Cum poate un designer UX să treacă cu succes un interviu la o companie de top? Ce întrebări sunt puse în interviurile pentru startup? De ce aveți nevoie pentru a lucra bine pentru a obține un interviu cu designer grafic

Intervievarea unui candidat nu este o meserie ușoară. Și adesea mult stres pentru persoana intervievată. În timpul interviului se pun o varietate de întrebări, adesea neașteptate pentru cei care își caută un loc de muncă. Și dacă unele întrebări de natură generală pot fi pregătite în avans, atunci cu siguranță merită făcute. În urmă cu câțiva ani, conversațiile despre experiența utilizatorului au început printre designeri și agenți de marketing și au apărut cam în aceeași perioadă noua profesie- Designer UX. Pentru recrutori, această profesie este încă un mister, deoarece nu este întotdeauna posibil să se formuleze întrebările potrivite pentru persoana care va fi angajată în proiectarea experienței utilizatorului. UX nu are contururi specifice, este dificil să-l aranjezi sub formă de portofoliu, motiv pentru care apar probleme de interviu. Cu toate acestea, există șapte întrebări de bază care vă permit să înțelegeți dacă o persoană este potrivită pentru funcția de designer UX sau nu.

Ce este UX Design? Puteți detalia modul în care este creat designul experienței utilizatorului?

Aceasta este o întrebare generală care se pune cel mai bine chiar la începutul interviului. Vă ajută să aflați dacă candidatul înțelege ce este UX și cum să-l creeze. Trebuie să înțelegeți că răspunsurile la această întrebare pot fi foarte diferite. Intervievatorul poate să nu fie complet de acord cu punctul de vedere al solicitantului, dar în cazul UX, asta nu înseamnă deloc că are dreptate.

Ce răspuns s-ar potrivi unui recrutor? Deși aceasta este o întrebare generală, este mai bine să nu oferiți răspunsuri generale la ea. Un solicitant de locuri de muncă trebuie să găsească o definiție specifică care să arate exact în ce domeniu de UX este specialist. Dacă la interviu vine o persoană care înțelege cu adevărat UX design, nu îi va fi greu să explice principiile creării experienței utilizatorului cel mai mult. exemple simple. Dacă designerul începe să folosească termeni, atunci are sens să-l întrerupi și să-i ceri să vorbească despre UX în așa fel încât chiar și un copil de zece ani să-l poată înțelege.

Ar trebui să existe o structură a răspunsurilor la întrebarea despre crearea experienței utilizatorului. Iată despre ce ar trebui să vorbească un designer UX atunci când se prezintă la un interviu:

  • Cercetarea audienței utilizatorilor
  • Ușurința în utilizare a produsului
  • Arhitectura informației
  • Design interfață utilizator
  • design interactiv
  • Strategia de creare a experienței

Sfaturi utile. Solicitantul trebuie să se concentreze pe o definiție a UX care se bazează pe empatie și pe o înțelegere a cât de important este designul pentru oameni. O parte semnificativă a muncii unui designer UX este legată de colectarea și analiza feedback-ului, așa că acest lucru ar trebui subliniat.

Care este procesul dvs. de proiectare? Descrieți metodele de proiectare pe care le utilizați

Ce va ajuta la clarificarea acestei întrebări? În primul rând, cât de experimentat are solicitantul. Dacă are deja cazuri de succes UX, va fi bucuros să vorbească despre ele.

Un designer care dorește să vorbească despre procesul său de proiectare ar trebui să înceapă prin a descrie abordările tipice și să descrie cât de bine au funcționat acele abordări în proiectele lor anterioare. În UX, ca și în alte tipuri de design, există principii de bază și solicitantul trebuie să le cunoască. Povestea despre metodele de proiectare ar trebui să fie consecventă: ideea, oportunitatea, procesul, succesele și greșelile în lucrare și, în final, finalizarea proiectului. Istoria trebuie însoțită exemple concrete, orice acțiune a designerului ar trebui să aibă un efect vizibil, așa că aceste răspunsuri sunt foarte importante pentru intervievator.

Sfaturi utile. Va ajuta foarte mult un designer UX dacă atinge aspecte ale muncii cum ar fi:

  • Cercetarea audienței. Metodele care au fost folosite și de ce s-a decis să le folosească
  • Portretul utilizatorului. Care a fost procesul de definire a unui „personaj”. Câte categorii de potențiali utilizatori au fost identificate în cursul cercetării
  • Fluxuri de utilizatori și harta rutelor
  • Prototipare și instrumente de prototipare
  • Valori și analize
Descrieți abordarea dvs. de a lucra cu alți designeri? Cum interacționați cu dezvoltatorii și managerii?

Această întrebare permite intervievatorului să înțeleagă dacă solicitantul va putea accepta codul cultural care există în companie. Designul este un efort de echipă și un designer UX trebuie să știe cum să-și comunice cel mai eficient ideile celorlalți profesioniști care lucrează cu ei la proiect.

Pentru designerul UX însuși, această întrebare este una dintre cele mai dificile. Cert este că fiecare membru al echipei privește proiectul din propriul punct de vedere, iar designerul trebuie să fie capabil să găsească abordarea potrivită pentru fiecare specialist. Cel mai bine ar fi să vorbim despre capacitatea de a înțelege motivele acțiunilor fiecărui membru al echipei. Dezvoltatorii, managerii de produs și designerii își vor aduce propriile lor idei originale iar dacă solicitantul arată că este capabil să le asculte pe toate, șansele ca el să obțină locul de muncă vor crește semnificativ.

Cum să determinați ce funcționalitate are nevoie un produs?

Ce trebuie să afle intervievatorul? Trebuie să înțeleagă cât de creativ gândește designerul, dacă poate lua decizia corectă dacă are mai multe opțiuni la dispoziție. Aceasta este o întrebare foarte dificilă, deoarece în acest caz totul depinde de context. Dacă este vorba de software, apoi putem vorbi despre cum se creează produsul minim viabil.

În cazul în care produsul există deja, specialistul în angajare ar trebui să se concentreze pe principiile de bază ale promovării. Înainte de a discuta despre funcționalitatea specifică, trebuie să știți cum se potrivesc obiectivele de afaceri și nevoile utilizatorilor.

Sfaturi utile. Designerul UX în această parte a interviului ar trebui să arate că are o idee bună despre ce este publicul de utilizatori și ce obiective urmăresc utilizatorii. De asemenea, ar trebui să vă concentrați asupra funcțiilor în detaliu și să descrieți cât de importantă este această sau acea funcționalitate și ce probleme de utilizator rezolvă. În același timp, nu trebuie să uităm că orice produs este creat pentru un anumit scop, cel mai adesea pentru profit, așa că atunci când vorbim despre valoarea pentru utilizatori, nu trebuie să uităm de obiectivele de afaceri.

Povestește-ne despre proiectul de care ești cel mai mândru

Punând această întrebare, intervievatorul poate afla care sunt punctele forte și părțile slabe solicitant de locuri de muncă. Această parte a interviului este destul de ușoară, vă permite să faceți o pauză și să vorbiți despre lucruri plăcute. Cu toate acestea, răspunsurile la această întrebare vor ajuta intervievatorul să învețe multe despre designerul UX. Vorbesc despre cel mai mult cele mai bune proiecte, el va demonstra cum gândește creativ și cum interacționează cu ceilalți membri ai echipei.

Sfaturi utile. Cel mai bine este ca un designer UX care vorbește despre succesele lor să nu se lase dus de cap, deoarece intervievatorul a pus această întrebare aparent simplă cu un motiv. Faptul este că poate obține o mulțime de informații valoroase fără a cere nimic direct. Prin urmare, este mai bine să descrii cazurile de succes cu adevărat și să nu exagerezi propria contribuție la proiect. Deoarece nu se menționează UX în întrebare, în cursul poveștii, puteți atinge diverse puncte care sunt oarecum legate de crearea unei experiențe pozitive pentru utilizator.


Povestește-ne despre proiectele care au avut probleme de UX

Aceasta nu este cea mai plăcută întrebare pentru o persoană care se prezintă la un interviu și intervievatorul trebuie să o pună cât mai tact posibil. Întrebarea este foarte importantă, deoarece vă permite să înțelegeți dacă designerul este capabil să-și evalueze critic munca. Majoritatea solicitanților vor fi evazivi, dar e în regulă.

Sfaturi utile. Dacă un designer UX dorește să obțină un loc de muncă, nu ar trebui să i se spună în niciun caz că nu a avut niciodată proiecte nereușite. Greșelile și problemele însoțesc orice muncă și trebuie să o luați ușor. Cel mai important lucru este modul în care designerul face față provocărilor. Răspunsul ideal pentru intervievator ar fi unul care include exemplu sincer un caz nereușit, care spune de ce ceva a mers prost și ce a fost făcut pentru a remedia eroarea.

Ce tendințe crezi că vor domina designul UX?

Această întrebare vă permite să înțelegeți cât de bine își imaginează designerul dezvoltarea UX. Fără îndoială, noi tendințe vor apărea constant în acest domeniu, iar designerul trebuie să fie pregătit pentru provocările viitoare. La ce răspunsuri ar trebui să se aștepte? Cel puțin, designerul ar trebui să vorbească despre noi instrumente de prototipare care vor ajuta la simplificarea muncii dezvoltatorilor și a altor membri ai echipei. De asemenea, solicitantul poate mentiona simplificarea designului si cresterea accesibilitatii acestuia pentru toate categoriile de utilizatori.

Sfaturi utile. Dacă un designer UX poate vorbi în mod persuasiv despre tendințele în designul interfeței, precum și despre evoluțiile în domenii precum realitatea augmentată și virtuală, va demonstra că se gândește cu adevărat la viitorul UX.

În loc de o concluzie

Poate părea neobișnuit ca întrebarea omniprezentă „De ce ar trebui să te angajăm” să nu apară pe această listă? Chestia este că un designer UX ar putea să nu aibă un răspuns pentru asta. Aceasta este o profesie nouă, în care nu există criterii exacte de evaluare a unui specialist. Un designer poate spune o mulțime de lucruri interesante despre el însuși, dar poate înțelege cât de valoros este ca membru al echipei doar începând să lucreze la un proiect.

Șeful UX Development la ChooseEnergy.com Michael Owens a discutat cu cei mai buni designeri din lume cum să aleagă dintre toți candidații pentru postul de cel mai bun designer. Publicăm aspecte cheie ale discuției.

Găsirea unui designer bun este greu. Foarte greu. Deși aproape fiecare companie are nevoie de ele, nu există modalități stabilite de evaluare a candidaților. Mulți directori înșiși au o experiență vastă în design, dar nu același lucru se poate spune despre abilitățile lor manageriale.

Recent, designerul principal Remind Lindsey Mindler a întrebat în postarea ei cum să construiți o echipă. Ea a primit sfaturi excelente, inclusiv de la manageri de design foarte experimentați. I s-a spus exact cine ar trebui angajat și unde să găsească astfel de specialiști. Discuția a fost grozavă, dar a lăsat o întrebare nerezolvată:

„Aici am găsit o grămadă de designeri care aplică pentru acest post. Cum îl putem alege pe cel potrivit acum?

Jonathan, un prieten de-al meu, și cu mine facem parte dintr-un grup de dim sum (gustare chinezească) condus de John Maeda de la KPCB. De-a lungul timpului, întâlnirile noastre de duminică cu liderii echipei de design au început să se mute de la restaurantele chinezești la Slack. Desigur, o conversație virtuală nu va înlocui o întâlnire personală, dar astfel poți implica în discuție mult mai mulți specialiști. O dată pe săptămână găzduim discuții despre carierele în design. Fiecare astfel de întâlnire este condusă de o nouă pereche de profesioniști. Acum o lună, eu și Jonathan Lieberman, designer-șef al Operator.com, am fost interesați să discutăm despre metodologia de angajare a specialiștilor în domeniul nostru.

Criterii de angajare

Evaluarea unui candidat de proiectare se bazează pe o serie de criterii. Se pare că se încadrează în două mari categorii: criterii pentru toată lumea în general și separat pentru manageri.

Pentru toată lumea - abilități de comunicare

Am revenit să vorbim din când în când, dar directorul de design MyFitnessPal, Dave Young, ne-a reamintit că „abilitățile de prezentare sunt importante, dar uneori pot induce în eroare”.

Acest lucru este important deoarece este un indicator al modului în care o persoană comunică, dar vorbirea memorată nu trebuie confundată cu comunicarea în direct. Pentru a afla dacă candidatul este capabil de improvizație, acesta poate fi întrerupt de întrebări. Abilitatea de a prezenta bine rezultatele muncii tale este importantă pentru munca în comun in cadrul organizatiei.

Erika Hall, fondatorul Mule Design, spune:

„Trebuie să te uiți la modul în care candidatul prezintă munca, cum pune problema, cum își vede rolul în proiect. Acest lucru vă permite să evaluați nu numai calitatea soluției și abilitățile de proiectare, ci și calitățile personale - dacă o persoană se va potrivi bine într-o echipă interdisciplinară sau se vede el însuși ca un lup singuratic specializare restrânsă».

Răspuns de la Peter Chow, vicepreședinte al Inkling.com:

„De asemenea, va fi util să urmăriți candidatul prezentând designul unui grup de spectatori și să acordați atenție poveștii progresului.”

Pentru toată lumea - capacitatea de a rezolva probleme

Aceste aptitudini au fost menționate și mai des. Jeffrey Veen, acum responsabil cu dezvoltarea produselor la Adobe, a scris odată că „un design bun înseamnă rezolvarea problemelor”. Majoritatea liderilor echipelor de proiectare sunt destul de conștienți de acest lucru, așa cum arată răspunsurile participanților.

Bob Baxley, designer principal la Pinterest, oferă o întorsătură interesantă. Pentru a vedea cum candidatul descompune soluția în părțile sale componente și examinează condițiile, este suficient să puneți o întrebare:

„Sunt gata să vă ofer una dintre cele două superputeri. Va rămâne cu tine pentru tot restul vieții și nimeni altcineva din lume nu o va avea. Capacitatea de a zbura sau invizibilitate - ce vei alege?

Pentru toată lumea - entuziasm

Când evaluați abilitățile cheie de proiectare ale unui candidat, asigurați-vă că își doresc cu adevărat să obțină postul. Eficacitatea unui specialist este interesul lui plus abilitățile profesionale.

Jonathan Lieberman:

„Nu vreau să angajez o persoană care a venit pentru un salariu. Aș dori ca candidatul să fie interesat de rezolvarea problemelor la care lucrăm. Dacă nu există entuziasm, o persoană nu va da tot ce e mai bun. Și va avea un efect negativ asupra întregii echipe.”

Toată lumea este responsabilă

Una dintre calitățile care poate fi foarte greu de evaluat într-un interviu este capacitatea de a-și asuma responsabilitatea, inclusiv într-un mediu de echipă. Merită să acordați atenție modului în care candidatul își descrie contribuția personală la proiectele la care a participat.

Lindsey Mindler:

„Este util să întrerupeți din când în când prezentarea cu întrebări care necesită răspunsuri atent și detaliate. Acest lucru vă va permite să înțelegeți dacă candidatului îi lipsesc unele detalii pur și simplu pentru că i se par evidente sau evită să vorbească despre o parte a proiectului pe care nu o înțelege suficient.

Bob Baxley:

„Adesea, clientul este acuzat pentru decizia greșită, fiind incapabil să-și explice punctul de vedere și motivele care au condus la acest rezultat.”

Când vine vorba de un designer cu experiență, se întâmplă să nu existe îndoieli cu privire la abilitățile sale profesionale, iar recomandările devin un criteriu important de evaluare. Acestea vă permit să învățați și alte puncte de vedere asupra muncii solicitantului, pe lângă ale lui.

Designerul Apple Johnny Manzari:

„Când vine vorba de un candidat pentru o poziție de specialitate superioară, de obicei nu există niciun motiv să ne îndoim de competențele necesare, așa că testele nu sunt necesare. Apoi trecem imediat la portofoliu și referințe.

Când cântăriți referințele, poate fi util să întrebați arbitrul despre relația lor cu candidatul, despre experiența lor de lucru comună și despre cum se simte despre perspectiva de a lucra cu acest angajat în viitor.”

Pentru manageri - îndrumare

Când angajați un manager de echipă de proiectare, este foarte important să angajați pe cineva care va fi capabil să conducă și să mențină un contact continuu cu dezvoltarea sau producția. Fiecare echipă are nevoie de un lider, iar dacă al dumneavoastră este suficient de mare pentru a necesita un manager, este logic să petreceți timp evaluând abilitățile de conducere ale candidatului.

Șef de dezvoltare UX la Google Stefan Klotzek:

„Uite cum funcționează. Dacă acesta este un manager, acordați atenție modului în care conduce realizarea designului: ce întrebări pune, pe ce se concentrează, cunoaște afacerea sau îi poate gestiona doar pe alții?

Metode de evaluare

Deci, sunt stabilite criteriile de evaluare a candidatului. Care sunt mecanismele? Pe parcursul discuției, am identificat trei metode principale: analiza portofoliului, interviurile panel (când solicitantul este intervievat de mai mulți specialiști simultan) și sarcinile de testare.

Evaluarea portofoliului

Când revizuiți un portofoliu, este important să înțelegeți că capacitatea unui designer nu este pe deplin caracterizată de rezultate. Dar după ce a văzut aceste rezultate și a auzit cum au fost obținute, angajatorul își poate face o idee despre cum vede candidatul problemele, cum își organizează fluxul de lucru și ce se poate aștepta de la el.

Stefan Klotzek:

„Trebuie să ne dăm seama: care a fost rolul candidatului într-o anumită lucrare, ce a justificat cutare sau cutare decizie, ce a trebuit să fie sacrificat, ce a învățat proiectul, ce ar fi făcut diferit designerul de-a lungul timpului?”

Aproape toată lumea crede că un designer are nevoie de un portofoliu, chiar dacă nu este implicat în latura vizuală a proiectului. Cei care au o altă părere, de regulă, nu au vorbit direct despre asta. Mai degrabă, ei au subliniat deficiențele anumitor tipuri de portofolii. De exemplu, mulți designeri sunt angajați în tot felul de interactivitate, iar apoi un portofoliu format din capturi de ecran, evident, nu este suficient. Cel mai bine este să-i ceri candidatului să prezinte proiecte live, de lucru.

Sala Erica:

„Când vine vorba de crearea de produse și servicii interactive, un portofoliu tipic este aproape lipsit de sens. Este ca și cum ai da un Oscar pentru unele scene dintr-un film.”

Recent, portofoliile de nivel înalt au început să se orienteze spre studii de caz, mai degrabă decât spre o selecție de lucrări. De regulă, în acest caz, spune despre proces, modalități de a rezolva problema și ce dificultăți au avut de înfruntat.

Interviu pentru panel

Aceasta este, de obicei, o etapă cheie a angajării și, adesea, la sfârșitul căreia se ia o decizie. Este destul de dificil să organizezi corect un astfel de interviu, iar aceasta este cea mai importantă sarcină pentru managerul de resurse umane.

De asemenea, compoziția panoului trebuie selectată cu înțelepciune. Unii manageri de design susțin propriul panel pentru fiecare loc de muncă pe care îl caută, alții susțin o abordare unică pentru toate. Amintiți-vă că consistența este importantă în această afacere. Schimbarea componenței juriului de la candidat la candidat este o idee proastă.

Jonathan Lieberman:

„Colec aceeași compoziție a panoului pentru fiecare post vacant deschis. Am nevoie de toți cei care evaluează un candidat să fie atenți și consecvenți. Pentru designerii care nu participă la panel (și echipa noastră a crescut la 10 persoane), există o „bancă” - iau candidatul la prânz. În acest fel, se întâlnesc și ei cu el și se simt ca parte a procesului, deși nu sunt prezenți direct la interviu.

În Choose Energy, am compilat mai multe panouri pentru tipuri diferite posturi vacante. Unii membri ai echipei noastre sunt incluși în mai multe panouri, alții doar într-unul singur. Este important să ne asigurăm că persoanele care sunt direct implicate în evaluarea candidatului pot aduce o contribuție tangibilă la această evaluare. Colaborarea nu înseamnă doar crearea unui produs, ci și procesul de angajare.

Cu toate acestea, aveți grijă să nu exagerați în timpul interviului cu panelul. Stefan Klotzek a remarcat că foarte des, atunci când treci prin mai multe interviuri succesive, „ți se pun aceleași întrebări sau ești urmărit prin portofoliu iar și iar”.

Alții citează oboseala candidaților în interviurile ulterioare. În general, toată lumea este de acord că 30 de minute pentru un interviu este prea scurt, iar o oră este prea lungă. Panoul meu final de interviuri față în față durează patru ore, împărțit în patru interviuri de 45 de minute.

Deci, ce discută managerul de angajare cu candidatul la interviu? În diferite companii, acest set este oarecum diferit, dar poate fi redus la patru aspecte importante:

  • Perspectivele de carieră

Cel mai adesea, interviurile întreabă despre obiectivele de carieră pe termen lung și obiectivele pentru postul specific pentru care candidatul aplică.

Bob Baxley:

„Să ne imaginăm că după trei ani ne întoarcem în această cameră și spui că pleci. Renunți, vii acasă și scrii o listă cu 3-5 articole pentru a-ți descrie experiența în acest job pentru profilul tău LinkedIn - ce ai făcut și ce ai învățat. Care va fi acea listă?

Dave Young:

„Ce ți-ar plăcea să vezi pe profilul tău de fitness tracker peste doi ani?”

Jonathan Lieberman:

„Care sunt primele trei lecții pe care le veți învăța lucrând la Compania X?”

Din interviu este greu de înțeles dacă candidatul lucrează bine cu alte persoane. Se poate învăța ceva din descrierile experienței anterioare de lucru împreună și de rezolvare a conflictelor. Mulți în timpul interviului panel organizează sesiuni cu mai mulți solicitanți - doar pentru a afla mai multe despre aceste calități ale candidatului.

Bob Baxley:

„La un loc de muncă anterior am ales un site sau o aplicație interesantă cu care niciunul dintre noi nu se ocupase până acum și împreună cu candidatul am discutat și criticat acest proiect. Aceasta este mod bunînțelegeți cultura, chimia interacțiunii și dinamica grupului fără teste nesfârșite.”

  • gândirea de proiectare

Poate fi util să puneți întrebări despre aspecte complexe ale unui design. Astfel, puteți evalua abordarea candidatului asupra problemei – mai ales dacă întrebarea se referă la sarcinile pe care va trebui să le rezolve în această poziție. Unii intervievatori le place să ofere candidatului sarcini mici în timpul interviului pentru a-și evalua gândirea de design și, în același timp, să înțeleagă cum lucrează o persoană într-o situație stresantă.

Peter Chow:

„Sarcina este o propunere de a veni cu un nou produs de la zero, pe bord. Sarcina nu are nimic de-a face cu munca companiei noastre. Le ofer o descriere a consumatorului/clientului și le joc rolul dacă apar întrebări. Este convenabil să folosiți aceeași sarcină cu diferiți candidați - există o bază pentru comparație. Le-am rugat tuturor intervievatorilor noștri să vină cu întrebările lor în același scop. Încerc să fac din acesta un exercițiu plăcut, îmi place să văd oameni pasionați de sarcină.”

CloudPhysics, șeful departamentului de dezvoltare UX, Uday Gajendar:

„Și aici este important să întrerupem munca cu întrebări, inclusiv cele care implică răspunsuri destul de detaliate. Când discut despre rezultate, deseori pun deoparte limitările naturale și situațiile dificile pentru a vedea cum o persoană reacționează și se adaptează în timp real, ceea ce este foarte important într-un startup.”

Sarcini de testare

După cum sa menționat deja, mulți participanți le place să ofere sarcini de proiectare în timpul interviului cu grupul, dar merită remarcat faptul că însuși conceptul de sarcini de testare a devenit subiect de dezbateri aprinse.

Dave Young:

„Este interesant să vedem cum oamenii sapă în problemă, înțeleg constrângerile, obiectivele de afaceri, criteriile de succes, contextul, scenariile utilizatorului, încep să înțeleagă utilizatorul.”

Jonathan Lieberman:

„Este un material bun, pe care nu doar intervievatorul poate evalua candidatul, ci și candidatul – echipa în care va lucra”.

Pe de altă parte, unii cred că astfel de teste pot fi dăunătoare sau inadecvate. cultură corporatistă companiile lor.

Stefan Klotzek:

„Un specialist talentat cu portofoliu bun având în vedere starea actuală a pieței, poate fi descurajator să faci Test».

Sala Erica:

„Nu folosim niciodată teste de proiectare. Acest lucru nu este compatibil cu stilul muncii noastre, în care rezolvarea problemei este precedată de cercetări profunde.

Mike Davidson:

„O persoană mi-a spus cum a ajuns expediere automată cu formularea „Vă rugăm să finalizați sarcina noastră de testare. Dacă suntem mulțumiți de rezultat, vom lua în considerare portofoliul dumneavoastră.” Sună jenant. De asemenea, se întâmplă să vi se solicite să lucrați la produsul propriu al companiei. În general, testele nu sunt obligatorii, dar dacă sunt necesare pentru a selecta un candidat, acordați preferință celor care nu au legătură cu produsul dvs. Cu toate acestea, nu le folosim pe Twitter.”

- Trebuie să dau o sarcină de testare?

Merită să ne amintim că opinia candidatului despre compania ta depinde de ce decizie iei. Unii angajatori cred că acest lucru este bine, pentru că exclude candidații insuficient motivați, alții cred că astfel poți lipsi un specialist excelent. După cum am remarcat în timpul discuției, deși există candidați care își doresc cu adevărat să intre în compania ta, cel mai adesea, toate celelalte lucruri fiind egale, ei vor lua calea celei mai puține rezistențe.

Designer la BetterWorks Randall Hom:

„Este un mod de a întreba: „Chiar vrei să lucrezi aici?”

Designerul Fitbit Analiya Ibargoen:

„Odată mi-a plăcut foarte mult postul vacant și mi-a fost teamă că, dacă nu fac sarcina de testare, nu aș părea suficient de interesat, dar la un moment dat m-am îndoit de metodele lor de lucru și nu aveam timp, așa că Am decis să nu o fac deloc”.

- Care ar trebui să fie sarcina de testare?

Dacă tot credeți că este necesară o sarcină de testare, trebuie să decideți care va fi. Există multe teste bune de creativitate pe Internet, dar foarte puține pentru testarea abilităților de proiectare, cum ar fi abilitățile de proiectare. Munca unui designer poate include o gamă foarte largă de sarcini. Deci, mai întâi trebuie să decideți ce fel de cunoștințe de care aveți nevoie.

Unii cred că TOR ar trebui să fie cât mai aproape de munca reală și chiar să facă sarcini pe baza propriilor cazuri.

Uday Gajendar:

„Alegem unul dintre cazurile noastre pentru că căutăm o persoană care să rezolve probleme reale, și nu niște fantezii și sarcini ale altor piețe. În plus, este util și candidatului să înțeleagă cu ce se va confrunta, deci de ce să-l inducă în eroare.

Jonathan Lieberman:

„Îmi place când un element de testare se bazează pe ceva la care ai lucrat deja. Acest lucru îi permite candidatului să-și ia mintea de la ideile lor și să vină cu o soluție mai bună și, de asemenea, le oferă posibilitatea de a „reface” dacă devin nervoși în acest proces.

Cu toate acestea, nu toată lumea este de acord cu acest lucru. Unii designeri cred că un element de testare asociat cu compania de angajare poate fi interpretat ca un „loc de muncă gratuit” și că, chiar dacă candidatul nu este angajat, ideile lor, cu bună știință sau fără să vrea, pot fi folosite de intervievator. Pentru a elimina acest aspect, mulți (inclusiv eu) aderă la regula conform căreia elementul de testat nu trebuie să fie legat de muncă viitoare candidat.

Lindsey Mindler:

„Oferim candidatului o tablă, un marker și o problemă care nu are legătură cu sarcinile noastre și totuși are mai multe soluții.”

Bob Baxley:

„La joburile noastre anterioare, aveam sesiuni de colaborare în care alegeam un site sau o aplicație interesantă la care niciunul dintre noi nu lucrase.”

Johnny Manzari:

„La compilarea elementelor de testare, respectăm două reguli. În primul rând, trebuie să fie mic și bine definit, astfel încât să se poată face în câteva ore. În al doilea rând, nu ar trebui să fie asociat cu proprietatea noastră intelectuală - nu aș vrea ca oamenii să creadă că încercăm să obținem rezultatul muncii lor gratuit.

- Ce verifică sarcina de testare?

Răspunsul va depinde de jobul pentru care este destinat. Atunci când angajezi un designer vizual, poți contura un produs imaginar și poți cere o schiță. Când vine vorba de design de interacțiune, ar putea merita să veniți cu un magazin online cu o rată de conversie proastă cunoscută și să le cereți să o îmbunătățească. Designer de informații - pentru a furniza tabele cu date și pentru a formula rezumate care trebuie însoțite de o reprezentare vizuală.

Lăsați formatul misiunii să se potrivească cu responsabilitățile zilnice ale postului pentru care este deschis postul vacant, dar încercați și să înțelegeți limitele a ceea ce este posibil pentru candidat în același timp. Nu ar trebui să fie o sarcină ușoară. Este mai bine să vă asigurați că nu există suficient timp pentru aceasta și, după mai multe greșeli de programare, ar fi imposibil să finalizați sarcina la timp. Și o sarcină complet neterminată și finalizată cu mult înainte de termen, poate spune multe despre solicitant; de asemenea, merită să fiți atenți la ce parte a sarcinii proiectantul a preferat să rezolve într-un timp limitat.

- Care ar trebui să fie criteriile de evaluare?

Un manager de design va trebui să angajeze angajați de mai multe ori și chiar și pentru a selecta o singură persoană, trebuie să vă uitați la mulți candidați. De la mulți manageri a venit sfatul de a folosi criteriile standard pentru toți, astfel încât solicitanții să poată fi comparați în mod adecvat.

Peter Chow:

„Aceeași sarcină pentru toți candidații vă permite să comparați cursul gândurilor lor și abordarea problemei. Mi s-a părut util să adresez tuturor aceleași întrebări și să văd cum diferă răspunsurile. Uneori, de-a lungul timpului, analizez cât de bine fac față designerii dificultăților și, de obicei, se dovedește că am putut să le evaluez cu precizie abilitățile.

Jonathan Lieberman:

„Criteriile standard de evaluare sunt extrem de importante, deoarece ajută la stabilirea unui singur punct de referință.”

Necesitatea unor criterii standard a fost subliniată de mulți dintre participanții la discuție. Această abordare vă permite să comparați candidații și, de asemenea, vă ajută să preziceți performanța lor la locul de muncă. Puteți oferi aplicanților o sarcină de testare sau pur și simplu pune întrebări, dar lăsați-le să fie aceleași întrebări, lăsați procesul să fie același pentru toți candidații - în acest caz, va fi mai ușor să luați o decizie informată.

Kern Type, jocul de kerning

Ce verificări: elementele unui designer de tipare


Designerul de interfețe Mark McKay a creat un joc pe care nu l-am recomanda persoanelor prea iritabile. Sarcina este de a alinia spațiul dintre litere, cât mai aproape de original. Mai târziu, puteți compara versiunea dvs. cu cea ideală și puteți calcula cât de precis ați făcut față sarcinii pe o scară de 100 de puncte.

Real sau Photoshop

Ce verificări: capacitatea de a distinge fotografiile prelucrate


Pentru cea de-a 25-a aniversare a Photoshop, Adobe s-a oferit să se uite la 25 de fotografii și să stabilească dacă acestea au fost sau nu procesate în program. Astfel, creatorii testului au demonstrat cât de mult ne-a influențat Photoshop percepția asupra lumii, atitudinea față de creativitate și fiabilitate.

Cât de bine vă cunoașteți siglele

Ce verificări: cunoștințe de logo-uri


Test interactiv al revistei Time - nu numai pentru un ochi antrenat, ci și pentru capacitatea de a desena. Jucătorul trebuie să reproducă cât mai aproape posibil 10 logo-uri celebre, printre care Apple, McDonalds, Chanel și Toyota.

CULOARE

Ce verificări: simțul culorii


Dacă nu ai probleme de vedere, atunci cu siguranță vei distinge verdele de roșu. Dar poți găsi verdele potrivit între 10 nuanțe aproape identice de verde? După cum a aflat creatorul testului KOLOR, Jorge Moreno, acest lucru este mult mai dificil decât pare la prima vedere.

exact

Ce verificări: simțul spațiului


Pixactly depășește aproape Kern Type în ceea ce privește complexitatea și verifică cât de bine corelezi parametrii de pixeli dați cu spațiul real de pe ecran - 30 de pixeli pot fi de trei ori mai mici decât părea inițial.

Jocul Bezier

Ce verificări: stăpânirea Photoshop-ului


Jocul Bezier vă testează cunoștințele despre instrumentul stilou (Instrumentul stilou)în Photoshop și se oferă să selecteze o formă dată, având în stoc cantitate limitata puncte. Simplitatea este înșelătoare: de la nivel la nivel, cifrele devin mult mai dificile. Un exemplu rar de test care oferă beneficii aproape imediate (și care poate fi recomandată, de exemplu, ca sarcină de lucru).

Trage în Serif

Ce verificări: grija pentru fonturi


Cel mai simplu test din selecție se dovedește a fi insidios. Se pare că chiar și oamenii care sunt departe de a lucra cu fonturi sunt capabili să distingă între fonturile serif și sans-serif - dar când există mai multe litere, iar fonturile devin mai puțin familiare, este foarte ușor să greșești.

Un designer este o persoană cu un simț dezvoltat al gustului, stilului, frumuseții, cunoașterea elementelor de bază ale marketingului, psihologia consumatorului, cunoștințe despre diverși editori grafici și care își lasă ideile pe hârtie.

Deoarece acum un designer se poate specializa în domenii complet diferite (grafică, peisaj, interior, imprimare etc.), cerințele pentru el la interviuri pot fi complet diferite.

Elementele de bază care definesc un designer bun sunt aici pentru a rămâne și vă putem oferi în continuare câteva sfaturi despre cum să treceți un interviu cu designerul.

Chiar dacă te consideri un specialist impecabil, nu ar trebui să mergi la un interviu la întâmplare. Mai bine cumpără-ți haine prezentabile și încearcă să arăți cât mai bine. Gândiți-vă ce lucruri bune puteți spune despre un specialist.

A doua parte interviu de succes designer este prezența unui portofoliu. Tu însuți înțelegi că în industria ta, este mai bine ca angajatorul să arate roadele abilităților tale decât să vorbească despre ele.

Selectați cel mai bun lucru, compuneți un portofoliu competent și predați-l cu încredere managerului de recrutare.

Intrebari de interviu

S-ar putea să vi se pună cele mai standard întrebări, cum ar fi: „De ce ți-ai părăsit ultimul loc de muncă?” sau „Care sunt obiectivele tale pentru următorii 2 ani?”.

Dar este mai important ca angajatorul să știe despre abilitățile tale, așa că ar putea întreba:

  • Ce software dețineți?
  • Care este proiectul tău cel mai de succes și cel mai nereușit (nu ar trebui să te concentrezi pe cel nereușit - este mai bine să spui că toată lumea a fost bun, dar unul a depășit așteptările)?
  • Cunoașteți teoria culorilor etc.
  • Ați lucrat singur sau în echipă?
  • Care a fost sarcina?
  • Cât timp a fost petrecut?
  • Ești singuratic sau îți place să lucrezi în echipă?
  • Ce mod de operare este convenabil pentru tine?

Îți poți adresa angajatorului următoarele întrebări:

  • Cum merge reciclarea?
  • Câți designeri sunt în echipă?
  • Ce perspective mă așteaptă?

Dacă treceți de prima etapă a interviului, vi se poate cere să finalizați o sarcină de testare. De exemplu, unui designer UI/UX i se poate cere să facă meniul de sus al site-ului clar, simplu și atractiv.

Designerii vin de obicei la interviu cu munca lor.

Întrebările din portofoliu pot include:

  • Ați lucrat singur sau în echipă?
  • Care a fost sarcina?
  • Cât timp a fost petrecut?
  • Care crezi că este cel mai bun loc de muncă?
  • Ce consideri dezavantaje?

Blocul 2. Întrebări pentru a evalua înțelegerea generală a procesului

Există designeri care doar „desenează imagini” și sunt cei care au o înțelegere mai profundă a produsului și a nevoilor utilizatorilor.

Pentru a înțelege ce tip de candidat este un candidat, la un interviu puteți întreba:

1. Spuneți-ne cum ar trebui să meargă în mod ideal procesul de proiectare de la început până la sfârșit.

Dacă candidatul începe imediat să spună cum deschide Photoshop, atunci acesta este doar un „sertar” de imagini.

Dacă candidatul începe cu ceea ce este necesar:

  • înțelegeți scopul pentru care este realizat proiectarea
  • utilizatorii sondajului
  • identifica scenarii de lucru
  • etc.

În acest caz, aveți un specialist mai serios.

2. O altă întrebare care vă permite să evaluați înțelegerea generală poate fi aceasta: cine are un design mai bun - Apple sau Samsung?

Trebuie să urmăriți cum gândește candidatul. În special, trebuie să acordați atenție la ce „cipuri” evidențiază designerul, la ce se concentrează.

Aceasta va însemna că acestea sunt aspectele care sunt importante pentru el în design.

Sfat:în cazul angajării unui designer, este foarte important să sunați și pe fostul angajator și să aflați dacă există „capcane”.

Blocul 3. Întrebări standard generale

Întrebări precum:

  • Ești singuratic sau îți place să lucrezi în echipă?
  • Care este modul dvs. de operare preferat?

Deoarece designerii sunt oameni creativi, un program flexibil va fi important pentru ei.

  • Care consideri ca fiind punctele tale forte și slabe?
  • Ce altceva te interesează în afară de design?
  • etc

 

Ar putea fi util să citiți: