Trezirea și mutarea înapoi. Civilizație: formarea și dezvoltarea întrebărilor de examen Mișcarea civilizației în direcția opusă indiciu de cuvinte încrucișate

Astăzi, chiar și oamenii departe de economie urmăresc prețul ulei... Ea este cea care determină valoarea unei anumite monede și strategia națională a statelor din politici internaționale... Potrivit unor oameni de știință, petrolul, ca resursă energetică ieftină, nu numai că a dat naștere civilizației moderne, dar va deveni foarte curând cauza prăbușirii acesteia.

Versiunea viitorului declin al omenirii este asociată cu epuizarea rezervelor de hidrocarburi și a fost numită Teoria Olduvai, pe care trebuie să-l verificăm în viitorul apropiat.

Leagăn al umanității

Olduvai este un defileu din nordul Tanzaniei, lungimea sa este de aproximativ 40 de kilometri, iar suprafața totală ajunge la 250 de kilometri pătrați.

Pentru ce este faimos? În primul rând - cu descoperirile lor din perioada preistorică. În timpul lucrărilor arheologice din 1930 până în 1960, rămășițele din om străvechi, numit Homo habilis (Homo habilis), care a trăit pe planeta noastră în urmă cu aproximativ două milioane de ani. Acești oameni încă semănau cu maimuțele, dar aveau inteligență și foloseau unelte de piatră pentru vânătoare.

Înălțimea lor ajungea la un metru și jumătate, se mișcau pe două membre. Speranța medie de viață a fost de 20-25 de ani. Ca specie, Homo habilis a existat de cel puțin 500.000 de ani, vânând și cules.

Datorită unor astfel de descoperiri, oamenii de știință numesc Defileul Olduvai leagănul umanității. Apropo, studiile efectuate aici clarifică semnificativ teoria clasică a lui Friedrich Engels: primul om inteligent de la începutul evoluției sale nu făcea unelte de muncă, ci unelte de vânătoare.

Vârful este deja în urmă

La începutul anilor 2000, proeminentul om de știință american Richard Duncan a vizitat Cheile Olduvai. Cunoașterea sa cu istoria unui om priceput a dus la crearea unei teorii științifice, pe care Duncan a numit-o Olduvai. Care este esența lui? Viața unui om priceput este normală pentru o specie biologică de oameni. Pentru acest tip de existență, natura a creat omenirea. Și în viitorul apropiat, oamenii se vor întoarce cu siguranță la o astfel de viață.

Conform calculelor lui Richard Duncan, istoria civilizației industriale moderne poate fi reprezentată ca un deal: o potecă spre vârf, un anumit platou deasupra și o potecă în jos. În opinia sa, summit-ul a fost atins cu mult timp în urmă, iar omenirea se va ține de el nu mai mult de 100 de ani.

Adică, foarte curând va avea loc un declin al civilizației, care va începe o mișcare inversă - la nivelul anilor 20 ai secolului XX, apoi în direcția secolului al XVIII-lea iluminat, apoi către Evul Mediu și, în cele din urmă, la viața primitivă a vechiului Olduvai.

Înapoi la peșteri!

Care este motivul acestei prognoze a analistului american? Potrivit lui Richard Duncan, umanitatea a crescut în dezvoltarea sa doar datorită rezervelor de energie disponibilă sub formă de petrol și gaze. Dar aceste rezerve sunt în mod constant epuizate și nu există unde să aștepte completarea lor.

Doctrina lui Duncan se bazează pe calcule matematice și economice și identifică trei faze principale ale dezvoltării umane. Primul dintre ele îl numește Duncan preindustrial, este împărțit în perioadele A și B. Perioada A a început în urmă cu trei milioane de ani și s-a încheiat în anii 1760 - când inginerul scoțian James Watt a inventat și construit motor cu aburi(un brevet pentru acesta a fost primit în 1769).

În această perioadă, oamenii foloseau energia regenerabilă a soarelui, a vântului și a apei. Apoi, până la sfârșitul anilor 1920, a durat perioada B, o trecere la a doua fază. Aceasta a fost epoca sculelor și mașinilor simple, precum și începutul consumului de resurse energetice neregenerabile, în special petrol.

Indicatorul cheie al următoarei etape a dezvoltării umane, conform lui Richard Duncan, este consumul de energie în valoare de 30% din valoarea maximă posibilă. Această cifră a fost atinsă până în 1930, când a început a doua fază industrială a dezvoltării umane.

Durata sa preconizată ar trebui să fie de aproximativ 100 de ani, până când nivelul consumului de energie neregenerabilă (adică petrol și gaze) va ajunge la 37% - conform teoriei lui Duncan, acesta este un indicator critic, după care ar trebui să urmeze un declin inevitabil.

Astfel, până în 2030 va începe a treia fază de dezvoltare pentru umanitate - postindustrială. Consumul de energie va scădea și civilizația va începe numărătoarea inversă. Dezvoltarea industrială ridicată va fi doar temporară, oamenii trebuie să se întoarcă treptat la starea lor primitivă naturală.

Tutorial de supraviețuire

În ciuda aparentului exotism al acestei opinii, teoria Olduvai are mulți susținători. Principalul lor raționament este că rezervele de petrol sunt în scădere rapidă și nu există încă surse alternative de energie.

Mai mult, teoria lui Duncan este susținută de multe studii autorizate - în special, se bazează pe ideile faimosului geofizician american Marion King Hubbert, care în 1956 a creat conceptul de „peak oil”.

Din punctul său de vedere, până în 1970 în Statele Unite, și până în 1995 în toată lumea, se va atinge maximul istoric al consumului de petrol, care cu anumite fluctuații va dura câteva decenii. Și atunci societatea se va confrunta cu două căi - fie să se dezvolte Energie alternativa(de exemplu, atomic), sau se degradează și revin în dezvoltarea sa.

Potrivit lui Alexander Bychkov, director adjunct al Agenției Internaționale pentru Energie Atomică (AIEA), energia nucleară reprezintă în prezent 13-15% din consumul total de energie - și va rămâne aceeași în următoarele decenii datorită costului enorm al centralelor nucleare și pericolul operarii lor.

Astfel, teoria Olduvai a lui Richard Duncan nu pare exagerată. Susținătorii săi sunt convinși că în 15 ani petrolul se va epuiza și nu vor exista suficiente surse alternative de energie pentru a asigura nivelul de dezvoltare atins de omenire.

Unul dintre cele mai cunoscute bestselleruri occidentale din ultimii ani este cartea lui Matthew Stein The End of Technology: How to Survive and Save the Planet on Your Own Power, publicată în 2000. Autorul avertizează asupra pericolului iminent și oferă absolut serios sfaturi pentru viața viitoare conform legilor societății primitive: cum să găsești apă proaspătă, ce plante să mănânci, ce să ia în loc de pastilele obișnuite etc.

Un loc aparte în carte îl ocupă secțiunea despre autohipnoză, care ar trebui să tempereze personajul și să reziste eventualei depresii pe fundalul amintirilor unei vieți anterioare.

Opiniile adversarilor

Desigur, ca orice ipoteză științifică, teoria Olduvai a lui Richard Duncan are oponenții săi. Iar autorul însuși nu exclude alte scenarii pentru dezvoltarea societății umane (cu toate acestea, printre acestea, unul dintre primele locuri este o catastrofă nucleară generală).

Laureatul Nobel pentru Economie din 1987, Robert Solow, argumentând împotriva lui Richard Duncan, scrie că 80% din economia SUA în ultimele decenii a fost condusă de inovarea științifică și tehnologică, nu de energia ieftină.

Iar Kenneth Rogoff, fost economist-șef la FMI și acum profesor la Universitatea Harvard, consideră că prețul petrolului poate stimula dezvoltarea noilor tehnologii: de îndată ce epuizarea aurului negru este reală, valoarea acestuia va crește brusc - și aparent. scump si neprofitabil combustibil alternativ va deveni un adevărat înlocuitor.

În plus, oponenții științifici ai lui Duncan pun întrebarea: de ce, de fapt, epuizarea resurselor de petrol și gaze ar trebui să conducă omenirea la condiții de existență caverne? La urma urmei, oamenii practic nu au folosit hidrocarburi pentru o lungă perioadă de timp - și o „retroducere” a civilizației, să zicem, la nivelul secolelor XVI-XVII, ar părea mult mai logică.

Obiecția este ridicată și de viteza de regresie asumată de Richard Duncan, care, în opinia sa, poate apărea în timpul vieții a una sau două generații. Oare umanitatea ajunge într-adevăr la apogeul dezvoltării sale pentru atât de mult timp - și este capabilă să renunțe la ea atât de repede?

Pentru cine bat clopotele?

Richard Duncan răspunde la aceasta: alunecarea către viața lui Olduvai, din păcate, nu va fi lungă și treptată. De îndată ce apare amenințare reală epuizarea resurselor energetice, vor începe războaie aprige pentru posesia lor. Din cauza acestora, populația pământului va scădea brusc - conform calculelor lui Duncan, până la mijlocul secolului XXI va scădea la două miliarde de oameni și va continua să scadă rapid.

Adică, două treimi din umanitate ar trebui să moară în viitorul apropiat - din cauza războaielor, foametei și bolilor. Iar restul se va stinge și se va degrada la nivelul unui om cavernist.

În graficul lui Hubbert, producția totală de petrol pentru anii trecuți și viitori este prezentată ca o curbă simetrică în formă de clopot. Graficul dezvoltării umane prezentat de Richard Duncan arată la fel. Până acum suntem cu toții la nivelul vârfului acestui clopot. Va suna pentru moartea civilizației noastre?

Victor SVETLANIN

Un cuvânt din 7 litere, prima literă este „B”, a doua literă este „O”, a treia literă este „Z”, a patra literă este „B”, a cincea literă este „P”, a șasea literă este „A”, a șaptea literă este „T”, un cuvânt cu litera „B”, ultimul „T”. Dacă nu cunoașteți un cuvânt dintr-un cuvânt încrucișat sau dintr-un cuvânt scanat, atunci site-ul nostru vă va ajuta să găsiți cuvintele cele mai dificile și necunoscute.

Ghici ghicitoarea:

Atârnă, atârnă, toată lumea se apucă de el. Afișați răspunsul >>

Atârnă, atârnă, începe pe X! Afișați răspunsul >>

Se va întinde prin fereastră, Se întinde ca o cârpă, Nu o pot alunga cu un pistil, Nu cu un bici sau cu un stâlp. E timpul să vină - El va pleca. Afișați răspunsul >>

Alte semnificații ale acestui cuvânt:

Știați?

Ciocolată. Ciocolata nu este un aliment hrănitor. Știm că ciocolata este bogată în zahăr, grăsimi și calorii. Dar puțini oameni știu că conține și vitaminele A, B1, B2, fier, calciu, potasiu și fosfor, iar în unele soiuri de ciocolată există mai mult decât un măr, un pahar de iaurt sau o felie de brânză, adică. în alimente considerate în mod tradiţional sănătoase.

Mai multe fapte >>

Cuvinte scanate, cuvinte încrucișate, sudoku, cuvinte cheie online

Mișcarea inversă în viața unei persoane - trezirea sau dizolvarea formei, care a început fie din cauza bătrâneții, a bolii, a slăbiciunii, a pierderii abilităților, fie ca urmare a unei tragedii personale, are un potențial imens de trezire spirituală - dezidentificarea conștiinței cu forma. Din moment ce în nostru cultura modernă există foarte puțin adevăr spiritual, atunci nu mulți oameni își dau seama că acest proces conține o oportunitate, iar când li se întâmplă „acest lucru” lor sau cuiva dintre cei dragi, ei cred că s-a întâmplat ceva groaznic, greșit, ceea ce nu ar fi trebuit. fost.

Civilizația noastră este extrem de ignorantă cu privire la condiția umană și, cu cât ai mai multă ignoranță spirituală, cu atât suferi mai mult. Pentru mulți oameni, în special în Occident, moartea nu este altceva decât un concept abstract și, prin urmare, habar nu au ce se întâmplă cu o persoană care este la un pas de moarte. Mulți bătrâni obosiți sunt închiși în casele de bătrâni. Cadavrele sunt ascunse, în timp ce în culturile anterioare toată lumea le putea vedea. Încercați acum să vedeți un cadavru și veți afla că de fapt este ilegal, cu excepția cazurilor care implică membri apropiați ai familiei. Casele de pompe funebre pun chiar și machiajul pe față. Ai voie să vezi doar versiunea pieptănată a morții.

Deoarece pentru majoritatea oamenilor moartea este doar un concept abstract, ei sunt complet nepregătiți pentru dispariția formei care îi așteaptă. Când moartea se apropie, ei experimentează șoc, neînțelegere, disperare și frică mare. Nimic nu mai are sens pentru ei, pentru că toate semnificațiile și toate scopurile din viața lor au fost asociate cu acumularea, succesul, construirea, protecția și un sentiment de împlinire. Viața lor a fost asociată cu mișcarea spre exterior și cu identificarea cu forma, adică cu ego-ul. Majoritatea oamenilor nu pot înțelege care ar putea fi rostul vieții lor, lumea lor se prăbușește. Și totuși, în mișcare inversă există potențial și mai mult înțeles adânc decât deplasarea spre exterior.

Dimensiunea spirituală intră în mod tradițional în viața oamenilor tocmai prin apusul soarelui la bătrânețe, prin pierderi sau prin tragedie personală. Cu alte cuvinte, scopul lor interior apare doar atunci când scopul exterior se prăbușește și coaja ego-ului începe să se spargă și să se destrame. Evenimente ca acestea reprezintă începutul unei mișcări inverse spre dispariția formei. Majoritatea culturilor antice, aparent, au înțeles intuitiv acest proces și, din acest motiv, bătrânii erau atât de respectați și venerati. Fiecare dintre ei a fost un depozit al înțelepciunii și le-a dat altora o dimensiune de profunzime, fără de care nicio civilizație nu poate exista mult timp. În civilizația noastră, pe deplin identificată cu dimensiunea exterioară și ignorantă a dimensiunii interioare a spiritului, cuvântul „vechi” are o conotație preponderent negativă. Echivalează cu sensul de „inutil”, iar dacă numim pe cineva „bătrân”, aproape că sună ca o insultă. Pentru a evita folosirea acestui cuvânt, folosim eufemisme precum „bătrân”, „venerabil” și „bătrân”. Pe vremuri, în triburile indiene, bătrânii clanurilor erau tratați cu mare onoare și respect, iar „bunica” era o figură de mare importanță. În societatea modernă, cuvântul „bunicuță” înseamnă, în cel mai bun caz, ceva diminutiv. De ce vechiul este considerat inutil? Pentru că la bătrânețe accentul se mută de la a face pe la Existență, iar civilizația noastră, pierdută în a face, nu știe nimic despre Existență. Ea întreabă: „Existență? Și ce faci cu el?"

Pentru unii oameni, mișcarea spre exterior în direcția creșterii și expansiunii este serios subminată de apusul soarelui, care pare a fi o întoarcere prematură și începutul unei mișcări inverse către dizolvarea formei. În unele cazuri, această întrerupere este temporară; in altele este permanenta. Noi credem că Copil mic nu ar trebui să vadă moartea, dar adevărul este că unii copii trebuie să vadă moartea unuia sau a ambilor părinți, de exemplu, din cauza unei boli sau ca urmare a unui accident, sau chiar să se uite în fața propriei morți. Unii copii au anomalii congenitale care impiedica foarte mult extinderea naturala a vietii lor. Sau se întâmplă ca o limitare serioasă să intre în viața unei persoane la o vârstă relativ fragedă.

Subminarea „prematură” a dezvoltării extinse este, de asemenea, capabilă să declanșeze un proces de trezire spirituală la o persoană. În cele din urmă, nu se întâmplă nimic care nu ar fi trebuit să se întâmple, cu alte cuvinte, nu se întâmplă nimic care să nu facă parte din întregul mai mare și din scopul său. Astfel, distrugerea sau subminarea scopului extern poate duce la găsirea interiorului și, deci, la apariția unui scop extern mai profund, acordat cu interiorul. Copiii care au experimentat o mare suferință devin adesea adulți peste ani în comparație cu semenii lor.

Ceea ce se pierde la nivelul formelor se dobândește la nivelul esenței. În imaginile tradiționale ale „văzătorului orb” sau „vindecătorului rănit” prezente în culturi și legende antice, o anumită pierdere gravă a capacității sau a inferiorității la nivel de formă a devenit ușa către lumea spiritului. Dacă ați avut o experiență directă a impermanenței naturii formelor, atunci cel mai probabil nu le veți mai supraestima niciodată importanța și, ca urmare, nu vă veți pierde în urmărirea oarbă a lor sau în atașamentul față de ele.

Oportunitatea prezentată de dizolvarea formei, în special de bătrânețe, abia începe să fie remarcată și recunoscută în cultura modernă astăzi. Majoritatea oamenilor continuă să rateze în mod tragic această oportunitate, deoarece ego-ul lor este la fel de identificat cu mișcarea inversă precum a fost identificat cu mișcarea exterioară. Acest lucru duce la întărirea învelișului egoic și este mai mult o compresie decât o deschidere a canalului. Apoi, ego-ul asuprit își petrece restul zilelor scâncind sau plângându-se, prins în frică sau furie, autocompătimire, vinovăție, vina și judecată sau orice altă stare mental-emoțională negativă, sau folosește strategii de evadare precum atașamentul față de amintiri. gândindu-se și vorbind despre trecut.

Când ego-ul încetează să se identifice cu mișcarea inversă, atunci bătrânețea sau apropierea morții devine ceea ce ar trebui să fie: un canal către lumea spiritului. Am întâlnit oameni care sunt întruchiparea vie a acestui proces. Au strălucit. Formele lor slăbitoare au devenit transparente pentru lumina conștiinței.

Pe noul pământ, bătrânii vor primi recunoaștere universală, iar bătrânețea va fi foarte apreciată ca vremea înfloririi conștiinței. Pentru cei care continuă să rătăcească în circumstanțele exterioare ale vieții lor, va fi timpul să se întoarcă acasă târziu, dacă, desigur, se trezesc la realizarea scopului lor interior. Pentru mulți alții, va fi intensificarea și punctul culminant al procesului de trezire.

Aceasta este o tehnică de gândire destul de puternică, dar și dificilă. În unele cazuri, este pur și simplu firesc să „te miști în direcția opusă”. Vreau să ajung de la Londra la Edinburgh. Știu că, dacă ajung doar la Newcastle, va fi foarte ușor să ajung la Edinburgh de acolo. Dar cum ajung la Newcastle? Deci, dacă ajung la York, nu este greu să ajung la Newcastle de acolo. Dar cum ajungi la York? Trebuie doar să ajungeți la Peterborough și de acolo va fi ușor să ajungeți la York. Acum trebuie să ajungem la Peterborough cumva. Iar cel mai simplu mod de a ajunge acolo este de la Londra. Deci traseul a fost ales. Problema a fost rezolvată.

În unele cazuri, vă puteți mișca metodic. Dacă ajung în acest punct, atunci de acolo nu este greu de ajuns scopul suprem... Dar acum că acest punct devine o țintă, cum ajungi acolo?

Dacă mărfurile ar fi indisponibile, furtul din magazine ar înceta. Dar cum faci ca produsele să nu fie disponibile? Așezați-le în spatele unei uși care s-ar deschide doar la prezentarea unui card de credit. Sau doar afișați mostre de mărfuri și dați bunurile cumpărătorului numai la casă. Dacă hoții ar fi ușor de prins, s-ar feri să nu fure. Dar cum să le arătăm hoților că pot fi prinși cu ușurință? Amplasarea camerelor video peste tot, recompensarea tuturor cumpărătorilor care ajută la prinderea hoților, anunțarea publică a numelor celor prinși în flagrant și așa mai departe, toate sunt modalități de a preveni furtul din magazine.

Dacă ar fi imposibil să scoți bunurile furate din magazin, atunci nu ar avea rost să le furi. Cum să faci obiectele furate imposibil de scos din magazin? Puteți, de exemplu, să saturați toate mărfurile cu una specială care ar fi eliminată doar la casă și să puneți un câine furios la ieșire care ar adulmeca toți clienții care părăsesc magazinul. Într-un fel, metoda „backtracking” este o formă de „redefinire” sau „transformare” a unei probleme.

Mersul în direcția opusă necesită de obicei una sau mai multe idei ca pași, așa cum se arată în exemplul de furt. Într-un fel, evantaiul conceptelor este una dintre formele de mișcare în direcția opusă. Puteți ajunge la punctul A din punctul B. Dar cum să ajungeți acum la punctul B? Din punctul B. Deci cum ajungem la punctul B?

Situația A. Problema lipsei locurilor de parcare.

. Este nevoie de parcare mai spațioasă. Aceasta poate însemna fie extinderea parcării existente, finalizarea celui de-al doilea nivel sau crearea unui amplasament subteran, fie construirea unei parcări suplimentare în altă parte, dar cu un serviciu de autobuz până la destinație.

Situația B. Un nou restaurant, al cărui proprietar dorește să-și dezvolte afacerea cât mai repede.

Metoda generalizării ... Oamenii trebuie să afle cât mai curând posibil despre noul restaurant. Creați un scandal în jurul lui. Invitați la cină celebrități asemănătoare. Permite femeilor să meargă topless.

Situația B. Problema scrisului pe perete.

Metoda generalizării ... Faceți etichetele invizibile. În timpul zilei, aruncați pe perete o perdea specială care să acopere inscripțiile apărute noaptea.

În unele cazuri, vă puteți mișca metodic. Dacă ajung în acest punct, atunci de acolo este destul de ușor să ajung la obiectivul final. Dar acum că acest punct devine o țintă, cum să ajungi acolo?

Dacă ar fi imposibil să scoți bunurile furate din magazin, atunci nu ar avea rost să le furi. Cum să faci obiectele furate imposibil de scos din magazin? Puteți, de exemplu, să impregnați toate mărfurile cu un miros deosebit, care ar fi eliminat doar la casă și să puneți la ieșire un câine furios care să adulmece toți clienții care părăsesc magazinul. Într-un fel, metoda „backtracking” este o formă de „redefinire” sau „transformare” a unei probleme.

Situația A. Problema lipsei locurilor de parcare.

Metoda generalizării. Este nevoie de parcare mai spațioasă. Aceasta poate însemna fie extinderea parcării existente, finalizarea celui de-al doilea nivel sau crearea unui amplasament subteran, fie construirea unei parcări suplimentare într-o altă locație, dar cu un serviciu de autobuz până la destinație.

Situația B. Un nou restaurant, al cărui proprietar dorește să-și dezvolte afacerea cât mai repede.

Metoda generalizării... Oamenii trebuie să afle cât mai curând posibil despre noul restaurant. Creați un scandal în jurul lui. Invitați la cină celebrități asemănătoare. Permite femeilor să viziteze restaurantul topless.

Situația B. Problema scrisului pe perete.

Metoda generalizării... Faceți etichetele invizibile. În timpul zilei, aruncați pe perete o perdea specială care să acopere inscripțiile apărute noaptea.

Fan al conceptelor

Face parte din metoda generalizării.

În partea dreaptă a paginii, scriem scopul gândirii noastre. Ar trebui să presupună întotdeauna atingerea unui rezultat. Există o problemă de rezolvat. Există un rezultat de obținut. Ar trebui să existe o îmbunătățire într-o anumită direcție. Un fan al conceptelor nu funcționează cu un model sau cu o situație deschisă, creativă. Scopul final trebuie clar definit.

Apoi spunem ce concepte generale (numite directii) ne vor conduce la scopul final. Să presupunem că avem în vedere o lipsă de muncitori calificați. Conceptele generale pot fi următoarele:

Creșterea recrutării de personal calificat.

Reduceți nevoia de personal calificat.

Creșterea productivității muncii a lucrătorilor existenți.

Apoi luăm fiecare dintre aceste concepte și îl definim ca scop final. Cum o putem realiza? Cum ne mișcăm în această „direcție”?

Deci, cum creșteți numărul de muncitori calificați?

În plus, angajați mai mulți profesioniști.

Îmbunătățiți calificările angajaților existenți.

Recrutați muncitori calificați dintr-o altă întreprindere pentru a lucra în afara statului (sursă externă).

Cum se reduce nevoia de personal calificat?

Reduceți complexitatea operațiunilor.

Introduceți automatizarea.

Reduceți numărul de operații.

Reduceți standardele de muncă.

Cum să creștem productivitatea lucrătorilor existenți?

Creșteți motivația pentru muncă.

Măriți durata zilei de lucru.

Utilizați în mod constant abilitățile și abilitățile speciale ale angajaților.

Folosiți pe deplin programul lor de lucru.

Apoi luăm fiecare dintre aceste „concepte” și încercăm să găsim modalități practice de implementare. Acest lucru ar trebui făcut cu fiecare concept. Acum ventilatorul s-a deschis, oferind multe soluții la problemă. În loc să privim fiecare concept, iată doar câteva exemple.

Concept:îmbunătățirea calificărilor personalului.

Idee: instruiți-vă proprii lucrători.

Idee:încredințează munca ta proprii angajați stabilindu-le sarcina de a-și îmbunătăți în mod independent calificările.

Idee:Împreună cu alți angajatori care se confruntă cu aceeași problemă, creați un institut pentru îmbunătățirea competențelor lucrătorilor.

Concept: automatizare.

Idee: utilizați sisteme expert pentru a lua decizii. Idee: introducerea controlului computerizat al tehnologiei.

Idee: scanarea electronică și crearea de fișiere ale întregii documentații.

Concept: utilizarea constantă a aptitudinilor și abilităților speciale ale lucrătorilor.

Idee: Oferiți lucrătorilor cu abilități speciale asistenți pentru munca care nu necesită aceste abilități speciale.

Cele două întrebări principale legate de utilizarea conceptului de ventilator sunt:

1. Cum funcționează? Această întrebare ne duce la capătul larg al evantaiului, unde sunt toate ideile. Care este mecanismul real al acestei tehnici? Cum pot autobuzele ajuta la rezolvarea problemei congestionării traficului? Foarte simplu - vor crește „densitatea” mișcării: mai multe persoane pe vehicul.

2. Cum se poate realiza acest lucru? Această întrebare ne duce la capătul restrâns al ventilatorului, unde se află anumite concepte. Ce concepte specifice pot ajuta la realizarea acestei idei? Cum poate fi aplicat acest concept și unde? Cum să reduceți numărul de curse în timpul orelor de vârf? Prin ajustarea programului de lucru al întreprinderilor într-un mod special. Comunicați orele de vârf, astfel încât oamenii să le poată evita.

Aceeași întrebare poate fi găsită în diferite zone ale fanului conceptelor. De exemplu, decizia de a „a face fără” este atât o direcție largă, sau idee, pentru rezolvarea problemei deficitului de apă, cât și un concept care servește ideii de „reducere a consumului”. Fanul conceptelor nu implică analiză, așa că poți repeta același concept de un număr nelimitat de ori.

De obicei, sunt necesare mai multe modele de ventilatoare concept. Mai întâi, îți creezi primul ventilator, dar apoi îl completezi și îl îmbunătățești, obținând al doilea model. Poate fi și un al treilea. Aceasta este o mișcare destul de puternică, dar necesită practică.

În descrierea metodei generalizării, am spus deja că mai multe idei cu diferite grade de generalizare pot fi folosite simultan. În fanul conceptelor, există diferite niveluri pentru asta. Primul nivel este cel mai generalizat, se mai numește și „direcția” principală. Apoi urmează conceptele. În cele din urmă, ultimul nivel este „idee practică”.

Uneori, între „direcție” și „idee practică” pot exista mai multe niveluri de concepte. Dar fiecare nivel ulterior este întotdeauna mai specific decât cel anterior.

Vom aplica acum un evantai de concepte la fiecare dintre cele trei situații de gândire, apoi vom trece la a treia parte a metodei de generalizare.

Situația A. Problema lipsei locului de parcare.

Fan al conceptelor . Instructiunile generale pot fi urmatoarele:

Extinderea parcării;

Reduceți dimensiunea mașinilor;

Reducerea numărului de clienți;

Fă oamenii să se mulțumească cu situația actuală.

Putem urma în oricare dintre aceste direcții, dar, ca exemplu, luați în considerare doar una - cum să faceți oamenii să se mulțumească cu situația actuală:

Le permitem să-și stabilească propriile reguli de utilizare a parcării;

Stabilim o recompensă pentru cei care nu folosesc parcarea;

Aranjam tragere la sorti;

Le oferim cea mai bună parcare.

Le permitem să înființeze un comitet care să dezvolte o strategie de utilizare a parcării. Lăsați-i să aleagă una dintre opțiunile propuse de comitet prin vot.

Creștem salariul celor care renunță voluntar la dreptul de a folosi parcarea. Permitem celor care nu folosesc parcare să vină la muncă mai târziu (sau să părăsească locul de muncă mai devreme).

În fiecare lună, prin tragere la sorți, sunt selectați cei care vor folosi parcarea în această lună. „Acest lucru va ajuta la evitarea geloziei și preferinței pentru cineva.

Organizam un stoc general de utilaje. Se cumpără microbuze speciale pentru fond. Vom organiza un serviciu direct de autobuz către noua parcare.

Situația B. Restaurant nou.

Fan al conceptelor... Principalele direcții de aici ar putea arăta astfel:

Atragerea clienților locali;

Cuceriți obișnuiții;

Atrageți oameni de departe.

Pentru obișnuiți, conceptele ar putea fi următoarele:

Crearea unui club special pentru vizitatorii obișnuiți;

Introducerea de vouchere permanente pentru ei;

Oferirea de privilegii speciale pentru obișnuiți.

Pentru idei practice despre cum să ofere privilegii speciale pentru patroni, pot fi luate în considerare următoarele opțiuni:

Garantați disponibilitatea unei mese libere în orice moment sau posibilitatea de a lua masa gratuit data viitoare;

Fixați numele clienților lor obișnuiți la mese;

Introduceți o reducere la vinuri;

Eliberați-i pe patroni de a plăti bacșișuri.

Furnizați clienți obișnuiți dreptul de a închiria un restaurant pentru sărbători și evenimente private.

Puteți urmări în orice direcție și dezvolta câteva idei practice pentru fiecare concept. Aici am dat doar câteva exemple particulare.

Situația B. Problema inscripțiilor.

Fan al conceptelor... Direcțiile principale pot fi următoarele:

Să-i pedepsească pe cei care pictează pe perete;

Faceți imposibil desenul pe perete;

Faceți etichetele ușor de îndepărtat;

Faceți aceste litere atractive;

Ascunde etichetele.

Să mergem în direcția de a face literele atractive. Cum se poate realiza acest lucru? Prin utilizarea:

Reguli speciale;

Concursuri;

Licențe.

Cum poate fi implementat conceptul de „concurență”?

Idee: grupurile concurează pentru dreptul de a picta pe perete în timpul săptămânii. În primul rând, ideile pe care le propun sunt prezentate comisiei sub forma unei schițe. Autorii schiță mai bună obțineți dreptul de a folosi peretele timp de o săptămână.

Idee: peretele este împărțit în mai multe zone, iar concurenții lucrează după subiect - fiecare zonă este dedicată unui subiect diferit. Publicul acționează ca un juriu și selectează cea mai bună lucrare.

Idee: cei care acceptă voluntar să spele peretele pentru o anumită perioadă au dreptul să-l folosească pentru aceeași perioadă de timp, adică cei care acceptă să spele peretele pentru o lună au dreptul să picteze pe el o lună întreagă.

În toate exemplele de mai sus, nu am intrat în detaliu asupra fiecărui concept al ventilatorului, deoarece ar fi foarte obositor pentru cititor. Lucrul cu metoda fanului conceptelor necesită timp, deoarece este nevoie de multă gândire.

Unul dintre principalele avantaje ale fanului de concepte este oportunitatea de a lua în considerare câteva obiective finale ale activității noastre: „Cum să obținem un astfel de rezultat?” Se obține efectul unei cascade, deoarece fiecare nou scop duce la apariția unui număr de opțiuni alternative, fiecare dintre ele devenind ea însăși un scop, oferind din nou un anumit număr de noi alternative.

Ar putea fi util să citiți: