Reglementări privind departamentul de formare profesională din Republica Kazahstan. Regulamentul privind departamentul de producție și tehnic. Inginer pto. ce este această profesie? care sunt îndatoririle unui inginer

RAPORT

Cu privire la practica de familiarizare la ATP

OJSC "Mezhgorodtrans"

Completat: student. Galușko A.A.

specialități OPT-12

Primit de: N. V. Nikonorova

Saratov. 2011

1. Scopul întreprinderii, principalele tipuri de activități ………………… ..3

2. Valoarea transportului în activități de producție întreprinderile cu o listă a tuturor sarcinilor efectuate. Materialul rulant al întreprinderii după marcă și cantitate …………………………………………………………………… .3

3. Planul general al întreprinderii cu alocarea de zone industriale, clădiri și structuri aferente vehiculelor .... 5

4. Numirea departamentelor și serviciilor întreprinderii. Numărul personalului de serviciu; funcțiile și responsabilitățile îndeplinite; documentația și întreținerea acesteia.

a) producția și serviciul tehnic …………………… ... …… ..6

b) subdiviziune a aprovizionării cu personalul ……………………………… 9

c) subdiviziunea suportului tehnic și material ............... 11

d) divizarea serviciului mecanicului șef ………………………… ..14

e) serviciul de siguranță a traficului …………………………………………… 17

f) unitate control tehnic………..................................19

g) planificarea și diviziunea economică ............................................... 21

h) contabilitate ……………………………………………………. ………… .25

5. Organizarea serviciului de operare. Definirea și identificarea lucrărilor de transport. Plata pentru servicii de transport... Fotografia zilei de lucru a șoferului cu atribuirea și procesarea documentelor de călătorie. Procedura de emitere bani pentru combustibil, contabilitatea și documentația acestora. Procedura de calcul a salariilor ……………………………… .. …… ..29

6.Sistența de întreținere și reparație a materialului rulant ... ... .37

7. Activități desfășurate de întreprindere în legătură cu criza …………… 44

Firma de transport rutier SA „Mezhgorodtrans” efectuează transportul de pasageri, precum și de toate funcții de producție de întreținere, repararea, depozitarea și furnizarea materialului rulant.



Compania, pe lângă transportul interurban, este angajată în transporturi teritoriale, cum ar fi suburbane, urbane și interregionale.

În scopul său, ATP este pasager.

În ceea ce privește organizarea activităților de producție, ATP este complex, care desfășoară lucrări de transport, întreținere tehnică (MOT), reparații curente (TR) și depozitare a materialului rulant.

Activitatea de transport a OJSC „Mezhgorodtrans” are ca scop satisfacerea nevoilor oamenilor și se caracterizează prin prezența suportului tehnologic, economic, informațional, juridic și de resurse necesar. Activitatea de transport înseamnă nu numai transportul real de mărfuri sau pasageri, ci orice operațiune care nu face parte din procesul de transport, ci este asociată cu pregătirea și implementarea acestuia.

Servicii de transport:

Transportul de pasageri

Pregătirea transporturilor

Furnizarea de vehicule pe bază de închiriere sau închiriere

Transport (livrare) de noi și renovate vehicul

Alte servicii


Numirea departamentelor și serviciilor întreprinderii

A) Departamentul tehnic și de producție

Regulamentul privind departamentul de producție și tehnic

1. Dispoziții generale

1.1. Această prevedere definește scopul, obiectivele, obiectivele, funcțiile, drepturile, responsabilitatea și fundamentele departamentului de producție și tehnică (denumit în continuare departament).



1.2. Departamentul oferă suport tehnic, planificarea productiei și gestionarea operațională a activităților de producție ale organizației.

1.3. Departamentul este o unitate structurală independentă a organizației și se raportează direct la șeful său sau la unul dintre adjuncții săi.

1.4. În activitățile sale, departamentul este ghidat de legislația actuală, acte juridice normative și materiale metodologice privind problemele de producție și tehnice, documentele organizatorice și administrative ale organizației în sine și de prezentul regulament.

1.5. Activitățile departamentului se desfășoară pe baza planificării curente și pe termen lung, a unei combinații de management unic în soluționarea problemelor de activitate oficială și colegialitate în timpul discuției lor, responsabilitatea personală a angajaților pentru îndeplinirea corespunzătoare a atribuțiilor lor oficiale și ordinele individuale ale șefului departamentului.

1.6. Șeful și ceilalți angajați ai departamentului sunt numiți în funcții și eliberați din funcții prin ordin al șefului organizației, în conformitate cu legislația în vigoare Federația Rusă.

1.7. Cerințele de calificare, îndatoririle funcționale, drepturile, responsabilitatea șefului și a altor angajați ai departamentului sunt reglementate de fișele postului aprobate de șeful organizației.

1.8. Departamentul este condus de un șef, a cărui funcție este numită de o persoană care are o educație profesională superioară (tehnică sau inginerească și economică) și experiență de muncă în managementul operațional al producției în inginerie și funcții tehnice și manageriale de cel puțin 5 ani.

1.9. Seful departamentului:

Supraveghează toate activitățile departamentului, poartă responsabilitatea personală pentru îndeplinirea la timp și de înaltă calitate a sarcinilor și funcțiilor atribuite departamentului;

Îndeplinește, în competența sa, funcțiile de conducere (planificare, organizare, motivație, control), ia decizii care sunt obligatorii pentru toți angajații departamentului;

Distribuie sarcinile funcționale și sarcinile individuale între angajații departamentului, stabilește gradul de responsabilitate a acestora, dacă este necesar, face propuneri șefului organizației pentru modificarea fișelor de post ale angajaților din subordinea acestuia;

Prezintă propuneri conducerii organizației pentru îmbunătățirea activității departamentului, optimizarea structurii și personalului acesteia;

Participă la planificarea pe termen lung și actuală a activităților departamentului, precum și la pregătirea comenzilor, comenzilor și a altor documente legate de sarcinile și funcțiile atribuite departamentului;

Ia măsurile necesare pentru îmbunătățirea suportului material, tehnic și informațional, a condițiilor de muncă, îmbunătățirea pregătirii profesionale a angajaților din departament;

Participă la selecția și plasarea personalului în departament, face propuneri conducerii organizației pentru încurajare și impunere acțiune disciplinară angajaților departamentului, trimițându-i la perfecționare și perfecționare avansată;

Îmbunătățește sistemul de motivație a muncii angajaților departamentului;

Exercită controlul asupra performanței angajaților din subordinea sarcinilor lor, a respectării disciplina muncii și activitățile departamentului în ansamblu.

1.10. În absența șefului de departament, atribuțiile sale sunt îndeplinite de adjunctul său (dacă este cazul) sau de un alt angajat numit prin ordinul șefului organizației.

1.11. Șeful departamentului sau persoana care își îndeplinește atribuțiile are dreptul de a semna documente trimise în numele departamentului cu privire la aspecte din competența sa.

1.12. Departamentul își desfășoară activitățile în cooperare cu alte servicii și divizii structurale ale organizației, precum și în competența sa cu organizații terțe.

1.13. Pentru îndeplinirea necorespunzătoare a îndatoririlor oficiale și încălcarea disciplinei muncii, angajații departamentului sunt responsabili în modul prevăzut de legislația în vigoare.

1.14. Poziția actuală, structura și masa personalului departamentul este aprobat de șeful organizației.

Sarcinile principale ale departamentului

2.1. Suport tehnic și management operațional al activităților de producție ale organizației.

2.2. Conducerea organizațională și metodologică, coordonarea și controlul activităților unităților structurale ale organizației pe probleme de producție și tehnice.

2.3. Informarea promptă a conducerii organizației despre apariția problemelor de producție și tehnice și a opțiunilor posibile pentru soluția lor.

2.4. Pregătirea și prezentarea informațiilor și materialelor analitice conducerii privind starea și perspectivele dezvoltării producției și suportul tehnic al acesteia.

2.5. Îmbunătățirea și implementarea noilor metode de organizare a muncii, inclusiv prin utilizarea tehnologiilor informaționale moderne.

2.6. Participarea, în limitele competenței sale, la pregătirea și executarea decizii de management conducerea organizației.

2.7. Creșterea nivelului de alfabetizare tehnică a angajaților organizației.

2.8. Rezolvarea altor sarcini în conformitate cu obiectivele organizației.

Principalele funcții ale departamentului

3.1. Managementul operațional al procesului de producție, asigurând eliberarea ritmică a produselor în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare.

3.2. Dezvoltare a programe de producție și programele de producție.

3.3. Elaborarea și implementarea standardelor pentru planificarea operațională și a producției.

3.4. Control operational pe parcursul procesului de producție, furnizarea de producție cu documentație tehnică, echipamente, scule, materiale, componente, echipamente de transport, manipulare etc., precum și pentru implementarea pregătirii pentru producția de noi tipuri de produse.

3.5. Contabilitate operațională zilnică a progresului producției, îndeplinirea sarcinilor zilnice de producție produse terminate în ceea ce privește numărul și gama de produse, controlul asupra stării și completitudinii lucrărilor în curs, respectarea normelor stabilite pentru întârzieri în depozite și locuri de muncă, pentru raționalitatea utilizării vehiculelor și actualitatea operațiunilor de încărcare și descărcare.

3.6. Coordonarea activităților unități de producție organizarea, asigurând ritmul implementării programelor de producție, prevenind și eliminând încălcările procesului de producție.

3.7. Înregistrarea la timp, contabilitatea și reglementarea executării ordinelor de cooperare și servicii interdepartamentale.

3.8. Controlul îndeplinirii cerințelor reciproce și revendicărilor unităților de producție ale organizației, analiza rezultatelor activităților lor pentru perioada de planificare anterioară, în scopul de a identifica oportunitățile pentru o încărcare mai completă și uniformă a capacităților, echipamentelor și zonelor de producție și reducerea ciclului de producție a produselor.

3.9. Căutare și dezvoltare practică de inovații tehnice, descoperiri și invenții științifice, experiență avansată care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii.

3.10 Managementul lucrărilor depozitelor de producție, participarea la inventarul lucrărilor în curs.

3.11. Dezvoltarea și implementarea măsurilor de îmbunătățire planificare operationala, contabilitate curentă și controlul activităților de producție, serviciu de expediere, implementare mijloace moderne informatica, comunicatii si comunicatii.

3.12. Management organizatoric și metodologic al activității diviziilor de producție și expediere a organizației.

3.13. În domeniul construcțiilor:

Compilarea listelor de titluri, pregătirea și executarea contractelor cu clienții și subcontractanții;

Asigurarea unui nivel tehnic ridicat de construcție, legând secvența tehnologică și calendarul lucrărilor de către contractanți și subcontractanți;

Controlul furnizării la timp a șantierelor cu documentație de proiectare și estimare, respectarea codurilor și reglementărilor de construcție, punerea în funcțiune a timpului.

3.14. Implementarea altor funcții din competența sa, în conformitate cu obiectivele și obiectivele organizației.

Transcriere

1 APROBAT Director A.V. Voitenko 2015 a fost aprobat director adjunct aprobat șeful departamentului juridic pentru revizuirea NPO "ROKR" NPO "ROKR" REGULAMENTUL 2015 privind producția și departamentul tehnic

2 1. Dispoziții generale 1.1. Departamentul de producție și tehnică (PTO) este o subdiviziune structurală independentă a organizației non-profit Fondul "Operator regional pentru revizuirea clădirilor de apartamente din Regiunea Autonomă Evreiască" (denumit în continuare Fond) Departamentul este creat, reorganizat și lichidat prin ordin al directorului fondului Departamentul raportează direct directorului adjunct pentru revizuirea departamentului : Numirea în funcția de șef al departamentului, transferul și demiterea se fac de către directorul fondului, la acordul și petiția directorului adjunct pentru revizuire. Funcția de șef al VET este numită de o persoană care are: inginerie superioară și educație tehnică și experiență de muncă în specialitatea în industria construcțiilor sau în locuințe inclusiv în funcții de conducere, nu mai puțin de 5 ani angajații departamentului sunt numiți în funcții și revocați prin ordin al directorului fondului, la propunerea șefului departamentului. 2. Structura VET 2.1. Modificările în structura și personalul ÎFP sunt dezvoltate de șeful departamentului, pe baza condițiilor și caracteristicilor activităților Fondului, în conformitate cu fezabilitatea și cerințele situației economice, convenite cu directorul și aprobate prin ordin Departamentul include:

3 - revizuirea inginerilor de supraveghere; - Distribuția inginerilor-estimatori responsabilități funcționale între lucrătorii VET este determinată de fișele postului aprobate de șeful VET și directorul Fondului. 3. Sarcinile și funcțiile TVET 3.1. Inginerii de supraveghere a revizuirii Realizarea unui sondaj tehnic asupra clădirilor de apartamente și a sistemelor de inginerie internă, întocmirea declarațiilor defecte pe baza rezultatelor sondajului Determinarea tipurilor de lucrări necesare prevăzute de programul de revizuire regional Coordonarea reparațiilor cu proprietarii de spații din clădirea de apartamente (propuneri de revizuire) Pregătire specificatii tehnice pentru furnizarea de servicii și (sau) execuție a lucrărilor la reparații capitale Controlul îndeplinirii de către contractant a condițiilor contractului pentru crearea documentației de proiect Verificare, aprobare și transferul documentației de proiect finalizat către contractant Implementarea supravegherii tehnice a revizuirii: - controlul actual al volumului și calității lucrărilor efectuate, pentru respectarea acestora proiect aprobat documentație estimativă, desene de lucru, coduri de construcție, standarde, reglementări de siguranță, cerințe pentru organizarea rațională a muncii; - verificarea respectării soluțiilor dezvoltate în proiectarea producției

4 lucrări; - controlul implementării programului de producție a reparațiilor de capital de către contractant; - controlul calității eliminării organizații de construcții imperfecțiuni, defecte la timp; - implementarea acceptării lucrărilor executate. Punerea în funcțiune a instalațiilor: - controlul livrării în timp util a lucrului de către contractant (semnarea actelor); - organizarea lucrărilor de comisii pentru acceptarea obiectului în funcțiune Conservarea copiilor de control ale documentației de proiectare și a acceptării finalizate Ingineri-estimatori Pregătește și desfășoară proceduri competitive pentru selecția contractanților pentru prestarea de servicii și (sau) lucrul la revizuirea proprietății comune a clădirilor de apartamente. calcule preliminare ale costului reparațiilor de capital, determinate de programul regional pe baza rezultatelor unui sondaj tehnic; Efectuarea calculelor preliminare ale costului proiectării și a lucrărilor de estimare; Verificarea și acordul asupra documentației de estimare elaborate organizații de proiectare Verificarea și aprobarea formularelor KS-2, KS-3 de la contractori pentru lucrările de construcție și instalare la instalațiile de reparații capitale Analiza costului estimat lucrări de renovare pe baza rezultatelor ofertelor competitive pentru o perioadă (6 luni, 9 luni, un an) Sarcini generale

5 Organizarea revizuirii proprietății comune în clădirile de apartamente în suma și în termenele prevăzute de programul regional de revizuire Asigurarea livrării în timp util a clădirilor de apartamente după revizuire de către contractant Economisirea fondurilor datorate utilizarea eficientă soluții de proiectare. 4. Documente de reglementare 4.1. Documente externe: Acte legislative și normative ale Federației Ruse și Regiunii Autonome Evreiești, coduri și reglementări de construcție, GOST, reglementări tehnice Documente interne: Carta Fondului, ordine și ordine ale conducerii Fondului; prezentul regulament, fișele postului, reglementările interne ale muncii. 5. Relația TVET cu alte unități ale TVET interacționează cu unitățile structurale ale Fondului în probleme de competența acestuia, în conformitate cu prezentul regulament și cu fluxul de documente în întreprindere 6. Drepturile TVET TVET au dreptul la: 6.1. Solicitați și primiți de la diviziunile structurale informații, referințe și alte materiale necesare pentru implementarea activităților departamentului. Conduceți corespondență independentă cu autoritățile statului și municipale cu privire la problemele legate de activitățile lor.

6 6.3. Trimiteți fundația în modul prescris autorităților puterea statului, alte instituții și organizații pe probleme de competența departamentului În acord cu directorul Fondului, implicați experți și specialiști în industria construcțiilor și în sectorul locuințelor pentru consultări, pregătirea concluziilor, recomandări și propuneri. 7. Responsabilitatea EFP 7.1. Responsabilitatea pentru îndeplinirea corespunzătoare și în timp util a funcțiilor departamentului revine șefului ÎFP. pentru întreținerea departamentului Responsabilitatea angajaților departamentului de producție și tehnică este stabilită prin fișele postului. 8. Dispoziții finale 8.1. În cazul în care se constată că vreun punct al Regulamentului este în contradicție cu starea reală din VET, șeful departamentului, un angajat sau o altă persoană trebuie să contacteze directorul fondului pentru a solicita modificări și completări la regulamente.

7 8.2. Propunerea depusă este considerată de director în termen de 10 zile de la data depunerii cererii. Pe baza rezultatelor analizei, se ia o decizie: să accepte modificarea sau adăugarea, să o trimită pentru revizuire (indicând timpul de revizuire și contractantul), să refuzi să accepte propunerea propusă. Modificările și completările la regulamente sunt aprobate de director.

8 rev. (număr) Schimbare fișă de înregistrare Numerele paginii semnătura modificată au fost înlocuite cu modificările anulate.

9 Sunt familiarizat cu prevederile privind producția și tehnica: numele complet al angajaților Semnătura


Aprob: „Director general al FGBU k ^ diovodhoz” Kuzin Regulamentul 2014 privind departamentul de planificare și economie 1. Dispoziții generale 1.1. Această prevedere definește scopul, obiectivele, obiectivele, funcțiile, drepturile, responsabilitatea

Sursa: http://belforma.net/forms/regulations/regulations_on_economic_division cu posibilitatea de a descărca un formular standard în format PDF (Adobe Reader). Regulamentul privind departamentul economic Denumirea organizației

Sursa: http://belforma.net/forms/ descrierea postului / job_instruction_ către un inginer civil cu posibilitatea de a descărca un formular standard în format PDF (Adobe Reader). Descrierea postului pentru inginer civil

MINISTERUL EDUCAȚIEI ȘI A ȘTIINȚEI APROBAT DE FEDERAȚIA RUSĂ prin Ordinul FSBEI HE „BSU” FSBEI HE „UNIVERSITATEA STATULUI BURYAT” din „^” - // REGULAMENTE 2016 privind DEPARTAMENTUL CONSTRUCȚIEI CAPITALE

APROBAT Director al organizației fără scop lucrativ „Fondul regional de operator pentru reparațiile capitale ale clădirilor de apartamente de pe teritoriul Khabarovsk” / 20. REGULAMENTURI PRIVIND DEPARTAMENTUL PENTRU LUCRAREA CU APELURI

1. DISPOZIȚII GENERALE 1.1. Acest regulament privind departamentul de construcții de capital (denumit în continuare Regulamentul) stabilește principalele sarcini, obiective, funcții și drepturi ale departamentului. 1.2. Departamentul de construcții de capital este

MINISTERUL EDUCAȚIEI ȘI ȘTIINȚEI FEDERAȚIEI RUSE a instituției de nivel superior învățământ profesional Reglementări privind diviziunea structurală a departamentului de reparații și construcții S.A. Ivanov 2015 REGULAMENTE privind reparația și construcția

MINISTERUL BRANȚELOR DIN RUSIA Bugetul federal al statului instituție educațională educație profesională superioară "Universitatea Tehnică de Stat Ukhta" (USTU) APROBAT de rectorul USTU,

Aprobat de V.N. Egorov 05 octombrie 2013 REGULAMENTE PRIVIND DEPARTAMENTUL DE APLICARE A MATERIALULUI ȘI A TEHNICII UNIVERSITĂȚII STATUL IVANOVSK I. Dispoziții generale 1.1. Departamentul de logistică

REGULAMENTE privind diviziunile structurale 1. Dispoziții generale 1.1. Unitatea structurală este o unitate administrativă, științifică, de producție sau o altă personală a personalului "UUMK" GBO SPO (SSUZ) (departamente,

Reglementări privind departamentul de construcție capitală a organizației religioase ortodoxe - instituția de învățământ religios profesional "Institutul teologic ortodox Sf. Tikhon" Moscova "01"

Instituția de învățământ profesional bugetar de stat pentru învățământ profesional superior "Academia Siberiană de Automobile și Autostrăzi (SibADI)" APROBAT de Rectorul FSBEI HPE "SibADI"

Ministerul Educației și Științei Federației Ruse FSBEI HPE "Amur universitate de stat»Despre unitatea structurală APROBAT prin ordinul rectorului din REGULAMENT Blagoveshchensk, 2015 Poziția

CUPRINS 1. SCOP ȘI DOMENIUL PROCEDURII ... 3 2. DOCUMENTE REGULARE ... 3 3. DESCRIEREA PROCEDURII ... 3 4. RESPONSABILITATEA ȘI AUTORITATEA ... 8 5. SCHIMBAREA FIȘEI DE ÎNREGISTRARE ... 9 6. Foaia DESPRE ... 10

MGSU APROBAT\u003e Director NRU MGSU Volkov ^^^ *

APROBAT Director al organizației fără scop lucrativ „Fondul regional de operatori pentru reparațiile capitale ale clădirilor de apartamente din teritoriul Khabarovsk” / 20. REGULAMENTE PRIVIND DEPARTAMENTUL DE PROGRAMARE ȘI PROGRAMARE A SISTEMULUI

APROBAT Director al OGBPOU „KIPTSU” N.А. Voevodin CONVENIT DE ACORD Director adjunct T.F. Kovaleva A ACORDAT Directorul adjunct I.A. Kolesnikov g. Poziție verificată, prenume Adjunct. Director Kovalev

Descrierea postului inginerului șef al proiectului INSTRUCȚIUNI OFICIALE ale inginerului șef al proiectului 1. GENERAL 1.1. Această fișă de post definește responsabilitățile funcționale, drepturile și

M și 1 Gl1 și APROBAT Accesați i-u acțiune cl / qi # 2014 RECTORUL MGSU 2014 REGULAMENTURI PRIVIND DEPARTAMENTUL CONSTRUCȚIEI CAPITALE Problema 3 Moscova - 2014 t m i. s și t k Ediție 3 Schimbare 1 Copie 1 Foaie

CUVÂNTUL 1 DESENVOLUIT de Departamentul pentru Protecția Drepturilor Intelectuale 2 APROBAT de Consiliul Academic la 27 aprilie 2017, procesele-verbale 8/47 3 PUNEȚI ÎN ACȚIUNE prin ordinul rectorului din 11 mai 2017 378 4 ÎNLOCARE

APROBAT Director al organizației fără scop lucrativ "Fondul regional pentru reparații capitale ale clădirilor de apartamente pe teritoriul Khabarovsk" / 20. REGULAMENTELE SECTORULUI PRIVIND PROBABILE GENERALE ale organizației non-profit

Shk Ministerul Educației și Științei al Federației Ruse Instituția de învățământ bugetar de stat federal „Învățământul superior al Universității„ Chechen ”

Adoptat la ședința Consiliului Academic al sucursalei OANO VO „MPSU” din Bryansk (Proces-verbal din 28 ianuarie 2015 1/15) Apendice aprobat prin Ordinul directorului sucursalei OANO VO „MPSU” din Bryansk din 02 februarie

REGULAMENTE PRIVIND CENTRUL DE MONITORIZARE ȘI CALITATE Problema 1 Moscova 2015 NRU MGSU Problema 1 Modificări 0 Copie 1 Foaia 2 1 Dispoziții generale 1.1 Statut juridic centrul (denumit în continuare „centru”) este o unitate structurală

1. Dispoziții generale 1.1. Departamentul administrativ și economic este o subdiviziune structurală a Filialei organizației autonome educaționale non-profit a învățământului superior "Moscova Psihologic și Social

1 m și y 1 M G S U V APROBAT A. A. Volkov 2015 Se aplică din „6 ^ X /: ^ c: l X / i2015 REGULAMENTE PRIVIND CENTRUL DE GESTIONARE A RESURSE ȘI DEZVOLTARE A BAZEI MATERIALE Moscova 2015 Modificări Despre instanță

I. Dispoziții generale 1. Departamentul inginerului principal al puterii este o subdiviziune structurală a instituției de învățământ bugetar de stat federal de învățământ superior "Ural State Agrarian

Apendicele 1 la ordinul 1-351 din 31 decembrie 2013. Sistemul de management al calității filialei Universității de Economie din St Petersburg din Cherepovets numele documentului pagina 2

DEPARTAMENTUL EDUCAȚIEI ORAȘULUI M OSKVA Instituția de învățământ bugetar de stat a învățământului profesional suplimentar al orașului Moscova „Centrul de educație militară-patriotică și civilă”

ADMINISTRAREA FEDERĂRII RUSE A DISTRICTULUI BIRILUSSK DIN REGIUNEA KRASNOYARSK DECRETUL 03.02.2015 novobyrilyussy 39 privind aprobarea Regulamentului privind Departamentul de Arhitectură, Urbanism, Locuință și Servicii Comunale, Transporturi

MINISTERUL EDUCAȚIEI ȘI ȘTIINȚEI FEDERĂRII RUSE Instituția de învățământ autonom autonom al statului federal „UNIVERSITATEA FEDERALĂ CRIMEANĂ denumită după V.I. Vernadsky ”(FGAOU

MININGUL REGIUNII ROSTOV Instituția de învățământ bugetar de stat din învățământul profesional secundar din regiunea Rostov „Colegiul de construcții Rostov-on-Don” (GBOU SPO RO RSK)

AGENȚIA FEDERALĂ DE TRANSPORT FEROVIAR Instituția de învățământ bugetar de stat federal de învățământ superior "Universitatea de Stat a Căilor Ferate a împăratului din Sankt Petersburg

Ministerul Educației și Științei Federației Ruse Instituția de învățământ bugetar de stat federal al învățământului profesional superior "Universitatea Pedagogică de Stat Chuvash

APROBAT Ministrul Drumurilor, Transporturilor și Comunicațiilor din Regiunea Magadan N.M. Sycheva pe 05 mai 2015 P O L O Z E N I E despre departamentul de gestionare a drumurilor din departamentul de gestionare a drumurilor și transport al ministerului

T s și SK PSP 121-2017 d 1LLGSU1 APROBAT 2017 în vigoare de la II I / si II 41W.AJL Regulamentul 2017 privind Departamentul HR Problema 5 Moscova 2017 SK PSP 121-2017 I l l g s u Щ Eliberați 5 modificări

Apendicele 24 Aprobat prin Ordinul rectorului NOU VPO „MPSU” din 20.02.2013 27 REGULAMENTE privind departamentul administrativ și economic Moscova, 2013 1. Dispoziții generale 1.1. Departamentul administrativ - economic

Instituția de învățământ bugetar federal de învățământ superior profesional ACADEMIA RUSĂ DE ECONOMIE FOLCĂ ȘI SERVICIUL DE STAT sub PREZIDENTUL FEDERAȚIEI RUSE

Ediția 1 Modificări 0 Copie 1 Fișă 2 1 Dispoziții generale 1.1 Statutul juridic al Centrului pentru Educație Electronică (în continuare Centrul) este o unitate structurală independentă a statului federal

A [sm i și NIU b, U A L - i "d MGSU aplică reglementările din 2015 privind Departamentul de înregistrare și valorificare a proprietății intelectuale Problema 1 Moscova 2015 m și A 1 M G S U SK N PSP 195-2015 I Problema

P S Problemă 1 Schimbare 0 Copie 1 Foaie 1/6 Ediție 1 Schimbare 0 Copiere 1 Fișă 2/6 Prezentul regulament definește scopul, obiectivele, obiectivele, funcțiile, drepturile, responsabilitatea și baza activității

CONȚINUTUL DOCUMENTULUI 1 Dispoziții generale 3 2 Sarcini principale ... 3 3 Structura și personalul departamentului 3 4 Funcții 4 5 Drepturi și responsabilitate ... 4 6 Organizarea și lichidarea arhivei 6 7 Nomenclatorul arhivei ... 6

Versiune: 2.0 01.04.2016. P. 1 din 8 Cuprins pagina 1 Dispoziții generale 3 2 Sarcinile principale ale departamentului 3 3 Funcțiile departamentului 3 4 Structura organizationala diviziuni 4 5 Lista documentelor, înregistrărilor

UNIUNEA „NP VO UNION” PARTENERIATUL NON-PROFIT PENTRU EDUCAȚII SUPLIMENTARE „INSTITUTUL RELAȚIILOR SOCIALE ȘI UMANITARE INTERNAȚIONALE” „DISPOZIȚII PRIVIND UNITĂȚI STRUCTURALE” CONTABILITATEA REFERINȚELOR NPO

Apendice la ordinul rectorului Poli de la Moscova din REGULAMENTUL privind departamentul de modernizare a campusului Instituției de învățământ superior bugetar de stat federal de învățământ superior "Moscova Politehnică

APROBĂ: Acționând rector, prorector pentru munca medicală și PDO L.N. Gorbatov 2013. REGULAMENTE PRIVIND DEPARTAMENTUL CONSTRUCȚIEI CAPITALE P 13 Versiunea 1.0 Arkhangelsk, 2013 Versiunea: 1.0 Pagini. 2 din 11 1. General

STO Ministerul Agriculturii Federației Ruse Instituția de învățământ superior bugetar de stat Federal "Universitatea Agrară de Stat din Sankt Petersburg"

Apendicele 10 la politica contabilă INSTITUȚIA BUGETARĂ MUNICIPALĂ "CENTRUL SERVICIULUI DE CONTABILITATE ȘI SUPORTUL TEHNIC ȘI TEHNIC AL DEPARTAMENTULUI DE EDUCAȚIE PUBLICĂ A CETĂȚII Michurinsk"

Fisa PS 1/7 Foaia 2/7 Prezentul regulament definește scopul, obiectivele, obiectivele, funcțiile, drepturile, responsabilitățile și fundamentele activităților din Sala de mese a Universității Umanitare din Moscova. Reglementările cantinei

Instituția de învățământ bugetar de stat din învățământul profesional secundar (specializare secundară instituție educațională) "Colegiul de informații și reglementări industriale Chelyabinsk privind structura

GOU VPO MGSU m i ^ s v SKA PSP 159 2009 Departamentul de întreținere a clădirilor și structurilor I f v t r c v APROBAT PENTRU A VENIT ÎN ACȚIUNE DIN 2009 Prorector pentru AHR GOU E ^ FIJ3 MGSU Z.M. Shtymov și „Regulamentul din 2009 privind

APROBAT Rectorul V.G. Martynov 20 y. REGULAMENTE PRIVIND DEPARTAMENTUL GENERAL al Universității de Stat din Rusia pentru Petrol și Gaze (NRU) numit după I.M. Gubkina Ip 028-01 EXECUTOR RESPONSABIL Șef al Direcției Generale N.V. Malenko 20 g. ACORD Șef

Ministerul Educației și Științei Federației Ruse NOU HPE „Institutul Umanitar Dagestan” ACCEPTAT prin Decizia Consiliului Academic Proces-verbal din 2013 APROBAT de Rectorul NOU HPE „Institutul de Teologie și Relații Internaționale”

MINISTERUL EDUCAȚIEI ȘI ȘTIINȚEI FEDERAȚIEI RUSE FGAOUVPO Kazan (Regiunea Volga) Universitatea Federală Aprobat Acțiune. Rector sev Ov 20 40 REGULAMENTUL Kazan privind departamentul al doilea din Kazan

Ministerul Educației și Științei Federației Ruse Instituția de învățământ bugetar de stat federal al învățământului profesional superior „Universitatea Amur State” Reglementări privind unitatea structurală APROBAT prin ordinul rectorului din REGULAMENTUL privind reglementările administrative și economice

REGULAMENTURI privind Departamentul de Studii postuniversitare și doctorale ale Instituției de învățământ profesional bugetar de stat federal al învățământului profesional superior "Ryazan State Agrotechnological

Ex. MINISTERUL EDUCAȚIEI ȘI ȘTIINȚEI FEDERĂRII RUSEI STERLITAMAK BRANȚA INSTITUȚIEI EDUCAȚIONALE BUGETARE A STATULUI FEDERAL AL \u200b\u200bEDUCAȚIEI PROFESIONALE MAI MULTE "BASHKIRSKY

REGULAMENTE privind Departamentul de Educație de Bază al Institutului de Fizică al Instituției de Învățământ Profesional Autonom de Stat Federal "Învățământ Profesional Superior" Kazan (Volga) Federal

GUVERNUL REPUBLICII BURYATIA P O ST A N O V L E N E BURYAAD ULASAY ZASAGAY GAZAR T O G T O L din 16 iunie 2016 257 Ulan-Ude La aprobarea procedurii de acceptare organizație non profit "Fond

I V * REGULAMENTUL 2017 privind centrul regional șef al colectivului Ediția 4 Moscova 2017 V *. Fișa 2 1 Dispoziții generale 1.1 Statutul juridic al UC GR pentru utilizarea echipamentelor științifice și (în continuare - CC CC)

Versiunea: 4.0 p. 1 din 7 1. DISPOZIȚII GENERALE Universitatea Medicală de Nord 1.1. Centrul pentru educație de acreditare și simulare subdiviziune structurală universitate, parte din

Problema 1 Amendamentul 0 Copiere 1 Fișă 1/9 Ediția 1 Amendamentul 0 Copierea 1 Fișa 2/9 Prezentul regulament definește scopul, obiectivele, obiectivele, funcțiile, drepturile, responsabilitățile și fundamentele Departamentului

1. Dispoziții generale 1.1. Resurse umane și suport de documentare (denumit în continuare departament) este o subdiviziune structurală a Centrului științific și educațional regional Krasnoyarsk pentru personalul cultural (denumit în continuare Centrul).

Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) 1. GENERAL 1.1. Prezentul regulament definește bază legală activitatea Departamentului Resurse Umane al Institutului de Drept (denumit în continuare „Institutul”) al FSBEI VO „ISU” (denumită în continuare Universitatea) și

Page 1 ACCEPTAT APROBAT și pus în aplicare de Consiliul Academic al FSBEI HE USMU prin ordin al rectorului FSBEI HE USMU Ministerul Sănătății Rusiei Ministerul Sănătății Rusiei 21 octombrie 2016 Kutepova S.M. Procesele-verbale de întâlnire 3 "07"

Irkutsk, 2016 1. Dispoziții generale ale departamentului activități comerciale 1.1. Departamentul de activități comerciale este o subdiviziune structurală a GAPOU IKEST (denumită în continuare colegiu). 1.2. Departamentul este creat și lichidat

APROBAT Director al filialei Kirov al Institutului de Stat pentru Energetica din Moscova D.A. Strabykin 2010 SK-P-15.01.-10 Versiunea 1.0 Data introducerii: 2010 ACORD Autorizat pentru calitatea A. I. Kropacheva 2010 Kirov, 2010 Data și ora

Apendicele 28 Aprobat prin Ordinul rectorului NOU VPO „MPSU” din 20.02.2013 27 Reglementări privind depozitul Moscova, 2013 1. Dispoziții generale 1.1 Depozitul este o subdiviziune structurală a învățământului non-stat

Ediția 1 Amendamentul 0 Copie Foaie 1 REGULAMENTE PRIVIND UNITATEA STRUCTURALĂ Departamentul de asistență pentru informații Novotroitsk, 2011 Ediția 1 Amendamentul 0 Copie Foaie 2 1 Dispoziții generale 1.1 Departamentul informații

REGULAMENTE privind Departamentul de personal al Instituției de învățământ autonom autonom al statului federal de învățământ profesional superior "Kazan (Regiunea Volga) Universitatea Federală" 1. Dispoziții generale

INSTITUȚIA EDUCATIVĂ AUTONOMĂ A STATULUI FEDERAL AL \u200b\u200bUNIVERSITĂȚII POLITTEhnice ST. PETERSBURG „PETER THE MARE” INSTRUCȚIUNI OFICIALE ale unui inginer de cercetare

1. DISPOZIȚII GENERALE 1.1. Prezentul regulament definește principalele sarcini, funcții, drepturi și responsabilități ale departamentului general. 1.2. În activitățile sale, departamentul este ghidat de: 1.2.1. Carta Institutului 1.2.2.

Instituția de învățământ superior bugetară de stat a învățământului superior UNIVERSITATEA DE STAT POVOLGA A TELECOMUNICĂRILOR ȘI INFORMATICILOR DOCUMENTUL GUVERNANT RD PSUTI 4.01.6-2016

2 educația și știința Federației Ruse, Serviciul Vamal Federal, alte ministere și departamente ale Federației Ruse; - Carta și alte localități reguli Academie; - Colectiv

Aprobat de V.N. Egorov 05 octombrie 2013 REGULAMENTE PRIVIND SECȚIUNEA ADMINISTRATIVĂ ȘI ECONOMICĂ A UNIVERSITĂȚII STATUL IVANOVSK I. Dispoziții generale. 1.1. Această prevedere definește

ȘI VERSIUNEA DE AFACERI 1 pagina 1 din 10 ȘI VERSIUNEA DE AFACERI 1 pagina 2 din 10 1. Dispoziții generale 1.1. Departamentul de personal și birou (OKiD) este o unitate structurală a RII AltGTU,

În orice organizație, departamentul de producție și tehnică este angajat în planificarea activităților de producție, sprijinul său tehnic și managementul operațional. Acest departament este o unitate independentă a organizației și raportează supraveghetorului său imediat sau adjunctului său. În același timp, interacționează constant cu alte departamente și servicii ale organizației. Departamentul de producție și tehnică este ghidat în activitatea sa de legislația în vigoare, actele codului juridic de reglementare, materialele metodologice de specialitate și documentele organizatorice ale întreprinderii.

Cine este un inginer PTO?

Acesta este un specialist care participă la cercetarea și dezvoltarea științifică a ÎPT și lucrează cu estimări, proiecte, documentație tehnică și altele asemenea. El este responsabil pentru colectarea și analizarea informațiilor științifice și tehnice, precum și pentru efectuarea lucrărilor necesare și a calității acestora într-un interval de timp clar stabilit.

Inginerul PTO este, de asemenea, șeful lucrării la proiectarea schematică a tuturor tipurilor de dezvoltări științifice și tehnice. El supraveghează testarea dispozitivelor noi și descrie principiile funcționării lor și specificații... În plus, el este responsabil de asigurarea menținerii siguranței în timp ce introduce noi dezvoltări. Colectie documente necesare a obține un brevet pentru o nouă invenție este, de asemenea, sarcina sa.

Ce se așteaptă de la un inginer VET?

Un angajat cu un nivel tehnic atât de ridicat este obligat să-și îmbunătățească constant cunoștințele, studiind diverse literaturi de specialitate și să fie la curent cu ultimele realizări științifice și tehnice. Atribuțiile unui inginer VET includ participarea la conferințe, inclusiv cele internaționale, seminarii și alte evenimente similare pentru schimbul de experiență profesională. De asemenea, el este obligat să pregătească publicații despre noi descoperiri și dezvoltări științifice. Prezența lui este necesară în timpul diverselor examene.

Desigur, un inginer VET trebuie să aibă o mentalitate tehnică, să fie bine versat în terminologia tehnică și să poată întocmi în mod competent orice documentație. Pe lângă toate acestea, el trebuie să navigheze în legislația muncii din țara sa.

Desigur, dezvoltarea proiectării tehnice nu se face singură. Un grup întreg de specialiști este implicat în el. Prin urmare, un inginer VET trebuie, printre altele, să fie sociabil, să audă punctul de vedere al altor specialiști și să găsească un limbaj comun cu echipa.

Nivelul de abilitate pe categorii

O persoană cu o educație tehnică superioară fără experiență de muncă sau cu o educație tehnică secundară și cu trei ani de experiență ca tehnician VET din categoria I, pregătire avansată de cel puțin un nivel în cinci ani de muncă și certificat profesional poate deveni inginer VET din categoria III.

Un inginer VET din categoria II trebuie să aibă o educație tehnică superioară, trei ani de experiență profesională, cel puțin o îmbunătățire a calificării în cinci ani și un certificat profesional.

Pentru un inginer VET din categoria I (cea mai mare), sunt impuse cerințe similare, dar le este adăugată și nevoia de trei ani de experiență ca inginer VET din categoria II. Inginerul de conducere profesională care supraveghează personalul de juniori și alți ingineri ai departamentului trebuie să aibă, bineînțeles, un lucru profund și modern cunostinte tehnice și experiență profesională suficientă.

Tipuri de învățământ tehnic superior

În departamentul de producție și tehnic, munca productivă este imposibilă fără o educație de calitate. Un inginer VET se poate specializa în următoarele domenii:

  • constructii;
  • construcții de transport;
  • construcții civile și industriale;
  • producere materiale de construcții, produse și structuri;
  • canalizare și alimentare cu apă;
  • inginerie hidraulică;
  • ventilație și furnizare de căldură și gaze.

Dacă este necesar, o persoană cu o educație tehnică în oricare dintre aceste specialități poate suferi recalificare în conformitate cu funcția pe care o va deține.

Descrierea postului

Fișa postului este un document care este completat atunci când o persoană este angajată și cu care trebuie familiarizată fără greș. Printre dispozițiile generale pe care le stipulează, se menționează, în primul rând, ce cunoștințe profesionale trebuie să aibă. De asemenea, descrie îndatoririle, responsabilitățile și drepturile sale, principalele condiții ale muncii sale și criteriile prin care sunt evaluate rezultatele activității sale și a calităților sale de afaceri.

Responsabilitati principale

Atribuțiile unui inginer VET includ:

  1. Performanță de înaltă calitate a îndatoririlor de muncă prevăzute în contractul de muncă și fișa postului.
  2. Respectarea disciplinei muncii.
  3. Respectarea standardelor de muncă.
  4. Respectarea regulilor stabilite din programul de lucru.
  5. Respectarea tuturor cerințelor de siguranță.
  6. Manevrarea atentă a proprietății angajatorului și a colegilor, precum și a bunurilor pentru care angajatorul este responsabil.
  7. Notificarea la timp a angajatorului sau a șefului departamentului său cu privire la situațiile care reprezintă o amenințare pentru viața umană sau pentru siguranța proprietății, pentru care angajatorul este responsabil.

Inginerul are o mare responsabilitate, iar cel care a decis să stăpânească această meserie trebuie să fie gata pentru asta. În funcție de specializare, sarcinile profesionale ale diferiților ingineri diferă și ele. De exemplu, un inginer VET în construcții trebuie să îndeplinească următoarele sarcini:

  • controlează că costul construcției sau lucrări de instalare corespundea calității și volumului lor;
  • ia parte la pregătirea contractelor de construcții pentru subcontractare și construcții;
  • acceptă și eliberează documentația necesară pentru proiectare și estimare;
  • ridica-ti nivel de calificare și extindeți cunoștințele profesionale.

Drepturi de bază

Desigur, atunci când solicită un loc de muncă, o persoană trebuie să aibă o idee clară nu numai a îndatoririlor sale, ci și a drepturilor sale. Apoi îl așteaptă o muncă satisfăcătoare, productivă.

Inginer VET contract de munca are următoarele drepturi:

  1. Pentru a-i asigura munca.
  2. Cu un salariu la timp integral.
  3. Sigur la locul de muncă din punct de vedere al standardelor de protecție a muncii de stat.
  4. Pentru formare profesională, formare avansată în modul prevăzut de lege și recalificare în specialitatea tehnică relevantă.
  5. În concediu, care, de exemplu, include orele normale de muncă, concediile săptămânale și concediul plătit anual.
  6. Să creeze și să se alăture sindicatelor pentru a-și proteja drepturile, interesele și libertățile profesionale.
  7. Să rezolve o varietate de dispute colective și individuale de muncă, precum și o grevă prevăzută de lege.
  8. Pentru asigurarea socială obligatorie.
  9. Pentru a compensa prejudiciul, inclusiv moralul, care a fost cauzat ca urmare a îndeplinirii atribuțiilor profesionale, în cuantum și în modul prevăzut de lege.

Conditii de lucru

Descrierea jobului unui inginer VET specifică următoarele condiții de muncă:

  • program de lucru în conformitate cu regulile stabilite din programul de lucru;
  • caracteristicile condițiilor de muncă la birou;
  • obligația angajatului de a merge în călătorii profesionale de afaceri;
  • reguli de acțiune în situații de urgență;
  • relațiile cu ceilalți membri ai echipei în conformitate cu pozițiile deținute;
  • instrucțiuni cu privire la cine va fi atribuit temporar îndatoririle salariatului în cazul absenței acestuia.

Criterii de evaluare a calităților profesionale și a productivității muncii

Principalele criterii de evaluare calități profesionale inginerii sunt:

  • nivelul de aptitudine;
  • experiență profesională profesională într-o specialitate tehnică;
  • competențe profesionale;
  • nivelul de conformitate cu disciplina muncii;
  • flexibilitate în efectuarea muncii și capacitatea de a găsi rapid soluții uneori non-standard în probleme complexe de producție;
  • capacitatea de a lucra cu documentare;
  • etica muncii, creativitate, inițiativă și alte calități profesionale importante.

Principalele criterii pentru evaluarea rezultatelor activității unui inginer sunt:

  • calitatea muncii efectuate;
  • actualitatea îndeplinirii sarcinilor oficiale;
  • nivelul productivității muncii.

Calitățile și performanțele de afaceri ale unui inginer sunt evaluate în conformitate cu indicatorii obiective și opiniile imparțiale ale managerului imediat și ale echipei cu care lucrează.

După cum puteți vedea, meseria de inginer este destul de dificilă și responsabilă. Când decideți să deveniți inginer, trebuie să realizați asta această profesie va necesita dedicare completă. Dar va aduce și satisfacție, deoarece în orice organizație, un inginer VET este un lucrător de neînlocuit a cărui activitate este extrem de apreciată.

1.1. Departamentul tehnic, fiind o unitate structurală independentă a întreprinderii, este creat și lichidat prin ordinea [denumirii poziției șefului întreprinderii].

1.2. Departamentul tehnic este condus de un șef numit în funcție prin ordinul [numele poziției șefului întreprinderii].

1.3. Angajații departamentului tehnic sunt numiți și eliberați din funcție prin ordinul [denumirea funcției șefului întreprinderii].

1.4. În activitățile sale, departamentul tehnic este ghidat de:

Carta companiei;

Această prevedere;

- [scrieți ce doriți].

1.5. [Introduceți ce doriți].

2. Structura

2.1. Personalul departamentului tehnic este aprobat prin [denumirea funcției șefului întreprinderii], pe baza condițiilor și caracteristicilor specifice ale întreprinderii, așa cum este recomandat de șeful departamentului și în acord cu [departamentul de personal, departamentul de organizare și remunerare].

2.2. Departamentul tehnic include diverși specialiști, în funcție de condițiile și caracteristicile întreprinderii.

2.3. Împărțirea responsabilităților între angajații departamentului tehnic se realizează de către șeful departamentului.

2.4. [Introduceți ce doriți].

3. Sarcini

Departamentul tehnic îndeplinește următoarele sarcini:

3.1. Soluție de înaltă calitate și în timp util a problemelor tehnice și sarcinilor conducerii întreprinderii.

3.2. Mentinerea parcului echipament tehnic întreprinderile în stare de funcționare.

3.3. Asigurarea producției la scară mică de structuri simple și piese de schimb pentru nevoile întreprinderii.

3.4. Participarea la elaborarea și distribuirea de propuneri, metodologice și materiale promoționale, instrucțiuni menite să îmbunătățească calitatea, fiabilitatea și durabilitatea echipamentelor produse.

3.5. [Introduceți ce doriți].

4. Funcții

Departamentul tehnic are următoarele funcții:

4.1. Echipament tehnic al întreprinderii.

4.2. Elaborarea și lansarea desenelor tehnice.

4.3. Analiza nevoii de instrumente și echipamente noi.

4.4. Asigurarea eficacității soluțiilor de proiectare.

4.5. Justificare economică pentru necesitatea reequipării.

5.6. Plasarea comenzilor pentru echipamente noi cu terți.

4.7. Organizarea acceptării echipamentelor.

4.8. Control asupra furnizării de echipamente.

4.9. Depozitare, depozitare și contabilitate de echipamente.

4.10. Organizarea instalațiilor de depozitare în conformitate cu cerințele organizării muncii, reglementări de securitate, canalizare, siguranță la incendiu.

4.11. Distribuirea echipamentelor la cererea diviziunilor structurale ale întreprinderii.

4.12. Control tehnic asupra construcției și instalării și lucrărilor mecanice și electrice.

4.13. Lucrări pregătitoare pentru instalarea echipamentelor.

4.14. Instalarea și punerea în funcțiune a echipamentelor.

4.15. Coordonarea amplasării echipamentelor.

4.16. Calcularea ratelor de consum a materialelor.

4.17. Coordonarea condițiilor tehnologice pentru produsele proiectate pentru nevoile întreprinderii cu alte departamente ale întreprinderii.

4.18. Determinarea necesității de întreținere preventivă.

4.19. Planificarea și efectuarea lucrărilor de întreținere și reparații.

4.20. Elaborarea de standarde pentru lucrările de reparații.

4.21. Controlul asupra consumului și utilizării energiei electrice.

4.22. Luarea de măsuri pentru economisirea energiei, precum și pentru asigurarea siguranței funcționării echipamentelor electrice.

4.23. Conectarea la timp și deconectarea echipamentului la rețea.

4.24. Monitorizarea respectării disciplinei tehnologice, regulilor și reglementărilor privind protecția muncii, măsuri de siguranță.

4.25. Sistematizarea, recepția, contabilitatea, clasificarea și înregistrarea informațiilor tehnice primite.

4.26. Identificarea necesității întreprinderii de informații tehnice.

4.27. Coordonarea documentației tehnice cu departamentele tehnologice ale întreprinderii.

4,28. Organizarea consultărilor privind soluționarea anumitor probleme tehnice.

4.29. Participarea la planificarea generală a întreprinderii.

4.30. Încheierea contractelor cu organizații de proiectare și contractori pentru elaborarea estimărilor de proiectare și construcția de instalații.

4.31. Controlul construcției, instalarea echipamentelor, respectarea reglementărilor de securitate și alte reguli pentru efectuarea lucrărilor de construcție.

4.32. [Introduceți ce doriți].

5. Drepturi

Pentru îndeplinirea acestor funcții, departamentul tehnic are următoarele drepturi:

5.1. Furnizați instrucțiuni pentru operarea echipamentului.

5.2. Luă decizii cu privire la luarea de modificări la tehnologia de funcționare a echipamentelor.

5.3. Solicitați șefii diviziunilor structurale:

Respectarea standardelor prescrise de funcționare a echipamentelor;

Furnizarea în timp util a informațiilor despre defecțiunile echipamentelor;

- [scrieți ce doriți].

5.4. Efectuați reparații forțate (opriți funcționarea echipamentului) în cazul încălcării regulilor de funcționare a echipamentului.

5.5. Să încredințeze diviziunile structurale individuale ale întreprinderii cu întreținerea echipamentelor.

5.6. Șeful departamentului tehnic are dreptul să depună propuneri conducerii întreprinderii cu privire la stimulente pentru lucrătorii distinți, cu privire la impunerea de sancțiuni angajaților care încalcă disciplina producției și a muncii.

5.7. [Introduceți ce doriți].

6. Relații (conexiuni de serviciu) **

Pentru îndeplinirea funcțiilor și exercitarea drepturilor prevăzute de prezentul regulament, departamentul tehnic interacționează:

6.1. Cu departamentele tehnice ale întreprinderii pe următoarele probleme:

Primirea:

Aplicații pentru repararea echipamentelor și instalarea echipamentelor;

Informații privind respectarea regulilor prescrise pentru funcționarea echipamentului;

Explicațiile cauzelor defalcării;

- [scrieți ce doriți].

Furnizarea:

Rapoarte privind implementarea reparațiilor și ajustării echipamentelor;

Reguli și instrucțiuni pentru funcționarea echipamentului;

Notificări despre modificările aduse tehnologiei de funcționare a echipamentelor;

- [scrieți ce doriți].

6.2. Cu departamentul de protecție a muncii pe probleme:

Primirea:

Informații privind cerințele legislației privind protecția muncii;

Concluzii privind conformitatea metodologiei departamentului tehnic cu legislația privind protecția muncii și cerințele de securitate;

- [scrieți ce doriți].

Furnizarea:

Informații privind respectarea legislației privind protecția muncii;

Cereri de concluzii privind conformitatea metodologiei departamentului tehnic cu legislația privind protecția muncii și cerințele de securitate;

- [scrieți ce doriți].

6.3. Cu departamentul de organizare și remunerare pe probleme:

Primirea:

Consultanta privind legislatia muncii;

Masa de personal aprobată;

- [scrieți ce doriți].

Furnizarea:

Tabel de personal de proiectare;

- [scrieți ce doriți].

6.4. Cu departamentul de planificare și economie pe probleme:

Primirea:

Ghid de economii;

Estimări ale eficienței economice a departamentului;

- [scrieți ce doriți].

Furnizarea:

Planuri de lucru pentru instalare;

Planuri de întreținere preventivă;

Planuri de renovare;

Informații necesare pentru analiză economică activități de departament;

Alte materiale la cererea departamentului de planificare și economie;

- [scrieți ce doriți].

6.5. Cu contabilul principal la întrebări:

Primirea:

Certificate pentru anulare, vânzare de echipamente și instrumente;

Date privind alocarea fondurilor către departament;

Analiza ratei cheltuielilor;

- [scrieți ce doriți].

Furnizarea:

Lista echipamentelor și instrumentelor dezafectate;

Lista echipamentelor neutilizate de vânzare;

Certificate de reparații echipamente și scule;

Cereri de plată pentru echipamente și instrumente comandate;

- [scrieți ce doriți].

6.6. De la [numele unității structurale] pe probleme:

Primirea:

- [introduceți ceea ce doriți];

- [scrieți ce doriți].

Furnizarea:

- [introduceți ceea ce doriți];

- [scrieți ce doriți].

7. Responsabilitate

7.1. Șeful departamentului este responsabil pentru calitatea și actualitatea îndeplinirii funcțiilor prevăzute de prezentul regulament.

7.2. Șeful departamentului tehnic este responsabil personal de:

Respectarea legislației Federației Ruse în procesul de gestionare a activității departamentului;

Oferirea conducerii companiei cu informații fiabile despre activitățile departamentului;

Executarea la timp și de înaltă calitate a comenzilor conducerii întreprinderii;

- [introduceți ceea ce doriți];

- [scrieți ce doriți].

7.3. Responsabilitatea angajaților departamentului tehnic este stabilită prin fișele postului.

7.4. [Introduceți ce doriți].

Șeful unității structurale

[inițiale, prenume]

[semnătură]

[zi lună an]

De acord:

[funcționar cu care a fost convenit regulamentul]

[inițiale, prenume]

[semnătură]

[zi lună an]

Șeful departamentului juridic

[inițiale, prenume]

[semnătură]

[zi lună an]

Departamentul de producție și tehnică asigură funcționarea continuă a tuturor structurilor necesare în producție. Dispoziția specială include principalele activități, sarcini și obiective ale acestei unități.

Departamentul de control tehnic se ocupă de scopul și fundamentele organizației. Aceasta este o unitate structurală independentă, subordonată capului sau unei persoane care îl înlocuiește. În această structură are loc managementul tuturor lucrărilor la întreprindere.

Activitatea principală a ÎPT este desfășurată în conformitate cu legislația, consacrată în acte normative și juridice. De asemenea, unul dintre principalele criterii pentru gestionarea acestui departament este materialele din metodologia de management. Departamentul de producție și tehnică se ocupă de documentele și reglementările de organizare, care sunt înscrise în reglementările actuale ale fiecărei întreprinderi.

Conform ordinului semnat de șeful organizației, care trebuie să respecte legislația actuală a Federației Ruse, șefii și alți angajați sunt numiți în anumite funcții sau prin același ordin în care sunt eliberați de funcțiile lor din departament de productie, ale căror funcții sunt întotdeauna sub controlul administrării VET. Toată documentația pentru această problemă este inclus în lista principală.

Departamentul de control tehnic își desfășoară activitatea în conformitate cu planificarea pe termen lung și actuală pentru o anumită perioadă și combină măsurile convenite la rezolvarea problemelor oficiale, le discută colegial, poartă responsabilitatea personală pentru executarea la timp a îndatoririlor lor funcționale de către angajați și controlează procesul de îndeplinire a ordinelor date de șeful departamentului.

Sunt speciale descrierea postului, care sunt aprobate de șeful fiecărei organizații. Ele reglementează cerințele pentru calificări, atribuții și funcții, drepturile angajaților întreprinderii.

ÎFP trebuie să fie condus de un șef. Persoana numită în această funcție trebuie să aibă educatie inalta (profesional). Poate fi tehnic, ingineresc sau ingineresc și economic. Ai nevoie și de experiență de muncă în managementul operational în posturi specifice - managerial sau inginer. Durata minimă necesară a serviciului trebuie să fie de cel puțin 5 ani.

Șeful este supus testării preliminare în departamentul de producție. Funcțiile activității sale sunt următoarele. Șeful trebuie să poarte responsabilitatea personală pentru soluția la timp și de înaltă calitate a sarcinilor care i-au fost atribuite și, cu un anumit simț al datoriei, să conducă activitatea tuturor structurilor VET.

Departamentul de producție și tehnic este condus de un manager care îndeplinește funcția de management, care include crearea planificării, organizare corectă munca de producție, controlul asupra performanței de către angajați a îndatoririlor lor funcționale, luarea deciziilor și implementarea acestora. monitorizează personal distribuția comenzilor angajaților departamentului său și, de asemenea, invită șeful întreprinderii să facă modificări la locul de muncă dacă este necesar să ajusteze instrucțiunile în îndeplinirea îndatoririlor oficiale ale angajaților.

Într-un moment în care șeful lipsește din orice motiv, deputatul își îndeplinește funcțiile în alte cazuri, prin ordinul șefului întreprinderii, orice alt angajat responsabil poate fi numit la locul șefului din departamentul de producție și tehnică, care are dreptul să semneze documente în cadrul competenței poziția lui. VET, structura și reglementările actuale trebuie să fie aprobate de șeful întreprinderii.

 

Ar putea fi util să citiți: