Nikita Kurakin. Bloggingul de afaceri te poate face un antreprenor? proprietar al rețelei de centre de dezvoltare timpurie „Baby Club”

În ciuda unei alte crize, a doua jumătate a anilor 2000 a oferit tinerilor oameni de afaceri multe oportunități de creștere. „Cel mai mare plus din Rusia este concurența la un alt nivel [comparativ cu Occidentul] și un număr mare de subiecte neabordate”, a declarat Maxim Nogotkov, președintele grupului de companii Svyaznoy, într-un interviu pentru Forbes în 2009. De atunci, „Svyaznoy” a avut mai multe proiecte noi, iar fondatorul său a fost inclus în ratingul „200 de cei mai bogați oameni de afaceri” (nr. 82, 1,3 miliarde de dolari). Pe lângă Nogotkov, în ratingul nostru există alți cinci antreprenori sub 40 de ani: Vyacheslav Mirilashvili - co-fondatorul VKontakte (nr. 114, 950 de milioane de dolari), Andrey Andreev - proprietarul Badoo (nr. 127, 800 de milioane de dolari), Vitaly Yusufov - Președintele Nordic Yards (nr. 153 , 700 milioane dolari), Maxim Liksutov - acum viceprimarul Moscovei (nr. 157, 650 milioane dolari) și Ivan Tavrin - coproprietar al UTV Holding (nr. 200, dolari 500 milioane). Toți au ajuns foarte tineri în afaceri - cineva a început de unul singur și de la zero, profitând de oportunitățile pe care le-au văzut, părinții au ajutat pe cineva.

Mai au tinerii șanse în afaceri? Noi credem că da. Poți deveni, dacă nu multimilionar, atunci un jucător remarcabil pe piața aleasă. Despre asta spune proiectul nostru foto. Alegându-i pe cei tineri și de succes, stabilim pragul de vârstă - 33 de ani (există multe startup-uri interesante în rândul antreprenorilor sub 30 de ani, dar amploarea afacerii lor este încă relativ mică). Ar fi trebuit să-și înființeze companiile în a doua jumătate a anilor 2000 și au obținut până acum venituri anuale de cel puțin 200 de milioane de ruble sau, în cazul vânzării unui pachet de acțiuni în afacerea lor, o capitalizare de cel puțin 10 milioane de dolari ( o asemenea unificare a condiţiilor se datorează faptului că pt piețe diferite succesul afacerii este măsurat în numere diferite). Cum am căutat eroi? Am întrebat experți și analiști, am pus întrebări” Afaceri Rusia"," Sprijinul Rusiei "și al asociațiilor din industrie, a discutat cu investitori și business angels care investesc în proiecte ale tinerilor antreprenori.

Pe parcurs, ne-am asigurat încă o dată că realitățile rusești nu corespund încă aşteptărilor tinerilor antreprenori. Mai mulți proprietari sunt de ajuns companii mari nu a vrut să participe la proiect, temându-se să atragă atenția fiscală și a altor structuri de inspecție. „Mi-e teamă”, a răspuns succint unul dintre refuzănici. „Economia noastră este strâmbă și nu se îndreaptă”, a explicat un altul. În zonele de producţie a tinerilor oameni de afaceri de succes foarte putin. „Nu avem niciunul”, este răspunsul standard din partea asociațiilor din industrie. În sfârșit, a treia observație: după ce au reușit în afaceri, mulți tineri își fac drum spre oficiali și politicieni. „Ați întârziat, nu mai sunt un om de afaceri, ci un viceguvernator al regiunii”, a dezamăgit Forbes un antreprenor de 30 de ani care a reușit să stabilească producția high-tech în orașul său. Dar sunt cei care nu-și schimbă cursul. „Nu este ușor să ne ajungi din urmă, dar în principiu este posibil”, spune Andrey Romanenko, în vârstă de 33 de ani, șeful consiliului de administrație al grupului de companii Qiwi. "Acesta este ceea ce ne face să mergem înainte cu salturi și limite."

» Interviu cu Nikita Kurakin. Fondator rețea socială Ya-Do.ru

Primii ani.

Totul a început când aveam 4 ani, când am fost trimis la hochei. Aveam două antrenamente pe zi, mi-a dezvoltat rezistența și forța. Apoi am fost remarcat, iar la 8 ani am fost invitat să joc în Canada în echipa profesionistă „NotreDame”. Am jucat acolo până la 17 ani. Când mi-am început cariera de hochei în Canada, eram unul dintre cei mai răi jucători din Rusia.

Atunci mi-am propus un obiectiv, să ies din ce e mai rău și să rămân după toate antrenamentele echipei noastre, să mă antrenez până am fost complet epuizat. Și atunci mi-am dat seama: 1). principalul lucru este să depui cât mai mult efort pe tine însuți, fără a te scuti de timp - atunci nu contează dacă ai talent sau nu, poți realiza multe; 2). numărul de încercări va crește până la calitatea finală. Deci, sunt dintr-o echipă slabă, am crescut la cea mai bună echipă de tineret din liga canadiană, în plus, acolo am devenit căpitan. Succesul a fost dificil, dar în mod inerent simplu. Motto-ul meu este: „Dacă vrei să obții ceva, uită-te la oamenii care au reușit deja”. Dacă vrei să devii milionar, du-te și întreabă o persoană care este deja milionară cum a făcut primul său milion. În hochei, am făcut același lucru, am mers la cei mai buni, am început să mă antrenez cu el, să învăț, să-l urmăresc și am devenit cel mai bun. Desigur, există încă un mare merit al antrenorului. Aveam în echipa noastră unul trei jucători de hochei, pe care antrenorul i-a lăsat pe gheață până la epuizare.

Odată m-am apropiat de antrenor și l-am întrebat de ce? Și mi-a răspuns că doar voi trei veți obține rezultate mai mari în sport și în viață, voi stoarce totul din voi, aveți un potențial mare. Apoi mi-am dat seama că în realitate o persoană își folosește potențialul cu 5-10%. Putem folosi orice altceva, dar avem nevoie de un imbold, trebuie să înțelegem că posibilitățile noastre sunt nesfârșite, că totul nu stă în forțele și capacitățile noastre, ci totul este în capul nostru, ne stabilim standarde, limitându-ne astfel. Antrenorul a crezut că putem face mai mult decât alții, că avem un potențial mare, motiv pentru care a promis că ne va stoarce la maximum. Și bineînțeles, după aceea am obținut rezultate bune. Dar chiar și după antrenament, noi trei, și am rămas singuri pe gheață, am repetat fiecare aruncare iar și iar.

Care a fost hobby-ul tău?

Hochei, sport, limbi străine, citit, citește totul... Literatura clasică m-a ajutat mai ales. Ea m-a făcut să înțeleg mentalitatea rusă, a clarificat cum gândesc rușii, din moment ce eu locuiesc în Canada - aceasta era singura cale. Și acum literatura clasică mi-a dat multe în afaceri. Deși în acel moment nu mă gândeam la afaceri, singurul scop până la vârsta de 17 ani a fost să devin un jucător de hochei remarcabil. Totul s-a schimbat dramatic după accidentare. Mi s-a spus că cariera de hochei s-a încheiat. Și apoi m-am trezit în lumea reala... O reevaluare ascuțită a sensului vieții. Mi-am dat seama că trebuie cumva să merg mai departe.

Pentru că dacă nu mă strâng acum și încep să merg mai departe, pur și simplu voi cădea și atunci va fi mult mai greu să mă ridic. Este foarte important în acest moment să nu te pierzi și să găsești un nou hobby, să găsești un nou sens în viață și să pornești pe propriul drum. Este foarte important pentru mine, în sfera vieții pe care o aleg, să devin numărul unu diferit, pur și simplu nu văd rostul să fac asta.

După hochei, primul loc în care am fost atras a fost afacerile. În Canada, am decis să-mi deschid propria curățenie la ora Moscovei, în ciuda faptului că era o mare diferență de timp cu Moscova și, în principiu, în satul în care locuiam, era un internet prost. Pe atunci nu existau cunoștințe, nici experiență în afaceri, nici finanțe în general. Dar am riscat. La urma urmei, studiul în Canada nu este suficient de rău, am înțeles un lucru, studiază, învață să înveți, principalul lucru este să nu-ți fie frică să înveți ceva nou, să ai aspirația, dorința și apoi va exista o învățare rapidă. . Acest lucru m-a motivat și de aceea am absolvit Canadian College cu note excelente și am fost cel mai bun absolvent al cursului. Atunci mi-am dat seama că nimic nu este imposibil și că învățarea ta poate fi cea mai bună.

Principalul lucru este să nu vă fie frică și să încercați, pentru că nu contează unde vă aflați și în ce situație, cu ce cunoștințe ... nu căutați scuze pentru dvs., dacă o persoană dorește, poate face multe - posibilitățile noastre sunt nesfârșite, rupeți-vă stereotipurile. Fă-o aici și acum. Mâine poate să nu fie deloc.

Și așa, cum mi-am deschis propria afacere, aproape fără finanțare, cu internet slab fără legături la Moscova?

Pe timpul nopții, am urmărit videoclipul, ca pe constructor, pentru a-mi crea propriul site gratuit. Am creat un site web conform instrucțiunilor elementare. Și atunci a apărut întrebarea cum să atragă clienții, care să facă curat în apartamente și să accepte cereri. Am început să mă gândesc cine m-ar putea ajuta, iar prima persoană la care am sunat a fost bunica, ea a acceptat cererile. Ea a fost de acord cu doamnele de curățenie de la intrare, pentru un job part-time la curățenie, Oamenii erau atrași printr-un grup în VK, încă nu înțeleg cum au avut încredere în mine)) Ei bine, atunci nu aveam nicio temeri , de aceea cred că e mai bine să deschizi o afacere în adolescență când nu ți-e frică de nimic. Această afacere m-a învățat să fiu unic în nișa mea. Am studiat concurenții și am văzut că ei curăță totul și numără metri pătrați, iar pentru clienți era scump, am făcut o plată orară, 1 oră - 300 de ruble. Astfel, am avut avantaj competitiv, femeile de curățenie erau ieftine. calitatea este buna, standardele sunt respectate. Fluxul de clienți s-a construit astfel, a scris lui VK, să zicem 100 de persoane, trei dintre ei au răspuns, doi au fost de acord cu curățarea. Doamnele de la curățenie s-au dus la casă și apoi mi-au transferat bani de la distanță pe QIWI. Aproximativ 1200 de ruble au scăzut de la trei comenzi pe zi, iar apoi am fost foarte bucuros de asta.

Atunci mi-am dat seama că trebuie să merg înainte și să încerc să descopăr ceva legat de sport, pentru că acolo sunt un expert și asta îmi place foarte mult să fac. La 18 ani. M-am mutat deja la Moscova și am deschis o școală de fotbal acolo, în Luzhniki. Din moment ce nu mi-a fost frică de nimic, și în principiu știu să negociez cu oamenii. Plus că am avut buna motivare câştiga mai mulți bani... Prin urmare, am reușit să cad de acord asupra unui teren de fotbal în Luzhniki. Era mult mai ușor să atragi părinții la Luzhniki decât clienții pentru curățenie. La urma urmei, un nume „fotbal în Luzhniki” - a trezit încrederea oamenilor. Și, desigur, deja câștigam mai mulți bani acolo. La urma urmei, indiferent de criză, părinții încă vor să le ofere copiilor tot ce e mai bun și îi vor duce mereu la secțiile de agrement și suplimentare. educaţie. Ei preferă să economisească pentru ei înșiși decât pentru copii. Această afacere mi-a oferit un nou nivel de gândire, cum să câștig bani din tot felul de procese de afaceri. Este important să câștigi primele 100 de mii de ruble, iar apoi principiul este același peste tot.

Unicitatea.

Fă-l accesibil fără a scădea calitatea. Prin urmare, este important să se realizeze costul minim, iar pentru aceasta trebuie să găsești astfel de profesori, materiale etc. Este chiar posibil să alergi producție proprie, ca să fie ieftin pentru tine și pentru alții să vinzi cu un wrap. Acesta este modul în care captăm cea mai mare parte a pieței. Prin urmare, proiectele mele de afaceri cum ar fi studioul de desen YaDoArt, ExpertPartner pentru vânzarea de francize, rețeaua de socializare YaDo…. cu siguranță există avantaje competitive.

Desigur, ne confruntăm cu dificultăți, dar principalul lucru este să crezi în ceea ce faci, să-l iubești și să beneficiezi oamenii cu produsul tău. De exemplu, am creat prima rețea socială utilă pentru a atinge obiectivele „YaDo”. Ea ajută la formularea corectă a unui obiectiv, alegerea unui termen limită pentru atingerea acestuia și atingerea acestuia. Din moment ce în acest social. rețele ale multor persoane care au aceleași idei, evaluări ale participanților etc. îi motivează pe oameni și îi face să meargă spre scopul propus. În fiecare zi îmi scriu „Mulțumesc, Nikita pentru că ai creat o astfel de rețea de socializare care dezvoltă oamenii și îi ajută să fie mai buni, datorită ei am reușit să câștig primii 100 de mii”. Deși acest proiect nu este încă profitabil, faptul că ajut oamenii nu îmi permite să mă opresc aici. Prin urmare, există planuri de introducere a acestei platforme în sistemul de învățământ, astfel încât școlarii și elevii să aibă și o motivație suplimentară. Ne promovăm activ rețeaua de socializare, acum, de exemplu, am ajuns în Finală Concurență integrală rusească Microsoft Imagin Cup este doar începutul.

Costul implementării fiecărui proiect.

Am investit până la 30 de mii de ruble în primele noastre nișe. Acum investim de la 300 la 500 de mii și până astăzi folosim doar banii noștri. Și îi sfătuiesc pe tinerii antreprenori să se bazeze doar pe veniturile proprii, pentru că pentru a simți valoarea banilor trebuie să-l câștigi singur, abia atunci poți investi banii mai mult sau mai puțin înțelept. Și, desigur, pentru a deveni un expert într-o anumită nișă, trebuie să începi de la început de jos. De exemplu, dacă îți dorești propriul restaurant, obține-te mai întâi ca ospătar, apoi ca administrator, director și abia atunci, poate, afacerea ta nu se va epuiza. Dar mai întâi, înțelege ce iubești cu adevărat și ce îți aduce plăcere.

Doriți să vă întâlniți cu investitori?

Da ei au fost. Acum atragem 10 milioane pentru dezvoltarea socială. rețeaua YaDo.

Investitorilor au nevoie de o anumită abordare, nu le pasă câte afaceri aveți, nu le pasă că eu studiez la Oxford, le pasă în general de echipa care suntem. Și numai atunci când încep să creadă în echipă, atunci încep să ia în considerare proiectul tău. Până la urmă, fără echipă, nicăieri. Al doilea lucru este important pentru ei, unicitatea ideii în sine. În al treilea rând, monetizarea în sine, cum plănuim să facem bani din ea. Sfat, să nu scrieți planuri de afaceri complexe pentru 40 de foi, este important să vă conectați la început, iar apoi este mai bine să explicați punctele importante pe Skype. La început, nimeni nu va pătrunde în cele 40 de foi ale tale.

Rețea socială pentru antreprenori - http://ya-do.ru
Comunitate pe VKontakte (Jurnalul antreprenorului) al lui Nikita -

Special pentru portalul Moneymaker Factory, Nikita Kurakin (Expert Holding) a vorbit despre calea sa de a deveni, având doar 5.000 de ruble ca antreprenor. în buzunar.

Rezumate

Început în afaceri: 2013 (la vârsta de 19 ani)
Activitate initiala: Agentie de marketing
Capital de pornire 5.000 RUB
Locul afacerii: Moscova
Activitate curentă: Expert Holding
Cum să devii de succes:

„Nu vă temeți niciodată de nimic, nu ascultați părerea altora, citiți cartea „Cel mai înalt obiectiv” și înțelegeți-vă scopul, dezvoltați-l! ...."

Nikita, spune-le cititorilor noștri puțin despre tine, ce face compania ta?

Bună, mă numesc Nikita, sunt din Moscova, locuiesc temporar și studiez în străinătate. În trecut, am fost un atlet profesionist, dar a trebuit să mă retrag din sport.

Nu puteam să stau pe loc, iar în urmă cu un an și jumătate am deschis o agenție de marketing ExpertMarketing. Mai târziu am început să deschid mai multe companii care erau implicaţi şi în industria serviciilor.

Până în prezent, am înființat un mic Expert Holding format din 9 companii: Marketing, studio web, call center, programe sportive, cafenele, studio de desen, companii de formare și așa mai departe.

Cum ai decis să devii antreprenor? De ce afaceri, și nu un loc de muncă ca manager în același „Gazprom”?

Nu aveam așa ceva încât să îmi spun „îmi voi deschide propria afacere”. A fost extrem de plictisitor pentru mine să mă uit mereu la confortul lumii cârnaților-televiziunii, să am un șef peste mine, să mă trezesc în același timp, să aștept o vacanță, să plec și să vin în același timp. E plictisitor pentru mine. Așa că mi-am început afacerea. Aproape că nu erau bani, din această cauză, investițiile erau inițial suficiente doar pentru o afacere la distanță.

Ai 19 ani, și ai organizat deja mai multe firme, cum te-ai descurcat? Părerea mea personală este că pentru a avea succes managerii trebuie să aibă experiență și cunoștințe profesionale semnificative în domeniul lor. Să spunem că la 19 ani nu eram pregătit pentru conducere. Sincer să fiu, dacă văd/citesc despre antreprenori foarte tineri care au organizat mai multe firme, în primul rând cred că rudele lor i-au ajutat.

Acum sunt deja 20.

Referitor la bani, nu - aici nu voi fi de acord. Nu contează câți ani ai. Conform pașaportului, o persoană poate avea 16 ani, dar capul lui are deja 30 de ani și invers. Deci oricine poate deschide o afacere, iar aici sunt necesare mici investiții. De exemplu, mi-am început afacerea fără ajutorul părinților, aveam mai puțin de 5.000 de ruble în buzunar. A fost greu, dar te disciplinează bine.

Spune-mi, cum crezi că poate cineva să devină antreprenor? Sau există un set de criterii pe care trebuie să le îndeplinească o persoană care dorește să înceapă o afacere?

Nu. Fiecare are talentul lui, în primul rând, îi descurajez pe toți să devină antreprenori, deoarece fiecare are propriul potențial. Trebuie să înțelegi pentru ce ești destinat, în primul rând, trebuie să fii mulțumit de ceea ce faci. Trebuie să-ți dezvolți potențialul, și nu ceea ce mulțimea spune „la modă” și „necesar”. Cineva vinde bine, cineva vindecă și toți acești oameni sunt necesari și talentați în esența lor.

Povestește-ne despre rolul Tineretului în Afaceri în formarea ta ca antreprenor?

Aveam o dorință, perseverență, dar ceva lipsea, aș spune - erau cunoștințe în afaceri. Acolo mi-au pus totul la loc (și gratuit - video pe YouTube). Mă bucur acest proiect pentru formarea în afaceri.

Cel mai greu lucru despre activitate antreprenorialăîn opinia dumneavoastră?

Găsiți o echipă bună de profesioniști. Înțelegeți stilul dvs. de management. Responsabilitate colosală față de echipa și clienți.

Acum economia țării nu trece prin cea mai bună perioadă, dar merită să începem la ora actuală sau poate fi mai bine să așteptăm o perioadă mai favorabilă?

În timpul a ceea ce se numește în mod obișnuit „criză” profit Expert Holding doar a crescut. De exemplu, în marketing, profiturile noastre au crescut de 3,5 ori din decembrie. Nu aștepta ceva, ia-l și fă-l! Nu se va îmbunătăți, așa că fă-o acum!

Pentru mulți dintre voi, criza va fi o perioadă de oportunitate.

Cât de dificil este să-ți conduci afacerea în Rusia? Recenziatorii vin des?

Este dificil să faci afaceri acum în orice țară. Dacă vorbim despre Rusia, aș spune, nu este mai ușor decât în aceeași Anglia.

Respectând o regulă simplă, vom putea crește uneori numărul de afaceri și bani din țară - guvernul nu se amestecă și nu ajută la dezvoltarea antreprenorilor. Nu cer ajutor, nu avem nevoie de asta. Dar măcar nu ne deranja.

„Dama-mită” vin des, merită să ne concentrăm pe al doilea cuvânt. Întotdeauna plătim impozite, lucrăm complet alb, dar întotdeauna sunt oameni care vor găsi de unde să găsească vina în beneficiul lor.

Ce părere aveți că este mai bine să începeți o afacere pe cont propriu sau să utilizați o franciză?

Depinde de persoana in sine. Mi-a fost mai ușor să-l deschid pe al meu, îmi doream să trec eu prin toate, deși este mult mai greu.

Mulți oameni vor doar să nu piardă timpul, să obțină toate instrumentele, toate greșelile și pregătirea deodată, să își înceapă propria afacere pentru a nu trece prin toate dificultățile. Pentru mine, acest lucru este și destul de logic, din cauza asta depinde de persoană.

Care sunt cele mai promițătoare nișe în opinia dumneavoastră pentru organizarea unei afaceri în 2015-2016 în Rusia?

Fiecare nișă pe care o fac din toată inima - nișă promițătoare... Răspund adesea la această întrebare - marketing, consultanță, PR, recrutare și multe altele. Și omul începe să o facă. Nu reușește din moment ce este un fost artist, în cazul lui o nișă – o școală de desen ar fi mult mai promițătoare decât un fel de marketing.

Cum apreciați rolul internetului pentru întreprinderile mici? Cum vă poate ajuta internetul să faceți afaceri?

Internetul este un instrument foarte puternic, puteți trăi oriunde, chiar și într-un sat și puteți câștiga 300-400 de mii de ruble pe lună doar lucrând pe Internet. Permiteți-mi să vă dau un exemplu: Când am început marketingul, am recrutat întreaga echipă pentru mine pe lucru la distanță (manageri, designeri, programatori toți lucrau de la distanță), așa că mi-am deschis o afacere fără riscuri și un birou. La munca de la distanță, am mers la 280.000 de ruble, iar după aceea am deschis deja o afacere.

Ce servicii online folosești în afacerea ta?

Avem probabil peste 200 de servicii online. Dacă vorbim în mod special despre mine, atunci folosesc cel mai des sistem CRM- este ca un birou online, Mango Telecom, camioner LP.

Apropo: serviciu util pentru cu amănuntul: sistem de automatizare pentru comert si depozit Subtotal.

Câți angajați aveți în companie? Folosiți freelanceri ca angajați?

Acum probabil avem ceva mai puțin de 100 de oameni, dacă vorbim de echipa care ia decizii cu mine, acum sunt 7 astfel de oameni. Freelanceri, da, desigur, jumătate din muncă se poate face de la distanță, și nu este nevoie să cheltuiți bani pe acești oameni și să-i puneți la birou, din această cauză, cam 40% din echipa de la distanță.

După cum am înțeles, ai făcut sport profesional, dacă Yandex nu se înșeală, atunci acesta este hochei. Cât de mult te-a ajutat sportul în afaceri?

Da, totul este așa. Sportul este unul dintre secretele succesului. Faceți din aceasta o regulă în fiecare zi - cel puțin 2 ore de sport.

Cum arată ziua ta de lucru? Cum combini studiul cu munca? Apropo, pentru cine unde și pentru cine studiezi?

Studiez la Londra la Royal Holloway University, studiez să fiu finanțator. Ziua mea de lucru arată întotdeauna diferit. Să luăm un exemplu azi:

7.00-9.00 - Sport.
9.00-10.00 - Mic dejun.
10.00-11.00 - Răspunsuri la interviuri.
11.00-12.00 - Interviu.
12.00-13.00 - Mail.
13.00-15.00 - Interviu.
15.00-20.00 - Întâlniri.
20.00-21.00 - Sistematizare.

Ce planuri are compania dumneavoastră pentru viitorul apropiat?

Acum, cea mai importantă sarcină a noastră este să dotăm întreaga echipă cu profesioniști. În continuare, vom începe deja să creștem.

Și, în sfârșit, pentru a avea succes în afaceri, de ce ai nevoie?

Nu vă temeți niciodată de nimic, nu ascultați părerea altora, citiți cartea „Cel mai înalt obiectiv” și înțelegeți-vă scopul, dezvoltați-l! Schimbați-vă împrejurimile dacă nu vă ajută să vă atingeți obiectivul, ci mai degrabă vă trage în jos.

Există ordine de mărime mai puține bloguri de afaceri în Rusia decât în Occident, pentru că înșiși sunt de multe ori mai puțini antreprenori, spune Alexander Zhurba, cofondatorul Sapfir Capital. „Dacă în Occident aproximativ o mie de oameni scriu pe blog despre afaceri, atunci în țara noastră sunt doar câteva zeci”, compară el.

În țara noastră, blogurile de afaceri abia încep să capete amploare, este de acord fondatorul holdingului Like Ayaz Shabutdinov. Lipsa concurenței în acest domeniu îi oferă antreprenorului o șansă unică de a deveni un cunoscut expert în industria sa, subliniază el.

Interlocutorii Rusbase sunt de acord că fenomenul blogosferei business este în natura pur aplicată a conținutului. În plus, bloggerii promovează antreprenoriatul în fața unui public de masă și oferă o anumită componentă filozofică și inspiratoare, spune Alexander Zhurba, co-fondatorul Sapfir Capital.

Nikolay Mrochkovsky,

Blogurile oferă o oportunitate de a vedea unele Munca zilnica antreprenor. Nu un rezultat final, prin care este dificil să urmărești calea în pași, și nu o versiune de carte lustruită, ci o adevărată viață de zi cu zi - cum o persoană se mișcă pas cu pas către succes.

Aceasta oferă trei resurse importante: motivație, cazuri de succes care pot fi aplicate afacerii dvs. și instrumente specifice care pot fi adesea culese din notele omului de afaceri care scrie (de exemplu, ce sistem CRM folosește, formulare de raportare, KPI-uri cheie etc. .) ...

Rosalia Kanevskaya,

fondator al publicației despre PR Mediabitch.ru

Există o cerere pentru informații de afaceri și manuale pentru rezolvarea unor probleme specifice. Bloggerii de afaceri și cronicarii au descoperit nevoia de informații aplicate, care pe piata ruseasca foarte putin. Calcule teoretice despre afacere de succes cărți sunt mai mult decât suficiente în cărți, dar nu vei găsi exemple de calcule, tabele pentru rezolvarea problemelor de afaceri și ținerea evidenței, grafice, cazuri cu incendiu în timpul zilei.

Am publicat recent o rubrică despre modul în care un antreprenor poate calcula eficiența unui manager de PR. Autorul a ilustrat-o cu un exemplu de tabel pentru ținerea evidenței. Mai târziu, mai mulți cititori mi-au scris cerându-mi să arunc acest tabel în Excel - l-au găsit atât de util. Oamenii de afaceri ruși încă sunt reticenți în a împărtăși informații practice - le este frică fie să le năpădească, fie să cadă victimele inteligenței competitive.

Cred că acele afaceri care și-au construit un „aureolă de mentor” în jurul lor – un grup de fani ai stilului lor de a face afaceri – vor prospera cu adevărat. La urma urmei, conținutul este un rege. Uneori mi se pare că chiar cumpăr pasta Splat doar din cauza scrisorilor de la CEO din interiorul cutiei. Ce putem spune despre afacerile care construiesc rețele de franciză - cum ar fi Coffee Like. Ayaz este un adevărat model de urmat al unui startup modern. Iar blogul nu face decât să întărească acest halou de pe capul lui.

Andrei Pometun,

Director al companiei Perm Task & Solution Marketing

Literatura de afaceri se uită la teorie și face puține referiri la realitatea afacerilor. Blogul reflectă experienta personala autorul, ca să spunem așa, „de pe roți”. În plus, nicio carte sau curs de afaceri nu vă va permite să începeți un dialog. În blog, puteți pune întrebări autorului pentru a decide dacă să vă aplicați această experiență.

În esență, un blog este o consultare virtuală cu cei care au obținut succes. Un astfel de acces la autoritate îi ajută pe oamenii de afaceri în devenire să simtă atmosfera antreprenoriatului și să înțeleagă rapid „cât costă o liră de avânt”.

Bloguri sau cărți?

Bloggerii înșiși se disting clar de literatura de afaceri, deși cărțile se nasc adesea din bloguri. De exemplu, șeful CallbackHunter Ruslan Tatunashvili și-a scris deja cartea și o promovează activ printre abonații săi.

În opinia sa, cărțile și blogurile nu sunt interschimbabile și sunt utile în moduri diferite – deși un blog video este mult mai inteligibil. „Sunt aceleași cuvinte din carte, dar de la o persoană reală, nu un editor, nu un corector sau altcineva”, explică antreprenorul. - Cartea este percepută mult mai bine după ce contactul vizual a fost deja stabilit, când a apărut încrederea. Am lansat cartea când încrederea era deja formată. Și acum nu este încă disponibil nicăieri, dar cererea este deja mare.”

Blogurile de afaceri spun despre ce se întâmplă aici și acum, și nu povești acoperite de praf, adaugă Nikolai Belousov, fondatorul magazinului online Madrobots.

„Unii merg la extreme: citesc doar bloguri și uită complet de cărți”, notează fondatorul Like Holding Ayaz Shabutdinov. - Și asta este greșit. O carte este un instrument puternic de autoeducare, un blog este o sursă excelentă de inspirație și sfaturi practice... Unul nu îl înlocuiește pe celălalt.”

„Blogurile arată exemple reale: greșeli și probleme, soluții”, este de acord șeful școlii foto Like Galiya Berdnikova. - Ne arătăm doar stilul de viață, moduri de a lua decizii și suntem fericiți dacă ajută pe cineva în viață. Principalul lucru este că cititorul nu adoptă imaginea bloggerului asupra lumii cu 100%, nu uită să rămână el însuși, să ia propriile decizii, să facă propriile greșeli.”

Blog ca o lovitură

În recenzii, cititorii blogului vorbesc despre motivația pe care au primit-o, iar liderii de opinie înșiși vorbesc despre câți oameni renunță la job sub impresia textelor lor.

Yuri Belonoshchenko,

proprietarul unei reţele de centre dezvoltare timpurie"Clubul bebelușilor"

Citesc regulat pe Fedor Ovchinnikov. El are o rețea de francize de pizzerii, iar eu am o rețea de francize de centre de dezvoltare pentru copii. Fedor scrie foarte deschis despre ceea ce face și sunt bucuros să introduc câteva idei în mine. Tehnologiile pentru construirea unei afaceri în franciză sunt similare și mă interesează experiența lui antreprenorială.

Kirill Bigay,

co-fondator și managing partner al Preply

Nu pot spune că am adunat informații tehnice utile de pe blogurile de afaceri. Dar textele bloggerilor inspiră desfășurarea proiectului în condiții dificile – concurență, lipsă de bani etc. Ne plac poveștile despre cum antreprenorii pasionați își construiesc afacerea nu din cauza, ci în ciuda.

Îmi amintesc articolul lui Ayaz Shabutdinov de pe Slon.ru, în care vorbea despre formarea Like Hostel în Kaliningrad și m-a invitat ferm să vizitez avanpostul de vest al Rusiei. La acea vreme, veniturile lui Preply erau doar comparabile cu veniturile hostelului antreprenorului novice Artyom, care în câteva luni urma să deschidă altul, în ciuda faptului că Shabutdinov făcea campanie pentru deschiderea unei cafenele Coffee Like sub franciză. . Articolul se numea „Prin greutăți spre stele”.

La acea vreme, tocmai începusem să ne punem punct pe piețele din Rusia, Ucraina, Belarus și Kazahstan, dar mi-am dat seama că Preply se va muta în Polonia, adiacent regiunii Kaliningrad. Desigur, au fost multe premise obiective pentru această expansiune, dar la nivel intuitiv, ideea s-a născut, printre altele, sub influența unei postări despre acel antreprenor.

„Nu știu sigur, dar evident că mai multe persoane au renunțat la locul de muncă sub influența textelor mele”, a răspuns Nikolai Belousov, fondatorul magazinului online Madrobots, Rusbase.

„Primim o mulțime de feedback de la abonați”, spune Ruslan Tatunashvili, fondatorul CallbackHunter. - Nu voi spune cifra exactă, dar în mesajele personale ale VKontakte există o mulțime de mesaje cu cuvinte de recunoștință. Pentru aceasta, totul a fost început.”

„Oamenii scriu periodic despre ceea ce mi-a determinat textele să facă”, spune Alexander Zhurba, cofondatorul Sapfir Capital. - Cineva a cumpărat o franciză (îmi amintesc că câțiva oameni au cumpărat francizele Dodo Pizza și Subway), cineva tocmai a început să se miște mai activ. Fiecare are propria afacere și propriile probleme, dar efectul este cu siguranță acolo. Tot timpul, 50 de oameni au scris.”

„În fiecare zi, cititorii îmi pun întrebări despre începerea unei afaceri într-o anumită nișă”, spune bloggerul de afaceri Nikita Kurakin. - Știu că mulți au descoperit afaceri diferite de la tricotat la scoli sportive».

Fondatorul Like Holding Ayaz Shabutdinov numește oameni anumiți: de exemplu, Anastasia și Fyodor Kuznetsov din Togliatti au deschis 5 cafenele Coffee Like într-un an, iar Elya Mikhaleva din Ufa a lansat 6 site-uri de design KidCity pentru copii în Kazan, Samara, Ufa și Moscova în șase luni.

Blog de afaceri ca afacere

Ruslan Tatunashvili,

fondatorul CallbackHunter

Aceasta este una dintre cele mai importante moduri de a conduce trafic. O mulțime de clienți au venit de pe canalul YouTube. Și nu numai clienți, ci și parteneri și chiar prieteni. Pentru noi este articol de marketing, care funcționează într-un plus. În plus, ne face plăcere să o facem, care este cel mai important lucru.

Nikolay Belousov,

fondator al magazinului online Madrobots

Un blog ajută la deschiderea ușilor și la găsirea de noi parteneri.

Alexandru Zhurba,

co-fondator al Sapfir Capital

Avantajele unui blog sunt activitatea de PR: nu trebuie să le spui oamenilor ce fac eu, nu trebuie să le reamintești încă o dată despre tine. Oamenii scriu adesea într-un mesaj personal, așa că un anumit flux de contacte îmi vine prin blog.

Nikita Kurakin,

blogger de afaceri

Printre cititorii blogului meu, găsesc parteneri de afaceri, angajați și investitori în proiectele mele. Dar blogul a fost creat nu atât pentru afacerea mea, cât pentru mine – așa dau multe altora și mă simt grozav.

Ayaz Shabutdinov,

fondator al holdingului Like

Blogurile sunt noua sfera influență și un excelent mijloc de comunicare cu consumatorul. Cititorii au acum mai multă încredere în bloguri decât în multe mass-media tradiționale. „El este condus de o persoană ca mine”, acest gând trezește simpatie pentru blogger. Tehnologie digitala stabiliți legături între oameni și când buna guvernare devin instrumente puternice de afaceri.

Blogul „Obiectiv: 1 miliard de ruble pe an” este una dintre componentele principale ale afacerii mele. Numele Like a fost ales de cititorii mei, ei au participat și la alegerea logo-urilor. Am făcut o afacere pe VKontakte. Și ce să ascundem, majoritatea francizaților noștri sunt oameni inspirați de blog. Blogging-ul oferă un avantaj competitiv, iar companiile ar trebui să înceapă să exploreze aceste arme acum - sunt sigur că majoritatea antreprenorilor vor trebui să le folosească.

Cine ar trebui să blog?

Alexandru Zhurba,

co-fondator al Sapfir Capital

Probabil că toată lumea ar trebui să scrie. Pe lângă cautare rapida parteneri și rezolvarea problemelor de afaceri, blogging-ul ajută la structurarea gândurilor, la conducerea introspecției. Și trebuie să înțelegeți că blogul va aduce rezultatele dorite doar în 3-5 ani.

Nikita Kurakin,

blogger de afaceri

Nișa comunității de afaceri este în creștere. Este logic să vă creați propria idee dacă doriți să transmiteți oamenilor o idee unică și nu doar să vindeți ceva. În primul rând, un blogger de afaceri trebuie să fie el însuși un om de afaceri. Doar cei care au trecut prin toate greșelile și dificultățile unui antreprenor pot oferi sfaturi competente oamenilor despre afaceri.

Partea 2. Să visezi și să-ți placă: la ce visează abonații publicului de afaceri „VKontakte”.

În Odnoklassniki, subiectele de afaceri practic nu sunt reprezentate, pe Facebook și YouTube oamenii urmăresc liderii de opinie, dar VKontakte are propria sa atmosferă. Aici interesul public pentru antreprenoriat este exprimat într-un format comunitar.

Căutarea „VKontakte” după cuvintele „afacere” și „startup-uri” oferă sute de publicuri tematice și bloguri. Ponderea media de afaceri în această matrice este mică. Această nișă este dominată de așa-numitele cărți de cotații de afaceri și de comunitățile apropiate de afaceri. Audiența lor combinată este de milioane. Ce caută această mulțime?

Fedor Skuratov,

specialist în managementul comunității

Publicul publicului de afaceri în cea mai mare parte - cei care doresc să câștige mulți bani, să plătească împrumuturi și să nu trăiască mai rău decât cei care sunt afișați la televizor. Dorința este lăudabilă, dar, de regulă, nu este susținută de nimic. Rolul motivației este supraestimat - un astfel de public nu are cel mai adesea nici aptitudinile, nici cunoștințe unice, fără competențe pentru a crea ceva revoluționar, dar puțini oameni știu să-și facă treaba cu acuratețe (și acest lucru este valabil, în principiu, pentru toată lumea, inclusiv pentru tine și pentru mine).

Publicul te îndeamnă să lucrezi pentru tine, promit să dezvălui formule magice și secrete de afaceri care în sine garantează succesul.

Uneori tinerilor le este greu să-și găsească chemarea. Uneori, făcând ceea ce îți place și dedicându-te acestuia, trebuie să te întorci cu 180 de grade și să te ridici pe un drum complet diferit. Așa a făcut eroul interviului nostru, antreprenorul Nikita Kurakin. El, ca o locomotivă, a izbucnit în lumea afacerilor în urmă cu câțiva ani, cu proiectele sale ambițioase. Într-un interviu, Nikita a împărtășit o poveste despre cum un jucător de hochei a devenit om de afaceri, a spus dacă primele milioane l-au distrus și multe altele.

- Vă rugăm să ne spuneți despre copilăria și tinerețea voastră.

- M-am născut la Moscova, dar am petrecut cea mai mare parte a copilăriei cu mama și bunica mea în satul Zaborovye, regiunea Tver. La școală, am studiat mereu așa-așa, fără a mă încorda în acele materii care nu erau interesante pentru mine. Prioritatea nu era studiul, ci sportul – cea mai mare parte a timpului l-am petrecut cu sport.

- Din câte știu, ai fost un jucător profesionist de hochei și chiar ai fost invitat la naționala Canadei?

- Da. În adolescență, m-am mutat de la Moscova în Canada, unde am locuit șase ani. Acolo am jucat la echipa de juniori a celebrei academii „Notre Dame”. A început nu tocmai cu succes, dar după un timp a devenit asistentul căpitanului, iar apoi căpitanul acestei echipe. Jucând pentru Notre Dame, am obținut rezultate bune - am devenit campioana Canadei în formația sa. Viața în această țară a fost „dură” și m-a reeducat serios. În Rusia, eram o persoană destul de indisciplinată, un „freeloader” care încerca să facă ceva, dar nu prea făcea nimic.

Am venit în Canada fără să știu engleza, complet singur – aveam 13 ani. După o lună și jumătate, am început deja să mă gândesc limba engleză... Academia „Notre Dame” era situată într-un sat situat la 80 de kilometri de cel mai apropiat cel mai mult sau mai puțin mare aşezare... Condițiile de viață de acolo erau dure – undeva între 60-70% dintre tinerii ca mine, „scăpau” din academie în două săptămâni de la sosire. Să vă dau un exemplu: pentru ieșirea cu telefon mobil pe stradă puteai obține 60 de ore de muncă - spălat vase, tuns iarba pe câmp etc.

Cred că viața în Canada a jucat un rol important în dezvoltarea mea ca antreprenor. Acolo am învățat ce este disciplina, am învățat să lucrez în echipă. Desigur, la început a fost foarte dificil, dar am decis pentru mine că, dacă acum „contopesc” și renunț la tot, apoi mai departe în viață mă voi contopi în același mod și nu voi obține succesul.

- Ce te-a determinat să intri în afaceri? Poate un eveniment sau o anumită persoană?

- Am avut prima mea experiență de câștig, trăind la academie și vânzând pizza. Alimentația elevilor nu era variată, iar copiii își doreau mereu să mănânce ceva „gustos”, de exemplu, pizza. Dar nu am avut ocazia să-l comandăm din cauza depărtării academiei de marile orașe.

M-am gândit, de ce nu intru în livrarea de pizza și percep un anumit procent pentru asta. Făcut repede și foarte bine! Am pus un semn pe ușa căminului meu care spune că accept precomenzi pentru livrarea pizza. Drept urmare, în trei zile am adunat trei foi de precomandă. Schema este simplă - am cumpărat o pizza cu 10 dolari și am vândut-o cu 15. Beneficiile au fost destul de semnificative. Am mers la pizza într-un taxi, așa că și costurile erau sigure. În această „afacere” nu am deținut un monopol mult timp - după câteva săptămâni ideea mea a fost copiată și au apărut multe scheme similare. Am început să mă gândesc ce să mai fac pentru a face bani.

Am început să vând bețe de hochei pe același principiu. Totul a fost puțin mai interesant aici. Bețele de hochei la antrenament s-au rupt adesea și, dacă a fost un meci a doua zi, jucătorul de hochei putea pur și simplu să stea totul pe bancă pentru că nu avea cu ce să se joace. În consecință, am decis să organizez livrarea de cluburi - marginalitatea cazului era mult mai mare. Costul clubului „de bază” este de 200 USD, iar cu abonamentul meu este de 250 USD.

M-am accidentat și mi-am dat seama că din cauza asta nu voi putea continua să joc hochei la fel de intens. În plus, m-am concentrat pe studii. În aceeași facultate, m-am cufundat cu capul în cap procesul de studiuși a început să dedice din ce în ce mai puțin timp hocheiului. Deoarece era mai multă energie în mine, am început să caut noi moduri de a o folosi. Din cauza faptului că am început să dedic mai puțin timp hocheiului, au existat dificultăți financiare.

Excesul de energie și lipsa banilor sunt doi factori care m-au determinat să „răsc” prima mea afacere adevărată. Ideea s-a format în doar câteva zile, aș spune haotic, iar această afacere era curățenia apartamentelor din Moscova. Am acționat de la distanță: am recrutat personal prin internet, am căutat clienți. Nu a câștigat mulți bani, dar a câștigat o experiență neprețuită.

- La o vârstă destul de fragedă ai început să câștigi mulți bani: nu ți-au întors capul? Ați avut vreodată dorința de a folosi imediat finanțele câștigate pentru diverse plăceri „lumești”?

- Atitudinea mea față de bani a fost influențată și de viața în Canada, sau mai bine zis, de disciplina care mi-a fost insuflată acolo. Când trăiești de la 13 ani singur într-o țară străină, devii o persoană foarte responsabilă. Aproximativ vorbind, la vârsta de 20 de ani îmi formasem gândirea unui bărbat de 35 de ani. Am economisit mai mult de jumătate din banii câștigați, mai degrabă decât să-i cheltuiesc fără minte. Astfel, la 22 de ani, am putut să-mi cumpăr un apartament la Moscova și un Jaguar.

- Ați înființat mai multe companii care lucrează în sectorul serviciilor - cum reușiți să țineți pasul cu totul? Ce companii conduceți în prezent?

- Acum vreo șase luni, mi-am dat seama că încetasem să mă bucur de ceea ce făceam. Formal, totul a fost bine cu mine - am câștigat bani buni, am deținut mai multe afaceri, dar zgomotul de la muncă a dispărut undeva. Am început să scap de proiectele mele. Și-a vândut școala de desen, una dintre cele mai mari din Rusia, în decembrie 2017. Apoi mi-am vândut propriul centru de apeluri din Nijni Novgorod și agentie de marketing, și, de asemenea, „a marcat” la un proiect de dezvoltare a unei rețele de socializare. Se dovedește că în doar șase luni am scăpat de aproape toate afacerile mele și am lansat proiectul AntiNorma.

Ca parte a acestui proiect, lucrăm cu antreprenori, îi ducem în străinătate și organizăm cursuri de master. Am construit și un sat întreg pentru antreprenori. Pe parcursul a trei zile, oamenii de afaceri au primit o „repornire” puternică acolo. În ultimele șase luni, m-am angajat cu adevărat doar în acest proiect. Deocamdata această afacere Nu este super reușită și nici astăzi nu a ajuns încă la „plus”, dar îmi aduce satisfacție, și mă interesează să o dezvolt. Cred că mai devreme sau mai târziu „AntiNorma” va „trage” și lumea va începe să vorbească despre asta.

- Cu ce dificultăți ai întâmpinat atunci când ai început o afacere?

- Încă mă confrunt cu dificultăți și sunt mai multe acum decât atunci când tocmai mi-am început drumul în afaceri. Când o persoană începe să se angajeze devreme în activitate antreprenorială, atunci îi este inerentă o trăsătură foarte bună - neînfricarea. Nu se gândește la consecințele negative care pot veni.

Deși absența fricii, după părerea mea, mai des ajută decât împiedică. De exemplu, când am lansat o firmă de curățenie la Moscova, în timp ce în Canada, nici nu mă gândeam că pentru dezvoltarea ei de succes este necesară înregistrarea oficială a unui SRL sau a unui antreprenor individual. Eram jucător de hochei și nu știam despre astfel de „nuanțe”. De asemenea, nu m-am gândit la faptul că o femeie de curățenie fără scrupule ar putea fura ceva din apartament. În consecință, au apărut anumite dificultăți.

Acum am mult mai multe temeri decât în urmă cu câțiva ani și am devenit mai încet și mai precaut în acțiunile și deciziile mele. Lentoarea acțiunii este acum principala problemă care mă împiedică în munca mea. Este legat tocmai de teama de a greși.

Multe dificultăți au apărut când m-am îmbolnăvit de „febra stelară”. Mulți tineri antreprenori se luptă să evite această stare de lucruri. Am început să fac bani frumoși și am crezut că devin incredibil de cool. Îngâmfarea mea și un ego exorbitant s-au umflat. Am început să privesc cu dispreț oamenii de parcă ar fi niște pitici, am încetat să le mai ascult părerile.

Acest lucru mi-a lovit viața foarte tare - m-am închis de lume, am încetat să mai studiez, am câștigat noi cunoștințe, mi-am pierdut mulți prieteni și mi-am ruinat relația cu familia. Drept urmare, am devenit deprimat - cu bani, dar complet singur. Din cele întâmplate, am învățat o lecție foarte importantă: oricât ai câștiga, principalul lucru este să nu „stea” și să înțelegi că într-o zi poți pierde tot ce ai. În plus, pentru a preveni greșelile fatale, este important să vă simțiți „proști” periodic și să vă străduiți în mod constant să obțineți noi cunoștințe. De exemplu, dacă comunic cu cineva care este mai inteligent decât mine, atunci încerc să pun întrebări, să notez. Și uneori arăt ca un student sărac.

O altă problemă serioasă cu care m-am confruntat etapele inițiale antreprenoriat - lipsuri de numerar. Pur și simplu nu am numărat banii și într-o zi am fost prins în decalajul de numerar de 7,5 milioane. A fost foarte neplăcut. Compania mea creștea foarte repede în acel moment și am început să pierd din vedere unele lucruri importante. Drept urmare, am produs un produs de calitate scăzută, l-am vândut, iar clienții au început să-l returneze în masă. Acest lucru a afectat foarte mult reputația companiei - suficientă negativitate s-a revărsat asupra noastră.

Atunci mi-am dat seama că trebuie să fiu personal responsabil pentru toate eșecurile afacerii mele. Am luat 2 mii de numere de telefon ale clienților, am sunat pe fiecare, mi-am cerut scuze, am auzit o grămadă de blasfemie adresate mie și am returnat banii tuturor celor nemulțumiți. Am reușit să satisfacem clienții și să stabilizăm situația cu prețul unui decalaj de numerar.

- Aveți de gând să lansați alte proiecte de afaceri în viitorul apropiat?

- În paralel cu AntiNorma, lansez un proiect de creare a unor restaurante la cheie. De asemenea, intenționez să lansez un proiect în viitorul apropiat, a cărui esență este evaluarea și „răspândirea” ideilor antreprenorilor de către experți profesioniști. Adică, oamenii de afaceri își vor aduce ideile experților, iar aceștia, la rândul lor, le vor evalua critic, își vor exprima opiniile și vor da sfaturi. Formatul este similar emisiunii „Voce” doar în domeniul afacerilor.

- Câți bani îți aduce afacerea?

- Întrebarea este puțin incorectă în raport cu mine personal, cel puțin în acest moment. De exemplu, în decembrie am trecut la minus șapte milioane. În martie - profitul net a fost de 2,3 milioane, în aprilie - 1,6. Sunt critic cu mine și nu mă consider încă un bun antreprenor, doar din cauza unei astfel de instabilitati. Dacă mă cufund în proiect, profitul este mare; daca afacerea devine neinteresanta pentru mine, indicatorii scad. Mi se pare că acest lucru sugerează că nu sunt un antreprenor complet solid.

- Ce te deosebește de alți oameni de afaceri? Dacă este posibil, împărtășiți cititorilor noștri „cipurile” pe care le-ați inventat și implementat personal în afacerea dvs.?

- Majoritatea oamenilor de afaceri le place să vorbească despre succesele lor, să se laude cu realizările lor, mașini, apartamente, călătorii și altele bunuri materiale... Cu toate acestea, de cele mai multe ori, aceasta este doar o iluzie. De fapt, mulți antreprenori plâng mai des decât râd în mașinile lor scumpe.

Eu mă numesc anti-antreprenor. Principala mea diferență față de alți oameni de afaceri, tocmai ca persoană, este că îmi place să vorbesc mai mult despre greșelile mele decât despre succesele mele. Cred că greșelile fac un antreprenor mai inteligent și mai puternic. Din păcate, este rar ca un om de afaceri să vorbească deschis despre latura realistă a antreprenoriatului. Și această parte este departe de a fi roz.

A doua diferență a mea este să mă concentrez direct pe produsul produs. La trainingurile de business, aud des: trafic, ambalare, vânzări. Dar nimeni nu spune că accentul ar trebui să fie pus pe calitatea produsului. Consider că un produs cu adevărat de înaltă calitate nu necesită „machiaj” sub formă de ambalaj tentant și puternic campanie publicitara... Aproape niciun antrenament nu este predat cum să faci un produs cu adevărat cool.

Comunic constant cu clienții mei pentru a le afla dorințele și pentru a identifica neajunsurile în activitățile companiei. În urmă cu șase luni, am condus patru companii și toate erau lideri de piață în domeniul lor. De ce? Pentru că am creat produsul „ca pentru noi”, și a adus succes. Să presupunem că am creat o atmosferă în școala de artă în care m-am simțit confortabil. S-a dovedit că alții pentru a picta în astfel de condiții sunt, de asemenea, confortabili și plăcuti.

- Formulează, te rog, o rețetă pentru succesul tău.

- Nu m-aș numi o persoană de succes. Dacă enumeram într-o singură propoziție calitățile care sunt importante pentru obținerea succesului, atunci aceasta este munca grea, autocritica, precum și capacitatea de a lucra în echipă, de a formula clar sarcinile și de a motiva oamenii.

- Ce sfaturi le puteti da celor care nu stiu de unde sa inceapa?

- Nu ar trebui să te gândești mult de unde să începi. Doar faceți ceea ce este disponibil în acest moment - chiar dacă vindeți apă pe stradă.

Dacă comparăm o afacere cu un lac cu apă rece, atunci un antreprenor începător nu trebuie să meargă mult timp în gânduri de-a lungul țărmului, trebuie doar să sară în ea cu capul.

De asemenea, aș sfătui să fii deschis către cunoaștere - studiază, studiază și studiază din nou. Încercați să vă găsiți un mentor cu experiență - cineva care a obținut deja anumite rezultate și are experiență în conducerea unei afaceri. Și ultimul sfat - înconjoară-te cu mai mult oameni de succesși comunicați cu ei în mod constant.

- Dacă nu este un secret, pe cine ai putea să-ți suni mentorul?

- Am avut mai multe. Persoana care m-a influențat cel mai semnificativ a fost Artem Mihailovici Tarasov, primul milionar sovietic. La un moment dat am lucrat ca asistent al lui.

- Viața de afaceri și cea personală - sunt concepte compatibile? Nu este uneori necesar să sacrifici unul în numele altuia?

- Cred că pentru o persoană rezonabilă acestea sunt concepte compatibile. Totuși, momentan sunt puțin în stare să le combin și trebuie să fac sacrificii.

- Ce asociați cu conceptul de „sete de afaceri”? În teorie și practică?

- Pentru mine, conceptul " bun antreprenor„Este sinonim cu „antreprenor înfometat”. Chiar și atunci când o persoană are o lipsă de cunoștințe, tocmai această „foame” sau „sete” îi oferă putere și oportunități de a obține succes. Dacă un antreprenor are „sete” de afaceri, atunci învață mult mai repede și atinge rezultatul dorit în afacerea sa.

- Ce zi din viața ta îți vei aminti în cel mai mic detaliu din ultimii 20 de ani?

- Cu siguranță nu voi uita niciodată ziua sosirii mele în Canada și primul gol marcat acolo, care m-a ajutat să cred în capacitățile mele.

Îmi amintesc foarte bine și ziua în care am primit o scrisoare în care se spunea că am fost acceptat la Oxford. Îmi amintesc și ziua în care mi-am dat seama că aveam deja peste un milion de ruble în contul meu.

Dosarul nostru

Nikita Kurakin, 25 de ani, Moscova

Fondator al Centrului pentru Antreprenori „AntiNorma” și al multor alte proiecte de afaceri

Cifra de afaceri anuală totală a tuturor întreprinderilor este de 900 de milioane de ruble.

Este prima persoană din ultima sută de ani care a primit două educatie inalta la Oxford cu o diplomă în politică și economie.

Scurt

Trăsătura principală a caracterului?

Munca grea.

Ce calități prețuiești la oameni?

Onestitate, sinceritate și bunătate.

Surse de inspirație?

Oameni, cărți și locuri noi.

Credință de viață?

Nu renunțați niciodată și nu vă temeți de schimbările bruște!

Ultima carte pe care ai citit-o?

Filmul este „Moving Up”, iar cartea este „The Green King” de Paul-Louis Sulitzer.

Care este cel mai memorabil cadou pentru tine?

În copilărie, mama mi-a dat o bicicletă.

Toți cei care câștigă mai mult decât mine. În ceea ce privește personalitățile, aceștia sunt Igor Rybakov, Serghei Galitsky și, într-o oarecare măsură, Oleg Tinkov.

Care a fost cea mai memorabilă călătorie?

În Thailanda.

Peste 10 ani voi fi...

... fii în top 100 al listei Forbes.

Ar putea fi util să citiți: