eficiența unui specialist este interesul său plus abilitățile profesionale.

Jonathan Lieberman:

„Nu vreau să angajez o persoană care a venit pentru un salariu. Aș dori ca candidatul să fie interesat să rezolve problemele pe care le lucrăm. Dacă nu există entuziasm, o persoană nu va oferi tot ce este mai bun. Și va avea un efect rău asupra întregii echipe ".

Responsabilitatea pentru toată lumea

Una dintre calitățile care pot fi foarte dificil de evaluat într-un interviu este capacitatea de a-și asuma responsabilitatea, inclusiv într-un mediu de lucru în echipă. Merită să fim atenți la modul în care candidatul descrie contribuția personală la proiectele la care a luat parte.

Lindsey Mindler:

„Este util, din când în când, să întrerupeți prezentarea cu întrebări care necesită răspunsuri amănunțite și detaliate. Acest lucru va face posibil să înțelegem dacă candidatul lipsește unele detalii pur și simplu pentru că li se par evidente sau evită să vorbească despre o parte a proiectului pe care nu o înțelege suficient. "

Bob Baxley:

"Clientul este adesea acuzat de o soluție slab aleasă, deoarece nu este în măsură să-și explice punctul de vedere și motivele care au dus la un astfel de rezultat."

Când vine vorba de un designer cu experiență, se întâmplă că nu există nicio îndoială cu privire la abilitățile sale profesionale, iar recomandările devin un criteriu important de evaluare. Acestea vă permit să aflați și alte puncte de vedere asupra activității solicitantului, pe lângă propriul său.

Designer Apple Johnny Manzari:

„Când vine vorba de un candidat pentru o funcție profesională superioară, de obicei nu există niciun motiv să te îndoiești de abilitățile cerute, astfel încât elementele de testare nu sunt necesare. Apoi mergem direct la portofoliu și recomandări.

Când se cântărește recomandările, poate fi util să întrebați arbitrul despre relația cu candidatul, despre experiența de lucru comună și, de asemenea, să întrebați cum evaluează perspectiva de a lucra cu acest angajat în viitor. "

Pentru manageri - îndrumare

Când angajați un manager de echipă de proiectare, este foarte important să angajați pe cineva care să poată conduce și să asigure un contact continuu cu dezvoltarea sau producția. Orice echipă are nevoie de un lider, iar dacă a ta este suficient de mare pentru a avea nevoie de un manager, are sens să iei timpul necesar pentru a evalua calitățile de conducere ale candidatului.

Stefan Klotsek, șeful dezvoltării UX la Google:

"Vezi cum funcționează. Dacă acesta este un manager, atenție la modul în care conduce crearea designului: ce întrebări pune, pe ce se concentrează, cunoaște afacerea sau este capabil să conducă doar pe alții? "

Metode de evaluare

Deci, sunt stabilite criteriile de evaluare a candidatului. Care sunt mecanismele? În cadrul discuției, am identificat trei metode principale: analiza portofoliului, interviuri de panel (când solicitantul este intervievat de mai mulți specialiști simultan) și sarcini de testare.

Evaluarea portofoliului

Atunci când examinați un portofoliu, este important să înțelegeți că capacitatea unui proiectant nu este caracterizată pe deplin de rezultate. Însă, după ce a văzut aceste rezultate și a ascultat povestea modului în care au fost obținute, angajatorul poate face o idee despre modul în care candidatul vede problemele, cum își organizează procesul de lucru și la ce să se aștepte de la el.

Stefan Klocek:

„Trebuie să ne dăm seama: care a fost rolul candidatului într-un anumit loc de muncă, care a fost motivul pentru această sau acea decizie, ce trebuia sacrificat, ce a învățat proiectul, ce ar fi făcut diferit proiectantul în timp?”

Aproape toată lumea crede că un designer are nevoie de un portofoliu, chiar dacă nu se ocupă de latura vizuală a proiectului. Cei care au o opinie diferită, de obicei, nu vorbeau direct despre asta. Mai degrabă, acestea au subliniat deficiențele anumitor tipuri de portofolii. De exemplu, mulți designeri sunt angajați în tot felul de interactivitate, iar un portofoliu de capturi de ecran nu este, în mod evident, suficient. Cel mai bine este să ceri candidatului să prezinte proiecte live, de lucru.

Sala Erica:

„Când vine vorba de crearea de produse și servicii interactive, un portofoliu tipic este aproape lipsit de sens. Este ca și cum ai da un Oscar pentru o singură filmare dintr-un film ".

Recent, portofoliile la nivel înalt au început să se orienteze spre analiza studiilor de caz, mai degrabă decât doar către un set de locuri de muncă. De regulă, în acest caz, se vorbește despre procesul, modalitățile de soluționare a problemei și ce dificultăți trebuiau confruntate.

Interviu complet

Aceasta este, de obicei, o etapă cheie în angajare și de multe ori decizia este luată pe baza rezultatelor sale. Este dificil să organizați un astfel de interviu în mod corespunzător și este cea mai importantă sarcină pentru un manager de resurse umane.

Compoziția panoului trebuie, de asemenea, să fie selectată cu înțelepciune. Unii manageri de proiectare pledează pentru tabloul de bord pentru fiecare poziție pentru care este căutat un specialist, alții pledează pentru o abordare universală. Nu uitați că coerența este importantă în această chestiune. Schimbarea compoziției grupului de la candidat la candidat este o idee proastă.

Jonathan Lieberman:

„Colectez aceeași compoziție a panoului pentru fiecare poziție deschisă. Am nevoie ca toți cei care evaluează un candidat să se comporte într-o manieră atentă și consecventă. Pentru designerii care nu participă la panou (iar echipa noastră a crescut la 10 persoane), există un „banc” - ei conduc candidatul la masa de prânz. Astfel, se întâlnesc și cu el și simt că fac parte din proces, deși nu sunt prezenți direct la interviu ".

La Choose Energy, am reunit mai multe panouri pentru diferite tipuri de locuri de muncă. Unii membri ai echipei noastre aparțin mai multor grupuri, alții doar unuia. Este important să vă asigurați că persoanele care sunt direct implicate în evaluarea candidatului pot contribui tangibil la această evaluare. Colaborarea nu se referă doar la crearea unui produs, ci și la procesul de angajare.

Cu toate acestea, aveți grijă să nu exagerați interviul cu panoul. Ștefan Klocek a observat că de multe ori, atunci când parcurgeți mai multe interviuri consecutive, „vi se pun aceleași întrebări sau sunteți condus în jurul valorii de portofoliu”.

Alții citează oboseala candidaților în interviurile ulterioare. În general, toată lumea este de acord că 30 de minute pentru un interviu este prea puțin, iar o oră este prea lungă. Panoul meu de interviuri față în față este lung de patru ore, defalcat în patru interviuri de 45 de minute.

Deci, ce discută un manager de angajare cu un candidat pentru un interviu? Acest set este ușor diferit de la companie la companie, dar poate fi rezumat în patru aspecte importante:

  • Perspectivele de carieră

Cel mai adesea, interviurile sunt întrebate despre obiectivele și obiectivele de carieră pe termen lung pentru o anumită poziție pentru care candidatul este candidat.

Bob Baxley:

„Să ne imaginăm că peste trei ani ne întoarcem în această cameră și spui că pleci. Renunți, vino acasă și scrie o listă de 3-5 puncte pentru a descrie experiența ta în acest job pentru profilul tău LinkedIn - ce ai făcut și ce ai învățat. Care va fi această listă? "

Dave Young:

"Ce ai vrea să vezi pe profilul tău de tracker de fitness în doi ani?"

Jonathan Lieberman:

"Care sunt primele trei lecții pe care le veți învăța de la lucrul pentru X?"

Este dificil de spus din interviuri dacă un candidat lucrează bine cu alte persoane. Ceva poate fi învățat din descrierile experienței anterioare de a lucra împreună și de a rezolva conflictele. Pe parcursul interviurilor, mulți organizează sesiuni cu mai mulți candidați - doar pentru a afla mai multe despre aceste calități ale candidatului.

Bob Baxley:

„La jobul nostru anterior, am ales un site sau o aplicație interesantă cu care niciunul dintre noi nu s-a ocupat vreodată și am discutat și criticat acest proiect cu candidatul. Acesta este un bun mod de a înțelege caracteristicile culturale, chimia interacțiunilor și dinamicii într-un grup fără teste interminabile. "

  • Design gândire

Poate fi util să vă puneți întrebări despre aspecte complexe ale proiectării. Astfel poți evalua abordarea candidatului cu privire la problemă - mai ales dacă întrebarea se referă la sarcinile pe care acesta va trebui să le rezolve în această poziție. Unii intervievatori le place să ofere candidatului sarcini mici în timpul interviului pentru a-și evalua gândirea de proiectare și în același timp înțeleg modul în care o persoană lucrează într-o situație stresantă.

Peter Chow:

„Sarcina este o propunere de a veni cu un nou produs de la zero, de pe un consiliu. Sarcina nu are nicio legătură cu activitatea companiei noastre. Le dau o descriere a clientului / clientului și joacă rolul acestuia dacă apar întrebări. Este convenabil să folosiți aceeași problemă cu candidați diferiți - apare o bază de comparație. I-am rugat pe toți intervievatorii să vină cu propriile întrebări - cu același scop. Încerc să fac din el un exercițiu plăcut, îmi place să văd oameni pasionați de o sarcină ".

Șeful UX Development CloudPhysics Udai Gajendar:

„De asemenea, este important să întrerupeți lucrul cu întrebări, inclusiv cu cele care implică răspunsuri destul de detaliate. Când discutez rezultatele, deseori arunc limitări naturale și situații dificile pentru a vedea cum o persoană răspunde și se adaptează în timp real, ceea ce este foarte important într-o pornire. ”

Sarcini de testare

Așa cum am menționat deja, mulți participanți le place să ofere probleme de proiectare în timpul interviurilor de panel, dar este de remarcat faptul că însăși conceptul de probleme de testare a devenit un subiect de dezbateri aprinse.

Dave Young:

"Este interesant să vezi cum oamenii săpate în problemă, să-ți faci o idee despre constrângeri, obiective de afaceri, criterii de succes, context, scenarii de utilizator și să începi să-l înțelegi."

Jonathan Lieberman:

"Acesta este un material bun pe care nu numai intervievatorul poate evalua candidatul, ci și candidatul - echipa în care va lucra."

Pe de altă parte, unii oameni consideră că astfel de teste pot fi dăunătoare sau nu în conformitate cu cultura companiei lor.

Stefan Klocek:

"Un specialist talentat, cu un portofoliu bun în situația actuală a pieței, poate fi descurajat de nevoia de a face o sarcină de testare."

Sala Erica:

„Nu folosim niciodată teste de design. Acest lucru nu este compatibil cu stilul lucrării noastre, în care soluția problemei este precedată de cercetări aprofundate. "

Mike Davidson:

„O persoană mi-a spus cum a primit o listă de e-mail automatizată cu formularea” Vă rugăm să completați sarcina noastră de testare. Dacă suntem mulțumiți de rezultat, vă vom examina portofoliul. ” Acest lucru sună insultant. De asemenea, se întâmplă să vi se ceară să lucrați la propriul produs al companiei. În general, testele sunt opționale, dar dacă sunt necesare pentru a selecta un candidat, acordați prioritate celor care nu sunt relevante pentru produsul dvs. Cu toate acestea, nu le folosim pe Twitter ".

- Trebuie să dau o sarcină de testare?

Merită să ne amintim că opinia candidatului despre compania dvs. depinde de ce decizie luați. Unii angajatori consideră că acest lucru este bun, deoarece elimină candidații insuficient motivați, alții - că în acest fel puteți rata un specialist excelent. După cum am remarcat în timpul discuției, deși există candidați care doresc cu adevărat să intre în compania dvs., cel mai adesea, toate celelalte lucruri fiind egale, vor lua calea cea mai mică rezistență.

Designer BetterWorks Randall Hom:

"Acesta este un mod de a întreba: 'Chiar vrei să lucrezi aici?"

Designer Fitbit Analia Ibargoen:

„Odată mi-a plăcut foarte mult un post vacant și mi-a fost teamă că, dacă nu fac testul, par să nu mă intereseze suficient, dar la un moment dat m-am îndoit de metodele lor de lucru și nu am avut timp, așa că am decis să nu o fac deloc “.

- Care ar trebui să fie sarcina de testare?

Dacă tot credeți că sarcina de testare este necesară, trebuie să decideți care va fi aceasta. Există multe provocări bune de creativitate pe internet, dar foarte puține pentru a testa abilități de design, cum ar fi abilitățile de proiectare. Slujba unui proiectant poate implica o mare varietate de sarcini. Deci, mai întâi trebuie să decideți ce tip de TK aveți nevoie.

Unii oameni consideră că atribuirea tehnică ar trebui să fie cât mai aproape de munca reală și chiar să realizeze sarcini pe baza propriilor lor cazuri.

Eliminați Gajendar:

„Alegem unul dintre cazurile noastre, pentru că căutăm o persoană care să rezolve probleme reale, și nu unele fantezii și probleme ale altor piețe. În plus, este util și candidatul să înțeleagă cu ce se va confrunta - deci de ce îl induce în eroare ".

Jonathan Lieberman:

„Îmi place când articolul de test continuă ceva la care ai lucrat deja. Acest lucru permite candidatului să facă o pauză de la ideile sale și să ajungă la o soluție mai bună și, de asemenea, oferă posibilitatea de a se „recupera” dacă devine nervos în proces ”.

Cu toate acestea, nu toată lumea este de acord cu acest lucru. Unii designeri consideră că o sarcină de testare asociată unei companii de angajare poate fi interpretată ca „muncă gratuită” și chiar dacă candidatul nu este angajat, ideile sale, de bună voie sau nu, pot fi folosite de intervievator. Pentru a elimina acest aspect, mulți (eu însumi) respectă regula conform căreia elementul de testare nu trebuie să fie legat de activitatea viitoare a candidatului.

Lindsey Mindler:

"Dăm candidatului un consiliu, un marker și o problemă care nu are relevanță pentru sarcina noastră și are mai multe soluții."

Bob Baxley:

„În meseria noastră anterioară, am creat sesiuni de colaborare în care am ales un site sau o aplicație interesantă cu care niciunul dintre noi nu a lucrat.”

Johnny Manzari:

„Când scriem sarcini de testare, urmăm două reguli. În primul rând, ar trebui să fie mic și bine definit, astfel încât să poată fi făcut în câteva ore. În al doilea rând, nu ar trebui să fie legată de proprietatea noastră intelectuală - nu am dori ca oamenii să creadă că încercăm să obținem rezultatul muncii în mod gratuit. "

- Ce verifică sarcina de testare?

Răspunsul va depinde de jobul pentru care este destinat. Când angajați un specialist în design vizual, puteți schița un produs imaginar și puteți cere o schiță. Când vine vorba de design-ul de implicare, s-ar putea să merită să vină cu un magazin online cu o rată de conversie proastă și să solicitați îmbunătățirea acestuia. Designer de informații - oferă tabele cu date și formulează teze care trebuie să fie însoțite de prezentarea vizuală.

Formulați-vă sarcina să corespundă responsabilităților zilnice în poziția pentru care vacanta este deschisă, dar încercați, de asemenea, să înțelegeți limitele a ceea ce este posibil pentru candidat în același timp. Nu trebuie să fie o sarcină ușoară. Este mai bine să vă asigurați că nu există suficient timp pentru aceasta și, după mai multe greșeli de planificare, a fost imposibil să finalizați sarcina la timp. Atât o sarcină complet incompletă, cât și una finalizată cu mult înainte de termen pot spune multe despre solicitant; merită să acordați atenție și părții problemei pe care proiectantul a preferat să o rezolve într-un timp limitat.

- Care ar trebui să fie criteriile de evaluare?

Un manager de proiectare va trebui să angajeze angajații de mai multe ori, și chiar să selecteze o persoană, există mulți candidați prin care să treacă. Mulți manageri le-au recomandat să utilizeze criterii standard pentru toți, astfel încât solicitanții să poată fi comparați în mod adecvat.

Peter Chow:

„Aceeași sarcină pentru toți candidații ne permite să comparăm trenul lor de gândire și abordarea problemei. Mi s-a părut util să pun tuturor tuturor aceleași întrebări și să văd cum diferă răspunsurile. Uneori, de-a lungul timpului, analizez cât de bine se confruntă designerii cu dificultăți și, de obicei, se dovedește că am reușit să le evaluez destul de precis abilitățile. "

Jonathan Lieberman:

„Standardele de referință standardizate sunt extrem de importante, deoarece ajută la stabilirea unui punct de referință unic.”

Nevoia de criterii standard a fost evidențiată de mulți dintre comisari. Această abordare permite compararea candidaților și, de asemenea, ajută la prezicerea performanței lor la locul de muncă. Puteți oferi solicitanților o sarcină de testare sau doar să puneți întrebări, dar lăsați-le să fie aceleași întrebări, lăsați procesul să fie același pentru toți candidații - în acest caz, va fi mai ușor să luați o decizie în cunoștință de cauză.

Kern Type, jocul de kerning

Ce verifică: realizarea tipografiei


Creatorul de interfețe Mark McKay a creat un joc pe care nu l-am recomanda oamenilor excesiv de iritabili. Sarcina este să aliniați spațiul dintre litere, cât mai strâns posibil cu originalul. Mai târziu, puteți compara versiunea dvs. cu cea ideală și calculați cât de corect ați făcut față sarcinii pe o scară de 100 de puncte.

Real sau Photoshop

Ce verifică: capacitatea de a distinge fotografiile procesate


Pentru cea de-a 25-a aniversare a Photoshop, Adobe s-a oferit să examineze 25 de fotografii și să stabilească dacă acestea au fost procesate în program sau nu. Astfel, creatorii testului au demonstrat modul în care Photoshop ne-a influențat percepția despre lume, atitudinea față de creativitate și fiabilitate.

Cât de bine vă cunoașteți logosul

Ce verifică: cunoașterea logo-urilor


Testul interactiv al revistei Time - nu numai pe ochiul antrenat, ci și pe capacitatea de a desena. Jucătorul trebuie să reproducă cât mai strâns 10 logo-uri cunoscute, inclusiv Apple, McDonalds, Chanel și Toyota.

KOLOR

Ce verifică: simțul culorii


Dacă nu aveți probleme de vedere, cu siguranță veți distinge verde de roșu. Dar puteți găsi verdele potrivit printre 10 nuanțe de verde aproape identice? După cum a aflat creatorul testului KOLOR, Jorge Moreno, acest lucru este mult mai dificil decât pare la prima vedere.

Pixactly

Ce verifică: simțul spațiului


Pixactly aproape că depășește Kern Type în dificultate și verifică cât de bine corelați parametrii pixeli dat cu spațiul real de pe ecran - 30 de pixeli pot fi de trei ori mai mici decât părea inițial.

Jocul bezier

Ce verifică: proprietatea „Photoshop”


Jocul Bezier îți testează abilitatea instrumentului Pen (Instrumentul pentru stilou) în Photoshop și se oferă pentru a selecta o formă dată, având un număr limitat de puncte în stoc. Simplitatea este înșelătoare: de la nivel la nivel, cifrele devin mult mai complexe. Un exemplu rar de test care aduce beneficii aproape imediate (și care, de exemplu, poate fi recomandat ca o sarcină de lucru).

Trage serif

Ce verifică: atentie la fonturi


Cel mai simplu test din selecție se dovedește complicat. Se pare că chiar și oamenii departe de a lucra cu fonturi sunt capabili să facă distincția între fonturile serif și sans serif - dar când literele devin din ce în ce mai puțin familiare, este foarte ușor să greșești.

Un designer este o persoană cu un simț dezvoltat al gustului, stilului, frumuseții, cunoașterea elementelor de bază ale marketingului, psihologia consumatorului, cunoașterea diferitor editori grafici și lasă ideile sale pe hârtie.

Deoarece acum, un designer se poate specializa în domenii complet diferite (grafică, peisaj, design interior, imprimare etc.), cerințele pentru aceștia în timpul interviurilor pot fi complet diferite.

Noțiunile de bază care definesc un proiectant bun sunt inevitabile și vă putem oferi totuși câteva sfaturi despre cum să obțineți un interviu de designer.

Chiar dacă vă considerați un profesionist impecabil, nu ar trebui să mergeți la un interviu la întâmplare. În schimb, cumpărați-vă câteva haine prezentabile și încercați să vă arătați cel mai bine. Gândește-te ce lucruri bune poți spune ca specialist.

Cea de-a doua parte a unui interviu de succes al designerului este un portofoliu. Tu înțelegi că în industria ta, este mai bine ca un angajator să arate roadele abilităților tale decât să vorbească despre ele.

Alege cele mai bune locuri de muncă, creează un portofoliu competent și înmânează-l cu încredere managerului de recrutare.

Intrebari de interviu

Vi se pot adresa cele mai standard întrebări, cum ar fi: „De ce v-ați părăsit ultima slujbă?” sau "Care sunt obiectivele tale pentru următorii 2 ani?"

Dar este mai important pentru un angajator să știe despre abilitățile dvs., astfel încât acestea să întrebe:

  • Ce software dețineți?
  • Care este proiectul tău cel mai de succes și care nu reușește (nu ar trebui să-l subliniezi pe cel nereușit - mai bine spune-mi că toată lumea a fost bună, dar una a depășit doar așteptările)?
  • Știți teoria culorilor etc.
  • Ai lucrat singur sau în echipă?
  • Care a fost sarcina?
  • A fost mult timp?
  • Ești singur sau îți place să lucrezi în echipă?
  • Ce mod de operare este convenabil pentru dumneavoastră?

Puteți adresa angajatorului următoarele întrebări:

  • Cum merg lucrurile cu procesarea?
  • Câți designeri sunt în echipă?
  • Ce perspective mă așteaptă?

Dacă treceți prima etapă a interviului, vi se poate cere să finalizați o sarcină de testare. De exemplu, un designer UI / UX poate fi solicitat să facă meniul superior al unui site clar, simplu și atractiv.

Designerii vin de obicei la interviuri cu munca lor.

Puteți pune următoarele întrebări despre portofoliu:

  • Ai lucrat singur sau în echipă?
  • Care a fost sarcina?
  • A fost mult timp?
  • Care crezi că este cea mai bună slujbă?
  • Ce vezi ca dezavantaje?

Bloc 2. Întrebări pentru a evalua înțelegerea generală a procesului

Există designeri care „desenează doar imagini” și există cei care înțeleg mai profund despre produs și nevoile utilizatorilor.

Pentru a înțelege ce tip de candidat este candidatul, în timpul interviului puteți întreba:

1. Spune-ne cum ar trebui să meargă în mod ideal procesul de proiectare - de la început până la sfârșit.

Dacă candidatul începe să spună imediat cum deschide Photoshop, atunci acesta este doar un „pictor” de imagini.

Dacă candidatul începe cu ceea ce este necesar:

  • înțelegeți scopul pentru care este realizat proiectul
  • utilizatorii de sondaje
  • identificarea scenariilor de lucru
  • Etc.

În acest caz, înainte de tine este un specialist mai serios.

2. O altă întrebare de evaluare a înțelegerii generale poate fi: cine are un design mai bun - Apple sau Samsung?

Trebuie să urmăriți cum candidatul reflectă. În special, trebuie să fiți atenți la ceea ce „jetoane” evidențiază designerul, pe ce se concentrează el.

Acest lucru va însemna că acestea sunt aspectele care sunt importante pentru el în proiectare.

Sfat: în cazul angajării unui designer, este foarte important să apelați angajatorul anterior și să aflați dacă există „capcane”.

Caseta 3. Întrebări generale generale

Întrebări precum:

  • Ești singur sau îți place să lucrezi în echipă?
  • Ce mod de operare este convenabil pentru dumneavoastră?

Deoarece designerii sunt oameni creativi, flexibilitatea va fi importantă pentru ei

  • Unde îți vezi punctele forte și punctele slabe?
  • Care sunt alte hobby-uri pe lângă design?
  • etc

 

Ar putea fi util să citiți: