Cele mai vechi firme din lume. Afacerea ca moștenire. Indicatori cheie ai companiei

O companie este considerată un ficat lung dacă există de mai bine de 10 ani și nici măcar despre astfel de termeni ca sute de ani, nici măcar nu este necesar să vorbești. Oamenii de afaceri domestici trebuie să învețe cum să prelungească viața companiei lor companii străine la urma urmei, unele dintre ele au funcționat de secole.

Fapt interesant № 1: De exemplu, o companie de construcții din Kongō Gumi Co., Ltd.în Japonia a fost fondată în 578 și și-a încheiat existența în 2006, adică după 15 secole. La început a prosperat, construind castele pentru regi, apoi, în timpul celui de-al doilea război mondial, a trebuit să vândă sicrie. A trebuit să produceți carton ondulat conducte din pvc- necunoscut. Dar până la sfârșitul secolului al XX-lea, compania acumulase o mulțime de datorii și în 2006 a fost înghițită de o firmă rivală.

Fapt interesant numărul 2: Un alt japonez Compania Hōshi specializat in afaceri hoteliere... Primul han al mărcii a fost deschis oaspeților în 718. Compania a fost administrată continuu de 46 de generații ale aceleiași familii.

Fapt interesant numărul 3: In capitala Austria Viena are un restaurant Stiftskeller St. Petru, fondată în 803. În timpul lucrării sale, persoane încoronate și chiar el însuși Cristofor Columb.

Fapt interesant numărul 4: Una dintre primele fabrici de bere din Bavaria Fabrica de bere Weihenstephan din Bavaria produce bere din 1040, atunci a primit permisiunea de a produce această băutură populară. Berea poate fi degustată astăzi în această instituție.

Fapt interesant numărul 5: O altă fabrică de bere Fabrica de bere Affligem Abbey din Belgia, deja în Belgia a fost fondată de călugări în 1074 și de atunci rețeta berii nu s-a schimbat.

Fapt interesant numărul 6: Nivelurile superioare ale minelor de sare sunt deschise turiștilor din Wieliczka Salina Wieliczka care au fost fondate în 1044. Un restaurant și o biserică sunt situate la nivelurile inferioare ale minelor. La un moment dat, minele au fost vizitate de Goethe, Copernicus, Bill Clinton.

Fapt interesant numărul 7: Monetăria Kremnica în Slovacia emite monede din 1328. Al Doilea Război Mondial a provocat mari pagube echipamentului, dar a fost treptat restaurat.


Poveștile sunt cunoscute pentru sute de exemple despre modul în care o mică afacere de familie a crescut până la dimensiunea companiilor mari cu cifra de afaceri de milioane de dolari. Este adevărat, astăzi multe mărci cunoscute și-au schimbat proprietarii, care le dețin de 100 sau mai mulți ani. Deci, odată ce afacerile de familie erau Tissot, Chopard și Adidas.

Top-5-ul nostru de astăzi conține cele mai de succes companii de familie proprietarii cărora reușesc să mențină controlul asupra afacerii.

5. Est? E Lauder Companies Inc

Acest Companie americană- cel mai faimos producător de produse cosmetice din lume și proprietarul unor mărci precum Estee Lauder, Clinique, M A C, Donna Karan, Tommy Hilfiger, American Beauty. Compania a fost fondată în 1946 de Este Lauder, care se află la cârma afacerii de aproape 50 de ani.

Astăzi, familia Lauder deține mai mult de 83% din acțiunile companiei. Este? E Lauder Companies Inc. este un angajator pentru 32 de mii de persoane, iar profitul anual al companiei depășește 210 milioane de dolari.

4. Siemens AG

Preocuparea transnațională este unul dintre cei mai mari producători de electronice, transporturi, echipamente electrice, inginerie iluminat. Acțiunile companiei sunt incluse în baza pentru calcularea unor indici acționari importanți precum DAX, S&P, Dow Jones.

Fondatorul companiei în 1847 a fost inginerul german Werner Siemens, care a fost sprijinit financiar de văr Johann Georg Siemens. Moștenitorii lui Werner Siemens au transformat compania bunicului său într-o corporație puternică, reprezentată în 190 de țări ale lumii. Astăzi, Siemens are 405 mii de angajați.

3. Ford Motor Co.

Compania americană de automobile este inclusă în ratingurile Fortune 500 și Global 500. Compania a fost fondată în 1903 de Henry Ford, renumit pentru că a fost primul care a folosit o bandă transportoare în procesul de asamblare a unei mașini.

De peste 100 de ani, Ford Motor Co este deținută de familia Ford. Ford are 350.000 de angajați și are venituri anuale de peste 160 de miliarde de dolari.

2. Magazinele Walmart

Compania americană de retail operează cel mai mare lanț de retail din lume sub marca Walmart. Compania este deținută de familia Walton, iar fiul fondatorului, Robson Walton, este președintele consiliului de administrație.

V Lanț Walmart include mai mult de 10 mii de magazine în 27 de țări ale lumii. Profitul anual al companiei este de peste 200 de miliarde de dolari. Numărul total personal - mai mult de 2 milioane de oameni.

1. Grupul Samsung

Una dintre cele mai mari preocupări din lume își urmărește istoria din atelierul de producție făină de orez descoperit în anii 1930 de coreeanul Lee Ben Chol. Există o legendă că Lee Ben a găsit bani pentru a începe o afacere pe ruinele unei case arse.

Samsung înseamnă „trei stele” în traducere. Se crede că compania a fost numită după cei trei fii ai lui Lee Byung Chol, dintre care cel mai tânăr, Lee Kun Hee, a fost șeful de lungă durată al Afacere de familie... În ciuda demisiei sale, Lee Kun-hee este proprietarul unei mari părți din companie, precum și cel mai bogat om din Coreea de Sud.

Astăzi este cifra de afaceri anuală a grupului Companiile Samsung este de peste 200 miliarde dolari.

Continuăm povestea despre cele mai vechi mărci și companii din lume, pe care am început-o în articolul anterior și vă sugerăm să vă familiarizați cu încă o duzină de „ficat lung” în sfera afacerii.

De data aceasta vom face cunoștință cu cea mai bună monetărie a continentului european, vechile fabrici de bere, cel mai vechi bar din Europa, cel mai vechi hotel și cel mai vechi companie de constructii, care astăzi operează pe deplin în Japonia, precum și în alte companii cu o lungă istorie.

Titlul de „cea mai veche” organizație de transport și manipulare aparține Shore Porters din Aberdeen, Scoția, care funcționează continuu de peste 500 de ani, începând cu 1498, specializându-se printre acestea având propria flotă de 30 de camioane și microbuze.

2. „Monetăria Kremnica”

Monetăria din Kremnica, Slovacia are aproape șapte secole de istorie, datând din 1328, când din ordinul regelui maghiar Karl Robert de Anjou. A ordonat să se bată ducatele și florinii pentru circulație în Europa. Din secolul al XIV-lea, monedele emise de Kremnica Mint sunt printre cele mai solide și de înaltă calitate.

Multe distilerii se bazează pe furnizori de struguri terți pentru a produce coniac, dar compania Frapin se mândrește cu propriile sale podgorii magnifice, ceea ce îi permite să controleze cu atenție întregul proces de producție a alcoolului. Datorită acestei politici, compania funcționează cu succes de 745 de ani, începând să producă coniac încă din 1270! Marca aparține dinastiei Frapen din regiunea franceză Grand Champagne și este o afacere de familie.

De sute de ani, Brewery of Effligham Abbey a folosit o rețetă specială pentru fabricarea berii, care a fost împrumutată de berarii belgieni care au fondat Affligem Abbey Brewery în 1074, care a rămas o companie independentă 932 de ani înainte de a deveni parte a concernului Heineken în 2006 , dar și după ce compania a continuat să producă faimoasa sa bere la aceeași fabrică de bere.

5. "Salina Wieliczka"

Din 1044, sarea a fost extrasă în Salina Wieliczka, lângă Cracovia poloneză și livrată în multe țări.

Deși mina nu a funcționat de mult timp pentru scopul propus, ea a fost perfect păstrată și este acum o atracție turistică populară, care a fost odată vizitată de Papa și Bill Clinton.

Cel mai vechi hotel din lume, situat în orașul japonez Yamanashi, funcționează fără întrerupere din 705, iar această realizare este consemnată în Cartea Recordurilor Guinness.

De-a lungul istoriei sale, hotelul aparține unei singure familii și, până acum, 52 de generații de proprietari s-au schimbat deja și chiar și pozițiile în managementul afacerii sunt moștenite.

O astfel de longevitate este o altă confirmare a faptului că sectorul imobiliar a fost în orice moment afaceri profitabile... Astăzi închiriere și vânzare de locuințe, comerciale și incinte industriale este, de asemenea, o afacere foarte profitabilă, dovadă fiind numărul mare de companii de pe această piață și pur și simplu incredibil fluxurile financiare implicat acolo. Apropo, în Rusia, multe agenții imobiliare au trecut la munca online cu clienții și au achiziționat propriile lor reprezentări pe Internet, cum ar fi http://www.prisly.ru, care funcționează în toate direcțiile, acoperind în același timp întreaga regiune.

O altă fabrică de bere veche numită „Weihenstephan” se află în orașul german Freising. Funcționează din 1040, producând bere de aproape 1000 de ani sub una dintre cele mai respectate mărci din lume.

Una dintre cele mai vechi pub-uri din lume este situată în Athlone irlandez, stabilit pe o porțiune importantă a râului Shannon, care din cele mai vechi timpuri oferea cea mai sigură cale prin mlaștinile întinse. Data nașterii „Barului Sean” este considerată a fi 900, deci unitatea a împlinit recent 1115 ani!

Unul dintre cele mai bune restaurante din lume funcționează în Salzburgul austriac din anul 803, provenind dintr-un mic refector „Pivnița Sf. Petru”, al cărui nume a trecut la moștenirea instituției moderne.

În secolul 21, Stiftskeller St. Peter ”este considerat un restaurant foarte prestigios și scump, iar multe personalități celebre și celebrități din istoria lumii și-au vizitat clienții.

10. „Kongō Gumi”

O altă companie japoneză de lungă durată activează în industria construcțiilor. În 578, Kongō Gumi a fost fondată în Osaka, specializată în construcția de temple și alte clădiri de peste 14 secole.

Este adevărat, în 2006 a fost absorbit de corporația Takamatsu, dar în același timp și-a păstrat complet identitatea, devenind doar o filială.

Potrivit unui studiu realizat de economiști italieni, cele mai bogate familii din Florența de astăzi sunt descendenți ai celor mai bogate familii florentine care locuiau în orașul de pe râul Arno în urmă cu aproape 600 de ani.

Mulți contribuabili florentini pentru anii 1427 și 2011 au aceleași nume de familie și venituri, dar și profesii. O afacere de familie este cea mai puternică și mai durabilă. Există câteva sute de companii deținute de familii pe planetă cu peste 200 de ani. Japonia uimește cu ficatul său lung: vârsta mai multor întreprinderi japoneze se apropie de o mie și jumătate de mii de ani.

Vin vechi de șapte sute de ani

Lamberto Frescobaldi locuiește lângă Florența, într-un castel medieval care a aparținut strămoșilor săi de mai multe secole și conduce afacerea de familie. Strămoșii semnatarului Frescobaldi erau vinificatori - au furnizat vin roșu la curtea Papei Leon al X-lea și a lui Michelangelo.

„O persoană ar trebui să-și simtă moștenirea pe limbă", cită vinificatorul florentin Bloomberg, în vârstă de 53 de ani. „Principalul lucru este să îl elimini corect ..."

Multe generații ale clanului Frescobaldi s-au angajat în conservarea și creșterea averii familiei de mai bine de 700 de ani. Pentru Lamberto, moștenirea familiei este conținută într-un singur cuvânt - „vin”. Cunoașterea sa cu vinul roșu a avut loc la vârsta de șase ani, când Lamberto a participat la o sărbătoare de vară alături de viticultori.

„Bineînțeles, nu m-au putut trata cu apă", apără el lucrătorii. „La urma urmei, eram fiul proprietarului!"

Lamberto Frescobaldi a absolvit Universitatea din California la Davis cu o diplomă în viticultură și este acum șeful Grupului Marchesi Frescobaldi. Sticlează 11 milioane de sticle de vin pe an și este una dintre cele mai mari din Italia. Lamberto și-a numit câinele Brunello după vinul Brunello di Montalcino pe care îl produce compania sa.

Înainte de a începe producția de vin în 1308, Frescobaldi făcea comerț cu lână și erau bancheri. Au finanțat, de exemplu, războaiele regelui Edward I din Țara Galilor și Franța. Familia Frescobaldi a lăsat o urmă vizibilă în istoria Florenței. Au construit primul pod din oraș - Podul Sfânta Treime. Printre membrii acestei familii se numără Giloramo Frescobaldi, unul dintre cei mai renumiți compozitori ai barocului timpuriu, și poetul Dino Frescobaldi. Dino a adunat și a păstrat primele șapte cântece din Divina Comedie a lui Dante Alighieri când a fost trimis în exil. Acest lucru l-a ajutat pe Dante să finalizeze creația ingenioasă.

Dinastia Frescobaldi nu este unică pentru Florența, principalul oraș al Toscanei. Analiștii economici ai Băncii Italiei, Guglielmo Barone și Sauro Mochetti, au decis să urmărească mobilitatea intergenerațională în orașul de pe Arno. Ei au comparat datele privind plățile contribuabililor florentini pentru anii 1427 și 2011 și au constatat o consistență foarte semnificativă a statutului socio-economic, care persistă nu ani de zile, ci secole.

Mobilitatea este de obicei măsurată prin elasticitatea intergenerațională sau corelația dintre statutul patern și cel al unui fiu adult. Elasticitatea venitului intergenerațional, adică ușurința cu care indiviziîși pot schimba veniturile și nivelul de statut socioeconomic de la generație la generație, măsurat de la 0 la 1. Zero înseamnă mobilitate intergenerațională completă, iar 1 înseamnă incapacitate completă de a schimba venitul sau statutul. Cu cât elasticitatea este mai mare, cu atât este mai mică mobilitatea. În cazul veniturilor pe țări, de exemplu, elasticitățile variază de la mai puțin de 0,2 în țările scandinave la aproape 0,5 în Italia, Regatul Unit și Statele Unite.

Organizația de cercetare Conference Board of Canada estimează elasticitățile veniturilor în Marea Britanie la 0,48 și în Italia la 0,5. Aceste estimări, subliniază London Independent, sunt relativ mari în comparație cu țări precum Danemarca și Norvegia, unde elasticitățile sunt de 0,15 și respectiv 0,18.

Fenomen florentin

Giloramo Frescobaldi nu a făcut vin, și-a glorificat familia ca fiind unul dintre cei mai renumiți compozitori ai barocului timpuriu

Majoritatea oamenilor de știință au studiat empiric mobilitatea intergenerațională și au acordat atenție corelației statutului socio-economic dintre două generații vecine - părinții și copiii lor. Ei împărtășesc teoria conform căreia avantajele și dezavantajele economice ale generațiilor anterioare se estompează rapid după câteva decenii. Sociologii americani Gary Becker și Nigel Thomas, de exemplu, susțin în Capitalul uman, The Rise and Fall of Families (1986) că aproape toate avantajele sau dezavantajele din venitul ancestral dispar în trei generații.

Barone și Mochetti iau punctul de vedere opus.

„Revoltele politice, demografice și economice dramatice care au avut loc în oraș (Florența) de-a lungul a șase secole nu au reușit să taie nodul gordian al patrimoniului socio-economic”, scriu ei într-un studiu publicat pe portalul economic VoxEU.

Economiștii italieni au ales anul 1427 dintr-un motiv: Florența, purtând un război istovitor cu Milano, a fost la un pas de prăbușire financiară și politică. Și pentru a crește colectarea impozitelor, priorii florentini au enumerat 10 mii de contribuabili (au fost indicate nu numai numele și prenumele capilor de familie, ci și profesia, veniturile și averile acestora).

Guglielmo Barone și Sauro Mochetti au comparat aceste date cu declarațiile fiscale din 2011 ale florentinilor. S-a dovedit că astăzi există încă nouă sute de nume de familie. Mai mult, mulți purtători de vechi nume nobiliare continuă să plătească impozite mari, adică acum sunt bogați. Desigur, datorită particularităților numelor de familie italiene (acestea au fost adesea date în funcție de locul nașterii), sunt posibile simplele coincidențe, dar majoritatea reprezentanților aceluiași nume de familie sunt încă rude de sânge.

Scara socioeconomică a orașului era dominată de bresle puternice și bogate în urmă cu șase secole. Printre cei mai bogați contribuabili florentini ai vremii se aflau reprezentanți ai Shoe Guild, Silk Guild și Wool Guild. Reprezentanții breslei judecătorilor și notarilor erau destul de inferiori lor în ceea ce privește veniturile.

Lamberto Frescobaldi conduce compania Marchesi Frescobaldi, una dintre cele mai mari din Italia, iar strămoșii săi au furnizat vin roșu la curtea Papei Leon X

De exemplu, o serie de familii bogate din Florența de astăzi sunt descendenți ai celor mai de succes producători de pantofi din secolul al XV-lea. În bresla încălțămintei, coincidența numelor contribuabililor bogați în 1427 și 2011 este de 97%, iar în bresla de mătase și în bresla judecătorilor și notarilor - 93%. Fiecare al treilea om bogat florentin din secolul al XV-lea rămâne bogat astăzi.

Analizând înregistrările fiscale din 2011, economiștii italieni au constatat că cele mai bogate nume de pe lista contribuabililor florentini de acum cinci ani, pe care nu le numesc din motive etice, sunt în general aceleași cu cele care au plătit cele mai mari impozite acum 600 de ani. Cele mai bogate familii florentine din 2011 au câștigat de la 64.228 € la 146.489 €.

Top cinci cei mai săraci contribuabili din Florența în XV și Secolele XXI sunt și meciuri mari. Veniturile anuale ale florentinilor cu plată redusă în 2011 au variat între 5.945 și 9.702 de euro.

O serie de profesii precum cizmarii, avocații, bancherii și bijutierii prezintă o rezistență temporară ridicată. O corelație pozitivă similară, deși într-o măsură mai mică, a fost găsită la medici și farmaciști.

„Strămoșii celor mai bogați contribuabili ai timpului nostru au ocupat chiar șase secole în vârful scării socioeconomice”, spun erudiții italieni.

Cercetările economiștilor italieni atestă constanța statutului. Mai mult, este cel mai stabil dintre cei mai bogați.

Un studiu realizat de economiștii italieni arată că schimbările de avere și statutul socio-economic de peste 25 de generații au fost minime, cu oportunități limitate de a urca pe scara socioeconomică din Florența timp de 600 de ani.

Guglielmo Barone și Sauro Mochetti susțin că mobilitatea socială și economică scăzută nu este doar nedreaptă din punct de vedere social, ci poate provoca grave prejudicii societății: „Societățile caracterizate printr-un transfer ridicat al statutului socioeconomic sunt deseori nedrepte, că risipesc talentele și experiența membrilor săi de naștere scăzută. "

Potrivit lui Barone și Mochetti, bogații au șanse mai mari de a menține un statut înalt timp de secole - datorită așa-numitei „podele de sticlă, care protejează descendenții celor bogați de la căderea scării economice”.

Cineva poate avea asociații între studiile oamenilor de știință italieni și economistul francez Thomas Piketti, autorul teoriei despre creșterea inegalității veniturilor, în special în rândul celor mai bogați 1% din populație. Italianii înșiși neagă orice legătură cu operele lui Piketti, subliniind că scopul cercetării lor este mobilitatea economică. Este vorba despre bogații care rămân bogați, dar nu înseamnă că ei devin în mod necesar mai bogați. Economiștii italieni susțin că cercetările lor arată constanța statutului și este cea mai stabilă dintre cei mai bogați.

Și gama de cercetări a lui Barone și Mochetti este mult mai largă: accentul lor nu se pune pe 1% din cei bogați, ci pe întreaga populație din Florența.

După țări și continente

Foto: Science Museum London / DIOMEDIA

În Japonia, procentul afacerilor familiale în rândul firmelor înregistrate se apropie de sută (96,5%)

Desigur, statul poate fi moștenit. Părinții joacă un rol important în determinarea statutului social. Alte studii susțin această teorie. Sociologii, de exemplu, au ajuns la concluzia că și acum, la 140 de ani de la abolirea clasei de samurai japonezi, descendenții lor sunt incluși în elita socială a Țării Soarelui Răsare, în ciuda faptului că samuraii și alți reprezentanți ai aristocrația japoneză și-a pierdut de mult privilegiile și toți japonezii, conform actualei constituții, sunt egali. Despre conservarea - timp de secole - a bogăției și statutului, scrie în cartea sa „Ascensiunea unui fiu” și profesor la Universitatea din California Gregory Clark. Și nu își ascunde surpriza cu privire la cât de mult depinde bunăstarea și starea contemporanilor săi de ceea ce au făcut strămoșii lor și de cât de bine au reușit-o în urmă cu câteva secole.

Logica pare să sugereze că, atunci când vine vorba de Japonia, răsturnările sociale dramatice, cum ar fi Restaurarea Meiji din 1868, care a pus capăt sistemului feudal al Japoniei sau înfrângerea din al doilea război mondial, ar trebui să declanșeze o mobilitate socială scăzută. Cu toate acestea, opera lui Clark infirmă această logică.

Un studiu al Organizației pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (OECD) arată că în multe țări europene nu numai bogăția și veniturile sunt lipicioase, ci și profesiile, care trec și ele din generație în generație.

Peste o treime dintre cei mai bogați italieni și-au moștenit banii. În Statele Unite, există 29% dintre acestea, iar în China, potrivit unui studiu realizat în 2014 de Institut economie internațională Peterson, doar 2%.

Cel mai înalt nivel de moștenitori miliardari dintre economiile dezvoltate este în Germania, 65%. În general, moștenitorii și moștenitoarele reprezintă aproximativ jumătate din miliardarii vest-europeni.

„Cu greu găsești o altă țară în care originea socială a veniturilor este mai mare decât în ​​Germania”, spune Marcel Fratzscher, directorul Institutului German de Cercetări Economice (DIW), într-o carte recentă.

Proporția ridicată de familii înstărite din Germania este parțial rezultatul unui sistem fiscal care, literalmente până în 2016, a permis întreprinderilor familiale, inclusiv o serie de firme mijlocii, coloana vertebrală a economiei, să moștenească active financiare în timp ce plătesc o impozit special foarte mic.

Descendent al celei mai bogate familii europene din secolul al XVI-lea, contele Alexander Fugger-Babenhausen consideră păstrarea averii familiei o mare responsabilitate. Aristocratul în vârstă de 34 de ani s-a întors recent în patria sa după mai mulți ani de muncă într-o bancă de investiții din Londra. Acum administrează bunurile familiei și este implicat în activități caritabile.

Locuitorii din Augsburg Fuggerei, case confortabile cu două etaje, cu terase, plătesc anual un florin din Rin moștenit de Jacob Fugger, care corespunde actualului ... 0,88 €. În schimbul unei chirii pur simbolice, trebuie să spună rugăciuni de trei ori pe zi pentru a salva sufletul fondatorului adăpostului social și al rudelor sale.

Apropo, 140 de apartamente Fugger și-au dovedit forța, după ce au supraviețuit unui număr astronomic de războaie și distrugeri parțiale în timpul celui de-al doilea război mondial. Au fost restaurate conform planurilor vechi. Au fost păstrate și finisajele renascentiste unice, incluzând, de exemplu, mecanisme de pârghie pentru deschiderea ușilor, care permiteau rezidenților să lase oaspeții să intre fără să părăsească singura cameră încălzită din casă.

Afacerea de familie este cea mai puternică

Există aproximativ 200 de companii deținute de familii în lume, cu o cifră de afaceri anuală care depășește 2 miliarde de dolari. Este suficient să spunem că Wal-Mart Stores, cel mai mare lanț de retail din lume, este deținut de o familie.

Întreprinderile familiale joacă un rol foarte important în economiile multor țări. Cea mai puternică poziție a sa este în comerț și servicii. Întreprinderile familiale angajează aproape jumătate din forța de muncă a planetei și generează mai mult de jumătate din PIB-ul lumii.

„Afacerea de familie a început înaintea corporațiilor multinaționale”, scrie profesorul William O „Hara, director al Institutului pentru afaceri de familie (IFE) de la Universitatea Bryant, în secolele succesului.” A început înainte de Revoluția Industrială. Afacerea de familie a existat înainte de Grecia și Imperiul Roman. Majoritatea vechilor companii familiale, cu toată individualitatea și diferențierea lor, sunt unite de faptul că lucrează în domenii de bază. activitate umanași sunt angajați în producția de băuturi spirtoase și produse alimentare, arme, transportul de mărfuri, construcții etc. "

În Japonia, procentul afacerilor familiale în rândul firmelor înregistrate este aproape de o sută (96,5%). Indienii și mexicanii sunt puțin inferiori japonezilor. În aceste țări, ponderea afacerilor familiale este de 95%

Dacă vorbim despre geografie, atunci afacerea de familie a primit cea mai mare dezvoltare în trei țări. În Japonia, procentul afacerilor familiale în rândul firmelor înregistrate este aproape de o sută (96,5%). Indienii și mexicanii sunt puțin inferiori japonezilor. În aceste țări, ponderea afacerilor de familie este de 95%.

Potrivit economiștilor americani Melissa Shanker și Joseph Astrakhan, există 24 de milioane de afaceri familiale în Statele Unite. Aceștia angajează 62% din toți lucrătorii americani, iar contribuția lor la PIB-ul țării este de 64%. BusinessWeek a estimat că, în 2006, mai mult de o treime din membrii Fortune 500 (35%) erau proprietate de familie.

Noțiunea că afacerile familiale sunt de scurtă durată nu este cu adevărat adevărată: revista Family Business a numărat câteva sute de afaceri familiale vechi de mai bine de două secole.

Acum vreo zece ani companie veche planeta era considerată japoneză firma de constructii Kongo Gumi. Ea continuă să lucreze acum, dar, din păcate, a părăsit categoria familiei.

Afacerea familială a fost fondată de tâmplarul Shigemitsu Kongo, care a venit la Osaka la sfârșitul secolului al VI-lea împreună cu familia sa și numeroase rude din regatul coreean Baekje. El a construit Templul Shitennoji în antica capitală a Japoniei, unul dintre cele mai vechi temple budiste din țară. Construcția, care a început în 578, s-a întins pe un deceniu și jumătate.

Congo a prins rădăcini în Osaka și a înființat o companie veche de peste 14 secole astăzi! Kongo Gumi s-a specializat în construcția de clădiri religioase, iar poporul Kongo a păstrat această specializare până în prezent. În 2004, de exemplu, templele reprezentau aproape 80% din veniturile de 67,6 milioane de dolari.

Familia Congo este menționată pentru prima dată într-una dintre cele mai vechi înregistrări scrise din Japonia - Nihon Seki, datând din 720. De 1428 de ani, compania a fost condusă de 40 de președinți. Toți purtau numele de familie Congo, deși nu toți erau născuți în Congo. Când fiii au fost transferați în familie, compania era condusă de gineri. Condiție necesară: trebuiau să ia numele fondatorului afacerii. Spre deosebire de majoritatea afacerilor de familie, care merg automat la fiul cel mare, cel mai capabil fiu sau ginerele a devenit întotdeauna președinte al Kongo, indiferent de vechime.

Kongo prețuiește istoria și tradițiile. Ultimul președinte al companiei, Masakazu Congo, susține că 90% din tehnologia tâmplăriei folosită de Shigemitsu este încă în uz.

Există un singur nume feminin în pergamentul de trei metri cu lista directorilor companiei: Yoshi Kongo a preluat afacerea de familie după sinuciderea celui de-al 37-lea președinte.

După Restaurarea Meiji, autoritățile au încetat să finanțeze construcția templelor. Pozitie financiară companiile au început să se deterioreze. În secolul al XX-lea, Kongo a trebuit să construiască școli, case de bătrâni și alte clădiri și structuri și chiar să facă sicrie în timpul războiului.

În 2004, profiturile Kongo au scăzut cu peste o treime, cu 35% față de 1998. Concedieri și austeritate la toate, inclusiv papetărie nu a ajutat. Datoriile au ajuns la 343 de milioane de dolari. Până la începutul anului 2006, compania nu le mai putea deservi. În urmă cu zece ani, Masakazu a declarat falimentă firma, care angajează 100 de persoane. Compania a fost cumpărată de gigantul construcțiilor Takamatsu. Kongo și-a păstrat numele, dar a devenit una dintre diviziile Takamatsu.

După „moartea” lui Kongo, titlul de cea mai veche companie de familie a trecut unei alte companii japoneze - acum cea mai în vârstă este considerată a fi Hoshi Ryokan, care se ocupă de hoteluri de aproape 1300 de ani.

Hoshi deține un hotel în Komatsu, Prefectura Ishikawa. Anul 718 este considerat data ei de naștere. Conform legendei, zeul muntelui sacru Hakusan i-a spus preotului budist Taiko în vis să găsească o sursă subterană de apă fierbinte cu proprietăți curative. Sursa a fost găsită la locația indicată. Taiko i-a ordonat tâmplarului Garjo Hoshi să construiască un han lângă el, care a devenit ulterior hanul Hoshi.

Foto: Sergey Vishnevsky, Kommersant

În urmă cu zece ani, cea mai veche companie de pe planetă a fost compania japoneză de construcții Kongo Gumi, fondată de Shigemitsu Kongo, care a venit la Osaka la sfârșitul secolului al VI-lea și a construit Templul Shitennoji în antica capitală a Japoniei.

O sută și jumătate de camere "Hoshi" pot găzdui aproximativ 450 de oaspeți. De 1298 de ani hotelul este deținut de 46 de generații de descendenți ai lui Garjo. Acum este deținut de Zengoro Hoshi.

Desigur, există și reprezentanți ai Lumii Vechi pe lista companiilor de familie cu o istorie îndelungată. Până de curând, cea mai veche dintre ele a fost compania franceză Chateau de Goulaine, al cărei domeniu principal de activitate este încă producția de vin. Familia Gulen deține un castel medieval lângă Nantes, construit în jurul valorii de 1000, și podgorii extinse. Castelul are un muzeu cu o mare colecție de fluturi rari; nunțile și alte sărbători sunt adesea organizate.

În primăvara acestui an, Gulenii au pus la vânzare un castel cu podgorii. Prin urmare, titlul de cea mai veche companie de familie din Europa poate trece în curând către Fonderia Pontificia Marinelli italiană, specializată în turnarea clopotelor bisericii. Turnătoria este situată de o mie de ani chiar în centrul peninsulei, în orașul Agnon. La fel ca în Kongo, lucrătorii de turnătorie de la Marinelli încă folosesc tehnica de turnare a ceară inventată de fondatorul companiei.

Clopotele companiei sună în bisericile din New York, Beijing, Seul, Ierusalim, orașele europene și sud-americane. Marinelli este condus de Pascale Marinelli. Compania are 20 de angajați, dintre care un sfert se numesc Marinelli.

spune prietenilor

Doriți să primiți noutățile de top ale săptămânii într-un singur e-mail?

De ce afacerile de familie sunt atractive

Companiile familiale sunt înaintea concurenților non-familiali în ceea ce privește rentabilitatea, rentabilitatea investiției, dinamica veniturilor și EBITDA, potrivit raportului CS Family 1000. Experții Credit Suisse atribuie acest lucru particularităților abordării gestionării financiare. Reprezentanții afacerii „dinastice” acordă mai multă atenție stabilității bilanțului și încearcă să nu recurgă încă o dată la împrumuturi din surse externe, finanțând afacerea în detrimentul fonduri proprii Ca urmare, raportul dintre datoria netă și EBITDA (profit înainte de deducerea cheltuielilor cu dobânzi, impozite și amortizare) la astfel de companii este sub medie cu 20%. Ca urmare, acestea sunt mai puțin dependente de fluctuațiile ratei dobânzii decât companiile non-familiale și supraviețuiesc mai ușor perioadelor de volatilitate a pieței.

Foto: Michele Limina / Bloomberg

În astfel de companii, consiliul de administrație ia decizii mai repede, mai ales dacă membrii consiliului includ un reprezentant al familiei fondatorului sau proprietarului. „Datorită acestui fapt, acordul dintre toți acționarii este mai eficient. Și cu cât este mai rapid, cu atât mai eficient ”, spune Bogdan Zvarich, analist senior la Freedom Finance. În cazul unei mari dispersii de acțiuni între acționari minoritari procesul de convenire asupra unor chestiuni importante poate fi întârziat și, din cauza incertitudinii, valoarea titlurilor companiei poate scădea, explică expertul. Cu toate acestea, acest tip de management poate avea dezavantaje - poate fi lipsit de obiectivitate în luarea deciziilor, avertizează analistul de investiții Veles Capital Alexei Adonin. În opinia sa, cu cât sunt mai mulți directori independenți în consiliu, cu atât va fi mai bine pentru administrarea companiei.

Factorul uman este, de asemenea, important. „O companie de familie este eficientă atunci când proprietarul acordă o mare importanță tradițiilor familiale sau le continuă atunci când vine vorba de a doua și generațiile viitoare”, spune Anton Ionov, partener al Ernst & Young și șeful grupului de clienți privați CSI, care cercetează afacere de familie în Rusia. Proprietarul unei companii de familie nu consideră afacerea ca un mijloc de primire instantanee de bani, ci ca o misiune și o muncă a vieții sale și a generațiilor viitoare, notează expertul.

Și ce zici de Rusia?

Managerii interni de portofoliu consideră că concluziile analiștilor elvețieni de pe piața globală nu ar trebui să se grăbească să se aplice practicii rusești. „Companiile familiale se formează în Occident de secole, iar companiile noastre au fost pe piață nu cu mult timp în urmă, astfel încât să puteți elabora și evalua impactul continuității și al tradițiilor familiale asupra rezultatelor financiare ale unei afaceri. Da, și majoritatea economie de piata puțin peste 20 de ani ”, spune Bogdan Zvarich.

Potrivit Credit Suisse, vârsta medie a afacerilor familiale în țările dezvoltate din Europa este de 80 de ani, în SUA - 61 de ani, în America Latină - 44 de ani, în Asia - 37 de ani și în țări din Europa de Est, Orientul Mijlociu și Africa - 30 de ani.

Cu toate acestea, există companii de familie în Rusia. Analiștii de la Ernst & Young, împreună cu Centrul pentru afaceri de familie de la Universitatea St. Gallen (Elveția), au identificat 12 întreprinderi din Rusia, a căror cotă de control sau votul decisiv al consiliului de administrație aparține unui cuplu, iar acțiunile a nouă dintre ele pot fi cumpărate la bursă. Aceste 12 Companii rusești au fost incluse în studiul a 500 de companii din întreaga lume, unde cota de proprietate a familiei sau numărul de voturi din consiliul de administrație a fost mai mare de 32% pentru companiile publice și 50% pentru cele non-publice. De la companiile publice de familie, Rusal, Sistema, Magnit, Dixie Group, Severstal, Pipe Metallurgical Company (TMK), Novolipetsk Metalurgical Plant (NLMK), Magnitogorsk Metallurgical Plant (MMK), au fost incluse în ratingul E&Y, Mechel, de la non-public cele - T Plus, Stroygazmontazh, SUEK.

Potrivit autorilor de rating, ponderea acțiunilor deținute de o familie în aceste companii este de 40-100%. Toate acestea aparțin familiilor unor miliardari celebri - Deripaska, Evtushenkov, Galitsky, Lisin, Melnichenko, Mordashov, Rotenberg, Vekselberg, Zyuzin, Pumpyansky, Kesaev și Katsiev.

Majoritatea companiilor ruse deținute în familie din eșantion sunt reprezentate de sectorul metalurgic. Din octombrie 2007 până în octombrie 2017, indicele sectorial al metalelor și mineritului de la Moscova a crescut cu 68%, iar cu acest indice este rațional să se compare dinamica valorilor mobiliare individuale companii metalurgice... De-a lungul a zece ani, valoarea de piață a acțiunilor NLMK și MMK a crescut cu 37%, Severstal - cu 53%. În acest timp, acțiunile TMK au scăzut cu 77%. Titlurile de valoare ale Mechel și Rusal au intrat pe piață mai târziu de zece ani în urmă, dar dinamica lor s-a dovedit a fi de câteva ori mai proastă decât dinamica indicelui sectorial.

Dixy și Magnit reprezintă sectorul consumatorilor. Indicele sectorial corespunzător al Bursei de la Moscova a crescut de 2,2 ori de-a lungul a zece ani. În aceeași perioadă, acțiunile Dixy au pierdut aproximativ 7% din valoarea lor. Acțiunile „Magnit” în aceeași perioadă au crescut de 8,58 ori.


Foto: Oleg Kharseev / Kommersant

Acțiunile AFK Sistema (care controlează activele din diferite sectoare ale economiei) au scăzut cu 65% în zece ani. Indicele MICEX a crescut în acest timp cu aproximativ 20%.

Astfel, din cele nouă valori mobiliare avute în vedere, piața în ansamblu (conform indicelui MICEX) a reușit să depășească valorile mobiliare ale doar patru companii și doar acțiunile Magnit au putut să depășească sectorul lor (conform indicilor sectoriali ai Bursa de la Moscova).

Ia sau nu ia

Experții ruși consideră că merită să aruncăm o privire mai atentă asupra valorilor mobiliare ale unor astfel de întreprinderi, dar în niciun caz nu ar trebui să luați decizii cu privire la investițiile în acestea doar pentru că statisticile mondiale arată o rentabilitate atractivă pentru un investitor. În opinia lor, merită să acordați atenție personalității proprietarului însuși, planurilor sale de a transfera afacerea rudelor, precum și disponibilitatea acestuia din urmă de a o accepta și de a o conduce cu competență. „Fondatorii, adică prima generație, sunt încă la cârma tuturor companiilor care ar putea fi clasificate în această categorie. Prin urmare, nu este încă nevoie să vorbim despre continuitate și consecințele sale ”, spune Bogdan Zvarich.

Dar actualii lideri nu vor transmite afacerea următoarelor generații. Potrivit unui sondaj realizat în aproximativ 3 mii de proprietari și manageri de companii familiale din lume, realizat în 2016 de PwC, în Rusia doar 9% dintre oamenii de afaceri chestionați intenționează să-și transfere afacerea copiilor lor împotriva a 39% din lume, dar 39 % împotriva 17% intenționează să-l vândă în țara noastră.în lume.

„Nu am dezvoltat o tradiție de moștenire a afacerilor. Banii aici și acum sunt mai valoroși decât averea pe care o vor avea copiii datorită afacerilor ”, spune Anton Ionov. „Cea mai obișnuită schemă este aceea că un om de afaceri își vinde acțiunile unui partener, iar încasările din acestea sunt deja date moștenitorilor săi”, spune Viktor Markov, analist senior la Zerich Capital Management. Prin urmare, tendințele globale nu pot fi aplicate Piața rusă care nu are multă experiență în spate.

 

Ar putea fi util să citiți: