Pachet de carton Tetra pack pentru vodcă. Tetra Pak a prezentat șase inovații de ambalare. Biroul de Dezvoltare Alimentară

Produse ambalarea produselor alimentare[d]

Tetra Pak a fost fondată în 1951 de Ruben Rausing (suedezul Ruben Rausing) în Lund (Suedia) ca o divizie a Åkerlund & Rausing, iar activitatea sa s-a bazat pe invenția lui Eric Wallenberg - ambalaj tetraedric, după care a primit numele companiei. Succesul comercial a venit la Tetra Pak în anii 1960 și 1970 odată cu apariția ambalajului Tetra Brik și a tehnologiei aseptice. Acest lucru a simplificat foarte mult sistemul de livrare și depozitare a produselor. De la începutul anilor 1950 până la mijlocul anilor 1990, compania a fost condusă de cei doi fii ai lui Ruben Rausing, Hans și Gad, care Afacere de familie, în care lucrau șase angajați în 1954, a creat o corporație literalmente transnațională.

Tetra Pak este acum cel mai mare producător mondial de ambalaje pentru Produse alimentare, care operează în peste 170 de țări și având peste 22 de mii de angajați (din 2011). Compania face parte din concernul elvețian Tetra Laval, împreună cu DeLaval, furnizor de echipamente pentru fermele de lapte, și Sidel, producător. sticle de plastic. Sediul companiei se află în Lund (Suedia) și Lausanne (Elveția).

Poveste

Tetra Pak a fost înființată în 1951 ca o divizie a Åkerlund & Rausing, o companie fondată în Malmö în 1929 de Ruben Rausing și Erik Åkerlund pentru a produce cutii pentru alimente. Reuben Rausing, care studia la New York la începutul anilor 1920, a văzut pentru prima dată magazine alimentare cu autoservire în America, necunoscute în Europa la acea vreme, și și-a dat seama că ambalajul primar este viitorul. cu amănuntul Produse alimentare. Era un mod mai igienic și practic de distribuire a alimentelor de bază decât era obișnuit în Europa la acea vreme, vânzând din spatele tejghelei mărfuri ambalate în hârtie sau îmbuteliate în sticle voluminoase de sticlă. La sfârșitul anilor 1920, împreună cu industriașul Erik Åkerlund, a cumpărat o fabrică de ambalaje dărăpănată în Malmö. Åkerlund & Rausing a devenit prima companie de ambalare din Scandinavia și, ulterior, cel mai mare producător de carton pentru alimente uscate. Inițial, însă, Åkerlund & Rausing nu a fost deosebit de profitabilă, iar în 1933 Åkerlund și-a vândut cota lui Rausing, care a devenit singurul proprietar al afacerii.

Formare

Åkerlund & Rausing au produs tipuri diferite ambalaj de hârtie pentru alimente uscate, dar Rausing și-a propus să găsească și o modalitate de a ambalaj lichide precum laptele și smântâna și a cheltuit bani considerabili pentru a dezvolta astfel de ambalaje. A fost necesar să se asigure conservarea și igiena optimă a produsului, precum și eficiența distribuției, folosind o cantitate minimă de material - în conformitate cu celebrul principiu de mai târziu „ambalajul ar trebui să economisească mai mult decât costă”. Noul ambalaj trebuia să fie suficient de ieftin pentru a concura cu laptele îmbuteliat; aceasta a însemnat un minim de deșeuri în producție și eficiența maximă a acestuia.

În 1943, Åkerlund & Rausing au început să dezvolte cutii de lapte, iar în 1944 Erik Wallenberg, pe atunci șef interimar al laboratorului de cercetare, a venit cu ideea de a construi un pachet în formă de tetraedru dintr-un cilindru de hârtie. Ideea a fost simplă și eficientă: materialul a fost folosit într-un mod optim. După ce a depășit îndoielile inițiale, Rausing a recunoscut potențialul unui astfel de ambalaj și a solicitat un brevet pe 27 martie 1944. Până la sfârșitul deceniului, angajații companiei s-au angajat în dezvoltarea materialelor potrivite pentru ambalare și rezolvarea problemelor tehnice - precum îmbuteliere, sigilare și distribuție.

Se crede că sugestia de a sigila continuu pachetele în timp ce se umple cilindrul cu lapte, așa cum se întâmplă la fabricarea cârnaților - pentru a preveni intrarea oxigenului în pachet - a venit de la soția lui Rausing, Elisabeth. În 1946, inginerul Harri Jerund a prezentat un model de mașină de ambalat și, în colaborare cu companiile suedeze de celuloză și hârtie și cu companii chimice străine, au reușit în cele din urmă să dezvolte un material potrivit pentru ambalare: cartonul a fost acoperit cu polietilenă, ceea ce a făcut hârtia. etanș și a permis sigilarea termică a pungilor în timpul umplerii lor...

Istoricul activității

AB Tetra Pak a fost fondată în Lund (Suedia) în 1951. În luna mai a aceluiași an, a fost prezentat presei un nou sistem de ambalare, iar în 1952, prima mașină de ambalat a fost livrată fabricii locale de lapte Lundaortens, concepută să ambaleze smântâna în pungi de formă tetraedrice cu o capacitate de 100 ml. În anii următori, ambalajul tetraedric a fost din ce în ce mai văzut pe rafturile magazinelor suedeze de băcănie, iar în 1954 o fabrică de lactate din Stockholm a achiziționat prima linie de ambalare a laptelui în pungi de 500 ml. În același an, prima mașină a mers la Hamburg (Germania), urmată de Franța (1954), Italia (1956), Elveția (1957) și, ulterior, Uniunea Sovietică (1959) și Japonia (1962).

Diverse proiecte - tetraedrul, tehnologia de ambalare aseptică, Tetra Brik - toate au necesitat investiții de capital uriașe, așa că dificultățile financiare ale companiei au continuat până în anii 1960. Descoperirea comercială a Tetra Pak nu a avut loc până la mijlocul anilor 1960 și a fost asociată cu introducerea noului ambalaj Tetra Brik în 1963, precum și cu dezvoltarea tehnologiei aseptice. Fonduri suplimentare au venit din vânzarea Åkerlund & Rausing în 1965; AB Tetra Pak a rămas în aceleași mâini. La începutul anilor 1960, a început expansiunea internațională: în 1960, prima fabrică de materiale de ambalare din afara Suediei a fost construită în Mexic, iar în 1962 a apărut o fabrică similară în SUA. În 1962, Tetra Classic Aseptic a fost instalat pentru prima dată în afara Europei, în Liban. La sfârșitul anilor 1960 și în anii 1970, compania a cunoscut expansiunea globală, în mare parte datorită noului ambalaj Tetra Brik Aseptic, lansat în 1969. A deschis noi piețe în țările în curs de dezvoltare și a fost un stimulent puternic pentru creșterea vânzărilor.

Fuziuni si achizitii

În 1981, Tetra Pak și-a mutat sediul la Lausanne (Elveția), cu toate acestea, toată cercetarea și dezvoltarea se desfășurau încă la Lund. În 1991, Tetra Pak a achiziționat compania suedeză Alfa-Laval AB, lider mondial în producția de echipamente pentru diverse industrii, inclusiv cea alimentară. Această tranzacție a fost cea mai mare achiziție efectuată în Suedia la acel moment. Permițând Tetra Pak să utilizeze tehnologiile Alfa Laval în procesarea alimentelor, fuziunea a contribuit la crearea de soluții integrate de procesare și ambalare pentru clienții noii companii combinate. Acordul a atras atenția autorității de concurență a Comisiei Europene, dar preluarea a avut loc după ce ambele companii au făcut diverse concesii.

După fuziunea cu Alfa Laval, Tetra Pak a anunțat planurile de a-și returna sediul în Suedia, iar în 1993 a fost creat concernul Tetra Laval cu sediile combinate în Lund și Lausanne. Divizia de manipulare a lichidelor a Alfa Laval a fost preluată de Tetra Pak, iar divizia de echipamente pentru produse lactate a companiei a fost divizată într-o entitate separată numită Alfa Laval Agri. Alfa Laval Agri a fost mai târziu redenumită DeLaval, în onoarea fondatorului Alfa Laval, Gustav de Laval; această companie este încă parte a concernului Tetra Laval. Divizia Alfa Laval non-Tetra Pak - care, printre altele, producea schimbătoare de căldură și echipamente de separare - a fost vândută în 2000 grupului financiar suedez Industri Kapital. În 2001, Tetra Laval a achiziționat grupul francez de ambalaje din plastic Sidel. Fuziunea a fost interzisă de Comisia Europeană pe motiv că atât Tetra Pak, cât și Sidel erau lideri de piață în sectoarele lor respective, în timp ce operau în domenii conexe. Până la urmă, Curtea Europeană de Justiție a dat dreptate lui Tetra Laval.

Proprietari și conducere

Grupul Tetra Laval este controlat de holdingul Tetra Laval International, al cărui consiliu de administrație îi include pe cei trei copii ai lui Gad Rausing. Familia lui Gad Rausing deține controlul companiei.

Activitate

Interesele Tetra Pak la nivel mondial sunt reprezentate de 40 de companii care sunt divizii ale Tetra Pak International SA. Compania operează în peste 170 de țări. Deoarece valoarea relativă a produselor finale Tetra Pak este scăzută, țările în curs de dezvoltare au fost o piață importantă pentru companie încă de la început.

În 2011, cifra de afaceri anuală a companiei s-a ridicat la 10,36 miliarde de euro. Raportul Tetra Laval pentru exercițiul financiar 2010/2011 arată că creșterea Tetra Pak a fost deosebit de puternică pe piețele din China, Asia de Sud-Est, a Europei de Est precum şi America Centrală şi de Sud. Creșterea veniturilor gospodăriilor pe aceste piețe generează un consum mai mare de alimente bogate în proteine, în special de lactate, iar conducerea Tetra Pak a anunțat o creștere cu 10% a investițiilor pe piețele emergente, la peste 200 de milioane EUR (2009). După ce a angajat aproape 200 de milioane de euro pentru crearea de noi fabrici de ambalare în Rusia (2007) și China (2008), în 2011 Tetra Pak a anunțat construirea de fabrici similare în India și Pakistan pentru a răspunde cererii în creștere. Noile fabrici din peninsula indiană sunt de așteptat să aprovizioneze și piețele din Orientul Mijlociu, care înregistrează o creștere similară. Potrivit ziarului Timpuri financiare, creșterea consumului de lapte pe piețele emergente a afectat în special laptele UHT, care este mai ușor de transportat și mai sigur; acest lucru este bun pentru afacerile Tetra Pak, dintre care două treimi sunt în ambalaje aseptice. Cel mai popular produs Tetra Pak, Tetra Brik Aseptic, a fost un bestseller din anii 1970. În mai 2011, Tetra Pak a lansat prima sticlă aseptică din carton de lapte numită Tetra Evero Aseptic.

Fabrici de ambalare: 42
Numărul de țări în care își desfășoară activitatea compania: 170
Firme de piata: 38
Birouri de vanzari: 79
Numar de angajati: 22.896
Număr de pachete produse în 2011 (milioane): 167.002
Venituri în 2011 (milioane euro): 10.360

Produse

tehnologie aseptică

Tehnologia de ambalare aseptică este principala invenție a Tetra Pak. În procesarea aseptică, produsul și ambalajul sunt sterilizate separat, după care ambalajul este umplut cu produs și sigilat în condiții sterile. Atunci când ambalajul aseptic este umplut cu conținut ultra-pasteurizat (lichid precum laptele sau sucul, sau alimente procesate precum legumele și fructele), acesta poate fi păstrat fără refrigerare până la un an.

Pachet

Reciclarea deșeurilor

Tetra Pak a început să abordeze problema reciclării la mijlocul anilor 1980 și deja în 1990 compania a introdus un program de reciclare pentru ambalajele sale din carton în Canada. În 2000, Tetra Pak a investit 20 de milioane de baht (500.000 EUR) în prima fabrică de procesare a ambalajelor aseptice din Asia de Sud-Est, situată în Thailanda. În 2010, au fost reciclate 30 de miliarde de pachete Tetra Pak uzate, dublu față de 2002. Începând cu 2011, 20% din pachetele Tetra Pak uzate sunt reciclate la nivel mondial, țări precum Belgia, Germania, Spania și Norvegia reciclând peste 50% [ ] . Pentru a crește cantitatea de deșeuri reciclabile și a realiza tinte, Tetra Pak a asumat un rol principal în organizarea procesului de reciclare, inclusiv promovarea dezvoltării schemelor de colectare a deșeurilor, promovarea introducerii de noi tehnologii de reciclare și creșterea gradului de conștientizare a publicului cu privire la gestionarea deșeurilor și utilizarea prudentă a resurselor [ ] .

Proiecte sociale

Biroul de Dezvoltare Alimentară

Tetra Pak a fost implicat de mult timp în proiecte sociale: De 45 de ani, compania susține programele Lapte la școală și Mese școlare. La sfârșitul anilor 1970, Reuben Rausing a participat personal la un proiect comun al Programului Alimentar Mondial, al Băncii Mondiale și al Tetra Pak, care urmărea să ofere familiilor indiene surplusul de lapte produs în Occident.

Programul Biroului de Dezvoltare Alimentară a fost creat pentru a îmbunătăți nutriția și sănătatea oamenilor din întreaga lume și pentru a lupta împotriva sărăciei. Accentul principal al acestui program este pe alimentația școlară și aprovizionarea cu lapte pentru școlari, dar sunt alocate și resurse pentru îmbunătățirea practicilor de management. Agriculturăși procesarea produselor lactate, inclusiv instruirea fermierilor pentru a crește eficiența muncii lor și siguranța produselor alimentare. Acest lucru este, de asemenea, benefic pentru Tetra Pak în sine, deoarece ajută la construirea de relații și la asigurarea aprovizionării pe piețele mai puțin dezvoltate. Tetra Pak lucrează îndeaproape cu guvernele locale și organizatii publice să urmărească implementarea și dezvoltarea unor astfel de programe [ ] .

La Sankt Petersburg, în 2016, Tetra-Pak Rus și-a abandonat programul de sprijinire a reciclării produselor sale.

lapte de școală

Programul Lapte în școală este o inițiativă internațională de a furniza lapte copiilor și adolescenților din institutii de invatamant. Programul a fost implementat în 70 de țări ale lumii timp de 80 de ani. Din 1970, programul este susținut de Tetra Pak.

Ajutorarea în caz de catastrofe

Tetra Pak a sprijinit victimele cutremurelor din Haiti și Japonia din 2010 și 2011, din timpul incendiilor din Rusia din 2010, din timpul inundațiilor din Pakistan din 2010 și din Thailanda din 2011 [ ] . În China, Tetra Pak a contribuit la îmbunătățirea securității alimentare și la promovare metode moderneîn industria lactatelor după scandalul intoxicației cu melamină din 2008. Deși Tetra Pak nu a fost implicată în scandal, acesta a avut un efect negativ asupra pieței laptelui ambalat din China. După cum scrie Financial Times, aceasta nu a fost doar o inițiativă caritabilă, ci și o încercare de a asigura viitorul acestei piețe, permițând industriei să devină mai sigură, mai ecologică și mai eficientă.

În Rusia, produsele companiei sunt cunoscute de mai bine de jumătate de secol. La sfârșitul anilor 1950, guvernul sovietic a semnat primul contract cu Tetra Pak pentru furnizarea de echipamente pentru industria laptelui, iar în curând mai multe fabrici sovietice au fost echipate cu linii de ambalare a lichidelor în Tetra Classic. În anii 1970, cu ajutorul Tetra Pak, a fost construită la Moscova fabrica de produse lactate Chertanovsky (mai târziu Tsaritsynsky), unde compania a instalat 20 de linii de ambalare Tetra Brik.

La sfârșitul anilor 1980, printre primii companii străine Tetra Pak a decis să înființeze întreprinderi mixte în Uniunea Sovietică. În Lipetsk, compania a participat la un joint venture pentru producția de sucuri, iar în Podolsk a deschis unități de asamblare a echipamentelor și un centru de servicii. La Kiev și Timașevsk, au fost create întreprinderi mixte pentru a produce material de ambalare.

Acum, interesele companiei în Rusia sunt reprezentate de filială JSC Tetra Pak. Tetra Pak are o fabrică de producere a materialelor de ambalare în Lobnya (regiunea Moscova) în Rusia, cea mai mare din Europa de Est. Un total de 520 de linii de umplere Tetra Pak pentru produse alimentare lichide au fost instalate la întreprinderile alimentare din Rusia.

Biroul central al Tetra Pak din Rusia este situat la Moscova, iar biroul regional este situat în Krasnodar. Numărul angajaților Tetra Pak din Rusia depășește 700 de persoane.

Aproape toată lumea a auzit expresia Tetra Pak. Nu este surprinzător - aproape toate ambalajele pentru sucuri de pe piața noastră sunt produse cu sigla acestei companii. A intrat în uz atât de strâns încât au început să numească orice ambalaj din carton „tetrapacks”, drept „copiatoare” - orice copiator. Ceea ce departamentul de marketing Tetra Pak încearcă neîncetat să lupte. Și mi se pare în zadar - aceasta este o adevărată recunoaștere națională.

Am reușit recent să merg într-un tur (mulțumesc mosblog ) pentru fabrica Tetra Pak, care produce ambalaje pentru sucuri și lapte. Deși acesta nu este singurul produs al companiei, pentru clientul final este cel mai familiar.
Ne-am uitat la modul în care se face ambalarea laptelui și sucului și, în același timp, ni s-a spus despre istoria companiei și ce mai produce aceasta.
Îmi împărtășesc impresiile

După războiul din Europa, problema furnizării populației cu produse de depozitare pe termen lung a devenit acută.
În 1951, tânărul inginer Ruben Rausing fondează AB Tetra Pak în Lund, Suedia. Lund încă găzduiește sediul Tetra Pak.
Și în septembrie 1952, prima mașină de ambalat Tetra Pak este livrată fabricii de lapte din Lund.
Iată cum a fost (foto de pe www.tetrapak.com)

Această mașină a făcut celebrele „triunghiuri”. De aici și numele companiei. Și această formă s-a dovedit când Ruben a răsucit un cilindru de hârtie în mâini și l-a zdrobit în forma unui tetraedru.
Apropo, am facut si eu :)

Tetra Pak a venit pentru prima dată în țara noastră... ghici ce? Nu am ghicit. Și chiar și cu un indiciu despre URSS, ei nu au ghicit.
Și asta a fost în 1959. Apoi a fost semnat primul contract pentru furnizarea a 8 mașini de ambalat în format Tetra Classic, care trebuiau să ambaleze laptele în aceleași triunghiuri cunoscute nouă (cei născuți în URSS). Și imediat prin hol se auzi o șoaptă de „Hackeri! Cine nu-și amintește cum curgeau! A trebuit să le triez pentru a alege una întreagă. După cum s-a dovedit, mașinile au fost copiate rapid de la noi, fără a ne deranja cu brevetele și alte drepturi de autor, dar au fost copiate prost. Și iată producția acestor copii proaste - apoi a curs la toate cusăturile. La acel moment, Tetra Pak a trebuit să părăsească piața, contractul a fost reziliat.

A doua venire - sfârșitul anilor 80. În 1989, biroul Tetra Pak a apărut la Moscova. Totul a început cu 3 persoane, iar acum aparatul administrativ are peste 300 de angajați. În 1991, la Kiev au fost deschise un birou și o fabrică.

În 2007, în Lobnya a fost construită o fabrică de ambalaje, unde am venit în vizită. Aceasta este cea mai mare fabrică a companiei din Europa de Est.

Sloganul Tetra Pak „Keeping the best” se aplică nu numai produselor, ci și personalului companiei și lemnului din care este realizată placa de ambalare.
Toți angajații fabricii, și sunt vreo 300, mănâncă gratuit în cantina fabricii (noi am încercat - foarte demn, mult mai bine decât în centrul de afaceri Nagatino unde lucrez, ca să nu mai vorbim de faptul că iau și bani de la eu pentru această rușine). Există parcare pe teritoriul fabricii și este și gratuită (spre deosebire de centrul de afaceri). Am întrebat dacă există o coadă lungă pentru ca ei să lucreze:
- Înțelegi, avem o cifră de afaceri atât de mică încât nu e coadă ca atare. Dar dacă locul este eliberat, da, întotdeauna sunt mulți solicitanți.

Ambalajele Tetra Pak reciclate pot fi folosite pentru a face multe lucruri utile, cum ar fi huse de stadion. Din păcate, la noi acest subiect este încă extrem de slab dezvoltat.
Dar un astfel de magazin din ambalaje reciclate se află lângă intrarea principală

Fabrica participă la programul de reproducere a lemnului. Toată hârtia care se folosește la fabrică este produsă din materii prime doar de la acele întreprinderi forestiere în care nu există tăieturi, iar în loc de tăiat se plantează aceeași cantitate de pădure nouă.

Fabrica are peste 220 de parteneri în Rusia. Aceștia sunt producători nu numai de lapte și sucuri, ci și de brânză, vin, înghețată, mâncare pentru copii, hrană pentru animale și chiar ciocolată. Tetra Pak le furnizează nu numai ambalajul în sine, ci și linii de ambalare, pasteurizatoare și alte complexe pentru prelucrarea alimentelor. Compania poate stabili un ciclu complet de producție de la materii prime până la produse ambalate și poate realiza întreținerea serviciului echipamente.

După cum ni s-a spus, în țara noastră există programe pentru aprovizionarea școlarilor cu un pachet zilnic de lapte (200g) și Tetra Pak participă la acest program nu doar în pachete, ci și în linii de ultra-pasteurizare a laptelui. UHT este un proces de foarte rapid, in 4 secunde, incalzire pana la 137 de grade si racire a laptelui. Se crede că acest lucru vă permite să ucideți la maximum bacteriile dăunătoare, dar să păstrați proprietățile benefice. Rezultă că la noi, conform GOST din 2007, numai laptele UHT este permis în școli și grădinițe. Aici, și în același timp participați la extragere: http://www.omoloke.com/landingpage/.

Fabrica pe care am venit să o vizităm produce aproximativ 400.000.000 de pachete în fiecare zi. Sau mai degrabă semifabricate pentru ambalare. Apoi merg la magazinele producătorilor de alimente și deja acolo se transformă în pachete. Și, deși toate ambalajele vor continua să fie decontaminate, un regim destul de strict este respectat chiar la fabrica Tetra Pak. Pentru a intra înăuntru, ni s-a cerut să lăsăm toate rucsacii și jachetele afară. Pune-ți halate de baie și pune-ți părul sub pălării. scoate ceasul și Bijuterii.

Completați chestionarele de sănătate

Și chiar! Schimbați pantofii.
Am fost placut surprinsa de calitatea pantofilor oferiti.

O privire rapidă la magazin de sus

Și mergem la atelierul de tipografie.

Aici se pregătesc filme pentru imprimarea flexo

Fiecare astfel de film este o culoare

Imprimantele, dacă puteți numi acești colos uriași care stau într-un atelier din apropiere, sunt proiectate pentru 6 culori primare și 1 personalizată.
Pentru referință: imprimarea convențională, care face majoritatea produselor de imprimare, conține 4 culori.

Bibliotecă

De la tipografie mergem în camera principală. Este destul de spațios, cu culoare largi goale între mașini - acolo lucrează încărcătoarele automate. Ni s-a cerut foarte mult să nu ajungem sub roțile unei astfel de persoane și să mergem doar de-a lungul bunicii de-a lungul zonelor pietonale marcate cu galben. Și iată un astfel de încărcător parcat în funcție de marcaje și dormitoare

Role de hârtie își așteaptă rândul în imprimantă. Într-o astfel de rolă sunt 4,6 km de hârtie.
Sacul dreptunghiular de un litru are 24,5 cm.
În magazin sunt două imprimante. Fiecare are 120 de metri lungime.
viteza maxima utilaje 600 m pe minut.

Aceste „porți” sunt * .
4 operatori deservesc un astfel de utilaj.
* Placa albastră este „untată” la cererea reprezentanților producției, pentru a nu străluci caracteristicile utilajului.

Într-o rolă de hârtie mai subțire de 2 tone de greutate și 13 km de hârtie. Desigur, este rupt și, prin urmare, fiecare mașină este echipată cu o unitate de lipire. În ea, cu o viteză frenetică (13 km în 20 de minute), rolele sunt rebobinate și îmbinările sunt lipite între ele

Sunt distras de becurile colorate

Și trebuie să alergi o cursă de 100 de metri, ajungând din urmă cu grupul. Am alergat de-a lungul imprimantei - sună bine :)

Fiecare secțiune se imprimă dintr-un film și o culoare.
Aici, evident, roșu

Verificați Print

Sunt din nou distras

Și din nou înapoi în role

Acum că poza este gata

Este timpul să ne amintim în ce constă pachetul nostru. Cu excepția cartonului producție rusească) și vopsele (pe bază de apă) de care mai avem nevoie folie de aluminiuși granule de polietilenă (importate). Fiecare pachet va fi format din 6 straturi

1. strat exterior - polietilena - protejeaza impotriva umezelii
2. corp din carton – confera rigiditate si forma
3. hartie de sudura polietilena cu folie de aluminiu
4. folie – protejeaza produsul de lumina si aer
5. încă un strat de lipire de polietilenă
6. un strat de polietilenă alimentară pentru a sigila pachetul

Următorul pas este laminatorul. Aceasta este o mașină în care se toarnă granule, acestea se topesc acolo și polietilena topită se întinde pe suprafața ambalajului cu viteză mare. Aproximativ același lucru se întâmplă cu celelalte straturi de polietilenă, nu doar cu suprafața. Înainte de laminator, bobinele sunt rebobinate și verificate din nou.
Laminatorul este cea mai complexă și secretă mașină din magazin și i s-a cerut să nu fotografieze foarte de aproape. Sper ca am reusit.

camera de control

Viteza maximă a laminatorului este de 650 de metri pe minut. Este deservit de 5 persoane. Deoarece laminatorul nu poate fi oprit fără pierderi (la urma urmei, toată polietilena topită va trebui să fie scursă din el - și aceasta este de câteva tone), întreaga fabrică funcționează 24 de ore, 7 zile pe săptămână. Tur de lucru 8 ore.

După ce am lipit toate straturile - apropo, nu am văzut unde ascund folia, rulourile sunt tăiate în „chile” late de o pungă, ambalate în folie termică și trimise la fabrici unde produsul final este ambalat în ele.

Toate operațiunile sunt enumerate pas cu pas

Și pe alocuri pe podea este indicat exact ce pași se fac aici.

Ei bine, pentru anturaj

Sigiliu respins

Găleți de deșeuri de vopsea

Magazinele sunt curate și luminoase. Destul de zgomotos - personalul se plimbă în căști sau dopuri de urechi. dopurile de urechi pot fi luate la intrarea în atelier - sunt înmânate tuturor celor de acolo. În același loc, trebuie să vă spălați sau să vă ștergeți mâinile cu dezinfectant sau să purtați mănuși. Atelierele mențin o anumită temperatură și umiditate. Atrage ușor miros familiar familiar.
- ce fel de miros este acesta, probabil chimie - a întrebat unul dintre participanții la excursie
- miroase a pachet topit - mi-a dat seama. Iar adevărul nu este puternic, dar mai aproape de laminator se simte un miros distinct de polietilenă topită (turiștii și cei care au călcat accidental pachetele cu fierul de călcat cunosc acest miros).

Și în fața intrării, pe lângă banca albastru-verde de la pachete (vizibilă în fundal), se află o piatră de temelie

Păcat că nu am reușit să vedem cum ambalajul este de fapt făcut din semifabricate, dar acestea sunt deja alte întreprinderi și ne-am uitat la ceea ce este desfășurat în Lobnya.

▲ 10,36 miliarde EUR (2011)

Numar de angajati

22.896 de persoane

Firma mamă Site

Tetra Pak(pronunţat Tetra Pak) este o companie multinațională de origine suedeză. Compania produce ambalaje, mașini de ambalare și echipamente de procesare a alimentelor lichide, precum și echipamente de ambalare de grup.

Tetra Pak a fost fondată în 1951 de Ruben Rausing (suedez. Ruben Raising) din Lund (Suedia) ca divizie a Åkerlund & Rausing, iar activitățile acesteia s-au bazat pe inventarea lui Eric Wallenberg - ambalaj tetraedric, după care a primit numele companiei. Succesul comercial a venit la Tetra Pak în anii 1960 și 1970 odată cu apariția ambalajului Tetra Brik și a tehnologiei aseptice. Acest lucru a simplificat foarte mult sistemul de livrare și depozitare a produselor. De la începutul anilor 1950 până la mijlocul anilor 1990, compania a fost condusă de cei doi fii ai lui Ruben Rausing, Hans și Gad, care, dintr-o afacere de familie cu șase angajați în 1954, au creat o corporație literalmente multinațională.

Acum, Tetra Pak este cel mai mare producător de ambalaje alimentare din lume în ceea ce privește vânzările, operează în peste 170 de țări și are peste 22.000 de angajați (din 2011). Compania face parte din concernul elvețian Tetra Laval, alături de DeLaval, furnizor de echipamente pentru fermele de lapte, și Sidel, producător de sticle de plastic. Sediul companiei se află în Lund (Suedia) și Lausanne (Elveția).

Poveste

Fondatorul companiei Ruben Rausing

Tetra Pak a fost înființată în 1951 ca o divizie a Åkerlund & Rausing, o companie fondată în Malmö în 1929 de Ruben Rausing și Erik Åkerlund pentru a produce cutii pentru alimente. Reuben Rausing, care studia în New York City la începutul anilor 1920, a văzut pentru prima dată magazine alimentare cu autoservire în America, necunoscute în Europa la acea vreme, și și-a dat seama că ambalajul primar este viitorul comerțului cu amănuntul. Era un mod mai igienic și mai practic de distribuire a alimentelor de bază decât era obiceiul în Europa la acea vreme de a vinde mărfuri la ghișeu ambalate în hârtie sau îmbuteliate în sticle voluminoase de sticlă. La sfârșitul anilor 1920, împreună cu industriașul Erik Åkerlund, a cumpărat o fabrică de ambalaje dărăpănată în Malmö. Åkerlund & Rausing a devenit prima companie de ambalare din Scandinavia și, ulterior, cel mai mare producător de carton pentru alimente uscate. Inițial, însă, Åkerlund & Rausing nu a fost deosebit de profitabilă, iar în 1933 Åkerlund și-a vândut cota lui Rausing, care a devenit singurul proprietar al afacerii.

Formare

Åkerlund & Rausing au realizat diverse tipuri de ambalaje din hârtie pentru alimente uscate, dar Rausing a vrut să găsească și o modalitate de a ambalaj lichide precum laptele și smântâna și a cheltuit bani considerabili pentru a dezvolta astfel de ambalaje. A fost necesar să se asigure conservarea și igiena optimă a produsului, precum și eficiența distribuției, folosind o cantitate minimă de material - în conformitate cu celebrul principiu de mai târziu „ambalajul ar trebui să economisească mai mult decât costă”. Noul ambalaj trebuia să fie suficient de ieftin pentru a concura cu laptele îmbuteliat; aceasta a însemnat un minim de deșeuri în producție și eficiența maximă a acestuia.

În 1943, Åkerlund & Rausing au început să dezvolte cutii de lapte, iar în 1944 Erik Wallenberg, pe atunci șef interimar al laboratorului de cercetare, a venit cu ideea de a construi un pachet în formă de tetraedru dintr-un cilindru de hârtie. Ideea a fost simplă, dar eficientă: materialul a fost folosit într-un mod optim. După ce a depășit îndoielile inițiale, Rausing a recunoscut potențialul unui astfel de ambalaj și a solicitat un brevet pe 27 martie 1944. Până la sfârșitul deceniului, angajații companiei s-au angajat în dezvoltarea materialelor potrivite pentru ambalare și rezolvarea problemelor tehnice - precum îmbuteliere, sigilare și distribuție.

Istoricul activității

AB Tetra Pak a fost fondată în Lund (Suedia) în 1951. În luna mai a aceluiași an, a fost prezentat presei un nou sistem de ambalare, iar în 1952, prima mașină de ambalat automată a fost livrată fabricii locale de produse lactate Lundaortens, concepută să ambaleze smântâna în pungi tetraedrice de 100 ml. În anii următori, ambalajul tetraedric a fost din ce în ce mai văzut pe rafturile magazinelor suedeze de băcănie, iar în 1954 o fabrică de lactate din Stockholm a achiziționat prima linie de ambalare a laptelui în pungi de 500 ml. În același an, prima mașină a mers la Hamburg (Germania), urmată de Franța (1954), Italia (1956), Elveția (1957) și, ulterior, Uniunea Sovietică (1959) și Japonia (1962).

Diverse proiecte - tetraedrul, tehnologia de ambalare aseptică, Tetra Brik - toate au necesitat investiții de capital uriașe, așa că dificultățile financiare ale companiei au continuat până în anii 1960. Descoperirea comercială a Tetra Pak nu a avut loc până la mijlocul anilor 1960, odată cu introducerea noului ambalaj Tetra Brik în 1963 și dezvoltarea tehnologiei aseptice. Fonduri suplimentare au venit din vânzarea Åkerlund & Rausing în 1965; AB Tetra Pak a rămas în aceleași mâini. La începutul anilor 1960, a început expansiunea internațională: în 1960, prima fabrică de materiale de ambalare din afara Suediei a fost construită în Mexic, iar în 1962 a apărut o fabrică similară în SUA. În 1962, Tetra Classic Aseptic a fost instalat pentru prima dată în afara Europei, în Liban. La sfârșitul anilor 1960 și în anii 1970, compania a cunoscut expansiunea globală, în mare parte datorită noului ambalaj Tetra Brik Aseptic, lansat în 1969. A deschis noi piețe în țările în curs de dezvoltare și a fost un stimulent puternic pentru creșterea vânzărilor.

Fuziuni si achizitii

În 1981, Tetra Pak și-a mutat sediul la Lausanne (Elveția), cu toate acestea, toată cercetarea și dezvoltarea se desfășurau încă la Lund. În 1991, Tetra Pak a achiziționat compania suedeză Alfa-Laval AB, lider mondial în producția de echipamente pentru diverse industrii, inclusiv cea alimentară. Această tranzacție a fost cea mai mare achiziție efectuată în Suedia la acel moment. Permițând Tetra Pak să utilizeze tehnologiile Alfa Laval în procesarea alimentelor, fuziunea a contribuit la crearea soluțiilor integrate de procesare și ambalare pentru clienții noii companii combinate. Acordul a atras atenția autorității de concurență a Comisiei Europene, dar preluarea a avut loc după ce ambele companii au făcut diverse concesii.

După fuziunea cu Alfa Laval, Tetra Pak a anunțat planurile de a-și muta sediul înapoi în Suedia, iar în 1993 a fost creat concernul Tetra Laval cu sediul combinat în Lund și Lausanne. Divizia de manipulare a lichidelor a Alfa Laval a fost preluată de Tetra Pak, iar divizia de echipamente pentru produse lactate a companiei a fost divizată într-o entitate separată numită Alfa Laval Agri. Alfa Laval Agri a fost mai târziu redenumită DeLaval, în onoarea fondatorului Alfa Laval, Gustav de Laval; această companie este încă parte din concernul Tetra Laval. Divizia Alfa Laval non-Tetra Pak - care, printre altele, producea schimbătoare de căldură și echipamente de separare - a fost vândută în 2000 grupului financiar suedez Industri Kapital. În 2001, Tetra Laval a achiziționat grupul francez de ambalaje din plastic Sidel. Fuziunea a fost interzisă de Comisia Europeană pe motiv că atât Tetra Pak, cât și Sidel erau lideri de piață în sectoarele lor respective, în timp ce operau în domenii conexe. Până la urmă, Curtea Europeană de Justiție a dat dreptate lui Tetra Laval.

Proprietari și conducere

Activitate

Gama de ambalaje produse de Tetra Pak

În 2011, cifra de afaceri anuală a companiei s-a ridicat la 10,36 miliarde de euro. Raportul Tetra Laval pentru exercițiul financiar 2010/2011 afirmă că creșterea Tetra Pak a fost deosebit de puternică în China, Asia de Sud-Est, Europa de Est și America Centrală și de Sud. Creșterea veniturilor gospodăriilor pe aceste piețe conduce la un consum mai mare de alimente bogate în proteine, în special de lactate, iar conducerea Tetra Pak a anunțat o creștere cu 10% a investițiilor pe piețele emergente la peste 200 de milioane de euro (2009). După ce a investit aproape 200 de milioane de euro în crearea de noi fabrici de ambalare în Rusia (2007) și China (2008), în 2011 Tetra Pak a anunțat construirea unor fabrici similare în India și Pakistan pentru a răspunde cererii în creștere. Noile fabrici din peninsula indiană sunt de așteptat să aprovizioneze și piețele din Orientul Mijlociu, care înregistrează o creștere similară. Potrivit Financial Times, creșterea consumului de lapte pe piețele emergente a afectat în special laptele UHT, care este mai ușor de transportat și mai sigur; acest lucru este bun pentru afacerile Tetra Pak, dintre care două treimi sunt în ambalaje aseptice. Cel mai popular produs Tetra Pak, Tetra Brik Aseptic, a fost un bestseller din anii 1970. În mai 2011, Tetra Pak a lansat prima sticlă aseptică din carton de lapte numită Tetra Evero Aseptic.

Fabrici de ambalare: 42
Numărul de țări în care își desfășoară activitatea compania: 170
Firme de piata: 38
Birouri de vanzari: 79
Numar de angajati: 22.896
Număr de pachete produse în 2011 (milioane): 167.002
Venituri în 2011 (milioane euro): 10.360

Produse

tehnologie aseptică

Pachet

Reciclarea deșeurilor

Tetra Pak a început să abordeze problema reciclării la mijlocul anilor 1980, deja în 1990 compania a introdus un program de reciclare pentru ambalajele sale din carton în Canada. În 2000, Tetra Pak a investit 20 de milioane de baht (500.000 EUR) în prima fabrică de procesare a ambalajelor aseptice din Asia de Sud-Est, situată în Thailanda. În 2010, au fost reciclate 30 de miliarde de pachete Tetra Pak uzate, dublu față de 2002. Începând cu 2011, 20% din pachetele Tetra Pak uzate sunt reciclate în întreaga lume, țări precum Belgia, Germania, Spania și Norvegia reciclând peste 50%. Pentru a crește cantitatea de deșeuri reciclabile și a îndeplini obiectivele, Tetra Pak și-a asumat un rol principal în organizarea procesului de reciclare, inclusiv promovarea dezvoltării schemelor de colectare a deșeurilor, promovarea introducerii de noi tehnologii de reciclare și creșterea gradului de conștientizare a publicului cu privire la gestionarea deșeurilor și utilizarea prudentă a resurselor.

Proiecte sociale

Biroul de Dezvoltare Alimentară

Tetra Pak este implicată de multă vreme în proiecte sociale: de 45 de ani compania susține programele Lapte la școală și Mesele școlare. La sfârșitul anilor 1970, Reuben Rausing a participat personal la un proiect comun al Programului Alimentar Mondial, al Băncii Mondiale și al Tetra Pak, care urmărea să ofere familiilor indiene surplusul de lapte produs în Occident.

Programul Biroul de Dezvoltare Alimentară a fost creat pentru a îmbunătăți nutriția și sănătatea oamenilor din întreaga lume și pentru a lupta împotriva sărăciei. Accentul principal al acestui program este pe alimentația școlară și aprovizionarea cu lapte pentru școlari, dar sunt, de asemenea, alocate resurse pentru îmbunătățirea practicilor agricole și a procesării produselor lactate, inclusiv instruirea fermierilor pentru a-și îmbunătăți eficiența și siguranța alimentelor. Acest lucru este, de asemenea, benefic pentru Tetra Pak în sine, deoarece ajută la construirea de relații și la asigurarea aprovizionării pe piețele mai puțin dezvoltate. Tetra Pak lucrează îndeaproape cu guvernele locale și organizațiile comunitare pentru a supraveghea implementarea și dezvoltarea unor astfel de programe.

lapte de școală

Programul Lapte în școală este o inițiativă internațională de furnizare a laptelui copiilor și adolescenților din instituțiile de învățământ. Programul a fost implementat în 70 de țări ale lumii timp de 80 de ani. Din 1970, programul este susținut de Tetra Pak.

Ajutorarea în caz de catastrofe

Tetra Pak a sprijinit victimele cutremurelor din Haiti și Japonia din 2010 și 2011, ale incendiilor din Rusia în 2010, ale inundațiilor din Pakistan în 2010 și Thailanda în 2011. În China, Tetra Pak a contribuit la securitatea alimentară, precum și la introducerea unor metode moderne în producția de lactate, după scandalul de intoxicație cu melamină din 2008. Deși Tetra Pak nu a fost implicată în scandal, acesta a avut un efect negativ asupra pieței laptelui ambalat din China. După cum scrie Financial Times, aceasta nu a fost doar o inițiativă caritabilă, ci și o încercare de a asigura viitorul acestei piețe, permițând industriei să devină mai sigură, mai ecologică și mai eficientă. S-a raportat că programul de formare a avut un mare succes, rezultând o creștere semnificativă a standardelor de lucru cu produsele lactate.

Dacă ceva este depozitat foarte mult timp fără a-și pierde calitățile utile, asta nu înseamnă că nu este natural!
;-)
Cel mai important lucru pe care mi-l amintesc sunt tururile lor la fabrica Tetra Pak din Lobnya, unde se produc ambalaje aseptice din care bei mărcile tale preferate de lapte și sucuri. Despre cea de-a doua fabrică din Gatchina, unde se produc lapte și produse lactate cu echipamente Tetra Pak, vă voi povesti în următoarea postare.

2. S-a deschis fabrica TetraPak în Lobnya (regiunea Moscova)în 2007

3. Gazda la scut, unde scrie ce nu este permis si ce este obligatoriu pentru vizitarea productiei

4. În general, am fost foarte surprins cât de mult trebuie făcut totul doar pentru a avea dreptul de a ieși pe ușa unde se fac ambalajele!

Am completat și semnat un chestionar, unde m-am asigurat că sunt în siguranță și că pot respira același aer cu pachetul;)))
- și-a dat jos pantofii și și-a pus un schimb care ne-a fost dat la intrare
- Mi-am scos verigheta, am pus-o in plicul emis, care a fost in buzunar pana la sfarsitul turului
- pune-ți o haină
- pune-te o pălărie
- Am dopuri pentru urechi, pentru ca trebuie sa fie foarte zgomotos in atelier
- a pus o cască cu un radio în care a ascultat povestea poporului Tetrapak

5. În cele din urmă, arătam așa:
pushba , rebro_a_dama , (daca nu stii)

Multumesc pentru fotografie sergeimac
6. Și iată-l pe Serghei însuși - "mă auzi? Și eu nu. Așa că s-au ascuns!"
:))

7. Iată-ne în sfânta sfintelor!

Tehnologia de ambalare aseptică este una dintre principalele invenții ale Tetra Pak.
În procesarea aseptică, produsul și ambalajul sunt sterilizate separat, după care ambalajul este umplut cu produs și sigilat în condiții sterile.

Când ambalajul aseptic este umplut cu conținut ultra-pasteurizat (lichid precum laptele sau sucul, sau alimente procesate precum legumele și fructele), acesta poate rezista până la un an fără refrigerare!!!

8. Dar mai întâi a fost o scurtă prelegere despre companie.

De unde am știut că triunghiurile de carton cu lapte care au fost vândute în URSS și care s-au scurs adesea sunt o încercare nereușită de a copia ambalajele Tetra Pak Classic sub formă de tetraedru.
Care, împreună cu mașinile de ambalat, a fost furnizată URSS în 1961!
Dar se pare că am decis să salvăm. La urma urmei, să-ți faci propriul Zhiguli este mai ieftin decât să cumperi fiats de export.
Calitatea suferă doar uneori

9. Am fost surprins să aflu că Tetra Pak nu este doar ambalaj pentru lapte și sucuri!
Se dovedește că compania furnizează echipamente pentru producția de brânză, înghețată, același lapte, sucuri și multe altele. Și ocupă cote semnificative de piață în lume în acest domeniu!
Adică de la ei se poate cumpăra o întreagă fabrică la cheie!

10. Da, da – laptele în școli – sunt și ei.

11. Ca un om care a crescut în propria casă și a păzit vaci. Am fost mereu convinsă că numai laptele proaspăt pe care ți l-a adus mama ta este de folos.
Deși eu după copilărie în agricultură de subzistențăÎn general, sunt sceptic cu privire la orice produse comestibile care nu sunt cultivate cu propriile mâini.
;-)
Existența laptelui UHT a trecut cumva pe lângă mine.
Turul a fost deja educativ.

Ultra-pasteurizare (pasteurizare aseptică; procesare în limba engleză la temperaturi ultra-înalte, prescurtare UHT) - un tip de pasteurizare (proces de tratament termic pentru a prelungi durata de valabilitate a unui produs alimentar lichid), în care lichidul este încălzit timp de 1-2 secunde la o temperatură de 135-150 ° C și imediat răcit la 4-5 ° C

12. Am fost impresionat de povestea despre ferma dotata cu Tetra Pak.
Când înseși vacile vin la muls, care se face de roboți.
Nu am văzut încă aceste ferme pe viu.

13. În cele din urmă, începem să studiem producția în sine
Role de carton își așteaptă rândul în imprimantă.

14. Poze cunoscute?

15. Se vede că muncitorii din fabrică învață tot timpul

16. Procesul de ambalare începe cu prepresare

18.

19. Efectuând tratamente de temperatură și folosind un laser se obține o piesă de prelucrat
Fiecare astfel de film este o culoare

20. Uite câte spații libere sunt deja

21.

23. Pentru fabricatie formă tipărită durează aproximativ 5 ore

24. Aceste formulare sunt apoi încărcate în echipamentul de imprimare

25. Capacitățile de producție fac posibilă producerea a 4 miliarde de pachete pe an în Lobnya

26. Roboți care transportă greutăți aici fără intervenția umană

27. Deci, trei tipuri de echipamente de bază - imprimantă, laminator, cutter

28. Imprimantă sau mașină de tipărit

marca mașinii este mânjită la cererea companiei

29.

30.

31. Mai întâi vine desfășurarea ruloului și curățarea cartonului

32. Fiecare departament este responsabil pentru aplicarea propriei culori

33.

34. Momentan este în curs de imprimare, unde sunt folosite doar 3 culori

36.

37. Aplicarea primei culori

37. Aplicarea roșii

39. Și a treia imprimantă tipărește albastru

40. Verificarea calității la sfârșitul tipăririi

41. Următorul pas este laminarea.

marca mașinii este mânjită la cererea companiei

42. Cea mai secretă etapă, aici au cerut să nu fotografieze echipamentul

Un laminator este o mașină în care se toarnă granule de polietilenă, acestea se topesc acolo și la viteză mare polietilena topită se întinde pe suprafața ambalajului.

Aproximativ același lucru se întâmplă cu celelalte straturi de polietilenă, nu doar cu suprafața. Înainte de laminator, bobinele sunt rebobinate și verificate din nou.

43. Viteza maximă a laminatorului este de 650 de metri pe minut. Este deservit de 5 persoane.
Deoarece laminatorul nu poate fi oprit fără pierderi (la urma urmei, toată polietilena topită va trebui să fie scursă din el - și aceasta este de câteva tone), întreaga fabrică funcționează 24 de ore, 7 zile pe săptămână. Tur de lucru 8 ore.

Menține reputația companiei la nivelul nr. 1 în Rusia

Sentimente în Tetra Pak

La Tetra Pak, totul funcționează după principiul „ușilor deschise”. În birou a fost creat un spațiu de lucru deschis: aproape nimeni nu are un birou, iar majoritatea angajaților lucrează în spațiu deschis. Toți cei din Tetra Pak sunt liberi să pună o întrebare, o dorință, o idee unui coleg sau manager. Poate că acesta este unul dintre motivele pentru care oamenii rămân aici mult timp. Compania are chiar și o tradiție: să îi felicite anual pe cei care lucrează la Tetra Pak de mai bine de 10 și 25 de ani. Toate acestea sugerează că companiei îi pasă de angajații săi și face tot posibilul să-i păstreze, ceea ce îi motivează să muncească mai mult și să se dezvolte.

Despre victorii personale

Tetra Pak există de peste 60 de ani, în Rusia din 1986. În acest timp, compania a reușit să devină lider de piață în producția de materiale de ambalare. Este o mare responsabilitate pentru mine să conduc comunicațiile într-o companie cu cea mai puternică reputație din Rusia, ceea ce este confirmat de cercetările privind percepția mărcii pe diferite piețe.

Despre colegi

Angajații Tetra Pak devin prieteni. Petrecem mult timp împreună la serviciu, dar continuăm să comunicăm în afara ei. De exemplu, avem propriul nostru club de alergare. Pe vreme bună, alergătorii se adună pe stadionul Iskra de lângă biroul nostru și se antrenează, chiar avem al nostru echipa de hochei. Unii participă la maratoane și competiții, în timp ce alții se alătură unui grup de sprijin și îi încurajează. Este normal să mergem împreună în vacanță, să petrecem weekendurile schiând în pădure, să sărbătorim zilele de naștere.

Oferă suport juridic Tetra Pak în Rusia, Ucraina, Belarus, Asia Centrală și Caucaz.

Despre echilibrul dintre viața profesională și viața privată

Cum să reușești să lucrezi cât mai eficient și să reușești să faci sport, să petreci timp cu cei dragi? Misiunea este fezabilă: în primul rând, să prioritizezi și, în al doilea rând, să înțelegi că nu se poate sacrifica timpul personal de dragul muncii. În unele companii se obișnuiește să rămâi până târziu după muncă, dar nu în Tetra Pak: aici angajat bun- acesta este cel care reuseste sa-si rezolve toate treburile in cadrul programului de lucru.

Despre nivelul de comunicare

În Tetra Pak, este posibil să construiți relații de prietenie cu colegii, deoarece aceștia încearcă să selecteze persoane care să fie asemănătoare ca spirit și calități umane cu compania. Un angajat de la Tetra Pak este un profesionist de înaltă clasă care este dispus să împărtășească cunoștințele și nu ezită să pună întrebări. Acesta este cineva care este implicat activ în sport sau îi place ceva și găsește oameni care au păreri asemănătoare. Oameni cu interese și ambiții similare lucrează aici, motiv pentru care le este atât de ușor să-și facă prieteni.

Despre prima zi

Din prima zi am simțit atmosfera Tetra Pak: acesta este un loc în care lucrează oameni prietenoși, deschiși. Team building ajută la crearea unui mediu confortabil. Pe ele puteți cunoaște mai bine oameni din diferite departamente sau puteți întâlni colegi din alte regiuni. Da, desigur, există concurență, dar este sănătoasă și necesară dezvoltării oricărei companii.

Oferă suport tehnic Clienții Tetra Pak din Siberia și Orientul îndepărtat.

Despre principalul lucru la serviciu

EU SUNT director tehnic pentru lucrul cu clienții din Siberia și Orientul Îndepărtat. Cel mai mult îmi place să comunic cu un număr mare de oameni din diferite regiuni cu stiluri de viață diferite. Rusia „acolo” este diferită de Rusia „aici”. Puțini oameni s-ar gândi să-și petreacă vacanțele în Kemerovo, dar eu călătoresc prin țară și o cunosc. Pe lângă faptul că sunt îmbogățit cultural și emoțional în deplasările de afaceri dese, ritmul stabilit de lucru mă menține în formă.

Despre motivație

În Tetra Pak, toată lumea se simte încrezătoare în viitor și susținută de companie. Dupa parerea mea asta cea mai buna motivatie. Conștientizarea că firma îți apreciază munca, întâmpină ideile și este gata să susțină inițiativa, te încurajează să lucrezi cu răzbunare. Tetra Pak încurajează luarea de decizii independente dacă acestea conduc la rezultatul dorit. Dar trebuie să fii și conștient de responsabilitatea pentru eventualele erori.

Despre emoții

Înainte de Tetra Pak, am lucrat într-o companie rusă și într-o companie occidentală cu o mentalitate absolut rusă. Pot spune asta: în Tetra Pak pur și simplu nu există nimic care să te deranjeze de obicei la serviciu. Emoțiile potrivite sunt prețuite aici: atunci când oamenii nu își permit să ridice vocea, o iau pe colegi și profită de poziția lor. Da, avem conflicte, dar întotdeauna găsim o ieșire constructivă din orice situație dificilă.

Coordonează activitățile întregii fabrici.

Despre începutul călătoriei în Tetra Pak

La 1 septembrie 2005 au început pregătirile pentru construcția fabricii Tetra Pak și m-am alăturat echipei în calitate de manager de proiect. Nu știam prea multe atunci, dar din fericire există un program de Training On-job. Iti permite sa fii instruit in diferite departamente ale companiei timp de 3-4 luni, sa te ocupi de proiecte suplimentare in paralel cu cel principal. Am trecut prin ea și m-a ajutat să înțeleg rapid cum funcționează Tetra Pak.

Despre angajatul ideal

Angajatul ideal Tetra Pak este o persoană foarte motivată la locul de muncă și în viața personală: își dorește să fie primul, dar știe să lucreze în echipă. El învață și se dezvoltă, iar noi îl ajutăm în asta. De exemplu, cu fiecare angajat dezvoltăm un plan dezvoltarea carierei. Dacă, pentru a-și atinge scopul, are nevoie să învețe ceva în străinătate, la o altă fabrică Tetra Pak, suntem gata să o aranjam.

Despre motivație în Tetra Pak

În 2005, fluctuația personalului în producție a fost de 20%. Acest lucru s-a datorat faptului că intrarea cartea de munca despre lucrul pentru Tetra Pak era deja foarte apreciat la acea vreme. Suntem o companie care nu numai că oferă oamenilor de lucru, dar și își formează constant angajații. Tetra Pak are în prezent o rată a cifrei de afaceri de 4%. Acesta este un indicator excelent al modului în care oamenii își prețuiesc munca, atitudinea managementului față de angajați și valorile corporative. Principiile noastre principale sunt orientarea către client și perspectiva pe termen lung, calitatea și inovația, parteneriatul și munca pentru plăcere, libertate și responsabilitate. Există un număr mare de întreprinderi în care este prea multă birocrație, iar inițiativa este pedepsită. Noi cei de la Tetra Pak salutăm ideile noi, nu limităm libertatea angajaților de a lua deciziile necesare pentru a remedia problema. Am fost printre primii din Rusia care au aplicat programul World Class Manufacturing. Aceasta este o metodologie de îmbunătățire continuă: oricine poate veni cu și dezvolta o idee care vizează îmbunătățirea proceselor de afaceri sau de producție pe cont propriu sau în echipă. Deci, în Tetra Pak, toată lumea are ocazia să-și arate abilitățile profesionale și creativitatea. Da, uneori angajații noștri greșesc, dar învață din greșelile lor. Aceasta este, probabil, esența libertății și responsabilității în cultură corporatistă Tetra Pak.

Ar putea fi util să citiți: