Organele de putere de stat ale autoguvernării locale ale asociațiilor publice. Forme de interacțiune a organizațiilor publice cu autoritățile locale. Asociațiile publice locale: concept, specii și statut juridic

  • Specialitatea lui Wak RF22.00.08
  • Numărul paginilor 248.

Capitolul I. Aspecte teoretice și metodologice

Studierea parteneriatului social

§ 1. Administrația publică și administrația locală

§2. Rolul autoguvernării locale în dezvoltarea societății civile

§3. Loc și rolul organizațiilor neguvernamentale în formarea societății civile

3.1. Sectorul non-comercial ca obiect al cunoașterii sociologice

3.2. Rolul organizațiilor din sectorul terț în reformarea a 40 de societăți rusești

§Four. Parteneriatul social - calea către societatea civilă

4.1. Parteneriatul social: esența și principiile

4.2. Baza legislativă a parteneriatului social

Capitolul II. Mecanismul de interacțiune al organelor locale de autoguvernare locale cu organizații non-profit

§ 1. Practica interacțiunii între autoritățile locale și organizațiile neguvernamentale

§2. Analiza parteneriatului social cu privire la exemplul "Centrului de Coordonare Socială Regională"

Lista recomandată de disertații

  • Elemente de bază, principii și mecanisme de parteneriat social intersectorial în Rusia 2002, Doctor de Științe Sociologice Yakimets, Vladimir Nikolaevich

  • Interacțiunea organizațiilor non-comerciale non-comerciale cu autoritățile și gestionarea statului în Rusia 2004, candidatul științelor politice Batalova, Julia Vladimirovna

  • 2003, candidatul științelor economice Tadorashko, Konstantin Pavlovich

  • 2000, candidatul științelor sociologice Hukhlina, Valentina Vladimirovna

  • 2008, candidat la șocul științei politice, Natalia Petrovna

Disertația (parte a abstractului autorului) pe tema "Rolul organizațiilor publice în activitățile guvernelor locale"

Rusia merge pe calea transformărilor socio-economice, iar mulți cercetători își asociază mișcarea cu construcția sau dezvoltarea societății civile.

Problema formării societății civile din Rusia plătește o atenție deosebită și oamenilor de știință și lideri practici, figuri politice și sociale. Ea a devenit o parte integrantă a ideilor moderne despre societate, democrație, un stat legal.

Formarea societății civile se reflectă în multe documente de program ale statului și a guvernului, a partidelor și mișcărilor politice.

Societatea civilă crește de la nevoile societății în depășirea antagonismului și contradicțiilor, coordonarea și armonizarea puterii publice.

Principalul înțeles și concentrare este în implementarea scopului omului în condițiile sale specifice istorice și naționale, inclusiv expresiile forțelor și abilităților sale individuale, a cărui manifestare "cea mai înaltă" este calitățile civile.

Realizarea societății civile se desfășoară prin două metode de acțiune și interacțiune. Prima metodă înseamnă că autonomia și independența, auto-guvernamentalitatea subiecților și, pe de altă parte, sunt necesare și, pe de altă parte, relațiile subiecților celor care caută o astfel de unitate sunt posibile numai pe baza combinația de eforturi pe baza cooperării.

Componenta centrală a societății civile este asociațiile publice. Aici se desfășoară relațiile directe și reale ale societății și statul, personalitatea și puterea, drepturile și libertățile indivizilor, sunt puse în aplicare amatorie și independență, nivelul și natura democrației apar, completitudinea sensului a existenței umane ca atare.

Conform Constituției Federației Ruse, asociațiile publice sunt intermediari între societate și stat. Posibilitățile obiective de transformare a societății noastre într-o societate democratică civilă sunt concentrate aici, astfel încât dezvoltarea problemei parteneriatului social în interacțiunea autorităților municipale, pe măsură ce organele locale de autoguvernare și organizațiile necomerciale sunt relevante și în timp util.

Formarea unei economii de piață în Rusia a dus la o scădere bruscă a nivelului vital al populației, la stratificarea societății, la criza sferei sociale a statului. În situația situației, problema creării unei politici sociale puternice a statului este deosebit de acută.

În Rusia modernă, este necesar să se creeze astfel de condiții de viață ale populației care să îndeplinească interesele și nevoile fiecărui cetățean rus. Realizarea acestui obiectiv se datorează în primul rând comunității teritoriale de co-reședință a oamenilor, în care viața locală este asigurată de autoritățile locale municipale capabile să creeze condiții pentru consimțământul social și parteneriatele sociale care trăiesc pe acest teritoriu al oamenilor.

Problema obținerii consimțământului, a dialogului, a cooperării, a parteneriatului între diferitele straturi sociale, între guvernele locale și organizațiile publice, sarcina extrem de importantă și reală a etapei moderne a dezvoltării istorice a societății noastre.

Relevanța muncii de disertație este de a dezvălui în sistemul relațiilor dintre populație și autoritățile locale din condițiile pentru contacte constructive privind cooperarea, contabilitatea reciprocă a intereselor intereselor de interacțiune socială, în căutare și în căutarea reciproc soluții acceptabile privind activitatea vitală a populației. Dorința guvernului municipal la cooperarea socială cu organizațiile publice acționează ca principala condiție și angajamentul stabilității sociale în societate.

În cadrul crizei sociale cu care se confruntă societatea rusă, problema statelor de parteneriat social și a sectorului non-profit devine relevantă, în special la nivelul inferior al puterii, cel mai strâns legat de populație și cel mai strâns legat de acesta .

În centrul parteneriatului social la nivel local este autonomia, specifică atât autorităților locale, cât și asociațiilor publice, ceea ce creează condiții suplimentare pentru interacțiunea lor.

Nu mai puțin important factor în dezvoltarea activității sociale a parteneriatului social al personalității și necesitatea de a manifesta inițiativă personală în punerea în aplicare a politicii sociale. Populația este necesară pentru a participa la activitățile asociațiilor publice ca mijloc de exprimare a unei poziții civile și a unui instrument de influențare a deciziilor de gestionare în politica socială.

Crearea condițiilor care contribuie la formarea și dezvoltarea parteneriatelor sociale, studiul metodelor și metodelor de implementare practică la nivel local contribuie la dezvoltarea funcțiilor democratice ale societății, pentru ao promova pe calea democratizării și a consolidării societății civile, care este extrem de importantă pentru realitatea rusă.

Studierea rolului organizațiilor publice în procesul de rezolvare a problemelor sociale la nivelul autoguvernării locale, modelarea tehnologiilor sociale, în cadrul căreia se realizează legătura constructivă dintre răspunsul public și răspunsul public la problemele sociale, devine o direcție importantă a științei sociologice.

Relevanța unui studiu sociologic al dezvoltării sectorului non-profit și impactul său în creștere asupra formării politicii sociale la nivel local este că ne permite să dezvoltăm propuneri pentru a spori interacțiunea organizațiilor publice și a guvernelor locale în cadrul socialului sfera și să dezvolte propuneri de atragere a populației de a participa la rezolvarea mijloacelor sale de trai.

Gradul de dezvoltare științifică a problemei. Aparate conceptuale de categorii, Interpretarea definițiilor parteneriatului social necesită definiție metodologică. În prezent, majoritatea cercetătorilor ruși au în vedere un parteneriat social ca o formă de relații sociale și de muncă între lucrătorii angajați și angajatori.

Organizațiile neguvernamentale care oferă inițiativa lor, adesea fără nici un transport, nu se potrivesc metodologic în contextul unui concept de bază general acceptat "Parteneriat social"

O nouă practică emergentă a relațiilor publice la nivel local Parteneriatul social al organismelor municipale și sectorul public este necesar medologic și teoretic clarificări. ^

Autorul avansează din faptul că parteneriatul social înseamnă relația dintre stat vorbind în fața Guvernului, a organismelor și a reprezentanților acesteia (în lucrarea avută în considerare în persoana guvernelor locale) cu alți actori - personalitate, familie, non - organizații grupate (ONG-uri) etc. Parteneriatul social este o relație egală între subiecți, care sunt determinate de Comunitate a nevoilor lor, orientarea valorii și interesele asupra principiului justiției sociale. Activitatea de disertație discută: interacțiunea organelor de stat la nivel local cu organizațiile neguvernamentale, rolul autoguvernării în activitățile autorităților locale și ale organizațiilor publice, tendințele moderne în dezvoltarea sectorului non-profit și în creștere rol în formarea societății civile.

Direcțiile materiale de dezvoltare, formarea și interacțiunea organizațiilor neguvernamentale cu organele de energie ale guvernelor locale sunt luate în considerare în lucrările cercetătorilor interni: Mitrichina VI, Yashchenko AA, Ionova Ji.A., Vilina IV, Savchenko Pv, Yakimets v . N., modelul i.m., modelul B.S., Kiseleva V.N., Smolnova V.G., Migirova R.P., Konovalova Ji. Fedulina A. și Dr.1

Analiza lucrării este mai mare decât autorii enumerați ne permite să concluzionăm că trăsătura distinctivă a realității rusești este formarea insuficientă a partenerilor de relații sociale, atât pe partea organelor de stat, cât și a ONG-urilor care interacționează cu ei. Politica de stat cu privire la parteneriatul social cu ONG-urile din Rusia este în proces de formare. Parteneriatul social, ca bază formând de sistem a societății civile, se confruntă cu incipientul și până acum acționează slab ca un amortizor de șoc de tensiune socială în societate. În mod natural, o sarcină importantă este de a dezvolta repere clare, conceptuale, fundamentarea unui model eficient de parteneriat social între stat în persoana de autoguvernare locală și organizațiile non-comerciale, nestatale (în viitoarele ONG-uri), propuneri și recomandări pentru formarea politicii sociale de stat în aceste domenii. O parte din politica socială de stat este de a dezvolta condiții favorabile pentru dezvoltarea a două componente ale parteneriatului social: sistemele guvernamentale locale - autoritățile locale și sectoarele neguvernamentale - asociații publice. Conform disertației, generalul în lucrările avute în vedere este de a analiza tendința de dezvoltare a sectorului neguvernamental. Cercetătorii notează o creștere a rolului social al ONG-urilor cauzate de incapacitatea statului de a satisface beneficiul populației în serviciile sociale. Atragerea ONG-urilor la activități în sfera socială reduce povara asupra statului și se extinde

Matyukhin A.b. Conceptul de modernizare politică a societății rusești. Diss., M., 1998; Kisilev V.N., Smolnov V.G. Parteneriatul social în Rusia. M., 1998; Semigin G.Yu. Parteneriatul social ca sector de stabilizare politică a societății rusești. Distim abstract. M., 1993; Ionova OB. Tehnologii de parteneriat social. M., 2000; Savchenko P.V. Organizații necomerciale în sistemul relațiilor instituționale M ,. 2000; Modelul im, modelul B.S. Puterea și comunitatea civilă a Rusiei: de la cooperarea socială la parteneriatul social. Ekaterinburg, 1998; Vilinov adică Formarea unui sistem de parteneriat social. Distim abstract. M., 1998; Trubitsin a.b. Politica socială: Dezvoltarea de noi repere. M., 2000; L. Konovalov organizațiile neguvernamentale din stat și societatea M., 2000; M. KLEINBERG organizații publice necomerciale în sectorul asigurărilor sociale din Rusia. M., 2000. Domeniul de aplicare al ONG-urilor. Sfera socială este domeniul pe care o necesitate obiectivă contribuie la apariția unui parteneriat social eficient și plin între ONG-uri și autoritățile guvernamentale.

În activitatea de disertație prezentată, parteneriatul social între organizațiile non-statale, non-profit și guvernele locale pentru a aborda situațiile problematice din sfera socială pe baza experienței cooperării dintre organizația publică publică regională (ulterior ROBO "KCSP" ) cu biroul regional Krasnoselsky.

Problemele autonomiei locale au fost studiate destul de profund în Rusia și în străinătate.

Căutarea de soluții teoretice și practice în această direcție este o problemă importantă și reală de astăzi. Acest lucru este evidențiat de lucrarea lui I. Babicheva, A. Voronina, A. Gladysheva, V. Golovanov, P. BiRyukova, J1. Gilchenko, I. Ovchinnikova, E. Zabovaya et al. În aceste lucrări există o analiză a problemelor generale ale dezvoltării autoguvernării la niveluri: stat, regional și municipal, local; Este luată în considerare interacțiunea diferitelor niveluri de guvernare, rolul lor în formarea unei societăți democratice în Rusia.

O serie de lucrări sunt analizate prin problemele de reglementare juridică a activităților autorităților locale în ceea ce privește funcția autoguvernare. Recent, cercetările apar cu privire la rolul autorităților locale în dezvoltarea politică și economică a regiunilor, dar nu există nici o muncă, într-un fel sau altul, acoperind întreaga gamă de aspecte sociale legate de parteneriatul social al organizațiilor neguvernamentale și la nivel local autoritățile ca Institutul de autoguvernare.

Practica dezvoltării activităților sociale stabilește sarcina științei sociologice și necesită un studiu teoretic al contradicției dintre nevoile societății într-un parteneriat social eficient între guvernele locale și ONG-urile și starea reală a acestui parteneriat nu este relevantă

1 1 - " 1 "" - .

I. BABICHEV Subiecții de autoguvernare locală și interacțiunea lor. M., 2000; Voronin a.g. si etc.

Red Colegiul / Autoguvernarea locală în Federația Rusă. M., 1998; A. Dezvoltarea Gladyshev a comunității locale: teorie, metodologie, practică. M., 1999; V. Golovanov Oficiul și Autoguvernarea în orașul major M., 1997; P. BiRyukov Bazele guvernului local și autoguvernării M., 1998; J1. Gilchenko auto-guvernare locală: o întoarcere lungă: formarea autoguvernării locale în Rusia. M., 1998; I. Ovchinnikov Autoguvernarea locală în sistemul democrației. M., 1999; ZABOKOVA E.H. Sistemul de auto-management și amatorirea teritorială a populației urbane, Ekaterinburg, 1998. Astăzi și obiectivele consolidării societății civile în țara noastră.

Scopul lucrărilor de disertație este studierea modelelor de apariție și dezvoltare a parteneriatului social între organismele administrației locale din persoana autorităților locale și sectorul public neguvernamental, dezvoltarea de recomandări practice pentru stimularea și optimizarea acestui proces în sfera socială. Determinarea locului și rolul organizațiilor neguvernamentale în formarea societății civile în Rusia la nivelul autoguvernării locale.

Obiectivele de performanță ale tezei sunt:

Analiza parteneriatului social ca sistem de interacțiune a autorităților de stat și a organizațiilor neguvernamentale;

Clarificarea conceptului de "autonomie locală" în legătură cu autoritățile locale - municipalități, ca parte a orașului Moscova - oprirea;

Analiza conceptului modern și a modelului de interacțiune între organele de autoguvernare locale ca putere de stat în locuri cu organizații neguvernamentale;

Fundamentarea rolului celui de-al treilea sector și autonomiei locale în formarea societății civile în Rusia;

Efectuarea analizei sociologice a parteneriatului social între autoritățile locale și organizațiile publice cu privire la raionul Krasnoselsky din Moscova și pe baza fundamentării creșterii rolului organizațiilor neguvernamentale și a parteneriatelor sociale între autoritățile locale și organizațiile necomerciale în stadiul actual a dezvoltării societății rusești;

Obiectele de cercetare sunt autoguvernarea locală, organizațiile non-comerciale nestatale, interacțiunea lor în sfera socială.

Subiectul cercetării este un parteneriat social ca un sistem de interacțiune între autoguvernare locală și asociațiile publice.

Baza teoretică și metodologică a studiului de disertație include evoluțiile teoretice ale sociologilor interni și occidentali din domeniul studierii și dezvoltării conceptului de parteneriat social între organizațiile de stat și neguvernamentale; Impactul său asupra formării societății civile, rolul organizațiilor publice în activitățile autorităților locale, materialele de cercetare, conferințe științifice și practice, prevederile actelor legislative și de reglementare.

Lucrarea a folosit o metodă de cercetare sociologică utilizând analiza teoretică și metodologică a conceptelor sistemice de cercetare. Autorul a dezvoltat chestionare și sub conducerea sa au efectuat un sondaj sociologic de 300 de locuitori și 300 de experți (oficiali guvernamentali, organizații publice, publice, lucrători de birou și serviciile sale). Reprezentant de eșantionare.

Ipoteza de cercetare: Formarea societății civile din Rusia este imposibilă fără a rezolva problema fundamentală a autorităților de parteneriat social la nivel local cu organizațiile neguvernamentale care reprezintă interesele unei populații uriașe.

Noutatea științifică de disertație este după cum urmează:

A generalizat experiența internă a interacțiunii organelor guvernului municipal ca guverne locale și organizații neguvernamentale în persoana asociațiilor publice. Pe baza acestei generalizări, este prezentat procesul de evoluție a conceptului de "autonomie locală", inclusiv din punctul de vedere al incluziunii sale în gestionarea nivelului administrației locale și a analizei trăsăturilor comune și excelente inerente autorităților guvernamentale în locuri și în locuri Autoguvernarea asociațiilor publice;

Date empirice introduse în circulație științifică, aprofundând conceptul de parteneriate sociale ale organelor de stat și al organizațiilor neguvernamentale ca o nouă instituție socială, contribuind activ la formarea societății civile în Rusia;

Pe baza analizei cercetării sociologice, un mecanism de creștere a rolului sectorului neguvernamental în activitățile autoguvernării locale este justificat;

Se analizează specificul și mecanismele pentru interacțiunea autorităților de stat și a organizațiilor neguvernamentale la cea mai mică legătură de administrație publică;

Pe baza studiului sociologic, a dificultăților și a problemelor legate de dezvoltarea parteneriatelor sociale la nivel local între agențiile guvernamentale și organizațiile publice, datorită de o parte, situația socio-economică din țară, nepregătită de funcționari publici la dialogul social, Parteneriatul social, imperfecțiunea cadrului legislativ, starea nesatisfăcătoare a domeniului de informare, pe de altă parte, implicarea slabă a populației în sine în asociații publice autonome și participarea lor insuficientă la procesele de luare a deciziilor la nivel de stat;

Sunt propuse modele eficiente de implementare și dezvoltare a parteneriatului social între agențiile guvernamentale și organizațiile publice din sectorul social de servire a categoriilor preferențiale de rezidenți.

Semnificația practică a lucrării este determinată de nevoile rolului creativ al parteneriatului social între guvernele locale și organizațiile nonprofit necesare pentru a dezvolta sfera socială, soluțiile operaționale la problemele sociale. Participarea publicului la activități manageriale, în pregătirea și luarea deciziilor privind planificarea și punerea în aplicare a politicii sociale la nivel local.

Semnificația practică a acestui studiu se datorează conținutului de propuneri și recomandări pentru formarea unui sistem eficient de parteneriat social între autoritățile locale și organizațiile neguvernamentale, pentru a atrage populația să participe activ la punerea în aplicare a politicilor sociale la nivel local la nivel local nivel.

Concluziile și teza disertației pot fi utilizate în elaborarea unui cadru de reglementare și legislativ pentru dezvoltarea parteneriatului social, în pregătirea personalului de management al diferitelor nivele, în activitățile organizațiilor neguvernamentale care intră într-un parteneriat social cu Organele de stat în domeniu, în activitatea organelor locale de autoguvernare pentru a atrage populația la participarea activă la viața publică.

Baza empirică a studiului a fost datele statisticilor oficiale, inclusiv administrația statistică a orașului Moscova, materialele consilierelor Krasnoselsky și rezultatele studiilor sociologice efectuate de autor. Principalele surse de reglementare din oțel sunt: \u200b\u200bun cadru de reglementare pentru organizațiile non-profit, parteneriatul social, autoguvernare în Rusia și Moscova, Carta europeană a autoguvernării locale, Constituția Federației Ruse.

Aprobarea de muncă și implementarea rezultatelor cercetării. Principalele concluzii ale ideilor și ale prevederilor lucrărilor de disertație se bazează pe o experiență practică de 10 ani a activității autorului de către șeful Organizației de Coordonare Socială "Centrul de Coordonare pentru Asistență Socială" de către Mecanismul de parteneriat social cu autoritățile locale în persoana administrației raionale Krasnoselsky. Această experiență a fost luată în considerare și a primit aprobarea Primăriei Moscovei.

Situația tezei este prezentată de autor în publicații și discursuri privind "mese rotunde", în activitatea Conferinței științifice și practice "Rolul organizațiilor neguvernamentale în activitățile organelor de stat" din 1998. Tsao , Moscova, audieri în Duma de Stat în aprilie 2002, în materialele pregătite de biroul Krasnosslsky pentru administrarea cartierului central, precum și în trei publicații, volumul de mai mult de 5 pl.

Principalele prevederi ale disertației discutate la reuniunea Departamentului de Sociologie a Societății Sociale MGUS.

Probleme de protecție:

Autoguvernarea este principiul de bază al autorităților locale și al organizațiilor publice care reglementează dreptul cetățenilor la o instituție independentă cu afacerile locale și este o modalitate de a organiza și de a participa la implementarea puterii în domeniu.

Autoguvernării, sectorul non-comercial, parteneriatul social - principalele instituții definitorii ale societății civile, permițând cea mai eficientă utilizare a potențialului public în gestionarea societății.

Inițiativele civile sunt astfel element de "capital social", fără de care dezvoltarea eficientă a societății și a unui stat democrat este de neconceput.

Atragerea sectorului public la furnizarea de servicii sociale pe baza parteneriatului social cu autoritățile locale este un fenomen nou în sfera socială a Rusiei, promovând dezvoltarea democrației în societate.

Absența unei politici holistice cuprinzătoare și sistemice de stat în domeniul dialogului social și a parteneriatului social al puterii și ONG-urilor include toate componentele necesare: juridic, organizațional-structural, științific și metodologic, logistic și informație, restrânge dezvoltarea societății rusești.

Experiența parteneriatului social între autoritățile locale și organizațiile sociale din domeniul serviciilor sociale a fost dovedită de realitatea cooperării sociale în rezolvarea celor mai acute probleme sociale ale grupurilor cele mai nevoiașe ale populației.

Parteneriatul social de succes între autorități și ONG-uri care lucrează în domeniul serviciilor sociale depinde de următorii factori:

Disponibilitatea politicii de stat orientate în domeniul parteneriatului social cu "sectorul terț";

Formarea bazei legislative, inclusiv în impozitare care stimulează structurile de stat și comerciale să coopereze cu ONG-urile;

Coordonarea eforturilor ONG-urilor și structurilor de stat în sfera socială de activitate;

Sprijinirea informațiilor a proceselor de parteneriat social, promovarea ideilor din sectorul terț și parteneriatul social la conștiința oamenilor,

De la factori subiectivi, adică, la nivelul competenței și responsabilității compoziției personalului managerilor de stat și a liderilor organizațiilor neguvernamentale.

Structura de disertație. Lucrarea constă în introducere, două capitole, concluzii, o listă de literatură și aplicații.

Lucrări de disertație similare În specialitatea "Sociologia Managementului", 22.00.08 CIFR WAK

  • 2009, Dr. Științe Politice Vasilyeva, Tatiana Alekseevna

  • Instituționalizarea parteneriatului social intersectorial: Aspect regional: privind exemplul Republicii Buryatia 2006, candidat la științe sociologice, Chernobrovna, Elena Pavlovna

  • Organizațiile non-profit în politica regională: pe exemplul districtului federal de est a Federației Ruse 2010, candidatul științelor politice Kiyashko, Evgenia Yuryevna

  • Interacțiunea guvernelor locale, a organizațiilor publice și a afacerilor ca formă de parteneriat social 2009, candidat la Științe Sociologice Listkova, Anastasia Anatolyevna

  • Fundamentele instituționale și economice ale dezvoltării societății civile în Rusia 2008, candidat la științele economice Kovalev, Alexander Petrovich

Concluzie de disertație pe tema "Sociologia managementului", Bottz, Irina Anatolyevna

Concluzie

În procesul de a lucra la problema "rolul organizațiilor publice în activitățile guvernelor locale", autorul a considerat un set mare de sarcini, care a permis:

Explorați materialele existente (legislative și reglementări, documente ale autorităților, publicații științifice, materiale de presă periodică etc.), metodologia, teoria și practica politicii publice în această privință; Luați în considerare aparatul conceptual și abordările conceptuale ale problemei;

Examinați experiența străină în rezolvarea acestei probleme (cu exemplul țărilor din Europa de Vest) și a dezvoltării ONG-urilor, rolul său în reforma societății în Rusia;

Pentru a evalua acțiunile autoguvernării locale pentru a stabili parteneriate sociale cu organizațiile publice la nivel local, evaluarea rolului ONG-urilor în dezvoltarea guvernelor locale, analizează rezultatele colaborării ONG-urilor pe baza organizației publice caritabile "Centrul de Coordonare pentru Suport Social";

Elaborarea propunerilor care, în opinia autorului, sporesc rolul organizațiilor publice în cooperarea lor cu autoritățile locale.

Astfel, puteți trage concluzii:

Un portret social al interacțiunii guvernelor locale și al celei de-a treia organizații sectoriale a fost creat.

Sa stabilit că fundamentul unei societăți civile democratice este pus la nivel local, iar parteneriatul social al guvernelor locale și al ONG-urilor este calea către formarea sa.

Se stabilește că sectorul neguvernamental non-guvernamental este o componentă semnificativă și dinamică a vieții publice. Nu numai că servește ca satisfacții nevoilor urgente ale oamenilor, dar este, de asemenea, o forță economică puternică și în creștere care afectează toate părțile la viața publică.

La nivel pătrat, mecanismele de participare a organizațiilor neguvernamentale în implementarea politicii sociale de stat nu au fost pe deplin pe deplin ca o practică general acceptată. Factorii subiectivi care afectează interacțiunea ONG-urilor cu structurile de stat în rezolvarea problemelor sferei sociale, în legătură cu care această interacțiune nu poate fi numită stabilă. Domeniul de informare pentru dezvoltarea ONG-urilor și cooperării sociale este restrâns și dezvoltat slab. Potențialul componentei informației a politicii sociale în domeniul parteneriatului social nu este utilizat pe deplin, ceea ce încetinește dezvoltarea procesului. O muncă vizată este necesară pentru a forma o opinie publică în favoarea parteneriatului social, dezvoltarea acesteia.

Dezvoltarea parteneriatului social între organele de autoguvernare petroliere și organizațiile neguvernamentale depind în mare măsură de inițiativa și activitatea organizațiilor sectoriale terțe. Abilitatea de a atrage finanțare suplimentară, profesionalismul personalului care lucrează în ONG-uri, independență și grad ridicat de responsabilitate pentru calitatea soluțiilor la problema și obligațiile complete asumate, abilitatea de a exprima și a lobby interesele și interesele cetățenilor la nivelul de Deciziile publice, în special la nivelul administrației locale determină succesul acestor acțiuni.

Sa arătat că multe probleme "sectoare terțe", în special la nivel local, sunt asociate cu lipsa unui cadru juridic destul de dezvoltat și eficient. Cadrul legislativ existent nu acoperă întregul domeniu de activitate al sectorului neguvernamental, parteneriatului social între agențiile guvernamentale, sectorul comercial și organizațiile neguvernamentale. Acturile de reglementare deja existente necesită rafinament și îmbunătățire. Procesul de dezvoltare a bazei legislative la nivel local este în copilărie și necesită revitalizare și extindere.

Rolul principal al statului este arătat în fața societății civile emergente, în formarea și dezvoltarea parteneriatului social. Statul dezvoltă o strategie de politică socială și priorități, își organizează încarnarea practică cu participarea partenerilor sociali pe standardele stabilite.

Este determinată importanța și rolul ONG-urilor în construirea societății civile. Dezvoltarea ONG determină dezvoltarea democratică a statului. Acestea monitorizează activitățile autorităților de stat, asigurându-se că cetățenii au posibilitatea de a participa la gestionarea proceselor care apar în societate.

În cursul unui studiu sociologic, o ipoteză a fost confirmată că formarea societății civile din Rusia este imposibilă fără a rezolva problema fundamentală a parteneriatului social al guvernelor locale cu organizații non-profit non-profit. Dezvoltarea ONG determină dezvoltarea democratică a statului. Acestea monitorizează activitățile organelor guvernamentale, oferă cetățenilor posibilitatea de a participa la conducerea în societate prin procese.

Succesul formării parteneriatului social al autorităților de stat cu organizațiile neguvernamentale și sectorul de afaceri depinde în mare măsură de rezolvarea acestor probleme la nivelul "inferior", la nivelul Guvernului de la Moscova. La acest nivel se află cele mai simple și mai eficiente forme de interacțiune între putere și public.

Principalele condiții de formare și dezvoltare a parteneriatului social al guvernelor locale și al organizațiilor necomerciale a căror sarcină primară este de a dezvolta un concept de politică socială competentă, care prevede măsuri de dezvoltare a "sectorului terț", sporind rolul său în Dezvoltarea societății civile în țară, creșterea participării cetățenilor în activitatea de conducere a conducerii.

Un model de organizare a dezvoltării parteneriatului social al organizațiilor publice cu guvernele locale, oferind măsuri de sprijinire a organizațiilor necomerciale. Pentru a crea un "sector terță" cu adevărat durabil și actual, este necesar un sprijin de stat, inclusiv financiar, investiții în educație și formare, care lucrează în sectorul terț.

Sa constatat că la nivel local, mecanismele de participare a organizațiilor neguvernamentale în punerea în aplicare a politicilor sociale de stat nu au fost pe deplin pe deplin ca o practică general acceptată. Factorii subiectivi care afectează interacțiunea ONG-urilor cu structurile de stat în rezolvarea problemelor sferei sociale, în legătură cu care această interacțiune nu poate fi numită stabilă.

Parteneriatul social între organizațiile neguvernamentale și agențiile guvernamentale Procesul este dialectic, dezvoltând. Relațiile sociale în societate se schimbă, rolul schimbării statului, rolul organizațiilor publice se schimbă. Acest proces este în prezent posibil să fie numit constant, este mai degrabă un caracter discret, factori extrem de subiectivi. Toate părțile interesate vor fi necesare pentru a dezvolta cu succes faptul că procesul de dezvoltare a parteneriatului social devine ireversibil și general acceptat.

O sarcină importantă este dezvoltarea parteneriatului social al sectorului public cu guvernele locale din sfera socială, în cazul în care posibilitățile organizațiilor non-profit pentru îndepărtarea tensiunii sociale, utilizarea capitalului social al cetățenilor se manifestă pe deplin, principalele calități Din sectorul terț sunt implementate: asistență reciprocă, solidaritate, umanitate etc. d.

Necesitatea de a crea în compoziția departamentelor de stat ale structurilor relevante pentru comunicarea cu ONG-urile, fără de care este imposibil să se mențină un dialog constant cu societatea și să fie ineficientă.

Parteneriatul social între organizațiile neguvernamentale și autoritățile guvernamentale Procesul este dialectic, dezvoltând. Relațiile sociale în societate se schimbă, rolul schimbării statului, rolul organizațiilor publice se schimbă. Acest proces este în prezent posibil să fie numit constant, este mai degrabă un caracter discret, factori extrem de subiectivi. Eforturile tuturor părților interesate vor fi necesare pentru a dezvolta cu succes cooperarea tuturor celor trei sectoare ale economiei, astfel încât procesul de dezvoltare a parteneriatului social să devină ireversibil și, în general, recunoscut.

Asociațiile publice, organizațiile neguvernamentale, în general, interacțiunea cu agențiile guvernamentale locale, axate pe "Parteneriatul social" poate și ar trebui să fie principiul de bază al unificării eforturilor statului și cetățenilor în rezolvarea problemelor dezvoltării al societatii. Organizațiile neguvernamentale pot fi o rezervă foarte eficientă care intensifică activitățile autorităților administrației locale și gestionarea programului de dezvoltare socio-economică a districtului, regiunea, orașul, crearea climatului de încredere și consimțământ, Îmbunătățirea societății.

Referințe Cercetarea disertației candidatul științelor sociologice Bottz, Irina Anatolyevna, 2002

1. Avakyan s.a. Statul, problemele și perspectivele autoguvernării locale în Rusia // Autoguvernării locale în Rusia: stat, probleme, perspective: mater, științific. Con M., 1994

2. Autoane A.C., Zakharov A.a., Kazahova E.yu, și alții. Autoguvernarea locală în Rusia modernă: drepturile, obligațiile și activitățile organelor reprezentative, internaționale. reprezentant. Int, Fondul de dezvoltare a parlamentarului în Rusia. M., întreaga lume, 1999. 79 p.

3. Anikin e.m. Autoguvernarea locală poate fi o gestionare socială interactivă // Buletinul rus In-Ta despre prietenia popoarelor. M., 2001, №1 p. 56-61.

4. Animiza, de exemplu, Terrychny A.t. Autoguvernarea locală: Istoria și modernitatea Ekaterinburgului, 1998.295 p.

5. Antipyev Ar.G., Zakharov H.h., Shishigin A.b., Instituția socială și politică a societății civile locale de autoguvernare. Perm: Editura Perm. Stat Universitatea, 1999. 130 p.

6. Arkhangelsky V.N. Economia inovării în forme organizaționale mici. Studii. Locație. M. Editura Rags 1997. 78 p.

7. ATAMANCHUK G.V. Asigurarea raționalității administrației publice. M. 1990.

8. Afanasyev V.G. Gestionarea științifică a societății. M., 1968.

9. Babich a.m. și alții. Mecanismul economic în organizațiile necomerciale AGS. M., 1993. 170 p.

10. BABICHEV I.V. Subiecții autoguvernării locale și interacțiunea lor M., Vost.ubezh, 2000. 207 p.

11. babun r.v, mapekovts n.v. Cea mai apropiată de populația guvernului (despre autoguvernării locale pentru toate) alocația pentru populație și societăți, corpul. / Assoc. Siberian. și orașele din est. Novosibirsk. 2000. 115 p.

12. Barabashev GV. Local auto-guvernare copil dificil al Rusiei astăzi! // revista rusă a autoguvernării, 1992 №1 cu 48-51.

13. Bachra D.N. Lege administrativa. M., 1993.

14. Belotserkovsky V. Viitorul autoguvernare al omenirii sau a unei noi utopie? M., Inter-verso: Relații internaționale, 1992 p. 159.

15. White A.K. Management și autoguvernare. Gestionarea socialistă: esența și perspectivele de dezvoltare. L., Știință, 1972. 209 p.

16. BIRYUKOV P.P., Bazele guvernării locale și autoguvernării M., I-Inform, 1998. 136 p.

17. Bobryshev D.N. Principalele categorii de management. Tutorial. M., Anh, 1988.

18. Bolshakov v.Yu. / Ed. Societate și Politică: Studiu modern, căutați conceptul Sankt Petersburg. S. Petersburg, 2000.

19. Dicționar sociologic mare V. 1-2 M., 1999.

20. Borodkin F.m. Valorile populației și posibilitatea autoguvernării locale. // Studii sociologice, 1997. №1 p. 98-111.

21. Borodkin F.m. Al treilea (non-profit) sector al companiei // starea celui de-al treilea (non-profitabil) sector în societate: articole de experți. Novosibirsk, 1996. 76 p.

22. Borisov V.A. Parteneriatul social în Rusia: specificul sau înlocuirea conceptelor? M. 2001.

23. Bryachikhin a.m. Putere în oraș. M. Cunoștințe, 1995.

24. Bulsova E. Parteneriatul social ca sistem de soluționare a conflictelor în domeniul relațiilor socio-muncii din Rusia. Rezumat Cand. Asistență M, 2000.

25. BURLATS F.M. Statul și comunismul. M.,: Socsekgiz, 1963. 247 p.

26. BUROV A.N. Autoguvernarea locală în Rusia: tradiții istorice și practică modernă. Rostov N /, Editura. Stat Universitatea, 2000. 233 p.

27. Vasilyev V.N. Analiza rezultatelor unui sondaj sociologic al populației și reprezentanților ramurii executive din regiunea Leningrad despre administrația locală. M., 1999. 65 p.

28. Weber M. selectați lucrări. M., 1990.

29. Velikov L.A. Bazele economiei urbane. Doctrina generală a orașului, managementul, finanțele și economia locală. Domnule, Gosizdat, 1928.

30. Vilinov adică Formarea unui sistem de parteneriat social Abstract DIS. Academia de Muncă și Relații Sociale, M., 1998. 20 s.

31. POWER, ONG-uri și presă în regiunile Rusiei: confruntare sau interacțiune. / Presa regională a Rusiei și a structurii societății civile. M., 1999.

32. Volkov yu.e. Acest lucru este născut de către autoguvernarea comunistă (experiența unui studiu sociologic specific) M., gândi. 1965. 240 s.

33. Voronin a.g., Murashko A.f., Genisretsky O.I. și alții. Autoguvernarea locală în Rusia modernă M., 1998. 240 p. (Raport științific al societăților, Fondului Științific, nr. 50)

34. GAURS D.P. Instituțiile sociale // Magazine socio-politice, 1998 №2. din. 123-132.

35. Gladkov a.p. Analiza situației actuale în dezvoltarea autoguvernării locale cu privire la exemplul regiunii Astrakhan M., 2000, 4.2 234 p.

36. Gladyshev AG. Municipalitatea: Strategii și tehnologii de dezvoltare anti-criză. M., 1997.

37. Gladyshev AG. Bazele juridice ale autoguvernării locale. M., Dialogul slavic, 1996.

38. Gilchenko L., administrația locală: o întoarcere lungă: formarea autoguvernării locale în Rusia / MOSK. Comunitate. Științific Fundația M., 1998. 109 p.

39. Reforma Gilchenko L. Zigzagi // Federația Rusă, 1996. Nr. 8. din. 26-27.

40. Gleason G., Management: Sector public în procesul de schimbare / trans. din engleza Ponizkina, de exemplu, Ekaterinburg, 1998. 102 p.

41. Glukhov a.b. Autoguvernarea locală în contextul tranziției către organizarea democratică a societății (pe exemplul Rusiei). Discuție abstractă. M., 1997. 25 p.

42. Golikova G.g. Autoguvernarea locală în Federația Rusă: experiență și probleme // sinergetică în lumea modernă; Sat. Materiale internaționale, științifice. Conservă. În Belgorod. Belgorod, 2001 43 p.

43. Golovanov V.I. Gestionarea dezvoltării durabile în orașul Moscova. M., Știință, 1996.

44. goncharov v.v. În căutarea perfecțiunii managementului: Management pentru personalul de conducere. M., MP "Souvenir", 1994.

45. Structura de stat și administrativă a Germaniei. Munchen-Bonn, 1994.

46. \u200b\u200bOrganizațiile de stat și neguvernamentale: parteneriatul social și dialogul social de departe de est. orase. Novosibirsk, Novosibir. Stat Acad. Economie și management, 2000. 115 p.

47. Umanismul în practică M., MGSU și CSO "Ramenki" M., 1995. 120 p.

48. Danilov F.A. Puterea de stat și autoguvernarea locală (urbană și zerboy). M., 1907. 71 p.

49. Dakhin A.b. Ed. Statul și tendințele dezvoltării autoguvernării municipale în Rusia și Republica Coreea, abordări comparative, informează. Taur Nic Senex. Jan. Iulie 2000 n.novgorod, 2000. 181c.

50. Drago R. Știința administrativă. M., Progress, 1982.

51. Milestone G.V. Autoguvernarea locală în sistemul de autoritate a Federației Ruse // Problemele de autoguvernare locală // Autoguvernarea locală. Abordarea organelor politice. Sat. Științific Tr. / Ed. V.M. Dolgova. Saratov, 1994. p. 47-53.

53. Zaborova e.h. Sistemul de autoguvernare și independență teritorială a populației urbane // regiune. Economie și regiune. Politică, Ekaterinburg. Vol. patru.

54. Zinoviev a.p. Partidele politice și asociațiile publice ale industriei și antreprenorii Rusiei la rândul secolelor XIX XX: lot de nutriție. / Stat Un-t. UPR. M., 2000. 116 p.

55. Znamenskaya k.n. Formarea mecanismului administrației municipale la nivelul districtului administrativ al unui oraș major. St. Petersburg., 1994.

56. Zotova V.B., PoShneva a.g. Modalități de rezolvare a managementului municipal: SAT Artă. / Munitz. Starea Acad. UPR., M., Prima-Press, 1999. Problema 1. 232 p.

57. Zotova z.m. Științific Mâinile. și compilatorul., Materialele conferinței Probleme reale ale reformelor administrației locale în Rusia modernă ", M., 1998. 181 p.

58. Ivanov l.v.-d. Ed. Rolul autonomiei publice teritoriale în formarea comunității urbane: Tez Scripă. Prak. Conf., Tver, 1999. 183 p.

59. Ivanova Jt.a. Probleme reale ale dezvoltării parteneriatului social în Republica Mordovia în condițiile moderne Saransk. 2001. 243 p.

60. Ignatov V.G., Khoperskaya L.L., Roundelelkov A.b. Puterea de stat și autoguvernarea locală: eficiența și responsabilitatea. Rostov de / d., 1998. 148 p.

61. Din practica parlamentelor țărilor de vârf ale Occidentului ITAR TAC, 1993

62. Instituțiile de putere în Franța. M., 1995.

63. Ionova OB. Tehnologii de parteneriat social și MOSK. Universitate. Ser. 18 Sociologie și științe politice. №4. M. 2000.

64. Kennedy L. Managementul calității în sfera non-profit. S.Petherburg. Educaţie. 1994. 175 p.

65. Kisilev V.N., Smolnov V.G. Parteneriatul social în Rusia. M., 1998.

66. Klimenko S.v., Chicherin A.L. Fundamentele statului și a legii. M., 1996.

67. KLEINBERG M., Organizațiile publice non-profit din sectorul Rusiei Sociale Sociale // Zh. Sociol. Și social. Antropologie 2000. TZ, 3 1 p. 134-153.

68. Cogut a.b. Sistemul guvernamental local. Sankt Petersburg., 1995. 62 p.

69. Kokotov a.N. Privind legalizarea organizațiilor publice Ekaterinburg Sverdlovsky instituția de drept, 1993. 5 p.

70. Konovalova L., organizații neguvernamentale din stat și societate și M., 2000.

71. KOH I.A. Potențialul personalului și problemele socio-etice ale formării și dezvoltării: Tez. DOKL. Urals. Științific Nemaipomenit. Conf. Perm, 1998. p. 82-87,73.

Vă rugăm să rețineți că textele științifice prezentate mai sus sunt postate pentru familiarizare și obținute prin recunoașterea textelor originale ale tezelor (OCR). În acest sens, acestea pot conține erori asociate cu imperfecțiunea algoritmilor de recunoaștere. În PDF, disertația și rezumatele autorului pe care le oferim astfel de erori.

În asociațiile publice, este stabilită dependența statutului de asociații publice din activitatea lor teritorială. Obligatoriu indicație privind domeniul teritorial al activității Asociația publică trebuie să fie În numele organizației. Există patru tipuri teritoriale de asociații publice:

  1. Asociația Publică All-Rusă Acesta își poate desfășura activitățile pe teritoriile a mai mult de jumătate din subiecții Federației Ruse și își are propriile diviziuni structurale - organizații, sucursale sau sucursale și reprezentanțe. În prezent, ca parte a Federației Ruse - 85 de subiecți. Nici o cantitate Unitățile structurale reprezintă o încălcare și poate implica eliminarea asociației publice. Includerea în numele asociațiilor publice ruse ale numelui Federația Rusă sau Rusia, precum și cuvintele derivate din acest nume,permis fără permisiune specială.
  2. Asociația Publică Interregională Funcționează în teritorii mai puțin de jumătate din entitățile constitutive ale Federației Ruse și are propriile diviziuni structurale - organizații, sucursale sau sucursale și reprezentanțe. Pentru a obține acest statut, este suficient să aveți departamentele minime la 2 subiecte ale Federației Ruse. Asociațiile publice interregionale au o structură specială care, de regulă, reprezintă ramuri regionale și locale.
  3. Asociația Publică RegionalăActivitatea unei astfel de asociații în conformitate cu obiectivele sale legale se desfășoară pe teritoriul unui subiect. De exemplu, Organizația Publică Moscova pentru protecția drepturilor consumatorilor, după cum rezultă din numele organizației, operează la Moscova.
  4. Asociația publică locală conduce activitățile sale în limitele teritoriului unui singur organism de autoguvernare locală. De exemplu, organizarea districtului comunitar local a șoferilor Losinoostrovskaya, operează pe teritoriul municipiului intern al orașului Losinoostrovsk Moscova.

Departamente au dreptul de a dobândi drepturile unei persoane juridice Și este, de asemenea, îndreptățit să desfășoare activități pe baza statutului său înregistrat în modul prescris. În același timp, obiectivele și obiectivele birourilor nu ar trebui să contrazice Carta asociației publice a capului. Este posibil ca o ramură regională să devină o entitate juridică independentă duce la faptul că atunci când creează un birou regional, ar trebui să fie cel puțin trei membri - reprezentanți ai acestei regiuni. Deoarece asociația publică este creată la inițiativa fondatorilor - cel puțin trei persoane și (sau) asociații publice.

Herald al Universității de Stat din Chelyabinsk. 2012. № 3 (257). Control. Vol. 7. P. 14-18.

R. KH. Mukhametshina

Îmbunătățirea interacțiunii guvernelor locale și a asociațiilor obștești din orașul Chelyabinsk

Asociațiile publice implicate în rezolvarea problemelor semnificative din punct de vedere social ale teritoriilor municipalităților sunt capabile să devină o punte între rezidenți și autoritățile locale. Articolul discută despre problemele de funcționare a asociațiilor obștești și au prezentat recomandări pentru îmbunătățirea interacțiunii guvernelor locale cu asociațiile publice.

Cuvinte cheie: asociații publice, organizații non-profit, organizații necomerciale orientate social, guverne locale.

Asociațiile Publice1 și alte organizații non-profit reprezintă o sursă importantă de inovare socială, o contribuție semnificativă la punerea în aplicare a obiectivelor principale și obiective ale politicilor sociale efectuate de organismele administrației locale oferă locuri de muncă suplimentare privind condițiile de angajare constantă și temporară, atragerea adiției resursele financiare către sfera socială.

Cel mai vizibil acest proces a fost încarnarea în viața lui Chelyabinsk, fără îndoială, mai mult datorită promovării administrației orașului.

În regiunea Chelyabinsk de la 1 iulie 2011, 3906 organizații non-profit au fost înregistrate în Registrul Departamentului de Management al Justiției. Comparativ cu anul 2006, numărul organizațiilor necomerciale înregistrate a crescut până în 18802.

"În mod teritorial, principalul număr de organizații publice și parteneriate non-profit axate în centrul regional-aici 80%. În al doilea oraș ca mărime din regiune - Magnitogorsk, aproximativ 6% din asociațiile publice și 17% din funcția de parteneriate non-profit. Restul organizațiilor publice înregistrate

Analiza comparativă a indicatorilor privind înregistrarea de stat a organizațiilor necomerciale pentru 2010 și 2011.4.4

ganizările sunt distribuite în regiune, în funcție de dimensiunea formațiunilor municipale - MIASS (232 organizații publice înregistrate), Zlatoust - 192, Ozersk

87, Snezhinsk - 78, Castelul - 52, Kyshtym - 51, Karabash - 13 etc. "3.

Din cât de corect se va construi relația organelor de autoguvernare locală cu asociații publice, bunăstarea populației depinde în mare măsură.

Succesul politicilor urbane realizate de guvernele locale este în mare măsură determinat de gradul de complicitate, de interes, implicarea organizațiilor non-profit și a autonomiei publice teritoriale în punerea în aplicare a deciziilor de importanță locală, adică succesul procesului de interacțiune între organele de autoguvernare locale și organizațiile necomerciale.

Lucrul în mod activ în acest domeniu este realizat de Oficiul de interacțiune cu asociațiile publice, de a căruia sarcina principală este sprijinul funcțional al interacțiunii administrației orașului cu diverse domenii publice5. Eficacitatea activităților Departamentului de Interacțiune cu asociațiile publice se realizează în primul rând datorită parteneriatului multi-nivel, atunci când se utilizează potențialul organizațiilor publice, cetățenilor în legătură cu resursele administrative și resursele de afaceri pentru binele și dezvoltarea orașului .

Până în prezent, există următoarele forme de interacțiune cu asociațiile comunitare:

1. Plasarea comenzilor pentru furnizarea de bunuri, muncă, furnizarea de servicii pentru nevoile municipale6. Din păcate, astăzi asociațiile publice nu au nici o șansă să participe chiar la concursul de plasare a unei comenzi, deoarece nu sunt în măsură să concureze cu întreprinderile comerciale. Deși asociațiile publice au un mare potențial, ele sunt cele mai apropiate de populația locală, văd problemele sale și rezolvă unele dintre ele pot acționa mai eficiente structuri de afaceri.

2. Alocarea granturilor pe o bază competitivă și controlul asupra utilizării lor. "Grant - intrări, inclusiv resursele materiale furnizate gratuit și

irevocabilă din bugetele de diferite niveluri, fonduri extrabudgetare și organizații caritabile. În sistemul federalismului bugetar, termenul "subvenție" este utilizat ca sinonim pentru termenul "transfer" 7. Dreptul de a participa la concurența pentru subvenții municipale este oferit de organizațiile necomerciale care operează în orașul Chelyabinsk cel puțin un an. Trebuie remarcat faptul că Chelyabinsk este primul oraș din regiunea noastră, care a început să ofere un grant municipal organizațiilor publice.

3. Furnizarea de organizații necomerciale cu privire la o politică fiscală și neimpozabilă. "Guvernele locale ale orașului Chelyabinsk oferă sprijin organizațiilor necomerciale, a obiectivelor și activităților care corespund zonelor de dezvoltare ale orașului Chelyabinsk sub forma de a oferi beneficii sub formă de scutire completă sau parțială de la impozitele locale trimise la bugetul orașului, în conformitate cu legea în mod prescris sau sub forma de a stabili beneficii de închiriere pentru terenuri, alte proprietăți în proprietatea municipală a orașului Chelyabinsk, în modul prescris de actele juridice de reglementare din Orașul Chelyabinsk 8.

4. Dezvoltarea comună a programelor țintă urbane și sectoriale și coordonarea activităților în implementarea lor.

5. Furnizarea de informații privind politica socială și bugetară urmărită în oraș, despre evenimentele legate de activitățile organizațiilor non-profit pentru a implica cetățenii din orașul Chelyabinsk să participe mai activ la viața orașului.

Astfel, formele de interacțiune a guvernelor locale și a publicului pot fi împărțite în două grupuri

Formulare economice și neeconomice. Principalele forme neeconomice sunt consiliere publică, schimbul de informații, furnizarea de asistență educațională și metodică. Principalele forme economice de interacțiune sunt punerea în aplicare în comun a programelor sociale, formarea și plasarea comenzilor pentru furnizarea de bunuri, performanța muncii, furnizarea de servicii pentru nevoile municipale, subvenții (subvenții), sprijinul proprietății non-stat Organizații necomerciale.

În prezent, se pot distinge următoarele probleme în gestionarea cooperării cu asociațiile publice:

1. Finanțare - din buget a alocat numai% din fonduri pentru implementarea evenimentelor, surse principale - mijloace de parteneri, sponsori.

2. Lipsa personalului - personalul diviziei structurale constă din 6 unități oficiale.

3. Managementul nu este împărțit în departamente pe tipuri de activitate.

Multe asociații publice se confruntă cu o serie de dificultăți în procesul de funcționare a acestora. 3 grupe de probleme în gradul de acută pot fi distinse.

oWL, asistență informativă și consultanță, transferați proprietăți la astfel de organizații necomerciale pentru a fi utilizate în activitățile lor. Dar nu numai asta. Oferiți-le, care nu este mai puțin importantă, pauzele fiscale, ordinea post-stat și municipală la aceleași cu instituțiile de stat și municipale (astăzi acestea din urmă sunt eliberate din TVA).

Un astfel de registru poate fi postat în accesul deschis pe pagina web de gestionare și actualizați în modul curent. Confirmarea statutului poate fi plasarea unui raport public anual privind activitățile acestor organizații.

Grupuri de probleme pentru gradul de acută pentru asociațiile publice

Gradul de problemă a problemei acute

Problema este foarte Ostra - o lipsă de bani

Problema nu este foarte acută - lipsa bazei materiale necesare - deficiențele sistemului fiscal - imperfecțiunea cadrului legislativ - subdezvoltarea sprijinului financiar din partea autorităților - absența unui centru de asociații obștești - absența un registru al organizațiilor necomerciale orientate social - absența unei ordini sociale municipale

Problema este fascinată - problema cu închirierea camerei este o atenție insuficientă a publicului la problemele și activitățile Asociației - absența (lipsa) angajaților calificați (avocați, contabil, etc.) - lipsa de cunoștințe despre activitățile necomerciale - pasivitatea membrilor și a participanților la asociație - atenția insuficientă din fonduri Mass-media este un număr insuficient de activiști (voluntari, asistenți voluntari) - absența (insuficiența) de informații despre alte asociații publice - probleme organizaționale / manageriale

O metodă de îmbunătățire a interacțiunii asociațiilor obștești și a guvernelor locale este de a crea un registru al organizațiilor necomerciale orientate social.

Asociațiile publice incluse într-un astfel de registru vor avea posibilitatea de a se baza pe sprijinul direct al statului. Autoritățile vor putea oferi astfel de organizații necomerciale

Problema subdeficabilității sprijinului financiar poate rezolva plasarea unei ordini municipale pentru serviciile sociale pentru organizațiile publice necomerciale orientate social.

Organizațiile necomerciale ar trebui să participe la concurența pentru plasarea ordinii sociale municipale în domenii precum asistența socială, educația, educația fizică, cultura și altele.

Asociațiile publice au anumite avantaje, cum ar fi inițiativa, mobilitatea și nivelurile scăzute ale cheltuielilor de sus, ceea ce le va ajuta să câștige o parte din astfel de competiții.

Plasarea ordinii sociale municipale în rândul organizațiilor non-profit ar conduce la o utilizare mai eficientă a fondurilor bugetare și la asigurarea furnizării calitative a serviciilor sociale populației. Ordinea socială nu numai că va permite guvernelor locale să-și facă efectiv activitatea, dar va oferi organizațiilor necomerciale o bază normală pentru existența, pentru activități active și, cel mai important, foarte profesioniste.

Organizațiile necomerciale vor deveni mai populare, datorită publicațiilor din mass-media și, prin urmare, mai viabile, vor învăța cum să facă stilul de viață al afacerilor. Asociațiile publice și guvernele locale vor deveni parteneri și nu de șefii - subordonați, ceea ce va spori gradul de democrație în societate și vor activa populația de a participa la autoguvernare.

Scopul final de plasare a acestei ordini

Îndepărtarea unei anumite părți a tensiunii sociale în societate prin implicarea oamenilor în activități semnificative din punct de vedere social și cea mai rațională utilizare a fondurilor alocate pentru programele sociale municipale cu un rezultat final garantat.

Un pas important spre îmbunătățirea interacțiunii este de a crea un centru pentru asociații publice.

Obiectivul principal al Centrului va fi coordonarea activităților asociațiilor obștești, crearea infrastructurii și a bazei materiale de sprijin pentru structurile publice, precum și promovarea dezvoltării democrației și a societății civile, dezvoltarea socio-economică a orașului din Chelyabinsk, o cooperare eficientă între afaceri, putere și public.

Crearea Centrului va rezolva astfel de probleme ca absența (insuficiența) de informații privind alte asociații publice; Problema cu închirierea camerei; Atenție suficientă a publicului la problemele și activitățile asociațiilor publice; Lipsa (lipsa) de angajați calificați (avocați, contabil, etc.).

În plus, trimiterea Centrului pentru Managementul Operațional, administrația orașului va reduce costul de închiriere a spații pentru diverse activități cu asociațiile publice. Problema căutării spațiilor pentru aceste activități, atât pentru administrația orașului, cât și pentru asociațiile publice în sine, deoarece acest centru va avea ocazia să creeze un site permanent pentru conferințe științifice și practice, forumuri, seminarii de instruire, sărbători, concerte, negocieri etc.

Organizațiile publice vor putea să se unească între ele și cu autoritățile locale pentru a rezolva problemele semnificative din punct de vedere social. Atenția publică va crește la problemele și activitățile asociațiilor publice, deoarece populația va ști că există un centru care unește drepturile omului, național-cultural, sportiv, militar-patriotic, feminin, tineret și alte organizații publice și care va fi Disponibil la probleme de interes.

Astfel, necesitatea de a crea un centru se datorează atât nevoilor sociale ale asociațiilor sociale, cât și nevoilor de a uni informații cu privire la experiența pozitivă a activității structurilor sociale, dezvoltarea societății civile, instituțiile democratice din orașul Chelyabinsk .

De la începutul funcționării, asociațiile publice sunt incluse în sistemul complex de relații cu partenerii lor: alte organizații non-profit, autoritățile de diferite niveluri, structuri comerciale etc. În acest sistem de interacțiune există multe probleme complexe împiedică menținerea unui dialog constructiv între autorități și "activiști sociali". Aceste probleme necesită o decizie imediată, deoarece inacțiunea poate duce la slăbirea rolului asociațiilor publice ca cea mai importantă instituție a societății civile, iar pierderea scopului direct este posibil - punerea în aplicare a intereselor conștiente sociale.

Până în prezent, asociațiile publice au un potențial enorm privind concentrarea eforturilor de a proteja socialul

interesele economice ale locuitorilor locali. Asociațiile publice sunt capabile să devină un instrument pentru realizarea intereselor populației locale. Aceștia pot prelua funcția de a proteja locuitorii orașului și să-și reprezinte în mod activ interesele în administrațiile locale, pot coopera în comun cu autoritățile municipale cu privire la problemele de bunăstare socio-economică a educației teritoriale și pot contribui la îmbunătățirea calității vieții comunitate locala.

Notează

1 În cadrul "Asociației Publice" înseamnă voluntar, auto-guvernare, formarea non-profit creată la inițiativa cetățenilor care au unit pe baza generalității intereselor pentru punerea în aplicare a obiectivelor generale specificate în Carta Asociației Publice .

2 Notă analitică privind activitățile de gestionare din 2011. IK: MINUST74.RU/IIDEX. PHP? Optun \u003d Com_Content & View \u003d Artide & ID \u003d 9 & IT Emid \u003d 12.

3 State și perspective pentru dezvoltarea societății civile în regiunea Chelyabinsk: Dokl. Societăți. Chambers Chelyab. oblast. Chelyabinsk: Printmed, 2007. P. 8.

4 Notă analitică privind activitățile de gestionare din 2011.

5 Site oficial al administrației orașului Chelyabinsk. Management privind interacțiunea cu asociațiile comunitare. URL: http: // www.cheladmin.ru/pages/29.php.

6 Decizia Dumei Citybinsk City a celei de-a treia convocări "privind aprobarea Regulamentului privind interacțiunea organelor locale de autoguvernare a orașului Chelyabinsk și organizații necomerciale" de la 10.25.2005 nr. 7/15 cu amendamente de la 09 / 28/2010 Nr. 17/14.

7 Decizia Duma City Chelyabinsk a celei de-a treia convocări "privind aprobarea Regulamentelor privind granturile municipale - finanțarea direcționată a proiectelor semnificative din punct de vedere social al organizațiilor non-profit" din 25 octombrie 2005 nr. 7/15 cu amendamente de la 09 / 28/2010 Nr. 17/14.

8 Decizia Dumei Cityabinsk City a celei de-a treia convocări "privind aprobarea Regulamentului privind interacțiunea guvernelor locale ..."

  • 9. Dezvoltarea opiniilor teoretice cu privire la conceptul de autoguvernare locală.
  • 10. Etapele istorice ale dezvoltării administrației locale în Rusia (etape: 1864 - 1917, 1917 - 1991)
  • 11. Forma de autoguvernare locală în Federația Rusă: caracteristicile principalelor direcții și etape ale reformei (1991 - 2009)
  • 12. Auto-management: concept, consolidare juridică în legislația Federației Ruse.
  • 13. Puterea municipală: concept, relație cu puterea de stat.
  • 14. Principiile autoguvernării locale. Clasificarea principiilor.
  • 15. Funcțiile autonomiei locale și conținutul acestora.
  • 16. Sistemul local de autoguvernare în Federația Rusă.
  • 17. Efectul fundațiilor juridice ale autoguvernării locale. Principiile reglementării juridice a autoguvernării locale.
  • 18.Norme de drept internațional care acționează în domeniul autoguvernării locale.
  • 19. Caracteristicile principalelor prevederi ale Cartei europene a autoguvernării locale.
  • 20. Reglementarea constituțională a autoguvernării locale.
  • 22. Legea adderală a Federației Ruse "privind principiile generale ale organizației locale de autoguvernare în Federația Rusă" din 6 octombrie 2003. Nr. 131-FZ: O scurtă descriere a principalelor prevederi.
  • 24. Sistemul actelor juridice municipale în municipalitate: concept, clasificare și caracteristică scurtă.
  • 25. Formarea principală a conceptului, locul Cartei în sistemul actelor juridice municipale, conținutul Cartei.
  • 26.Fold adoptarea, înregistrarea Cartei municipalității, intrarea în forța juridică.
  • 27. Contacte, acorduri, vamale care operează în domeniul autoguvernării locale.
  • 28. Conectați fundațiile teritoriale ale administrației locale.
  • 29. Semnele și semnele municipalității.
  • 30.Vides municipalități. Caracteristicile formațiunilor municipale de tip general.
  • 31. Caracteristicile municipalităților de tip special.
  • 32. Dispozitiv administrativ-teritorial și municipalitatea dispozitivului teritorial: conceptul și raportul.
  • 33. Valoarea terenurilor care constituie teritoriul municipiului.
  • 34.FING Stabilirea și schimbarea limitelor municipalității.
  • 35. Reformarea municipalităților: conceptul, tipurile și ordinea transformării.
  • 36. Registrul adjunct al municipalităților. Registrele municipalităților entităților constitutive ale Federației Ruse.
  • 37.organs de autoguvernare locală: conceptul, structura.
  • 38. Formarea guvernelor locale. Modele de organizare a autorităților municipale.
  • 39. Setarea guvernelor locale: caracteristici generale.
  • 40. Cooperarea municipală a gurii.
  • 41. Starea autoguvernării locale: conceptul, formarea, numele, durata mandatului.
  • 42. Puterea organelor reprezentative ale administrației locale: proprii și excepționale.
  • 43. Structura corpului reprezentativ al autoguvernării locale.
  • 44. Reprezentantul organului reprezentativ al autoguvernării locale și adjunctul său: statutul lor juridic.
  • 45. Asociații privind organismul reprezentativ: Procedura de formare și activități.
  • 47. Faptele organelor reprezentative ale autoguvernării locale: procedura de pregătire, adoptare, publicare, intrare în vigoare.
  • 48. Starea potrivită a deputatului corpului reprezentativ al autoguvernării locale.
  • 49. Șeful municipiului: Conceptul, locul în sistemul de autoguvernare locală.
  • 50. Denumiți șeful municipiului, procedura de aderare la poziția, terminarea puterilor șefului municipalității.
  • 51. Șeful șefului municipalității: reprezentative, economice, organizaționale și administrative.
  • 52. Starea corectă a organului executiv și administrativ al autoguvernării locale este administrația locală.
  • 53. Structura administrației locale.
  • 54. Actele de gazon ale funcționarilor administrației locale.
  • 55. Șeful administrației locale: procedura de aderare la poziția, autoritatea, rezilierea puterilor șefului administrației locale.
  • 56. Starea corectă a organului de control al administrației locale: obiective, sarcini, procedură de formare și competențe.
  • 57. Statutul potrivit al Comisiei electorale a formării municipale.
  • 58. Serviciul municipal: concept, temeiul juridic, principiile.
  • 59. Poziții municipale: concept, categorie, grupuri, registre.
  • 60. Viziunea serviciului municipal și a serviciului public.
  • 61. Starea corectă a angajatului municipal.
  • 62.Adrimarea admiterii la serviciul municipal. Încetarea serviciului municipal.
  • 63.ard la trecerea serviciului municipal.
  • 64.Feter Referendum: Conceptul, temeiul juridic pentru desfășurarea gamei de probleme în care se desfășoară un referendum local.
  • 65.ororem pentru a deține un referendum local, deciziile de forță juridică adoptate cu privire la referendum. Circumstanțele, excluzând exploatația unui referendum.
  • 66. Alegerile municipale: concept, temeiul juridic, numirea alegerilor, formarea districtelor electorale și a parcelelor, a nominalizării și a înregistrării candidaților, agitației.
  • 67. Performanța alegerilor municipale: votarea, determinarea rezultatelor alegerilor, atragând rezultatele lor.
  • 68. Recoltarea schimbărilor limitelor municipalității, transformarea municipalității.
  • 69. Apelul adjuntului, membru al corpului ales al autoguvernării locale, oficialul ales al autoguvernării locale.
  • 70. Inițiativa de la dreapta a cetățenilor la nivel local.
  • 71.Sidimensiile, adunările, conferințele cetățenilor. Temeiul juridic, procedura, deciziile forței legale.
  • 72. Preocupările cetățenilor în administrațiile locale: conceptul, speciile, cadrul legal, procedura de examinare.
  • 73. Audierile Tublice: concept, tipuri (necesare și opționale), organizație și comportament.
  • 74. Publicul de autoguvernare publică: concept și caracteristici.
  • 75. Unele asociații publice: concept, tipuri și statut juridice.
  • 76.Specificări, mitinguri, procesiuni, demonstrații, picketing: concept și regim juridic.
  • 77. Indicații și componența bazei economice a autoguvernării locale.
  • 78. Proprietatea municipală: concept, compoziție, registre de proprietate, subiecte de proprietate municipală.
  • 79. Beneficiul participării municipalității în relațiile civile și juridice.
  • 80. Propuneri și procedura de protecție a proprietății municipale.
  • 81. Formarea proprietății municipale: baza legislativă, ordinea, înregistrarea proprietății. Gestionarea și eliminarea proprietății municipale.
  • 82. Finanțe: concept, compoziție, principii de formare și utilizare.
  • 83.Thenium și conținutul bugetului local: structură, venituri și consumabile, subvenții, subvenții, subvenții.
  • 84. Împrumuturile municipale. Participarea guvernelor locale în relațiile de credit.
  • 85. Influența procesului bugetar. Etapa procesului bugetar. Luarea în considerare și aprobarea bugetului.
  • 86. Controlul financiar în procesul bugetar.
  • Capitolul 26. Principiile de control financiar de stat și municipale.
  • 87. Puternic de guverne locale din sectorul fiscal-financiar.
  • 88. Prețul guvernelor locale în domeniul educației.
  • 89. Prețul guvernelor locale în domeniul culturii, culturii fizice și a sportului.
  • 90. Puterea guvernelor locale în domeniul protecției sănătății.
  • 91. Prețul guvernelor locale în domeniul protecției sociale.
  • 92. Puternic de guvernele locale din locuințe și sfera comunală.
  • 93. Sub rezerva organelor guvernamentale locale cu puteri guvernamentale individuale.
  • 95. Responsabilitatea organelor și funcționarilor autonomiei locale în fața populației, în fața persoanelor fizice și juridice și în fața statului.
  • 96.Prokurorsk supravegherea respectării legalității în activitățile organelor locale de autoguvernare și a funcționarilor acestora.
  • 97.Granța de autoguvernare locală: concept, tipuri. Ocuparea forței de muncă a organelor locale de autoguvernare cu puteri guvernamentale individuale.
  • 98.granitatea independenței organizaționale a autoguvernării locale.
  • 99. Garanții economice ale autoguvernării locale.
  • 100. Forme dinamice și alte forme de protecție a autoguvernării locale.
  • 75. Unele asociații publice: concept, tipuri și statut juridice.

    Un loc important în sistemul politic, ca mecanism de implementare a suveranității poporului, este ocupat de organizații publice. Dreptul cetățenilor ruși de a crea aceste organizații este consacrat în art. 30 din Constituția Federației Ruse, care stabilește că toată lumea are dreptul de a asocia, inclusiv dreptul de a crea sindicate profesionale pentru a-și proteja interesele. Libertatea de activități ale asociațiilor publice este garantată. Nimeni nu poate fi forțat să se alăture oricărei asociații publice sau să rămână în ea. În prezent, asociațiile obștești sunt reglementate de legea federală "din asociațiile publice" din 19 mai 1995, precum și Legea privind organizațiile non-profit din 12 ianuarie 1996. Principalele tipuri de organizații publice sunt: \u200b\u200bpartide politice, mișcări de masă, sindicate profesionale, organizații de sex feminin, veteran, organizații de persoane cu dizabilități, organizații de tineret și copii, educație științifică, tehnică și educațională, fizică și alte societăți voluntare, sindicatele creative, Lucrări de terasament, fonduri, asociații etc.

    Cetățenii au dreptul de a crea asociații publice în alegerea lor fără permisiunea prealabilă a autorităților de stat și a guvernelor locale. Asociațiile publice create ar trebui să fie înregistrate în modul prevăzut de lege și să achiziționeze drepturile unei entități juridice. Astfel de asociații pot funcționa fără înregistrarea de stat, dar atunci nu vor dobândi drepturile unei entități juridice.

    O organizație publică se bazează pe aderarea OO, creată pe baza activităților comune pentru a proteja interesele comune și pentru atingerea obiectivelor legale ale cetățenilor uniți.

    Mișcarea publică - constând în participanți și nu având o mulțime de membri OO, urmărirea obiectivelor sociale, politice și celelalte din punct de vedere social, susținute de participanții la mișcarea socială.

    Fundația Publică este una dintre tipurile de fonduri non-profit și reprezintă aderarea la o OO independentă, scopul de a forma proprietăți pe baza contribuțiilor voluntare, altele care nu sunt interzise prin lege și utilizarea acestei proprietăți în scopuri sociale.

    Instituția publică nu are membru al OO, care este destinat să ofere un tip specific de servicii care să răspundă intereselor participanților și obiectivelor legale ale Uniunii.

    Organismul public amator nu este membri ai Asociației Publice, a cărei decizii comune a diferitelor probleme sociale care decurg din cetățeni la locul de reședință de muncă sau studii, care vizează îndeplinirea nevoilor unei game nelimitate de persoane ale căror interese sunt legate de realizarea obiectivelor legale și punerea în aplicare a programelor organismului la crearea sa.

    Asociațiile publice, indiferent de forma lor organizațională și juridică, au dreptul de a crea sindicate (asociații) ale asociațiilor publice pe baza contractelor constitutive și (sau) ale Cartelor, formând noi asociații publice. Potrivit sectorului teritorial al activităților, asociațiile publice sunt clasificate în toate-rus, interregionale și locale.

    Partidele politice exprimă voința politică a membrilor lor, să participe la formarea autorităților de stat și la punerea sa în aplicare prin intermediul reprezentanților aleși în aceste autorități. Părțile au dreptul de a desemna candidații pentru organismele reprezentative, inclusiv o singură listă, de a desfășura campanie electorală, deputați și fracțiuni.

    Mișcările sociale în masă urmăresc scopuri politice și în alte scopuri și nu au membru fix. Legea stabilește că personalul militar și persoanele care dețin posturi în agențiile de aplicare a legii în activitățile lor oficiale sunt ghidate de lege și nu sunt legate de soluțiile de partide și de mișcările sociale în masă.

    Uniunea Profesională (sindicatul) este o asociație publică voluntară a cetățenilor asociată cu interesele industriale, profesionale comune prin natura activităților lor, creată în scopul reprezentării și protecției drepturilor și intereselor lor de muncă socio-muncii lor.

    Asociațiile publice, indiferent de formele lor organizaționale și juridice, sunt egale cu legea. Activitățile asociațiilor obștești se bazează pe principiile voluntare, egalității, autonomiei și legalității. Asociații publice în determinarea structurii lor interne, a obiectivelor, a formelor și a metodelor lor. Activitățile asociațiilor publice ar trebui să fie vocale și informații despre documentele lor constitutive și de program - public.

    Este interzisă crearea și activitățile asociațiilor publice, a obiectivelor sau acțiunilor care vizează o schimbare violentă a bazelor sistemului constituțional și încălcarea integrității Federației Ruse, subminând securitatea statului, creația de formațiuni armate, incitante cu amănuntul social, rasial, național sau religios.

    Fondatorii Asociației Publice sunt persoane fizice și cei care au primit persoane juridice ale asociațiilor publice juridice, au convocat un Congres, o conferință sau o adunare generală pe care este Carta asociației publice (Anexa A, B, D) este făcute și sunt formate autoritățile sale de conducere și de audit. Fondatorii asociației publice - entitățile fizice și juridice au drepturi egale și au îndatoriri egale.

    Membrii Asociației Publice sunt persoane fizice și entități ale unei entități juridice Alte asociații ale căror interes în decizia comună a sarcinilor acestei Uniuni în conformitate cu standardele statutului său sunt emise de declarațiile sau documentele individuale relevante care ne permit să luăm în considerare Numărul membrilor Asociației pentru a-și asigura egalitatea ca membri ai acestei asociații. Membrii Asociației Publice - Persoane fizice și juridice - au drepturi egale și au îndatoriri egale.

    Membrii asociației publice au dreptul să aleagă și să fie aleși la organele de conducere și de audit ale acestei asociații, precum și să controleze activitățile organelor de conducere ale Asociației Publice în conformitate cu Carta sa. Acestea au drepturi și transportă îndatoriri în conformitate cu cerințele normelor Cartei Asociației Publice și, în caz de nerespectare a acestor cerințe, pot fi excluse de la asociația publică.

    Participanții la asociația publică sunt entitățile juridice fizice și intitulate ale altor asociații obștești, și-au exprimat sprijinul în scopul acestei asociații și al acțiunilor sale specifice, precum și participarea la activitățile sale fără a fi proiectarea obligatorie a participării acestora (dacă nu se prevede altfel de către Carta acestei asociații publice). Participanții la asociația publică sunt persoane fizice și juridice - având drepturi egale și transportă drepturi egale.

    "

    Articolul 8 din Legea federală "Cu privire la principiile generale ale organizației locale de autoguvernare în Federația Rusă" este consacrată că, pentru a organiza interacțiunea guvernelor locale, exprimarea și protecția intereselor comune ale municipalităților din fiecare subiect al Federația Rusă, se formează Consiliul de Educație Municipală a Directorului Federației Ruse. Luând în considerare particularitățile cadrului teritorial și organizațional al municipalităților, în mod voluntar, pot fi formate alte asociații de municipalități. Asociațiile intercomunitare nu pot da autoritatea guvernelor locale.

    Autoritățile publice teritoriale - Aceasta este autoorganizarea cetățenilor, dar locul lor de reședință în parte a spațiului de decontare independent și responsabil pentru punerea în aplicare a propriilor inițiative privind problemele locale.

    Departamentele guvernului să definească principiile generale de organizare a guvernelor locale în Federația Rusă; Realizarea reglementării legale a drepturilor, îndatoririlor și responsabilităților autorităților federale de stat și a funcționarilor acestora, a autorităților de stat ale entităților constitutive ale Federației Ruse și a oficialilor acestora în domeniul autoguvernării locale; Realizarea reglementării legale a drepturilor, responsabilităților și responsabilităților cetățenilor, guvernelor locale și funcționarilor autoguvernării locale pentru a aborda problemele locale; Acestea îndeplinesc reglementarea legală a drepturilor, îndatoririlor și responsabilităților administrațiilor locale și a funcționarilor autoguvernării locale în implementarea competențelor guvernamentale individuale, care sunt înzestrate cu guvernele locale. În unele cazuri, puterile de control sunt permise împotriva guvernelor locale.

    Autoritățile publice și guvernele locale pot intra în relații cu activitățile comune ale oricăror activități.

    Autoritățile publice oferă sprijin autoguvernării locale, promovând formarea și dezvoltarea acesteia.

    Asociații publice , organizații necomerciale Pot participa la alegerile municipale, și-au prezentat candidații pentru poziții municipale elective în conformitate cu legea electorală. În unele municipalități, asociațiile publice au dreptul la inițiativă de guvernare.

    Întreprinderile de stat și non-stat , instituții și organizații Participați la dezvoltarea socio-economică complexă a teritoriului municipalității. Guvernele locale în conformitate cu legea au dreptul să coordoneze o astfel de participare a întreprinderilor, instituțiilor și organizațiilor. Guvernele locale și instituțiile municipale autorizate pot acționa în calitate de clienți pentru furnizarea de bunuri, de muncă și furnizarea de servicii legate de decizia de importanță locală și de punerea în aplicare a competențelor guvernamentale individuale transferate autorităților locale prin legile federale și legile subiecților Federația Rusă.

    Întreprinderile și instituțiile unitare municipale Creat de guvernele locale (articolul 51 din Legea federală "privind principiile generale ale organizației locale de autoguvernare în Federația Rusă") pentru a pune în aplicare autoritatea de a aborda problemele locale. Guvernele locale definesc obiectivele, condițiile și procedura pentru activitățile întreprinderilor și instituțiilor municipale, sunt numiți și respinși din funcția de lideri și instituții de date, raportează cu privire la activitățile lor în modul prescris de Carta municipiului .

    Diversitatea relațiilor juridice municipale determină necesitatea clasificării lor.

    • 1. PO. subiecții:
      • a) relația în care una dintre părți este o municipalitate;
      • b) relația în care cetățenii Federației Ruse, populația, un grup de cetățeni acționează la subiecți;
      • c) relațiile în care subiecții sunt supuși guvernelor locale, organelor guvernamentale, asociațiilor, sindicatelor, altor asociații de municipalități, guvernelor locale;
      • d) Relațiile în care partidele sunt guverne publice, asociații publice, organizații non-profit, întreprinderi de stat și non-guvernamentale, instituții și organizații, întreprinderi și instituții unitară municipale.
    • 2. Pot avea relații juridice municipale uzual și specific caracter. General - reglementate de principiile și altele. Specificații - apar ca urmare a punerii în aplicare a normelor de conduită.
    • 3. Pot fi relații juridice municipale permanent și temporar. Perioada de valabilitate permanentă nu pot fi determinate, dar ei pot opri existența lor în condiții specifice. Rezultatele temporare ca urmare a implementării normelor specifice - regulile de comportament și după terminarea executării acestora (de exemplu, în perioada electorală).
    • 4. P. destinație țintă Aloca: constitutiv , drumoputer. și aplicarea legii relaţii.
    • 5. Alocați-o material și procedural relaţii. Conținutul drepturilor și obligațiilor este implementat în material și în procedural - procedura de punere în aplicare a acțiunilor legale.
    • 6. P. metoda de individualizare a OU7) a regulamentului Relațiile sunt împărțite de către relativ și absolut.

    În relațiile juridice relative, toți participanții lor sunt identificați cu exactitate: persoane controlate și obligate. Două părți și mai mari partide pot participa la astfel de relații juridice. O creștere a numărului de participanți la relațiile juridice nu își schimbă esența: fiecare drept al unei părți corespunde obligației celeilalte părți, cunoscută în prealabil.

    Absolut este o relație juridică în care doar o parte este definită cu precizie - un transportator de lege subiectivă. Toate celelalte persoane sunt obligate în această relație. Ei nu ar trebui să împiedice implementarea dreptului subiectiv de a se gestiona.

    • 7. Relațiile juridice municipale sunt activ și pasivtip. Relațiile juridice ale tipului activ sunt abordate pe baza unor norme obligate și necesită acțiuni pozitive pentru existența acestora, fără de care interesele controlului nu pot fi îndeplinite. Relația juridică a tipului pasiv se face pe baza controlului și interzicerii standardelor (considerate în unitate) și se caracterizează prin faptul că acțiunile pozitive sunt făcute de o persoană de administrare și obligația de a se abține de la un anumit comportament asupra obligativității persoană.
    • 8. Relații juridice municipale prin conținut divide:
      • - privind relația legată de organizarea autoguvernării locale- acestea sunt relații legate de formarea, transformarea municipalităților, stabilirea și schimbarea frontierelor și a elementelor lor, cu definirea structurii administrațiilor locale, formării și numelui acestora, controlul asupra activităților lor, responsabilitatea acestora;
      • - relațiile care apar în acest proces rezolvarea problemelor locale- aceasta este, de exemplu, relațiile legate de gestionarea proprietății municipale, menținând drumurile locale, formarea, aprobarea și executarea bugetului local etc.;
      • - relațiile care apar în procesul organelor administrației locale să implementeze puteri guvernamentale individuale.

    Clasificarea relațiilor juridice municipale este permisă și dar alte motive: dar fapte juridice etc.

    Relațiile juridice municipale se caracterizează printr-o varietate de obiecte de testare și caracter intangibil.Pentru care subiecții lor intră în anumite legături legale. Obiectul relațiilor juridice municipale este activitățile populației locale și ale municipalităților formate de el, care vizează rezolvarea problemelor semnificative locale identificate de Carta municipiului relevant, iar competențele guvernamentale individuale transferate municipalităților specifice în conformitate cu procedura stabilită prin lege.

    Baza apariției, schimbărilor și încetării relațiilor municipale sunt fapte juridice: evenimente și acte.În majoritatea cazurilor, este baza apariției relațiilor juridice acțiuni sau acte de subiecte.

    Tocmai dintr-un fapt juridic Punerea în aplicare a normei juridice începe și numai datorită faptului juridic, un subiect specific devine un participant la relațiile juridice. Astfel, fapt juridic este un eveniment sau un act care implică direct apariția, schimbarea sau rezilierea relațiilor juridice. În același timp, evenimentul are loc independent de voința subiectului, iar actul este asociat cu voința acestuia din urmă. Actele sunt delimitate de act și inacțiune. Acțiunile sunt la rândul lor clasificate pe acte juridiceși acte.

    Trebuie să se țină cont de faptul că faptele juridice pot purta simplu, complicat, precum și alternativă caracter. Pentru apariția, de exemplu, relațiile juridice privind punerea în aplicare a cetățenilor legii electorale, cu excepția vârstei de vârstă prevăzute de Constituția Federației Ruse, nominalizarea cetățenilor necesită un candidat la deputați, este consimțământul de a alerga, Înregistrarea comisiei sale electorale ca candidat la deputați.

    Apariția evenimentelor nu depinde de voința oamenilor, însă indicarea acestora în normele juridice municipale le oferă o semnificație juridică, se conectează la ele măsura posibilă și adecvată a subiecților. Evenimentele își îndeplinesc rolul nu numai independent, ci și ca elemente ale compoziției juridice. De exemplu, unul dintre motivele de introducere a unei urgențe este o catastrofă.

    Printre faptele juridice, acțiunile care exprimă comportamentul voluntar al subiecților și corelarea acestora cu cerințele normelor juridice municipale au primit cea mai mare distribuție. aceasta acțiuni legitimeacumularea activității sociale a subiecților și reflectarea procesului de activități pozitive ale acestora susținute și stimulate de normele juridice municipale și acțiuni ilegaleSolicitat contrar normelor juridice municipale și, prin urmare, condamnate de stat și de societate.

    La rândul său, acțiunile legitime, luând în considerare caracteristicile obiectivelor subiecților, sunt împărțite în acte juridice și acte juridice. În relația juridică municipală, rolul lor este foarte semnificativ. Odată cu publicarea, de exemplu, acte juridice legate de majoritatea emergente a relațiilor municipale și juridice cu participarea guvernelor locale și a funcționarilor acestora.

    Actele juridice care stau la baza relațiilor juridice municipale sunt predominant astfel de acțiuni legitime în care voința vizează obținerea anumitor rezultate care generează consecințe juridice specifice.

     

    Poate că va fi util să citiți: