Care este numele sucursalei unei filiale. Ce înseamnă un angajat al unei filiale? Raportare subsidiară

Când o companie cumpără o altă companie, a doua companie devine de obicei o filială. De exemplu, Amazon deține multe filiale, inclusiv de la Audible (cărți înregistrate) la Zappo (vânzări de pantofi online).

Ce este o filială

O filială este o companie deținută și controlată de o altă companie. Companie proprie numită compania mamă sau uneori societatea holding.

Compania mamă a unei filiale poate fi singurul proprietar sau unul dintre mai mulți proprietari.

Dacă o companie-mamă sau holding deține 100% dintr-o altă companie, acea companie se numește filială deținută integral.

Există o diferență între o companie-mamă și o societate holding în ceea ce privește operațiunile. Holdingul nu are operațiuni proprii; el deține o participație de control și deține activele altor companii (filiale).

O companie mamă este pur și simplu o companie care operează o afacere și deține o altă afacere - o filială. Compania mamă are propriile operațiuni, iar filiala poate desfășura activitatea aferentă. De exemplu, o filială poate deține și gestiona activele imobiliare ale societății-mamă, reținând răspunderea de la aceste active separat.

Corporația sau corporația S este deținută de acționari. În acest caz, societatea-mamă deține de obicei 50% sau mai mult din acțiunile filialei.

Un LLC este deținut de membri a căror participație este controlată printr-un acord de exploatare.

Un LLC poate deține un alt LLC.

De ce să formați o filială

Filialele sunt comune în unele industrii, în special în domeniul imobiliar. O companie care deține proprietăți imobiliare și are mai multe proprietăți poate forma o societate holding comună, fiecare proprietate fiind o filială. Motivul pentru aceasta este protejarea activelor diferitelor obiecte de pasivele reciproce.

De exemplu, dacă compania A deține companiile B, C și D (fiecare proprietate), iar compania D este trimisă în judecată, celelalte companii nu sunt afectate.

Cum se formează o filială

O organizație subsidiară este formată prin înregistrarea în statul în care își desfășoară activitatea compania. Proprietatea filialei este indicată la înregistrare.

Să presupunem că Compania A dorește să creeze o filială pentru a-și gestiona proprietățile. Compania filială B este înregistrată în stat și indică faptul că este deținută în totalitate de compania A.

Cum funcționează filiala

Compania filială funcționează ca o companie obișnuită, în timp ce compania-mamă are doar supraveghere. Dacă societatea-mamă ar exercita supravegherea cotidiană a filialei, aceasta ar însemna că părința a preluat responsabilitatea filialei.

Contabilitate și impozite pentru filiale

Din punct de vedere contabilitate filiala este o companie separată, deci își va păstra propriile situații financiare, conturi bancare, active și pasive. Orice tranzacții între compania mamă și filială trebuie înregistrate.

Multe companii reprezintă consolidate situațiile financiare(bilanț și declarație de profit și pierdere) pentru acționari, arătând că societatea-mamă și toate filialele sunt combinate.

Din punct de vedere fiscal, o filială este un subiect fiscal separat.

Fiecare filială are propriul număr de identificare fiscală și își plătește toate impozitele în funcție de tipul său de activitate.

Dacă societatea-mamă deține 80% sau mai mult din acțiuni și drepturi de vot pentru o filială, poate depune o declarație fiscală consolidată pentru a profita de compensația pentru profiturile unei filiale cu pierderi de la alta. Filiala trebuie să fie de acord să fie inclusă în această declarație fiscală consolidată.

Dezavantaje ale unei filiale

LegalZoom remarcă faptul că, dacă societatea-mamă este trimisă în judecată, aceasta ar putea merge la filiale. „Dacă LLC-mamă are o creanță sau o hotărâre judecătorească, activele filialelor pot fi expuse riscului. Orice acțiune împotriva părintelui poate depăși în mod legal activele societății-mamă, care în acest caz sunt LLC în sine. "

Dacă Compania B este o filială a Companiei A și Compania B este trimisă în judecată, Compania A este în continuare responsabilă.

Dacă este o companie complet separată, responsabilitatea rămâne separată.

Unul dintre dezavantajele filialelor este că acestea sunt mai complexe din punct de vedere fiscal, juridic și contabil. Veți avea nevoie atât de profesioniști în domeniul fiscal, cât și de contabilitate pentru a vă ajuta să înființați o sucursală și să respectați regulile.

Filială versus parteneriat și membru asociat

O filială este o companie care este deținută cel puțin parțial de compania mamă. În cazul unui asociat, societatea-mamă are o participație mai puțin controlantă.

Termenul „partener” poate fi înșelător. În contextul proprietății companiei, o filială este ca un asociat în care compania mamă deține mai puțin de 50%.

Dar în lumea comerțului electronic, parteneriatele reprezintă o relație contractuală între două companii separate pentru a vinde produse sau servicii. În acest caz, niciuna dintre companii nu are proprietate sau responsabilitate pentru activitățile altei companii.

Care este diferența dintre o filială și un administrator de baze de date (care fac afaceri ca)

O companie filială este o persoană juridică înregistrată în stat. Activitatea comercială sau starea denumirii comerciale DBA nu este o persoană juridică; este numele folosit de o afacere pentru a face comerț cu publicul. De exemplu, XYZ Company ar putea face afaceri ca Jim's Auto Repair.

Negarea responsabilității: Contabilitatea și impozitele pentru filiale sunt complexe și fiecare situație este diferită. Acesta este un rezumat general foarte scurt al contabilității, juridic și fiscal pentru situații auxiliare. Obțineți un avocat, CPA și un profesionist în domeniul fiscal pentru a vă ajuta să înființați și să conduceți o filială.

Decizând extinderea, persoanele juridice deschid filiale. Activitățile unor astfel de organizații sunt reglementate la nivel legislativ, deci nu este dificil să le înțelegem esența și caracteristicile. Pe scurt, o filială este un fel de ramură a unui anumit entitate legală... Compania-mamă, care este fondatorul filialei, este responsabilă pentru activitățile sale, în timp ce aceasta din urmă nu este în niciun fel responsabilă pentru activitatea primei filiale. Dar mai întâi lucrurile ...

Esența și caracteristicile filialelor

O organizație subsidiară este orice ramură a unei anumite societate pe acțiuni... Crearea sa se datorează de obicei nevoii de extindere a companiei-mamă fie în ceea ce privește volumul de muncă prestat, fie pe baze teritoriale. Mai rar, filialele sunt create din alte motive, de exemplu - efectuarea anumitor manipulări (adesea ilegale).

Procesul de creare a unei companii filiale se reduce la faptul că societatea-mamă sau societatea-mamă îi alocă o anumită parte din proprietatea sa și înregistrează oficial această procedură. Drept urmare, o companie filială apare cu propria Constituție, componență și anumite puteri. Toate drepturile proprietarului sau ale unei părți semnificative ale acestora în legătură cu „fiicele” sunt exercitate de către întreprinderile-mamă, ceea ce este destul de firesc.

După cum sa menționat anterior, compania-mamă este responsabilă pentru activitățile filialei. Cu toate acestea, în ceea ce privește activitățile, organizațiile filiale sunt recunoscute ca separate, prin urmare, gestionarea lor de către societățile-mamă se realizează prin intermediul reprezentanților oficiali. Acestea din urmă sunt selectate în mod necesar de către consiliul de administrație al organizației-mamă, după care sunt incluse în componența sa.

Existența filialelor se reduce la faptul că:

Multe filiale

Acestea sunt create prin alocarea proprietății de către o organizație părinte cu sarcini clar definite.
Aceștia poartă o oarecare dependență de compania-mamă și contactează autoritățile de supraveghere tocmai prin intermediul acesteia.
Acestea sunt gestionate de un reprezentant al organizației-mamă, cu alte cuvinte, de un director desemnat. El este numit de consiliul de administrație de la sediul central al întreprinderii, dar nu are nicio dependență de acestea. El este cel care ia decizii cu privire la activitățile filialei care i-au fost încredințate, motiv pentru care este considerat parțial izolat. Bineînțeles, directorii tuturor filialelor ascultă sfaturile conducerii superioare și practic nu intră în conflict cu acesta.

Izolarea filialelor este un concept dificil de analizat. Pe parcursul activității sale, nu este dificil să se urmărească izolarea luând decizii din partea aceluiași director care poate atrage investitori, determina vectorul activităților firmei și poate lua alte decizii importante. Cu toate acestea, sediul central este de obicei responsabil față de autoritățile de supraveghere sau de obligațiile financiare ale companiilor filiale. În principiu, izolarea este parțială și nu vom lua în considerare filialele într-un mod diferit. Cel puțin, această abordare ar fi greșită.

De ce companiile deschid filiale

Scopul principal pe care îl urmăresc organizațiile atunci când deschid filiale este dorința liderilor săi de a extinde domeniul de activitate.

Prin deschiderea în esență a propriilor întreprinderi, o entitate juridică formează un fel de holding - un sistem al unui număr mare de companii care se contactează reciproc.

Bineînțeles, cu o abordare competentă, deschiderea unui număr mare de reprezentanțe ale companiei implică o creștere a acesteia venit total... Aproape nimeni din echipa de management chiar organizații mici nu ar dori o asemenea combinație de circumstanțe.

Pe lângă generarea de profituri suplimentare și extinderea domeniului de activitate, deschiderea de filiale are o serie de alte avantaje. Principalele sunt:

capacitatea de a crea un sistem de management clar depanat și fără probleme
creșterea bazei de clienți sau obținerea altor garanții financiare pentru viitor
șanse bune pentru o coordonare mai reușită a valorii bursiere și implementarea rapidă a acestora, dacă este necesar

Creare filială- aceasta este o perspectivă, deci este greșit să sperăm la o realizare instantanee a tuturor avantajelor descoperirii sale. Întreaga valoare a acestor companii poate fi urmărită numai printr-o abordare competentă a introducerii lor în mediu competitivși cu sprijin deplin din partea firmelor-mamă. Deschiderea filialelor într-un mod diferit nu numai că poate deveni inutilă, dar aduce și pierderi semnificative unei persoane juridice.

Rețineți că motivul de mai sus pentru deschiderea filialelor este principalul și este foarte frecvent în practică. Resursa noastră nu va acoperi în mod intenționat alte obiective ale deschiderii lor, deoarece în majoritatea cazurilor acestea sunt de natură lipsită de scrupule.

Pentru informații generale, se poate menționa că deschiderea fictivă a filialelor poate ajuta infractorii să primească o subvenție foarte reală sau alte beneficii din partea statului și a terților. Extinderea unei organizații care încalcă legile Federației Ruse se pedepsește. Nu trebuie să uitați de asta, altfel nu veți putea evita responsabilitatea în fața legii.

Pe responsabilitatea organizațiilor părinți

Anterior, sa observat de mai multe ori că filialele sunt parțial separate. În majoritatea cazurilor, ele există complet independent de organizațiile părinte și sunt înzestrate cu management propriu, capital personal. De fapt, conducerea companiei-mamă oferă doar sfaturi și recomandă un anumit vector pentru dezvoltarea filialei sale prin reprezentanți superiori. Bineînțeles, filialele nu poartă nicio responsabilitate pentru persoanele juridice care le-au deschis.

În ceea ce privește responsabilitatea „mamelor”, aceasta poate fi urmărită mai mult decât semnificativ. Obligațiile societății-mamă față de stat sau creditori pentru activitățile filialei apar numai atunci când acesta din urmă nu le poate îndeplini de unul singur sau a solicitat asistența adecvată de la bunici.

Poate că principalele riscuri ale organizațiilor-mamă sunt asociate cu activitățile financiare ale filialelor. În unele cazuri, aceștia se angajează să plătească datoriile și dobânzile aferente acestora pentru filialele lor.

ÎNTREPRINDERE AFILIATĂ- o întreprindere unitară bazată pe dreptul de management economic, creată de o altă întreprindere unitară bazată pe dreptul de management economic, prin reorganizare sub formă de separare (clauza 7 a articolului 114 din Codul civil al Federației Ruse). D. p. poate fi creată numai ... ... Enciclopedia avocatului

ÎNTREPRINDERE AFILIATĂ- 1) o întreprindere independentă din punct de vedere juridic separată de întreprinderea principală (mamă) și stabilită de aceasta prin transferul unei părți din proprietatea sa. Deseori acționează ca o sucursală a companiei-mamă care a înființat-o. Fondator DP ... ... Dicționar enciclopedic de economie și drept

întreprindere afiliată- o întreprindere unitară de stat sau municipală, creată ca entitate juridică de către o altă întreprindere unitară pe baza dreptului de administrare economică, prin transferarea unei părți din proprietatea sa către aceasta în vederea gestionării economice (clauza 7 din Art ... Big Legal Dictionary

ÎNTREPRINDERE AFILIATĂ- SUBS> Enciclopedia bancară și financiară

Sucursale și filiale: crearea, gestionarea. Filialele sunt.

Filialele sunt entități comerciale care sunt create și înregistrate de organizațiile-mamă.

Definiția conceptelor

Filialele sunt persoane juridice create de alte organizații (părinte) care le înzestrează cu anumite puteri și funcții și, de asemenea, oferă proprietatea lor pentru utilizare. De asemenea, este de remarcat faptul că firma-mamă întocmește actul constitutiv și numește, de asemenea, conducerea celui nou format.

Filialele sunt unul dintre cele mai comune mecanisme de extindere a afacerii. Atunci când decid să mărească producția sau să intre pe noi piețe, managerii recurg adesea la un mecanism similar.

Trăsături distinctive

Deci, conducerea a decis să creeze o firmă responsabilă. O astfel de companie este o filială. Are o serie de caracteristici care îl disting de alte organizații, și anume:

desfășurarea de activități economice independente în conformitate cu carta;
independența relativă a conducerii în chestiuni legate de personal și politica de marketing;
distanță semnificativă de compania-mamă;
capacitatea de a construi independent relații cu organele guvernamentale, parteneri, concurenți, furnizori și clienți.

Ce este o ramură

O sucursală este o organizație din afara companiei-mamă care are puteri limitate, precum și responsabilități. Este demn de remarcat faptul că el este unitate structurală mai degrabă decât o persoană juridică separată. Sucursala nu are dreptul să acționeze în nume propriu și nici nu este dotată cu resurse materiale proprii.

Sucursale și filiale

Filialele și sucursalele sunt adesea confuze, deși aceste concepte nu pot fi echivalate. Principala diferență dintre aceste organizații constă în împuternicirea lor.

Filialele sunt organizații complet independente. În ciuda faptului că sunt pe deplin responsabili în fața firmelor-mamă, managerii lor au autoritatea deplină de a face decizii de managementși, de asemenea, poartă întreaga responsabilitate pentru acțiunile lor. De asemenea, acestea se caracterizează prin prezența propriei lor charte. Putem spune că din momentul întocmirii cartei și numirii șefului, filiala primește independență aproape completă în ceea ce privește personalul și politicile de marketing, precum și alte tipuri de activități.

Apropo de sucursală, este demn de remarcat faptul că este absolut dependentă de sediul central. De fapt, el este condus de el. O astfel de organizație nu are propria carte, ceea ce înseamnă că toate aspectele legate de producție, publicitate și personal sunt decise de conducerea superioară.

Dacă vorbim despre extinderea globală a producției, atunci ar fi indicat să organizăm filiale. În cazul în care răspândirea teritorială este mică, merită să acordați preferință sucursalelor.

Crearea de filiale

Pentru a deschide o filială, trebuie să parcurgeți următoarele proceduri:

este necesară întocmirea statutului noii organizații, precum și distribuirea clară a acțiunilor de capital între proprietari;
directorul companiei-mamă semnează un document, care indică coordonatele și contactele clare ale filialei;

Absorbţie

Este posibil să se creeze o filială nu numai de la zero, ci și prin absorbția altor organizații (de comun acord, din cauza datoriilor sau în alte moduri). În acest caz, procedura va arăta astfel:

pentru început, merită să decidem dacă producția întreprinderii va fi reorientată către standardele părintelui sau va rămâne în aceeași direcție;
următoarea etapă este elaborarea documentelor statutare;
ar trebui să aflați validitatea detaliilor anterioare ale întreprinderii sau să îi atribuiți noi;
apoi este numit directorul (sau managerul), precum și contabilul-șef, asupra căruia responsabilitatea de gestionare a filialei este transferată ulterior;
atunci este necesar să solicitați autorităților fiscale și de înregistrare o cerere corespunzătoare de înregistrare a unei noi întreprinderi;
după primirea certificatului de înregistrare, filiala poate funcționa integral.

Cum se efectuează controlul

Controlul asupra activităților filialelor poate fi efectuat în următoarele moduri:

monitorizare - implică studiul și analiza continuă a informațiilor conținute în documentele de raportare ale filialei;
rapoarte periodice obligatorii de la directorii filialelor către conducerea superioară privind performanța;
colectarea și analiza indicatorilor de performanță ai întreprinderii prin eforturile angajaților departamentului de control intern;
angajarea de auditori terți pentru a studia starea lucrurilor și fluxurile financiare din filială;
audituri periodice cu participarea organelor de control ale societății-mamă;
un aspect destul de important este și inspecțiile organelor de control ale statului.

Avantajele filialelor

O companie este o filială dacă poate fi caracterizată ca o entitate relativ independentă, care răspunde în fața societății-mamă. Acest formular are o serie de avantaje incontestabile:

falimentul unei filiale este practic imposibil, deoarece organizația principală poartă răspunderea pentru toate obligațiile de creanță (o excepție poate fi considerată cazul în care compania principală suferă pierderi grave);
toată responsabilitatea pentru întocmirea bugetului filialei, precum și acoperirea cheltuielilor acestuia, este asumată de sediul central;
filiala se poate bucura de reputația, precum și de atributele de marketing ale părintei.

Trebuie remarcat faptul că avantajele declarate se referă în mod specific la organele de conducere ale filialelor.

Dezavantaje ale filialelor

Putem vorbi despre următoarele neajunsuri ale „fiicelor”:

Deoarece gama de produse și tehnologia de producție sunt clar dictate de organizația-mamă, conducerea filialei va trebui să uite de ambițiile de inovare, raționalizare și, de asemenea, să se extindă;
managerii filialei nu pot dispune liber de capital, deoarece direcțiile de utilizare a acestuia sunt clar conturate de conducerea superioară;
există riscul închiderii întreprinderii în caz de faliment al societății-mamă sau ruina altor filiale.

Cum este gestionat

Filialele sunt administrate de un director numit direct de conducerea superioară a companiei-mamă. În ciuda asigurării unor puteri destul de largi, nu se poate vorbi de independență completă, deoarece „fiica” este o unitate structurală a companiei-mamă. La începutul perioadei de raportare, managerul „descinde de sus” bugetul, a cărui execuție va trebui să raporteze mai târziu. În plus, „fiica” funcționează în conformitate cu cartea, care este întocmită la sediul central. De asemenea, conducerea superioară monitorizează implementarea tuturor actelor legislative și reglementări legale.

Care este responsabilitatea organizației părinte

Conform documente de reglementare, filiala este o entitate juridică separată. Mai mult, are propriile sale capital propriu, ceea ce face posibilă asumarea independentă a responsabilității pentru obligațiile lor de creanță. Prin urmare, putem spune că „fiica” și firma-mamă nu au nimic de-a face cu datoriile celeilalte.

Cu toate acestea, legislația identifică mai multe cazuri care conduc la apariția răspunderii din partea organizației părinte, și anume:

Dacă „fiica” a încheiat o anumită tranzacție la direcția sau cu participarea companiei-mamă. Dacă acest fapt este documentat, atunci ambele entități sunt răspunzătoare pentru obligațiile datoriei. În caz de insolvență a filialei, întreaga marfă este transferată către organizația-mamă.
Falimentul unei filiale poate duce, de asemenea, la răspunderea societății-mamă. În acest caz, insolvența ar trebui să apară tocmai ca urmare a executării ordinelor sau instrucțiunilor celui de-al doilea. Dacă proprietatea filialei este insuficientă pentru a acoperi toate datoriile, atunci societatea-mamă își asumă obligațiile pentru partea restantă.

Videoclipul a fost șters.

În ciuda faptului că filiala are un nivel destul de ridicat de libertate și puteri largi, finanțarea sa este realizată de organizația-mamă, care determină, de asemenea, direcția activități de producție... De asemenea, în ciuda independenței relative a filialei, sediul central își monitorizează constant activitățile financiare și de marketing.

Nu sunteți sigur ce este o filială? Să luăm în considerare principalele sale caracteristici, avantaje și dezavantaje, precum și ordinea creației.

Dragi cititori! Articolul vorbește despre soluții tipice probleme legale dar fiecare caz este diferit. Dacă vrei să știi cum rezolva-ți problema- contactați un consultant:

CERERILE ȘI APELURILE SUNT ACCEPTATE 24/7 și FĂRĂ ZILE.

Este rapid și ESTE GRATUIT!

Iată datele care sunt precizate în legislația Rusiei în 2020. La deschiderea unei sucursale sau filiale, fondatorii trebuie să ia în considerare toate diferențele.

În timp ce mulți au auzit cumva despre sucursale, puțini oameni știu despre o filială. Vom stabili dacă merită să acordăm preferință unei companii filiale, având în vedere toate nuanțele de muncă și descoperire.

Aspecte importante

Aproape toate organizațiile mari au fost create spontan - unele firme au fost cumpărate, iar altele au fost vândute. Dar când activele erau deja determinate, a început o restructurare spontană, care există în timpul nostru.

Prin urmare, încă rămâne întrebarea - să preferați sucursalele sau o rețea de filiale atunci când extindeți o afacere. Nu există un singur răspuns.

Decizia trebuie luată la sediul central, care va ține cont de obiectivele strategice, tipul de activitate. De obicei sucursalele sunt deschise de companii care au o singură linie de activitate. Majoritatea preferă să creeze filiale.

Momente de bază

Compania are dreptul de a avea o filială și o persoană dependentă societate economică că persoana juridică va avea dreptul.

Acestea ar trebui create în conformitate cu cerințele legii Rusiei și în cazul creației în afara țării și a legilor statului corespunzător, cu excepția cazului în care sunt stabilite alte norme.

O companie devine dependentă dacă compania deține mai mult de 20% din capitalul său autorizat.

Avantaje și dezavantaje

Să notăm punctele pozitive:

Dezavantajele unei astfel de întreprinderi:

Fără libertate de acțiune	Deoarece trebuie să îndepliniți sarcinile stabilite de compania mamă. Compania filială produce ceea ce i se impune
Nu există nicio modalitate de a controla livrările	Producție și finanțe. Și acest lucru complică dezvoltarea tehnică
Toate fondurile sunt gestionate de compania-mamă	Prin urmare, este dificil să investiți într-o filială. Compania-mamă oferă unele fonduri care sunt alocate integral
Dacă comunitatea părinte are mai multe filiale	Atunci, când intră în faliment, el trebuie să compenseze pierderile. Iar fondurile sunt alocate din veniturile altei filiale. În caz de faliment sever, filiala va trebui, de asemenea, să fie închisă. Doar un sponsor sau o altă companie poate corecta situația.

Temeiuri legale

La crearea unei filiale, dispozițiile ar trebui luate în considerare.

Regulile pentru deschiderea unei sucursale au fost, de asemenea, luate în considerare prin adoptarea de către guvern la 26 decembrie 1995.

De asemenea, ar trebui să vă ghidați după dispoziții individuale.

Ce este o filială

O filială este o sucursală a unei mari societăți pe acțiuni. Se creează dacă este nevoie de extinderea activităților întreprinderii principale.

O astfel de companie este administrată de compania mamă, deoarece a fost inițial creată cu banii unei astfel de companii. Filiala trebuie să fie subordonată comunității părinți.

Compania mamă poartă pentru filiala agențiilor guvernamentale, este sub controlul său.

O companie filială (ca entitate juridică) este creată de alte companii, transferând o parte din proprietatea lor către aceasta pentru management economic.

Fondatorii trebuie să aprobe, să stabilească cine va fi șeful și să exercite alte drepturi ale proprietarului afacerii în conformitate cu legea.

Structura filialei este aceeași cu structura societății-mamă. Dacă se creează mai multe filiale, se formează un holding.

Pentru a exercita controlul asupra filialelor, societatea-mamă poate avea o participație de control. De asemenea, are dreptul să încheie acorduri sau să indice în cartă, prescriind condițiile pentru convenirea unei strategii de dezvoltare.

Care este diferența cu o ramură

O filială și o sucursală nu sunt exact același lucru. Diferența este autonomia structurii companiei filiale față de compania mamă, dar în același timp prezența unei legături inextricabile cu aceasta.

Acest lucru vă permite să redefiniți alte diferențe între filială și sucursală.

Compania-mamă, care conduce filiala, are dreptul de a crea sucursale într-un district teritorial și filiale în altul. În acest caz, toate structurile pot avea un singur scop.

Prin urmare, în practică, activitățile unei sucursale și ale unei filiale au similitudini. Ele au statuturi distincte numai din motive legale.

Ramura este o unitate independentă, dar are una limitată. Este plasat în afara locației organizației principale.

Nu este o persoană juridică separată și nu are proprietăți proprii. Executivii sunt numiți la sediul central și pot acționa numai pe baza unei procuri.

Video: Înființarea unei companii filiale Ethtrade. Știri principale de la conferința de la Soci

O companie filială este o entitate juridică independentă. Este creat în conformitate cu aceleași reguli ca LLC. Are proprietatea ei capital autorizat, și poartă, de asemenea, responsabilitatea propriilor activități.

Firma este liberă să acționeze în nume propriu, în timp ce sucursala acționează în numele organizației părinte.

Comanda de deschidere

În timpul nostru, creați societăți cu răspundere limitată mult mai ușor. Mai întâi trebuie să colectați și să eliberați certificatele necesare.

Vei avea nevoie:

Carta unei filiale;
documentația organizației părinte;
decizia de a crea o filială;
afirmație ;
un certificat care să confirme că societatea nu are datorii.

Există 2 opțiuni pentru crearea unei filiale. Prima opțiune este următoarea. În primul rând, se întocmește carta filialei, care reflectă toate condițiile necesare.

Dacă compania are mai mulți fondatori, atunci este scris un acord privind distribuirea acțiunilor. Aceasta este urmată de pregătirea protocolului de către fondatori.

Acest document va confirma înființarea unei companii filiale. La crearea unei companii, fondatorii trebuie să indice locația și contactele acesteia.

Responsabilitatea organizației părinte

O filială este de obicei independentă și are capital și bunuri personale. Ea nu este responsabilă pentru datoriile organizației părinte și compania-mamă de asemenea, nu este tras la răspundere pentru datoriile filialei.

Dar entitatea de control ar trebui să fie responsabilă pentru datoria și riscurile filialei numai în astfel de situații:

În prima situație, unul dintre debitori trebuie să achite creditorii pentru toate obligațiile, iar restul nu sunt răspunzători pentru datoriile.

În a doua situație, societatea-mamă trebuie să achite datoria filialei, pe care nu o poate achita chiar din proprietatea sa.

Compania mamă creează, de asemenea, o organizație subsidiară pentru a aloca resursele companiei și pentru a evidenția cele mai promițătoare domenii de specializare.

Prin urmare, competitivitatea întregii întreprinderi crește. Filiala poate îndeplini obligațiile de rutină și, din această cauză, managementul întregii companii poate fi optimizat.

Cu prețurile de transfer și tranzacțiile, valoarea pierderilor și costurilor fiscale și financiare este redusă.

Există multe cazuri când o întreprindere s-a dezvoltat într-o asemenea măsură încât trebuie fie să se extindă, fie, dimpotrivă, să-și crească profiturile. Și cel mai adesea managementul unei astfel de întreprinderi se oprește la opțiunea de a crea una sau mai multe filiale.

Draga cititorule! Articolele noastre vorbesc despre modalități tipice de soluționare a problemelor juridice, dar fiecare caz este unic.

Dacă vrei să știi cum să vă rezolvați exact problema - contactați formularul de consultant online din dreapta sau sunați telefonic.

Este rapid și gratuit!

Filială- o persoană juridică creată de o altă întreprindere sau fondator cu transferul unei părți din fondul său imobiliar către acesta. Fondatorul întreprinderii create aprobă statutul său, numește șeful. În plus, fondatorul are prevăzute multe alte drepturi de proprietar legislația actualăîn raport cu o filială.

Scopul principal al creării de filiale- Aceasta este distribuția resurselor interne ale organizației și alocarea celor mai promițătoare zone în firme separate specializate. Astfel, competitivitatea întregii companii în ansamblu crește. În plus, filiala este adesea angajată în activități de rutină extrem de obositoare, iar prețurile și tranzacțiile de transfer pot reduce costurile financiare și fiscale.

Dacă o filială este înființată în străinătate, atunci aceasta permite dezvoltarea activității economice străine a întregii companii, în principal datorită beneficiilor vamale și fiscale. Când se creează mai multe filiale, se formează un holding și fiecare așa-numită „fiică” are dreptul să aleagă în mod independent regimul de impozitare pentru sine, să încheie contracte și multe altele.

Avantajele deschiderii

La început, crearea unei filiale este o opțiune ideală pentru dezvoltare activitate economică străină... Prin urmare, crearea unei filiale în zona offshore va permite economisirea cu ajutorul stimulentelor fiscale la încheierea de tranzacții cu contrapartide străine.
În al doilea rând, crearea unei filiale va crește stabilitatea companiei-mamă. Toate operațiunile riscante pot fi transferate activităților sale, iar compania principală nu poartă nicio responsabilitate pentru acestea.
În al treilea rând„Fiica” poate fi încredințată să desfășoare o activitate de rutină zilnică sau să atribuie anumite funcții pentru implementarea unui anumit proiect.
Al patrulea, filiala creează concurență datorită concentrării speciale înguste a companiei.
a cincea filiala va oferi o oportunitate de a crește fluxurile financiare, investițiile și multe altele.

Cum se deschide?

Pentru a deschide o companie filială, trebuie să:

Alegeți în ce direcție va funcționa „fiica”.
Intocmeste cartea unei astfel de companii, indicand toate conditiile importante.În cazul în care există mai mulți fondatori, atunci ar trebui să întocmiți memorandum de asociere, în care este necesar să se acorde atenție paragrafului privind distribuirea acțiunilor între fiecare dintre acestea.
Redactează procesul-verbal al ședinței fondatorilor privind crearea unei companii filiale.În acest caz, procesul-verbal trebuie să fie semnat de președintele ședinței, de secretarul consiliului fondator sau de un singur fondator.
Atribuiți o adresă legală companiei. Directorul companiei principale întocmește un document despre acest lucru.
O persoană juridică ar trebui să fie înregistrată.În plus, compania trebuie să aibă propriul cont curent, sigiliu, detalii.
Determinați și numiți contabilul șef, directorul filialei. Pentru a stabili transferul unei cote de finanțare de la compania principală, trebuie întocmit un act corespunzător și semnat de către directorii ambelor companii și de către contabilul șef.
Întreprinderea principală nu ar trebui să fie împovărată cu datorii bugetare, inclusiv impozit. Pentru confirmarea absenței unei astfel de datorii în camera de înregistrare, ar trebui solicitată o scrisoare care să indice că societatea nu are datorii.

De asemenea, este necesar să se întocmească o declarație în formularul p11001 cu indicația obligatorie:

forma organizatorică și juridică;
date despre;
adresa legala;
numele filialei;
informații despre fondatori și singurul organism executiv;

Formular completat complet cu documentele necesare, precum și un certificat de înregistrare de stat compania principală și copii ale pașapoartelor contabilului șef și ale directorului societății filiale, pentru a le depune la biroul fiscal teritorial. După ce a trecut înregistrarea, compania filială își poate desfășura activitățile în totalitate.

Comparație cu sucursala și biroul de reprezentare

Ramură Este o subdiviziune independentă a unei anumite societăți cu răspundere limitată. Acesta trebuie să fie situat în afara locației companiei principale.

Sucursala nu este o entitate juridică separată, îndeplinește funcțiile companiei principale sau a unei părți a acestora.În plus, o astfel de divizie funcționează exclusiv pe baza reglementărilor aprobate.

Sucursala nu are proprietăți proprii.Șeful unității este numit și revocat din funcție de întreprinderea principală și acționează numai prin procură.

Nu acționează independent, ci în numele companiei și, la rândul său, este responsabilă pentru acțiunile sucursalei. Carta întreprinderii conține toate datele despre sucursalele existente.

Reprezentanță, precum și sucursală Este o subdiviziune a unei societăți cu răspundere limitată care nu se află pe teritoriul companiei. Spre deosebire de o ramură, aceasta îndeplinește funcția de reprezentare și protejare a intereselor societății. În caz contrar, totul este la fel cu ramura.

Principalele diferențe dintre o filială și o sucursală și un birou de reprezentare:

Filiala este o entitate juridică separată. Este creat ca orice societate cu răspundere limitată obișnuită. Are propriul capital autorizat, acționează pe baza statutului, poartă responsabilitatea independent.
O filială poate fi angajată în orice activitate, care este specificat în cartă. Sucursala funcționează în aceleași direcții ca și compania, iar reprezentanța este creată cu scopul de a reprezenta și proteja interesele companiei.
Filiala acționează numai în nume propriu, și o sucursală și un birou de reprezentare din întreprinderea principală.

Deschiderea unei filiale este mult mai profitabilă decât deschiderea unei sucursale sau a unei reprezentanțe. Este independent în luarea oricăror decizii, este responsabil pentru obligațiile sale în mod independent și, în cazul acțiunilor la comanda companiei principale, poartă responsabilitatea comună cu aceasta.

Influența societății-mamă asupra filialei

Societatea-mamă nu este obligată să dețină o participație de control pentru a controla o filială. Aceștia pot acționa pe bază contractuală sau legală. De exemplu, o firmă poate transfera unei alte firme dreptul de a aplica orice tehnologii de producție la fabricarea unui produs, iar contractul specifică faptul că filiala este obligată să coordoneze vânzarea produsului cu firma de control.

Responsabilitatea companiei-mamă

Filiala creată este o entitate independentă. Are propriul capital, precum și proprietăți. Nu poartă nicio responsabilitate pentru datoriile rezultate ale organizației-mamă, iar compania-mamă nu este responsabilă pentru datoriile filialei.

Dar legislația prevede două cazuri de răspundere a societății-mamă pentru datoriile și creanțele filialei:

În cazul unei tranzacții care implică o filială la conducerea organizației-mamă. Mai mult, o astfel de comandă trebuie documentată. În acest caz, ambii subiecți au legătură cu obligațiile comune. Adică, în cazul unor consecințe nefaste, oricare dintre firme este obligată să achite datoria apărută către creditori.
Dacă filiala intră în faliment ca urmare a acțiunilor administrative ale întreprinderii principale. Într-o astfel de situație, apare răspunderea subsidiară. Aceasta înseamnă că, dacă filiala nu dispune de resurse suficiente pentru a achita datoria, societatea-mamă plătește restul.

Și acum toate cele de mai sus pot fi văzute cu un exemplu. Să presupunem că există o anumită companie "Crystal", care se află în orașul Yakutsk. A devenit destul de reușită și la intalnire generala fondatorii au decis să extindă compania.

Întrebarea dacă deschiderea unei filiale sau rețea de sucursale? De multe ori se opresc la o companie filială, deoarece sucursala necesită un control constant din partea companiei-mamă. Într-o filială, trebuie doar să numiți un director și el însuși va conduce și va fi responsabil pentru toate acțiunile companiei. Rezultatul este o companie independentă. Și compania-mamă trebuie doar să trimită situații financiare și să convină asupra unor costuri.

De obicei, când se deschide o filială, se face o modificare a numelui companiei-mamă. Deci, compania Kristall deschide o filială la Moscova. Numele filialei va fi cu adăugarea câtorva litere, de exemplu, DK Kristall.

Compania principală se eliberează de control și îndrumare prin documentația actuală a firmei. Șeful filialei este responsabil față de conducerea societății-mamă. Acest lucru extinde competitivitatea și profitabilitatea companiei-mamă, dar în același timp face viața mai ușoară pentru sine în gestionarea filialei.

Mai devreme sau mai târziu, fiecare antreprenor, precum și un fondator, are o întrebare: să deschidă o filială sau nu? Care este diferența dintre o filială, o sucursală și un birou de reprezentare? Organizația mamă primește de fapt beneficii semnificative atunci când deschide o organizație responsabilă? Să aruncăm o privire mai atentă asupra acestor probleme juridice.

Compania mamă este ...

O companie mamă este un fondator care deține o acțiune de control într-o filială (50% sau mai mult). Cu alte cuvinte, este principala societate economică.

Iată câteva dintre puterile „mamei”:

Are dreptul de a efectua anumite operațiuni și de a participa la producția anumitor bunuri ale firmei subordonate.
Implementează principiile organizaționale și de management economic.
Dezvoltă obiective specifice, controlează direcția și dezvoltarea atât a companiei, cât și a diviziilor sale.
Ea este responsabilă cu distribuirea profiturilor.
Această companie controlează nu numai planurile sale financiare, ci și utilizarea acestora în divizii.
Decide să lichideze sau să reorganizeze o filială.

Pentru a îmbunătăți eficiența companiei filiale, fondatorul poate conduce. Această analiză identifică punctele tari și punctele slabe. activități financiare Afaceri.

O filială este ...

O filială este o sucursală a unei mari corporații cu acțiuni proprii. Atunci când compania consacrată câștigă avânt, devine necesară crearea de filiale. Deoarece investițiile într-o filială sunt realizate de organizația principală, aceasta o controlează și în conformitate cu acordul încheiat. Majoritatea deciziilor luate de „fiică” intră în vigoare numai după acordul cu centrul-mamă.

Compania mamă este pe deplin responsabilă pentru filiala față de autoritățile de reglementare ale statului. Înregistrarea unei „fiice” este obligatorie în modul prevăzut de actele legislative. Interacțiunea de succes între „mamă” și „fiică” este posibilă numai dacă subordonare la locul de muncă.

O filială este o entitate juridică separată. De fapt, este angajat în independență activitati economice... Resurse umane și strategie de marketing v această întreprindere preia capul. Un set de reguli care guvernează procedura de lucru este centrul părinte. Dar, conform Cartei, pentru deciziile luate fiica este responsabilă. Ei bine, gestionarea capitalului este responsabilitatea organizației principale.

Pro și contra ale unei filiale

LA puncte forte„Fiicele” includ următoarele caracteristici:

O filială nu poate fi declarată falimentă deoarece întreaga responsabilitate pentru managementul financiar revine companiei-mamă.
Strategia de marketing pentru filiale este dezvoltată de fondatorul său. Aceasta înseamnă că el este garantul calității produsului. Situația face posibilă utilizarea reputației companiei principale, care a fost dezvoltată pe o perioadă lungă de timp, a simbolurilor sale etc.
O companie filială nu trebuie să se îngrijoreze de calcule și bugetare, deoarece compania-mamă se angajează în contabilitate.
Organizația-mamă este pe deplin responsabilă pentru cheltuielile filialei și își achită datoriile.

Principalele dezavantaje în relațiile organizaționale și juridice care caracterizează filiala:

Privarea posibilității de auto-dezvoltare și introducerea de propuneri raționale pentru activități mai extinse și, ca rezultat - dependența de compania mamă. De exemplu, atunci când se ia în considerare, o subîntreprindere trebuie să ia în considerare opinia directorului.
Restricționarea utilizării și distribuției capitalului fix, deoarece aceasta se face de către conducerea companiei principale în conformitate cu un plan clar definit.
Influența în caz de faliment a „mamei” sau a sucursalelor dependente de ea de „fiică” până la încetarea activității acesteia din urmă cu retragerea fondurilor sale pentru achitarea datoriilor.

Caracteristicile deschiderii unei filiale

De ce se formează astfel de companii și ce este necesar pentru a le deschide? Iată principalele obiective:

„Filialele” sunt deseori create pentru a fi utilizate de marile corporații atunci când diverse probleme pe parcursul activităților lor. Aceasta este o oportunitate de a începe o afacere cu „ fara antecedente”Fără a lua în calcul datoriile din trecut. Organizația creată suplimentar poate deveni utilă pentru îmbunătățirea sistemului de administrare și pentru a scăpa de munca de rutină.
Compania filială ajută la rezolvarea problemelor legate de selecția personalului și la participarea la lupta împotriva concurenților. Holdingul câștigă un avantaj pe piață odată cu deschiderea unui număr mai mare de filiale.
„Fiicele” sunt, de asemenea, foarte utile în dezvoltarea activității economice străine. Încheierea de tranzacții cu contrapartidele străine va juca în mâinile noastre (economiile se realizează grație stimulentelor fiscale). În multe privințe, prosperitatea unei afaceri depinde de capacitatea de organizare corespunzătoare. Noi contacte și conexiuni (inclusiv în străinătate) - oportunități și rezultate suplimentare.
Crearea unei filiale crește stabilitatea companiei-mamă. La rândul său, aceasta oferă o șansă excelentă de creștere fluxurile financiareși investiții, utilizează cel mai bine activele și resursele.
Uneori, în paralel cu deschiderea unei filiale, se folosește o strategie. Aceasta este o oportunitate de a începe o nouă activitate și de a reduce riscurile.

Pentru a atinge obiectivele de mai sus, filialele au următoarele sarcini:

Îmbunătățirea calității și, ca rezultat, a competitivității produselor sau serviciilor furnizate.
Implicarea specialiștilor în organele de conducere.
Minimizarea cooperării cu organizația părinte.

La deschiderea unei companii filiale, veți avea nevoie de:

Documentele hotărârii și actul constitutiv al filialelor.
O decizie legal certificată cu privire la petiția P11001 de înființare a unei filiale.

Important: dovada documentară a ceea ce lipsește indică solvabilitatea fondatorului.

Responsabilitatea organizației părinte

La nivel legislativ, au fost prevăzute anterior trei cazuri de răspundere:

Când s-a dovedit relația dintre societățile-mamă și filialele.
Dacă organizația-mamă a obligat filiala să participe la tranzacție. Această indicație trebuia documentată. În acest caz, ambele entități sunt subsidiare răspunzătoare de obligații comune, ceea ce înseamnă că, în cazul unor consecințe nefaste, oricare dintre firme este obligată să achite datoria către creditori.
Dacă, ca urmare a ordinului societății-mamă, filiala a suferit pierderi și s-a dovedit a fi falimentară. În acest caz, se aplică și răspunderea subsidiară. Societatea-mamă trebuie să achite o parte din datoria filialei.

Datorită inovațiilor din Codul civil al Federației Ruse, regula responsabilității companiei principale pentru obligațiile filialei a fost simplificată. Adică, nu este necesar să se demonstreze dreptul societății-mamă de a indica filiala în Carta acesteia din urmă sau în acordul dintre aceste două organizații.

Cum diferă o filială de o sucursală și un birou de reprezentare?

Ramură- Aceasta este o subdiviziune a unei entități juridice care se află în afara teritoriului său și își îndeplinește majoritatea scopurilor, inclusiv funcția de reprezentare. Este inclus într-un singur Registrul de stat, și în activitățile sale utilizează proprietatea societății-mamă și operează pe baza prevederilor sale. Persoana juridică numește manageri de sucursale care își îndeplinesc atribuțiile în conformitate cu procura prevăzută.

Reprezentare este o subdiviziune separată a unei persoane juridice care nu are statut juridic... Funcția sa este de a reprezenta interesele societății și de a le proteja. Principiul de funcționare este în multe feluri similar cu cel al unei sucursale: toate acțiunile sunt efectuate cu acordul unei persoane juridice, acest lucru se aplică și numirii managerilor.

Trăsături distinctive ale filialelor:

Societatea-mamă exercită un control relativ asupra filialei, îi acordă autonomie juridică și astfel influențează luarea deciziilor. În schimb, compania dependentă nu are deloc dreptul de a lua nici o decizie fără discuții cu organizația-mamă.
O filială are statutul de persoană juridică, ceea ce nu este tipic pentru sucursale și reprezentanțe. Înseamnă că companie similară poate fi amplasat pe teritoriul celui principal, care este exclus pentru sucursale.
O companie filială poate fi sub orice formă organizațională și juridică.

Astfel, filialele sunt unități structurale mai independente, deoarece au mai multe drepturi și puteri și, de asemenea, dețin proprietate ca proprietate. Sucursalele și birourile de reprezentare au oportunități de afaceri mai limitate.

Salvați articolul în 2 clicuri:

În general, deschiderea unei filiale are o serie de avantaje, dar, pe de altă parte, impune răspunderea juridică. Cu un plan de afaceri întocmit corespunzător, o filială poate crește semnificativ veniturile companiei și reduce riscurile. Această extindere a activității este un fenomen destul de interesant care merită o atenție deosebită.

În contact cu

Ar putea fi util să citiți: