Responsabilitățile șefului departamentului de producție. Descrierea postului șefului departamentului de producție. Cerințe tipice pentru un solicitant pentru funcția de șef al PEO

Vă aducem în atenție un exemplu tipic de fișa postului șefului departament de productie, proba 2019/2020. În această funcție poate fi numită o persoană cu o educație profesională superioară (tehnică sau inginerească și economică) și experiență de muncă în managementul operațional al producției în inginerie și funcții tehnice și manageriale de cel puțin 5 ani. Nu uitați, fiecare instrucțiune a șefului departamentului de producție este înmânată contra unei chitanțe.

Informațiile tipice prezentate despre cunoștințele pe care ar trebui să le aibă șeful departamentului de producție. Despre îndatoriri, drepturi și responsabilități.

Acest material este inclus în uriașa bibliotecă a site-ului nostru, care este actualizat zilnic.

1. Dispoziții generale

1. Șeful departamentului de producție aparține categoriei de manageri.

2. O persoană cu o educație profesională superioară (tehnică sau inginerească și economică) și experiență de muncă în managementul operațional al producției în inginerie și funcții tehnice și manageriale de cel puțin 5 ani este admisă în funcția de șef al departamentului de producție.

3. Șeful departamentului de producție este angajat și demis de către directorul organizației.

4. Șeful departamentului de producție ar trebui să știe:

- acte juridice și de reglementare, materiale metodologice pe probleme planificarea productiei și managementul operational producție;

- perspective pentru dezvoltarea întreprinderii;

- capacitatea de producție a întreprinderii și baza de producție a acesteia;

- specializarea diviziunilor întreprinderilor și a relațiilor de producție între acestea;

- gama de produse, tipurile de lucrări (servicii) efectuate;

- elementele de bază ale tehnologiei de producție;

- organizarea planificării producției la întreprindere;

- ordin de dezvoltare programe de producție și programele de producție;

- organizarea contabilității operaționale a progresului producției;

- organizarea instalațiilor de depozitare, transport și operațiuni de încărcare și descărcare la întreprindere;

- facilități tehnologie de calcul, comunicări și comunicații;

- economie, organizare de producție, forță de muncă și management;

- fundamentele legislației muncii;

- reglementările interne ale muncii;

- reguli și reglementări de protecție a muncii, siguranță, salubritate industrială și protecție împotriva incendiilor.

5. În activitățile sale, șeful departamentului de producție este ghidat de:

- legislația RF,

— Carta organizației,

- comenzi și instrucțiuni directorul organizației,

- această fișă a postului,

- Regulamentul intern de muncă al organizației.

6. Șeful departamentului de producție raportează direct directorului organizației.

7. În absența șefului departamentului de producție (călătorie de afaceri, vacanță, boală etc.), atribuțiile sale sunt îndeplinite de o persoană desemnată de directorul organizației în modul prescris, care dobândește drepturile, îndatoririle și răspunde de îndeplinirea sarcinilor care îi sunt atribuite.

2. Responsabilitățile postului șefului departamentului de producție

Șeful departamentului de producție:

1. Supervizează activitatea de reglementare operațională, folosind tehnologia computerului, comunicațiile și comunicațiile, cursul producției, asigurând eliberarea ritmică a produselor în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare.

2. Gestionează dezvoltarea programelor de producție și a programelor de producție pentru întreprindere și departamentele sale, ajustarea acestora în perioada de planificare, elaborarea și implementarea standardelor pentru planificarea operațională a producției.

3. Organizează control operational pentru cursul producției, pentru furnizarea de producție cu documentație tehnică, echipamente, scule, materiale, componente, instalații de transport etc., precum și pentru pregătirea producției de noi tipuri de produse.

4. Oferă contabilitate operațională zilnică a progresului producției, îndeplinirea sarcinilor zilnice de producție produse terminate în ceea ce privește numărul și gama de produse, controlul asupra stării și completitudinii lucrărilor în desfășurare, respectarea standardelor stabilite de întârziere în depozite și locuri de muncă, pentru raționalitatea utilizării vehicul și oportunitatea operațiunilor de încărcare și descărcare.

5. Coordonează activitatea diviziunilor întreprinderii, ia măsuri pentru a asigura ritmul de implementare a programelor de producție, pentru a preveni și elimina încălcările procesului de producție.

6. Oferă înregistrarea, contabilitatea și reglementarea în timp util a executării ordinelor de cooperare și servicii interdepartamentale.

7. Controlează îndeplinirea cerințelor și a revendicărilor reciproce ale diviziunilor întreprinderilor, analizează rezultatele activităților lor pentru perioada de planificare anterioară, pentru a identifica oportunitățile pentru o încărcare mai completă și uniformă a capacităților, echipamentelor și zonelor de producție și reduce ciclul de producție.

8. Realizează lucrări pentru identificarea și stăpânirea inovațiilor tehnice, descoperiri științifice și invenții, experiență avansată, care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii.

9. Supraveghează activitatea depozitelor industriale, asigură participarea departamentului la inventarul lucrărilor în curs.

10. Organizează dezvoltarea de măsuri de îmbunătățire planificare operationala, contabilitatea curentă a producției și mecanizarea serviciului de expediere, introducerea mijloace moderne informatica, comunicatii si comunicatii.

11. Realizează managementul metodic al activității diviziilor de producție și expediere a întreprinderii, supraveghează angajații departamentului.

12. Respectă Regulamentul intern al muncii și alte reglementări locale reguli organizații.

13. Conform cu reguli interne și norme de protecție a muncii, siguranță, salubritate industrială și protecție împotriva incendiilor.

14. Se asigură că locul său de muncă este curat și ordonat,

15. Realizează în cadrul contract de muncă ordinele angajaților cărora îi este subordonat în conformitate cu această instrucțiune.

3. Drepturile șefului departamentului de producție

Șeful departamentului de producție are dreptul:

1. Trimite propuneri directorului organizației:

- îmbunătățirea activității legate de dispozițiile prezentului regulament responsabilități de instruire,

- pentru încurajarea lucrătorilor distinși din subordinea sa;

- privind aducerea la răspundere materială și disciplinară a angajaților din subordine care au încălcat disciplina producției și a muncii.

2. Solicitați de la divizii structurale și angajații organizației informațiile necesare pentru ca acesta să-și îndeplinească sarcinile responsabilitatile locului de munca.

3. Pentru a face cunoștință cu documentele care definesc drepturile și obligațiile sale în funcția deținută, criteriile de evaluare a calității îndeplinirii atribuțiilor oficiale.

4. Să ia cunoștință de proiectele de decizii ale conducerii organizației cu privire la activitățile sale.

5. Solicitați conducerii organizației să ofere asistență, inclusiv asigurarea condițiilor organizatorice și tehnice și executarea documentelor stabilite necesare îndeplinirii atribuțiilor oficiale.

6. Alte drepturi stabilite prin legislația în vigoare a muncii.

4. Responsabilitatea șefului departamentului de producție

Șeful departamentului de producție este responsabil în următoarele cazuri:

1. Pentru îndeplinirea necorespunzătoare sau neîndeplinirea îndatoririlor lor oficiale prevăzute de această fișă de post - în limitele stabilite de legislația muncii a Federației Ruse.

2. Pentru infracțiunile săvârșite în cursul activităților lor - în limitele stabilite prin legislația administrativă, penală și civilă actuală a Federației Ruse.

3. Pentru cauza pagube materiale organizații - în limitele stabilite prin legislația civilă în vigoare a muncii și civilă a Federației Ruse.

Descrierea postului șef secție producție - eșantion 2019/2020. Responsabilitățile șefului departamentului de producție, drepturile șefului departamentului de producție, responsabilitatea șefului departamentului de producție.

I. Dispoziții generale

1. Șeful departamentului de producție aparține categoriei de manageri.

2. O persoană cu educație profesională superioară (tehnică sau inginerească și economică) și experiență de muncă în managementul operațional al producției în inginerie și funcții tehnice și manageriale de cel puțin 3 ani este numită în funcția de șef al departamentului de producție.

3. Numirea în funcția de șef al departamentului de producție și eliberarea acestuia se face prin ordin al directorului întreprinderii.

4. Șeful departamentului de producție ar trebui să știe:

4.1. Acte juridice și normative, materiale metodologice privind planificarea producției și gestionarea operațională a producției

4.2. Perspective de dezvoltare a întreprinderii.

4.3. Capacitatea de producție a întreprinderii și baza ei de producție.

4.4. Specializarea diviziunilor întreprinderii și a relațiilor de producție între acestea.

4.5. Nomenclatorul produselor, tipurile de lucrări (servicii) efectuate.

4.6. Bazele tehnologiei de producție.

4.7. Organizarea planificării producției la întreprindere.

4.8. Procedura de elaborare a programelor de producție și a programelor de producție.

4.9. Organizarea contabilității operaționale a progresului producției.

4.10. Organizarea instalațiilor de depozitare, operațiuni de transport și manipulare la întreprindere.

4.11. Instalații informatice, comunicații și comunicații.

4.12. Economia, organizarea producției, forța de muncă și management.

4.13. Fundamentele dreptului muncii.

4.14. Reguli și reglementări privind protecția muncii

5. Șeful departamentului de producție raportează direct

6. În timpul absenței șefului departamentului de producție (călătorie de afaceri, vacanță, boală), îndatoririle acestuia sunt îndeplinite de un adjunct (în lipsa unei astfel de persoane, numită în conformitate cu procedura stabilită), care dobândește drepturile relevante și răspunde de executarea corespunzătoare a acestora.

II. Responsabilitatile locului de munca

Șeful departamentului de producție:

2. Supervizează dezvoltarea programelor de producție și a programelor de producție în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare.

3. Gestionează dezvoltarea programelor de producție și a programelor de producție pentru întreprindere și departamentele sale, ajustarea acestora în perioada de planificare, elaborarea și implementarea standardelor pentru planificarea operațională și a producției.

4. Organizează controlul operațional asupra producției, asupra furnizării de producție cu documentație tehnică, echipamente, scule, materiale, componente, transport, echipamente de manipulare etc., precum și asupra implementării pregătirii pentru producția de noi tipuri de produse.

5. Oferă contabilitate operațională zilnică a progresului producției, îndeplinirii sarcinilor zilnice pentru eliberarea produselor finite în ceea ce privește cantitatea și gama de produse, controlul asupra stării și completității lucrărilor în curs, respectarea standardelor stabilite pentru întârzieri în depozite și locuri de muncă, raționalitatea utilizării vehiculelor și executarea la timp a încărcării și descărcării lucrări.

6. Coordonează activitatea diviziunilor întreprinderii, ia măsuri pentru a asigura ritmul implementării programelor de producție, prevenirea și eliminarea încălcărilor procesului de producție.

7. Oferă înregistrarea, contabilitatea și reglementarea în timp util a executării ordinelor de cooperare și servicii interdepartamentale.

8. Controlează îndeplinirea cerințelor și a revendicărilor reciproce ale diviziunii întreprinderii, analizează rezultatele activităților lor pentru perioada de planificare anterioară, în scopul de a identifica oportunitățile pentru o încărcare mai completă și uniformă de capacități, echipamente și zone de producție și reduce ciclul de producție.

9. Realizează lucrări pentru identificarea și stăpânirea inovațiilor tehnice, descoperirilor și invențiilor științifice, experiență avansată care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii.

10. Supraveghează activitatea depozitelor industriale, asigură participarea departamentului la realizarea unui inventar al lucrărilor în curs.

11. Organizează dezvoltarea de măsuri pentru îmbunătățirea planificării operaționale, contabilitatea curentă a producției și mecanizarea serviciului de expediere, introducerea tehnologiei informatice moderne, comunicații.

12. Realizează managementul metodic al activității diviziilor de producție și expediere a întreprinderii, supraveghează angajații departamentului.

Șeful departamentului de producție este responsabil pentru:

1. Pentru îndeplinirea necorespunzătoare sau neîndeplinirea sarcinilor prevăzute de această fișă a postului - în limitele stabilite de legislația în vigoare a Federației Ruse.

2. Pentru infracțiunile comise în cursul desfășurării activităților lor - în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă actuală a Federației Ruse.

3. Pentru cauzarea daunelor materiale - în limitele stabilite de legislația civilă în vigoare a muncii și a Federației Ruse.

IV. Responsabilitate

Șeful departamentului de producție are dreptul:

1. Să acționeze în numele departamentului, să reprezinte interesele întreprinderii în relațiile cu alte persoane unități structurale întreprinderi, organizații privind managementul producției la întreprindere.

2. Solicitați și primiți informațiile necesare de la șefii diviziunilor structurale ale întreprinderii și specialiști.

3. Verificați activitățile unităților structurale ale întreprinderii în domeniul managementului producției.

4. Participa la pregătirea proiectelor de ordine, instrucțiuni, instrucțiuni, precum și estimări, contracte și alte documente legate de gestionarea producției.

5. Interacționează cu șefii tuturor unităților structurale în probleme activități de producție întreprinderi.

6. Semnează și avizează documente în limitele competenței lor; emite comenzi pentru întreprindere pe probleme de producție, cu semnăturile lor.

7. Conduceți în mod independent corespondența cu diviziunile structurale ale întreprinderii și alte organizații cu privire la aspecte din competența sa

8. Trimite propuneri directorului întreprinderii privind aducerea funcționarilor la responsabilitatea financiară și disciplinară pe baza rezultatelor inspecțiilor.

Fișa postului șefului departamentului de planificare și economie este un document local al organizației care definește esența și detaliile activității acestei unități de personal. Cum se pregătește o descriere a postului pentru specialistul specificat, ce puncte trebuie luate în considerare și trebuie incluse în document, vom spune în acest articol.

Numirea forței de muncă a șefului departamentului de planificare și economie

Departamentele de planificare economică (PEO) sau subdiviziunile există în cea mai mare parte în organizații mari și sunt, de regulă, o unitate de muncă cu mulți angajați. Această masivitate se datorează volumului semnificativ de sarcini care sunt puse în fața PEO și a scării de informații care trebuie procesate.

Funcționalitatea angajaților PEO include lucrare analitică, raportare statistică și elaborarea de prognoze și recomandări privind politica economică a întreprinderii. Astfel, șeful PEO trebuie să fie capabil să îndeplinească doar sarcini specifice ale conducerii, ci și să poată organiza echipa încredințată acestuia pentru îndeplinirea sarcinilor cu care se confruntă. Lista exactă a atribuțiilor de serviciu a șefului PEO este indicată în contract de munca și fișa postului.

Structura fișei postului șefului departamentului de planificare și economie

Descrierea postului pentru șeful departamentului de planificare și economie este elaborată de fiecare organizație în mod independent, ținând cont de particularitățile întreprinderii în general și de activitatea serviciului de planificare economică din cadrul acestei întreprinderi în special. Cu toate acestea, structura generală a documentului, care permite luarea în considerare a tuturor aspectelor importante ale funcționării muncii a șefului PEO, în majoritatea cazurilor rămâne neschimbată.

Descrierea tipică a postului șefului PEO include:

Nu vă cunoașteți drepturile?

Informații despre data aprobării fișei postului și informații despre managerul care a aprobat-o. Aceste date sunt plasate în colțul din dreapta sus al primei pagini a documentului; o coloană specială este alocată pentru semnătura managerului.
Informatii generale. Această parte a manualului conține informații generale privind activitatea muncii șeful PEO, de exemplu:

cerințe pentru solicitantul de locuri de muncă;
procedura de angajare, concediere și înlocuire a unui angajat;
locul poziției șefului PEO în structura generală a companiei;
determinarea superiorului imediat al salariatului.

Drepturi și responsabilități oficiale. Aceasta este secțiunea principală a documentului care definește în detaliu detaliile activității de muncă a șefului PEO. Cu cât sunt definite mai clar și mai detaliat responsabilitățile și puterile de muncă ale angajatului, cu atât va fi executată mai rapid și mai eficient munca, cu atât va fi mai ușor pentru interacțiunea diferitelor divizii ale organizației.

Responsabilitatea angajaților. Această secțiune stabilește limitele răspunderii angajaților și o listă de încălcări pentru care angajatul poate fi pedepsit. Este necesar să se țină cont doar de faptul că angajatorul nu are dreptul să stabilească răspunderea în fișa postului care este mai strictă decât prevede Codul Muncii.

Cerințe tipice pentru un solicitant pentru funcția de șef al PEO

Șeful PEO este o unitate de personal de conducere - ceea ce înseamnă că cerințele pentru solicitanți sunt mai mari și mai stricte decât cerințele economiștilor obișnuiți. Toate întrebările pe care angajatorul le face viitorului șef al departamentului de planificare și economie pot fi împărțite în mai multe grupuri:

Abilități profesionale. Un candidat pentru șeful PEO trebuie să absolve un profil superior (economic sau ingineresc și economic) instituție educațională... În plus, o persoană fără experiență de muncă nu va fi niciodată numită în funcția de șef al OEP, iar aceasta trebuie să fie experiență în domeniul planificării economice. De regulă, experiența de muncă necesară în specialitate este de la 3 la 5 ani.
Cunoașterea documentației speciale. Deci, solicitantul pentru funcția de șef al OEP ar trebui să știe:
- legislație și reglementări care reglementează producția și activitățile economice și de planificare și economice;
- documente locale ale organizației privind economia, strategia, perspectivele de dezvoltare și structura întreprinderii, precum și elaborarea de planuri actuale și de prognoză pentru producție și activități economice;
- perspectivele de dezvoltare și de dezvoltare ale industriei și ale pieței vânzărilor de produse;
- procedura de pregătire a planurilor de afaceri, a statisticilor, a termenelor de raportare;
- fundamentele economiei și organizarea producției, a forței de muncă și a managementului;
- prevederi de bază din legislația muncii, standarde de protecție a muncii.
Abilități suplimentare. În funcție de specificul activităților organizației, candidatul pentru funcție poate fi obligat să:

cunoașterea limbii străine,
capacitatea de a lucra cu unul sau alt program de calculator etc.

În plus față de cele de mai sus, fiecare angajator poate determina o serie de alte cerințe pentru candidați. De exemplu, introduceți restricții privind vârsta sau experiența de muncă într-o anumită industrie etc.

Responsabilitățile standard ale postului șefului departamentului de planificare și economie

Esența muncii șefului OEP este de așa natură încât este foarte posibil să se stabilească o listă generală a îndatoririlor de muncă, cel mai adesea stabilită în fișa postului său.

De regulă, principala gamă de atribuții a șefului PEO include:

Lucrări de conducere - în activitățile departamentului de planificare economică, desfășurate cu scopul de a raționaliza activitățile de afaceri în conformitate cu cerințele pieței și perspectivele pentru obținerea resurselor necesare, izolarea și utilizarea rezervelor de producție pentru a îmbunătăți eficiența organizației.
Muncă organizatorică - în activitățile departamentului de dezvoltare a proiectului planurile actuale de către toate serviciile întreprinderii din toate domeniile de activitate, pe baza nevoilor consumatorilor de produse și documente contractuale semnate, precum și explicații pentru acestea și calcule aferente.
Participarea la dezvoltare planificare strategica o întreprindere formată cu scopul de a adapta sistemul de afaceri și management al organizației la realitățile economice externe și interne în schimbare.
Rolul principal în activitatea de formare a programelor pe termen mediu și lung pentru producție, financiare și activități comerciale întreprinderile, coordonarea lor cu toate serviciile companiei.
Coordonarea activităților departamentului pentru informarea serviciilor întreprinderii despre sarcinile planificate.
Organizarea lucrărilor la pregătirea rezumatelor analitice pentru proiectele de prețuri en-gros pentru mărfurile furnizate companiei.
Conducerea unei analize economice cuprinzătoare a tuturor domeniilor de activitate ale organizației.
Organizarea controlului asupra executării sarcinilor planificate de către diviziunile structurale ale întreprinderii, precum și coordonarea statisticilor privind toate producțiile și indicatorii tehnici și economici ai întreprinderii, inclusiv pregătirea periodică a rapoartelor și sistematizarea datelor statistice.
Elaborarea de recomandări cu privire la domenii specifice de cercetare de piață pentru a stabili prognoze pentru dezvoltarea întreprinderii, coordonarea acțiunilor în problemele de cercetare desfășurate în vederea creșterii eficienței producției și a activităților economice ale organizației.
Efectuarea, împreună cu serviciul de contabilitate, a lucrărilor la contabilitate și analiza rezultatelor activităților de producție și economice.
Organizarea lucrărilor la formarea documentației unificate, a standardelor economice, introducerea mijloacelor de prelucrare mecanizată și automatizată a informațiilor planificate și contabile.

Aceasta este doar o listă aproximativă a responsabilităților de serviciu ale șefului IEE Ținând cont de direcția activității întreprinderii, aceasta poate fi extinsă sau redusă.

Familiarizarea angajatului cu fișa postului

În conformitate cu legislația în vigoare, șeful departamentului de planificare și economie trebuie să fie familiarizat cu fișa postului la solicitarea de muncă. Perioada optimă pentru acest lucru poate fi considerată ziua semnării unui contract de muncă sau ziua unei informări privind siguranța și familiarizarea cu documentele interne ale organizației.

Confirmarea că angajatul este familiarizat cu responsabilitățile sale de serviciu este semnatura sa. În același timp, organizațiile folosesc 3 opțiuni pentru a afișa cunoștința în documente:

Fiecărui angajat i se eliberează aceeași copie a fișei postului corespunzătoare poziției sale, pe care angajatul stabilește data cunoașterii și semnelor (un loc pentru astfel de mărci este de obicei alocat la sfârșitul documentului). Dacă organizația a existat de mult timp, iar specialiștii se schimbă periodic, atunci în timp, în fisa postului se formează o listă foarte voluminoasă de date și semnături ale angajaților.
O altă opțiune pentru familiarizarea cu documentul seamănă cu cea precedentă - cu singura diferență că fiecare nou venit primește o copie separată a instrucțiunii de revizuire. Angajatul citește documentul, pune data și semnătura la sfârșit și o copie a fișei postului cu mărci este atașată la restul documentelor din dosarul personal al angajatului.
A treia opțiune pentru a stabili familiarizarea cu fișa postului este o revistă special destinată acestor scopuri, în care angajatul semnează după citirea textului instrucțiunii.

Care dintre opțiuni este de preferat, fiecare angajator alege independent.

DESCRIEREA POSTULUI
șeful departamentului de producție

1. DISPOZIȚII GENERALE

1.1. Această fișă de post definește sarcinile, drepturile și responsabilitățile funcționale ale șefului departamentului de producție „_____________” (în continuare - „organizație”).
1.2. Șeful departamentului de producție este numit și demis în conformitate cu procedura stabilită de legislația în vigoare a muncii prin ordin al șefului organizației.
1.3. Șeful departamentului de producție raportează direct la organizația _____________.
1.4. În funcția de șef al departamentului de producție este numită o persoană cu o educație profesională superioară (tehnică sau inginerească și economică) și experiență de muncă în managementul operațional al producției în inginerie și funcții tehnice și manageriale de cel puțin 5 ani.
1.5. Șeful departamentului de producție ar trebui să știe:
- acte juridice și de reglementare, materiale metodologice privind planificarea producției și gestionarea operațională a producției;
- perspective pentru dezvoltarea organizației;
- capacitatea de producție a organizației și baza de producție a acesteia;
- specializarea unităților organizaționale și a relațiilor de producție între ele;
- gama de produse, tipurile de lucrări (servicii) efectuate;
- elementele de bază ale tehnologiei de producție;
- organizarea planificării producției în organizație;
- procedura de elaborare a programelor de producție și a programelor de producție;
- organizarea contabilității operaționale a progresului producției;
- organizarea instalațiilor de depozitare, operațiuni de transport și manipulare în cadrul organizației;
- facilitati informatice, comunicatii si comunicatii;
- economie, organizare de producție, forță de muncă și management;
- fundamentele legislației muncii;
- reguli și reglementări de protecție a muncii.

2. RESPONSABILITĂȚI FUNCȚIONALE

Notă. Responsabilități funcționale șeful departamentului de producție este determinat pe baza și sfera de aplicare caracteristicile calificării în funcție de poziția șefului departamentului de producție și poate fi completată, clarificată la pregătirea fișei postului în funcție de circumstanțe specifice.

Șeful departamentului de producție:
2.1. Supraveghează activitatea de reglementare operațională folosind tehnologia computerului, comunicațiile și comunicațiile, cursul producției, asigurând eliberarea ritmică a produselor în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare.
2.2. Gestionează dezvoltarea programelor de producție și a programelor de producție pentru organizație și departamentele sale, ajustarea acestora în perioada de planificare, elaborarea și implementarea standardelor pentru planificarea operațională a producției.
2.3. Organizează controlul operațional pe parcursul producției, peste furnizarea de producție cu documentație tehnică, echipamente, scule, materiale, componente, transport, echipamente de manipulare etc., precum și asupra implementării pregătirii pentru producția de noi tipuri de produse.
2.4. Oferă contabilitate operațională zilnică a progresului producției, îndeplinirii sarcinilor zilnice pentru eliberarea produselor finite în ceea ce privește numărul și gama de produse, controlul stării și completitudinii lucrărilor în curs, respectarea standardelor stabilite de întârzieri în depozite și locuri de muncă, raționalitatea utilizării vehiculelor și actualitatea operațiunilor de încărcare și descărcare.
2.5. Coordonează activitatea diviziilor organizației, ia măsuri pentru a asigura ritmul implementării programelor de producție, pentru a preveni și elimina încălcările procesului de producție.
2.6. Oferă înregistrarea, contabilitatea și reglementarea în timp util a executării ordinelor pentru cooperare și servicii interdepartamentale.
2.7. Monitorizează îndeplinirea cerințelor și pretențiilor reciproce ale diviziunilor organizației, analizează rezultatele activităților lor pentru perioada de planificare anterioară, pentru a identifica oportunitățile pentru o încărcare mai completă și uniformă a capacităților, echipamentelor și zonelor de producție și reduce ciclul de producție.
2.8. Realizează lucrări pentru identificarea și stăpânirea inovațiilor tehnice, descoperirilor și invențiilor științifice, cele mai bune practici care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii.
2.9. Supraveghează activitatea depozitelor industriale, asigură participarea departamentului la inventarul lucrărilor în curs.
2.10. Organizează dezvoltarea de măsuri pentru îmbunătățirea planificării operaționale, contabilitatea curentă a producției și mecanizarea serviciului de expediere, introducerea tehnologiei informatice moderne, comunicații și comunicații.
2.11. Oferă îndrumări metodologice pentru activitatea diviziilor de producție și expediere a organizației, supraveghează angajații departamentului.

Șeful departamentului de producție are dreptul:
3.1. Faceți cunoștință cu proiectele de decizii ale șefului organizației cu privire la activitățile conducerii departamentului.
3.2. Participa la discuția problemelor legate de îndatoririle îndeplinite de acesta.
3.3. Depune propuneri pentru îmbunătățirea activităților departamentului condus de șeful organizației.
3.4. Interacționează cu șefii altor diviziuni structurale ale organizației.
3.5. Semnează (avizează) documente din competența lor.
3.6. Depune propuneri către conducerea organizației pentru încurajarea lucrătorilor distinși, pentru a impune sancțiuni contravenționalilor în materie de producție și disciplină a muncii.
3.7. Solicitați șefului organizației să asiste la îndeplinirea îndatoririlor și drepturilor lor.

4. RESPONSABILITATE

Șeful departamentului de producție este responsabil pentru:
4.1. Pentru neîndeplinirea sau îndeplinirea necorespunzătoare a îndatoririlor prevăzute de această fișă de post - în conformitate cu legislația în vigoare a muncii.
4.2. Pentru infracțiunile comise în perioada desfășurării activităților - în conformitate cu legislația civilă, administrativă și penală actuală a Federației Ruse.
4.3. Pentru cauzarea daunelor materiale - în conformitate cu legislația actuală a Federației Ruse.
4.4. Pentru încălcarea Regulamentului intern al muncii, normele de securitate și securitate la incendiu stabilite în organizație - în conformitate cu legislația actuală a Federației Ruse.

5. CONDIȚII DE LUCRU

5.1. Orele de lucru ale șefului departamentului de producție sunt determinate în conformitate cu Regulamentele interne de muncă stabilite în organizație.
5.2. În legătură cu nevoile de producție, șeful departamentului de producție poate merge în călătorii de afaceri (inclusiv cele locale).
5.3. Pentru a rezolva problemele operaționale legate de activitățile de producție, șeful departamentului de producție poate fi alocat vehicule de serviciu.
5.4. În conformitate cu ____________________, angajatorul evaluează performanța șefului departamentului de producție. Setul de măsuri pentru evaluarea eficacității a fost aprobat prin _________ și include:
- _____________________,
- _____________________,
- _____________________.

Descărcați descrierea postului
șeful departamentului de producție (.doc, 90KB)

I. Dispoziții generale

Șeful departamentului de producție aparține categoriei de manageri.
În funcția de șef al departamentului de producție este numită o persoană care are o educație profesională (tehnică sau inginerească și economică) superioară în managementul operațional al producției în posturi de inginerie și management.
Numirea în funcția de șef al departamentului de producție și eliberarea acestuia se face prin ordin al directorului întreprinderii.
Șeful departamentului de producție ar trebui să știe:
1. 4.1. Acte juridice și normative, materiale metodologice privind planificarea producției și gestionarea operațională a producției
2. 4.2. Perspective de dezvoltare a întreprinderii.
3. 4.3. Capacitatea de producție a întreprinderii și baza ei de producție.
4. 4.4. Specializarea diviziunilor întreprinderii și a relațiilor de producție între acestea.
5. 4.5. Nomenclatorul produselor, tipurile de lucrări (servicii) efectuate.
6. 4.6. Bazele tehnologiei de producție.
7. 4.7. Organizarea planificării producției la întreprindere.
8. 4.8. Procedura de elaborare a programelor de producție și a programelor de producție.
9. 4.9. Organizarea contabilității operaționale a progresului producției.
10. 4.10. Organizarea instalațiilor de depozitare, operațiuni de transport și manipulare la întreprindere.
11. 4.11. Instalații informatice, comunicații și comunicații.
12. 4.12. Economia, organizarea producției, forța de muncă și management.
13. 4.13. Fundamentele dreptului muncii.
14. 4.14. Reguli și reglementări privind protecția muncii
În absența șefului departamentului de producție (călătorie de afaceri, vacanță, boală), îndatoririle sale sunt îndeplinite de un adjunct (în lipsa unei astfel de persoane, numită în conformitate cu procedura stabilită), care dobândește drepturile relevante și răspunde de executarea corespunzătoare a acestora.

II. Responsabilitatile locului de munca

Șeful departamentului de producție:

Supraveghează activitatea de reglementare operațională, folosind tehnologia computerului, comunicațiile și comunicațiile, cursul producției, asigurând eliberarea ritmică a produselor în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare.
Gestionează dezvoltarea programelor de producție și a programelor de producție în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare.
Gestionează dezvoltarea programelor de producție și a programelor de producție pentru întreprindere și diviziunile sale, ajustarea acestora în perioada de planificare, elaborarea și implementarea standardelor pentru planificarea operațională a producției.
Organizează controlul operațional pe parcursul producției, asupra furnizării de producție cu documentație tehnică, echipamente, scule, materiale, componente, transport, instalații de manipulare etc., precum și asupra implementării pregătirii pentru producția de noi tipuri de produse.
Oferă contabilitate operațională zilnică a progresului producției, îndeplinirea sarcinilor zilnice pentru eliberarea produselor finite în ceea ce privește numărul și gama de produse, controlul asupra stării și completitudinii lucrărilor în curs, respectarea standardelor stabilite de întârziere în depozite și locuri de muncă, raționalitatea utilizării vehiculelor și actualitatea operațiunilor de încărcare și descărcare.
Coordonează activitatea diviziilor întreprinderii, ia măsuri pentru a asigura ritmul implementării programelor de producție, prevenirea și eliminarea încălcărilor procesului de producție.
Oferă înregistrarea, contabilitatea și reglementarea în timp util a executării ordinelor pentru cooperare și servicii interdepartamentale.
Monitorizează îndeplinirea cerințelor și a revendicărilor reciproce ale diviziei întreprinderii, analizează rezultatele activităților lor pentru perioada de planificare anterioară, în scopul de a identifica oportunitățile pentru o încărcare mai completă și uniformă a capacităților, echipamentelor și zonelor de producție și reduce ciclul de producție.
Realizează lucrări pentru identificarea și stăpânirea inovațiilor tehnice, descoperirilor și invențiilor științifice, cele mai bune practici care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii.
Supraveghează activitatea depozitelor industriale, asigură participarea departamentului la inventarul lucrărilor în curs.
Organizează dezvoltarea de măsuri pentru îmbunătățirea planificării operaționale, contabilitatea curentă a producției și mecanizarea serviciului de expediere, introducerea tehnologiei informatice moderne, comunicații.
Oferă îndrumări metodologice pentru activitatea diviziilor de producție și de expediere a întreprinderii, supraveghează angajații departamentului.

III. drepturile

Șeful departamentului de producție are dreptul:

Să acționeze în numele departamentului, să reprezinte interesele întreprinderii în relațiile cu alte diviziuni structurale ale întreprinderii, organizații cu privire la managementul producției la întreprindere.
Să solicite și să primească informațiile necesare de la șefii diviziunilor structurale ale întreprinderii și specialiști.
Verificați activitățile unităților structurale ale întreprinderii în domeniul managementului producției.
Participați la pregătirea proiectelor de comenzi, instrucțiuni, instrucțiuni, precum și estimări, contracte și alte documente legate de gestionarea producției.
Interacționează cu șefii tuturor diviziunilor structurale privind activitățile de producție ale întreprinderii.
Semnează și avizează documente din competența lor; emite comenzi pentru întreprindere pe probleme de producție, cu semnăturile lor.
Să efectueze în mod independent corespondența cu diviziunile structurale ale întreprinderii, precum și cu alte organizații cu privire la problemele din competența sa.
Trimiteți propuneri directorului întreprinderii privind aducerea funcționarilor la responsabilitatea financiară și disciplinară pe baza rezultatelor inspecțiilor.

IV. Responsabilitate

Șeful departamentului de producție este responsabil pentru:

Pentru îndeplinirea necorespunzătoare sau neîndeplinirea îndatoririlor lor oficiale prevăzute de această fișă de post - în limitele stabilite de legislația în vigoare a Federației Ruse.
Pentru infracțiunile săvârșite în cursul desfășurării activităților lor - în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă actuală a Federației Ruse.
Pentru cauzarea daunelor materiale - în limitele stabilite de legislația civilă în vigoare a muncii și a Federației Ruse.

Ar putea fi util să citiți: