Walmart เครือข่ายค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดในโลก เรื่องราวความสำเร็จของ WalMart นวัตกรรมการจัดการ

Walmart Corporation เป็นผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดในโลก วอลมาร์ทเป็นเจ้าของแบรนด์เจ็ดสิบแห่งและซูเปอร์มาร์เก็ตไฮเปอร์มาร์เก็ตซูเปอร์มาร์เก็ตมากกว่าสิบเอ็ดพันแห่งในเกือบสามสิบประเทศทั่วโลก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสหรัฐอเมริกาแคนาดาบราซิลเม็กซิโกจีนญี่ปุ่น Walmart.com ซึ่งเป็นไฮเปอร์มาร์เก็ตทางอินเทอร์เน็ตที่เป็นเรือธงไม่สามารถให้ความสนใจได้ ที่นี่คุณสามารถซื้ออะไรก็ได้ที่คุณต้องการเพื่อให้คุณสามารถชำระค่าสินค้าได้โดยไม่มีปัญหาใด ๆ และส่งไปยังผู้ส่งใด ๆ หนึ่งในร้านค้าออนไลน์ไม่กี่แห่งที่สามารถแข่งขันกับยักษ์ใหญ่อย่าง Amazon ได้อย่างจริงจัง

การแบ่งประเภทคำอธิบายและการสั่งซื้อ

  • เสื้อผ้ารองเท้าเครื่องประดับสำหรับทุกรสนิยมสำหรับทุกวัย แบรนด์ราคาประหยัด
  • อิเล็กทรอนิกส์และ เครื่องใช้ไฟฟ้า สำหรับบ้านและที่ทำงานรวมถึง แอปเปิ้ล.
  • ผลิตภัณฑ์สำหรับเด็กทุกวัยและวัยรุ่น
  • ทุกอย่างสำหรับบ้านปรับปรุงใหม่
  • สารเคมีในครัวเรือน. สุขภาพและความงาม.
  • ทุกอย่างสำหรับผู้ขับขี่รถยนต์
  • อาหาร.
  • ผลิตภัณฑ์หนังสือและสื่อ
  • ล้นหลาม.

นายจ้างที่ใหญ่ที่สุดในโลกซึ่งเป็นเครือข่ายค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดในโลก - คุณสามารถพูดคุยเกี่ยวกับ Walmart ได้ไม่รู้จบ เธอและผู้ประกอบการแซมวอลตันซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2508 เป็นศูนย์รวมที่มีชีวิตของ "American Dream" ที่แท้จริง ลูกชายของชาวนาธรรมดาที่เปิดร้านแรกด้วยเงินกู้ยืมและกลายเป็นคนรวยที่สุดในสหรัฐอเมริกา ต้องขอบคุณเป็นพิเศษสำหรับการทำงานหนักความคิดสร้างสรรค์และความสามารถในการเพิ่มขึ้นแม้ว่าจะเกิดชะตากรรมที่ไม่คาดคิดที่สุดก็ตาม และการประชดประชันมีอยู่ทุกหนทุกแห่งแม้กระทั่งชื่อของ บริษัท - วอลมาร์ทซึ่งตั้งขึ้นจากชื่อของเจ้าของและผู้ก่อตั้งก็ถูกย่อให้สั้นลงเพื่อลดต้นทุนของป้าย หนังสือของแซมวอลตัน: " ทำในอเมริกา. ฉันสร้าง Walmart ได้อย่างไร"กลายเป็นสินค้าขายดีลองดูสิมีอะไรให้เรียนรู้อีกมากมาย

คำขวัญของ บริษัท : " ประหยัดเงิน. มีชีวิตที่ดีขึ้น"ซึ่งหมายความอย่างหลวม ๆ :" ประหยัดและอนุญาตให้ตัวเองมากขึ้น". และแนวคิดนี้ก็ยังคงไม่เปลี่ยนแปลงตั้งแต่วันก่อตั้งทำไมต้องจ่ายแพงกว่าที่นี่พวกเขารู้วิธีนับเงินและชื่นชม อย่างดี... ปรัชญาวิถีชีวิตแบบอเมริกัน.

อย่างที่คุณสามารถจินตนาการได้การหลีกเลี่ยงการเป็นตัวแทนทางอินเทอร์เน็ตของยักษ์ใหญ่เช่น Walmart นั้นเป็นการเสียมารยาท ท้ายที่สุดก็คือร้านค้าในวอลมาร์ทที่มีแฟน ๆ ขายสินค้าในช่วงแบล็คฟรายเดย์และคริสต์มาส และร้านค้าออนไลน์จะเป็นที่สนใจอันดับแรกสำหรับผู้ที่คุ้นเคยกับการใช้จ่ายอย่างมีเหตุผล "ชิป" หลักของร้านค้า Walmart ทั้งหมดคือการเสนอราคาต่ำสุดเพื่อให้ได้รับผลตอบแทนจากการหมุนเวียนไม่ใช่ตามจำนวนมาร์จิ้นเพื่อรับสินค้าโดยตรงจากผู้ผลิตโดยไม่ต้องผ่านคนกลาง อย่างไรก็ตามครึ่งหนึ่งของผลิตภัณฑ์คือผลิตภัณฑ์ เป็นของ บริษัท เครื่องหมายการค้า (เช่นชอบ Metro Cash & Carry ขายแบรนด์ของตัวเอง อโร, โฮเรก้า, Rioba).

ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับผลิตภัณฑ์ยอดนิยมในหมู่เพื่อนร่วมชาติของเราเช่นตุ๊กตาบาร์บี้ดิสนีย์ตุ๊กตา Monster High รถ Hot Wheels ดินสอตลาดและสี Crayola ซึ่งทั้งหมดนี้สามารถซื้อได้ที่นี่มักจะถูกกว่าใน Amazon.com มาก

การแบ่งประเภทของ Walmart ออนไลน์รวมถึงร้านค้าดั้งเดิมของ บริษัท นี้มีจำนวนมาก ที่นี่คุณสามารถแต่งตัวได้ตั้งแต่หัวจรดเท้าและซื้อของทุกอย่างเข้าบ้านตั้งแต่เฟอร์นิเจอร์ไปจนถึงจานชามและสารเคมีในบ้านสินค้าสำหรับเด็กอาหารยา คุณสามารถดำเนินการต่อไปได้อย่างไม่มีกำหนด

ผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอในแคตตาล็อกไม่เพียง แต่นำเสนอโดย Walmart เท่านั้นยังมีผลิตภัณฑ์มากมายจากผู้ขายรายที่สามเช่นเดียวกับใน Amazon.com แต่ที่นี่มักเป็นร้านค้าปลีกขนาดใหญ่ ในรายละเอียดของสินค้าแต่ละรายการคุณจะเห็นว่าผู้ขายคือใคร แต่ละแห่งมีนโยบายของตนเองเกี่ยวกับการจัดส่งการส่งคืนสินค้าบริการสนับสนุนของตนเอง นอกจากนี้ผู้ซื้อสามารถแสดงความเห็นสำหรับผู้ขายซึ่งเป็นรูปแบบการให้คะแนน

แบรนด์ที่ดีหนึ่งในสามอาจไม่คุ้นเคยกับคุณ ทุกอย่างเพื่อประหยัดเงิน ทำไมต้องจ่ายเงินสำหรับแบรนด์ที่มีชื่อเสียงหากสามารถซื้อสินค้าได้โดยไม่ต้องจ่ายเงินมากเกินไป นี่คือหลักการของ Walmart ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จในทางปฏิบัติ

สินค้าแต่ละชิ้นมีรีวิวจากลูกค้า อย่าขี้เกียจอ่าน เขียนโดยคนจริงและมีข้อมูลที่เป็นประโยชน์มากมาย

เมื่อเลือกโปรดใส่ใจกับประกาศที่ให้ข้อมูลเช่น " สินค้าขายดี"(สินค้าขายดี)," ลดราคา"(ลดราคา)," การกวาดล้าง"(การชำระบัญชี).

ร้านค้ามีข้อเสนอโปรแกรมเครดิตบัตรชำระเงินคูปองและบัตรกำนัลมากมาย แต่เฉพาะผู้ที่อาศัยอยู่ในสหรัฐอเมริกาเท่านั้นที่จะสามารถใช้ประโยชน์จากทั้งหมดนี้ได้ พวกเขาจะพยายาม "เชื่อมต่อ" คุณกับวอลมาร์ทแบบดั้งเดิมที่ไม่ใช่ออนไลน์ซึ่งเสนอส่วนลดและบริการที่เป็นประโยชน์

ประเทศต้นกำเนิด

สินค้าที่นี่ขายจากทั่วโลกและหนึ่งในซัพพลายเออร์หลักคือจีนแน่นอน สินค้าจำนวนมากผลิตในสหรัฐอเมริกา มีไอคอนพิเศษกำกับไว้ ทั้งหมดนี้รวบรวมไว้ในส่วน "made in America"

ส่วนลดและโปรโมชั่น

ที่ Walmart.com เช่นเดียวกับร้านค้าออนไลน์ที่เคารพตนเองมีข้อเสนอ "ข้อเสนอประจำวัน" ที่บังคับ คุณจะพบว่ามันคุ้มค่าของวัน นำเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีส่วนลดมากมาย

การชำระเงิน

  • บัตรธนาคาร Visa, Mastercard
  • ระบบการชำระเงิน Paypal (วิธีที่เร็วและง่ายที่สุด)

จัดส่ง

คำสั่งซื้อจะจัดส่งภายในสหรัฐอเมริกาเท่านั้น สำหรับการซื้อตั้งแต่ $ 50 การจัดส่งฟรี คุณสามารถสั่งซื้อสินค้าไปยังที่อยู่ของ บริษัท ส่งต่อได้โดยอิสระ

สนับสนุน

สามารถติดต่อฝ่ายสนับสนุนลูกค้าทางอีเมลโดยใช้แบบฟอร์มพิเศษหรือทางโทรศัพท์ในสหรัฐอเมริกาที่ 1-800-966-6546

สรุป... ร้านค้าออนไลน์ที่น่าสนใจอย่างแน่นอนด้วยราคาที่ต่ำอย่างแท้จริง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในวัน Black Friday และช่วงคริสต์มาสเป็นเวลาที่ควรค่าแก่การเยี่ยมชม เป็นไปไม่ได้ที่จะซื้อราคาแพงที่นี่ตามคำจำกัดความ แฟน ๆ ของแบรนด์หรูจะต้องผิดหวัง Walmart ไม่มีพวกเขา

เช็คเอาท์

ตอนนี้เราจะแนะนำคุณโดยย่อเกี่ยวกับขั้นตอนการสั่งซื้อที่ Walmart.com แต่ก่อนอื่นเรามาดูรายละเอียดผลิตภัณฑ์มาตรฐานกันก่อน

  1. หัวข้อ. ข้อมูลผลิตภัณฑ์.
  2. จำนวนบทวิจารณ์เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ลิงก์ไปยังพวกเขาและคะแนนโดยรวมของผลิตภัณฑ์ในระดับ 5 คะแนน (ดาว)
  3. ลิงก์ไปยังคำถามที่ถามเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และความสามารถในการถามของคุณเอง
  4. ผู้ผลิต. เมื่อคลิกที่ลิงค์คุณสามารถดูผลิตภัณฑ์ทั้งหมดได้
  5. ราคา, ข้อมูลเพิ่มเติม - ในกรณีนี้คือ "Clearance" (การชำระบัญชีพร้อมส่วนลดสุดท้าย) เงื่อนไข จัดส่งฟรี (สั่งจาก $ 50)
  6. การเลือกสี
  7. การเลือกขนาด
  8. จำนวนที่ต้องการ (Quantity) และปุ่ม "หยิบใส่ตะกร้า" (หยิบลงตะกร้า)
  9. "เพิ่มลงในรีจิสทรี" - คุณสามารถสร้างโปรไฟล์ของผู้ที่คุณมักจะให้ของขวัญคุณจะได้รับการเตือนถึงเหตุการณ์ที่กำลังจะเกิดขึ้นคุณจะจ่ายค่าสินค้าและจะถูกส่งไปยังที่อยู่ที่ต้องการ "เพิ่มในรายการ" - คุณสามารถสร้างรายการผลิตภัณฑ์ในบัญชีของคุณได้เช่น "รายการโปรด"
  10. ผู้ขายผลิตภัณฑ์ในกรณีนี้คือ Walmart
  11. ตัวเลือกการจัดส่ง (การจัดส่ง) และความเป็นไปได้ในการรับสินค้าด้วยตนเองจากร้านค้า (รับฟรี)

หลังจากเพิ่มสินค้าทั้งหมดที่คุณต้องการลงในรถเข็นแล้วให้คลิกปุ่ม "ดำเนินการชำระเงิน" สีส้มและดำเนินการชำระเงิน ขั้นแรกให้ลงทะเบียนเป็นผู้ใช้ใหม่ คลิก "สร้างบัญชี"

กรอก รูปแบบง่ายๆในตัวอักษรละติน (บน ภาษาอังกฤษ). หากคุณต้องการสมัครรับจดหมายข่าวและรับข่าวสารและโปรโมชั่นโดยละเอียดให้เลือกช่อง

ป้อนที่อยู่สำหรับจัดส่ง - "ที่อยู่จัดส่ง" ตัวอย่างเช่นเราจะกรอกแบบฟอร์มพร้อมรายละเอียดลูกค้า Shipito.com ของ บริษัท ส่งต่อมาตรฐาน เลือกช่องว่าที่อยู่สำหรับการเรียกเก็บเงินตรงกับที่อยู่สำหรับจัดส่ง ("การเรียกเก็บเงินแบบเดียวกับการจัดส่ง")

จากนั้นระบบอาจแจ้งให้คุณเลือกที่อยู่ที่แก้ไขและแสดงตัวเลือกการจัดส่งที่เป็นไปได้ ในขั้นตอนสุดท้ายคุณจะต้องป้อนรายละเอียดการ์ด Paypal จะไม่ทำงานเมื่อส่งไปยังผู้ส่งต่อดังนั้นเลือกชำระเงินโดยตรงด้วยบัตร คุณต้องป้อนชื่อและนามสกุลให้ตรงตามที่ระบุไว้ที่ด้านหน้าของบัตรหมายเลขวันหมดอายุรหัสความปลอดภัย (วันที่หมดอายุ) - ตัวเลขสามตัวสุดท้ายที่ด้านหลังบัตร ที่อยู่ของผู้ชำระเงินต้องตรงกับที่อยู่จัดส่งที่นี่ด้วย

Wal-Mart Stores เป็นเครือข่ายค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดไม่เพียง แต่ในสหรัฐอเมริกา แต่ยังอยู่ในโลกด้วย Wal-Mart มีร้านค้ามากกว่า 10,000 แห่งทั่วโลก รูปแบบของร้านค้า: ไฮเปอร์มาร์เก็ตและซูเปอร์มาร์เก็ตที่คุณสามารถซื้อได้ทั้งร้านขายของชำและของใช้ในบ้าน - บริษัท ยังคงมีการแบ่งประเภทสูงสุดในร้านค้า ด้วยมูลค่าการซื้อขายจำนวนมากของร้านค้า Wal-Mart ราคาในร้านค้าจึงต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของตลาดอย่างมากและเท่ากับราคาขายส่ง ผลประกอบการที่สูงของ บริษัท ยังช่วยให้ Wal-Mart กำหนดเงื่อนไขให้กับซัพพลายเออร์สินค้าจำนวนมาก บ่อยครั้งการเข้ามาของร้าน Wal-Mart ในเมืองเล็ก ๆ หมายถึงการปิดร้านค้าอื่น ๆ ทั้งหมดในเมืองนั้นไม่ใช่ทุกคนที่จะแข่งขันกับยักษ์ใหญ่ได้

ประวัติของ Wal-Mart

เรื่องราวของ Wal-Mart เป็นเรื่องราวความสำเร็จของ Sam Walton ผู้ก่อตั้ง แซมวอลตันเริ่มต้นธุรกิจด้วยการซื้อแฟรนไชส์ร้านเบนแฟรงคลิน ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาเขาเปลี่ยนร้านของเขาให้กลายเป็นร้านค้าที่ดีที่สุดแห่งหนึ่งในเครือ Ben Franklin ไม่กี่ปีต่อมาเจ้าของแบรนด์ Ben Franklin ปฏิเสธที่จะต่ออายุแฟรนไชส์กับ Sam Walton Sam Walton เปิดร้านของเขาภายใต้ชื่อแบรนด์ "Five & Ten Cents" และหลังจากนั้นไม่นานเครือข่าย Five & Ten Cents ก็เติบโตอย่างรวดเร็ว

ในปีพ. ศ. 2505 วอลตันได้เปิดร้านแรกในโรเจอร์สอาร์คันซอซึ่งกลายเป็นต้นแบบของร้านวอลมาร์ททั้งหมด ชื่อเดิมของร้านคือ Waltons Five & Dime เป็นซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่ที่คุณสามารถซื้อของใช้ในบ้านได้มากมาย คุณลักษณะที่โดดเด่นของ Waltons Five & Dime คือการเปิดให้บริการที่ชานเมืองในย่านที่อยู่อาศัย ต่อจากนั้นแนวทางนี้ในการเลือกที่ตั้งสำหรับร้านค้าที่ชำระเงินเต็มจำนวนสำหรับตัวเอง

หลักการพื้นฐานที่ Wal-Mart Stores Inc. ความมั่งคั่งสามารถกำหนดได้ดังนี้สินค้าทั้งหมดในที่เดียวในราคาที่ต่ำที่สุด นอกจากนี้แซมวอลตันเองยังยืนยันว่าพนักงานมีความคิดริเริ่ม: มีการพิจารณาข้อเสนอของพนักงานทุกคนและบางส่วนถูกนำไปใช้ (ตัวอย่างเช่น ที่จอดรถฟรี ที่ร้านค้า Wal-Mart ความสามารถในการเข็นรถเข็นไปที่รถ ฯลฯ ) ร้านค้า Wal-Mart มีบรรยากาศที่เป็นมิตรกับลูกค้าซึ่งสร้างความภักดีต่อแบรนด์

แม้จะประสบความสำเร็จของ Wal-Mart Stores Inc. ในหลาย ๆ ตลาดทั่วโลกในบางประเทศร้านค้า Wal-Mart ยังไม่ติด โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเกาหลีใต้และเยอรมนีร้านค้า Wal-Mart ถูกขายให้กับคู่แข่ง สำหรับรัสเซียที่นี่ Wal-Mart Stores Inc. ยังมีปัญหาในการเข้าสู่ตลาด

ในขั้นต้น Wal-Mart ต้องการเข้าสู่ตลาดรัสเซียผ่านการซื้อเครือข่ายค้าปลีกสำเร็จรูป การเจรจากับ X5 Retail Group ดำเนินการเกี่ยวกับการสร้าง บริษัท ร่วมกัน แต่ไม่ได้จบลงด้วยอะไร ความพยายามของ Wal-Mart Stores Inc. ก็ไม่ประสบความสำเร็จเช่นกัน เข้าครอบครองเครือข่ายการค้า "Lenta" อย่างไรก็ตามตลาดรัสเซียยังคงน่าสนใจสำหรับยักษ์ใหญ่ดังนั้นจึงสามารถคาดหวังว่าจะปรากฏตัวในอนาคตอันใกล้นี้

Wal-Mart เป็นเครือข่ายค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดในโลกที่มีร้านค้ามากกว่า 10,000 แห่ง ผู้ซื้อสามารถซื้อทั้งอาหารและสินค้าสำหรับบ้านและครัวเรือน วอลมาร์ทเป็นผู้นำแน่นอน ขายปลีก ในอเมริกา. และทั้งหมดนี้ต้องขอบคุณ Sam Walton ในตำนานผู้สร้างเครือข่าย Wal-Mart สิ่งที่เขาทำในธุรกิจไม่ใช่ทุกคนที่ทำได้ ตัวเขาเองเชื่อว่าความลับของความสำเร็จอยู่ที่การมองโลกในแง่ดีที่ไม่มีที่สิ้นสุดความปรารถนาดีต่อทุกคนรอบข้าง (ไม่ว่าจะเป็นมิตรหรือศัตรู) และแน่นอนว่าต้องดิ้นรนเพื่อความเป็นเลิศ ทุกคนที่รู้จักแซมพูดถึงเขาในฐานะ "ผู้ชายที่มีรอยยิ้มเสมอต้นเสมอปลายบนใบหน้า" เขาจัดการเปลี่ยนร้านหนึ่งให้กลายเป็นเครือข่ายขนาดใหญ่ระดับโลกได้อย่างไร?

การเกิดและวัยเด็กของแซม

แซมวอลตันเกิดเมื่อปี พ.ศ. 2461 ในโอคลาโฮมา พ่อแม่ของเขาทำงานในฟาร์มและครอบครัวไม่ได้มีรายได้สูงอย่างสม่ำเสมอและไม่ได้อยู่ในความยากจน ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาเมืองเล็ก ๆ ในอเมริกามีความคล้ายคลึงกันมากตรงกลางมีสำนักงานนายกเทศมนตรีคลินิกการแพทย์ธนาคารโรงเรียนที่ทำการไปรษณีย์และสถาบันอื่น ๆ และรอบ ๆ พวกเขามีถนนเล็ก ๆ ที่มีอาคารที่พักอาศัย เมื่อแซมยังเป็นเด็กครอบครัวของเขาย้ายไปที่มิสซูรีเมืองที่ดูเหมือนบ้านเกิดของพวกเขา ในสถานที่แห่งใหม่แซมเริ่มเล่นกีฬาที่สนามกีฬาในท้องถิ่นและไปโรงเรียนสอนพูดในที่สาธารณะ

เช่นเดียวกับนักธุรกิจที่ยิ่งใหญ่หลายคนในปัจจุบันแซมวอลตันเริ่มสร้างรายได้ด้วยตัวเองตั้งแต่อายุเจ็ดขวบเขาแบกหนังสือพิมพ์ตอนเช้ากลับบ้าน กีฬามีบทบาทสำคัญในชีวิตของเขา ต้องขอบคุณพวกเขา Sam ได้เรียนรู้วิธีการทำงานเป็นทีมและโต้ตอบกับผู้เล่นคนอื่น ๆ อย่างมีประสิทธิภาพ ในอนาคตทักษะนี้จะช่วยเขาได้มากกว่าหนึ่งครั้งในธุรกิจ
หลังจากจบการศึกษาจากมหาวิทยาลัยมิสซูรีแซมเริ่มทำงานด้านการค้าเปลี่ยนงานบ่อยๆ ใน บริษัท แห่งหนึ่งเขาได้พบกับภรรยาในอนาคตของเขาซึ่งเขาแต่งงานกันไม่นาน ถึงเวลารับราชการในกองทัพ เนื่องจากอาการป่วยทางหัวใจที่พบในแซมเขาจึงถูกห้ามไม่ให้รับใช้อย่างเต็มที่อย่างไรก็ตามเขาถูกส่งไปยังหน่วยทหารในฐานะผู้ควบคุมกองกำลัง (ผู้รับผิดชอบในการจัดหากองทหาร)

เปิดร้านสาขาแรก

หลังจากกลับไปใช้ชีวิตพลเรือนแซมได้ประชุมสภาครอบครัวซึ่งเขาวางแผนที่จะตัดสินใจเกี่ยวกับกิจกรรมในอนาคตของเขา พ่อของภรรยาของเขาเป็นชายที่ร่ำรวยพอสมควรและแซมตัดสินใจที่จะใช้ประโยชน์จากของขวัญแห่งโชคชะตาจึงขอเงินรวมที่เป็นระเบียบเรียบร้อยเพื่อเริ่มต้นธุรกิจของตัวเอง พ่อตาไม่ปฏิเสธและแซมมีเงินซื้อแฟรนไชส์ของร้านค้าปลีกเบนแฟรงคลิน มีการเปิดร้านค้าเล็ก ๆ ในตัวเมือง Newport ซึ่งเป็นที่นิยมอย่างรวดเร็วในหมู่คนท้องถิ่น แซมวอลตันทำธุรกิจแรกมากกว่าจริงจัง เขาทักทายแขกทุกคนที่มาที่ร้านตรงทางเข้าเป็นการส่วนตัวและแสดงความเอาใจใส่ต่อทุกคนอย่างเต็มที่ แซมมักบอกกับลูกค้าว่าร้านนี้ไม่ได้เป็นของเขาเป็นการส่วนตัว แต่เป็นของครอบครัวทั้งหมดของเขา และเขามักจะบอกกับผู้มาเยือนเกี่ยวกับร็อบสันลูกชายของเขาซึ่งเขารักมาก

อย่างรวดเร็วร้านค้าที่วอลตันดำเนินการอยู่ก็ประสบความสำเร็จมากที่สุดในเครือเบนแฟรงคลินทั้งหมด เมื่อถึงเวลาต้องต่อสัญญาแฟรนไชส์เจ้าของเครือปฏิเสธที่จะทำเช่นนั้น เป็นเรื่องที่เข้าใจได้: เจ้าของต้องการจัดการร้านค้าที่มียอดขายที่ยอดเยี่ยมเช่นนี้

แซมวอลตันพร้อมกับภรรยาและลูก ๆ ของเขาย้ายไปที่เมืองเบนตันวิลล์ ในเวลานั้นแซมไม่สงสัยเลยสักวินาทีว่าการค้าขายเป็นอาชีพของเขาและเพียงแค่นี้เขาก็จะทำไปตลอดชีวิต เขาเปิดร้าน Five & Ten Cents จากชื่อที่ชัดเจนว่าขายสินค้าที่นั่นราคาเท่าไหร่ ปัจจุบันร้านนี้เป็นที่ตั้งของพิพิธภัณฑ์วอลมาร์ทซึ่งทุกคนสามารถดูสินค้าที่เก่าแก่ที่สุดที่เคยขายทางออนไลน์ ในหมู่พวกเขามีการจัดแสดงที่มีประวัติที่ค่อนข้างน่าสนใจ นี่คือเทอร์โมมิเตอร์ทั่วไปที่ลูกค้ากลับมาที่ร้านพร้อมคำว่า "นาฬิกานี้แสดงเวลาผิด"
แซมยังคงเปิดร้านค้าทั่วอาร์คันซอสั่งสมประสบการณ์และสร้างเขา หลักการของตัวเอง ในการค้า. เมื่อเขาตัดสินใจเปิดซูเปอร์มาร์เก็ตแห่งแรกเขาก็เป็นมืออาชีพในสาขาของเขาแล้ว

เป้าหมายของ Sam Walton คือการสร้างร้านค้าที่ผสมผสานบรรยากาศอันน่ารื่นรมย์ของร้านค้าครอบครัวขนาดเล็กเข้ากับซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่ได้อย่างกลมกลืน ในการค้นหาแนวคิดใหม่ ๆ วอลตันไปเยี่ยมชมเกือบทุกร้านที่เขาเจอและศึกษาวิธีการทำงานของพวกเขา

จุดเริ่มต้นของเรื่องราวของ Wal-Mart

เรื่องราวของ Wal-Mart จะไม่มีทางเริ่มต้นขึ้นหาก Walton ไม่ได้มีความคิดที่จะเปิดซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่ในเมืองเล็ก ๆ ที่ชานเมือง ความจริงก็คือร้านค้าขนาดใหญ่มีให้บริการเฉพาะในเมืองใหญ่เท่านั้น แต่ในนั้นค่าที่ดินและแรงงานสูงมากสำหรับวอลตัน เมืองเล็ก ๆ ไม่ได้รับการพิจารณาจากผู้เล่นในตลาดขนาดใหญ่ว่าเป็นแพลตฟอร์มสำหรับธุรกิจ แม้จะมีข้อสงสัยเกี่ยวกับคนรู้จักของเขา แต่วอลตันก็ตัดสินใจที่จะลองดู

ดังนั้นเกือบจะเปิดซูเปอร์มาร์เก็ตชื่อ "Waltons Five And Dime" ในบริเวณชานเมือง Rogers คนในท้องถิ่นชอบซูเปอร์มาร์เก็ตแห่งนี้เพราะใหญ่พอ ๆ กับซูเปอร์มาร์เก็ตในมหานคร แต่ราคาถูกกว่ามากและมีบรรยากาศที่อบอุ่นและเกือบเป็นครอบครัว หลักการนี้ยังคงมีอยู่ที่ Wal-Mart: ร้านค้าทั้งหมดเปิดในเขตชานเมืองไม่ใช่ในศูนย์กลางของพวกเขา

ครั้งแรก เปิดร้านค้า โซ่ Waltons Five And Dime ให้โอกาสในการซื้อสินค้าไม่เพียง แต่ในราคาที่ต่ำ แต่ในราคาที่ต่ำอย่างน่าตกใจ ในตอนแรกผู้เยี่ยมชมต่างก็ระวังเรื่องนี้ แต่แล้วพวกเขาก็ตระหนักว่าคุณภาพของสินค้านั้นไม่ได้ด้อยไปกว่าสินค้าที่คล้ายคลึงกันในร้านค้าอื่น ๆ

เหตุใดเชนจึงเปลี่ยนชื่อจาก Waltons Five And Dime เป็น Wal-Mart สิ่งนี้คือชื่อ "Waltons Five And Dime" ยาวเกินไป ในตอนแรกวอลตันต้องการเปลี่ยนชื่อโซ่ของเขาว่า "วอลตัน" แต่กลับกลายเป็นว่าค่าใช้จ่ายของตัวอักษรแต่ละตัวในการสร้างป้ายนั้นค่อนข้างสูง แซมตัดสินใจประหยัดเงินและโทรหาร้านค้าว่า "วอล" คำนำหน้า Mart (ซึ่งแปลว่า "ตลาด") ปรากฏขึ้นในเวลาต่อมา ในช่วงห้าปีแรกหลังจากการเปิดสาขาแรกของเครือมีการเปิดสาขาเดียวกันอีก 24 แห่ง

Sam Walton มักพูดคุยกับผู้ใต้บังคับบัญชาและขอคำแนะนำในการปรับปรุงการดำเนินงานของร้านค้า ตัวอย่างเช่นแนวคิดในการอนุญาตให้ผู้ซื้อนำรถเข็นช็อปปิ้งไปที่รถของ Walton ได้โดยตรงถูกนำขึ้นโดยรถตักดินในร้านค้าแห่งหนึ่งและความคิดที่จะให้พนักงานคนหนึ่งจอดรถฟรี วอลตันไม่อายที่จะขับรถกระบะธรรมดาและแต่งตัว เสื้อผ้าราคาถูก... และครั้งหนึ่งเขาเต้นระบำของชาวฮาวายโดยสวมกระโปรงฮาวายที่ทำจากใบไม้กลางถนนที่พลุกพล่านขณะที่เขาแพ้พนันให้เพื่อน

ข้อกล่าวหาจากผู้ประกอบการรายอื่น

เนื่องจากความสำเร็จของ Wal-Mart ทำให้ร้านค้าขนาดเล็กจำนวนมากล้มหายตายจากไป เพียงแค่ลูกค้าชอบซื้อของที่ซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่ในราคาประหยัดมากขึ้นในขณะที่ได้รับการต้อนรับอย่างอบอุ่นและเอาใจใส่จากพนักงาน ร้านค้าเล็ก ๆ เริ่มล้มละลายและเจ้าของของพวกเขากล่าวโทษแซมวอลตันที่เพิ่มจำนวนซูเปอร์มาร์เก็ตของเขาอย่างต่อเนื่องทั่วอเมริกา นอกจากนี้ยังมีการกล่าวหาว่าละเมิดประเพณีของชาวอเมริกันซึ่งเกี่ยวข้องกับที่ตั้งของสถานประกอบการขนาดใหญ่และร้านค้าในใจกลางเมือง

วอลตันมองว่าข้อกล่าวหาดังกล่าวไม่ยุติธรรมและในช่วงต้นทศวรรษ 1990 เขาได้เขียนหนังสือที่เขาเล่าเรื่องราวทั้งหมดของวอลมาร์ทตั้งแต่เริ่มต้น ผู้คนจึงได้เรียนรู้ว่าแซมไม่ได้คิดที่จะทำลายใครสักคนเขาแค่ทำในสิ่งที่เขาชอบ เขาสร้างร้านค้าที่ชานเมืองไม่ใช่เพราะเขาต้องการที่จะย้อนประเพณีของอเมริกา แต่เป็นเพราะค่าเช่าที่ดินที่นั่นถูกกว่า

ในหนังสือเล่มเดียวกันวอลตันเล่าถึงงานการกุศลของเขาซึ่งก่อนหน้านี้เขาชอบที่จะเงียบ วอลตันเกิดและเติบโตในเมืองเล็ก ๆ แห่งหนึ่งและรู้ดีว่าชาวเมืองดังกล่าวต้องทนทุกข์กับอะไร ดังนั้นการเริ่มต้นทำธุรกิจเขาจึงโอนไปที่ต่างๆ มูลนิธิการกุศล จำนวนเงินสำหรับการสร้างทุนการศึกษาสำหรับนักเรียนเป็นครั้งคราวจัดขายสินค้าให้กับคนที่ยากจนที่สุดบริจาคเงินให้กับสวนสัตว์คลินิกห้องสมุดโรงละคร

หลังจากการเผยแพร่หนังสืออัตชีวประวัติเล่มนี้ในที่สุดสาธารณชนก็รับรู้ว่าวอลตันได้ทำประโยชน์มากมายให้กับประเทศและประชาชนของตน ในปี 1992 ประธานาธิบดีอเมริกันได้มอบเหรียญแห่งอิสรภาพให้แซมวอลตัน ในปีเดียวกันนั้นแซมวอลตันถึงแก่กรรมและธุรกิจก็ส่งต่อไปถึงภรรยาและลูก ๆ ของเขา

ลูกหลานของวอลตัน

วันนี้นักวิจารณ์หลายคนบอกว่าลูก ๆ ของวอลตันไม่ได้ทำอะไรที่เป็นประโยชน์ให้กับ บริษัท แต่เพียงเก็บเกี่ยวผลจากแรงงานและความดื้อรั้นของพ่อ คนอื่น ๆ บอกว่าลูกหลานของวอลตันยังคงได้รับคำแนะนำจากหลักการที่พ่อของพวกเขายึดมั่นในการทำธุรกิจดังนั้น Wal-Mart จะไม่มีวันเจ๊ง ไม่ทางใดก็ทางหนึ่งลูก ๆ ของแซมวอลตัน - จิมอลิซจอห์นร็อบสันและเฮเลนภรรยาของเขาเป็นบุคคลที่ร่ำรวยที่สุดในโลกและถ้าคุณเสริมดวงด้วยกันครอบครัวที่ร่ำรวยที่สุดในโลก

คำพูดที่ดีที่สุดจาก Sam Walton

  1. เป็นคนแรกที่พูดกับคน ๆ นั้นเสมอ ถ้าฉันรอให้ใครบางคนหันมาหาฉันหรือคุยกับฉันอยู่เสมอฉันจะไม่มีทางสร้างเครือข่ายผู้ติดต่อที่จำเป็นในธุรกิจ
  2. เจ้านายคนเดียวของคุณคือลูกค้าของคุณ บุคคลนี้สามารถทำลายทั้ง บริษัท หรือลดระดับผู้อำนวยการเป็นรปภ. ได้ง่ายๆเพียงแค่เริ่มซื้อสินค้าในร้านอื่นเป็นประจำ
  3. ในร้านค้าใด ๆ ผู้ขายจะปฏิบัติต่อลูกค้าเช่นเดียวกับที่ผู้บริหารร้านปฏิบัติต่อผู้ขาย
  4. เมื่อมีคนถามฉันเกี่ยวกับการประหยัดฉันมักจะพูดประโยคเดิม ๆ ว่า“ ตลอดชีวิตของฉันฉันซื้อเครื่องบินมาแล้วสิบแปดลำ แต่ฉันไม่ได้ซื้อใหม่เลย "
  5. อย่าไปตามกระแส ว่ายน้ำ เกิน เขา.
กำไรจากการดำเนิน ▼ 22.764 พันล้านดอลลาร์ (2017) กำไรสุทธิ ▼ 13.643 พันล้านดอลลาร์ (2017) สินทรัพย์ ▼ 198.825 พันล้านดอลลาร์ (2017) การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่ 239 พันล้านดอลลาร์ (20.05.2017) จำนวนพนักงาน 2.3 ล้านคน (2559) บริษัท ในเครือ แซมคลับ, Massmart [d], Walmart แคนาดา [d], Walmart ชิลี [d], Walmart de México y Centroamérica [d], กลุ่ม Seiyu [d], Asda, Kosmix [d], วอลมาร์ท [d], Más Club [d], Líderr [d], Hypermart สหรัฐอเมริกา [d], Amigo Supermarkets [d], ตลาดย่าน Walmart [d], Asda มือถือ [d], ริมตลาด [d] และ Vudu [d] ผู้ตรวจสอบบัญชี Ernst & Young LLP เว็บไซต์ www.walmart.com ร้านค้า Wal-Mart ที่ Wikimedia Commons

ประวัติศาสตร์

ก่อตั้งขึ้นเมื่อวันที่ 2 กรกฎาคม พ.ศ. 2505 ในโรเจอร์สอาร์คันซอโดยแซมมัวร์วอลตัน เขาซื้อร้านแรกในปี 2488 โดยเป็นแฟรนไชส์จากเครือ Ben Franklin ในตอนท้ายของปี 1950 เขาและน้องชายของเขา James Lawrence Walton เป็นเจ้าของร้านค้า 9 แห่งในเครือนี้ เขาเสนอให้เจ้าของเครือคิดที่จะเปิดศูนย์การค้าขนาดใหญ่ในเมืองเล็ก ๆ ด้วยราคาที่ใกล้เคียงกับการขายส่ง หลังจากถูกปฏิเสธเขาได้ก่อตั้งเครือข่ายของตัวเองในปีพ. ศ. 2505 เรียกว่า Wal-Mart Discount City ในช่วงปลายทศวรรษ 1960 ศูนย์การค้า Wal-Mart 18 แห่งได้เปิดให้บริการและในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2512 Wal-Mart Stores, Inc. จดทะเบียนเป็นสาธารณะในปี 2513 ในปี 2515 เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์ก ในช่วงต้นทศวรรษ 1970 บริษัท ได้เริ่มสร้างคลังสินค้าของตนเองซึ่งเมื่อรวมกับค่าโฆษณาที่ต่ำทำให้ราคาต่ำกว่าคู่แข่ง ในปีพ. ศ. 2520 มีการซื้อร้าน Mohr-Value 16 แห่งและในปีต่อมาได้ขยายการเข้าซื้อกิจการของ บริษัท รองเท้าฮัทเชนสันและการจัดตั้งแผนกยาบริการและอัญมณี ภายในปีพ. ศ. 2522 บริษัท มีห้างสรรพสินค้า 276 แห่งใน 11 รัฐมียอดขายถึง 1.25 พันล้านดอลลาร์

ในปี 1983 Sam's Club เปิดศูนย์การค้าสามแห่งแรกโดยในปี 1991 มีจำนวนถึง 148 แห่งในปี 1987 บริษัท เปิดแห่งแรก ศูนย์การค้า รูปแบบ Hypermart USA ซึ่งนอกเหนือจากซูเปอร์มาร์เก็ตแล้วยังรวมถึงร้านอาหารธนาคารสนามเด็กเล่น ฯลฯ แต่รูปแบบนี้พิสูจน์แล้วว่าไม่ได้ผลและในปี 1990 บริษัท ได้เปลี่ยนไปใช้รูปแบบ Wal-Mart Supercenters ที่มีขนาดเล็กลง (ประมาณ 10,000 ตร.ม. ). ภายในปี 1988 เมื่อเดวิดกลาสประสบความสำเร็จเป็นผู้ก่อตั้งในฐานะประธาน บริษัท มีตัวแทนใน 24 รัฐมีห้างสรรพสินค้า 1,182 แห่งและคลับค้าส่ง 90 แห่ง ในขณะเดียวกัน บริษัท ถูกวิพากษ์วิจารณ์ในเรื่องความสัมพันธ์ที่เหนียวแน่นกับซัพพลายเออร์การเบียดเสียดคู่แข่งที่น้อยลงและสินค้านำเข้ามีสัดส่วนสูง (25-30%) ในปี 1990 Wal-Mart กลายเป็นเครือข่ายค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกาและยังคงขยายตัวอย่างรวดเร็ว ในปี 1990 Western Merchandise, Inc. บริษัท หนังสือเพลงและวิดีโอจากเท็กซัสและ บริษัท McLane Company, Inc. ในปีพ. ศ. 2534 The Wholesale Club, Inc. ซึ่งเป็นเครือข่ายค้าส่งได้ถูกรวมเข้ากับ Sam's Club นอกจากนี้ในปี 1991 บริษัท ร่วมทุนได้ก่อตั้งขึ้นกับ Cifra ซึ่งเป็นเครือข่ายค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดของเม็กซิโก เดอ C.V. ด้วยการเสียชีวิตของแซมวอลตันลูกชายคนโตของเขาร็อบสันวอลตันเข้ามาดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการ ในรายงานของ NBC ในปี 1993 Wal-Mart ถูกกล่าวหาว่าใช้แรงงานเด็กที่ได้รับค่าตอบแทนต่ำในบังกลาเทศเพื่อผลิตสินค้าที่มีป้ายกำกับว่าผลิตในสหรัฐอเมริกา ในช่วงกลางทศวรรษ 1990 บริษัท ได้เติบโตถึงขีด จำกัด ในตลาดบ้านและเริ่มขยายไปต่างประเทศ ในปี 1994 มีการซื้อร้าน Woolco 122 แห่งจาก Woolworth Corporation ในแคนาดาในราคา 335 ล้านดอลลาร์ ในปีต่อ ๆ มา บริษัท ร่วมทุนก่อตั้งขึ้นในอาร์เจนตินาบราซิลและจีน ในปี 1997 มีการซื้อหุ้นที่ควบคุมใน Cifra ซึ่งเป็นหุ้นส่วนชาวเม็กซิกันในราคา 1.2 พันล้านดอลลาร์ การพัฒนาของยุโรปเริ่มขึ้นในเยอรมนีโดยในเดือนธันวาคม 1997 เครือ Wertkauf ซึ่งประกอบด้วยไฮเปอร์มาร์เก็ต 21 แห่งถูกซื้อไปในราคา 880 ล้านดอลลาร์ หนึ่งปีต่อมามีการซื้อเครือข่ายอื่นจาก SPAR Handels AG, Interspar ซึ่งประกอบด้วยไฮเปอร์มาร์เก็ต 74 แห่ง ในปี 2542 บริษัท ASDA Group plc ถูกซื้อในสหราชอาณาจักรด้วยมูลค่า 10.8 พันล้านดอลลาร์ซึ่งดำเนินการศูนย์การค้า 229 แห่งและมีเงินหมุนเวียน 13.2 พันล้านดอลลาร์ ในช่วงปลายทศวรรษ 1990 การปรากฏตัวในเอเชียก็ขยายตัวเช่นกันจำนวนศูนย์การค้าในจีนเพิ่มขึ้นและไม่ประสบความสำเร็จในการเข้าสู่ตลาดในเกาหลีและอินโดนีเซีย ภายในปี 1998 การดำเนินงานในต่างประเทศคิดเป็น 6.4% ของมูลค่าการซื้อขาย (7.5 พันล้านดอลลาร์) ซึ่งในเวลานั้น (ตั้งแต่ปี 1997) ร้านค้าวอลมาร์ทกลายเป็นหนึ่งใน 30 บริษัท ที่สร้างค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรมดาวโจนส์ ในตลาดสหรัฐอเมริกา บริษัท เริ่มพัฒนารูปแบบ Neighborhood Market โดยมีพื้นที่ค้าปลีกไม่เกิน 4000 ตารางเมตร

Wal-Mart ทั่วไปในชนบทห่างไกลของสหรัฐอเมริกา

ในปี 2000 Lee Scott ได้รับการเสนอชื่อให้เป็นประธาน บริษัท ซึ่ง Wal-Mart Stores เติบโตอย่างต่อเนื่อง ในปี 2545 มีการซื้อหุ้น 35 เปอร์เซ็นต์ใน บริษัท ญี่ปุ่น Seiyu, Ltd. ในปี 2546 มูลค่าการซื้อขายของ บริษัท สูงถึง 244.52 พันล้านดอลลาร์และ Wal-Mart Stores, Inc. กลายเป็น บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดในโลกและเป็นนายจ้างนอกภาครัฐที่ใหญ่ที่สุด วอลมาร์ทคิดเป็น 10% ของการนำเข้าสหรัฐฯจากจีนและการมุ่งเน้นราคาต่ำของ บริษัท มีส่วนสำคัญในอัตราเงินเฟ้อของสหรัฐฯที่อยู่ในระดับต่ำ อย่างไรก็ตามสถานะในฐานะ บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดได้รับการวิพากษ์วิจารณ์พอสมควรเกี่ยวกับความสำเร็จนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งคำถามที่เกิดขึ้นเกี่ยวกับความสัมพันธ์กับพนักงาน: การหมุนเวียนของคนงานรายชั่วโมงอยู่ที่ 44% ต่อปีค่าจ้างเฉลี่ยของพนักงานธรรมดาต่ำกว่าระดับการยังชีพของรัฐบาลกลางพนักงานถูกบังคับให้ทำงานล่วงเวลามีการเลือกปฏิบัติทางเพศซึ่งเกี่ยวข้องกับการที่ บริษัท ถูกฟ้อง หลายคดีทั้งโดยรวมและส่วนบุคคล นอกจากนี้ Wal-Mart ยังถูกกล่าวหาว่าละเมิดกฎหมายต่อต้านการคอร์รัปชั่นของสหรัฐฯในขณะที่ขยายสาขาในเม็กซิโกบราซิลและเอเชีย ภายในปี 2548 การนำเข้า Wal-Mart จากจีนมีมูลค่าถึง 1% ของ GDP ของประเทศนั้น

ในปี 2549 เกาหลีใต้และ โครงการเยอรมัน วอลมาร์ท. 11 ขนาดใหญ่ ร้านค้าปลีก... Wal-Mart พยายามที่จะทำลายตลาดเป็นเวลาหลายปี แต่การบริหารของ Chain ถูกบังคับให้ยอมรับความพ่ายแพ้และขาย ร้านค้า คู่แข่ง. ในเยอรมนี Interspar และ Wertkauf สูญเสียเงิน 100 ล้านดอลลาร์ต่อปี เมื่อวันที่ 27 กรกฎาคม 2549 มีการประกาศอย่างเป็นทางการเกี่ยวกับการขายร้านค้า 85 แห่งโดย Wal-Mart ซึ่งมีพนักงานมากกว่า 11 พันคนโดยมีมูลค่าการซื้อขายรวม 2 พันล้านยูโรต่อปี ผู้ซื้อคือเมโทรกรุ๊ป

ในปี 2554 มีการซื้อหุ้น 51% ใน บริษัท Massmart Holdings Ltd ของแอฟริกาใต้ซึ่งเป็นเจ้าของเครือข่ายซูเปอร์มาร์เก็ตในแอฟริกาใต้รวมถึงในประเทศอื่น ๆ ในแอฟริกาอีกหลายประเทศในราคา 4 พันล้านดอลลาร์

ในปี 2559 แคลิฟอร์เนียถูกปรับ 1 ล้านดอลลาร์จากการขายถุงพลาสติกที่สามารถย่อยสลายได้ทางชีวภาพแม้ว่าการทดสอบจะพบว่าไม่สามารถย่อยสลายทางชีวภาพได้ 100% ในดิน

เมื่อวันที่ 8 สิงหาคม 2016 Walmart ได้ประกาศการซื้อ 3 พันล้านดอลลาร์จากหนึ่งใน บริษัท ตลาดออนไลน์ที่เติบโตเร็วที่สุดอย่าง Jet.com และภายใต้เงื่อนไขของข้อตกลง Mark Lohr ผู้ก่อตั้งและซีอีโอ (อังกฤษ)รัสเซีย และผู้บริหารระดับสูงของ Jet.com จะเข้าร่วมทีม Walmart และเป็นผู้นำฝ่ายขายออนไลน์ของผู้ค้าปลีกเป็นเวลาหลายปี

เมื่อวันที่ 9 พฤษภาคม 2018 Walmart ประกาศการซื้อ 77% ของ Flipkart ผู้นำตลาดอีคอมเมิร์ซของอินเดียในราคา 16,000 ล้านดอลลาร์ ถือเป็นการซื้อกิจการครั้งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของ Walmart และเป็นการทำธุรกรรมครั้งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์อีคอมเมิร์ซ นอกจากนี้ยังเป็นที่น่าสังเกตว่านักลงทุนมีปฏิกิริยาเชิงลบต่อการประกาศข้อตกลงกับ Flipkart ของ Walmart โดยไม่เชื่อเกี่ยวกับแนวโน้มของ บริษัท ในตลาดอินเดีย หุ้นของ Walmart ลดลง 3.1% หลังจากข้อตกลง

วิดีโอที่เกี่ยวข้อง

เจ้าของและผู้บริหาร

โดยรวม ณ สิ้นเดือนมีนาคม 2560 บริษัท มีผู้ถือหุ้น 236,000 ราย ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดของ บริษัท คือทายาทของผู้ก่อตั้ง บริษัท Sam Walton ผ่าน Walton Enterprises LLC (43%) และ Walton Family Holdings Trust (5.3%)

  • Greg Penner (อังกฤษ. เกร็กเพนเนอร์), สกุล. 18 ธันวาคม 2512 ในเอเธอร์ตัน (แคลิฟอร์เนีย) - ประธานคณะกรรมการตั้งแต่ปี 2558 เป็นสมาชิกคณะกรรมการ บริษัท ตั้งแต่ปี 2551 ลูกเขยของร็อบสันวอลตัน (อังกฤษ. S. Robson Walton) หลังจากที่เขาลาออกจากตำแหน่งนี้ การศึกษา: Georgetown University และ Stanford Graduate School of Business
  • ดักลาสแมคมิลลอน (อังกฤษ. Doug McMillon), สกุล. 17 ตุลาคม 2509 ในเมมฟิส (เทนเนสซี) - ประธานาธิบดีและหัวหน้า กรรมการบริหาร จากปี 2014 ตั้งแต่ปี 2009 ถึงปี 2014 เขาดำรงตำแหน่งรองประธานและเป็นหัวหน้าแผนกต่างประเทศของ บริษัท ตั้งแต่ปี 2548 ถึงปี 2552 เขาเป็นหัวหน้าแผนก Sam’s Club ใน บริษัท ตั้งแต่ปี 2527 จบการศึกษาจาก University of Arkansas และ University of Tulsa

กิจกรรม

Walmart เป็นผู้นำในการนำเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับการใช้แท็ก RFID มาใช้ในการค้า

Wal-mart ในสหรัฐอเมริกา

ร้านค้า Wal-Mart, Inc. ประกอบด้วยสามหน่วยงานหลัก:

  • สหรัฐอเมริกา ( วอลมาร์ทสหรัฐฯ) - การค้าปลีกและการค้าทางอินเทอร์เน็ตตลอดจนบริการทางการเงินที่เกี่ยวข้องเช่นการโอนเงินเช็คแคชบัตรเติมเงิน ประกอบด้วยซูเปอร์มาร์เก็ต 3522 แห่งศูนย์ลดราคา 415 แห่งและมินิมาร์เก็ต 735 แห่ง มีตัวแทนมากที่สุดในเท็กซัส (501) ฟลอริดา (326) แคลิฟอร์เนีย (281) นอร์ทแคโรไลนา (194) จอร์เจีย (192) อิลลินอยส์ (162) โอไฮโอ (145) เทนเนสซี (139) เพนซิลเวเนีย (138) , เวอร์จิเนีย (136), มิสซูรี (136), โอคลาโฮมา (123), ลุยเซียนา (122), อินเดียนา (115), เซาท์แคโรไลนา (108), นิวยอร์ก (100); มูลค่าการซื้อขาย ณ สิ้นปีงบประมาณสิ้นสุดวันที่ 31 มกราคม 2017 อยู่ที่ 308 พันล้านดอลลาร์โดยมีทรัพย์สิน 104 พันล้านดอลลาร์

การปรากฏตัวในระดับสากลของ Wal-Mart

ในรายชื่อ บริษัท มหาชนที่ใหญ่ที่สุดในโลก Forbes Global 2000 สำหรับปี 2017 บริษัท อยู่ในอันดับที่ 17 ซึ่งรวมถึงอันดับที่ 1 ในแง่ของการหมุนเวียนกำไรสุทธิอันดับที่ 19 อันดับที่ 154 ในแง่ของสินทรัพย์และอันดับที่ 22 ในแง่ของมูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาด ยังอยู่ในอันดับที่ 9 ของ บริษัท ที่ใหญ่ที่สุด สหรัฐอเมริกาและอันดับที่ 22 ในรายชื่อแบรนด์ที่มีมูลค่ามากที่สุดในโลก

ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ

ผลการดำเนินงานทางการเงินเป็นพันล้านเหรียญสหรัฐ
ปี 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
ผลประกอบการ 112,0 129,2 153,3 178,0 201,2 226,5 252,8 281,5 308,9 345,0 374,5 404,3 408,1 421,8 447,0 468,7 476,3 485,7 482,1 485,9
กำไรสุทธิ 3,504 4,397 5,324 6,235 6,592 7,955 9,054 10,27 11,23 11,28 12,73 13,24 14,45 15,36 15,77 16,96 15,92 16,18 14,69 13,64
สินทรัพย์ 44,22 47,07 67,29 74,32 79,30 90,23 102,5 117,1 136,2 151,6 163,5 163,1 170,4 180,8 193,4 202,9 204,5 203,5 199,6 198,8
ส่วนของผู้ถือหุ้น 18,52 21,14 25,88 31,41 35,19 39,46 43,62 49,40 53,17 61,57 64,51 64,97 70,47 68,54 71,32 76,34 76,26 81,39 80,55 77,80
Outlets พัน 3,373 3,493 3,884 4,073 4,294 4,563 4,799 5,182 6,037 6,779 7,262 7,909 8,459 8,970 10,13 10,77 10,94 11,45 11,53 11,69

ภายในร้าน Wal-Mart

ร้านค้า Wal-Mart ในรัสเซีย

ตัวแทนของ บริษัท ได้เน้นย้ำถึงความสำคัญของ ตลาดรัสเซีย สำหรับ บริษัท . ในเดือนกันยายน 2551 ร้านค้า Wal-Mart ได้จดทะเบียน บริษัท ย่อย นิติบุคคล ในรัสเซีย - VM ผู้ถือครองยุโรปตะวันออก LLK บริษัท นี้เข้าร่วม Association of Retail Companies (AKORT) ซึ่งเป็นผู้ทำการล็อบบี้หลักเพื่อผลประโยชน์ของเครือข่ายค้าปลีกของรัสเซีย

หลังจากเปิดสำนักงานในรัสเซีย Wal-Mart Stores พยายามที่จะสร้างการร่วมทุนกับ X5 Retail Group โดยใช้เครือข่ายไฮเปอร์มาร์เก็ต Karusel แต่ข้อตกลงดังกล่าวไม่เป็นจริง ในเวลาเดียวกันในปี 2551 ผู้ค้าปลีกชาวอเมริกันได้เข้าร่วมการประมูลเพื่อซื้อกิจการของไฮเปอร์มาร์เก็ตในเครือ“ Lenta” ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก 89% แต่ข้อตกลงดังกล่าวก็ไม่เกิดขึ้น

ในปี 2010 ร้านค้า Wal-Mart ได้เจรจาซื้อเครือ Kopeyka จาก บริษัท ที่ Nikolai Tsvetkov หัวหน้า FC Uralsib เป็นเจ้าของ อย่างไรก็ตามหลังจากการเข้าซื้อกิจการของ Kopeyka โดย X5 Retail Group ของรัสเซียในราคา 51.5 พันล้านรูเบิลเมื่อต้นเดือนธันวาคม 2010 Wal-Mart ได้ตัดสินใจปิดสำนักงานตัวแทนของรัสเซีย ตามที่ประธานแผนกระหว่างประเทศของ Wal-Mart Stores Doug McMillon กล่าวว่า บริษัท ยังคงให้ความสนใจในตลาดอาหารของรัสเซีย แต่ไม่เห็นพันธมิตรสำหรับความร่วมมือในอนาคตอันใกล้นี้

ในเดือนกันยายน 2554 มีการประกาศว่าเลฟคาซิสผู้จัดการชาวรัสเซียซึ่งเป็นอดีตหัวหน้าของ X5 Retail Group ได้รับการแต่งตั้งเป็นรองประธานอาวุโสของ Wal-Mart Stores งานหลักของ บริษัท ควรเป็นการบูรณาการเครือข่ายที่ได้มาการทำงานร่วมกันระดับโลกและนวัตกรรม

การวิจารณ์

นักวิจารณ์จำนวนหนึ่ง [ who?] เครือข่ายอ้างว่า Walmart กำลังผลักดันให้ร้านค้าปลีกขนาดเล็กออกจากตลาดรวมถึงร้านค้าขนาดเล็กสำหรับครอบครัว นอกจากนี้บุคคลและองค์กรจำนวนมากยังอ้างหลักฐานว่า Walmart กดดันซัพพลายเออร์โดย "บีบ" จากพวกเขาให้ลดราคาซื้อร้านค้าในเครือส่งผลเสียต่อสิ่งแวดล้อมและมักละเมิดสิทธิของพนักงาน

Wal-Mart เป็นที่รู้จักจากการต่อต้านอย่างรุนแรงต่อกิจกรรมสหภาพแรงงานในร้านค้า [ ]

ในปี 2544 หนังสือ "Counting Pennies: How (not) to make end meet in America" \u200b\u200bโดย Barbara Ehrenreich ได้รับการตีพิมพ์ หนังสือเล่มนี้อธิบายถึง Wal-Mart จากภายในสู่ภายนอกและมีคำอธิบายมากมายเกี่ยวกับการละเมิดสิทธิของพนักงานขณะทำงานให้กับ บริษัท

หมายเหตุ

  1. รายงานประจำปีสำหรับปีงบประมาณสิ้นสุดวันที่ 31 มกราคม 2017 เรื่อง SEC Filing Form 10-K (ภาษาอังกฤษ) Wal-Mart Stores, Inc. สืบค้นเมื่อ 20 พฤษภาคม 2560.
  2. Wal-Mart Stores Inc - ใบเสนอราคา (อังกฤษ) สำนักข่าวรอยเตอร์ สืบค้นเมื่อ 20 พฤษภาคม 2560.

ฉันแจ้งให้คุณทราบ คำอธิบายสั้น Walmart - ร้านค้าที่มีสินค้าหลากหลายประเภทและราคาถูก Walmart ยังขายสินค้าออนไลน์

ร้านค้า Wal-Mart, Inc. ผู้ซื้อรู้จักกันดีในชื่อ Walmart (วอลมาร์ท) - บริษัท ข้ามชาติสัญชาติอเมริกัน ขายปลีกซึ่งเป็นเครือข่ายของส่วนลดร้านค้าขนาดใหญ่และร้านค้าคลังสินค้า

จากข้อมูลของ Fortune Global 500 (2013) บริษัท เป็น บริษัท ที่ใหญ่เป็นอันดับสองของโลก ยังเป็นนายจ้างรายใหญ่ที่สุดที่มีพนักงานมากกว่า 2 ล้านคน ผู้ขายรายใหญ่ที่สุดในโลก บริษัท ยังคงเป็นธุรกิจของครอบครัว บริษัท ถูกควบคุมโดยครอบครัว Walton ซึ่งเป็นเจ้าของกว่า 50% ของ Walmart เป็นหนึ่งใน บริษัท ที่มีมูลค่ามากที่สุดในโลก

บริษัท ก่อตั้งโดย Sam Walton ในปีพ. ศ. 2505 ในตอนแรกสำนักงานตั้งอยู่ในรัฐอาร์คันซอ แต่ในช่วงปลายยุค 80 ได้เติบโตจากระดับภูมิภาคไปเป็น บริษัท ยักษ์ใหญ่ระดับประเทศ ภายในปี 1988 Walmart เป็น บริษัท ที่ทำกำไรได้มากที่สุดในสหรัฐอเมริกาและในปี 1989 มีผลกำไรสูงสุด จนถึงช่วงกลางทศวรรษที่ 80 ทางภูมิศาสตร์ จำกัด อยู่ที่ทางใต้และทางตะวันตกของประเทศโดยในช่วงต้นทศวรรษที่ 90 บริษัท มีอยู่ในประเทศทุกแห่ง - จากชายฝั่งหนึ่งไปยังอีก

ปัจจุบัน Walmart มีร้านค้า 8,500 แห่งใน 15 ประเทศทั่วโลก ร้านค้าเปิดให้บริการภายใต้ชื่อ 55 ชื่อที่แตกต่างกัน บริษัท ดำเนินการร้านค้าภายใต้ชื่อ Walmart ในสหรัฐอเมริกา (รวม 50 รัฐและเปอร์โตริโก) ในประเทศอื่น ๆ เช่น Walmart de Mexico y Centraamerica (เม็กซิโก), Asda (อังกฤษ), Seiyu (ญี่ปุ่น) ... Walmart ประสบความสำเร็จในประเทศส่วนใหญ่ (เช่นอาร์เจนตินาบราซิลแคนาดาอังกฤษจีนอเมริกาใต้ ) และไม่ประสบความสำเร็จในบางประเทศ - ในเยอรมนีและเกาหลีใต้ ในปี 2552 Walmart คิดเป็น 51% ของยอดขายของชำทั้งหมด 258 พันล้านเหรียญสหรัฐ

ความสำเร็จของ บริษัท นี้เกิดจากการเริ่มต้นสร้างโดยการเลือกกลยุทธ์การพัฒนาที่ประสบความสำเร็จ เมื่อ Sem Walton นักธุรกิจและอดีตพนักงานของ J.C. Penney ซื้อส่วนหนึ่งของ Ben Franklin Stores ในปี 1945 เขามุ่งความสนใจไปที่การขายสินค้าที่มีความต้องการสูงในราคาต่ำ สิ่งนี้เพิ่มความสามารถทางการตลาดของผลิตภัณฑ์ ในทางกลับกันผู้ซื้อก็ดีใจในความโชคดีผลกำไรเมื่อซื้อ

แนวคิดนี้ขึ้นอยู่กับความเข้าใจในสิ่งที่ลูกค้าต้องการและสิ่งที่น่าพึงพอใจได้สร้างพื้นฐานสำหรับกลยุทธ์การพัฒนาร้านค้าในเครือเซมวอลตัน และในปี 2548 Walmart มียอดขาย 312.4 พันล้านดอลลาร์มีสิ่งอำนวยความสะดวกมากกว่า 6,000 แห่งทั่วโลกรวมถึงร้านค้า 3,800 แห่งในสหรัฐอเมริกาและ 2,800 แห่งในประเทศอื่น ๆ มีพนักงานมากกว่า 1.6 ล้านคน ในปี 2548 ร้านค้าในเครือ Walmart ได้แพร่หลายอย่างรวดเร็วในสหรัฐอเมริกาโดยมีเพียงเมืองเล็ก ๆ และเมืองที่โดดเดี่ยวห่างจากร้านค้าที่ใกล้ที่สุดกว่า 60 ไมล์ (100 กม.)

ใครคือผู้ซื้อหลักของเครือข่ายร้านค้าที่ประสบความสำเร็จดังกล่าว

ส่วนใหญ่ไม่ใช่คนรวย นักช้อป Walmart โดยเฉลี่ยมีรายได้น้อยกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศสหรัฐอเมริกา ในปี 2549 Walmart ได้วิเคราะห์ฐานลูกค้า 200 ล้านรายและระบุว่าพวกเขาเป็น 6 กลุ่มหลัก กลุ่มเหล่านี้คือชาวแอฟริกัน - อเมริกัน ร่ำรวย; พ่อแม่ที่เลี้ยงลูกและตอนนี้อยู่แยกกัน สเปน; ชาวเมือง; ชานเมือง ร้านค้าในเครือมุ่งเน้นไปที่การตอบสนองความต้องการซื้อของกลุ่มประชากรเหล่านี้

ตามวิธีที่ผู้ซื้อมองราคาในร้านพวกเขาแบ่งออกเป็น 3 กลุ่มหลัก ๆ ได้แก่ 1. ผู้ที่มีรายได้น้อย แต่แสวงหาแบรนด์แฟชั่น 2. ร่ำรวย แต่พยายามซื้อของที่ถูกกว่า 3. ผู้ที่ชอบราคาต่ำและไม่สามารถซื้ออะไรในราคาที่สูงขึ้นได้

โดยปกติแล้ว Walmart กำลังแออัดไปด้วยร้านค้าเล็ก ๆ ในท้องถิ่น (โดยเฉพาะในเมืองเล็ก ๆ ) ศาสตราจารย์ Kenneth Stone (มหาวิทยาลัยแห่งรัฐไอโอวา) เขียนว่าเมืองเล็ก ๆ สูญเสียรายได้มากกว่าครึ่งหนึ่งในรอบ 10 ปีเมื่อ Walmart เริ่มดำเนินกิจการในบริเวณใกล้เคียง จริงอยู่บางคนเชื่อว่าปัจจัยอื่น ๆ ที่ไม่ใช่ Walmart ส่งผลกระทบต่อผลกำไร

บริษัท ที่ประสบความสำเร็จดังกล่าวบริจาคเงินให้กับความต้องการทางสังคมของประชากรหรือไม่?
เซมวอลตันไม่เคยเป็นคนใจบุญ เขาเชื่อว่าทันทีที่เขาเริ่มทำเงินได้มากผู้คนก็คาดหวังว่าเขาจะให้เงินแบบนั้นโดยไม่คิดอะไร อย่างไรก็ตามการเป็น นักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จเขาลงทุนเงินจำนวนมากในการศึกษาเพื่อช่วยให้ผู้คนประสบความสำเร็จ ความสำเร็จในชีวิต แรงงาน. นับตั้งแต่การเสียชีวิตของ Sem Walton ในปี 1992 มูลนิธิ Walmart และ Walmart ได้เพิ่มเงินบริจาคทั้งหมดอย่างมาก

ดังนั้นเครือข่ายร้านค้า Walmart จึงให้บริการลูกค้าที่ไม่ดี เป็นที่ทราบกันดีว่าหากผู้ซื้อไม่ได้เป็นของคนรวยโดยธรรมชาติแล้วมันก็ยากกว่าสำหรับเขาที่จะได้รับการศึกษาที่ดีเข้าร่วมกับค่านิยมของวัฒนธรรม ฯลฯ สิ่งนี้ทิ้งรอยประทับเกี่ยวกับวิถีชีวิตลักษณะของการสื่อสารกับผู้อื่นและขอบเขตความสนใจของเขา

เมื่อคุณมาที่ Walmart คุณควรเตรียมตัวให้พร้อม คุณไม่สามารถคาดหวังว่าผลิตภัณฑ์ที่คุณซื้อจะถูกห่ออย่างสวยงามในถุงกระดาษของ บริษัท ที่ผูกด้วยริบบิ้น (เช่น Coldwater Creek) พวกเขาจะหยิบมันออกมาและเสิร์ฟให้คุณโดยยืนตัวต่อตัว (เหมือนในนอร์ดสตรอม) ไม่ใช่ข้ามโต๊ะแคชเชียร์ จะยิ้มให้คุณด้วยความจริงใจเพื่อให้อารมณ์ของคุณดีตลอดทั้งวัน (เช่นใน Talbots) ... ในร้าน Walmart สิ่งต่างๆอาจแตกต่างกันเล็กน้อย และสินค้าที่คุณซื้อจะถูกยัดเข้าไปในถุงพลาสติกสีเทาที่มีตราสินค้าและในห้องลองเสื้อผ้าพวกเขาจะนับจำนวนสิ่งที่คุณนำไปติดตั้งและที่ทางออกอาจขอให้แสดงใบเสร็จสำหรับสินค้าที่ซื้อ ...

อย่างไรก็ตามทั้งพนักงานในร้านและลูกค้ามีความเป็นมิตรและเต็มใจตอบสนองต่อการร้องขอความช่วยเหลือ โดยปกติแล้วจะไม่มีใครพยายามเข้าแถวเพื่อเช็คเอาต์หรือเดินผ่านไปมาระหว่างคนที่อยู่ในแถว (มีคิวเล็กน้อยในช่วงหลายชั่วโมงที่คนกลับจากทำงานและในวันหยุดสุดสัปดาห์เมื่อซื้อของชำและสินค้าอื่น ๆ ในสัปดาห์)

หากคุณซื้อสินค้าและต้องการส่งคืนก็ไม่มีปัญหาพวกเขายินดีรับคืนในแผนกพิเศษและจะเป็นมิตรเช่นเดียวกับเมื่อทำการซื้อ แม้ว่าผู้ซื้อของในร้านจะเป็นคนที่นับเงินทุกบาทเป็นหลัก แต่ก็ไม่ได้ดูหงุดหงิดบูดบึ้งหรือโกรธเคืองเลย ในทางกลับกันพวกเขาสนุกสนานกับเด็ก ๆ ในร้าน (มักจะมีเด็ก ๆ อยู่ที่นี่) พูดคุยเกี่ยวกับการซื้อสินค้าสร้างบรรยากาศที่ผ่อนคลายและในเวลาเดียวกันบรรยากาศทางธุรกิจของ Walmart

เช่นเดียวกับร้านค้าอื่น ๆ อีกมากมาย Walmart ได้จัดเตรียมรถเข็นไฟฟ้าสำหรับผู้พิการหรือคนชรา เมื่อพวกเขาว่างคุณจะเห็นนักช้อปรุ่นเยาว์ใช้พวกเขาในร้าน (เพื่อความสนุกสนานหรือเพื่อการช็อปปิ้ง) อาจเป็นไปได้ว่าผู้ซื้อเช่น Wegmans จะไม่เคยทำเช่นนี้

แน่นอนว่ามีหลายครั้งที่บางคนรู้สึกไม่สบายใจที่มีคนรู้จักมาพบที่ Walmart หากก่อนหน้านี้คนสามารถซื้อของในร้านที่มีราคาแพงกว่าได้ แต่ทันใดนั้นสถานการณ์ทางการเงินของเขาก็เปลี่ยนไปและเขาไปที่ Walmart ซึ่งอาจเป็นการทดสอบสำหรับเขา

แต่ถ้าคุณต้องการเครื่องประดับเล็ก ๆ น้อย ๆ หรือของที่ไม่ค่อยได้ใช้และพิเศษที่คุณมองหาในร้านค้าทั้งหมดและไม่พบ - ไปที่ Walmart และที่นั่นคุณจะพบสิ่งที่จำเป็น มันสามารถเป็นอะไรก็ได้สำหรับการเย็บหรือถักสำหรับสวนสำหรับห้องครัวสำหรับการจัดระเบียบ งานเลี้ยงเด็กสำหรับการปรับปรุงและออกแบบอพาร์ทเมนท์ ... บางครั้งดูเหมือนว่าร้านนี้มีทุกอย่าง ตามปกติแล้วสิ่งที่คุณกำลังมองหาใน Walmart จะไม่ได้คุณภาพเท่ากัน (และตามความคุ้มค่า) อย่างที่เห็นในร้านค้าอื่น ๆ ที่เน้นไปที่ผู้ซื้อที่ร่ำรวย อย่างไรก็ตามคุณสามารถดีใจที่คุณประหยัดเงินได้

Walmart ยังมีแผนกผ้าและอุปกรณ์เสริมที่ไม่ใหญ่เลย แต่ก็มี (ไม่มีแผนกดังกล่าวในร้านค้าอื่น ๆ ในอเมริกาเลย)

คุณไม่ควรคิดว่าทุกอย่างในร้านนี้จะถูกกว่า ในร้านค้าสินค้ามักจะถูกกว่า แต่ไม่ใช่ทั้งหมดและไม่ใช่เสมอไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับอาหาร บ่อยครั้งที่สินค้าคุณภาพสูงในราคาที่ต่ำกว่าสามารถซื้อได้ในราคาที่ดี ร้านขายของชำ (โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าเน้นขายแพ็คเกจครอบครัวที่เรียกว่า) แต่คุณสามารถซื้อรองเท้าราคาถูกเสื้อยืดอินเทรนด์ชุดฤดูร้อนแสนสนุกสำหรับเด็กกางเกงวอร์มราคาถูกและอีกมากมายได้ที่ Walmart

ซื้อสินค้ายี่ห้ออะไรที่ Walmart ได้บ้าง? เหล่านี้คือแบรนด์ Samsung, Apple, LEI, Wrangler, Hanes, Faded Glory ฯลฯ ร้านนี้มีสินค้าสำหรับเด็กมากมายรวมถึงของเล่น ร้านขายสินค้าสำหรับเด็กจาก Disney, Hello Kitty, Fisher Price, Lego, Barbie, Sesame Street และอื่น ๆ

Walmart ยังมีแบรนด์ของตัวเอง ตัวอย่างเช่น Sam's Choice (อาหารประเภทต่างๆ), Great Value (อาหารหลัก), Equate (ยาบางชนิด, การตรวจครรภ์, เครื่องสำอาง ฯลฯ ), Mainstays (เฟอร์นิเจอร์, ของตกแต่งบ้าน), OI ' Roy (อาหารสุนัข), Dr. Thunder (เครื่องดื่ม), Special Kitty (อาหารแมว), Parent's Choice (อาหารเด็ก, ผ้าอ้อมเด็ก ฯลฯ ), White Stay (เสื้อผ้าผู้หญิงรองเท้าเครื่องประดับ) George (ทางการ เสื้อผ้าสำหรับผู้ชายผู้หญิงเด็ก) ฯลฯ

มีผู้ซื้อจำนวนมากที่ Walmart ทุกวัน คุณสามารถประหยัดเงินได้ที่นี่

ซื้อทางออนไลน์ได้ที่: Walmart.com

เรียนอินเตอร์!

หากคุณกำลังซื้อสินค้าที่ WALMART โปรดแจ้งข้อมูล (ด้วยวิธีที่สะดวกสำหรับคุณ) พิกัดและเงื่อนไขการคืนสินค้าของคุณ

 

การอ่านอาจมีประโยชน์: