Tehnologii Ibm. ComputerPress. Începutul erei computerelor personale

Cea mai importantă realizare a secolului XX este crearea computerului personal IBM PC, care a avut un impact uriaș asupra dezvoltării industriei computerelor. Acest eveniment nu a devenit doar punctul de plecare în crearea computerelor personale, ci a afectat în mod semnificativ soarta Microsoft. Înțelegerea, încheiată între IBM și Microsoft, a transformat-o pe cea din urmă, dintr-o firmă de ultimă generație, într-un gigant din industria calculatoarelor, iar Bill Gates în cel mai bogat om de pe planetă.
În acest articol, vom împărtăși detalii interesante despre această ofertă, care nu au fost încă larg mediatizate.

O mulțime de articole sunt dedicate IBM și Microsoft, atât în \u200b\u200bpublicații tipărite, cât și pe diverse resurse de internet. S-ar părea, ce nou se poate raporta despre ele? La urma urmei, în istoria acestor companii nu există pete albe ... sau aproape niciuna? Cu toate acestea, să nu ne depășim și, pentru a fi complet consecvenți, vom contura pe scurt istoria acestor companii. În corectitudine față de justiția istorică, vom începe desigur cu IBM, care este una dintre cele mai vechi (dacă nu chiar cea mai veche) firmă de pe piața computerelor.

Compania IBM

Istoria IBM (International Business Machines) datează de la începutul secolului trecut. În prezent, firma americană IBM este una dintre cele mai mari corporații din lume angajate în producția de servere și software, precum și în cercetare și dezvoltare în diverse domenii ale științei. Compania are sediul central în Armonk (statul New York).

Desigur, un mic articol nu este suficient pentru a descrie pe deplin istoria IBM, așa că nu vom intra în detalii cronologice, ci vom încerca doar să oferim o idee generală a acestuia.

Compania a fost formată oficial în 1911, dar și-a primit numele actual abia în 1924. Cu toate acestea, dacă nu vorbim despre data înregistrării companiei, și anume despre istoria acesteia, atunci merită să începeți cu invenția de către Herman Hollerith a unei mașini electrice pentru prelucrarea datelor folosind carduri perforate. Herman Hollerith a fost angajat al Biroului de recensământ al SUA și a propus automatizarea statisticilor imigranților folosind carduri perforate, prelucrate pe aparate de perforat electromecanice. Ulterior, cartoanele perforate din hârtie au servit ca bază pentru sistemele de stocare a datelor și au fost utilizate în mod activ până în anii 50 ai secolului XX.

Mașina de perforat electromecanică inventată de Hollerith a avut un succes atât de mare încât în \u200b\u200b1896 a reușit să creeze o companie numită Tabulating Machine Co.

15 ani mai târziu, în 1911, finanțatorul Charles Flint a fuzionat Tabulating Machine Co, care până atunci era în pragul falimentului, cu două dintre companiile sale. Drept urmare, la 15 iunie 1911, o companie numită Computing Tabulating Recording (CTR) a fost înregistrată la New York, care ulterior a fost redenumită IBM.

În 1914, Thomas J. Watson Sr. a devenit directorul general al CTR și a condus cu succes compania timp de aproape 40 de ani.

CTR s-a specializat în tabulatoare și alte mașini de perforat și, până în 1919, a avut o cifră de afaceri de 2 milioane de dolari.

Producția de mașini de numărat și perforat a rămas în centrul atenției companiei până în 1952, când Thomas Watson Jr. a preluat funcția de președinte al companiei. Atunci compania IBM a reușit să facă față dezvoltării și producției de computere.

Omiterea unor fapte din istoria IBM, înainte în 1980, când au avut loc evenimente care i-au influențat în mod semnificativ soarta viitoare.

Până în 1980, IBM era cea mai mare companie de calculatoare: deținea practic jumătate din profiturile de pe piața globală de computere și avea 425.000 de angajați. Se știe în mod fiabil că până în 1980 cel puțin 200 de mii dintre aceste dispozitive au fost vândute în Statele Unite. Și această nouă direcție s-a dezvoltat fără participarea liderului de piață - IBM. Nu ar trebui să presupunem că conducerea ei a rămas în brațe și a urmărit indiferent evoluția situației. După cum își amintește Paul Carrol, autorul cărții Big Blues: The Unmaking of IBM, IBM a făcut două sau trei încercări majore de a construi un microcomputer, toate nereușite.

Astfel, un grup de ingineri de la departamentul de proiecte speciale IBM din Boca Reton, Florida, le-a spus directorilor IBM că au găsit o soluție. Până atunci, IBM a produs întotdeauna toate componentele pentru computerele sale din interior. Inginerii au decis să schimbe această strategie și au propus să producă computere folosind componente separate de la alți producători. Administratorul Bill Lowe promova această idee.

„Este pentru prima dată când recomandăm managementului IBM să schimbe politica și să înceapă să utilizeze software și hardware terță parte în produsele lor”, își amintește Bill Lowe. Conducerea IBM a ezitat mult timp înainte de a lua o decizie finală. Și pentru a testa cât de viabilă este această idee, un grup de inițiativă condus de Bill Lowe a fost instruit să se pregătească pentru dezvoltarea unui microcomputer. Colectarea tuturor componentelor necesare pentru crearea sa a fost gestionată de administratorul departamentului de proiecte speciale, Jack Sams. Așa își amintește evenimentele din acea vreme: „Îmi amintesc că prima întâlnire a fost programată pentru duminică. Eram 13 și ni s-a spus că ni s-au dat 30 de zile pentru a pregăti un program pentru a crea și testa un nou sistem. ”

Totuși, aici vom întrerupe povestea pentru a povesti despre Microsoft, întrucât este împreună cu ea care este conectată istoria ulterioară a IBM.

Microsoft

Istoria Microsoft este, desigur, mai scurtă decât cea a IBM - începe pe 4 aprilie 1975. Atunci prietenii din copilărie Paul Allen și Bill Gates au înregistrat o companie de dezvoltare software numită Microsoft în Albuquerque, New Mexico.

Bill Gates, pe atunci un băiețel de 20 de ani, a renunțat la facultate pentru a fi serios în legătură cu programarea și lucrul în propria companie. În timp ce era încă la facultate, și-a câștigat existența programând. În plus, Gates s-a dovedit a fi un antreprenor talentat și destul de aventuros. Iată cum vorbește despre el „măgulitorul” Stephen Maines, autorul biografiei lui Gates: „A angajat adolescenți care lucrau pentru el și și-au vândut munca, plătindu-le bănuți și smulgând prețuri exorbitante de la clienți”.

Chiar înainte de înființarea Microsoft, Gates și Alain au creat limbajul de programare Basic, pe care l-au vândut către MITS, primul care a dezvoltat computerul personal, Altair.

În 1977, Microsoft a lansat primul său produs, limbajul de programare Fortran, care rulează pe sistemul de operare CP / M. În aprilie 1978, compania a creat limbajul de programare Cobol-80 pentru a funcționa cu microprocesoarele 8080, 8085 și Z-80, iar în octombrie același an, Apple și Radio Shack au cumpărat drepturile de utilizare și licență Basic de la Microsoft.

Compania a câștigat importanță pe 4 aprilie 1978, cu un premiu de un milion de dolari pentru dezvoltarea Basic, primul limbaj de programare la nivel înalt pentru procesoarele pe 16 biți.

În 1980, Microsoft avea 30 de angajați, inclusiv directorul de vânzări Mark Ursino.

„Am admirat întotdeauna abilitatea lui Bill Gates de a vorbi literal despre toate. Era un conversațional excelent și mereu ai simțit că te ascultă cu atenție. El ți-a analizat cuvintele și te-a evaluat pentru a vedea dacă ai putea aduce beneficii companiei sale ”, își amintește Mark Ursino.

Un alt angajat Microsoft a fost Bob O'Reir, în vârstă de 35 de ani, care a lucrat anterior ca inginer informatic la NASA. Deși era cu 10 ani mai în vârstă decât colegii săi și avea diplome academice în matematică și astrofizică, s-a obișnuit rapid cu mediul democratic de la Microsoft.

„Am plecat la muncă în orice. Hainele erau largi - pantaloni Bermuda sau un trening. Atmosfera din companie a fost relaxată, ca într-o fraternitate de elevi de licență ”, își amintește Bob O'Reir.

Biroul Microsoft era situat în Bellevue, o suburbie a orașului Seattle, într-un mic birou dintr-o clădire bancară, iar atmosfera din companie contrazicea complet imaginea businessului american: contabilul lucra desculț, chitanțele erau depozitate într-o cutie de pantofi.

Tranzacție între IBM și Microsoft

Bill Lowe, care a condus inițiativa computerului personal IBM, l-a instruit pe Jack Sams să contacteze Microsoft. De ce a fost aleasă această companie specială - istoria este tăcută, dar faptul rămâne: Microsoft a fost cel care a atras atenția IBM. Sarcina lui Jack Sams a fost de a găsi două programe: un limbaj de programare și un sistem de operare pentru viitorul PC.

La 21 iulie 1980, dimineața după primirea sarcinii, Jack Sams l-a sunat pe Bill Gates și a făcut o întâlnire. Acest apel telefonic a devenit un moment esențial în afacerile din SUA. În acel moment, IBM avea venituri anuale de 26 miliarde de dolari. Venitul net era de 3,6 miliarde de dolari. Microsoft în acel moment nu avea practic nimic.

Pe 22 iulie, Jack Sams și alți reprezentanți IBM au ajuns la 10800 la 8 și 108 la Bellevue. Au urcat la etajul opt și au intrat în biroul 819, unde se afla Microsoft, și l-au întrebat pe Bill Gates.

„Un tânăr care arăta ca un curier a ieșit din camera din spate și a spus:„ Vino aici ”. Mergând în birou, am întrebat dacă pot să-l văd pe Bill Gates, își amintește Jack Sams și abia atunci mi-am dat seama că acesta nu era un curier, ci Bill Gates însuși ".

Sarcina lui Sams a fost de a obține o opinie despre Gates și Microsoft, păstrând în același timp planurile IBM cât mai liniștite posibil.

„În timpul conversației, Gates a fost foarte tensionat și concentrat. Nici măcar nu-i păsa de cravata rătăcită într-o parte ”- așa comentează Jack Sams prima lor întâlnire.

Sams s-a abținut să discute detaliile proiectului, dar a realizat că Microsoft le-ar putea oferi atât un limbaj de programare, cât și un sistem de operare.

„Acum tot ce trebuia să facem era să ne întoarcem și să convingem conducerea companiei să finalizeze tranzacția cu Microsoft”, își amintește Jack Sams.

La 6 august 1980, la recomandarea lui Sams, Bill Lowe a prezentat conducerii IBM ideea de a crea un microcomputer bazat pe componente și software de la terți de la Microsoft. Nu toată lumea din conducerea companiei a susținut această idee, dar ... lui Frank Carey, președinte al Consiliului de Administrație, i-a plăcut. I-a dat lui Bill Lowe o mână liberă. Lowe și Sams au avut un an pentru a construi, testa și comercializa microcomputerul.

Succesul departamentului Lowe i-a promis IBM o poziție cheie pe o piață nouă și profituri de miliarde de dolari. Cu toate acestea, nimeni de la IBM nu bănuia că echipa lui Gates nu putea să îndeplinească comanda - noul sistem de operare care era așteptat de la Microsoft pur și simplu nu exista.

La o lună după prima sa vizită la noua firmă de calculatoare, Jack Sams s-a întors la Bellevue. La 21 august 1980, a sosit pentru o întâlnire cu Gates și personalul său.

Sams a explicat în detaliu ce va produce IBM și cum va arăta hardware-ul unui computer personal. El a dorit să cumpere două produse de la Microsoft: un limbaj de programare și un sistem de operare. Gates a spus că IBM poate obține limbajul de programare de bază de la Microsoft și că nu există nicio problemă. Cu toate acestea, sistemul de operare avea probleme serioase. „Există o singură firmă”, a explicat Gates, „care poate face acest lucru. Iar această firmă nu este Microsoft. " Gates era convins că numai Digital Research ar putea dezvolta sistemul de operare de care IBM avea nevoie.

Digital Research avea un sistem de operare destul de bun conceput pentru a funcționa cu procesoare pe 8 biți și tot ce era necesar era să-l reproiectăm pentru un procesor pe 16 biți.

Gates l-a sunat imediat pe Gary Kildell, șeful Digital Research, și a făcut o întâlnire cu Jack Sams a doua zi.

„Când au plecat reprezentanții IBM, Bill era alături de el. Am înțeles că o astfel de înțelegere cu IBM, dacă totul merge bine, ar schimba complet fața companiei noastre ”, își amintește directorul de vânzări Microsoft, Mark Ursino.

La 22 august 1980, Jack Sams a sosit în California pentru a se întâlni cu Gary Kildell. Cu toate acestea, negocierile cu proprietarul Digital Research nu au avut succes. Gary Kildell a refuzat să semneze un acord de secret unilateral pentru proiectul IBM. Reprezentanții IBM au insistat că pot divulga informațiile obținute din Digital Research, dar nu și invers. Ca urmare, acordul dintre IBM și Digital Research nu s-a concretizat. Disperat, Sams l-a sunat pe Bill Gates și a spus că nu ar putea fi de acord cu Digital Research și, de asemenea, a spus că va trebui să anuleze afacerea dacă Gates nu obține sistemul de operare, deoarece un computer fără un sistem de operare nu are valoare.

Două săptămâni mai târziu, tovarășul lui Gates, Paul Allan, a găsit o cale de ieșire. La o jumătate de oră de biroul Microsoft din suburbia orașului Tukwila, proprietarul magazinului de hardware Seattle Computer avea un sistem de operare destul de grosolan, de casă. Magazinul era deținut de programatorul amator Rod Brock.

„Firma a fost susținută de doi tehnici - eu și Tim Patterson. Eu și Tim am încercat să ne comportăm ca oameni de afaceri, dar eram doar niște tehnicieni ”, își amintește Rod Brock.

Programatorul Tim Patterson, de 25 de ani, a creat un sistem de operare în doar patru luni și l-a numit „Sistemul de operare rapid și murdar” (QDOS).

QDOS era potrivit doar ca schiță pentru viitorul sistem de operare IBM. A necesitat schimbări semnificative, dar nucleul terminat a salvat multe luni de muncă. Pentru a regla fin sistemul de operare de pe același computer Seattle, Tim Patterson a fost invitat.

Pe 22 septembrie 1980, Paul Allan l-a sunat pe Rod Brock și i-a oferit să vândă licența QDOS, la care a fost de acord, stabilind un preț de 10.000 de dolari. Gates a contactat IBM și a oferit două opțiuni: fie cumpără el însuși licența QDOS, fie IBM o face. IBM a ales Microsoft să o facă.

Următorul pas a fost pregătirea unei propuneri oficiale de la IBM - cea mai mare propunere de afaceri primită în istoria Microsoft. Totul trebuia pregătit cu o săptămână înainte de întâlnirea din Florida.

În seara zilei de 29 septembrie 1980, în ajunul depunerii propunerii oficiale, Bill Gates împreună cu directorul companiei Steve Ballmer și programatorul șef Bob O'Reir lucrau la documente.

„Am terminat de scris propunerea, am scos-o din imprimantă, am pus-o într-un dosar și ne-am grăbit la aeroport”, își amintește Bob O'Reir.

Bill Gates, Steve Ballmer și Bob O'Rare au fost ultimii pasageri care au urcat în zborul peste noapte către Miami. La 30 septembrie 1980, la ora 7 dimineața, au zburat la Miami. Ședința era programată pentru ora 10. Au fost trei ore înaintea ei.

După cum s-a dovedit la sosire, Gates nici măcar nu avea o cravată, ceea ce era absolut necesar pentru o întâlnire de afaceri (și ulterior s-a dovedit că nici măcar nu știa cum să o lege). Înainte de a vizita IBM, s-a decis să meargă la mall și să o îmbrace pe Gates în mod corespunzător. Dar, după noroc, mall-ul s-a deschis exact la ora 10, așa că Gates și tovarășii lor au venit la întâlnirea cu reprezentanții IBM cu 20 de minute târziu.

Întâlnirea cu reprezentanții IBM a avut loc la Boka Raton. IBM avea noi cerințe de programare, astfel încât discuțiile asupra propunerii Microsoft trebuiau amânate pentru a doua zi.

În cele din urmă, pe 1 octombrie, Gates era gata să încheie afacerea. Jack Sams, care a fost bun cu Gates, l-a luat deoparte și i-a șoptit: „Nu fi timid, cere mai mult. Știm că este scump și trebuie să fie scump. Dacă doriți un milion de dolari, vă vom da un milion. "

Dar ... Bill nu avea nevoie de un milion de dolari. Gates l-a surprins pe IBM cu propunerea sa: a cerut doar 400 de mii pentru o licență pentru limbajul computerului de bază și era gata să atașeze QDOS gratuit, dar în următoarele condiții: a fost plătit un dolar pentru fiecare computer vândut de IBM și i s-a oferit posibilitatea de a-și vinde software pentru alți producători de computere. IBM a fost de acord cu acești termeni, făcând cea mai mare greșeală strategică din istoria sa. IBM a fost sceptic cu privire la piața computerelor personale, crezând naiv că nu va deveni niciodată răspândit și, prin urmare, a considerat că condițiile Mcirosoft sunt destul de acceptabile.

După două zile de negocieri, Gates a părăsit Boca Reton, încheind un acord verbal cu IBM. Pentru IBM, această afacere a fost foarte ieftină, iar Gates, după ce a negociat oportunitatea de a vinde software către alte firme, a primit de fapt o mașină de tipărit bani.

Cu toate acestea, Gates a ratat ceva: nu a avut timp să încheie un acord cu Seattle Computer pentru a utiliza sistemul de operare QDOS și, prin urmare, a vândut IBM un produs care nu îi aparținea. Dar Rod Brock de la Seattle Computer ar fi putut abandona acordul verbal cu Microsoft.

Pe 10 noiembrie, Paul Allan a fost însărcinat să încheie un acord cu Rod Brock de la Seattle Computer. Conform acordului verbal, Brock avea dreptul la o anumită sumă ori de câte ori Gates încheia un nou contract pentru eliberarea computerelor bazate pe QDOS. Microsoft a fost de acord să plătească Seattle Computer 10.000 USD pentru fiecare nou contract. În același timp, Brock a crezut naiv că Microsoft va putea vinde sistemul cel puțin o duzină de companii. Dar Microsoft avea un singur client - IBM, despre care Rod Brock nu știa niciodată.

Înainte de încheierea finală a tranzacției, Gates a decis în mod neașteptat să modifice contractul cu Seattle Computer. Prin acord anterior, Gates a avut un acord de licență neexclusiv pentru sistemul de operare QDOS. Acum a vrut să fie singurul vânzător de QDOS, susținând că drepturile exclusive de utilizare a QDOS ar permite Microsoft să crească vânzările. În două săptămâni, Gates și avocații săi au pregătit o nouă versiune a acordului privind transferul licenței pentru sistemul de operare QDOS.

La 10 iulie 1981, o versiune a contractului a fost trimisă către Seattle Computer, care include următorul paragraf: „Microsoft devine singurul proprietar al QDOS”.

CEO-ul Microsoft, Steve Ballmer, s-a întâlnit cu Rod Brock pentru a finaliza tranzacția, în timp ce l-a convins pe Brock că vânzarea QDOS ar fi benefică pentru Seattle Computer, deoarece ar putea vinde computere cu sistemul de operare QDOS îmbunătățit și va primi gratuit toate îmbunătățirile viitoare. Partea financiară a propunerii a fost și mai tentantă. Prin semnarea contractului, Brock a primit de la Microsoft 50 de mii de dolari. Având nevoie de bani, la 27 iulie 1981, Brock a fost de acord cu termenii Microsoft și a semnat contractul. Sistemul QDOS era acum deținut în totalitate de Microsoft.

În timp ce Bill Gates și Steve Ballmer rezolvau lucrurile cu Seattle Computer, programatorii sub conducerea lui Bob O'Reir au continuat să modifice sistemul de operare QDOS pentru a-l face compatibil cu computerul IBM. Noul sistem de operare îmbunătățit a fost numit MS-DOS (Microsoft Disk Operating System).

La 12 august 1981, la două săptămâni după semnarea contractului pentru achiziționarea QDOS, IBM a lansat primul său computer personal. La proiectarea sa, a fost aplicat principiul arhitecturii deschise: părțile componente erau universale, ceea ce a făcut posibilă actualizarea computerului în părți. În computerul IBM, au fost utilizate dezvoltările altor companii, de exemplu, microprocesorul i8088 de la Intel Corporation.

Prezentarea oficială a computerului IBM a avut loc la 12 septembrie 1981 la New York, iar prețul său de bază anunțat a fost de 1.565 USD. Nimeni nu știa ce va urma.

Vânzările au început în octombrie 1981 și, până la sfârșitul anului, au fost vândute peste 35 de mii de vehicule. Cu toate acestea, piața cerea din ce în ce mai mult. Cinci ani mai târziu, producția de PC-uri a ajuns la 3 milioane de unități. Concurenții au copiat designul computerelor IBM și au început să producă propriile modele de PC-uri. Deoarece Bill Gates și-a putut vinde software-ul fără restricții, concurenții IBM au cumpărat atât sistemul de operare MS-DOS, cât și limbajul de programare Basic, ceea ce a făcut din Gates un milionar aproape instantaneu.

Nimeni nu se aștepta la o astfel de cerere de calculatoare personale, așa că IBM nu a ghicit la timp să-și asigure drepturile depline asupra sistemului de operare MS-DOS. Ca urmare, astăzi valoarea de piață a IBM, care ar putea deține întreaga piață a calculatoarelor, este jumătate din valoarea Microsoft, care, cu drepturile asupra sistemului de operare, s-a transformat dintr-o companie mică într-o corporație globală în valoare de peste 200 miliarde de dolari.

Ce este MAMĂ

Statul în care se află multe întreprinderi autohtone poate fi numit o tranziție de la automatizarea „insulară” la crearea de sisteme de informații unificate care acoperă mai multe domenii diferite de activitate și care interacționează adesea cu sistemele de informații ale altor întreprinderi (parteneri de afaceri, furnizori de anumite resurse etc.) etc.). Este puțin probabil ca acest proces să fie nedureros - de multe ori va fi însoțit de procese organizaționale suplimentare asociate cu introducerea de noi tehnologii, cum ar fi apariția sau dispariția locurilor de muncă, schimbări în responsabilitățile de muncă ale angajaților, necesitatea formării acestora etc. Nu trebuie ignorat un fapt atât de important precum dezvoltarea rapidă și schimbarea tehnologiei, precum și schimbarea activității întreprinderilor. Acest lucru duce adesea la faptul că întreprinderea este forțată să modernizeze în mod constant una sau alta parte a sistemului informațional de operare.

În această situație, devine deosebit de relevant să se rezolve problema integrării aplicațiilor existente, inclusiv a celor care operează sub controlul diferitelor sisteme de operare. Proiectele de integrare a aplicațiilor consumă până la 30% din cheltuielile IT ale întreprinderii, potrivit Forrester Research.

Sunt multi căi diferite creați aplicații distribuite care rulează pe diferite platforme, de exemplu, bazate pe tehnologii COM sau CORBA; creați aplicații Web; creați și utilizați servicii Web pentru a obține rezultate ale aplicației. Avansarea tehnologiilor moderne implică, în majoritatea cazurilor, înlocuirea sistemelor existente cu sisteme noi. În același timp, o abordare de integrare a aplicației Messaging Oriented Middleware (MOM) înseamnă păstrarea și integrarea sistemelor existente și, prin urmare, economii și investiții semnificative. Mulți analiști din industria computerelor au observat o creștere rapidă a numărului de soluții care utilizează MOM datorită flexibilității acestei arhitecturi. Acesta este modul de integrare care este implementat în familia de produse IBM MQSeries.

Instrumentele de așteptare a mesajelor sunt concepute pentru a stoca mesajele trimise de aplicații și apoi pentru a le livra către o altă aplicație utilizând o aplicație de server specială - un manager de cozi. Managerul de cozi scrie un mesaj către o coadă locală și apoi îl transmite prin rețea către un alt manager de cozi care conține așa-numita coadă țintă pentru aplicația de destinație. Aplicația țintă accesează coada țintă și accesează mesajul. Astfel, sistemul de așteptare a mesajelor oferă o metodă asincronă de comunicare între programe care nu necesită comunicare directă între ele. Acest lucru asigură faptul că mesajul transmis nu va fi pierdut sau primit de două ori.

Sarcinile de schimb de date între diferite aplicații apar destul de des și, în urmă cu zece până la douăzeci de ani, pentru a le rezolva, dezvoltatorii au creat propriile module pentru exportul și importul de date. Aceste module au fost în esență predecesorii MOM. Odată cu dezvoltarea sistemelor informatice aplicate, a apărut necesitatea creării unei infrastructuri universale care să asigure un astfel de schimb. Această nevoie a fost motivul creării MOMIEI.

În 1992, IBM a publicat specificația interfeței de programare Message Queue Interface (MQI) și o familie de produse numită MQSeries a existat din acel an. În timpul existenței acestor produse, au apărut versiuni ale managerilor de cozi pentru toate platformele de servere populare, inclusiv OS / 390, MVS, VSE / ESA, OS / 400, OS / 2, OpenVMS, Digital Unix, AIX, HP-UX, SunOS, Sun Solaris, SCO UNIX, UnixWare, AT&T GIS UNIX, DC / OSx, Windows 2000, Windows NT, Windows 95/98 și chiar mai multe versiuni de platformă ale clienților MQSeries. Recent, au existat instrumente pentru integrarea MQSeries cu DBMS relațional, combinarea managerilor de cozi în clustere și diverse interfețe de programare care simplifică dezvoltarea aplicațiilor folosind MQSeries.

În prezent, familia de produse IBM MQSeries (Figura 1) conține:

• MQSeries - facilitate de așteptare și procesare a mesajelor;
• MQSeries Integrator - Instrument de integrare a aplicațiilor;
• MQSeries Workflow - un instrument pentru gestionarea proceselor de afaceri;
• MQSeries Adapter - un instrument pentru crearea de adaptoare, adică software de tranziție între sistemele de aplicații și MQSeries;
• MQSeries.EveryPlace este un serviciu de așteptare a mesajelor pentru dispozitive mobile și utilizatori mobili.

Mai jos vom analiza scopul și principalele caracteristici ale fiecăruia dintre aceste produse.

IBM MQSeries

IBM MQSeries, unul dintre cele mai importante produse IBM, este un instrument de așteptare și procesare a mesajelor într-un mediu eterogen, distribuit, care este independent de platforma hardware și de sistemul de operare. Cea mai simplă diagramă a IBM MQSeries este prezentată în Fig. 2.

Când un utilizator solicită transmiterea unui mesaj către aplicația 1, MQSeries scrie mesajul în coada de transmisie locală pentru sistemele la distanță și apoi îl transmite prin rețea la coada țintă la distanță. Programul de destinație (Anexa 2) citește coada țintă și accesează mesajul. Astfel, aplicațiile personalizate nu trebuie să se ocupe de structura internă a cozilor și de mijloacele de comunicare între managerii de cozi.

Mesajele MQSeries sunt o structură de date care constă dintr-un antet de mesaj care conține informații despre caracteristicile unui mesaj destinat managerilor de mesaje (informații despre expeditor și destinatar, despre ruta mesajului, despre coada la care ar trebui să fie livrat răspunsul) și datele transferate (dacă dacă este necesar, pot fi convertite de la un format la altul).

O coadă de mesaje este un mijloc de stocare și procesare a mesajelor. Pentru a crește fiabilitatea transmiterii lor, mesajele pot fi înregistrate.

Aplicațiile care utilizează MQSeries nu le accesează direct - cozile de mesaje pot fi accesate doar prin câteva API-uri alternative: MQI (Message Queue Interface), AMI (Application Message Interface), JMS (Java Message Service), CMI (Common Message) Interfață). Aceste interfețe pot fi utilizate cu C, C ++, Java, Smalltalk, Cobol, PL / 1, Lotus LSX, Basic, precum și cu cele mai populare instrumente de dezvoltare VisualAge, Delphi, PowerBuilder, Visual Basic.

Managerii de cozi trimit mesaje utilizând canale și un protocol de canal de mesaje (MCP) special care rulează pe partea superioară a protocoalelor de transport ale stratului inferior. Utilizarea acestui protocol asigură pe deplin transmiterea unui mesaj, inclusiv în cazul unei defecțiuni a sistemului sau a rețelei, deoarece mesajul este eliminat din coadă numai după ce destinatarul confirmă primirea acestuia.

Rețineți că MQSeries vă permite să combinați un grup de operațiuni de trimitere și primire a mesajelor într-o singură tranzacție. În acest caz, mesajele trimise sunt invizibile pentru alte aplicații până la finalizarea tranzacției, iar mesajele primite nu sunt eliminate din cozi. Dacă o tranzacție este restabilită, cozile sunt returnate la starea corespunzătoare momentului în care a început. Prin urmare, managerii de cozi MQSeries pot acționa ca monitoare de tranzacții distribuite și pot participa la tranzacții distribuite sub controlul altor monitoare TP.

MQSeries include: un utilitar pentru administrarea și configurarea cozilor, canalelor de mesaje, securitate - MQSeries Explorer, o componentă pentru testarea interfețelor de programare a aplicațiilor - MQSeries API Exerciser, precum și interfețe destinate încorporării în alte aplicații pentru a adăuga capabilități de administrare MQSeries. Există, de asemenea, utilități de administrare MQSeries terțe pe piață.

În plus, MQSeries poate fi completat cu instrumente de criptare a mesajelor, precum și cu alte module externe, de exemplu: MQSeries Link pentru SAP R / 3 - pentru a integra R / 3 cu alte aplicații sau sisteme R / 3 la distanță; MQ Enterprise Integrator, MQSeries LSX, MQSeries Link, MQSeries Extra Link - pentru a schimba mesaje între Lotus Notes și alte sisteme care utilizează MQSeries; MQSeries Internet Gateway - pentru conversia cererilor HTTP către și din mesajele MQSeries.

Cu toate acestea, trebuie remarcat faptul că, pe lângă transmiterea unui mesaj, este importantă și sarcina de recunoaștere și procesare a conținutului acestuia. Pentru rezolvare, se utilizează produsul MQSeries Integrator, care va fi dedicat secțiunii următoare.

IBM MQSeries Integrator

IBM MQSeries Integrator este un broker de mesaje care procesează și distribuie fluxurile de mesaje către aplicații, baze de date și alți destinatari. Permite integrarea aplicațiilor facilitând schimbul de date între aplicațiile care rulează pe diferite platforme.

MQSeries Integrator utilizează reguli pentru a implementa managementul inteligent al afacerii în întreaga întreprindere și pentru a-l aplica la evenimente de afaceri și poate efectua procesarea și rutare dinamică a mesajelor, cum ar fi adăugarea de date din bazele de date corporative la informațiile transmise, stocarea informațiilor în bazele de date corporative, transformarea datelor conținute în mesaje, de la un format la altul. Datele pot fi transferate în modul „Publicare / Abonare”, precum și convertite în format XML și invers. Formatele de date pot fi stocate în dicționare, inclusiv în cele furnizate de producători independenți.

Produsul MQSeries Integrator constă dintr-un mediu de dezvoltare grafic pentru formate și fluxul de mesaje ControlCenter cu un MessageRepository pentru formate de mesaje, un server de administrare Configuration Manager și un sistem distribuit de servere de mesaje Broker de mesaje care acționează ca procesor de mesaje și router MQSeries. După primirea unui mesaj, Message Broker îl procesează într-un fel sau altul (în funcție de conținutul mesajului) în conformitate cu regulile definite în configurația Message Broker.

MQSeries Integrator conține instrumente pentru conversia mesajelor dintr-un format în altul, descrierea formatelor, stocarea descrierilor în bazele de date corespunzătoare, recunoașterea părților unui mesaj în funcție de formatele disponibile. Conversia formatelor poate include adăugarea sau eliminarea de date, schimbarea antetelor mesajelor, efectuarea calculelor și efectuarea funcțiilor definite de utilizator. Există dicționare gata formate standard pentru MQSeries Integrator, de exemplu, pentru SAP R / 3 și S.W.I.F.T.

În plus față de instrumentele de conversie a formatelor, MQSeries Integrator conține instrumente pentru crearea și aplicarea regulilor de distribuire a mesajelor pe baza valorilor câmpului conținute în mesaj. Un exemplu tipic al unei astfel de reguli este trimiterea unei copii a unui mesaj către alt destinatar dacă valoarea oricărui câmp al mesajului se încadrează într-un interval prestabilit (de exemplu, dacă suma tranzacției depășește orice valoare). Rețineți că cea mai recentă versiune a MQSeries Integrator permite utilizarea produselor terțe ca mijloc de implementare a anumitor reguli de distribuire a mesajelor.

Instrumentele descrise mai sus pot fi accesate utilizând API-ul adecvat sau utilitarele administrative grafice (Figura 3).

Pentru a asigura protecția datelor, produsul include un server de nume de utilizator, care este responsabil pentru stocarea unei liste de utilizatori și grupuri de utilizatori, precum și informații despre drepturile acestora de a accesa date, mesaje și operațiuni.

Flux de lucru IBM MQSeries

IBM MQSeries Workflow este un instrument de gestionare a fluxului de lucru care vă ajută să gestionați procesele de afaceri, datele, aplicațiile și chiar persoanele din întreaga întreprindere, inclusiv gestionarea relațiilor cu partenerii externi. Acest produs este utilizat pentru a dezvolta, îmbunătăți, documenta și gestiona procesele de afaceri ale întreprinderii. Cu acest instrument, puteți documenta procesele de afaceri, automatiza operațiunile care nu necesită gestionare, schimba procesele pe măsură ce se schimbă intreprindere de afaceri, trimite liste de sarcini angajaților și furnizează informațiile necesare despre executarea anumitor procese.

Produsul MQSeries Workflow este format din componente server și client.

Componentele serverului includ următoarele servere:

• server de execuție - responsabil pentru deplasarea în timp util a poziției dorite a sarcinii către un anumit angajat. Pentru a realiza acest lucru, serverul poate porni sau opri procesele, înregistra evenimente, salva informații despre acestea în baza de date. Pot fi utilizate mai multe copii ale serverului de execuție;
• server de administrare - Gestionează alte componente ale serverului MQSeries Workflow și este responsabil pentru disponibilitatea, funcționalitatea și recuperarea în caz de dezastru. Serverul de administrare este accesat prin componenta MQSeries Workflow Administration Utility;
• server de planificare - gestionează notificările pentru operațiuni care trebuie finalizate într-o perioadă de timp specificată;
• server pentru returnarea resurselor în sistem - este responsabil pentru ștergerea fizică a copiilor proceselor care au fost încheiate;
• application Runtime Server - Apelează aplicații backend, cum ar fi tranzacțiile CICS și IMS, pentru executare. În prezent este disponibil pe platforma OS / 390.
• LA componentele clientului Fluxul de lucru MQSeries include:
• BuildTime - cu acesta puteți crea modele de flux de lucru, în acest scop include un editor grafic pentru crearea modelelor de proces. În plus, această componentă poate determina ce personal este implicat în proces, ce programe și date sunt utilizate în fluxul de lucru. Modelul creat poate fi salvat sau exportat într-un format convenabil pentru documentare, apoi convertit într-un șablon și transferat pe componentele serverului MQSeries Workflow (Fig. 4);
• MQSeries Workflow Client - utilizat pentru lansarea proceselor de editare a listelor de lucru, gestionarea copiilor proceselor, schimbarea sarcinilor de lucru, urmărirea progresului proceselor. În loc de gata preparate cerere clientfurnizat cu MQSeries Workflow, puteți utiliza și propriile dvs. - există un API corespunzător pentru aceasta. Agentul de execuție a programului este utilizat pentru a lansa aplicații externe utilizate pentru a efectua operațiuni;
• Client MQSeries Workflow pentru Lotus Notes - conceput pentru a utiliza Lotus Notes ca mediu de lucru extern pentru MQSeries Workflow fără nicio adaptare. Această componentă vă permite să oferiți utilizatorilor Notes acces la toate funcțiile MQSeries Workflow și oferă dezvoltatorilor o interfață pentru încorporarea funcționalității Lotus Notes (formulare, documente) într-o soluție de flux de lucru;
• Utilitarul de administrare este un utilitar pentru administrarea componentelor serverului MQSeries Workflow.

Adaptor IBM MQSeries

Adaptorul IBM MQSeries este un instrument pentru crearea de adaptoare, adică software de tranziție între aplicații și MQSeries. Produsul este alcătuit din două componente, MQSeries Adapter Builder și MQSeries Adapter Kernel și două componente de susținere, MQSeries Adapter Sets și MQSeries Integrator Library.

MQSeries Adapter Builder vă permite să importați interfața aplicației în depozit prin procesarea prototipurilor funcțiilor de descriere a structurii, permițându-vă să asociați datele conținute într-un mesaj cu datele pe care aplicația ar trebui să le primească. Acest lucru se poate face fie prin reformatarea datelor, fie prin utilizarea unor transformări mai complexe, cum ar fi funcțiile de calcul. Rezultatul muncii instrumentului este codul în limbajul C, care poate fi compilat pe acele platforme pe care aplicația va funcționa.

MQSeries Adapter Kernel este bibliotecile runtime accesate de adaptoare construite cu Adapter Builder.

Seturile de adaptoare MQSeries sunt un set de adaptoare standard pentru SAP R / 3, Baan Ivb și JD Edwards OneWorld. Aceste adaptoare pot fi modificate dacă este necesar.

Bibliotecile MQSeries Integrator permit utilizatorilor MQSeries Integrator să o utilizeze cu adaptoare.

IBM MQSeries EveryPlace

IBM MQSeries EveryPlace este un serviciu de așteptare a mesajelor pentru dispozitive mobile care rulează Windows CE, Palm OS, telefoane mobile și utilizatori mobili cu computere care rulează Windows care acceptă livrarea de informații garantată între dispozitive portabile și interoperabilitatea cu infrastructura standard a managerilor de cozi MQSeries. Acest produs este special adaptat pentru utilizare pe sisteme cu resurse hardware minime și poate fi utilizat pe toate platformele care acceptă Java (Figura 5).

Concluzie

În acest articol, am analizat caracteristicile familiei de produse IBM MQSeries. Am vorbit despre caracteristicile MQSeries ca mijloc de organizare a cozilor de mesaje și procesarea acestora, precum și despre o serie de produse create pe baza acestuia, și anume: despre MQSeries Integrator - un instrument de integrare a aplicațiilor, MQSeries Workflow - un instrument pentru gestionarea proceselor de afaceri, MQSeries Adapter - un instrument pentru crearea software de tranziție între aplicații și MQSeries și MQSeries EveryPlace, un serviciu de așteptare a mesajelor pentru dispozitive mobile și utilizatori mobili. Ne-am asigurat că aceste produse pot servi drept bază pentru crearea unei infrastructuri de informații pentru întreprinderi sau soluții care fac parte dintr-o astfel de infrastructură.

Corporația a provenit dintr-un conglomerat de companii care produceau tabulatoare și cronometre, formate înainte de primul război mondial. Treptat, a devenit un colos tehnologic internațional, a fost pionier în dezvoltarea computerelor electronice și apoi, în epoca mainframe-ului, a devenit un monopolist absolut. Până în anii 70, corporația era condusă de icoanele capitalismului american Thomas Watson Sr. și Thomas Watson Jr.

Structura

Începând din ianuarie 2016, IBM are următoarele divizii:

• Servicii tehnologice globale
• Software
• Sisteme și tehnologie
• Finanțare globală

Comparativ cu începutul anului 2015, structura companiei nu s-a schimbat.

IBM în Rusia și țările CSI

Din 2006, un centru de dezvoltare IBM funcționează în Rusia.

Active

Centre de date

La sfârșitul anului 2014, numărul de centre de date IBM care deservesc infrastructura cloud este de 49.

Indicatori de performanta

2019: scăderea veniturilor de la 79,6 miliarde dolari la 77,15 miliarde dolari

Preluări și vânzare de active

Muncă și resurse umane la IBM

Cercetare și dezvoltare

2018: Conducere în domeniul brevetelor timp de 26 de ani

La începutul anului 2019, compania de cercetare a brevetelor IFI Claims Patent Services a publicat anual un clasament al celor mai mari beneficiari de brevete. IBM a fost în frunte de 26 de ani consecutivi. Acestea sunt urmate de Samsung, Canon, Intel și LG Electronics - aceleași cinci ca în 2017.

Conform datelor Biroului de Brevete și Mărci al Statelor Unite (USPTO), în 2018, IBM a primit 9100 de brevete, dintre care aproape jumătate sunt legate de cele mai discutate tehnologii de pe piața IT, cum ar fi inteligența artificială, cloud computing , securitatea informațiilor, blockchain și calcul cuantic. Ginny Rometty, președintele consiliului de administrație, președinte și CEO IBM, a declarat că aceste invenții arată angajamentul companiei de a „rezolva probleme la care mulți nici măcar nu s-au gândit”.

Printre brevetele acordate de IBM în 2018, există soluții care vizează îmbunătățirea comunicării dintre AI și oameni (Project Debater); îmbunătățirea calității controlului ecosistemelor acvatice pentru protejarea florei și faunei marine; sisteme de combatere a schemelor de phishing vocal. Arvind Krishna, vicepreședinte senior Hybrid Cloud și director IBM Research, a declarat într-un blog IBM că accentul a fost pus în 2018 pe atenuarea schimbărilor climatice.

Potrivit IFI Claims Patent Services, Oficiul SUA pentru Brevete și Mărci a acordat în total 308.853 de brevete în 2018, în scădere cu 3,5% față de 2017. Companiile chineze au crescut numărul total de brevete acordate cu 12% față de 2017. Bloomberg constată că creșterea constantă a numărului de brevete acordate companiilor chineze reflectă o creștere a dezvoltării propriilor tehnologii.

Cu 9.100 de brevete, IBM a primit 6,4% din numărul total de brevete acordate companiilor din Statele Unite. Noi brevete au fost acordate peste 8.500 de inventatori IBM în 47 de state diferite și 48 de țări.

O scădere notabilă a fost prezentată de Sony (locul 15 în clasament, o scădere a numărului de brevete primite cu 21% față de 2017), Google (locul 11, minus 16%) și Qualcomm (locul 8, minus 12%). Facebook, care a ajuns în top 50 pentru prima dată în 2017, a ieșit cu totul din lista scurtă.

2016: leadership în numărul de brevete noi

În ianuarie 2017, a devenit cunoscut faptul că IBM și-a păstrat conducerea în ceea ce privește numărul de brevete noi timp de 25 de ani la rând. Acest lucru a fost raportat de agenția de cercetare IFI Claims Patent Services.

În 2017, IBM a înregistrat mai mult de 9 mii de brevete, în timp ce Samsung Electronics a urmat 5,8 mii. Canon (3,3 mii de brevete) a intrat în primele trei.

Conform IFI Claims Patent Services, în 2017 Oficiul SUA pentru brevete a emis mai mult de 320 de mii de brevete, ceea ce reprezintă cu 5,2% mai mult decât un an mai devreme. În ultimii 10 ani, numărul brevetelor înregistrate în țară sa dublat, a spus Bloomberg.

Deși brevetele sunt depuse în alte țări, SUA este liderul mondial absolut în acest sens. Toate marile corporații internaționale se străduiesc să își breveteze evoluțiile aici.

În 2017, majoritatea invențiilor IBM s-au referit la inteligența artificială (AI), calculul cognitiv, cloud computing, securitatea cibernetică și alte domenii importante din punct de vedere strategic. De exemplu, AI avea peste 1.400 de brevete. Unele dintre ele descriu tehnologii pentru analiza vorbirii umane și învățarea automată a mașinilor cu conducere automată.

Din 2012 până în 2017, IBM a primit peste 5.600 de brevete legate de AI, ceea ce reprezintă 1.000 de documente mai multe decât cele ale Google.

2015

7.355 brevete SUA

Portofoliul de brevete IBM din 2013 include o varietate de invenții care vor ajuta compania să își mențină poziția de lider în domenii precum tehnologia cognitivă, cloud computing și analitică. Aceste invenții ne vor permite, de asemenea, să trecem la o nouă etapă în dezvoltarea sistemelor cognitive, în timpul cărora computerele pot învăța, trage concluzii și interacționa cu noi într-un mod mai natural și personalizat.

Numărul de brevete IBM acordate în 2013 a depășit numărul total de brevete acordate Amazon, Google, EMC, Intel, Oracle / SUN și Symantec. Peste 8.000 de inventatori IBM din 47 de state americane și alte 41 de țări au contribuit la portofoliul de brevete record în 2013.

Lista primilor zece beneficiari de brevete * din Statele Unite în 2013 este după cum urmează: ceea ce a permis corporației să ocupe topul listei globale a companiilor cu cea mai activă activitate inventivă pentru al 18-lea an consecutiv.

Un alt brevet descrie un sistem pentru prezicerea condițiilor trafic rutier pe baza analizei informațiilor schimbate prin canale de comunicații fără fir cu rază scurtă de acțiune. Se crede că această invenție va ajuta la alertarea șoferilor cu privire la condițiile de urgență ale drumului.

Tot în 2010, compania a brevetat o metodă de colectare și analiză a datelor de la senzorii de pe hard disk-urile computerului pentru analiza de înaltă precizie a evenimentelor seismice, în special a cutremurelor, ceea ce face posibilă creșterea capacității de reacție și a eficienței serviciilor de urgență în caz de dezastre naturale.

Unul dintre brevete, pe care IBM îl notează printre cele mai interesante, a fost obținut de un originar din Rusia Yuri Vlasov, care în anii 1990 a lucrat la Institutul Fizic și Tehnic A.F. Ioffe din Sankt Petersburg și din 2001 este angajat al laboratorului IBM TJ Centrul de cercetare Watson, situat în statul New York, SUA.

Brevetul, obținut de Vlasov împreună cu Solomon Assefa, Walter Bedell și Fengnian Xia, descrie o tehnologie care permite cipurilor de calculator să comunice folosind impulsuri de lumină în loc de semnale electrice, ceea ce face posibilă îmbunătățirea performanței sistemelor de calcul. ...

În total, peste 7.000 de inventatori IBM din 46 de state diferite din Statele Unite și 29 de țări ale lumii au contribuit la obținerea brevetelor. Inventatorii non-americani de la IBM au contribuit la peste 22% din portofoliul total de brevete al companiei pentru 2010, în creștere cu 27% în ultimii 3 ani.

„Brevetele și invențiile pe care le reprezintă, reflectă angajamentul continuu față de inovație care distinge IBM și oamenii săi”, a declarat Kevin Reardon, director general de proprietate intelectuală la IBM și vicepreședinte al dezvoltării cercetării. „Conducerea în domeniul brevetelor este un element esențial al strategiei noastre, care se concentrează pe construirea unei infrastructuri tehnologice avansate, interconectate și inteligente, care poate schimba modul în care funcționează o varietate de sisteme pentru a sprijini o planetă mai inteligentă.”

»IBM Watson Hitachi (Hitachi Global Storage Technologies).

• Calculatoarele sovietice ES sunt copiate direct și creativ de pe computerele IBM / 360;
• Analogii ES PC ai computerelor personale IBM;
• Sistemele de operare ale computerelor ES erau cel puțin compatibile cu sistemele de operare corespunzătoare ale IBM.

IBM este cunoscut de mulți astăzi. A lăsat o amprentă uriașă în istoria computerelor și nici astăzi ritmul ei în această afacere dificilă nu a încetinit. Cel mai interesant lucru este că nu toată lumea știe pentru ce IBM este atât de faimos. Da, toată lumea a auzit despre computerul IBM, despre faptul că a fabricat laptopuri, că a concurat serios cu Apple. Cu toate acestea, printre meritele uriașului albastru există o cantitate imensă descoperiri științifice, precum și introducerea diverselor invenții în viața de zi cu zi. Uneori, mulți oameni se întreabă de unde vine această tehnologie. Și totul de acolo provine de la IBM. Cinci laureați ai premiului Nobel pentru fizică și-au primit premiile pentru invențiile făcute în interiorul zidurilor acestei companii.

Acest material este destinat să facă lumină asupra istoriei formării și dezvoltării IBM. În același timp, vom vorbi despre invențiile sale cheie, precum și despre evoluțiile viitoare.

Timp de formare

Originile IBM datează din 1896, când, cu zeci de ani înainte de apariția primelor calculatoare electronice, inginerul și statisticianul remarcabil Herman Hollerith a fondat o companie pentru producția de mașini de calculat, numită TMC (Tabulating Machine Company). Pentru aceasta, domnul Hollerith, un descendent al emigraților germani, care era deschis mândru de rădăcinile sale, a fost îndemnat de succesul primelor sale mașini de calcul și de analiză din propria sa producție. Esența invenției bunicului „gigantului albastru” a fost aceea că a dezvoltat un comutator electric care permite codificarea datelor în număr. În acest caz, purtătorii de informații erau cărți în care găurile erau perforate într-o ordine specială, după care cărțile perforate puteau fi sortate mecanic. Această dezvoltare, brevetată de Herman Hollerith în 1889, a creat o senzație, care a permis inventatorului în vârstă de 39 de ani să primească o comandă pentru furnizarea mașinilor sale unice către Departamentul de Statistică al SUA, care se pregătea pentru recensământul din 1890.

Succesul a fost copleșitor: prelucrarea datelor colectate a durat doar un an, spre deosebire de cei opt ani în care statisticienii de la Biroul de recensământ al SUA au obținut rezultatele recensământului din 1880. Atunci s-a demonstrat în practică avantajul mecanismelor de calcul în rezolvarea unor astfel de probleme, care în multe privințe a predeterminat viitorul „boom digital”. Fondurile câștigate și contactele stabilite l-au ajutat pe domnul Hollerith să creeze compania TMC în 1896. La început, compania a încercat să producă mașini comerciale, dar în ajunul recensământului din 1900, a fost refăcută să producă mașini de calculat pentru Biroul de recensământ al SUA. Cu toate acestea, trei ani mai târziu, când „jgheabul” statului a fost închis, Herman Hollerith și-a îndreptat din nou atenția asupra aplicării comerciale a dezvoltărilor sale.

Deși compania trecea printr-o perioadă de creștere rapidă, sănătatea creatorului și a creierului său s-a deteriorat constant. Acest lucru l-a făcut, în 1911, să accepte oferta milionarului Charles Flint de a cumpăra TMC. Acordul a fost evaluat la 2,3 milioane de dolari, dintre care Hollerith a primit 1,2 milioane de dolari. De fapt, nu a fost vorba despre o simplă cumpărare de acțiuni, ci despre fuziunea TMC cu ITRC (International Time Recording Company) și CSC (Computing Scale Corporation), în urma căreia s-a născut corporația CTR (Computing Tabulating Recording). Ea a devenit prototipul IBM modern. Și dacă Herman Hollerith este numit de mulți bunicul „gigantului albastru”, atunci Charles Flint este considerat tatăl său.

Flint a fost, fără îndoială, un geniu financiar cu talentul de a anticipa alianțe corporative puternice, dintre care mulți au supraviețuit creatorilor lor și continuă să joace un rol definitoriu în domeniile lor respective. A participat activ la crearea producătorului panamerican de cauciuc U. S. Rubber, unul dintre cei mai importanți producători mondiali de gumă de mestecat americană Chicle (din 2002, numit deja Adams, face parte din Cadbury Schweppes). Pentru succesul său în consolidarea puterii corporative americane, el a fost numit „tatăl trusturilor”. Totuși, din același motiv, evaluarea rolului său, în termeni de impact pozitiv sau negativ, dar niciodată în termeni de semnificație, este foarte ambiguă. În mod paradoxal, abilitățile organizatorice ale lui Charles Flint erau foarte apreciate în departamentele guvernamentale și se găsea întotdeauna acolo unde oficialii obișnuiți nu puteau acționa deschis sau munca lor era mai puțin eficientă. În special, i se atribuie participarea la un proiect secret de cumpărare a navelor din întreaga lume și transformarea lor în nave de război în timpul războiului spaniol-american din 1898.

Creată de Charles Flint, CTR Corporation în 1911 a produs o gamă largă de echipamente unice, inclusiv sisteme de urmărire a timpului, cântare, tăietoare automate de carne și, care s-au dovedit a fi deosebit de importante pentru crearea unui computer, echipamente pentru cartele perforate. În 1914, Thomas J. Watson Sr. a preluat funcția de CEO, iar în 1915 a devenit președinte al CTR.

Următorul eveniment major din istoria CTR a fost schimbarea numelui în International Business Machines Co., Limited sau IBM pe scurt. Acest lucru s-a întâmplat în două etape. În primul rând, în 1917, compania a intrat pe piața canadiană sub această marcă. Aparent, prin aceasta a vrut să sublinieze faptul că acum este o adevărată corporație internațională. În 1924, IBM a devenit cunoscută sub numele de divizia americană.

Timpul Marii Depresii și al Doilea Război Mondial

Următorii 25 de ani din istoria IBM au fost mai mult sau mai puțin stabile. Chiar și în timpul Marii Depresii din Statele Unite, compania a continuat să funcționeze în același ritm, practic fără concedieri, ceea ce nu se putea spune despre alte firme.

În această perioadă, mai multe evenimente importante pot fi notate pentru IBM. În 1928 compania a introdus un nou tip de carton perforat cu 80 de coloane. Acesta a fost numit IBM Card și a fost folosit de mașinile de calcul ale companiei în ultimele decenii, apoi de computerele sale. Un alt eveniment semnificativ pentru IBM în acest timp a fost o mare comandă guvernamentală de sistematizare a datelor privind locurile de muncă pentru 26 de milioane de oameni. Compania însăși o amintește ca fiind „cea mai mare tranzacție de decontare din toate timpurile”. De asemenea, a deschis porțile gigantului albastru către alte ordine guvernamentale, la fel ca în primele zile ale TMC.

Cartea „IBM și Holocaustul”

Există mai multe referințe la colaborarea IBM cu regimul nazist din Germania. Sursa de date aici este cartea „IBM și Holocaustul” de Edwin Black. Numele său spune clar în ce scop au fost folosite mașinile de calcul ale gigantului albastru. Au păstrat statistici despre evreii închiși. Există chiar și coduri care au fost folosite pentru organizarea datelor: Cod 8 - evrei, Cod 11 - țigani, Cod 001 - Auschwitz, Cod 001 - Buchenwald și așa mai departe.

Cu toate acestea, potrivit conducerii IBM, compania a vândut echipamente doar celui de-al Treilea Reich, iar modul în care a fost folosit în continuare nu îi privește. Apropo, multe companii americane au făcut acest lucru. IBM a deschis chiar o fabrică la Berlin în 1933, când Hitler a venit la putere. Cu toate acestea, există și un dezavantaj în utilizarea de către naziști a echipamentelor IBM. După înfrângerea Germaniei, datorită mașinilor uriașului albastru, a fost posibil să se urmărească soarta multor oameni. Deși acest lucru nu a împiedicat diferite grupuri de oameni afectați de război și în special de Holocaust să ceară scuze oficiale de la IBM. Compania a refuzat să le aducă. Chiar și în ciuda faptului că în timpul războiului angajații săi, care au rămas în Germania, și-au continuat activitatea, chiar comunicând cu conducerea companiei prin Geneva. Cu toate acestea, IBM însăși a respins orice responsabilitate pentru activitățile întreprinderilor sale din Germania în timpul războiului din 1941 până în 1945.

În Statele Unite, în perioada de război, IBM a lucrat pentru guvern și nu întotdeauna în linia sa de afaceri directă. Unitățile sale de fabricație și muncitorii erau ocupați cu producerea puștilor (în special cu carabina automată Browning și cu carabina M1), lunete de bombă, piese de motor etc. Thomas Watson, care încă conducea compania la acea vreme, a stabilit o marjă de profit nominală pentru acest produs la 1%. Și chiar și acest minuscul a fost trimis nu la pușculița uriașului albastru, ci la fondarea unui fond pentru a ajuta văduvele și orfanii care și-au pierdut cei dragi în război.

De asemenea, a fost folosit pentru calculul mașinilor situate în state. Au fost folosite pentru diverse calcule matematice, logistică și alte nevoi de război. Nu au fost mai puțin utilizate în mod activ atunci când se lucra la proiectul Manhattan, în cadrul căruia a fost creată bomba atomică.

Ora marilor mainframe

Începutul celei de-a doua jumătăți a secolului trecut a avut o mare importanță pentru lumea modernă. Apoi au început să apară primele computere digitale. Iar IBM a participat activ la crearea lor. Primul computer american programabil a fost Mark I (numele complet Aiken-IBM Automatic Sequence Controlled Calculator Mark I). Cel mai uimitor lucru este că s-a bazat pe ideile lui Charles Babbage, inventatorul primei mașini de calcul. Apropo, nu a terminat niciodată să-l construiască. Dar în secolul al XIX-lea, acest lucru era greu de realizat. IBM a profitat de calculele sale, le-a mutat la tehnologiile de atunci și Mark I a văzut lumina. A fost construită în 1943 și un an mai târziu a fost pusă în funcțiune oficial. Istoria lui „Markov” nu a durat mult. În total, au fost lansate patru modificări, dintre care ultima, Mark IV, a fost introdusă în 1952.

În anii 1950, IBM a primit un alt ordin major de la guvern pentru a dezvolta computere pentru sistemul SAGE (Semi Automatic Ground Environment). Este un sistem militar conceput pentru a urmări și intercepta potențialii bombardieri inamici. Acest proiect a permis gigantului albastru să aibă acces la cercetare la Institutul de Tehnologie din Massachusetts. Apoi a lucrat la primul computer, care ar putea servi cu ușurință drept prototipuri ale sistemelor moderne. Așadar, a inclus un ecran încorporat, o matrice de memorie magnetică, a acceptat conversiile digital-analog și analog-digital, avea un fel de rețea de calculatoare, putea transmite date digitale printr-o linie telefonică și a acceptat multiprocesarea. În plus, a fost posibil să se conecteze la acesta așa-numitele „pistoale ușoare”, utilizate pe scară largă ca alternativă la joystick pentru console și sloturi. A existat chiar sprijin pentru primul limbaj algebric al computerului.

IBM a construit 56 de calculatoare pentru proiectul SAGE. Fiecare a valorat 30 de milioane de dolari la prețurile anilor 50. La ei au lucrat 7000 de angajați ai companiei, care în acel moment reprezenta 20% din întregul personal al companiei. În plus față de profiturile mari, gigantul albastru a reușit să câștige o experiență neprețuită, precum și acces la dezvoltările militare. Mai târziu, toate acestea au fost aplicate în crearea computerelor din generațiile următoare.

Următoarea etapă pentru IBM a fost lansarea computerului System / 360. Este asociat cu aproape schimbarea unei întregi ere. Înaintea lui, gigantul albastru a produs sisteme bazate pe tuburi de vid. De exemplu, după menționatul Mark I din 1948, a fost introdus Calculatorul electronic de secvență selectivă (SSEC), format din 21.400 de relee și 12.500 de tuburi de vid, capabile să efectueze câteva mii de operații pe secundă.

În plus față de computere, SAGE IBM a lucrat la alte proiecte pentru armată. Astfel, războiul coreean a necesitat utilizarea unor mijloace de calcul mai rapide decât un calculator programabil mare. Așadar, a fost dezvoltat un computer complet electronic (nu din relee, ci din lămpi) IBM 701, care a funcționat de 25 de ori mai rapid decât SSEC și, în același timp, a ocupat de patru ori mai puțin spațiu. În următorii câțiva ani, modernizarea computerelor cu lampă a continuat. De exemplu, a devenit faimos IBM 650, care a produs aproximativ 2000 de unități.

Nu mai puțin semnificativă pentru tehnologia informatică de astăzi a fost invenția în 1956 a unui dispozitiv numit RAMAC 305. A devenit prototipul a ceea ce astăzi poartă abrevierea HDD sau doar un hard disk. Primul hard disk cântărea aproximativ 900 de kilograme, iar capacitatea sa era de doar 5 MB. Principala inovație a fost utilizarea a 50 de plăci circulare din aluminiu rotative continuu, pe care purtătorii de informații erau elemente magnetizate. Acest lucru a făcut posibilă asigurarea accesului aleatoriu la fișiere, care, în același timp, a crescut semnificativ viteza de procesare a datelor. Dar această plăcere nu a fost ieftină - a costat 50.000 de dolari la prețurile de atunci. Timp de 50 de ani, progresul a redus costul unui megabyte de date pe HDD de la 10.000 USD la 0.00013 USD, dacă luăm costul mediu al unui hard disk de 1 TB.

Mijlocul secolului trecut a fost marcat și de sosirea tranzistoarelor pentru înlocuirea lămpilor. Gigantul albastru și-a început primele încercări de a utiliza aceste elemente în 1958 odată cu anunțul sistemului IBM 7070. Ceva mai târziu, au apărut calculatoarele din modelele 1401 și 1620. Primul a fost destinat să îndeplinească diverse sarcini de afaceri, iar al doilea a fost un mic computer științific folosit pentru a dezvolta proiectarea autostrăzilor și podurilor. Adică au fost create atât computere specializate mai compacte, cât și mai greoaie, dar cu performanțe de sistem mult mai mari. Un exemplu al primului este modelul 1440, dezvoltat în 1962 pentru întreprinderile mici și mijlocii, iar un exemplu al acestuia din urmă este 7094, care este de fapt un supercomputer de la începutul anilor '60 utilizat în industria aerospațială.

O altă cărămidă pe drumul creării System / 360 a fost crearea de sisteme terminale. Utilizatorilor li s-a alocat un monitor și o tastatură separate, care au fost conectate la un computer central. Iată un prototip de arhitectură client / server asociat cu un sistem de operare multi-utilizator.

Așa cum se întâmplă adesea pentru maxim utilizare eficientă inovațiile trebuie să ia toate dezvoltările anterioare, să își găsească punctele de contact și apoi să proiecteze un nou sistem care să utilizeze cele mai bune aspecte ale noilor tehnologii. IBM System / 360, introdus în 1964, a devenit un astfel de computer.

Este oarecum o reminiscență a computerelor moderne, care, dacă este necesar, pot fi actualizate și la care puteți conecta diverse dispozitive externe. O nouă gamă de 40 de periferice a fost dezvoltată pentru System / 360. Acestea includ unitățile de disc IBM 2311 și IBM 2314, unitățile de bandă magnetică IBM 2401 și 2405, echipamente pentru carduri perforate, dispozitive de recunoaștere a textului și diverse interfețe de comunicații.

O altă inovație importantă este spațiul virtual nelimitat. Înainte de System / 360, acest gen de lucruri costa foarte mulți bani. Desigur, pentru această inovație, a trebuit reprogramat ceva, dar rezultatul a meritat.

Am scris mai sus despre calculatoare specializate pentru știință și afaceri. De acord, acest lucru este oarecum incomod atât pentru utilizator, cât și pentru dezvoltator. System / 360 a devenit un sistem versatil care putea fi utilizat pentru majoritatea sarcinilor. Mai mult, un număr mult mai mare de oameni l-ar putea folosi acum - au fost conectate simultan până la 248 de terminale.

Construirea IBM System / 360 nu a fost atât de ieftină. Calculatorul a fost proiectat doar pentru trei sferturi, pe care s-a cheltuit aproximativ un miliard de dolari. Alte 4,5 miliarde de dolari au fost cheltuiți pentru investiții în fabrici, echipamente noi pentru acestea. În total, au fost deschise cinci fabrici și au fost angajați 60 de mii de angajați. Thomas Watson Jr., care i-a succedat tatălui său în funcția de președinte în 1956, a numit proiectul „cel mai scump proiect comercial privat din istorie”.

Anii 70 și era IBM System / 370

Următorul deceniu din istoria IBM a fost mai puțin revoluționar, dar au avut loc mai multe evenimente importante. Anii 70 s-au deschis odată cu lansarea System / 370. După mai multe modificări ale sistemului / 360, acest sistem a devenit o reprelucrare mai complexă și mai serioasă a mainframe-ului original.

Cea mai importantă inovație a sistemului / 370 este suportul pentru memoria virtuală, adică, de fapt, aceasta este o extindere a RAM în detrimentul constantei. Astăzi, acest principiu este utilizat în mod activ în sistemele de operare moderne ale familiilor Windows și Unix. Cu toate acestea, în primele versiuni ale System / 370 suportul său nu a fost inclus. IBM a făcut memoria virtuală disponibilă pe scară largă în 1972 odată cu introducerea funcției avansate System / 370.

Desigur, lista de inovații nu se termină aici. Seria de mainframe-uri System / 370 a acceptat adresarea pe 31 de biți în loc de 24 de biți. În mod implicit, a fost acceptat suportul pentru procesor dual și a existat, de asemenea, compatibilitate cu aritmetica fracționată pe 128 de biți. O altă „caracteristică” importantă a System / 370 este compatibilitatea totală înapoi cu System / 360. Software, desigur.

Următorul mainframe al companiei a fost System / 390 (sau S / 390), introdus în 1990. A fost un sistem pe 32 de biți, deși a păstrat compatibilitatea cu adresarea System / 360 pe 24 de biți și System / 370 cu 31 de biți. În 1994, a devenit posibilă combinarea mai multor sisteme principale / 390 într-un singur cluster. Această tehnologie se numește Paralel Sysplex.

După System / 390, IBM a introdus z / Architecture. Principala sa inovație este suportul pentru spațiul de adrese pe 64 de biți. În același timp, au fost lansate noi mainframe-uri cu un număr mare de procesoare (mai întâi 32, apoi 54). Aspectul z / Architecture se încadrează în anul 2000, adică această dezvoltare este complet nouă. Astăzi System z9 și System z10 sunt disponibile în cadrul său și continuă să se bucure de o popularitate constantă. Mai mult, acestea continuă să mențină compatibilitatea înapoi cu System / 360 și mainframele ulterioare, o înregistrare de acest gen.

Acolo închidem subiectul mainframele mari, pentru care am vorbit despre istoria lor până în prezent.

Între timp, IBM se confruntă cu un conflict cu autoritățile. A fost precedată de plecarea principalilor concurenți ai gigantului albastru de pe piața sistemelor informatice mari. În special, NCR și Honeywall au decis să se concentreze pe segmente de nișă de piață mai profitabile. Și System / 360 a avut atât de mult succes încât nimeni nu a putut concura cu el. Ca rezultat, IBM a devenit efectiv un monopol pe piața mainframe.

Toate acestea la 19 ianuarie 1969 s-au revărsat într-un proces. Așa cum era de așteptat, IBM a fost acuzat că a încălcat secțiunea 2 din Sherman Act, care prevede răspunderea pentru monopolizare sau o încercare de a monopoliza piața sistemelor electronice de calculatoare, în special a sistemelor destinate utilizării în afaceri. Procedurile au durat până în 1983 și s-au încheiat pentru IBM cu faptul că și-a reconsiderat serios modul de a face afaceri.

Este posibil ca procedurile antitrust să fi influențat „proiectul Future Systems”, în care trebuia să combine din nou toate cunoștințele și experiența proiectelor anterioare (la fel ca în zilele System / 360) și să creeze un nou tip de computer care va depăși din nou tot ceea ce a fost anterior sisteme realizate. Lucrările la aceasta au fost efectuate între 1971 și 1975. Motivele închiderii sale se numesc inexpediență economică - potrivit analiștilor, nu s-ar fi luptat în felul în care s-a întâmplat cu System / 360. Sau poate IBM a decis cu adevărat să rețină puțin din cauza litigiilor în curs.

Un alt eveniment foarte important în lumea computerelor este creditat în același deceniu, deși sa întâmplat în 1969. IBM a început să vândă servicii de producție de software și software separat de hardware. Astăzi, acest lucru nu surprinde cu greu pe nimeni - chiar și generația modernă de utilizatori interni de software piratat este obișnuit cu faptul că trebuie să plătești pentru programe. Dar apoi numeroase plângeri, critici de presă și, în același timp, procese au început să se revărseze pe capul uriașului albastru. Drept urmare, IBM a început să vândă separat numai aplicații de aplicații, în timp ce software-ul pentru controlul computerului (System Control Programming), de fapt sistemul de operare, era gratuit.

Și chiar la începutul anilor 80, un anumit Bill Gates de la Microsoft a dovedit că un sistem de operare poate fi, de asemenea, plătit.

Timpul computerelor personale mici

Până în anii 1980, IBM a fost foarte activ la comenzi mari. De mai multe ori au fost făcute de guvern, de mai multe ori de către militari. De regulă, ea a furnizat sistemele sale principale instituțiilor de învățământ și științifice, precum și marilor corporații. Este puțin probabil ca cineva să cumpere un dulap System / 360 sau 370 separat acasă și o duzină de dulapuri de stocare pe bandă magnetică și reduse deja de câteva ori în comparație cu hard disk-urile RAMAC 305.

Gigantul albastru era peste nevoile consumatorului mediu, care are nevoie de mult mai puțin pentru a fi complet fericit decât NASA sau o altă universitate. Acest lucru a dat șansa de a sta pe picioarele unei companii Apple demisol cu \u200b\u200blogo-ul sub forma lui Newton care ține un măr, înlocuit în curând cu un măr pur și simplu mușcat. Și Apple a venit cu un lucru foarte simplu - un computer pentru toată lumea. Această idee nu a fost susținută de Hewlett-Packard, unde a fost prezentată de Steve Wozniak sau de alte mari companii IT ale vremii.

Când IBM și-a dat seama, era prea târziu. Lumea a admirat deja Apple II - cel mai popular și de succes computer Apple vreodată (nu Macintosh, așa cum cred mulți). Dar e mai bine târziu decât niciodată. Nu a fost greu de ghicit că această piață se află chiar la începutul dezvoltării sale. Rezultatul a fost IBM PC (Model 5150). S-a întâmplat pe 12 august 1981.

Cel mai frapant, acesta nu a fost primul computer personal IBM. Titlul primului aparține modelului 5100, lansat în 1975. Era mult mai compact decât mainframe-urile, cu un monitor separat, stocare de date și tastatură. Dar a fost menit să rezolve probleme științifice. Pentru oamenii de afaceri și pur și simplu iubitorii de tehnologie, el nu era potrivit. Și nu în ultimul rând din cauza prețului, care a fost de aproximativ 20.000 de dolari.

PC-ul IBM a schimbat nu numai lumea, ci și abordarea companiei de a construi computere. Înainte de aceasta, IBM a realizat orice mașină de calcul în interior și în exterior independent, fără a recurge la ajutorul unor terți. S-a dovedit diferit cu IBM 5150. La acea vreme, piața calculatoarelor personale era împărțită între Commodore PET, familia de sisteme de 8 biți Atari, Apple II și TRS-80 ale Tandy Corporation. Prin urmare, IBM se grăbea să profite de moment.

O echipă de 12 persoane cu sediul în Boca Raton, Florida, condusă de Don Estrige, a fost însărcinată să lucreze la Project Chess (literal „Șahul proiectului”). Au finalizat sarcina în aproximativ un an. Una dintre deciziile lor cheie a fost utilizarea dezvoltărilor terților. Acest lucru a economisit simultan o mulțime de bani și timp personalului nostru științific.

Inițial, Don a ales IBM 801 și un sistem de operare special conceput pentru procesorul său. Dar puțin mai devreme, gigantul albastru a lansat microcomputerul Datamaster (numele complet System / 23 Datamaster sau IBM 5322), care se baza pe procesorul Intel 8085 (o modificare ușor simplificată a Intel 8088). Acesta este tocmai motivul alegerii procesorului Intel 8088 pentru primul computer IBM. PC-ul IBM avea chiar sloturi de expansiune care se potriveau cu cele ale Datamaster. Ei bine, Intel 8088 a cerut un nou sistem de operare DOS, foarte oportun propus de o mică companie din Redmond numită Microsoft. Nu au făcut un design nou pentru monitor și imprimantă. Monitorul, creat anterior de divizia japoneză IBM, a fost ales ca primul, iar imprimanta a fost realizată de Epson ca dispozitiv de imprimare.

PC-ul IBM a fost vândut într-o varietate de configurații. Cel mai scump a costat 3005 USD. Acesta a fost echipat cu un procesor Intel 8088 care rulează la 4,77 MHz, care, dacă se dorește, ar putea fi suplimentat cu un coprocesor Intel 8087, care a făcut posibile calculele în virgulă mobilă. Cantitatea de RAM a fost de 64 KB. Unitățile de dischetă de 5,25 inci trebuiau utilizate ca dispozitiv de stocare permanent. Una sau două dintre ele ar putea fi instalate. Mai târziu, IBM a început să furnizeze modele care permiteau conectarea mediilor casete.

Hard disk-ul din IBM 5150 nu a putut fi instalat din cauza alimentării insuficiente. Cu toate acestea, compania are o așa-numită „unitate de expansiune” sau unitate de expansiune (cunoscută și sub numele de șasiu de expansiune IBM 5161) cu un hard disk de 10 MB. El avea nevoie de o sursă de alimentare separată. În plus, ar putea fi instalat un al doilea HDD. De asemenea, avea 5 sloturi de expansiune, în timp ce computerul însuși mai avea 8. Dar pentru a conecta unitatea de expansiune a fost necesar să se utilizeze Card Extender și Card Receiver, care au fost instalate în modul și, respectiv, în carcasă. Celelalte sloturi de expansiune ale computerului erau de obicei ocupate de placa video, carduri cu porturi I / O etc. De asemenea, a fost posibilă creșterea cantității de memorie RAM până la 256 KB.

PC „Acasă” IBM

Cea mai ieftină configurație a costat 1.565 USD. Împreună cu acesta, cumpărătorul a primit același procesor, dar memoria RAM era de numai 16 KB. Nu a fost inclusă nicio unitate de dischetă cu computerul și nu a existat un monitor CGA standard. Dar exista un adaptor pentru unitățile de casetă și o placă video axată pe conectarea la un televizor. Astfel, a fost creată o modificare costisitoare a computerului IBM pentru afaceri (unde, apropo, a devenit destul de răspândită) și o modificare mai ieftină pentru casă.

Dar a existat, de asemenea, o altă noutate în IBM PC - sistemul de intrare / ieșire de bază sau BIOS (Basic Input / Output System). În prezent este încă folosit în computerele moderne, deși într-o formă ușor modificată. Plăcile de bază mai noi conțin deja EFI-uri mai noi sau chiar arome Linux simplificate, dar cu siguranță vor trece ani înainte ca BIOS-ul să dispară.

Arhitectura computerului IBM a fost deschisă și disponibilă publicului. Orice producător ar putea realiza periferice și software pentru un computer IBM fără a achiziționa nicio licență. În același timp, gigantul albastru vindea IBM IBM Technical Reference Manual, unde a fost postat codul sursă complet al BIOS-ului. Ca urmare, un an mai târziu, lumea a văzut primele computere „compatibile cu PC-ul IBM” de la Columbia Data Products. Au urmat Compaq și alte companii. Gheața s-a spart.

IBM Personal Computer XT

În 1983, când întreaga URSS a sărbătorit Ziua Internațională a Femeii, IBM a lansat următorul său produs „masculin” - IBM Personal Computer XT (prescurtare pentru eXtended Technology) sau IBM 5160. Noutatea a înlocuit computerul original IBM, prezentat cu doi ani mai devreme. A reprezentat dezvoltarea evolutivă a computerelor personale. Procesorul era încă același, dar configurația de bază avea deja 128 KB de memorie RAM, iar ulterior 256 KB. Dimensiunea maximă a crescut la 640 KB.

XT este livrat cu o unitate de 5,25 inci, un hard disk Seagate ST-412 de 10 MB și un alimentator de 130 W. Ulterior, au apărut modele cu un hard disk de 20 MB. Ei bine, PC-DOS 2.0 a fost folosit ca sistem de operare de bază. Pentru a extinde funcționalitatea, a fost utilizată o nouă magistrală ISA pe 16 biți.

IBM Personal Computer / AT

Standardul șasiului AT este probabil amintit de mulți vechi din lumea computerelor. Au fost folosite până la sfârșitul secolului trecut. Totul a început din nou cu IBM și IBM Personal Computer / AT sau modelul 5170. AT înseamnă Advanced Technology. Sistem nou a fost a doua generație a computerelor personale ale gigantului albastru.

Cea mai importantă inovație a noutății a fost utilizarea unui procesor Intel 80286 cu o frecvență de 6 și apoi de 8 MHz. Au fost asociate multe noi capacități de computer. În special, a fost o tranziție completă către o magistrală pe 16 biți și suport pentru adresarea pe 24 de biți, ceea ce a făcut posibilă aducerea cantității de memorie RAM de până la 16 MB. Placa de bază are acum o baterie pentru alimentarea cipului CMOS cu o capacitate de 50 de octeți. Înainte de asta, nici ea nu era acolo.

Pentru stocarea datelor, au fost utilizate acum unități de 5,25 inci cu suport pentru dischete de 1,2 MB, în timp ce generația anterioară a oferit un volum de cel mult 360 KB. Hard diskul avea acum o capacitate permanentă de 20 MB și era de două ori mai rapid decât predecesorul său. Placa video și monitoarele monocrome au fost înlocuite de adaptoare care acceptă standardul EGA, capabile să afișeze până la 16 culori la o rezoluție de 640x350. Opțional pentru munca profesionala cu grafică, puteți comanda o placă video PGC (Professional Graphics Controller), care costă 4290 USD, capabilă să afișeze până la 256 de culori pe un ecran cu o rezoluție de 640x480 și, în același timp, să susțină accelerarea 2D și 3D pentru aplicațiile CAD.

Pentru a susține toată această varietate de inovații, sistemul de operare a trebuit să fie serios modificat, care a apărut sub numele PC-DOS 3.0.

Nu încă ThinkPad, nu IBM PC

Credem că mulți oameni știu că primul computer portabil din 1981 a fost Osborne 1, dezvoltat de Osborne Computer Corporation. Era o astfel de valiză cântărind 10,7 kg și costând 1795 de dolari. Ideea unui astfel de dispozitiv nu a fost unică - primul său prototip a fost dezvoltat în 1976 la centrul de cercetare Xerox PARC. Cu toate acestea, la mijlocul anilor '80, vânzările Osborns au ajuns la nimic.

Desigur, alte companii au preluat rapid ideea de succes, care, în principiu, este în ordinea lucrurilor - amintiți-vă doar ce alte idei au fost „furate” de la Xerox PARC. În noiembrie 1982, Compaq a anunțat planurile de a lansa un laptop. În ianuarie, a fost lansat Hyperion, un computer care rulează MS-DOS și oarecum amintește de Osborne 1. Dar nu era pe deplin compatibil cu computerul IBM. Acest titlu a fost acordat Compaq Portable, care a apărut câteva luni mai târziu. De fapt, era un computer IBM combinat într-un caz cu un ecran mic și o tastatură externă. „Valiza” cântărea 12,5 kg și era evaluată la peste 4000 USD.

IBM, observând clar că îi lipsește ceva, s-a apucat rapid să-și creeze laptopul primitiv. Drept urmare, computerul portabil personal IBM sau PC-ul portabil IBM 5155 au văzut lumina în februarie 1984. Noutatea seamănă și cu PC-ul original IBM în multe feluri, cu singura excepție că avea 256 Kbyte RAM. În plus, era cu 700 de dolari mai ieftin decât omologul său Compaq și, în același timp, poseda o tehnologie îmbunătățită antifurt - o greutate de 13,5 kg.

Doi ani mai târziu, progresul a făcut încă câțiva pași înainte. IBM nu a ezitat să profite de acest lucru, hotărând să facă din computerele sale portabile ceva care să justifice titlul său. Așadar, în aprilie 1986 a apărut IBM Convertible sau IBM 5140. Convertible nu mai arăta ca o valiză, ci o carcasă mare, cântărind doar 5,8 kg. A costat aproximativ jumătate din preț - aproximativ 2000 de dolari.

Vechiul Intel 8088 (sau mai bine zis versiunea sa actualizată 80c88), tactat la 4,77 MHz, a fost folosit ca procesor. Dar, în loc de unități de 5,25 inci, au fost folosite unități de 3,5 inci, capabile să funcționeze cu discuri de 720 KB. Cantitatea de RAM a fost de 256 KB, dar ar putea fi mărită la 512 KB. Dar o inovație mult mai importantă a fost utilizarea unui ecran LCD monocrom capabil de 80x25 pentru text sau 640x200 și 320x200 pentru grafică.

Convertibilul, pe de altă parte, avea o extindere mai modestă decât IBM Portable. Exista un singur slot ISA, în timp ce prima generație de computere portabile ale gigantului albastru permitea instalarea a aproape cât mai multe carduri de expansiune ca un computer desktop obișnuit (totuși nu ar permite astfel de dimensiuni). Această circumstanță, precum și un ecran pasiv fără iluminare de fundal și disponibilitatea unor analogi mai productivi (sau modele cu aceeași configurație, dar disponibile la un preț semnificativ mai mic) de la Compaq, Toshiba și Zenith de pe piață nu au făcut din IBM Convertible o soluție populară. Dar a fost fabricat până în 1991, când a fost înlocuit de IBM PS / 2 L40 SX. Să vorbim mai multe despre PS / 2.

IBM Personal System / 2

Până acum, mulți dintre noi folosim tastaturi și chiar uneori șoareci cu interfață PS / S. Cu toate acestea, nu toată lumea știe de unde a venit și cum stă această abreviere. PS / 2 este Personal System / 2, un computer introdus de IBM în 1987. El aparținea celei de-a treia generații de computere personale ale gigantului albastru, al cărui scop era de a revendica pozițiile pierdute pe piața computerelor.

IBM PS / 2 a eșuat. Vânzările sale trebuiau să fie mari, dar sistemul era foarte inovator și închis, ceea ce a ridicat automat costul final. Consumatorii au preferat clonele mai accesibile ale computerului IBM. Cu toate acestea, arhitectura PS / 2 a lăsat mult în urmă.

Principalul sistem de operare PS / 2 a fost IBM OS / 2. Pentru ea, noile PC-uri au fost echipate cu două BIOS simultan: ABIOS (Advanced BIOS) și CBIOS (Compatible BIOS). Primul a fost necesar pentru a porni OS / 2, iar al doilea a fost necesar pentru compatibilitatea cu software-ul IBM PC / XT / AT. Cu toate acestea, în primele câteva luni, PS / 2 este livrat cu PC-DOS. Ulterior, Windows și AIX (una dintre variantele Unix) ar putea fi instalate ca opțiune.

Împreună cu PS / 2, a fost introdus un nou standard de magistrală pentru a extinde funcționalitatea computerelor - MCA (Micro Channel Architecture). Trebuia să înlocuiască ISA. Viteza MCA corespundea PCI introdusă câțiva ani mai târziu. În plus, a avut multe inovații interesante, în special, a susținut capacitatea de a schimba date direct între cardurile de expansiune sau simultan între mai multe carduri și procesor printr-un canal separat. Toate acestea au fost găsite ulterior în aplicația serverului PCI-X. MCA în sine nu s-a răspândit niciodată din cauza refuzului IBM de a-l autoriza, astfel încât clonele să nu mai apară din nou. În plus, noua interfață nu era conformă ISA.

În acele zile, un conector DIN era folosit pentru a conecta o tastatură și un conector COM pentru un mouse. Noile computere personale IBM au sugerat înlocuirea acestora cu PS / 2 mai compact. Astăzi, acești conectori dispar de pe plăcile de bază moderne, dar apoi erau disponibili doar pentru IBM. Abia câțiva ani mai târziu „au mers la masă”. Ideea aici nu este doar natura închisă a tehnologiei, ci și necesitatea de a actualiza BIOS-ul pentru a oferi suport complet pentru această interfață.

PS / 2 a adus o contribuție importantă la piața plăcilor video. Înainte de 1987, existau mai multe tipuri de conectori de monitor. Aveau adesea multe contacte, al căror număr era egal cu numărul de culori afișate. IBM a decis să le înlocuiască pe toate cu un singur conector D-SUB universal. A transmis informații despre adâncimea culorilor roșu, verde și albastru, aducând numărul de nuanțe afișate la 16,7 milioane. În plus, software-ul a devenit mai ușor să funcționeze cu un tip de conector decât să accepte mai multe.

Un alt produs nou de la IBM este plăcile video cu un buffer de cadre integrat (Video Graphics Array sau VGA), care acum se numește memorie pentru placă video. Apoi volumul său în PS / 2 a fost de 256 KB. Acest lucru a fost suficient pentru o rezoluție de 640x480 cu 16 culori sau 320x200 și 256 de culori. Noile plăci video au funcționat cu interfața MCA, deci erau disponibile doar pentru computerele PS / 2. Cu toate acestea, standardul VGA a devenit răspândit în timp.

În loc de dischetele mari și puțin fiabile de 5,25 inci, IBM a optat pentru unități de 3,5 inci. Compania a fost prima care le-a folosit ca standard principal. Principala noutate a noilor computere este capacitatea dublată a dischetelor - până la 1,44 MB octeți. Și până la sfârșitul PS / 2 se dublase la 2,88 MB. Apropo, a existat o eroare destul de gravă în unitățile PS / 2. Nu au putut face diferența dintre o dischetă de 720K și o dischetă de 1,44 MB. Astfel, a fost posibil să se formateze primul ca al doilea. În principiu, a funcționat, dar a amenințat cu pericolul pierderii datelor și chiar și după o astfel de operație, doar un alt computer PS / 2 putea citi informații de pe dischetă.

Și o altă noutate PS / 2 - 72-pini module RAM SIMM în loc de SIPP învechit. Câțiva ani mai târziu, au devenit standardul pentru toate computerele personale și nu atât, până când au fost înlocuite cu benzi DIMM.

Așa că ajungem la sfârșitul anilor 80. IBM a făcut mult mai mult pentru consumatorul mediu în acești 10 ani decât în \u200b\u200btoți anii anteriori acestui lucru. Datorită computerelor sale personale, putem acum să asamblăm un computer în mod independent pentru noi și să nu cumpărăm unul gata făcut așa cum și-ar dori Apple. Nimic nu ne împiedică să instalăm niciun sistem de operare pe acesta, cu excepția Mac OS, care este disponibil din nou numai pentru proprietarii de computere Apple. Am obținut libertate, iar IBM a pierdut piața, dar a câștigat faima unui pionier.

La începutul anilor 90, gigantul albastru nu mai era jucătorul dominant în lumea computerelor. Intel a condus apoi mingea pe piața procesorului, Microsoft a dominat segmentul software-ului de aplicații, Novell a reușit în rețea, Hewlett-Packard în imprimante. Chiar și hard disk-urile inventate de IBM au început să fie produse de alte companii, în urma cărora Seagate a reușit să iasă pe primul loc (deja la sfârșitul anilor 80 și își păstrează această conducere până în prezent).

În sectorul corporativ, nu totul a mers bine. Inventat de angajatul IBM Edgar Codd în 1970, conceptul bazelor de date relaționale (pe scurt, este o modalitate de a afișa date sub formă de tabele bidimensionale) a început să câștige popularitate pe scară largă la începutul anilor '80. IBM chiar a ajutat la crearea limbajului de interogare SQL. Astfel, plata forței de muncă - numărul unu în domeniul SGBD până la începutul anilor 90 a devenit Oracle.

Ei bine, pe piața computerelor personale, a fost eliminat de Compaq și, în timp, de Dell. În cele din urmă, președintele IBM, John Akers, a început un proces de reorganizare a companiei, împărțind-o în divizii autonome, fiecare dintre ele concentrându-se pe un domeniu specific. În acest fel, el a dorit să îmbunătățească eficiența producției și să reducă costurile. Astfel s-a întâlnit IBM în ultimul deceniu al secolului XX.

Timp de criză

Anii nouăzeci au început destul de bine pentru IBM. În ciuda scăderii popularității computerelor sale personale, compania a obținut în continuare profituri mari. Cea mai mare din istoria sa. Păcat că a fost abia la sfârșitul anilor '80. Mai târziu, gigantul albastru pur și simplu nu a reușit să înțeleagă principalele tendințe din lumea computerelor, ceea ce a dus la consecințe nu foarte plăcute.

În ciuda succesului computerelor personale în penultimul deceniu al secolului trecut, IBM a continuat să genereze cea mai mare parte a veniturilor sale din vânzările de mainframe. Dar dezvoltarea tehnologiei a făcut posibilă trecerea la utilizarea computerelor personale mai compacte și, împreună cu acestea, la computere mari bazate pe microprocesoare. În plus, cele obișnuite vindeau la marje mai mici decât mainframe-urile.

Acum este suficient să adăugăm scăderea vânzărilor principalului produs profitabil, pierderea poziției sale pe piața computerelor personale și, în același timp, eșecurile de pe piața tehnologiei de rețea, pe care Novell a ocupat-o cu succes, pentru a nu fi surprinși de pierderile de 1 miliard de dolari din 1990 și 1991. Și 1992 s-a dovedit a stabili un nou record - pierderi de 8,1 miliarde de dolari. A fost cea mai mare pierdere anuală corporativă din istoria SUA.

Este de mirare că compania a început să se „mute”? În 1993, Louis V. Gerstner, Jr. a preluat funcția de președinte. Planul său era să schimbe situația actuală, pentru care a restructurat radical politica companiei, concentrându-se pe divizia principală pe furnizarea de servicii și dezvoltarea de software. În domeniul hardware, IBM a avut cu siguranță multe de oferit, dar datorită multitudinii de producători de computere și prezenței altor companii de tehnologie, nu a făcut-o. Oricum, va fi cineva care va oferi un produs mai ieftin și nu mai puțin funcțional.

Ca urmare, în a doua jumătate a deceniului, IBM și-a extins portofoliul produse software aplicații de la Lotus, WebSphere, Tivoli și Rational. De asemenea, a continuat să-și dezvolte propriul SGBD relațional, DB2.

ThinkPad

În ciuda crizei din anii 90, gigantul albastru a prezentat un produs popular. Linia de laptopuri ThinkPad există și astăzi, deși sub patronajul Lenovo. A fost introdus în fața a trei modele 700, 700C și 700T în octombrie 1992. Computerele mobile erau echipate cu un ecran de 10,4 inci, un procesor Intel 80486SLC de 25 MHz, un hard disk de 120 MB și un sistem de operare Windows 3.1. În același timp, costul lor a fost de 4350 USD.

IBM ThinkPad 701 cu tastatură fluture

Un pic despre originea numelui seriei. Cuvântul „Gândiți” a fost tipărit pe notebook-uri corporative IBM legate cu piele. Unul dintre participanții la proiectul de nouă generație de PC-uri mobile a sugerat adăugarea unui „Pad” (tastatură, tastatură). La început, ThinkPad nu a fost acceptat de toată lumea, argumentând că până acum numele tuturor sistemelor IBM era numeric. Cu toate acestea, în cele din urmă, ThinkPad a devenit numele oficial al seriei.

Primele notebook-uri ThinkPad au devenit foarte populare. Într-un timp destul de scurt, au adunat mai mult de 300 de premii de la diverse publicații pentru manopera de înaltă calitate și inovațiile multiple de design. Acesta din urmă include, în special, „tastatura fluture”, care s-a ridicat ușor și s-a întins în lățime pentru a ușura lucrul. Mai târziu, odată cu creșterea diagonalei ecranului computerelor mobile, necesitatea acestuia a dispărut.

Pentru prima dată a fost folosit TrackPoint - un nou tip de manipulator. Este încă găsit în notebook-urile ThinkPad și în multe alte computere mobile de clasă enterprise. În unele modele, un LED a fost instalat pe ecran pentru a ilumina tastatura în întuneric. Pentru prima dată, IBM a integrat un accelerometru într-un laptop, care a detectat o cădere, după care au parcat capetele de hard disk, ceea ce a crescut semnificativ probabilitatea de siguranță a datelor în cazul unui impact puternic. ThinkPad a fost pionier în utilizarea scanerelor de amprentă și a TPM încorporat pentru protecția datelor. Acum, toate acestea sunt folosite într-un grad sau altul de către toți producătorii de laptopuri. Dar nu uitați că IBM ar trebui să fie recunoscător pentru toate aceste „delicii ale vieții”.

În timp ce Apple plătea bani mari pentru Tom Cruise în Misiunea imposibilă de a salva lumea cu un nou PowerBook, IBM împingea cu adevărat progresul uman către un viitor mai luminos cu ThinkPad-urile sale. De exemplu, ThinkPad 750 a zburat în 1993 pe naveta Endeavour. Apoi, sarcina principală a misiunii a fost repararea telescopului Hubble. ThinkPad A31p se află pe ISS de mult timp.

Astăzi, compania chineză Lenovo continuă să sprijine multe dintre tradițiile IBM. Dar aceasta este deja povestea următorului deceniu.

Timpul noului secol

Schimbarea de curs a companiei, care a început la mijlocul anilor 1990, a atins punctul culminant în deceniul actual. IBM a continuat să se concentreze pe furnizarea de servicii de consultanță, crearea de noi tehnologii pentru acordarea de licențe și dezvoltarea de software, fără a uita de echipamente scumpe - gigantul albastru nu a părăsit această zonă până acum.

Etapa finală a reorganizării a avut loc între 2002 și 2004. În 2002, IBM a achiziționat firma de consultanță PricewaterhouseCoopers și, în acest proces, și-a vândut divizia de hard disk către Hitachi. Astfel, gigantul albastru a abandonat producția ulterioară de hard diskuri, pe care el însuși o inventase cu jumătate de secol mai devreme.

IBM nu va părăsi încă afacerea supercomputerelor și mainframe-urilor. Compania continuă să lupte pentru primele locuri în clasamentul Top500 și continuă să facă acest lucru cu un grad destul de ridicat de succes. În 2002, a fost lansat chiar și un program special de 10 miliarde de dolari, conform căruia IBM a creat tehnologiile necesare pentru a putea oferi acces la supercomputerele oricărei companii aproape imediat, la cerere.

În timp ce computerele mari ale gigantului albastru merg bine până acum, computerele mici nu au mers bine. Drept urmare, 2004 este marcat ca anul vânzării afacerii de calculatoare IBM către compania chineză Lenovo. Acesta din urmă a făcut toate evoluțiile privind sistemele personale, inclusiv seria populară ThinkPad. Lenovo a câștigat chiar dreptul de a utiliza marca IBM timp de cinci ani. IBM în sine a primit 650 milioane dolari în numerar și 600 milioane dolari în acțiuni în schimb. Acum deține 19% din Lenovo. În același timp, gigantul albastru continuă să vândă și servere. Încă să nu continuu să fiu în topul celor mai mari trei jucători de pe această piață.

Deci, ce s-a întâmplat în cele din urmă? În 2005, IBM a angajat aproximativ 195 de mii de angajați, dintre care 350 au fost notați de companie drept „ingineri remarcabili”, iar 60 de persoane purtau titlu onorific Fellow IBM. Acest titlu a fost introdus în 1962 de către președintele Thomas Watsan pentru a-l evidenția cei mai buni angajați companii. De obicei, un Fellow IBM primea nu mai mult de 4-5 persoane pe an. Din 1963, au existat aproximativ 200 de astfel de angajați. 70 dintre ei au lucrat în mai 2008.

Cu un potențial științific atât de serios, IBM a devenit unul dintre liderii inovației. Între 1993 și 2005, gigantul albastru a primit 31.000 de brevete. Mai mult, în 2003 a stabilit un record pentru numărul de brevete primite de o companie într-un an - 3415 piese.

În cele din urmă, astăzi IBM a devenit mai puțin accesibil consumatorului general. De fapt, a fost la fel înainte de anii 80. De 20 de ani compania lucrează cu produse de vânzare cu amănuntul, dar a revenit totuși la originile sale, deși într-o formă ușor diferită. Dar, totuși, tehnologiile și evoluțiile sale ajung la noi sub forma dispozitivelor de la alți producători. Deci uriașul albastru rămâne cu noi mai departe.

Ora postfață

La sfârșitul acestui articol, am dori să oferim o scurtă listă cu cele mai semnificative descoperiri făcute de IBM în timpul existenței sale, dar care nu sunt menționate mai sus. La urma urmei, este întotdeauna plăcut să fii uimit încă o dată că una sau alta companie cunoscută se află în spatele creării unei alte jucării electronice preferate.

Începutul erei limbajelor de programare la nivel înalt este atribuit IBM. Ei bine, poate nu pentru ea personal, dar a participat foarte activ la acest proces. În 1954, a fost introdus computerul IBM 704, unul dintre principalele „cipuri” fiind suportul pentru limba Fortran (prescurtare pentru Formula Translation). Scopul său principal a fost înlocuirea limbajului de asamblare de nivel scăzut cu ceva mai ușor de citit de om.

În 1956, a apărut primul manual de referință Fortran. Și în viitor, popularitatea sa a continuat să crească. În principal datorită includerii unui traducător de limbă în pachetul software standard pentru sistemele informatice IBM. Acest limbaj a devenit principalul limbaj pentru aplicațiile științifice timp de mulți ani și a dat, de asemenea, un impuls dezvoltării altor limbaje de programare la nivel înalt.

Am menționat deja contribuția IBM la dezvoltarea bazelor de date. De fapt, datorită gigantului albastru, majoritatea site-urilor de pe Internet care utilizează SGBD relaționale funcționează astăzi. Nu sunt timizi în ceea ce privește utilizarea limbajului SQL, care a venit și din intestinele IBM. A fost introdus în 1974 de Donald D. Chamberlin și Raymond F. Boyce. A fost numit apoi SEQUEL (Structured English Query Language), iar apoi abrevierea a fost scurtată la SQL (Structured Query Language), deoarece „SEQUEL” era o marcă comercială a companiei aeriene britanice Hawker Siddeley.

Probabil, unii își amintesc încă cum au rulat jocuri de pe casetofoane pe computerul lor de acasă (sau nu de acasă) din UE. IBM a fost unul dintre primii care a folosit banda magnetică pentru stocarea datelor. În 1952, împreună cu IBM 701, a introdus prima unitate de bandă magnetică care putea scrie și citi date.

Dischete. De la stânga la dreapta: 8 ", 5,25", 3,5 "

Dischetele au venit și de la IBM. În 1966, a introdus prima unitate cu cap metalic. Cinci ani mai târziu, ea a anunțat începutul distribuției în masă a dischetelor și a unităților pentru acestea.

IBM 3340 "Winchester"

Cuvântul de argou „hard disk” pentru hard disk provine și din adâncurile IBM. În 1973, compania a introdus hard disk-ul IBM 3340 „Winchester”. Și-a primit numele de la șeful echipei de dezvoltare Kenneth Haughton, care a dat IBM 3340 numele intern „30-30”, derivat din pușca Winchester 30-30. „30-30” a indicat direct capacitatea dispozitivului - au fost instalate două plăci de câte 30 MB fiecare. Apropo, acest model anume a fost primul care a obținut un mare succes comercial pe piață.

De asemenea, ar trebui să mulțumim IBM pentru memoria noastră modernă. Ea a inventat în 1966 tehnologia de producere a memoriei dinamice, unde un singur tranzistor a fost alocat pentru un bit de date. Ca urmare, a fost posibilă creșterea semnificativă a densității înregistrării datelor. Probabil, această descoperire i-a determinat pe inginerii companiei să creeze un buffer special de date sau o memorie cache. În 1968, acest lucru a fost implementat pentru prima dată în mainframe-ul System / 360 Model 85 și putea stoca până la 16 mii de caractere.

Arhitectura procesorelor PowerPC provine, de asemenea, în mare parte de la IBM. Deși a fost dezvoltat în comun de Apple, IBM și Motorola, a fost bazat pe procesorul IBM 801, pe care compania a planificat să îl instaleze în primele sale computere personale la începutul anilor '80. Arhitectura a fost inițial susținută de Sun și Microsoft. Cu toate acestea, alți dezvoltatori au ezitat să scrie programe pentru aceasta. Drept urmare, Apple a rămas singurul său utilizator timp de aproape 15 ani.

În 2006, Apple a renunțat la PowerPC în favoarea arhitecturii x86, în special a procesoarelor Intel. Motorola a părăsit alianța în 2004. Ei bine, IBM încă nu și-a redus dezvoltarea, ci i-a trimis într-o direcție ușor diferită. Cu câțiva ani în urmă, s-a scris atât de mult text despre procesorul Cell, încât ar fi suficient pentru mai multe cărți. Astăzi este utilizat în Sony PlayStation 3, iar Toshiba a instalat și o versiune simplificată a acestuia în laptopul său multimedia Qosmio Q50.

Pe aceasta, probabil, vom încheia. Dacă doriți, puteți găsi multe alte descoperiri uimitoare ale IBM și, în același timp, scrieți multe cuvinte despre proiectele sale viitoare, dar atunci ar trebui să începeți cu îndrăzneală să faceți o carte separată. La urma urmei, compania efectuează cercetări în diverse domenii. Are sute de proiecte active, inclusiv nanotehnologii și suporturi de date holografice, recunoașterea vorbirii, comunicarea cu un computer folosind gânduri, noi moduri de a controla un computer și așa mai departe - o listă va avea mai multe pagini de text. Așa că am pus capăt acestui lucru.

P.S. Și la sfârșit, un pic despre originea termenului „gigant albastru” (sau „Big Blue”), așa cum se numește adesea IBM. După cum sa dovedit, compania însăși nu are nimic de-a face cu el. Produsele cu cuvântul „Albastru” în nume au apărut abia în anii 90 (în special într-o serie de supercalculatoare), iar presa l-a numit „gigant albastru” încă de la începutul anilor '80. Oficialii IBM speculează că acest lucru ar putea proveni de la capacul albastru al mainframe-urilor sale, care au fost produse în anii '60.

International Business Machines (www.ibm.com ) (NYSE: IBM) este o figură cheie în tehnologia informației. Compania americană IBM este cea mai mare companie din lume care produce și furnizează software și hardware, este angajată în servicii IT și oferă servicii de consultanță.

Înființarea companiei

Compania a fost fondată oficial pe 16 iunie 1911, deși primele dezvoltări au început la sfârșitul secolului al XIX-lea. Numele original al companiei era Computing Tabulating Recording (CTR). Compania a fost fondată de Herman Hollerith, un statistician și inginer talentat care a inventat primele mașini de calcul și analitice. La acea vreme, produsele companiei includeau diverse echipamente electrice. În special, CTR s-a angajat în producția de cântare, tăietori de brânză, mașini de perforat etc. Thomas Watson, care a preluat funcția de CEO în 1914, a jucat un rol important în istoria companiei. Apoi CTR a devenit specializarea producției de mașini de întabulare.

IBM și-a dobândit numele modern în 1924, când compania și-a extins în mod semnificativ gama de produse și a intrat pe piața canadiană.

Deja în 1943, IBM a lansat primul său computer.

IBM are sediul central în statul New York, în Armonk.

Linie de produse

Compania este un dezvoltator major de sisteme de operare și fișiere, sisteme de gestionare a bazelor de date, pachete de birou și middleware, medii de dezvoltare VisualAge și compilatoare.

Un domeniu important al activității IBM este producția de microprocesoare de arhitectură POWER, precum și stații de lucru și servere, precum și cele bazate pe Xeon. Compania dezvoltă mainframe-urile din seria IBM System z, supercalculatoare. Cele mai cunoscute dintre ele sunt Deep Blue, Blue Gene, IBM Watson. Un alt produs popular este un sistem de stocare numit IBM System Storage.

Finanţa

În 1968, compania a devenit publică pe NYSE. În acest moment, aproape toate sută la sută din acțiunile IBM sunt în liberă circulație. Anul trecut, veniturile companiei au atins aproape o sută de miliarde de dolari, iar venitul net - 16 miliarde și jumătate. În 2014, capitalizarea companiei a fost de 161,69 miliarde de dolari. Și anul trecut, acțiunile IBM au atins o valoare record de 212,06 dolari pe acțiune, ceea ce a făcut ca capitalizarea companiei să crească la 236,3 miliarde dolari.

Printre cei mai mari acționari ai IBM se numără companii importante precum Berkshire Hathaway Inc, Northern Trust Corp, State Street Corp, Vanguard Group Inc, Bank of New York Mellon, State Farm Mutual AU.

 

Ar putea fi util să citiți:

• Ce este o matrice de sortiment?;
• Ce înseamnă cuvântul matrice în tranzacționare;
• Planul de dezvoltare a departamentului de vânzări;
• Reclame Testarea materialelor publicitare;
• Ce este GRP (Gross Rating Point)?;
• Analiza de marketing a pieței: tipuri, etape, metode;
• Ce este o strategie de publicitate;
• Cercetare de piata;