O experiență colosală. Viktor Korochkin: Spartakiada este o experiență extraordinară. Cele mai eficiente tratamente

Stomatolog universal, Ph.D. Chupakhin Petr Valerievich are cunoștințe uniceși o mare experiență de muncă. Are peste 25 de ani de experiență medicală. munca de succes. În acest timp, au fost internați peste 30.000 de pacienți, mulți dintre ei având o situație clinică dificilă și comorbiditate. Baza de cunoștințe și experienta practica doctor s-a format în timp ce lucra ca senior cercetător Departamentul de parodontologie TsNIIS și ChLH, unde Petr Valerievich a lucrat mai bine de 17 ani de la primele zile de înființare a departamentului. Profesorii Borovsky E.V., Banchenko G.V., Grudyanov A.I., Makeeva I.M., Kulakov A.A., Gvetandze R.Sh., Ryakhovsky A. au participat activ la formarea abilităților sale profesionale și a gândirii clinice. .N., Rabinovich IM, Brusova LA, Orlov AA si altii. Cu mulți dintre ei, Petr Valerievich încă menține relații de afaceri și creative. În prezent, Chupakhin P.V. se implică activ în formarea tinerilor profesioniști, iar propria sa experiență științifică și practică este actualizată constant prin studierea și aplicarea celor mai moderne dezvoltări mondiale în domeniul stomatologiei și disciplinelor conexe, materiale de ultima generatieși metode de tratament. Acest lucru contribuie, de asemenea, la participarea constantă la forumuri științifice, precum și educație suplimentară cu colegii locali si straini.

Abordare sistematică a managementului bolii

Formată în cursul pregătirii și a mulți ani de practică, o abordare sistematică a gestionării bolilor permite medicului să identifice cu exactitate cauza bolii, să formuleze corect un diagnostic și să elaboreze un plan de tratament și experiență extraordinară munca - efectuați în mod clar toate etapele de tratament clinic, vedeți rezultatul bolii și faceți totul pentru recuperarea rapidă a pacientului și restabilirea funcțiilor pierdute ca urmare a bolii.
Chupakhin P.V. aparține unui grup de specialiști rar întâlnit astăzi, numit stomatolog generalist, care oferă pacientului o oportunitate unică de a parcurge toate etapele tratamentului, fiind în mâinile unui singur specialist, un specialist de cea mai înaltă categorie.

Economii inteligente

Principalul lucru la care ar trebui să se gândească un medic în munca sa este cum să ajute rapid și eficient pacientul.
Apelând la Chupakhin P.V. pentru ajutor, economisiți atât bani, cât și timp. Pur și simplu pentru că nu parcurgeți întregul drum plictisitor, lung și, de regulă, costisitor de la un specialist mediocru la altul în căutarea abordării corecte de tratament, ci ajungeți imediat la un medic de clasă expert care vă va oferi cel mai potrivit plan de tratament pentru cazul dumneavoastră particular. În unele cazuri, timpul economisit în acest fel - din momentul în care mergi la medic și până la începerea tratamentului potrivit - este de natură fundamentală pentru deznodământul bolii, afectând direct calitatea ulterioară a vieții tale.

Ajutați pacienții de toate vârstele

Cunoștințele, calificările și experiența unui medic sunt mai mult decât suficiente pentru a lucra cu pacienți de toate vârstele.
Chupakhin P.V. sfătuiește și tratează în mod competent și eficient atât pacienții mici cu primii dinți de lapte, cât și pacienții vârstnici.

Abordare personală a fiecărui pacient

Abordarea personală a medicului față de fiecare dintre pacienții săi este cea mai importantă condiție pentru un tratament de succes, fundația și piatra de temelie în relația dintre medic și pacient. Abordarea personală îi permite lui Petr Valeryevich să înțeleagă mai bine sarcinile primare ale procesului de tratament, să ajute pacientul să facă față experiențelor psiho-emoționale care însoțesc adesea bolile dentare și, de asemenea, să găsească singura planul corect tratament, care se poate forma doar prin prisma unei relații de încredere între medic și pacient.
Nu veți rămâne niciodată fără ajutor și atenție, deoarece veți rămâne mereu în legătură cu medicul dumneavoastră.

Cele mai eficiente tratamente

În a lui munca practica Petr Valeryevich folosește doar metodele de tratament cele mai moderne și, în același timp, dovedite. Eficacitatea lor a fost dovedită printr-un număr mare de observații clinice, iar acuratețea tuturor etapelor de tratament, clinice și de laborator, ne permite să garantăm rezultate pozitive pe termen lung. Utilizarea mijloacelor, materialelor și metodelor de tratament avansate din punct de vedere tehnic este efectuată de Chupakhin P.V. strict în conformitate cu postulatul de bază al medicinei Nolite nocere!

Serios despre crowdfunding a început să se vorbească după filmul „Iron Sky”. Trebuie să fi văzut. Un film gunoi, o bacanală completă despre naziștii, care după cel de-al Doilea Război Mondial s-au mutat pe Lună, a fost difuzat în cinematografele din aproape toată lumea, inclusiv în Rusia.

Crowdfundingul este în creștere în Rusia chiar acum și acesta este un moment foarte bun pentru noi toți să luăm în serios acest lucru. Din septembrie 2012, Boomstarer a strâns un total de peste 15 milioane de ruble pentru o varietate de proiecte de film. Poate că aceasta nu este o sumă foarte mare, dar, după cum mi se pare, pentru a începe scurtmetraje, este o cifră semnificativă. În același timp, au apărut peste 12 mii de sponsori, iar cea mai mare contribuție făcută de o persoană s-a ridicat la 200 de mii de ruble.

Pe Kickstarter, cea mai mare platformă de crowdfunding de filme din lume, Veronica Mars a strâns 5.700 milioane de dolari de la 1.000 de susținători. Al doilea cel mai de succes film este Wish I was here.

Prezentarea proiectului

Prima este ideea. Dacă ideea nu este interesantă și nu este relevantă, este puțin probabil să obțină ceva - și acest lucru este bine înțeles de noi toți. Ca exemplu, pot cita 28 al lui Panfilov, astăzi este unul dintre cele mai mari proiecte-crowd din domeniul cinematografiei și video. Creatorii au făcut o estimare de 300 de mii de ruble și au strâns 3 milioane, adică de 10 ori mai mult. Un film despre al Doilea Război Mondial, despre isprava eroilor. Când acești tipi au intrat pe platforma Boomstarter, au transmis acest mesaj: nu există filme sincere despre Great Război patriotic, puține filme despre adevăratul eroism. Astfel, au interesat mulți sponsori și au depășit ștacheta destul de repede.

Unul dintre lucrurile importante este povestea, adică o poveste despre baza proiectului. Cum arată un proiect tipic de mulțime? Prezentare electronică cu imagini, video și text. În text, trebuie să indicați nu numai că sunteți tineri regizori și doriți bani, ci și cum se desfășoară pregătirea pentru procesul de filmare, ce dificultăți sunt depășite. Puteți găsi o mulțime de informații despre povestire pe internet, dar sensul rămâne același: intriga, punctul culminant, deznodământul. Scenarierii în acest sens sunt puțin mai ușori, sunt mai bine orientați.

Trebuie să vă vizualizați prezentarea. Când o persoană vede un munte de text, îl sperie. Prin urmare, totul trebuie diluat cu conținut vizual: infografice, fotografii de pe un site amovibil, fotografii cu oameni care lucrează la un proiect. Toate acestea sunt doar în beneficiul proiectului.

Mi-e ciudat de ce realizatorii noștri nu folosesc prea mult mesajele video. Așa că urmăresc o mulțime de proiecte de film și, spre surprinderea mea, constat că majoritatea nu conțin un mesaj video. Ce este atât de greu? „Sunt Vanya Ivanov, îmi fac filmul și acum vă spun de ce îl fac”. Potrivit statisticilor, proiectele cu mesaje video primesc finanțare mai repede decât altele. Un videoclip scurt de maximum două minute se va reda deosebit de bine dacă are efect viral.

Promovarea proiectului

Este clar că toată povestea cu crowdfunding este „despre bani”, dar să vorbim mai întâi despre un astfel de lucru precum bonusuri. Lucrând la un film, ai și o grămadă de prieteni care le vor spune prietenilor despre el și așa mai departe și vor ajuta în toate modurile posibile la promovarea filmului. De exemplu, lucrez în prezent cu Mihail Zadornov la un proiect despre Oleg profetic. A scotocit prin o grămadă de literatură pentru asta, are multe informații. Odată ce l-a contactat un bărbat din Ucraina, care scrie că știe locul pe care l-a vizitat profetul Oleg și este gata să-l arate, spune lui Zadornov ce este și cum este. Și astfel de povești cu asistenți în proiecte de mulțime se întâmplă tot timpul.

Care este diferența dintre crowdfunding și caritate? Aici, banii sunt dați cu un motiv.

Sponsorii primesc în schimb un cadou. Am dat 100 de ruble, pentru asta îmi voi vedea numele în credite. Și îi trag pe toți să privească: uite, numele meu. Vorba în gură funcționează de două ori. Prima dată este atunci când lansați un proiect pe site și primiți 50-100 de ruble de la sponsori, ceea ce, desigur, este plăcut pentru ei. A doua oară este atunci când sponsorul își primește recompensele.

Mulți oferă următoarele recompense. 100 de ruble - „mulțumesc”. 1000 de ruble - „mulțumesc foarte mult”. Si asta e. Nu este corect. Mai este o greșeală pe care o fac creatorii. Pentru 100 de ruble - vă voi mulțumi pe pagina mea de pe rețeaua de socializare. Pentru 300 de ruble - voi trimite un certificat electronic cu recunoștință. Pentru 500 de ruble - un certificat de hârtie cu recunoștință. Pentru o mie - un certificat într-un cadru. etc. Acest lucru este foarte rău, pentru că o mulțumire nu va fi plină.

Ar trebui să existe cinci niveluri de recompense. Cum poți să mulțumești „corect”? Primul este produsul în sine. Puteți oferi sponsorilor filmul în sine. Mai mult, puteți face o gradație: pentru 200 de ruble puteți oferi un link pentru a viziona un film cu o săptămână înainte de lansarea sa oficială; pentru 400 de ruble - un DVD. Bonusurile care implică sponsori în filmul în sine funcționează foarte bine, de exemplu, un rol minor în film și numele sponsorului pe afiș (bine, în credite, desigur). Există lucruri care funcționează pe vanitatea umană, un sentiment al propriei lăcomii - de exemplu, pentru a introduce imaginea sponsorului în cadru, el va fi fericit cu o astfel de surpriză. Și în sfârșit, contacte: toate posibilitățile retele sociale trebuie să fie oferite sponsorilor, astfel încât aceștia să se simtă ca un participant direct la filmare. Îmi place foarte mult această idee, când un sponsor poate pune orice întrebare prin Twitter sau Vkontakte, simțindu-se astfel ca un participant direct la proces.

Și mai este un lucru care este foarte popular în Occident, ei îl numesc „Big Idea”. Dacă este tradus în rusă, „misiune”. Orice film pe care îl filmăm trebuie să aibă o misiune, o super-idee, rezolvă o problemă, o aduce privitorului. Ceva care aduce oamenii împreună. Cum funcționează în practică: același Zadornov spune că face un film nu doar despre profetul Oleg, scrie că va fi un film despre starea noastră, asta ne unește. Acest film va avea ceva despre care niciun manual nu a vorbit vreodată. Aceste lucruri funcționează foarte bine.

De exemplu, avem nevoie de o cameră. Nu scriem că avem nevoie de bani pentru o cameră, dar scriem: Eu fac un film care să arate cum a devenit Moscova. Nu este necesar să se indice semnificațiile viziunii filozofice asupra lumii. Este necesar să-l folosești într-un limbaj mai ușor de înțeles - și vei avea o cameră foto.

Promovarea proiectului

Toti depindem de promovarea filmului nostru. Autorul se pregătea, se pregătea, se lansa și... ce să facă în continuare nu este clar. Dacă faci un film, este logic să creezi un public pe Vkontakte sau alte rețele sociale în paralel și să conduci oamenii acolo. Aceștia sunt, în primul rând, prieteni, rude, cunoștințe. Dar nu uitați de cameramanii, artiștii și alți membri ai echipei de filmare. Nu cunosc foarte bine procesul de filmare din interior, dar în fiecare grup există o persoană care îți va proteja întotdeauna filmul de „dușmani”. Trebuie să existe un astfel de apărător, iar el trebuie să fie implicat în munca în rețelele de socializare. Acesta este publicul care știe despre tine.

Dar trebuie să faci acest lucru în avans, astfel încât chiar înainte de începere, filmul tău să fie deja cunoscut, inclusiv potențialii candidați sponsori.

Apropo, încă un lucru care privește rețelele sociale. Mulți oameni fac greșeala de a-și trimite postările cu ceva de genul: „Bună ziua tuturor. Acesta este noul meu film, ca și mine, repostează-mă și așa mai departe. Păcat, te implor să nu faci asta. Repostările sunt bune, dar căutăm bani, nu like-uri. Scrie: „Sprijină-ne cu bani. Deveniți sponsorii noștri. 100 de ruble contează.” Ei bine, „repost mi”, desigur. Adică sponsorul trebuie să înțeleagă exact ce vrea de la el. Și apoi m-am uitat la poze, am citit textul, sub semnătură: „Vă mulțumim că ați citit despre noi.” Oh te rog.

Și iată ce este important. Postările de pe peretele Vkontakte ar trebui să se schimbe cel puțin o dată la trei zile. Sau mai bine zis, la fiecare două zile. Tu însuți știi asta: ai citit feedul, l-ai închis, după un timp te întorci și totul este complet diferit acolo. Fluxul se schimbă drastic la fiecare cinci minute, intrări noi - 20 de postări pe minut. Prin urmare, trebuie să vă schimbați în mod constant adresele pentru a le reaminti prietenilor despre filmul dvs. Dar, în prima etapă, recomand să te concentrezi pe mesajele private. Și nu copiați-lipiți textele, nu folosiți un fel de șablon, pentru că aceleași texte le pot interzice sau le pot arunca în anti-spam. În plus, o persoană inteligentă distinge întotdeauna un șablon de un mesaj personal.

Bloggerii sunt o resursă unică. Fiecare dintre ei are 200 sau 200.000 de abonați – nu contează. Contează că sunt ascultați.

Dacă un blogger scrie un articol pe LiveJournal despre proiectul tău, o parte din publicul său va fi interesată de film, este foarte posibil ca unii dintre ei să devină sponsor. Dar bloggerii nu sunt interesați să scrie despre un film care nu există. Prin urmare, trebuie să aveți deja ceva material sau tip o anumită sumăși apoi scrie bloggerilor. Cu mass-media, totul este la fel, doar de o sută de ori mai mare și mai bun. Trebuie doar să rețineți că atunci când trimiteți scrisorile dvs. către bloggeri și mass-media, trebuie să aveți un comunicat de presă electronic cu informații despre despre ce este filmul, cine îl face, câți bani s-au strâns deja și nu scrieți într-un scrisoare: „Pentru a afla mai multe, faceți clic pe acest link.” Nimeni nu va suna.

Daca nu a iesit...

Dacă finanțarea nu a funcționat, este în regulă. Trebuie să înțelegi că proiectul tău a primit publicitate, se știe. Am avut recent un caz în care băieții nu au avut timp să strângă bani până la termenul limită. Dar un mare investitor i-a contactat și le-a oferit 30 de milioane de ruble, dar nu prin intermediul platformei, ci le-a predat personal banii. Partea bună a crowdfunding-ului este că fără el, acele 30 de milioane nu ar exista. Realizatorii de film nu își văd întotdeauna greșelile, dar cu ajutorul crowdfunding-ului pot primi sfaturi de la prieteni sau susținători care nu și-au încețoșat încă ochii. Este o experiență uriașă unică.

Regiunea Novosibirsk a fost reprezentată la Festivalul Mondial de 225 de persoane - 125 de participanți și 90 de voluntari. Despre astfel de oameni spun: „Viitorul este cu ei”.

Toți delegații, înainte de a merge la Soci, au trecut printr-un proces de selecție riguros. Înregistrarea participanților la al XIX-lea Festival Mondial al Tineretului și Studenților a început la începutul lunii noiembrie a anului trecut. Membrilor delegației din regiunea Novosibirsk li sa oferit să devină tineri cu vârsta cuprinsă între 18 și 35 de ani: lideri ai tineretului organizatii nonprofit, tineri oameni de știință, ingineri, specialiști IT, jurnaliști, profesori și antreprenori, câștigători ai olimpiadelor și competițiilor științifice, liderii cluburilor sportive studențești și guvernului studențesc, precum și reprezentanți ai tineretului creator. Echipa a fost formată în mai 2017.

Forma delegației regiunii Novosibirsk a fost în top 3 cele mai memorabile forme de participanți (conform experților site-ului „Designing the Future: Architecture and Design”)

Criteriul principal a fost cunoașterea în limba engleză, - a declarat Alexandra Levashova, manager pentru lucrul cu participanții. - Limba a fost importantă pentru comunicarea cu delegații din alte țări. Am acordat atenție motivației personale pentru participarea la forum și înțelegerii principalelor idei și sarcini.

Și acum s-au întors. Puțin obosiți, entuziasmați, merg pe coridorul verde de la aeroport. Își rostogolesc valizele în sala de sosiri. Delegații sunt imediat înconjurați de jurnaliști și fotografi. Ei bine, cum a fost?

Potrivit băieților, programul festivalului a fost în primul rând educațional. A fost interesant în toate locațiile: „Economia cunoașterii”, „Cultură și globalizare”, „Economie globală”, „Dezvoltarea instituțiilor publice”, „Politică și securitate internationala". Ideea principală este consolidarea relațiilor internaționale și dezvoltarea interacțiunii interculturale și interetnice.

La început, nu era destul de obișnuit să comunici cu străinii, - spune Anastasia Boyko, studentă la NSU. - Acum ei nu sunt doar prietenii mei, ci și colegi - am studiat aspecte ale culturi diferite, ajută la înțelegerea reciprocă, iar înțelegerea reciprocă este remediul conflictelor interetnice.

Este o experiență colosală. A fost frumos că străinii ne-au contactat cu entuziasm și ne-au ajutat la implementarea comună științifică și proiecte educaționale. Aș vrea să cred că în viitor ne vom întâlni în alte locații, - spune Bogdan Nikiforov, student la Universitatea Pedagogică.

Au fost și studenți străini care învață în regiunea noastră. De exemplu, Ismail Abarte. A venit în Siberia din Mali și studiază la NSUE.

Am participat la concursuri de alergare și am primit o medalie, - spune Ismail. - Pentru mine este important, sunt mândru de a doua mea casă - Novosibirsk. Am reușit și eu să lucrez proiecte importante, care poate ajuta la construirea comunicării între studenți din diferite țări.

Mâine este programată întâlnirea guvernatorului interimar Andrey Travnikov cu participanții la festival.

Viktor Viktorovich Korochkin, directorul șef al Federației Ruse de Rugby pentru dezvoltarea rugby-ului pentru tineret, a vorbit despre dezvoltarea sportului în țara noastră, problemele cu care trebuie să se confrunte și ce oferă Spartakiada participanților.

- Care este rolul tău direct aici, la Spartakiad?

- Reprezint Federația de Rugby în calitate de oficial, inclusiv Centrul Federal de Antrenament al Rezervei Sportive de aici. Aceasta este organizația gazdă pentru această Spartakiad. Așa că am grijă de corectitudinea competiției. Ai putea spune că sunt în rolul de comisar.

– Ai fost aici anul trecut la Universiada. S-a schimbat ceva într-un an?

Da, era în același rol. Pot spune că a devenit mai fierbinte (râde). Dar serios, anul trecut totul a fost bine. Nivelul de performanță a fost destul de ridicat. Și totul a rămas la un nivel bun, nimic nu s-a schimbat în rău.

- Cu siguranță acesta a fost unul dintre factorii în alegerea locului pentru Spartakiada?

- Da cu siguranta. Am avut mai mulți solicitanți, dar din diverse motive au refuzat. Prin urmare, alegerea a căzut pe Belgorod, care a ținut cu succes Universiada. Sunt, desigur, unele lucruri la care trebuie lucrat, dar cred că le vom repara dacă vom continua să lucrăm pe viitor. Principalul lucru de care avem nevoie pentru rugby mare este al doilea teren. Acest lucru este necesar în primul rând pentru a nu „ucide” un câmp. 29 de jocuri pe un teren este mult, iar dacă plouă și... Și jucătorii de rugby toți iubesc terenurile naturale. Cred că aici, la Belgorod, există perspective.

- Dacă revenim la discuția despre rugby pentru tineret, cum ați aprecia nivelul dezvoltării acestuia în țară în acest moment?

- În fiecare an evoluția merge. Poate nu atât de repede pe cât ne-am dori. Acest lucru, desigur, nu este în ultimul rând legat de întrebări dezvoltare economică. Avem o mulțime de echipe special pentru copii, undeva până la 14 ani. Cu copiii mai mari se începe deja munca în școlile sportive pentru copii, care nu sunt suficiente pentru rugby la noi. Nu toate echipele au posibilitatea de a călători la competiții. Acest lucru este foarte rău, deoarece copiii trebuie să concureze. Nu sunt interesați de antrenament, dar trebuie să concureze.

Pe de altă parte, avem noi regiuni, se deschid noi federații. Sper că acest eveniment va da un impuls deschiderii unei școli de sport pentru copii și tineret aici, în Belgorod. Federația de aici este foarte bună, băieții sunt proactivi, dornici de muncă și de dezvoltare.

Avem o sarcină globală - să condensăm Districtul Federal Central, să creăm alte centre de rugby în regiunile din jurul Moscovei, astfel încât să existe accesibilitate la transport - să luăm un autobuz și să venim la competiții din Tambov, Voronezh, Ryazan, Belgorod etc. Avem o țară mare - nu zburați în Krasnoyarsk.

- Cu ce ​​probleme se confruntă dezvoltarea rugby-ului în regiuni?

- Cu siguranță, dificultăți financiare joaca un rol important. Dar mai sunt și altele. De exemplu, de mult, mult timp nu au deschis un departament de rugby în Nijni Novgorod. Acest sport există acolo de mulți ani, există o echipă bună. Dar într-o școală sportivă, rugby-ul nu dă un singur pariu, deși sunt 32 de pariuri pentru fotbal. Și aceasta este povestea în aproape toate regiunile.

O altă problemă este disponibilitatea site-urilor. Nu există câmpuri - fie au fost „rulate” în materiale sintetice la un moment dat, fie ansambluri rezidențiale au fost construite în locul lor.

Există și o problemă cu personalul de antrenori. În primul rând, este legat de nivelul salariilor. La nivel inițial, când antrenorul vine doar la școala de sport pentru copii, salariul său este de 6 mii de ruble. Este foarte greu să trăiești din acești bani. Desigur, când trec anii și antrenorul are rezultate bune, copii buni, atunci salariul devine bun. Dar trebuie să ajungem în acest punct, nu toată lumea poate îndura, nu toți antrenorii sunt pregătiți să îndure.

- Ce regiuni pot fi numite printre cele mai importante în rugby?

- Asta e în mod tradițional Regiunea Krasnoyarsk. Sunt două super cluburi, există un sistem de antrenament care funcționează bine, mulți antrenori, multe școli de copii. Regiunea Rostov și Teritoriul Krasnodar se dezvoltă foarte bine acum. Dintre așa-numitele regiuni ale copiilor, regiunea Kaliningrad se dezvoltă activ. Există încă multe regiuni noi pentru rugby unde își doresc și pot dezvolta acest sport.

- Cât de ușor sau greu este acum să atragi copiii la cursuri?

- De fapt, este foarte ușor. Copiii se descurcă bine, mai ales în orașele mici. La Moscova, să spunem, aceasta este o problemă și pentru toate sporturile - o varietate foarte mare de oferte diferite, sațietate. Și în regiuni, copiii se descurcă bine.

În plus, avem un program de educație generală conceput special pentru lecțiile de la școală. Există program international„Intră în rugby” - „Intră în rugby”, acesta este un program nivel de intrare, foarte interesant pentru copii, nu există contact direct, copiii doar joacă mingea. Printre altele, aceasta este și o resursă mare de internet, care conține absolut toate informațiile pentru profesorii de educație fizică și antrenorii începători, de la ceea ce ar trebui să aveți în lecție la diverse exerciții cu care chiar și un profesor începător poate organiza antrenament.

Pentru al doilea an consecutiv, vom participa la „Prezidentiala jocuri sportive". Acestea sunt cele mai mari competiții între școlari care învață nu în sport, ci în școlile de învățământ general. Printre alte sporturi, rugby-ul este reprezentat și în finală.

- De exemplu, la ultima Universiada, la concursurile de calificare au participat echipe din 63 de universități. Sporturile studențești se dezvoltă foarte puternic, există doar hrănirea copiilor din școli și secții. Crescând, ei continuă să joace pentru echipele studențești. În plus, avem o ligă de amatori foarte mare. Este foarte mare moment pozitiv.

- În opinia dumneavoastră, ce oferă Spartakiada participanților săi? Cu ce ​​se vor întoarce acasă?

„În primul rând, aceasta este o experiență grozavă. Copii și tineri scoli sportive sunt foarte interesați să participe la astfel de competiții, deoarece acesta este rezultatul muncii lor. Prin urmare, includerea sportului nostru în programul diferitelor competiții de tineret și tineret a contribuit la o creștere semnificativă a activității școlilor sportive.

Un alt punct pozitiv important este atmosfera competiției. În cea mai mare parte, copiii noștri nu sunt conflictuali, sunt prieteni unii cu alții, comunică, în ciuda a ceea ce se întâmplă pe teren. Rețineți că mai întâi se joacă rugby, iar apoi se strâng mâna. Principiile de bază ale rugby-ului sunt prietenia, solidaritatea și respectul. Rugby-ul are un moment educațional foarte mare.


- Ce poți spune despre rezultatele și echipele din turneul de fete?

- O mulțime de rezultate neașteptate. Nivelul echipelor a crescut foarte mult față de ultimul Spartakiad, doar o tăietură mai sus. S-a dovedit că nu au favoriți clari.

Dar turneul promite a fi foarte interesant și pentru tineri. Krasnoyarsk, de regulă, este întotdeauna bine pregătit. Dar toate echipele din spatele lui sunt foarte bune și interesante. În primul rând, acestea sunt echipele din Regiunea Moscova și Teritoriul Krasnodar. Nu știm la ce să ne așteptăm de la Rostov. La campionatul Rusiei mi-a plăcut foarte mult echipa din Sankt Petersburg. Kaliningradul poate, de asemenea, „agăța” pe cineva. Așa că și băieții vor fi foarte interesanți.

S-a încheiat la mijlocul lunii februarie Concurență integrală rusească„Liderii Rusiei”, unul dintre câștigătorii căruia a fost un absolvent al NSUEM Vladimir Glinsky. La concurs, a reprezentat Teritoriul Krasnodar, unde în prezent dezvoltă două dintre propriile proiecte de afaceri. Despre cum este să concurezi cu 200.000 de concurenți la titlul de lider - a vorbit Vladimir Glinsky într-un interviu cu corespondentul proiectului Povești de succes.

SONDAJ BLITZ:

GLINSKY VLADIMIR VLADIMIROVICI, direcția de pregătire Management financiar» (anul emiterii - 2001): 1. Descrieți NSUEM în trei cuvinte. - Economie, practică, întâlniri (sau cuvântul acum la modă „rețea”). 2. Cum se măsoară succesul? - Armonia dezvoltării. Om de succes armonios - în muncă, carieră, familie, sport, viața socială. Dacă există o părtinire, pentru mine personal, acesta nu mai este un succes. 3. Cum afectează educația capacitatea unei persoane de a reuși în viață? - Educația pune bazele, omul învață să învețe. Și acum povestea este de așa natură încât trebuie să-ți studiezi toată viața conștientă, așa că ce fundație este pusă, va continua în viață. 4. Sloganul tău preferat. - „Fă ce trebuie – și se întâmplă orice”, paternitatea este atribuită mai multor personaje. 5. Numește 3 cărți care te-au influențat într-un fel și pe care crezi că toată lumea ar trebui să le citească. „From Good to Great” de Jim Collins – ajută la înțelegerea ce face o companie grozavă, ce trebuie să facă un lider pentru asta. „Fundamentals of Marketing” de Philip Kotler este un clasic fără vârstă, lucrurile de bază în vânzări. „7 Habits of Highly Effective People” de Stephen Covey – pentru dezvoltare personală, înțelegerea unde să se deplaseze pentru a obține rezultate grozave.

Dacă mai devreme am combinat munca la angajare cu afacerea mea, atunci, începând din 2016, lucrez independent. Astăzi am două domenii de activitate – un magazin online de retail materiale de finisare„Kvadratura” și compania de producție și comercializare „Door Question”. „Kvadratura” a fost fondată în 2009 la Novosibirsk, iar în prezent operează în două districte federale - Siberia și Sudul, în 11 orașe. Iar a doua companie este angajată în distribuția de uși de interior sub propriul brand în Sud District federalși Districtul Federal Caucazian de Nord. La competiția Leaders of Russia am vrut să reprezint ambele companii, dar până la urmă am fost înregistrată ca antreprenor individual.

De fapt, competiția s-a desfășurat în patru etape - două prin corespondență și două cu normă întreagă. Prima etapă a fost pentru cunoștințe generale și a fost o serie de teste în geografie, istorie, literatura și dreptul Rusiei. Al doilea test de corespondență a fost mult mai dificil - de verificat calificări manageriale, iar cei care l-au trecut deja au intrat în partea internă a selecției. După ce am trecut de etapele corespondenței, am participat la semifinala din Districtul Federal de Sud, la Rostov-pe-Don. Erau 300 de oameni din tot sudul Rusiei, băieți foarte puternici. Dintre aceștia, 30 de persoane au ajuns în finală, la fel din toate raioanele - astfel, la finala de la Soci au participat 300 de concurenți din toată țara. Partea față în față a fost similară, dar cu câteva nuanțe: am lucrat în echipe de 8-10 persoane, cazuri rezolvate în comun, sarcini specifice de business, au fost sarcini individuale și diverse tipuri de testare. Au fost mai multe sarcini foarte interesante în finală: desfășurarea unei lecții de leadership pentru școlari din Soci, optimizarea producției folosind exemplul realizării de căsuțe pentru păsări în echipă, realizarea unei imagini a 78 de fragmente de către echipe mici.

- Care etapă a fost cea mai grea?

Cea mai dificilă, desigur, a fost finala. În semifinale, probabilitatea de a câștiga a fost de 1 la 10 și, probabil, oamenii nu s-au gândit „cu siguranță voi trece”, era o atmosferă mai prietenoasă. În finală, competiția a fost mai dură, doar liderii s-au adunat, și au venit să câștige. Toți voiau să-și exprime și să-și demonstreze părerea și nu a fost întotdeauna confortabil să lucrezi într-o astfel de luptă.

Da, 300 de oameni au ajuns în finală, și doar 100 au devenit câștigători, din fericire, am reușit să intru în numărul lor (rezultatele au fost anunțate în clustere de 20 de locuri, am un al doilea cluster - locurile de la 20 la 40). De fapt, cred că toți finaliștii au fost foarte demni și, în principiu, nu erau oameni la întâmplare acolo. Lupta a fost cu siguranță dură, dar foarte interesantă. Mi se pare că a fost important să te concentrezi, să te concentrezi pe rezultat, rămânând în același timp tu însuți și nu te joci. Nu toți participanții au reușit. Așa cum a spus unul dintre colegii mei de la finală: „Dacă alergi o sută de metri, trebuie doar să alergi rapid toată suta de metri”. Mi-a plăcut foarte mult această frază, am încercat să o urmez, se pare că asta a adus succes.

„Așa cum a spus unul dintre colegii mei la finală: „Dacă alergi o sută de metri, trebuie doar să alergi o sută de metri rapid.” Mi-a plăcut foarte mult această frază, am încercat să o urmez, se pare că asta a adus succes.

- „Liderii Rusiei” este o experiență colosală. Pot spune cu siguranță că în ultimii cinci ani, acesta este cel mai strălucitor și util eveniment care mi s-a întâmplat în domeniul profesional. În primul rând, este foarte antrenament eficient, în al doilea rând, aceasta este o oportunitate de a te compara cu băieți foarte puternici din toată țara și, în al treilea rând, aceasta este o oportunitate de a vedea și a învăța personal de la oameni „de sus”, de a înțelege cum trăiesc și unde ne conduc. În al patrulea rând, acesta este un fel de „încărcare a bateriei” care își va da efectul, cred, cel puțin pentru un an înainte.

Desigur, acest lucru îmi afectează foarte puternic munca, multe sarcini sunt acum rezolvate mult mai rapid și cu eficienta mai buna decât înainte. În plus, am reușit să fac cunoștință la concurs cu mulți participanți care acum ajută la muncă - atât cu sfaturi, cât și cu fapte concrete. Și expertiza lor valorează foarte mult: este independentă, dură - dar în același timp binevoitoare. Îmi doresc imediat să cresc și mai mult și să ajung din urmă cu băieții într-un fel.

Ai absolvit NSUEM cu o diplomă în Management financiar. Cât de utile au fost cunoștințele dobândite la universitate mai târziu în viață?

De fapt, de ceva vreme chiar am lucrat clar în specialitatea mea, eram angajat în scheme de bilete la ordin în filială borcan. Ei bine, în general, un lider fără alfabetizare financiară este greu de imaginat acum, dar la NSUEM oferă o bază foarte puternică. Pe această bază m-am dezvoltat de-a lungul vieții. activitate profesională, așa că universitatea a oferit o asistență neprețuită în acest sens.

- De ce ai ales atunci NSUE?

Universitatea a fost aleasă de mine pentru că dă o bună educație economică și deja în timp ce studiam la școală aveam încrederea că trebuie să fac afaceri. Erau anii 90, nașterea fierbinte a capitalismului în Rusia, era interesant, mai ales că banii puteau fi câștigați practic doar în companii private. Alte variante nici nu au fost luate în considerare în mod deosebit, în oraș era practic institutii de invatamant nu erau atât de mulți în afaceri în acei ani. Mai mult decât atât, conform statisticilor, a existat întotdeauna cineva care să ajute (Tatăl lui Vladimir Vladimirovici Glinsky - Șef al Departamentului de Statistică, NSUEM Vladimir Vasilyevich Glinsky, ed.).

Vladimir Glinsky: „Universitatea a fost aleasă de mine pentru că oferă o bună educație economică și deja în timp ce studiam la școală am primit încrederea că trebuie să fac afaceri. Erau anii 90, nașterea fierbinte a capitalismului în Rusia, era interesant, mai ales că banii puteau fi câștigați practic doar în companii private.

- Ce momente din perioada studenției vă place să vă amintiți astăzi?

Sincer să fiu, mă uit la studenții de astăzi și, într-un sens bun, îi invidiez. Au atât de multe oportunități, acces instantaneu la orice informație, o mulțime de activități la care nici nu ne-am visat. În anii 90, știi, era o altă poveste, eu personal am plecat la muncă din anul II. Sunt multe situații cu munca, dar la academie (NSUEM a avut statut de academie până în 2004, n.red.), a mai rămas doar timp pentru a îndeplini toate cerințele. proces educațional. Cu toate acestea, a fost posibil, nu a fost chiar ușor, dar a fost eficient. Prietenia s-a păstrat nu numai cu colegii studenți, ci și cu băieții de la liceul economic de la academie. Am trecut cu ei prin liceu, am studiat la Narhoz, iar acum comunicăm strâns, deși trăim în același timp în diferite părți ale țării.

Cum s-a dezvoltat cariera ta după absolvire? Cum ai ajuns în Krasnodar?

După cum am spus, m-am dus la muncă când eram în al doilea an. A făcut o mulțime de lucruri: a lucrat în marketing, în vânzări, în finanțe, în management general. În 2001, am intrat în industria ușilor și, de fapt, am crescut în ea. În Novosibirsk, a lucrat timp de 8 ani în poziții de vârf în Grupul de companii Eurodveri, care era lider pe această piață. În 2009, a primit o ofertă de la un producător de uși Ulyanovsk pentru a conduce birou regionalîn sudul Rusiei, din această cauză sa mutat la Krasnodar, unde a lucrat timp de 7 ani în această funcție, a obținut rezultate foarte decente cu echipa mea. În paralel, și-a dezvoltat propria afacere - un magazin online de materiale de finisare, și-a deschis filiala în Sud. În 2016, am decis să ne ocupăm de uși pe cont propriu și am organizat compania de producție și comercializare Door Question, producem și comercializăm uși de interior în Sud și Caucaz.

- Urmăriți acum viața universității? Dacă da, cum apreciați schimbările care au loc în acesta?

Urmăresc, nu voi spune asta cu atenție, dar chiar aud multe de la tatăl meu despre ce se întâmplă la universitate. Mă bucur foarte mult că se dezvoltă baza materială a universității, nu aveam un astfel de bazin sau săli de clasă atât de cochete. Este grozav că se întăresc Profesori, pentru că acesta este cel mai important lucru. Sper ca anul acesta universitatea să treacă cu succes de acreditare și să se dezvolte în continuare - cu putere și încredere.

- Ce le-ați sfătui pe studenți?

Te sfatuiesc sa pui in practica ceea ce ti se invata. Ceea ce nu va fi aplicat va fi uitat instantaneu, dar merită repetat de 40 de ori - și acesta este deja un obicei. Atenția atentă la practică este o oportunitate de a face cunoștințe utile. Folosiți orice ocazie pentru a vă „implica” cu potențialii angajatori. Nu știu cum este acum în Siberia, dar, de exemplu, în sud, locurile vacante bune nu intră deloc în surse deschise. Ei bine, vă sfătuiesc și să vă pregătiți pentru „economia digitală” și automatizare - se pare că acest subiect ne va bântui din ce în ce mai mult în următorii ani.

Julia Toropova

Fotografie din arhiva personală a absolventului

 

Ar putea fi util să citiți:

• Internet prin telefon mobil - Toate opțiunile Cum să configurați Internetul folosind telefonul dvs;
• Ce înseamnă litera r la telefon;
• Lampa si horn - revista literara - Proza;
• Avem nevoie de tehnologie LTE?;
• Ce face o fotografie bună?;
• Vezi ce este „Bret Hart” în alte dicționare;
• Ce este LTE (4G) într-un smartphone Care este diferența dintre 4g și lte într-un smartphone;
• Noapte nelimitată pe serviciul Tele2 „Night Drive” de la Tele2;