Антикризисное управление в малом бизнесе. Курсовая работа управление предприятием в условиях кризиса. Рекомендованный список диссертаций

Ключевые слова

ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ БИЗНЕСА / ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЕ РИСКИ / ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ / МЕТОДИКИ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА / ЛИКВИДНОСТЬ / ФИНАНСОВЫЕ КОЭФФИЦИЕНТЫ / ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ / РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ / ДЕЛОВАЯ АКТИВНОСТЬ / ПРЕДПРИЯТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА / BUSINESS SOURCES OF FINANCE / BUSINESS RISKS / FINANCIAL PERFORMANCE / METHODOLOGY OF FINANCIAL ANALYSIS / LIQUIDITY / FINANCIAL FACTORS / FINANCING SOURCES / PROFITABILITY / BUSINESS ACTIVITY / SMALL-SCALE BUSINESS

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы - Чурсина Юлия Анатольевна, Ленкова Екатерина Александровна

Эффективное управление финансами хозяйствующих субъектов способствует не только устойчивости и развитию самих субъектов, но и обеспечивает увеличение доходов государства и отдельных территорий, что, в свою очередь, способствует развитию инфраструктуры территориальных образований Российской Федерации. Как содержание, так и основная цель финансового анализа оценка финансового состояния и выявление возможностей более эффективного функционирования хозяйствующего субъекта за счет эффективной финансовой политики. Эффективный финансовый анализ позволяет выявить основные факторы, вызывающие изменения в финансовом состоянии анализируемого хозяйствующего субъекта, а также спрогнозировать основные тенденции его развития. Статья содержит выводы по проведённому исследованию, целью которого являлось определить проблемы применения основных методик оценки кредитоспособности предприятий, деловой активности , финансовой устойчивости предприятий малого бизнеса . Также разработана система показателей для проведения финансового анализа предприятий малого бизнеса с учетом их отраслевой принадлежности. Такой подход позволит наиболее точно выполнить анализ и диагностику финансового состояния предприятий малого бизнеса с учетом его отраслевой принадлежности. Выводы такого анализа будут прочной основой для планирования мероприятий, которые позволят повысить эффективность работы хозяйствующих субъектов.

Текст научной работы на тему «Финансовый анализ предприятий малого бизнеса. Проблемы, пути решения»

УДК 658.14/.17:336.6

Чурсина Юлия Анатольевна

Лысьвенский филиал Россия, Лысьва1

Доцент кафедры «Гуманитарных и социально-экономических дисциплин»

Кандидат экономических наук ] Ыу [email protected]

Ленкова Екатерина Александровна

ФГБОУ ВПО «Пермский национальный исследовательский политехнический университет»

Лысьвенский филиал Россия, Лысьва Студент

[email protected]

Финансовый анализ предприятий малого бизнеса. Проблемы, пути решения

1 618900, Лысьва, ул. Ленина 2, оф.307 1

Аннотация. Эффективное управление финансами хозяйствующих субъектов способствует не только устойчивости и развитию самих субъектов, но и обеспечивает увеличение доходов государства и отдельных территорий, что, в свою очередь, способствует развитию инфраструктуры территориальных образований Российской Федерации. Как содержание, так и основная цель финансового анализа - оценка финансового состояния и выявление возможностей более эффективного функционирования хозяйствующего субъекта за счет эффективной финансовой политики. Эффективный финансовый анализ позволяет выявить основные факторы, вызывающие изменения в финансовом состоянии анализируемого хозяйствующего субъекта, а также спрогнозировать основные тенденции его развития. Статья содержит выводы по проведённому исследованию, целью которого являлось - определить проблемы применения основных методик оценки кредитоспособности предприятий, деловой активности, финансовой устойчивости предприятий малого бизнеса. Также разработана система показателей для проведения финансового анализа предприятий малого бизнеса с учетом их отраслевой принадлежности. Такой подход позволит наиболее точно выполнить анализ и диагностику финансового состояния предприятий малого бизнеса с учетом его отраслевой принадлежности. Выводы такого анализа будут прочной основой для планирования мероприятий, которые позволят повысить эффективность работы хозяйствующих субъектов.

Ключевые слова: источники финансирования бизнеса; предпринимательские риски; финансовое состояние; методики финансового анализа; ликвидность; финансовые коэффициенты; источники финансирования; рентабельность; деловая активность; предприятия малого бизнеса.

На сегодняшний день малый бизнес - это базовый элемент экономики. По данным Росстата, на этих предприятиях занято около 10% трудоспособного населения страны. Также около 20% всех внеоборотных активов приходится именно на этот сектор экономики. . В таблице 1 представлены данные о количестве средних и малых предприятий, работающих на территории Российской Федерации по видам экономической деятельности.

Таблица 1

Количество средних и малых предприятий по видам экономической деятельности

в Российской Федерации

Средние Малые предприятия

предприятия Всего в том числе микропредприятия

2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012

Количество средних и малых предприятий по видам экономической деятельности, единиц

Всего, в том 2517 1594 1376 164426 183643 200303 141518 159375 175997

числе: 0 5 7 9 2 8 6 5 3

транспорт и связь 1136 721 615 100761 114870 129676 87241 102043 115616

операции с

недвижимым

имуществом 2322 1516 1311 350268 381438 408941 302899 332233 358476

торговля 7694 3584 3171 631130 727341 786971 561244 651905 715808

обрабатывающи

е производства 5059 3834 3382 156613 171268 191617 124043 136325 156203

строительство 3044 1969 1611 182110 202579 231310 153006 172837 199049

Доля предприятий по видам экономической деятельности, %

Всего, в том

числе: 100 100 100 100 100 100 100 100 100

транспорт и

связь 5 5 4 6 6 6 6 6 7

операции с

недвижимым

имуществом 9 10 10 21 21 20 21 21 20

торговля 31 22 23 38 40 39 40 41 41

обрабатывающи

е производства 20 24 25 10 9 10 9 9 9

строительство 12 12 12 11 11 12 11 11 11

Количество средних и малых предприятий в Пермском Крае по видам экономической деятельности,

Всего, в том

числе: 461 318 292 27305 36440 34227 23127 32193 30040

транспорт и связь 17 12 15 1596 2200 1945 1372 1992 1729

операции с

недвижимым

имуществом 40 17 19 6266 8626 7119 5279 7509 6161

торговля 142 78 76 9721 12380 12996 8595 11419 11924

обрабатывающи

е производства 84 69 60 2573 3759 3443 1981 3150 2836

строительство 60 42 37 3432 4675 4495 2889 4157 3914

Как видим, 40% малых предприятий занимается торговлей, 21% предприятий осуществляют операции с недвижимым имуществом, 12% приходится на предприятия строительной отрасли, 9% на обрабатывающие производства, 6% - транспорт и связь. За анализируемый период наблюдается рост как общего количества малых предприятий (на 22%), так и по всем видам экономической деятельности (рисунок 1).

Рис. 1. Динамика количества малых предприятий в Российской Федерации по видам

экономической деятельности, единиц

Доля предприятий малого бизнеса, работающих на территории Пермского края к общему количеству малых предприятий, работающих на территории Российской Федерации, составляла в 2012 году 1,71% (таблица 1). Более высокие темпы роста количества работающих предприятий наблюдаются в торговле (рисунок 2).

Рис. 3. Динамика количества малых предприятий в Пермском крае по видам экономической деятельности, единиц

В 2012 году в торговле работало 38% малых предприятий Пермского края, операции с недвижимым имуществом осуществляло 21% предприятий, в строительстве работало 13%, производством занимались 10%, 6% - транспорт и связь.

По материалам выборочных обследований инвестиционной активности предприятий Российской Федерации на рисунке 2 приведена доля малых предприятий от общего числа организаций по целям инвестирования в основной капитал в 2012 г.

Увеличение производственных мощностей с неизменной номенклатурой продукции Увеличение производственных мощностей с расширением номенклатуры продукции Автоматизация и механизация существующего производственного процесса Внедрение новых производственных технологий

Снижение себестоимости продукции Экономия энергоресурсов Замена изношенной техники и оборудования Создание нов ых рабочих мест

процентов

Рис. 4. Распределение малых предприятий по оценке целей инвестирования в основной капитал в 2012 г., %

Как видим, на малый бизнес приходится шестая часть увеличения всех производственных мощностей в стране, в основном этот рост произошел за счет автоматизации и механизации существующего производства, внедрения новых производственных технологий, расширения номенклатуры продукции. Четверть инвестиций в бизнес страны, направленных на замену изношенной техники и оборудования, были также вложены в малый бизнес. А также 6% новых рабочих мест было создано на предприятиях этого сектора экономики.

Но на сегодняшний день существует целый ряд факторов, ограничивающих инвестиционную деятельность малых предприятий. По данным Росстата, около 60% малых предприятий не занимаются инвестиционной деятельностью из-за недостатка собственных финансовых средств. По причине высокого процента коммерческого кредита не инвестируют в свой бизнес около 30% предпринимателей, ещё 17% - из-за сложного механизма получения кредита для реализации инвестиционных проектов.

Одна из причин, по которой банки предпочитают не кредитовать малый бизнес, это то, что большинство предпринимателей имеют низкую юридическую и экономическую грамотность. Вторая причина, отмеченная российскими банками - отсутствие полной финансовой отчетности у индивидуальных предпринимателей, что не позволяет выполнить полную оценки кредитоспособности таких предприятий. Эти же два фактора являются причиной низкой эффективности управления финансами малых предприятий, что напрямую влияет на показатели, характеризующие финансовое состояние предприятий малого бизнеса в России (таблица 2). .

Таблица 2

Показатели финансового состояния предприятий малого бизнеса, работающих на территории Российской Федерации

Объем выручки (с учетом налогов и аналогичных обязательных платежей) от продажи товаров, продукции, работ, услуг по всем видам деятельности, миллиардов рублей 4671,2 8057,2 8707,4

Численность занятых в сфере индивидуального предпринимательства, тысяч человек 5385,9 5453,1 5644,2

в том числе наемные работники 2787,6 2245,9 2214,2

Внеоборотные активы предприятий малого бизнеса, миллиардов рублей 16527,2 17190,2 19628,5

их доля в общей сумме внеоборотных активов всех предприятий, % 19,3 20,3 19,8

Оборотные активы предприятий малого бизнеса, миллиардов рублей 13010,2 14927,6 18121,1

их доля в общей сумме оборотных активов всех предприятий, % 22,4 20,3 23,1

Собственный капитал предприятий малого бизнеса, направленный на финансирование бизнеса, миллиардов рублей 14631,1 15211,5 17501,4

его доля в общей сумме капитала и резервов всех предприятий, % 21,7 21,0 21,2

Краткосрочные обязательства предприятий малого бизнеса, миллиардов рублей 11705,0 11798,1 16198,6

их доля в общей сумме краткосрочных обязательств всех предприятий, % 27,3 24,0 25,4

Число прибыльных предприятий малого бизнеса, единиц 416778 402641 496030

Доля прибыльных предприятий в общем числе предприятий малого бизнеса, % 79,3 81,3 82,3

Общая сумма прибыли, полученная малыми предприятиями, миллиардов рублей 868,4 776,8 1256,2

Число убыточных предприятий малого бизнеса, единиц 108621 92843 106668

Доля убыточных предприятий в общем числе предприятий малого бизнеса, % 20,7 18,7 17,7

Общая сумма убытка, полученная малыми предприятиями, миллиардов рублей 332,4 302,6 306,0

Средняя рентабельность продаж предприятий малого бизнеса, % 3,4 3,7 3,7

Средняя рентабельность активов предприятий малого бизнеса, % 1,8 1,5 2,5

Средняя рентабельность внеоборотных активов предприятий малого бизнеса, % 3,2 2,8 4,8

Средняя рентабельность оборотных активов предприятий малого бизнеса, % 4,1 3,2 5,2

Средняя рентабельность собственного капитала предприятий малого бизнеса, % 3,7 3,1 5,4

Средняя рентабельность долгосрочных обязательств предприятий малого бизнеса, % 16,7 9,3 23,5

Показатели 2010 г. 2011 г. 2012 г.

Средняя рентабельность краткосрочных обязательств предприятий малого бизнеса, % 4,6 4,0 5,9

Коэффициент текущей ликвидности предприятий малого бизнеса 1,09 1,31 1,12

Коэффициент автономии предприятий малого бизнеса 0,51 0,49 0,46

Как видим из таблицы 2, выручка от реализации работ и услуг малых предприятий за период с 2010 по 2012 гг. выросла на 86%, в то же время сумма полученной ими прибыли выросла всего на 45%. Общая сумма прибыли за эти три года составила 2900 миллиардов рублей. Около 20% малых предприятий вообще работает в убыток. Сумма убытка малых предприятий за три года составила 940 миллиардов рублей, а это 4,5% от доходов, полученных этими предприятиями за тот же период. Средняя рентабельность продаж малых предприятий менее 4%. Сумма капитальных вложений в бизнес выросла всего на 18%, в то время как сумма краткосрочных обязательств увеличилась почти на 40%, что увеличивает зависимость малых предприятий от краткосрочных кредитов и займов. Об этом же говорит и снижение коэффициента автономии предприятий малого бизнеса.

Для эффективного финансового менеджмента необходимо систематически выполнять оценку финансового состояния предприятия по показателям ликвидности , финансовой устойчивости и деловой активности . На сегодняшний день не существует отдельных методик оценки финансового состояния предприятий малого бизнеса. Как уже говорилось ранее, основная трудность при проведении финансового анализа на таких предприятиях заключается в том, что у малого бизнеса отсутствует полная годовая финансовая отчетность, на основании которой как раз и рассчитываются финансовые коэффициенты при проведении финансового анализа хозяйствующего субъекта. В связи с этим в Лысьвенском филиале ПНИПУ было проведено исследование, целью которого было определить основные направления совершенствования методик оценки финансового состояния предприятий малого бизнеса. Для этой цели также были разработаны формы управленческой отчетности, которые позволят предпринимателям легко формировать отчетность для проведения комплексного финансового анализа своих предприятий. По итогам исследования были сделаны предварительные выводы об особенностях оценки ликвидности, финансовой устойчивости, деловой активности и диагностики банкротства для малых предприятий различных сфер экономической деятельности.

Для того чтобы провести финансовый анализ предприятий малого бизнеса нам необходимы данные такие как:

Долгосрочные активы, находящиеся в собственности предприятия;

Текущие активы, находящиеся в собственности предприятия;

Собственный капитал компании;

Долгосрочный заёмный капитал предприятия;

Краткосрочные пассивы;

Общая сумма доходов;

Расходы по обычным видам деятельности.

Для выполнения комплексного финансового анализа были взяты несколько предприятий малого бизнеса, которые осуществляют свою деятельность на территории городов Лысьва

(ООО «Торговый Дом «СтройСтальКомплект»», ИП Вилисов Александр Анатольевич, ИП Вилисов Андрей Анатольевич) и Чусовой (ООО «Торговый Дом Электроизделия», ООО «УралСтройКамень», ИП Лобанов Александр Викторович). Предприятия занимаются различными видами экономической деятельности. Все эти предприятия считаются на территории достаточно успешными. Но, как показал дальнейший анализ, у них у всех есть слабые стороны - отсутствие систематического анализа финансового состояния и, как следствие, отсутствие какого-либо финансового менеджмента.

Для разработки рекомендаций по применению тех или иных методик финансового анализа по всем исследуемым предприятиям были заполнены формы годовой бухгалтерской отчетности и рассчитаны показатели, характеризующие ликвидность, деловую активность и финансовую устойчивость анализируемых предприятий (таблицы 3-8).

ООО "Торговый Дом "СтройСтальКомплект" с 2004 года стабильно и уверенно работает на рынке, являясь крупнейшим поставщиком металлопроката, поставляет качественную и востребованную металлопродукцию. Среднесписочная численность на 1 января 2013 года составляла 50 человек.

Таблица 3

Коэффициенты эффективности деятельности ООО «Торговый Дом «СтройСтальКомплект»

Характеризующие ликвидность

Коэффициент абсолютной ликвидности 0,004 0,04 0,04

Коэффициент текущей ликвидности 0,91 0,75 -0,16

Показатель обеспеченности обязательств предприятия его 1,08 1,32 0,24

активами

Степень платежеспособности по текущим обязательствам 0,12 0,04 -0,08

Коэффициент автономии 0,10 0,28 0,18

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными -0,07 -0,24 -0,17

средствами

пассивах

Показатель отношения дебиторской задолженности к 0,81 0,51 -0,30

совокупным активам

Рентабельность активов по чистой прибыли 14 38 24

Норма чистой прибыли 17 65 48

Рентабельность доходов 1,8 2,2 0,4

Рентабельность активов по нераспределенной прибыли 4 14 10

Как видим, у предприятия нет внеоборотных активов, так как они осуществляют свою деятельность на арендованных площадях, все активы предприятия состоят из дебиторской задолженности и потенциальных оборотных активов. По данным анализа можно сделать вывод о том, что предприятие не является финансово устойчивым, ликвидным, так как коэффициент абсолютной ликвидности не увеличивается, а это значит, что предприятие ООО «Торговый Дом «СтройСтальКомплект» не может погасить свои краткосрочные обязательства. И наблюдается

снижение всех показателей ликвидности. Оценка показателей финансовой устойчивости также неутешительная, так как наблюдается увеличение доли активов обеспеченных не за счет собственных источников, а за счет заёмных средств. Положительным является то, что растёт коэффициент рентабельности активов, к 2013году данный коэффициент составляет 38%, а это значит, что предприятие эффективно использует имущество организации. Также в 2013 году на предприятии наблюдается рост доходности хозяйственной деятельности до 65%, рост рентабельности доходов и рост рентабельности активов по нераспределенной прибыли.

ИП Вилисов Александр Анатольевич, ведет свою деятельность с 2007 года, являясь подрядчиком по лесозаготовительным работам, выполняет работы по заготовке лесоматериалов на участках лесного фонда (делянках). Среднесписочная численность составляет 6 человек.

Таблица 4

Коэффициенты эффективности деятельности ИП Вилисов Александр Анатольевич

Показатели 2012 год 2013 год Изменения

Характеризующие ликвидность

Коэффициент абсолютной ликвидности 15,08 21,08 6

Коэффициент текущей ликвидности 15,08 21,08 6

Показатель обеспеченности обязательств предприятия его 28,56 31,57 3,01

активами

Степень платежеспособности по текущим обязательствам 0,07 0,74 0,67

Характеризующие финансовую устойчивость

Коэффициент автономии 1 1 0

средствами

Доля просроченной кредиторской задолженности (ПКЗ) в 0 0 0

пассивах

совокупным активам

Характеризующие деловую активность (%)

Рентабельность активов по чистой прибыли 3,9 4,1 0,2

Норма чистой прибыли 8,2 8,1 -0,1

Рентабельность доходов 8,2 8,1 -0,1

Проанализировав полученные данные можно сделать вывод о том, что данное предприятие является высоколиквидным. На единицу долга в 2012 году приходилось 28,56 рубля, а в 2013 году этот показатель увеличился до 31,57 рубля. У предприятия нет дебиторской задолженности. Также наблюдается стабильность в отношении финансовой устойчивости предприятия, так как бизнес полностью финансируется за счет собственных средств. Но при этом прибыльность бизнеса низкая и в динамике ещё более снижается.

ИП Вилисов Андрей Анатольевич существует на рынке 6 лет, занимается производством топливных пеллет из хвойных пород диаметром 8 мм, длиной 10-40 мм, качество DIN 51731. Среднесписочная численность составляет 5 человек.

Таблица 5

Коэффициенты эффективности деятельности ИП Вилисов Андрей Анатольевич

Показатели 2012 год 2013 год Изменения

Характеризующие ликвидность

Коэффициент абсолютной ликвидности 13,65 8,47 -5,18

Коэффициент текущей ликвидности 16,5 11,7 -4,8

Показатель обеспеченности обязательств предприятия его 42,24 32,75 -9,49

активами

Степень платежеспособности по текущим обязательствам 0,066 0,067 0,001

Характеризующие финансовую устойчивость

Коэффициент автономии 1 1 0

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными 1 1 0

средствами

Доля просроченной кредиторской задолженности (ПКЗ) в 0 0 0

пассивах

Показатель отношения дебиторской задолженности к 0 0 0

совокупным активам

Характеризующие деловую активность (%)

Рентабельность активов по чистой прибыли 8,54 0,09 -8,45

Норма чистой прибыли 66 6 -60

Рентабельность доходов 17 2 -15

Данное предприятие также является высоколиквидным. На предприятии также наблюдается стабильность и в отношении финансовой устойчивости предприятия. Но к 2013 году предприятие теряет свою деловую активность, так кА рентабельность бизнеса уменьшилась более чем в 10 раз.

ООО «Торговый Дом «Электроизделия» на протяжении 10 лет занимается оптовой и розничной торговлей бытовыми электротоварами. Данная компания ассоциируется с хорошим качеством продукции и приемлемыми ценами.

Таблица 6

Коэффициенты эффективности деятельности ООО «ТД Электроизделия»

Показатели 2012 год 2013 год Изменения

Характеризующие ликвидность

Коэффициент абсолютной ликвидности 0,48 0,03 -0,45

Коэффициент текущей ликвидности 0,67 0,75 0,08

Показатель обеспеченности обязательств предприятия его 0,65 0,75 0,08

активами

Степень платежеспособности по текущим обязательствам 0,37 0,37 0

Характеризующие финансовую устойчивость

Коэффициент автономии -0,53 -0,33 0,2

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными -0,53 -0,33 0,2

средствами

Показатели 2012 год 2013 год Изменения

Доля просроченной кредиторской задолженности (ПКЗ) в 0 0 0

пассивах

Показатель отношения дебиторской задолженности к 0,29 0,95 0,66

совокупным активам

Характеризующие деловую активность (%)

Рентабельность активов по чистой прибыли -54,3 0,2 54,5

Норма чистой прибыли -54,3 0,2 54,5

Рентабельность доходов -13,6 0,05 13,65

Рентабельность активов по нераспределенной прибыли -54,8 -33,7 21,1

Финансовый анализ показал, что ликвидных активов предприятия не достаточно для погашения текущих обязательств. Также отрицательным является то, что у предприятия нет собственных оборотных средств, что является обязательным условием для его финансовой устойчивости. Все активы состоят из дебиторской задолженности и потенциальных оборотных активов. Также на предприятии не эффективно используется его имущество. Уровень доходности минимален, а в 2012 году предприятие относилось к числу убыточных.

ООО «УралСтройКамень» существует на рынке с 2012 года, занимается производством, оптовой и розничной торговлей тротуарной плитки, тротуарных и дорожных бордюров, строительных блоков, водостоков. На предприятии работает персонал в количестве 30 человек.

Таблица 7

Коэффициенты эффективности деятельности ООО «УралСтройКамень»

Показатели 2012 год 2013 год Изменения

Характеризующие ликвидность

Коэффициент абсолютной ликвидности 0,34 0,25 -0,09

Коэффициент текущей ликвидности 1,41 0,85 -0,56

Показатель обеспеченности обязательств предприятия его 0,31 0,30 -0,01

активами

Степень платежеспособности по текущим обязательствам 0,02 0,18 0,16

Характеризующие финансовую устойчивость

Коэффициент автономии 0,22 0,10 -0,12

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными -1,43 -2,13 -0,7

средствами

Доля просроченной кредиторской задолженности (ПКЗ) в 0 0 0

пассивах

Показатель отношения дебиторской задолженности к 0,17 0,20 0,03

совокупным активам

Характеризующие деловую активность (%)

Рентабельность активов по чистой прибыли 30 9 -21

Норма чистой прибыли 62 30 -32

Рентабельность доходов 3 5 2

Рентабельность активов по нераспределенной прибыли 22 10 -12

Анализируя показатели можно сделать вывод, что предприятие неликвидно и финансово не устойчиво. Также наблюдается снижение уровня прибыльности бизнеса в 2 раза, хотя и в 2013 г. норма прибыли составляет 30%.

ИП Лобанов Александр Викторович на рынке существует около одного года и успешно завоевывает свое место на рынке бескаркасной мебели. Численность персонала составляет 4 человека.

Таблица 8

Коэффициенты эффективности деятельности ИП Лобанов Александр Викторович

Показатели 2012 год 2013 год Изменения

Характеризующие ликвидность

Коэффициент абсолютной ликвидности 1,12 0,89 -0,23

Коэффициент текущей ликвидности 1,12 0,89 -0,23

Показатель обеспеченности обязательств предприятия его 8,51 11,16 2,65

активами

Степень платежеспособности по текущим обязательствам 0,37 0,24 -0,13

Характеризующие финансовую устойчивость

Коэффициент автономии 0,89 0,91 0,02

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными 0,28 0,07 -0,21

средствами

Доля просроченной кредиторской задолженности (ПКЗ) в 0 0 0

пассивах

Показатель отношения дебиторской задолженности к 0 0 0

совокупным активам

Характеризующие деловую активность (%)

Рентабельность активов по чистой прибыли 7,7 9,8 2,1

Норма чистой прибыли 48 104 56

Рентабельность доходов 24 26 2

Рентабельность активов по нераспределенной прибыли 0 0 0

По данным анализа предприятие можно охарактеризовать как достаточно ликвидное, финансово-устойчивое и рентабельное.

Важнейшим критерием деловой активности и надежности предприятия является финансово-экономическое состояние, определяющее его конкурентоспособность и потенциал в эффективной реализации экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности. Оно характеризуется размещением и использованием средств активов и источников их формирования. Содержанием финансового анализа является глубокое и всестороннее изучение экономической информации о функционировании анализируемого субъекта хозяйствования с целью принятия оптимальных управленческих решений по обеспечению выполнения производственных программ предприятия, оценки уровня их выполнения, выявления слабых мест и внутрихозяйственных резервов.

Анализ должен представлять собой комплексное исследование действия внешних и внутренних, рыночных и производственных факторов на количество и качество производимой предприятием продукции, финансовые показатели работы предприятия и указывать возможные перспективы развития дальнейшей производственной деятельности предприятия в выбранной области хозяйствования.

Разработка нами методики оценки финансового состояния предприятий малого бизнеса в основном заключается в том, чтобы предложить оптимальную систему показателей для предприятий различных видов экономической деятельности:

1) Транспорт и связь

Эти виды деятельности, как правило, характеризуются высокой стоимостью основных производственных фондов, купленных, как правило, на заёмные средства, быстрым износом машин и механизмов, а также высокой степенью зависимости от своих дебиторов. В связи с этим, для данной отрасли наиболее значимыми показателями при анализе финансового состояния являются такие коэффициенты как:

Коэффициент текущей ликвидности (характеризует, в какой степени оборотные активы покрывают краткосрочные обязательства);

Коэффициент реальной стоимости имущества (данный коэффициент показывает насколько предприятие обеспеченно транспортом и другим имуществом);

Фондоотдача (показывает, сколько продукции производит предприятие на каждую единицу стоимости основных фондов, которые были в нее вложены);

Коэффициент автономии (характеризующий долю собственных средств в общей величине источников средств организаций и определяющий степень независимости от внешних источников финансирования, в частности от кредиторов);

Коэффициент рентабельности активов (этот коэффициент показывает степень эффективности использования имущества организации, профессиональную квалификацию менеджмента предприятия);

Коэффициент оборачиваемости (этот коэффициент показывает скорость оборота, чем больше этот коэффициент, тем лучше для предприятия, это значит, что предприятие эффективно ведет свою деятельность);

Скорость оборота дебиторской задолженности (при более быстром обороте дебиторской задолженности, чем оборотных средств предприятие получает увеличение собственных средств);

Коэффициент загрузки средств в обороте (характеризует сумму среднего остатка оборотного капитала, приходящуюся на один рубль выручки от реализации товаров (работ, услуг).

2) Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг

Этот вид деятельности, также характеризуется высокой стоимостью основных производственных фондов, купленных, как правило, на заёмные средства. Хотя период износа этих основных средств может занимать несколько десятков лет. В связи с этим, для данной отрасли наиболее значимыми показателями при анализе финансового состояния являются такие коэффициенты как:

Коэффициент автономии;

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (данный коэффициент определяет степень обеспеченности организации собственными

оборотными средствами и приравненными к собственным, необходимыми для ее финансовой устойчивости, и рассчитывается как отношение разницы собственных средств и внеоборотных активов к величине оборотных активов);

Коэффициент рентабельности активов.

3) Торговля

Этот вид деятельности, как правило, характеризуется отсутствием внеоборотных активов, так как предприятия малого бизнеса, занимающиеся торговлей, предпочитают арендовать торговые площади. Практически все средства заняты в торговом обороте, наблюдается высокая доля кредиторской задолженности в общей сумме источников финансирования бизнеса. В связи с этим, для данной отрасли наиболее значимыми показателями при анализе финансового состояния являются такие коэффициенты как:

Коэффициент текущей ликвидности;

Коэффициент автономии;

Оборачиваемость оборотных активов;

Оборачиваемость запасов (аналогично показателю оборачиваемость оборотных активов, оборачиваемость запасов показывает длительность оборота товарно-материальных запасов в год, совершенных каждым рублем затрат предприятия);

Рентабельность проданных товаров (рентабельность проданных товаров, продукции (работ, услуг) рассчитывается как соотношение между величиной сальдированного финансового результата (прибыль минус убыток) от продажи товаров, продукции (работ, услуг) и себестоимостью проданных товаров, продукции (работ, услуг)).

4) Обрабатывающие производства

Этот вид деятельности, как правило, характеризуются высокой стоимостью основных производственных фондов, купленных как на заёмные, так и на собственные средства. Износ машин и механизмов, в зависимости от уровня их загруженности, наступает за 7-10 лет. В связи с этим, для данной отрасли наиболее значимыми показателями при анализе финансового состояния являются такие коэффициенты как:

Коэффициент текущей ликвидности;

Коэффициент автономии;

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами;

Коэффициент обновления основных средств;

Фондоотдача;

Оборачиваемость запасов;

Коэффициент рентабельности активов;

Рентабельность проданных товаров.

5) Строительство

Основными особенностями строительной отрасли является то, что строительные предприятия участвуют в создании основных фондов для всех отраслей национального хозяйства, что обеспечивает осуществление производственных процессов предприятий этих отраслей. Продукцией капитального строительства являются вводимые в действие производственные мощности и объекты непроизводственного назначения, которые становятся основными фондами. Так же, строительство является материалоемкой отраслью, она использует продукцию многих отраслей народного хозяйства, таких как промышленность строительных материалов, металлургия, машиностроение и многих других. В связи с тем, что в этой отрасли наблюдается достаточно длительный производственный цикл, оборачиваемость средств в активах низкая.

Для данной отрасли на наш взгляд наиболее значимыми будут такие показатели как:

Коэффициент текущей ликвидности;

Коэффициент реальной стоимости имущества;

Коэффициент обновления основных средств;

Материалоёмкость (показывает, сколько затрачивается сырьё, материалы и энергоносители на каждый рубль вводимых в действие строительных объектов);

Коэффициент автономии;

Коэффициент рентабельности активов;

Коэффициент загрузки средств в обороте.

ЛИТЕРАТУРА

1. Анализ финансового состояния предприятия // Портал Бэкмология: бизнес, экономика, менеджмент, организация. [Электронный ресурс] Режим доступа: http://becmology.ru/blog/economy/fin_an01.htm;

2. Аналитические материалы [Электронный ресурс] // Федеральный портал малого и среднего предпринимательства Министерство экономического развития Российской Федерации. Режим доступа: http://smb.gov.ru/statlstlcs/navy/analitlc/;

3. Вилисова И.М., Чурсина Ю.А. Оценка методик, применяемых для анализа финансовой устойчивости предприятия / Аудит и финансовый анализ №3, 2013 с. 442-447;

4. Гайнуллин А.И., Чурсина Ю.А. Оценка методик, применяемых для анализа кредитоспособности предприятия / Аудит и финансовый анализ №2, 2012 с. 170176;

5. Лыскова Л.Н., Чурсина Ю.А. Оценка методик, применяемых для анализа деловой активности предприятия / Аудит и финансовый анализ №3, 2013 с. 448-454;

6. Малое и среднее предпринимательство в России // Портал Федеральная служба государственной статистики. [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_maln/rosstat/ru/statlstlcs/publlcatlons/cat alog/doc_1139841601359;

7. Матвейчева Е.В. Традиционный подход к оценке финансовых результатов деятельности предприятия (на примере ЗАО «Уралсельэнергопроект») [Электронный ресурс] / Е.В. Матвейчева, Г.Н. Вишнинская // Портал Аудит и финансовый анализ. - 2001. - №1. Режим доступа: http://www.cfin.ru/press/afa/2000-1/ 03-3.shtml;

8. Показатели финансовой устойчивости [Электронный ресурс] // Портал Анализ финансового состояния предприятия. Режим доступа: http://afdanalyse.ru/publ/flnansovyj_anallz/fln_ koefltclentl/anallz_flnansovoj_ustojchlvostl/3-1-0-22;

9. Проблемы развития малого и среднего предпринимательства в России и направления их решения [Электронный ресурс] // Портал Молодой учёный. Режим доступа: http://www.moluch.ru/archlve/63/9711/;

10. Развитие малого и среднего предпринимательства. Государственная поддержка предпринимателей. [Электронный ресурс] // Портал Министерство промышленности, предпринимательства и торговли Пермского края. Режим доступа: http://mlntorg .permkral .ru/sectl on/show/54.

Рецензент: Ёлохова Ирина Владимировна, заведующая кафедрой Управление финансами Пермского национального исследовательского университета, доктор экономических наук, профессор.

Russia, Lysva j ulij [email protected]

Ekaterina Lenkova

Perm National Research Polytechnic University, Lysvensky branch

Russia, Lysva [email protected]

The small-scale business" financial analysis. Problems, solutions

Abstract. Effective finance management of enterprises (managing subjects) doesn"t only promote stability and development of subjects, but also provides increase in the income of the state and certain territories that, in turn, promotes development of infrastructure of the Russian Federation territories. Both the contents and the main objective of the financial analysis is to estimate the financial condition and to identify opportunities for more effective functioning of the enterprise due to effective financial policy. The effective financial analysis allows to reveal the major factors causing changes in a financial condition of the analyzed managing subject, and also to predict the main tendencies of its development. The article contains conclusions on the conducted research, aimed to identify problems with methodologies applied to analyze small-scale business creditability, to business activity, to financial stability, to diagnose probability of bankruptcy. Systems of indicators for carrying out the complex financial analysis of the small-scale business are to be developed, the industry average. Conclusions of such analysis will lay down the foundations for planning the activities to increase overall performance of the small-scale business.

Keywords: business sources of finance; business risks; financial performance; methodology of financial analysis; liquidity; financial factors; financing sources; profitability; business activity; small-scale business.

1. Analiz finansovogo sostoyaniya predpriyatiya // Portal Bekmologiya: biznes, ekonomika, menedzhment, organizatsiya. Rezhim dostupa: http://becmol ogy .ru/blog/eco-nomy/fi n_an01.htm.

2. Analiticheskie materialyi // Federalnyiy portal malogo i srednego predprinimatelstva Ministerstvo ekonomicheskogo razvitiya Rossiyskoy Federatsii. Rezhim dostupa: http://smb.gov.ru/statistics/navy/analitic/.

3. Vilisova I.M., Chursina Yu.A. Otsenka metodik, primenyaemyih dlya analiza finansovoy ustoychivosti predpriyatiya / Audit i finansovyiy analiz №3, 2013 s. 442447.

4. Gaynullin A.I., Chursina Yu.A. Otsenka metodik, primenyaemyih dlya analiza kreditosposobnosti predpriyatiya / Audit i finansovyiy analiz №2, 2012 s. 170-176.

5. Lyiskova L.N., Chursina Yu.A. Otsenka metodik, primenyaemyih dlya analiza delovoy aktivnosti predpriyatiya / Audit i finansovyiy analiz №3, 2013 s. 448-454.

6. Maloe i srednee predprinimatelstvo v Rossii // Portal Federalnaya sluzhba gosudarstvennoy statistiki. Rezhim dostupa: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/publications/cat alog/doc_1139841601359.

7. Matveycheva E.V. Traditsionnyiy podhod k otsenke finansovyih rezultatov deyatelnosti predpriyatiya (na primere ZAO «Uralselenergoproekt») / E.V. Matveycheva, G.N. Vishninskaya // Portal Audit i finansovyiy analiz. -2001. №1. Rezhim dostupa: http://www.cfin.ru/press/afa/2000-1/ 03-3.shtml.

8. Pokazateli finansovoy ustoychivosti // Portal Analiz finansovogo sostoyaniya predpriyatiya. Rezhim dostupa: http://afdanalyse.ru/publ/finansovyj_analiz/fin_ koefitcienti/analiz_finansovoj_ustojchivosti/3-1-0-22.

9. Problemyi razvitiya malogo i srednego predprinimatelstva v Rossii i napravleniya ih resheniya // Portal Molodoy uchonyiy. Rezhim dostupa: http://www.moluch.ru/archive/63/9711/.

10. Razvitie malogo i srednego predprinimatelstva. Gosudarstvennaya podderzhka predprinimateley. // Portal Ministerstvo promyishlennosti, predprinimatelstva i torgovli Permskogo kraya. Rezhim dostupa: http://mintorg.permkrai.ru/section/show/54.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы

Механизмы конфликтологии в антикризисном управлении на предприятии. Антикризисная программа работы с персоналом. Роль профсоюзов в антикризисном управлении, социальное партнерство. Опыт антикризисного управления в странах с развитой рыночной экономикой.

реферат , добавлен 31.01.2010

Государственная инновационная политика: необходимые и достаточные условия для расширения, ускорения и повышения эффективности создания и реализации различных инноваций. Понятие антикризисной инновации. Процессные антикризисные и продуктовые инновации.

реферат , добавлен 10.11.2010

Основные понятия и технология разработки антикризисной стратегии, ее роль в управлении предприятием. Проведение анализа угрозы неплатежеспособности ООО "Центра недвижимости", основываясь на данных о ликвидности баланса и финансовой устойчивости фирмы.

курсовая работа , добавлен 22.04.2011

Организационно-культурный фактор кризисного управления. Диагностика кризисов, основные подходы к предсказанию банкротства. Маркетинг в антикризисном управлении. Стратегия и тактика в антикризисном управлении. Банкротство и ликвидация организации.

реферат , добавлен 31.01.2010

Значение человеческого фактора в антикризисном управлении. Конфликт как метод управления в кризисной ситуации. Классификация конфликтных ситуаций в организации. Анализ динамики кадровых процессов. Принципы мотивации персонала в условиях неопределенности.

дипломная работа , добавлен 27.03.2015

Значение информации как ключевого ресурса в развитии деятельности международных компаний. Тенденции формирования, развития информационных систем управления. Совершенствование методов разработки информационных систем в управлении международным бизнесом.

дипломная работа , добавлен 02.02.2015

Определение назначения государственной экономической политики и оценка роли государства в антикризисном управлении. Раскрытие содержания, анализ целей и оценка последствий заключения мирового соглашения как договора о прекращении дела о банкротстве.

контрольная работа , добавлен 20.01.2012

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

Основные цели дисциплины – дать студентам теоретические знания в области антикризисного управления на малых предприятиях, сформировать практические навыки в отношении антикризисных мер, позволяющих обеспечить сбалансированность возможностей малого предприятия в условиях воздействия внутренней и внешней среды. Обучить методам практических решений по выводу малого предприятия из кризисной ситуации.

Задачи дисциплины – научить студентов:

Использованию аналитического подхода к решению управленческих задач на кризисном предприятии малого бизнеса на основе системного подхода к частным и общественно-экономическим проблемам;

Практическому решению экономико-организационных задач по диагностике неплатежеспособных предприятий малого бизнеса и выведению последних из кризиса.

ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ОСВОЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

В результате изучения дисциплины «Принципы антикризисного управления на малых предприятиях» студент должен:

Правовое регулирование хозяйственной деятельности и антикризисного управления малым предприятием.

Осуществлять подбор информации для проведения анализа проблем малого предприятия и его финансового состояния;

Находить пути перехода от кризисных ситуаций к стабильной деятельности фирмы с учетом внешних и внутренних факторов влияния;

Использовать и применять нормативно-правовую базу, в частности гражданское законодательство, законодательство о несостоятельности (банкротстве), арбитражно-процессуальное законодательство.

· получить навыки:

Определения кризисных явлений в деятельности организации;

Анализа финансового состояния предприятия;

Реформирования хозяйствующих субъектов в рамках процедур банкротства России;

Диагностики как процесса, который осуществляется во времени и пространстве;

Применения процедур, в отношении несостоятельности предприятия: наблюдения, финансового оздоровления, внешнего управления, конкурсного производства, мирового соглашения, формирования антикризисной программы, оценки платежеспособности предприятия;

Применения нормативных актов, являющихся законодательной базой процедуры банкротства.

ВИДЫ УЧЕБНОЙ РАБОТЫ. УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКАЯ КАРТА ДИСЦИПЛИНЫ

№ п/п	Наименование темы	Объем аудиторных занятий (в часах)	Объем сам. раб. студентов (в час.)
лекции	лаб. раб.	пр. зан.	сем. зан.	итого
1.	Предмет, задачи и содержание дисциплины.		-	-
2.	Кризисные явления в рыночной экономике, исторический экскурс.		-	-
3.	Основные экономические понятия, используемые при антикризисном управлении и банкротстве малых предприятий.		-	-
4.	Экономические показатели и анализ финансово-хозяйственной деятельности малого предприятия.		-	-
5.	Процедуры банкротства.		-	-
6.	Планирование как инструмент антикризисного управления малым предприятием.		-	-
7.	Особенности хозяйственной деятельности при антикризисном управлении малым предприятием и ответственность за неправомерные действия.		-	-
8.	Человеческий потенциал – решающая предпосылка преодоления кризисной ситуации.		-	-
9.	Практика применения законодательства о банкротстве		-	-
Всего:		-	-
	Формы итогового контроля:	Курс. работа (проект)	Контр. работа	Зачет	Экзамен
	Семестры:	-	-	-
	Для заочной формы обучения
Всего:		-	-
	Формы итогового контроля:	Курс. работа (проект)	Контр. работа	Зачет	Экзамен
	Семестры:	-		-

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ

Тема 1. Предмет, задачи и содержание дисциплины.

Предмет и основное содержание дисциплины «Принципы антикризисного управления на малых предприятиях», его место и роль в подготовке современных экономистов и менеджеров. Задачи и структура изучаемого курса. Требования и методические рекомендации по изучению курса.

Семинарское занятие:

Вопросы для обсуждения:

1. Значение антикризисного управления в деятельности современного менеджера сферы услуг.

2. Профессиональные навыки и личностные качества антикризисного менеджера.

3. Обзор специальной и периодической литературы, Интернет-ресурсов в области антикризисного управления.

Литература:

3. Попов, Р. А. Антикризисное управление: учебник / Р. А. Попов. – М. : Высшая школа, 2003.

Тема 2. Кризисные явления в рыночной экономике, исторический экскурс.

Обзор и сравнительный анализ российской и зарубежных систем регулирования несостоятельности в рыночной экономике. Исторический экскурс. Задачи современного российского законодательства о банкротстве. Банкротство как инструмент рыночного регулирования экономики. Конституция РФ о правах и обязанностях хозяйствующих субъектов.

Семинарское занятие:

Вопросы для обсуждения:

1. Ретроспективный анализ развития антикризисного управления.

2. Нормативно-правовая база банкротства предприятия.

3. Использование банкротства для реализации рыночных законов современной экономики.

Литература:

3. Юн, Г. Б.Словарь по антикризисному управлению / Г. Б. Юн, Г. К. Таль. – М. : Дело, 2004.

Тема 3. Основные экономические понятия, используемые при антикризисном управлении и банкротстве малых предприятий.

Понятие «малого предприятия». Эффективное управление малым предприятием. Антикризисное управление. Неплатежеспособность. Факторы возникновения кризисного состояния предприятия. Признаки банкротства. Должник. Кредиторы. Экономическая конъюнктура. Прогнозирование несостоятельности. Экономические риски. Бизнес-план финансового оздоровления малого предприятия.

Семинарское занятие:

Вопросы для обсуждения:

1. Причины неблагоприятного финансового состояния предприятий.

2. Показатели ликвидности и платежеспособности предприятия.

3. Внутренние резервы предприятия.

Литература:

1. Попов, Р. А. Антикризисное управление: учебник / Р. А. Попов. – М. : Высшая школа, 2003.

Тема 4. Экономические показатели и анализ финансово-хозяйственной деятельности малого предприятия.

Активы предприятия, основные и оборотные средства. Прибыль, убыток, рентабельность. Капитал предприятия. Показатели неплатежеспособности. Неудовлетворительная структура баланса. Анализ баланса и результатов финансово-хозяйственной деятельности малого предприятия. Показатели рентабельности, ликвидности, обеспеченности собственными средствами. Коэффициенты восстановления и утраты платежеспособности. Упрощенная система бухгалтерского учета малого предприятия.

Семинарское занятие:

Вопросы для обсуждения:

1. Структура капитала предприятия.

2. Основные признаки неплатежеспособности предприятия.

3. Критерии признания структуры баланса неудовлетворительной.

4. Методики анализа баланса финансовой и хозяйственной деятельности предприятия.

5. Основные показатели финансовой и хозяйственной деятельности предприятия.

Литература:

1. Антикризисное управление: учеб. пособие / под ред. Г. К. Таль. – М. : ИНФРА-М, 2004.

2. Богомолов, В. А. Антикризисное регулирование экономики: учеб. пособие / В. А. Богомолов. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

Тема 5. Процедуры банкротства.

Финансовое оздоровление. Процедуры банкротства. Особенности банкротства отдельных категорий должников: кредитные, страховые организации, участники рынка ценных бумаг, градообразующие предприятия, стратегические предприятия, субъекты естественных монополий, граждане, крестьянское (фермерское) хозяйство, ликвидируемый должник, отсутствующий должник.

Семинарское занятие:

Вопросы для обсуждения:

2. Наблюдение.

3. Внешнее управление.

4. Конкурсное производство.

5. Понятие мирового соглашения.

Литература:

1. Малявина, А. В. Лизинг и антикризисное управление / А. В. Малявина. – М. : Экзамен, 2002.

2. Основы антикризисного управления предприятием: учеб. пособие / под ред. Н. Н. Кожевникова. – М. : Академия, 2005.

3. Фомин, Я. А. Диагностика кризисного состояния предприятия: учебник / Я. А. Фомин. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

Тема 6. Планирование как инструмент антикризисного управления малым предприятием.

Стратегические и тактические планы в системе антикризисного управления малым предприятием. Антикризисная программа. Антикризисная инвестиционная политика. Финансовое оздоровление предприятия. Оценка бизнес-планов.

Семинарское занятие:

Вопросы для обсуждения:

1. Методика разработки антикризисной программы малого предприятия.

2. Активизация инвестиционной деятельности малого предприятия.

3. Использование внутренних резервов предприятия.

4. Экономическая эффективность бизнес-проектов.

Литература:

1. Антикризисное управление: учеб. пособие / под ред. Г. К. Таль. – М. : ИНФРА-М, 2004.

2. Богомолов, В. А. Антикризисное регулирование экономики: учеб. пособие / В. А. Богомолов. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

Тема 7. Особенности хозяйственной деятельности при антикризисном управлении малым предприятием и ответственность за неправомерные действия.

Гражданское законодательство об исполнении обязательств. Обеспечение исполнения обязательств. Ответственность за нарушение обязательств. Особенности заключения договоров при антикризисном управлении. Порядок расторжения договоров и прекращения обязательств. Уголовное и Административное законодательство об ответственности за неправомерные действия при банкротстве. Фиктивное и преднамеренное банкротство.

Семинарское занятие:

Вопросы для обсуждения:

1. Реализация требований предприятия по исполнению обязательств.

2. Правовые последствия неисполнения обязательств.

3. Договорные отношения в ходе антикризисного управления.

4. Прекращение договорных отношений.

Литература:

2. Таль, Г. К. Арбитражное управление предприятием: практ. пособие / Г. К. Таль, Г. Б. Юн, Г. А. Гордиенко. – М. : Дело, 2000.

3. Фомин, Я. А. Диагностика кризисного состояния предприятия: учебник / Я. А. Фомин. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

Тема 8. Человеческий потенциал – решающая предпосылка преодоления кризисной ситуации.

Диагностика кадрового потенциала кризисного предприятия. Антикризисная модель развития и использования кадрового потенциала (ориентация на высококвалифицированную и инициативную рабочую силу, непрерывное расширение знаний и повышение квалификации, гибкая организация труда, делегирование ответственности сверху вниз, партнерские отношения между участниками производства). Кадровый консалтинг.

Семинарское занятие:

Вопросы для обсуждения:

1. Пути использования персонала предприятия для выхода из кризиса.

2. Развитие и использование кадрового потенциала в долгосрочной перспективе.

3. Использование кадрового консалтинга в антикризисном управлении малым предприятием.

Литература:

1. Антикризисное управление: учеб. пособие / под ред. Г. К. Таль. – М. : ИНФРА-М, 2004.

3. Таль, Г. К. Арбитражное управление предприятием: практ. пособие / Г. К. Таль, Г. Б. Юн, Г. А. Гордиенко. – М. : Дело, 2000.

Тема 9. Практика применения законодательства о банкротстве.

Обзор примеров комплексного использования законодательства РФ при банкротстве предприятий. Предупреждение банкротства предприятий. Причины банкротства предприятий. Экспресс-диагностика финансового состояния. Меры по финансовому оздоровлению предприятий. Реструктуризация активов и реорганизация предприятий. Ликвидация предприятия.

Семинарское занятие:

Вопросы для обсуждения:

1. Использование показателей ликвидности и платежеспособности для экспресс-диагностики финансового состояния малого предприятия.

2. Практика применения процедур банкротства предприятий.

3. Практика финансового оздоровления малого предприятия.

4. Возможные последствия банкротства предприятий.

Литература:

1. Основы антикризисного управления предприятием: учеб. пособие / под ред. Н. Н. Кожевникова. – М. : Академия, 2005.

2. Фомин, Я. А. Диагностика кризисного состояния предприятия: учебник / Я. А. Фомин. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

3. Юн, Г. Б. Словарь по антикризисному управлению / Г. Б. Юн, Г. К. Таль. – М. : Дело, 2004.

ОРГАНИЗАЦИЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТА

Самостоятельная работа студентов по дисциплине включает:

─ самостоятельное изучение теоретических разделов дисциплины по заданию лектора;

─ повторение и углубленное изучение лекционного материала;

─ подготовку к семинарским занятиям;

─ выполнение контрольной работы;

─ подготовку к экзамену.

ТЕМАТИКА КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ

(для студентов заочного обучения)

1. Сущность и содержание антикризисного управления. Потребность и необходимость в антикризисном управлении.

2. Понятие кризиса, кризисной ситуации.

3. Основные факторы возникновения кризисных ситуаций на предприятиях. Основные направления и меры предупреждения кризисных ситуаций.

4. Механизмы антикризисного управления.

5. Количественные и качественные показатели потенциального краха предприятия.

6. Проблемы ликвидности и платежеспособности и пути их минимизации на предприятии.

7. Система банкротства. Цели принципы ее функционирования.

8. Санация предприятий.

9. Проведение структурной перестройки народного хозяйства в соответствии с рыночным спросом населения.

10. Финансовый рынок и денежные средства предприятия.

11. Цена капитала и управление структурой капитала.

12. Политика привлечения заемного капитала.

13. Фактор времени в управлении финансами.

14. Учет факторов риска.

15. Инвестиционная политика в антикризисном управлении.

16. Инвестиционные решения.

17. Понятие и назначение управленческого учета.

18. Учет динамики затрат и доходов предприятия как основа формирования управленческого решения на кризисном производстве. Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления.

19. Классификация систем управленческого учета.

20. Антикризисная программа.

21. Главная задача и основное содержание антикризисной программы предприятия.

22. Антикризисная программа предприятия как основа для разработки и реализации его бизнес-плана.

23. Бизнес-план: понятие и содержание.

24. Диагностика кадрового потенциала кризисного предприятия.

25. Новая модель развития и использования кадрового потенциала.

26. Кадровый консалтинг.

ФОРМЫ И ВИДЫ КОНТРОЛЯ ЗНАНИЙ

1. Текущий контроль:

─ опрос на семинарских занятиях;

─ выполнение контрольных заданий;

─ защита контрольной работы;

─ рубежный контроль.

2. Промежуточная аттестация – зачетно-экзаменационная сессия:

─ экзамен проводится в устной или письменной форме при условии выполнения всех форм текущего контроля и в соответствии с учебным планом.

3. Контроль остаточных знаний студентов (тесты).

ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЭКЗАМЕНУ

1. Понятие “конкурсная масса”.

2. Порядок заявления требования кредитора в период конкурсного производства.

3. Цели и задачи прогнозирования экономической конъюнктуры.

4. Понятие контроллинга в антикризисном управлении.

5. Факторы, влияющие на эффективность малого предприятия.

6. Понятие нематериальных активов.

7. Очередность удовлетворения требований кредиторов при конкурсном производстве.

8. Причины финансовой несостоятельности предприятия.

9. Активы предприятия, составляющие конкурсную массу.

10. Сущность и содержание понятия «антикризисное управление».

11. Сущность и содержание понятия «антикризисное регулирование»

12. Основные задачи Федеральной службы России по финансовому оздоровлению банкротства.

13. Основные подсистемы антикризисного управления предприятием.

14. Охарактеризовать банкротство как неизбежное явление современного рынка.

15. Связь риска и прибыли для понимания природы предпринимательства.

16. Возможные причины финансовой несостоятельности предприятия.

17. Тактические мероприятия по выходу из кризиса.

18. Стратегические мероприятия по выходу из кризиса.

19. Внешние (экзогенные) факторы финансовой несостоятельности предприятия.

20. Внутренние (эндогенные) факторы финансовой несостоятельности предприятия.

21. Факторы определения необходимости государственного антикризисного регулирования.

22. Два возможных вида реакции предприятия на его кризисное или предкризисное состояние.

23. Связь этапов жизненного цикла, кризисных ситуаций и банкротства ситуаций.

24. Систем банкротства предприятий.

25. Виды банкротств.

26. Мировой опыт процедуры банкротства.

27. показатели, являющиеся основанием для признания структуры баланса предприятия неудовлетворительной.

28. Цель открытия на предприятии «конкурсного производства».

29. Процедуры, направленные на восстановление платежеспособности.

30. Смысл санации предприятия.

31. Основные понятия и условия банкротства.

32. Отличия режима внешнего управления от обычного режима деятельности предприятия.

33. Меры, применяемые к несостоятельным предприятиям.

34. Анализ финансового состояния предприятия и его цели.

35. Пути выхода из неудовлетворительного финансового состояния предприятия.

36. Цели при назначении арбитражных и конкурсных управляющих.

37. Понятие рейнжиниринга.

38. Отличия между усовершенствованием и рейнжинирингом.

39. Миссия предприятия.

40. Возможные мотивации предприятия.

41. Стратегии предприятия.

42. Сущность процесса стратегического планирования.

43. Задачи и цель контроллинга.

44. Инструменты контроллинга.

45. Порядок приема на работу с испытательным сроком.

46. Виды трудового договора.

47. Продолжительность срочного трудового договора.

48. Правила, применяемые арбитражным управляющим при расторжении трудового договора при сокращении штата.

49. Особенности регулирования труда в организациях, подлежащих ликвидным процедурам.

50. Пояснить термины «иерархия», «приоритет».

51. Описать шкалы оценки приоритетности факторов.

52. Дать определение бизнес-плану.

53. Назвать разновидности бизнес-планов.

54. Структура бизнес-плана.

55. Концепция бизнес-плана.

56. Причины, вызывающие необходимость оценки рыночной стоимости капиталов предприятия.

57. Различия между рыночной и инвестиционной стоимостью.

58. На каких принципах базируется рыночных подход к оценке предприятий.

59. На каких принципах базируется доходный подход к оценке предприятий.

60. Как производится анализ и сегментации рынка.

61. Виды потенциальных рынков.

62. Характеристики недвижимости, приносящей доход.

63. Цели оценки недвижимости.

64. Особенности рынка недвижимости.

65. Область применения и сущность затратного, рыночного и доходного подходов.

66. Предмет оценки бизнеса.

67. Понятие бизнес-линии.

68. Преимущества и недостатки рыночного подхода к оценке предприятий.

69. Методы оценки, применимые в случае реструктурирования предприятия.

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Нормативная:

1. Гражданский кодекс РФ: в 3 ч. – М. : Омега-Л, 2005.

Основная:

1. Антикризисное управление: учеб. пособие / под ред. Г. К. Таль. – М. : ИНФРА-М, 2004.

2. Богомолов, В. А. Антикризисное регулирование экономики: учеб. пособие / В. А. Богомолов. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

3. Основы антикризисного управления предприятием: учеб. пособие / под ред. Н. Н. Кожевникова. – М. : Академия, 2005.

4. Фомин, Я. А. Диагностика кризисного состояния предприятия: учебник / Я. А. Фомин. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

Дополнительная:

1. Малявина, А. В. Лизинг и антикризисное управление / А. В. Малявина. – М. : Экзамен, 2002.

2. Попов, Р. А. Антикризисное управление: учебник / Р. А. Попов. – М. : Высшая школа, 2003.

4. Юн, Г. Б. Словарь по антикризисному управлению / Г. Б. Юн, Г. К. Таль. – М. : Дело, 2004.

Составитель: к.э.н., доц. кафедры «Предпринимательство и управление жилищно-коммунальным хозяйством» В.П. Крепяков.

Рецензент: д.э.н., проф. кафедры «Предпринимательство и управление жилищно-коммунальным хозяйством» Г.А. Гордиенко.


1,15,30	Сущность и содержание антикризисного управления	Цели, задачи, функции антикризисного управлении: управленческий учет, бухгалтерский учет, финансовый учет
2,16,31	Формирование системы банкротства
	Диагностика причин возникновения кризисной ситуации	Организационно-правовое регулирование. Способы, приемы и методы формирования системы банкротства. Процесс осуществления организационно-правового регулирования
	Управление финансами кризисного предприятия	Анализ и характеристика, выявление причин возникновения кризисной ситуации. Проведение исследования и диагностики, основные этапы
	Бизнес-планирование финансового оздоровления	Характеристика бизнес-плана и осуществление бизнес-планирования финансового оздоровления. Изучение финансовых отношений как процесса формирования финансовых ресурсов предприятия по вопросам финансового оздоровления. Определение функции прибыли (прибыли балансовой, прибыли от реализации продукции (услуги), чистой прибыли). Выявление неэффективных показателей, своевременная замена на более результативные показатели, характеризующие рентабельность – основные показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия

Тема 4.1. Сущность и содержание антикризисного управления. Цели, задачи, функции антикризисного управлении: управленческий учет, бухгалтерский учет, финансовый учет.

Тема 4.2. Формирование системы банкротства. Организационно-правовое регулирование. Способы, приемы и методы формирования системы банкротства. Процесс осуществления организационно-правового регулирования.

Тема 4.3. Диагностика причин возникновения кризисной ситуации. Анализ и характеристика, выявление причин возникновения кризисной ситуации. Проведение исследования и диагностики, основные этапы.

Тема 4.4. Управление финансами кризисного предприятия. Анализ финансового состояния предприятия как эффективного управления экономической активностью ведения успешной работы по развитию бизнеса, в целях предотвращения кризисной ситуации.

Тема 4.5. Бизнес-планирование финансового оздоровления. Характеристика бизнес-плана и осуществление бизнес планирования финансового оздоровления. Изучение финансовых отношений как процесса формирования финансовых ресурсов предприятия по вопросам финансового оздоровления. Определение функции прибыли (прибыли балансовой, прибыли от реализации продукции (услуги), чистой прибыли). Выявление неэффективных показателей, своевременная замена на более результативные показатели, характеризующие рентабельность – основные показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия.

Специальность ВАК РФ08.00.05
Количество страниц 141

ГЛАВА 1. Социально-экономическое содержание предпринимательства и особенности функционирования малого бизнеса в сфере услуг.

1.1. Методологические аспекты предпринимательской деятельности.

1.2. Особенности функционирования малого бизнеса в сфере услуг.

1.3. Зарубежный опыт функционирования малого бизнеса и предпринимательства.

ГЛАВА 2. Современный механизм антикризисного управления.".

2.1. Особенности антикризисного управления в сфере услуг.

2.2. Формы и методы управления неплатежеспособными предприятиями.

ГЛАВА 3. Анализ причин возникновения кризиса на малых предприятиях сферы услуг.

3.1. Алгоритм проведения антикризисного управления на малом предприятии сферы услуг.

3.2. Методика разработки плана проведения антикризисного управления.

3.3. Совершенствование организационно-экономического механизма антикризисного управления

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Экономические основы антикризисного управления предприятиями малого бизнеса сферы услуг»

Актуальность темы исследования.

Значение малого бизнеса для страны с формирующейся рыночной экономикой сложно переоценить. Переход к рынку невозможен без массового развития предпринимательского сектора экономики, которое нацелено на насыщение рынка товарами и услугами, преодоление отраслевого и территориального монополизма, расширение конкуренции, внедрение достижений научно-технического прогресса, повышение экспортного потенциала, укрепление экономической базы местных органов власти, развитие сел, малых и средних городов, возрождение народных промыслов и ремесел, решение экологических проблем.

Особое место в экономике занимают малые предприятия сферы услуг, которые в процессе своего существования прямо или опосредовано решают или помогают решать целый ряд социально-экономических задач.

В условиях обострения конкуренции, снижения платежеспособного спроса, ухудшения инвестиционного климата в стране, а также в результате действия целого ряда других факторов увеличилось число неэффективных, неплатежеспособных малых предприятий.

В этих условиях особенно актуальной становится проблема теоретического обоснования и практического применения системы антикризисного управления, которая включает целый ряд логических причинно-следственных, организационных и методических средств. При ее успешной реализации малое предприятие получаст новые перспективы развития.

Учитывая, что малое предпринимательство объективно по своей природе, является более рисковым по сравнению с крупным бизнесом в условиях нестабильной социально-экономической ситуации весьма актуальной становится задача выявления причин возникновения кризисных ситуаций и выработки комплекса мероприятий, позволяющих предотвратить его.

Следует отметить, что несмотря на значительное количество имеющихся разработок по проблемам предпринимательства и малого бизнеса, приходится отметить недостаточную исследован-ность данной проблемы с позиций антикризисного управления предприятиями малого бизнеса в сфере услуг.

В работах ряда авторов (Астахов В., Беляева С., Букрсев В., Восколович Н., Глушков Г., Гордиенко Г., Дашков Л., Долгопято-ва Т., Ефимова М., Жильцов Е., Иващенко Н., Ковалев В., Колпа-кова С., Короткое Э., Кошкина В., Кузьмина Д., Лапуста М., Ма-крак В., Муравьева А., Мягкова П., Науменко Б., Новицкий А., Орлов А., Осипов Ю., Пелих С., Райзберг Б., Скрябин В., Софии Т., Суюнчев М., Фадеев В., Федотова М., Яковлев В. и др.) рассматриваются причины кризисных ситуаций на предприятиях, дается анализ проявлений кризиса в различных системах и подсистемах хозяйственной жизни, организации предпринимательства и малого бизнеса, содержится анализ экономико-политических аспектов кризиса, связанных с недостатками государственного управления в переходный период, с чрезмерной либерализацией, резким и полным отказом от системы планирования и регулирования, фактическим самоустранением государства из хозяйственной жизни.

В ряде работ исследуются кризисные проявления на уровне экономической деятельности предприятий, затрагиваются проблемы реструктуризации, банкротства, поиска стратегии «выживания».

В рамках данной диссертационной работы исследуется современный механизм антикризисного управления и его применение на малых предприятиях сферы услуг с учетом особенностей их функционирования и социальной значимости.

Недостаточность теоретико-методологических разработок по проблемам антикризисного управления предприятиями малого бизнеса в сфере услуг, а также большая их теоретическая и практическая значимость обусловили выбор темы исследования.

Цели и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка теоретических и методологических принципов антикризисного управления предприятиями малого бизнеса сферы услуг в условиях переходной экономики.

Для достижения поставленной цели потребовалось решение следующих задач:

1) теоретически обосновать социально-экономическую сущность предпринимательства и на этой основе выявить особенности функционирования малого бизнеса в сфере услуг;

2) уточнить понятие «антикризисное управление» и выявить особенности его проявления и функционирования в сфере услуг;

3) разработать методику совершенствования механизма антикризисного управления предприятиями сферы услуг;

Объектом исследования является малый бизнес в сфере услуг в условиях переходной экономики.

Предметом исследования является система антикризисного управления малым бизнесом в сфере услуг и механизм его совершенствования.

Теоретической и информационной основой диссертационного исследования послужили публикации отечественных и зарубежных ученых по проблемам развития, становления и функционирования предпринимательского сектора и малого бизнеса в сфере услуг, а также законодательные и нормативные акты по проблемам банкротства и антикризисного управления, официальные статистические данные по малому предпринимательству, первичные данные по ряду малых фирм.

Научная новизна диссертационного исследования:

Дано теоретическое определение малого предпринимательства как инициативной хозяйственной деятельности индивидуумов, направленной на получение прибыли, при их экономической и правовой самостоятельности, ответственности и личном капитале;

Выявлены и сгруппированы основные особенности функционирования малого бизнеса, связанные с его экономической природой и сущностью. На этой основе дано определение специфики антикризисного управления малыми предприятиями сферы услуг, учитывающее его неустойчивое состояние и большую вероятность возникновения кризисных ситуаций, а также представлена классификация кризисных ситуаций;

Разработаны методологические основы и направления проведения антикризисного управления предприятиями сферы услуг, включающие диагностику организационно-кадрового потенциала, мониторинг хозяйственно-экономической деятельности, а также разработку плана антикризисного управления на основе осуществления защитной и наступательной тактики его проведения.

Практическая значимость выполненного исследования заключается в том, что основные выводы и предложения могут быть использованы при практической реализации механизма антикризисного управления малыми предприятиями сферы услуг, способствуя их устойчивости и выживанию в сложных социально-экономических условиях.

Работа может быть использована в учебном процессе при изучении зарубежного и отечественного опыта становления предпринимательства и малого бизнеса в сфере услуг, в том числе для преподавания курса «Экономика сферы платных услуг», а также при разработке учебно-методических материалов по проблемам антикризисного управления в соответствии с типовыми программами обучения специалистов по антикризисному управлению Федеральной службы по финансовому оздоровлению (ФСФО).

Апробация работы. Основные положения исследования докладывались автором на двух научно-практических конференциях: «Университетское образование» (Пенза, 11-12 апреля 2000 г.) и «Социально-экономическое положение и актуальные проблемы социальной защиты населения России» (Уфа, 16-17 мая 2000), методологических семинарах по проблемам антикризисного управления, а также совещаниях, проводимых под руководством ФСФО, а также нашли применение при разработке плана антикризисного управления ОАО «Стройсервис» г. Москва.

Логика и структура диссертации. Логика исследования основана на раскрытии социально-экономического содержания предпринимательства и особенностей функционирования малого бизнеса, анализе причин возникновения кризиса на малых предприятиях сферы услуг и разработке механизма антикризисного управления ими.

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Методология и практика антикризисного управления финансами интегрированных структур сферы рекреационных услуг 2011 год, доктор экономических наук Зиринов, Сергей Андреевич
Антикризисное управление предприятиями в регионе на основе мониторинга пороговых показателей предпринимательской деятельности 2007 год, кандидат экономических наук Соколов, Владимир Николаевич
Антикризисное управление на предприятиях сферы услуг: На примере Московского региона 1998 год, кандидат экономических наук Дуборкина, Ирина Альбертовна
Организационно - экономический механизм антикризисного управления предприятиями сферы услуг на основе учета фактора времени 2012 год, кандидат экономических наук Еронкевич, Наталья Николаевна
Экономическая система обеспечения безопасности предпринимательства в регионе 1999 год, доктор экономических наук Алешин, Валерий Алексеевич

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Уранский, Тимур Рубинович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Становление рыночной экономики непосредственным образом связано с активизацией предпринимательства и особенно в сфере малого бизнеса. В предпринимательстве как и в любом сложном общественном явлении, сочетающем консерватизм его основополагающих принципов и начал с динамикой саморазвития.

Соглашаясь с устоявшимся взглядом на предпринимательство как на профессиональную специфическую деятельность, мы определяем его как инициативную хозяйственную деятельность индивидуумов, обусловленную их экономической и правовой самостоятельностью и ответственностью, базирующуюся на их личном капитале и направленную на получение прибыли.

Социальная значимость малого предпринимательства определяется массовостью группы мелких собственников - владельцев малых предприятий и их наемных работников, общая численность которых является одной из наиболее существенных качественных характеристик любой страны с развитой рыночной экономикой.

Анализируя предпринимательскую среду сферы услуг, можно выделить ряд причин, тормозящих развитие малого предпринимательства, несмотря на усиление внимания к этой проблеме государства и многих субъектов Российской Федерации.

Во-первых, сложная экономическая обстановка, сложившаяся в стране: инфляция, спад производства, разрыв хозяйственных связей, ухудшение платежной дисциплины, высокий уровень процентных ставок, слабая правовая защищенность предпринимателей.

Во-вторых, низкий уровень организационно-экономических и правовых знаний предпринимателей, отсутствие должной деловой этики, хозяйственной культуры как в малом бизнесе, так и в государственном секторе сферы услуг.

В-третьих, негативное отношение определенной части населения, связывающей предпринимательство напрямую только с посредничеством, куплей-продажей и финансовыми нарушениями.

В-четвертых, неотработанность организационных и правовых основ регулирования развития малого предпринимательства на региональном уровне.

Развитие малого предпринимательства при наличии соответствующей государственной политики позволяет ускоренно формировать конкурентные рыночные отношения, осуществлять структурную перестройку экономики, создавать новые рабочие места, активизировать научно-технический прогресс, способствует формированию мощного социального слоя активных собственников и предпринимателей, составляющих социальную базу рыночных реформ и условия стабильности в обществе.

Как видно из анализа, основными факторами, сдерживающими развитие малого бизнеса, являются:

Политическая и экономическая нестабильность;

Несовершенство законодательной и нормативно-правовой базы;

Неэффективность финансово-кредитной системы поддержки малого предпринимательства;

Недостаточное количество доступных для малого предпринимательства технологий;

Трудности в получении малыми предприятиями необходимых помещений и оборудования;

Отсутствие доступа к необходимой информации;

Сложная криминогенная обстановка;

Неотлаженность механизма государственной поддержки малого предпринимательства;

Недостаточная подготовленность к работе в условиях рынка как предпринимателей, так и руководителей, персонала структур, призванных поддерживать или взаимодействовать с малым предпринимательством.

В настоящее время многие российские предприятия являются либо неплатежеспособными, либо испытывающими значительные затруднения в финансовой, производственной и других областях своей деятельности. Причиной этому выступают сложные, неоднозначные макроэкономические условия, которые усугубляются ошибками самих предпринимателей. Поэтому в условиях российской экономической действительности стало не только актуальным, но и крайне необходимым применение предприятиями, желающими сохранить свое благополучие или выйти из кризиса, особого вида управления, которое получило соответствующее название -антикризисное управление, которое можно определить как совокупность специфических систем, процессов и методов, направленных на предвидение или ликвидацию кризиса с минимальными потерями.

Чтобы избежать последствий кризиса, на предприятии необходимо использовать антикризисное управление, сущность которого можно определить следующим образом: антикризисное управление - это способность вырабатывать оптимальные пути выхода из кризисной ситуации, определять приоритетные ценности предприятия в условиях кризиса, координировать деятельность предприятия и его работников по предвидению кризиса, добиваться эффективности их труда в экстремальных условиях. Другими словами, антикризисное управление - это управление, направленное на предотвращение или смягчение кризисов, а также на удержание функционирования предприятия в режиме выживания в данный период и выход предприятия из кризиса с минимальными потерями.

Проблемы антикризисного управления характерны для предприятий и организаций всех отраслей, однако, наиболее остро этот вопрос стоит в сфере услуг, так как именно в этой сфере сосредоточено основное число малых и средних предприятий, для которых, как показывают исследования, наиболее реально ухудшение положения дел и наступление кризиса в деятельности. На предприятия сферы услуг особенно сильно действует множество факторов как внешних, так и внутренних, влияние которых вызывает возникновение кризисной ситуации.

Система антикризисного управления предприятиями сферы услуг предполагает использование при ее формировании различных подходов, в том числе:

Комплексного с учетом всех аспектов управления и их взаимосвязи;

Интеграционного с исследованием процессов как по вертикали, так и по горизонтали;

Динамического, а также воспроизводственного и других, обусловливает ее большую гибкость и способность к диверсификации.

Система антикризисного управления должна создавать условия для быстрой реакции на изменения внешней и внутренней среды, что будет способствовать расширению диапазона выбора вариантов поведения в кризисе, т.е. принятию эффективных управленческих решений, формированию стратегических ориентиров и целей, разработке инновационных программ и внедрению инвестиционных проектов.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Уранский, Тимур Рубинович, 2000 год

1. Абалкин Л.И. Стратегическая цель возрождение стра-ны.//ЭКО, 1999, № 1.С. 12-18.

2. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению./Под ред. Г.П.Иванова. -М.: Закон и право. ЮНИТИ, 1995.0-320 с.

3. Армстронг Ш. Деловое планирование и предпринимательст-во./Пер. с англ. - М.: Financial Research Associates, Ltd, 1995. -80 с.

4. Архипов А., Баткилина Г. Государство и малый бизнес: финансирование, кредитование и налогообложение.//Вопросы экономики, 1997,№4. С. 141-151.

5. Аюшев А.Д., Дидович А.П. Финансовый аспект деятельности малого предпринимательства. Учебное пособие. Иркутстк: ИГЭА, 1998.- 146 с.

6. Багиев Г.Л. и др. Маркетинг. Учебник для вузов./Г.Л.Багиев, В.М.Тарасевич, Х.Анн./Под общ. Ред. Г.Л.Багиев. М.: ОАО «Экономика», 1999. - 703 с.

7. Баженов Ю.К., Баженов А.Ю. Малое предпринимательства: практическое руководство по организации и ведению малого бизнеса.-М., 1999.- 102 с.

8. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 1998. - 480 с.

9. Беков Р.С. Предпринимательство в России./Под ред. Т.И.Трубицыной. Саратов: Изд-во Саратовского ун-та, 1997. - 163 с.

10. Блинов А.О. Малое предпринимательство: организационные и правовые основы деятельности. 2-е изд., перераб. И доп. -М.: Ось-89, 1998.-335 с.

11. Блинов А.О. и др. Государство и бизнес: механизм реализации. Учебно-методическое пособие./А.О.Блинов, А.А.Федулин,

12. B.С.Мингалев. М.: Гос. Акад. Сферы быта и услуг, 1998. -356 с.

13. Блинов А., Голаенко Н. Малый бизнес в России: вчера, сегодня и завтра. Учебно-методическое пособие. Краснодар, 1996. -460 с.13. «Больные» вопросы малых фирм.//Инновации, 1998, № 4-5. С. 57-62.

14. Бреев Б.Д., Вороновская О.Е. Методы Государственной финансовой поддержки малого предпринимательства в условиях ограниченности средств. М., 1998. - 65 с.

15. Бреславцева Н.А., Гусева С.Н. Основы управленческого учета на предприятиях сферы услуг и малого бизнеса. Учебн. пособие. Шахты-Дон. Гос. Акад. сервиса, 1999. - 80 с.

16. Бродертон К. Мелкие предприяттия и стратегическое управле-ние.//Проблемы теории и практики управления, 1991, № 2. С. 85-88.

17. Бусыгин А.В. Предпринимательство. Учебник. М.: Дело, 1998.-220 с.

18. Буянкина А.Н. Малый бизнес: государственное регулирование. -М., 1998.-227 с.

19. Васенёва Н. Руководство для несостоятельных должников, или как грамотно стать банкротом.//Экономика и жизнь, 1999, № 1.1. C. 26.

20. Виленский А. Этапы развития малого предпринимательства в России.//Вопросы экономики, 1996, № 7. С. 30-38.

21. Витрянский В.В.В поисках компромисса.//Экономика и жизнь, 1999, № 15. С. 27.

22. Витрянский В.В. Реформа законодательства о несостоятельности (банкротстве).//Вестник Высшего Арбитражного Суда российской Федерации, 1998, № 2 (Специальный впуск). С. 79-96.

23. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Изд-во МГУ, 1998.-395 с.

24. Гаранькина Л. Основные элементы московской системы поддержки малого бизнеса.//Российский экономический журнал. 1996, №9. С. 51-54.

25. Гаранькина Л.Системная поддержка малого предпринимательства: столичная модель.//Российский экономический журнал. 1996, №8. С. 81-82.

26. Герасимонко В.ВФ. Ценовая политика фирмы. М.: Финста-тинформ, 1995. - 192 с.

27. Глушенко Е.В., Капцов А.И., Тихонравов Ю.В. Основы предпринимательства. Учебное пособие. М.: Вестник, 1996. -336 с.

28. Гордиенко Г.А. Предпринимательство определяющий фактор развития экономики России. - СПб. ИСЭП РАН, 1999. - 213 с.

29. Государственная поддержка малого предпринимательства в странах с развитой рыночной экономикой.//Маркетинг, 1995, №4. С. 97-109.

30. Гражданский Кодекс Российской Федерации.

31. Грамотенко Т.А., Мясоедова Л.В., Любанова Т.П. Банкротство предприятий: экономические аспекты. М.: ПРИОР, 1998, -176 с.

32. Гуц Д.О. Банкротство инструмент исполнения денежных обязательств. Практическое пособие. - М.: ПРИОР, 1998. - 112 с.

33. Ефимычев Ю.И. и др. Малый бизнес./Ю.И.Ефимычев, Л.В.Стрелкова, В.М.Лучинкин. Н.-Новгород: Тзд-во Нижегородского ун-та им. Н.И.Лобачевского, 1998. - 126 с.

34. Жилинский С.Э. Предпринимательское право (правовая основа предпринимательской деятельности). Учебник для вузов. Изд. 2-е испр. и доп. М.: НОРМА-ИНФРА, 1999. - 250 с.

35. Жильцов Е.Н. Экономика общественного сектора. Учебное пособие. М.: ТЕИС, 1998, - 308 с.

36. Жильцов Е.Н. Экономика общественного сектора и некоммерческих организаций. Учебное пособие. М.: Изд-во МГУ, 1995.

37. Жильцов Е.Н. Экономика платных услуг. Казань, 1996. -204 с.

38. Закон Российской Федерации № 88-ФЗ от 14.06.95 г. «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации».

39. Закон Российской Федерации «О едином налоге на вмененный доход для определенных видов деятельности».

40. Закон Российской Федерации № 222-ФЗ от 29.12.95 г. «Об упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности для субъектов малого предпринимательства».

41. Закон Российской Федерации «Об образовании» от 22.05.92 г.

42. Закон РСФСР «О предприятиях и предпринимательской дея-тельности.//Экономика и жизнь, 1991, №4. С. 16-18.

43. Ильин В.а., Жирнов Е.М. Малый бизнес в регионе: тенденции и проблемы развития. Вологда, 1998. - 54 с.

44. Кабаков B.C. и др. Предпринимательство и менеджмент в малой фирме. Учебное пособие./В.С.Кабаков, А.И.Михайлушкин, П.Д.Шимко. СПб.: СПб.ГИЭА, 1998. - 197 с.

45. Кабанов И. Аналитическое обеспечение предпринимательской деятельности.//Банк, 1996, № 7. С. 58.

46. Капелюк З.А. Экономика малого предпринимательства. Учебное пособие. Новосибирск, 1998. - 247 с.

47. Карлсон Д. Типичные ошибки малого бизнеса./Пер. с англ. - СПб.: Питер, 1998.-220 с.

48. Кашанина Т.В. Предпринимательство (правовые основы). М.: Юридическая литература, 1994. - 176 с.

49. Кен X. Малое предпринимательство. Практ. пособие. М.: ИНФРА-М, 1998.- 167 с.

50. Клейнер Г.Б., Тамбовцев B.JL, Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопас-ность./Под общ. Ред. Г.Б.Клейнера. М.: Экономика, 1997. -280 с.

51. Козлова O.J1. Малые предприятия. Основы их налогообложения в современных условиях. М., 1998. - 269 с.

52. Колпаков С. Мониторинг состояния и развития частных пред-приятий.//Предпринимательство в России, 1998, № 4. С. 38-44.

53. Комлев Е.Б. Основы малого и среднего бизнеса. Учебное пособие.-М., 1997.-110 с.

54. Комментарии к Гражданскому Кодексу Российской Федерации: Руководитель авторского коллектива и ответственный редактор, проф. О.Н.Садиков. М.: КОНТРАКТ-ИНФРА-М, 1997. Ч. 1.-778 е.; ч. 2-800 с.

55. Котлер Ф. Маркетинг. Маркетинг. Менеджмент. СПб.: Питер Ком, 1998.-896 с.

56. Криченко С.И. Малое предпринимательство и самозанятость. -Ростов н/Д, 1998.-96 с.

57. Крутик А.Б., Горенбургов М.А. Малое предпринимательство и бизнес-коммуникации. Учебное пособие. Спю: Бизнес-пресса, 1998.-295 с.

58. Кузьмин Д. Кооперация мелких товаропроизводителей как инструмент хозяйственного управления.//Проблемы теории и практики управления, 1999, № 3.

59. Курс предпринимательства. Учебник для" ву-зов./В.Я.Горфинкель, В.А.Швандар, Е.М.Куприянов и др./Под ред. проф. В.Я.Швандара. -М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. -439 с.

60. Лапуста М.Г., Старостин Ю.Л. Малое предпринимательство. - М.: ИНФРА-М, 1997. 320 с.

61. Лисин Б.К. Малое инновационное предпринимательство в Рос-сии.//Инновации, 1997, № 4. С. 5-12.62. 125. Люсов А.Н. Предпринимательство и институциональные структуры управления рыночной экономикой.//Деньги и кредит, 1994, №3. С. 19-28.

62. Ляшенко М.В. Развитие малого бизнеса в переходный пери-од.//Регион: экономика и социология, 1998, № 3. С. 124-131.

63. Макрак В.А., Новицкий А.Г., А.Г.Чесноков. Предпринимательство и наллоговая система в России. М.: Бизнес Контакт, 1996.- 145 с.

64. Малое предпринимательство: управление и организация. М.: ДеКА, 1998.-85 с.

65. Малый бизнес в России состояние, проблемы и перспективы (аналитический обзор)//1-й Всероссийский съезд представителей малых предприятий. - М., 1996. - 125 с.

66. Малый бизнес в России: оценка ситуации.//Общество и экономика, 1996, №9-10. С. 91-111.

67. Малый бизнес на Северо-Западе.//Экономика и жизнь, 1996, № 16. С. 39.

68. Малый бизнес в России: проблемы становления и разви-тия.//Вопросы экономики, 1994, № 11. С. 92-160.

69. Магомедов Ш.М. Предпринимательство в России: теория и практика.

70. Масленников В.В. Предпринимательские сети в бизнесе. - М.: Центр, 1997.- 168 с.

71. Мескон М.Х., Альберт М., Хедори Ф. Основы менеджмен-та./Пер. с англ. М.: Дело. - 800 с.

72. О несостоятельности (банкротстве) кредитных организа-ций./Федеральный закон РФ, № 40-ФЗ от 25.02.99.//Российская газета, 1999, 4 марта. С. 5.

73. Основы стратегического планирования. Учебно-методическое пособие. СПб: Знание, 1998. - 96 с.

74. Пел их А.С., Шепеленко Г.И. Малые предприятия. М.: Гарда-рика, 1996.-144 с.

75. Петров П.А. О финансовой поддержке малого и среднего биз-неса.//Финансы, 1994, № 3.

76. Петрова И.И., Чемурзиев Б.А. Особенности стратегического планирования в условиях малого бизнеса. СПб.: СПб. ГУЭФ, 1998. --26 с.

77. Планирование в малом бизнесе. Учебное пособие./Сост.: Дуле-сов А.С., Кривошеева С.А. Абакан: ХГУ, 1999. - 78 с.

78. Постановление СМ СССР от 08.08.90 г. № 790 «О мерах по созданию и развитию малых предприятий».

79. Постановление СМ РСФСР от 18.07.91 г. № 406 «О мерах по поддержке и развитию малых предприятий в РСФСР».

80. Постановление СМ РСФСР от 08.06.92 г. № 406 «О мерах по поддержке и развитию малых предприятий в РСФСР».

81. Постановление Правительства РФ от 11.05.93 г. № 446 «О первоочередных мерах по развитию и государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации».

82. Постановление Правительства РФ от 03.02.94 г. № 65 «О фонде содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере».

83. Постановление Правительства РФ от 29.04.94 г. № 409 «Об утверждении Федеральной программы государственной поддержки малого предпринимательства в Российской Федерации на 1994-1995 гг.».

84. Постановление Правительства РФ от 01.12.94 г. № 1322 «О мерах по обеспечению участия малых государственных предприятий в реализации государственных программ и выполнения заказов для государственных нужд».

85. Постановление Правительства РФ от 24.12.94 г. № 1418 «Об утверждении перечня видов деятельности, на осуществление которых требуется лицензия».

86. Постановление Правительства РФ от 28.10.95 г. № 1045 «О государственном комитете Российской Федерации по поддержке и развитию малого предпринимательства».

87. Постановление Госкомстата РФ от 4 октября 1994 г. № 192 «Об утверждении единовременной государственной статистической отчетности о деятельности малых предприятий».

88. Предприятие банкрот. - М.: ПРИОР, 1998. - 240 с.

89. Проблемы совершенствования антикризисного (арбитражного) управления./Коллектив авторов под ред. А.И.Муравьева. -СПб: СПб ФВШПП, 1999. 143 с.

90. Проблемы финансовой поддержки малого предпринимательст-ва.//Финансовая газета, 1996, № 12. Приложение (регион, выпуск). С. 9.

91. Радаев В. Экономическая функция и психологический аспект предпринимательства.//Российский экономический журнал, 1995, № 10. С. 89-96.

92. Развитие малого бизнеса на основе реорганизации крупных предприятий. Метод. Пособие./П.В.Баранов. М.: КОНСЭКО, 1998.-131 с.

93. Разумнова И.И. Франчайзинг система реализации товаров и услуг.//США: экономика, политика, идеоллогия, 1998, № 4. С. 22-29.

94. Региональное исследование по формированию частного сектора. Этап Ш. Промежуточный отчет но обследованию предприятий (контракт № IBC-034). М.: МАУ, 1996.

95. Романов A.M., Лукасевич И.Я. Оценка коммерческой деятельности предпринимательства: опыт зарубежных корпораций. -М.: Финансы и статистика, Банки и биржи, 1993. 96 с.

96. Савкин В.И. Формирование социально-экономической среды развития малого предпринимательства. Автореф. канд. дисс. -М., 1999.-22 с. .

97. Сергеев В.А. Основы инновационого предпринимательства. Учебно-практическое пособие. Ульяновск: УлГТУ, 1998. - 143 с.

98. Сергейчев Н.Ю. Малое предпринимательство: история развития, зарубежный опыт и проблемы его становления в России. -Н.-Новгород, 1998.-58 с.

99. Система поддержки и развития малого предпринимательства в Москве.-М.:ИЭ РАН, 1998.-362 с.

100. Софина Т.Н. Сфера услуг: трансформации в рыночной экономике. СПб.: СПГУЭФ, 1999. - 129 с.

101. Справочник по малому предпринимательству: Регистрация. Постановка на учет. Лицензирование. Налогообложение. Права и обязанности. Ответственность. Взаимные расчеты. Ценные бумаги. Договоры./В.М.Пустозерова, А.А.Соловьев. -М.: ПРИОР, 1999.-299 с.

102. Стратегическое планирование./Под ред. Э.А.Уткина. М.: ЭКМОС, 1998.-440 с.

103. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой./Под общ. Ред. проф. А.П.Градова, проф. Б.И.Кузина. СПб.: Специальная литература, 1996. - 510 с.

104. Суюнчев М.М. Малый бизнес как определяющий фактор развития конкуренции. М., 1999. - 40 с.

105. Теория и практика антикризисного управления. Учебник для вузов./Г.З.Базаров, Л.П.Белых и др./Под ред. С.Г.Беляева и В.И.Кошкина. М.: Закон и право, IOIIIГШ, 1996. - 469 с.

106. Указ Президента РФ от 30.11.92 г. № 1485 «Об организационных мерах по развитию малого и среднего бизнеса в Российской Федерации».

107. Указ Президента РФ от 06.06.95 г. № 563 «О государственном комитете Российской Федерации по поддержке и развитию малого предпринимательства».

108. Указ Президента РФ от 04.04.96 г. № 491 «О первоочередных мерах государственной поддержки малого предпринимательства в Российской Федерации».

109. Уткин Э.А. Антикризисное управление. Учебник для вузов. -М.: ТАНДЕМ. ЭКМОС, 1997. 399 с.

110. Фадеев В.Ю. Малое и среднее предпринимательство в условиях перехода к рынку. Учебное пособие. М.: Изд-во МГУП, 1998.-230 с.

111. Федеральный закон РФ «О несостоятельности (банкротстве) № 6-ФЗ от 08.01.98.//Вестник Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации, 1998, № 2 (Специальное приложение). С. 3-78.

112. Шумпетер Д. Теория экономического развития./Пер. с нем. -М.: Прогресс, 1982. 286 с.

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.

Возможно, будет полезно почитать:

Антикризисное управление в малом бизнесе. Курсовая работа управление предприятием в условиях кризиса. Рекомендованный список диссертаций

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы - Чурсина Юлия Анатольевна, Ленкова Екатерина Александровна

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу, автор научной работы - Чурсина Юлия Анатольевна, Ленкова Екатерина Александровна

Текст научной работы на тему «Финансовый анализ предприятий малого бизнеса. Проблемы, пути решения»

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Подобные документы

Рекомендованный список диссертаций

Организационно-экономические механизмы антикризисного управления предприятиями в сфере услуг 2006 год, кандидат экономических наук Рвачёв, Алексей Леонидович

Антикризисное управление предприятиями сферы услуг 2005 год, кандидат экономических наук Шаронова, Вера Павловна

Методическое обеспечение механизма антикризисного управления предприятиями сферы услуг 2010 год, кандидат экономических наук Энгельгардт, Евгений Олегович

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Экономические основы антикризисного управления предприятиями малого бизнеса сферы услуг»

Антикризисное управление на предприятиях сферы услуг: На примере Московского региона 1998 год, кандидат экономических наук Дуборкина, Ирина Альбертовна

Экономическая система обеспечения безопасности предпринимательства в регионе 1999 год, доктор экономических наук Алешин, Валерий Алексеевич

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Уранский, Тимур Рубинович, 2000 год