Лисин и его семейное положение. Противостояние Лисина и Потанина. Владимир Лисин в молодые годы, начало его карьеры

Десять лет назад Владимир Лисин выбрал мишень. Долго прицеливался и не промахнулся

Валерий Игуменов

Он обрезает сигару и поджигает ее одноразовой зажигалкой с эмблемой НЛМК. Сигара будет докурена часа через два. Но Владимир Лисин никуда не спешит: завершающийся год был для его бизнеса самым успешным и самым спокойным. Выручка от реализации на принадлежащем ему Новолипецком металлургическом комбинате за первые восемь месяцев года уже превысила прошлогоднюю-78,8 млрд рублей против 75 млрд. Прибыль составила 39,3 млрд рублей, почти вдвое больше, чем за весь прошлый год. Компания вышла на второе место в мире по рентабельности среди предприятий черной металлургии, а в России она впереди всех в отрасли по прибыльности. Капитализация НЛМК за последние полгода выросла с $4,6 млрд до $6,1 млрд, при падающем индексе РТС. «Вся моя работа направлена на улучшение показателей компании»,-говорит Лисин в интервью Forbes. В этом году Новолипецкий комбинат купил два морских порта, чтобы «защитить экспортные каналы», а также Стойленский ГОК - чтобы контролировать поставки руды. За контрольный пакет акций ГОКа Лисин отдал его бывшему владельцу, создателю банка «Российский кредит» Борису Иванишвили 15,5% из своих 96% акций НЛМК. Наконец, в октябре он купил пакет лицензий на разведку газоконденсатных месторождений на шельфе Карского моря: «О ресурсах надо думать в перспективе».

Готовый портрет аполитичного собственника, пекущегося только о развитии своей компании? Можно было бы поверить в такой образ Лисина, если бы не его прошлое. А там были и скандалы, и корпоративные войны, и тесная связь с сомнительными дельцами.

Кузница кадров

Владимир Лисин -один из двух «настоящих» металлургов среди отраслевых магнатов. Где были его нынешние коллеги лет 15 назад? Где угодно, только не в металлургии. Совладелец «Норильского никеля» Владимир Потанин и глава Уральской горно-металлургической компании Искандер Махмудов работали клерками в государственных внешнеторговых организациях. Хозяин «Северстали» Алексей Мордашов и создатель «Евразхолдинга» Александр Абрамов занимались научной работой. Владелец «Русского алюминия» Олег Дерипаска еще только учился в МГУ-на физика.

Главный же акционер НЛМК в конце 80-х уже был заместителем гендиректора - на Карагандинском металлургическом комбинате, куда пришел молодым специалистом. Кроме Лисина, только один магнат в отрасли всю предыдущую жизнь работал по специальности-совладелец «Магнитки» Виктор Рашников. Может быть, поэтому Рашников и Лисин легко находят общий язык в бизнесе - например, уже два года говорят о возможном объединении активов. Правда, пока непохоже, что они когда-нибудь проведут его. К тому же история показывает: хозяин НЛМК рано или поздно расстается со всеми партнерами. У него бывают только временные союзники.

Первым из них -даже не партнером, а покровителем в бизнесе-в конце 80-х годов стал Олег Сосковец. К началу эпохи частного капитала Сосковец был директором Карагандинского комбината. Под его руководством Лисин приобрел свой первый коммерческий опыт, о чем до сих пор вспоминает с удовольствием. Карагандинский комбинат вместе со швейцарскими партнерами создал дочернюю компанию «ТСК-Стил», гендиректором которой стал Лисин. Фирма воспользовалась лазейкой в законодательстве: экспортировать металлы имели право только государственные посредники, но некондиционный металл (содержащий дефекты) разрешалось вывозить свободно. За рубежом такую продукцию покупали с большой скидкой, но свои $20-25 млн оборота в год компания «ТСК-Стил» имела.

В 1991 году Сосковец стал министром металлургии-последним в СССР, а в 1992-м вошел в правительство России. Вслед за ним Лисин перебрался в Москву, где познакомился с американским бизнесменом советского происхождения, бывшим заведующим центральным гастрономом Одессы Сэмом (Семеном) Кислиным.

Компания Кислина Trans Commodities поставляла на металлургические заводы сырье-частью российское, частью импортное. В какой-то момент его бизнес забуксовал-сразу несколько заводов, словно сговорившись, заявили Кислину, что не могут расплатиться с ним ни деньгами, ни металлом. Кислин рисковал потерять вложенные в дело $30 млн. Тут-то рядом с американцем и оказался Владимир Лисин, который пообещал решить проблему.

«Закончилось все тем, что мы вытащили деньги», - объясняет Лисин, не говоря, впрочем, как именно ему удалось это сделать: просто использовал свои знакомства. И при этом Лисин отрицает, что получал помощь от самого влиятельного из знакомых-Олега Сосковца. «Это легенда, что в Москву меня пригласил Олег Николаевич,-говорит Лисин. - После Караганды мы с ним всего лишь несколько раз встречались мимоходом».

После первого удачного опыта Кислин и Лисин закрутили совместный бизнес. Они первыми поставили на широкую ногу практику толлинга - в обмен на сырье получали у заводов готовую продукцию (в основном черные металлы) и продавали ее на экспорт. Таможенные пошлины при этой схеме не уплачивались. «Я контролировал один, вместе с моим секретарем, 50% экспорта российского чугуна, кроме государственных внешнеторговых объединений у меня конкурентов не было»,-вспоминает Лисин. Обороты бизнеса измерялись уже сотнями миллионов долларов.

Несмотря на успешную работу, Лисин оставался лишь наемным работником в Trans Commodities. Статус партнера, кроме самого Кислина, имел только один человек-выходец из Ташкента предприниматель Михаил Черной. А другим «простым» наемным сотрудником компании был Искандер Махмудов, нынешний хозяин Уральской горно-металлургической компании, крупного производителя меди.

Стремительный взлет Trans Commodities выглядит неправдоподобно легким. Лисин объясняет это тем, что Кислин был первым человеком, который принес в отрасль большие деньги. «Мы конкретно платили, - объясняет Лисин, имея в виду, что отгрузка товара оплачивалась «живыми» деньгами. - В то время никого больше не интересовала металлургия, полная задница была».

Но уже в конце того же 1992 года Лисин и его российские коллеги нашли более увесистый денежный мешок. Их новым иностранным инвестором стал британский торговец цветными металлами Дэвид Рубен. Его привел в Россию младший брат Михаила Черного Лев. Два брата, а также Рубен создали группу Trans World Group (TWG), в сферу интересов которой вошли уже не только черные, но и цветные металлы. Лисин с Махмудовым стали сотрудниками группы. А Сэма Кислина братья каким-то образом уговорили отойти от бизнеса-он уехал в США. Связаться с Кислиным Forbes не удалось.

Позже к этой группе присоединился и начинающий биржевик Олег Дерипаска. Он сумел убедить Черных, что сможет организовать скупку контрольного пакета акций Саянского алюминиевого завода, и получил деньги на эту операцию. (Теперь Дерипаска с его компанией «Русский алюминий» владеет дюжиной алюминиевых и глиноземных заводов).

Так у Лисина появились новые временные союзники.

Цвет металлургии

Уже в 1993 году Владимир Лисин получил в TWG статус партнера. Вскоре под контролем группы оказалось большинство крупнейших металлургических заводов страны. TWG стала третьим по величине поставщиком алюминия на мировой рынок-годовой объем продаж в 1993 году составлял, по разным оценкам, $4-5 млрд, причем группа в то время еще не владела ни одним заводом. Схема толлинга позволяла контролировать предприятия, не покупая акции. А главным защитником толлинга в правительстве считался все тот же Олег Сосковец, уже занявший кресло вице-премьера.

Лисин как представитель TWG входил в состав советов директоров пяти заводов: трех алюминиевых и двух стальных - Магнитогорского и Новолипецкого комбинатов. Юридически группа TWG не была оформлена как единая компания. Это был типичный для того времени конгломерат российских фирм и офшоров, формально не зависящих друг от друга.

В 1995 году по отрасли прокатилась волна заказных убийств. В апреле было совершено покушение (неудавшееся) на коммерческого директора Саянского алюминиевого завода Валерия Токарева-Лисин в это время был там членом совета директоров. В том же году были убиты руководители фирм, имевших интересы на алюминиевых заводах,-глава банка «Югорский» Олег Кантор, его заместитель Вадим Яфясов и управляющий российским бизнесом другого крупного экспортера металлов, компании АЮС Феликс Львов. После этих убийств образ TWG в бизнес-сообществе стал демоническим.

Однако за стремительным взлетом TWG последовало столь же стремительное падение. Уже в 1996 году группа начала распадаться. Произошло это через несколько месяцев после скандальной отставки Олега Сосковца с правительственного поста. Самые влиятельные на тот момент люди в коридорах федеральной власти-глава президентской администрации Анатолий Чубайс и премьер Виктор Черномырдин-компанию TWG не жаловали. Позиции Черных в России стали шаткими, а их непрозрачный бизнес-слишком уязвимым для силовых структур. А тут еще братья разругались друг с другом и начали делить бизнес.

Владимир Лисин при разделе своего не упустил. Работая в TWG, он все внимательнее приглядывался к одному из подконтрольных заводов - НЛМК. Параллельно с братьями Черными он понемногу скупал акции. Братья к моменту развала TWG накопили 34% ценных бумаг комбината, Лисин-13%.

Завод был убыточным, как и многие другие. Схема толлинга позволяла зарабатывать миллиарды структурам, контролирующим экспорт, но не очень помогала самим заводам. Братья Черные, сворачивая бизнес TWG, решили обанкротить завод и продать кому-нибудь его активы. Владимиру Лисину за его труды и 13% акций предлагали отступные.

Если бы Лисин согласился-он стал бы мультимиллионером, но никогда уже не нажил бы миллиардов. (В мае Forbes оценил его состояние в $4,8 млрд.) Однако он пошел наперекор бывшим партнерам и начал осуществлять собственный план. Он решил перехватить контроль над НЛМК.

«Надо было на чем-то одном концентрироваться,-так Лисин объяснил свой выбор в интервью Forbes.-А в Липецке у меня был уже большой пакет». К тому же завод имел современное по российским меркам оборудование.

Одним словом, все подводило его к тому, чтобы расстаться с партнерами. Без сантиментов, зато с судебными тяжбами-«с юристами, адвокатами, со всеми причиндалами», как говорит сам Лисин. Чтобы победить в этой борьбе, он вступил в очередной временный союз - с Владимиром Потаниным.

Единоличный собственник

В середине 90-х акции НЛМК скупала не только TWG. В начале 1997 года пакет в 25% акций принадлежал структурам американского финансиста Джорджа Сороса. Еще 25% принадлежали двум гражданам Монако, бизнесменам новозеландского происхождения братьям Ричарду и Кристоферу Чандлерам. (Удивительно, как много братьев работало в металлургии в 90-е годы! У Дэвида Рубена тоже был брат-соратник).

Управляли этими 50% акций структуры Потанина и финансиста Бориса Йордана. А заводом фактически управлял Лисин. Порвав с братьями Черными, он перевел все финансовые потоки НЛМК на собственную компанию Worslade Trading, зарегистрированную в Ирландии.

TWG ответила судебными исками, обвинив бывшего партнера в срыве контрактов, а также в нецелевом использовании кредита в $65 млн. Эти суды, впрочем, TWG проиграла.

После установления личного контроля над финансами Лисин решил, что пора становиться крупнейшим акционером завода. По информации из его ближайшего окружения, он обратился к Потанину с предложением о сотрудничестве.

Владимир Потанин и его приближенные всегда отрицали факт существования какой-либо договоренности. Лисин наличие договоренности не подтверждает и не опровергает. По данным же источника, близкого к Лисину, два бизнесмена сошлись в первой половине 1997 года на том, что Потанин не будет препятствовать выкупу Лисиным 50% акций НЛМК у иностранцев и по возможности помешает попыткам братьев Черных обанкротить комбинат.

С Соросом и Чандлерами Лисин договорился через год. После покупки у них ценных бумаг НЛМК пакет Лисина вырос до 63%. Сумма сделки не оглашалась, аналитики оценили ее в $200 млн.

Следующие два года новый хозяин НЛМК, по его собственным словам, «обсуждал с TWG варианты совместной работы». За это время комбинат пережил провальный 1998 год и переломный 1999-й. После девальвации рубля выросла рентабельность экспорта, на который шло 60% продукции НЛМК, комбинат нарастил объем продаж и уровень производства, а Владимир Лисин начал возвращать финансовые потоки из офшоров на само предприятие. В результате впервые после приватизации НЛМК получил прибыль - 9,5 млрд рублей при выручке 25,7 млрд рублей.

Очередной большой шаг Лисин планировал сделать в 2000 году. Июньскому собранию акционеров была предложена программа реструктуризации на $1,1 млрд. Деньги комбинату готовы были предоставить компании самого Лисина в обмен на дополнительную эмиссию акций. После их выпуска доля TWG сократилась бы вдвое.

Судя по тому, что вопрос о выпуске новых акций был включен в повестку дня собрания акционеров, Лисин имел основания считать, что бывшие коллеги из TWG не будут или не смогут возражать.

Но накануне собрания акционеров, перед самым закрытием реестра, Лисина ждал неприятный сюрприз: 34% акций, принадлежавших TWG, сменили владельца. Новым собственником стала компания Владимира Потанина «Интеррос».

Впервые в карьере Владимира Лисина стратегический партнер сам разорвал с ним отношения. Да еще и начал враждебные действия. На собрании акционеров представители Потанина проголосовали против выпуска новых акций. После этого «Интеррос» наносил удар за ударом. Адвокаты Потанина начали оспаривать (без успеха) прошедшую в том же месяце продажу непрофильного актива НЛМК-завода холодильников «Стинол». А чуть позже на комбинат нагрянули аудиторы Счетной палаты РФ и насчитали ущерб на сумму более $160 млн, который НЛМК якобы нанес государству. Впрочем, это было еще до Лисина - Счетная палата обнаружила, что в уставном капитале компании не учтены средства, которые государство вложило когда-то в строительство «Стинола», и к тому же в состав имущества НЛМК были незаконно (по мнению Счетной палаты) включены образовательные учреждения.

Действия государственных аудиторов не имели последствий, но все это было похоже на попытку создать Лисину максимум проблем.

Владимир Потанин в то время чувствовал себя довольно уверенно. Он не боялся вести войну на два фронта: кроме Новолипецкого комбината, сражался за контроль над нефтяной компанией «Сиданко» против Тюменской нефтяной компании (ТНК).

Лисин принял вызов и даже начал контратаку. Он предпочел не переплачивать Потанину за акции НЛМК, а пустить деньги на скупку ценных бумаг «Норильского никеля»-главного актива Потанина. Тогда 8% акций «Норильского никеля», купленных Лисиным, стоили почти вдвое дешевле, чем 34% НЛМК.

Новые правила

В 2001 году Владимира Потанина словно подменили. Совладелец «Интерроса» прекратил все корпоративные конфликты. Спорные акции «Сиданко» он продал ТНК за $1,1 млрд. А акции НЛМК предложил Лисину за ту же сумму, которую заплатил за них в 2000 году. (Аналитики Объединенной финансовой группы оценили эту сделку примерно в $180 млн.) Свои акции «Норильского никеля» Лисин в 2003 году тоже продал- на открытом рынке через швейцарский банк UBS.

Оба металлургических магната с тех пор интересуются только своими заводами. И зарабатывают себе новую репутацию. Повышают прозрачность бизнеса и эффективность управления.

Лисин в этом деле преуспел. Вложив около $30 млн в реконструкцию собственной ТЭЦ, которая обеспечивает почти половину потребностей комбината в энергии, он снизил затраты на производство. Энергия теперь обходится ему на 15% дешевле. Покупка Стойленского ГОКа на многие годы обеспечила НЛМК собственной рудой. Одновременно Лисин получил влиятельного партнера - Бориса Иванишвили. Два порта, которые Лисин приобрел совсем недавно (), позволят ему бесперебойно поставлять металл на экспорт.

Теперь у владельца НЛМК есть время заняться более приятными вещами. Еще в юности он пристрастился к стрельбе, а теперь фактически содержит сборную страны, возглавляя Стрелковый союз России. Он даже построил в Подмосковье - для себя и профессиональных спортсменов - стрелковый комплекс «Лисья нора».

Другой личный проект бизнесмена, который он сам называет «социальным», - выпуск ежедневной газеты «Газета». Она выходит с 2001 года, но до сих пор не приносит прибыли. Лисин говорит, что рад был создать «независимое средство массовой информации» и ничего другого ему от «Газеты» не нужно.

Так что теперь Владимир Лисин - тихий миллиардер, спонсирующий спортсменов и вкладывающий 90% личных средств, как он сам говорит, «в российскую экономику». А как же 90-е? О том времени можно не вспо минать. Владелец Новолипецкого металлургического комбината даже не носит наручных часов.

Рентабельность по-бразильски

Сравнительно современное оборудование помогло комбинату Владимира Лисина опередить всех российских конкурентов по показателю рентабельности. А низкие затраты на сырье и энергию позволяют НЛМК попасть в четверку самых рентабельных мировых производителей наряду с бразильскими компаниями


* Отношение чистой прибыли к выручке по итогам 2003 года.
** Отношение EBITDA к объему продаж по итогам 2003 года.

ТАСС-ДОСЬЕ. 6 марта 2018 года в новом рейтинге журнала Forbes богатейшим из россиян с состоянием $19,1 млрд (57-е место в мире) стал председатель совета директоров ПАО "Новолипецкий металлургический комбинат" (НЛМК) Владимир Лисин. Впервые он вошел в список миллиардеров в 2004 году, тогда его богатство оценили в $3,8 млрд.

В 1979 году окончил Сибирский государственный металлургический институт (ныне - Сибирский государственный индустриальный университет, город Новокузнецк Кемеровской области), получил квалификацию "инженер-металлург". В 1984 году завершил учебу в аспирантуре Украинского НИИ металлургии. В 1990 году окончил Высшую коммерческую школу при Всесоюзной (ныне - Всероссийской) академии внешней торговли, в 1992 году - Академию народного хозяйства (ныне - Российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ) по специальности "экономика и управление", в 1994 году - Российскую экономическую академию (ныне - университет) имени Г. В. Плеханова. В 1996 году завершил учебу в докторантуре Московского института стали и сплавов (ныне - Национальный исследовательский технологический университет).

Доктор технических и экономических наук. Защитил две докторские диссертации: в 1996 году в Липецком государственном техническом университете на тему "Математическое моделирование совмещенных процессов и оптимизация технологических характеристик литейно-прокатных модулей", в 2006 году - в Государственном университете управления (Москва) на тему "Формирование концептуальных основ организационно-экономического развития черной металлургии в условиях глобальной конкуренции".

Работать начал в 1975 году, поступив электрослесарем в новокузнецкое производственное объединение "Южкузбассуголь". В 1979 году был принят на работу подручным сталевара в научно-производственное объединение "Тулачермет", покинул его в 1985 году в должности заместителя начальника цеха.

В 1985-1991 годах работал в Казахской ССР на Карагандинском металлургическом комбинате ("Кармет") в должностях заместителя главного инженера, заместителя генерального директора (возглавлял комбинат Олег Сосковец, впоследствии первый вице-премьер правительства РФ в 1993-1996 годах). В это же время Лисин возглавлял совместное советско-швейцарское предприятие "ТСК-Стил", занимавшееся экспортом продукции "Кармета". В 1991-1992 годах работал на Павлодарском алюминиевом заводе.

В 1992 году Владимир Лисин стал сотрудником компании Trans Commodities, которая находилась под управлением Сэма Кислина и Искандера Махмудова. Компания действовала по принципу толлинга - поставляла российским металлургическим заводам сырье и взамен получала готовую продукцию (чугун, другие черные металлы), которые затем продавала за рубеж.

В конце 1992 года Кислин покинул Россию, Trans Commodities ушла с рынка, освободившуюся нишу заняла компания Trans World Group (TWG). Она была основана Михаилом и Львом Черными, а также Дэвидом и Симоном Рубенами, практически сразу к ним присоединился Лисин. К середине 1990-х годов группа фактически контролировала экспорт и деятельность большинства крупных металлургических заводов в России. В 1993 году Лисин получил в TWG статус партнера, в 1993-1995 годах входил в советы директоров ряда ведущих российских металлургических предприятий: Саянского и Новокузнецкого алюминиевых заводов, Красноярского, Магнитогорского металлургических комбинатов.

В 1995 году среди партнеров Trans World Group начал назревать конфликт. Братья Черные собирались обанкротить НЛМК, Владимир Лисин к тому времени скупил около 12% акций предприятия и был против его банкротства. Почти 50% НЛМК тогда принадлежали иностранным инвесторам - Джорджу Соросу, Ричарду и Кристоферу Чандлерам, еще порядка 23% владела TWG. Последний госпакет НЛМК (14,84%) в декабре 1995 года был продан на залоговом аукционе структурам Владимира Потанина. К 1997 году Лисин взял под свой контроль толлинг от НЛМК, оттеснив Trans World Group и начал скупать акции комбината у Сороса и Чандлеров.

В 1998 году Владимир Лисин был назначен председателем совета директоров НЛМК, в 1999 году предприятие впервые получило прибыль благодаря девальвации рубля. При этом основным конкурентом Лисина стал бизнесмен Владимир Потанин, который выкупил пакет акций, принадлежавший TWG. В ответ Лисин купил 8% "Норильского никеля" - основного актива Потанина. В 2001 году Потанин продал свою долю НЛМК Лисину, а тот отдал Потанину пакет "Норильского Никеля". Таким образом Лисин стал главным и единственным крупным акционером завода (в 2005 году часть своих акций он вывел в свободное обращение на бирже).

Начиная с середины 2000-х годов Владимир Лисин также начал вкладывать деньги в транспортные активы, приобретя в 2005 году "Морской порт Санкт-Петербурга", а в 2011 году - крупнейший российский грузовой железнодорожный оператор - "Первую грузовую компанию".

В 1998-2010 годах являлся генеральным директором ООО "Румелко" (долгое была главной холдинговой компании Лисина), в 2010-2015 годах - ее главный консультант. В настоящее время остается владельцем этой компании.

C 2002 года - президент Стрелкового союза России, председатель правления Национальной федерации спортинга. С 2009 года - президент европейской стрелковой конфедерации, с 2014 года - вице-президент Международной федерации спортивной стрельбы.

С января 2011 года - президент Всероссийской ассоциации летних олимпийских видов спорта, вице-президент Олимпийского комитета России. Учредитель Фонда поддержки олимпийцев России.

Член Совета при Президенте РФ по развитию физической культуры и спорта.

В 2001 году основал газету и интернет издание "Газета" (gzt.ru). Издание бумажной версии прекратил в 2010 году, в 2011 году новостной сайт был закрыт.

В 2001-2012 годах преподавал в Академии народного хозяйства.

В настоящее время Владимир Лисин является владельцем 84% акций НЛМК (через кипрский офшор Fletcher Group Holdings Ltd).

Транспортные активы Лисина сосредоточены в голландской компании Universal Cargo Logistics Holding B.V. В нее входят "Первая грузовая компания", "Морской порт Санкт-Петербург", "Туапсинский морской торговый порт", "Таганрогский морской торговый порт", судоходные компании "Волжское пароходство" и "Северо-Западное пароходство" и др.

Также является собственником миноритарных долей в энергетических компаниях "Севернефтегаз", "Липецкой городской энергетической компании", "ФСК ЕЭС" и др.

Владелец комплекса для активного отдыха, стендовой и пулевой стрельбы "Лисья нора" в Дмитровском районе Подмосковья.

Лауреат премии Совета министров СССР в области науки и техники 1989 года. Награжден орденом Александра Невского (2017), Почета (2000), почетной грамотой (2010) и благодарностью президента РФ (2009).

Среди других наград - орден Преподобного Сергия Радонежского III степени Русской православной церкви (2001).

Автор научных статей и монографий, нескольких десятков патентов в области металлургии, среди них: "Шихта для производства брикетов для промывки горна доменной печи", "Способ подготовки рабочих валков станов холодной прокатки", "Подогреватель кускового сырья" и др.

Женат. Супруга - Людмила, владеет московской частной галереей "Сезоны". Имеет трех сыновей: Вячеслава, Дмитрия, Александра.

Увлекается спортивной стрельбой, мастер спорта. Коллекционирует чугунное каслинское литье.

Владимир Сергеевич Лисин – магнат российской металлургической промышленности. Его биография – секрет успеха простого сталевара, который сумел заработать миллиардное состояние. И это не пустой звук, так как он действительно является одним из самых богатых людей РФ.

Детство и юность

Весной 1956 года в обычной советской семье городка Иваново родился мальчик, которого родители назвали Владимиром. Подрастая, он не проявлял каких-либо выдающихся способностей или талантов. В школьные годы был замкнутым и стеснительным, не выделяясь среди других мальчишек. Учеба давалась ребенку не просто, так как частенько слушал не педагогов, а думал о чем-то своем. Зато, обладая великолепной памятью, мог запросто рассказать любую школьную тему, получая за это хорошие баллы.

В 1973 Владимир был зачислен в Сибирский металлургический институт на факультет инженерии. Получая образование, юноша понимал, что родителям необходима материальная помощь. Поэтому в 19-летнем возрасте уже начал свою трудовую деятельность в качестве электрослесаря на Кузбасской угольной шахте. Закончив обучение, молодой специалист отправился работать на Тульский металлургический завод сталеваром. Проявляя недюжинное трудолюбие, Владимир начал продвижение по карьерной лестнице. Начальник цеха оценил старательного юношу и назначил его своим заместителем.


Но Лисин решил не останавливаться на достигнутом и занялся научными изысканиями, благодаря чему стал аспирантом Харьковского НИИ. По окончании аспирантуры был назначен замом ведущего инженера в Карагандинский металлургический комбинат, где протрудился около 4 лет. Здесь же он получил и свой первый опыт в коммерческой деятельности, под покровительством Олега Сосковца – директора завода.

Бизнес

Сосковец создал «ТСК-Стил» - дочернее предприятие от комбината, а главой фирмы назначил своего заместителя. Эта компания имела оборот в 20-25 млн. долларов. В 1991 году Сосковца назначают на должность министра металлургии, а спустя 10 месяцев он уже является членом правительства. Перебравшись в столицу, Олег не бросил и своего зама, прихватив его с собой.


Здесь Лисин познакомился с Семеном Кислиным – владельцем компании Trans Commodities, поставляющей сырье на отечественные металлургические заводы. Между мужчинами завязались дружеские отношения, благодаря тому, что начинающий бизнесмен смог выручить Кислина в сложной для его бизнеса ситуации. Они закрутили совместный бизнес, где широко использовались связи Лисина. В это же время Владимир Сергеевич сводит знакомства с Черновым, Махмудовым и , которые являются не последними людьми в металлопромышленности.

Спустя год Лисин В.С входит в совет директоров алюминиевого завода в Саяногорске и получает членство в Новолипецком металлургическом комбинате. А в 1993 предпринимателя наконец-то приняли в качестве партнера в Trans World Group, о котором он довольно долго грезил. Компания TWG уже была на пике деятельности и ворочала миллиардами вплоть до 1995 года, пока руководство не покосила волна заказных убийств.


Владимир Лисин и Дмитрий Медведев на НЛМК

TWG начала распадаться в 1996, когда братья-предприниматели занялись дележкой бизнеса, а их покровитель Сосковец был уволен из правительства с огромным скандалом. Но Лисин, предвидя печальный конец TWG, сумел подстраховаться и скупил часть акций НЛМК (Липецкий комбинат). В последствии, договорившись с , он даже перехватил контроль над этой компанией, став владельцем НЛМК. Предприниматель создал в офшоре фирму Worslade Trading, через которую не только продавал металл за рубеж, но и смог забрать оставшиеся 50% акций Липецкого завода.


Помимо разработки финансовых схем и зарабатывания капитала, Владимир Сергеевич успешно трудится и в сфере науки. Он может похвастаться многими авторскими разработками в прокатке стали и литья. Невероятный ум и народная смекалка позволили будущему олигарху в 1994 году получить диплом РАНХиГС, а потом последовала пара лет учебы в докторантуре университета МИСиС. Его фото украшают многие научные журналы и статьи.


1997 год ознаменован для предпринимателя членством в совете Магнитогорского металлургического комбината и президентским креслом в Российской управляющей металлургической компании. В 1998 году, став главой HЛMK, он продает Потанину свои акции ТWG. С этого момента Лисин начинает активно скупать акции самых крупных металлопрокатных комбинатов страны, завладевая контрольными пакетами. И сразу же начинается активное противоборство двух олигархов – Лисина и Потанина. Тут было все: и междоусобицы, и скупка чужих акций через посредников, и масса конфликтов. Но к 2001 они неожиданно прекратили конфликтовать и стали интересоваться только собственными заводами, повышая репутацию и управленческую эффективность.

Крупные вложения денег

Обретя миллиарды, Лисин продолжает наращивать обороты и вкладывает средства во многие отрасли.

  1. Так, в 2004 году он приобрел Стойленский горно-обогощающий комбинат, тем самым обеспечив НЛМК рудой на долгие годы вперед.
  2. Осенью того же года покупает Северную нефтегазовую компанию, обосновав это необходимостью площадки для инвестиций в энергетику.
  3. Через год HЛMK разместила немного собственных акций на фондовой бирже в Лондоне, получив за сделку $600 млн. Затем эти деньги пошли на инвестирование недвижимости Москвы, в частности, на проект «Москва-Сити».
  4. В 2006 приобрел 2 морских порта, тем самым открылись каналы экспорта в Азию, Африку, Европу и Америку, снизились портовые расходы.
  5. В 2012 году Владимир купил акции Первой грузовой компании (ПГК), которая включает в себя железнодорожное, судоходное и стивидорное сообщения.
  6. В 2013 Лисин становится владельцем Universal Cargo Logistics.
  7. Покупка радиостанции Business FM.
  8. Приобретение типографии и выпуск газеты «Газета». Лисин комментирует это тем, что ему нужно было печатное издание, не зависящее ни от кого.

Состояние

Деньги должны постоянно работать – это любимый девиз Лисина, состояние которого уже к 2008 году составляло более $20 миллиардов. Но тут вмешался мировой кризис, и активы олигарха снизились до $5 миллиардов. Но уже через год ситуация стабилизировалась, и сумма подросла до $16 млрд. В 2011 году журналом Форбс была озвучена цифра в $24 млрд., которой владеет Владимир Сергеевич.


По последним подсчетам американского издания Forbes-2016, глава НЛМК занимает 115 место в мире и 7 строку среди богатейших россиян.

Личная жизнь

Владимир Сергеевич не любит афишировать личную жизнь и тщательно ее скрывает от прессы. Но известно, что он счастлив в браке, женившись на своей однокласснице Людмиле. Супруги воспитали троих сыновей, которые тоже предпочитают не выставлять на обозрение свою жизнь. Никого из семьи бизнесмена нет в социальных сетях.


Жена олигарха любит полотна русских художников и систематизирует их работы в хронологическом порядке. Также она возглавляет галерею живописи «Сезоны», где периодически проходят закрытые выставки картин частных коллекционеров. Людмила тоже увлеклась коллекционированием, но это произошло с подачи супруга, подарившего ей полотно Петрова-Водкина.


Владимир Сергеевич любит читать, курить благородные сигары, отдыхать в своем особняке в Шотландии. А еще он увлекается стрельбой и коллекционированием образцов Каслинского литья. Всем своим достижениям, по мнению магната, он обязан своим детям. Он говорит, что только ради них он стремился подняться на ноги и заработать состояние.

Теперь, когда Владимир находится на вершине благополучия, он вполне можете себе позволить заниматься тем, что интересно самому. Недавно он построил стрелковый комплекс для спортсменов. Этот клуб располагается в Подмосковье и называется «Лисья нора». Так как магнат возглавляет Стрелковый союз России, то постоянно вливает в него собственные средства. Утверждая при этом, что это нисколько его не напрягает. Говорят, что он сам в юности обожал стрелковый спорт.


Владимир Лисин активно занимается благотворительностью. Отчисляет немалые деньги в благотворительный фонд «Милосердие», дарит подарки детским домам и кафедре. Лисин – единственный меценат, который начал выплачивать Макариевские премии по просьбе митрополита Воронежского. При активной поддержке HЛMK в области было восстановлено порядка 40 церквей, а главе комбината сам патриарх вручил орден . Попросить помощи и написать открытое письмо бизнесмену можно через его официальный сайт. Эта опция доступна каждому гражданину РФ.


Сейчас Владимир Сергеевич является членом комитета Бюро Правления РСПП, где занимает должность председателя по налоговой политике, а также состоит в попечительском совете Фонда Поддержки Олимпийцев России.

В 2016 году в нескольких источниках промелькнула информация о том, что выдающийся предприниматель болен раком. Эти сведения ничем не подтвердились.

В ладимир Сергеевич Лисин родился 7 мая 1956 года в городе Иваново . В 1973 году окончил общеобразовательную школу № 41 в Новокузнецке. В детстве был замкнут и немногословен, не любил выпячивать свое «я», стараясь держаться в тени одноклассников. Не был задирой и хулиганом. Но не был лишен позитивных качеств: его сосредоточенность и внимательность помогали ему получать по предметам четверки и пятерки. Двойки и тройки тоже были, но их было немного. С юных лет родители прививали ему такие качества как упорство и целеустремленность. Именно поэтому в будущем он мог доводить до конца все начатые им дела.

После школы пошел работать электрослесарем на шахту. Однако быстро понял, что без высшего образования карьера будет развиваться медленно, и поступил в Сибирский металлургический институт на специальность «Литейное производство чёрных и цветных металлов». После защиты диплома в 1979 году Владимир Сергеевич был направлен в НПО «Тулачермет», где прошел трудовой путь от подручного сталевара до заместителя начальника цеха.

В.С. Лисин подготовил кандидатскую диссертацию на базе аспирантуры Украинского НИИ металлургии и успешно защитил её в 1984 году.

С 1986 года Владимир Сергеевич работал в Казахстане: был заместителем главного инженера, а с 1989 года - заместителем генерального директора Карагандинского металлургического комбината, одного из четырех крупнейших комбинатов страны.

В 1990 году окончил Высшую коммерческую школу при Академии внешней торговли, в 1994 году - Российскую экономическую академию имени Г. В. Плеханова (РЭА) по специальности «Экономика и управление». В 1994 году поступил в докторантуру МИСиС, которую окончил 1996 году, защитив докторскую диссертацию.

С 1993 года В.С. Лисин входил в советы директоров ряда ведущих российских металлургических предприятий: Саяногорского алюминиевого завода, Новокузнецкого и Братского алюминиевых заводов, Магнитогорского и Новолипецкого металлургических комбинатов. С 1998 года Владимир Сергеевич - председатель совета директоров ОАО «НЛМК». В 2011 году выбран главой совета директоров ОАО «Объединенная судостроительная корпорация».
В 1998 году Владимир Сергеевич мог возглавить администрацию Липецкого региона, но впоследствии отказался участвовать в выборах в пользу Михаила Нейролина.

Владимир Сергеевич Лисин - профессор кафедры проблем рынка и хозяйственного механизма Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. Является автором 17 монографий и более 160 научных работ .

В. С. Лисин - лауреат премии Совета Министров СССР в области науки и техники 1990 года, почётный металлург РФ, кавалер ордена Почёта, мастер спорта, почётный гражданин Липецка (2009), лауреат национальной премии бизнес-репутации «Дарин» Российской академии бизнеса и предпринимательства (2001).

Владимир Сергеевич считается обладателем одной из самых полных частных коллекций дореволюционного каслинского литья (насчитывает более 200 экспонатов, при том, что весь дореволюционный ассортимент завода составлял немногим более 300 видов изделий). Это скульптуры малых форм, предметы бытового назначения, интерьерная мебель.

С 12 лет занимается спортивной стрельбой. Сегодня ему принадлежит подмосковный спортивно-стрелковый комплекс «Лисья нора». В. С. Лисин является президентом Стрелкового союза России. С июля 2009 года является президентом Европейской стрелковой конфедерации (ESC). С декабря 2014 года - вице-президент Международной федерации спортивной стрельбы (ISSF).

Основной актив В. С. Лисина - контрольный пакет Новолипецкого металлургического комбината. Также предпринимателю принадлежит 14,5 % акций банка «Зенит», транспортный холдинг «Universal Cargo Logistics», включающий такие активы как ОАО «Волжское пароходство», ОАО «Морской порт Санкт-Петербург», Невский судостроительно-судоремонтный завод, Окская судоверфь, ОАО «Первая грузовая компания» (крупнейший оператор грузовых железнодорожных перевозок в России). В число медиа-активов Лисина входит радиостанция «Business FM».

В 2011 году Владимир Сергеевич Лисин занял первую строчку в списке 200 самых богатых бизнесменов России (по версии журнала «Forbes»), в 2012 - вторую строчку в этом же списке.
По итогам 2017 года Владимир Лисин оказался на 57‑м месте в списке богатейших людей планеты (по версии журнала «Forbes»), при этом заняв первое место в списке самых состоятельных людей России.
Свободно владеет английским языком.

В. Лисин счастлив в браке, у него трое детей. Жена Владимира Лисина - его одноклассница. Ей принадлежит камерная галерея «Сезоны», где демонстрируются полотна частных художников. Людмила (так зовут супругу) собирает работы мастеров, творивших в XIX и XX века. Гордость ее коллекции - это картина Петрова-Водкина, которую ей подарил супруг.

Он не соревнуется с богачами в покупке роскошных вилл, шикарных яхт, у него даже нет привычки носить дорогие часы. Его страсть - это коллекция каслинского чугунного литья. Он обожает читать научную и художественную литературу, любит покурить качественную сигару. Бизнесмен уверен, что у богатых людей не намного больше радостей, чем у бедных. «Финансовая независимость может обеспечить больше возможностей, и только, а вот такие вещи, как небо, солнце, море, доступны для каждого», - подчеркивает он.

Занимается благотворительностью : отремонтировал новокузнецкую школу № 41 (2008), подарил кафедре литейного производства СибГИУ плавильную установку (2010).
В конце января 2018 года Владимир Лисин, как частный инвестор, подписал соглашение с Главой Новокузнецка С. Н. Кузнецовым о строительстве спортивного корпуса школы № 41. «Это будет большое спортивное сооружение, соединенное надземным крытым переходом со зданием самой школы. В нем будет находиться все необходимое оборудование для полноценных занятий физической культурой и спортом учащимися этого образовательного учреждения. Также здесь будет располагаться современный стрелковый тир, предусмотрены полностью оборудованные места для теоретической подготовки спортсменов», - рассказал о преимуществах будущего спортивного комплекса Григорий Анатольевич Вержицкий.

14 декабря 2018 года Владимир Лисин открыл в Новокузнецке новый спортзал в школе № 41. Подарок родной школе обошелся в более чем 160 миллионов, его строительство велось 9 месяцев. В структуру комплекса входят игровой спортивный зал с просторными раздевалками, душевыми, комнатами гигиены, туалетами, в том числе и для маломобильных посетителей. На втором этаже - тренажерный зал, фитнесс-зал, предназначенный для занятий хореографией, гимнастикой и лечебной физкультурой. Есть и стрелковый тир, где можно серьезно учиться пулевой стрельбе. В структуру входит и кабинет начальной военной подготовки. На территории школы обустроены площадки для волейбола, футбола и воркаута, беговая и велодорожки, покрытые специальным материалом для безопасных занятий спортом в любую погоду.
Глава города Сергей Кузнецов вручил Владимиру Лисину почетный золотой знак «Новокузнецк» .



Жизнь Лисина Владимира Сергеевича – человека таинственного и могущественного, как сам граф Монте-Кристо, поделена между , где у него имеется собственный замок, и Россией, где, кроме находящегося в его владении металлургического гиганта, у него еще есть особое место с ироничным и несколько необычным названием «Лисья нора». Именно здесь, в «Лисьей норе», устав от цифр, расчетов, лиц, имен и улыбок, знаменитый надевает поверх обычной бейсболки звуконепроницаемые наушники, заряжает твердой рукой винтовку и, будто бросая вызов небу, метко стреляет в его безмятежную высь…

Детство Лисина Владимира

Владимир Сергеевич Лисин родился 07.05.1956г. в г.Иваново. Несколько позже семья переехала в г.Новокузнецк. С ранних лет мальчик был немногословным, сосредоточенным и несколько закрытым – ребенок и старик в одном лице. Детство было спокойным, что не может не огорчать любителей покопаться в чужих склепах. Людям же, отличающимся очень богатым воображением, все время кажется, что именно в детстве Лисина скрыты самые сокровенные тайны. Впрочем, глупо искать черную кошку в темной комнате, особенно если ее там нет.

В школе Владимир учился хорошо, а те вещи, которые в детстве он выбирал сам, впоследствии становились его попутчиками на всю жизнь. Так, Лисин в 12 лет в первый раз взял в руки оружие – винтовку из школьного тира. С тех пор он никогда не изменял своему увлечению - спортивной стрельбе. Сегодня Лисин считает стрельбу самым лучшим средством, которое может заставить человека сконцентрироваться, но, в тоже время, ни о чем не думать, ведь метко стрелять невозможно, если не освободить голову от ненужных мыслей.

Кто-то из журналистов как-то сказал, что если бы Лисин родился в другую эпоху, и не в нашей стране, а в Японии, то он стал бы идеальным самураем - лишенным эмоций, спокойным и стремящимся во всем достичь совершенства.

Как Лисин стал олигархом

В общей сложности в судьбе Лисина Владимира Сергеевича присутствовала некоторая предопределенность. Его детство и юность прошли в городе металлургов – Новокузнецке, в котором выбирать себе сферу самореализации и интересов было в принципе не из чего. Поэтому будущий поступил в Сибирский металлургический институт, после окончания которого, он приобрел специальность «инженер-металлург». Интересно, что свои первые большие деньги (почти 1000 руб.) Лисин заработал еще в студенческие годы, честно трудясь в стройотряде на БАМе. После окончания института Лисин по распределению попал в Тулу, где он начал работать в НПО «Тулачермет», и прошел нелегкий путь от обычного сталевара до заместителя начальника цеха.

Новый виток жизни Лисина Владимира совпал с началом перестройки, когда он, больше не видя перспектив в НПО «Тулачермет», переехал в Казахстан и начал трудиться на Карагандинском металлургическом комбинате, где директором в то время был будущий министр металлургии Олег Сосковец. Именно под его руководством Лисин приобрел первый коммерческий опыт, о котором и сегодня вспоминает с немалым удовольствием. Вскоре Лисин стал заместителем Сосковца.

Прошло не так много времени, как карьера Сосковца стремительно пошла вверх, и он переехал в Москву, Лисин последовал за ним. Впрочем, как утверждает сам – это простое совпадение, по его словам Сосковец никогда его не приглашал в столицу. Но, так или иначе, Сосковцу с Лисиным все же удалось провернуть удачную сделку с американской компанией «Trans Commodities», после чего они начали совместный бизнес. Они были первыми, кто поставил на широкую ногу так называемый «толлинг», суть которого заключается в виртуозном обходе таможенного режима, и налогов.

В 1992 году в России родилась новая металлургическая империя «TWG» («Trans World Qroup»), куда и перешел работать Владимир Лисин и буквально через год получил там статус партнера. Вскоре компания взяла под контроль большинство крупных металлургических комбинатов страны и заняла третье место по поставке алюминия на .

В 1995г. после серии заказных убийств начался распад «TWG» и, пока конкуренты воевали, осторожный Лисин присмотрел для себя Новолипецкий металлургический завод и начал потихоньку скупать его акции. Заполучив 63% акций, и став практически владельцем комбината, Лисину удалось практически невозможное: убыточное предприятие не только пережило кризисные 1998-1999 годы, но уже в 2000 году превратилось в прибыльное производство. А в 2003 году Лисин Владимир впервые появился в небезызвестном рейтинге журнала «Forbes», где он занял шестое место среди российских миллиардеров. Сегодня же состояние Лисина оценивается приблизительно в 15-16 млрд. долларов.

Жизнь тихого олигарха Лисина

Лисин Владимир Сергеевич ведет жизнь тихого и даже, как бы парадоксально это не звучало, скромного . Войнам он предпочитает бизнес и стрельбу по тарелкам (кстати, выпущенным своим же металлургическим предприятием) в собственном стрелковом клубе. Комбинат Лисина ежегодно выпускает более 1.5 млн. тарелок для стрельбы, которые идут на нужды и самого хозяина. Между прочим, по спортивной стрельбе Лисин выполнил норматив мастера спорта.

Лисина трудно назвать «новым русским», по сути это великий труженик, доктор технических наук, который создал 10 книг, 47 публикаций, почти 50 авторских свидетельств и патентов на изобретения.

В отличие от многих , Лисин не соревнуется в покупке шикарной недвижимости, не коллекционирует яхты, он даже не носит дорогих часов. Его настоящей страстью являются книги, коллекция каслинского чугунного литья, которую олигарх собирает вот уже много лет, и спортивная стрельба. Но самым важным своим достоянием Лисин считает собственную семью: жену Людмилу и трех сыновей – Александра, Дмитрия и Вячеслава.

Что касается материальных благ, то единственной по-настоящему дорогой покупкой Лисина является только поместье в Шотландии, окруженное тихой, девственной природой. Но и это приобретение можно связать только с желанием скрыться от посторонних глаз и в полной мере насладиться уединением, ведь в Шотландии Владимиру достаточно выйти за порог, как уже можно начать охоту или просто погулять в благодатной тиши. Впрочем, Лисин уверен, что такие простые радости жизни доступны не только богатым, но и бедным. «Большие деньги могут дать больше возможностей, но все остальное: солнце, небо, воздух, море одинаковы для всех, независимо от количества денег» - рассуждает он, и в этом с ним трудно поспорить.

 

Возможно, будет полезно почитать: