Nikita kurakin. Blogurile de afaceri vă pot face antreprenor? proprietar al rețelei de centre de dezvoltare timpurie „Baby Club”

În ciuda unei alte crize, a doua jumătate a anilor 2000 a oferit tinerilor oameni de afaceri multe oportunități de creștere. "Cel mai mare plus din Rusia este concurența la un nivel diferit [în comparație cu Occidentul] și un număr imens de subiecte neadresate", a declarat Maxim Nogotkov, președintele grupului de companii Svyaznoy, într-un interviu acordat Forbes în 2009. De atunci, „Svyaznoy” a avut mai multe proiecte noi, iar fondatorul său a fost inclus în ratingul „200 de oameni mai bogați de afaceri” (nr. 82, 1,3 miliarde de dolari). În afară de Nogotkov, mai sunt alți cinci antreprenori sub 40 de ani în ratingul nostru: Vyacheslav Mirilashvili - co-fondator al VKontakte (nr. 114, 950 milioane USD), Andrey Andreev - proprietarul lui Badoo (nr. 127, 800 milioane dolari), Vitaly Yusufov - președintele Nordic Yards (nr. 153 , 700 milioane dolari), Maxim Liksutov - acum viceprimar al Moscovei (nr. 157, 650 milioane dolari) și Ivan Tavrin - coproprietar al YTV Holding (nr. 200, 500 milioane dolari). Toți au venit la afaceri foarte mici - cineva a pornit de la sine și de la zero, profitând de oportunitățile pe care le-au văzut, părinții lor au ajutat pe cineva.

Tinerii mai au șanse în afaceri? Credem că da. Poți deveni, dacă nu chiar multimilionar, atunci un jucător vizibil pe piața aleasă. Despre asta ne spune proiectul nostru foto. Alegerea celor tineri și de succes, stabilim bară de vârstă - 33 de ani (există numeroase startup-uri interesante în rândul întreprinzătorilor sub 30 de ani, dar amploarea activității lor este încă relativ mică). Se presupunea că și-ar fi fondat companiile în a doua jumătate a anilor 2000 și acum au obținut venituri anuale de cel puțin 200 de milioane de ruble sau, în cazul vânzării unei pachete în afacerea lor, capitalizarea a cel puțin 10 milioane de dolari (o astfel de unificare a condițiilor se datorează faptului că pentru diferite piețe succesul afacerii se măsoară în numere diferite). Cum am găsit eroi? Am întrebat experți și analiști, am întrebat Delovaya Rossiya, Opora Rossii și asociațiile din industrie, am discutat cu investitorii și business angels care investesc în proiecte ale tinerilor antreprenori.

Pe parcurs, am devenit convinși încă o dată că realitățile rusești nu îndeplinesc încă așteptările tinerilor antreprenori. Mai mulți proprietari de companii destul de mari nu au dorit să participe la proiect, temându-se să atragă atenția impozitelor și a altor structuri de inspecție. „Mi-e teamă”, a răspuns unul dintre refuzenikii succint. „Economia noastră este strâmbă și nu devine din ce în ce mai strânsă”, a explicat un altul. Există foarte puțini tineri oameni de afaceri de succes în sfere industriale. „Nu avem niciunul”, este răspunsul standard al asociațiilor din industrie. În cele din urmă, a treia observație: reușind în afaceri, mulți tineri își croiesc drum spre funcționari și politicieni. „Întârzii, nu mai sunt un om de afaceri, ci un vice-guvernator regional”, un antreprenor în vârstă de 30 de ani care a reușit să înființeze producția de înaltă tehnologie în orașul său, dezamăgit Forbes. Dar sunt cei care nu își schimbă cursul. „Deși nu este ușor să ne luăm la curent cu noi, este posibil, în principiu”, spune Andrey Romanenko, în vârstă de 33 de ani, șeful consiliului de administrație al grupului de companii Qiwi. "Acest lucru ne face să înaintăm înainte și cu salturi."

» Interviu cu Nikita Kurakin. Fondator al rețelei sociale Ya-Do.ru

Primii ani.

Totul a început când aveam 4 ani, când am fost trimis la hochei. Am avut două antrenamente pe zi, mi-a dezvoltat rezistența și forța. După aceea am fost observat, iar la vârsta de 8 ani am fost invitată să joc în Canada în echipa profesională „NotreDame”. Am jucat acolo până la 17 ani. Când am început cariera de hochei în Canada, am fost unul dintre cei mai răi jucători din Rusia.

Atunci am stabilit un obiectiv pentru mine, să ies din cele mai rele și am rămas după toate antrenamentele echipei noastre, să mă antrenez până când am fost complet epuizat. Și atunci mi-am dat seama: 1). principalul lucru este să depui cât mai mult efort pentru tine, fără să te economisești și timp - atunci nu contează dacă ai talent sau nu, poți obține mult; 2). numărul încercărilor va crește până la calitatea finală. Deci, sunt dintr-o echipă slabă, am crescut la cea mai bună echipă de tineret din liga canadiană, în plus, am devenit căpitan acolo. Succesul a fost dificil, dar inerent simplu. Motto-ul meu este: „Dacă doriți să obțineți ceva, uitați-vă la oamenii care l-au realizat deja”. Dacă vrei să devii milionar, mergi și întreabă o persoană care este deja milionară cum și-a făcut primul milion. La hochei, am făcut la fel, m-am dus la cele mai bune, am început să mă antrenez cu el, să învăț, să-l urmez și am devenit cel mai bun. Desigur, există încă un mare merit al antrenorului. Am avut în echipa noastră trei jucători de hochei, pe care antrenorul l-a lăsat pe gheață până la epuizare.

Odată ce m-am apropiat de autocar și am întrebat de ce noi? Și el mi-a răspuns că doar voi trei veți obține rezultate mai mari în sport și în viață, voi scoate totul din voi, aveți un potențial mare. Atunci mi-am dat seama că, în realitate, o persoană își folosește potențialul cu 5-10%. Putem folosi orice altceva, dar avem nevoie de un impuls, trebuie să înțelegem că posibilitățile noastre sunt interminabile, că totul nu se află în punctele noastre forte și posibilitățile noastre, ci totul este în capul nostru, ne stabilim standardele, limitându-ne astfel. Antrenorul a crezut că putem face mai mult decât alții, că avem un potențial mare, motiv pentru care a promis că va elimina maximul din noi. Și, desigur, după aceea am obținut rezultate bune. Dar chiar și după antrenament, noi trei, și am rămas singuri pe gheață, repetam fiecare aruncare din nou și din nou.

Care a fost hobby-ul tău?

Hochei, sport, limbi, citit, citit totul ... Literatura clasică m-a ajutat mai ales. Ea m-a făcut să înțeleg mentalitatea rusă, a lămurit cum gândesc rușii, din moment ce am locuit în Canada - aceasta a fost singura cale. Și acum literatura clasică mi-a oferit multe în afaceri. Deși în acel moment nu mă gândeam la afaceri, singurul obiectiv până la vârsta de 17 ani era să devin un jucător de hochei de excepție. Totul s-a schimbat dramatic după accidentare. Mi s-a spus că cariera de hochei s-a terminat. Și atunci m-am regăsit în lumea reală. O reevaluare accentuată a sensului vieții. Mi-am dat seama că trebuie să trec cumva mai departe.

Pentru că dacă nu mă strâng acum și încep să merg mai departe, pur și simplu voi cădea și atunci va fi mult mai dificil să mă ridic. Este foarte important în acest moment să nu te pierzi și să găsești un nou hobby, să găsești un sens nou în viață și să pornești pe propria ta cale. Este foarte important pentru mine, în domeniul vieții pe care îl aleg, să devin numărul unu diferit, pur și simplu nu văd rostul în acest sens.

După hochei, primul loc în care am fost atras a fost afacerea. În timp ce eram în Canada, am decis să-mi deschid propria curățare în timpul Moscovei, în ciuda faptului că există o diferență mare de timp cu Moscova și, în principiu, în satul în care locuiam, exista un internet prost. La acea vreme, nu existau cunoștințe, nici experiență în afaceri, nici finanțe în general. Dar am luat o șansă. La urma urmei, studiul în Canada nu este suficient de rău, am înțeles un lucru, să studiez, să învețe să învețe, principalul lucru este să nu-ți fie frică să înveți ceva nou, să ai aspirație, dorință și atunci va fi învățare rapidă. Acest lucru m-a motivat și, prin urmare, Canadian College, am absolvit note excelente și am fost cel mai bun absolvent al cursului. Atunci mi-am dat seama că nimic nu este imposibil și învățând că poți fi cel mai bun.

Principalul lucru este să nu vă fie frică și să încercați, pentru că nu contează unde vă aflați și în ce situație, cu ce cunoștințe ... nu căutați scuze pentru dvs., dacă o persoană dorește, poate face multe - posibilitățile noastre sunt interminabile, vă pot rupe stereotipurile. Fă-o aici și acum. Mâine poate să nu fie deloc.

Deci, cum mi-am deschis propria afacere, aproape fără finanțe, cu internet slab și fără conexiuni la Moscova?

Peste noapte, am urmărit videoclipul, ca la un constructor, să-mi creez propriul site web gratuit. Am creat un site web urmând instrucțiuni elementare. Și atunci a apărut întrebarea cum să atragă clienți, care ar curăța apartamentele și ar accepta cererile. Am început să mă gândesc cine mă poate ajuta, iar prima persoană pe care am sunat-o a fost bunica mea, a acceptat cererile. Ea a fost de acord cu doamnele de curățenie de la intrare, pentru un job part-time în curățenie, Oamenii au fost atrași printr-un grup în VK, încă nu înțeleg cum au avut încredere în mine) când nu vă este frică de nimic. Această afacere m-a învățat să fiu unică în nișa mea. Am studiat concurenții și am văzut că curăță totul și numără metri pătrați, și a fost scump pentru clienți, am făcut o plată pe oră, 1 oră - 300 de ruble. Astfel, aveam un avantaj competitiv, doamnele de curățare erau ieftine. calitatea este bună, standardele sunt îndeplinite. Fluxul de clienți a fost construit în acest fel, a scris în VK, să zicem că 100 de oameni, trei dintre ei au răspuns, doi au fost de acord cu curățarea. Doamnele de curățenie s-au dus în casă și apoi mi-au transferat bani de la distanță pe QIWI. Aproximativ 1200 de ruble au căzut de la trei comenzi pe zi, iar atunci am fost foarte fericit.

Atunci mi-am dat seama că trebuie să avansez și să încerc să descopăr ceva legat de sport, pentru că acolo sunt expert, iar asta îmi place foarte mult să fac. La 18 ani. M-am mutat deja la Moscova și am deschis acolo o școală de fotbal în Luzhniki. Întrucât nu mi-a fost teamă de nimic și, în principiu, știu să negociez cu oamenii. În plus, am avut o motivație bună pentru a câștiga mai mulți bani. Prin urmare, am reușit să accept un teren de fotbal din Luzhniki. A fost mult mai ușor să atrageți părinții în Luzhniki decât clienții pentru curățenie. La urma urmei, un singur nume „fotbal în Luzhniki” - a trezit încrederea oamenilor. Și, desigur, câștigam mai mulți bani acolo. La urma urmei, oricare ar fi criza, părinții vor totuși să le ofere copiilor lor tot ce este mai bun și îi vor duce mereu la secțiunile de agrement și suplimentare. educaţie. Mai degrabă ar salva pe ei înșiși decât pe copii. Această afacere mi-a oferit un nou nivel de gândire, cum să câștig bani pe tot felul de procese de afaceri. Este important să câștigi primele 100 de mii de ruble, iar apoi principiul este același peste tot.

Unicitatea.

Faceți-o la prețuri accesibile, fără a reduce calitatea Prin urmare, este important să obțineți costul minim, iar pentru aceasta trebuie să găsiți astfel de profesori, materiale etc. Este chiar posibil să vă lansați propria producție, astfel încât ar fi ieftin pentru dvs. și pentru alții să vindeți cu un ambalaj. Astfel captăm cea mai mare parte a pieței. Prin urmare, proiectele mele de afaceri precum studiul de desen YaDoArt, ExpertPartner pentru vânzarea de francize, rețeaua socială YaDo ... există cu siguranță avantaje competitive.

Desigur, ne confruntăm cu dificultăți, dar principalul lucru este să crezi în ceea ce faci, să o iubești și să beneficiezi oamenii cu produsul tău. De exemplu, am creat prima rețea de socializare utilă pentru atingerea obiectivelor „YaDo”. Ea ajută la formularea corectă a unui obiectiv, la alegerea unui termen pentru realizarea acestuia și la atingerea acestuia. De vreme ce în acest social. rețelele multor oameni cu gânduri similare, evaluările participanților etc. îi motivează pe oameni și îi face să meargă spre obiectivul propus. În fiecare zi îmi scriu „Mulțumesc, Nikita pentru crearea unei astfel de rețele sociale care dezvoltă oameni și îi ajută să fie mai buni, datorită ei am reușit să câștig primele mele 100 de mii”. Deși acest proiect nu este încă rentabil, faptul că ajut oamenii nu îmi permite să mă opresc acolo. Prin urmare, există planuri de introducere a acestei platforme în sistemul de învățământ, astfel încât școlarii și studenții să aibă, de asemenea, motivații suplimentare. Promovăm activ rețeaua noastră socială, acum, de exemplu, am ajuns la finala competiției All-Russian Imagin Cup de la Microsoft și acesta este doar începutul.

Costul implementării fiecărui proiect.

Am investit până la 30 de mii de ruble în primele noastre nișe. Acum investim de la 300 la 500 de mii, iar până în prezent folosim doar banii noștri. Și sfătuiesc tinerii antreprenori să se bazeze doar pe propriul venit, deoarece pentru a simți valoarea banilor, trebuie să-i câștigi singur, doar atunci poți investi bani mai mult sau mai puțin înțelept. Și, desigur, pentru a deveni expert într-o anumită nișă, trebuie să începi de la început de jos. De exemplu, dacă îți dorești propriul restaurant, primește-ți mai întâi ca ospătar, apoi ca administrator, director și abia atunci, poate că afacerea ta nu se va arde. Dar mai întâi, înțelegeți ce iubiți cu adevărat și ce vă aduce plăcere.

Ați dori să vă întâlniți cu investitori?

Da ei au fost. Acum atragem 10 milioane pentru dezvoltarea socială a noastră. rețeaua YaDo

Investitorii au nevoie de o anumită abordare, nu le pasă câte afaceri ai, nu le pasă că studiez la Oxford, în general le pasă de echipa care suntem. Și numai atunci când încep să creadă în echipă, atunci încep să ia în considerare proiectul tău. Până la urmă, fără echipă, nicăieri. În al doilea rând, unicitatea ideii în sine este importantă pentru ei. În al treilea rând, monetizarea în sine, cum intenționăm să obținem bani din ea. Sfaturi, pentru a nu scrie planuri de afaceri complexe pentru 40 de foi, este important să vă conectați la început, și atunci este mai bine să explicați puncte importante pe Skype. La început, nimeni nu va scufunda în cele 40 de foi.

Rețea socială pentru antreprenori - http://ya-do.ru
Comunitate pe VKontakte (Jurnalul antreprenorului) Nikita -

Nikita Kurakin (Expert Holding) a vorbit în special pentru portalul Moneymaker Factory despre calea sa de a deveni, având doar 5.000 de ruble ca antreprenor. în buzunar.

rezumate

Începeți în afaceri: 2013 (la 19 ani)
Activitate inițială: agenție de marketing
Începând capital 5.000 de ruble.
Locul activității: Moscova
Activitate curentă: Holding Expert
Cum să ai succes:

„Nu vă temeți niciodată de nimic, nu ascultați părerea altora, citiți cartea„ Cel mai înalt obiectiv ”și înțelegeți-vă scopul, dezvoltați-o!…”

Nikita, spune-le puțin cititorilor noștri despre tine, ce face compania ta?

Bună, mă numesc Nikita, sunt din Moscova, locuiesc temporar și studiez în străinătate. Am fost sportiv profesionist în trecut, dar a trebuit să mă retrag din sport.

Nu am putut sta liniștit și acum un an și jumătate am deschis o agenție de marketing ExpertMarketing. Ulterior, a început să deschidă mai multe companii care s-au angajat și în sectorul serviciilor.

Până în prezent, am format un mic Holding Expert format din 9 companii: marketing, studio web, call center, programe sportive, cafenele, atelier de desen, companii de instruire etc.

Cum ai decis să devii antreprenor? De ce să faci afaceri și să nu lucrezi ca manager în același „Gazprom”?

Nu am avut așa ceva, încât mi-am spus „îmi voi deschide propria afacere”. A fost extrem de plictisitor pentru mine să mă uit mereu la confortul lumii televiziunii cu cârnați, să am un șef peste mine, să mă ridic în același timp, să aștept o vacanță, să plec și să vin în același timp. Este plictisitor pentru mine. Așa că mi-am început afacerea. Aproape că nu s-au făcut bani, din această cauză investițiile au fost inițial doar suficiente pentru o afacere la distanță.

Ai 19 ani și ai organizat deja mai multe companii, cum ai reușit? Părerea mea personală este că, pentru a avea succes, managerii trebuie să aibă experiență și cunoștințe profesionale semnificative în domeniul lor. Să spunem că la 19 ani nu eram pregătit pentru conducere. Să fiu sincer, dacă văd / citesc despre antreprenori foarte tineri care au organizat mai multe companii, în primul rând cred că rudele lor i-au ajutat.

Acum este deja 20.

În ceea ce privește banii, nu - aici nu voi fi de acord. Nu contează ce vârstă ai. O persoană poate avea 16 ani în funcție de pașaport, dar capul său are deja 30 de ani și invers. Deci, oricine poate deschide o afacere, și aici sunt necesare mici investiții. De exemplu, mi-am început afacerea fără ajutor părintească, aveam mai puțin de 5.000 de ruble în buzunar. A fost dificil, dar te disciplină bine.

Spune-mi, cum crezi că cineva poate deveni antreprenor? Sau există un set de criterii pe care trebuie să le îndeplinească o persoană care dorește să înceapă o afacere?

Nu. Fiecare are propriul talent, în primul rând, îi descurajez pe toți de a deveni antreprenori, deoarece fiecare are propriul potențial inerent. Trebuie să înțelegeți la ce vă doriți, în primul rând trebuie să fiți fericiți cu ceea ce faceți. Trebuie să-ți dezvolți potențialul și nu ceea ce mulțimea spune „la modă” și „necesară”. Cineva vinde bine, cineva vindecă și toți acești oameni sunt necesari și talentați în esența lor.

Povestiți-ne despre rolul Business Youth în dezvoltarea dvs. ca antreprenor?

Aveam dorință, perseverență, dar ceva îmi lipsea, aș spune - era cunoștințe în afaceri. Acolo au pus totul la dispoziție pentru mine (și gratuit - video pe YouTube). Sunt recunoscător acestui proiect pentru pregătirea în afaceri.

Care este lucrul cel mai dificil în activitatea antreprenorială în opinia dumneavoastră?

Găsiți o echipă bună de profesioniști. Înțelegeți stilul dvs. de management. Responsabilitate colosală față de echipa și clienții tăi.

Acum, economia țării nu trece prin cel mai bun moment, dar merită să începeți la ora actuală, sau poate fi mai bine să așteptați o perioadă mai favorabilă?

În timpul ceea ce se numește în mod obișnuit „criză”, profitul Expert Holding a crescut doar. De exemplu, în marketing, profiturile noastre au crescut de 3,5 ori din decembrie. Nu așteptați ceva, luați-o și faceți-o! Nu va fi mai bun, așa că faceți acum!

Pentru mulți dintre voi, criza va fi un moment de oportunitate.

Cât de dificil este să îți conduci afacerea în Rusia? Revisatorii vin deseori?

A face afaceri acum este dificil în orice țară. Dacă vorbim despre Rusia, aș spune, nu este mai ușor decât în \u200b\u200baceeași Anglie.

Respectând o regulă simplă, vom putea crește numărul de afaceri și bani în țară uneori - guvernul nu se amestecă și nu ajută la dezvoltarea antreprenorilor. Nu cer ajutor, nu avem nevoie de acest lucru. Dar cel puțin nu ne deranjează.

„Damele-mită” vin deseori, merită să ne concentrăm asupra celui de-al doilea cuvânt. Plătim întotdeauna taxe, lucrăm complet alb, dar există întotdeauna oameni care vor găsi unde să găsească vina pentru propriul lor beneficiu.

Care este părerea dvs. că este mai bine să începeți o afacere pe cont propriu sau să folosiți o franciză?

Depinde de persoana însăși. Mi-a fost mai ușor să-mi deschid a mea, am vrut să trec prin toate eu, deși este mult mai dificil.

Mulți doresc pur și simplu să nu piardă timpul, să obțină toate instrumentele, toate greșelile și pregătirea simultană, să înceapă propria afacere pentru a nu trece prin toate dificultățile. Pentru mine, acest lucru este, de asemenea, destul de logic, din acest motiv depinde de persoană.

Care sunt cele mai promițătoare niște opinii dvs. pentru organizarea unei afaceri în 2015-2016 în Rusia?

Fiecare nișă pe care o fac cu toată inima este o nișă promițătoare. Foarte des răspund la această întrebare - marketing, consultanță, PR, recrutare și multe altele. Iar persoana începe să o facă. Nu reușește, deoarece este un fost artist, în cazul lui o nișă - o școală de desen ar fi mult mai promițătoare decât un fel de marketing.

Cum evaluați rolul Internetului pentru întreprinderile mici? Cum vă poate ajuta internetul să faceți afaceri?

Internetul este un instrument foarte puternic, puteți trăi oriunde, chiar și într-un sat și puteți câștiga 300-400 mii de ruble pe lună doar lucrând pe Internet. Permiteți-mi să vă dau un exemplu: când am început marketingul, am recrutat toată echipa pentru mine (de la distanță, managerii, designerii, programatorii au funcționat de la distanță), așa că am deschis o afacere fără riscuri și un birou. La munca de la distanță, am mers la 280.000 de ruble, iar după aceea am deschis deja o afacere.

Ce servicii online utilizați în afacerea dvs.?

Probabil avem peste 200 de servicii online. Vorbind în special despre mine, cel mai des folosesc sistemul CRM - este ca un birou online, Mango Telecom, camionier LP.

Apropo: serviciu util pentru comerțul cu amănuntul: sistem de automatizare pentru comerț și depozit Subtotal.

Câți angajați aveți în companie? Folosești freelanceri ca angajați?

Acum probabil că avem puțin mai puțin de 100 de oameni, dacă vorbim despre echipa care ia decizii cu mine, acum există 7 astfel de persoane. Freelanceri, da, bineînțeles, jumătate din munca poate fi făcută de la distanță și nu este necesar să cheltuiți bani pentru acești oameni și să îi puneți la birou, din această cauză, aproximativ 40% din echipa de la distanță.

Din câte am înțeles, ați participat la sport profesional, dacă Yandex nu greșește, atunci acesta este hochei. Cât de mult te-a ajutat sportul în afaceri?

Da, așa e. Sportul este unul dintre secretele succesului. Faceți o regulă în fiecare zi - cel puțin 2 ore de sport.

Cum arată ziua ta de lucru? Cum combini studiul și munca? Apropo, pentru cine și pentru cine studiați?

Studiez la Londra la Royal Holloway University, studiez să fiu finanțator. Ziua mea de lucru arată întotdeauna diferit. Să luăm un exemplu de astăzi:

7.00-9.00 - Sport.
9.00-10.00 - Mic dejun.
10.00-11.00 - Răspunsuri la interviuri.
11.00-12.00 - Interviu.
12.00-13.00 - Mail.
13.00-15.00 - Interviu.
15.00-20.00 - Întâlniri.
20.00-21.00 - Sistematizare.

Ce planuri are compania dvs. pentru viitorul apropiat?

Acum, cea mai importantă sarcină a noastră este să dăm întreaga echipă cu profesioniști. În continuare, vom începe deja să scalăm.

Și în final, ce anume ai nevoie pentru a avea succes în afaceri?

Nu vă temeți niciodată de nimic, nu ascultați părerea altora, citiți cartea „Cel mai înalt obiectiv” și înțelegeți-vă scopul, dezvoltați-l! Schimbați-vă împrejurimile dacă nu vă ajută să vă atingeți obiectivul, ci să vă trageți în jos.

Există comenzi de mărime mai puține bloguri de afaceri în Rusia decât în \u200b\u200bOccident, pentru că sunt de multe ori mai puțini antreprenori, spune Alexander Zhurba, co-fondator al Sapfir Capital. „Dacă în Occident, aproximativ o mie de oameni fac bloguri despre afaceri, atunci în țara noastră sunt doar câteva zeci”, se compară el.

În țara noastră, blogurile de afaceri abia încep să câștige ritm, este de acord fondatorul companiei Like care îl deține pe Ayaz Shabutdinov. Lipsa concurenței în acest domeniu oferă antreprenorului o șansă unică de a deveni un cunoscut expert în industria sa, arată el.

Interlocutorii Rusbase sunt de acord că fenomenul blogosferei de afaceri este în natura pur aplicată a conținutului. În plus, bloggerii promovează spiritul antreprenorial în fața unui public de masă și oferă o anumită componentă filozofică și inspirată, spune Alexander Zhurba, co-fondator al Sapfir Capital.

Nikolay Mrochkovsky,

Blogurile oferă o oportunitate de a vedea o parte din munca zilnică a unui antreprenor. Nu un rezultat final, prin care este dificil să urmezi calea în pași și nu o versiune de carte lustruită, ci o viață reală de zi cu zi - modul în care o persoană se îndreaptă pas cu pas spre succes.

Aceasta oferă trei resurse importante: motivație, cazuri de succes care pot fi aplicate afacerii dvs. și instrumente specifice care pot fi adesea obținute de la notele omului de afaceri care scrie (de exemplu, ce sistem CRM folosește, formulare de raport, indicatori cheie, etc.) ...

Rosalia Kanevskaya,

fondator al publicației despre PR Mediabitch.ru

Există o cerere de informații de afaceri și manuale pentru soluționarea problemelor specifice. Bloggerii și editorialiștii de afaceri au dezvăluit nevoia de informații aplicate, care sunt foarte rare pe piața rusă. Există mai mult decât suficiente calcule teoretice despre o afacere de succes în cărți, dar nu veți găsi exemple de calcule, tabele pentru rezolvarea problemelor de afaceri și păstrarea înregistrărilor, graficelor, cazurilor cu foc în timpul zilei.

Recent am publicat o coloană despre cum un antreprenor poate calcula eficacitatea unei persoane de PR. Autorul a ilustrat-o cu un exemplu de tabel pentru păstrarea înregistrărilor. Mai mulți cititori mi-au scris mai târziu cerându-mi să arunc acest tabel în Excel - au considerat-o atât de utilă. Oamenii de afaceri ruși sunt încă reticenți în a împărtăși informații practice - le este frică să nu-l inghite sau să cadă victime ale informațiilor competitive.

Cred că acele afaceri care au construit un „halo mentor” în jurul lor - un grup de fani ai stilului lor de a face afaceri - vor prospera cu adevărat. La urma urmei, conținutul este un rege. Uneori mi se pare că chiar cumpăr paste Splat doar din cauza scrisorilor de la CEO din interiorul cutiei. Ce putem spune despre afacerile care construiesc rețele de franciză - cum ar fi Coffee Like. Ayaz este un adevărat model pentru un start modern. Iar blogul nu face decât să întărească acest halou pe cap.

Andrey Pometun,

director al companiei Perm Task & Solution Marketing

Literatura de afaceri privește teoria și face puține referințe la realitatea afacerilor. Blogul reflectă experiența personală a autorului, ca să zic așa, „de pe roți”. În plus, niciun curs de carte sau de afaceri nu vă va permite să începeți un dialog. În blog, puteți pune întrebări autorului pentru a decide dacă să aplicați această experiență la voi.

În esență, un blog este o consultație virtuală cu cei care au obținut succes. Un astfel de acces la autoritate îi ajută pe oamenii de afaceri în devenire să simtă atmosfera antreprenoriatului și să înțeleagă rapid „cât de mult o liră de bătaie”.

Bloguri sau cărți?

Bloggerii înșiși se disting clar de literatura de afaceri, deși cărțile se nasc deseori din bloguri. De exemplu, șeful CallbackHunter Ruslan Tatunashvili și-a scris deja cartea și o promovează activ în rândul abonaților săi.

În opinia sa, cărțile și blogurile nu sunt schimbabile și sunt utile în diferite moduri - deși un blog video este mult mai inteligibil. „Acestea sunt aceleași cuvinte din carte, dar de la o persoană reală, nu redactor, nu un corector sau altcineva”, explică antreprenorul. - Cartea este percepută mult mai bine după ce contactul ocular a fost deja stabilit, când a apărut încrederea. Am lansat cartea când încrederea era deja formată. Și acum nu este încă disponibil nicăieri, dar cererea este deja mare. "

Blogurile de afaceri povestesc despre ce se întâmplă aici și acum, și nu povești acoperite de praf, adaugă Nikolai Belousov, fondatorul magazinului online Madrobots.

„Unii oameni merg la extreme: citesc doar bloguri și uită complet de cărți”, notează fondatorul companiei Like care îl deține pe Ayaz Shabutdinov. - Și acest lucru este greșit. O carte este un instrument puternic pentru autoeducare, un blog este o mare sursă de inspirație și sfaturi practice. Unul nu îl înlocuiește pe celălalt. "

„Blogurile arată exemple reale: greșeli și probleme, modalități de soluționare”, este de acord șeful școlii foto, precum Galiya Berdnikova. - Ne arătăm doar stilul nostru de viață, modalitățile de luare a deciziilor și suntem fericiți dacă ajută pe cineva în viață. Principalul lucru este că cititorul nu adoptă viziunea despre lume a bloggerului cu 100%, nu uită să rămână el însuși, să ia propriile decizii, să facă propriile greșeli. "

Blog ca o lovitură

În recenzii, cititorii blogului vorbesc despre motivația pe care au primit-o, iar liderii de opinie înșiși vorbesc despre câți oameni și-au părăsit locul de muncă sub impresia textelor lor.

Yuri Belonoshchenko,

proprietar al rețelei de centre de dezvoltare timpurie „Baby Club”

Îl citesc regulat pe Fyodor Ovchinnikov. El are o rețea de francize de pizzerii, iar eu am o rețea de franciză de centre de dezvoltare pentru copii. Fedor scrie foarte deschis despre ceea ce face și sunt fericit să introduc câteva idei în mine. Tehnologiile pentru construirea unei afaceri de franciză sunt similare și mă interesează experiența sa antreprenorială.

Kirill Bigay,

co-fondator și partener de management al Preply

Nu pot spune că am extras informații tehnice utile de pe blogurile de afaceri. Însă textele bloggerilor inspiră dezvoltarea proiectului în condiții dificile - concurență, lipsă de bani etc. Ne plac poveștile antreprenorilor pasionați care își construiesc afacerile nu din cauza, ci în ciuda.

Îmi amintesc articolul de Ayaz Shabutdinov despre Slon.ru, în care vorbea despre formarea Like Hostel la Kaliningrad și m-a invitat cu tărie să vizitez avanpostul vestic al Rusiei. În acel moment, veniturile Preply erau doar comparabile cu veniturile din căminul antreprenorului novic Artyom, care în câteva luni avea să deschidă altul, în ciuda faptului că Shabutdinov făcea campanii pentru a deschide o cafenea ca cafenea sub franciza. Nota a fost intitulată „Prin greutăți față de stele”.

În acel moment, începeam doar să obținem un punct de plecare pe piețele Rusiei, Ucrainei, Belarusului și Kazahstanului, dar mi-am dat seama că Preply se va muta mai departe în Polonia, adiacentă regiunii Kaliningrad. Desigur, au existat multe premise obiective pentru această extindere, dar, la nivel intuitiv, ideea s-a născut, printre altele, sub influența unui post despre acel antreprenor.

„Nu știu sigur, dar, evident, mai multe persoane și-au părăsit slujba sub influența textelor mele”, a răspuns Nikolai Belousov, fondatorul magazinului online Madrobots, la Rusbase.

„Primim foarte multe feedback de la abonați”, spune Ruslan Tatunashvili, fondatorul CallbackHunter. - Nu voi spune cifra exactă, dar în mesajele personale ale VKontakte există o mulțime de mesaje cu cuvinte de recunoștință. Pentru aceasta, totul a fost început. "

„Oamenii scriu periodic despre ceea ce a determinat textele mele să facă”, spune Alexander Zhurba, co-fondatorul Sapfir Capital. - Cineva a cumpărat o franciză (îmi amintesc că câteva persoane au cumpărat francizele Dodo Pizza și Subway), cineva a început să se miște mai activ. Fiecare are propria afacere și propriile probleme, dar efectul este cu siguranță acolo. În tot acest timp, 50 de persoane au scris ".

„În fiecare zi, cititorii îmi pun întrebări cu privire la începerea unei afaceri într-o anumită nișă”, spune blogerul de afaceri Nikita Kurakin. "Știu că mulți au început afaceri de la tricotat la școli sportive."

Fondatorul companiei Like Holding Ayaz Shabutdinov numește persoane specifice: de exemplu, Anastasia și Fyodor Kuznetsovs de la Togliatti au deschis 5 cafenele Coffee Like într-un an, iar Elya Mikhaleva de la Ufa a lansat 6 site-uri de design KidCity pentru copii în Kazan, Samara, Ufa și Moscova în șase luni.

Blog de afaceri ca afacere

Ruslan Tatunashvili,

fondator al CallbackHunter

Acesta este unul dintre cele mai importante moduri de a conduce traficul. Mulți clienți au venit de pe canalul YouTube. Și nu numai clienții, ci și partenerii și chiar prietenii. Pentru noi, acesta este un articol de marketing care funcționează un plus. În plus, ne place doar să facem asta, care este cel mai important lucru.

Nikolay Belousov,

fondator al magazinului online Madrobots

Un blog ajută la deschiderea ușilor și la găsirea de parteneri noi.

Alexandru Zhurba,

cofondator al Sapfir Capital

Avantajele unui blog sunt activitatea de PR: nu trebuie să le spui oamenilor ce fac, nu trebuie să-ți amintești din nou despre tine. Oamenii scriu adesea într-un mesaj personal, așa că un anumit flux de contacte trece prin blog.

Nikita Kurakin,

blogger de afaceri

Printre cititorii blogului meu, găsesc parteneri de afaceri, angajați și investitori în proiectele mele. Însă blogul a fost creat nu atât pentru afacerea mea, cât și pentru mine - așa le dau mult altora și mă simt excelent.

Ayaz Shabutdinov,

fondator al exploatației Like

Blogurile sunt o nouă sferă de influență și un excelent mijloc de comunicare cu consumatorii. Cititorii au acum mai multă încredere în bloguri decât în \u200b\u200bmulte media tradiționale. „Este condus de o persoană ca mine”, acest gând evocă simpatie pentru blogger. Tehnologia digitală conectează oamenii la oameni, iar atunci când este administrată eficient, poate deveni un instrument de afaceri puternic.

Blogul „Obiectiv: 1 miliard de ruble pe an” este una dintre componentele principale ale afacerii mele. Numele Like a fost ales de cititorii mei, ei au participat și la alegerea logo-urilor. Avem o afacere făcută pe VKontakte. Și ce să ascundem, majoritatea francizilor noștri sunt oameni inspirați de blog. Bloggingul oferă un avantaj competitiv, iar companiile ar trebui să înceapă să exploreze aceste arme acum - sunt sigur că majoritatea antreprenorilor vor trebui să le folosească.

Cine ar trebui să facă blog?

Alexandru Zhurba,

cofondator al Sapfir Capital

Toată lumea ar trebui să scrie. Pe lângă găsirea rapidă a partenerilor și rezolvarea problemelor de afaceri, bloggingul ajută la structurarea gândurilor și la realizarea introspecției. Și trebuie să înțelegeți că blogul va aduce rezultatele dorite abia peste 3-5 ani.

Nikita Kurakin,

blogger de afaceri

Nișa comunității de afaceri este în creștere. Are sens să-ți creezi propria persoană dacă vrei să transmiți o idee unică oamenilor și nu doar să vinzi ceva. În primul rând, un blogger de afaceri trebuie să fie el însuși un om de afaceri. Doar cei care au trecut prin toate greșelile și dificultățile unui antreprenor pot oferi sfaturi competente oamenilor despre afaceri.

Partea 2. Să viseze și să-ți placă: despre ce visează abonații publicului de afaceri VKontakte

În Odnoklassniki, subiectul afacerii nu este practic reprezentat, pe Facebook și pe YouTube oamenii urmează lideri de opinie, dar VKontakte are propria atmosferă. Aici interesul public pentru antreprenoriat este exprimat într-un format comunitar.

O căutare pentru „VKontakte” pentru cuvintele „business” și „startups” oferă sute de publicități tematice și bloguri. Ponderea mediilor de afaceri din acest tablou este mică. Această nișă este dominată de așa-numitele cărți de cotare de afaceri și de comunități aproape de afaceri. Audiența lor totală este în milioane. Ce caută această mulțime?

Fedor Skuratov,

specialist în management comunitar

Cea mai mare parte a publicului de afaceri este cea care dorește să câștige mulți bani, să plătească împrumuturi și să trăiască nu mai rău decât cei care sunt afișați la televizor. Dorința este laudabilă, dar, de regulă, nu este susținută de nimic. Rolul motivației este supraestimat - un astfel de public nu are de cele mai multe ori nici abilități, nici cunoștințe unice, nici competențe pentru a crea ceva descoperire, dar puțini oameni știu să își facă treaba cu exactitate (iar acest lucru se aplică în principiu tuturor, inclusiv tu si eu).

Publicii îndeamnă să lucreze pentru ei înșiși, promit să dezvăluie formule magice și secrete de afaceri, care în sine garantează succesul.

Uneori este dificil pentru tineri să-și găsească chemarea. Uneori, făcând ceea ce iubești și dedicându-te acesteia, trebuie să întorci 180 de grade și să te ridici pe un drum cu totul diferit. Așa a făcut eroul interviului nostru, omul de afaceri Nikita Kurakin. El, ca o locomotivă, a izbucnit în lumea afacerilor acum câțiva ani cu proiectele sale ambițioase. Într-un interviu, Nikita a împărtășit o poveste despre felul în care un jucător de hochei a devenit om de afaceri, povestit dacă primele sale milioane l-au distrus și multe altele.

- Vă rugăm să ne spuneți despre copilăria și tinerețea voastră.

- M-am născut la Moscova, dar mi-am petrecut cea mai mare parte a copilăriei împreună cu mama și bunica în satul Zaborovye, regiunea Tver. La școală, am studiat întotdeauna așa, așa că nu mă încordez într-adevăr la subiectele care nu erau interesante pentru mine. Prioritatea nu a fost studiul, ci sportul - cea mai mare parte a timpului mi-am petrecut-o în sport.

- Din câte știu, ai fost jucător de hochei profesionist și ai fost chiar invitat la echipa națională canadiană?

- Da. În adolescență, m-am mutat de la Moscova în Canada, unde am locuit șase ani. Acolo am jucat pentru echipa de juniori a celebrei academii Notre Dame. A început nu cu mare succes, dar după un timp a devenit asistent la căpitan și apoi căpitanul acestei echipe. Jucând pentru Notre Dame, am obținut rezultate bune - am devenit campioana Canadei în componența sa. Viața în această țară a fost „grea” și m-a reeducat serios. În Rusia, eram o persoană destul de nedisciplinară, un „freeloader” care a încercat să facă ceva, dar nu a făcut cu adevărat nimic.

Am venit în Canada fără să știu engleza, complet singură - aveam 13 ani. După o lună și jumătate, am început deja să mă gândesc în engleză. Academia „Notre Dame” a fost situată într-un sat situat la 80 de kilometri de cea mai apropiată așezare mai mult sau mai puțin mare. Condițiile de viață au fost dure - undeva între 60-70% dintre tinerii ca mine „au scăpat” din academie în două săptămâni de la sosire. Permiteți-mi să vă dau un exemplu: pentru a ieși afară cu un telefon mobil, puteți obține 60 de ore de muncă - spălarea vaselor, cosirea ierbii pe câmpuri etc.

Cred că viața în Canada a jucat un rol imens în dezvoltarea mea ca antreprenor. Acolo am învățat ce este disciplina, am învățat să lucrez cu o echipă. Desigur, la început a fost foarte dificil, dar am decis pentru mine că, dacă acum „fuzionez” și renunț la tot, atunci mai departe în viață mă voi contopi în același mod și nu voi obține succesul.

- Ce te-a determinat să intri în afaceri? Poate un eveniment sau o anumită persoană?

- Am primit prima mea experiență câștigătoare trăind în academie și vânzând pizza. Dieta studenților nu putea fi numită variată, iar copiii au dorit întotdeauna să mănânce ceva „gustos”, de exemplu, pizza. Dar nu am avut ocazia să-l comandăm datorită îndepărtării academiei din orașele mari.

M-am gândit, de ce nu mă implic în livrarea de pizza și percep un anumit procent pentru asta. Făcut repede și foarte bine! Am pus un semn pe ușa camerei mele de cameră în care afirmă că accept precomenzile pentru livrarea de pizza. Drept urmare, în trei zile am colectat trei foi de precomandă. Schema este simplă - am cumpărat o pizza cu 10 USD și am vândut pentru 15 $. Beneficiile au fost destul de substanțiale. Am luat un taxi pentru pizza, deci costurile erau și ele sigure. În această „afacere” nu am deținut monopol mult timp - după câteva săptămâni mi s-a copiat ideea și au apărut multe scheme similare. Am început să mă gândesc ce să mai fac pentru a câștiga bani.

Am început să vând bastoane de hochei pe același principiu. Totul a fost puțin mai interesant aici. În practică, cluburile s-au rupt adesea și, dacă a existat un joc a doua zi, jucătorul de hochei putea să stea totul pe bancă, pur și simplu pentru că nu avea cu ce să joace. În consecință, am decis să organizez livrarea cluburilor - marginalitatea cazului a fost mult mai mare. Costul „de bază” al clubului este de 200 de dolari, iar cu marcajul meu este de 250 de dolari.

M-am accidentat și mi-am dat seama că din cauza asta nu voi putea continua să joc la hochei la fel de intens. În plus, m-am concentrat pe studiile mele. În același colegiu, m-am aruncat cu capul în procesul educațional și am început să dedic tot mai puțin timp hockey-ului. Întrucât în \u200b\u200bmine era mai multă energie, am început să caut noi moduri de a o folosi. Datorită faptului că am început să dedic mai puțin timp hockey-ului, au apărut dificultăți financiare.

Excesul de energie și lipsa de bani sunt doi factori care m-au determinat să „agit” prima mea afacere reală. Ideea s-a format în doar câteva zile, aș spune haotic, iar această afacere a fost curățarea apartamentelor din Moscova. Am acționat de la distanță: am recrutat personal pe internet, am căutat clienți. Nu am câștigat mulți bani, dar am avut o experiență de neprețuit.

- La o vârstă destul de tânără ați început să câștigați mulți bani: v-au întors capul? Ai dorit să folosești imediat finanțele câștigate pentru diverse plăceri „lumești”?

- Viața în Canada mi-a influențat și atitudinea față de bani, sau mai bine zis, disciplina care mi-a fost insuflată acolo. Când trăiești de la vârsta de 13 ani singură într-o țară străină, devii o persoană foarte responsabilă. Aproape vorbind, până la vârsta de 20 de ani am format gândirea unei persoane în vârstă de 35 de ani. Am economisit mai mult de jumătate din banii câștigați, mai degrabă decât să cheltuiesc fără minte. Astfel, la 22 de ani, am putut să-mi cumpăr un apartament în Moscova și un Jaguar.

- Ați fondat mai multe companii care lucrează în sectorul serviciilor - cum reușiți să țineți pasul cu toate? Ce companii conduci în prezent?

„În urmă cu aproximativ șase luni, mi-am dat seama că încetasem să mă bucur de ceea ce făceam. În mod formal, totul a fost în regulă cu mine - am câștigat bani buni, am deținut mai multe afaceri, dar zgomotul de la muncă a dispărut undeva. Am început să scap de proiectele mele. Și-a vândut școala de desen, una dintre cele mai mari din Rusia, în decembrie 2017. Apoi am vândut propriul meu centru de apel în Nizhny Novgorod și o agenție de marketing și, de asemenea, am „punctat” la un proiect de dezvoltare a unei rețele de socializare. Se pare că în doar șase luni am scăpat de aproape toate afacerile și am lansat proiectul AntiNorma.

În cadrul acestui proiect, lucrăm cu antreprenori, îi ducem în străinătate și conducem cursuri de master. De asemenea, am construit un sat întreg pentru antreprenori. Timp de trei zile, oamenii de afaceri au primit acolo o „resetare” puternică. În ultimele șase luni, m-am angajat cu adevărat doar în acest proiect. Până acum, această afacere nu are un mare succes și chiar azi nu a ajuns la un „plus”, dar îmi aduce satisfacție și sunt interesat să o dezvolt. Cred că mai devreme sau mai târziu „AntiNorma” va „trage” și oamenii vor începe să vorbească despre asta.

- Cu ce \u200b\u200bdificultăți te-ai confruntat la începutul unei afaceri?

- Încă mă confrunt cu dificultăți și sunt mai multe acum decât atunci când tocmai mi-am început drumul în afaceri. Când o persoană începe devreme să se angajeze în activitate antreprenorială, atunci are o trăsătură foarte bună - neînfricarea. El nu se gândește la consecințele negative care ar putea veni.

Deși absența fricii, în opinia mea, ajută adesea decât împiedică. De exemplu, când am lansat o companie de curățenie la Moscova, în timp ce în Canada, nici măcar nu m-am gândit că pentru dezvoltarea sa de succes a fost necesară înregistrarea oficială a unui SRL sau a unui antreprenor individual. Eram jucător de hochei și nu știam despre astfel de „nuanțe”. De asemenea, nu m-am gândit la faptul că o doamnă de curățare fără scrupule ar putea fura ceva din apartament. În consecință, au apărut anumite dificultăți.

Acum am mult mai multe temeri decât am făcut acum câțiva ani și am devenit mai lent și mai atent în acțiunile și deciziile mele. Încetinirea acțiunilor este acum principala problemă care interferează cu munca mea. Este conectat tocmai cu teama de a greși.

Multe dificultăți au apărut când m-am îmbolnăvit de „febra stelară”. Mulți tineri antreprenori le este greu să evite această afecțiune. Am început să câștig bani buni și am crezut că devin incredibil de mișto. Concepția mea și un ego exorbitant s-au umflat. Am început să privesc în jos oamenii ca și cum ar fi milagii și nu am mai ascultat părerile lor.

Acest lucru mi-a lovit viața foarte tare - m-am închis din lume, am încetat să învăț, am dobândit cunoștințe noi, am pierdut mulți prieteni și mi-am stricat relația cu familia. Am sfârșit deprimat - cu bani, dar complet singur. Din cele întâmplate, am învățat o lecție foarte importantă: indiferent cât câștigi, principalul lucru este să nu „stelezi” și să înțelegi că într-o zi poți pierde tot ceea ce ai. În plus, pentru a preveni greșelile fatale, este important să ne simțim periodic „prosti” și să ne străduim constant să dobândim noi cunoștințe. De exemplu, dacă comunic cu cineva care este mai inteligent decât mine, atunci încerc să pun întrebări, să notez. Și uneori par un student sărac.

O altă problemă gravă cu care m-am confruntat în primele etape ale antreprenoriatului sunt decalajele de numerar. Doar că nu am numărat banii și într-o zi am intrat în decalajul de 7,5 milioane de box office. A fost foarte neplăcut. Compania mea creștea foarte repede în acel moment și am început să pierd din vedere unele lucruri importante. Drept urmare, am produs un produs de calitate scăzută, l-am vândut, iar clienții au început să-l returneze în masă. Acest lucru a afectat în mare măsură reputația companiei - o negativitate suficientă a revarsat asupra noastră.

Atunci mi-am dat seama că trebuie să fiu responsabil personal pentru toate eșecurile afacerii mele. Am luat 2 mii de numere de telefon ale clienților, am sunat pe fiecare, mi-am cerut scuze, am auzit o grămadă de profanări adresate mie și am returnat banii tuturor celor nemulțumiți. Am reușit să satisfacem clienții și să stabilizăm situația la costul unui decalaj de numerar.

- Aveți de gând să lansați alte proiecte de afaceri în viitorul apropiat?

- În paralel cu AntiNorma, lansez un proiect pentru crearea de restaurante la cheie. De asemenea, intenționez să lansez un proiect în viitorul apropiat, a cărui esență este evaluarea și „distribuirea” ideilor antreprenorilor de către experți profesioniști. Adică oamenii de afaceri își vor aduce ideile în fața experților și, la rândul lor, îi vor evalua critic, își vor exprima opiniile și vor oferi sfaturi. Formatul este similar cu spectacolul „Voice” doar în domeniul business.

- Câți bani vă aduce afacerea?

- Întrebarea este puțin incorectă în raport cu mine personal, cel puțin în acest moment. De exemplu, în decembrie am mers la minus șapte milioane. În martie - profitul net a fost de 2,3 milioane, în aprilie - 1,6. Sunt critic față de mine și nu mă consider încă un bun antreprenor, tocmai din cauza unei asemenea instabilități. Dacă mă scufund în proiect, profitul este mare; dacă afacerea nu este interesantă pentru mine, indicatorii cad. Mi se pare că acest lucru sugerează că nu sunt un antreprenor solid.

- Ce te face diferit de alți oameni de afaceri? Dacă este posibil, împărtășiți cititorilor noștri „trucurile” pe care le-ați inventat și implementat personal în afacerea dvs.?

- Majoritatea oamenilor de afaceri le place să vorbească despre succesele lor, se laudă cu realizările lor, mașinile, apartamentele, călătoriile și alte bunuri materiale. Totuși, mai des, aceasta este doar o iluzie. De fapt, mulți antreprenori din mașinile lor scumpe plâng mai des decât râd.

Mă numesc anti-antreprenor. Principala mea diferență față de alți oameni de afaceri, tocmai ca persoană, este că îmi place să vorbesc mai mult despre greșelile mele decât despre succesele mele. Cred că greșelile sunt ceea ce face un antreprenor mai inteligent și mai puternic. Din păcate, un om de afaceri este rar să vorbească deschis despre latura realistă a antreprenoriatului. Și această parte este departe de trandafir.

A doua mea diferență este concentrarea directă asupra produsului produs. La traininguri de afaceri aud des: trafic, ambalaje, vânzări. Dar nimeni nu spune că accentul ar trebui să fie pus pe calitatea produselor. Consider că un produs cu adevărat de înaltă calitate nu necesită „machiaj” sub forma ambalajelor atrăgătoare și a campaniei publicitare puternice. Aproape nicio instruire nu este învățată cum să faci un produs cu adevărat interesant.

Comunic în mod constant cu clienții mei pentru a afla dorințele lor și a identifica deficiențele în activitățile companiei. Acum șase luni, am condus patru companii și au fost toți lideri de piață în domeniul lor. De ce? Pentru că am creat produsul „ca pentru noi înșine” și a adus succes. Să spunem că am creat o atmosferă în școala de artă în care m-am simțit confortabil. S-a dovedit că și alții sunt confortabili și plăcuți să picteze în astfel de condiții.

- Formulează, te rog, rețeta succesului tău.

- Nu m-aș numi o persoană de succes. Dacă enumerăm într-o singură frază calitățile care sunt importante pentru obținerea succesului, atunci aceasta este munca grea, autocritica, precum și capacitatea de a lucra în echipă, formulează clar sarcini și motivează oamenii.

- Ce sfaturi poți da celor care nu știu de unde să înceapă?

- Nu ar trebui să te gândești mult de unde să începi. Faceți doar ceea ce este disponibil în acest moment - cel puțin vindeți apă pe stradă.

Dacă comparăm o afacere cu un lac cu apă rece, atunci un antreprenor novice nu are nevoie să meargă de-a lungul țărmului mult timp gândit, trebuie doar să sară în el cu capul.

Aș recomanda, de asemenea, să fiți deschiși la cunoștințe - învățați, învățați și învățați din nou. Încercați să vă găsiți un mentor cu experiență - cineva care a obținut deja anumite rezultate și are experiență în conducerea unei afaceri. Și ultimul sfat - înconjoară-te de oameni mai de succes și comunică cu ei constant.

- Dacă nu este un secret, cine ai putea să-l suni pe mentor?

- Am avut mai multe dintre ele. Persoana care m-a influențat cel mai mult a fost Artem Mikhailovici Tarasov, primul milionar sovietic. La un moment dat am lucrat ca asistent al lui.

- Afaceri și viață personală - sunt concepte compatibile? Nu trebuie uneori să sacrifici unul în numele altuia?

- Cred că pentru o persoană rezonabilă acestea sunt concepte compatibile. Cu toate acestea, momentan sunt puțin incapabil să le combin și trebuie să fac sacrificii.

- Ce asociați cu conceptul de „sete de afaceri”? În teorie și în practică?

„Pentru mine, un antreprenor bun este sinonim cu un antreprenor înfometat. Chiar și atunci când o persoană are o lipsă de un fel de cunoștințe, această foarte „foame” sau „sete” îi oferă puterea și capacitatea de a obține succesul. Dacă un antreprenor are „sete” de afaceri, atunci învață mult mai repede și obține rezultatul dorit în afacerea sa.

- Ce zi din viața ta îți vei aminti în cele mai mici detalii în 20 de ani?

- Cu siguranță nu voi uita niciodată ziua sosirii mele în Canada și primul gol marcat acolo, ceea ce m-a ajutat să cred în capacitățile mele.

De asemenea, îmi amintesc foarte bine ziua în care am primit o scrisoare în care îmi spuneam că sunt acceptat la Oxford. Îmi amintesc și ziua în care mi-am dat seama că am deja peste un milion de ruble pe cont.

Dosarul nostru

Nikita Kurakin, 25 de ani, Moscova

Fondator al Centrului de Antreprenoriat AntiNorma și al multor alte proiecte de afaceri

Cifra de afaceri anuală totală a tuturor afacerilor este de 900 de milioane de ruble.

Este prima persoană din ultimele sute de ani care a primit două studii superioare la Oxford, majoritate în politică și economie.

Scurt

Trăsătura personajului principal?

Munca grea.

Ce calități apreciați la oameni?

Onestitate, sinceritate și bunătate.

Surse de inspirație?

Oameni, cărți și locuri noi.

Viața credo?

Nu renunțați niciodată și nu vă fie teamă de schimbările bruște!

Ultima carte pe care ai citit-o?

Filmul este „Mișcare ascendentă”, iar cartea este „Regele verde” de Paul-Louis Sulitzer.

Ce cadou îți amintești cel mai mult?

Copilă, mama mi-a dat o bicicletă.

Toți care câștigă mai mult decât mine. În ceea ce privește personalitățile, acestea sunt Igor Rybakov, Sergey Galitsky și, într-o oarecare măsură, Oleg Tinkov.

Care a fost cea mai memorabilă călătorie?

Spre Thailanda.

Peste 10 ani voi fi ...

... fiți în top 100 din lista Forbes.

Ar putea fi util să citiți: